有關述職報告的範文

有關述職報告的範文（精選30篇）

有關述職報告的範文 篇1

　　尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　很榮幸能夠在這裏向大家彙報我本人在20xx年度的工作及思想狀況。自20xx年7月份進入沃爾特以來，在公司領導和同事們的關懷與支持下，我從一名離心操作工一步步走到現在的工作崗位。在這16個月的時間裏，我深切感受到了沃爾特的不斷髮展與壯大。在我入廠時，三單體車間剛開始投第一批料，至今我們投料總批次已經達到了—–批，這不單純是一箇數字的增長，在—-的背後，凝聚了沃爾特人的心血與汗水。在這裏，我謹代表三單體車間全體員工對大家表示衷心的感謝！感謝大家一直爲三單體車間生產工作保駕護航！

　　20xx年，我主要負責車間工藝管理及生產安全兩方面的工作。在擔任帶班副主任期間，充分發揮出了工人的積極性與工作熱情，將7月份月度勞動競賽的優勢擴大到24噸之多，更是與大家一起，在8月份創下了348噸的高產紀錄。8個月的帶班經驗，讓我對三單體生產有了更加深入的瞭解，奠定了良好的工藝管理基礎，讓我在車間工藝與生產安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點。現在，我將本年度個人工作情況彙報如下：

　　一、生產安全方面：

　　牢固樹立“安全第一”的主導思想，堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導方針，履行自身工作職責，嚴格對生產及檢修方案進行預審，注重細節，確保工藝設備的安全穩定運行，確保無人身傷害事故的發生，狠抓員工操作規範，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育，使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步。

　　同時，將班組長納入車間安全管理隊伍，明確其工作職責，劃分安全管理範圍，對消防器材、急救箱等採取責任到人並嚴格交接班的管理模式。加大外圍施工隊伍安全管理力度，強化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱患，確保了車間生產安全有序運行。

　　二、工藝管理方面：

　　通過公司領導的悉心指導與工作總結，我制定出了“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”等工作方針，以全面提升車間各個工序操作質量爲目標，本着“狠、嚴、細”的工作原則，在工藝參數執行、中控質量標準、員工業務培訓等方面堅持不懈，開拓創新，大膽管理，逐步完善工藝考覈制度，是車間工藝操作質量有了顯著提高，尤其在中控指標控制方面，合格率提升了接近40個百分點。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開：

　　1、在整個生產過程中，始終牢記“質量就是生命”的工作理念，狠抓“質量意識”這根弦，並且在車間班子的支持與幫助下，將產品質量考覈納入車間績效考覈體系，全面提升了員工的質量意識。

　　2、狠抓規範操作。規範操作是保證生產質量的技術基礎，我們密切配合公司制定的員工培訓計劃，同時開展了在實際生產過程中的幫教，使新老員工在操作技術規範上進行着持續的提高。

有關述職報告的範文 篇2

　　尊敬的董事會領導：

　　20xx年是“`公司成立後起步的`重要一年，在這開局關鍵一年裏，我有幸親歷並承蒙公司領導信任，受聘爲···公司營銷中心策劃部經理。在公司領導的指示下，策劃部全體成員齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，順利開展景區營銷策劃工作，實現平穩過渡與快速發展的良好局面。現就一年來的履職情況報告如下：

　　一、五項主要工作

　　1、抓培訓，致力於培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。

　　千里之堤毀於蟻穴，不管多麼龐大的機器都是由無數箇小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器又怎麼能正常運轉？“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。建設高素質的職工隊伍，既是當下的形勢和任務需求，也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提高其業務素質水平，極大促進了部門工作效率，爲公司發展奠定了堅實的基礎。這也切實符合集團下發《20xx管理營銷年》的優化職能隊伍精神，部門培訓主要分爲兩個階段：

　　（1）企業文化、政策精神培訓；策劃部作爲公司的宣傳部門尤爲重要，是景區品牌建立和發展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表着公司的形象；對內做好企業文化和視覺識別系統的無形服務也是致關重要。因此，要做好宣傳工作，必須和企業文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區宣傳、公司發展需要的策劃方案和設計。

　　（2）專業技能崗位培訓；作爲一箇營銷策劃設計人員，永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。策劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業素質水平，更加茁壯成長。對此，本部制定實施了一系列的專業技能培訓，理論結合實踐，在實戰中鍛鍊職工個人的能力，同時培養員工之間的默契合作關係。

　　2、抓民主，充分授權，發揮部門的整體合力。

　　策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負着負責一切活動的前期工作重擔，尤其是在公司開展大型活動時，由於各個部門的職能侷限性，策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量纔是堅不可摧的。對於策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重複和繁瑣過問只會導致效率低下。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。 同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要，預計費用等，分工明確，互相協調、互相幫助。並傾聽員工的合理化建議，積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優化配置。

　　3、抓團結，營造奮發向上的和諧人際環境。

　　20xx年對中國古海旅遊度假區是重要的一年，對於我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年裏，策劃部從成立到發展，一路走來，磕磕碰碰不在少數，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只

　　有營造出奮發向上的和諧人際環境，才能打造出一支銅牆鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之後。

　　在和同事相處的過程中，我堅持“以德爲之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風氣，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給於配合。長此以往。不僅培養起了和諧愉快的人際關係，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

　　4、抓制度，緊緊圍繞“制度管人，流程管事”的管理理念。

　　俗話，無規矩不成方圓。爲了促進集團步入良性循環發展，同時加強營銷管理工作，集團決定在20xx年開展“管理營銷年”活動，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本着務實創新、科學規劃的原則，策劃部以高度的責任感和緊迫感，着力構建適應公司營銷管理機制。20xx年，我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》，《績效考覈提成方案》，《營業目標任務分解》等制度建設，建立健全各項規章制度，朝着有章可循、有據可依的方向發展。統一思想，提高認識，以嚴謹的工作態度，腳踏實地，務實創新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務。

　　5、抓工作，堅持自我加壓、責任到位，分管任務高標準完成。

　　作爲策劃部經理，肩負着企業宣傳、策劃的重任，深知責任之重大、任務之艱鉅。爲此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調動部門資源，合理安排各項工作任務，並對員工進行正確的指導和監督，從而提升部門的工作效率。

　　在這一年裏，策劃部出色的完成了VI應用、營銷策劃、網絡推廣、營銷管理、市場調研、試業慶典和媒介廣告宣傳的“六大模塊、一媒體”工作任務，爲公司創造了極大的經濟效益。具體工作成果如下：

