銀行合規自查報告範本(精選28篇)
銀行合規自查報告範本 篇1
今年以來,XX市XX區聯社堅持“標本兼治、重在治本”的原則,緊緊抓住“制度、執行、監督”三個環節,以制度執行年活動爲載體,從全面構建合規風險管理體系入手,狠抓“五個到位”,深入紮實做好合規經營、合規操作監督檢查和整改工作,進一步規範經營行爲,防範事故案件,有力地促進了全轄農村信用社又好又快發展。我們的主要做法是:
一、高度重視,組織領導到位
自年初一開始,聯社領導班子把合規管理工作納入重要議事日程和年度目標考覈,作爲評先選優的重要內容,堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長爲組長,紀委書記、監事長爲副組長,經營班子和部室負責人爲成員的“制度執行年”、“合規經營、合規操作管理年”活動領導小組,負責整個活動的組織開展和檢查督促,落實稽覈監察保衛部具體負責此項工作。二是分別制定了“制度執行年”活動和“合規經營、合規操作”自查自糾工作實施方案,明確了工作步驟、方法和要求,做到了有的放矢。三是實行“一把手”負責制,聯社監事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂“合規經營、合規操作”自查自糾工作責任書份。聯社領導、部門負責人按照分工各司其責,認真履職盡責,率先垂範,以身作則,正人先正己,爭做合規帶頭人,爲深化改革和促進發展奠定基礎。
二、抓合規意識教育,培訓學習到位
爲提高全體員工特別是新青員工的合規意識,聯社一是把自省聯社成立以來出臺的制度辦法和金融職業道德規範、法律法規以及各種案例作爲學習培訓內容,重點提高員工對基本制度的熟悉程度,強化“學法、懂規、遵紀、守制”意識。二是按照統一規劃、分級實施的原則,年內聯社共組織培訓學習班X期,參訓人員達X人,其中一線員工的學習面達90%以上,使大家真正認識到“內控優先,制度先行”的重要性,理解和熟悉自身崗位內控要點,主動預防和發現風險。三是是採取了自學、集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等多種形式,認真學習《業務流程合規操作手冊》、《安全保衛工作理論與實務》等業務書籍。同時,結合案件防控實際,把典型案件警示教育融入活動中,剖析案例,總結教訓,標本兼治。聯社監察部門隨時收集相關的典型案例,認真分析成因,定期以文件形式予以通報,增強了學習的針對性,人人撰寫了學習筆記和心得體會,進一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制,檢驗學習效果。10月中旬,採取自下而上層層選拔的方式,各信用社和聯社機關推薦XX名員工進行了合規知識競賽;11月下旬,組織全轄X名員工分崗位參加省聯社的制度學習考試,考試成績與員工目標責任考覈和來年的崗位聘用掛鉤,考試及格率達99%。
三、強化基礎管理,崗位責任制落實到位
加強基礎管理,規範臨櫃操作,是提高工作效率、減少差錯、防範事故案件的永恆主題。年初,針對我區部分營業網點一線崗位人員嚴重不足、規章制度難以貫徹執行的嚴峻現實。聯社一是本着精簡、效能的原則,根據用工制度改革方案,綜合全轄機構網點的經營規模、服務對象、業務量等因素,合理確定崗位編制X個,撤併低效網點XX個,二是面向社會,招賢聚才。公開聘用大、中專畢業生XX名爲短期合同工,委託省聯社招收計算機、法律、財務審計等專業技術人才XX人,經過崗前培訓,全部充實到一線崗位,一定程度上緩解了人員緊缺和內控落實難的矛盾。三是聯社將《商業銀行合規風險管理指引》的要求,設置合規風險管理部門或合規風險管理崗,制定合規風險部門職責和崗位職責。四是打造“流程銀行”。由稽覈監察保衛部牽頭,財務、信貸、人事、辦公室等部門通力配合,重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責,按照“一項業務一本手冊、一箇流程一項制度、一箇崗位一套規定”的要求,細化了每一筆業務的操作流程,防範違規操作,切實做到了有章可循。
四、狠抓制度執行,監督檢查到位
區聯社一是抓自查。制定了《XX區農村信用社聯合社合規經營、合規操作自查工作實施方案》,對自查工作的指導思想、工作目標和總體要求進行了明確,在全區信用社全面開展合規經營、合規操作自查工作。並對照20xx-20xx年各項現場檢查發現的主要問題,疏理了4個方面16個類型的問題,以文件形式印發各社,連同XX省銀監局《20xx-20xx年對XX省農村信用社各項現場檢查發現的主要問題》、《省聯社成立以來各種檢查發現的主要問題》一併轉發各社對照開展自查。各社也將轄內各營業機構自20xx年6月25日以來接受銀監部門、省聯社XX辦事處、區聯社及自查中發現的各類問題,梳理成條,分類整理,印發給每一位員工,逐一整改。二是抓專項檢查。先後開展了上年度會計決算真實性、重空憑證管理、內控制度執行情況、貸款本息覈對、財務收支,以及合規經營、合規操作等專項檢查,重點查找操作流程、管理環節漏洞和弊端,針對發現的問題,發出整改通知書份,落實專人限期進行整改。三是抓好稽覈檢查。聯社稽覈大隊組建後,制定了《稽覈大隊管理辦法》,實行分組劃片包社,開展“突襲式”的檢查,按照省聯社提出稽覈工作實行“序時稽覈,業務全覆蓋”的管理要求,已完成對XX個網點的序時稽覈,並對檢查發現存在的問題發出了整改通知。同時,加強後續稽覈,強化責任監督。對專項檢查、現場稽覈和序時稽覈後的整改落實情況進行了複查,確保了稽覈工作的嚴肅性。四是抓賬務會審,規範操作行爲。各信用社按季將轄內分社(儲蓄所)的會計賬務、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審,獎優罰劣,現場督促整改。今年1-10月,全轄信用社共組織會審(社)次。五是加強責任監督,搞好離職、任期經濟責任審計今年,我們通過現場檢查、民主測評、社會調查等方式,先後對全區XX個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經營管理水平、履職情況、經濟責任作出客觀、公正、實事求是的評價。並對崗位輪換的XX名員工的離職進行了審計,審計中落實個人及共同違規責任貸款筆,金額X萬元(其中個人違規責任貸款筆,金額X萬元),被審計人員均書寫承諾,訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對“案件”和貸款本息對賬反映出的問題,5-6月,聯社在全區範圍內開展了以是否有參與“九種人”和員工經商辦企業的排查,排查出經常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經常性出現違規操作和有不良記錄等行爲的
重點人員XX人,仍有XX名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,聯社採取積極措施加強對重點人員的監控,對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調整;X名有經商行爲的員工家屬已承諾在規定的期限內自行予以糾正,有效地整治和規範了全區信用社對員工的行爲,較好的防範了道德風險。七是抓安全檢查。採取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結合的方式,共開展各種安全檢查社次。同時本着安全堅固、經濟實用的原則,對頂山、恩陽等11個機構的安全防護設施進行了更新;新安裝更換報警器X臺、維修警器具社次。通過開展各類檢查,加強了基層社的財務、信貸、重空、內控重點管理,有效地規範了信用社的經營管理行爲,防範案件的發生。
五、建立問責機制,責任追究到位
我們從建立有效的違規問責約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規違紀的單位和員工,在內部弘揚正氣,杜絕違規惡習,對違規失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不爲例。一是層層落實了事故案件“一把手”負責制和崗位責任制,人人簽訂了事故案件防範責任書,明確了各自的職責和義務。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告 制度,做到發案必查、有案必報、查必問則、有責必究。不論檢查發現的還是來信反映的問題,在初步覈實的基礎上,符合立案標準和條件的,及時予以立案,並迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立“雙向” 問責機制,操作人員與管理人員處理聯動,經濟處罰、組織處理和政紀處分同步,1-10月,受誡勉談話的信用社班子X社次,通報批評的社次(含分社、儲蓄所),經濟處罰XX人次、罰款金額XX元,待崗X人,免職X人,除名X人,待給予政紀處分和其他處理的8人。向妄存僥倖心理的人員亮起了“紅牌”,維護了農村信用社規章制度的嚴肅性,保障了全區農村信用社業務經營的快速健康發展。
銀行合規自查報告範本 篇2
今年以來,根據上級行的要求,營業部開展了學習《守則》及合規文化專題教育學習活動,這充分表明瞭上級行對《守則》的學習以及合規管理工作的重視。現在我就學習《守則》、執行《守則》等方面情況,述職如下:
一、學習《守則》的基本情況。
爲切實提高依法合規經營的自覺性,轉變經營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理能力和內控案防水平。我按照營業部部署參與了學習《守則》及合規文化專題教育學習活動。一是參加動員會後,先行進行了自學,學習總區行營業部三級領導的動員講話,《守則》原文,並自覺地記錄了學習筆記,二是學習結束後,參加了以學《守則》用《守則》的大討論活動。三是參加學習《守則》的考試。通過這次主題教育活動,進一步提高了風險防範意識,強化了合規操作的意識,並且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
通過學習深刻體會到,任何差錯、風險、問題和案件的發生,都不是一朝一夕突然形成的,都會經過從小到大、從量變到質變這一客觀自然規律。通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營的危害性。我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。
通過此次合規教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,爲識別和控制業務上的各種風險增強能力,積極規範操作行爲和消除風險隱患,樹立對農行改革的信心,增強維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。
二、執行《守則》情況
1、能注意加強學習,增強依法合規經營的理念。加強對員工和自身的風險防範教育,認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。能從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲,根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。
2、嚴於律己,率先垂範。在工作中、生活中,我嚴格要求自己,以《守則》的內容和標準衡量自己的言行,自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在部門中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局爲重,以集體和員工利益爲重,以黨和國家、農行利益爲重。同時,嚴格要求本部門其他同志嚴格按照規則辦事,不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理,嚴謹徇私作弊,並要限時解決。在同事中積極倡導互相監督互相提醒,構建和諧團隊。
3、加強內控管理,堅持兩手抓
從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。所以,平時注意不斷完善各種管理辦法,認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,強化內部防範機制,努力做到在規範的前提下辦理業務。堅持一手抓經營發展中心工作不動搖,一手抓內控案防管理基礎不鬆勁,依法合規穩健經營,時刻繃緊內控案防這根弦不放鬆,牢固樹立風險識。
4、組織實施本部門的合規工作。
以《守則》爲依據,高標準要求員工。在對照部門崗位職責和相關規章制度,認真對工作進行自查時,發現問題及時研究解決;對已發現問題隱患能做到及時預警,及時整改。切實提高部門員工依法合規經營的自覺性,進一步教育和引導員工轉變經營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理能力和內控案防水平。
《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作、企業文化建設是我部合規工作的重要組成部分。在開展《守則》檢查教育活動的同時,一是配合開展案件專項治理工作,對照制度深查過去工作中存在的違規違章行爲,合規操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質量管理工作相結合,根據工作的實際情況,對每種業務、每個崗位、每項工作的流程進行進一步的完善,努力實現規範管理、持續改進,規範部門的各項管理和業務操作,爲推行精細化管理提下良好基礎。
三、存在問題及努力方向
一是對運用科學發展觀指導和推動合規經營的方法掌握還不夠。二是執行各項規章制度有時有鬆懈現象,合規管理還存在一定的問題。
三是部門作風抓得不夠到位,致使部門員工工作效率不夠高、協調溝通不夠好。四是執行力不夠強,精細化管理不到位:表現在團隊精神不強、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執行力問題。
在今後工作中,我要認真總結和分析以往的過失,進一步解放思想,轉變觀念,加強管理,努力提高執行力及精細化管理水平,依法合規經營,努力搞好本職工作,爲我部各項業務發展的健康發展做出更大的貢獻。
銀行合規自查報告範本 篇3
爲規範業務經營,強化風險管理,增強全員合規經營意識,降低案件風險隱患,確保安全、穩健運行。我行進行了嚴格規範的自查行動。
第一,按照制度要求,重塑制度流程 按照最新文件規定、相關崗位操作流程和有關制度辦法,認真梳理農村信用社工作崗位中“應知、應會、應做、應遵”制度、知識、技能以及職業操守,組織學習了本崗位和基層營業網點學習的文件材料。
