企業述職報告2025（精選29篇）
企業述職報告2025 篇1
考覈小組：
X年我局深入貫徹市委第九屆二次全委會議和區委第七屆三次全委會議精神，認真落實區十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務，把爲了實現全區經濟大發展、大跨越作爲我們工作目標的壓力和動力。加強團結，帶領全體幹部、職員齊心協力，開拓創新，認真履行職責，採取有力的工作措施保證了20xx年所有工作任務能夠順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下：
一、堅持把發展作爲第一要務，積極探索並且全面發揮經濟管理服務的職能作用。
一年來，我局圍繞着全區的經濟宏觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作，並取得了一定的經驗，使我區經濟運行質量穩步提高，各項經濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發展勢態。
(一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。
工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)X月份完成X萬元，同比增長%，其中，規模以上工業企業X月份完成工業總產值(不變價)X萬元，同比增長%，完成年計劃的%。
全區工業增加值：1-11月份累計完成X萬元，同比增長%，規模以上工業企業累計完成X萬元，同比增長%。
工業產品銷售率：全地區工業企業產銷率1-12月份爲%，同比下降X個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份爲%，同比下降X個百分點。
(二)以重點工業項目建設爲突破，培育我區新的工業經濟增長點。
今年我區列入市重點工業項目12項，列入區重點工業項目X項，現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的系列產品、XX集團公司生化藥用明膠、XX集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目，前期工作進展順利，前景看好，均爲明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目，目前正在開工建設的項目X個，擬新上的重點工業項目X個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成後，新增銷售收入億元;其中X個在建重點工業項目計劃總投資億元，項目完成後可增加銷售收入億元，新增利稅億元，現已完成投資億元。
(三)加快工業園區建設，發揮比較優勢，發展特色經濟，增強綜合經濟實力。
現已完成了國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對XX區工業企業的總體發展情況、分佈情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察，爲規劃論證提供了較爲詳實的依據。目前除XX集團在區以外，還吸納了脂廠、X廠，水泥廠等企業入園。
(四)充分利用中小企業服務體系，積極爲企業提供全方位服務。
今年，爲X公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金，並積極爲X公司、XX集團等戶企業爭取了市“百佳”公司貸款X萬元，一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目爲切入點，加快調整工業產品結構和產業結構，促進傳統工業的提升優化。促使XX鄉鐵礦與河北X集團的聯營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，並承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區X年重要經濟增長點。經調控還將X廠，X公司，食品納入規模以上企業行業，成爲區域經濟的重要增長因素。
二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產監督管理，健全安全生產監督管理組織網絡。
今年，我們加強了對全區安全生產的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀，採取面上管理與重點管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產工作的順利運行，全區全年沒有發生一起安全事故。
(二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。
我們抽調專人，兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見，清理制止了在工業園區中建煤場企業，對4戶違規營業的煤場採取了停止經營的措施。
三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處着眼、小處着手全面落實。
(一)加強領導班子建設，建設一支高素質的幹部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。並堅持認真執行上級紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺抵制各種腐敗現象。
全體機關幹部通過機構改革，竟爭上崗，進一步優化了人員配製，合理設制了內設科室，提高了工作效率和整體素質，根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業項目的扶持與工業經濟指導相結合;把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合;把當好區委、區政府經濟參謀與指導區域經濟工作相結合;把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴爲經濟建設服務，充分體現經貿局領導班子和全體幹部的是一支具有戰鬥力、能打硬仗的高素質隊伍。
(二)爲確保各項指標的完成，每月堅持了經濟運行分析，對企業運行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研，及時掌握了企業的動態，從協調服務入手，幫助企業排憂解難。
(三)抓好重點工業項目建設的實施和落實工作。我們還經常深入各項目企業瞭解情況，反饋問題，協調解決困難，爭取方方面面資金，促進項目儘快實施，並將全區重點工業項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區委、區政府以便督查。
(四)加強調研，掌握情況，爲區委、區政府當好經濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業及針對全區經濟發展動態的調研工作，使他們更好地開展工作。我們將《商貿區調研報告》、《籍商戶基本情況的報告》、《中央、省、市駐區大企業基本情況》、《全市及XX區個私經濟發展戶數下降原因》及定期的《全區經濟運行分析》等以書面材料報送區委、區政府，爲區委、區政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。
(五)進一步發揮產業優勢和區位優勢，加快商貿經濟和服務業發展。今年，通過努力，我區商貿經濟呈現出良好的發展態勢和前景。X商廈，已於今年X月份開業;X集團投資X萬元，在我區新建X大酒店，酒店主體高爲層、X米，是我區唯一一家四星級酒店，酒店現已開工建設，預計明年X月份開業;X有限公司在我區投資X萬元，現已試營業;XX市場投資X萬元完成三期改造已經開業;商貿城已經正式開業。
(六)建立健全安全組織機構，形成層層負責、層層落實的組織網絡，今年我們努力抓了全區安全生產組織機構的建立，抓了安全生產責任制的落實。對全區68戶安全生產重點單位進行了監控，對X煤礦等企業進行了重點整治和管理，確保了X煤礦安全無事故。
另外我們還加大了對安全生產工作宣傳力度，全年開展大型宣傳活動2次，舉辦培訓班3期，共培訓安全工作人員700多人，做到了安全生產常抓不懈，警鐘常鳴。
在市場經濟條件下政府與經濟的連接和推動經濟發展的手段、區縣級政府宏觀經濟的管理模式，仍然是處在不斷探索階段，因此，我局黨政班子成員和全體幹部通過對xx大精神的學習和討論，形成共識，大家認爲：實現東河區經濟跨越式發展，全面建設小康社會，最關鍵的是調動一切積極因素，聚精會神抓經濟，一心一意謀發展，千方百計抓落實。
四、優化提升產業結構、穩步加快推進我區經濟建設
X年，爲了實現我區經濟大跨度發展，我們的總體思路是：
(一)全力搞好生態工業園區建設。制定優惠政策，吸引四方資金進入園區。
(二)全力抓好重點工業建設項目和工業集羣的發展。
一是全力以赴完成現有項目的建設，努力實現項目的預期效益。二是動態看待項目，動態管理和實現項目。三是不斷充實新項目。
(三)花大資本，下大力氣，千方百計招商引資。
走出去，引進外部資金，使外邊的資金融入X區，做大我們的經濟規模。
(四)抓好原有傳統產業、工業的升級改造，促進其體制創新。
技術創新和管理創新。根據產業結構調整和要求，根據產品在市場中的位置，把好市場準入關，使我區工業經濟結構合理，市場前景好，有發展的空間和潛力。
(五)搭建政府與企業新型的關係，使政府儘可能支持企業發展壯大。
市場經濟條件如何定位，政府的職責在於提供公共產品，搞好公共服務，營造良好環境，也就是把政府職能真正轉到經濟調節，市場監管，社會管理和公共事務管理上來。協調有關部門切出一定資金用於扶持企業的貼息。項目前期貸款擔保、技改扶持，組建專門爲小企業貸款服務政策性機構，以解決小企業融資等老大難問題，也解決小企業羣體吸納社會就業的迫切問題。
(六)在引進人才，引智工作方面有突破性進展。
採取有效措施，促進大專院校、科研院所、大企業財團的高、中級專業人才的智力流動，讓他們爲我們經濟發展和企業進步諮詢會診，擔任顧問與特別高參，都將爲經濟發展帶來不可估量的效益。
發展是硬道理，發展是第一要務，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創新，建設經濟強區的目標，就一定能實現。
企業述職報告2025 篇2
尊敬的領導：
承蒙領導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業。能夠和這麼多優秀的員工共同進行創造性的工作。
自7月6日來到公司至今已經兩月有餘了，期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的瞭解了個產品的構造和組裝生產，並試着組裝了一些產品部件。透過這個過程，對於各產品有了一箇總體的認識。
之後智總、周總、齊公又進行了系統的講解，透過講解對產品知識基本做到了熟悉。明白其用途、明白其按裝應用在哪裏、明瞭我們產品的優勢、競爭性產品的特點。[由整理]
在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的瞭解熟悉。主要是瞭解公司的市場政策、發展歷程。這個過程當中，市場、售後各環節開始接觸、熟悉。
在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始瞭解銷售各個環節和售後具體工作，並把重點放在對市場管理、客戶管理和後期政策規劃上，着手或準備着手解決市場部的一些相關問題。
爲了更深入的瞭解市場和客戶狀況，隨同走訪了x公司、x公司、x公司。隨同走訪了x科技公司、x公司、設施公司。與大多數客戶作了深入的交流，瞭解了客戶想法、需求和推薦，並基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。
與市場、售後及內勤所有人員對於工作進行了深入溝通，就市場、售後和內勤工作各個環節深層次的一些問題進行了瞭解。有如下不成熟的看法，請智總參考：
1、公司歷經十多年的發展，完成了初步的資本積累，生產、研發潛力的積累，行業影響力的積累，生產工藝的積累，骨幹型科研、生產、銷售等人才的積累，這是我們的優勢。
2、當我們初入市場或未達規模化階段，我們傾全力去發展市場，我們能夠缺乏戰略規劃，集約性的生產管理，系統、模式性運營管理。
但到這天這個歷史階段和規模階段，我們就務必強調戰略性的發展規劃，制度流程化的運營管理，戰略性、集約性的研發、生產管理和模式化的市場運營管理了。
3、我們需要着手解決的幾件事情
（1）生產質量與我們x大公司的品牌、歷史、規模要相符，這是我們的基礎。
（2）相應的產品研發、創新潛力及投產新產品的潛力和步伐，這是我們持續發展的基礎。
（3）售後服務標準化、規範化。
（4）管理制度化、流程化、職責化、高效化。
（5）市場運營模式化，並強調渠道創新和高效化。
（6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發展的根本。
（7）更有競爭力的市場政策的建立。
針對於上述拙見，已經提交一份框架性的、着力解決現階段人員用心性的政策供智總參考，期望能夠解決現階段最急迫的問題，使得業務人員面貌一新從而有用心性去配合公司解決各方面的一些問題。
這個階段做的主要事情還有：
（1）思考網站的規劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網絡的營銷力量和宣傳作用。
（2）管理軟件的應用或是紙質管理工具的制定，強化管理的規範化。
（3）說明書的標準化和質量
（5）明年政策的思考以供智總決策參考。
上述爲入司兩月的主要工作，當然也有很多的思考欠周，這也是一箇過程，在這個過程中智總都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝周總、齊公和所有員工！
企業述職報告2025 篇3
20__年，在公司黨委正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定，突出重點，標本兼治，以負責的態度、務實的作風，團結和帶領分廠廣大幹部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，提高黨員幹部的思想政治素質，自覺抵制腐敗現象，促進分廠各項工作不斷向前發展。現結合工作實際，將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政職責制以及遵守廉潔自律規定等狀況匯告如下：
一、用心務實，率先垂範，樹立加強作風建設的信念黨的十八大明確指出，加強領導幹部的作風建設，改善工作作風，才能持續黨的先進性和純潔性。20__年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關於改善工作作風、密切聯繫羣衆的實施細則》作爲切入點，進一步突出作風建設，不斷深化作風轉變，強化領導幹部執行力。用心參加黨的羣衆路線教育實踐活動，深入一線落實“五個一”活動，聽取意見，爲員工解決突出問題;開展批評與自我批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改善作風要求，對照羣衆期盼，對照先進典型，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，敢於揭短亮醜，正視缺點和不足，敢於觸及思想，正視矛盾和問題，對症下藥，清洗思想和行爲上的灰塵，從自己做起，從此刻改起，端正行爲，樹立良好的形象，爲廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守，加強學習，增強黨風廉政建設的職責
作爲分廠廠長、黨支部副書記，既是班子成員，也是書記的參謀助手，我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務作爲履職的基本要求，貫穿於分廠全年工作的全過程，突出重點，抓好落實。
(一)堅決落實黨風廉政建設職責制
完善領導體制和職責機制。堅持廉政建設與生產工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執行到位，並將管理人員黨風廉政狀況納入年終考覈目標，激發廣大黨員幹部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開展。
推進職責目標考覈制度。根據黨風廉政建設職責制年度目標，帶頭深入調研，跟進落實狀況，不斷完善考覈細節，在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節，及時引導糾正黨員羣衆中不良的工作作風和思想認識，防微杜漸、着眼大局，解決員工反映強烈、關注度較高的問題，真正把職責目標考覈制度落到實處，紮實取得工作成效。
(二)認真貫徹執行民主集中制
