監理工作總結報告

監理工作總結報告（通用4篇）

監理工作總結報告 篇1

　　一、監理工程概況

　　（一）監理項目內容及技術特性

　　沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20__米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關的臨時工程、交通工程及移民等。

　　（二）建設項目完成情況

　　1、工程開工完工時間

　　20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

　　2、完成的工程數量

　　土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲牆澆築53996m2。

　　二、監理工作綜述

　　（一）監理機構設置

　　爲了確保監理目標的實現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務的實施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進駐工程施工現場開展監理工作。

　　（二）監理工作內容

　　按合同要求，工程的監理爲施工階段全過程監理。主要監理工作內容爲：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內容有：

　　1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開工令；

　　2、根據工程設計及投標書結合相關規範編制了“監理實施細則”；

　　3、根據工程特點和相關規範進行了工程質量評定項目劃分，編制了相關的工程質量評定表；

　　4、對施工單位報驗的設備、原材料進行確認；

　　6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復測，並簽證確認；

　　7、複覈單元工程質量，對工序工程進行控制，對工程質量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進行了確認。

　　（三）監理工作方法

　　（四）監理工作制度

　　爲使監理工作規範化、程序化，依據國家關於工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規範》（SL288-20__）制定以下工作制度：

　　（1）監理工作的報告制度。定期向業主提報監理月報和工程形象進度、質量、造價、安全等方面的報表。

　　(2)會議制度。根據施工情況及時組織設計交底會議、召開監理例會、專題協調會、監理工作會。

　　（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請後，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。

　　（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質量保證書和必要的試驗資料，不合格的產品不準進場；要求承包人對進場材料按規範要求進行復檢，並提供檢測報告，必要時按監理部進行抽檢；複檢不合格的原材料不準使用。

　　（5）隱蔽工程聯合驗收、單元工程質量複覈評定製度

　　①對於隱蔽工程、關鍵部位工程，經監理審查申報材料後，會同質量監督部門、業主、設計代表、承包人共同進行驗收。

　　②單元工程質量，經承包人自評，監理工程師審查申報材料後，會同承包人現場檢查，履行簽字確認手續。

　　（6）施工過程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度

　　在施工現場，對重要隱蔽工程、關鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，採取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監督。

　　三、監理合同履行情況

　　1、質量控制：質量控制分施工前的質量控制和施工過程質量控制。

　　（1）工程開工前質量控制，主要做瞭如下工作：

　　①根據工程特點結合《堤防工程施工規範》、《公路橋涵施工技術規範》，工程設計及投標書編制了“監理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質量控制有據可依。爲全面落實工程設計提供了技術保障。

　　監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術標準，明確了質量控制方法。

　　在制度建設方面，監理細則明確瞭如下主要監理制度：施工圖會審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質量驗收評定製度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術資料及檔案管理制度。

　　在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經業主批准後，轉發承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價款。

　　②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。

　　③根據工程特點進行了質量評定項目劃分，並根據工程設計及相關規範，編制了相關的工程質量評定表。

　　④通過實行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質量關，將工程質量事故杜絕在源頭之內。

　　（2）施工過程質量控制

　　施工過程質量控制實行以“單元工程爲基礎，工序控制爲手段”的程序化管理。單元工程質量檢查實行施工單位自檢、監理抽檢雙控制度。在施工過程中,監理人員到現場進行巡視檢查。以確保工程質量達到預期目標。

　　2、投資控制

　　依據根據合同規定，採用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結算及支付申請，經監理工程師審覈、報建設單位批准。監理部堅持“以承包合同爲依據，單元工程爲基礎，施工質量爲保證，現場覈定爲手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

　　3、進度控制

　　進度控制主要措施：

　　（1）督促施工單位按合同文件規定的工期目標和批准的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現場組織與準備工作，做到按章作業、均衡施工、文明施工，避免出現突擊搶工、趕工；