第二,做好自查和整改工作 自查櫃面業務操作。對櫃面業務操作流程及各個環節進行了風險隱患排查。對庫存現金情況,重要空白憑證、印章、有價單證使用管理,股金管理,反洗錢等進行自查;對內外賬務覈對、開戶業務、大額資金業務、掛失及提前支取等業務操作的合規性進行自查,找出了存在問題的原因,糾錯整改,使我們每個櫃員嚴格按照各項業務操作流程規定辦理業務,提高工作質量,防控操作風險,消除了風險隱患。同時,在此基礎上,我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節進行自查,按時上報自查報告,準確、及時地反映自查發現問題,並積極配合檢查組檢查,保證不再出現類似問題。
自查服務形象。按照辛集縣農信聯社“統一着裝,樹立新形象”的要求,對各櫃員“統一着裝,微笑服務”執崗情況進行自查,同時在營業廳顯着位置公示了縣聯社及本社主任的舉報電話,促使員工改變服務態度,提升服務形象,切實提高業務素質和服務水平,真正實現“合規管理,風險共 。防,和諧共贏” 通過全面清查,找準問題,統籌兼顧,綜合施治,形成相互制約、權責明確的監督約束機制,保障皮革城分社規範健康可持續發展。
第三,加強學習,提高風險防控能力 爲使活動不走過場,使每個櫃員以良好的精神狀態積極參與到活動中來,對各種文件制度進行集中學習,並做好學習筆記,提高對風險防控工作的認識。同時,把提高員工素質作爲工作中的一箇基本點,學習內容包含現代化支付業務操作規程、反洗錢操作規程等等,大大提高了我們作爲一線櫃員的實際操作能力。 全員行動,按照“合規創造價值、合規防控風險、合規保障發展”的整體目標,多措並舉,從全員着裝、工作作風、考勤會風、優質服務、工作效率等方面樹立信用社新形象,爲“推進案件風險防控工作,逐步建立案件防控工作長效機制,加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系”做足準備。
第四,整改措施及今後工作思路 今後,我將繼續加強自己的政治思想教育,深入持續開展合規文化建設年活動,將合規文化建設工作貫穿於整個業務經營過程中,加大對違規責任人的懲處力度,嚴肅查處違規人員,營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環境,進一步防範操作風險。
(一)加強學習,繼續深入合規文化建設,使全社員工更加明確合規文化建設年活動的工作目標、具體內容和要求,定期集中學習,通過學習SC6000 系統業務風險要點、業務流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業務技能。確保自己更加熟悉各項業務操作流程、確保合規文化建設年活動工作落實到人、落實到崗,落到實處,確保自己在思想上牢固樹立內控優先和審慎經營的理念,從而有效防範我社內部操作風險。
(二)加強對自己的金融政策、法律制度,財經紀律、職業道德教育,規範員工言行,加強對“九種人”實行不定期排查,同時對重要崗位人員及“九種人”定期實行交心談心,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高員工對防範操作風險的認識,提高合規操作意識,消除麻痹思想,使大家真正認識到“合規創造價值、合規保障發展”的重要性。
(三)積極參加全社員工以操作風險防控爲主題進行討論,就操作風險防控問題發表各自意見,通過討論進一步提高員工風險防範意識和防範能力。
(四)以科學的發展觀爲指導,樹立正確的經營指導思想,嚴格按照聯社的有關規定,組織好本社的內控制度、財務帳務、綜合業務、信貸管理和安全保衛等方面的檢查工作。
銀行合規自查報告範本 篇4
衲暌嶽矗琗X市XX區聯社堅持“標本兼治、重在治本”的原則,緊緊抓住“制度、執行、監督”三個環節,以制度執行年活動爲載體,從全面構建合規風險管理體系入手,狠抓“五個到位”,深入紮實做好合規經營、合規操作監督檢查和整改工作,進一步規範經營行爲,防範事故案件,有力地促進了全轄農村信用社又好又快發展。我們的主要做法是:
一、高度重視,組織領導到位
自年初一開始,聯社領導班子把合規管理工作納入重要議事日程和年度目標考覈,作爲評先選優的重要內容,堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長爲組長,紀委書記、監事長爲副組長,經營班子和部室負責人爲成員的“制度執行年”、“合規經營、合規操作管理年”活動領導小組,負責整個活動的組織開展和檢查督促,落實稽覈監察保衛部具體負責此項工作。二是分別制定了“制度執行年”活動和“合規經營、合規操作”自查自糾工作實施方案,明確了工作步驟、方法和要求,做到了有的放矢。三是實行“一把手”負責制,聯社監事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂“合規經營、合規操作”自查自糾工作責任書份。聯社領導、部門負責人按照分工各司其責,認真履職盡責,率先垂範,以身作則,正人先正己,爭做合規帶頭人,爲深化改革和促進發展奠定基礎。
二、抓合規意識教育,培訓學習到位
爲提高全體員工特別是新青員工的合規意識,聯社一是把自省聯社成立以來出臺的制度辦法和金融職業道德規範、法律法規以及各種案例作爲學習培訓內容,重點提高員工對基本制度的熟悉程度,強化“學法、懂規、遵紀、守制”意識。二是按照統一規劃、分級實施的原則,年內聯社共組織培訓學習班X期,參訓人員達X人,其中一線員工的學習面達90%以上,使大家真正認識到“內控優先,制度先行”的重要性,理解和熟悉自身崗位內控要點,主動預防和發現風險。三是是採取了自學、集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等多種形式,認真學習《業務流程合規操作手冊》、《安全保衛工作理論與實務》等業務書籍。同時,結合案件防控實際,把典型案件警示教育融入活動中,剖析案例,總結教訓,標本兼治。聯社監察部門隨時收集相關的典型案例,認真分析成因,定期以文件形式予以通報,增強了學習的針對性,人人撰寫了學習筆記和心得體會,進一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制,檢驗學習效果。10月中旬,採取自下而上層層選拔的方式,各信用社和聯社機關推薦XX名員工進行了合規知識競賽;11月下旬,組織全轄X名員工分崗位參加省聯社的制度學習考試,考試成績與員工目標責任考覈和來年的崗位聘用掛鉤,考試及格率達99%。
三、強化基礎管理,崗位責任制落實到位
居強基礎管理,規範臨櫃操作,是提高工作效率、減少差錯、防範事故案件的永恆主題。年初,針對我區部分營業網點一線崗位人員嚴重不足、規章制度難以貫徹執行的嚴峻現實。聯社一是本着精簡、效能的原則,根據用工制度改革方案,綜合全轄機構網點的經營規模、服務對象、業務量等因素,合理確定崗位編制X個,撤併低效網點XX個,二是面向社會,招賢聚才。公開聘用大、中專畢業生XX名爲短期合同工,委託省聯社招收計算機、法律、財務審計等專業技術人才XX人,經過崗前培訓,全部充實到一線崗位,一定程度上緩解了人員緊缺和內控落實難的矛盾。三是聯社將《商業銀行合規風險管理指引》的要求,設置合規風險管理部門或合規風險管理崗,制定合規風險部門職責和崗位職責。四是打造“流程銀行”。由稽覈監察保衛部牽頭,財務、信貸、人事、辦公室等部門通力配合,重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責,按照“一項業務一本手冊、一箇流程一項制度、一箇崗位一套規定”的要求,細化了每一筆業務的操作流程,防範違規操作,切實做到了有章可循。
四、狠抓制度執行,監督檢查到位
區聯社一是抓自查。制定了《XX區農村信用社聯合社合規經營、合規操作自查工作實施方案》,對自查工作的指導思想、工作目標和總體要求進行了明確,在全區信用社全面開展合規經營、合規操作自查工作。並對照20xx-20__年各項現場眷查發現的主要問題,疏理了4個方面16個類型的問題,以文件形式印發各社,連同XX省銀監局《20xx-20__年對XX省農村信用社各項現場眷查發現的主要問題》、《省聯社成立以來各種檢查發現的主要問題》一併轉發各社對照開展自查。各社也將轄內各營業機構自20xx年6月25日以來接受銀監部門、省聯社XX辦事處、區聯社及自查中發現的各類問題,梳理成條,分類整理,印發給每一位員工,逐一整改。二是抓專項檢查。先後開展了上年度會計決算真實性、重空憑證管理、內控制度執行情況、貸款本息覈對、財務收支,以及合規經營、合規操作等專項檢查,重點查找操作流程、管理環節漏洞和弊端,針對發現的問題,發出整改通知書份,落實專人限期進行整改。三是抓好稽覈檢查。聯社稽覈大隊組建後,制定了《稽覈大隊管理辦法》,實行分組劃片包社,開展“突襲式”的檢查,按照省聯社提出稽覈工作實行“序時稽覈,業務全覆蓋”的管理要求,已完成對XX個網點的序時稽覈,並對檢查發現存在的問題發出了整改通知。同時,加強後續稽覈,強化責任監督。對專項檢查、現場稽覈和序時稽覈後的整改落實情況進行了複查,確保了稽覈工作的嚴肅性。四是抓賬務會審,規範操作行爲。各信用社按季將轄內分社(儲蓄所)的會計賬務、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審,獎優罰劣,現場督促整改。今年1-10月,全轄信用社共組織會審(社)次。五是加強責任監督,搞好離職、任期經濟責任審計今年,我們通過現場眷查、民主測評、社會調查等方式,先後對全區XX個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經營管理水平、履職情況、經濟責任作出客觀、公正、實事求是的評價。並對崗位輪換的XX名員工的離職進行了審計,審計中落實個人及共同違規責任貸款筆,金額X萬元(其中個人違規責任貸款筆,金額X萬元),被審計人員均書寫承諾,訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對“案件”和貸款本息對賬反映出的問題,5-6月,聯社在全區範圍內開展了以是否有參與“九種人”和員工經商辦企業的排查,排查出經常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經常性出現違規操作和有不良記錄等行爲的重點人員XX人,仍有XX名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,聯社採取積極措施加強對重點人員的監控,對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調整;X名有經商行爲的員工家屬已承諾在規定的期限內自行予以糾正,有效地整治和規範了全區信用社對員工的行爲,較好的防範了道德風險。七是抓安全檢查。採取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結合的方式,共開展各種安全檢查社次。同時本着安全堅固、經濟實用的原則,對頂山、恩陽等11個機構的安全防護設施進行了更新;新安裝更換報警器X臺、維修警器具社次。通過開展各類檢查,加強了基層社的財務、信貸、重空、內控重點管理,有效地規範了信用社的經營管理行爲,防範案件的發生。
五、建立問責機制,責任追究到位
我們從建立有效的違規問責約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規違紀的單位和員工,在內部弘揚正氣,杜絕違規惡習,對違規失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不爲例。一是層層落實了事故案件“一把手”負責制和崗位責任制,人人簽訂了事故案件防範責任書,明確了各自的職責和義務。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告制度,做到發案必查、有案必報、查必問則、有責必究。不論檢查發現的還是來信反映的問題,在初步覈實的基礎上,符合立案標準和條件的,及時予以立案,並迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立“雙向” 問責機制,操作人員與管理人員處理聯動,經濟處罰、組織處理和政紀處分同步,1-10月,受誡勉談話的信用社班子X社次,通報批評的社次(含分社、儲蓄所),經濟處罰XX人次、罰款金額XX元,待崗X人,免職X人,除名X人,待給予政紀處分和其他處理的8人。向妄存僥倖心理的人員亮起了“紅牌”,維護了農村信用社規章制度的嚴肅性,保障了全區農村信用社業務經營的快速健康發展。
銀行合規自查報告範本 篇5
爲進一步標準自助設備操作規程,切實提高自助設備風險防範水平,xx銀行根據銀監會辦公廳關於銀行自助設備管理風險提示的通知要求以及各項自助設備管理規章制度,組織開展了轄內自助設備風險自查工作。
一、加強組織領導,制定可行方案。
xx銀行成立了以行長爲組長、副行長爲副組長、信息科技部、平安保衛部、自助設備網點負責人等人員爲成員的自查工作小組,制定了詳細可行的自查工作方案和自查表,採用非現場視頻監看及現場檢查方式,力求將該項工作做到細緻到位、確有成效。
二、細化檢查內容,力求全面到位。
檢查內容涵蓋自助設備設施情況、自助設備操作規程管理情況、相關登記簿記錄三大項,其中又有24個小項,包括自助效勞區環境、加鈔區、自助設備外置、自助設備視頻監控、自助設備密碼與鑰匙、自助設備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設備現金查庫情況、自助設備視頻監看及現場巡查、自助設備銀行卡過失處理流程以及如自助設備鈔箱登記簿等與自助設備管理有關的6個登記簿、自助設備建檔等內容,確保全面細緻。
三、強化落實整改,提高風險防範水平。
我行對排查過程中發現的問題及時落實整改,對發現管理不到位之處及時進行調整,切實提高xx銀行自助設備風險管理水平,有效防範經營風險。
xx銀行深刻認識加強自助設備管理,提高運營效率和效勞質量,提升整體運營能力和效勞水平的`重要性和意義。制定實施方案,落實責任措施,深入各支行開展工作調研,爲ATM自助設備運營管理系統順利投產提供了可靠保證。在此根底上穩步推進。
一是對現有ATM自助設備的分佈、客戶羣體,現金流量,裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查,進行詳細科學論證,以此確定該項工作的着眼點和突破口。
二是在摸底論證根底上進行試點。篩選地理位置處在市區中心繁華地段、設備數量多,客戶使用頻繁,現金流量大、設備管理人員素質高、各類情況具有代表性的市行營業部作爲試點單位,總結經驗,以點帶面,全面推廣。