堅持民主決策和羣衆研究重大事項制度。分廠班子始
終堅持民主集中制，堅持重大事項羣衆研究決定，嚴把廉潔從政關，嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度，認真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來，我們沒有發現違規違紀狀況發生。
在分廠各類先進人物評選工作中，我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優的原則，透過班組推薦、分廠審覈、個人談話、意見徵求，參考日常工作表現，經分廠領導班子會議研究討論決定的方式，最後在分廠公開欄進行公示，公平、公正進行評選，切實做到客觀公正、員工滿意。
三、廉潔自律，以身作則，用心營造風清氣正的氛圍
一年來，我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設職責制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變潛力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風，持續健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場，時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長鳴，防患於未然。對照《廉政準則》自查，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉辦事;沒有脫離實際，弄虛作假，損害員工利益和幹羣關係。
對照領導幹部重大事項報告制度規定，沒有應向組織報告的事項。
四、存在的主要問題與不足
(一)理論學習抓的不夠緊存在被動學習的現象，學習的自覺性和系統性不夠強。在運用學習成果指導實踐、難題上還有必須的差距，存在學用脫節的現象。
(二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司持續高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問題，沒有最大限度地發揮創造力。
(四)工作方式方法有待提高。由於分廠工作頭緒多，生產任務重，客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時應對繁重的工作任務，容易有急躁情緒。
(五)在落實黨風廉政建設職責制上需進一步強化。在廉潔自律方面，始終持續職務行爲的廉潔性，在幹部員工隊伍中較好地發揮了表率作用，但對照黨的優良傳統剖析自己的思想，個別方面仍有差距。
五、今後改善的措施
(一)加強理論學習、提高科學解決問題潛力。樹立與時俱進的思想，大膽解放思想，不斷開拓創新，增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領，提高駕馭全局的潛力。
(二)轉變思想觀念，在作風建設上爭當表率。一是在創新上下功夫，主動研究新辦法、採取新舉措，不斷推動工作向前發展;二是在抓好落實上狠下功夫，講實話、辦實事、求實效，一步一箇腳印地把各項工作推向前進;三是帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風帶動工作。
(三)認真落實黨風廉政建設，深入開展反腐敗鬥爭。認真執行黨風廉政建設職責制，帶頭遵守廉潔自律各項規
定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實際行動樹立和維護黨員領導幹部的良好形象，爲公司實現“六強”發展目標做出自己的貢獻。
企業述職報告2025 篇4
一、融合企業文化的人員聘用
xx集團在招聘新員工時，特別注重考察兩點：一是應聘人員的價值觀是否與企業文化的核心價值觀一致。二是應聘人員是否能在企業的文化氛圍中生存和成長。因爲充分認識到，如果招聘人員時只考慮員工的學歷，工作經驗及能力是否與企業要求的相一致與匹配，可能招進來的人員雖然在完成相應的工作上不存在障礙，但其價值觀卻與企業文化的核心價值觀格格不入，這樣的員工在企業內不會得到良好的發展，對企業也是一種潛在的威脅。雖然企業也可以對新員工的價值觀進行改造，但是這些員工的價值觀已經趨於穩定，使得改造必須花費企業大量的精力和費用。從某種意義上來說，這是一種不必要的投入。所以，努力做到從根源上杜絕此現象，他們在招聘員工時就對員工的價值觀進行考察，使得企業內部人員的價值觀與企業核心價值觀趨於一致。另外，有一套經典的用人哲學“有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用”。可見在招聘人員時對人的“德”重視程度。
二、融合企業文化的人員培訓
特別注重人員的培訓。從創立之日起，便堅信“99%的成功靠學習造就”，並注重通過制度化的培訓，團隊學習等方式，使從古今中外的管理精髓和現代管理成功案例中吸取營養，不斷豐富自我。
1、全員培訓
爲了培養優秀的技術和管理人才，20xx年初成立了商學院。
把對員工的培訓分爲兩方面進行：
一是新員工“入職培訓”。每個新員工在成正式員工之前，都要在商學院接受一箇星期的封閉式入職培訓。如果試用期3個月內，新員工還沒有接受企業文化培訓，那麼他是沒有辦法脫離試用期正式進入該工作崗位的。
二是老員工“回爐再造”。不僅新員工要接受培訓，所有的老員工每年也都要接受商學院的培訓，學習新的xx企業文化和知識、技能，使企業所有的人才都常用常新。
2、因材施教
培訓也是一箇不斷與時俱進的過程，商學院會根據企業不同時期企業文化的新內涵，不同的經營理念，制定相應的培訓內容。另外，對不同層次上的人，他們也採取不同層次的培訓方案。根據需要將人員培訓主要分成了五個層次：第一層，基層員工的培訓；第二層，基層管理人員的培訓；第三層，廠長經理級、中心主任級的培訓；第四層，高層管理團隊的培訓；第五層，董事會成員的培訓。這種具體問題具體分析的思想值得其他企業學習。他們這種針對性極強的培訓也取得了良好的效果。
3、形式多樣
商學院的.培訓並不拘泥於一種形式。他們開拓思路、敢於創新，開展了許多深受員工歡迎的培訓形式。例如，曾邀請著名錶演藝術家單田芳先生用大家喜聞樂見的評書向員工講解企業文化；他們還通過讓大家採用情景模擬的方法實際運用管理技巧和策略，使員工在輕鬆和諧的氛圍中，學習了企業文化和知識、技能，印象更加深刻。
三、融合企業文化的人員績效管理
企業文化浸入到人力資源管理工作中，可以更加規範企業員工的價值觀念、態度與行爲。
使得員工的業績更加理想化，這樣更有利於企業戰略目標的實現。xx人有句熟悉的口“管理是嚴肅的愛”。對人員的管理具有人性化的色彩，體現了對員工嚴肅的.愛。依管理對象不同，績效管理體系主要分爲兩套：一是普通員工的績效考覈。借鑑海爾OEC（Overall Every Control and Clear，日事日畢、日清日高）的管理模式。具體內容就是全方位地對每人、每天、每事、進行清理、控制。做到“人人有事做，事事有人做”。把普通員工又分爲：
（1）普通非生產性員工。通過“工作進度表”來進行考覈。具體就是把員工的績效任務分配到每月、每週、再到每天。通過實時的對比來確定員工績效。
（2）普通生產性員工。用“三E卡”（即Everybody、Everyday、Everything）來考覈其業績。員工按規定要求認真填寫，以記錄每天的工作情況、每事的完成情況。這張“三E卡”作爲考覈其工作績效和決定收入多少的重要依據。二是管理人員的績效考覈。通過縱向與橫向指標綜合全面考覈管理人員的領導力執行、質量控制、成本控制等方面的績效。總的來說，不管是對員工，還是對管理人員有一條精神是不變的“多幹多得，少幹少得，不幹不得”。這種制度化的公平公正的績效管理體系，更有利於員工心態的平衡。
四、融合企業文化的人員激勵
融合企業文化的人員激勵理論強調尊重人的自我意識，通過把企業的利益與個人的利益掛鉤來保護員工的利益，實現他們自身的價值，激發其爲實現企業遠景工作的熱情。“我與共生存，與我共發展”這是xx人耳熟能詳的一句口號。它代表着對員工物質生活和職業發展做出的鄭重承諾。
1、物質激勵
xx集團的創始人牛根生一向信奉“財散人聚，財聚人散”。所以，在取得驕人業績之後，總是不會虧待那些爲生存和發展做出過突出貢獻的員工。20xx年，牛根生把政府獎勵給他的凌志牌轎車轉增給了其副總裁。還獎勵給上海某經銷商40萬元。20xx年1月12日，牛根生先生與家人捐出擁有的股份，創立了“老牛專項基金”。用於各項公益事業，另外用於獎勵隨該企業做出貢獻的員工。這大大激發了員工的工作熱情。
2、關心員工發展
僅僅滿足員工的物質需求只能吸引或保留那些做事的人，卻很難使願意並能夠做大事的人爲長久效力。因此，關注員工的職業發展是追求百年基業的必然關注的課題。充分認識到大學生剛剛畢業，還不清楚自己的個性、能力、優勢或不足，談職業發展規劃爲時尚早，所以會爲他們提供在集團內部轉換崗位的機會，讓他們在從事不同類型的工作之後充分瞭解自我，找到最適合自己發展的崗位，對員工日後的成長奠定了基礎。同時也爲員工發展提供了制度保障：各層級領導有職責、義務幫助員工不斷提升；鼓勵員工繼續深造，可給其報銷一半的學費。
二、集團核心人才的隊伍建設：建立憑能力、靠業績喫飯的人力資源管理機制，強化危機意識與管理，引入學習型組織與機制使集團保持持續的變革與創新。主要從“考覈、權限、人事”三方面入手，
1、考覈：業績是最重要的指標，因此需要制定科學合理的業績指標，建立公正嚴格的考覈獎懲制度；建立以戰略目標爲導向的關鍵績效評價體系：
（1）建立分層分類的關鍵績效評價體系，高層領導採用述職報告制度，中基層員工採用季度績效考評制度，操作層員工採用月度測評制度；
（2）對高層領導的考覈更強調結果指標，對中基層管理者的考覈要關注行爲過程，對操作類員工要強調量化指標；
（3）績效考覈是績效管理的一箇環節，各級幹部要重視績效目標的設定和對下屬的工作輔導；
（4）績效考覈等級結果力求符合正態分佈，考覈結果與員工的分配和晉升掛鉤。
2、權限：權限規定了各子公司享有何種人力資源管理權限，即規定了子公司在多大程度和範圍內可以做什麼。
3、人事：集團對子公司享有選擇、委派、推薦、提名管理者的權利。
（1）管人管事統一，“誰出資、誰用人、誰管理、誰負責”，推行任期責任制和契約管理；
（2）完善責任機制，實行人對人的考覈，一級考覈一級，主要考覈經營者工作業績，考覈重點由結果考覈轉到過程考覈；做到過程監控具體化，激勵措施多樣化，獎懲到位；
（3）引進競爭機制，以內部提升、市場招聘、民主推薦和個人自薦相結合。當然，三種手段之間要相輔相成，視不同情況有所側重，但絕不能偏廢或偏重一方，否則可能會直接導致管理上的漏洞和風險。
信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法正確性與有效性進行的檢驗，這無疑會提高招聘工作的質量。信度和效度是對測試方法的基本要求，只有信度和效度達到一定水平的測試，其結果才適於作爲錄用決策的依據，否則將誤導招聘人員，影響其做出正確的決策。
企業述職報告2025 篇5
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的二三年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一箇人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是於年月份到××公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由於有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的以上；新興業務發展迅速，管理正規，發展用戶戶，網上通話用戶比例超過，在任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將二三年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質爲突破口，在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是纔來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，爲了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關係的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了幹好本職工作的本領。
二、以提高工作效率爲根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
一年來，由於工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯繫的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關係，以便於開展工作。作爲公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作爲市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認爲，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是爲公司負責，爲部門負責，更是爲自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我爲個人辦理規定以外的業務關係，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關係，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量爲目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源
一年中，由於、等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨着巨大的挑戰，爲了保證公司各項業務的不斷髮展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶羣體。如針對消費羣體的不同，建議公司採取重點攻擊的手段，加強了對××市的業務服務，效益額明顯提高。爲進一步吸納新的客戶羣體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到了較好的效果。在受領了發展用戶指標後，我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作，爲客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也爲公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象爲牽引，在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作爲一箇部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於喫苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作爲一箇部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部裏的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背後一套，並主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心裏話願意和我講，困難事願意找我辦，有效的.保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益爲重，以部門利益爲重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
五、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責，認爲自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在着不足。首先，在工作中由於年齡較輕，工作方法過於簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待於在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一箇新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
企業述職報告2025 篇6
各位領導、各位同事:
大家好!