　　首先，景區宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了網絡推廣和媒介廣告宣傳方面的工作。20xx年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的營銷規劃，與各部門分工合作、協同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，通過這些網絡推廣活動，針對涵蓋社會生活各個方面，具有廣泛的受衆羣體進行景區宣傳造勢活動，它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇，又對企業品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使營銷部的衆位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個籌辦過程中，公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。爲了保質保量地完成任務，我和部門人員一起制定了

　　報紙、網絡、電視遊字、公交車身、電臺、小區橫幅、內部宣傳等。

　　第一階段宣傳（20xx年8月6日-8月19日）

　　以“懸疑式話題炒作”爲主，聯合江西的《江南都市報》、湖南的《瀟湘晨報》《長沙晚報》、湖北的《楚天都市報》《武漢晚報》，將公司產品賣點及營銷信息進行話題炒作，打開江西、湖南、湖北客源市場，達到增強產品知名度的目的。

　　藉助微博與BBS（全國、區域論壇發佈100個版塊）進行推廣，通過網站便捷渠道和強勢傳播，掀起“中國古海”、“古海養生旅遊度假”的宣傳熱潮，提升江西樟樹古海養生旅遊度假區旅遊品牌，推進“旅遊養生 養生旅遊”概唸的推廣，打造“古海養生、文化養生、植物養生、運動養生、精神養生旅遊休閒”形象，樹立江西旅遊藍色新地標。

　　第二階段宣傳（20xx年8月20日-12月底）

　　以報紙+網絡+電臺的立體化傳播，進行合理的媒介鋪排。

　　報紙：選擇閱讀率和發行量高的報紙媒體，利用載具公信力，樹立強有力的品牌形象，同時藉助報紙承載信息量大的特點，讓受衆更瞭解古海；依市場重要性，設定報紙投放合理頻次。

　　網絡：選擇當地影響力大、人氣高的網絡媒體專案合作，利用載具互動性，實現品牌形象和旅客流量的雙贏局面。網絡主宣傳“嚐鮮漂搶票”、“俊男美女教練海選”兩個活動，考慮宣傳效果及媒體特性，各有側重：戰略合作媒體新浪網結合全國覆蓋+地方站的推廣，側重“俊男美女教練海選”活動推廣；而江西地寶網、湖南華聲在線及湖北荊楚網因更接地氣，因此宣傳落地性較強的“嚐鮮漂搶票”活動爲主。

　　電臺：選擇收聽率高的廣播媒體組合投放，利用載具地方性，促進高轉化的旅客流量。另外，在樟樹、豐城、高安、新餘、新幹進行了小區橫幅廣告和電視遊字廣告投放。

　　其次，景區VI應用系統的完善和營銷管理制度的制定。VI應用系統是景區指示燈，是客戶良好體驗的要素之一；營銷管理制度是整個營銷部管理的最基本要素，是啓動營銷工作的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行營銷管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎。

　　再次，景區營銷、活動策劃與執行方面。20xx年度，在公司的領導和總體規劃之下，營銷部組織了許多大大小小的營銷優惠活動，這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業績。當然，優異成績的背後，離不開領導的英明決策、同事的大力支持。

　　其中景區試營業慶典成功舉行，我仍記得，爲保證景區試營業順利開展，策劃部前期準備了一系列的營銷策劃、管理、市場調研等重要工作。在景區試營業慶典當日，公司諸多領導親臨現場，督導指揮，全體同仁不忽略任何一箇環節，力求盡善盡美；同事們忙前忙後，甚至顧不得喝上一口水，只爲了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業文化，“事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成爲公司每一箇成員的共同認識，“精、高、細”的工作標準，更是成爲了衡量我們工作的標尺和準則！

　　最後，景區宣傳物料籌備工作方面，營銷部協同旅遊策劃中心和廣告公司積極籌備宣傳物品、景區物品，爲營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作爲營銷部策劃經理，對廣告公司進行積極跟進，保證印刷出品優質，物料統計做到面面俱到，現各 艱難困苦，玉汝於成。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結着許許多多人的心血和努力，上有公司的培養，如溫馨的大家庭般，爲員工撐起一片奮鬥的藍天；中有領導的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證着每個目標的實現。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這裏聚焦着許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企爲家，推動着公司向着更快更好的方向發展，充分發揚着奮發進取、艱苦奮鬥的精神，作爲他們中的一員，我所能做的便是以他們爲榜樣，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

　　二、不足之處及努力方向

　　總結這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認識到，這離上級領導的要求和企業的發展還存在一定差距。

　　表現在內部各項規章制度的梳理、歸納、創新、調整和完善仍需加強。

　　表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實。

　　表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲透融合。

　　表現在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

　　表現在內部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

　　表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數爲臨時委派任務，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而爲企業提供準確的市場參考。

　　以上這些問題和不足，需要在今後的工作中認真加以解決。

　　20xx年將是景區高速發展的騰飛年，公司各個方面必然朝着更合理、更規範、更細化、更適用的方向發展。策劃部作爲景區營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進，和公司共同向前發展。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發的《20xx管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員爲公司下一年度的宏偉發展而努力奮鬥。

　　以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領導提出意見，促進企業發展和個人進步。

　　【後記】

　　十年地產夢 今是易達人

　　謀定而後動 志遠則情安

　　從繁華的鬧市做地產，到默默無聞埋頭苦幹做旅遊，在這一年多以來，讓我看懂了很多，也學會了很多。

　　在這個學科交叉、知識融會、技術集成的大策劃時代，豐富自己，豐富人生。懂得了“順境淡然，逆境泰然”的那份從容；踐行了“一味的抱怨，指責，是無能的表現。與其悲且憤，莫諾起而行。”的慷慨；更明白了“明智的人不糾纏過去，堅強的人不抱怨現在，成熟的人不擔心未來”的灑脫；

　　世界上最珍貴的東西就是時間。我把我三十多年來的經驗和創意，又有汗水交給了易達旅遊，源自於信賴。猶記得進公司前小興總問的何爲“營銷”？曾答曰：營者，謀定而後動；銷者，慷而實踐行。十年的地產營銷一直讓我在思考中前行。