三是制定投產方案和操作流程,明確“試點先行穩步推進全面投產集中運營〞的投產原則,爲該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統。的局部目標如期實現。爲確保銀行卡業務多樣化開展,意義。由於定位準確,目標明確,措施到位,目前該行已有三個個支行的ATM自助設備運營管理系統順利投產,到達了預期目標,以及同業競爭,“集中供鈔、;有九個支行設立分中心,集中賬務、增加中間業務收入等具有重要的集中裝卸、集中維護〞所有17臺ATM
銀行合規自查報告範本 篇6
今年以來,農行山東菏澤分行緊跟業務發展的新形勢,積極探索內控合規檢查工作的新方式、新手段,力推“四項轉型”,全行內控合規工作不斷邁上新臺階,進一步強化了員工的合規意識、責任意識和風險意識。
一、推進檢查目標的轉型。
隨着內控制度的不斷完善,直觀的顯而易見的風險和漏洞越來越少,以查錯糾弊、堵塞漏洞爲主要目標的傳統合規檢查,已經不適應業務發展的需要,該行檢查目標開始從查錯糾弊向風險評價評估轉型。通過整合20xx年各部室檢查計劃,調整原來的業務檢查目標,業務主管部門組織盡職監督時實施操作風險評估,合規部門組織整體移位檢查時實施合規風險評估,法務人員組織“六五”普法工作時實施法律風險評估……從一系列的評價評估中,提高了合規檢查工作的時效性和針對性。
二、推進檢查職能的轉型。
查找漏洞,糾正偏差是內控合規部門的職能,形式上監督,實質是服務,檢查職能由單純監督向監督、服務並重轉型。在發現各類業務問題的同時,該行側重觀察內控制度的有效性,經營活動的效益性,以促進各支行不斷完善自我約束機制,實現價值最大化。如在組織“內控管理專項治理年”活動和“不規範經營整治”活動中,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關係,轉變爲邊檢查、邊糾正、邊輔導、邊扶持的關係。
銀行合規自查報告範本 篇7
一、引言
銀行合規自查報告是銀行機構爲了確保遵守相關法律法規和行業準則,在內部進行自查的一項重要工作。自查報告的總結部分則是對自查過程中發現的問題和提出的改進措施進行概括和分析,對於銀行機構提高合規管理水平和規避風險具有重要意義。
二、自查過程
本次自查報告總結是基於銀行機構對於合規管理的自我評估和風險防控的全面自查,包括了內部控制制度的完善程度、合規文化的建立、合規崗位的責任履行情況、業務流程的規範性等各個方面的內容。
在自查過程中,銀行機構充分發揮內部合規管理團隊和外部專家的作用,以全面客觀的態度進行自查評估。自查範圍包括了各個業務領域和部門,以及所有涉及合規風險的`崗位和人員。通過隨機抽取樣本、憑證覈查、現場檢查等方式,確保自查結果的準確性和可信度。
三、問題總結
在本次自查中,銀行機構發現了一些存在的問題,主要集中在以下幾個方面:
1.內部控制制度存在漏洞。在一些環節上,制度沒有覆蓋到位,或者制度不夠完善。例如,在反洗錢管理方面,雖然制度有一定建設,但在內部員工的培訓和外部交流方面存在不足,導致合規風險增加。
2.合規文化建設不夠。合規意識和規範意識沒有完全貫徹到位,一些相關人員對於法律法規的理解和遵守程度不夠高。在一些業務流程中,存在違規操作和風險意識淡薄的現象。
3.合規崗位責任不明確。一些合規崗位的責任和職責範圍未能明確規定,導致一些合規問題無人負責。合規管理團隊的組織和分工也存在一些問題,需要進一步優化。
4.業務流程存在問題。一些業務流程缺乏規範性,操作規程不夠明確,導致合規風險增加。一些崗位人員對於規章制度的理解程度不夠高,對於業務流程的掌握不夠熟練。
四、改進措施
爲了解決上述問題,銀行機構提出了一系列改進措施:
1.進一步完善內部控制制度,覆蓋到每個環節,並加強內部員工的培訓和交流,提高風險意識。
2.加強合規文化建設,深化員工對於法律法規的理解和遵守,建立合規文化的長效機制。
3.明確合規崗位責任和職責範圍,建立合規管理團隊的組織機制,提高合規管理的科學性和有效性。
4.規範業務流程,制定明確的操作規程和流程標準,加強對崗位人員的培訓和考覈,確保業務流程的規範性和合規性。
五、結論
通過本次銀行合規自查報告總結,銀行機構對於自身合規管理的不足和存在的問題有了清晰的認識,並提出了一系列改進措施。這些改進措施有助於銀行機構進一步提高合規管理水平,規避風險,確保業務的正常運行和持續發展。
如此,銀行可以更好地適應外部環境和法規要求的變化,確保客戶的利益,維護金融市場的穩定,爲實體經濟的發展提供優質的金融服務。只有通過不斷完善和自我監督,銀行機構才能在合規管理方面立於不敗之地,併爲自身發展提供堅實的基礎。
銀行合規自查報告範本 篇8
爲提高全體員工特別是新青員工的合規意識,聯社一是把自省聯社成立以來出臺的制度辦法和金融職業道德規範、法律法規以及各種案例作爲學習培訓內容,重點提高員工對基本制度的熟悉程度,強化學法、懂規、遵紀、守制意識。二是按照統一規劃、分級實施的原則,年內聯社共組織培訓學習班X期,參訓人員達X人,其中一線員工的學習面達90%以上,使大家真正認識到內控優先,制度先行的重要性,理解和熟悉自身崗位內控要點,主動預防和發現風險。三是是採取了自學、集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等多種形式,認真學習《業務流程合規操作手冊》、《安全保衛工作理論與實務》等業務書籍。同時,結合案件防控實際,把典型案件警示教育融入活動中,剖析案例,總結教訓,標本兼治。聯社監察部門隨時收集相關的.典型案例,認真分析成因,定期以文件形式予以通報,增強了學習的針對性,人人撰寫了學習筆記和心得體會,進一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制,檢驗學習效果。10月中旬,採取自下而上層層選拔的方式,各信用社和聯社機關推薦XX名員工進行了合規知識競賽;11月下旬,組織全轄X名員工分崗位參加省聯社的制度學習考試,考試成績與員工目標責任考覈和來年的崗位聘用掛鉤,考試及格率達99%。
銀行合規自查報告範本 篇9
今年以來,農行山東菏澤分行緊跟業務發展的新形勢,積極探索內控合規檢查工作的新方式、新手段,力推“四項轉型”,全行內控合規工作不斷邁上新臺階,進一步強化了員工的合規意識、責任意識和風險意識。
一、推進檢查目標的轉型。
隨着內控制度的不斷完善,直觀的顯而易見的風險和漏洞越來越少,以查錯糾弊、堵塞漏洞爲主要目標的傳統合規檢查,已經不適應業務發展的需要,該行檢查目標開始從查錯糾弊向風險評價評估轉型。通過整合20xx年各部室檢查計劃,調整原來的業務檢查目標,業務主管部門組織盡職監督時實施操作風險評估,合規部門組織整體移位檢查時實施合規風險評估,法務人員組織“六五”普法工作時實施法律風險評估……從一系列的評價評估中,提高了合規檢查工作的時效性和針對性。
二、推進檢查職能的轉型。
查找漏洞,糾正偏差是內控合規部門的職能,形式上監督,實質是服務,檢查職能由單純監督向監督、服務並重轉型。在發現各類業務問題的同時,該行側重觀察內控制度的有效性,經營活動的效益性,以促進各支行不斷完善自我約束機制,實現價值最大化。如在組織“內控管理專項治理年”活動和“不規範經營整治”活動中,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關係,轉變爲邊檢查、邊糾正、邊輔導、邊扶持的關係。
三、推進檢查對象的轉型。
該行在抓好基層營業網點檢查的同時,積極從業務活動向管理活動、業務活動並重轉型。如在支行行長、副行長責任(離任)審計工作中,通過對被審計人職責履行情況的進行認定與評價,突出決策行爲的合法性、經營指標的真實性以及各項業務管理的合規性和風險性,提高了管理者的能力,達到降低經營風險,提高管理效能與效率的目的。
四是推進檢查手段的轉型。從手工操作向信息化、自動化轉型,多次組織培訓,進行“手把手”式的輔導,努力提高全員利用內控合規管理信息系統的能力,每季度組織開展提取非現場疑點線索,組織人員諸條逐項落實。利用計算機開展合規檢查,實現了向信息化、自動化的轉變,不僅提高合規檢查效率,節約合規檢查成本,也爲業務數據的安全性提供了保障。
銀行合規自查報告範本 篇10
市分行合規大行動領導小組:
根據市分行的要求,我行開展以“找問題、抓整改、嚴追究、促合規”爲主題的“合規大行動”活動。通過學習《合規大行動學習手冊》,認真對照自己(三農金融部)的實際工作情況,查找在合規經營方面存在的問題,對此進行認真分析和總結如下:
一、合規經營基本情況
1、認真學習和執行我行信貸政策和信貸管理基本制度,做好信貸服務工作,確保信貸資金的安全性、流動性、效益性。
2、根據監管規定和我行風險控制要求,對客戶所在區域的信用環境、所處行業情況及財務狀況、經營狀況、信用記錄情況、擔保物等情況認真覈實。
3、堅持貸款“三査”制度,收集客戶資料做到合法、完整、有效。做到雙人實地調查,面談面籤。不與不具備借款主體資格的客戶相互勾結,僞造資料,不受理借款用途不合規、經營活動不合法、不符合貸款條件的貸款申請,堅守“八不準”原則。
4、嚴格按照《擔保法》和《物權法》做好貸款擔保抵押工作。堅持雙人實地察看調査,併到相關部門辦理抵押登記。不辦理法律法規明令禁止和限制的抵押物設定貸款抵押,不與借款人、抵押人相互勾結、串通,騙取信貸資金。
5、嚴格堅持貸款第一責任人制度,做到包放、包收、包管理、包效益,不辦理關係、人情、超權限、逆程序、違規貸款。
6、積極主動催收到、逾期貸款和不良貸款,自主催收和司法催收相結合,確保貸款不超過訴訟時效。按信貸資產風險分類要求,認真做好貸款分類工作和風險預警。
7、能做到:愛國、愛行、愛崗,敬業樂業、勤奮工作,遵法守紀、令行禁止,循規辦事、清正廉潔,不暗箱操作、喫拿卡要收,不辦理虛假授信、集中使用貸款、頂冒名貸款、違法貸款,無收貸不入賬、賬外經營等違法違規行爲。
8、無直系親屬經商,無直系親屬在我行貸款,未與我行貸款的親屬、朋友存在賬務往來等情況。
9、本人未參與民間借貸。
10、無任職迴避親屬、迴避職務情況。
11、本人未在金融機構貸款。
12、不存在關係人貸款、不存在借新還舊行爲、不存在爲客戶墊資還款行爲或與客戶存在資金往來、未參與經商或投資入股企業。
二、存在的問題
1、信貸客戶經理過於依賴老客戶市場,調查不夠仔細、全面、深入,調查表反覆修改,紙質資料缺東少西,未重點關注客戶還款意願和第一還款來源,過度依賴抵押品等第二還款來源。
2、放款臺帳、徵信查詢臺帳、逾期催收臺帳登記不完善,信貸檔案未及時整理、刻錄成光盤,沒有建立資產保全檔案,使用的是信貸業務原始檔案,還款記錄表、訴訟相關資料、催收記錄、覈銷審批表、清收影像沒有歸檔;導致信貸檔案資料不齊,給今後合規、有效的收回貸款帶來隱患。
3、在清收工作方面:一是清收人員清收過程中沒有按照相關規定送達催收通知書,沒有清收錄音或影像資料;二是清收員的清收相關檔案資料沒有及時歸檔;三是清收員沒有建立清收日誌;四是清收員沒有建立一戶一策臺帳;五是沒有按照回收可能程度、清收潛力大小及覈銷類型對已覈銷貸款進行分類管理。
4、未認真監測客戶資金用途,貸後檢查流於形式。
三、整改措施
通過這次“合規大行動”的學習,查找了自身及三農金融部工作存在的問題,在今後的工作要將存在的問題及時整改落實,一是強化審慎經營理念,完善績效考覈機制;二是嚴格落實貸款管理制度,確保貸款依法合規;三是加強流程監控,提高信貸業務精細化管理方面;四是開展違規放貸風險排查,及時化解風險隱患。
銀行合規自查報告範本 篇11
心繫合規,促長效發展
合規是一種文化,根深蒂固於我們日常工作的每一箇細節;合規是一套流程,指導我們順理成章地完成複雜的業務;它是尺子,丈量着我們每一步程序是否正確;它是空氣,平時感覺不到卻不可缺之。“發展和實施合規風險管理的挑戰,不亞於實施巴塞爾新資本協議所面臨的挑戰。”是的,合規問題正是目前銀行業公認的足可影響行業發展和企業信譽的重大問題之一。
在工作中,踐行合規往往會讓我們感到一些不舒服。比如我們的工作場所佈滿監控,會監督我們的一舉一動;而工作流程要求我們唱收唱付、嚴格驗鈔,會讓每天的工作單一而枯燥;出入重要場所要雙進雙出、嚴格登記,會使我們的工作速度減慢下來。然而沒有這些預先設置的保險措施,我們的工作會變的危險重重,不僅會危及我們的業務安全,危害銀行的信譽,也會威脅到我們自己的人生道路。相信我們都看過合規教育片裏因爲違規涉案而導致家破人亡的慘劇,我們大多數一線人員也都或多或少有過因爲操作不恰當而丟錢丟單據的經歷。如果我們都能參照業務制度做好職責內的每一箇環節,不動違規的念頭,不動懶惰的念頭,我們必然能夠順利的做好我們的本職工作,走好我們職業生涯的每一步。
然而,要合規還是要違規總在一念之間,違規問題並不會因爲我們動動口就煙消雲散。在我看來,違規問題可以分爲兩類:不知違規和知其違規而爲之。
不知違規,意在對業務制度不熟悉,不瞭解現行制度下哪些行爲可行,哪些行爲不可行。由於現在的銀行業務拓展迅速,各業務條線多重交叉,導致這種違規現象不在少數。這就可以說是我們平時學習不到位,啞巴虧。要結束這種現狀,這就要求我們在日常工作學習中,既要多學習本條線的業務制度,也要多熟悉其他條線的業務制度,並且加深加深對於合規的理解。同時,我們也要加強各業務條線間的聯繫,多請教多彙報,將不會的學會,將不熟悉的變熟悉。這樣我們才能不犯不應該犯的錯誤。
知其違規而爲之,大都因爲輕看業務制度,沒有把業務制度放在心上,想着按照自己的方式去辦理業務,這樣很容易因爲程序的不恰當而造成違規。而有些情況下,我們也會因爲某些外界壓力,而不按照規定的流程辦理業務。這就要求,我們從上級到下級都瞭解合規的重要性。我們自身也要清楚理解合規要執行在我們的每一項工作中。
然而,目前各銀行間嚴峻的業務競爭形勢正隱隱衝擊着我們的合規理念。我們或許會因爲上級的壓力,自己的目標,客戶的希望而動搖我們的`合規理念。首先我認爲,我們不應該因爲墨守成規而倒逼我們的經營和政策,但是我們更不應該因爲經營任務的迫切要求而遺忘合規。這就需要我們的領導有一雙敏銳的眼睛去識別風險,也需要我們廣大同仁有一箇清晰的頭腦去認識風險進而規避風險。合規是我們經營的戰車,在保護我們的同時,促進着我們的企業快速發展。
作爲一名郵儲職工,我深知合規對於我行而言是重中之重。我們郵儲銀行要致力打造成國內大型零售商業銀行,我們的主要戰場在村鎮、社區及其周邊市場,我們的主要客戶也是村鎮和社區的廣大住戶商戶。所以,嚴謹的業務流程、完善的服務體系會讓客戶很自然地對我們產生信任感,客戶的信任就是我們業務發展的源動力。目前卡消費模式的普及和移動支付業務的發展更要求我們要創造一箇安全、方便、快捷的支付環境,因此我們也需要順應時代的要求,日益完善我們的合規體系。我相信我行監管部門的嚴謹把控和我們日常工作的嚴格要求是行之有效的,我們一定會在保證合規的前提下,更好地服務社會,更好地發展業務,更好的樹立郵政儲蓄銀行這一響亮的品牌!
