職工培訓總結範文(精選29篇)

職工培訓總結範文 篇1

  20xx年12月1日至4日,作爲一名新員工我參加了人教處精心準備的入所培訓。幾天來,汲取許多對工作有益的知識,也激發自己思考以前未曾關注的某些問題。

  王小民所長介紹的所情所規和組織文化、各職能部門領導及多位實驗室主任的講座,使我們清楚的瞭解聲學所的歷史、現狀和未來,同時加深對聲學所的組織理念、人才理念、服務理唸的關注,更加清楚了聲學所的各種規章制度和辦事流程。

  黃曾暘老師《激勵創新·引領未來》的科研講座講了要做到創新和引領未來不僅自己需要達到“安、專、迷”的科研境界,同時要放眼世界,充分認清世界的發展趨勢,對自己的科研目標有明確和合理的定位。

  王建軍老師《無限未來在今朝——讓青春與責任同行》的培訓,從確立職業目標和設計職業規劃兩方面做了生動和深入淺出的講解。

  最後一天是拓展訓練,團隊建設、信任背摔、荒島求生和畢業牆等項目激發我們的潛能的同時,也培養了我們的團隊精神,使我們充分認識到團隊的重要性。

  四天的培訓雖然短暫,但卻讓我收穫很多,思考很多。以下是我就如何成爲一名最優秀的員工的幾點想法。

  1、要做到眼界開闊,確立明確合理的目標。黃老師以其多年的閱歷毫無保留的講到要放眼世界,認清世界發展的格局,並結合本專業的特點,瞄準世界最需要的方向;王建軍老師在培訓課中強調要有明確的職業目標,只有目標明確纔有方向,努力纔能有的放矢;在拓展訓練中,我們組在規定的時間內沒有完成荒島求生的任務,其中最大的原因是我們的團隊沒有明確最終的目標,在開始階段被不信任和無所謂的小事耽誤了許多寶貴的時間和精力。目標指引我們前進的方向,合理的目標把我們引向正確的方向。

  2、要有理論,有計劃。目標的實現肯定不會輕而易舉,需要在遵照固有理論、規律前提下,有計劃有步驟的加以實施。在荒島求生項目中,我們小組的任務目標有三項,由於我們沒有仔細分析這三個目標的輕重緩急,沒有制定合理的行動計劃,造成我們在不緊急不重要的任務上浪費了寶貴時間,最終造成沒有在規定時間內完成任務。這是我們在今後工作中應該吸取的教訓。在目標確定、計劃部署後要勇敢而果斷的實施。

  3、要有團隊精神。在計劃的實施過程中肯定會遇到這樣、那樣的困難,在個人能力有限的情況之下,一定要依靠團隊合作,使用合力去克服困難。當然團隊精神的內涵不僅僅是“依靠”,更多的是要團隊個體能力的提高、和個體對團隊的貢獻,只有這樣才能保證整個團隊的持續發展。比如拓展訓練的畢業牆項目,如果沒有團隊的共同努力,大家是無法徒手翻越過去的。團隊精神還表現在互相信任上,在信任背摔項目中,正是出於對團隊的信任,我們纔敢於在高臺上背摔下來。團隊精神還體現在大家的互補上,在半個小時內設計隊名、對歌、口號、造型過程中,我們隊在確定的領導班子和隊名後,就開始分工協作,每個人都發揮自己的特長,最後圓滿的完成了這項任務。良好的團隊也是建立在良好的溝通基礎之上。在荒島求生項目過程中,只有我們珍珠島的人可以說話,我們負責建立起與盲人和啞人溝通的任務,只有讓大家明確自己身處的環境和每個人可以做和不可以做的事情,才能讓大家有序地工作。

  4、注意基礎、細節。基礎的厚度決定發展的高度,工作的細節決定最後的成敗。在培訓課上,王建軍老師讓我們每個人畫一棵樹,大家都很認真,畫得也很漂亮,有的在樹上畫滿了果實,有的爲樹配上了燦爛的陽光,有的樹上有小鳥築巢,有的樹腳下點綴着小草,我爲了讓樹有充足的水分,還特意讓它生長在小河邊。但是我們都忘記了大樹之所以能夠茁壯成長,是因爲有龐大的根係爲它源源不斷地提供養分。做科研工作又何嘗不是如此呢!雖然在學生時代積累了大量的基礎知識,但是這還遠遠不夠,我們還是要在工作中不斷學習、積累、夯實,爲更好地完成科研任務準備更龐大的“根系”。另外,工作過程中的’細節非常重要。我們的拓展訓練出發較早,人教處的老師特意爲我們準備了肉、蛋、奶、麪包作爲早餐,既營養又很美味,讓我們獲得充足能量的同時也非常感動。王建軍老師在培訓中也特意強調了細節,他告訴我們在工作中“不是每句對不起,都能換來沒關係”,因爲工作中不注意細節可能給單位給國家造成很大的損失,我們必須引以爲戒。

  無論是確立並實現自己的科研目標還是做一名優秀的員工都將是一段艱苦奮鬥的過程,古語有云“天下大事必做於細,天下難事必做於易。”以新員工培訓爲起點,我在以後的工作中要做到目標明確、腳踏實地、注意細節、融入團隊、力爭卓越。

職工培訓總結範文 篇2

  按照預先制定的年度培訓計劃,於x年x月舉報了電工技能培訓,此次培訓針對全體員工,培訓內容包括理論知識講解和實際操作技能實踐培訓。本次培訓旨在提高員工綜合素質和崗位技能。

  本次培訓內容包括維修電工基礎知識、用電安全知識及觸電急救、電動機基礎知識和電動機常用控制線路,其中培訓內容的理論部分在儀表工程隊的會議室進行,實踐教學部分在電氣工程隊工房進行。

  各位學員對此次培訓滿意度良好,對培訓課程針對性、實用性,教師水平、表達能力,培訓時間合理性,培訓形式滿意性,培訓組織後勤保障都給出了較高評價,在本次培訓中,學員們認爲豐富了自身的理論知識,提高了學員學習的積極性,爲實際工作提供理論依據。學員認爲本次不足之處在於學習環境、教學設備兩方面,希望下次的培訓針對這兩方面有所提高。

  總的看來,在此次培訓效果良好,基本達到預期目標,在這次培訓當中,各位學員充分發揮了主觀能動性,積極主動的學習專業技能,在這種積極的學習氛圍下,學員們憑着良好的精神狀態和善於接受新鮮事物的能力,比較好的完成了學習課程並通過了相關的測試。但在本次培訓中也存在一定的不足之處,由於學員水平參差不齊,對於教學內容的理解出現層次分化,新員工普遍表示教學內容較難理解,並且實踐部分也有待提高。

職工培訓總結範文 篇3

  20xx年塔城市三小的女工工作在市工會的領導下,在校黨委的重視和校工會的領導下,以服務學校中心工作爲指導思想,以全心全意服務女教職工爲出發點,以女教職工素質提升工程爲載體,開展了系列活動。現總結如下:

  一、深入貫徹市工會《關於開展“學、比、賽”女教職工素質提升工程活動的通知》精神,凝心聚力地策劃組織女教職工素質提升工程活動,使廣大女教職工在職業道德建設、業務水平、審美能力、生活技能等方面有了長足的提高。

  1、制定切實可行的活動方案,量化素質提升工程的內容,使活動有依託,從制度上保證了活動的順利開展。

  2、圍繞學校中心工作,設計載體,體現了女工工作的大局意識。 教學工作是學校的中心工作。如何在活動中體現服務教學中心工作的指導思想,是每位女工工作者必須面對和思考的問題。因爲隨着社會的發展,女性的主體意識越來越強,尤其在學校,女知識分子的自我價值實現意識很強烈。基於此,我們設計了課堂教學和基本功大賽、我愛家鄉塔城演講賽、等活動。充分展示了我校女教職工愛崗敬業,以教書育人爲己任的當代知識女性的風采。

  3、“讓女人學會愛自己”,組織利於女教職工身心健康的各類講座、文體活動等,展示新世紀女性風采。

  今年三八節期間組織了“讓女人學會愛自己”的心理輔導講座,

  讓女教職工能夠更好地協調工作與家庭的關係。自我與他人的關係等;組織了心繫女性-女性形象塑造系列活動之美容護膚講座,受到廣大女教職工歡迎;組織了女子羽毛球賽、乒乓球賽等各項體育活動,增強體質,增進交流。

  4、選樹典型,引領女教職工在學校中心工作中發揮積極作用。 今年,學校表彰了10名“三育人先進個人”,8名工會“文明會員”和8名工會“文明會員”她們在學校的教學、科研、管理、後勤服務等崗位積極工作,實現自我。

  二、增強服務意識,切實爲女教職工辦實事與好事。

  落實市教科文衛工會的《關於組織全系統女職工參加團體女性安康保險的通知》精神,通過會議、校園網等形式在廣大職工中廣泛宣傳,因學校財政十分緊張,採取自願原則投保,20xx年參保35餘份,參保教工紛紛感謝學校工會爲女教職工做的這件實事。

  在組織活動過程中,我們體會是必須根據年齡劃分羣體,分類組織活動內容,要瞭解不同年齡單身教工心態,有的放矢組織聯誼。

  3、關愛特困、重病、單親女教職工的生活,爲她們解困送溫暖。 每年“三八”節,年底困難職工走訪,我們都把困難女教職工列入計劃,患大病的女教職工和遭遇重大情況的女教職工適當增加補助額度。女教師於淑珍患宮頸癌已確診,目前已手術,校工會送去慰問金6000元,

  4、每二年組織一次女教職工體檢,爲女教職工健康保駕護航。 充分利用學校資源,每二年組織一次女教職工體檢。在今年體檢

  中,女教職工體檢增加了普通檢查項目即驗血、內科、外科、等總計10項。男教職工也列入體檢範圍。目前已發現疾病隱患教工3人,建議去醫保定點單位重查。發放《女性健康知識問答手冊》、《更年期保健手冊》等,使女教職工能科學、有效的應對不同時期的生理,心理狀況,保證工作、生活的順利。

  三、履行工會組織的維護職能,切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。

  總之,在女工工作中,我們還存在一些不足,如女工幹部自身素質仍需進一步提高,尤其是政策水平和理論水平;在新形勢下女工工作出現的新問題需要進一步研究。這些在今後的工作中我們將進一步努力並完善。在新一年裏,我們將發揚成績、彌補不足,開拓創新,使我們學校的女工工作再上一個新臺階。

職工培訓總結範文 篇4

  爲了切實提高員工技術業務素質,我公司根據經營形勢並結合開展“管理手冊學習”的活動要求,“以需求爲導向,以學員爲中心,以技能爲本位”狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育,基本知識學習,基本技能訓練,強化了三層培訓,即管理人員培訓,特殊工種培訓,安拆、維修人員培訓,把我公司員工技術業務素質提升到一箇新的水平。

  通過樹立“培訓是企業長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”的觀念,積極營造有利於員工培訓的良好環境。在管理人員培訓方面,辦公室每週一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學習,讓員工時時刻刻瞭解集團公司的動態,學習集團公司相關文件及各項規章制度,使每位員工能把自己的所學真正應用到工作實踐中去,按要求及時的完成集團公司下達的各項任務;每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學習,通過學習,使每位職工進一步加深了各自崗位業務知識的認識,讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯繫、相互協作,而不只是僅僅做好自己本部門的工作,通過加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一箇部門真正做到環環相扣,形成一箇緊密無間的團體。通過我們努力,在今年的管理手冊考試中,建業物資全體員工一次性全部通過考試。

  那麼,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認爲,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知衝突,使學生處於一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一箇問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,並且讓儘可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

  施工升降機的安全使用關鍵要靠司機的安全技術操作水平,一些吊籠事故也是由於個別操作人員不熟悉設備性能而未能及時避免。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,當吊籠開始失控墜落時,操作員雖明知此開關並未啓動,但其自然反應是採取斷電的方法停止吊籠下降,一時也想不出什麼有效方法,只能眼睜睜地看着吊籠墜落至地。這種情況說明,操作員並不瞭解電磁製動器是常閉式,在斷電時才能起到制動作用,而此時升降旋鈕並未轉至“上升”或“下降”的位置通電,採取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設備性能,操作經驗豐富,情況判斷準確,那麼可能就會擺脫危機。因此,施工升降機操作員要經過專門的培訓學習,經考覈發證後方可上崗作業。每位施工升降機司機上崗前,我們都通過與建設廳下屬的培訓機構進行合作,對體檢合格人員進行培訓,培訓合格取得建築施工特種作業操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書後准予上崗。在日常工作中,我們採取多種方式對操作人員進行培訓,在維修基地,我們定期組織相關技術專家通過PPT形式讓操作人員掌握相關理論知識,在項目部,我們不定期組織技術人員對施工升降機司機進行實際操作培訓,力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員。

  施工升降機爲人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊負責,並必須由經過專業培訓,取得施工升降機維修操作證的專業人員進行操作和維修。我們通過與建設廳合作對安拆人員進行崗前培訓,培訓合格取得建築施工。

  特種作業操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工)。在日常工作中,我們定期對安拆,維修人員以PPT的形式進行培訓,並且安排有經驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧。

  這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹,然後x總還特地講了整合營銷傳播的內容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的整合營銷傳播方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

  沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

  通過一系列培訓,全面提升了管理人員的能力,提升了技術人員的操作水平,加強了對企業文化的認識。今後,我們要進一步總結培訓工作經驗,完善培訓制度,使學習活動經常化、制度化,樹立良好企業形象,爲客戶提供更加優質的服務。