　　在前行的道路上有5個小夥伴一直都陪伴着我——追求：沒有目標，就失去了精神的信仰，奔跑的方向；尊嚴：我堅實的脊樑，讓我高傲地活着；自信：千鈞壓頂何須嘆，披荊斬棘向前看；堅韌：成敗毫釐之間，只要是我選擇的，再苦再難都要挺住；知識：千金易散盡，善學是財富，唯有知識能夠創造一切。

　　水深則流緩，人貴則語遲。

　　職業經理人，猶如刀尖上的舞者

有關述職報告的範文 篇3

　　1.加強理論學習，努力提高教科研能力。

　　2.加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養。

　　3.加強對學生的管理,提高自己的課堂調控能力。

　　4.培養良好的作風。在今後的工作中，更加增強工作責任心，儘快養成嚴謹、細緻的工作作風。

　　5.嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。

　　在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細緻等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因。克服鬆懈心理，樹立生活、工作目標，保持旺盛的戰鬥力，永遠保持自己積極肯幹、喫苦耐勞、艱苦奮鬥的優點。

有關述職報告的範文 篇4

　　開頭：

　　我於年月畢業於中山大學歷史學系歷史學專業本科，畢業後分配到廣東省梅州師範學校擔任歷史教師，年月被評定具備歷史助理講師職務任職資格並被學校聘任，至今已四年，各方面已符合申報歷史講師條件，現作述職報告如下，請組織審議。

　　結尾：

　　以上所述材料，事實清楚、效果顯著、理由充分，符合申報中學高級教師的條件，懇請領導及評委審查批准。

　　晉升職務以後，我將繼續堅持黨的"一箇中心、兩個基本點"的基本路線，認真學習馬列主義、毛思想、鄧理論、江"三個代表"的思想理論，指導本職工作。擁護黨的領導，熱愛人民，熱愛學生。堅持黨的教育方針，以夸父追日的精神，勤勤懇懇的教書育人。在新的世紀中，我還將大膽進行教育教學改革方面的探索，融育人於教書之中，把素質教育放在首位，爲黨的教育事業奮鬥終身。

有關述職報告的範文 篇5

　　2個月的時光似水般流過，作爲高二四班的第四屆班長，我也有一些心得與感慨。總體來說，我對我們這屆節班委的評價是優。在我們的任職期間，大家都各盡其力，各司其職，大家都努力營造了一箇溫暖的“家”。 副班長盡職盡責，思維縝密亦以嚴謹紮實的態度去對待自己的工作。有着很高的工作熱情，更有一種執着的態度。他是以一種主人翁的態度來對待班級管理，努力的工作態度讓人感動。我和副班長之間，一箇像照片，一箇像是照片的底片，一箇是光，一箇是影。他一直在勤懇的做着幕後工作，卻無怨無悔，樂此不疲：生活委員富有創新精神，設計了白板上的表格，包括了每日的加扣分狀況及對聯(同學們每日兩人寫作，每日一更新)。通過這種方式將我們班級的內務治理的井井有條。而且活躍了同學們的氣氛，加強了和諧班級的建設，提高了同學們對班級的關注程度，加強了和諧班級的建設。每日的晚上扣分演講鍛鍊了同學們的演說能力，增進了同學間的相互瞭解。

　　新的學期已經開始了，在過去的一年裏發生了很多事情，在上學期的學習和工作上可能還存在着這樣那樣的缺點和不足。但是細細回顧上一學期的工作和學習，我在同學們的支持和鼓勵下，還是收穫很多成長很多。在此我先把工作做下總結：總的來說還可以，我們一起去了敬老院慰問老人，也積極參加了學校組織的活動，但是也有許多不足：有個別同學的出勤率還是存在問題，無故缺席遲到的現象還是存在。在學校組織的活動中，同學們不是很放得開，可能是自信心不夠。我希望在以後的工作與學習中，能夠與同學們一起共同努力、共同成長，不斷改進這些缺點和不足。 以下是我這學期的學習計劃：這學期我打算以學習爲主，把我們班的學習成績搞上去，在上學期的期末考試中，同學們的成績不是很理想。這可能有很多原因，如：複習工作做的不是很充分，同學們沒有意識到複習的重要性，以及各種知識在平時掌握的不是很紮實。針對這次考試，我進行了總結，瞭解了同學們在學習上的弱點

　　本學期，我班重點圍繞“以搞好學習爲主，提高能力並重”的原則及“共同進步，共創和諧班級”的目標，以“優秀帶動落後”的辦法，並以此爲前提開展班級各項工作。具體如下：

　　學習上，定期的開展班會。再次強調本學期學習任務的重要性和艱鉅性，強化同學們的學習熱情，明確本學期班級成績的總目標，如牢固學好化工原理、細胞生物學、代謝控制重要專業基礎課。學習委員負責做好班級學習相關的各項基本工作，盡心盡責爲同學們學習做好相關服務，仍然以“興趣小組”爲基本單位，帶動班級整體學習氛圍的增強。

　　生活上，繼續發揚團結友愛，互幫互助的精神，做好班級相對困難同學的推薦及幫助工作，文體委員和組織委員負責開展班內各種有益活動，並積極鼓勵班上同學積極參加院系內各類活動，豐富大家的課餘文化生活。號召同學們養成良好的生活習慣，規律生活。

　　工作上，各班委，學生會幹部以身作則，嚴格自律，以高度的責任感和認真態度完成職責範圍內的工作任務。在這方面，我班各班委表現優秀，如組織委員，學習委員都表現出極大的工作熱情，爲同學們做了不少貢獻。此外，我班學生幹部這塊表現活躍，成績突出。

　　思想上，我班同學積極追求進步，現有預備黨員3名。下半年又將增加2名。入黨積極分子佔很大比例，同學們注重自身修養和道德水平的提高，修身立志，志存高遠。

　　誠然，我班工作上也有欠完善的地方，也有極少數人在學習、生活、心理方面有些困難。特別是有2到3名同學對學習很不重視，屢次違返校紀班規，使得我班在考勤方面很大程度上落後於同系其它班。但我相信在我們全班同學的共同努力和幫助下，一切將會改觀，我們堅信，生化0511班的明天一定會更好!