首先，我非常感謝公司領導能爲我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我一年來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的一年，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作爲財務人員，必須掌握一定的專業知識，，藉助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務覈算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，有壓力纔有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，對於企業來說是相當重要的，從原始憑證的審覈、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，爲相關領導部門瞭解企業財務狀況、經營成本和現金流量，並據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。
當然，作爲我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛鍊了我的責任心，也鍛鍊了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議爲契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。
述職人：
20xx年xx月xx日
企業述職報告2025 篇7
各位領導、同事：
你們好！
我叫，於xx月xx日進入物業公司，在山水華庭小區擔任秩序維護員一職，後經過競聘，成爲一名客服接待員。xx月xx日，在領導們的培養下我再次成功通過競聘走上了現在的職位——客服主管。現三個月試用期已滿，特此申請轉正。
回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因爲我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支團結的隊伍，有一羣有熱情、肯奉獻的同事。現對我任客服主管以來的工作進行總結，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結經驗，吸取教訓。
在剛入職時，作爲一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。爲了不辜負領導對我的期望，我自覺學習物業管理知識，並在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區經理處理業主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業主時必須全程站立式服務。協助小區經理制定收費方案，並予以落實。各種資料的.收集、整理歸檔。對小區經理各項管理工作提出合理化建議。接待業主投訴，獨立處理投訴近百起。協調與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業主是我負責最多，也是較爲擅長的方面。
一、收費工作
協助小區經理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題，（如：您好：這裏是山水華庭物管部，請問您對我們的服務還有什麼意見）並做好合理解釋及處理。對於施工遺留問題，及時上報並與地產售後維修部人員做好溝通工作並催其及時處理，爲我們物業費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費，山水華庭已於xx月份提前完成了全年的收費任務，並且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。
二、日常接待
接待業主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口，所以良好的服務形象至關重要。爲了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業主時採取全程站立式服務，給業主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答並詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有諮詢來電，我們都給予滿意回覆。業主的報修問題，通過我們的及時聯繫，根據報修內容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要，通過我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經順利的完成了年度工作目標。
下一步工作計劃：
一、對於自身的管理帶動員工的積極性
嚴格律己、保持持久的事業激情，給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變爲爲企業所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以後再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。
二、交房工作的順利進行
交房前針對每位客服人員的性格特徵進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主，在與業主溝通時態度務必誠懇，對於那些蓄意鬧事的人，由我帶領他們出去並向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒爲其耐心解決困難，杜絕業主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進行。
三、對二期新入住業主的溝通瞭解
在交房期間，對二期業主們的問題進行彙總，總結交房工作中的利弊以便日後有目的的對新人進行培訓，也能更好的爲業主們在入住時提供便利。
四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理
根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議，我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放並講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯繫業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作，避免給其他業主和物業管理造成不便。
經過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較爲欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領導與同事的幫助，這些不足都將成爲過去。我會用積極上進的工作心態，默默無聞的敬業精神將本職工作做到最好，以身作則履行物業的服務宗旨——爲業主帶來“家的感受”，爲公司的進一步發展付出自己所有的努力！
以上是我對自己近期以來的述職報告，希望各位領導對於我的不足之處不吝指導，使我不斷進步，爲公司做出我最大的貢獻。
企業述職報告2025 篇8
大家好！承蒙公司和員工同事們的信任，我20xx年由財務部部長升爲副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己20__年的工作狀況向領導、代表和員工同事們作如下彙報，如有不當，請批評指正：
一、盡心盡職，全面完成工作任務
（一）財務部工作
1、關注各項稅收優惠政策，用心爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文，該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降爲15%；我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策，此舉獲得了10年的稅收優惠政策，稅率從25%降爲15%；我們協助完成政府各項補貼，所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。
2、發揮二級成的管控作用，監督管控生產。20xx年對光伏行業來說是一箇重要轉折的一年。在形勢嚴峻下，我們思考的問題是怎樣更好的活下去；應對形勢的好轉，我們思考的問題是怎樣活的更好，這就回到一箇企業建立的基本目標上，即實現企業利潤最大化。我們都明白：利潤=收入-成本，在產量可控的.條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本着手。2020__年初，二級成本覈算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，並且提出了製造部模擬利潤的概念，因爲沒有經驗可循，這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。
鑑於以上思考，二級成本覈算工作由車間轉移到財務部，並在具體工作中進行指導推動二級成本覈算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本覈算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節省，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面着手，到達降低成本提高本部門效益的目的。能夠說二級成本覈算工作取得了很大進步，實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果，階段性地到達了期初設計此次工作的目的與效果。
（二）辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調，對各項工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優質、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，爲圓滿完成各項任務帶給可靠的保障。同時堅持程序層層審籤制度，確保辦文質量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，20xx年實際發生業務招待費XX萬元，比20__年XX萬元減少了XX萬元，同比下降%。
3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差，半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車後，有效提高通勤車輛的狀況，節省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節約費用70多萬元。
4、規範管理廢品。透過重新規劃廢品區域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節約15萬元左右，年節約180萬元左右，爲公司降本增效工作作出了必須的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，用心進行廠房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
（三）綜合計劃部工作
1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要，認真制訂採購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好採購物資，以提高採購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裏應對各部門各項消耗都有明確的標準，20__年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責書，透過事後監督，運用增減利分析，對車間成本進行環比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產成本；同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經濟效益。
3、規範供應商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商，我們與其簽訂框架協議，建立長期互惠供求關係，爲公司生產經營工作發展帶給保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，並於20__年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。20__年6月推行人流物流分離管理後，實現叉車車間內外配送區分，透過有效調控週轉時間，調整各事業部送貨時間點，減緩高峯作業強度，減少物流環節人員及資源的浪費；並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨，清理產品庫存積壓物資；20__年三、四季度共銷售呆滯硅棒噸。
7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案，達成降低銷售費用的預期。透過降低保險比率至0.01%，降低保價費用，提高貨物的申明保價價值，提高產品運輸的報驗性。同時透過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%；思考交付時效性部分客戶運輸方式爲陸-空-陸，（硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端），按照現有出貨方式（散貨：整批=2/3），可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。
二、嚴格要求，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養，做到厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的職責，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行公司制度，善於把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作發展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有必須的權力。我始終把手中的權力當作職責，把用好權力作爲對自己最基本的要求，做到率先垂範，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行爲，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐工作聯繫起來，紮緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發端，做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。
四、存在的不足問題
一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，透過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠，工作上有必須本位思想，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密，有時瞭解狀況不夠全面，徵求意見聽取推薦少。
三是創新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作，完成任務，但是創新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業績不夠大，缺少工作特色和亮點，必須程度上影響了工作的進一步發展。
四是成本控制方面，增減利分析僅侷限於數據分析，未能對車間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發揮強力部門的作用；設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性，基礎數據支撐性較差，工作處於被動狀態。
五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定後不能有效實施，後期資金計劃逐步流於形式，未做到全面監督和統籌；輔料接收入庫週期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對於貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統一、堆高工具作業效率較低。
五、今後努力方向
一是勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的十八大精神，學好公司的工作精神，學好科學文化與業務知識，提高理論水平和工作本領，爭做學習型幹部，切實做好自己的本職工作，努力爲公司發展作貢獻。
二是勤政勤業，認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司領導的工作精神，按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業績。
三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設職責制的統一部署，按照“職責到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身職責，理解羣衆監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得公司領導和員工羣衆的滿意。
我的述職報告完了，謝謝大家！
企業述職報告2025 篇9
各位領導：
一、加強領導班子政治素質建設
一箇成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成爲提高企業效益的一箇關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成爲必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產後，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還爲公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，爲其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。
領導班子在着力提高自身素質的同時，也全面啓動了公司黨員羣衆素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅
帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成黨員，使*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
二、凝聚力量破解發展難題
公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量破解難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司爲了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”爲抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。
公司黨委把發揮先進性作用的着力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因爲金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，爲我市增加就業崗位作出了新的貢獻。
公司黨委以“人民羣衆得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”爲着力點，在注重破解生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啓動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居水平。
三、在崗位上體現先進性
公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣衆信得過。”，這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一箇人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”爲主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，爲黨員發揮先鋒模範作用，提供平臺，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考覈指標，把黨建工作指標和生產
指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞臺，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區域，公司設立黨員示範崗25個、黨員示範窗口18個。公司黨委時常引導教育黨員能夠“平常時期看得出，大力弘揚黨員奉獻精神，關鍵時候站得出，危難時刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發展”爲內容的全方位、多角度、經常性的義務勞動爲載體，大力創新黨建工作模式，塑造新時代黨員形象，以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工，爲企業跨越式發展多作貢獻。自去年金融危機以來，公司組織黨員7000多人次開展義務勞動，每人平均勞動50小時，爲企業節約資金近千萬元，充分發揮了黨員的先鋒模範作用。
各位領導，××公司的發展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領導班子建設水平，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，成就了這部創業史詩的靈魂。使企業朝又快又好方向發展的同時爲我市經濟發展做出了自己的貢獻。
謝謝大家!
企業述職報告2025 篇10
您好!本人在主持工作以來，從今年上半年的工作情況達成方面，在履行崗位職責上做出彙報如下：
一、對照崗位描述的各項內容進行檢討總結：
1.任職資格方面：文化程度不能適應公司的發展需求，現在報名參加MBA學習，學制爲一年，來增長自己的知識;年齡符合要求;專業知識和資格要求方面瞭解與掌握的不是比較全面，都只知表面的一些常識，沒有深入的研究及熟練的掌握，導致在工作中不能遵循標準、流程、制度，任意的發展;工作經驗上不能勝任該部長的職務，只是人云亦云，需要不斷的積累與錘鍊;能力上雖有愛廠、愛崗的敬業精神，但缺乏指揮、決策能力，比較優猶寡斷，語言表達能力不夠。針對該條件需要認真的學習與交流。
2.工作目標方面：對同行競爭對手沒有收集過資料，沒有評估過別人的優勢，只是憑感覺在工作，感覺每天都在忙，卻沒有成效;眼界與思維不夠，鼠目寸光;沒有做好工廠的願景規劃與目標的實施階梯。應該向豐田公司學習方針管理、以目標爲導向。
3.工作指標方面：具體在下面給予說明彙報。
4.崗位職責方面：在履行崗位職責上作爲工廠部長圍繞人、機、料、法、環、測要素及工作指標與班子建設上來展開工作，進行PDCA的循環;部分工作在開展並推動較慢，但沒有持續一點一滴的做下去，做一段時間就停下來了或做後的效果沒有有效的評定;現在的工作就是總天進行救火式、重複性的工作，成爲了一名跑腿的與後方部門協調，沒有主動服務。
5.主要權力方面：沒有有效的履行公司賦予的權力，使用好權力，在績效與業績考覈上不夠細與認真，導致了長期的一種惰性。
6.主要責任方面：我認爲我認識到了自己的責任與過失，在工作中可以承擔責任，沒有解脫與狡辯，仔細回想確實是工作沒有做好，但公司一次次給予機遇與錘鍊，公司付出了很大的代價。
7.工作內容方面：從每日、每月、每年的工作，部分工作在得到開展與持續，但有部分的工作就丟三落四的沒有有效的開展。
二、團隊的組建：
1.今年增強了技術隊伍的勢力，由技術總工負責技術隊伍的建設，但技術隊伍的班子還是比較薄弱、缺少有經驗的技術骨幹，IE工程師、產品工程師、模具工程師、技改工程師、成本工程師沒有引進到位; 2.對於生產課的班子組建從系長、課長人員得到了精簡，特別是將幾個歷來表現不好的系長進行了清理，使得該團隊能認真落實事項;但現有的人員在管理能力上的技能需要培訓學習。
3.設備課的班子建設比較差，是工廠頭痛的事;後來有了設備工程師的加入，但班子成員需要重新組建，需招聘電氣工程師、設備的機械工程師、鉗工技師沒有到位。
4.對於自動系的人員進行了考覈與淘汰制度，調整了自動系的人員，在生產線存在一些設備調整問題、人員散漫問題、效率低問題上，將原有的20來人進行逐一淘汰制度，使得人員的工作激情提高，保證了產量的提升，打破了原有的不做事也可以、沒有目標;外檢包裝人員的合併精簡。
工廠從整體的團隊建設方面隊伍比較健全，但對各自的崗位責任履行不夠，導致工作效率低下，各科室的隊伍建設工作不健全。
三、員工培訓與激勵方面：
1、依據年度的培訓計劃，制定了月度培訓計劃，並組織進行了實施，特別是對於公司程序文件的學習;
2、制定了生產人員的激勵辦法，發揮現有人員的工作潛力，保質保量完成個人的產量，大部分員工能自覺通過早到、縮短中午休息時間、延遲下班來提升個人的產量;
