12月工作總結(通用11篇)

12月工作總結 篇1

  針對當前形勢以及20xx年出現的問題,我認爲20xx年的工作重點有以下幾個方面:

  一、繼續加強學習。

  學習專業技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動後進,一起進步。

  二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。

  不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一箇原則,儘量節約成本,按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象,設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品,增強產品適應市場的能力。

  三、要逐步形成技術會審制度。

  工藝設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然後簽字實施,不簽字不發放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。

  四、做好工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,並且要起監督作用,以防技術資料失密。

  新員工專業知識的提高還需要一箇漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等問題,是明年工作的重點(20xx具體工作計劃見20xx研發會議討論文件)。相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

12月工作總結 篇2

  銷售人員如何寫月銷售工作總結 月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一箇階段性的小總結, 是爲了更好的審視自身的工作問題,總結並在下一階段過程中改善發揚,爲以後的工作做一箇指導。因此,在寫月銷售 工作總結時,更注重於銷售工作狀況的體悟與理解。月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一箇階段性的小總結, 是爲了更好的審視自身 的工作問題,總結並在下一階段過程中改善發揚,爲以後的工作做一箇指導。月銷售工作總結, 時間比較短, 這一個月的時間裏, 不可能有太大的變化、 發展, 因此, 在寫月銷售工作總結時,更注重於銷售工作狀況的體悟與理解。月銷售工作總結內容:

  1、工作狀況概述

  2、工作中的成績和缺點

  3、工作中的經驗和教訓

  4、下步工作計劃 月銷售工作總結注意事項:

  1、 總結前要充分佔有材料。 最好通過不同的形式, 聽取各方面的意見, 瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點,到 羣衆中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教 訓的基礎。

  3、條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其 所以然,這樣就達不到總結的目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時 要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。銷售員如何做一箇有深度、 有價值的月銷售工作總結報告?一般情況下, 一箇完善的月 銷售工作 總結報告應當包括如下內容:

  1、 銷售情況總結: 銷售業績和銷售目標達成情況, 要求既有詳細數據, 又有情況分析。

  2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡 單明瞭。

  3、市場情況總結分析,包括: (1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;(2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期; (3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;(4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要 的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;(5)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。 (6)市場問題彙報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

  4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

  5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

  作爲銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與彙報 工作。 1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視,就會促使銷售人員認真看待工 作總結與彙報。 2 、要求銷售人員彙報工作之前,認真做好準備。 3、到講臺上去講。現在許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來,說兩句 就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結果一箇銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經理彙報工作時, 4 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的 作用。月度工作總結(案例) 不知不覺加入東南已經一箇月有餘了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己並不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一 下幾點對我過去的工作進行總結。 一, 業務開展的情況在東南一箇月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說,也就是隻有兩個星 期進行業務拜訪。作爲初入社會的我,選擇了高校和科研單位做爲業務開展的對象。我沿着老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。 在這段期間裏, 我的唯一目的在於積累客戶資源, 因爲只有雄厚的客戶資源,才能發現更多的銷售機會,才能保證銷售額。開發客戶是一箇比較漫長的時間。 大部分客戶對我們都有一段時間的信任期, 特別是高校和科研單位,由於其潛力無限,被很多同行視爲保證銷售額的強大動力。所以,做高校和 科研單位,就必須做好打持久戰的心理。最開始的時候,資深

  銷售給我一份電話名冊,叫我 打電話進行拜訪!由於之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕 磕碰碰地完成了 20個左右的電話拜訪,我就帶着資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶,我並 不懂得如何去挖掘購買信息。 後來通過向資深銷售學習, 也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區域。爲此,我得自己尋找客 戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便於進行面訪。憑藉着大家的幫助,我認識了60 個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業務上的洽談。目 前爲止, 有兩單業務在跟進中, 一是中山大學的 thermo 離心機(已經進行投標, 基本完成) , 一是廣東工業大學的 ALP 高壓熱蒸汽滅菌鍋。