銀行合規自查報告範本 篇12
x年,作爲銀行人員的我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現作銀行個人工作總結如下:
20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。爲充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每週定期召開科務會,安排佈置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內製定的《量化細化實施細責》,把每一箇被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考覈,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。
1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質
今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐
按照20xx年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從20xx年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。
3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性
(1)、20xx年,對銀行業高級管理人員任職資格審查工作:
一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。
二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考覈工作,並將考試及考覈結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。
(2)加強對機構准入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業銀行的機構撤併要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤併規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤併所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進行一次複審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,複審結果於20xx年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。xx年檢報告於6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。
2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管a、b制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實。
銀行合規自查報告範本 篇13
從去年8月份開始的城鎮居民醫療保險,受到了廣大居民的熱烈歡迎,吉利區城鎮居民積極參與,參保人數急劇上升,醫療保險取得了前所未有的大發展。爲了解吉利區城鎮居民醫療保險實施狀況,近日,吉利區社會經濟調查隊在城區內,隨機抽取20戶城鎮居民家庭,進行了“吉利區城鎮居民醫療保險實施狀況”問卷調查。
這次調查的內容分爲城鎮居民個人基本情況、城鎮居民對醫療保險的瞭解和參與情況、城鎮居民對現有醫療保險制度的要求和建議三部分,共20個問題。調查對象由黨政機關工作人員、教科文衛人員、企業職工、離退休者、自由職業者、個體勞動者等構成;調查者年齡分爲20歲以下、20-40歲、40-60歲、60歲以上四個年齡段。
一、宣傳比較到位,但力度仍需加大。
吉利區自城鎮居民醫療保險實施以來,充分發揮各新聞媒體和社區資源的優勢,採取靈活多樣的方法,宣傳城鎮居民醫保制度的相關內容,使居民對醫保制度有了一定瞭解,基本形成了人人談醫保,人人入醫保的氛圍。在“您對正在試點的城鎮居民醫療保險制度瞭解多少?”這項調查內容中,有16人表示基本瞭解,佔被調查人數的80%,在調查中有20%的居民對具體內容不太瞭解。新制度要獲得認可要先讓居民耳熟能詳,目前吉利區主流媒體對醫保政策的宣傳很大程度上浮於表面,對其本質、政策條款涉及較少,使普通老百姓對醫保的認識也停留在表面,這不利於制度的推廣。爲了使城鎮居民醫療保險制度全面開展,有關部門不僅要讓百姓知道有這項制度,更要讓百姓知道這項制度是怎樣具體實施的,只有這樣老百姓才能進一步認識到參保的重要性,才能真正實現全民醫保。
二、城鎮居民參保狀況及認知情況。
在20戶調查戶中,共有72人符合參保條件,已參加醫保70人,佔總人數的97%,有2人沒有參加,佔總人數的3%。在參保的70人中,有80%的居民認爲制度好,對家庭有所保障而參加;有10%的居民因爲社區宣傳、動員而參加;有10%的居民不清楚,看周圍的人蔘加了而參加。未參保的2人中,其中一人是因爲已經參加了類似的商業保險,不願重複參保,另一人因爲其他原因而沒有參加。從以上調查數據可以看出,現在大部分居民在思想上對城鎮居民醫療保險持贊成態度,認爲它是一項對家庭及個人有保障的好政策。“您認爲城鎮居民醫療保險能否解決因病造成的家庭困難?”這項調查內容中,有4人選擇能,佔20%;XX人選擇有所幫助,佔70%;2人選擇不能,佔10%。以上調查數據顯示,近九成的居民認爲城鎮居民醫療保險對因病返貧這個問題有所幫助,10%的居民認爲沒有幫助。
三、城鎮居民醫保交費水平。
吉利區城鎮居民醫療保險規定18週歲以上的城鎮居民每人每年籌資額爲180元,其中個人繳納XX0元,財政補助60元;學生(包括職業高中、中專、技校學生和中小學生)、少年兒童每人每年籌資額爲90元,其中個人繳納30元,財政補助60元;城市低保人員、重度殘疾人員、低收入家庭的60週歲以上老年人等困難居民,每人每年籌資額爲180元,其中個人繳納60元,財政補助XX0元;已參加城鄉困難羣衆醫療救助保險的低保對象和重度殘疾的學生和兒童參保的個人不繳費。
儘管區政府在居民醫保交費上已充分考慮了不同收入階層居民的負擔能力,但調查中“您認爲現行的城鎮居民醫療保險制度的交費水平如何?”仍有50%的居民認爲較高,有40%的居民認爲適當,10%的居民認爲較低。從調查數據中可看出仍有相當一部分居民認爲現行的醫保交費水平偏高,這主要是由於各地之間經濟發展水平不同,居民的收入水平差距比較大造成的。
四、社區衛生服務體系要不斷完善,滿足城鎮居民需求。
加強社區衛生服務機構建設,是保證城鎮居民醫療保險更好實施的必要條件。在“您認爲現行的社區衛生服務中心能滿足您平時的看病需要嗎?”這項調查內容中,有30%的居民選擇能,70%的居民選擇不能。可以看出雖然政府正不斷大力發展社區衛生服務機構,但目前社區衛生服務機構仍不能滿足大部分居民的就醫需要。
在“您認爲社區衛生服務中心存在以下哪些問題?”時,70%的居民認爲醫療設備缺乏,60%的居民認爲醫術水平不高,30%的居民認爲管理不正規,20%的居民認爲收費不合理。
從大家的選擇來看,擁有豐厚醫療資源的公立大醫院還是居民大病就醫的首選,這個優勢遠遠超出了社區衛生服務中心。目前社區衛生服務中心還存在一系列的問題,不能滿足廣大居民看病的需要,因而要加大社區衛生服務機構的建設和發展,使之處於強勢地位,解決城鎮居民看病難的問題。
五、居民對城鎮居民醫療保險制度的看法和意見。
居民對城鎮居民醫療保險制度的實施都十分關心,幾乎所有被調查者都十分認真地寫下了他們的意見和看法,希望這些意見和看法能爲城鎮居民醫療保險的順利實施起到一定的作用。被訪者寫的建議和看法主要反映以下幾個方面:
1、加大宣傳力度。一位姓呂的商業人員寫到:“加大宣傳力度和透明度,讓老百姓瞭解具體內容。”一位姓席的被訪者寫到:“加大宣傳力度,把報銷流程和醫療保險制度主要內容印到醫保證的後邊,減少工作環節。”
2、報銷制度存在問題。一位企業工人寫到:“一是報銷手續麻煩;二是不能只有住院才能報銷,如一些慢性病和特殊疾病,需要經常治療維持,住院才能治療加大了參保人員的負擔,建議每月規定報銷限額,使全民醫保制度起到應有的作用,讓老百姓真正得到實惠。”一位姓賈的教師寫到:“參加醫保後,有些醫藥費不給報,被告知原因是不住院不給報,而且一些藥不包括在報銷範圍內。”
3、加強社區衛生服務機構建設。一位姓李的打工者寫到:“社區做爲初診,應擴大就診項目,充實就診器械,提高服務質量,真正把全民醫保的好處落到實處。”一位姓王的機關人員寫到:“社區衛生服務中心多設立一些,設備健全一些,方便居民看病問題,對藥價多多監督。”
4、定點就醫規定不合理。一位姓周的家務勞動者寫到:“必須先到社區服務中心看病,只有他們開轉院證明才能轉院的限制太死,有的社區醫院的醫生素質太差,肯定會延誤病情。”一位姓李的被訪者寫到:“看病必須到定點醫院就診不自由、不方便,如發病突然,定點醫院離家遠,如果到就近醫院處理,後期報銷手續複雜,對參保就醫程序不清楚,容易走揹包路,應在這方面多加改善。”
5、加大監督力度。一位姓關的工人寫到:“監督力度不夠,容易在執行制度的過程中出現問題,希望多注意。”一位姓趙的家務勞動者寫到:“政府部門應加大對醫保工作的監管力度,控制藥價虛高。”城鎮居民醫保是實現吉利區全民醫保的一項重要制度,是真正解決老百姓看病難、看病貴的一項好政策。在這項長期工程中,仍有許多方面需要不斷的改進和完善,在這個過這個過程中相關部門應該多聽聽老百姓的呼聲,多爲老百姓着想,才能保障吉利區全民醫保目標有效實行。
銀行合規自查報告範本 篇14
根據XX市分行《XX銀行XX市分行20xx年“合規大討論”活動實施方案》要求,結合自身崗位認真開展合規風險全面自查,現將有關情況報告如下:
通過對相關文件精神的學習,使我認識到合規文化教育活動的重要意義,明白了“合規”這兩個字的重要意義,更加堅定了自己在實際工作崗位中的堅持“合規”的信念。在不斷的深入學習及結合我平時在工作中實際情況下,對合規制度的理論學習,職業道德誠信、合規操作意識、監督防範意識及個人工作態度等都有了更加清晰的認識:
首先,我行的改革和發展離不開合規經營,推進合規大討論,必將爲我行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證,也使風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成爲爲可能。
其次,通過反覆學習,加深領會,我充分認識到此次合規文化教育活動目的和重要意義,更加明確執行規章制度和操作規程的重要性、必要性。對照制度執行情況和操作規範性進行自查,做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改,從學習上、思想上、經營管理上、規章制度上、工作作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏。
在工作作風上,我兢兢業業,發揚老一輩的艱苦奮鬥精神,堅決杜絕利用職權喫、拿、卡、要的行爲,沒有經商、入股辦企業及侵佔集體財產的行爲,無涉及黃賭毒等違法行爲,堅持做一箇合格的郵儲銀行職工。此次“合規大討論”工作的開展,讓我充分認識到,要想幹好工作,必須要時刻保持清醒頭腦,不能存在任何的僥倖心理,勤勤懇懇工作,清清白白做人,“莫伸手,伸手必被捉。”任何違規違法的行爲都是對集體極大的傷害,對自己和家人的極度不負責,拿自己的人生和未來做有輸無贏的賭博。 通過這次合規文化教育活動,使我在思想上更加向組織靠攏,在以後的工作中樹立了新的標杆,爲努力爭當一名優秀的郵儲銀行員工而努力奮鬥
銀行合規自查報告範本 篇15
在合規文化建設工作中,我行始終堅持“制度是保障、體系是基礎、文化是根本”的合規建設方針,多措並舉,多點開花,在合規經營上謀思劃策,已初步取得了合規文化建設和業務經營齊頭並進的良好局面。××年,我行主要業務發展創歷史新高,人民幣各項存款增量、中間業務收入、撥備前利潤和委託資產清收處置全面超額完成上級行下達的任務計劃,存款存量和增量、貸款存量和增量、中間業務收入的同業市場份額均居四行首位,近三年來未發生一起經濟刑事案件、嚴重違規違紀行爲和責任事故。我們的主要做法是:
一、以宣傳動員倡合規
爲了統一全行員工的思想認識,明確“培育合規文化”的重要性,樹立“言行合規、操作合規、經營合規、管理合規”文化理念,××年××月,我行召開了全市農行合規文化建設活動啓動大會,全面部署合規文化建設活動,引導廣大員工充分認識合規文化是立行之本、經營之本和企業文化重要組成部分的深刻內涵,營造合規文化建設良好環境和氛圍。同時,我行制訂下發了《××年—××年合規文化建設規劃》和《××年合規文化建設實施方案》,市分行和各支行成立了合規文化建設領導組,具體負責抓好這次活動的領導、組織、指導、督促和檢查工作,爲合規文化活動紮實開展奠定了堅實的基礎。
二、以加強教育學合規
合規文化建設是一項系統工程,必須遵從“行爲——習慣——文化”的路徑。爲此,我行制訂並貫徹實施了嚴格的學習計劃和落實措施,全市農行統一實行週四集中學習制。我行專門組織人員編寫了《強化合規意識,告別違規操作——防範案件和行爲規範有關制度彙編及案例警示錄》,精心編印了6000餘套《執行力提升計劃員工讀本》單行本,分爲“強化合規意識,告別違規操作”、“自覺遵章守紀,遠離違法犯罪”、“提高服務水平,樹立良好形象”三個系列,分發到全行每個員工手中,作爲全行合規文化建設的重點學習資料。
爲增強規章制度的影響力和威懾力,我行還專門抽調6名業務骨幹組成規章制度宣講團,用一箇多月的時間在各支行進行巡迴宣講,重點宣講了員工行爲守則、案件防範與查處、違規積分管理以及會計結算、信貸管理、清收管理等業務風險點,宣講團深入各支行利用晚上時間進行宣講,保證每個支行至少宣講一場以上,取得了較好的宣傳效果。
三、以完善流程保合規
銀行不僅是經營貨幣的企業,更是管理風險的企業。操作合規、風險可控,是合規文化建設的重要內容之一。我行以完善和優化操作流程爲出發點和落腳點,切實強化內控合規制度建設。自合規文化建設活動開展以來,我行積極查找當前制度建設與公司治理要求不相適應、與公司章程要求不相符,制度之間銜接不順、相互衝突、交叉重複,職能不清和過度控制等問題,先後制定完善了《縣級支行委派會計主管管理辦法(試行)》、《城區離行式自助設備管理辦法(試行)》、《××年營業網點運營主管考覈辦法(試行)》、《會計監管員集中管理考覈辦法》、《派駐風險合規經理考覈辦法(試行)》、《農戶小額貸款客戶分類管理實施細則(試行)》、《互聯網上網管理實施細則》等一系列制度辦法,確保合規經營有章可循、有據可依。與此同時,定期對櫃檯業務、信貸業務等新制度理解和執行標準不一的的問題進行了收集和整理,適時對計制度執行及業務操作流程予以明確,僅運營管理條線就先後下發了多期“問題解答,具有很強的針對性和操作性,較好地控制業務操作風險。
