三重一大制度執行情況自查報告

三重一大制度執行情況自查報告（通用3篇）

三重一大制度執行情況自查報告 篇1

　　根據公司《關於開展貫徹落實〈進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執行情況進行了自查。公司領導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現將有關情況報告如下：

　　一、組織領導，進一步完善管理制度

　　(一)我公司20xx年12月1日剛剛作爲集團三級單位獨立運營的實際情況，制定併發布了《*公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學民主、執行規範有序、監督及時有力。

　　(二)公司“三重一大”制度事項範圍包括：企業重大事項、重要幹部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。

　　1.企業重大事項包括：發展方向、經營方針，中長期發展規劃，資產損失覈銷、重大資產處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產經營計劃、財務預算、決算，內部機構設置，年度生產經營計劃，企業改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風廉政建設，企業文化建設等共七項內容。

　　2.重要幹部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，後備幹部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協委員候選人的推薦等共六項內容。

　　3.重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔保項目，計劃外追加投資項目，應向上級公司報告的重大投資管理事項，關鍵性的設備引進和重要物資等重大招投標管理項目，重大工程承發包項目等四項內容。

　　4.大額度資金的使用事項包括：100萬以上的基建工程項目，50萬以上的重大維修項目，50萬以上的大宗物資活設備購置項目，100萬以上的貸款、投資，公司年度預算經費和專項經費等款項的支出共五項內容。

　　(三)公司規定的“三重一大”事項範圍完全按照《意見》中“三重一大”事項的主要範圍來確定的，結合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。

　　(四)公司建立了“三重一大”迴避制度，在討論與本人及家屬有關的議題時，本人應主動迴避。

　　二、加大執行力度，狠抓貫徹落實

　　(一)公司自20xx年12月1日作爲集團三級公司獨立運營以來，在中層幹部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執行。

　　(二)公司經營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀論證。嚴格依據國家法律法規、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問題，通過經理辦公會行使決策權。黨委會、黨政聯席會討論決定事關公司全局的重大問題，對公司總體工作具有決策權，統一領導公司的各項工作，支持總經理獨立負責的行使職權。

　　(三)公司重大事項在黨委會、黨政聯席會和總經理辦公會決策之前，要依照法律、法規和公司相關制度規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取羣衆和專家意見，深入進行論證和協調，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對於帶有實質性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見成熟後，再提交會議議決。

　　(四)總經理辦公會的正式成員爲公司領導班子成員。根據會議內容，由總經理或委託副總經理確定有關部門的負責同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責會議記錄，並形成會議紀要。

　　(五)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策範圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考覈人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，並存檔備查。

　　三、做好監督，發現問題及時解決

　　黨委會、黨政聯席會和總經理辦公會決定的事項，由主管領導負責落實，並將落實情況向黨委會、黨政聯席會或總經理辦公會彙報。政工部、辦公室負責催辦，並及時將催辦情況向黨委書記、總經理彙報。紀委、紀檢監察等部門根據職責權限對決策執行情況進行監督監察，發現問題，及時報告，提出糾正建議。

　　堅持廠務公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發展的重大事項、需要職工瞭解和知情的有關事項，一律公開。

　　充分發揮發揮工會的作用。通過強化民主管理﹑民主監督的職能，在公司發展與規劃﹑崗位聘任考覈﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實發揮了職工合法權益的重要作用。

　　進一步建立和完善相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。組織黨員幹部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發展、親民、幹事”的濃厚氛圍，調動了黨員幹部建設一流供熱企業的積極性，切實加強了幹部能力作風建設，密切了黨羣幹羣關係。使幹部能力作風建設取得明顯成效，羣衆工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。

　　四、嚴格檢查考覈，完善責任追究機制

　　“三重一大”事項經集體決議後，由公司班子成員按分工和職責組織實施。“三重一大”制度的執行情況，列爲領導班子民主生活會和領導幹部述職述廉報告的重要內容，嚴格檢查、考覈和責任追究。各部門和生產單位貫徹執行“三重一大”制度的情況，列入黨風廉政建設責任制和幹部考覈的重要內容。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執行情況進行監督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質和情節輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關處理。

三重一大制度執行情況自查報告 篇2

　　行業主管辦公室：

　　20xx年X月X日有限責任公司第一屆董事會第X次會議審議通過公司《企業發展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實際，將XX項基本制度進行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進行運行，現將執行情況自查結果彙報如下。

　　一、精心組織宣貫

　　公司董事會XX項基本管理制度發佈以後，各項制度的歸口部門按照制度的要求，組織涉及的’相關部門、單位開展了統一的宣貫培訓，讓員工充分瞭解制度的各項內容，並在實際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。

　　二、制度執行情況

　　經各單位自查和公司抽查，XX項制度頒佈以後，在公司組織的各類檢查中均爲發現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒有修訂的必要。

　　三、下一步工作打算

　　公司將密切關注國家及行業相關政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。

　　特此報告。

　　二〇XX年X月XX日

三重一大制度執行情況自查報告 篇3

　　動物防疫及制度執行情況自查報告

　　尊敬的領導：

　　在20xx年裏，本社高度重視動物防疫及制度執行情況，嚴格各項規章制度，努力改善養殖及防疫條件，具體情況如下:

　　一、免疫

　　本社嚴格執行蛋雞免疫制度，整體效果明顯，但是對疫苗的存放和稀釋環境重視程度不夠，再次強調了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監管處理及存放和深埋。擬組織一次學們。

　　二、疫情報告

　　本社未發生過嚴重疫情，但在模擬報告中發現，書面報告主題不清，用詞不當及敘事不清，電話報告中語音含混速度過快等問題，因此強調了用詞的簡潔明瞭。報告要素的’準確無誤。

　　三、養殖檔案的執行情況

　　總體可以，但有發現漏記補記情況，因此須加強責任心，嚴格檔案制度。

　　四、無害化處理方面

　　有發現圖省事，埋坑深度不夠，生石灰厚度不達標，己作罰款處理。

　　五、消毒

　　本制度執行情況良好，但一部分員工對消毒藥物知識及配好的消毒液存放時間掌握不足，己在加強學習培訓。

　　六、標識情況

　　本制度執行情況良好。

　　七、休藥期的問題

　　總體執行良好，但有部分技術類員工對一些不常見藥物的休藥期不明瞭，關鍵是未掌握藥物的代謝過程和時間，需加強學習時間。

　　八、檢疫申報情況

　　已按要求執行，但本市內調運要作好詳細記錄，以備有案可查

　　各位領導，本社在新的一年裏，一定會深化管理，加強員工培訓學習，嚴格執行各項規章制度，搞好養殖，爲全社會作出應有的貢獻。