  二、工作中的問題和困難

  1、 對於初次拜訪的客戶, 經常會因爲沒預約到準確的時間, 到了客戶那裏見不到客戶。

  2、雖然有專業背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過後我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

  3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由於和同事溝通得不 夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。

  4、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以後需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

  5、對工作的積極性不高,不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時還是 比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

  三、今後學習的方向及措施

  1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛鍊銷售心態! 措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售諮詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公 司的相關培訓,工作之餘多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷 售的工作。

  2、深入學習產品知識 措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今後的工作 中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下: (1)(2) (3)

  3、加深和資深銷售的交流 措施:在雙方相對空閒時期,向資深銷售請教工作中出現的問題的解決方法。總結 其解決問題的原則,規律!交流方式可以面談,QQ等。

  4、加強商務方面的技巧 措施:通過培訓和諮詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在一年內讓接觸 我的 80%的顧客對我有比較好的印象。

  5、加強自身的時間管理和勵志管理 措施: 通過時間管理軟件, 及時處理工作的相關事宜。 使得 A 類事情 (重要的事情) 提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C 類事情(瑣碎的小事) 選擇完成。 通過勵志管理, 保持對工作的熱情, 利用對比激勵法, 提高鬥志! 四:目標20__.4~20__.6:順利通過考覈,真正成爲東南科儀的一員。 20__.6~20__.4:能夠通過銷售工作的考覈,擁有獨立完成銷售工作的能力!瞭解產品品牌,型號,規格,功能,價格等方面的知識,並 對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優缺點! 對產品出現的一些問題及解答做一箇系統的歸納!做一箇系統的歸納。

  爭取在半年內對產品有一箇系統的歸納與瞭解。

12月工作總結 篇3

  回顧過去,成績是有的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:

  一、技術部門管理混亂。

  1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之後缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。

  2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

  3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

  二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

  優化設計最大的一箇特點就是可操作性強,成本低,經濟效益最大化。可是在去年一年的工作當中並沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是20__年必須要解決的一箇問題,產品形成規模化,標準化,降低生產成本,做到經濟利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

  三、產品質量缺陷有反覆,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。

  今年的產品質量相比較20xx年有一定的提高,但時質量缺陷反覆出現,沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20__年甚至以後的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

  四、設備管理缺乏計劃性。

  公司的設備管理也是一箇很大的問題,現在的問題是等着機器設備出現問題纔去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。

12月工作總結 篇4

  加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防範能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防爲主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防範工作,維護倉庫的治安秩序,爲公司創造良好的經營管理環境。先就一月份工作總結如下:

  1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2.對重點部位實施重點監控,阻止閒雜人員在倉庫內亂竄,阻止 未經許可的人員進入倉庫。

  3.發現明火,應立即組織撲救並迅速報警。

  4.在巡邏過程發現有人抽菸應阻止並及時上報領導。

  5.在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,並做好登記。

  6.嚴格遵守保安各項制度。努力打造一箇高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,爲公司的發展做好保駕護航的工作。

  7.負責各責任區內的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防範管理。在當班時間內對本區域的安全負有主要責任。

  8.負責管好進入責任區的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,發現可疑立即查證,以確保安全。

  9.負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查,發現問題及時通知領班進行處理。

  10.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規定時限內不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。

  11.負責接受業主投訴,收集業主(商戶)的意見,及時通知管理處,主動熱情爲業主(商戶)排擾解困。

  12.負責外來人員和外來車輛的檢查,嚴格按規定登記。對不符合要求進入小區的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,及時報告,確保安全。

  13.嚴禁收買、推銷、小販等閒雜人員進入小區內,不準裝修隊擅自進入小區樓層內自找“生意”。

  14.監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法,確保設備的正常運轉,發揮其應有的作用。

  15.負責監控中心電視屏幕的監視工作,並密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態,發現問題正確分析,果斷決定,及時報告並與有關崗哨取得聯繫。

  16、負責接受白天和夜間業主的投訴,並及時通知有關專業組進行處理,積極主動爲業主(商戶)排擾解困,業主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映,爭取儘早解決。

