開展質量月宣傳活動總結

開展質量月宣傳活動總結（精選6篇）

開展質量月宣傳活動總結 篇1

　　20xx年9月16日，根據局務辦公會部署，我局採取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業宣傳相結合的形式，將全局職工分爲四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉各選擇一箇宣傳點，在整個宣傳活動中，我局採取懸掛標語，鄉鎮廣播站，錄音機播放質量技術監督局法律、法規等，現場展示假冒僞劣商品、展板、公佈諮詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向羣衆、企業發放《貴州省計量監督管理條例》、《產品標識標註規定》、《查處食品標籤違法行爲規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質量安全監督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx餘份，現場接受羣衆、企業的諮詢15餘起，接受宣傳的羣衆達12000餘人次。

　　1、加強食品質量安全管理，防止食品安全事故的發生。爲保障人民羣衆身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產企業，11戶前店後廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

　　2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區內月餅生產企業進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產企業及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率爲57%。

　　3、組織轄區內部份企業參加培訓，向有關企業進行《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》宣貫，共有70餘家企業參加培訓、學習。

　　4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產企業8家。在檢查中未發現違規現象。

開展質量月宣傳活動總結 篇2

　　全市圍繞“抓質量水平提升促發展方式轉變”的主題，以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點，廣泛動員、充分準備，精心組織開展了多項活動，深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神，宣傳質量法律、法規，進取引導企業加強質量管理，打擊製售假冒僞劣行爲，營造了全社會重視質量，追求卓越質量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高點，收到了良好的宣傳效果。

　　一、加強領導、狠抓落實

　　爲認真開展好今年的質量月活動，努力營造人人關注質量的良好氛圍，我市成立了質量月活動領導小組，並結合實際制定下發了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案後，迅速成立了質量月活動領導小組，對質量月活動進行了周密部署，職責到人，確保各項工作落到實處。

　　二、加強宣傳，營造濃厚氛圍

　　圍繞質量月活動主題，利用報紙、廣播電視、網站等多種形式，大力宣傳質量月活動情景，質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。

　　全力推進質量興市、戰略的實施，組織我市企業申報河南省質量信用A等工業企業評價活動，進一步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會，總結講評今年全市市長質量獎評審情景，指明存在問題，安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作，做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎，實現企業從優秀到卓越的跨越發展。

　　三、開展免費培訓，提升企業基礎本事

　　針對一些社會關注的熱點產品，結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品，組織有關專家，對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動，爲20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓，提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質監局質檢機構並聯系省級培訓機構爲企業培訓質量檢驗人員，增強檢驗本事。

開展質量月宣傳活動總結 篇3

　　公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審覈及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的羣衆性質量活動，認真紮實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。

　　一、高度重視，加強領導

　　按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉爲組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導爲組長的“質量月”活動領導小組，爲“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。

　　二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

　　各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啓動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信羣發佈宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，爲“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

　　三、開展內部審覈

　　通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天，參加審覈內審員22人，共審覈了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審覈組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，並對今後的管理工作提出了改進建議。

開展質量月宣傳活動總結 篇4

　　進入“質量月”，公司進取組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量爲主題，鍛鍊自我，提高自我，爲進一步加強基層管理幹部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的本事，以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善，最終保障產品實物質量。經過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中，爲公司貢獻自我一份力量。

　　進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比，並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，並要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規範操作過程保質保量。

開展質量月宣傳活動總結 篇5

　　項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件後，及時開展“20xx年全國質量月”活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質量月”一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善，質量管理方法得到創新，項目部以“質量月”活動爲契機，充分調動各級質量管理人員和作業員工，落實“三檢制”，各項質量管理制度落實到位，質量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質量月的工程施工質量，對後續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實

　　項目部十分重視“20xx年全國質量月活動”，認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動，以科學發展觀爲統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點，圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業主、監理、EPC項目部關於質量管理有關文件精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。

　　項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效運行，小組領導在做好項目管理職責下，實施“質量月”活動分片包乾管理，趙繼明負責分宜段“質量月”活動，喻立林負責新餘市段“質量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動，安曉陽負責新餘分輸站場“質量月”活動。

　　將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定並貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。

　　二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

　　20xx年9月1日，各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會，聽取了項目部領導對質量月活動的要求，爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

　　項目部在大慶管道公司第二工程處網上發佈20xx年質量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質量管理知識，通過手機及QQ羣發送“質量月”宣傳短信，特別是要結合當前工程建設的重點，特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點，在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質量管理水平。

　　爲減少工程建設中的質量隱患，提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動，有力提高全體參建員工的質量意識。

開展質量月宣傳活動總結 篇6

　　根據公司經理部對質量管理工作的部署，我分廠開展了以“原料使用100%合格、產品製程100%受控、產品出廠100%合格”爲主題的質量月活動，在公司有關部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓、考覈和解決實際問題等形式的開展，分廠幹部員工質量意識得到較大提高，爲公司產品質量提升奠定了堅實的基礎。現將活動開展情況及獲得成果總結如下：

　　一、活動開展情況

　　爲了搞好本次質量月活動，首先公司總經理召開公司中層以上幹部會議進行活動前動員，併成立了以總經理爲組長的質量月活動領導小組，然後公司經理部、生產部和質量部聯合制定活動策劃方案，確定活動內容和進程安排，隨後，公司在院內醒目位置打出“全員參與，確保三個100%（原料使用100%合格、產品製程100%受控、產品出廠100%合格）”活動條幅，提醒每一位幹部、員工時刻牢記“質量”二字，把質量二字銘刻在心中。

　　分廠內部，首先對生產員工作了質量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“製程質量控制”內容摘要寫在白板上，讓大家學習，然後又對員工進行崗位技能培訓與考覈。同時，質檢部、生產部也分別對員工進行了操作培訓、潔淨區清洗和重產量更要重質量、確保操作規範等作業要求，如此調動了員工的學習主動性和工作積極性，員工由被動工作變爲主動工作，自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質量要求，主動改掉不良習慣並能提出對工作的改善建議。綜上所述，在公司領導的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質量月活動達到了預期目的和效果。

　　二、取得的成果

　　通過本次活動，分廠員工的質量意識有了較大的提高，從車間內部到分廠外圍的環境衛生都有了大的改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時也給生產創造了一箇的環境和良好的條件，更爲重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣、“幹壞幹好與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產品質量就在我手中，產品質量是生產出來的不是檢驗出來的。

　　通過此次活動的開展，各工段細小環節中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理，機械的`勤修勤檢，工藝的執行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高；機包工段通過培訓，突破重點、難點，地面掉糖、蠟紙損耗等現象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現象也有所改觀，目前已呈現質量與生產齊步並進喜人局面。