考覈評價工作情況報告

考覈評價工作情況報告（通用4篇）

考覈評價工作情況報告 篇1

　　今年以來，xx市把實現爭先創優作爲奮鬥目標，凝聚全市共識，大力真抓實幹，加強績效考覈全過程管理，做實做細各項基礎工作，以“關鍵棋”引導“全盤局”，有力發揮改革發展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進、事事爭先進、處處爭先進的濃厚氛圍。

　　一、優化制度設計，讓考覈工作有章可循。

　　堅持從加強頂層設計着手，優化完善績效考覈各項制度和體制機制，確保工作有力有效推進。在全省率先對標省委調整相應績效考覈組織架構，成立市委績效考覈領導小組，由市委常委、組織部長任組長，並全面充實工作力量。對照省績效考覈系列制度規定，制定出臺符合實際的考覈辦法、工作規則、督導方案等規範性文件，並創新建立貫穿考覈全過程管理的具體責任人工作機制，及指標監測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。爲了確保工作更加精準有效推進，建立督辦專員制度，將換屆後因年齡原因退居“二線”的廳級領導組成8個督導組，圍繞當前嚴重製約全市經濟社會高質量發展堵點難點問題、進展緩慢的羣衆“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠後的工作等，實行“一事一授權”，採取由上至下穿透式督導督辦，既在“督”上推動，找問題、督進度、抓質量，又在“導”上引領，教方法、出點子、想招數，切實繪好績效考覈“施工藍圖”。

　　二、貫通責任鏈條，讓考覈工作不留死角。

　　堅持從“關鍵少數”着手，注重以上率下，構建了上下貫通、左右協同的責任鏈條，層層壓緊壓實績效考覈工作責任。通過量身打造“一清單兩細則”，向各責任單位、責任領導給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區績效考覈實施細則“兩細則”，以及壓實全過程管理責任人責任，切實把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時，常態化發出“提醒函”，針對工作推進緩慢、難以完成任務的考覈單位及責任領導，及時提醒預警，確保考覈工作時時有監測、有跟進、有提醒，推動廣大黨員幹部深入“作業面”，當好“施工員”，提高落實力。

　　三、做實業務培訓，讓考覈工作高效開展。

　　爲了讓部門都弄懂考覈、清楚任務、明白路徑、找準舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進開展績效考覈業務培訓。首次對承擔任務相對較重的26個部門“一把手”進行了深入的、專業的業務培訓，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什麼、怎麼考，如何補短板、鍛長板等，助力提高日常工作開展的精準性。同時，對所有承擔具體考覈任務的市直部門分管副職、相關業務科室負責人進行全方位、系統性培訓，確保各部門都有“行家裏手”負責考覈工作、研究考覈工作、高效推進考覈工作。

　　四、強化科學調度，讓考覈工作揚鞭奮蹄。

　　爲了確保績效考覈工作保持節奏、步步爲營、有效推進，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調度機制，實現全過程督導管理。“一週一調度”，就是每週調度各部門完成工作目標任務的數量質量，及重點工作進展情況。“一月一小結”，就是由市委組織部長組織進行月度小結，分析問題，研判形勢，研究對策，及時校準各項工作的運行軌道，防止跑偏、滯後。“一季一通報”，就是每季度進行一次績效考覈的結果測算，切實做到心中有數、心裏有譜，知道自己所處的階段性方位。“半年一講評”，就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會議，全面分析、全面盤點、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環，促使一次性考覈向全過程管理轉變，讓考覈工作始終拉滿“進度條”。

考覈評價工作情況報告 篇2

　　一、學校近年來資產管理工作回顧

　　20xx年以來，我校高度重視資產管理工作，逐步理順資產管理體制，健全管理制度，加強資產管理，努力提升學校綜合實力。

　　一是加強政策法規宣傳，提高資產管理意識。近年來，中央和地方各級政府逐步深化國有資產管理，相繼出臺了相關政策法規。財政部20__xx年頒佈了《事業單位國有資產暫行辦法》，省政府20__年頒佈了《安徽省行政事業單位國有資產管理暫行辦法》，省財政廳20xx年先後出臺了國有資產配置、處置、收入等配套管理辦法，加強我省行政事業單位國有資產管理。我校資產管理部門認真學習國有資產管理政策法規，提高對資產管理工作重要性的認識。同時，學校健全資產管理制度，積極宣傳政策法規制度，大力提升教職工的資產管理意識，自覺維護學校資產安全完整，提高資產使用效益。