　　（2）督促施工單位做好生產調度、施工進度安排與調整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質量促施工進度，確保合同工期的按期實現；

　　（3）在監理過程中密切注意施工進度和控制性關鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發現、協調和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；

　　（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設備是否滿足工程進度需要，一旦發現使用的施工設備影響工程進度或質量時，要求施工單位及時增加或更換施工設備。當出現工程施工進度嚴重滯後的現象，監理部根據合同文件規定發出要求施工單位加快工程進展或加速施工的指令，督促施工單位作出調整安排、編報趕工措施報告，報送監理部批准，並督促其執行。

　　本工程合同工期379天，完工日期爲20xx年5月26日，實際開工時間爲20xx年5月14日。

　　4、信息管理

　　監理部將檔案工作納入工程建設的全過程，派專人進行檔案管理工作。依據工程監理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定》、《水利工程建設項目施工監理規範》（SL288-20__）、工程質量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯繫、通知等，均以書面形式爲準。

　　工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發制度。收文、發文必須進行登記、統一編碼；所有發文均簽署監理工程師姓名、並加蓋監理部公章，重要或有合同時限規定的監理文件在送達簽收時，均註明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準確、系統，並做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續完備，立卷規範。

　　四、質量控制監理工作成效

　　本工程建設項目的建設監理工作在建設單位的指導下，經過參建各有關單位共同努力，保質保量地完成了建設任務，監理效果較爲顯著。

　　1、本單位工程中分部工程質量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程爲優良工程，優良率87.5%監理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。

　　第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎砌築28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護岸28個單元。）其中優良99個，優良率88.4%。監理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。

　　第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎砌築21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護岸21個單元。）其中優良72個，優良率85.7%。監理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。

　　第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎砌築18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。）其中優良62個，優良率86.1%。監理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。

　　第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎砌築19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護岸19個單元。）其中優良51個，優良率67.1%。監理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。

　　第五分部共64個單元工程（護岸邊坡清理20個單元、鋪設模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優良55個，優良率85.9%。監理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。

　　第六分部共37個單元工程（全部爲隱蔽單元工程）其中優良37個，優良率100%。監理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。

　　第七分部共31個單元工程（全部爲隱蔽單元工程）其中優良31個，優良率100%。監理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。

　　第八分部共36個單元工程（全部爲隱蔽單元工程）其中優良36個，優良率100%。監理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。

　　2、原材料及中間產品檢測及質量評定情況

　　聯合檢測統計結果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結果全部符合要求。

　　3、單位工程質量評定情況

　　本單位工程8個分部工程7個優良，1個合格，分部工程優良率87.5%。本單位工程施工質量優良。

　　五、施工安全與環保綜合評價

　　（一）施工安全綜合評價

　　在施工過程中，承建單位把安全生產放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。

　　（二）環保綜合評價

　　本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失範圍相對較小。施工建設期，使新增水土流失區得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成後，恢復和改善了區域生態環境，達到了保護資源，合理開發，實現了生態環境良性循環。

　　六、經驗與建議

　　1、建設單位的大力支持是開展監理工作的保障

　　監理單位與建設單位之保持密切聯繫，定期彙報監理工作，讓建設單位及時瞭解工程監理的依據、監理手段、方法、措施，取得了建設單位對監理工作的認同和支持，給監理工作創造了良好的工作條件。

　　2、認真編制監理細則，爲工程施工提供了工作依據和質量控制依據。本工程的監理細則編制前，在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎上，認真閱讀了《堤防工程施工規範》、《公路橋涵施工技術規範》、《水利工程建設項目施工監理規範》等有關規範。監理細則內容包括施工準備、設備報驗、施工技術要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規定，爲指導施工提供了明確的依據。

　　3、加強事前控制、過程控制是質量控制的重點

　　開工前通過設備及原材料報驗，嚴把工程設備、配件及原材料質量關，將工程質量事故杜絕在源頭之內。把施工過程作爲質量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質量複覈，對不合格工程堅決予以返工處理。

