年終督導校長彙報範文會

年終督導校長彙報範文會（通用6篇）

年終督導校長彙報範文會 篇1

　　20xx年，我校按照區教育局校長職級改革的整體部署，緊緊結合學校的辦學實際，紮實開展校長課題研究和試點項目實踐，努力靚化學校辦學特色，培育發展內涵。現將這一年來的實踐情況報告如下。

　　一、基本情況

　　校長職級制改革，xx小學申報的校長課題是“和美”校園文化建設的實踐研究，承擔的教育試點項目是“試點小班教學，提升教育品質”和“推進少年宮實體建設，打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員，同時主持試點項目“試點小班教學，提升教育品質”。

　　一年來，學校認真結合課題和項目的方案，創造性的開展各項實踐工作，取得了初步成效。

　　二、參與校長課題實踐情況

　　“和諧.尚美”的校園文化體系是我校結合發展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史，學校沉澱着厚重的人文文化，核心是和諧。二是學校有着優良的體育和藝術教育傳統。怎樣結合新的發展機遇，進一步提煉關鍵詞，引導和凝聚發展願景，同時進一步提升體育藝術各項工作，再造新的發展亮點。給予以上的思考，學校設定了五個實踐指標：構建理解型的民主管理文化、構建“和美”的校園環境文化、構建“和美”的課堂教學文化、構建“和美”的校本教研文化和實現“和美”的藝術教育途徑。

　　本年度，結合“構建理解型的民主管理文化”的實踐方案，我們重點梳理了校園的各項規章制度，推進陽光校務，開門辦學，推門聽課和教學巡視常態化，引導全體教師監督和參與學校管理，成立家、校兩個層面的家長委員會，引導家長爲學校發展建言獻策和監督學校各項規劃的落實。

　　結合“構建‘和美’的校園環境文化”的實踐方案，我們重點是開展了校園文化建設，常態化開展了班級文化和辦公室文化評比，讓文化的力量來薰陶和感染人；重視走廊和宣傳欄建設，積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示，引導奮發進取的正能量。爲了擴大影響力，我們還長期在社區的宣傳欄裏進行展出，爲學校營造良好的發展環境。

　　結合“構建 ‘和美’的課堂教學文化”實踐方案，我們着力制定了《x小學和美課堂教學規範》，着力打造以“智慧教育”爲主題的“和美”課堂文化。積極發展老師們的專業技能，提高教學質量。

　　結合構建“和美”的校本教研文化實踐方案，我們重視以教研組和課題組爲單位進行打造高效教研團隊，積極搭建和拓展教師專業發展和交流的平臺，嚴格外出學習彙報制度，紮實開展二次培訓。一年來，教師參加全國課堂教學評比，一名教師獲得一等獎，並代表我市參加全國現場上課比賽，兩名教師獲得了二等獎；一名教師參加區語文課堂教學比賽獲得了第一名；一名教師參加市區兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎；教師一名課題獲得市級立項，兩項市級課題結題；多名教師參加微課及翻轉課堂教學評比獲得好名次；有四名教師的論文在省市獲獎；十餘篇文章在各級期刊發表。發展成爲了教師的最好的福利。

　　結合實現“和美”的藝術教育途徑實驗方案，我們着力探索課堂教學中培養學生的綜合素養的一般規律，總結適合我們學校發展實際的經驗。一年來，我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽，獲得了三等獎，我們的小足球參加區裏的比賽獲得了第一名，市第四名。我們的學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎；我們的學生參加了市裏的迎春越野比賽比賽，六人全部獲獎，男子組包攬了前三名，女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創作新進步，一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演；我們的健美操獲得了區級一等獎。應該說藝術教育實踐了新跨越。

　　三、主持試點項目實踐情況

　　近年來，隨着城市的快速發展，我校越來月邊緣化，生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結構性缺編嚴重。可以說，我校面臨的發展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化，是教育優質化。因此，我校抓住契機承擔了試點項目的研究。

　　一年來，我從狠抓教師教育觀念的轉變入手，重視學習，學習基本理論，學習基本的操作方法。引導教師切實以人爲本，以愛育愛。

　　其次是從翻轉課堂入手，開展小班化課堂教學要求，不斷提高教師開展小班化的技能。

　　再次是加強檢查和考覈，重視學生的個性化發展，逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經過一年來的實踐，學校老師教育面貌煥然一新，學生綜合素質獲得較大提升。