四、以開展活動促合規
合規文化建設做到一時一事、一年一月的合規比較容易,而做到時時事事、長年累月的合規就非常困難。我行通過形式多樣的活動推進合規文化建設推陳出新,每年都開展不同形式的合規文化教育活動,如知識競賽、徵文比賽、知識論壇、演講比賽等增強合規文化建設的持久性。市分行先後舉辦了“合規文化大家談”徵文、“員工行爲守則暨違規積分管理”知識競賽和“迎國慶、倡廉潔、樹新風、促和諧”書法攝影展覽等活動,各支行也相繼開展了不同形式的活動推動合規文化建設,如支行組織員工合規宣誓和簽名活動,爭做一名依法經營、合規操作的農行員工,支行開展了“廉潔文化進家庭”讀書活動,爲員工家庭辦理讀書卡、贈送購書券,舉行讀書徵文和員工子女讀書成果評比活動。
五、以監督檢查助合規
一方面,積極構建以運營主管、會計主管爲主體的第一道防線,完善事後監督員、會計監管員爲主體的第二道防線,夯實以紀檢監察、內控合規、風險管理爲主體的第三道防線,着重強化委派會計主管、風險合規經理、會計監管員三支隊伍管理,充分發揮其在合規管理中的“憲兵隊”作用。另一方面,做到每年一箇主題、每季一箇重點,加大監督檢查、問題整改、風險提示和責任追究力度。僅××年,就組織了現金業務管理、個人帳戶資金覈查、整體移位大檢查、會計內控大檢查、查庫“飛行隊”突擊檢查、條線部門盡職檢查和滾動式常態化案件風險排查等各種檢查項目××個,發現問題筆、涉及金額億元。××年以來,共對××名違規或相關責任人給予了紀律處分,起到了“懲處一箇、教育一片”的作用。
銀行合規自查報告範本 篇16
我們從建立有效的違規問責約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規違紀的單位和員工,在內部弘揚正氣,杜絕違規惡習,對違規失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不爲例。一是層層落實了事故案件一把手負責制和崗位責任制,人人簽訂了事故案件防範責任書,明確了各自的職責和義務。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告制度,做到發案必查、有案必報、查必問則、有責必究。不論檢查發現的還是來信反映的問題,在初步覈實的基礎上,符合立案標準和條件的,及時予以立案,並迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立雙向問責機制,操作人員與管理人員處理聯動,經濟處罰、組織處理和政紀處分同步,1-10月,受誡勉談話的信用社班子x社次,通報批評的社次(含分社、儲蓄所),經濟處罰xx人次、罰款金額xx元,待崗x人,免職x人,除名x人,待給予政紀處分和其他處理的8人。向妄存僥倖心理的人員亮起了紅牌,維護了農村信用社規章制度的嚴肅性,保障了全區農村信用社業務經營的快速健康發展。
銀行合規自查報告範本 篇17
一、專項檢查基本情況及總體評價
(一)基本情況
(二)基本情況
支行20xx年零售財富管理產品合規銷售方面嚴格按照總分行政策及要求執行,支行不定期通過對理財經理關聯賬戶進行排查,並通過調閱監控排查,確認無飛單引發的可疑交易,銷售人員營銷行爲皆具有規範性,不存在虛假宣傳,混淆產品性質誘導客戶購買等行爲。並且銷售行爲合規,銷售前會對客戶做有效的風險評估,對客戶的風險承受能力進行評估,充分揭示風險。在服務客戶過程中,涉及到密碼、指紋等重要環節沒有代替行爲。支行還定期通過跟高淨值客戶電話約談以及現場詢問,是否通過我行員工購買非我行產品,並通過在廳堂對高淨值客戶的現場詢問,詢問是否通過我行員工購買非我行產品,確定客戶爲自行購買,確認非飛單引發的可疑交易。
支行櫃面定期結合運營管控系統對理財飛單可疑交易排查數據開展自查,經過排查,暫未發現飛單可疑交易。定期通過運用SA系統進出款對客戶可疑交易進行查詢,若資金去向爲第三方財富管理公司或小貸公司,則進行電話跟蹤,詢問客戶是否通過我行客戶介紹進行第三方產品購買,經自查,在我行營業網點不存在銷售非我行發售或代銷的理財產品的行爲,我經營機構使用的產品宣傳資料、格式合同文本符合總行要求且不存在以銷售理財產品爲名,利用客戶理財認購資金進行民間借貸的違規操作行爲。
(三)總體評價
支行20xx年至今零售財富管理產品合規銷售工作開展順利,總體基本能按照總分行政策執行,無重大合規風險出現,但細節處和常犯慣性問題還存在,需要及時進行改進及。金江支行將嚴格按照總分行政策嚴格執行,並嚴格要求每一位員工務必遵照執行,不得出現違規違紀操作。
二、自查發現的主要問題
存在的主要問題:
一、制度檔案管理類:
1、檔案管理存在漏洞,有內容缺失,有交接工作時遺漏,未及時裝訂。
2、未建立健全的支行合規銷售實施管理相關制度、管理辦法等;
(二)雙錄和宣傳管理類:
1、由於設備故障、外在客戶等客觀原因存在應錄未錄、漏錄、話術沒有按照疫情期間標準話術執行的情況;
2、客戶集中辦理額度緊缺的’理財產品時存在先銷售,再雙錄的情況;
3、針對老年人無法操作設備問題存在代客操作行爲(例如:代爲輸入驗證碼、輸入金額、查找理財產品等操作)
4、沒有提示客戶在輸入密碼時注意遮擋,沒有徵得客戶同意隨意拿客戶手機等問題。
5、存在在網點銷售區域營銷,客戶自行通過電子渠道購買產品
(三)日常維護管理類:
1、理財經理未按照C7標準化作業流程進行留痕,存在三天打漁兩天曬網的現象;
2、售後維護只是線上交流維護,過程未及時留痕;
三、問題存在的原因
對存在問題分析如下:
(一)對合規銷售管理工作不夠重視;
(二)對本職工作不夠認真細緻,未按要求開展工作;
(三)管理不夠嚴格,未按照制度嚴格要求並監督;
(四)缺乏合規意識,對合規風險工作認識不夠透徹;
四、整改問責工作情況
支行鍼對存在問題進行如下整改:
1、制定支行合規管理制度、管理辦法,嚴格按照管理辦法執行相關工作;
2、完善相關記錄及全部檔案管理,專人負責整理保管;
3、對雙錄應錄未錄、漏錄進行補錄,嚴格按照先雙錄、再銷售的過程進行產品銷售,嚴禁代客操作;
4、在客戶輸入密碼時一定提示客戶注意遮擋,並徵得客戶同意之後再拿客戶手機
5、在雙錄中嚴格按照要求展示資質證書的正反面,並針對工位移動“人在哪,證書在哪“執行。
6、銷售專區雙錄背光問題這邊已找科技處理,稍後移動銷售專區。
7、理財經理嚴格按照C7標準化作業流程完成每日作業留痕,利用SA使售前、售中、售後均有跡可查;
8、進行二次自查,針對第一次自查查缺補漏,對出現的風險問題進行彙報及整改;
9、宣傳展板及時更新,每天派專人執行,並把不符合要求的宣傳做清理。
整改工作於20xx年3月15日前完成,並將整改情況進行整理彙報,對相應責任人作出相應處罰。二次自查於20xx年3月20日前完成,形成二次自查報告及整改,並進行彙報。
五、下一步工作措施
針對自查情況和結果,金江支行下一步整改計劃爲:
(一)建立支行合規管理架構
支行合規分管爲王雲杉行長,分管合規業務,制定支行合規管理制度、管理辦法,支行全員按照制度執行。
(二)合規銷售的培訓教育
支行緊跟分行步伐,將每次合規經營會議的重點內容在周例會上即時傳達,並且嚴格管理員工的崗位資格准入,鼓勵監督員工建立合理合規的職業規劃,在依法合規的前提下,業績優秀的員工評優評先的機會。
(三)日常合規銷售的監督
針對日常合規銷售的管理,分管領導不定期進行抽查(方式不限於監控調閱、現場檢查等),對檢查出的問題進行問責,對責任人進行批評教育等處罰。
問題整改情況檢查
針對合規問題進行整改情況檢查,要求限期整改,並對整改情況逐一覈查,確保不再出現合規問題。
支行將繼續實行嚴格的監察制度,將獎懲制度落實到人,在合規問題上絕不放鬆。支行務必合規辦業務,圍繞全面推進依法合規經營管理,重歸發展、重振聲望、重塑品牌的建設目標。
銀行合規自查報告範本 篇18
今年以來,依據上級行的要求,營業部開展了學習《守則》及合規文化專題訓練學習活動,這充分表明白上級行對《守則》的學習以及合規管理工作的重視。現在我就學習《守則》、執行《守則》等方面狀況,述職如下:
一、學習《守則》的基本狀況。
爲切實提高依法合規經營的自覺性,轉變經營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理力量和內控案防水平。我根據營業部部署參加了學習《守則》及合規文化專題訓練學習活動。一是參與動員會後,先行進行了自學,學習總區行營業部三級領導的動員講話,《守則》原文,並自覺地記錄了學習筆記,二是學習結束後,參與了以學《守則》用《守則》的大爭論活動。三是參與學習《守則》的考試。通過這次主題訓練活動,進一步提高了風險防範意識,強化了合規操作的意識,並且明晰了崗位的責任以及這次主題訓練活動的意義和重要性。
通過學習深刻體會到,任何差錯、風險、問題和案件的發生,都不是一朝一夕突然形成的,都會經過從小到大、從量變到質變這一客觀自然規律。通過學習進一步熟悉到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻熟悉到違規經營的危害性。我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我進展自我愛護及防範金融風險的根本所在。
通過此次合規訓練活動,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增加了合規辦理和合規經營意識,通過對相關制度的深化學習,對提高自己的業務素養和執行制度的自覺性有了更高的要求,爲識別和掌握業務上的各種風險增加力量,樂觀規範操作行爲和消退風險隱患,樹立對農行改革的信念,增加維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的關心。
二、執行《守則》狀況
1、能留意加強學習,增加依法合規經營的’理念。加強對員工和自身的風險防範訓練,熟悉到社會的簡單性和銀行經營風險的普遍性,熟悉到銀行本身就是高風險行業,必需把風險防範放在第一位。能從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲,根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增加風險防範意識和自我愛護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。
2、嚴於律己,領先垂範。在工作中、生活中,我嚴格要求自己,以《守則》的內容和標準衡量自己的言行,自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在部門中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事到處以大局爲重,以集體和員工利益爲重,以黨和國家、農行利益爲重。同時,嚴格要求本部門其他同志嚴格根據規章辦事,不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理,嚴謹徇私作弊,並要限時解決。在同事中樂觀提倡相互監督相互提示,構建和諧團隊。
3、加強內控管理,堅持兩手抓
從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,很多案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在肯定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。所以,平常留意不斷完善各種管理方法,仔細紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,強化內部防範機制,努力做到在規範的前提下辦理業務。堅持一手抓經營進展中心工作不動搖,一手抓內控案防管理基礎不鬆勁,依法合規穩健經營,時刻繃緊內控案防這根弦不放鬆,堅固樹立風險識。
4、組織實施本部門的合規工作。
以《守則》爲依據,高標準要求員工。在對比部門崗位職責和相關規章制度,仔細對工作進行自查時,發覺問題準時討論解決;對已發覺問題隱患能做到準時預警,準時整改。切實提高部門員工依法合規經營的自覺性,進一步訓練和引導員工轉變經營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理力量和內控案防水平。
《守則》檢查訓練活動與案件專項治理工作、企業文化建設是我部合規工作的重要組成部分。在開展《守則》檢查訓練活動的同時,一是協作開展案件專項治理工作,對比制度深查過去工作中存在的違規違章行爲,合規操作。二是將《守則》檢查訓練活動與推行iso9000質量管理工作相結合,依據工作的實際狀況,對每種業務、每個崗位、每項工作的流程進行進一步的完善,努力實現規範管理、持續改進,規範部門的各項管理和業務操作,爲推行精細化管理提下良好基礎。
三、存在問題及努力方向
一是對運用科學發展觀指導和推動合規經營的方法把握還不夠。二是執行各項規章制度有時有鬆懈現象,合規管理還存在肯定的問題。
三是部門作風抓得不夠到位,致使部門員工工作效率不夠高、協調溝通不夠好。四是執行力不夠強,精細化管理不到位:表現在團隊精神不強、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執行力問題。
在今後工作中,我要仔細總結和分析以往的過失,進一步解放思想,轉變觀念,加強管理,努力提高執行力及精細化管理水平,依法合規經營,努力搞好本職工作,爲我部各項業務進展的健康進展做出更大的貢獻。
銀行合規自查報告範本 篇19
根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防範意識,強化了合規操作的觀念,並且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關於在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防範工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作爲一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。
一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念
加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行爲的重要手段。加強對銀行員工的風險防範教育,使大家都認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。版權聲明:依法合規建設學習心得由中國人才指南網原創首發,作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業用途。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。
