述職大會領導講話稿大全

述職大會領導講話稿大全（通用7篇）

述職大會領導講話稿大全 篇1

　　尊敬的各位、同事們:

　　我是營銷管理中心的趙煥芬，已經過去，嶄新的迎面走來，我們爲之奮力拼搏的一年即將開始，下面將我今年的向各位彙報：

　　年度營銷管理中心主要管理目標爲：一箇核心，五個基本點。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場營銷平臺，構建企業市場營銷體系，實現企業市場活動的規模式發展。五個基本點圍繞核心工作展開，逐步推進核心目標的實現。第一個基本點：企業資質資源平臺維護、升級及打造，爭做省裝飾行業內資質最高範圍最廣的企業。

　　具體措施：

　　第一、進行行業對比、分析，根據企業發展需求按批次、分層次逐步升級企業資質;

　　第二、熟悉並掌握國家政策與各項資質標準及辦事流程;

　　第三、積極培養、引進各類人員，盡最大限度滿足資質需求;

　　第四、通過合理合法的公關手段加快工作進程。

　　第二個基本點：加強企業誠信體系建設，確保誠信綜合排名領先。

　　具體措施：制定年度計劃指導書，探討有效保證綜合信用達到最佳狀態的可行性，制定發展目標，進行指標分解。

　　我們的宗旨是：系統需要什麼我們就做什麼，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。

　　第三個基本點：加強市場信息渠道建設，構建潛在信息共享平臺。

　　具體措施是我們要建立四大信息渠道，分爲兩內和兩外。

　　其中兩個內部渠道：第一是：激發公司內部全員創效，每個人都是潛在市場突破點，形成裝飾信息渠道;第二是：充分發揮集團內部資源優勢，建立集團內部市場化運作體系，形成集團內信息渠道;

　　兩個外部渠道：第一是：維護原有大客戶、發展潛在大客戶，形成穩定市場信息渠道。第二是：不漏掉任何一箇老客戶、社會關係和各大站有價值的項目信息，形成外部信息渠道。

　　四大渠道的信息最終由營銷管理中心整合併篩選後及時發佈，形成信息共享平臺。

　　第四個基本點：構建大市場投標聯盟圈，給予投標業務全面支持。

　　近些年建設部在不斷地規範招投標市場，爲了適應現今的市場需求，我們要不斷的完善自己，打造市場投標產業鏈。

　　具體措施：首先，我們要深入瞭解各地招投標遊戲規則，做到知己知彼;

　　然後，廣泛聯繫全國同行業單位，深入溝通，加強合作，建立投標同盟，逐漸擴大聯盟圈。

　　第五個基本點：履行社會責任，提升企業形象。

　　爲確保企業形象不斷提升，我們積極對接政府機關、行業協會，參加各類相關活動，熱心參與社會公益事業，擴大企業宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽和知名度。最後，感謝裝飾公司對我的信任，感謝各位對我的幫助，感謝同事們對我的支持。14年的日日夜夜，見證了我的進步，見證了歲月對我的洗禮。

　　時至今日，我不忘初心，爲崗位我願意付出，以企業爲家，以“不進則退”的危機感，恪盡職守，勤奮敬業，全身心投入工作，爲裝飾公司的美好未來儘自己最大的努力。

述職大會領導講話稿大全 篇2

　　同志們：

　　今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之後感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業、很辛苦，成長很快，也很成熟。

　　公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕後，每一箇環節都很重要。能及時發現問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創造，也依賴於各部門高效執行力的工作。

　　公司運轉得好，在於各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什麼。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業;敬業而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。 工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發現了自己的不足。能發現自己的問題不容易，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環境不好，年輕人抱怨環境、條件的因素或許還可以理解，因爲他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件。現實中不可能環境和社會都適合你，要改變一箇環境，首先要適應環境，主動與環境融合，如果不爲環境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什麼、發展什麼、領導什麼。 過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業務部盧玲同志，爲本部門以及博士後工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫遊》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《崑曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業界引起了很大反響。包雲鳩同志長年紮根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，爲公司發展做出了很大貢獻。