　　成績的取的是歷史，我將依次爲七點，進一步開展實踐，創新工作方式，爭取收穫更多成功和成長的喜悅，開創學校發展嶄新局面！

年終督導校長彙報範文會 篇2

　　大家好，歡迎蒞臨下巴中心小學指導工作。我校現有在校生243人，專任教師14人。今學年，我校以“提高教學質量”爲核心，以校本研修提高教師素質爲突破口，以打造高效課堂爲重點，深入開展教學研究，樹立“以學生髮展爲本”的教育思想，不斷更新教學觀念。學校堅持“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念，嚴格落實區教體局文件精神，強化教育教學管理，提高隊伍素質，努力打造我校“天天有進步，處處有亮點”品牌，彰顯我校“讓每一箇孩子都能體驗創新的喜悅，讓每一箇孩子都能擁有快樂的童年，讓每一箇孩子都能養成良好的習慣。”的辦學特色，嚴格落實教師教學“六認真”管理（教學設計；教學實施；批改作業；輔導學生；檢測評價；教學反思）和學生學習“六認真”的管理（課前預習；專心課堂；及時複習；獨立作業；課外活動；規範習慣）。本學期，我們重點做好以下三方面工作：

　　一、加強教師培養工作

　　1、營造氛圍，着力提升青年教師素質。

　　不斷提高青年教師素養，形成一種嶄新的教育理念，首先從讀書開始，營造書香校園，“讓讀書成爲習慣，讓生活因讀書而精彩。”學校選購一批有利青年教師發展成長的讀物，如魏書生《教學工作漫談》、《班主任漫談》，李鎮西《做最好的老師》、《做最好的班主任》，《習慣影響一生》等進行了廣泛的研讀，做到有研讀有記錄，學期末組織檢查，把檢查結果納入目標量化管理，千方百計的提高青年教師業務水平。

　　2、常規管理，突破創新，讓青年教師嶄露頭角。

　　依據《長清區小學教學工作常規管理細則》，修改制訂了新的《教師發展性評價細則》。確定了詳細具體的任務目標，引導教師規範自己的各項工作。在常規管理中，注重過程督促與階段考覈，通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調整，從而實現常規管理最優化，與之相適應，我們開始使用《教師成長足跡》，已見成效，《教師成長足跡》使教師對大部分常規工作一目瞭然，便於靈活運用，還方便了學校教學常規的過程監控與指導，引領教師遵照管理要求實施教學，踐行常規要求，不斷地反思自己的教學，實現了教學常規高效落實。這樣，雖然每人每週要上近20節課，教師們卻忙而不亂，尤其是青年教師教學工作更是有條不紊、得心應手。作業是教師掌握學生學習效果的橋樑。我們不斷強化作業的管理，並進行了一些嘗試與改革：首先要求青年師生同題作業、同題作文，要求青年教師在作業本上按照標準的做題格式提前完成佈置給學生的作業。其次佈置課前預習性作業，比如語文學科，我們分年級嘗試運用預習紙以及預習早知道，讓學生主要在課下提前預習，提前完成，實現了課堂教學運作模式“預習、作業、講評、改正”，通過學生預習的效果，及時調整課堂教學內容。

　　3、爲青年教師搭建成長平臺。

　　青年教師培養是一箇系統工程，要給他們一箇發展的平臺，讓他們去盡情的去發展。首先，做好校內幫教結對，充分發揮學校骨幹教師作用，明確指導教師和青年教師任務，定期互聽、互評課，並進行全方位指導，如班級管理、備課、上課、輔導學生等，促使青年教師儘快成長。其次，組織各種活動，給青年教師健康成長創造條件。提高課堂教學水平，是青年教師培養的首要任務，爲此我校學期初組織了規範課、青年教師優質課評比等活動，鼓勵青年教師積極參與區鎮公開課、鎮北片區磨課活動，使他們對課堂教學的駕馭能力得到了進一步提高。再次建立青年教師成長資金，派青年骨幹教師多參與外出聽課，特別是一些區級以上的研討活動或特級教師展示課，學習先進的教學理念，回校後寫一份收穫心得，上一節彙報課。上週劉慧玲老師去鄒平一週參與省教學能手評選活動，受益匪淺。