監理工作總結報告 篇2

　　一、工程概況

　　(一)工程名稱：

　　(二)建設單位：

　　(三)設計單位：

　　(四)監理單位：河南誠信工程監理諮詢有限公司

　　(五)施工單位：

　　(六)工程內容：工程爲原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。

　　(七)計劃工期：20天。

　　(八)質量目標：合格

　　(九)工程投資：約20萬元

　　二、監理組織機構和設施投入

　　根據本工程特點，爲了便於更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　本工程是道排工程，道路爲水泥砼路面。施工方對工程質量較爲重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　(一)施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了複試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，爲我們開展監理工作打下了基礎。

　　(二)施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。

　　督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作，並檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複覈，其結果均在誤差範圍內。

　　檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，並用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認真覈對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除後混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除後馬上進行澆水保溼保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題後堅決要求施工方整改，施工方整改後監理人員進行檢查驗收，符合要求後方可進行下道工序施工，並在施工方施工資料上簽字確認。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審覈施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，覈實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。

　　首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考覈，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。

　　九、該工程的質量評估

　　該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定爲合格工程。

　　十、體會、經驗、建議

　　口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，爲工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一箇成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度爲了一箇共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一箇優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

監理工作總結報告 篇3

　　受____公司委託,____一期由____監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由____設計所設計,____建築工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

　　一、工程概況

　　本工程結構一層框架結構,本工程位於____內,建築面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建築高度7.06M。基礎均爲靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級爲C20,結構砼等級強度爲C20。柱、梁板砼強度等級爲C25,M5混合砂漿填充牆,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6,長度1.2M。受力鋼筋保護層板爲20㎜,樑柱爲30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面爲鋼筋砼結構找坡屋面,SBS防水層,__PS保溫層,C15鋼絲網細石混凝土,外牆爲水性外牆塗料。內牆爲混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚爲混合砂漿找平紙筋灰面光。內牆牆面和天棚均爲白色內牆塗料。內外門窗均爲特製密閉門窗。

　　二、監理組織結構人員配置及實施

　　根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以______爲總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員爲總監代表______,監理員______,水電監理工程師______。

　　三、監理合同履行情況

　　項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

　　1、監理工作開始時間:20____年8月10日打樁開始至__年__月__日竣工驗收。

　　2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審覈制度等。

　　3、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。

　　4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

　　5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

　　6、仔細覈實實際完成工程量,審覈施工方工程款支付申請,控制工程造價。

　　7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

　　四、主要監理工作及成效

　　1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監理細則》、《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》。使各方有關人員通過這些細則,明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

　　2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行予控。

　　3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,儘量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

　　4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求後及時辦理了設備報驗。當捲揚機、吊籠等設備運行了一段時間後,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

　　5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣、送樣複試,複試合格後予以報驗,保證了合格材料用於工程上。

　　6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的複覈工作,保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。

　　7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

　　8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

　　9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中,要求按預定的澆築順序施工,避免出現人爲的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模後的砼成型質量進行檢查,並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

　　10、跟蹤監理磚牆砌築。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水溼潤,防止了幹磚上牆。

　　11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏後,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,並應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

　　12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啓是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

　　13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,並做好樣板活,在各方認可後,在其後的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

　　16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

　　17、水電監理情況:

　　(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

　　(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

　　(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

　　(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢後,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範和評定標準。

　　(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。

　　五、存在的問題及處理情況

　　1、由於模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規範要求進行認真的修整。

　　2、砂漿試塊強度超出200%,於年月日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設計強度的____%。