  當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時間內業主、用戶電瓶車的停放管理,生活垃圾、建築垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務公司,服務好業主。

12月工作總結 篇5

  畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識,讓我們在實際中體會理論,運用理論,受益匪淺,同時打開了視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去的重要性,爲以後進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期間儘快調整好自己的學習方式,調整心理,各方面都做好充分準備,去適應社會,才能被這個社會接納,維持生存進而更好地發展自己。

  在公司實習期間,我從事的是辦公室文員工作,主要負責:接聽、轉接電話;接待來訪人員;負責總經理辦公室的清潔衛生;做好會議紀要;負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送等工作。

  在做以上的工作的時候,我採用了看、問、學等方式,初步瞭解了公司文祕工作中的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。

  我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教,學習,根據公司的規定,結合自己的理論基礎、專業知識,爭取有所創新,認真做好每一份工作。

  在實習完後,我不管是理論基礎方面,還是實際工作能力方面,都有了很大的提升,爲以後正式參加工作奠定了堅實的基礎。

  在做以上的工作的時候,我採用了看、問、學等方式,初步瞭解了公司文祕工作中的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。

  我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教,學習,根據公司的規定,結合自己的理論基礎、專業知識,爭取有所創新,認真做好每一份工作。

  在實習完後,我不管是理論基礎方面,還是實際工作能力方面,都有了很大的提升,爲以後正式參加工作奠定了堅實的基礎。

12月工作總結 篇6

  時光匆匆以至於今年的行政人事工作在部門成員的努力下得到了較好的完成,作爲行政人事經理的我既有對工作完成的喜悅也有部門成員獲得成長的行爲,實際上對於行政人事工作的管理仍存在不少需要自己進行改善的地方,再加上愈加嚴峻的職場競爭形勢需要在明年到來之際做好當前的行政人事工作總結。

  行政工作中較好地處理了會議接待並根據領導的指示完成了諸多事務,客戶的拜訪對於公司的經營而言往往都具備着較爲重要的意義,因此我提前將公司的會議室進行了清理並根據領導的行程安排進行預約,在領導的空閒時間內做出安排使得拜訪的客戶可以進行商談,在會議過程中也準備了所需的資料以及合同使得雙方可以進行簽訂,儘管成功與否並非自己所能想象卻也需要爲了良好結果的到來做好準備。除此之外我還帶領行政文員對公司的環境進行佈置從而醞釀出良好的工作氛圍,針對活動方案的策劃也是在領導的指示下進行並獲得了公司員工的認可。

  人事工作則將精力放在考勤事務以及員工的招聘和培訓方面,儘管網絡平臺發佈了招聘信息卻因爲應聘者質量參差不齊的緣故需要花費不少時間進行篩選,儘管大多數事務都由部門的員工進行處理卻也要在結果方面令領導感到滿意纔行,而且關於培訓的組織也要分批次進行從而令新員工對自己的職業有着完整的認知,重要的還是企業文化的認同感纔是人事部門組織培訓的主要目的,至於考勤方面也許是與績效掛鉤的緣故導致全年並未出現任何遲到或者曠工的現象。

  部門管理的不足之處便是自己缺少規劃性導致問題發生以後沒有應急措施,較爲明顯的便是考勤記錄沒有提前做好備份導致電腦故障的時候影響到績效覈算,實際上若非自己在行政人事工作中的疏忽完全有可能解決這類問題,另外則是公司車輛的管理疏忽了油量損耗產生的費用以至於無法得到有效處理,畢竟車輛的安排工作無法做好的話勢必會在明年影響到領導的出行,所以我在吸取教訓的程度上應該轉變過去行政人事工作中的錯誤觀念才能夠彌補自身的不足。

  通過總結不難明白作爲行政人事經理的自己需要在明年的工作中做好表率,尤其是今年的行政人事工作沒能完全做好的情況下更應該認清自身的不足,因此我會更加嚴謹地對待自身的工作從而將行政人事部管理得更好一些。

12月工作總結 篇7

  時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一個月,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固鹼裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”爲原則開展各項工作,並完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作彙報如下:

  一、落實安全規章制度,強化安全防範措施

  作爲蒸發、固鹼裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,並配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考覈,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考覈,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固鹼員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工儘快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被鹼灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產任務

  俗話說“沒有落後的員工,只有落後的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因爲工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《衆人划槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的划船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

  三、認真思考,解決生產問題

  在六月份我接觸到固鹼工藝,在對固鹼裝置認真學習後,使固鹼連續穩定生產,並克服現場髒、亂、差。對固鹼現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標籤等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,剷車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造後,使固鹼裝置安全、穩定、連續運行。

  四、節能降耗,控制成本

  在50%鹼生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,爲50%鹼的生產指標合格打下良好的基礎。而固鹼生產中煤的成本佔到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片鹼單位煤耗是節約成本的一箇重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固鹼降量,使固鹼裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

  五、引進新技術,提高勞動生產率

  蒸發裝置自生產以來,32%鹼、50%鹼銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,鹼液易x傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討後,在裝車站臺安裝32%鹼及50%鹼自動閥,使裝鹼更加準確,不再發生漲罐及少裝鹼的現象,安裝後人員安全係數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,並可減少一名售鹼員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

  這一個月,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以後的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮鬥,爲公司貢獻更大的力量!

12月工作總結 篇8

  國務院安委會的工作要求,突出20__年全國“生命至上、安全發展”的安全活動主題,引導公衆把“生命至上、安全發展”的思想轉化爲強烈的自覺意識和自覺行動,增強我所人員應急意識,提升人員安全素質,提高自救互救能力,有效防範事故發生。我所開展的全國第17個“安全生產月”活動正式結束,一箇月來,在全所人員的共同關注和參與下,我們圓滿的完成了20__年安全生產月活動,開展了形式多樣的安全生產宣傳教育活動,取得了預期效果。

  一、營造安全生產月氛圍,多渠道開展安全宣傳

  爲了讓全所人員更廣泛的瞭解安全、關注安全,充分發揮安全文化對安全生產工作的保障作用,“安全生產月”期間,我們通過多種安全宣傳渠道,包括安全條幅、安全知識漫畫、展板;利用所信息發佈系統、微信等媒體宣傳安全月和安全相關知識等,取得了良好效果。

  二、開展特色活動,增加人員互動

  自6月4日開始,我所開展了“有獎知識競答”和“找茬查隱患”活動,增加了人員互動,提高了人員安全素質和安全意識,增強了人員關注安全的主動性,截止6月29日,共有3033人次參加了“有獎知識競答”活動,37人次參加了“找茬查隱患”活動。參與活動人員和部門排名情況如下:(略)

  三、召開所安全工作會,開展安全和應急救護培訓

  爲促進我所安全工作,安全生產月期間召開了所安全工作會議,在所所領導,各研究室(部)主任、副主任,研究組組長、副組長,各級安全管理人員,職能部門全體人員以及20__年新入所各類人員近300人蔘加會議,會上對20__年度安全工作先進集體和先進個人進行了表彰。

  劉所長在講話中強調安全永遠是第一位的,是其他所有工作的基礎,並要求全所各部門、各級各類人員要持續加強安全教育、危險化學品管理、對危險源的辨識和安全檢查,要求大家一定重視安全工作,並提出把安全觀念植入意識深處,把安全操作變爲日常行爲和習慣。劉所長在最後強調“不講安全就不允許工作,不講安全就沒有資格工作”。

  所長強調了持續加強安全工作的重要性,要求各級部門、各類人員要高度重視和嚴格落實劉所長對安全工作的要求,努力爲科研工作創造良好環境,實現研究所的長治久安。同時,蔡所長對遼寧省和我所安全形勢進行了分析,要求強化隱患排查治理,切實把風險控制在隱患形成之前,把隱患消滅在事故之前。

  綜合管理處趙金處長彙報了20__年主要安全工作開展情況,介紹了安全文化、安全規範、風險管控、安全檢查、環境保護等方面的主要進展,特別強調大家要重視環境保護,從我做起,規範實驗操作,共同營造良好的科研環境。

  本次會議還特別邀請了大連市安全生產監督管理局危化生產經營監管室劉斌處長、大連救護培訓專家指導組成員莊珊珊進行安全生產事故案例和事故處理警示培訓以及急救知識培訓。會議結束後,與會人員上臺深入學習急救知識,並進行實際操作,切實提高了我所科研人員的應急救護能力。

  總的來看,今年的“安全生產月”活動,形式多樣,內容豐富,效果明顯,通過上下聯動,各方配合,確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產月”期間,營造了較爲濃厚的安全生產氛圍,對於提高我所人員的安全素質,牢固樹立安全意識,進一步推動各項安全生產措施的落實,起到了積極作用。“安全生產月”活動雖然告一段落,但安全工作沒有盡頭,依然在路上。我們將以這次活動爲契機,努力抓好各項工作,牢固樹立“生命至上、安全發展”理念,堅守安全紅線,紮實做好我所安全生產各項工作,繼續保持我所安全工作持續穩定的良好局面。

12月工作總結 篇9

  __月份我們的任務是__萬元,實際上完成了__萬,離任務額還差__萬,由於負責門迎工作,對於客戶流量還是瞭解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。

  在工作中,由於本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候並無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小夥態度都特別好,但是業務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

  尤其對於中醫來說是一箇複雜而且體系龐大的東西。對於我們現在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學起,接受是需要一箇過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。

  總結開來__月銷售方面有以下幾點:

  1.上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些,但是推介有限,同時有的產品如____,____店種類有限,不能滿足個性化的需求。

  2.新客戶開發的少,有的還處於瞭解階段,對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度

  3.我們的銷售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學習和引導。

  4.在__號__老師來____講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店裏現在還缺乏一箇有威信的個人品牌。

  但是“不找藉口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,對於自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認爲工作是一種負擔,所以可以每天投入那麼大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

  __月工作計劃:

  __月份我們將迎來一箇新的促銷高點,上次由於先期____老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

  對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

  1.先做好__月__號__老師來____進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

  2.加強對於砭石的瞭解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

  3.老客戶有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

  4.做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一箇都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成爲我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

  5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

  6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們____的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因爲起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

  總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。

12月工作總結 篇10

  xx年7、某月份旺季已經結束。在全體員工精誠團結,攜手並進,一心撲在工作上,一門心思搞服務,專心致志抓經營。某月份營業額完成了元,雖然比預算減少了元。減少比例爲:2%。散客爲3807間夜,收入爲元,網絡爲3125間夜,收入爲元。但是,完成了9個10萬的好成績。創造了往年最好的業績。這離不開公司的正確領導,離不開賓館各部門的鼎力相助,離不開員工的辛勤努力。在此,我對大家表示崇高的敬意和衷心的感謝! 先將各部門工作總結如下:

  一、 銷售部主要工作:

  1. 制定某月份賓館網絡現付、預付、團購價格並有效執行。

  2. 完成某月份銷售數據統計表和賓客流量統計。

  3. 完成某月份各訂房中心返傭。

  4. 完成藝龍、114、業務經理更換和聯絡溝通。

  5. 完成某年銷售數據分析表。

  6. 市場調研,制定賓館房間價格。

  7. 統計某月份網絡返傭數據。

  8. 參加東城區旅館業治安管理工作部署會議並製作會議紀要傳達相關部門。

  9. 製作文晟、文苑客房宣傳品。

  10. 規範預定部接電話流程及標準。

  11. 建立賓館客人數據庫。

  12. 完成賓館特價房推廣。

  13. 製作銷售、預定工作流程。

  14. 製作某月份數據任務分解表。

  15. 完成公司舉辦的員工運動會。

  二、 前廳部主要工作:

  1.爲了鞏固前廳部員工在工作中的責任心與責任感,組織召開了部門例會,利用案例講解方式,對員工進行了思想教育。同時加強了禮貌禮儀的培訓工作。

  2.爲了不影響正常工作的運轉,及時對前廳部各操作設備進行了檢查及維修

  工作。

  3.配合各部門工作臨檢,前廳部對各對外工作事項進行了規範及相關的抽查情況。

  4.銷售作爲某月份主題,合理利用3角關係,對各房型、各房價進行了分析研究,靈活售房。

  5.嚴格利用時間段,做好每日客流統計,並進行分析對比,合理控房。

  6.加強員工的銷售知識和銷售技巧,提高入住率。

  7.配合銷售部做好各網站接待工作以及定價事宜的傳達情況。

  8.加強與各部門的溝通協調工作,更好的銷售房間。

  9.早餐廳作爲酒店的附加力量,及時做好宣傳工作以及售賣、及各項統計工作。

  10.完成領導交代的其他工作以及日常工作的安排。

  三、客房部主要工作:

  1.旺季的這一個月,客房那個出租率很高,每天的平均入住率都在110間左右。這期間,每日召開早例會,總結昨日的工作及安排當日的工作。對旺季期間需要注意的事項進行提示。針對今日發生的案例進行分析和糾正,會後對發生的案例進行培訓,提高員工解決問題和處理問題的能力。避免該案例再次發生,提高了服務質量。

  2.在全員銷售的決策下,房間爲客人提供菜單及現金券,方便客人在我們餐廳使用,在期間,取得一定成績,增加餐廳的營業收入,又鍛鍊了我們客服部員工在一線的銷售技巧。

  3.本月工作中還存在的不足分析如下:

  1)房間衛生質量下降,如衛生間地面有頭髮,物品擺放不規範,一次性用品漏補,消費品漏查等。

  2)工作交接不明確,導致下一個班次的工作很被動。

  3)布草早領取和廠家點數的過過程中,數據還有誤差,工作缺乏責任心。

  4)本月除了一箇案例618玻璃門壞的時間。

  四、工程部主要工作:

  1、開展預防維修,提高設備功效:

  對客房設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭髮等雜物,保持排水暢通。

  2、積極解決遺留的問題:

  針對部分客房牆紙牆面滲水而發黑暴皮,影響了賓館的形象。我們找專業裝修隊伍解決,並親自參與施工,修復牆體發黑的現象。同時爲了達到消防規範的要求,在更新的情況下及時維護補充賓館的消防設備。

  3、發現自身不足,加強管理水平:定期召開部門例會,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。日常工作中,提倡愛崗敬業、發揚團隊精神;工作積極主動,凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發包,主動圓滿地完成各項任務。

  雖然在某月份的工作中,比較圓滿地完成了賓館的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題

  和不盡如人意的地方。其表現有:

  ①員工的意識不強、工作熱情有時不高、和其他部門溝通較少;

  ②技術水平參差不齊、缺乏獨立工作能力;

  ③工作主動性不夠、工作效率較低、節約意識較淡薄。

  1、工程部在賓館屬於後勤部門,也是一箇花錢的部門。但我們將努力學習先進的工程管理經驗,降低能源消耗,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成爲純利潤。把工程部建設成爲賓館一箇新的創利潤部門,爲賓館創造更高的經濟效益,是我們爲之努力奮鬥的目標。

  五、保安部工作總結:

  1、安全保衛工作:

  負責兩賓館的治安安全是保證經營安全的前提,保安部在日常的工作中始終對賓館的重點設施和重點區域進行檢查,堅持每一到兩小時巡邏一遍,按時打點,發現問題及時通報,並通知賓館工程部。以確保安全無事故。

  在八月份,我們對院內的停放車輛規範,要求執勤人員的語言、動作、行爲有效的保證車輛出入有序,對閒雜人員,可疑人員進行盤問,確保兩賓館的正常經營,提供服務。同時,爲了進一步確保安全工作,將文苑、文晟兩賓館的開包檢查工作進一步落到了實處。