　　辦公室因爲做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是爲別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業務爲主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

　　有一箇年輕職工在我的微博上留言說，一箇社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協調能力以及責任意識、工作到位意識。

　　第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業的相關信息。xx屆六中全會精神、國家文化產業政策、金融證券政策等，都要瞭解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業政策，否則就不知道該做什麼、不該做什麼。上市公司是以資本運作爲基礎的公司，資本具有趨利性，什麼可以盈利，資本就流向哪裏。股民每年都在無形中對股份公司進行考覈，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。

　　第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，並不是因爲專業知識不強，而是因爲綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業意義、點出價值與亮點。

　　第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現部門工作的核心價值。各單位發現了問題，部門纔想起來去解決、去服務，就是部門工作的落後。部門應該始終走在各個單位前面，善於發現問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發揮部門存在的價值。

　　第四，要進一步提高綜合協調能力。各部門要有主動協調意識，增強工作協調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善於協調、善於工作，才能做得精彩，做出成效。

　　第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最後才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

　　第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發揮功能的表現。作爲一箇部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導佈置部門幹工作，而是部門要佈置領導幹工作，要能夠及時發現、提醒問題給領導去解決，這纔是部門真正發揮了作用。

　　部門人員領導用着順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領導工作就是優秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

　　謝謝大家。

述職大會領導講話稿大全 篇3

　　同志們：

　　根據局組研究的意見，今天我們召開這次中層幹部述職述廉與測評會議，剛纔，各科室負責同志對年的工作開展情況以及年的工作打算作了彙報，講得很精彩，同志們聽得也很認真，大家都很有收穫。

　　總的來看，年我們圓滿完成了年初制定的各項任務目標，很多工作得到了市委、市政府的充分肯定和社會各界的廣泛認可。年，我們按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務第一；廉潔勤政，效能優先”這一總要求，加大了民生價格監管力度，對羣衆反映強烈的價格收費問題開展了專項檢查；會同市財政、監察部門開展了行政事業性收費年審工作；組織編印了《企業繳費指南》、《市民繳費指南》併發放；開通了xx市物價局站；年初在全市推出了第二批“零收費”項目；堅持抓好旅遊價格秩序整治工作；加強了價格監測點建設和節假日期間的價格監測預警工作；二手房交易價格認定工作得到了進一步深化；舉全局之力，積極做好了創衛和員幹部聯戶工作，招商引資和“三爭”工作也圓滿完成了全年工作任務。

　　年也是各項榮譽的豐收之年，我們被國家發改委授予“全國價格宣傳工作先進單位”，被省物價局授予“價格依法行政先進單位”、“價格監督檢查與反壟斷工作先進集體”和“價格認證工作先進集體”稱號。對於年的工作我在年終考評會議上已經作了說明，在這裏就不再一一贅述了，總而言之，年，我們各項工作成績和榮譽的取得是大家共同努力的結果，在這裏，我代表局組向全局幹部職工表示誠摯問候和衷心的感謝，感謝大家對物價事業付出了辛勤勞動和汗水！

　　今天這次會議既是述職述廉、回顧工作的表彰會，也是一次鼓勁加壓、奮勇爭先，做好新一年工作的誓師動員會。對於年的工作，總的指導是：認真貫徹落實省、市物價工作會議，牢牢把握“圍繞中心，服務大局”總基調，按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務第一；廉潔勤政，效能優先”的總要求，以穩增長、調結構，控物價、惠民生，抓創新、促改革爲重點，繼續加大民生價格監管力度，大力推行價格公共服務，着力強化市場價格調控，努力營造我市經濟和社會發展的良好價格環境，我認爲要重點抓好以下十項創新工作：

