財務總監年度工作述職報告(精選5篇)

財務總監年度工作述職報告 篇1

  20____年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20____年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考覈要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

  1、政治理論學習方面

  20____年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員__評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

  2、業務學習方面

  自己作爲公司一名新兵,剛剛邁入________行業,以會計專業技術職稱考試爲契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶着問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程序。

  以省電力公司開展“依法治企年”活動爲契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,爲確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本覈算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會深入泰邦、黔峯兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本覈算管理體系,細化成本管理,覈算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

  5、穩步推進省公司財務管控上線覈算工作,保質保量地完成20____年會計覈算及報表編制工作。

  按照省電力公司統一部署,公司作爲省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,覈對數據,一步一箇腳印紮實做好財務管控上線工作。

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

  實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會籤署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作爲主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡努力希望儘快有一箇理想的評估補償。

  7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,爲財務人員的職業發展多提供一箇平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

  8、覈實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

  十多年的發展歷史,由於股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批准予以覈銷,並建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小於5%。

  三、當前公司財務工作面臨的主要困難

  1、公司對三個漿站的管理力度直接影響着財務監管的工作力度。

  2、省電力公司實施財務管控上線覈算,對我們財務工作的規範化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

  3、年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控範圍之內。

  四、明年主要工作的思路及努力方向

  1、加強財務系列管理制度的宣貫,着重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

  今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司範圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規範我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

  2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

  ____年車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

  3、進一步加強對三個採漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

  漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量着我們這屆班子的智慧和能力,着眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利於發現管理缺陷,以便進一步採取有針對性的財務監管措施,爲將站的健康發展提供財務服務和資金支持。

  4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

  ____年以學習《企業內部控制規範》爲指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

  5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業,乾淨幹事。

  以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

  謝謝大家!

財務總監年度工作述職報告 篇2

  本人王兆頂於20____年9月按照組織安排由燕京啤酒(山東無名)股份有限公司副董事長兼副總經理調往山東兗礦輕合金有限公司擔任總會計師。進入輕合金公司以來,在公司黨政的正確領導下,在班子成員和廣大幹部員工的支持幫助下,自己在最短時間內完成了角色的轉換和職責到位,學習熟悉了新的業務知識和管理理念,並按照分工的職責範圍,兢兢業業,紮實工作,較好地完成了本職工作任務。現將進入輕合金公司以來本人的思想、工作、作風情況向組織和廣大幹部員工作以下簡要彙報,懇請領導及員工同志們給予批評指正。

  一、加強理論學習,轉變觀念、努力提高綜合素質本人自20__年受兗礦集團的委派到燕京啤酒(山東無名)股份有限公司工作歷時九年,九年來按照集團公司的領導部署,忠實地履行了職責。由於燕京啤酒(山東無名)股份有限公司屬股份制輕工企業,在管理理念、管理模式、方法、企業文化上與兗礦集團有着較大的差異。本人深感這種差異,增強了學習的緊迫感和壓力感,堅持把政治思想建設和理論業務學習作爲幹好本職工作的前提,轉變觀念,轉變工作作風和工作方法,不斷增強政策理論水平和思想覺悟,提高政治、業務等綜合素質和領導能力,適應國有大企業的

  1 管理理念和企業文化。

  一是提升政治理論素質。作爲一名黨員幹部,深知加強自身黨性修養和理論水平是幹好本職工作的前提。在工作中自覺遵守輕合金公司黨委中心組集體學習制度,認真學習黨的十七四中全會精神及黨的方針政策。把科學發展觀作爲自己學習和工作的指南,積極參與科學發展觀的教育和實踐,來到輕合金公司後,深深感受到了兗礦集團、兗礦電鋁、輕合金公司黨政運用科學發展觀、統攬全局、銳意改革、領引企業戰勝國際金融危機的正確領導以及科學決策。在熱火朝天的建設施工現場,親歷了科學發展觀在輕合金公司的真正實踐,廣大員工夜以繼日的工作熱情,加深了對科學發展觀的理解和把握,增強了貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,把企業的發展、經濟效益作爲第一要務,工作千頭萬緒,始終把企業的經濟效益作爲核心工作。在政治上、思想上、行動上與公司黨委保持了高度一致。

  二是增強對形勢的把握能力。面對金融危機和在危機中的艱難歷程,認真學習和落實國家的宏觀經濟政策及各級政府提出的應對危機的方法措施,堅信黨的正確領導,堅定戰勝危機的信心和決心。引導幹部職工認清宏觀經濟形勢,堅定信心,強化措施,迎難而上,在複雜嚴峻形勢下實現項目建設與生產平穩較快發展。

  三是加強業務知識學習。面對複雜多變的宏觀經濟形勢,

  2認真學習領會國家的宏觀經濟政策、財務管理、項目管理、新會計準則、法律法規、資本運營、市場營銷、現代企業管理等專業理論知識,提高自己應對金融危機、認識市場、駕馭市場的能力。注重理論學習與研究解決實際問題相結合,學以致用,用有所成。在專業技術上,從啤酒公司到輕合金公司跨越了兩個不同的行業,差距較大。從頭學起,毫不懈怠,深入車間瞭解情況,虛心請教,查閱大量鋁合金方面的材料,在較短的時間內瞭解了鋁合金加工行業的工藝技術流程和企業的內部情況,卓有成效地開展了工作。

  二、開拓進取,認真履行崗位職責

  輕合金公司是兗礦集團新興的高科技大型企業,起點高,隊伍新,基本建設與生產經營並舉,員工創業熱情高漲,工作多頭並舉,呈現出一派欣欣向榮的景象。但是,一箇新建單位同時也存在着基礎差、管理流程欠缺、流程不暢、人員對業務不熟悉的現狀。九月到任後。及時發現了這類問題,根據自己的崗位職責,下大力氣抓基礎管理工作,抓流程再造工作。

  一是先從物料管理流程抓起,強化基礎管理工作。針對生產、基建現場頭緒多、任務急、物品收、發、存手續不完善問題,開展了兩次大規模的物資清查工作,組織相關人員進行帳、卡、物、表的覈對,對於帳外物資、盤虧物資一一查明原因,進行了帳務調整,在此基礎上完善了物

  3 資管理流程,爲年底ERP上線打下了堅實基礎。

  二是加強成本管理,強化成本節約意識。

  針對投產初期部分車間管理粗放、成本意識淡薄的現狀,加大成本管理力度,開展成本月活動,大張旗鼓的開展節支降耗、成本節約宣傳教育,梳理生產過程,對各個生產環節、各項單耗進行測定,結合六大流程考覈對崗位工作的消耗成本、效率進行定量考覈,與員工的收入掛鉤,確定了十九個成本控制點,對190多項輔助材料、工器具消耗進行跟蹤控制,起到了良好的效果。

  三是抓好財務管理、資金管理、覈算人才隊伍建設。按財務制度和會計法的要求,組織輕合金公司生產經營和基本建設的財務管理和會計覈算工作,嚴格覈算基礎,嚴肅財經紀律,推行全面預算管理和對標管理。特別是強化對基建項目的預、概算管理,完善建設項目資金支付流程,強化項目資金支付監督,杜絕了計劃外付款、無合同付款、超付工程款等違規情況,同時完成了經集團公司竣工驗收工程8項,審定竣工造價值5251.4431萬元;輔助及熔鑄車間部分生產設備資產預轉資5583.97萬元。對於20____年基本建設、生產經營財務決算、20__年指標測算,本着實事求是、認真負責的態度,對各項指標反覆測算,對年終決算的賬務往來基礎資料做到準確完善,積極協調計劃、基建部門圍繞計劃調整項目做了大量的工作,確保了項目建設平穩推進。針對

  4輕合金公司的發展前景,積極培養儲備財務人才,對於車間覈算員、材料員進行統一管理、培訓,建立輕合金公司的覈算員、材料員網絡,形成一箇有機整體,爲企業的後續發展培養人才。

  四是深化流程再造,調動員工的積極性和創造性。按照電鋁公司深化流程再造的要求,嚴格制定考覈經濟政策和經濟指標,把管理工作的重點放在生產一線崗位,深化、細化流程指標,建立了崗位考覈體系,對崗位員工班組進行百分制定量考覈,並與效益工資掛鉤,實行多勞多得,對於機關部室實行與車間的對接,雙向考覈,同時對車間開展了“五好一強”和紅旗車間、班組的競賽活動,取得了明顯效果,充分調動了員工的積極性和創造性。

  五是推進財務信息化建設

  按照集團公司及電鋁公司統一部署,在集團公司ERP項目組的大力支持下,輕合金公司於20____年11月7日一次上線成功,提高了公司的整體財務管理及覈算水平。

  三、廉潔自律、艱苦奮鬥、團結協作、勤勉工作認真學習上級組織關於反腐倡廉、反對奢侈浪費的有關規定和要求,在工作和生活中,不斷加強思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設,嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、羣衆工作紀律,始終銘記黨的宗旨,保持共產黨員的良好形象,工作勤勉,任勞任怨,遵守集團

  5公司反腐倡廉建設的“十條禁令”,做到“自重、自省、自警、自勵”。自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,作風正派,辦事公道,自覺接受組織和職工羣衆的監督。擺正位置,維護班子的團結,全力配合黨政主要領導的工作,與班子成員團結共事,深入基層,聯繫廣大員工,以一顆服務的心,爲公司爲員工開展工作。

  四、用科學發展觀的理論指導具體工作

  按照科學發展觀可持續發展和統籌兼顧的思想精髓,處理好工作中遇到的幾種關係,促進公司又快又好發展。

  一是內部管理與外部市場的關係,在當前形式下,一切以市場爲導向,以銷售爲龍頭,以市場需求爲目標,內部管理要有利於市場、服務於市場。

  二是質量與產量的關係,產品質量以最大限度的滿足客戶的需求爲標準,在確保質量的前提下,擴大生產,實現最佳的經濟效益和社會效益,實現公司的可持續發展。

  三是市場、成本與效益的關係,堅持市場調節、倒逼成本、謀取效益。

  自20____年以來,自己雖然做了一些工作,學習到了不少知識,但離組織和職工羣衆的要求還有很大差距,輕合金公司方興未艾,任重而道遠,今後我將更加謙虛謹慎、刻苦學習,誠懇的爲廣大員工服務,爲輕合金的發展做出更大的貢獻。

  6 以上報告,請組織及領導、同志們給予評議,提出寶貴意見,本人深表誠摯的謝意。

財務總監年度工作述職報告 篇3

  20xx年,我在公司的正確下,按照公司財務工作要求,認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得公司的肯定和職工羣衆的滿意。下面,根據公司的安排和要求,就自己20xx年履行職責情況向和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

  一、政治

  要做好財務工作,做一名職工羣衆信得過的財務總監部,必須要有正確的政治。我加強學習,樹立全心全意爲職工羣衆服務的,做到無私奉獻。在工作上我養有喫苦耐勞、善於鑽研的敬業和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,爲燃氣公司的發展作出我自己的努力。

  二、工作情況

  爲了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我全面規範會計覈算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審覈、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、覈銷等日常會計覈算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策,爲公司節約每一分資金,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作,爲公司的發展做出我的貢獻。

  三、工作態度與責任

  幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作,以良好的工作態度對待人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意爲職工羣衆服務,爲公司的發展作己的努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工羣衆對財務工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工羣衆的要求。要端正態度,認真細緻、精益求精地去做好每一項財務工作,爲公司的發展和壯大作己應有的努力。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

財務總監年度工作述職報告 篇4

  尊敬的,各位同事:

  大家好!

  年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議,逐項分解部門目標責任,周密謀劃年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考覈要求,將本人一年來的職責履行及風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化轉變,盡職盡責搞好服務。

  1、政治理論學習方面

  年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了員輔導系列材料,重溫章,認真開展員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的員廉潔從政學習報告會,對照員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

  2、業務學習方面

  自己作爲公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試爲契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶着問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程序。

  以省電力公司開展“依法治企年”活動爲契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,爲確保公司更好更快地實現跨越式發展財務支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  謝謝大家!

  述職人:

  年XX月XX日

財務總監年度工作述職報告 篇5

  各位、同志們:

  大家好!首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質和發展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

  本人有幸擔任分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年xx月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下彙報:

  一、主要工作業績

  1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》,歸納和了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行;

  2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審覈與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審覈、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

  4、盤點和清查了分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,並將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

  二、今後需要加以改進的方面

  1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後,意視到在我們的工作中還存在着嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制爲重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考覈制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司經營所需的資金;

  2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

  是我今年工作的,如有不當之處,請各位批評指正!謝謝大家!

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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