  2、消防安全工作

  ①、在八月份,我們加強對消防設備的檢查及維護,保證24小時監控室中控室有人值班,發現問題及時彙報和處理。

  ②、每半月組織一次消防設施設備的自查,對消火栓、應急燈、指示牌、滅火器、防火門等進行檢查維護,保證消防系統的正常運行。

  ③、將部分不能使用的滅火器已購買並進行了更換。

  ④、將損壞的應急燈、安全指示牌已統計好報工程部進行維修、更換以及穿管保護。

  ⑤、將泵房已壞的壓力錶進行更換和維修。

  ⑥、參加了消防部門組織的`消防會議。以上是xx年某月份保安部所做的工作,但還存在諸多問題,離企業的要求還有距離。人員文化水平低,創新能力不夠,學習風氣需要加強。在思想教育和思想作風上,需要加強培訓,努力打造一支、思想過硬、業務水平高、忠於公司、忠於企業的團隊。配合好兩賓館的工作,爲賓館的經營取得最大的效益而努力奮鬥。在九月旺季中,聽從孫總指揮,配合賓館各個部門,做好兩賓館的安全工作,使企業取得更好的效益。

  六、餐飲部工作總結

  (1)經營情況

  本月提前迎來平季,本月預算收入,是秉着上月營業額制定的預算,由於市場的不穩定,預算完成的有點艱難,幸不辱命,最終在最後一天完成了本月預算本月營業額元。

  (2)員工工作情況

  員工不斷學習,在各崗位上有不同程度的提高。業務上由於餐廳員工文化程度的限制,員工努力學習了三個月後,終於不負衆望全部學會使用瑞通系統。後廚的前期原定一人做早餐,後期發現需要兩人

  纔行,因此人員上有所變化,早餐兩人做,後廚人員有點捉襟見肘。與廚師長研究表明我們的餐廳雖小,但是菜品種類繁瑣,蒸炒煮涼拌都有。我們需要改變菜譜改變定位。

  (3)人員編制配備

  1.由於元洗碗工在工作上的懶散怠工,工作不認真故經黃總批准另招來一名洗碗工,現人員已經到崗。

  2.餐廳由於自助餐的臨時工做到30號就離職,故這邊人員也配備了一名全職服務員,現已到崗。

  (4)營銷情況

  1.正餐。文苑文晟開展代金券的發放,以紅包的形式放入客房,吸引客人眼球,同時代金券更加直觀,效果喜人,引來大量客人。

  2.早餐,採取賣出一張餐券給予相應提成的獎勵機制,有效提高前廳賣券積極性,大量提高用餐人數,同時,保證 菜品質量也是關鍵。

  七.各部門工作計劃:

  (一)銷售部工作計劃

  1.製作銷售數據和月銷售數據表。

  2.統計某月份訂房中心返傭。

  3.聯繫財務關於訂房中心某月份打款一事。

  4.制定某月份賓館價格。

  5.跟進藝龍和114、業務經理聯繫(提升賓館網絡級別)。

  6.市場調研,修改賓館房間價格。

  7. 完善賓館數據庫。

  8.跟進賓館宣傳製作。

  (二)前廳部工作計劃:

  1.前廳部在缺少人員的情況下,合理安排班次,調整上班策略。

  2.合理控制費用,及時對前廳部辦公用品進行統計及採買工作。

  3.做好中秋節的客房推銷,力爭完成任務。

  4.協助營銷部做好接待、電話訂房等各項工作,完善各部門的溝通、協調工作。

  5.對前廳部各區域進行衛生檢查,保持良好的工作環境。

  6.做好每日、每週、每月住客流量統計工作,進行相應的分析。

  7.跟進前廳部人員招聘事項。

  8.爲了衝刺黃金週某月某日的旺季接待,本職計劃在某月份對員工進行各崗位職責,各崗位知識的培訓,各崗位常見案例的探討,主要是例會解說,加深工作認識。

  9.根據市局要求,落實製作及張貼各標牌工作。

  10.針對禮貌禮儀,儀容儀表做進一步培訓及在崗落實檢查情況。

  11.做好部門上月總結會議及某月份工作部署及安排。

  (三)客房部工作計劃:

