財政財務收支情況自查報告

財政財務收支情況自查報告（精選3篇）

財政財務收支情況自查報告 篇1

　　一、健全組織，強化領導

　　爲確保此次自查工作順利進行，我局成立了以紀檢書記爲組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。

　　二、嚴格清查，不走過場

　　成立清查小組後，局領導要求認真學習文件精神，對照自查內容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發現和解決存在的問題。

　　三、認真自查，及時自糾

　　按照《XX市審計局開展20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對本單位執行財經紀律及有關政策的情況以及內部財務管理制度的建立健全和執行情況進行了自查。

　　1、我局所有財政資金均按預算用途使用，支出真實合規。

　　2、嚴格專項資金管理，做到專款專用，無截留、擠佔和挪用的行爲。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。

　　3、非稅收入徵收合法合規，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行爲。

　　4、認真執行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現象。

　　5、認真執行規範津補貼政策，無在政策規定之外發放獎金、補貼的行爲。

　　6、國有資產帳實相符，覈算規範，無違規處置國有資產、截留處置收入的行爲。

　　7、我局單位資金全部集中統一管理和覈算，無“賬外賬”和“小金庫”。

　　8、我局根據本單位實際，建立並實施內部監督和控制制度，相關人員在工作過程中嚴格遵守規章制度，有效地實施了內部監督和控制。

　　通過自查，我局在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以後的接待工作中一定要厲行節約，嚴格控制接待標準。

財政財務收支情況自查報告 篇2

　　中鐵十二局集團第四工程有限公司：

　　按照《中鐵十二局集團第四工程有限公司財務收支檢查工作方案》的有關規定，現將我項目部20xx年度財務自查工作開展情況報告如下：

　　一、自查自糾工作組織開展情況

　　徐州地鐵項目部自接到公司文件通知後，認真組織學習，依公司《中鐵十二局集團第四工程公司有限公司財務收支檢查工作方案》有關規定，成立了以項目經理爲組長，財務人員爲成員的自查小組，在會計基礎、會計覈算、資金管理、固定資產、資產管理、稅務管理、“小金庫”治理、社保金提取等方面開展自查自糾工作，對於發現的問題及時整改。

　　二、財務自查分析總結

　　（一）財務基礎工作自查：項目部根據會計業務需要及公司相關規定設立了健全的財務管理制度組並建立了會計機構、配備了會計人員和專職出納員，由取得相關資格證書的職工出任並遵循了直系親屬迴避制度，崗位人員職責清晰、符合規定，會計憑證的粘貼、裝訂、報賬手續及流程基本符合此次檢查的工作要求，部分零星發票正在整

　　改中，會計報表根據公司要求上報，上報數據及時準確無遺漏。

　　（二）會計覈算自查：切實規範徐州地鐵項目財務管理與會計覈算，規範會計確認、會計計量和會計報告，結合徐州地鐵2號線09標一工區管理體制和管理模式的實際情況，根據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計準則-應用指南》、公司《會計覈算辦法》及集團公司有關規定，編制了會計覈算方法，在會計覈算方法和會計政策選擇上嚴格遵循會計準則和集團公司統一的會計政策辦法，項目部建立了責任成本管理及覈算實施辦法並按公司規定及時編制上報。

　　（三）資金管理工作自查：項目部銀行賬戶管理使用及票據管理情況嚴格根據公司規定及相關法律法規執行操作、按照公司規定定期進行庫存現金盤點、抽檢和銀行存款對賬調節，不存在白條抵庫、不存在個人大額備用金長期掛賬及大額備用金整借整還情況；我項目部20xx年9月進場，由於合同等各類因素的影響，公戶一直未能開設，經考量，墊資款打到個人卡上作爲前期資金週轉費用一次取出留作工程施工用。項目資金的支付審批手續及程序符合公司規定。

　　（四）固定資產管理自查：因新上項目，無固定資產購置的情況。一旦產生必定按公司規定進行確認和計提並定期盤點，確保賬實相符；臨時設施、週轉材料按規定攤銷，做到賬務處理依據充分、手續齊全。

　　（五）資產管理工作自查：項目部資產的購置已經嚴格按照公司規定進行了審批並組資；不存在與業主簽訂租車協議且車輛等購置申請報告不存在“給業主使用”等字樣，不存在經營費用購置車，不

