擴大有效投資工作情況報告

擴大有效投資工作情況報告（精選3篇）

擴大有效投資工作情況報告 篇1

　　近年來，區堅持穩中求進工作總基調，深化供給側結構性改革，推動高質量轉型發展，突出抓重點，補短板，強弱項，着力加大有效投資，全區固定投資呈現穩定向上、較快發展的良好局面，現將工作情況彙報如下：

　　一、省市重點項目建設有效投資情況

　　區始終把項目建設和有效投資作爲經濟社會發展的第一抓手，以擴大投資總量、提升投資質量、優化投資結構爲主攻方向，通過持續擴大有效投資提質增效，推進全區經濟高速度增長、高質量發展。截至8月份，省市級82個重點項目累計完成投資55億元，同比增長18.1%，高於序時進度23.8個百分點，新開工項目26個，開工率89.7%，竣工項目10個，轉化項目8個。

　　二、合理擴大有效投資有關舉措

　　（一）明確投資方向，精準有效投資

　　聚焦電子信息、綠色建材、裝備製造三大主攻產業，打造新的產業集羣。圍繞補短板、調結構，全區緊盯硅基產業發展方向，不遺餘力壯大電子信息、綠色建材、裝備製造等三大產業。發揮金龍機電、鋰動芯等落地企業的“乘數效應”，加快鋰動芯二期、動力科技、智能製造產業園等項目落地建設，推動電子信息產業全鏈集羣發展，全力打造新型元器件重大新興產業基地。發揮非煤礦石、煤電固廢物等基礎材料優勢，發展壯大中煤遠大、康美綠築等綠色建材項目，加快建築產業現代化發展，打造具有特色的綠色建材產業基地。圍繞裝備製造生產、運營、機體維修到技術服務的全產業鏈條，推動吉耐新材料設備、融泰機械裝備等項目做優做強，吸引新能源、新材料、智能終端設備等企業落地，努力打造省一流的高端裝備製造產業集聚基地。持續推進傳統產業技術改造轉型升級，上半年全區技改投資同比增長101.3%。嚴格把好項目准入關口，杜絕產能過剩項目、落後產能項目通過改頭換面趁機上馬。截止到目前，全區2家新增規上企業納入戰新產業名錄庫，擁有1個省級重大新興產業工程和1個省級重大新興產業專項。

　　聚焦旅遊服務、物流服務、文創服務、商貿服務，打造現代服務業。主推龍脊山特色商業街、榴園交易中心等項目建設，提升四季榴園省級現代服務業集聚示範園區品質；加快國購汽車文化園建設步伐，爭創省級服務業集聚區；發揮傳化物流的引領帶動作用，推動中農聯項目建設，打造皖北物流和農產品交易基地；完善東部新城基礎設施建設，增強服務業承載能力，促使房地產、商業新業態、金融等項目落戶東部新城，全力打造城市次中心。合理開發大運河文化遺產資源，推進窯址、石山孜、趙集二級揚水站、草廟紅色文化綜合體等項目建設，打造知名文化旅遊景點和紅色教育基地。20__年上半年第三產業固定投資佔比61.9%，同比增長34.3%。

　　（二）着眼重點項目，帶動有效投資

　　堅持以推進重點項目建設爲抓手，牢固樹立“抓項目就是抓投資，抓投資就是抓發展”的工作理念，夯實投資支撐。一是在建項目抓進度。緊盯82個省市級重點項目和65.5億元年度投資計劃，嚴格落實“四督四保”，保障投資環境，加快項目建設。加強項目管理，落實“一箇項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對重點建設項目以促開工、抓進度、保投產爲重點，逐一建檔立卡、掛圖作戰、檢查覈實；加大督查力度，按照《區20__年重點項目建設包保聯繫工作方案》要求，堅持月調度、季觀摩機制，項目包保區級領導每月至少一次深入現場督查項目，區四大領導班子不定期進行重點項目現場觀摩，確保項目順利推進；嚴格考覈兌現，制定下發《區重點項目推進工作考覈辦法》，實行年中、年末雙考覈辦法，強化項目督促督辦，年末考覈成績納入單位年度綜合目標考覈排名，兌現獎懲。二是儲備項目抓落實。以落實開工條件爲重點，加緊做好項目開工前的各項準備工作，教育小鎮、動力科技、申通智慧物流、新能源智慧展廳、智能製造產業園等儲備重點項目前期工作快速推進，有望年內啓動實施。全力攻堅資金、徵遷、土地、規劃等項目前期重點難點工作，爲儲備項目落地、投資增長提供堅強保障。三是謀劃項目抓前期。用活用好項目前期工作經費，緊跟中、省、市投資導向和重點開發領域，做好謀劃項目的篩選論證工作，提前辦理完善項目前期手續，限度納入資金支持項目“盤子”，形成動態儲備、滾動發展的良好態勢，確保新增項目不斷檔，有效投入不減速。四是着力*歷史難題。拿出啃硬骨頭的勇氣和敢擔當的魄力，妥善解決科創大廈、傲景觀瀾、洪莊四期等長期積壓的歷史遺留問題，盤活爛尾項目重新開工。