　　二是健全資產管理機構，加強國有資產管理。爲加強國有資產管理，我校20xx年6月份成立國有資產管理委員會，作爲學校國有資產管理的領導部門和決策機構，下設國有資產管理辦公室，掛靠財務處，具體負責學校國有資產的管理工作。今年，根據學校資產管理工作的實際需要，將國有資產管理辦公室職能從財務處剝離，成立國有資產管理處，與實驗室與設備管理處合署辦公。學校國有資產統一歸口由國有資產管理處負責管理，改變我校過去資產多部門分塊管理的格局，促進學校資產管理工作上水平。

　　三是完善資產管理制度，規範國有資產管理。根據我省省級行政事業單位國有資產管理辦法的規定，按照資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合的原則，我校自20xx年着手修訂和起草有關國有資產管理制度。修訂案在不同範圍內經過多次徵求意見，歷時兩年多時間，於20xx年6月出臺和實施了《安徽醫科大學國有資產管理暫行辦法》、《安徽醫科大學國有資產處置管理暫行辦法》、《安徽醫科大學國有資產管理委員會議事規則》，爲加強學校國有資產管理提供了制度保障。

　　四是啓動資產管理信息系統，按期上報資產信息。財政廳自20xx年開始在全省範圍內正式實施“行政事業單位資產管理信息系統”，按照“財政部門—主管部門—行政事業單位”流程，加強我省行政事業單位資產管理信息化工作，實現對全省行政事業單位資產的動態管理。根據省財政廳通知精神，我校財務處（國資辦）和實驗室與設備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓會議，精心準備相關資料，組織實施資產管理信息系統，按期完成各年度資產數據的上報工作，並順利通過省教育廳組織的信息覈查。

　　五是履行資產處置報批，規範資產處置行爲。我校資產處置嚴格履行申請報批程序。學校收到處置批覆文件後，實驗室與設備管理處會同監察室、財務處（國資辦）按照規定程序共同開展資產處置，要求資產使用部門（單位）及時辦理覈銷資產實物和賬面價值手續，確保賬賬、賬實相符。資產處置收入實行“收支兩條線”管理。20xx年以來，經主管部門批覆的資產處置設備共計1944臺件，資產總值682萬元。20xx年已按程序上報省教育廳資產處置文件3份，等待上級批覆。

　　二、資產清理工作階段性總結

　　我校20xx年資產清理工作分兩個階段：第一階段是開展省級行政事業單位資產清理自查工作，自7月下旬開始，8月31日前完成，重點是房屋建築物、土地和車輛；第二階段是開展校內資產清理，重點是設備資產，自20xx年8月份開始至今。

　　（一）開展省級行政事業單位資產清理自查工作

　　20xx年，我省全面開展行政事業單位資產清理。根據上級主管部門的文件精神，我校資產清理內容包括學校佔有、使用的，依法被確認爲國家所有的固定資產、流動資產、無形資產等，重點是房屋建築物、土地和車輛。清理基準日爲20xx年12月31日，20xx年8月31日上報資產清理自查報告和報表。由於清理工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣，爲保證自查工作順利開展，我校專門成立了資產清理工作領導小組，制定資產清理工作實施方案，及時召開動員部署會議，認真學習上級文件精神，做到思想認識到位、貫徹落實到位。按主管部門要求，我校及時向省教育廳資產清理工作領導小組辦公室上報資產清理工作領導小組名單和實施方案。

　　自查階段，我校資產清理領導小組辦公室制定進度表，設立諮詢電話，深入部門指導，確保按期完成任務。自查階段正值暑期，參與人員戰高溫，積極投入工作，付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下，我校順利完成了20xx年行政事業單位資產清理自查工作，按時上報資產清理報表和自查報告。並於9月下旬和10月下旬，分別接受省教育廳資產清理複查和省財政廳資產清理全面覈查，重點是房屋建築物、土地、車輛等資產。

　　（二）開展校內資產清理工作

　　在省級行政事業單位資產清理自查工作的基礎上，我校自20xx年8月份開始，開展校內資產清理工作，重點是設備資產。財務處（國資辦）向各部門下發資產清理文件和相關資產數據，彙總部門報送的資產管理人員名單。自20xx年8月中旬至20xx年1月，財務處（國資辦）和設備處組織人員深入各部門督促檢查，重點對有賬無物、有物無賬和待報廢資產進行清理。20xx年3月，國資辦將各部門20xx年資產數據下發，督促各部門繼續做好資產信息的覈對和盤點工作。