　　二、強化養成教育，打造和諧校園

　　1、小學階段小學是孩子們夢想飛翔的起點，也是培養他們各種習慣養成的關鍵期，一二年級又是最佳期。自20xx年初我校就開始抓學生習慣養成教育，由於缺乏經驗，工作力度又不夠，效果甚微，校園中依然有許多不和諧的畫面，大課間秩序紊亂、追逐打鬧現象嚴重、學生文明禮儀習慣差等。爲此，我們在鎮教育辦的支持指導下，決定今學期工作重點就是把學生習慣養成作爲突破口，從小處着手，從細節着手，以“今天你進步了嗎?”爲目標，培養學生良好的習慣，促進學生自我管理能力的提高，達到教育的最終目的。結合小學生的心理特點我們編寫了《下巴中心小學習慣養成教育歌謠》，開展各種習慣養成月活動，9—12月分別進行以衛生、文明禮儀、安全和學習習慣爲主的養成教育，規範學生日常行爲，由學校少先隊文明監督小組評價到班級，依次確定班級星級；根據學生年齡特點，對於低中高三個年齡段學生，從學習習慣、生活習慣、行爲習慣提出不同的要求，並且在每一箇學生的成長過程中，留下各自閃光的腳印，畢竟再大的問題生他也有亮點，我們的教育目的，就是要他們通過個人亮點，樹立自信心，相信自己；另外各年級着力從習慣養成的一箇方面入手重點落實，即從坐姿、衛生、書寫、自主學習、閱讀、合作六個方面在六個年級分別着重進行，各班按不同的標準要求用笑臉等形式量化到小組。這樣就形成我校從班到組再到個人的立體評價體系，近一段時間實踐證明：這種評價不僅使班、組的凝聚力得到了進一步加強（不屬於值日的同學，能夠自覺彎腰撿起衛生區的紙屑），也使問題生找到自己的閃光點，樹立起自信心，真正做到着眼於學生明天的發展和成功，將來的輝煌與幸福，讓每一箇生命在我們的陽光雨露下快樂成長。針對我校養成習慣教育的實際，在學校課題《小學生文明禮儀習慣的培養與研究》已經結題的基礎上，今學年我們確立申報《濟南市農村小學生行爲習慣養成的研究》作爲課題開展教科研活動，以更有利於學生良好行爲習慣的養成，從而更好的配合教育教學的順利開展，打造和諧校園。

　　2、開展活動，提升養成教育。結合三八婦女節、母親節、教師節開展感謝師恩，感謝長輩的教育活動：幫媽媽洗一次衣服；向教師說一句真誠問候或祝福；爲媽媽捶一次背、洗一次腳或陪媽媽散一次步等。開展弘揚民族精神主題教育活動。清明節期間，召開“緬懷革命先烈、弘揚革命精神”的主題班校會，尤其是充分利用我鎮區位優勢，南部有號稱長清的延安—大峯山革命根據地，我校又是峯山獨立營進行下巴伏擊戰，消滅日軍90多人地點，以詩朗誦、歌曲、故事等多種形式表達對先烈的懷念以及弘揚革命精神的決心；國慶節期間，鼓勵學生開展“祖國的昨天與今天”資料收集，“家鄉30年鉅變”等幫助學生瞭解祖國的建設歷程，弘揚了民族精神，培養了愛國主義情操，加強了社會主義榮辱觀。利用班校會，經常性地開展“星級班級評選”、“比比哪組的笑臉多”、“賽賽誰的紅旗多”、“看看哪個路隊紅旗多”“評選班級之最”等活動。既增強學生競爭意識，又教育學生明辨是非，實施中收到了較好的效果。