二、建立建全各項規章制度,加強內控管理
從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,並將內控管理當作風險防範的前提條件,要認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,促進內部防範機制的強化與完善,努力做到在規範的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規範管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。
20xx年,作爲銀行人員的我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現作銀行個人工作總結如下:
20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。爲充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每週定期召開科務會,安排佈置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內製定的《量化細化實施細責》,把每一箇被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考覈,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。
銀行合規自查報告範本 篇20
尊敬的行領導、考覈小組領導:
自州分行開展“支行高管人員防範合規風險履職監察工作”活動以來,本人作爲支行的行長,對此工作高度重視,始終將此項工作作爲支行各項工作的重中之重,同時秉着有則改之無則加勉的心態,結合自身平時的工作情況,認真的做了自查自糾,自查結果平時工作均爲合規操作。
一、合規履職情況
回顧過去的九個月裏,以本人爲中心的支行領導班子首先認真學習合規文化建設的相關文件,深刻領會開展合規文化建設的重大意義。充分認識到開展合規文化建設是我們支行生存、發展的內在迫切需要。同時,從本人做起,身體力行,親力親爲,起到了模範表率作用。本人不但是合規文化建設的管理者,更是踐行者。
對支行高管人員“是否存在授意或指使員工違規辦理業務行爲,是否存在超越權限或範圍辦理業務行爲,是否存在濫用職權決策或授意、強迫員工實施違規貸款行爲,是否存在違反規定辦理借新還舊及處置不良貸款行爲,是否存在違規辦理存取款、資金劃撥、開銷戶、扣劃存款等業務行爲,以及是否存在其他嚴重違規行爲”進行全面監察,經過自查本人及高管沒有以上違規行爲。
二、開展合規環境建設方面
本人帶領全行,加強學習,不斷提高思想認識,增強了自覺執行黨風廉政規定的自覺性。在努力做好本職工作同時,我能夠同其他部室負責人團結一致,密切配合,勤奮工作。按照上級黨風廉政建設的要求,對照各項規定:
(1)、沒有收受過任何單位和個人的現金、有價證券、支付憑證等;
(2)、沒有到任何單位和企業報銷過屬於自己支付的費用;
(3)、沒有違背“十個嚴禁”、“三個不準”的規定;
(4)、沒有拖欠公款、將公款借給親友或違規到金融機構貸款的行爲;
(5)、保持了艱苦樸素,沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。
三、員工合規教育方面
郵儲銀行輪臺縣支行組織全行對監察要點進行了學習宣貫,並完成支行自查工作。在州分行的大力支持下,考覈採取員工評價和工作組評價相結合的方式,綜合評定支行高管人員防範合規風險履職工作的等級。郵儲銀行輪臺縣支行以增強高管人員合規意識爲切入點,突出“四個加強”,增強“四種意識”,不斷提高合規經營水平,爲各項業務穩健發展提供了有效保障,即:
一、加強培訓教育,增強合規意識。強化學習,傳達貫徹州分行相關會議精神,引導教育員工強化合規經營意識。採取集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等形式,把內控管理制度辦法、金融職業道德規範、法律法規以及各種案例作爲學習培訓內容,重點提高員工對基本制度的熟悉程度。
二、加強對管理層的管理,增強表率意識。縣支行把支行行長、信貸主管和會計主管作爲合規管理的重點。一是全面落實責任,逐級明確管理層責任,層層簽訂責任狀,建立一級抓一級、層層抓落實的風險防範責任體系。二是全面實施一線工作法。支行行堅持每月召開會議將風險作爲專題議程,調研和檢查內控執行情況。三是強化工作紀律。把支行班子成員監控由“八小時之內”延伸到“八小時之外”,各部門負責人手機保持24小時暢通,嚴格請銷假制度,以身作則,做出表率。
三、加強風險排查力度,增強發展意識。輪臺縣支行將高管人員作爲重點,對全行員工進行了風險排查。一是強化員工行爲排查。按照總行”三個規定“的要求,認真開展員工行爲監督考覈和不良行爲排查活動。對職工、家屬及關係人貸款情況集中調查,逐筆建立臺賬,因戶制宜,分類管理。二是實施定期風險點排查制度。行領導牽頭,按月組織支行、部室人員進行風險點座談,通過各層面的查找和討論,隨時掌握操作性風險點。一旦發現問題,提前採取措施加以防範,把風險點消滅在萌芽狀態。三是建立內部曝光制度。通過定期不定期調閱監控錄像,對出現的各類違規操作問題進行剖析曝光,警示員工盡責履職、合規操作。同時,建立舉報制度,對違規違紀責任人和管理人員一經查實,嚴肅處理;對堅持規章制度、勇於舉報的員工給予重獎,營造遵章守紀、違規必究的良好氛圍。
四、加強宣傳引導,增強責任意識。一是加強合規宣傳,通過向全體員工發出合規倡議、發放監督聯繫卡等形式,使員工瞭解個人操作中的職責邊界和風險點,杜絕違規行爲。二是定期組織開展合規風險大討論活動,讓廣大員工結合各自崗位職責,對合規文化創建、合規氛圍營造等提出合理化建議,提高合規操作的針對性。三是深入開展合規建設,充實專職合規人員,健全工作制度,有效提升了合規經營水平。
四、預防及化解合規風險工作等內容爲確保此項工作的執行效果,郵儲銀行輪臺縣支行成立由劉芸任組長,相關部門負責人共同組成的監察工作小組,對貫穿全年的監察工作進行督促,並負責對違規違紀問題及責任追究提出建議。郵儲銀行輪臺縣支行公佈了州分行紀檢監察信訪監督、舉報電話,各單位員工可通過電話或聯絡工作小組反映支行高管人員防範合規風險履職方面存在的問題。
五、工作還存在不足之處
雖然經過支行對高管人員防範合規風險履職情況認真檢查,均未發現有違規違紀行爲,但是在防範合規風險工作中,我支行還存在以下不足之處:一是理論學習不夠。二是在執行上級方針政策上,有實用主義現象。三是工作深度有待進一步發掘。之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛鍊不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘鍊。今後,要加強學習,通過持之以恆的學習,不斷提高自己的理論、政治素養,注重在工作中鍛鍊自己的黨性修養,堅持走羣衆路線,樹立全心全意爲人民服務的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切腐敗行爲,使自己成爲一箇高尚的、有理想、有作爲的優秀共產黨員,爲輪臺支行的發展做出新的貢獻。
報告人:
20xx年x月x日
銀行合規自查報告範本 篇21
一、引言
銀行作爲金融行業的重要組成部分,承擔着爲客戶提供各類金融服務的重要職責。而櫃面業務作爲銀行運營的重要環節,直接關係着客戶的體驗和銀行的形象。爲了保證櫃面業務的高效和規範,本次自查報告的目的是全面梳理銀行櫃面業務,發現存在的問題並提出改進措施,以進一步提升服務質量和客戶滿意度。
二、自查過程
1. 自查對象
本次自查報告將對銀行所有網點的櫃面業務進行全面調查和分析,涵蓋到所有的存款、取款、轉賬等日常業務。
2. 調查方法
由內部審計部門組織全體櫃員以獨立的身份進行自查,採用調查問卷和客戶滿意度調查的方式進行數據收集。同時,還利用攝像監控系統進行了櫃面操作的抽查,確保數據的真實可信。
3. 自查內容
自查的主要內容包括櫃面業務流程、操作規範、工作效率等方面的問題。通過對辦理業務的全過程進行記錄和觀察,以及與客戶的交流,發現存在的瑕疵和不足。
三、自查結果分析
1. 櫃面業務流程存在瑕疵
根據自查結果,發現櫃面業務流程中存在一些問題。例如,有的員工對於業務流程不熟悉,導致操作時間延長,影響了客戶的體驗。此外,一些業務規定的執行力度不夠,導致客戶的需求無法及時滿足。
2. 操作規範不完善
自查中還發現,櫃面員工的.操作規範不夠完善。某些員工在處理業務時表情冷漠,缺乏親和力,給客戶帶來了疏遠感。此外,一些員工在關鍵環節上存在疏忽,例如未及時覈對客戶身份證件,存在一定的安全隱患。
3. 工作效率有待提升
自查結果還顯示,櫃面員工的工作效率有待提高。有的員工在高峯時段處理客戶業務速度較慢,客戶需等待過久。此外,一些員工未及時更新客戶資料,給後續的服務和管理造成不便。
四、改進措施
1. 加強培訓和學習
針對櫃面員工操作規範不完善的問題,銀行將加強對員工的培訓和學習。通過定期的技能培訓和經驗分享會,提升員工的專業素養和服務水平。同時,銀行將加大對新員工的培訓力度,確保新員工能夠快速掌握業務流程。
2. 完善流程和規定
爲了解決櫃面業務流程存在的瑕疵,銀行將嚴格執行業務流程和規定。在每個業務流程中增加必要的環節和覈對步驟,提高工作的準確性和效率。同時,對於一些常見的問題和疑難業務,銀行將制定一套操作手冊和常見問題解答,供員工參考。
3. 引入科技手段
爲了提高工作效率,銀行將引入一些科技手段來輔助櫃面操作。例如,客戶信息的快速查詢系統、業務流程的電子化處理等。這些科技手段的引入將極大地提高工作的效率和準確性,節省了客戶的等待時間。
五、總結
通過自查報告的整理和分析,銀行對櫃面業務進行了全面的審視和改進。在自查中發現的問題將是銀行提升櫃面服務質量的重要基準。通過加強員工培訓、完善流程規定和引入科技手段,銀行相信櫃面業務將變得更加高效和規範,爲客戶提供更好的金融服務。
銀行合規自查報告範本 篇22
一、特別提示:本行公司治理方面存在的有待改進的問題
1、進一步完善董、監事會決策機制;
2、進一步加大基層機構的內控執行力;
3、制定、完善獨立董事和外部監事津貼制度。
二、公司治理概況
本行在股份制公司設立時,就着重考慮如何依據境內外相關法律、法規構建公司治理結構並規範其運作。爲此,本行設立、完善了股東大會、董事會、監事會和高級管理層的組織架構,制定了符合現代金融企業制度要求的銀行章程,明確了股東大會、董事會、監事會與高級管理層以及董事、監事、高級管理人員的職責權限,以實現權、責、利的有機結合,建立科學、高效的決策、執行和監督機制,從而確保各方獨立運作、有效制衡。
(一)構建現代公司治理的組織架構。
本行根據《公司法》、《股份制商業銀行公司治理指引》等相關法律、法規、部門規章的規定,設立了股東大會、董事會、監事會,選舉了獨立董事、職工監事和外部監事,聘請了具有豐富的商業銀行工作經驗和卓越過往業績的人士擔任本行的董事長、行長,選聘了副行長、風險負責人、行長助理、財務負責人、董事會祕書等高級管理人員,建立了以股東大會爲決策機構,董事會爲主要決策機構,監事會爲監督機構,高管層爲執行機構的有效治理機制,建立了獨立董事和外部監事制度,引入了5名獨立董事、2名外部監事和3名職工代表監事。本行董事會下設戰略發展委員會、審計與關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會,各專門委員會的負責人均由董事擔任,其中,審計與關聯交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨立董事任主席。
1、股東大會
股東大會是本行的權力機構,股東通過股東大會合法行使權利,遵守法律法規和公司章程的規定,不得干預董事會和高級管理層履行職責。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規則,詳細規定了股東大會的召開和表決程序,包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結果的宣佈、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告,以及股東大會對董事會的授權原則等內容。該議事規則作爲本行章程的附件,經本行20xx年第一次臨時股東大會通過和中國銀監會覈准後,已得以貫徹執行。
此外,本行建立了和股東溝通的有效渠道,以確保所有股東對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項平等地享有知情權和參與權,確保股東大會的工作效率和科學決策,從而使投資者獲得較高回報。
2、董事會
董事會是本行的決策機構,由股東大會授權直接經營管理公司。如何確保董事會充分發揮其作用和履行其職責是公司治理的重要問題。董事會成員15人,其中獨立董事5名,執行董事2名,其中大部分董事是均具有豐富的金融業從業經驗和卓越的過往業績,而且,還有戰投BBVA派出的董事。本行每位董事都知悉其職責,並付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務。多元化的董事結構,高素質的董事隊伍,有利於董事會對重大經營事項的正確決策,有利於本行的業務發展和業績提升。
目前,本行已初步建立了董事會組織架構和決策程序,董事會下設戰略發展委員會、審計與關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會四個專業委員會,專業委員會於20xx年3月份開始進入正式運作階段。四個專門委員會中,審計與關聯交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨立董事,主席由獨立董事擔任。
3、監事會
監事會是本行的監督機構。本行監事會成員現有8名,其中外部監事2名、股東監事3名、職工監事3名。監事會制定了監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的有效監督。本行章程規定監事會依法享有法律法規賦予的知情權、建議權和報告權,爲保障監事合法權益的實施,本行及時向監事會提供有關的信息和資料,以便監事會對本行財務狀況、風險控制和經營管理等情況進行有效的監督、檢查和評價。
4、風險管理制度
審慎的風險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力於建立獨立、全面、垂直、專業的風險管理體系,培育”追求濾掉風險的效益”的風險管理文化,實施”優質行業、優質企業”、”主流市場、主流客戶”的風險管理戰略,主動管理各層面、各業務的信用風險、流動性風險、市場風險和操作風險等各類風險。
5、內部控制制度