　　一是推進“數字物價”建設。及時管理、更新物價局站，這項工作要堅持高起點、高標準、高要求，及時、有效、全面地展示全市物價工作的整體運行情況，建立起與羣衆、企業溝通交流的橋樑和平臺，提升物價部門的地位和形象；多形式多渠道做好物價信息監測、預警、公開、宣傳等工作，多角度、全方位服務人民羣衆，編印高質量的物價信息簡報，當好市政府參謀助手。二是推行餐飲業標準化建設。把餐飲業明碼標價工作納入餐飲業標準化建設的考評體系，進一步規範各賓館飯店酒水、菜譜的標價行爲。着力提高賓館飯店的服務質量和服務水平，着力提升在世界的地位和形象。三是開展誠信物價建設。啓動大型超市、賓館明碼實價試點與推廣工作，引導商家樹立公平、合法和誠實守信的價格理念，建立交易臺帳，嚴格規範自律，向社會公開《明碼實價自律承諾》，自覺接受監督。四是打造爲企服務品牌。積極探索涉企收費監督卡及收費年費制。把涉企收費監督卡作爲維護企業依法交費的有效憑證，收費單位實施收費時要逐項填寫有關內容，便於監督。聯合市財政等部門，對收費單位全年應收的各項行政事業性收費實行打包計總，試行年費制，對全年收費總額實行優惠減徵。五是關注房地產，認真抓監管。協調市住建局聯合開展商品房明碼標價檢查工作，確保取得預售房許可證的商品房做到一房一標價。六是抓好階梯水價、電價改革。穩妥推進水價、電價等資源價格改革，完善居民階梯電價制度，探討推進階梯水價定價機制。這方面國家陸續出臺了一系列政策，十八屆三中全會提出要加快推進“水電油氣”等領域的價格改革，發改委近期也發佈文件，要進一步完善居民階梯電價政策，推行居民用電峯谷電價。目前水價改革的方向是“居民生活用水實行階梯水價、生產用水實行超定額累進加價制度。”實行階梯水價主要目的是引導居民合理用水、節約用水。七是拓展價格鑑證新領域。在鞏固提升二手房交易價格認證工作的基礎上，與稅務、財政部門搞好銜接，繼續深化涉稅財物價格鑑證工作，積極拓寬業務渠道和領域，打造工作新亮點。八是加強物價監管體制建設。健全三級價格監督絡，充分發揮基層價格監督服務站和物價管理聯席會議的作用，在前期工作的基礎上，下一步要建立工作班子，健全工作制度，完善運行機制，創新工作思路和方法，用實際行動爲政府和羣衆搭起價格服務“連心橋”。九是探索實行物價工作“1＋X”工作法。結合我市開展的員幹部聯戶入戶活動，推行物價工作第一書記1+X工作法，在村居、學校、醫院、超市、重點企業，進行雙方結對掛鉤服務活動，通過雙向互動，把掛鉤單位真正變成“落實價格政策的示範點、掌握價格情況的信息點、關注民生價格的聯

述職大會領導講話稿大全 篇4

　　各位同仁：

　　大家好，20xx年是我們進入三級醫院行列的第一年，也是我們艱苦奮鬥的一年。參照三級醫院考覈細則和評審組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家忙碌有序的工作終於有了現在的成績。今天召開的環節幹部述職大會就是承前啓後的工作部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。

　　此次述職大會，主要任務是聽取各科室環節幹部在本年度工作彙報，分析當前醫院發展中存在的問題。請各位環節幹部按照以下幾點要求述職：

　　一是述職同志態度端正。要求各位同志態度積極，對一年來的工作要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作如實彙報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。

　　二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環節幹部，要從此次述職中，有所收穫。人非生而知之，而是學而知之，作爲醫務工作者，我們不能僅僅侷限於本科室的發展，要從大局考慮出發，爲醫院的發展勤思考。三要弘揚求真務實，切實轉變工作作風。最近，提出了"空談誤國，實幹興邦"的理論，醫學本來就是一項實踐學科，作爲關係老百姓身家性命的醫務工作者來說更要紮實工作，嚴謹從醫，要有求真務實的工作作風。

　　前不久，綜合考覈小組分別對各科室環節幹部進行了民主測評，對環節幹部的管理水平、業務水平、工作作風等8項進行了打分，並與科室人員進行了談話。述職大會後，醫院將會根據兩次考覈結果形成最終考覈材料。