　　三、積極開發校本課程，深化養成教育。

　　中華傳統文化博大精深，尤其是其中的經典，它能夠塑造我們的品格，塑造我們的靈魂，繼承並將其發揚光大，是我們義不容辭的責任。爲此我們將傳統文化教育引入課堂，積極開發校本課程，編訂了校本課程讀本《聲韻叮咚，伴我成長》，將新語文課程標準中的優秀古詩文、小學生必背70首古詩文，《詩經》、《三字經》、《千字文》、《弟子規》、《笠翁對韻》節選等編入教材，對於低中高三個年齡段學生，提出不同的誦讀要求，引入課堂，每天早晨會、閱讀課，教室裏書聲琅琅、不絕於耳，傳承着中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。誦讀經典的過程中，我們還積極的運用一些活動進行展示：我給大家講美文，把自己誦讀的古詩文將給同學們聽；給經典配圖，發揮自己的想象，爲自己喜歡的古詩文配圖；運用經典，引導學生即景吟出優美的古詩文句子或在作文中恰當的運用經典句子表達自己的思想感情。高年級同學在誦讀到一定程度的`基礎上，下一步我們將開展“經典我能行”展示活動，讓他們動手改寫、自寫古詩文。同學們學習經典，潛移默化的運用經典，傳統經典文化提升了他們的文化品位，培養了他們良好的思想道德品質，提高了人文素養。

　　播種行爲，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運。今學期我校工作的重點就是從學生習慣養成抓起，踏踏實實做好每一項工作，真正“讓每一箇孩子都能擁有快樂的童年，讓每一箇孩子都能養成良好的習慣。”讓孩子們獲得健康的成長和發展，使我校成爲全社會放心、老百姓滿意的學校。

年終督導校長彙報範文會 篇3

　　大家上午好！今天我發言的題目是《勵精圖治謀發展，團結奮進譜新篇》。現從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要彙報。

　　一、指導思想

　　堅持以“團結、協作、共贏”爲主題，以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”爲目標，重實際，抓實事，求實效，抓好學校特色，深化“生本”課堂教學改革爲工作核心，從而推進我校教學工作健康發展。

　　二、加強過程管理、環節管理，抓好教學常規的落實

　　學校嚴格進行教學過程和終端管理，把各科教學常規制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規的落實，堅持領導推門聽課制度，狠抓教學常規，實行科學管理。

　　我校緊緊圍繞教學這個中心，實行分管主任周查、教務處月查制度，在檢查過程中，樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規教學教師典型。

　　老師們精心設計作業。做到“講科學，重實效，嚴要求”，精心設計，精心篩選。學校提倡分層佈置作業。我校一直堅持作業佈置分管主任審批制度，課堂作業在課上完成，課外作業按有關文件要求佈置，嚴格控制作業總量，減輕過重的作業負擔。

　　認真批改作業。對作業中出現的普遍性、典型性錯誤及時分析講評，個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語，對學生實行二次評價，允許學生有再學習後改正的機會。

　　大力提倡教師寫教後記。因爲許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的，教師只有不斷總結教學實踐情況，才能積累教學經驗。

　　健全監測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式，搞好教學質量分析總結和反饋。

　　三、紮實開展課堂教學研究，推進課堂教學創新

　　根據《關於開展桓臺縣中小學課堂教學創新評優活動的實施意見》，組建以校長爲組長，以校委會成員爲組員的提高課堂教學效益領導小組，用行政手段推動教改順利進行。

　　積極探索“生本”課堂教學模式，着力提高課堂教學效率。根據桓臺縣生本課堂“12345”工程，結合學校實際，構建了我校“合作——探究”課堂教學模式。學校先後出臺了《荊家鎮里仁中學生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮里仁中學生本課堂模式以及三優評選實施方案》等一系列文件，依託學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優、骨幹教師示範課展示、全體教師賽課、同課異構、優秀教師展評課等一系列教學活動，逐步落實“生本”課堂教學理念，使“生本”課堂教學成爲全體教師的自覺行爲。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性，促進了課堂教學效率的提高。舉辦了基於交互式電子白板課堂教學展示活動，入圍上報的六名教師抽籤進行了課堂教學展示和說課，進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。

　　開展了領導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節公開課活動，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發展。重點抓好畢業班工作。從教師常規備課、作業、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細緻的工作。特別是畢業班的一些好的做法值得推廣，如經常分層次召開家長會，組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優化了學校的教育環境，收到了良好效果。今年我校中考成績再創新高：我校共138名畢業生，被桓臺一中統招錄取27人，桓臺二中統招錄取38人。

　　四、加強校本研修，促進教師的專業化發展

　　加強以校爲本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動：一週一次教研活動，一學期每位教師一次公開課，一學期一次學校教學開放日，一學期一次學校教學經驗交流會。