有關述職報告的範文 篇6

　　回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由於自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領導和同事批評指正。 述職報告結尾範例三

　　今年又是特別的一年我們既要準備等級醫院的評審工作又要進行年終考覈，所以在接下來的時間裏，我會更加努力做好每一項工作。

有關述職報告的範文 篇7

　　一、目的

　　爲了培養經營部人員關注收入、費用結構的意識，學會分析淨利潤的來源，培養經營部人員老闆思維，特要求各部每月提交述職報告。

　　二、具體要求

　　1、需要提交述職報告的人員：片區經理、經營部（含流動部）經理、物流中心主任、客服科科長。

　　2、時間要求：經營部（含流動部）經理、物流中心主任、客服科科長於每月2日之前把上月的述職報告提交片區經理，片區經理簽署意見後反饋至各經營部（數碼部門由邵仕平經理審覈、電動車部門由程運奎經理審覈），再由片區經理在每月4日之前把本片區的述職報告和片區經理本人的述職報告一併發送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱（）。銷售人事薪酬科彙總整理所有述職報告後於5日之前發送至相關領導查閱、批覆。注意：各經營部非特殊情況不得延遲發送述職報告，否則片區經理可按照具體情況對相關人員進行處罰，若片區經理延遲提交，則按照50元/次進行處罰。

　　3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報，否則視爲無效報告，請在述職報告的文檔名字裏面添加上部門名稱。

　　4、請保證述職報告內容的真實性、可靠性。

　　5、原部門有關述職報告規定作廢。

　　三、述職報告格式

　　1、辦事處述職報告格式

　　（辦事處名稱）月度工作報告

　　2、片區經理述職報告格式

　　（片區名稱）月度工作報告

　　銷售運營管理部

　　20xx年xx月xx日

有關述職報告的範文 篇8

　　縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創新的力度不夠。二是工作方法不夠細緻，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能做到冷靜思考，沉着應對。三是：在工作中，溝通協調能力還不夠，調動發揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發揮。

　　總之，在今後的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

有關述職報告的範文 篇9

　　在連隊組織、領導的熱心帶領下，在戰友同志們的關心、幫助下，我又在各個方面都取得了很大的進步，真的很感謝領導、戰友們對我個人成長進步的關心與幫助，因爲你們，纔有我如此明顯的進步!

　　總結具體如下：

　　首先，在思想、認識方面。

　　我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取幹部骨幹對我的思想教育，不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排裏的各項工作，堅決地履行好自己的神聖職責，爲連隊建設盡心盡力。

　　存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今後的工作當中，我會努力的提高自己的思想認識，更加的嚴格要求自己，使自己的思想覺悟向更高層次邁進。

　　其次，在日常生活方面。

　　我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什麼時間點該幹什麼事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實幹連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年裏，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。

　　存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今後的日子裏，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織彙報工作，老兵退伍工作已經開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，幹好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。

　　最後，在軍事訓練方面。

　　部隊是一箇練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領。

　　存在不足：我在訓練中缺乏一股拼勁，有時訓練上追求過得去就行，訓練熱情不高，有偷懶現象，在今後的日子裏，我一定會戒驕戒躁，充分發揮拼搏趕超的精神，我們都知道“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態度，刻苦努力，鍛鍊身體，增強體質!

　　以上就是我一年來的述職，我會時刻提醒自己，絕不能放鬆自己，好的方面繼續保持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最後一段路!

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有關述職報告的範文 篇10

　　從20xx年3月4日任職後，前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，後幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要，主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲盃，從亞洲盃再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面:

　　一、抓學習教育，激勵奮發向上

　　從任職以後，我在四季餐廳分管內部管理工作，瞭解四季餐廳員工多數來於河北、安徽、湖南等不一樣地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自我所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規範禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規範八大技能實踐操作程序，透過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上菸缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員透過活動比賽，養成了一箇好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。

　　二、抓管理建章立制

　　前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在於沒有規範的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。透過質檢部領導的指導，我對羅列出衛生工作制度上牆、音響的開關時光及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每一天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作職責有很大幫忙。後期電話費用高，配合吳經理配置電話機盒，規定下班時光將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時光打市話的現象。

　　三、抓內部客戶的溝通

　　真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改善並協調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，透過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜餚的質量，令顧客滿意。

　　四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

　　金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴方案，向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

　　五、深入市場調查，密切配合銷售部，抓市場經濟

　　左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲盃期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導，透過亞洲盃，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領導溝通場地人員的用餐，協調菜式，爲酒店創收了萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。

　　六、抓團隊用餐

　　利用每週六、日、週一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，透過接待團餐，第一爲餐廳增添了人氣，第二爲廚房減少了成本費用。並利用接待團餐的機會，認真諮詢反饋，做好信息的反饋統計工作。

　　總之，在這平凡而又不平凡的七個月裏，我感受很深，同時也深感自我的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續努力，我將朝這幾個方面努力:

　　1、不斷學習，提高自我，加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

　　2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發新的客戶羣體。

　　3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

　　4、有計劃性地安排好營銷工作。

　　5、做好客戶統計資料，不斷地加強聯繫，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

　　6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

有關述職報告的範文 篇11

　　【開頭】

　　我叫，現任，供應支部工會主席，半年來，在礦領導和部長的正確帶領下，與供應部全體同事團結協作，共同努力，較好的完成了各項本職工作，現具體述職彙報如下：

　　【結尾】

　　又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 這一年裏，我在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，認真履行工作職責，在思想覺悟等方面都有了一定的提升。

有關述職報告的範文 篇12

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作爲一名所幹部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導幹部廉潔自律若干規定》爲行動準則，把創先爭優活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，等新聞媒體上的有x篇，獲得XX年度x稱號。現將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：

　　……….

　　一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細致的解答好來訪者的問題。2、做好x管理工作，及時反饋相關處理結果。3、做好x文祕工作。按時收發各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成。對x及時進行宣傳報道。4、做好x檔案管理工作。