較好的內部控制是良好的公司治理的基本要素之一。爲促進本行各項業務的持續健康發展,切實防範和化解金融風險,提高本行的核心競爭力,確保銀行資本保值增值,本行一直本着”內控優先”原則持續不斷地完善與改進內部控制。本行以《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》和《商業銀行內部控制指引》爲指導,遵循全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則,進一步優化內部控制環境,改進內部控制措施:加大內控執行的監督檢查力度,有力地促進了我行各項業務的健康、平穩、安全運行。
6、關聯交易
不規範的關聯交易或關聯交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此,應規範關聯交易管理,有效控制關聯交易風險。本行實行關聯交易迴避制度,在章程中明確規定:股東大會審議有關關聯交易事項時,該事項的關聯股東不得參與投票表決,其代表的有表決權的股份數不得計入有效表決總數,同時,按照公開、公正、公平的原則及相關監管要求,對關聯貸款進行嚴格管理,並確保其滿足關聯貸款不得超過監管資本15%的規定。本行在上市之時,就根據需要按照有關規定處置了正常類關聯貸款,目前,未向原有關聯方客戶新增授信,亦未發展新的關聯方客戶
7、信息披露管理
本行A+H同步上市後,爲規範信息披露行爲,保護本行、股東、債權人及其他利益相關者的合法權益,根據內地和香港兩地相關法律、法規及監管機關的要求,本行結合自身的實際情況,制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,明確了有效的內部信息報告、審覈及披露流程。
8、激勵約束機制
本行明確了信息披露事務管理的第一責任人是本行董事長,本行總行各部門以及各分行的.負責人是本部門及本分行信息報告第一責任人。本行指定董事會祕書爲本行信息披露的指定負責人,負責準備和遞交有關監管部門所要求的信息披露文件,組織完成監管機構佈置的信息披露任務,在董事會領導下負責協調實施信息披露事務管理制度,組織和管理信息披露事務管理部門具體承擔本行信息披露工作。
本行上市之初,就非常注重與投資者的溝通與交流,開通了投資者電話專線,在公司網站設置了”投資者關係”欄目,認真接受各種諮詢,並開始着手建立相關規章制度,起草了《中信銀行股份有限公司投資者關係管理制度》。上市以來短短的兩個月內,本行領導、董祕、董事會辦公室工作人員已組織、接待了大大小小几十次境內外投資機構、分析師和投資者的來訪調研,通過電話、電子郵件等形式及時解答問題,建立了和境內外投資機構的良性互動,提高了公司的透明度,得到了資本市場的好評。
(二)規範運作的保證
1、公司章程
公司章程是本行股東大會、董事會、監事會以及董事會各專門委員會、各級管理人員規範運做的行爲準則和依據。本行的公司章程是根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《國務院關於股份有限公司境外募集股份及上市的特別規定》、《到境外上市公司章程必備條款》、《上市公司章程指引》及其他有關法律、行政法規和規章而制定的,已經中國銀行業監督管理委員會覈准,並已通過中國證監會和香港聯交所的審覈。
(2)三會議事規則
根據監管機關的要求,制定了詳細的《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》和《監事會議事規則》。
(3)董事會、監事會各專門委員會議事規則。
(4)制定並完善了《行長工作細則》,完善高級管理層的工作細則和規程,明確組織機構之間的職責邊界,建立明晰的彙報路線和信息溝通機制。
(5)起草了《信息披露管理制度》、《投資者關係管理制度》等公司治理配套文件。
在實際運作中,上述文件及其他相關指導性文件,共同爲規範運作提供了制度保證。
三、公司治理中存在的問題
中信銀行股份有限公司成立於20xx年12月31日,在短短的時間裏,本行公司治理結構的基本框架和原則基本已確立,公司治理走上了規範化的發展軌道。但在實際運作中,正如《關於開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》所深刻指出,要真正解決公司治理”形似而神不至”的問題,就須清醒地認識到自己的不足,積極學習那些較我行更早步入資本市場的同業的先進經驗,取人所長,補己之短,積極探索、完善有效的公司治理。
(一)進一步完善董、監事會決策機制。由於本行董、監事會下設各專門委員會成立時間不長,其議事規則雖已經各專門委員會審議、修訂,但尚待董事會審議通過。此外,董、監事會各專門委員會的成員都是金融、財政方面的專家學者,應進一步發揮各專門委員會的專業特長,不斷完善董、監事會決策機制。
(二)進一步加大基層機構的內控執行力。我行雖旗幟鮮明地提出了合規經營理念,並大力倡導和宣傳,但個別基層機構在認識上仍不到位,在處理具體業務時容易忽視合規經營的問題,一些發生在基層機構的低層次操作風險問題還不時地困擾着我們。
因此,我們將進一步加強合規體系建設,積極培育全員合規、高層合規的文化氛圍,進一步加大對基層機構的檢查力度,加強其內控執行力。
(三)制定、完善獨立董事和外部監事津貼制度。我行提名及薪酬委員會已草擬《獨立董事和外部監事津貼制度》,以使董事認真、勤勉地履行職責。該制度已提交第一屆董事會第六次會議審議,擬於年內實行。
四、整改措施和整改時間及責任人
序號 整改措施 整改時間 責任人
1 董事會審議通過議事規則,進一步完善董、
監事會決策機制 xx年 xx月份 先生 女士
2 進一步加大基層機構的內控執行力 xx年年內 合規審計部
3 實施獨立董事和外部監事津貼制度 xx年 xx月份之前 人力資源部、提名與薪酬委員會
五、有特色的公司治理做法
本行始終致力於構建完善的公司治理結構,並借鑑國內外先進的公司治理經驗,結合本行的實際情況,在公司治理的實際運作中,採取了一些行之有效的措施,不斷提升公司治理結構。
(一)內部控制制度方面的特色
1、本行樹立了正確的經營理念,優化了內控環境。
我行在對近年實踐進行總結的基礎上,提出了”追求效益、質量、規模的協調發展,追求過濾掉風險的利潤,追求穩定增長的市值,努力走在中外銀行競爭的前列”的經營理念,嚴格按照國家各項法律、法規、條例的規定和銀監會的監管要求,以《商業銀行內部控制指引》爲指導,遵循商業銀行全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則,改進內部控制措施,完善信息交流與反饋機制,有效發揮內部控制的評價與持續改進機制,有力地促進了全行各項業務的健康、平穩、安全運行。
2、本行建立了覆蓋全面業務和流程的內部控制制度。
包括授信業務內部控制、資金資本市場業務內部控制、會計及櫃檯業務內部控制、計劃財務內部控制、中間業務內部控制、計算機信息系統內部控制等。
3、完善內控管理機制,提高決策的科學性。
本行積極探索扁平化管理,建立健全集體決策機制,通過建立並執行總、分行行長定期辦公會議制度,履行集體決策職能,提高經營管理決策的科學性和透明度。健全了行長辦公會領導下的風險管理委員會、發展及資產負債管理委員會、內部審計委員會和財務審查委員會制度,提高了決策的專業性。
4、強化風險管理措施,落實全面風險管理。
一方面進一步健全風險管理體系,在風險管理委員會下成立了信用風險、市場風險、操作風險三個專業委員會,建立了相應的工作制度,並開始履行職責。另一方面加強信貸政策管理,強化放款中心建設和貸後管理工作,並進一步加強市場風險管理,不斷提升風險管理技術手段,完善貸款管理信息系統、資產負債系統、財務管理系統。
5、加大檢查、整改和處罰力度,狠抓內控執行。
我行通過大規模的檢查,狠抓整改率,保證了內控的執行力度。主要開展了會計大檢查(覆蓋面達100%)、信貸大檢查(覆蓋面達50%)及安全保衛大檢查。通過連續的檢查,大量揭示和糾正了會計、信貸業務操作和安全保衛方面的不規範操作行爲,消除了風險隱患。 (二)風險管理方面的特色
本行持續採取以下多種創新性的措施,努力建立起審慎的風險管理體系:
1999年,本行進行了公司貸款流程改造,將大部分公司貸款業務的審批權集中到總行,並設立了從事不良貸款清收的專職清收人員職位;與麥肯錫公司合作開發了公司業務信用評級系統,並在全行推廣。
20xx年,本行實施了分行信審經理總行委派制,設立了具備識別信用風險知識及經驗的產品經理職位以做實授信調查,建立了放款中心以降低放款操作風險。
20xx年,本行設立了首席風險主管職位,在國內同業率先實施分行風險主管委派制。分行風險主管主持包括授信審批在內的風險管理工作,直接向首席風險主管負責並彙報工作。
20xx年末至20xx年初,本行調整了授信流程,加強對授信業務的全程控制,強化風險管理的獨立性:(1)由風險管理部承擔審查審批職能的同時,將放款中心和貸後管理職能集中由風險管理部組織實施;(2)實行信審會集體審批制,取消了總行行長、分行行長的審批權,總行行長、分行行長僅對信審會審批通過的項目行使否決權;(3)設立了專職信審委員職位,推行專業審貸。在授信調查以及貸後管理中執行第一責任人制度,由客戶經理和產品經理對授信調查和貸後管理承擔第一責任。
20xx年以來,本行按照《巴塞爾協議II》的要求,與穆迪KMV公司合作開發了新的公司業務信用評級系統。新的評級系統按照客戶類別,設計了20個可獨立計量違約概率的打分模型以及一箇通用的違約概率計量模型,在行業細分和違約概率的計量技術上居於國內同業前列。
20xx年:
(1)本行實施”優質行業、優質企業”、”主流市場、主流客戶”戰略,並按行業、產品和客戶調整貸款組合結構,主動管理信貸風險;
(2)在總行風險管理委員會下,本行建立了專門從事信用風險、市場風險和操作風險管理的三個專業委員會,強化對三大風險的專業、集中管理;並建立了重點行業專家隊伍和行外專家庫,加強重點行業政策管理,逐步推行行業審貸,提高授信決策的專業水平;
(3)本行開始在全行範圍內推廣”追求濾掉風險的效益”理念,並通過計算、分配基於監管資本標準的經濟資本來對一級分行的業績進行評價。
(三)完善信息披露制度
我行作爲A+H同步上市的公司,深刻理解內地和香港在監管規則、監管理念等方面存在差異,在信息披露方面嚴格執行標準從嚴不從寬,內容從多不從少的原則,並根據上市地相關法律、法規及監管機關的要求,本行結合自身的實際情況,制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,明確了有效的內部信息報告、審覈及披露流程,有助於進一步增強透明度,實現股東價值化。
六、其他需要說明的事項
(一)日常信息溝通手段。目前,本行通過《中信銀行董監事通訊》、《中信銀行資本市場動態》等方式及時向董、監事會報告相關日常工作。
(二)股權激勵計劃情況的說明
本行已制定對高管的股票增值權激勵方案,可否實施,目前尚未得到監管機構的明確答覆。
銀行合規自查報告範本 篇23
1. 引言
銀行作爲金融機構在經濟社會中發揮着重要的作用,但其運營和服務過程中面臨着許多法律法規的約束。爲了確保銀行員工遵守各項規定,提高風險防控能力,銀行員工合規自查報告應運而生。本文將圍繞該主題詳細闡述銀行員工合規自查報告的內容和意義。
2. 員工合規自查的背景
近年來,全球金融風險不斷加劇,金融監管對金融機構的合規要求也越來越高。作爲金融系統中的主要組成部分,銀行在瞬息萬變的金融市場中承擔着巨大的風險。雖然監管部門對銀行的監管力度大增,但民營銀行的快速發展、金融產品和業務創新等因素使銀行業面臨着更多的風險。爲了能夠更有效地防範和控制風險,銀行員工合規自查成爲一項必要的工作。
3. 員工合規自查的內容
銀行員工合規自查報告所包含的內容主要包括以下方面:
3.1 內控合規自查
內控合規自查是銀行員工合規自查的核心內容之一。銀行應對內部人員行爲進行規範和監控,確保員工的.各項行爲符合內部規章制度和法律法規的要求。自查報告應對員工的違規行爲、工作流程和制度缺陷等進行詳細的梳理和分析。
3.2 風險管理合規自查
銀行業務涉及到的風險種類繁多,包括信用風險、操作風險、市場風險等。員工在處理業務過程中必須嚴格遵守各項風險管理制度,確保風險得到有效防範和控制。風險管理合規自查應對各項風險管理指標進行監測和評估,發現風險隱患,並提出相應的整改建議。
3.3 合規培訓與教育自查
員工的合規意識是銀行合規管理的重要基礎。銀行應加強對員工的合規培訓與教育,提高員工的法規意識和識別風險的能力。自查報告應對員工的合規培訓情況進行評估,發現培訓缺口並提供相應改進建議。
4. 員工合規自查報告的意義
銀行員工合規自查報告的意義在於強化銀行員工遵守法律法規的意識,提高風險防控能力,確保銀行業務的合規性。具體來說,它有以下幾個重要的意義:
4.1 有效防範風險
通過自查報告,銀行能夠及時發現員工的違規行爲和制度缺陷,採取相應的措施加以改進,確保風險得到及時防範和控制。
4.2 提高銀行聲譽
銀行所提供的金融服務對於社會、企業和個人都至關重要。良好的合規管理可以提高銀行的聲譽,吸引更多客戶和投資者的信任。
4.3 推動內外部監管的有效合作
銀行員工合規自查報告的透明度和及時性可以推動銀行與內外部監管機構之間的有效合作。在監管機構的指導下,銀行能夠更好地履行社會責任,促進行業穩定和發展。
5. 結論
銀行員工合規自查報告在當前金融風險不斷加劇的背景下具有重要意義。通過對員工合規行爲的自查和評估,銀行能夠有效控制風險,提高風險防範和控制能力。此外,該報告還推動了銀行與內外部監管機構之間的合作,提高了銀行的聲譽和社會責任感。因此,銀行員工合規自查報告對於銀行的健康發展和金融穩定具有重要意義。
銀行合規自查報告範本 篇24
爲配合分行個人金融部開展201X年盡職監督檢查,本着規範業務經營,強化風險管理,紮實推進合規管理和風險防範,增強全員合規經營意識,減少案件風險隱患,確保安全、穩健運行,我行進行了嚴格規範的自查活動。現將有關檢查情況報告如下,請審查:
第一,個人貸款業務方面
截至自查之日,我行個人貸款餘額爲49XX萬元,其中“隨薪貸”餘額2X萬元,其他個人貸款餘額20xx萬元(包括不良貸款餘額1X萬元)。爲強化對不良貸款存量的管理和控制,我行嚴格按照《中國XX銀行信貸業務管理辦法的通知》和《中國XX銀行分行個人信貸業務管理實施細則的通知》的要求,及時採取有效措施以防止不良貸款的增長,並積極組織業務人員通過上門催收、電話催收等方式減少現有不良貸款,截至自查之日共收回不良貸款利息XX萬元。“隨薪貸”業務從受理、審查到發放全過程嚴格按照《X銀X辦發(號)》等相關規則制度執行,不存在資金髮放方式、資金用途等違規行爲。
第二,客戶管理系統方面
根據PCRM、CFE相關文件要求,我行及時更新新用戶和清理冗餘用戶,到目前爲止我行在客戶管理系統中共有4名操作人員。根據我行實際,我行鍼對性的組織操作人員進行集體討論、培訓和學習,通過培訓,全體系統操作人員都能較爲熟練的運用相關的功能模塊。
第三,客戶關係維護方面
由於我行人員不足,尚不存在專門的客戶經理,大堂經理和客戶維護人員。對此,我行根據《客戶關係營銷管理工作指引》要求指派專門兼職人員負責,維護重要客戶和貴賓客戶。並組織全體員工進行培訓,以保障爲客戶提供高效、優質的服務。
第四,基金代銷業務合規方面