　　20xx年2月份以來，由設備處牽頭，組織國資辦、教務處、科技產業處對教學科研單位儀器設備開展複查，包括必查設備和重點抽查設備。必查設備如筆記本電腦、數碼相機、攝像機、便攜式投影儀、IPAD等，重點抽查設備爲科研經費購置的設備和捐助設備，覆蓋面30%左右。截止到5月底，已完成了全校所有部門的資產清理複查工作。校內資產清理工作堅持做到時間服從質量，確保學校國有資產數據真實準確，爲學校後續投入提供參考依據。

　　（三）資產清理工作階段性成效

　　我校20xx年資產清理工作，在校國資委和資產清理工作領導小組的領導下，財務處（國資辦）和設備處以及相關部門做了大量基礎工作，得到了各資產使用部門（單位）的大力支持，取得了階段性的成效。

　　一是全面覈實資產，摸清學校家底。近年來，我校資產總量迅速增加。如何加強資產高效管理，有效發揮資產效益，確保資產安全完整，已成爲學校資產管理的重要任務之一。爲滿足建設高水平教學研究型醫科大學的需要，我校高度重視資產清理工作，在開展省級行政事業單位資產清理工作的基礎上，將資產清理作爲20xx年度重點工作。目的在於全面準確掌握學校資產存量和結構狀況，全面摸清家底。通過本次資產清理的自查、複查和全面覈查，掌握了學校資產總量及其構成，爲我校今後加強資產管理工作提供了準確資料。

　　二是增強管理意識，提高管理水平。20xx年，學校通過會議、通知、制度等形式將資產清查工作的重要意義和具體要求傳達到校內各部門。本次資產清理工作涉及全校各部門（單位），絕大多數教職工參與其中，強化了教職工國有資產的管理意識、產權意識、責任意識和效益意識，切實解決了部分教職工對資產管理的模糊認識，有利於提高學校資產管理水平，提升資產管理工作質量。

　　三是健全管理體制，規範資產管理。20xx年6月份，學校成立國有資產管理委員會。按照“統一領導、分級管理、層層負責、管用結合、相互制約”的資產管理體制，我校今年成立了國有資產管理處，作爲國有資產管理的職能部門，歸口管理學校國有資產，打破了我校資產多頭管理的狀況，將有利於規範學校資產管理。

　　四是規範資產處置，優化資產結構。20xx年資產清理過程中，各部門（單位）對待報廢的資產，按規定程序及時辦理報廢處置申請手續。學校按規定程序，分別於20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請，對已不能使用、但未及時處置的行政辦公和教學實驗儀器設備1414臺件、總值692萬元的資產申報處置，經主管部門批覆後辦理資產實物覈銷和財務賬面價值覈減手續，將進一步優化學校設備資產的存量結構。

　　五是表彰管理先進單位，促進部門強化資產管理。通過資產清理自查和複查，學校絕大多數部門資產日常管理工作較爲規範，實行專人管理，管理人員責任心強，資產賬物相符，大型設備使用有記錄等。學校對資產管理較好的教學科研單位進行了表彰激勵，將進一步促進各部門（單位）加強資產日常管理，從而提升學校整體的資產管理水平。

　　（四）我校資產管理工作存在的問題

　　通過本輪資產清查自查、複查和覈查工作，我校資產管理工作還存在以下一些亟待解決的問題：

　　一是存在“重使用、輕管理”的現象。學校少數部門（單位）對資產管理工作重要性認識不到位，缺乏資產規範管理意識。雖然明確資產管理人員，但缺乏責任心，不重視資產管理工作，導致重資產使用、輕資產管理。

　　二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產清理時，發現部分設備因損壞老化未及時報廢，或因人員變動導致資產流失，或已捐贈但未辦理報批手續，或因部門拆分合併、存放地點變化未及時辦理調撥手續，部分會議禮品、學生獎品等消耗性物品作爲資產處理，從而出現設備資產有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構築物因未辦理資產處置手續，造成房屋建築物資產有賬無物、賬實不符。

　　三是存在設備利用率低、閒置浪費的現象。一些教學科研部門的部分設備資產因利用率低而閒置浪費，形成在學校辦學經費特別緊張的情況下，教學科研設施設備利用率低的現象。此外，學校少數大型設備購置未經科學論證，配置不盡合理，需要通過內部調劑，提高資產利用率。

　　四是少數人員缺乏產權意識。學校少數教師對科研經費購置資產或社會捐贈資產的產權意識較爲模糊，認爲該類資產屬於個人所有，而不是學校的國有資產，導致對這類資產缺乏有效的管理措施，無法有效充分利用。

　　五是本次資產清理髮現的其他問題

　　近年來，我校基建項目配套購置的部分設備資產隨基建項目打包入庫到房屋建築物資產，不利於設備資產的管理。檢查中還發現：部分設備無資產標籤；存放在各附屬醫院、臨牀教學醫院而產權屬於學校的資產，無法覈實資產在用狀況。