　　報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。

有關述職報告的範文 篇13

　　各位領導，各位老師：

　　大家新年好！

　　非常感謝學校給我這樣的機會向各位老師彙報高三年級的工作情況，我的彙報分兩部分，一是xx年秋學期工作回顧;二是10年高三工作思路。

　　一、今年秋學期工作回顧

　　今年秋學期，我擔任高三年級部主任，積極配合王錦雙校長開展工作。在校長室的正確領導下，和全體高三師生共同努力，圓滿完成學期初制定的各項任務，突出的有以下幾點：

　　1、進入高三狀態早

　　xx年5月底，新高三的課務安排，工作計劃，高三課表就已經準備就緒，xx年高考一結束，全年級就按照新高三的課務運行，實現高二高三的無縫接軌。

　　2、新高三動員大會點燃激情

　　xx年高考一結束，全年級舉行了新高三誓師動員大會，會議開的隆重熱烈，富有激情。全體高三學生以百倍的信心，開始了高三學習。

　　3、教學管理再上新臺階

　　高三教學管理是學校的民生工程，年級部抓教學常規，抓規範、抓落實、抓到位。公平公正，對事不對人。狠抓學生常規，強化學生的投入程度，培養學生的自主學習能力，突出明星工程和邊緣生工程，強化邊緣生的面批工作，科學安排週末的基礎訓練，抓實抓細集體教研，完全資料校本化，做好學情調研和質量分析，各個教學環節環環緊扣，市教科院領導兩次對高三進行全面視導，對年級工作給予充分肯定和較高評價。

　　4、推進有效教學，促使教學質量大幅提升

　　年級部積極開展“探索有效教學，構建高效課堂”的研究工作，經過充分調研討論，確定了一輪複習的高效課堂模式，即作業點評、默寫、老師精講、當堂檢測和檢測點評。配之以“五個不講”和“四個不可缺少”的教學要求，力求高三課堂的每個知識點都是有效的，每節課都是高效的。

　　5、學科奧賽捷報頻傳

　　早在高二上學期，吳校長慎重考慮，強化班老師集體討論，將兩個平行強化班分成奧賽班和強化班，推進奧賽班教學進度。奧賽成績顯著，有七人次獲得省一等獎。倉基榮，羅威都獲得數學物理雙一等獎，取得我校歷史上數理化生4學科一等獎大滿貫的優異成績。

　　6、自主招生成績顯著

　　在奧賽工作的基礎上，年級部高度重視自主招生輔導工作，慎重安排老師，精心制定計劃，科學編排課表，並請高校專家輔導，值得一提的是有3名同學通過清華北大的筆試進入面試，獲得加分資格。倉基榮同學更以優異的筆試面試總成績，獲得清華大學保送生資格，將被清華大學環境工程專業錄取。獲得保送資格的全省僅有21人，鹽城市3人，分別是鹽中2人，阜中1人。

　　7、市一摸考試成績令人興奮

　　在鹽城市一摸中，我校在應屆生有效人數比去年減少200人得情況下，本科達線879人。往屆生達線338人，全校達線人數總計1207人。應屆生達線人數創阜中市一摸最好成績，列全市同類四星級高中第四名。

　　二、明年工作思路

　　1、咬定高考目標不放鬆

　　我們的目標是應屆生本科達線突破一千人，清華北大再有新突破。對這一目標我們不講條件，不爭論，不動搖，力爭實現阜中高考新跨越。

　　2、依靠全體老師，民主決策、科學決策。

　　我深深知道，老師是教學的第一生產力，高三老師最清楚高三教學應該如何進行，最清楚高三學生需要什麼樣的教學方式。因此，年級部將進一步廣泛聽取老師的建議，堅持每週一次教學指導小組和備課組長會議，對老師的建議和教學情況進行分析研究，達成一致，再付諸實施。我堅信我們出臺的措施一定是有力高效的，因爲它來源於高三老師，它來源於集體的智慧。

　　3、繼續推行“減時增效”戰略。

　　越接近高考，學生壓力越大，越會無限制的延長時間，越會有更多的無效勞動。我們將堅決控制作業量，控制學習時間，更嚴格住堂生的就寢管理，讓學生時刻保持清醒的頭腦，最大限度的提高學習效率。

　　4、將課間跑操進行到底。

　　高三跑操不僅是阜中一道亮麗的風景，更讓我們嚐到了甜頭。高質量的跑操讓高三同學有了一箇強健的體魄，開闊的心胸，無比的自信。因此我們一定會將跑操進行到高考。

　　5、高效課堂是我們不懈的追求。

　　我們已經清醒的認識到，提升質量不在於加班加點，搞疲勞戰，而在於有效的課堂，高效的課堂。高效課堂模式仍然是本學期教學的鋼性要求，力求每節課讓每位同學有收穫、有進步。

　　6、主攻邊緣生，是本學期教學的最大着力點，是高考總量突破的關鍵。

　　本學期我們考覈的範圍將有所縮小，重點將落在邊緣生的考覈上，根據第一學期的歷次考試，將全年級800到1200名列爲邊緣生，分解到班級，落實到科任老師，全程跟蹤，重點考覈，力爭使這部分同學有大的提升，爲突破千人大關提供保證。

　　7、開設“答疑超市”，強化面批工作。

　　“答疑超市”和麪批工作是與學生真正意義上的零距離接觸，是走進學生心靈的工作，對提升學生成績有着不可估量的作用，“答疑超市”將在晚自修和週末面對全體同學，面批工作的重點將是我們確定的邊緣生。

　　8、嚴格科學地執行“五嚴規定”。

　　安排好學生週末的自主學習，向綜合訓練要質量，本學期我們將改變上學期的批改要求，使反饋更迅速，糾正更及時。

　　9、繼續狠抓學生常規。

　　抓好常規是提高效率的保證，一方面抓生活常規，告訴學生只有做好小事才能做好大事。另一方面抓學習常規，在高二年級上學期就要求學生必須養成六大學習習慣，貼在學桌上日日對照，本學期我們將重抓上課的投入度，抓作業的規範書寫，定期檢查學生的資料整理，使學生在嚴格的常規管理中成人成才。

　　10、構建濃烈的學習氛圍。

　　我們將在本週出刊光榮榜，召開市一摸學生表彰暨百日衝刺誓師大會和學生家長大會，進一步激發學生的學習熱情，增強家長的服務意識，最大限度的挖掘學生的非智力因素。

　　各位領導，各位老師，高三責任重於泰山，我不敢有絲毫的懈怠。本學期我將以更勤勉的態度，更喫苦的精神，更科學的安排，更智慧的措施，同高三全體師生一起，書寫阜中高考的新輝煌。謝謝

有關述職報告的範文 篇14

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家上午好!衆所周知，銷售部對於任何一家飼料企業來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作爲一名銷售經理，責任重於泰山。下面，我就自XX年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。

　　各位領導：

　　大家好!