　　建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文，開展教學課題研究，交流推廣經驗，解決實際問題，把課題的管理和指導工作做得更紮實、更科學、更有成效。學校把教師發表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。

　　加強校本課程的研究，逐步形成學校特色。開發出《荊家鎮特色蔬菜種植技術教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進全體學生主動、全面發展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。

　　五、獲獎情況

　　1、在全縣教學評優活動中，我校三位教師參加，2人獲優質課一等獎，1人獲教壇新秀；

　　2、20xx年3月，荊長征老師獲山東省第三屆初中生創新實驗大賽一等獎指導教師稱號；

　　3、20xx年9月，因教學管理成績突出，學校被縣教體局表彰爲“桓臺縣教學工作先進學校”。

　　4、20xx年1月，被縣教體局表彰爲“桓臺縣教學示範學校”。

　　我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓！

年終督導校長彙報範文會 篇4

　　爲認真落實教育局《關於進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關於開展“學師德新規範，塑師德新形象”學習活動的要求，全面提高教師思想政治素質和職業道德水平，努力培養和造就一支忠誠教育事業，熱愛本職工作，讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍，我校自開學以來，認真開展了這一活動。現就我校一學期來的相關工作總結如下：

　　一、校長作爲學校的最高行政首長和精神領袖

　　其職責包括：系統地規劃學校，特別是學校的辦學目標及其實現目標的主要途徑；形成並完善學習型組織，以促進教師的專業成長和提升教師的生命質量；合理配置學校資源，以保證一箇安全和有效率的教育環境；建立起學校、家庭和社區之間的合作關係，改善學校外部環境，引導家長和社會確立起對學校教育的合理期待；採取必要的措施，提高課堂教學的效率，以促使所有學生學業上的進步。 作爲校長，要儘可能地尊重團隊成員中個人的創造，儘可能地發揮個人的力量，而不要動輒以“學校利益”爲藉口，輕視和壓制教職員工個人的選擇和追求。凡是校長權力意志過強的地方，凡是缺乏對人信任、鼓勵和尊重的地方，凡是以權謀私、私慾膨脹的地方，就必定人心渙散、敷衍塞責、精神萎靡、效率低下。

　　二、我校成立了師德學習領導小組

　　如何抓好學校班子師德師風建設？抓好學校班子師德師風建設，是學校管理的核心工作。因此可以這樣說，有什麼樣的班子成員師德師風，就會產生什麼樣的學校教風和學風。如何抓好班子師德師風建設，全面提高教育教學質量？一是在統一領導下，黨政工密切配合，齊抓共管，形成合力，切實落實師德規範，確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子着重抓好建章立制、考覈獎懲、強化管理；教研組發揮自身優勢，積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動，寓師德教育於活動之中。二是要率先帶頭，用自己道德、人品、能力、知識、感情等非權利性因素影響教師形成好的師德師風；要帶頭學習，解放思想，開拓進取，提高素質，要求教師做到的，班子成員首先做到。

　　三、學校爲做到師德教育經常化、制度化

　　學校爲每位教師配備專用的“師德學習筆記本”，以供學習之用。堅持週日例會這個固定的時間，集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每週一次，從不間斷。提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞臺，我們努力爲他們創造更大的空間、更多的機會。硬件的：優先改善教師的辦公條件，如辦公室配備電腦，建設多媒體電教室，解決教師運用現代化設備進行教學的問題。軟件的：任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業樂業，愛校如家，發揮所長。

　　四、堅持形式靈活的個人自學

　　材料統一印發，學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料，內容主要有：《中小學教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》；教育名人和教育家關於教師職業道德的論述；模範教師的先進事蹟等。

　　五、管人要管心

　　我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時，也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。

年終督導校長彙報範文會 篇5

　　一、我們取得的成果

　　（一）新教改取得突破性進展。經過六年多時間的努力，經過半年多時間的強勢推進，我們集團的“以課堂教學改革爲突破口的新教育改革”取得了本質上的進展。初中部的新教改已經蜚聲縣內外，成爲我們集團的一張亮麗的含金量很高的名片。高中部的新教改，已經全面啓動，紮實推進，老師和學生都能夠積極的呼應，那種傳統陳舊的教學方法已經從我們學校的教壇上被掃地出門了。全體老師已經基本上瞭解了新教改的核心，已經熟悉了基本的流程和做法。最精彩是新教改帶來的教育教學質量較以往有了大幅度提高。