　　同志們，新的一年馬上到來了。成績屬於過去，挑戰就在眼前。在新的一年裏，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫院評審結果，要牢牢把握醫療衛生改革和上級扶持中蒙醫、衛生事業的有利契機，在上級部門的正確、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮鬥，銳意進取，爲建設繁榮和諧醫院、保障人民羣衆身心健康、促進衛生事業高速發展作出新的、更大的貢獻。

述職大會領導講話稿大全 篇5

　　尊敬的省檢察院考覈組的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　今天，省檢察院考覈組對我檢察院領導班子及領導幹部進行考覈，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今後工作的幫助、支持和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今後克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考覈組的到來再次表示熱烈的歡迎!

　　下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：

　　一、誠懇接受考覈組的考覈，並積極配合考覈組完成好這次考覈任務。在考覈中，我們將積極地服從和接受考覈組的安排，爲考覈組的工作提供幫助和便利，向考覈組如實地彙報黨委班子及領導幹部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結經驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取幹部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，並在今後的工作的採取有力措施努力進行整改。

　　二、要求全體幹部職工端正態度，提高思想認識，共同完成好這次考覈任務。

　　1、要充分認識對檢察院領導班子及領導幹部進行年度考覈的重要性和必要性。年度考覈是國家《公務員法》的規定，是落實以人爲本，貫徹實施《公務員考覈規定》和實踐科學發展觀的要求，是加強檢察院領導班子建設，提高領導幹部素質與能力的具體行動。通過考覈，總結經驗，發現不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領導班子團結協作，進一步增強領導幹部的事業心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發展。爲此，我們要提高思想認識，端正好態度，以嚴肅認真的態度來共同完成好這次考覈工作，在考覈中做到講實事、說真話，不護短、不遮醜，如實地向考覈組彙報和反映情況。

　　2、要客觀、公正地對領導班子及領導個人作出評價。民主測評是對領導班子和領導幹部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領導班子和領導幹部政績的主要依據之一，我們要以對組織負責和對個人負責的態度對領導班子和領導幹部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領導班子及領導幹部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。

　　3、要按德才兼備的原則，公正地推薦後備幹部人選。民主推薦是公開選拔領導幹部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的具體體現。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現，爲上級組織推薦優秀的後備幹部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質好的人，推薦羣衆公認的人，真正把想幹事和幹成事的人推選上去。

述職大會領導講話稿大全 篇6

　　同志們：

　　今天，我們召開山東興廣集團中層幹部述職大會，這次大會既是一次會，也是一次交流會；是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標任務，調整和充實各公司中層職位，爲20xx年集團公司實現新的突破奠定基礎。現在，我代表集團公司回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。

　　（一）圍繞完成目標任務，積極主動工作，各項指標再創新高

　　今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務目標，各單位、各部門以"實現責任目標，穩步提升潛力"爲載體，細化目標任務，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。

　　回顧今年走過的路，可謂是"一路風雨一路歌"。

　　建安公司按照年初下達的任務指標，順利完成任務的情況下，相繼承接了聚緣新型農民住宅小區、金地住宅小區、永安鎮住宅小區、綜合高中住宅樓、華泰清河實業引水渠、丁莊鎮樂百佳超市、東營新區二期住宅樓、利津津苑小區住宅樓、山東華驁集團辦公樓、宿舍樓、東營德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營經濟開發區管委會熱力管工程、河口經濟技術開發區工業南路污排工程、金豐公司辦公樓、山東環宇集團工業園職工住宅樓等項目，實現產值x萬元，市政公司充分發揮各項資源優勢，承接並出色完成了東營區勝利工業園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等項目，工程驗收合格率均達到優良，實現年產值x萬元，他們憑藉優良的服務和過硬的技術得到甲方和監理單位的認可，創出了公司的品牌；

　　綠化公司轉變經營理念，充分利用市場化運作，聘請技術施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三乾渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務，完成產值x萬元。

　　凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現在正常投產，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現了集團公司在年初制定的"突破基礎產業、實現多元化發展"的改革。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。