3、組織了員工的技能比賽，通過此活動增強了員工的工作熱情、驗證了員工的操作技能。
四、安全方面：
1、定期進行安全檢查，發現有安全隱患的情況立即進行整改,並現場對員工進行培訓。每月底組織生產系長、設備人員進行安全檢查，各部門互相查找安全隱患，進行整改。
2、對全廠員工分期分批進行安全培訓，新進員工首先進行安全培訓，指定熟練的作業骨幹人員進行現場操作培訓與安全培訓。
3、現場每日生產例會上、班組日會上，積極宣導安全操作要求，系長不定時巡線，檢查員工操作安全情況，發現問題及時糾正。
存在不足：今年共發生大小工傷事故6起，雖然比去年同期下降了2起;但存在管理上的失職，導致了安全事故的發生。通過總結主要是沒有落實到實際的行動中出，對安全事故沒有按照四不放過原則進行，現場的作業防護工作沒有到位;從現在起按制度嚴格執行考覈，招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責任的落實，健全安全領導工作，開展一日安全活動。五、生產管理方面：目標名稱計算公式年份區分經營目標目標實績(單位:萬片，人均產量：片) 1月2月3月4月5月6月合計20xx年(批次入庫數生產計劃達成率÷生產計劃數) × 100% 20xx年同比20xx年生產計劃實際產量達成率達成率目標經營目標生產計劃實際產量達成率達成率目標生產計劃實際產量達成率實際產量達成率目標入庫總數人數人均產量達成率目標入庫總數人數人均產量達成率入庫總數人數人均產量人數人均產量20xx年(入庫總數÷人均產直接數) × 100% 20xx年同比20xx年量(片)人工
五、下步改善思路：
1.依據確定的定員定編表提前招聘人員進行訓練與培訓，每月補充10%的人員進行培訓，淘汰一些不好的員工，這樣也可以穩定員工隊伍，也取到了員工珍惜這份工作若不好好乾將會被淘汰，不會因爲市場訂單的變化影響產量、也不會一下子招較多人，生產線也消化不了，沒有人手培訓，帶來的品質與安全問題防不勝防。
2.通過員工隊伍的建設與人員的補充，給予員工週日的休息;對於淡季給予一些員工休假或輪流休假。
3.與物控部門進行經常性溝通，跟進物料到位;
4.做好生產前的準備和策劃工作，讓操作工減少不出效益的時間，把時間大化的投入到生產中去;實施物料配送到現場，模具的更換與調整統一由班長與工序骨幹來完成，其餘作業人員只負責一些簡單的調整;
5.鼓勵員工會檢驗、會操作、會調整與更換模具，通過一些技能比賽來提升員工熱愛崗位工作;提高了員工自己獨立解決問題的能力，進一步提高了單位時間的產出率;
6.組建設備課的班子，從一些企業挖有經驗的設備人員加入，通過強化設備保養及設備的預防維修工作，大化的提高設備的利用率，減少了設備故障停機率;將軸瓦廠原有的一些閒置與故障設備排查列出清單，成立2~3人的大修小組進行恢復設備;
7.建立科學合理的設備備件、工裝模具的安全庫存量，下半年特別針對自動線的備件、模具上面重點的實施改善，做到不應備件不到位而影響停產;
8.通過設備調整與產品定線進行優化生產，促進了平衡生產工作開展;
9.通過管理制度與生產現場管理培訓課程相結合的方式，加強了對基層管理人員的現場管理培訓，加大了對團隊的建設管理工作;
10.招聘IE工程師及成立專門的精益生產管理小組，依據現行廣州實施精益生產的管理模式及生產線優化後的生產模式，直接搬至運用到湖北的手工線實施，優化人員。
六、質量管理方面
1.在今年建立三標體系認證工作後，質量指標完成情況如下：目標名稱計算公式年度12廢品率(廢品數/投料數)*100% 11年12返工返修率(返工品數/投料數)*100% 11年一次交驗合格率(內部) 12年11年年年區分目標業績達成率目標業績達成率計劃業績達成率計劃業績達成率計劃業績達成率計劃業績達成率1-不合格品數/外檢檢驗總數) *100%
2.現場造成廢品多的前幾位爲衝壓、電鍍工序。客戶抱怨方面：今年客戶抱怨30次，主要表現在包裝、外觀與清潔度、尺寸超差方面。
3.主要影響因素：
a.作業人員的質量檢查沒有到位，對外觀的要求關注，導致在工序中出現壓傷; b.人員的技能不熟練，設備的工序能力指數達不到要求導致調試時間長、從而使設備也處於不穩定狀態，導致不良品上升; c.自動線的傳送及程序反應不正常、造成廢品; d.現場管理人員督導、檢查不夠，對質量制度沒有有效的貫徹，對每日產生的不良品沒有做到不放過、責令降低遏制; e.過程控制沒有嚴格、成品把關不嚴導致不良品流出，沒有有效的管控，質量責任落實不徹底、沒有找到真因。
4.下步改善思路：
a.從原材料的進廠檢查，到生產過程、出庫均有檢驗人員把關，更加註重每道工序的過程控制，實施質量責任負責制度，誰製造不良誰負責，誰將不良流入後工序考覈誰; b.執行工藝紀律檢查，制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量，抓好前道工序的質量; c.做好產品定線生產的管理，減少因人員的變動、更換工裝夾具的頻率及調試所導致的不良; d.重點關注工裝模具、刀.具的入庫檢驗、加工質量、在線模具的’使用週期監控工作; e.通過設備的維護和保養，減少了設備維修頻率及精準度，進而減少了因設備異常所導致的不良; f.切實落實了對“首件、三檢制”的管理與監督工作，由品質課執行每天檢查與糾正。提高了產品質量控制力度; h.利用生產例會及專項質量會議，落實產品的質量控制與提升工作;宣導與實施工序質量免檢工作，對製造工序產品負責，減少檢驗人員; j.對客戶抱怨的質量問題組織召開分析會議，相信客戶、不斷改善，採取質量負責制，誰製造誰到客戶處處理，相關的差旅費用自行責任線組承擔。
七、成本管理方面：
1.在上半年一直對成本指標進行管控，但還是沒有起到好的效果，整體上毛利有所提升，但與年度的產量目標比，差異很大;目標名稱20xx (毛目標實績(單位:月)計算公式目標年度區分1月2月3月4月5月6月合計產值毛利毛利率產值毛利毛利率毛利毛利率投料數在製品數達成率投料數年%毛利率利÷產值) × 100% 20xx年同比在制庫存達成率(實際在製品數÷投料數) × 100%月實際投料數10% 20xx年20xx年在製品數達成率2.總體情況：今年上半年毛利率比去年有較大幅度提升，主要表現在以下幾個方面：
1)材料成本比去年下降3.8%，通過技術改進，降低原材料採購成本及生產廢品率下降，使得材料成得到控制。
2)直接人工下降3.5%，由於今年上半年招收新工很少，員工效率提升，通過工序合併減少人員，新工工資支出下降。
3)製造費用下降3.8%，主要是水費下降0.7%，管理人員精簡後的工資下降幅度較大，達到3.5%，低值易耗品得到有效控制，下降5.7%,其它費用下降1.2%，分攤費用較少，降成本方面較有成效。
4)上半年產值逐月提升，也是毛利空間逐步提升的關鍵;
八、技術管理方面：
在上半年技術方面實現了：1.工藝改善,提高效率;2、生產線重新優化組合提高了30%效率;
九、存在的不足之處：
1.與國際的同行企業相比，我們現場管理、產品質量、效率、成本等方面還有一段差距; 2.現場精益管理、清潔生產方面需進一步加強; 3.專業知識學習不夠，需要進行繼續教育。
十、下步的工作安排：
1.重新梳理各崗位的崗位責任，明確工作目標、工作標準、流程、制度;
2.提升服務部門的辦事效率，實施績效考覈制度，直接與工廠的利潤掛鉤;
3.招聘設備與技術方面的人才，成立設備課維修小組主要對設備精度進行恢復，對自動線所需設備與電氣技術人員採用招聘、到其他企業挖人來維護自動線;
4.招聘管理與技術型人才，通過網絡、到人才市場現場招聘，吸引人才;
5.招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責任的落實，健全安全領導工作，開展一日安全活動;
6.按精益生產模式，優化作業流程、制定標準作業手冊、減少各種浪費，提升產品的效率、質量，結合廣州的精益線改造模式，招聘一名IE工程師組成專門的精益生產小組推行;
7.實行作業人員自主檢驗，減少不必要的檢驗人員，真正讓檢驗人員對質量控制、把關負責，逐步實施檢驗人員包乾責任制與免檢工作制度，由質量班長對質量負責;
8.每季度定期對人員進行質量、技能的比武競賽，提升全員質量意識，開展質量知識搶答賽;
9.切實做好拉動式生產，工序平衡化，增強訂單的如期交付，提高生產效率。
我自身認爲作爲一名管理者，還存在許多的不足，與同行業的比還有一段的差距，我相信在公司領導的大力支持和指導下，不斷的錘鍊中能成長起來，改正不足，在今後的工作中，不負領導和職工的重託和厚望，交一滿意的答卷，這及時我的表態，也是我的目標，更是我的。
企業述職報告2025 篇11
尊敬的各位專家評委：
我叫，1996年畢業於山東工業大學，即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊，先後在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，後任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於6月被調到工藝所，先在注水室負責增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，後在機採室做機械採油工藝的研究和推廣工作，工作至今。獲工程師任職資格。
從以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做爲第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠開發技術座談會專業組評比三等獎；1篇論文在局開發系統作業和特車設備年審座談會上發佈。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
年被評爲廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。、所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一彙報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100%
採油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成爲當時東辛採油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛採油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。
“關於利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間週末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jh—5140t—l型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。
qc論文“加強企業管理，降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的`時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jh—5140t—l型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠開發技術座談會專業組評比三等獎。爲廠參加局“開發系統作業和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，並在座談會上發佈。
“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了採油廠原油生產的勝利進行，爲採油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“應用lgs—5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治理工作，提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。
年9月至9月，1年間做爲主要負責人，現場指揮酸化施工29口井，運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節約大量勞務費，節約大筆資金，保證了採油廠增產增注，一年共增加註水14.8萬方。
三、機械採油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油杆防腐效果不會理想的問題，並提出加重杆式防腐裝置防止抽油杆腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開採、常規泵井生產等採油工藝設計239井次，開展了全年採油工藝設計效果統計，開展了6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵採油井5口：c6—26井、c73—2井、c73—7井、c6—22井、c6—6井，共產油4000噸，產氣8000方（克服諸多原因，現c6—6井仍爲水力噴射泵採油井併產油）。來推廣應用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次，產油4700噸，產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機理：井斜和上、下行困難。開展了“抽油杆接箍護罩測繪”、參與了“φ70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠
在工作中我還提出了一些設想、創意，例如：“滾動扶正杆”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重杆式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節約大筆維護費用，延長檢泵週期，利於增油上產。
在過去的11年裏，我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作，取得了一些成績。今後，在領導的幫助和指導下，我將繼續努力工作，爲石油事業作出更大貢獻。
我的述職結束，謝謝大家！
企業述職報告2025 篇12
X年我局深入貫徹市委第九屆二次全委會議和區委第七屆三次全委會議精神，認真落實區十三屆*四次會議通過的《工作報告》確定的各項任務，把爲了實現全區經濟大發展、大跨越作爲我們工作目標的壓力和動力。加強團結，帶領全體幹部、職員齊心協力，開拓創新，認真履行職責，採取有力的工作措施保證了20xx年所有工作任務能夠順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下：
一、堅持把發展作爲第一要務，積極探索並且全面發揮經濟管理服務的職能作用。
一年來，我局圍繞着全區的經濟宏觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作，並取得了一定的經驗，使我區經濟運行質量穩步提高，各項經濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發展勢態。
（一）全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。
工業總產值（不變價）全地區工業總產值（不變價）X月份完成X萬元，同比增長%，其中，規模以上工業企業X月份完成工業總產值（不變價）X萬元，同比增長%，完成年計劃的%。
全區工業增加值：1—11月份累計完成X萬元，同比增長%，規模以上工業企業累計完成X萬元，同比增長%。
工業產品銷售率：全地區工業企業產銷率1—12月份爲%，同比下降X個百分點；規模以上工業企業產銷率1—12月份爲%，同比下降X個百分點。
（二）以重點工業項目建設爲突破，培育我區新的工業經濟增長點。
今年我區列入市重點工業項目12項，列入區重點工業項目X項，現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的系列產品、XX集團公司生化藥用明膠、XX集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目，前期工作進展順利，前景看好，均爲明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目，目前正在開工建設的項目X個，擬新上的重點工業項目X個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成後，新增銷售收入億元；其中X個在建重點工業項目計劃總投資億元，項目完成後可增加銷售收入億元，新增利稅億元，現已完成投資億元。
（三）加快工業園區建設，發揮比較優勢，發展特色經濟，增強綜合經濟實力。
現已完成了國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對XX區工業企業的總體發展情況、分佈情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察，爲規劃論證提供了較爲詳實的依據。目前除XX集團在區以外，還吸納了脂廠、X廠，水泥廠等企業入園。
（四）充分利用中小企業服務體系，積極爲企業提供全方位服務。
今年，爲X公司等3戶企業申請了市“統貸、統還”資金，並積極爲X公司、XX集團等戶企業爭取了市“百佳”公司貸款X萬元，一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目爲切入點，加快調整工業產品結構和產業結構，促進傳統工業的提升優化。促使XX鄉鐵礦與河北X集團的聯營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，並承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區X年重要經濟增長點。經調控還將X廠，X公司，食品納入規模以上企業行業，成爲區域經濟的重要增長因素。
二、狠抓安全生產、建立健全安全管理機制
（一）加強安全生產監督管理，健全安全生產監督管理組織網絡。
今年，我們加強了對全區安全生產的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀，採取面上管理與重點管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產工作的順利運行，全區全年沒有發生一起安全事故。
（二）加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。
我們抽調專人，兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見，清理制止了在工業園區中建煤場企業，對4戶違規營業的煤場採取了停止經營的措施。
三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處着眼、小處着手全面落實。
（一）加強領導班子建設，建設一支高素質的幹部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。並堅持認真執行上級紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺抵制各種*現象。
全體機關幹部通過機構改革，竟爭上崗，進一步優化了人員配製，合理設制了內設科室，提高了工作效率和整體素質，根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合；把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合；把重點工業項目的扶持與工業經濟指導相結合；把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合；把當好區委、區政府經濟參謀與指導區域經濟工作相結合；把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴爲經濟建設服務，充分體現經貿局領導班子和全體幹部的是一支具有戰鬥力、能打硬仗的高素質隊伍。
（二）爲確保各項指標的完成，每月堅持了經濟運行分析，對企業運行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研，及時掌握了企業的動態，從協調服務入手，幫助企業排憂解難。
（三）抓好重點工業項目建設的實施和落實工作。我們還經常深入各項目企業瞭解情況，反饋問題，協調解決困難，爭取方方面面資金，促進項目儘快實施，並將全區重點工業項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區委、區政府以便督查。
（四）加強調研，掌握情況，爲區委、區政府當好經濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業及針對全區經濟發展動態的調研工作，使他們更好地開展工作。我們將《商貿區調研報告》、《籍商戶基本情況的報告》、《中央、省、市駐區大企業基本情況》、《全市及XX區個私經濟發展戶數下降原因》及定期的《全區經濟運行分析》等以書面材料報送區委、區政府，爲區委、區政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。
（五）進一步發揮產業優勢和區位優勢，加快商貿經濟和服務業發展。今年，通過努力，我區商貿經濟呈現出良好的發展態勢和前景。X商廈，已於今年X月份開業；X集團投資X萬元，在我區新建X大酒店，酒店主體高爲層、X米，是我區一家四酒店，酒店現已開工建設，預計明年X月份開業；X有限公司在我區投資X萬元，現已試營業；XX市場投資X萬元完成三期改造已經開業；商貿城已經正式開業。
（六）建立健全安全組織機構，形成層層負責、層層落實的組織網絡，今年我們努力抓了全區安全生產組織機構的建立，抓了安全生產責任制的落實。對全區68戶安全生產重點單位進行了監控，對X煤礦等企業進行了重點整治和管理，確保了X煤礦安全無事故。
另外我們還加大了對安全生產工作宣傳力度，全年開展大型宣傳活動2次，舉辦培訓班3期，共培訓安全工作人員700多人，做到了安全生產常抓不懈，警鐘常鳴。
在市場經濟條件下政府與經濟的連接和推動經濟發展的手段、區縣級政府宏觀經濟的管理模式，仍然是處在不斷探索階段，因此，我局黨政班子成員和全體幹部通過對xx大精神的學習和討論，形成共識，大家認爲：實現東河區經濟跨越式發展，全面建設小康社會，最關鍵的是調動一切積極因素，聚精會神抓經濟，一心一意謀發展，千方百計抓落實。
四、優化提升產業結構、穩步加快推進我區經濟建設
X年，爲了實現我區經濟大跨度發展，我們的總體思路是：
（一）全力搞好生態工業園區建設。制定優惠政策，吸引四方資金進入園區
（二）全力抓好重點工業建設項目和工業集羣的發展
一是全力以赴完成現有項目的建設，努力實現項目的預期效益。二是動態看待項目，動態管理和實現項目。三是不斷充實新項目。
（三）花大資本，下大力氣，千方百計招商引資
走出去，引進外部資金，使外邊的資金融入X區，做大我們的經濟規模。
（四）抓好原有傳統產業、工業的升級改造，促進其體制創新
技術創新和管理創新。根據產業結構調整和要求，根據產品在市場中的位置，把好市場準入關，使我區工業經濟結構合理，市場前景好，有發展的空間和潛力。
（五）搭建政府與企業新型的關係，使政府儘可能支持企業發展壯大
市場經濟條件如何定位，政府的職責在於提供公共產品，搞好公共服務，營造良好環境，也就是把政府職能真正轉到經濟調節，市場監管，社會管理和公共事務管理上來。協調有關部門切出一定資金用於扶持企業的貼息。項目前期貸款擔保、技改扶持，組建專門爲小企業貸款服務政策性機構，以解決小企業融資等老大難問題，也解決小企業羣體吸納社會就業的迫切問題。
（六）在引進人才，引智工作方面有突破性進展
採取有效措施，促進大專院校、科研院所、大企業財團的高、中級專業人才的智力流動，讓他們爲我們經濟發展和企業進步諮詢會診，擔任顧問與特別高參，都將爲經濟發展帶來不可估量的效益。
發展是硬道理，發展是第一要務，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創新，建設經濟強區的目標，就一定能實現。
企業述職報告2025 篇13
尊敬的領導：
我向您彙報20xx年的工作情況。在公司領導和同事的支持下，我帶領辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊，共同見證了公司的穩健發展。
在辦公室方面，我們成功地應對了骨幹員工調離後的交接問題，行政事務有序過渡，內部管理有條不紊。我們深入一線進行調研督辦，發揮了中樞核心機構的職能。
在網絡營銷部方面，我們面對壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發展成爲有明確推廣手段、穩定客戶來源的核心團隊。我們的成長離不開公司領導和同事們的支持和幫助。
在此，我向您呈現20xx年的工作述職報告。
一、辦公室工作
今年x月，辦公室的骨幹員工，因工作需要調至經營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員。x月初，調至辦公室。
辦公室驟然面臨着巨大的考驗。部門員工對各項業務均不熟悉，所有工作得重新再學習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的`碰頭會，逐一佈置任務，認真指導審覈，做好過程指導，在工作中一起提高。
面對大量繁瑣事務，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內部改革，短時間內讓各項工作井井有條，煥發出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成爲一箇高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成爲了聯繫公司領導和基層部門的核心紐帶。