　　（二）三風建設又上新水平。校風從根本上得到改進，這一點得到了社會各界的高度讚揚。同學違紀違規犯嚴重錯誤只是個別現象和偶然事件。就是成績不好的同學，也沒有過分的搗蛋，就這一點，已經充分說明問題了。教風也在明顯好轉，學校很多的教育教學意圖都能夠得到貫徹，集體備課，大家討論，共同提高，已經成爲風氣。出現了很多優秀的班主任，從而使得所有班級的班風根本好轉，這一系列的變化，我們每一箇二中人都能夠深切的感悟出來。

　　（三）教師隊伍綜合素質有較大幅度提高。這是我們學校發展的根本。一大批年輕老師茁壯成長，不負責任的老師越來越少，業務水平不斷提高，道德品質不斷提升的老師越來越多。骨幹教師隊伍正在形成，每一箇學科都有一批年輕的骨幹教師，他們已經是學科的頂樑柱，是學生心目中的好老師。

　　（四）教學實績穩定提升：

　　高考：這一屆是最近幾年來最差的生源，我們忍辱負重，咬緊牙關，大家齊心協力，日夜喫苦，我們挺過來了，創造了輝煌成績，了不起！我們的高三老師們了不起！我們二中人了不起！

　　中考：今年我們有460多箇在籍生參加了中考，達到四星級高中分數線的人數是377，達線率高達81%，高分段人數取得最近幾年的新高。爲整個集團的發展發揮了巨大的不可替代的作用。

　　高二年級的學業水平測試，我們取得了98%的一次性合格率。達A人次有較大幅度提高。

　　高二年級鹽城市聯考，高一年級鹽城市聯考，都取得了輝煌的成績。我們只要一着不讓的努力，這一屆學生兩年後，高考必定要創造更大的輝煌。

　　（五）學校環境建設又上新臺階，五星級校園建設趨於常態。隨着江蘇省語文教育基地的建設步伐，我們加緊了校園環境的建設和整治。先後建成了淺閱讀區，小劇場，搶答廳，在易己長廊更新了高水平的文化展示臺和古今中外文學家的風采錄，在所有的教室佈置了書櫥，“校園有多大，圖書館有多大”已經成爲現實。讀書正在成爲老師和學生的新常態。校園衛生也上了新臺階，每時每刻窗明几淨，整潔有序，讓人耳目一新。

　　（六）社會影響力空前提升：

　　高中招生：達到了我們的既定目標：這一屆高一新生的質量創歷史新高。從軍訓已經得到證明，這一屆新生各種素質都是歷史上最好的一屆。

　　初中招生：比以往任何一年都要熱，實際上只花了兩天時間就完成了招生計劃，現在還有很多人想進我們的初中部讀書，根本就進不了。可以預料：隨着每一年的小學畢業生的人數逐漸增加，我們的初中部將會越來越熱門。

　　（七）學校籃球隊參加今年暑假教育系統比賽，克服重重困難，以全部大比分勝利的戰績取得了冠軍，展示了二中人的頑強作風，體現了勇爭第一的二中精神。

　　過去的一學年，我們學校的各項工作全面豐收，這是大家團結一心努力拼搏取得的成績，這是大家用辛勤勞動汗水澆灌的果實，這是我們堅定不移的實行新教改的階段性成績。這一系列輝煌成就的取得，爲我們實現五年三大戰略目標，奠定了堅實的基礎。

　　在此，我向在過去一年裏無私的奉獻自己青春、智慧和力量的所有同志表示最崇高的敬意！

　　二、制約我們學校發展的因素

　　不可否論，就是在這樣的大好形勢下，在我們學校還存在和大氣候不合拍的現象。

　　（一）新教改。初中部的新教改還沒有到完全自覺的程度，還沒有能夠提煉出屬於自己的深入人心的新教改理論，老師們之間的差距還比較大，在總結經驗和對外宣傳的時候，理論層次還不是很高，新教改特色還沒有總結準確到位。

　　高中部停留在剛剛起步並且還前進在不是很遠的路上，有一些同志對於新教改基本的方法還沒有完全掌握，又不肯學習和專研，整體上，對新教改的研究還遠遠不夠，所以，高中部新教改的實際效率還沒有達到理想的程度。但可喜的是，已經在路上了。