  教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行爲,課堂教學中表現爲過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時瞭解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注。

  公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人,實際培訓15984人次,完成計劃的104。5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次,特種作業取證培訓2796人次,崗位培訓1892人,技能大賽10個工種1120人,專業技術人員繼續教育培訓181人,區(科)級幹部培訓90人,班組長培訓 338人,安全管理人員培訓94人。開展了綜採維修電工、礦井維修電工、採掘電鉗工、採煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作,共61人蔘加考評。

職工培訓總結範文 篇5

  職工培訓是企業對人力資本的投資,企業真正重視職工培訓,對企業、對職工將會是一箇雙贏的選擇,然而要讓培訓真正發揮到雙贏的作用,就目前的培訓情況來看還有很大的差距,下面結合X公司全年培訓工作做以下總結:

  一、20xx年度培訓工作概況

  截至20xx年12月XX日,X公司培訓完成情況如下表所示:

  20xx年度計劃內未完成培訓分別爲:《合同管理》,原因一是:工作任務緊,不能集中授課培訓;原因二是:公司所處地區的培訓機構不能滿足我們的培訓計劃要求。

  二、培訓工作分析

  (一)取得的成績

  與20xx年相比,X公司培訓工作不僅在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓的人次等方面都有一定的增長,特別是各部門根據實際情況及現場施工進展情況臨時增加了很多培訓。培訓而且培訓的

  參加率,考試合格率也有很大提高。工人蔘加培訓的積極性有很大的提高,而且在培訓過程中,工人積極主動向培訓教師請教工作中遇到的實際問題。

  (二)培訓工作中存在的不足

  1、員工接受培訓的意識薄弱。其中體現在管理人員參加培訓的積極性不高,形成了“參加不參加都無所謂”的局面。年度培訓總結2、公司教育培訓的覆蓋面不夠,管理層員工接受教育培訓次數少,需要在2019年去大力改善。

  3、培訓形式缺乏創新。大多培訓教師採用“你說我聽,課後考試“的傳統培訓模式,這種老化的方式導致參加培訓的職工對培訓缺乏興趣很難取得很好效果。

  4、職工培訓授課者的選擇缺乏創新。工人的學歷、知識水平有限,培訓教師所傳達的專業知識,工人難以理解。

  (三)培訓工作改進建議

  1、職工培訓的觀念要創新。我們必須轉變職工培訓是浪費人力物力財力的觀念,而要樹立起職工培訓是企業獲得長期綜合收益的行爲,是員工不斷提高專業知識水平重要途徑的觀念。

  2、職工培訓計劃要有全面性。既要考慮施工的需要,又要考慮管理人員不斷提高知識水平的需要,制定全面的、系統的培訓計劃。

  3、職工培訓的模式要創新,不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。在職工培訓方式上,要體現出層次性、多樣性,要拉開梯度,採用不同性質的、不同水平的培訓。要靈活、生動、活潑,易於被職工接受。要緊密聯繫實際,形成雙方良性互動。例如:可以在上課期間讓員工提出工作中遇到的實際問題,從而進行共同探討解決。

  4、職工培訓授課者的選擇要創新。對於生產工人培訓師的選擇要合理。選專業技能水平及表達能力較強的班組長或普通員工擔任培訓師有以下幾個方面的優勢:他們要擔任培訓教師,就會自覺學習相關知識,本身是一種“培訓”的方式;其次他們在培訓自己的同事,更能保證培訓內容與工作有關,再次他們相對通俗的表達讓工人更容易理解;最後有利於增強班組的凝聚力。

職工培訓總結範文 篇6

  1、尋找培訓技術支撐的重要性:培訓應該有實效,切實爲企業解決問題,提高企業的競爭力,才能得到企業的歡迎與長期的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術後盾纔是上策。中標後,再次與xx公司合作,開設現代企業員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業實際需求,對企業員工進行職業技能、職業素養、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,爲企業實實在在解決問題,提升企業效益。

  2、搭建培訓課程展示的交流平臺:好的東西也需要宣傳與展示,讓企業知道我們這個學校,瞭解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的綜合素質培訓項目,很好的爲學校的企業職工培訓開設了一箇展示與交流的窗口,該項目開設的形式豐富的職業心態、職業禮儀等課程爲企業培訓負責人有了一箇事先瞭解的過程,培訓合作建立在相互瞭解與信任的基礎上,是件愉快的事情。

  3、做好詳細的企業現狀的調查工作:企業職工培訓要切實爲企業解決問題,培訓前做好企業的調查瞭解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。爲此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細瞭解企業的情況與職工的困難,象x公司底下有許多箇分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。

  4、提供豐富多彩的互動的培訓方式:培訓的效果與培訓的形式也有很大的關係,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與遊戲爲主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導爲,通過活動讓學員自發地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收穫很大。

  5、做好培訓後的善後服務工作:爲使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態,發揮培訓時所學的知識,真正做到學以致用,培訓結束後,我們都會爲企業提出合理的監督管理方案,並定時到企業回訪,做現場指導,這個做法大大提高了培訓的效果,企業領導也非常感謝我們的服務。

  以上是本年度所做工作的一些回顧,在以後的工作中好的方面要保持並在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導並向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。

職工培訓總結範文 篇7

  我院教職工暑期集中培訓已經圓滿結束。相信大家和我一樣,通過此次培訓會有很多新的收穫,對日後的工作也會有新的思索,新的設想。

  學習是爲了進步,爲了改變,爲了取得更大的成功。集中培訓更是能夠強化我們這個團隊的思想與認識,使我們高度統一起來,以更大的熱情和力量去迎接新的挑戰。

  我們學院成立至今本身就是一箇不斷探索,不斷髮展上升的歷程。從我個人而言,留校做學生工作已有三年時間,這三年也是我不斷成長進步的重要階段。剛剛走上工作崗位時,只有年輕這一最大的資本,因爲年輕所以更具熱情,也更易於和學生溝通,但年輕也有最大的缺陷,那就是工作經驗不足。好在經驗不是與生俱來,擺在自己面年前的道路只有一條,那就是學中做做中學,向勤奮要成績,向細心求收穫。領導的支持,前輩的幫助,使我信心滿懷地走到了今天,在一些新同事面前也榮幸地進入老同志行列了。

  我們隊伍在不斷壯大,我們的明天必將輝煌,但是我們的工作必須科學嚴謹一絲不苟地開展。學生工作繁瑣細小,看似簡單卻奧妙無窮,收穫可以在不經意間實現,危險也許就在疏忽時釀成。只要對學生有益的我們都應該去做,只要對工作有利的我們都可以嘗試。我們所做的一切都是爲了培養教育學生,爲了學生的成長成才我們應當敢於付出有益的一切。對上級文件精神的深刻領會,對各級領導指示的認真貫徹執行,對先進模範心得經驗的悉心揣摩,無疑都是我們取得成功不可或缺的重要保障。

  本次培訓爲我們的思想補充了豐富的營養,提供了重要的理論和方法支持,讓我們以此爲重要契機,更加明確工作方向,更加增強必勝信心,爲了廣大學生的成長成才,爲了我們新圓明更加美好的明天而不懈奮鬥。

職工培訓總結範文 篇8

  七個多月以來,在僑辦的正確領導下,我嚴格要求自己,不斷加強理論學習,認真履行職責,勤奮工作,遵紀守法,恪盡職守,圓滿地完成了各項工作任務。現將本人在泰國這段時間的主要工作情況總結匯報如下:

  我所處的xx學校是本地區唯一一所把華文教育作爲特色的泰文學校。從中文教師的數量以及每週開課數量可以看出學校對於中文的重視,連泰國本土教師在內共12位中文教師。不過華文僅僅是作爲特色出現的,是一門副課。通過親身體驗,我發現泰國學校特別重視學生的體驗與參與意識,以培養學生的能力爲教育目的。因此在教學活動中安排活動較多,並且這些活動帶有很強的教育目的,同時也爲學生提供了展示自我的舞臺。泰國人對這些活動的重視程度和事無鉅細的認真態度給我留下了深刻的影響。我的主要工作是六年級的漢語教學。一週課時包括每週一次的興趣課共16節。學校對中文教師的任務要求是教會學生一些常用詞,常用句的讀和寫就可以。中文老師泰語基礎不足,再加上學生中文基礎不足,所以對課文講解沒有過多要求。除正常的漢語課之外,學校還設置了興趣課。每個老師都承擔着興趣活動課。活動課門類齊全,五花八門。中文老師開設的興趣課主要是和中國特色文化有關。如書法、中國結、古箏,唱歌等。我和另一位老師主要負責書法教學。

  一、克服困難精心備課、認真上課。

  我來到泰國後,迅速走上工作崗位,由於語言不通,我只能在備課的時候提前用漢語標註好的意思,在上課的過程中通過漢語、身體語言進行教學。爲了解決語言的難關,我通過各種途徑學習,向身邊的其他老師請教,去教堂學習,網上自學,通過一段時間的學習,我的水平有了長足的進步,基本上可以滿足教學的需要。我根據當地學生特點積極探索、熟悉教材,針對教學內容,制定合理的實施方案。做到備課不僅要備教材、備內容,更重要的是備學生、備教法。做到因材施教,根據教材特點和學生實際,選擇學生樂意接受的,切合學生實際的教學方法。努力激發學生學習漢語的興趣,使學生們在短時間內快速提高漢語水平。我自己通過這段時間的教學,自身素質也有了很大的提高,可謂教學相長。另外,我始終堅持想方設法上好每一堂課,確保課堂教學質量。我堅信:教無定法,貴在得法。只要我善於針對學生的特點,抓住教材的特色,發揮自己的特長,就一定能夠探索出一條更加有效之路。

  二、組織學生參加各種中文活動

  除完成本職工作外,我還配合所在學校組織和參與了與漢語相關的各種活動,如漢語營活動中我承擔了漢語書法教學工作,通過書法的教學和演示宣傳中國文化。每逢重大節日,我都都鼓勵和指導學生進行中文活動,如輔導學生漢語口語,受到學生和老師的歡迎,有些學生的中文水平也有了明顯的提高,同時也把我中國的文化傳播給了泰國的學生們。在各種活動期間積極向泰國人民傳播博大精深的中華文明;將祖國的文化帶給泰國的人民,讓他們瞭解中國,瞭解中國文化。

  三、積極宣講山西

  學校在給老師們佈置教學任務的時候,除了正常的教學之外,每個年級還有一些額外的要求。如六年級要給學生介紹一些中國的地理知識和人文風情。在上課的時候,我就結合山西的情況,以及發放的資料重點進行了展示和講解。學生對這些資料和影像資料產生了很大的興趣。對於外面的未知世界有了探究的渴望。

  由於我始終以勤奮努力,喫苦耐勞作爲一種精神理念,以踏踏實實地作,認真完成教學任務爲己任,以敬業、執着、認真的作風全身心地投入工作之中,認真備課,嚴謹從教,因此,受到學校的充分肯定。這段時間的體驗使我們對泰國有了一定的瞭解,對泰國的教育體制有了一定體會,在今後的回國工作中我會更加努力,精心上好每節課,輔導好每個孩子,爲中國教育事業的發展貢獻自己的一份力量!

職工培訓總結範文 篇9

  在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不捨中敲響了結尾的鐘聲。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裏留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然於紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完後心中所想所獲能表達出來。

  面對各種壓力的我們,要學會正視現實,要學會自我調節,要變壓力爲動力,不要因爲一時的挫折而一蹶不振,失去前進的信心和勇氣,因爲我們的本職工作在提醒我們,教育需要的是心理健康的老師,需要的是積極向上的老師,需要的是知識淵博的老師,需要的是業務精湛的老師,所以我們應該從以下幾個方面入手:

  一、加強個人師德修養。

  萬事德爲先,教師首先就應該知曉身正爲範。教師的一言一行在潛移默化地影響着你的學生,教師是一箇冒險甚至危險的職業。偉大和罪人都可能在他的手中形成。因此,教師必須如履薄冰,盡最大努力讓自己和自己的學生走向崇高。在高尚的師德影響下,培養一批批最美最豔的花朵。

  二、要建立和諧的人際關係。

  良好的人際關係,對於工作的開展十分有利,爲人師,更要開朗,大度,心胸要開闊,要學會剋制,忍讓,尊重他人,肯定他人的長處,來彌補自己的短處,所謂人無完人嘛!

  三、學會與學生交往,成爲學生最喜愛的老師

  要平等看待每一箇孩子,要把真誠希望留給所有的孩子,每天都要把最燦爛的陽光灑給孩子,不要吝嗇自己的表揚,要做孩子們的好朋友,好老師。

  教師可以利用的時間與空間決定了教師是一箇幸福的人。讓自己不爲浮華而擾,不爲名利而憂,不爲流行而感,讓我們做新時代最有內涵的老師吧!