我行根據上級產品發行文件和產品銷售文件,及時傳達至每一位員工,並根據《XX銀行證券投資基金代理銷售業務管理辦法》等通知積極組織宣傳銷售,但由於基金行情等原因,從XX年到目前爲止尚未銷售成功,故不存在操作風險。由於我行目前暫無人員取得基金銷售資格,現正組織人員學習和培訓,以取得相關資格證書。
第五,個人理財及貴金屬方面
在自查過程中我行發現以前銷售個人理財產品中有個別客戶存在尚未填寫《個人投資者風險承受能力評估問卷》等資料,保管也尚不完善。對此,以採取積極的補救措施。貴重金屬業務尚未開辦。
通過自查,發現我行在個人金融相關業務方面還存在規章制度執行不到位、業務受理不規範、風險管理不完善等諸多問題。對此,我行將及時根據制度要求進行整改,並在以後的工作中杜絕類似不合規、不完善、有漏洞、有風險的情況發生。
支行
20__年6月3日
銀行合規自查報告範本 篇25
20xx年10月,網點結合上級行對網點的各項檢查,開展了各項自查及整改的全面梳理工作,認真查找規章制度缺漏,合規風險節點,對重點業務、重點環節和重點崗位進行了合規風險排查,並及時制定了相關整改措施,取得了良好的成效。現將相關情況彙報如下:
一、合規管理基本情況
(一)加強員工思想教育,鞏固思想道德防線。
我行通過組織專項學習,以真人真事爲例深入剖析近年來嚴重違法違規的多起案例,具有較強的教育學和警示性。一是網點利用晨會、夕會及每週集中學習時間開展合規知識的學習,網點經理、運營主管對合規工作進行點評,對上級行下發的風險提示進行重點學習;開展了每月一次的合規宣講專題,增強員工合規意識,固化合規理念;二是嚴格要求學合規。員工每週對規章制度、操作流程以及工作進度進行總結,並在每週集中會議學習討論中找出解決方法,嚴防“不會、不懂、不問”情況的發生。;三是方式多樣促合規。網點建立合規教育專欄,時該提醒員工在操作中應注意的風險點;網點負責人、運營主管、網點安全員增加現場管理頻次,上級行加大非現場監管頻次與力度,發現問題現場糾偏與即時糾偏,督促員工養成良好的操作習慣,增強合規履職能力,促使員工對違規行爲不願爲、不敢爲、不能爲。
(二)加強合規文化建設工作組織,落實責任,強化效果。一是加強內部自查與外部檢查相結合嚴格按照制度要求,發現問題,不論大小,如實通報,最大程度挖掘各類潛在問題,防患未然。二是整改查出問題,明確責任,逐一落實,讓員工清楚知道什麼可以做,什麼不可做,及時糾正各種不合規現象。三是嚴格按照合規網點的各項要求及規定對網點的各項日常工作進行管理。四是進一步落實整改對發現的問題分析原因,規定整改時限,實行整改銷號管理。
(三)認真開展員工行爲排查,主要針對員工八小時外的情況從各正面與側面進行瞭解,從關心員工的角度出發,力所能及爲員工解決工作生活中遇到的問題,給予員工積極正面的引導,增加員工的歸屬感和忠誠度,把員工個人價值的實現與農行的發展緊密聯繫在一起,讓員工珍惜崗位與職務,從而增強規章制度的執行力。
二、自查發現的問題
通過自查自糾,我行存在的主要問題爲:
(一)員工合規風險理念有待加強。在學習中和員工日常業務操作中發現,個別員工合規風險意識不強,對銀行工作中的風險點把握有待加強。
(二)控制操作風險能力有待加強。在臨櫃服務中,由於櫃員風險意識不強,警惕性不高,產生了許多風險隱患。
三、已採取的糾正措施
針對上述問題,網點採取以下整改措施:
(一)下一階段,我行還須強化思想教育,緊抓思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行合規風險教育,整取依法合規經營的意識。
(二)臨櫃員工必須具有風險管理意識,加強自我保護意識,提高對內控中的.重點環節的認識,認真學習各項業務,熟悉掌握崗位技能,把風險降到最低。同時進一步強化崗位督促約束,促進各項操作流程規範化,形成一箇相互監督、相互制約的內控防範運作機制。合規風險是信合信用風險、道德風險、操作風險的首要配伍。合規是信合穩健運行的內在要求。大多銀行爲減少違規主要採取了兩個努力方向。一箇是改造流程與強化管理的方向,另一箇是建立全員合規文化的方向,使合規行爲成爲全員的自覺行動
一、合規文化是以“合規爲榮、違規爲恥”的一種集體榮辱觀。它的運作機制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規行爲的結合。即讓合規與犒賞情緒綁定,這樣,合規行爲就會使人感到一種愉悅,人們稱它爲榮譽感;同時讓違規行爲與懲罰情緒綁定,這樣,違規行爲會感使人到一種難受,人們稱它爲恥辱感。人們提倡什麼,唾棄什麼,就是對正面情緒與負面情緒的分配的過程,這種自然的結合即爲文化本源。情緒經過人爲的干預重新與推崇的事件相結合,即爲文化建設。
二、違規經營和違規操作屢禁不止的原因與傳統文化x有關。文化建設的優點是文化一旦建立就有相對的穩定性,難點是合規文化面臨着傳統文化的挑戰。當合規犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時,往往前者不敵後者,就在尋求兩全其美之策時,違規也就悄然而至。因此,合規文化建設與傳統文化之間常常會有遭遇戰。在開展合規文化建設的時環境尤爲重要。
三、規範的治理結構是合規文化生存的“環境土壤”監督者要給經營者製造壓力。壓力的最好是機構內部的實時監督監督者要受到重託才能充當守望者。那麼又怎樣防止監督者自身去指使下層違規呢?監督者同樣需要一種情緒支撐,這就是信任、榮譽感,它需要給予重託來建立。給予每一聘任級的聘任權才能建立重託,進而激發信任感、榮譽感,實現一箇代表的職責。而相互制衡的機制是既沒有信任也沒有壓力的工作環境,它是導致現實中不忠實的主要原因。
環境能激發人的情感和能力。人的綜合素質是關鍵的,另一箇關鍵因素就是環境。人們有這樣的經驗,當人們來到一箇特別美麗、潔淨而又規範的旅遊景點時,就會出現自覺維護,不亂扔垃圾的現象。這時不是說一箇人的素質馬上得到了提高,而是環境激發的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能夠擔當不同的角色,是因爲不同情緒能夠靈活。角色理論告訴我們,一箇人在同一個範疇內不能擔當兩種不同的角色,它就是情緒側抑製作用。否則就會造成角色衝突和角色曖昧。培植合規文化的土壤環境對監督者來說,就是要製造一箇守望者的單一職能,接受上級領導的重託,受到高峯體驗,這樣才能夠像救援隊一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內部監督者接受實時監督,這樣相當於上級領導常駐,保持常年的一定壓力。只有規範的治理結構,才能抵禦傳統文化的回潮,改善合規文化所需的生存條件。因此,建立銀信合全員合規文化的重要環節是要改良合規“土壤環境”
銀行合規自查報告範本 篇26
總行合規部:
本人,現任支行副行長。根據總行“合規文化建設年”活動精神,本人結合自身崗位與職責認真開展了合規風險全面自查,現將自查情況彙報如下:
一、本人基本情況
本人於20xx年4月份從原信用社調入原信用社,20xx年元月開始在原信用社任副主任併兼任信貸員職務,主要負責xx鎮xx村、xx村、x社區片的信貸業務。現任支行副行長,包片責任區仍和以上一樣。從副主任到副行長近8年來,除了協助領導做好本職崗位的管理職能外,還兼任從事信貸業務。以下主要從信貸業務的合規自查分析總結。
本人從20xx年開始發放貸款(當時稱爲經辦人、現稱爲第一責任人),所經辦的貸款總額近3億元,貸款客戶對象主要涉及農業種、養殖、農民生活、消費信貸,工業企業固定資產、流動資金貸款,商業企業、個體工商戶的經營週轉貸款等多箇領域。截止20xx年6月末,經辦貸款賬面餘額5786萬元,約佔支行各項貸款餘額的%。其中有10筆,金額23萬元貸款爲不良貸款,個人經辦貸款不良率爲%。不良貸款主要爲20xx年至20xx年間形成,20xx年後至今無一筆不良貸款。
二、存在問題
總結過去經辦貸款形成不良的因素主要有:
1、信貸工作經驗不足,貸前調查不能全面深入,細緻分析信貸風險。20xx年時期,因當時有支農再貸款的大力支持,信用社的經營狀況已有很大改觀,經營性流動也較爲充足,信用社的信貸投放也逐漸擴大。當時聯社的信貸管理制度也存在一些欠缺與不足,如信用查詢沒有建立,基層信貸審批權限較高。本人在此期間經辦了大量的國家機關公務員、教師,企事業單位工作人員的自貸和保證擔保貸款。在經辦這些貸款時往往只注重貸款的擔保形式,而未着重強調第一還款來源的重要性與充足性,對借款人的誠信度狀況也缺乏足夠的深入瞭解,對貸款用途的真實性也未能做到具體、細緻的調查,比較過分的.相信借款人的介紹,這也是從業經驗不足而造成的。
2、在貸後檢查方面也存在跟蹤檢查不到位,或未能及時行使檢查責任,寬容心過高。例如過去發放的個人貸款大多以購戶或建房(公務員、教師自貸、保證擔保較多)。在貸後檢查時發現有些爲個人經營所用,也有臨時挪作他用的現象,但在跟蹤檢查發現時,只督促借款人儘快歸還貸款,而未及時對借款人做出相應處罰措施。
3、盲目相信領導介紹的貸款,例如本人經辦的一筆貸款,借款人爲上級領導介紹,保證人爲國家公務員(法院工作人員),後因借款人經營不善爲逃債而下落不明,該筆貸款雖已通過訴訟,但債權至今難以落實。
三、原因分析及整改措施
出現上述問題的原因一方面爲主觀因素造成,另一方面相關制度的欠缺也風險管理上的不足。而隨着總行相關制度的不斷完善,操作流程的不斷建設,逐步建立健全的內控制度和通過教育、培訓對員工個人素質的不斷提升,近年來此類現象已未發生。從目前的審貸分離及審批權限的上收也從一定角度上杜絕了這類現象的發生。
而貸款責任追究更是對這一現象的有效處罰,近兩年來通過貸款的責任認定、追究,有效地督促了信貸員清收責任貸款,防範新增不良貸款,在貸款調查時做到了盡職盡責,貸款發放後及時跟蹤檢查和管理,資產的安全性得到了進一步提升,流動性與效益性也得到了保障。
今年是合規文化建設年,良好的合規文化是我行各項業務健康發展的根本保障。相信在今後的發展中,隨着我行各項制度的不斷完善、健全,員工合規意識的不斷提升。員工能在今後的履職過程中正確處理業務發展與合規風險的正確關係,嚴格踐行合規職責,最終達到防範和化解風險目的,促進我行各項業務又快又好的發展。
自查人:
20xx年7月12日
銀行合規自查報告範本 篇27
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爲貫徹總行關於行風建設的有關安排,我們分行營業部在行長的帶領下對我機構各方面的日常工作進行了全方位的自查,通過大家的共同努力,已經對其中業已發現的問題進行了有效整頓。爲了改善今後的工作質量,提高今後的工作效率,更爲了以此爲戒,警示自我,本人將在此次自查過程中發現的問題歸納如下:
第一,由於長期處於高度緊張的工作狀態,自己放鬆了對服務的要求,遇到業務高峯期,容易引起煩躁心理,導致服務質量下降。對於標準化服務中要求的站立服務、微笑服務以及“唱收唱付”標準服務用語的使用都做的不夠。通過自查,我決定從提高自己的思想認識入手,進一步提高自我的服務規範化意識,嚴格要求自己從即日起按規範化服務的標準爲客戶服務,爭做服務之星。
第二,創新意識不足。通過自查以及與同事們的互查後,我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注於自身工作,而對營業部整體的規劃以及其他員工的關心和幫助做的還有所欠佳。作爲一名老員工,在工作中不僅要做好自己的本職工作,更重要的是要有能組織整個機構條理工作的能力,以及做好本機構與其他部門的協調能力。特別是自己做爲一名黨員,在工作中一定要起到模範帶頭作用,成爲領導工作中的好助手、部門工作中的業務骨幹、同事工作中的好榜樣。
第三,思想有所鬆懈,學習意識不強。首先是學習理論不夠,不能真正做到在幹中學,在學中幹。其次是學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習,集體組織的各項活動和學習都能積極參加,但平時自己學習的自覺性不高,鑽不進去,學習的內容不繫統、不全面,對很多新事物、新知識的學習不深不透,不能精益求精。工作一忙就對業務的學習和技能的訓練有所放鬆,導致近來自己的業務技能水平沒有顯著進步。
第四,獨立解決問題的能力欠佳。遇到問題習慣於求助別人而不願自己鑽研。這就需要我在今後端正學習態度,嚴肅對待自己思維方式的拓展。在問題前面先要求自己對其有個認知和思考,並在有必要時將其記錄下來,在不影響工作的前提下,儘量嘗試自身解決問題,一回生兩回熟,現在面對的各種問題就是將來提升自身能力的種種財富。更可以以自身的轉變爲新員工樹立榜樣,爲他們解決同樣的困難。
第五,工作積極性下降。長期而枯燥的會計工作導致自己工作積極性的下降。對於工作中的壓力,有時容易產生抱怨心理,而不能很好的想辦法解決問題。這主要是自身精神方面的主觀認識依然存在缺陷,雖然有客觀因素的存在,但作爲一名合格的員工,應在自己出現此種狀況的情形下,清醒把握尺寸。我個人認爲應該建立一種工作的節奏和安排,在狀態好壞的不同中,處理不同的工作,學會勞逸結合。更應該在情緒不高的時候,主動尋找領導交流,接受精神上的教育和洗禮,拓寬自己的眼界和思路,明白問題出現的價值。
當然,我們依然值得改進目前業已出現的問題,更依然有尚未發現的問題存在,這就需要我們懷着良好的職業操守,本着實事求是的職業作風,在困難面前不要害怕,在問題前面不能退縮,樹立“四多”(多看,多想,多學,多做)精神,紮實自己的業務素質,努力通過一系列類似與此的自查、互查活動完善自身。我個人相信,這就好像一種人生的個貸等比還款,問題和代價好比本金和利息,一開始可能我需要付出足夠的“本金”和相應的“利息”,而隨着歲月的過往,需要償還的“負債”會越來越少。是的,適當給自己一些壓力,才能創造動力;及時發現問題,才能解決問題。也許我現在還無法走在問題的前面,可我已經產生這種意識,這就是一種進步,相信這也是此次自查的目的所在。如果每個民生人都能產生這種轉變的意識,原本強大的我們便在未來更加值得期待。
20xx年X月XX日
銀行合規自查報告範本 篇28
一、基本情況
介紹本人基本情況,如個人基本情況、從事本崗時間、履行職責工作情況、重點報告現在從事崗位及履行職責情況,有兼崗或多崗的請作出說明。
二、存在問題
(一)要求以合規爲準繩,對自身崗位履行情況方面存在問題進行深入排查,重點是通過自查發現問題或風險隱患。
(二)請站在從聯社穩健經營角度分析目前合規管理組織架構是否健全;合規職責是否正常開展並在組織上得到全面保障;內控制度、業務流程是否科學、清晰;崗位設置是否科學合理、工作職責邊界是否清晰;各項業務操作是否合法、合規等方面進行分析。
(三)違規事件舉報機制。鼓勵自查人對違規事件進行舉報,針對你目前掌握的`線索情況對其他違規問題或異常行爲進行大膽舉報。
三、原因分析
對上述問題(風險)的產生原因作出詳盡分析,深入瞭解問題(風險)根源。
四、整改措施
對上述問題(風險)的產生提出解決或處理措施,認真處理好今後在履職過程中業務發展與合規風險的正確關係,嚴格踐行合規職責,最終達到防範和化解風險目的,促進各項業務又好又快發展。
自查人:(需本人簽名)
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