　　三、加強學校資產管理的意見和要求

　　根據省教育廳資產清理複查、省財政廳資產清理全面覈查反饋的結果，以及校內資產清查情況，針對資產管理過程中存在的問題和現象，爲進一步加強我校資產管理工作，提出以下四點意見，請各部門（單位）認真執行。

　　第一、要強化資產製度宣傳，提高資產管理認識

　　學校各部門（單位）及其工作人員，都有管好、用好學校國有資產的責任。不論資產管理部門，還是資產使用部門，都要加強資產管理政策法規和制度的學習宣傳，強化教職工資產管理意識，改變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的認識，從自身做起，從部門做起，自覺加強資產管理工作。

　　第二、要加強資產管理培訓，增強資產管理責任

　　資產管理工作政策性、業務性較強。今後，學校資產管理部門要定期組織對各部門資產管理人員培訓，普及資產管理政策法規和制度，提高管理人員政策水平、業務能力和辦事效率。同時，建立激勵機制，對資產使用部門（單位）和資產管理人員給予一定的激勵措施，增強資產管理人員的責任心。

　　第三、要優化資產配置管理，努力實現資源共享

　　學校各部門要優化資產配置，做到物盡其用。資產配置要遵循合理配置、調劑與購置相結合、與預算管理相結合的原則，按規定程序報批採購。大型設備配置要科學論證；要建立健全實驗室資源共享機制，避免重複購置，最大限度地提高設備資產的利用率。

　　第四、要重視資產日常管理，規範資產使用管理。

　　各部門要高度重視資產管理工作，認真落實資產管理責任體系，切實建立部門主要負責人負總責，分管領導全面負責，資產管理員具體管理的責任體系，明確崗位職責，規範資產使用管理，提高資產使用效率，維護資產安全與完整，切實做好資產日常管理工作。

　　同志們，學校國有資產是進行人才培養、科學研究、社會服務的物質基礎和保障。資產管理工作既是一項常規性工作，也是一項任重道遠的工作，需要資產管理部門和使用部門的共同努力，需要全校上下的共同配合。學校新設的國有資產管理處即將全面接管學校資產管理工作。學校將以20xx年資產清理工作爲契機，進一步增強國有資產管理意識，健全資產管理運行機制，完善資產管理制度和責任體系，鞏固資產清理成果，合理配置、有效使用和規範處置國有資產，提高資產使用效率和效益，確保資產安全完整，提升學校資產管理水平，爲建設高水平的教學研究型醫科大學奠定堅實的物質基礎。

考覈評價工作情況報告 篇3

　　總的說來，過去的20xx年對於我來說既是忙碌的一年，也是收穫的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一箇良好的平臺，正是因爲這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨着對公司狀況的深入瞭解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做瞭如下規劃：

　　一、制度建設方面

　　力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考覈及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，並能夠持續沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定員、定編，並對現在人浮於事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完

　　成後，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

　　三、培訓方面

　　1）因要配合績效管理的開展，擬在20xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結20xx年考覈工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考覈也是空談。目前已在着手整理教案，會在年前上報林總。

　　2）年前針對中層，做一箇年度培訓意願調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，並在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考覈結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。

　　3）公司培訓師參與培訓課後，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查並如實反饋。

　　4）可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛鍊並強化中層的團隊意識。

　　5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛鍊該員工的能力，也能提高該員工的積極性，爲公司的發展逐步儲備人才。

　　四、考覈方面

　　考覈與公司經營目標掛鉤，從總經理一級向下逐級延伸，副總經理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等，根據各部門實際情況一一簽訂。

　　考覈期結束後，由財務提供數據，人事部落實考覈情況，做到過程控制，及時將考覈情況反饋給公司高層，並輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現溝通，以利於下一步工作的開展，並明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。

　　五、薪酬方面

　　擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作爲調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，並對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。