職工培訓總結範文 篇10

  X年8月3日至9月30日,我參加了國家教育部在電子科技大學舉辦的中等職業學校《電子電器應用與維修》專業骨幹教師了國家級培訓。

  感謝學校領導給我這個寶貴的學習機會,感謝國家對中職教育的大力扶持,在電子科技大學爲期兩個月的培訓時間裏,能和來自全國各地的同行精英們在一起學習和交流,能得到名校名師的諄諄教誨,聆聽了專家精闢的講座,學習了名師的教學方法,觀摩了同行精彩的課堂教學,參觀了重點職業的示範學校、著名企業,對於我來說,確實是一箇非常難得的機會。通過這次的培訓學習,我更加全面地瞭解了本專業的前沿知識,吸收了各兄弟學校成功的辦學經驗,更新了自己的教學觀念,開闊了自己的眼界,受益非淺,也有理論上的提高,既有知識上的積澱,也有教學技藝的增長,我順利完成了學業,拿到了《中等職業學校專業骨幹教師國家級培訓結業證書》。這些將會是我一生受益的寶貴經歷和財富,它也將會是我日後教學工作中不斷前進和提高的墊腳石。現將兩個月來的學習總結如下。

  一、骨幹教師國家級班培訓學習雖然已經結束了,但靜思通過此次培訓,我更進一步瞭解和掌握中職學校的發展方向和培養目標,領略了現代企業的管理理念和企業文化,領略到電子科大名校、名師的風采。電子科技大學是我國211工程重點大學,其電子專業在全國處於領先地位,曾參與了嫦娥一號至神舟七號、殲十等國家重點項目的開發研製工作。電子科技大學的主管領導對這次培訓非常重視,明確要求做到

  “嚴密組織實施、嚴格培訓質量,提供優質服務”,組織專家、知名教授反覆研究探討培訓方案,明確培養需求,使整體培訓方案合理、針對性強。學校爲我配備了最強的師資,如電子科大本校的楊忠孝、鄧興成、劉布民等高素質的知名專家、教授,四川師範大學的李盛聰、範春林、張建瓊,四川交通學院的汽車電子工程師徐長明等專家來擔任教學工作,名師的精心指導、淵博的專業知識、精湛的技能培訓和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。

  二、設置的課程在內容和形式上非常合理,我在這次知識海洋的暢遊中,反覆吸收養份,在職業教育理念、專業知識、職業技能方面都收穫巨大。此次的培訓主要包括教學理論、專業知識、實踐技能、企業教育及綜合研修提高等五大模塊。

  1、職業教育理論和教學方法的收穫

  在開學的第一天,學校領導曾院長就做了有關職業教育發展形勢的精彩講座。從講座中,我深切感受到了國家現在對職業教育的重視程度,真切感受到了國家職業教育大發展的春天已經來臨。我深受鼓舞,也倍加珍惜這次學習機會。

  此後,我係統學習了“現代教育理論”、“教育制度的改革與政策研究”、“多媒體在教學中的應用”、“現代教育技術”、“教育心理學”、“教育法”、“德國職業教育體系”等課程。通過這些課程的學習,我不僅進一步瞭解和熟悉了有關職業教育的理論、教學方法,開了眼界,觀念上得到更新,而且還具體的熟練掌握了使用PPT和FLASH製作課件,學會了熟練的使用多媒體教學平臺,我製作的課件《分析電路圖》獲得教授和學員們的一致好評。通過此次培訓,使我對我國的職教政策、法規及職教發展的現狀有了更全面的瞭解。我相信,這些理論和方法將會在我今後的職業教學工作中起着重要的指導和幫助作用。

  2、專業知識的理論學習和實踐技能學習的收穫

  在專業理論和技能方面,我學習了“單片機的原理和應用”、“單片機的開發與實踐”、“電子系統綜合設計”、“EDA技術”、“平板電視技術”、“數字電視和機頂盒”、“虛擬仿真實驗技術”、“激光視盤和激光刻錄技術”、“數碼設備及維修技術實踐”、“彩色電視機的維修實踐”、“網絡信息查詢與信息檢索”、“計算機操作與網絡安全”、“汽車電子技術”等課程。我參觀並使用了國內最先進的電子實驗室,使自己的專業知識得到了更新和提高。在專業知識的海洋中,我努力吸取每一滴養份,勤奮的享受着這知識的盛宴。專業知識的廣與深,讓我深感以前知識的不足和老化,我感到興奮,也感到喫力,我除了天天堅持認真聽課,做筆記,勤問勤動手外,還經常在教室學習到深夜(因爲教室裏纔有電腦)。在學習中,我爲楊忠孝、鄧興成、劉布民等老師的淵博的專業知識所折服,對他們高深的專業素養和高度的教書育人的敬業精神讚歎不已。在他們身上,治學的嚴謹和誨人不倦的精神竟然結合得那麼完美,我真切感受到了名師的風采,這些都會成爲今後我學習的楷模。

  3、企業實踐與能力拓展中的收穫

  在培訓期間,學院組織我去到國家信息安全基地、前鋒集團、三方電器、焊研科技、長虹集團等大型企業進行參觀、崗位實踐,這些企業都是四川省的大企業,我參觀了這些企業的生產流水線,瞭解了這些企業的企業文化,聽取了有關企業管理、經營策略及企業文化等方面的講座,並親身體驗了現代企業的生產過程和生產工藝,瞭解了企業的產業情況及現代企業人才需求和培養的方法,探討了學生就業、擇業及創業的狀況,的確開了眼界,也真實感受了生產企業與職業教育的緊密聯繫、職業教育機構與企業間共同面臨的職業培訓新任務,爲今後回到學校向學生開展就業指導有着非常重要的意義。

  4、綜合研修過程中的收穫

  學習期間上交三千字以上的教學論文寫作、四學時以上自制教學課件製作、上臺試講、電子綜合設計實踐實訓作品等等,這些既是壓力,也是動力。我在完成這些任務的過程中,非常認真,也非常努力,所以,這個過程既辛苦,收穫又最大,能力的提高也最快,本期參加培訓的學員來自全國各地,其中大部分是各所中職學校的學科帶頭人,部分還是領導,大家對職業教育都有相當的瞭解,爲此,電子科大特意安排了幾次學員在教研交流會上,專家教授們、全國各地的學員們都踊躍發言,通過互相交流,探討了國家職業教育發展前景,職業教育在各地的現狀,職業學校目前面臨的新問題的難題、電子專業發展的方向及探索職業教育改革的成功過程中取得的新經驗等等,爲今後回校開展電子專業的課程改革提供了有益的借鑑。思想在碰撞中產生出許多的火花,我既學習到了新經驗,以後工作中可以借鑑,又增強了克服困難的決心。

  三、拓展訓練活動終生難忘。

  學院還組織我開展了爲期兩天的野外拓展訓練活動,我對野外拓展訓練更是印象深刻,感悟至深。通過“天梯”、“斷橋”、“孤島求援”、“求生”“電網”等訓練,我所在的《亮劍》團隊最快完成任務。拓展訓練不但磨練了我的意志,更培養了團隊意識和協作精神,獲取了電子科技大學科技園人力資源開發公司頒發的《挑戰自我

  熔鍊團隊》優秀證書,這將是我受益終身的財富,我會把在這次活動中培養起來的團隊意識和協作理念帶到日常工作中去,使我在以後的工作中更具集體意識,工作更協調,爭取更優異的成績。

  四、班主任的服務意識和素質

  此次培訓學院的領導和老師對我的學習和生活非常關心,尤其是兩位班主任黎老師和齊老師工作盡心盡責,對我的關懷真可謂是無微不至,對成都的學習留下了一箇美好的印象。每次出外參觀,班主任都會跟隨前往,沿途熱情介紹風土人情、提醒注意事項。就連學員購買成都公共汽車乘車卡這些小事,班主任也熱心給我辦理。兩位班主任老師那種對工作充滿激情,對人懷有愛心的工作境界和人生境界將永遠激勵我熱愛工作、熱愛生活。他們爲我今後當好班主任樹立了一箇光輝的榜樣。

  雖然只有短短二個月時間,但是帶給與我們的啓發和經驗卻是一筆永久的精神財富是打開陳舊思想,釋放無限思緒的鑰匙,它讓我知道我知識面和技能存在很多不足,今天開始我們的心中永遠亮起一盞明燈,指引我更加努力去探索,培訓沒有真正的畢業證,因爲今天的結束就是明天努力的新起點。

職工培訓總結範文 篇11

  蘇赫姆林斯基曾指出:“學生到學校來不僅是學習,而且是來生活,他們要在這裏獲得知識,尋找友誼,學會生活,形成個性。”因此,作爲班主任,首先要組建和培養一箇好的班集體,讓每一位學生都在這個集體中快樂地度過每一天,每天能快樂充實、有所收穫。下面,我就把本學期的德育工作做如下總結:

  首先,在班幹部隊伍的建設方面。

  我認爲,榜樣的力量是無窮的。而班幹部是旗幟,是班級的領路人。因此,平時比較注重班幹部“榜樣”的樹立與完善,嚴格要求班幹部以實際行爲來影響學生,用具體的形象給學生樹立榜樣。這對學生有巨大的感染力、吸引力和鼓舞力。雖然班主任的榜樣作用是最有震撼力的,但也是受時空的限制的。而好的班幹部可使我事半功倍,班幹部是我的得力助手,使我在與不在一箇樣。所以,發揮班幹部的模範帶頭作用也是行之有效的方法。挑選一批嚴於律己的班幹部,充分發揮他們的管理能力和榜樣作用,這既減輕了老師的負擔,又進一步培養了他們的管理能力,促進良好班風的形成。孫婉婷、張運元就是這樣以身作則的班級幹部,而且責任心強,組織能力不斷提高,同學們都很佩服他們。

  我認爲,正確對待問題生的逆反心理,是教育成敗的關鍵。每當教師談到學生“逆反”“不聽話”,就會產生該生是釘子,是令人頭疼,棘手的差生的念頭。但我認爲逆反心理有他積極的一面。其一,有些逆反的言語和行爲能不斷地改進我的工作和管理的方法。其二,有些逆反的行爲有助於完善班規班紀,使得制度更具可信度和可行性。同時要幫助學生認識本身的優勢和不足,並提出一定的措施,發揚優勢,克服不足。這樣就很容易和他們溝通,取得他們的信任,漸漸地調整好他們的心態。這有助於良好班風的形成。

  再次,在培養學生自身“修養”“能力”方面。

  我在抓學生學習的時候,也不敢忽視非智力因素對學生學習的影響。天生我材必有用,每個人都是一塊料子。成功者與落泊者,並非命運使然,兩者之區別,在於人的勤奮及其潛力是否充分挖掘。在教育實踐中,我利用每兩週一次的班會課,以主題班會的形式,以“友誼永存”、“珍惜每一分錢,讓班級充滿勤儉的風尚”、“勤奮是成功的基礎”等主題,從學生自身的立場出發展開討論,加強教育,幫助他們克服“拜金主義,重利忘義,忽視爲人民服務的崇高品德的培養”等不良行爲,端正個人需要與社會需要的關係,淨化自己的心靈,陶冶情操。幫助學生充分認識自己在非智力因素中的潛能,並將這一認識轉化成學習的精神動力,增強學習的自信心,從而搞好學習和品行。平時,我還經常地單獨和學生談心,瞭解其內心世界,注意發掘學生身上的閃光點,適當地給予表揚和肯定。在提高其認識、誘發其情感的基礎上指導其行爲,使學生將責任感內化爲自己的要求之後,再外化爲自己的道德行爲。

  最後,在學生與科任教師之間架橋樑方面。

  平時,我還比較注重和其他科任教師密切配合,瞭解本班學生學習各科情況,並把本班同學的情況介紹給每一位科任教師,使科任教師對被介紹的同學做到心中有數,在教學過程中自然流露出對這些學生的關心、愛護、期待和信任。學生有了這些“暗示”,會從內心產生一種被關懷被信任的喜悅感和幸福感,從而愉快地接受教師的教育,配合教師的教學,提高學習的興趣,增強學習的自信心,從而搞好學習和培養良好的品行。並掀起學習的熱潮,完美自我形象、班級形象。

職工培訓總結範文 篇12

  今年有幸參加20xx年中職教師教學能力提高遠程培訓,通過培訓,讓我們教師有了一箇互相交流、互相學習,取長補短、增進友誼的平臺;使我的教育教學水平、專業技術能力有了很大的提高,從中也學到了新的知識、新的技能以及新的職業教育理念,讓我深深的感覺到:教師不僅要具備高尚的師德、淵博的學識,還要培養不斷學習不斷創新的意識,這是我們從事教育教學工作的基礎,而更重要的是使我開闊了眼界,對我目前和以後的教學工作會有很大的幫助且體會較深,現總結如下:

  一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養

  通過研修學習,我認爲要想駕馭新課程理念指導下的課堂,教師不僅要具備高尚的師德,還要有淵博的學識,必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養,這是我們從事教育教學工作的基礎。要以這次遠程研修培訓爲契機,繼續加強自身的學習和提高,利用各種形式廣泛收集課程資源信息,認真向課程專家團隊和同行學習,不斷充實提高自己的專業能力和業務素質,以勝任自己的教育教學工作。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一箇有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學生。就必須提高自己的個人素質。一箇素質好的老師,講講課再差也差不到哪去。一箇素質差的老師,講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學生,激發學生的學習興趣。只有提高了自己的文學修養,才能講出生動的一課。這樣的語言讓我知道如何成爲一名優秀的教師。首先一點是必須要多讀書,讀好書。兩每天要閱讀有關自己學科內容的書,同時要多讀課外的讀物來豐富自己的知識。通過多讀書來提高自己各方面的素質。努力讓自己成爲一名優秀的語文教師。

  二、嘗試多種教學方法,改變課堂,創造多彩課堂

  教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學方面,一箇優秀的教師不會上課單一。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學生。讓學生喜歡上語文課,從而在各個方面提高自己的語文水平,一堂課下來,教師一定要明白在教學生生麼,學生髮展了沒有,改變了沒有,學生走出教室與走進教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關注學生,關注學生能學會什麼,是否發展了。這也就要求我們的教學是面向全體的教學,我們的教學鼻血要採用更多的學習方法、教學方法,這裏說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,而是要。看課堂有沒有深度,好的課堂應是有生成感,推進感的課堂,教師不僅僅準備給學生什麼樣的挑戰,好要看學生能提升什麼,突破什麼?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的。老的教學方面已經不能適應新的社會的需求了。同時也不可能滿足我們新一代的學生了。所以作爲當代的老師不能只滿足目前的狀態。應該從現在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下,改變教學方方法。不能只是單純的像以前那種教學的方法,我教你學。也不管學生會不會。現在要多學習。

  三、教師要學會終身學習

  新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續發展。學習不僅僅只專業方面,要擴充到各個領域,不斷地提升自身的修養和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作爲自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過總結經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最後,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時瞭解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  總之,通過這次培訓,我學到了許多教育教學的新理念新思想,在與衆多名師的交流中,收穫了許多好的教學經驗,同時也增長了我的見識,開闊了我的視野,我將用這些新的理念和方法指導我以後的教育教學工作,充分培養學生的探索和創新精神,讓自己的教學工作再上一個新的臺階!

職工培訓總結範文 篇13

  本年度我園工會全面落實上級教育工會的指導思想,在園領導的高度重視下,充分發揮了工會組織的優勢。現將我園的工會工作情況總結如下:

  一、加強教職工的思想政治工作,提高教師的思想認知水平

  工會爲加強社會主義精神文明建設,樹立爲人民服務的思想,積極開展宣傳教育活動。在園領導的組織領導下,深入學習《公民道德實施綱要》等,以社會公德、職業道德、家庭美德建設爲重點,提高教師的師德修養和奉獻精神,並開展了一系列的活動:如普法測試,深化教師的法制意識。廣大教師自覺地遵紀守法,維護社會公德,在社會主義精神文明建設中起到了表率作用。

  二、充分發揮工會組織民主監督的權利,做好民主管理工作

  工會是教職工參與幼兒園民主管理和民主監督的主要形式,是依靠教職工辦好幼兒園的重要途徑,爲此,園領導能爲教師非常重視教職工代表大會的意見和建議,只要事關幼兒園發展的重大決策及教職工切身利益的重大問題,都提交教職工代表大會討論。本年度教職工代表大會聽取審議了園內發展規劃、辦園思想、園務工作計劃,園長述職報告等,並按時對領導幹部進行了民主評議工作,真正做到民主、公正。

  三、推進校務公開,促進幼兒園發展

  在園領導的帶領下,教職工代表大會通過多種形式及時向教職工和社會公佈園內重大活動,並通過校務公開宣傳欄,隨時向師生及家長公佈幼兒園收費標準、招生情況、財務收支情況、考覈、評優、住房補貼等信息,並將羣衆的建議及時反饋給園行政,保證了校務公開工作的有效性。

  四、爲教職工辦實事、辦好事!

  維護教職工的合法權益,將工作落到實處,如在園領導的帶領下,民主討論節日活動安排,教職工物質、文化、娛樂生活,並配合工會做好退休教師的安撫、慰問工作。,

  五、積極配合工會參加各種活動

  在行政領導的支持下,在維護教職工利益的同時,教職工代表大會注意關心教職工身體健康,如:“三八”節組織教師座談,五月份部分職工進行健美操訓練,在“六一”期間向全體家長和幼兒展示得到了好評

  六、進行教職工代表大會改選

  適逢今年我園第3屆教職工代表大會改選,我園嚴格按照《教職工代表大會實施細則》,制定換屆工作計劃、時間、步驟。經過全體教職工的熱心支持,在教職工代表大會改選會議上通過了園長工作、財務工作、上級教職工代表大會工作、本屆教職工代表大會籌備工作、提案徵集、處理等報告,併成功選出名教職工代表大會代表。

  在各爲教師的支持下,我園20__年的教職工代表大會充分發揮教職工的積極性、創造力,使教職工代表大會起到了黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶作用。

職工培訓總結範文 篇14

  從事房地產行業,這是我第一次參加系統的培訓,很高興有這樣的一箇成長的機會。而通過此次培訓,我覺得自己跟這個行業拉近了很大的一箇距離,同時也學到很多道理,總結一下有以下幾點:

  一、目標。公司有大的目標,有詳細的規劃。作爲我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,成爲公司需要的人才,才能跟上公司大的發展。

  二、找準心態:生活中,心態積極的人,會把突如其來的變故當做是對自己潛能的一次挑戰,他會信心百倍的去思考,去分析,尋求最佳的解決方案,而消極心態的人,則是一味的抱怨,向身邊的每一個人訴說遇到如此糟糕的事情,卻不肯用一分心思去想辦法。而對於工作,一箇人的職業心態,決定了他的能與不能,成與不成,所以,只要我們都找準自己的心態,以積極的態度投入到工作中去,就能與企業共同成長,共同發展!

  三、建立企業團隊精神:談到團隊精神的重要性,首先我們應該知道什麼是團隊精神,對此,可謂是衆說紛紜,就我理解:團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進,就如航行於大海的鉅艦,有智慧艦長的正確指揮,有勇敢船員的協同配合,在這艘鉅艦上每一個人都發揮着重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一箇成功的企業,只要具備這種精神,就能在激勵的竟爭中長盛不衰。

  四、提高自身素質:一箇人的素質修養,從外在的行爲談吐,待人接物的方式態度可以感覺出不同,優雅大方、自然的氣質會給人一種舒適,親切,隨和的感覺。還有一名諺語:“近朱者赤,近墨者黑”很有道理的,可以常常接觸一些素質較高的人,從而養成從別人身上尋找優點,學習優點,你就會不知不覺得提高了自身的素質。

  這次的培訓雖然結束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業。感謝公司提供的培訓機會!

職工培訓總結範文 篇15

  滿懷着對青春的美麗憧憬和對未來的美好暢想,我們有幸加入了中國鐵路設計集團有限公司。從20__年7月10日開始,我們189名新員工參加了爲期7天的中國鐵設20__年度新員工崗前培訓班。這次培訓內容主要通過集中授課、自我展示、分組交流、技術講座、經驗分享、效果評價等方面向我們介紹了集團公司不平凡的發展歷程,解讀了集團公司的文化和制度。

  感觸最爲深刻的是團委吳夢芹書記題爲”我與中國鐵設同成長”的授課。當初次看到大屏幕上中國鐵設前輩泛黃的舊照合影時,我心頭微微觸動,不禁想起了從1953年起的那個年代,各位前輩們爲發展國家的鐵路事業、壯大中國鐵設的業務實力而攻堅克難、默默奉獻,才使得當今的集團公司如鐵路60年源遠流長風雨兼程,像車站60年車水馬龍承載乾坤。作爲90後的我們,應該更加珍惜現在來之不易的今天,爲集團公司的不斷髮展和壯大貢獻出自己的力量。

  在”中國鐵設十三五總體發展規劃”的授課中,我深入瞭解到集團公司在20__—20__年間的發展期望和願景。通過對比”十二五”的發展概要和分析”十三五”面臨的形勢,我認識到集團公司的綜合實力得到顯著提升、科技創新成果豐碩,同時,世界經濟的曲折復甦與國內經濟發展方式的轉變,促使集團公司大膽突破思維侷限、主動調整發展方式,建立與業務發展要求相匹配的生產經營模式。

  集團公司不僅從宏觀層面爲我們介紹企業文化和發展戰略,還在技術和業務層面爲我們講解鐵路工程勘察設計的標準、相關專業知識及其在集團公司勘察設計生產鏈條中的位置和功能。全國勘察設計大師、集團公司副總工程師蔣先國前輩爲我們展開的”鐵路工程‘四電’專業技術講座”,讓電氣專業的我突破了在學校裏學到的理論知識,從四電專業的功能與特徵、環境對四電設施的影響、系統設計、牽引供電系統發展動態等方面對四電專業有了更深刻、更清晰的工程認識。在泥濘上留下的腳印越深刻,在艱苦中獲得的收穫最動人。大師刻苦鑽研、求真務實的精神,深深地激勵了我要更加踏實地投入到即將步入的工作之中,要謙虛勤奮,要吸收前輩們優秀的專業經驗,不斷豐富跟自己工作密切相關的知識。

  在”財務報銷與管理”的授課中,領導爲我們周密地介紹了財務部的職責範圍與制度;在與先進員工的工作生活經驗交流中,實實在在地讓我感受到了中國鐵設大家庭的博愛與溫暖;在”工運理論與企業工會”的授課中,我感悟到了”白日莫閒過,青春不再來”,要堅持健康運動、勤勉敬業,保持樂觀寬容的心態,鍛鍊品德意志,矢志奮鬥拼搏,才能在人生的舞臺上充分發揮才智,讓青春煥發絢麗光彩!

  爲了讓大家從剛步入工作崗位上開始,就能牢牢把握住自己的人生方向,培養自己清正廉潔的職業操守,集團公司爲我們展開了”新員工上崗廉潔自律教育”的授課。我深刻地意識到作爲一名中國共產黨黨員,要時刻要求自己發揮帶頭作用,牢固樹立正確的人生觀,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識,講大局、講團結、講奉獻,認真學習和執行黨紀國法、遵守規章制度,在生產經營工作中要潔身自愛廉潔奉公,熟悉並遵守集團公司的各項規章制度,嚴格按照制度要求來辦事。

  主題精煉、內容豐富、框架合理、思路清晰的培訓課程,幫助我們輕鬆地適應了新環境並更好地投入到工作中。七天充實的學習使我對集團公司的發展歷程有了更全面的瞭解,認識到團隊精神的重要性。

  工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會、感恩社會並實現自身價值的一種方式,我們應該以一種敬業的態度去把工作做好。雖然培訓結束了,但是領導們殷切的教誨我將永遠銘記在心:做一箇優秀的中國鐵設人要有積極向上的心態、堅強的意志、持之以恆和不懈努力的精神,無論做什麼事情都應該腳踏實地,一步一箇腳印。現在的我們猶如一張白紙,青春的激情在渲染着色彩,我們要儘快發揮自己的特長,步入工作崗位的正軌,健康成長,爲集團公司增添新的榮譽和價值。

  短暫而珍貴的培訓,讓我收穫到一顆豐盈的心。唯有通過不懈的努力工作來回報中國鐵設對我們的信任和培養,相信我們會爲集團公司譜寫燦爛的樂曲和輝煌的篇章!

  非常感謝各位領導和前輩們不辭辛苦地爲我們新員工舉辦這次培訓活動,讓我感覺到集體的溫暖、組織的關懷和中國鐵設欣欣向榮的活力!

  祝願集團公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

職工培訓總結範文 篇16

  我有幸參加了這次中職教師教學技能的培訓,雖然平時教學任務比較繁重,但最終還是較好的完成了本次培訓學習。通過培訓教材和教師視頻講座等形式完成了6個項目的學習。而且還通過本次學習使我感到收穫頗豐。

  在培訓期間我學習了以下幾個方面的內容,重點學習了《工作過程系統化課程(學習領域課程)及其開發》,《行動導向型的教學方法與技術》,《職業院校問題學生教育與轉化技巧》,《職業院校學生髮展特點與積極心理健康教育》和《中職參與式教學的理念和技術》這五門課程。不同的教育專家給我們講解了不同的教育知識和教育方法,讓我們在這個開放性的學習平臺上多角度的認識教育,認識教師這個職位,並能正確的認識學生,以提高教師教育教學的能力。整個培訓圍繞的都是中職專業課教學能力提高進行,現從以下幾個方面將我所學到的知識及心得體會總結如下:

  一、獲得了豐富的知識,這次遠程教育培訓,除了文本材料,還有專家的視頻講座,緊緊貼近職業教育。作爲職教教師,通過這次培訓,對教師教學能力和方法以及職教教師如何開展教育有了新的認識。對行動導向教學和參與式教學有了全新的認識,在學習過程中我也運用了項目教學法和行動導向教學法在實際的教學中進行了實踐,如在網絡消費者的購買動機公開課上我就利用了行動導向教學方法,讓課堂不在是教師在表演而是學生在活動,給教學目標的達成增添了動力,也對今後的教學和教育具有巨大的幫助,教育教學理論水平有了一定的提高,教育觀念有所更新,教學方法有所改進,學習先進的教學理念,能夠在課堂教學中更加有效的掌控課堂,傳道,授業,解惑。在班主任的教育管理的學習中也收穫很多,從學生的性格特點了解,到學生問題的發現和解決方法的學習,對我的班主任工作也有很大的幫助。

  二、感受到了網絡培訓平臺的魅力,這是一箇教師提升自我的平臺,我們除了選擇計劃內的課程外,還可以根據自己的喜愛選擇自己喜歡的其他課程。而且在時間,內容等等都可以靈活掌握,也能和其他學員進行交流討論,對比,還可以看到其他學員的學習成果。在工作和生活的各種壓力面前,網絡學習給我們提供了方便,可以讓我們根據自己的業餘時間合理的安排學習時間,完全不受時間限制,更好地方便自己學習。

  通過這次培訓,使我對遠程教育教學的理論與方法掌握得更加系統,使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我一定把這些感悟用在以後的教育教學中,並不斷的完善它。把教育技術這種新的教學模式,合理地融入課堂教學和學科活動中,增強學生的學習能力,提高學科教學質量。

職工培訓總結範文 篇17

  20_年11月8日至9日,我參加了集團公司企業文化培訓班,通過講師的講解和自已的思考,使我深感企業文化在企業經營管理中的重要性,企業文化制約着企業的興衰和發展,特別是在我們集團公司轉型發展的關鍵時期顯得尤爲突出。下面,我就這兩天關於企業文化的學習,通過與自身的情況對接,談談培訓學習的心得體會。

  一、企業文化的重要性

  通過學習對什麼是企業文化有了進一步瞭解,文化,是企業的靈魂,是一箇企業能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。

  1、企業文化的實質。什麼是企業文化?企業文化是企業在長期的經營管理活動中所形成的企業共同的價值觀、行爲方式、行爲規範。它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行爲習慣。企業文化建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有着潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,爲我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

  2、企業文化的特性。企業文化沒有強制力,它是軟性的,靠員工自覺來運行,企業文化是企業經營的道德規範,員工行爲違反企業文化,會遭到輿論的譴責。

  3、企業文化的作用。企業文化是全體員工共同的價值觀和行爲規範,可以使企業生成強烈的認同感、凝聚力,是企業經營管理跨越騰飛的基礎,好的企業文化能促進企業制度化建設和管理。

  二、學習體會

  1、提升團隊士氣。通過金老師講解團隊建設、集體做遊戲等活動,使我們有一箇整體榮譽感。在企業建設中,能不能建設出一支有士氣的團隊,事關企業的興衰成敗。加強士氣建設,導向是關鍵。用什麼人當隊長、口號、隊徽、隊歌等都涉及到導向的正確與否。導向不好,就很難取得實效。

  2、倡導以人爲本。企業文化建設的目的是提高組織運作效率,塑造整體形象,提高企業核心競爭力,實現企業經營效益的持續增長。企業文化建設的立足點就在於強化“人本”觀念。在構建和諧社會的背景下,“人本”觀念是和諧社會的需要,也是企業務實的選擇。“人本”觀念應當包含兩層含義,一是以“人”爲本,創造一種員工甘於奉獻、樂於奉獻、有強烈責任感的企業文化氛圍;二是從“人”出發,建設企業各項制度,塑造企業形象。

  3、強化誠信觀念。通過學習,對於我們企業的價值觀——“誠信、責任、創新、共贏”有了更進一步的瞭解,“誠信”作爲企業靈魂,是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理唸的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作爲企業核心價值理念尤爲重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。一箇人,一箇思想,一箇組織,能讓人“誠信”,其實是最基本的,但又恰恰是最難得的。這一個字裏,包含了“認知”、“認同”、“執行”、“傳播”乃至“捍衛”。我們常說“千金難買一箇願意”,而“願意”的前提,恰恰是發自內心的誠信!

  4、融入“德興”文化。三年企業靠管理,五年企業靠制度,十年企業靠文化,這充分說明企業文化在企業管理中的重要性。“德”文化是我們企業多年來信唸的積澱,“興”文化是我們企業科學發展的延伸,“德興”文化在我們企業的發展中既強化企業文化灌輸,又增強員工對企業文化的認同感,做到企業管理促進企業文化,反過來企業文化又影響企業管理。

  三、努力方向

  通過兩天的學習培訓,結合工作實際,我個人應在以下方面進一步加強:一是提升工作標準,標準高才能切實發揮監督職能作用;二是加大管理力度,嚴格管理才能避免問題的發生,提升服務質量;三是加強執行力建設,提高工作效率才能更好的解決問題;四是創新工作方式、增強判斷能力、加強協調工作,發現問題、研究問題、解決問題是提高工作水平、提升服務質量的關鍵。

  集團公司組織的企業文化學習培訓班,爲我們提供了交流溝通的平臺,讓我們對集團公司企業文化的精髓有了更進一步的瞭解,對其重要性有了深刻地認識,使我個人思想狀態向集團公司精神狀態靠攏,增強了對企業文化的認同感以及對企業的歸屬感、忠誠度和感恩的心,牢牢將個人的前途與企業的發展聯繫在一起。我希望集團公司多組織這方面的學習培訓班,使我們培訓工作更加生動活潑、豐富多彩、紮實有效。

職工培訓總結範文 篇18

  我是來自辦公室的新員工,很高興有機會能夠在這裏和大家交流入職培訓的心得體會。五天的培訓雖然結束了,但是我們的工作纔剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉:

  一、儘快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境

  從學校到社會是一箇大的轉變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成爲我們逃避的藉口。今天我們坐這裏,我們就應該明白,我們的身份不再是學生,而是一名公司職員,我們就應該改變作爲一名學生自由散漫,熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、儘快融入公司這個大家庭。

  二、着力培養忠誠意識、責任意識、喫苦耐勞意識

  在培訓的第一天,領導就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因爲我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一箇供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此,我們應該懷着一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢於喫苦耐勞,通過自己的努力不斷創造優秀的業績,以此來證明自己的忠誠。

  三、時刻謙虛謹慎、虛心學習,儘快熟悉本職工作

  作爲剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善於從小事做起,通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。

  未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導,有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司的工作業績!

職工培訓總結範文 篇19

  我校20xx年度教職工考覈工作現已圓滿結束。回顧學校教職工年度考覈工作,我們全過程做到了科學、規範、公平、公正與公開。現將一些具體做法總結如下:

  一、貫徹文件精神,加強組織領導

  根據上級文件精神,結合我校實際,成立了包括領導班子和教職工代表的實驗中學年度考覈領導小組,並於7月12日召開了全體被考覈對象會議,強調了年度考覈與師德考評及個人平時工作表現、教育教學業績掛鉤,規範了考覈程序,嚴肅了考覈紀律,並佈置被考覈人寫好個人述職總結。

  二、完善考覈細則

  7月12日8時,學校考覈領導小組制定了《實驗中學教師年終考覈細則》,並及時公佈。

  7月12日10時至19時,全體教職員工可就《細則》中不公平、不合理、不科學的地方反映到考覈領導組。

  7月12日19時考覈領導組召開會議就提出的問題合理的完善考覈細則。

  三、嚴格考覈程序,做到公平合理科學公開

  全體教師的考覈根據師德、教學研究、出勤、常規教學、教學成績、講課等級、工作量、附加分及師德扣分項組成,對出現師德扣分的教師不得評模評優。

  教輔人員的考覈根據考覈組評議及工作量兩項進行考覈。考覈過程做到公開及時公示計算結果,教師及時反饋意見,考覈組及時覈實反饋的意見。

  四、綜合評價,確定等次。

  考覈小組根據測評分數和有關情況寫出評語,提出考覈等次意見,由校長審定簽署意見。

  五、及時公示

  7月16日考覈小組將考覈結果進行公示,並以書面形式通知被考覈人及時覈對各種信息提出異議。經過三天的公示,無人提出異議。

  總之,我校20xx年度教職工考覈工作井然有序,嚴格按上級要求規範操作,確保公平、公正、公開。

職工培訓總結範文 篇20

  通過學習兵勞社[20xx]99號文件精神,根據師統籌安排,結合我團實際情況,在各級領導的大力支持下,20xx年我團圓滿完成培訓任務,現將我團20xx年培訓工作彙報如下: 培訓高素質的職工隊伍是五十團落實科學發展觀全面實施人才工程的舉措之一。

  在師團黨委的關懷和領導下,我團培訓機構逐步得到完善,制度逐步得到健全,師資隊伍逐步壯大,改變工作作風,廣泛的徵詢職工羣衆的意見,以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態,求真務實的作風,紮紮實實地做好培訓工作。

  20xx年我團共完成培訓任務20xx人,20xx年培訓人數,20xx人,其中農藝工初級100人,家畜飼養工50人,轉移就業培訓780人,其中保安120人,建築工360人,特色養殖150人,特色種植50人。少數民族國家通用語言語培訓1200人。爲了方便基層和農民,減少他們的負擔,堅持深入基層下到連隊或就地就近辦班,使學員們少跑路、少費時、少開支,同時在第一線辦班,可以結合現場進行現場教學和實操鑑定,使參加培訓的學員既學到了基礎知識,又能目睹實際操作,參加實踐,理論聯繫實際,學的充實領會掌握來得快。

  職工培訓工作在科領導的帶領下在不斷的學習中,逐步走向正規化,組織培訓有條不紊。培訓期間嚴格要求,教師要備課有教案,講課要具體生動實用,有理論授課,有技能授課學員學習熱情高漲。積極提問得多,解決的問題多,充分體現了培訓的重要性和必要性,從而提高了職工的’整體素質。通過三年的培訓實踐,培訓工作一年比一年規範。通過積極學習師團的政策精神,認真培訓勞動技能,使來年的工作可以更上一個臺階。爭取通過培訓,可以讓職工學到更多更是會的東西。

  根據師團的政策精神,重視教學管理規範化、制度化。教學科目:棉花、玉米、小麥、棗樹的精準栽培,農機作業、計劃生育、法律、勞動法等科目。內容豐富全面,使職工能夠從全方面的提高整體素質。結合職工培訓同時學習師團政策,提高了職工的生產能力,增加收入對穩定工作起到了一定的作用。

  重視師資隊伍建設,共有兼職教師十四名,本科學歷三人,大專學歷十二人。對培訓教師實行了准入制度。加強教師隊伍的工作作風,提高個人素質,針對教師自身資質進行培訓,提高教學質量把學到的知識,能夠完全的教會職工,職工能夠做到學有所用。同時聘請了團農機部門、水管部門等相關單位的技術員進行授課,職工全面的掌握了春種秋收、棉花栽培的全過程。同時制定了教師守則,保證了培訓質量,大大提高了作物的產量。

  學員信息歸檔方面能夠分年分班整理歸檔,一目瞭然。對試卷信息等裝訂整齊,歸放有序。證書發放及時,大大的提高了職工的培訓熱情,積極要求參加培訓。例如:由於20xx年培訓名額有限,部分連有幾名職工沒有參加,他們強烈要求培訓經再三解釋才得以放心,並要求第二年一定要參加培訓。書本能夠達到人手一冊,通過學習掌握學期結束後,團農業科進行抽查詢問,職工能夠多方面的掌握種植技術,並對書上的內容領會85%以上。由此可見,通過培訓,職工的整體素質真正的得到了提高,爲來年的豐收打下了基礎。

  鑑定方面,我團共有考評員十名,其中:農藝工五人,果樹工三人,家畜飼養工五人,農機修理工二人。鑑定場所能達到一人一桌,考評人員胸牌佩戴整齊,考場紀律嚴格,評分標準、嚴格、合理。考評小組分配合理。

  培訓工作不足之處在於由於培訓時間在冬季,教室無取暖設備,時間還所欠缺。另由於冬閒,個別職工因探親、看病等原因,造成培訓人數不齊。

  爲了能夠更好的發揮管理站的作用,管理站人員,堅決服從上級部門領導的指示,認真學習,紮實工作,使職工培訓工作能夠得到職工的認可青睞,促使我們的培訓工作蒸蒸日上。

職工培訓總結範文 篇21

  爲了切實提高員工技術業務素質,我廠根據生產經營形勢並結合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求爲導向、以學員爲中心、以技能爲本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專業技術人員培訓、操作人員培訓,把我廠員工技術業務素質提升到了一箇新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中幹部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業87人,其中研究生畢業3人;本廠1193人蔘加了技能鑑定。我們的具體做法是。

  一、完善了培訓考覈機制

  通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利於員工培訓的良好環境。在幹部培訓方面,制定了“x廠幹部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構築終身教育體系、創建學習型幹部的要求,調動和發揮部門及幹部個人學習的積極性,建立幹部學習的長效機制,推進幹部教育培訓工作制度化建設。根據我廠提高幹部技術業務素質的要求,在完成~20xx年對幹部實施三年“5+x”培訓規劃的基礎上,從201x年起每三年作爲一箇週期,三年內科級幹部累計培訓必須完成72學分,科級以下管理人員和專業技術人員累計培訓必須完成60學分。採取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。幹部自學學分由員工培訓中心根據季度檢查情況進行記錄,並填寫《x廠幹部教育培訓學分登記表》。幹部學分完成情況將作爲幹部考覈、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務的,中心將擇優給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務的,全廠通報;當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統先進評比和高一級專業技術職務任職資格評審。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定並實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑑定機制。深入實施了“技能鑑定考覈制度”,促進技術工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑑定取得第二或者《職業資格證書》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑑定取得第二或者《職業資格證書》者,報銷技能鑑定考務費,並由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案,有5人取得了第二個《職業資格證書》。有3人提前進行了鑑定;四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質工程。全年投入10萬元爲21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術書刊和科技圖書。同時,按照“一般人員普遍培訓、骨幹人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術能手和技術骨幹外出培訓(全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的21名技術能手中有19人蔘加了外出培訓)。通過文件、電視、網絡等宣傳媒體,宣傳展示技術尖子風采。對在xx公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的、及在廠20xx年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的等9名員工,廠黨委做出了“關於開展向崔振宇、梁海龍等優秀技能員工學習的決定”;六是構建培訓考覈機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考覈制度”。實施“操作人員年度技術考覈”制度,提高員工的學習自覺性,全年有27個工種,2618人蔘加了操作人員年度技術考覈,對考覈不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術考覈,對7名考覈不合格者停發技師津貼一年;對2名技能鑑定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試製度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

  二、實施了“三基”培訓

  建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成爲企業所需要的人才。

  1。實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質爲目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成x”培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級幹部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。採油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長儘快學會油井診斷,對他們開“技術小竈”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業餘時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪製相關圖表,並利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應採取的措施。

  2。實施專業技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鑽採工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術幹部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播範圍。舉辦了40名採油和地質技術人員參加的“螺桿泵採油技術培訓班”;工藝所技術人員結合、油田關於水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名採油、地質技術人員參加了培訓;三是隨着數字化採油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,爲此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