今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業動向和前沿技術，精選符合公司發展戰略，貼近公司產業的信息；內部管理體現窗口形象，提升服務水準；前臺、司機、文祕各司其職，高效有序；勇於創新實現突破；會務接待規範禮儀；督辦職能充分發揮，廣告CI工作慎重選擇大膽突破，先後編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊，在企業形象建設、標識管理、企業品牌上形成了特色。
二、網絡營銷部工作
網絡營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業務嫁接到電子商務上，心底根本沒底。
今年x月x日，公司爲了強化營銷，正式組建了網絡營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大，花了很多時間學習別人怎麼做電子商務，再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。
在領導和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起，通過等工具，一步步構築起技術的網絡天地。
幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了xx餘萬元的市場訂單，技術的網絡營銷終於挺過了嬰兒期。
這是羣策羣力、上下一心的結果，我們沒有讓別人看到笑話。
三、工作中的不足
在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：
1、過於性急，不太講究工作方式方法。
這一點主要表現在網絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好，或者有些網絡推廣工作沒有達到預期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以後需要改進。
2、考慮問題不太周全。
辦公室的有些事務，由於閱歷和經驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教，儘量把每一件事都辦好。
20xx年，對辦公室和網絡部而言，都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發揮年輕人的朝氣和幹勁，多向領導和前輩學習請教，敢拼敢幹，在市場大潮中乘風破浪，爲工程技術公司的發展貢獻我們的力量！
企業述職報告2025 篇14
一直以來，我都很慶幸自己成爲了時代光華的一名正式員工。公司良好的學習氛圍包圍着我，讓我置身其中不斷汲取新的養料，也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長。學習的資源是至高無價的，這是時代光華最吸引我的地方。所以，我是幸運的，也是自豪的。
應人力資源部門的安排，現將我這一階段的工作做一箇簡短的總結，彙報給各位，以此作爲一箇新的起點。
1.用心學習，提高職業化程度。
剛進文字教材部，部門就組織學習了蓋登管理訓練系列叢書之一《企業新人職場訓練指引》，這本書爲我—一箇新踏進職場的人，指明瞭一箇前進的方向，使我很順利地進入職場，並扮演好一箇職員的角色。
後來公司又發動了全體員工學習《給加西亞的信》和《自動自發》，可以說，這兩本書震撼了我。因爲我更深一層認識到了，忠誠和敬業並非僅僅有益於公司和老闆，其實的受益者是我們自己，是整個社會。一種職業的責任感、對事業高度的忠誠以及對自己的信心一旦養成，定會讓我們成爲一箇可以值得信賴的人，一箇可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價值的體現，它將是我們一生最爲寶貴的財富。這也正是我所追求的，因此在我的工作中我會身體力行地去實現我的自身價值。我自信，只要我努力，我一定能達到。
2.潛心學習，提高專業化程度。
自從進入文字教材部，我就一直擔任文字編輯職務，主要負責職業經理人士萬個怎麼辦技能訓練叢書的編輯。其實這個領域的一切工作對我來說都是完全陌生的，所以我必須潛心學習，提高我的專業化程度，從而把工作做的盡善盡美。
首先是加強了對編輯知識的學習。部門內部刊印了一份專門的編輯知識的資料，我認真仔細的反覆研讀，並且將這些知識應用到實際工作中，同時工作中還有一些不太明白的，我也虛心向部門其他同事請教。通過這一階段的學習，我也是一名合格的行內人士了，同時更希望早一天能夠成爲行家裏手。
再者就是加強選題本身的專業知識的學習。我主要負責了人力資源類、營銷類、物流類等三大類選題。這些選題的專業性都特別強。我作爲這些選題的責任編輯，我必須快速而全面的充電。每個選題我都會盡全力去查閱相關的資料，或請教專業人士，力求做到全面而系統地掌握本選題的知識。在業餘時間，我係統學習了企業管理知識，並結合我負責的各個選題有目的地學習。與此同時，我還利用了公司的資源——管理課程包，更深一層的學習了關於人力資源的知識。這段時間以來，我真的是受益匪淺，這是我最快樂的一件事情。因爲我始終相信，擁有知識就擁有了一切，這也正是我的動力所在。
當然，僅僅靠我自己的充電是不夠的，我還必須充分地去發掘資源、利用資源。一般來說，我在挑選兼 職人員時尤其是小組長時，我的要求是非常高的。甄選人才在我看來異常重要，他們不僅要有紮實的專業知識，更要有認真負責的合作態度。一旦擁有了合適的兼 職人員，我們的工作纔會一路坦蕩。
挑選出來的合適的小組長將會協助我做好審稿工作，他們是我的另一大學習資源。畢竟他們有着很好的專業背景、良好的專業知識。如今的他們可以說是我的良師益友，在工作中我們相互學習、相互商討；在生活中，我們又是很好的朋友。這是我的另一大收穫。既擁有了知識，又擁有了不可多得的朋友。
目前我負責的選題已有22個順利進入審讀環節，還有4個選題即將進入審讀環節，正在進行編寫的有2個選題，還有10個選題還處於提綱編寫階段，其中有3個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行着。
3.虛心學習，提高協作化程度。
我們部門有一箇良好的習慣，就是每週都要填寫一箇學習創新計劃。部門成員每人都會提出一箇新點子，然後羣策羣力，共同提高圖書編寫的規範化程度。作爲個人而言，我也虛心學習，不管是自學還是向他人學習，爭取多出新點子，多出新創意，提高我們部門的協作化程度。其實目前已有很多創新應用於我們的實際工作中了，這些都是我們團隊共同努力的結果。
以上是我的述職內容，敬請各位批評與指正，我也會在今後的工作中更進步、更完善、更成熟。
企業述職報告2025 篇15
各位領導、同志們：
我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直爲此而努力工作着。回首近幾年的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化經營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況
20xx年至今，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值11.7億元;招攬任務15.1億元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧20xx年以來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制
在積極學習實踐科學發展觀的熱潮下，我們以“搶抓機遇保增長，苦練內功促發展”爲指導思想，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，近幾年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，爲進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，我們實行工程項目目標責任成本管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，爲項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整。通過對經濟形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由鬆散型的管理向集約型轉變。
2.建立健全內部管理制度，提升了企業形象
我們堅持“以人爲本”的發展理念，完善了《經營管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《資產管理辦法》及《項目競(議)標管理辦法》等配套制度。通過項目經理班子整體競聘、系統業務人員管理、內部勞務工序承包等辦法的實行，爲進一步規範和完善工程項目管理，繼續推進項目層和勞務層市場化建設，建好企業創效源頭指明瞭方向。公司近幾年加大對外形象的宣傳力度，企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。我們實行了綜合部對各施工工地進行“三標一體”的貫標體制，使廣大業主和監理單位對我公司有了新的認識，得到了廣泛好評。
3、在施工建設和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績
施工現場是企業效益的源頭，是基礎。公司堅持重點工程重點管理的原則，一些重點項目都安排公司領導專門分管施工生產，採取了狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大幹等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利。
4、以人爲本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
1)、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，爲企業發展奠定堅實的文化基礎。
2)、堅持“以德爲之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
5、極積拓展市場，打造多元化服務平臺
高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恆課題。近幾年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式並行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營範圍和施工領域的目的。
二、存在的差距和今後努力方向
總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。一是在理順企業與外部各種關係，爲公司創造更加和諧的發展環境上還有差距;二是對企業基礎管理還不夠紮實，深度不夠;三是對管項目管理和責任成本管理尚存在不規範之處，執行力不夠強;四是對企業的文化建設力度還不夠。
成績和不足已成爲過去，關鍵是要認真總結經驗和吸取教訓，把握前進的方向。今後，我要着重做好以下幾個方面的工作：
1、着眼提升企業形象，進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
3、進一步完善規章制度深化項目責任成本管理增強執行力，確保生產經營和各項工作目標的實現。
4、理順好合同關係，選好分包隊伍，採取切實措施強化對勞務隊伍管理，規避經營風險。
5、科學、合理、完善地健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，總結過去，我工作還有很多不足之處，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進我個人進步和企業發展。
展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，爲公司今年的發展，盡心盡力。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與班子成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，克服前進道路上的艱難險阻，促進公司健康長遠的發展。
企業述職報告2025 篇16
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
通過一年我在工作上的不懈奮鬥，總算是已經完成了一年的工作業務，從工作上來看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經是收穫到了很多的成長，所以我也很是期待自己更加美好的生活與發展。
一、工作能力的提升
在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解，並且也是可以通過自己的不懈奮鬥，在自己的工作崗位上收穫到一定的成績與改變。在現在的工作中我也是有不斷地學習，不斷地讓自己通過不懈的奮鬥收穫到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有非常努力地做好一切，憑藉着個人的能力來收穫到大家的肯定。
二、工作方面的成長
一年時間的鍛鍊，我已經是能夠獨自的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結合起來，做出的工作，贏得領導與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上，我已經更加的從容，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的爲自己的人生做更多的付出與改變，也是在慢慢的協調自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績，有更棒的收穫。在工作的進程中，也是慢慢的有自己的節奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好，所以我更是非常努力的讓屬於我的生活可以有更好的轉變，也是爲自己的人生做更多的奮鬥，加倍的讓自己有更好的收穫。
三、工作中的缺陷
在自己的反思之後也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上容易出現一些小的差錯，很多時候都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的控制。然後就是自己的想法與表達是比較的.欠缺，有很多的東西在腦子裏有概念，但是在描述的時候卻有偏差，而這也是我的一箇交流上的不足，是需要在平時多多的鍛鍊，去更好的認識自己的問題。這份工作，我也是有非常多的期待，更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福，對於我個人來說，我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景，所以往後的生活，我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。
我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長，也是可以通過自己的不懈奮鬥讓自己擁有更好的成績，這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對於未來生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出改變，爭取能儘快有更好的成績出現。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
企業述職報告2025 篇17
尊敬的領導、同事們：
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財務部部長升爲副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作。在公司的正確領導下，我按照公司的日常工作精神和日常工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力日常工作，完成全部日常工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己20xx年的日常工作情況向領導、代表和員工同志們作如下彙報，如有不當，請批評指正：
一、盡心盡職，全面完成日常工作任務
(一)財務部日常工作
1、關注各項稅收優惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文，該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降爲15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策，此舉獲得了10年的稅收優惠政策，稅率從25%降爲15%;我們協助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發揮二級成的管控作用，監督管控生產。20xx年對光伏行業來說是一箇重要轉折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一箇企業建立的基本目標上，即實現企業利潤化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本着手。20xx年年初，二級成本覈算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，並且提出了製造部模擬利潤的概念，因爲沒有經驗可循，這項日常工作還屬於摸索狀態沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。
鑑於以上考慮，二級成本覈算日常工作由車間轉移到財務部，並在具體日常工作中進行指導推動二級成本覈算日常工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本覈算日常工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在日常工作中處處節省，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面着手，達到降低成本提高本部門效益的目的。可以說二級成本覈算日常工作取得了很大進步，實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間日常工作的效果，階段性地達到了期初設計此次日常工作的目的與效果。
(二)辦公室日常工作
1、提高辦公室日常工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外日常工作關係的協調，對各項日常工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優質、針對性強，確保公司日常日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，爲圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序層層審籤制度，確保辦文質量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，20xx年實際發生業務招待費XX萬元，比20xx年XX萬元減少了XX萬元，同比下降%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車後，有效提高通勤車輛的狀況，節省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節約費用70多萬元。
4、規範管理廢品。通過重新規劃廢品區域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節約15萬元左右，年節約180萬元左右，爲公司降本增效日常工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕日常工作。辦公室配合公司第一個百日計劃，積極進行廠房修繕與公共設施維修日常工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部日常工作
1、加強採購日常工作管理。做到根據公司生產日常工作需要，認真制訂採購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好採購物資，以提高採購日常工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裏面對各部門各項消耗都有明確的標準，20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書，通過事後監督，運用增減利分析，對車間成本進行環比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經濟效益。
3、規範供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商，我們與其簽訂框架協議，建立長期互惠供求關係，爲公司生產經營日常工作發展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等日常工作。規劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後，實現叉車車間內外配送區分，通過有效調控週轉時間，調整各事業部送貨時間點，減緩高峯作業強度，減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進拖車配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間。
二、嚴格要求，培育良好日常工作作風
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養，做到厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。二是在日常工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，盡心盡職日常工作，努力完成各項日常工作任務。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行公司制度，善於把公司的精神落實到具體日常工作中，力爭取得更大成績，推動各項日常工作發展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作爲對自己最基本的要求，做到率先垂範，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行爲，防微杜漸，把日常工作和生活中的小事小節與反腐 敗日常工作聯繫起來，紮緊籬笆，決不讓腐 敗從小事小節上發端，做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。
四、存在的不足問題
一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時日常工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的日常工作能夠盡心盡力，但對不屬於自己份內的其他日常工作關心不夠，日常工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密，有時瞭解情況不夠全面，徵求意見聽取建議少。
三是創新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好日常工作，完成任務，但是創新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做日常工作，日常工作業績不夠大，缺少日常工作特色和亮點，一定程度上影響了日常工作的進一步發展。
四是成本控制方面，增減利分析僅侷限於數據分析，未能對車間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性，基礎數據支撐性較差，日常工作處於被動狀態。
五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定後不能有效實施，後期資金計劃逐步流於形式，未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫週期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對於貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統一、堆高工具作業效率較低。
五、今後努力方向
一是勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的精神，學好公司的日常工作精神，學好科學文化與業務知識，提高理論水平和日常工作本領，爭做學習型幹部，切實做好自己的本職日常工作，努力爲公司發展作貢獻。
二是勤政勤業，認真努力日常工作。我要勤政勤業、刻苦努力日常工作，探索日常工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司領導的日常工作精神，按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作，提高日常工作效率和日常工作質量，爭取有更大的日常工作業績。
三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在日常工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設責任制的統一部署，按照責任到位、監督到位、追究到位的要求，明確自身責任，接受羣衆監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得公司領導和員工羣衆的滿意。
我的述職報告完了，謝謝大家!