　　我於XX年1月到社區工作，首先向一年來在工作中給予我支持和幫助的各位領導、同事們和各位居民，表示最衷心感謝。一年以來，我求真務實、嚴於律已，圓滿完成了上級下達的各項任務，使社區的兩個文明建設等各項工作取得了一定成果，述職報告開頭《述職報告開頭怎麼寫》。

　　各位領導、各位老師，大家好!

　　x年，在學校黨政領導班子的正確領導下，按照x年學校工作會議精神，我團結辦公室的全體同志，以積極的工作態度，圍繞學校中心工作開展各項工作，爲學校教育教學服務，爲全體師生員工服務，現將我一年的工作簡要述職如下：

　　尊敬的各位領導、各位經理、各位同事：

　　你們好!我是奔騰油漆業北部市場營銷服務員，今天我非常榮幸地在這裏參加公司營銷經理的演講，心情十分激動。

　　首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裏進行演講!感謝公司領導和同事對我的信任!

　　同時藉此感謝郝經理和我一起工作的各位經理同事在工作中對我的’關心和支持!

有關述職報告的範文 篇15

　　述職報告的寫作要求

　　（一）實事求是。

　　（二）提煉主題。

　　（三）變文字爲有聲語言。在寫作述職報告的時候，一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。語言一般是生活化、口語化、大衆化的。多用短句子，注意長短交叉合理。慎用文語（古語和歐化語），作點綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。爲了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改爲“和”，破折號改爲“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。

　　（一）要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題。述職是民主考評幹部的重要一環，也是幹部自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式。幹部作述職報告，是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況。因此，述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上爲國家和人民辦了什麼實事，結果怎麼樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。工作實績如何，是檢驗幹部稱職與否的主要標誌，述職人要充分認識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

　　（二）要實事求是地評價自己。對自己的評價要實事求是，不誇大，不縮小，要準確恰當，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應注意處理以下幾個關係：

　　1、處理好成績和問題的關係，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。

　　2、處理好集體與個人的關係，不能把集體之功歸於個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。

　　（三）要抓住重點，突出個性，述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜佔用30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內爲宜。因此，表述的內容應抓住重點，抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經驗、體會或問題等，一定要有理有據，充實具體，而對一般性、事務性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應突出自己的特色，突出自己獨有的氣質，獨有的風格，獨有的貢獻，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。

　　述職報告注意事項

　　針對往年個別中層幹部述職時，對述職報告的文體不瞭解，文不對題，以科室工作總結代替個人述職報告，並且在述職過程中隨意脫稿發揮，浪費時間，嚴重超時的現象，現就今年中層幹部述職報告提出如下注意事項：

　　1、中層幹部述職報告屬於個人履行崗位職責情況的彙報材料，因是口述類型，應以本人語氣來寫，主要彙報自己是如何履行崗位職責的，幹了哪些工作，取得了什麼樣的成績，存在什麼問題，下一步如何改進等，不能以科室的語氣寫成科室工作總結。

　　2、述職報告的一般格式：

　　標題：述職報告（標題之下註明科室、姓名）

　　抬頭：因是口述述職報告，面對的是學校領導和教職工代表，抬頭寫“各位代表”或“各位領導，各位代表”。

　　正文：

　　第一部分（引語）：一般寫明自己工作崗位、職責範圍、工作目標等。對自己本學期工作的整體評價，這部分要寫得簡明扼要，給聽者一箇大體印象即可。

　　第二部分（主體）：客觀陳述自己履行崗位職責的情況。主要寫做法、實績、經驗、問題，內容要實事求是，客觀真實，全面準確。不能誇大成績，也不能迴避問題。重點要突出，主要圍繞採取了哪些措施，解決了哪些實際問題，取得了哪些成績來寫。對有創造性、開拓性的特色工作重點着筆，力求詳盡具體。對日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔，略作介紹即可。對於存在的問題，要客觀分析問題產生的原因，提出今後改進的措施。語言儘量以陳述爲主，不要抒情，更不能使用誇張性的語言。這部分內容涉及面廣、量多，所以宜分條列項來寫。述職時一般不要脫稿。

　　第三部分（結尾）：簡要寫結束語即可。“以上報告，請各位代表批評指正”、“以上報告，請各位領導、老師們批評指正”等。最後註明述職時間。

　　3、述職報告時間控制在7分鐘以內，述職結束後將報告交校務辦。

有關述職報告的範文 篇16

　　1、積極營造良好的學習氛圍，及時上傳各科課件和作業要求，及時向老師反饋同學們的學習情況，增進老師同學間溝通，做好橋樑作用。

　　2、監督檢查同學們的到課率，定時或不定時的點名督促同學按時上課。

　　3、配合學院及時向同學們通知課程變更安排，不影響老師的

有關述職報告的範文 篇17

　　尊敬的各位、同志們：

　　在農場委的正確下，全體工作人員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要爲指導，以加強班子和幹部隊伍建設爲主線，結合建“3、4、1、2、4、3”總體思路爲工作目標，圍繞服務中心的工作特點，現將個人一年來主要工作情況作如下述職請給予評議。

　　一、加強政治理論學習，提高自身素質和業務水平。

　　自社區服務中心支部書記以來，加強了政治學習，利用“三會一課”和每星期五的學習日帶領學習農場文件，重點學習章、十八大。對員、幹部、入積極分子進行6次培訓，把廣大員幹部的和行動統一到服務農場醫療建設上來。今年8月我帶領全體醫務參觀了農場委舉辦的員幹部廉政警示教育基地。通過參觀學習那些失足員幹部血淋淋的教訓，提高了全體醫務人員的覺悟，警示自己，廉潔奉公，踏踏實實做事，使幹部職工受教率達100%。加強業務知識學習，不斷提高服務中心人才隊伍建設工作水平，堅持開展“業務學習講堂”，全年共舉辦“業務學習講堂”16次，工作人員考試成績優秀率達100%。通過學習，提升了幹部職工的素質。本人嚴格遵守學習制度，做到帶頭學習，帶領學習，帶動學習，並做到四個保證：保證學習時間、保證參加人數、保證學習質量、保證完成學習筆記，形成了濃厚的學習氛圍，使學習活動切實收到實效。

　　二、加強支部的建設，提高創造力﹑凝聚力﹑戰鬥力

　　以實施“細胞”工程爲載體，強組織﹑增活力爲目標。開展員承諾制分類，落實建事項工作制度。以行業活動爲載體，深入開展“創先爭優”活動，提高建工作的感染力和吸引力，創建“講傳統、知感恩、敢超越、愛七星”的良好氛圍,進一步營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣。深入開展了創建“員先鋒崗、青年示範崗、青年文明號”、活動，我帶領全體醫務學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》同“四亮四評”的和行風建設緊密結合起來，在職工中引起強烈反響;通過開展以上一系列活動，不斷推進單位人、文、化建設，帶動了文明建設向縱深發展。

　　三﹑強化服務，廣泛發展，加強醫德醫風建設。

　　爲了更好地爲社區居民服務，爲他們高質量的服務水平，我們社區衛生服務中心開展了“三好一滿意”活動，醫療服務要堅持以人爲本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水平，努力爲患者全程優質的服務。

　　1、是改進服務態度，改善羣衆看病就醫感受。始終堅持“以病人爲中心”的服務理念，把用心優質服務貫穿於醫療服務的全過程。積極倡導服務文明用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。我經常走進科室、病房，廣泛聽取羣衆意見，對醫護人員服務態度進行調查，暗訪，對出現態度生硬的工作人員，給予嚴厲批評、記過處分。爲了更深入的強化服務意識我單位還開展了以“溫馨”爲主題的愛心活動，活動內容有：對待患者要做到四個一即：一張笑臉相迎，一顆誠心相待，一腔熱情相助，一箇滿意相送。五個心即：對待患者要熱心，對待工作要細心，解決問題要耐心，聽取意見要虛心。通過“溫馨”活動大大拉近我們與居民之間的距離。

　　2、是優化服務流程，方便羣衆看病就醫。設立便民諮詢臺，重點抓好掛號、收費、藥房、等服務窗口，從制訂方便羣衆就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手，採取綜合措施，進一步優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。

　　3、是加強醫患溝通，構建和諧醫患關係。充分尊重和維護患者的知情權、選擇權，對患者和家屬關心的診斷、治療、用藥等問題要耐心地解釋說明，多與病人進行一些感情溝通，多給病人一些人文關愛，體諒患者的痛苦，同情患者的困難，尊重患者的想法，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康，真正做到尊重病人、關愛病人，爲患者溫馨、細心、愛心、耐心的服務

　　4、羣衆滿意：

　　“羣衆滿意”是醫療衛生工作的出發點和落腳點，是衡量我們工作的最終標準，也是我單位開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我單位員工始終牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，把羣衆呼聲作爲第一信號，把羣衆需要作爲第一選擇，把羣衆滿意作爲第一標準，依靠羣衆深入推進行風建設。

　　5﹑醫德醫風建設

　　醫德醫風是醫務人員的精髓，注重醫德醫風的培養，提升醫務人員的道德水準，是管理人員的重點工作。如何做好這項工作?我是怎樣開展這項工作的。首先,醫德、醫風的起碼要求是職業道德，即尊重病人，對病人負責。我要求單位醫技人員在醫療行爲中自始至終堅持認真、規範。高標準的醫德、醫風。做到對病人極端地熱忱，對工作極端地負責任，對技術精益求精。其次醫務人員在醫療衛生服務活動過程中,"爲人民服務"是關健.其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明、和諧的就醫環境,形成平等,相互理解的醫患關係。

　　四、建立健全管理制度，切實加強廉政建設。

　　我先後帶領員幹部認真學習了《建三江衛生局關於進一步加強源頭治腐、廉政制度建設及糾風等工作意見》，結合“清風淨土”工程，貫徹學習了《加強自身修養，爭做清廉幹部》等文件。從改善服務態度，提高服務質量，規範醫療行爲等方面修訂服務承諾內容，開展醫德滿意度調查。把服務行爲置於羣衆的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在單位大廳設置意見箱，在病房設患者卡，建立並完善意見箱開啓制度。在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。

有關述職報告的範文 篇18

　　一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。

　　～年，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙於銷售，在思想政治學習方面和關心職工羣衆工作生活方面還做得不夠，需要進一步加強。總之，在今後的工作中，要進一步認真學習，提高自身素質，不斷提升管理水平，帶領幹部職工，團結一致，勤奮工作，爲使公司早日實現銷售收入上億元而奮鬥。

有關述職報告的範文 篇19

　　【開頭】

　　一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大覈查、審覈、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及。下面我從三個方面彙報工作：

　　【結尾】

　　總之，內部審計作爲企業發展的衛士，審計部作爲公司後勤的重要一環，明年的工作依然是艱鉅的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。爲公司的二次創業作出最大限度的貢獻!

有關述職報告的範文 篇20

　　最後，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領導的支持，和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司取得更好的經濟效益做出努力。

有關述職報告的範文 篇21

　　爲業主提供最優質的服務永遠是物業管理工作的主題。今年我們雖然在物業管理方面取得了一些成績,但離職工家屬的要求還有差距,今後工作的努力方向還是要放在提高服務質量上,繼續提高公司員工的服務意識,全員參與物業管理,形成上下一心,共謀發展的良好氛圍,全面提高物業管理水平。我們要不斷強化職工隊伍的思想道德建設,通過對工作職責、服務規範的學習,使全體員工樹立起全新的現代化從業思想和服務意識,爭取使全體員工愛崗敬業,在工作中想主人事,幹主人活,盡主人責,與龍電物業同呼吸,共命運。

有關述職報告的範文 篇22

　　開頭：

　　，男，中共黨員，1983年5月出生，20xx年畢業於湛江師範學院體育學院的體育教育專業，獲教育學士學位。20xx年7月走上工作崗位，現任教於廣東省羅定市實驗中學。

　　我忠誠黨的教育事業，有強烈的敬業和奉獻精神，有強烈的進取意識。20xx年剛畢業第一年就教高中，並且協助高三體育高考。在這年的教學工作中，我謙虛好學，嚴謹細緻，注重學習高中體育“新課標”教學的方法和手段，並參與體育高考項目的研究。從事體育教學工作以來積極投身體育教育教學改革之中，能夠充分發揮個人的專業特長，敢於創新和勇於嘗試，在教育教學中善於根據學生的身心特點，合理運用教材教法營造輕鬆、愉悅的課堂氣氛，深受學生歡迎。具體述職如下：

　　結尾：

　　在短短一年的教育教學工作中，在領導的關心，同行的支持以及自己的不斷努力下，無論是教學教研方面還是業餘訓練方面，都取得了較好的成績，工作態度和工作能力都受到上級領導、同行和學生的好評。但這些都只是過去，未來的路還很長，二十一世紀將是高科技、高效率的時代，發展是硬道理，創新纔有生命力。這就對我們教育工作者提出了更新、更高的要求，我將會利用我的才智、利用我的勤奮、利用我對黨的教育事業的忠誠去勇敢地迎接挑戰，以科學發展觀指導實踐。爲羅定教育事業貢獻力量，爲學校的和諧發展奉獻青春，爲自我的夢想迸發激情。

　　以上就是我的述職報告，不足之處望指正!

有關述職報告的範文 篇23

　　在近一年的工作學習中，我在學習、工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這一年來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

　　(一)要在思想上與集體保持高度一致

　　在工作、學習過程中，我深深體會到，是一箇講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入地學習xx大精神，認真貫徹"三個代表"的重要思想，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

　　(二)要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績

　　要成爲一名合格的國家公務員，首要條件就是成爲業務上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握業務知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成爲工作上的能手和內行，能夠在工作中切實做到爲羣衆排憂解難，更好地服務於人民。

　　(三)要揚長避短，不斷完善自己

　　在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在着很大差距，因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

　　總之，在今後的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成爲學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才，在自己的崗位上實踐"立黨爲公，執政爲民"、實踐"三個代表"。

有關述職報告的範文 篇24

　　公司各部門：

　　爲更好瞭解我店每名幹部員工全年的工作情況，在20xx年年終考覈中要求全體幹部撰寫年度工作述職報告，將電子版於11月20日前報人力資源部。

　　1、內容要求：

　　述職報告要結合本崗位職責和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業績、個人優勢及不足、出現的工作失誤及改進，下一年度和實施舉措。

　　要有所側重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數據說話，力戒平淡空洞的敘述。成績時注意區分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字數控制在1500字以內。

　　2、格式要求：

　　A4頁面設置，普通頁邊距，單倍行距，標題爲方正小標宋二號字，副標題、正文爲仿宋_GB2312四號字。

　　樣例：

　　述職報告

　　述職人職務

　　述職人姓名

　　一、工作：

　　二、工作：

　　三、：

　　3、聯繫人：

　　聯繫電話：

　　人力資源部

　　20xx年x月x日

有關述職報告的範文 篇25

　　【開頭】

　　緊張而充實的一年在忙碌中即將劃上一箇圓滿的句號。XX年可以說對於"年輕"的物業公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。回首過去的一年,我們在主管局長的正確領導及相關處室的親切關懷和鼎力支持下,以局十八屆一次職代會精神爲指針,充分調動職工積極性,以安全文明生產爲基礎,以"業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷"爲工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,XX年我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了可喜成績。我做爲物業公司的主要領導,既有成績,也有不足,下面對照本人職責進行全面述職,請大家多提寶貴意見。

　　【結尾】

　　爲業主提供最優質的服務永遠是物業管理工作的主題。今年我們雖然在物業管理方面取得了一些成績,但離職工家屬的要求還有差距,今後工作的努力方向還是要放在提高服務質量上,繼續提高公司員工的服務意識,全員參與物業管理,形成上下一心,共謀發展的良好氛圍,全面提高物業管理水平。我們要不斷強化職工隊伍的思想道德建設,通過對工作職責、服務規範的學習,使全體員工樹立起全新的現代化從業思想和服務意識,爭取使全體員工愛崗敬業,在工作中想主人事,幹主人活,盡主人責,與龍電物業同呼吸,共命運。

　　以上是我XX年度述職報告。不足之處,懇請領導和同志們批評指正。

有關述職報告的範文 篇26

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！我叫，現任品質工程(QE)一職，入職已半年多，我就現今主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

　　一、目前作爲QE工程師的主要工作包括：

　　對各種材料及成品之檢驗標準書，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進，詳細如下。

　　1、品質統計分析

　　爲了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，數月以來，製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考覈和驗證以後，針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、數據資料收集，也更能反映公司生產的現實狀況，更便於作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。

　　2、品質跟蹤確認

　　由於公司正處於高速發展時期進料品種比較不固定，供應商也都是時有更換，所以來料品質不是很穩定。但有原物料品質異常時，通知採購與供應商溝通後，也都能及時配合處理，並很快做出回覆和改善。

　　帶領IPQC、QA檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統計資料，並進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重複發生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。

　　3、客訴處理及客退品跟進

　　關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，瞭解客戶的需求，客訴及時處理回覆，並驗證其效果予以標準化水平展開，預防問題的再發生，遇特殊情況需到客戶處現場瞭解情況並跟線處理我司品質問題，

　　將客戶退回的客退機具體分析客退原因並做成報告致部門瞭解及改善，再將客退機交於修理修復並確認修復效果後再送檢入倉。

　　二、工作中的問題與不足

　　1、公司已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。爲滿足ISO標準化、規範化要求，應在公司內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全公司範圍內的執行與落實。品保部也正需要專人爲公司ISO體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監督和管理。

　　2、由於公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高，沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。

　　3、公司正處於高速發展階段，發展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中，對職員工進行了相關知識考覈，發現他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。

　　三、工作規劃與目標

　　1、完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標，並按標準化健全目標統計方法，設計合理的統計報表，完善質量記錄和質量統計。

　　2、質量管理體系文件已經建立，不能讓這些成爲一種表面工作，在體系運行過程中發現的問題應及時修正，並持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合於本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理彙報等作業程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，爲生產提供改善方向和依據，爲公司生產效益和質量的提升打好基礎。

　　3、制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

　　4、對於QE工程師的職責，除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增強在品質異常處理及協調，公司的質量安全監督，ISO標準管理的督導，部門內文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。並希望能適時的參加品質會議，加強部門間溝通。

有關述職報告的範文 篇27

　　最後，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理及財務部對口會計，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在**年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

有關述職報告的範文 篇28

　　回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由於自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領導和同事批評指正。

　　謝謝大家!

有關述職報告的範文 篇29

　　網點自20xx年3月開業以來，在行的正確領導下，我按照總體工作部署，以科學發展觀爲指導，認真執行行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得行領導的肯定和客戶的滿意。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己的履行職責情況向領導和同志們做如下彙報，如有不當，請批評指正：

有關述職報告的範文 篇30

　　【開頭】

　　我到xx公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題，我們都儘量的解決了，在下一年裏要從以下幾方面入手：

　　　　【結尾】

　　我們是一箇團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

　　同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落後，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用__大精神裏的一句話就是要“與時俱進”。

　　公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

　　以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。