  3。加強崗位操作人員的基本技能訓練。在採油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑑定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。

  爲了切實提高員工技術業務素質,我廠根據生產經營形勢並結合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求爲導向、以學員爲中心、以技能爲本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專業技術人員培訓、操作人員培訓,把我廠員工技術業務素質提升到了一箇新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中幹部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業87人,其中研究生畢業3人;本廠1193人蔘加了技能鑑定。我們的具體做法是:

  一、完善了培訓考覈機制

  通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利於員工培訓的良好環境。在幹部培訓方面,制定了“x廠幹部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構築終身教育體系、創建學習型幹部的要求,調動和發揮部門及幹部個人學習的積極性,建立幹部學習的長效機制,推進幹部教育培訓工作制度化建設。根據我廠提高幹部技術業務素質的要求,在完成~xx年對幹部實施三年“5+x”培訓規劃的基礎上,從xx年起每三年作爲一箇週期,三年內科級幹部累計培訓必須完成72學分,科級以下管理人員和專業技術人員累計培訓必須完成60學分。採取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。幹部自學學分由員工培訓中心根據季度檢查情況進行記錄,並填寫《x廠幹部教育培訓學分登記表》。幹部學分完成情況將作爲幹部考覈、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務的,中心將擇優給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務的,全廠通報;當年完不成培訓任務的’不能參加培訓系統先進評比和高一級專業技術職務任職資格評審。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定並實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑑定機制。深入實施了“技能鑑定考覈制度”,促進技術工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑑定取得第二或者更多《職業資格證書》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗

  會”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑑定取得第二或者更多《職業資格證書》者,報銷技能鑑定考務費,並由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案,有5人取得了第二個《職業資格證書》。有3人提前進行了鑑定;四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質工程。全年投入10萬元爲21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術書刊和科技圖書。同時,按照“一般人員普遍培訓、骨幹人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術能手和技術骨幹外出培訓(全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的21名技術能手中有19人蔘加了外出培訓)。通過文件、電視、網絡等宣傳媒體,宣傳展示技術尖子風采。對在xx公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的、及在廠xx年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的等9名員工,廠黨委做出了“關於開展向崔振宇、梁海龍等優秀技能員工學習的決定”;六是構建培訓考覈機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考覈制度”。實施“操作人員年度技術考覈”制度,提高員工的學習自覺性,全年有27個工種,2618人蔘加了操作人員年度技術考覈,對考覈不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術考覈,對7名考覈不合格者停發技師津貼一年;對2名技能鑑定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試製度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

  二、實施了“三基”培訓

  建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成爲企業所需要的人才。

  1。實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質爲目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理

  念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成x”培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級幹部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。採油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長儘快學會油井診斷,對他們開“技術小竈”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業餘時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪製相關圖表,並利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應採取的措施。

  2。實施專業技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鑽採工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術幹部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播範圍。舉辦了40名採油和地質技術人員參加的“螺桿泵採油技術培訓班”;工藝所技術人員結合、油田關於水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名採油、地質技術人員參加了培訓;三是隨着數字化採油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,爲此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

  3。加強崗位操作人員的基本技能訓練。在採油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑑定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。

職工培訓總結範文 篇22

  爲認真貫徹落實公司及黨委《20xx年全員培訓工作方案》精神,全面提升員工的整體素質,確保實現全年的各項目標和任務,我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓,大力弘揚“完善自我,追求卓越”的企業精神。通過半年制度化、系統化的培訓,分公司員工的職業道德、職業技能、職業紀律和職業責任得到了進一步加強,現將分公司全員培訓的主要工作總結如下:

  一、領導重視,組織健全,是全員培訓取得成功的保證

  全員培訓作爲公司開展“創建學習型組織”活動的一箇重要組成部分,是早日實現公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段。分公司領導對培訓工作非常重視,專門召開了各線路負責人會議,制定了培訓方案和具體實施計劃,成立了由分公司黨支部書記爲培訓領導小組組長,各線路負責人及分公司相關管理人員爲組員的全員培訓工作領導小組。要求各線路積極配合培訓工作的展開,督促線路員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。分公司共有22個小隊,成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由、等五位教員負責。按照公司培訓要求,我們認真編寫了8篇教案,培訓採取集中培訓和自學相結合的形式,管理人員集中培訓時間爲25個課時,員工培訓過程共開展了20場培訓課,共60課時的課程,共有362名員工參加,參訓人數達到了在崗人數的100%。

  二、培訓內容實在,形式多樣,突出線路特點

  這次培訓的教材以公司下發的《基礎知識讀本》爲主,針對不同的崗位講授不同的內容,各取所需。同時結合《沒有任何藉口》、《智慧集》、《羣星譜》等書籍等作爲補充教材,對員工進行職業道德、職業紀律、職業技能的培訓,進行政策法規的學習,豐富教學的內容。另外結合“小隊評比”“百日安競賽”“文明創建”等一系列安全生產活動,爲營造良好的活動氛圍。分公司還爲各線路定做了針對這些競賽評比的板報,很好的宣傳安全生產意識,讓安全行車更加深入每位駕駛員心裏。在培訓授課中,教員還買來電教碟片,通過生動的畫面,詳細的介紹交通法規,講究職業道德,提高服務質量,並結合一箇個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家規範行車,減少事故和違章的發生。、路是分公司所屬的兩條文明創建線路,爲更好地服務於乘客,提高員工的職業道德,繼續落實和深化公交文明創建,“五一”節前,分公司特邀路行風評議員、市委黨校教授來到會議室,爲分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。XX教授採用以身說法的形式,將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行爲,作了深入淺出的分析,同時針對分公司所屬的空調車線路遇到的一些新情況,他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法,讓司機們大受裨益。課後嚴教授還與駕駛員進行了互動交流,現場回答司機們的提問,收得了很好的效果。

  三、嚴格考覈,結合文明創建工作檢驗培訓成果

  半年的培訓過程中,分公司培訓領導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考覈,抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓結束後,6月初我們開始進行全員培訓考試。我們將考試時間定在6月7、8號兩天分上下午進行,做到緊張有序。理論考試分爲公共知識部分和專業知識部分,理論考試統一使用集團教育培訓中心擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,這次培訓考試的參考率及合格率均達到100%。在理論考試中,有幾名員工的試卷在論述題的回答上,通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想,獲得了滿分的好成績。分公司在考試結束後,從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。通過全員培訓的學習,員工在職業道德,職業技能、職業紀律和職業責任四個方面有了很大的進步,在培訓的半年中,分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。路以小隊競賽爲契機,以安全生產爲目的,每個小隊長自發地向其他小隊發起挑戰書和應戰書,形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術比武中分獲綜合成績第一、二名。路結合文明創建工作,積極做好車廂文化,他們收集一些警句格言,做成標語,固定在車廂內醒目的位置,營造良好的文化氛圍,突出路校園文化共建線的這一特點。、等線路結合全員培訓,在線路員工中開展職工籃球、足球對抗賽,卡拉ok比賽等一系列文體活動,通過活動的開展,加強了企業員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業愛崗的精神。

  四、存在的問題和建議

  本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距。總結過去是爲了更好的做好今天和明天的工作,在本次全員培訓工作中,主要存在的問題如下:

  1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距。

  2、培訓對象的針對性不強,內容形式還有待充實。

  3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今後的全員培訓中,增強對創新精神和敬業精神的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。加強各個分公司在培訓工作中的經驗交流,可以實行換教制度,各個分公司的教員可以到不同的分公司任教,實現資源共享,限度的發揮人才優勢。全員培訓工作是一項長期、艱鉅的任務,關係到公司未來的發展,任重而道遠,今後分公司全體員工應發揚與時俱進、務實創新的精神,進一步做好此項工作,使分公司的全員培訓工作再上新臺階。

職工培訓總結範文 篇23

  xx年,職工培訓工作在公司領導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下,嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務,緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進礦井數字化、信息化、自動化建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務。現就全年培訓主要工作總結如下:

  一、主要培訓任務指標完成情況

  公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人,實際培訓15984人次,完成計劃的104.5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次,特種作業取證培訓2796人次,崗位培訓1892人,技能大賽10個工種1120人,專業技術人員繼續教育培訓181人,區(科)級幹部培訓90人,班組長培訓338人,安全管理人員培訓94人。開展了綜採維修電工、礦井維修電工、採掘電鉗工、採煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作,共61人蔘加考評。

  二、培訓主要工作

  (一)圍繞公司年度工作目標和工作重點,科學制定年度培訓計劃。

  20xx年,公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,充分考慮企業發展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業發展對人力的需求。爲此,公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。4月初,公司下發了《集團公司關於印發20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號),並將培訓計劃各項指標進行分解,要求各單位按計劃認真執行。

  (二)着力完善培訓相關管理制度

  爲進一步規範和理順培訓經費使用與結算,提高培訓經費效益,保障員工培訓工作的順利進行,公司制定下發了《(集團)公司關於進一步規範集中培訓經費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號),對經費的使用範圍、支付標準、支付方式、審批程序,並要求對培訓過程進行監督、對培訓質量和培訓效果進行考覈。同時,爲進一步提高工作積極性,增強教師崗位責任意識,公司下發了《(集團)公司培訓教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人【20xx】14號),對享受課時津貼的人員範圍、基本課時量、課時津貼標準做出了統一規定,並制定相關考覈措施。極大的調動專兼職教師的工作熱情,教師參與培訓教學的主動性增強,教案編寫更加規範實用,教學質量和教學效果得到提升。

  (三)採取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法

  爲了達到培訓爲企業所需的目的,20xx公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脫產培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,採取請專家、學者來講座,集中系統學習,崗位練兵,案例教學法,生產現場實際訓練等多種形式,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓15984人次,收到了預期的效果。1、安全培訓是公司安全生產的重要基礎

  20xx年,公司認真貫徹落實國務院《關於進一步加強安全培訓工作的決定》,嚴格按照《煤礦安全培訓規定》(國家安監總局【第52號】令)要求,加強對從業人員的安全培訓,把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作爲安全培訓的主要內容。同時,由於連續發生幾起安全事故,安全形勢不好,公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理,對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理覈實,按照相關文件要求,明確安全管理人員持證範圍,做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來公司舉辦安全管理人員培訓班一期,送培94人,取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業人員培訓班91期,培訓2796人。舉辦採、掘、機、運、通等專業班組長7期,培訓338人。下屬各主要生產單位爲進一步提高和鞏固職工安全意識,全力開展了以《煤礦安全質量標準化》、職業病防治、崗位應知應會等爲內容的全員安全培訓,共培訓人員10593人次。

  爲學習貫徹《中華人民共和國職業病防治法》,構建公司職業病防治管理體系和工作機制,預防和控制職業病危害事故發生,按照x市安全生產監督管理局《關於開展職業病危害管理培訓的通知》安監[20xx]87號文件要求,公司集中舉辦職業病危害管理培訓班1期,培訓各單位職業病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開展培訓工作時,也將職業病防治作爲職工培訓的一項重要內容。

  1、加強幹部教育培訓,着力提升幹部隊伍管理素質和執行力。

  採取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實科學發展觀、黨的精神、經營管理、改革改制、全面預算以及相關政策法規等爲內容的培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經營決策、資源整合、管理創新和危機處理能力。按照川煤集團的安排,送國資委國有企業黨性教育專題培訓1期,支部書記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓班2期100人,科級幹部綜合培訓及區隊長培訓2期90人,組織幹部培訓1期45人。

  2、技術比武和崗位練兵成爲技術學習、技術培訓的重要舞臺。

  爲全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展紮實有效的多工種、多專業崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成爲羣衆性技術學習、技術培訓的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機、電器防爆檢查工、煤質化驗、電焊工、餐廳服務員等10個工種的技術比武,有1120名選手參加了比賽。技術比武成爲廣大職工“展示風采的舞臺,交流學習的平臺,爭創一流的擂臺”。通過技術比武、崗位練兵,使職工達到學習、教育、影響、幫助、促進,提高專業知識和業務水平。爲培養和造就高素質、高技能人才隊伍,爲公司轉變發展方式、提高發展質量提供人才保障和技術支持。

  3、職業技能鑑定成爲推進職工職業能力建設的重要手段。

  爲進一步推進職工職業能力建設,暢通人才培養渠道,不斷提升職工的實際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑑定需求的基礎上,科學合理編制年度鑑定計劃,並下發相關文件,保證鑑定工作的制度化、規範化、常態化。2月末,公司下發了《(集團)公司關於印發20xx年職業技能鑑定工作計劃的通知》(人字【20xx】5號),同時,爲推動公司技師考評工作的順利開展,公司下發了《xx集團公司關於印發技師考評工作的安排意見》、《(集團)公司關於中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關於印發煤炭行業特有工種技師考評工作實施方案的通知》,通過大力宣傳,積極營造,進一步落實技術等級待遇,形成評聘結合的有效機制,使職工參加職業技能鑑定的積極性和主動性明顯增強,今年共開展井下爆破工、瓦斯檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進機司機、高級電工等27個工種719人的職業技能鑑定培訓。特別是技師考評工作的開展,開創了公司近20xx年來高端人才培養、鑑定的新局面,爲進一步暢通人才成長渠道,職工合理進行職業規劃鋪平了道路。促進了職工隊伍技術結構的有效改善和整體技能水平的進一步提高。