　　存在有車輛實力，沒有車輛保險費，維修等費用開支情況；不存在安排親屬人員機械設備之類的參與其中，嚴格按照集團公司及公司的規章制度執行。

　　（六）稅務管理工作自查：財務人員有較強的稅務防範意識，做到無發票不審覈不支付，降低企業的納稅風險；個人所得稅足額扣繳。

　　（七）“小金庫”治理工作自查：項目部建立和完善了長期有效的“小金庫”防範機制，杜絕“小金庫”現象。

　　（八）社保金提取自查：社保基金、工會經費等已足額計提，不存在少提或多提的情況。

　　三、企業依法合規經營情況

　　（一）勞務隊錄用、合同簽定自查：項目部在勞務隊錄用方面嚴格按照公司規定的勞務隊伍錄用審批流程進行，欲在我項目部進行勞務分包的隊伍，先提供資質項目部檢查是否符合要求，對符合資質要求的勞務隊，上報公司進行審批，審批合格後再請公司成本部門派專人來項目部協助項目部計劃人員進行合同談判，以保證所簽定的合同單價符合公司指導價規定，未出現實際支付單價高於合同單價的情況。

　　（二）勞務合同執行自查：我項目部不存無合同施工、無合同付款、超計價、超付款及大額現金支付勞務款等情況，嚴格按照合同約定進行施工，在施工過程中禁止勞務隊進行資質更換、二次分包或轉包，禁止對勞務隊進行合同外補償，勞務隊施工完成後及時簽定結算協議。

　　（三）勞務臺賬自查：在日常工作中，按照工作內容，及時登記更新各種臺帳，如《勞務合同管理臺帳》、《勞務計價流水臺帳》、《單項工程計價臺帳》、《勞務隊結算臺帳》等。

　　（四）物資設備採購自查：本項目暫未大宗採購物資。如工程後續開展後，需採購，則嚴格按招投標管理辦法執行。項目部自購材料採購時也會按照三比一擇的方式進行詢價比採購且採購發票與合同簽訂和收款單位相一致，沒有親屬之類的人員參與其中。

　　（五）安全質量自查：我項目部自開工以來，未發生任何質量安全事故，不存在任何處理費用；在徐州市政府、業主、監理、指揮部等單位組織的質量安全大檢查中發現的質量、安全、文明施工問題，均已按要求完成整改並及時以書面形式予以回覆，整套程序閉合。

　　（六）公用文書自查：集團公司、工程公司的項目任職和成立文件尚未發至項目，上報申請的人員任命符合業主的要求。其他會議記錄、工作總結、彙報材料等無潛在風險。

　　四、重大經濟決策情況

　　重大經濟決策自查：項目部“三重一大”事項嚴格按公司黨組[20xx]60號文要求，重大檢查事項，重要設備購置、大宗物資採購及人事的任用都嚴格召開黨工委會議進行集體討論研究決定，無違法違規問題。大額資金的支付都需要項目經理和黨政主管共同會審簽字後進行支付，嚴格執行公司規定。

　　五、企業領導人員遵守廉潔自律規定情況

　　我項目部嚴格遵守集團公司下發的《四項基本制度》，不存在領

　　導人員濫用職權安插親屬包工隊、機械設備爲本人及親屬謀取利益的行爲，所有勞務隊、材料供應商、設備租賃單位的選用、單價談判等要經常項目部黨委、領導班子集團上會討論，然後按照會議結果錄用勞務隊、材料供應商、設備租賃單位。

　　六、通過本次自查，發現項目部平時存在的業務不夠規範問題，使我們在今後的工作中更嚴格自己，在公司領導的監督指揮下更好的完成公司賦予的工作，爲迎接國家審計署審計做好準備！

　　項目負責人：

　　中鐵十二局徐州地鐵項目部

　　二〇一六年一月二十五日

財政財務收支情況自查報告 篇3

　　財務部認真開展“小金庫”專項治理工作，自查情況報告如下：

　　一、 認真學習，提高認識

　　財務部高度重視“小金庫”自查治理工作，迅速召開專項會議，傳達學習“小金庫”治理工作文件精神，領會文件傳達的精神實質，要求財務部全體員工從思想上正確認識該項工作的重要意義，認真對待自查工作。

　　二、 認真展開自查，實施長效監督

　　財務部通過對文件的學習，對工資、獎金、福利補貼的報盤發放，各項費用的支付，以及票據管理、差旅費、雜費報銷等情況進行了嚴格的自查。

　　1. 嚴格遵照上級規定程序，嚴格製表、報盤，併發放員工各項工資收入。

　　2. 嚴格按照公司批准的預算進行各項支出，沒有設賬、外帳和“小金庫”現象。

　　3. 對於各類票據規範管理，專人負責，妥善管理並且記錄備查。

　　4. 部門無任何現金收入，報銷嚴格按照財務制度進行，沒有任何形式的私存私放。

　　經過嚴格自查，財務部無發現任何違紀違規現象。通過這次“小金庫”自查，進一步嚴肅了制度紀律，強化了各項管理。今後，財務部必將從源頭上防止出現財務漏洞，進一步強化財務管理，防患於未然，形成長效機制，堅決杜絕任何“小金庫”的出現。