　　百泰置業公司成立後，斥資x餘萬元新徵建設用地x餘畝開發高檔住宅小區，總體設計規劃已經主管部門批准。明年的住宅開發將會成爲集團公司突破發展的一箇新的亮點。

　　山東興廣投資有限公司正式更名爲山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現了集團的組建工作。

　　縱觀以上經濟指標和工作成績，不難看出我們的企業正在一步一步的壯大，經濟效益也在逐步提高。

　　（二）嚴格企業管理，向管理要效益，各單位管理能力、職工素質、職業技能大有提高

　　管理是企業永恆的主題。我們要堅持"嚴、實、新、細"的管理理念，努力推進各項管理的正規化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業的不斷進步。

　　一是在管理體制上，以建立現代化企業管理制度爲中心，積極推進各公司機構改革，逐步實現定崗定人定責，大膽啓用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的、每位職工都能在本職工作上發揮己的能力，較好的完成了公司交給的任務，爲企業的發展做出了應有的貢獻。

　　二是在安全與生產管理上，以安全生產爲出發點，強化革新挖潛。我們進一步規範了安全生產管理制度，時刻堅持"安全第一，預防爲主"的理念，實現了全年的安全生產責任制目標，並順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。

　　三是在財務管理上，加速資金運轉，設立成本會計覈算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本覈算，從源頭上節省了開支，控制了成本。

　　四是注重人力資源開發和人才素質培養。在市場經濟條件下，企業之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質的提高，主要在於培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內部電視，對幹部員工進行系統的文化理論補習，提高了全員管理水平和業務素質。

　　（三）切實做好工作，促進企業文明建設再上新臺階

　　做好企業工作，是企業發展強大動力的"推進器"。集團公司一直把這項工作作爲一件大事來抓，緊緊圍繞企業的中心任務，採取多種形式對廣大幹部和職工進行教育，不斷提高幹部和員工的政治素質、業務能力，增強了企業的凝聚力和向心力。

　　一是針對工作中遇到的困難和問題，採取會議討論方式和說服教育手段，認真做好工作，集思廣益，制定切實可行的解決，激發了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業的發展。

　　二是積極發動全體幹部職工響應政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一箇團結互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數額達5萬餘元，受到了政府和社會的良好讚譽，提高了公司的知名度。

　　集團公司召開這次中層幹部述職大會，是經過多方考察、論證、，結合公司現有機構體制做出的英明選擇。適應了集團公司市場化經營的需要，體現了能人效應，極大的調動了幹部職工的工作積極性和責任感，也爲集團公司實現第二次飛躍了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：

　　一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發展史上的一件大事，它突破了傳統的人事管理理念，真正實現了競爭上崗的企業經營方式。集團公司經過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關鍵崗位，經過評定、篩選，結合競崗人員自身能力素質，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。

　　二是要切實珍惜這次競崗機會，做好彙報工作。演講人員要本着實事求是、端正、敬業愛崗、求真務實的態度，對本職工作做出全面系統分析，認真工作經驗，對任職後工作開展做出詳細可行性計劃，用數字進行說明，用實力證明自己。

　　三是述職演講作爲經驗和，對以後的工作起到了指導性的作用，關鍵還在於任職後實際操作和實施。每個人都根據自己的情況制定了20xx年和發展目標，那麼這個計劃和目標就作爲考覈基礎列入崗位考覈指標，作爲20xx年年底工作述職的前提和標準。目標達到了，公司獎勵你，目標達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作彙報負責。

　　[集團公司20xx年重點]

　　總的工作思路：認真貫徹集團公司"創百年興廣"的企業宗旨，着力發展精細化工和房地產開發兩大亮點產業，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產規模，帶動各公司齊頭並進、協調發展，實現興廣集團第二次飛躍。

　　一是制定目標，落實，加強管理，着力發展精細化工和房地產開發項目。市場要求企業發展必須多元化，實現優勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產項目的開發同時拉動了建安公司和市政公司的持續發展。

　　二是完善人事管理制度，內部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的.原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善幹部考覈聘任機制，規範幹部管理；按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經濟規律，建立規範的用人機制。幹部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態管理機制。