  4、技能大師工作室成爲技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

  爲加快公司高技能人才隊伍建設,拓寬高技能人才成長渠道,提升培訓效果,充分發揮高技能人纔在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發了《(集團)公司關於開展技能(技師)大師工作室創建活動的實施意見》,爲各單位技能大師工作室的創建工作提供了指導和依據。文件下發後,先後成立了公司浮選工工作室、焊工工作室,電廠創新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,礦機電專家工作室等。通過編制規劃,訂立制度,設定工作目標,簽訂協議,組織攻關,學習培訓交流,驗收考覈等工作流程和監督考覈,發揮工作室攻堅克難、技術創新、技藝傳承的重要作用,帶動工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年,頂礦機電專家工作室除積極參與生產搶修、疑難故障攻堅外,還擠時間抽派人員舉辦機電設備專項培訓15期,培訓人員356人次,培訓後,人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時間明顯縮短,維修質量有所提高,故障率減少,設備影響生產的情況較之前發生得少了。

  (四)注重實效,分層次、分主次夯實培訓內容

  20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業技術人員、工人分類進行設計培訓。高層管理人員主要側重於學習現代企業管理知識,吸收新的管理經營理念,提高決策的科學性;中層管理人員培訓學習黨的精神,全面落實科學發展觀,努力提高執行力;專業技術人員注重對新技術、新工藝、新設備、新知識的培訓,掌握本崗位的業務知識,確保技術管理的先進性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專業技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業務技能。全年公司通過內培、外送等形式組織各類培訓。高層的有國資委國有企業黨性教育專題培訓;中層的有科級幹部綜合培訓及區科隊長培訓和黨支部書記培訓等;專業的有煤礦通風安全專業、煤礦地測防治水專業技術人才專題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統業務、勞動用工管理、社會保險知識培訓;新聞宣傳業務培訓;組干係統業務培訓;工會系統業務培訓;安監繫統業務培訓;安全管理人員培訓等20多箇班(期)次;工人層次的有班組長培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業人員培訓、地面特種作業人員培訓等120多箇班(期)次。

  (五)多渠道、多形式優化培訓師資力量,提升培訓水平。

  爲進一步加強師資隊伍建設,優化教育資源,今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的複訓和初訓,經考覈全部取得了資格證書,加大師資隊伍建設。同時按照《安全生產培訓管理辦法》(國家安全生產監督總局令第44號)的規定,安全培訓機構的專職教師應當每年接受不少於40學時的繼續教育,培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續教育培訓。並且,爲提高培訓教學質量和教學效果,職工培訓中心組織專兼職培訓教師進行教學研究、教案研討,通過促進培訓工作者之間的交流學習,豐富教育培訓資源,使教學質量和教學效果得到了有效保證。

  (六)建立職工培訓監督考覈體系,確保培訓質量和效果。

  爲促使培訓質量和效果得到有效提高,建立和完善職工培訓考覈體系,公司將集中脫產培訓納入統一管理,由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過程進行監督考覈,考覈內容涉及人員到課率、課堂教學質量、學員學習反映、培訓效果評估等各方面,培訓經費的使用由監督考覈部門審批,報經公司相關領導批准同意後劃轉。同時,公司不定期組織相關人員對下屬各單位的培訓工作開展情況進行檢查,檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執行情況、培訓效果、教學管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經費使用等多箇方面,對培訓對象、培訓師、培訓部門和培訓後的效果進行評估。通過培訓監督考覈體系的逐步完善,對各單位科學制定培訓計劃,周密細緻組織培訓項目實施,開展培訓有效性評估,確保培訓質量和效果起到了積極作用。

  三、培訓工作中存在的問題

  儘管今年各項培訓工取得了較好的成效,培訓管理上有一定創新,但仍然存在着一些不容忽視的問題,主要表現在:

  第一、缺乏有效的培訓激勵機制,或對制定的激勵辦法落實不夠,職工參加培訓的積極性不高,主動性不強,學習意識和學習氛圍不濃,職工從“讓我學”到“我要學”的意識沒能得到有效的轉變,影響到職工隊伍整體素質的提高。

  第二、工學矛盾突出,實際操作培訓和安全生產實際需求之間仍存在一定差距,培訓效果有待進一步提高。第三、技能人才隊伍建設手段單一,效果不突出,還需進一步挖掘探索人才培養新模式,建立健全行之有效的激勵引導機制,積極推動人才隊伍建設。

職工培訓總結範文 篇24

  搞好企業職工培訓,提高全體職工的素質,是企業建設的重要基礎,是加強企業建設的迫切需要,是企業在市場經濟競爭中立於不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領導的帶領下,迎接市場經濟的挑戰,狠抓企業職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

  一、領導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程

  百年大計,教育爲本。職工教育培訓工作是企業改革和發展之本。先進的技術,現代化的管理水平需要高素質的職工來掌握,使用和管理。·而職工隊伍素質的提高關鍵取決於企業各級領導的重視。近年來,隨着社會經濟的發展,我公司領導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰略奮鬥目標。“人盡其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現代企業用人之道正在公司生根、發芽。爲了使培訓工作實現制度化、規範化,更好地適應企業市場經濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

  二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性

  在企業在市場競爭中,求得生存和發展,關健是人才的競爭。企業面臨各種機遇與挑戰,企業在市場競爭中,不但是產品、質量、服務的競爭,而且也是企業整體素質的競爭。特別是綜合思想、技術、技能、作風等人員素質的競爭。因此培養一支高素質的職工隊伍。不僅是企業生產經營活動和改革發展的要求,更是企業參與市場經濟競爭,永遠立於不敗之地的基本保證。

  總之。近年來,昔陽支公司在領導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,爲企業各項工作任務的順利完成奠定了堅實的基礎。x年4月支公司接受了省級一流供電企業的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

職工培訓總結範文 篇25

  職工教育培訓工作按照《貴州電力職工教育培訓中心(學院)201x年職工教育培訓計劃》的要求,在中心(學院)領導班子的正確領導下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設,提高管理人員的綜合素質和管理水平,抓好專業技術人員的技術培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的建設,作好“教師轉型”培訓工作,提高專業技術人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創學習型企業,爭做知識型員工”爲契機,以推行學時、學分管理辦法爲手段,加快了中心(學院)向學習型企業邁進的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作:

  一、有計劃、有重點地開展全員培訓工作

  (一)管理人員培訓

  1、a級管理人員

  全年培訓人數7人,培訓合格率達100%。

  2、b級管理人員

  全年培訓人數36人,培訓合格率達100%。

  3、c級管理人員

  全年應培訓人數爲18人,16人完成c級管理人員公共必修課程培訓,完成率爲89%。

  (二)專業技術人員的培訓

  全年培訓人數30人,培訓覆蓋率達100%。

  (三)一線員工全年培訓人數88人,培訓覆蓋率達100%。

  二、一線員工持證上崗與培訓情況

  (一)一線員工88人,其中81人持有技術技能等級資格證書,新進崗人數7人,7名員工崗前培訓100%。

  (二)教師轉型培訓

  1、爲加強中心(學院)“轉型”師資隊伍建設,提高教師技能訓練和教學指導能力,一線教師88人,參加轉型培訓人數爲50人,佔一線員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業技術學院進行教師教學能力培訓,培訓結束後,18名老師均取得結業證書。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發電廠進行生產現場掛職實習。實習結束後各單位對其工作表現和專業能力做出綜合考覈評議,回單位上公開課。

  2、爲了充分發揮仿真部變電仿真和火電仿真系統運行的能力,20xx年7月13日至25日19位一線教師利用暑假時間參加了崗位培訓,成績合格。

  3、爲了提高教師的業務水平與多元化發展需要,20xx年7月13日-30日動力系4名一線教師到新華電腦學校進行軟件autocad應用培訓。

  (三)教師到生產單位實習

  爲了提高廣大教師從事職業教育的教學能力20xx年我單位派出20名一線教師到生產單位現場實習鍛鍊。6人到貴陽發電廠進行發電廠運行、檢修、調式實訓,3人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局進行電氣設備調研調撥,2人到清鎮供電局進行服務營銷實習,其餘老師根據自己所教授的專業分別到其他電廠和供電局進行實習。實習結束後,各實習單位對每個老師的工作表現和專業能力做出了綜合考覈評議,老師們回單位後按要求公開上課。老師們的感受很多,在實習過程中老師們學到了現場突發事件的處理方法,對一些實操也有了更進一步的認識和瞭解,受益匪淺,對他們今後的教學工作幫助很大。

  三、人才評價

  (一)爲對公司高層次專業技術人才進行有效管理,進一步加強公司專業技術人才隊伍建設,按照《貴州電網公司技術專家選聘管理辦法(試行)》(黔電人【201x】528號)的要求,擬對我單位已聘3名技術專家進行期滿考覈,考覈結果均爲良好。

  (二)爲進一步加強公司評標專家管理,充實完善評標專家庫,根據《貴州電網公司招標管理辦法(試行)》(黔電辦【】67號)和《貴州電網公司評標專家管理暫行辦法》黔電辦【201x】324號)等有關規定,我單位9名同志經過嚴格考覈,成爲貴州電網公司新增補評標專家。

  (三)根據中國南方電網有限責任公司人才評價中心《關於20xx年度專業技術資格評定工作安排的通知》(人評[20__]22號)和《中國南方電網有限責任公司專業技術資格管理辦法》(南方電網【】54號)的文件精神,我單位擬報高級職稱4名已批1人,待批3人,認定初級職稱9名,員級5名。

  四、不斷提高培訓管理水平

  (一) 根據“創建學習型組織,爭做學習型職工”要求和活動方案,抓好中心(學院)的“創爭”活動,開展好職工培訓工作。

  (二)爲確保全年職工教育培訓工作的順利完成,加大培訓管理及監督力度,年初召開了中心(學院)職工教育培訓工作會,明確了20xx年的職工教育培訓工作目標。

  (三)加強培訓班管理和獎罰力度。爲保證培訓效果,不使培訓流於形式,對培訓班嚴格管理,從嚴考覈。中心(學院)鼓勵教師參加更高層次的學歷及進修培訓,對教師參加高層次學歷培訓取得證書的職工,給予報銷學費的獎勵。

  五、明年工作打算

  在今後的工作中我們要堅持科學發展觀,繼續以南方電網公司戰略總體目標和大政方針爲指導,抓好人才的“培養、吸引和使用”工作,着力建立高級經營管理人才、專業技術人才隊伍,繼續探索教育培訓與上崗准入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、方法,進一步提高中心(學院)職工教育培訓管理水平,不斷創新職工教育培訓管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作。

  1、按照 “創建學習型組織,爭做知識型職工”活動要求和目標,加大“創爭”活動的宣傳力度,搞好“創爭”活動的組織協調工作。參與督促各部門擬訂“創爭”活動實施計劃,按照活動要求組織開展好各項活動及培訓工作。

  2、以全年職工教育培訓思路爲指導,根據崗位需求和教師隊伍建設的工作實際,開展好全員培訓工作,全面提高幹部的管理水平及職工的專業技術水平。

職工培訓總結範文 篇26

  回顧XX年培訓工作,我們持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

  一、培訓工作情況

  XX年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓佔46%,專業技能培訓佔50%,規章制度與職業道德培訓佔4%,共計57:85課時,參訓27人次。

  培訓課程主要集中爲以下幾類:

  1、員工必修類: 企業文化培訓、職業道德規範、管理制度;

  2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

  3、新員工崗前培訓

  二、培訓費用

  XX年培訓費用總計爲22397.50元,費用均爲下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

  三、培訓工作分析

  (一)取得的成績:

  1、XX年度的培訓工作與XX年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

  2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次徵求各單位意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  搭建培訓課程展示的交流平臺:好的東西也需要宣傳與展示,讓企業知道我們這個學校,瞭解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的綜合素質培訓項目,很好的爲學校的企業職工培訓開設了一箇展示與交流的窗口,該項目開設的形式豐富的職業心態、職業禮儀等課程爲企業培訓負責人有了一箇事先瞭解的過程,培訓合作建立在相互瞭解與信任的基礎上,是件愉快的事情。

  3、在XX年公司通過iso9001:標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

  加強校本研修,提高業務素質堅持每週一次集體備課活動,同本學科組同事們一道,認真研究《上好一堂課的22個關鍵要素》,反覆解讀《物理新課程標準》,跟進了解我省近幾年的中考動向,儘量熟悉新形勢下的教學教育價值觀,精心組織教學內容,不斷改進教學方式,整體提高學生們的物理素質。

  4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

  在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強培訓人員的專業素質培訓。

  (二)存在的問題和不足

  1、培訓工作考覈少,造成培訓“參加與不參加一箇樣,學好學孬一箇樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

  2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一箇不容迴避的問題,作爲致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,爲企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。

  在20__年公司通過ISO9001:標準認證和CMM認證的基礎上,引入isogb/t19025-和MQMS體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

  5、內部講師普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

  四、改進措施

  (一)有利條件

  1、公司改制後,改制企業的機構、人員做完調整後,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

  2、隨着mqms體系《培訓管理程序文件》的發佈,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利於以後工作的展開。

  今年在新員工培訓上,不斷創新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業,但僅僅靠人力資源部的培訓,對於留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職後的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職後由各單位對其進行專業培訓。

  (二)具體措施

  1、 作好培訓基礎工作

  《培訓管理程序文件》雖已發佈,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的.配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

  2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

  公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。爲了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯繫,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係,及時掌握前沿的動態信息,並橫向瞭解到業界相關的熱門需求,調整思路,並就某些具體項目達成合作協議。

  3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

  培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,爲公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都爲培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作爲企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考覈制度。