企業述職報告2025 篇18
一、履行職責情況
重點圍繞貫徹落實全國組織工作會議精神、全國國有企業黨的建設工作會議重點工作、集團公司黨組有關黨建工作部署，以提升組織力爲重點，突出政治功能，進一步提高基層黨建工作質量。主要包括：
1、突出學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神情況。採取多種有效方式，持續推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神往深裏走、實裏走、心裏走，深入學習貫徹全國組織工作會議、全國國有企業黨的建設工作會議和中央企業黨的建設工作座談會精神，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，引導廣大黨員幹部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”，用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神指導本支部工作情況。
2、突出落實全國國有企業黨的建設工作會議任務情況。堅持“四同步、四對接”，健全黨組織議事決策機制、落實黨管幹部原則、加強領導班子建設等重點任務落實，解決黨的領導向下延伸遞減的問題。
3、突出提高基層黨組織建設質量情況。落實中央企業推進基層黨建座談會和集團公司提高基層黨建工作質量推進會精神，按照公司黨委關於提高黨建質量的各項部署，強化政治功能，推進黨的基本組織、基本隊伍、基本制度等建設，提升“兩個全覆蓋”質量、帶頭人隊伍建設質量、黨組織活動質量、發展黨員和黨員教育管理質量、黨組織引領質量等情況。特別是完善黨支部工作制度、嚴肅黨的組織生活、落實“三會一課”制度、實施黨支部達標晉級、開展主題黨日活動等情況；圍繞企業改革發展、完成重大任務，深化“三聯三創”等崗位實踐活動，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用情況。
二、存在的主要問題
一是黨建工作有待加強；二是業務工作繁重，在工作與學習的矛盾上處理得不夠好，導致在系統地開展理論學習上還有欠缺；三是黨支部組織的活動過少。
三、下步工作思路和主要措施
20xx年，我將認真學習貫徹落實全國組織工作會議精神、全國國有企業黨的建設工作會議重點工作、集團公司黨組有關黨建工作部署要求，不斷創新思路，強化措施，狠抓落實，統籌推進黨建工作，確保責任明確到位、措施落實到位、問題解決到位。
（一）組織回頭看，找短板、查差距、議對策，深入紮實開展“兩學一做”學習教育。
（二）切實增強責任意識，強化黨建工作機制。認真履行抓黨建第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規，堅決落實黨建工作各項制度，切實加強黨建工作，強化工作指導和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好乾部。
（三）加強制度機制建設，有效規範組織運行。深化鞏固教育實踐活動成果，完善理論學習、組織生活等各項制度，推動黨內組織生活正常化、經常化。在單位不斷優化窗口服務和“一站式”服務，真正做到制度健全、運行規範。
（四）進一步強化理論武裝建設，不斷豐富學習的方式和載體，深入紮實地開展理論學習，確保學有成效。
企業述職報告2025 篇19
20xx年，本人能夠緊緊圍繞市政工程的中心工作大局，認真抓好分管的工作，在處領導班子成員的支持與配合下，較好的完成了各項工作任務。
一、學習方面：
自覺加強黨的xx大學習。我堅持認真學習貫徹黨的xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真撰寫學習心得，不斷加強自身的黨性修養，努力提高自己的政策理論水平和工作能力。積極參加黨委中心組的學習，有計劃有步驟的進行自學，結合“兩學一做”學習常態化的開展，不斷提高自己的學習水平和管理水平，爲市政建設更好的開展工作。
二、述職方面：
本人始終堅持協助單位一把手抓好市政基礎設施的養護和管理、財務管理，在工作中，我堅持認真貫徹執行上級的指示精神，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質出發，促進市政建設的整體大局。爲了強化基層的組織建設，對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經常利用會議講單位的任務、工程施工等情況；存在的困難和問題，堅持樹正氣，剎歪風，嚴肅組織紀律，保障了分管的各項工作順利開展。
一是在抓好今年的“雙創雙修”、道路施工等各項道路養護、管理的工作任務。樹立敢於負責的精神和責任感。堅持認真貫徹執行上級的指示精神，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質出發，促進市政建設的整體大局。
二是本人能夠從大局出發，從工作的角度着想，從不計較個人得失，心胸寬闊，取別人之長補己之短，在單位能夠律已寬人，公正無私，團結同志，關心職工與同志們能打成一片。
三、述德方面：
本人能夠從大局出發，從工作的角度着想，從不計較個人得失，心胸寬闊，取別人之長補己之短，在單位能夠律已寬人，公正無私，團結同志，關心職工與同志們能打成一片，有較好的羣衆基礎。能夠牢記全心全意爲人民服務的宗旨，始終堅持黨的民主集中制的原則，講大局、講團結，善於聽取不同意見。堅持參加定期的黨政聯繫會議、黨委中心組學習會議等，能夠發表自己的意見和建議；經常下到科室、下到一線中，解決他們提出的問題。
四、述廉方面：
作爲黨員領導幹部，不斷加強黨性修養，按照黨風廉政建設責任制的要求，能認真履行崗位職責，嚴格要求自己，遵守黨紀國法和學校的各項規章制度，遵守《廉政準則》，始終堅持勤儉節約，廉潔從政；不以權謀私、損公肥私、貪 污受賄；對科室存在的問題及時糾正，督促分管科室的中層幹部廉潔自律，自覺接受組織和羣衆的監督；在日常生活中，自覺抵制和反對各種不正之風，重視加強廉政法規和政治理論學習，廉潔自律。
五、述法方面：
爲了能適應建設形式的變化，提高自身思想覺悟和法律意識，我一方面按照公務員學法用法要求，加強認真學習，提高自身的法律意識，完善自身的法律知識。另一方面積極參加局中心組學習和各類學法培訓，認真學習市委、市政府各項政策決定，不斷提高自身政治思想素質，使自已的思想始終與市委市政府保持高度一致。三是結合自身業務管理，深入學習《市政道路養護與管理》、《中華人民共和國城市道路管理條例》等道路行業相關法律法規。做好守法公民的義務。
六、存在的問題和改進措施：
回顧過去的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是處主要領導和同事們的真心幫助和支持，在此表示衷心的感謝，同時，這些成績離上級的要求還有一些差距，還存在許多不足。下一步我將在以下三個方面加以改善：一是理論學習還需要進一步加強，主要在深度和廣度上還需要加強；二是深入基層、現場管理調研不夠，；三是新科技新工藝的研究需要更加深入，爲我市綠色施工、和諧發展多做努力。
在新的一年裏，我將繼續立足本職，務實創新，通過不斷學習和求索，繼續在本職工作上，以全市打好打好城市建設攻堅戰的總目標，開闊思路，本着市政建設大局出發，爲城市道路建設作出應有的貢獻。
企業述職報告2025 篇20
20__年，作爲公司黨支部書記，在局黨委的領導下，我始終把深入貫徹落實黨的xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作爲推進基層黨建工作的源動力，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面落實從嚴治黨，從嚴監督管理幹部，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，努力工作，廉潔自律，團結支部一班人，實現了工作目標。
一、黨支部書記履行黨建工作責任情況
一年來，我努力抓好學習黨的xx大精神，積極開展學習實踐活動，結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，從嚴落實從嚴治黨的責任，立足公司實際，認真研究制定了黨建工作計劃，深入開展“大學習、大調研、大改進”，認真貫徹落實習近平總書記的重要指示精神，教育引導廣大黨員幹部包習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神作爲正式必修課，持續增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”着力改進作風，積極擔當作爲，自覺幹在實處。堅持黨員學習制度，黨建工作措施得力，成效顯著。黨支部積極開展組織建設工作，定期檢查計劃落實情況，組織黨員幹部學習有關黨建的文章，學習優秀黨員的先進事蹟，公司黨員幹部提高了認識，明確了目標，鼓足了幹勁，促進了公司各項工作的開展。公司每年對黨員進行考覈，及時總結黨建工作，發現問題，及時解決，公司重大事情黨支部研究決定，起到了黨支部的領導核心和戰鬥堡壘作用。
二、進一步做好黨組織和黨員教育管理
一年來，認真抓好黨員的日常性教育管理工作，做好黨內關愛幫扶，堅定黨員信念，增強黨員意識，健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制。認真落實基層黨組織三會一課制度。及時組織黨員到社區參加雙報到，積極開展黨員政治生日談心談話制度，落實對老黨員、困難黨員關心關愛工作，抓好掃黑除惡督導。
三、發揮好黨支部領導龍頭作用
我們進一步加強了黨支部自身建設，定期召開黨支部會議，研究制定黨員學習計劃，組織開展學習活動，定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認真整改，促進工作，努力建設堅定貫徹黨的路線方針政策善、於領導科學發展的堅強領導集體。
四、努力加強黨員幹部隊伍建設
我們認真做好加強黨員教育、管理、監督和服務工作。健全落實了黨內激勵、關懷機制，積極推進黨內民主建設，大力推行黨務公開制度，保障了黨員對黨內事務的廣泛參與和有效監督引導黨員加強黨性修養、提升自身素質、開展專業自我成長活動，發揮先鋒模範作用。
五、大力加強黨建制度建設
我們制定了黨建工作長效機制並認真執行，做到了上級抓書記，書記抓落實，積極探索推進基層黨建工作的有效載體和辦法，通過開會、上黨課、交流心得體會活動，加強黨建工作，深入總結黨組織創造的新經驗，及時轉化爲制度成果，建立健全了常抓不懈的工作機制。
六、大力加強黨員幹部作風建設
公司對各位黨員進行了廉政風險點自查，並相應建立了黨員幹部廉政檔案，進行廉政談話，加強黨風廉政建設。教育黨員幹部踐行廉潔自律，以求真務實的作風推進各項工作，積極營造風正、氣順、勁足的良好工作氛圍。
七、下步工作思路和主要措施
一是不斷完善黨建責任制。認真履行支部書記抓黨建第一責任人職責，始終把主體責任扛在肩上，只能到位不能缺位，只能加強不能削弱，認真開展批評與自我批評。
二是完善黨建陣地。在平時的工作中，要經常召開支部大會，通過上黨課，學習黨的方針政策、法律法規，努力提高黨員幹部的政治素質和爲民服務的本領。
三是努力提高 幹部的文化素質。要自我加壓，制定黨員幹部學習計劃，鼓勵他們通過自學、培訓等方式努力提高自身文化程度，適應新形勢更好地爲發展而奮鬥。
企業述職報告2025 篇21
在公司董事會和總經理的領導下，根據董事會和總經理20xx年度工作報告和任務要求，結合分管工作實際，現述職如下：
一、20xx年工作任務完成情況
（一）董事會事務工作
1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監會大連X 局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監會X 局的肯定；公司信息披露工作被深交所評爲優良單位。
3、接受了X 月、季度關於獨立董事盡職調查、大股東資金佔用資金的檢查、三年巡檢的複查等，提交了關於提高上市公司質量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
（二）、財務工作
1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本（費用）、現金流以及項目預算管理等；在公司範圍內推行收支兩條線的管理模式，爲公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。
2、建立統一融資的資金管理體系，合理控制資金規模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的68。63%下降9。36%，降至59。27%，實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調X委用國有股權質押1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金佔用等以及其他急需，節約了資金成本；爲集團公司爭取1億資金額度。
3、根據20xx年各單位經營計劃做好跟蹤考覈工作，對重點單位進行專題分析，並結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。
4、組織公司各級幹部及財會人員學習集團關於明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。
下半年重點檢查：
（1）《關於明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查；
（2）《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑑專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制後企業調帳培訓，調帳工作已開始。
5、進行資產盤點、摸清家底。並根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理；對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。
6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，爲建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。
（三）、稅收工作
1、接受了X的多次檢查，對檢查出的問題進行協調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。
2、房地產公司“一品星海”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息；免徵部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負（如交納須6640萬元）。
3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高財務人員稅收籌劃意識。
（四）、解決歷史遺留關於大廈問題大廈系19xx年股份公司屬進出口公司在爲大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任後我公司1999年向法院起訴後經調節，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作後，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能儘快回收資金的辦法。但後因該項目有五次被抵押和查封，經協調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。
（五）、房地產公司財務工作
1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調度資金，及時償還房地產於20xx年11月11日到期的銀行個人委託理財x億元。
3、爲地產籌措了x億項目資金。
二、存在的問題：
20xx年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在X 機關擔任處長多年，調到企業擔任副總，不能很快適應企業的爲人處事方法，不能很快融入企業文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意後果的問題。特別是對個人認爲不按制度、不按規定、不按程序辦事的.人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時，還錯誤地認爲自己是爲公司負責，出發點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響。
三、20xx年的工作打算：
1、做好改制後的企業調帳和按新的會計制度覈算工作；
2、好20xx年的審計、決算工作；
3、做好20xx年度經營單位的指標考覈評價工作，並爭取建立新的指標考覈體系；
4、做好財務分析並對影響公司較爲重大問題提出建議；
5、做好年報、季報及相關信息的披露工作；
6、做好集團計算機網絡化管理工作；
7、做好融資工作，滿足經營發展需要；
8、加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質。
9、提高自身協調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。