　　集團公司對二級機構放權，在放權的同時，嚴格監督，嚴格管理，嚴格考覈；實行統一調度、量化管理、數字控制。

　　三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經營決策。利用公司優勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司爲提升晉級做好充分準備，爭取20xx年實現晉級目標任務。

　　同志們：20xx年是公司發展的重要一年，也是公司深化改革關鍵的一年，讓我們在"精誠團結，務實發展，強化管理，爭創一流"的企業指引下，以新的、新的形象、新的奮鬥、新的體制、新的業績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發展的興廣集團。

述職大會領導講話稿大全 篇7

　　各位企業家代表，同志們：

　　按照年初工作安排，今天，我們在這裏召開XX年企業主要負責人安全生產述職會，目的是通過企業主要負責人述職這種形式，爲企業搭建交流和學習的平臺，全面瞭解企業安全生產工作進展情況，推進企業安全生產主體責任落實。

　　剛纔，xx公司煤礦、化工、化工公司、礦業等5家企業主要負責人結合企業安全生產工作實際進行了述職。從述職情況來看，今年以來，各企業從落實安全生產責任、完善安全生產製度、保障安全生產投入、強化安全生產宣教等方面採取了一些的措施，安全生產主體責任進一步落實，企業安全管理水平不斷提升，取得了一定的成效，爲全盟安全生產形勢穩中向好做出了積極的貢獻。今年以來全盟安全生產形勢總體保持了平穩態勢，截止7月底，全盟共發生各類事故108起，死亡11人，同比事故起數減少3起、死亡人數增加1人。其中，共發生各類事故15起，無人員死亡，死亡人數與上年同期相比減少5人。這些成績的取得是委政府正確，安監幹部、企業負責人及全體員工共同努力的結果，在此向大家表示感謝。在肯定成績的同時，必須清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，安全生產形勢依然嚴峻。結合日常安全監管及安全大檢查，我將部分行業存在的主要問題做簡要通報。

　　煤礦方面：煤礦企業安全投入不足，開採工藝相對落後，抵禦和防範各類災害的能力不強，部分礦井防滅火系統有待進一步健全；部分煤礦安全管理制度、措施需細化完善，礦帶班制度落實不到位；職工安全教育培訓覆蓋率低，安全意識普遍較低。

　　危險化學品方面:部分企業應急預案未備案；自動化系統雖已通過驗收，但未按要求運行；隱患排查整治力度不夠，排查不及時、不徹底，整改工作推進緩慢；企業消防設施不完備，警示標識不全或未按要求設置；部分企業安全管理人員未取得資格證書等。

　　非煤礦山方面：井工礦山“六大系統”建設進展緩慢；部分企業未按要求履行建設項目“三同時”或履行“三同時”時間超過規定期限；部分企業生產施工現狀不能緊密結合設計，個別企業僅取得探礦權，就進行礦井建設和試運行，非法違法生產行爲還不同程度存在；部分企業安全管理機構不健全、制度不完善、技術力量薄弱，未按規定保障必要的安全投入，安全管理人員資格證、特種作業操作證未按時複審，未按要求建立企業員工職業健康檔案，未組織開展應急救援預案演練等。

　　7月27日至29日，國家安監總局第二專項督查組對我盟安全生產工作及安全大檢查進展情況進行了督查，督查組實地走訪了阿左旗和開發區部分煤礦、非煤礦山及危化企業，對企業存在的問題和隱患及時進行了反饋。從反饋意見看，許多問題都是各企業普遍存在的，盟安委辦已將反饋意見印發各旗區，希望屬地安全監管部門及相關企業認真梳理，查漏補缺，切實做好整改落實工作。