  1.培養員工的自覺性和責任心。

  2.合理抽查房間的計劃衛生提高衛生質量。

  3.加大儀容儀表的檢查力度。

  4.對員工進行客房物品的擺放培訓。

  5.加強布草管理,找出問題,減少損失。

  6.安排好員工的中秋節活動及慰問。

  7.合理安排員工在不影響整體工作的前提下休假。

  (四) 工程部工作計劃:

  1.跟進文晟、文苑賓館外牆粉刷事宜。

  2.文晟、文苑小電梯裝修詢價及報價。

  3.文苑6F部分玻璃門維修跟進。

  4.文苑西地下室門口改造跟進。

  5.文苑太陽能維修保養。

  (五) 保安部工作計劃:

  1.配合消防部門安裝消防中控遠程監控系統。

  2.加強人員服務質量和禮節禮貌,確保日常工作中也能給客人帶來旺季的溫馨舒適的入住環境。

  3.做好某月份兩賓館的安全工作,確保不出任何安全問題。

  4.十月一前將綠植進行購買和佈置。

  5.將兩賓館紅旗進行統計併購買,在十月一前進行更換。

  6.完成好上級賦予的各項任務。

  (六)餐飲部工作計劃:

  1.新人員工作安排

  2.根據餐廳人員情況合理安排工作,根據人員編制安排工作時間。

  3.旺季總結,爲下一個旺季做總結,做方案,做準備。

  4.加強員工禮貌禮節及服務意識。

  5.跟進上月未完成事宜

  6.餐廳重新定位,根據市場,正確定位餐廳。

  某月份的工作成績激勵着我們今後的工作方法和目標。某月份的工作仍然任重而道遠。總結經驗教訓,承前啓後,繼續開來,瞄準目標,迎難而上是我們每一位員工應有的態度。沿着年初公司的指導思想和工作思路一如既往、奮力工作是我們應堅持的方向。正視困難,開拓創新,再鑄輝煌是我們共同的願望。我們相信,有公司的正確領導,我們接下來的工作目標一定會超額實現,我們賓館新的更好的業績一定會再創.

12月工作總結 篇11

  大家好!一箇月來,在中心領導的指導和關懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務實的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。現將一箇月來的學習和工作情況簡要彙報如下:

  一、虛心學習,不斷提高自身綜合素質和業務水平

  一箇月來,我始終把加強思想政治修養和業務學習放在首位,一是積極參加中心組織的各類學習會議,同時,以中心組織的培訓和培訓爲契機,積極參與學習培訓,認真做好聽課筆記,通過學習不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質。二是虛心向領導和同事請教爲人處世、待人接物之道,更好的爲本職工作服務。

  二、踏實盡責,完成領導交辦的各項工作

  20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導和辦公室同事的協助下,做好中心黨務、政務、事務、會務等系列工作:

  (一)協助開展了“兩學一做”學習教育。根據有關文件精神,積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排。作爲中心“兩學一做”學習教育聯絡員,協助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議並做好會議記錄。同時,做好溝通協調及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委,以認真負責的態度,確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

  (二)做好中心新聞宣傳工作。及時、有效的將中心開展的扶貧、學習、業務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網站或形成中心簡報。

  (三)做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領導的正確領導和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常宣傳教育與材料彙編及迎檢等各項工作。

  (四)完成領導交辦的其他各項工作。以勤奮務實、認真負責的態度按時完成領導交辦的其他各項工作。

  三、今後的努力方向

  一箇月來,在領導和同事的指導幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經驗不足,遇到棘手的問題不知如何應對,缺乏應變能力;二是對學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業務工作內容還不夠了解,理論和專業知識有待進一步加強。

  針對以上不足,在今後的工作中,一是要加強學習、深入實踐、勤於動筆,不斷提高政治素養和文字功底;二是繼續保持謙虛樸實、踏實肯幹的工作作風,少說多做勤問,進一步將工作做細做好;三是進一步強化服務意識,積極協助領導做好對內、對外的溝通、協調工作,發揮好辦公室的窗口示範作用。

  以上是我個人的述職內容,希望各位領導同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今後更好的勝任本職工作,爭取更大進步,謝謝!

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