企業述職報告2025 篇22
各位領導、同志們：
這一年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，爲大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
作爲一名剛剛跨入黨組織的中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認爲，樹立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一箇人抵擋一切誘-惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。
爲此我認真學習了江-澤-民同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的xx大對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，爲燃氣事業的發展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作爲一名中層幹部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與總公司各部門的關係，作好後勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。爲了熟悉業務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民-主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規，經常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張採取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
四、服從大局，團結協作
我深知，一箇人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。
我常想，在大隊內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這麼幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利於稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，爲其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，並努力糾正。
五、創新發展，聯繫羣衆
綜合科作爲稽查大隊內部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下取得發展，能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神爲指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務於稽查工作，一切行動有利於稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創新。
企業中層副職述職報告各類報告爲此，我經常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看幹部。作爲稽查大隊的一名中層幹部，我深知自己的一言一行是很多同志們行爲的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽，而會看你實際做得如何。
爲此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及盛市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”爲此，我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定，不爲別人說情，不接受喫請，切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認爲大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今後的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。
企業述職報告2025 篇23
大家好！20__年，我黨總支在高新區組織部的領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和xx大精神爲指導。強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決落實“兩個維護”。紮實開展主題教育，深入推進抓黨建促結對幫扶，突出政治功能發揮和組織力提升，紮實推進黨的組織體系建設，提升黨建工作質量。不斷加強和改進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，把黨性教育、思想教育和黨員意識培養滲透到公司工作的各個方面，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，堅持黨建、業務兩手硬、兩促進，努力創建“市示範基地”先進黨支部。
一、加強黨的政治建設，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和xx大精神。
1、認真開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想和xx大精神及主題教育宣傳教育活動。
通過主題黨日活動、利用觀看xx大會議視頻、xx大四中學會會議視頻，宣傳欄、微信公衆號等形式進行宣傳。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關於貴州貴陽工作系列重要指示批示精神。從新思想中找方向、找方法。找路子，更加自覺地用這一思想武裝頭腦、提高素質。指導實踐、推動工作。
2、堅持黨支部的政治理論學習。
制定“海宇公司黨總支20__年度學習計劃及工作計劃”，明確學習要求，明確重點題目，書記上黨課、三會一課、開展每週集團晨讀活動與專題研討相結合，紮實開展了主題教育，貫徹落實習近平總書記關於貴州貴陽工作系列重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、省委和市委決策部署，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二、推進全面從嚴治黨，突出黨建工作主體責任落實。
1、積極開展廉政教育活動。
爲進一步提高黨員幹部的拒腐防變能力，海宇黨總支積極開展廉政教育活動。要求每位黨員身體力行、模範遵守黨紀國法和廉潔自律的要求，嚴格落實中央大項規定精神，按“規矩”辦事，做到防微杜漸。
2、加強黨員隊伍建設，發揮黨員先鋒模範作用。
嚴把黨員隊伍“入口”關原則，實現發展黨員科學化、制度化、規範化。20__年明確2名同志爲入黨積極分子。
3、加強黨員的管理，以活動促提升。
通過“三會一課”、開展慶祝建黨98週年活動、慶祝新中國成立70週年愛國愛黨演講比賽等活動，慶祝建黨98週年活動表彰優秀黨員，書記上黨課，組織黨員幹部自發爲災區留守兒童捐款，慶祝新中國成立70週年愛國愛黨演講比賽等活動重溫入黨誓詞、開展演講比賽。全員以飽滿的熱情參與了各項活動，進一步增強了責任感和使命感，增強了黨性、黨風、黨紀觀念。
4、開展民主評議黨員活動。
本年度共開展2次民主評議黨員活動。一次是學習改進中對黨員評議活動，二是在主題教育時對黨員進行評議。
三、大力推進抓黨建促結對幫扶，緊緊圍繞工作大局和中心任務。
20__年12月23日，由貴陽國家高新區組織與人力資源部黨支部、貴州海宇建設集團黨總支聯合幫扶納雍縣樂冶鎮黃泥衝村生態魔芋種植產業項目正式建成，該項目總投資15萬元，貴州海宇建設集團黨總支幫扶10萬元，村委湊資5萬元。項目前期村委流轉土地20畝，建成後可以爲貧困戶提供至少20個就業崗位以增加他們固定收入，收益後70%作爲貧困戶的二次分紅，30%歸村集體使用，爲黃泥衝村的貧困羣衆早日脫貧帶來了希望。
四、全面增強政治功能和組織力，落實基層黨建重點任務。
海宇黨總支20__年下設3個項目黨支部在黨總支的要求下所有支部全面學習貫徹落實全國和全省、全市社會組織、園區非公企業、互聯網企業等黨建工作會議精神，通過轉發高新區組織部文件及下發黨總支文件要求黨支部學習參與活動，提升了黨的組織和黨的工作覆蓋質量。要求下設黨支部提高黨員隊伍建設質量水平，嚴密黨的組織體系、嚴肅黨內政治生活、創新活動載體方式等，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用；嚴格貫徹執行《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，加強黨員教育管理，從嚴規範發展黨員、從嚴教育管理黨員、發揮黨員先鋒模範作用。
五、本年度工作中存在的不足。
1、是樹立黨的意識、黨員意識不牢固，黨總支引導全員開展“兩學一做”、“學習強國”學習教育中採取監督統計等形式，但仍有個別黨員的學習意識不到位，答題率和閱讀率不高，比去年有所下降。個別黨員沒有發揮先鋒模範作用，黨員榮譽感、歸屬感、身份認同感缺失。
2、是組織生活上開展的不足，個別黨員事務繁忙，很少出席生活會，觀念不強，怕自我批評，也不敢批評別人。
3、是學習理論時間不夠，運用理論指導實際工作存在一定的差異和不足，主要表現在：學習的自覺性不高、學習的系統性不強。思想上意識不到學習的重要性，以工作忙爲藉口，延誤學習或學習不專心，不能理解理論對指導實踐的的作用性。
六、20xx年黨建工作努力的方向。
1、按照高新區黨建工作部署，圍繞公司中心工作，結合我黨總支黨務工作實際，大力加強支部建設和黨員隊伍建設，壓實黨建責任，抓實工作載體，夯實基層基礎，做好黨員先進性教育工作，充分發揮黨員的先鋒模範和黨組織的戰鬥堡壘作用，爲公司提供堅強的組織保證，推進公司各項工作更好地發展。
2、制定20__年黨總支及下設3個黨支部的學習及工作計劃表，將19年的不足之處標識出來作爲重點改進項目。加強理論學習，運用理論正確指導實踐，加強思想意識，爲打贏脫貧攻堅戰不斷努力貢獻自己的力量。
3、繼續加強主題教育的鞏固學習，監督黨員幹部開展“兩學一做”學習及答題。積極開展黨員活動日及民主生活會。
4、經過下設黨支部考察黨總支談話等多方考覈，發展思想意識強、入黨動機純正、穩定性高的3至5名入黨積極分子作爲黨員發展對象。在保證黨總支黨員配備和規範的同時，嚴把黨員“入口”關原則。
5、繼續深入推進抓黨建促結對幫扶，發掘“精準扶貧”項目，把“真扶貧，扶真貧”作爲準則，推進幫扶地產業結構調整、發展壯大幫扶地集體經濟，爲全面決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會貢獻自己的力量。
企業述職報告2025 篇24
已經過去，迎來嶄新的 。在過去的 度中我擔任公司財務部出納及 勞資工作，我的份內職責是：現金收支，按計調安排各個銀行匯款、辦事，開具發票，工 資、提成補助的覈算及發放。月底製作往來賬報表及團隊一覽表，月初勞動局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換 led 電子屏，每季度給旅遊局報人天次報表。及完成領 導交付的其他工作。
回顧這一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學習新的專業知識， 積極配合同事之間的工作，總體來說，個人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結 束。總結請大家評議，多提寶貴意見。 首先在這裏我要感謝領導對我的信任，把這麼一份重要的工作交到我手裏，讓我有機會學習和接觸財務工作，其次，我要感謝喬會計這個師傅，她教會我如果做好和勝任這份 工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內容，在做的過程中不斷改善以往的工作 方式方法，能讓各類文件更完善的爲自己工作服務。
一、順利完成如下工作：
1 、嚴格執行銀行存款及現金管理，定期覈對發現賬目如金額不符，做到及時處理， 做到每日現金結算。
2 、定期電話催促公司各項應收款，如可收回，及時處理安排。
3 、堅持財務手續，嚴格審覈 ( 報銷憑證上必須有經辦人及領導的簽字才能給予支付 ) ， 走團匯款也必須經過計調簽字或領導同意給予匯款。
二、日常工作的.改善：
現金收支，例如很小的事情，一般給客人在報名後都會先開收據， 後換髮票。在收據上就有很多的不便，因爲沒有報名表詳情的附件，財務收款後需要分團 入賬，以前收據上只寫團名和金額。這樣遠遠不夠，團少的時候可以對出來，但是團多的 時候，操作起來非常繁瑣。所以在改善後的收據上，要寫的真的很詳細：團名 ( 例如海南 ) ， 天數，人數，金額，客人姓名，出發日期，收款人。這樣的話，開收據的時候稍微麻煩一 點，但在分團上賬會方便很多。還有很多的例子，如報銷單，一覽表，考勤表之類的一些 改善都是日常積累做下來，月底會對做賬覈算工資幫助很大的。
三、回顧檢查自身的問題：
學習不夠，以目前的專業學習及技能，爲人處世方 法方式沒有辦法更好的勝任此工作。在以後要向領導多學習一下增強分析問題、解決問題 的能力。 在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學習，
只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的 ，我有新的工 作變動和意向。在此我祝願陽光之旅越辦越好，員工能力越來越強，團隊精神越來越旺。
企業述職報告2025 篇25
企業市場部經理述職報告
尊敬的領導：
承蒙領導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業。能夠和這麼多優秀的員工共同進行創造性的工作。
自7月6日來到公司至今已經兩月有餘了，期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的瞭解了個產品的構造和組裝生產，並試着組裝了一些產品部件。透過這個過程，對於各產品有了一箇總體的認識。
之後智總、周總、齊公又進行了系統的講解，透過講解對產品知識基本做到了熟悉。明白其用途、明白其按裝應用在哪裏、明瞭我們產品的優勢、競爭性產品的特點。[由整理]
在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的瞭解熟悉。主要是瞭解公司的市場政策、發展歷程。這個過程當中，市場、售後各環節開始接觸、熟悉。
在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始瞭解銷售各個環節和售後具體工作，並把重點放在對市場管理、客戶管理和後期政策規劃上，着手或準備着手解決市場部的一些相關問題。
爲了更深入的瞭解市場和客戶狀況，隨同走訪了x公司、x公司、x公司。隨同走訪了x科技公司、x公司、設施公司。與大多數客戶作了深入的交流，瞭解了客戶想法、需求和推薦，並基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。
與市場、售後及內勤所有人員對於工作進行了深入溝通，就市場、售後和內勤工作各個環節深層次的一些問題進行了瞭解。有如下不成熟的看法，請智總參考：
1、公司歷經十多年的發展，完成了初步的資本積累，生產、研發潛力的積累，行業影響力的積累，生產工藝的積累，骨幹型科研、生產、銷售等人才的積累，這是我們的優勢。
2、當我們初入市場或未達規模化階段，我們傾全力去發展市場，我們能夠缺乏戰略規劃，集約性的生產管理，系統、模式性運營管理。
但到這天這個歷史階段和規模階段，我們就務必強調戰略性的發展規劃，制度流程化的運營管理，戰略性、集約性的研發、生產管理和模式化的市場運營管理了。
3、我們需要着手解決的幾件事情
(1)生產質量與我們x大公司的品牌、歷史、規模要相符，這是我們的基礎。
(2)相應的產品研發、創新潛力及投產新產品的潛力和步伐，這是我們持續發展的基礎。
(3)售後服務標準化、規範化。
(4)管理制度化、流程化、職責化、高效化。
(5)市場運營模式化，並強調渠道創新和高效化。
(6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發展的根本。
(7)更有競爭力的市場政策的建立。
針對於上述拙見，已經提交一份框架性的、着力解決現階段人員用心性的政策供智總參考，期望能夠解決現階段最急迫的問題，使得業務人員面貌一新從而有用心性去配合公司解決各方面的一些問題。
這個階段做的主要事情還有：
(1)思考網站的規劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網絡的營銷力量和宣傳作用。
(2)管理軟件的應用或是紙質管理工具的制定，強化管理的規範化。
(3)說明書的標準化和質量
(5)明年政策的思考以供智總決策參考。
上述爲入司兩月的主要工作，當然也有很多的思考欠周，這也是一箇過程，在這個過程中智總都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝智總!同時也感謝周總、齊公和所有員工!
企業述職報告2025 篇26
大家好！承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財務部部長升爲副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己20xx年的工作狀況向領導、代表和員工同志們作如下彙報，如有不當，請批評指正：
一、盡心盡職，全面完成工作任務
（一）財務部工作
1、關注各項稅收優惠政策，用心爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文，該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降爲15%；我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策，此舉獲得了10年的稅收優惠政策，稅率從25%降爲15%；我們協助完成政府各項補貼，所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。
2、發揮二級成的管控作用，監督管控生產。20xx年對光伏行業來說是一箇重要轉折的一年。在形勢嚴峻下，我們思考的問題是怎樣更好的活下去；應對形勢的好轉，我們思考的問題是怎樣活的更好，這就回到一箇企業建立的基本目標上，即實現企業利潤最大化。我們都明白：利潤=收入-成本，在產量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本着手。20xx年年初，二級成本覈算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，並且提出了製造部模擬利潤的概念，因爲沒有經驗可循，這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。
鑑於以上思考，二級成本覈算工作由車間轉移到財務部，並在具體工作中進行指導推動二級成本覈算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本覈算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節省，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面着手，到達降低成本提高本部門效益的目的。能夠說二級成本覈算工作取得了很大進步，實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果，階段性地到達了期初設計此次工作的目的與效果。
（二）辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調，對各項工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優質、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，爲圓滿完成各項任務帶給可靠的保障。同時堅持程序層層審籤制度，確保辦文質量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，20xx年實際發生業務招待費xx萬元，比20__年xx萬元減少了xx萬元，同比下降%。
3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差，半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車後，有效提高通勤車輛的狀況，節省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節約費用70多萬元。
4、規範管理廢品。透過重新規劃廢品區域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節約15萬元左右，年節約180萬元左右，爲公司降本增效工作作出了必須的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，用心進行廠房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
（三）綜合計劃部工作
1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要，認真制訂採購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好採購物資，以提高採購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裏應對各部門各項消耗都有明確的標準，20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責書，透過事後監督，運用增減利分析，對車間成本進行環比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產成本；同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經濟效益。
3、規範供應商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商，我們與其簽訂框架協議，建立長期互惠供求關係，爲公司生產經營工作發展帶給保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後，實現叉車車間內外配送區分，透過有效調控週轉時間，調整各事業部送貨時間點，減緩高峯作業強度，減少物流環節人員及資源的浪費；並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨，清理產品庫存積壓物資；20xx年三、四季度共銷售呆滯硅棒噸。
7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案，達成降低銷售費用的預期。透過降低保險比率至0.01%，降低保價費用，提高貨物的申明保價價值，提高產品運輸的報驗性。同時透過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價0.5-.9元/噸，公里降幅5%-10%；思考交付時效性部分客戶運輸方式爲陸-空-陸，（硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端），按照現有出貨方式（散貨：整批=2/3），可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。
二、嚴格要求，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養，做到厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的職責，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行公司制度，善於把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作發展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有必須的權力。我始終把手中的權力當作職責，把用好權力作爲對自己最基本的要求，做到率先垂範，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行爲，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐工作聯繫起來，紮緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發端，做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。
四、存在的不足問題
一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，透過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠，工作上有必須本位思想，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密，有時瞭解狀況不夠全面，徵求意見聽取推薦少。
三是創新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作，完成任務，但是創新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業績不夠大，缺少工作特色和亮點，必須程度上影響了工作的進一步發展。
四是成本控制方面，增減利分析僅侷限於數據分析，未能對車間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發揮強力部門的作用；設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性，基礎數據支撐性較差，工作處於被動狀態。
五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定後不能有效實施，後期資金計劃逐步流於形式，未做到全面監督和統籌；輔料接收入庫週期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對於貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統一、堆高工具作業效率較低。
五、今後努力方向
一是勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的十八大精神，學好公司的工作精神，學好科學文化與業務知識，提高理論水平和工作本領，爭做學習型幹部，切實做好自己的本職工作，努力爲公司發展作貢獻。
二是勤政勤業，認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司領導的工作精神，按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業績。
三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設職責制的統一部署，按照“職責到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身職責，理解羣衆監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得公司領導和員工羣衆的滿意。
我的述職報告完了，謝謝大家！
企業述職報告2025 篇27
根據組織分工，我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃管理，並協助局長抓好審計工作。××年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下，組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作，認真履行職責，保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。
一、強化預算管理，加強過程控制，各項財務指標圓滿完成
年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標，組織人員認真測算，反覆向勘探局、分公司預算管理委員會彙報、修改，編制了局、分公司××年度財務預算。在此基礎上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在預算執行過程中，細化月度預算管理，建立預警機制，及時發現預算執行中存在的問題，對完成預算指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監控，及時解決問題，確保了預算平穩運行。經過全局上下共同努力，××年油田財務指標全面完成：勘探局考覈虧損萬元，控制在集團公司下達限虧指標萬元以內；分公司實現考覈利潤萬元，比下達指標萬元多完成萬元，爲年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合併計算盈利萬元，遠遠超出了年初確定的“合併計算力爭實現利潤萬元”的目標。
二、強化資金管理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作，減少財務費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率爲％。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率爲％。同時，充分利用優惠金融政策，通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務費用支出萬元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關於清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項餘額，分析掛賬原因，共清收關聯交易款萬元，對外創收資金回收率達％。
三是強化統一管理，化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理，對確需保留的，按照新的結算管理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的採取措施清理銷戶。同時，結合我局海外項目的開展情況，在集團公司海外結算中心辦理開戶，加強了對海外項目資金的管理和監控力度。
三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著
一是實施項目管理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效管理年”活動，將股份公司下達的萬元降本增效指標，分解落實到相關部門和單位，實施項目化管理，個項目累計實現降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優化方案與設計，實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅爲年，以後每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整後，全年減少用電多萬度。
三是實施結構調整，減少無效消耗。組織採油二廠、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱採注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套，改單純燒稀油爲稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鑽井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續發展能力進一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司彙報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關部門的理解和支持，全年爲存續部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資XX萬元。
二是適時調整投資計劃，促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善；同時，及時進行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資XX萬元，促進了油田改制分流工作的順利開展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金XX萬元，融資萬元，用於購置、更新主要設備，進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目X個，與去年同期相比增加X個，外部創收達XX萬元，再創歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金，精心實施環境工程，礦區環境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實施環境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用於基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路（鑽井段）、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落後的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油後，預計每年可降低成本萬元以上。
環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念，組織礦區規劃設計，實施環境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實施拆牆透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環境。同時，爲提高居民生活質量，對油田個居民區的.離退休活動室進行了調整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。
六、積極開展清產覈資，促進結構調整、重組改制穩步推進
一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識，加強領導，精心組織，制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定，確定了資產清查、財務審計與資產評估的範圍、方法、確認條件及審覈程序；認真學習研究重組改制有關規定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作，發現並糾正違規個。
二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交範圍的資產、費用，認真調查、覈實、彙總，開展清產覈資，嚴格按照規定處理有關財務問題，經過艱苦努力，油田公安局已於月份掛牌，成爲省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進行。
三是加強“賬銷案存”資產管理。組織成立了“賬銷案存”資產管理領導小組，制定並下發了“賬銷案存”資產管理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產原值萬元，隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。
七、加強基礎工作，提高管理水平
一是實施覈算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實現會計覈算層次從三級向二級上移的基礎上，採用“二級覈算、二級管理、一級數據實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現了財務信息採集和歸集方式的統一，進一步提高了會計覈算監控能力。
二是完成了與內控制度有關的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”，對物資採購管理辦法等個與內控手冊有衝突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時，組織開展內控制度培訓，做好了實施內控制度的準備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業負擔。組織人員加強政策學習，充分利用有利政策，減輕企業負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，爲改制企業進行納稅籌劃，每年可節稅多萬元；在資產減值方面，報廢資產原值萬元、淨值萬元，共處置低效、閒置、報廢資產萬元，進一步優化了資產結構。
八、認真抓好審計工作，進一步規範了企業經營行爲
認真履行監督職責，堅持以效益爲中心，組織開展廠長（經理）任期經濟責任審計、經營承包指標考覈審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項，查出並糾正了一批違紀違規問題，收繳各項違紀違規資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強管理、改進工作的審計建議條，促進了企業管理水平和經濟效益的提高。
九、加強工程造價管理，投資效益進一步提高
組織工程造價管理系統強化定額管理和過程管理，加大定額覆蓋面和執行力度，鑽井、測井、錄井、試採等內部市場全部執行集團公司定額；廣泛開展工程造價分析，降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護了企業和職工利益；將工程造價控制貫穿於工程建設的各個階段，全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元，審減萬元，綜合審減率達％，進一步提高了油田投資效益。
各位代表，作爲一名黨員領導幹部，我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”，認真自查在思想觀念、工作作風、爲民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委託行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領導幹部《廉潔準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣衆工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是；在工作中不濫用職權、翫忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受；經常提醒自己牢固樹立責任意識、羣衆意識，正確認識和處理集體領導與個人分工的關係，大事講原則，小事講風格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置於組織監督之下、羣衆監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。
我深刻認識到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工羣衆的期望還有一定的差距。在新的一年裏，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，爲再創輝煌貢獻自己的力量。
以上述職報告，請各位代表評議。
謝謝大家！
企業述職報告2025 篇28
企業個人述職報告
一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關業務方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改善工作方法和業務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創新、自加壓力、爭創一流”精神，認真學習習近平主席在第十六次黨代會的報告精神，深刻領會“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，爲開創中國特色社會主義事業新面而奮鬥”的真正含義。回顧一年的無論是在業務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作狀況向各位領導作以彙報：
第一項工作財務工作：
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由於去年我人員分流的人事制度改革，覈定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療保險制度延續到今年3月份才正式出臺國家公務員醫療補助的暫行辦法，這給醫療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政爲控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶重新審批工作。
爲清理剩餘帳戶避免設立帳外帳，規範統一管理預算內和預算外資金，我財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查爲主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了財政要求就應保留的帳戶，並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。
3、預算單位清產覈資工作。
清產覈資工作是一項定期審覈固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產覈資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，並覈實人員狀況、收入渠道、支出結構等狀況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，爲深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
4、財務年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以後，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對財務分析幫忙很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時思考不全面，明細科目還不健全，明年必須注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年簡單一些，主要是工作人員信息採集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤上報.爲明年人員變動的信息採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考覈總結上報，同時做好工資微調事宜。
搞好勞資工作，用心配合勞動做好勞動用工合同簽定工作，並參加了勞動保障資格培訓，並撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工狀況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，用心主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業務工作充分體現，今後我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業務知識，提高自身素質，爲明年我委建立全國科技工作先進市，而努力工作。
企業述職報告2025 篇29
20xx年本人在分公司總經理室的正確領導下，在公司同事的關心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經營目標，較好的完成了本部門全年工作計劃，取得了一定的成績。現述職述廉如下：
全年工作主要圍繞：市場變化和公司業務發展需求，在依法合規的前提下，堅持“穩健經營，以效益爲中心”的指導思想，全面實施預算管理。進一步調整業務結構，加大業務推動力度;不斷加強基礎制度建設，切實抓好服務體系建設;繼續深化各項改革，狠抓隊伍建設;全面提升管理水平，提高經營效益，擴大市場佔比。
(一)加強學習,擴寬思路，不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際，認真學習領會總公司20xx年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業心，提高了工作的管理能力。
拓寬工作思路，綜合各個業務環節全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，並不是的方法，在工作中不斷總結好的經驗，不能被經驗所束縛，抱有質疑的心態，增強創新精神。在不斷的學習中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增強了做好工作的責任感和使命感。
(二)進一步加強工作機制改革創新
進一步規範完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人，切實落實管理考覈機制，充分調動一切可以利用的資源，圍繞着公司目標開展工作。在自己工作職責範圍內，充分發揮積極性、主動性和創造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創造出了更多的經濟價值。
(三)完善管理制度，依法合規經營
公司開業初期，根據湖北市場和公司經營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業務管理辦法》、《業務交叉管理辦法》等管理制度，在制度上保證業務協調有序發展。
在合規經營方面，要求發展要建立在依法合規的基礎上，嚴格按公司內控制度和監管部門的要求處理業務，定期進行自查工作，對於出現的問題及時彙報、總結，不是藏着掖着，把問題放在桌面上，在依法合規的前提下，共同討論解決方法。
在中介業務合規方面，不僅只要求自己清楚，同時也要求部門員工、中介機構能共同學習，深刻領會合規工作的重要性。年內組織了多次渠道業務管理培訓，引導中介機構的業務經營方式的轉變，把“穩健經營，以效益爲中心”的經營思路帶到業務一線。
(四)抓好基礎工作，推動業務有序發展
在業務高速發展的同時，管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴格按照相關制度的要求安排工作，把工作分解到各個環節，責任到人，確保工作按質按量完成。工作的高效完成，有力得推動了業務的發展。
加強管理，推動業務發展的同時，在三季度把鞏固車險業務，推動非車險跨越式發展作爲工作重點;四季度把車險結構調整作爲工作方向;圍繞“以利潤爲中心”的思路，每個季度都有不同的業務發展重點。在抓業務數量的同時，提高業務質量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業務，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯動的槓桿作用引導業務發展方向，確保業務的可持續性發展。
(五)定期分析總結，發現問題及時跟進解決
定期對公司經營情況進行總結、分析，及時發現工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可通過各項經營數據的對比，發現問題出現的原因和預計可能的結果，爲公司經營決策提供依據。業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況，爲營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供數據支持。
(六)以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質
高標準、高要求這是對工作結果的要求，充分調動部門員工工作能力，提高他們工作能動性，才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快，對新員工進行系統化培訓是不現實的。我們採用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管彙報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見，鍛鍊他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，避免偏差的出現，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。
(七)加強廉政和作風建設，嚴格遵守廉潔自律各項規定
努力完善自身道德體系，嚴格執行廉潔自律的各項規定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀，自覺抵禦腐朽思想文化的侵蝕。帶頭遵守公司制定的各項規章制度。認真抓好部門的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督。
回顧一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，由於工作經驗和領導能力的不足，在工作中也存在着一些問題：
1、工作前瞻性不足，工作存在被動接受的局面，對工作發展趨勢的把控能力不足。
2、工作解碼能力相對不足，工作方式較爲簡單，工作結果和預期存在差距。
3、政治思想覺悟有待提高。
在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持“學以致用，用以促學”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴於律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格規範，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。
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