　　（二）工作中還時不時發生雜音，負面的因素還影響着我們學校的正常工作，影響着一些年輕人的思想，導致了一些人分不清楚什麼的正確的，什麼是錯誤的。不知道以什麼爲榮，以什麼爲恥。爲做具體工作的同志帶來很多的麻煩，也影響了學校的整體工作，給學生帶來不良影響。

　　（三）在教育教學中，還缺乏科學的方法，不肯學習，不肯專研，不追求上進，沒有確立用教育科學研究來提高教育教學質量思想。

　　（四）有極個別同志缺乏最起碼的責任心，不知道作爲一名人民教師的肩上的擔子有多重，做事情可以不顧一切，不考慮任何後果。

　　三、新一學年的工作目標

　　毛澤東同志在延安爲抗大撰寫的校訓：團結 緊張 嚴肅 活潑。那麼，我們學校應該是怎麼樣的一種狀況？我們的學校應該是：人人都有教育理想，個個都是教學骨幹，奮鬥目標明確一致，相互理解團結一心，工作心情舒暢，生活豐富多彩，思想高度自由，行動張弛有度，紀律嚴格遵守，法規不可逾越，收入穩步增加，素質不斷提高。

年終督導校長彙報範文會 篇6

　　首先，我謹代表小學全體師生對各位蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。

　　我們學校現有專職教師60名，其中本科學歷教師19名，專科學歷教師41名，學歷達標率100％。市級優秀教師2人，縣級優秀教師15人，縣級以上教學能手11人，市縣級優質課獲獎者26人。學校現有24個教學班，在校學生1192人，是我縣規模較大，設施較爲齊全的一處鄉鎮中心小學。下面，就我校近年來教育教學工作彙報如下：

　　一、開足開全課程

　　課程結構，決定者人的素質結構。今天的課程開設的多少成敗，直接決定者未來學生未來的素質。我校高度重視課程設，我校根據實際情況建立健全了一系列規章制度。從學校管理、教育教學等方面規範了教師執教行爲，保證了學校課程計劃的落實。堅決杜絕語文數學擠佔音體美課，音體美課教師及綜合科目教師不上、少上或隨意增刪課時的現象。

　　我們地處兩省交界處，地理位置相對偏遠，師資力量薄弱，尤其音體美英語老師，我們下大力氣，整合教師結構，通過聘請、培訓調整，傳統文化、環境教育、科學、體育、音樂、美術、信息技術等都有了專職教師。力保證各科教師嚴格按課表上課。

　　我校地處《水滸》故地，金堤腳下，黃河岸邊，歷史悠久，文化資源豐富，組織教師，收集家鄉風土人情，歷史故事，創造性地開發校本課程

　　二、牢牢夯實校本教育打造一批高素質教師團隊。

　　（1）爲了紮實有效的構建高效課堂，提高教師業務素質。我們多次邀請了縣小學教研室主任爲我校教師做了關於如何構建高效課堂的報告；縣小學教研室主任親臨我校做分組教學、合作探究的教學指導課。我們還多次邀請了水城名師、陽穀名師等爲我校教師上示範課。

　　（2）我校積極主動地抓住一切機會，先後派等一大批骨幹教師到聊城、臨清、茌平、莘縣等地參加市縣級教育部門舉辦的各種業務學習培訓。

　　返校後，舉辦各種形式的教學示範課、彙報課，爲我校教師的專業化成長奠定了堅實的基礎。

　　（3）我校利用多種形式對教師的基本功訓練常抓不懈。專門爲教師配備了硬筆書法練習小黑板，開闢了教師書法練功臺，紮實的提高了教師的板書水平；每學期開展一次教師美文誦讀比賽、定期開展普通話培訓，通過各種形式的比賽活動提高了教師的普通話水平。通過信息技術、多媒體校本培訓，使大多數教師掌握了課件製作技術，並能熟練使用班班通等多媒體教學手段。

　　（4）爲了提高教師的專業理論素養，我校投資十萬多元專門爲

　　教師購買了多種理論教育書籍及影像資料。魏書生的《班主任工作漫談》、蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、陶行知的《教學做合一討論集》成爲我校教師的必讀書目。

　　我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓！