營業經理述職報告

營業經理述職報告（通用3篇）

營業經理述職報告 篇1

　　因工作上的需要，20xx年x月我帶着上級重託和同事們的信任，我受聘擔任聯社營業部經理一職，負責主持開展全面工作。

　　根據聯社上級部門的總體安排和佈署下，在深化規範化管理、強化內控制度原則指導下，紮實穩妥地開展各項業務，同時對內加強員工培訓，努力提高員工綜合能力，認真做好安全保衛工作，有效保證了全年各項工作順利開展。

　　截止20xx年xx月x日，我部各項存款餘額合計爲，20xxx萬元（其中對公存款xx萬元、儲蓄存款x萬元）；各項貸款餘額合計爲x萬元；x月至x2月珠江平安卡累計髮卡2張，POS機累計裝機臺。

　　將近一年時間裏，我主要圍繞着以下幾個重點開展工作：、優化存貸結構，開源吸收存款，控制新增貸款，並逐步壓降過往不良貸款。

　　節省各項營業費用，努力做到開源節流。、防範信貸風險，抓質量嚴控信貸質量關。、全面營銷珠江平安卡以及POS機。、深化規範管理，合規合法經營。、組織全員學習，提高整體業務素質，提升服務質量。、組織工作，完成票據兌付工作。現將具體工作情況彙報如下：

　　一、思想政治方面

　　我能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色的社會主義理論，自覺貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，具有全心全意爲人民服務的意識，認真學習有關金融法律、法規，學習有關業務規章，同時工作之餘進行業餘學習，增強自身素質，加強自身廉潔自律教育、忠於職守、依法辦事，使各項工作遵章依法運行。

　　二、工作方面

　　組織員工學習各項規章制度，加強員工政治思想教育，落實各項工作的全面開展，完成上級下達的各項任務指標。

　　（一）信貸管理，強化管理，降低風險，取得綜合效益化。嚴格執行信貸管理制度，建立健全貸款檔案，做到內容完整，資料齊備。貸款發放和管理嚴格按照有關法律法規和聯社制定的貸款管理辦法執行。嚴格落實了授信項目的動態信息監控。

　　（二）結算業務、會計財務工作，開源吸收存款，節省各項營業費用。認真學習聯社制訂的各項方針政策和各類規章制度，加強員工業務知識和崗位基本技能的培訓。加強規範化服務，爭創窗口單位規範化服務標兵單位，其中我部員工喜獲農信之星的稱號。

　　（三）後勤保障及“三防一保”工作。加強內控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發生。對我部的’營業場所等要害部位的技防、物防設施進行經常檢查，使問題得到及時解決。認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防範制度措施，及時完善各項制度，定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查，確保正常使用。嚴格按照聯社安全保衛條例執行，確保聯社各項具體制度得到貫徹和落實。

　　回顧這過往的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

營業經理述職報告 篇2

　　一、崗位職責概述

　　(一)作爲行政內勤，我的工作職責是：

　　1、協助總監安排、落實行政服務與後勤總務的其它支持工作。

　　2、執行行政管理人員的日常管理工作。

　　3、在工作過程中協調人力、物力、財力，已獲得效果的協調。

　　(二)我的工作重點是：

　　1、負責董事長、總經理辦公室、會議室、接待室和資料室的管理工作;

　　2、接聽、轉接電話，接待來訪人員;

　　3、負責公司各部門員工的考勤、伙食統計工作並製作當月考勤、伙食報表;

　　4、收發公司郵件、報刊，及時的轉交到同時手中，同時做好記錄以備查詢;

　　5、及時完成公司各類文稿的錄入、打印、複印工作，做好各類報表的統計和製作工作;

　　6、做好公司會議通知及會議前期準備工作，協調員工保障會議正常進行;

　　7、按月採購辦公用品、定期清點庫存並記錄上報，做好辦公用品的管理、發放工作;

　　8、對公司各類資料進行分類、存檔，並做好管理工作;

　　9、負責公司計算機、信息載體、複印機、打印機、傳真機等重要辦公用品的管理、維護、保養工作;

　　10、協助領導完成公司主要證照的審驗、更換、變更工作;

　　11、及時有效的完成領導安排的各項任務。

營業經理述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　今年以來，作爲銷區經理，我能夠認真履行職責，團結帶着銷區全體人員，在厂部總體工作思路指引下，在xx廠長和銷售部各位經理的正確領導下，積極進取、紮實工作，完成了全年目標任務，總銷量到達箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據領導要求，我進展述職，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因爲我廠面臨兼併重組，各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心缺乏，不少零售戶甚至不賣我廠產品，面對不利場面，我們在銷售部統一指揮和安排部署下，發揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度。首先，以我廠產品進入行業優等品爲契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送《xx企業報》、《宣傳畫報》等企業宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，消除了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產品的信心。其次，充分利用暑期旅遊熱潮，在商業公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產品根本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。

　　在客戶管理工作中，我們在兩個方面下功夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關係，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關，我們得到了商業公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進展，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到瞭解決，20xx年至今的累計欠款已全部清結。可以說，因爲有了商業公司的支持，我們才能完成了雙百的業績，即：合同履約率到達100%，回款率到達100%；二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發點和落腳點，因此，在保持與商業公司良好關係的’根底上，我們切實增強效勞意識，將工作重心下移，重點聯繫零售戶、訪銷員等，堅持“一切從客戶出發，一切爲客戶着想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質量的效勞，業務員通過主動上門瞭解訪問，建立重點客戶檔案，及時徵求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，並及時反響，使上級能迅速準確地瞭解市場信息。在營銷工作中，人是最活潑最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步標準了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業務員要及時聯絡，隨時反響信息。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導彙報市場信息、客戶意見和建議，承受指令。其次，勤於學習，增強責任心。工作之餘，我自學並組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點學習了《細節決定成敗》一書，大家都寫了讀後感，普遍反映受益匪淺，深刻認識到營銷工作無小事，任何一箇細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

　　通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅決信念，服從領導是克服困難的根底；優質效勞、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的根本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能幹出業績，不辜負領導和同志們的期望。

　　雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在着這樣那樣的缺乏和問題，間隔領導的殷切期望還有差距。比方，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的缺乏，一是要順應形勢，轉變觀念，在做好渠道工作的同時，進一步提高效勞終端的質量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優化構造；二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導業務員把心思凝聚到幹事業上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促開展上。

　　總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經歷教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經歷與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，爲提高銷售業績、促進企業開展做出自己應有的奉獻。

　　謝謝大家!