　　下面就做好下一步安全生產工作，我講幾點意見：

　　一、關於進一步落實安全生產主體責任，切實抓好企業安全生產基礎工作

　　（一）及時學習有關安全生產政策和法律法規。企業主要負責人的認識到位，是做好安全生產工作的基礎和前提。作爲企業的主要負責人，忙於企業的大事要事，但是就是再忙也要抽出一點時間學習。一是要瞭解國家有關安全生產方面的政策方針，知道有什麼新的政策，有什麼要求，國家支持扶持什麼，限制淘汰什麼，心裏要有數。二是學習安全生產法律法規。法律法規和標準是規範企業的準繩，作爲企業主要負責人對法律法規不一定研究的細緻、深入，但是從大面上要知道法律法規的要求，哪些事能做，應該怎麼去做；哪些事不能做，做了就是違法，就要受到處罰。三是多瞭解一些同行業事故案例，善於從事故中汲取教訓，舉一反三，整改自身存在的問題和不足，避免類似的事故發生在自己企業。

　　（二）完善安全管理制度和崗位操作規程。沒有規矩不成方圓，什麼事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我們有些企業，制度倒是不少，但是符合企業自身實際的並不多；有些企業制度制定出來就束之高閣，不是落實到崗位上，倒像是用來應付檢查人員的。我希對本企業的規章制度進行認真的梳理，看看哪些適合本單位、哪些不適合，還應該制定哪些制度，做到制度切實管用，崗位操作規程簡便易行，制度、規程上牆，職工熟記在心。

　　（三）切實保障安全投入。安全生產的實現要靠投入保障作爲基礎，安全投入是安全生產的前提和保障，安全投入既是代價，更是效益。要實現企業的本質安全，就必須積極有效和科學合理地在安全上進行投入，做到防微杜漸，防患於未然，切實把安全隱患消除在萌芽狀態，進而確保企業獲得良好的經濟效益和社會效益。

　　（四）強化職工的安全培訓教育。培訓的最終目的是使職工知道自身崗位、周邊環境存在哪些危險因素，應該注意什麼，應該怎麼操作，有效避免野幹蠻幹、違章操作。企業要對從業人員進行嚴格的安全生產培訓，未經安全生產培訓合格的從業人員，不得上崗作業。這是一項硬要求，要切實落實到位。要進一步提高培訓質量，變一般性安全生產知識培訓爲全員安全技能培訓，不斷提高從業人員安全技能和安全意識。

　　以上四個方面是做好安全生產工作的基礎，是落實企業安全生產主體責任的具體體現。只要有企業的重視和支持，有專門的機構和人員去做這些事，有制度、規程的指導和約束，有廣大職工的遵紀守章，就能夠有效控制安全生產事故的發生。

　　二、關於加大工作力度，繼續深入開展安全生產大檢查

　　當前正在開展的安全大檢查是由總書記親自部署，這在我們的歷史上還是第一次，中央政治局已兩次專題聽取國家安監總局關於安全大檢查開展情況彙報，自治區、盟委行署主要及分管分別就安全生產大檢查工作做出指示，這充分體現了中央、自治區和盟委行署對安全生產工作的重視。事故緣於隱患，隱患不除，事故難絕。隱患排查治理工作是防範和減少事故的重要手段，做好隱患排查治理工作，關鍵在企業。安全生產大檢查的目的就是要全面徹底的排查治理安全隱患。因此，我們要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，出實招，用真勁，在檢查範圍上要做到企業自查、旗區檢查全覆蓋，在隱患整改上要做到零容忍，在落實規定上要做到嚴執法，在工作要求上要做到重實效，要分行業逐企業建立健全安全監管檔案，堅決堵塞安全監管漏洞，積極探索建立安全生產大檢查長效機制，切實把安全大檢查工作抓細、抓實、抓出成效。

　　三、關於行政審批和中介機構備案

　　今年以來，全盟經濟下行壓力繼續加大，爲積極應對嚴峻的經濟形勢，盟委、行署相繼出臺了《關於進一步優化發展環境的若干規定》和《關於促進全盟工業經濟平穩增長的意見》，對安全生產工作提出了具體要求。爲認真貫徹落實盟委行署有關文件，盟安監局印發了《關於下放審批權限簡化審批程序提升服務水平提高行政效能的通知》，提出了下放審批權限、簡化審批程序、減輕企業負擔、提升服務水平、提高行政效能等5項內容、21項具體落實辦法。