　　以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事管理工作提高到一箇新的臺階！

考覈評價工作情況報告 篇4

　　各位領導：

　　首先，對各位領導蒞臨檢查指導工作表示熱烈歡迎！下面，根據通知要求，我將今年以來區農業和農村工作情況做以下簡要彙報：

　　一、基本情況

　　今年以來，區農業局按照市區農村工作會議和《年度全市農業工作要點》確定的任務目標，結合我區實際，科學制定全年的工作重點和推進計劃，層層簽訂責任狀，明確分工，責任到人，倒排工期，狠抓落實。在工作中，我們緊緊抓住黃藍兩大國家戰略在我區交匯融合的歷史機遇，特別是按照全市農業產業化暨春季農業生產工作會議確定的重點任務，突出抓好春耕生產和重大農業項目開工建設，各項工作順利推進，開局良好。截止目前，預計全區實現農業增加值2.43億元，增長7%；預計實現農民人均現金收入2305元，增長14%。全區小麥種植面積1.615萬畝，目前長勢良好。棉花春播已全面展開，現已播種42萬畝，預計再利用一週左右的時間全區45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農業重點工程、項目3個，累計投入資金5000萬元。建成特優農產品基地24個，其中綠色食品2個（已檢測合格）。農業品牌建設取得新突破，先後培育了“黃冬棗”、“黃海蔘”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌，其中，“黃文蛤”順利通過地理標誌認證，“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發展中心A級綠色食品認證。全區共獲得省著名商標5個、省名牌產品3個。工作中，我們具體抓了以下七個方面：

　　（一）全面做好春耕生產各項工作

　　一是科學指導春季抗旱工作。面對今年嚴峻旱情，全局廣大職工迅速行動起來，科學指導抗旱工作，全力打好抗旱雙保工作攻堅戰，努力爭取糧食生產再獲豐收。工作中，利用黃河來水有利時機，發動羣衆搶引搶蓄黃河水，指導羣衆科學灌溉，同時，及時印發春季農作物抗旱技術要點，組織技術人員深入田間地頭進行技術指導，累計培訓農民0.6萬餘人，發動羣衆4萬人次積極自救，累計上陣機械設備1.2萬餘套。目前，全區累計引進黃河水6545萬立方米，已完成春灌旱白地41.31萬畝，完成春灌面積的88.33%；春灌麥田1.615萬畝，有效緩解了我區農田旱情。認真落實上級抗旱補助政策，我區已補貼各類抗旱機具50餘臺（套），發放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。

　　二是開展好春季農業生產技術服務工作。開展送技術下鄉活動，組織農業技術人員深入田間地頭和春季農業生產第一線，科學指導農民進行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前，共舉辦培訓班6場次，印發技術明白紙5000餘份，提供農業技術諮詢服務3000餘人次，幫助農民解決各類技術問題60個。

　　三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農業生產資料儲備充足，全區已儲備各種良種600噸、農藥100噸、化肥1.2萬噸、農膜800噸，檢修各類農用機械1200餘臺。目前，全區已春播棉花面積12萬畝。加大對農業投入品的市場監管力度，通過開展農產品質量安全宣傳活動和春季農資打假工作，規範了農資市場，創造了全區春季農業生產的良好環境。

　　（二）不斷提升農業產業化水平。

　　一是重點推進農業龍頭企業建設。全區農業龍頭企業發展到70家，固定資產總額達到7.95億元，實現銷售收入總額11.5億元；年銷售收入過億元的3家。新上華春水產公司4000畝海蔘養殖一體化建設項目、通和水產公司海蔘育苗養殖建設項目、力大王農畜產公司600頭種豬育種及培育和年產2萬噸有機肥項目、振宇水產公司沙蠶養殖池建造項目等農業產業化新擴建項目10餘個，預計總投資4億元。

　　二是積極推進農業示範園區建設。按照高效生態的要求，搶抓機遇，率先發展，全力打造“一帶兩園四基地”，一帶就是依託我區西部黃河故道流域，打造高效生態農業產業觀光帶；兩園就是建設黃海洋經濟產業園和農產品精深加工園；四基地就是建設綠色有機冬棗標準化生產基地、優質海蔘養殖基地、大閘蟹養殖基地、現代畜牧業基地。目前，正在與中國農業大學合作編制區高效生態農業產業觀光帶規劃。重點建設黃河故道高效生態農業示範區，該項目依託義和鎮特色產業和新戶鎮冬棗產業，自沾利河至馬新河流域黃河故道，佔地300平方公里，建設包括現代農業示範片、採摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產、科技培訓、休閒觀光等，具有黃特色的高效生態農業示範區。在前期專題調研的基礎上，全區初步確定了10處高效生態農業示範園，61個村計劃建立高效生態農業示範片。項目計劃投資4億元，目前，項目區內現代農業示範片已具雛形。

　　三是切實抓好農民專業合作經濟組織建設。圍繞我區主導產業和優勢特色農產品，按照“加快興建發展一批，努力規範提升一批，積極改組鞏固一批”的思路，不斷提升合作社質量和優化合作社佈局。工作中，我們突出優勢產業、有市場潛力的產品、糧棉種植等三個重點發展合作社，目前，全區農民專業合作社已發展到104家。