　　（三）創造營商環境，推動民間投資

　　一是積極創造良好的營商環境。堅持“親商、安商、扶商、富商”的發展理念，構建“親”、“清”新型政商關係。營造公開透明市場監管環境，加快推進信用信息平臺系統建設，開展打假、市場整治、非法集資風險排查等專項行動，逐漸建設統一開放、競爭有序的市場體系，爲拉動更多的民間投資打下了良好的基礎。20__年上半年全區民間投資佔全區投資比重達45.8%，同比增長27.4%，較上年度有大幅提升。二是努力提高政務服務效能。深化“放管服”改革和商事制度改革，不斷強化服務意識，爲全區落地企業提供高效優質的代辦、幫辦服務。紮實開展“四送一服”活動，推進“一網一門一次”改革，深化“互聯網+政務服務”，推進項目網上審批，簡化辦事流程、優化投資審批流程，積極推行並聯辦理，壓縮開辦企業時間，降低市場準入制度性成本，提高辦事效率，打通惠企政策落實的“最後一米”。截至8月底，已辦結企業問題75個。三是扶持民營企業發展。扶持中小企業發展，指導企業用好用足各類扶持政策和優惠政策，及時兌現區級補助資金。根據企業實際需求，聘請外貿進出口代理公司，統一爲區內中小型外貿進出口企業全程辦理海關、商檢、結算等進出口業務，降低企業進出口費用，減少企業進出口成本。

　　（四）防範重大風險，保障有效投資

　　加強政府投資，限度發揮好政府債券等財政投資和各類引導基金的撬動作用和放大效應，爲重點項目建設提供資金支持。強化政府主體責任，規範政府舉債融資行爲，主動適應新形勢下的政府性債務管理要求，從全區債務總規模、政府負有償還責任的債務規模及債務限額管理等三個指標進行風險防控，將我區政府債務風險預警級別保持在綠色安全區域。深化投融資體制改革，嚴格開展清查不規範融資工作，防範地方政府隱性債務風險。

　　三、下一步工作打算

　　（一）堅持問題導向原則，強化重點項目管理。牢固樹立“項目爲王”理念，嚴格落實“四督四保”，不斷完善項目包保聯繫、督查通報等機制。堅持問題導向，針對重點項目建設、固定資產投資存在問題，勤於調度、善於謀劃、敏於落實，多渠道、全方位做好問題化解工作，確保重點項目全年完成投資65.5億元。加大對平山電廠二期、康美綠築、教育小鎮、智能製造產業園、新北花園二期、雷山小區等項目服務力度，不遺餘力推進各類項目投產達效。

　　（二）積極承接產業轉移，構建現代產業體系。貫徹落實中央《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》及省市配套方案，緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵，聚焦硅基產業發展，主動承接長三角城市核心功能疏解和蘇浙產業轉移，以電子信息、綠色建材、裝備製造三大主攻產業作爲主陣地集聚有效投資，加快壯大戰略性新興產業佈局。

　　（三）嚴格開展督查考覈，確保順利完成目標。強化主體責任，落實，進一步健全重點項目前期工作考覈制度，加強對投資工作落後、審批效率低下單位的行政效能督查，確保各類項目有序推進。把牢項目備案審批關口，設立環保、效益、質量三個門檻，依法依規開展監管。加強對項目資金監管，協調紀檢監察、審計等多部門配合，形成監督合力，杜絕腐 敗現象發生。

擴大有效投資工作情況報告 篇2

　　緊扣國家發展戰略，加快實施一批重點項目。完成鐵路投資8000億元、公路水運投資1.8萬億元，再開工一批重大水利工程，加快川藏鐵路規劃建設，加大城際交通、物流、市政、災害防治、民用和通用航空等基礎設施投資力度，加強新一代信息基礎設施建設。

　　西成鐵路、“引黃濟寧”工程、西寧機場三期……在政府工作報告這段話的背後是我省全力推進開工建設的一批重點項目。爲此，看到報告中的這些話語，我省代表委員十分興奮，大家都有一種感受，那就是青海的發展邁入了快車道！

　　金花委員說，項目投資是拉動我省經濟增長的主要動力。我們要以“項目生成年”爲契機，充分挖掘潛力和空間，力爭中國飛機集中收儲和綠色回收中心、格爾木歐亞大市場等對海西州產業轉型發展具有示範意義的項目落地實施，儘快推進引通濟柴、格成鐵路、青海第二條特高壓外送通道等項目前期工作取得實質性進展。

　　張曉容代表說，治寧方略，水爲大政。目前，“引黃濟寧”工程前期準備順利，極大地提振了大家的信心，我們要以“引黃濟寧”工程爲牽引，打造高原水城，構建多元互補、調控自如的“大西寧”都市圈水網體系。同時，推進155條小流域綜合治理，確保西寧人民的母親河—湟水河徹底變清。