　　3、由於本工程開間大,在抹灰施工期間內外牆與梁底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。

監理工作總結報告 篇4

　　一、項目情況說明：

　　____開發區____時尚健身休閒公園6#，建築面積6358m2

　　工期20____.12.08至20____.7.27

　　工程結構，框架和鋼結構。

　　施工單位：________設計裝飾工程有限公司。

　　設計單位：____國際(____)設計顧問有限公司

　　勘查單位–____地質工程勘察院。

　　二、監理工作的主要內容：

　　監理工作就是依據法律法規，規範，合同，設計文件等進行“三控制、兩管理、一協調”。由於該項目工期緊，主體結構施工又處於雨季，這就要求該項目的監理工作必須始終是高效優質的，同時要求項目監理組必須以最有力的監理手段，優質高效的監理服務，嚴格得質量、進度、投資控制，才能確保實現工程進度、質量和投資目標。

　　1、完善施工單位質保體系和管理體系，確保施工安全和施工質量

　　工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質保體系和管理體系，並使其在施工過程中，充分發揮管理作用是保證工程順利進行的基礎。

　　2、嚴把工程材料質量關：

　　合格的建築產品首先要有合格的建築材料，嚴禁不合格的建築材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建築材料使用到工程中。

　　3、加強工序控制和過程檢驗：

　　在施工監理過程中，項目監理組始終遵循的一箇原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程，嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成後的檢查驗收三個步驟。

　　在施工過程中，項目監理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質量的第一關，施工單位自檢合格後報監理檢查驗收，監理工程師採取巡視、平行檢查、旁站等監理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監督，使得該項目的工程質量始終處於可控制狀態。

　　4、工期和費用控制：

　　由於工期緊，如何保證工程的進度，是監理組除質量外重點控制的一項工作內容，監理採取一下措施

　　1)工期目標制定總體進度計劃，然後將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃，出現進度計劃偏差，及時找出原因，進行相應調整。

　　2)提高工序一次檢驗合格率。監理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，並提前介入工序檢查、驗收，發現問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。

　　3)強調預控，減少返工。凡是易出質量問題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點部位控制，避免和減少返工。

　　4)由於採取了以上有效的控制措施，從而爲實現總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現場簽證，對簽證索賠進行了細緻的審覈。

　　5、協調關係方面：

　　我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作爲監理人員首先應做到“公正和公平”。協調參建各方關係，做到對施工單位公平。其次是協調業主與施工方的關係要公正，我們既要竭誠爲業主服務，在業主與施工方發生衝突時，要站在公正的立場上，協調關係、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態度進行嚴格的審覈，簽署相對準確的審覈意見。

　　6、安全監理工作：

　　審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業人員實行三級入場教育的情況。與業主聯合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對於施工作業中出現的違反操作規程和安全隱患，一經發現，及時下達整改通知，從而保證了工程質量安全和人身安全。

　　7、嚴格執行“一辦法三手冊”

　　本工程實施過程中嚴格執行開發區實施“一辦法三手冊”，首先組織監理組人員學習“一辦法三手冊”相關內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現場的實際情況，發現問題及時調整和糾正。

　　三、幾點體會及建議：

　　1監理在審查施工技術方案方面，應着重審查可能出現安全問題和質量隱患的特殊工種和關鍵部位的專業施工方案，雨季施工方案、

　　安全用電和安全施工方案等，監理組定期檢查督促方案的實施，發現隱患及時下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。

　　2、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：

　　提前組織材料進場，特別是需要二次複式的材料更要提前組織進場，一旦材料複式(或加倍複式)不合格，可以爲重新更換材料贏得時間，而不至於因材料因素而影響工期。

　　3、在工程監理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關法律、法規、規範、強制性條文、設計文件、施工、監理合同等作爲監理工作的依據和標準，這是監理工作原則性的內容，做到嚴格監理才能爲業主提供滿意的產品。

　　4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監理，不偏袒任何一方，協調工作才能做好。

　　5、按監理工程師的職業道德規範去做，嚴於律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監理誠信誠服，監理工作就好開展了。

　　6、對監理組人員要不斷進行技術、業務學習和交流。使其逐步提高業務水平和工作能力，滿足監理工作的需求。

　　7、在合理的範圍內，儘自己的最大努力滿足業主的需求，讓客戶滿意是監理服務的宗旨之一。