　　四是着力做好“百千萬”黃特優農產品工程建設。實施以冬棗、海蔘、大閘蟹三大基地建設爲主的“百千萬”黃特優農產品基地建設工程，已建成標準化基地23個，下一步我們將再新建黃特優農產品基地15個，鞏固完善10個，通過基地建設帶動農業標準化生產。

　　五是積極開展“三品”認證工作。目前，全區已有25家龍頭企業、合作社以及個人生產的55種農產品獲得無公害生產基地和無公害產品認證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區建設農業標準化示範基地23個，實施標準化管理的生產面積約30萬畝。

　　（三）狠抓農產品質量安全工作。

　　一是加強農產品質量安全體系建設。建立起覆蓋全區的農產品質量安全監測體系。在完善提高區級檢測中心的基礎上，加強鎮、街道檢測機構和隊伍建設，各鎮、街道均配備了1名負責人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發市場、鎮街集貿市場、超市、生產基地、城區市場等建立檢測點，配備速測設備，建立市場準入制度，對每天上市的農產品進行質量安全檢測。結合優勢農產品生產基地、標準化生產基地和無公害農產品生產示範基地建設，探索推廣農產品生產檔案登記制度。

　　二是紮實做好農產品質量檢驗檢測工作。重點做好農產品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮、街道抽檢密度，在市、縣區交叉抽檢的基礎上，3月份對各鎮、街道抽檢150個，並及時發佈監測通報。同時，完成市檢測中心及縣區檢測站的交叉抽檢任務，累計抽檢樣品70個，化驗1540餘項次。

　　三是突出抓好放心蔬菜基地建設。全區放心蔬菜基地面積已發展到500畝。截止目前，已經完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標註冊，申請了多種蔬菜的無公害產地和產品認證，3處蔬菜基地建立了質量安全檢測室，配備了農藥殘留速測儀等檢測設備。在放心蔬菜基地建設中積極推行標準化生產、區域化佈局、產業化營銷和社會化服務，先後開展了蔬菜基地監管體系建設、蔬菜生產標準體系建設、蔬菜生產檢測體系建設、放心蔬菜基地投入品專營店建設、蔬菜生產服務體系建設等5個方面的硬件設施建設，在放心蔬菜基地實行了生產投入品的專供專營，切斷了高毒、高殘留農藥和不合格投入品的來源，從源頭上實現蔬菜生產的安全性。

　　四是強化農資執法工作。積極開展春季農資打假工作，加大對農業投入品的市場監管力度。截至目前，共出動執法車輛30臺次、執法人員100餘人次，檢查農資經營企業及經營戶80餘個。進一步規範了農資市場。

　　（四）切實做好農業技術推廣服務工作。

　　一是抓好新技術推廣應用。綜合運用測土配方施肥技術、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產栽培技術，積極探索適宜的高效生態農業發展新路子。同時，依託各種專業合作社，按照六有標準大力推動“百千萬”黃特有農產品基地建設，培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優農產品，初步形成了特色產業遍地開花的良好局面，促進了全區農業的快速發展。

　　二是推廣測土配方施肥技術。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施，開展測土配方施肥示範鎮街建設。加強75個耕地養分及墒情動態監測工作，進行耕地養分及水分監測，共發佈簡報7期。切實搞好實驗室常規監測工作，目前已接收農戶送檢肥料樣品21個，接收“三網”綠化土壤及水質樣品120餘個。同時，先後完成了施可豐穩定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務。截止目前，全區累計採集樣品113個，化驗1500餘項次，發放測土配方施肥明白紙21200餘份，指導農民科學施肥。

　　三是開展好農業信息化技術服務。開通了農技服務熱線3612316，並與網絡平臺結合起來，爲廣大農民羣衆提供信息服務、技術指導、政策宣傳等信息服務。組建起一支由農業專家、農技人員和信息員組成的多層次服務隊伍，負責對各類涉農問題進行網上或熱線解答、諮詢服務，根據需要進行現場指導。同時，進一步加快農村信息基礎設施建設。結合我區實際情況，重點在提高全區農民電腦擁有率和上網率上實現突破，普及推廣信息化技術。下一步重點完成對黃農業智能信息網的改版工作，充實相關板塊，增加“網上視頻農業醫院”、“農業專家短信服務平臺”、“農產品質量安全監督平臺”、“農業技術影視點播”、“農村土地流轉服務平臺”、“測土配方服務平臺”等五個欄目。

　　四是開展棉花高產技術創建工作。按照農業部棉花高產創建活動的要求，在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎上，去冬對400畝項目實驗地塊進行了深松，今年3月份又藉助良種補貼篩選出試驗品種，現已完成播種任務。

　　五是做好農民科技培訓工作。組織成立了由30名專業技術人員組成的農業科技講師團，針對農業生產特點和生產中亟待解決的問題，通過現場會、課堂、專題會議等形式，開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術培訓。到目前，共舉辦實用技術培訓班12期，培訓農民1000餘人，進村指導100餘次，發放技術指導資料1000餘份。

　　六是大力發展食用菌生產。我區食用菌產業在冬閒庭院種植模式的基礎上，現已發展到以食用菌大棚專業化種植爲主，庭院種植、林下種植等多種種植模式並存的生產階段，種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇爲主，年產量約350噸，產值500餘萬元。爲進一步加快全區食用菌產業快速發展，我們通過開展產業招商和專業招商，擬在黃農副業產品加工園投資1.2億元建設日產12噸食用菌工廠化生產建設項目，項目建成投產後，年生產菌棒1000萬棒和生產菌渣有機肥1.5萬噸。

　　（五）着力推進一批農業基礎設施建設項目。

　　一是紮實推進“三網”綠化工程。截至目前，全區“三網”綠化工程共動用土石方135.29萬方，新建林地面積0.19萬畝，綠化面積0.64萬畝，植樹81.58萬株。完成年度建設總任務的39.55%，其中土方工程建設進度爲34.26%，種植工程爲44.85%。工程建設完成投資1750.7萬元。同時，我們正積極搶抓黃河來水的有利時機，全面展開以春灌爲主的春季管理工作，現已完成林木灌溉1.12萬畝，林地引水改鹼0.8萬畝。

　　二是繼續做好農村能源工程建設。依託國債項目，狠抓沼氣鄉村服務網點建設，通過實施國家新增沼氣池建設項目，完成“一池二改”20__戶，完成工程投資640萬元，全區累計建設戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務網點，完成投資35.5萬元。

　　三是大力發展休閒觀光農業。依據獨特的資源和區位優勢，大力發展休閒農業、生態觀光農業，拓寬農業發展空間。我區在有效整合、合理開發各類資源的基礎上，重點規劃建設了農博園、風情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閒觀光園、國家級中心休閒漁業、休閒觀光農業園等休閒觀光園，休閒觀光農業的發展將有效轉移農村剩餘勞動力，推動我區農業的全面發展。

　　（六）加快推進重大項目開工建設。

　　一是實施重大項目攻堅，狠抓招商引資工作。圍繞主導產業和農業示範園區建設，突出抓好專業招商和產業招商，確保年內完成過億元項目2個，到位固定資產3億元，以引進大型農業龍頭企業來促進我區農業產業化升級。目前，已落地開工過億元項目2個，另外1個過億元項目正在辦理土地徵用手續，近期可開工建設。

　　二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求，積極推進重大項目開工建設，開展了3月份重大項目集中開工月活動，投資1.5億元佔地1.5萬畝的萬畝海蔘養殖項目、投資2.5億元佔地3萬畝的漁鹽一體化建設項目先後開工建設。項目建設進展順利。同時，積極推進集團投資控股有限公司投資的奶牛養殖項目，該項目計劃總投資7億元。計劃建設2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地徵用手續，近期將開工建設。

　　三是抓好農產品質量安全檢測站建設國債項目實施。目前，通過政府採購已完成191.7餘萬元的設備採購工作，近期可完成項目合同的簽訂工作。

　　（七）深化農村各項改革。土地流轉、農村集體產權制度改革、農村集體林權制度改革等重點工作順利推進。

　　一是認真抓好二輪延包工作。目前我區177個村（其中6個無地村），已完成延包的.166個，佔應延包村數97%，已完成延包土地面積14.6179萬畝，共簽訂土地承包合同1.967萬份，頒發承包經營權證書1.967萬份。

　　二是規範農村土地流轉。目前，已建成1個區級和4個鎮級農村土地流轉服務中心，全區納入中心的土地流轉總面積10813畝，通過土地流轉中心辦理的土地流轉有3243畝。

　　三是積極推進林權制度改革。區作爲全省首批集體林權制度改革試點縣區，先行探索集體林權主體改革，經過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務，順利通過省級檢查驗收。截至目前，累計實現林地確權5456畝，宗地999宗，發放林權證904本。林改完成覈實率、林權發證率、林權糾紛調處率、微機輸入率、羣衆滿意率均達到了95%以上。四是全面落實各項強農惠農政策。各項惠農政策全面落實，小麥綜合直補兌付資金160萬元，我區農機購置補貼下達指標300萬元，目前正在積極落實。

　　二、存在問題

　　一是農業和農村基礎設施相對脆弱，受制於水的影響比較嚴重。由於去冬今春異常乾旱，使春季農業生產影響較大；再加上區處於引黃灌區最末端，致使調引黃河水較遠，引水成本較高，造成抗旱成本較高，增加了抗旱難度。

　　二是受今年氣候因素制約，農業重大項目開工建設受到一定程度的影響。由於今年頻繁的惡劣天氣，嚴重影響了包括中心漁港建設項目和現代漁業項目等一批農業重大項目的施工進度。

　　三是農業服務體系不夠完善，標準化和組織化程度不夠高。

　　四是農業項目融資難。農業項目銀行貸款額度小、週期短，特別是對小型農業產業化龍頭企業和農民專業合作組織的發展制約影響明顯。

　　三、下步打算

　　（一）調整優化農業產業結構，提高農業綜合競爭力。種植業內部着力搞好瓜、菜、菌生產；突出區域特色，大力發展高效水產業、健康畜牧業、特色林果業；大力發展休閒觀光農業。

　　（二）突出農業示範園區建設，發展農業標準化生產。加快以四個特色基地爲代表的優質農產品基地建設，積極發展品牌農業強化基地的規範化標準化建設。

　　一是積極發展示範區、示範園、示範片的示範作用。年內每個鄉鎮建一處農業示範園，堅持一村一品特色發展，建設好村級示範片。發揮載體作用和示範帶動作用。重點發展現代漁業示範區；重點發展現代畜牧示範區；圍繞故道重點發展高效農業示範區。

　　二是抓好四大農業園區規劃建設。鞏固冬棗標準化示範區。以新戶鎮爲主體，重點建設5000畝黃冬棗標準化生產基地，力爭3年內，全部實現標準化生產和綠色有機產品認證，產品安全率、無公害認證率達到100%。突破現代漁業示範區。重點實施黃特優水產品市場開拓工程，加快建設黃大閘蟹、海蔘、文蛤、對蝦等標準化生產基地建設。提升現代畜牧業示範區。規劃建設濟軍生產基地現代畜牧示範園區、西北部肉禽產業區、中部生豬產業區、東部食草畜禽產業區等四個產業集中發展區。拓展休閒觀光農業示範區。在城郊，規劃建設一批休閒觀光農業示範區，帶動全區休閒農業發展。重點在鎮、鎮、街道、街道等地，利用庫區、河流、溝渠等，建設一批集休閒度假、生態觀光旅遊、水產規模化養殖、休閒垂釣、果品採摘、漁業科技推廣發展、餐飲等項目爲一體的多元化、綜合型的休閒農業旅遊觀光區。

　　（三）發展壯大農業龍頭企業，積極推進農業產業化。實施項目帶動戰略，加大招商引資力度，突出專業招商和產業招商，通過大項目落地帶動產業發展，提高農產品的附加值，促使區內農業龍頭企業擴規增量，提升農業產業化發展水平。

　　（四）全面落實強農惠農政策，抓好農村改革發展各項工作。突出土地流轉和農村產權制度改革試點工作。加強涉農資金監管，全面落實強農惠農政策。完善工作措施，創新工作方法，加強強農惠農專項資金監管，確保強農惠農資金安全，確保人民羣衆得到實惠。

　　（五）加強機關效能建設，實現農業農村工作上臺階上水平。將機關效能建設當作生命線來抓，切實做到工作提質、提速、提效，充分發揮好全區農業工作人員的主觀能動性，通過制度、機制建設和獎懲考覈措施，抓好工作落實。當前：

　　一是突出抓好春季農業生產各項工作。抓好春季農業生產事關全年農業工作大局。我區小麥面積1。6萬畝，在抓好春季麥田管理工作的同時，今後重點做好棉花生產工作，目前，全區棉花春播已接近尾聲，棉花播種面積預計在45萬畝左右，抓好棉花生產工作將直接影響着全年農民增收。

　　二是着力推進“三網”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署，立足一箇“早”字，突出一箇“快”字，確保一箇“綠”字，進一步強化措施，落實責任，確保我區“三網”綠化工作再上新水平。

　　三是加強督查調度。根據年初確定的農業工作重點和責任分工，該鋪開的鋪開，該深入的深入，該調度的調度，確保每項工作抓緊、抓細、抓實，件件落到實處。

　　四是注重典型培育。着力在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞農業示範園區、“三網”綠化等重點工作，創新指導方式，加大推進力度，注意發揮典型示範帶動作用，通過典型引路，帶動農業農村工作整體上水平。