　　韓文林委員說，省委省政府高度重視項目工作，着力擴大有效投資、優化投資結構、提高投資質量效益，持續謀劃和儲備了一批全局性、基礎性、戰略性重大工程項目，爲不斷開創新青海建設新局面提供了動力支撐。爲深入實施我省“項目生成年”活動，全力推動國家“一帶一路”建設、鄉村振興戰略、推進西部開發形成新格局、支持藏區發展建設、蘭西城市羣建設等重大戰略，建議在中央和國家層面爲我省在重點項目建設方面給予資金傾斜和政策支持。

　　孟海代表說，抓住項目建設這個“牛鼻子”，要切實增強工作的前瞻性、預見性、主動性，把項目持續突破的發力點放在集聚優質項目、龍頭項目上，堅持方向不變、氛圍不淡、力度不減，堅決果斷、堅定不移地推進項目建設。建立項目聯動推進機制，實施補短板提速、前期攻堅和審批破冰“三大工程”，深入實施柴達木綠色找礦勘查大會戰，加快建設60萬噸烯烴、夏日哈木鎳鈷礦採選、3萬噸碳酸鋰等重點項目，加快格拉輸油管線、茫崖和大柴旦物流集散中心等項目前期工作。

擴大有效投資工作情況報告 篇3

　　自開展幹部作風集中整頓活動以來，我校在上級主管部門的正確領導下，認真貫徹落實幹部作風集中整頓活動的精神，結合我校工作實際，及時成立了領導小組，制定了幹部作風集中整頓活動方案，在全校廣泛深入地開展了學習教育、查找問題和整改工作。通過幹部作風集中整頓活動，全體教師的政治素養和理論水平得到全面提升，發展思路和工作重點更加明確，工作作風和工作紀律更加嚴明，事業心和責任感顯著增強，服務質量、服務意識和辦事效率明顯提高。爲了進一步鞏固全體教師工作作風整改活動的成果，徹底解決工作作風浮躁，不符合不適應我校快速發展大環境的要求等突出問題，把全體教師的思想和行動凝聚到迎難而上、奮勇爭先精神上來。

　　一、成立了領導小組，制定了幹部作風集中整頓活動實施方案。

　　根據上級主管部門活動的安排，我校成立了幹部作風集中整頓活動領導小組。爲了把此項工作落到實處，並制定了幹部作風集中整頓活動實施方案，查找出在作風紀律上存在的責任感和危機感不強等方面的問題。根據自身存在的問題，我校從師德師風、思想觀念、紀律作風、環境衛生上入手，以多種形式進行了有計劃、有步驟的學習和整改，切實解決了工作作風方面存在的一些突出問題，爲作風整改活動提供了很好的組織保障。

　　二、強化學習，提高素質。

　　爲了使本次活動取得實效，我校把學習重點和整改重點放在改進工作作風、提高工作效率上。一是堅持把學習貫穿活動始終，採取集中學習和自學相結合，認真學習了上級文件精神及有關法律法規。二是要求每位教師每天學習不少於1小時，人人都要記寫學習筆記。以上做法有力地促進了整改工作順利開展。

　　三、自我剖析，查找問題。

　　各人都結合自己的學習和工作情況，對照本次活動提出的具體要求，查擺個人在思想工作作風等方面存在的問題和不足，剖析根源，深入開展批評與自我批評，以逐步形成作風建設的長效機制。

　　四、深挖根源，整改提高。

　　針對我校查擺出來的問題，認真進行反思，從主觀上查原因，深刻剖析根源，對能馬上糾正的，立即整改，不能馬上糾正的，制定了今後的整改措施。措施主要有以下三個方面：

　　一是抓學習，建立了學習制度，定期組織全體教師認真學習政治理論，學習黨和國家新時期的方針政策，在全校形成濃厚的學習氛圍；

　　二是轉變思想，充分認識我校與其它兄弟學校的差距，增強危機意識；

　　三是端正工作作風。

　　通過這次活動的開展，推動了學校管理、常規工作和其他方面工作的發展，取得了明顯的效果。

　　1、領導工作作風得到明顯的轉變提高，爲師生服務的意識大大增強，廣大家長、師生表示滿意。

　　2、在加強校務公開工作的背後，學校領導的廉政清白充分顯現，教師明白清楚放心。

　　3、廣大教師的思想政治水平、職業道德修養不斷提高，教書育人的責任心增強了，積極向上的氣氛也日趨濃厚。

　　4、廣大師生的主人翁意識增強，形成了一種人人關心、愛護學校，主動爲學校的發展出謀獻策，養成一種領導與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態度開展批評與自我批評，就事論事，達到彼此間互相理解，減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關係和諧，給工作帶來一種合作奮進的氣氛。

　　5、校風得到了根本性的轉變、提高，教師遵紀守法、學生遵守紀律，學習自覺性、主動性極大地提高，爭當優秀教師、爭創“文明班級”、爭當“三好學生”的良好氛圍已充分形成。

　　6、學校面貌發生了巨大的變化，教育質量、辦學水平不斷提高。

　　總之，我校通過這次幹部作風集中整頓活動，全體教師的工作作風得到了明顯轉變，取得了一定成效，但與上級部門的要求還有一定的差距，在今後的工作中我們將進一步找準切入點，以時不待我的緊迫感務求必勝的決心和信心，將我校幹部作風集中整頓活動推向一箇新的高度。