　　近期，中央、自治區先後就簡化審批程序和中介機構管理方面下發了《關於進一步規範安全機構監管工作的通知》和《關於取消磚瓦用粘土、採砂、地熱水、礦泉水等礦產資源開採安全生產行政許可的通知》，對相關工作提出明確要求。爲嚴格落實中央、自治區有關通知要求，從XX年7月15日起，磚瓦用粘土、採砂、地熱水、礦泉水等危險性較小的非煤礦山企業不再辦理安全生產許可；新辦磚瓦用粘土、採砂、地熱水、礦泉水等建設項目的企業要依據《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》（國家安全監管總局令第36號），履行建設項目“三同時”手續，並進行備案管理。該權限下放至各旗區安監局，由屬地安監局負責轄區內上述企業建設項目“三同時”備案管理工作，備案情況要及時上報盟安監局。對跨兩個及兩個以上區域的建設項目安全設施“三同時”備案工作仍由盟安全監管部門組織實施。已取得安全生產許可證的磚瓦用粘土、採砂、地熱水、礦泉水等企業，安全生產許可證到期後，不再辦理延期換證手續，應在安全生產許可證到期前三個月內向屬地安監部門申請登記備案。從XX年8月11日起，我盟非煤礦山、危險化學品企業建設項目履行“三同時”手續和延期換證時，對中介機構出具的安全預報告、初步設計、竣工驗收報告及安全現狀報告盟安監局不再組織行政審查，由中介機構對完成的報告及作出的結果承擔全部法律責任，安全監管部門可對安全報告質量進行抽查。非煤礦山、危險化學品企業建設項目履行“三同時”手續時，只進行初步設計安全專審查和安全設施竣工驗收（非煤礦山企業在辦理採礦證前需要對礦產資源開發利用的安全專進行審查並批覆）。對具有甲級資質的安全中介機構在我盟從事業務時，不再由各級監管部門進行層層備案。

　　四、關於危險化學品安全使用許可證

　　《危險化學品安全使用許可證實施辦法》已經國家安監總局令第57號公佈，並於今年5月1日起實施。辦法適用於列入危險化學品安全使用許可適用行業目錄、使用危險化學品從事生產並且達到危險化學品使用量的數量標準的化工企業（危險化學品生產企業除外），使用危險化學品作爲燃料的企業不適用本辦法。新建企業危險化學品安全使用許可證的申請，應當在建設項目安全設施竣工驗收通過之日起10個工作日內提出。安全使用許可證有效期爲3年，許可證有效期屆滿後需要繼續使用、且達到數量標準規定的，應當在安全使用許可證有效期屆滿前3個月提出延期申請。對許可證實施辦法施行前已經進行生產的企業，應當自實行之日起18個月內，依照有關規定向發證機關申請辦理安全使用許可證；逾期不申請辦理安全使用許可證，或者經審查不符合辦法規定的安全使用條件，未取得安全使用許可證繼續進行生產的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；逾期不改正的，責令停產整頓。

　　五、關於提高全盟本質安全水平

　　今年以來，我局結合全盟安全生產工作實際，先後制發了《提升非煤礦山領域本質安全水平實施（-）》、《提升危險化學品領域本質安全水平實施（-）》，提出了具體的工作目標。針對全盟應急救援隊伍建設與經濟發展和國家要求不相適應，應急救援裝備性能配套性差，應急救援能力不足等實際，組織實施《安全生產應急救援隊伍建設實施（-）》，計劃用三年時間，建成基本覆蓋我盟各主要工業園區、礦山區絕大多數企業的應急救援隊伍體系。之所以制定非煤、危化、應急救援等行業三年實施，就是要分年度落實《“十二五”安全生產專項規劃》工作任務，通過目標任務的實現，不斷提升全盟本質安全水平。同時，爲進一步加強全盟企業外包工程和儲運煤企業煤場安全管理，在充分調研的基礎上，制定了《xx企業外包工程安全管理規範》和《儲煤場安全管理規範》，明確了管理目標、適用範圍、崗位職責和管理流程，對於提升企業安全管理水平、有效預防事故，具有較高的和實用價值，希望各旗區、相關企業結合實際，認真抓好落實。