職工培訓總結範文 篇27

  作爲傳道授業的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷的完善自己,才能教好學生。如果自身散漫,怎能要求學生認真。要提高我們的自身素質,這要求我們年輕教師多聽取學生和老教師的各種意見。並且自身不斷的學習,積極學習,不斷開闢新教法。摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。

  尋找培訓技術支撐的重要性:培訓應該有實效,切實爲企業解決問題,提高企業的競爭力,才能得到企業的歡迎與長期的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術後盾纔是上策。中標後,再次與x公司合作,開設現代企業員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業實際需求,對企業員工進行職業技能、職業素養、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,爲企業實實在在解決問題,提升企業效益。

  我校於x年x月中標xx市教育局xx市企業職工培訓招標項目,其中x類x培訓200名,x類x培訓400名、x培訓1000名,共1600名。

  在上級領導的指導下,通過全體工作人員的共同努力,本年度第一批共完成x培訓101名,x培訓461名;本年度第二批完成x類x培訓325名,x類x培訓625名,共1512名,較好地完成了中標任務。每期培訓後進行教學反饋,從學員的反饋調查統計看來,總體滿意率高達98%,受到企業領導和員工的充分肯定。

  現代企業發展的1XX年間,有一箇現象非常有意思:一方面,外部環境的市場化程度越來越高,市場化發展成爲企業家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面,主導世界經濟主要力量的大企業,由於競爭和壟斷需要,其內部資源的配置,性也越來越強。在企業外部,是市場配置資源;在企業內部,則主要是配置資源。由於這個特性,在企業內部,強調了一致和統一,強調服從。在企業中,不是你願意做什麼,更多的是企業需要你做什麼。企業的效率必須有紀律與執行作保證。

  從x月初到x月底,爲完成任務,我校積極開展工作,花了很多心思,做了大量的工作。總結本年度的企業職工培訓,主要在以下幾個方面取得一些經驗:

  1、尋找培訓技術支撐的重要性:培訓應該有實效,切實爲企業解決問題,提高企業的競爭力,才能得到企業的歡迎與長期的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術後盾纔是上策。中標後,再次與x公司合作,開設現代企業員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業實際需求,對企業員工進行職業技能、職業素養、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,爲企業實實在在解決問題,提升企業效益。

  2、搭建培訓課程展示的交流平臺:好的東西也需要宣傳與展示,讓企業知道我們這個學校,瞭解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的綜合素質培訓項目,很好的爲學校的企業職工培訓開設了一箇展示與交流的窗口,該項目開設的形式豐富的職業心態、職業禮儀等課程爲企業培訓負責人有了一箇事先瞭解的過程,培訓合作建立在相互瞭解與信任的基礎上,是件愉快的事情。

  本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效,於丙方學習期滿畢業後自行失效。甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜,須經三方共同協商,作出補充規定。補充規定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內容牴觸。

  作爲公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 “誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

  本年度,我校校本培訓以更新教育觀念爲先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題爲突破口;以學習研究新課程爲重點,以提高教師創新意識和創新能力爲主線;以教師參與研究培訓爲主要形式,着眼於造就一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。現將培訓工作開展情況總結匯報如下:

  3、做好詳細的企業現狀的調查工作:企業職工培訓要切實爲企業解決問題,培訓前做好企業的調查瞭解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。爲此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細瞭解企業的情況與職工的困難,象x公司底下有許多箇分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。

  另外,在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外,要和新員多溝通,要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責,要給他們一箇成長的過程。

  誠信文化是企業文化的重要組成幹部,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理唸的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作爲核心價值企業培訓大家網尤爲重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

  4、提供豐富多彩的互動的培訓方式:培訓的效果與培訓的形式也有很大的關係,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與遊戲爲主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導爲,通過活動讓學員自發地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收穫很大。

  5、做好培訓後的善後服務工作:爲使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態,發揮培訓時所學的知識,真正做到學以致用,培訓結束後,我們都會爲企業提出合理的監督管理方案,並定時到企業回訪,做現場指導,這個做法大大提高了培訓的效果,企業領導也非常感謝我們的服務。

職工培訓總結範文 篇28

  搞好企業職工培訓,提高全體職工的素質,是企業建設的重要基礎,是加強企業建設的迫切需要,是企業在市場經濟競爭中立於不敗之地的一*寶。近年來,公司在高層領導的帶領下,迎接市場經濟的挑戰,狠抓企業職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

  一、領導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程

  百年大計,教育爲本。職工教育培訓工作是企業改革和發展之本。先進的技術,現代化的管理水平需要高素質的職工來掌握,使用和管理。·而職工隊伍素質的提高關鍵取決於企業各級領導的重視。近年來,隨着社會經濟的發展,我公司領導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰略奮鬥目標。“人盡其才,物盡其用”*不相馬,人人是人才”的現代企業用人之道正在公司生根、發芽。爲了使培訓工作實現制度化、規範化,更好地適應企業市場經濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

  積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業長遠發展的培訓規劃及各種教育培訓的規章制度,並制定了相應的實施措施,建立健全了職工培訓的各類臺帳。制定三級培訓制度,負責培訓、考覈的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現代化和日常化。職工的培訓學習也發生了根本的變化。從以前的“要我學”轉變爲“我要學”,提高了教育培訓的理念,爲創建學習型企業打下良好的基礎。從而爲企業創建一流提供了可靠的保證。

  二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性

  所謂職工培訓,是指企業根據自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質的一箇重要途徑。

  在企業在市場競爭中,求得生存和發展,關健是人才的競爭。企業面臨各種機遇與挑戰,企業在市場競爭中,不但是產品、質量、服務的競爭,而且也是企業整體素質的競爭。特別是綜合思想、技術、技能、作風等人員素質的競爭。因此培養一支高素質的職工隊伍。不僅是企業生產經營活動和改革發展的要求,更是企業參與市場經濟競爭,永遠立於不敗之地的基本保證。

  三、與時俱進,注重實效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓

  近年來,公司結合職工的實際情況,和創一流建設,開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什麼,補什麼、需什麼、學什麼”的原則,有計劃地進行基礎理論知識,安全教育知識、營銷知識、專業技術、技能培訓,現代企業管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現出勃勃生機。對於職工的教育培訓工作,必須從企業的實際情況入手,認真分析制定相應的培訓內容,因人施教,廣開學路。

  1、開展職工專業技術的全員培訓工作

  公司近年來,在新一屆領導上任以來,十分重視企業職工的全員培訓工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓,並責任到人、嚴格考覈。20xx年6月中旬,進行了全支公司人員參加的專業技術培訓。在培訓工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓,並於10月20、21日進行了嚴格的考試,取得了預期的效果。20xx年爲了進一步提高全支公司的專業技術,支公司又購買了《進網作業電工培訓》教材,進行了全支公司人員參加的培訓。幾年來,支公司領導始終認爲作爲一名電力企業的職工,掌握的知識不能單一,要培養一技多能的複合型人才

  2、強化營銷隊伍的職工培訓,提升用電管理水平

  爲了進一步提高營銷職工的整體素質,支公司領導把給職工“充電”作爲突破口來抓。一方面,不惜花巨資爲職工購買電力專業技術叢書,並組織有理論和實踐經驗的優秀老師多次舉辦培訓。從現代企業的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務守則》、“民心工程”、承諾服務細則、用電業務知識、電費電價政策等方面進行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考覈,注重實效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公佈,嚴格考覈。近年來,共有26人蔘加了專業技術管理補考。通過對營銷人員培訓工作的全面實施,極大地提高了支公司營銷人員的專業技術知識水平、執法水平,增強了職工的服務意識和服務理念,促進了支公司各項工作的全面升級,推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。

  3、堅持“以人爲本”,加強職工安全思想教育

  每次事故的發生,大多數是因爲人員因素所造成,責任心不強、技術知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執行不嚴等等都是造成事故發生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規》“兩票”及有關法律法規的培訓,領導都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預防爲主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和昇華。在企業範圍內營造出人人遵章守紀、愛崗敬業、關注安全、關愛生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,爲企業的安全管理打下堅實的基礎。

  4、舉辦形式多樣的培訓學習

  支公司近年來結合企業的發展,組織了形式多樣的培訓學習。隨着支公司計算機信息網絡的規劃和建設,拉開了全面進入網絡和無紙化辦公自動化的MIS系統的帷幕。支公司積極組織有關人員進行了計算機的培訓和學習,企業的現代化管理水平有了進一步的提高。

  20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔任過領導職務,正在服刑的罪犯現身說法,爲全體職工上了一堂拒腐防變課。爲了進一步提高支公司班組長以上的現代化管理水平,支公司於20xx年11月進行了“A模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,爲提高現代化管理打下基礎。爲了預防職務犯罪,支公司領導聘請縣檢察院有關人員進行了預防職務犯罪的知識講座,並與檢察院聯合在支公司成立了“預防職務犯罪聯絡處”,從而加強了支公司職工的法律意識,淨化了支公司每一位職工的心靈。

  另外,支公司近年來率先在全區創辦了自己的“昔陽電力”報,使職工有了自己宣傳學習的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺,有了每週一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司範圍內實現了形式多樣,全方位的職工學習教育,創造了昔電職工學習的新篇章。總之。近年來,昔陽支公司在領導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,爲企業各項工作任務的順利完成奠定了堅實的基礎。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

職工培訓總結範文 篇29

  按照公司(局)的整體部署,結合我公司礦井建設的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監察部關心與指導下,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現就全年培訓工作總結匯報

  一、教育培訓工作基本情況

  今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進培訓有效開展。本着“幹什麼、學什麼, 練什麼、比什麼”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規範化、制度化,確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性,確保安全培訓取得實實在在的效果。

  截至201x年12月14日,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項,使用培訓經費86945元。培訓範圍涉及礦長(副礦長)、安全生產管理人員、工程類專業技術人員的安全資格培訓,新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多箇方面。

  二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況

  1.20xx年度公司培訓計劃完成情況

  截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓42場次,參培人員245人次,佔到公司總人數的500%。其中,安全資格證培訓(複訓)6期,共培訓13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術培訓1期,培訓14人,爲14人辦理了入井資格證;涉爆企業安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓4人次;通風系統培訓1期,培訓3人次;公司自培10期,培訓175人次;其他培訓22期,培訓40人次。

  2.積極協助施工單位搞好教育培訓工作

  截止20xx年11月30日,公司積極協助施工單位組織參與培訓,多次邀請澄合培訓中心爲施工單位進行新工人安全技術培訓,共培訓220人,爲220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發放培訓通知 次,培訓包括各工種。此外,公司每週四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每週四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,並在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

  3.教育培訓制度建設情況

  公司20xx年逐步完善培訓制度,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,爲職工提供良好的學習環境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,並在總結以往培訓經驗的基礎上,不斷開發自主培訓模式,形成了每週二公司內部自主培訓,每週四給施工單位培訓的長效培訓制度,鼓勵職工參加業務培訓,並將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業務素質的共同提高這一新舉措。同時爲每位職工發放了一套學習記錄簿,每個部門配備有電腦,爲職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

  4.教育培訓經費使用情況

  20xx年按照公司培訓經費提取方案,共提取培訓經費143608.12元,支取培訓經費86945元,結餘56663.12元,培訓經費使用率爲60.54%。其中安全培訓使用37660元,安全培訓資料使用31520元,其他管理培訓使用17765元,購培訓設備使用18683元(投影儀),培訓經費使用符合公司規定,未出現違規、違紀使用經費情況。

  5.規範信息化管理,建立各類培訓臺賬和電子文檔

  建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經費使用臺賬等臺賬,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記彙總;爲每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。

  6.加大對職工的安全教育宣傳

  公司充分利用網絡、書籍等載體,對員工安全意識、職業技能鑑定進行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,20xx年有5人蔘加函授大專、大學學習,6人蔘加了成人高考考試,3人蔘加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,爲施工單位發放了安全宣傳傳單20xx多張,發放了煤礦安全生產書籍6種,共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

  7.開展形式多樣的崗位技能培訓

  公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑑定前自我培訓,公司組織3名同志參加職業技能培訓,爲順利通過職業技能鑑定做好準備。

  總的來說,在公司(局)的監督指導下,在公司領導的重視下,20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業務能力。與20xx年度的培訓工作相比,我公司進一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

  三、職工教育培訓存在的問題及困難

  雖然,我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發展與進步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:

  一是在於公司主要業務的開展在礦井建設,部分工程技術人員都無法放棄現場工作而準時參加業務培訓,導致培訓效果下降,培訓課時不夠,未建立行之有效的培訓考覈機制,致使公司培訓效果值得商榷。

  二是受硬件和軟件的雙重製約,員工教育培訓與職業技能鑑定的後期考覈、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓效果的一箇困難。

  三是隨着公司明年年底的投產,公司職工人數的增多,公司專管培訓的職工偏少,組織培訓工作與生產有時會有衝突,這對培訓質量有一定影響

  四、改進措施

  對於20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下,在公司管理層的正確領導下,公司人力資源部將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對於目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

  1.進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

  2.通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成後的知識分享度。

  3.在條件允許的情況下,培養我公司部分業務素質好、責任心強的專業技術人員成爲內部講師。同時,進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業務素質能力。

  4.公司員工教育培訓與職業技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上,並將重視教育培訓的實用性、可操作性、後期考覈、培訓檔案管理,加大對員工的教育培訓經費的使用管理。

  5.在執行程序上,20xx年將按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序,規範職工教育培訓的運作。

  6.將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。

  7.將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續開展好“三個一”活動。

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