城市管理工作情況報告

城市管理工作情況報告（通用9篇）

城市管理工作情況報告 篇1

　　XX年以來，我縣城市管理工作在主管局的精心指導下， 注重抓好市容環境、市政監察、規劃管理等各方面的管理工作。現將第一季度工作情況彙報如下。

　　一、市容工作

　　1、加強日常巡查力度，保障城市市容。縣城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區流動攤點和超店經營現象，取締臨時佔道攤點200餘個，糾正店面超店經營300餘次，收繳違章佔道招牌20餘塊，有效改善城區市容市貌。

　　2、開展市容專項整治活動。一是對安平北路進行集中整治，縣城管大隊市容中隊於元月九日起對該路段的違章佔道行爲進行集中整治。要求臨街店面必須坐店經營，並自覺保持店面的整潔，維護門前的衛生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規章、制度;臨街店麪人行道上的自行車、摩托車、機動(非)機動車必須按規定在線內停放有序、各經營戶應管好自已店面門前秩序，告知顧客將車輛按規定停放好。二是對校園周邊環境進行集中整治，縣城管大隊於三月中旬着重加強了對縣平一小周邊環境的整治力度，特別是針對因流動攤點佔道經營導致交通堵塞、出點經營、亂擺亂放等違規行爲加大了查處力度。在集中整治行動中，首先是取締校園周邊經營餐飲、小食品等無證流動攤點;嚴格查處校園周邊地區佔道加工作業、露天燒烤等違章行爲，並全面清理校園周邊亂貼、亂畫、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現象。此次專項整治累計取締流動攤點10多處，向周邊商戶下達《限期整改通知書》10餘份，爲廣大師生學習、生活營造了良好環境。

　　二、市政工作

　　1、加強戶外廣告審批，一季度共辦理戶外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達限期整改戶外及店面招牌5起。

　　2、巡查損壞破損的縣城各種井蓋，並通知有關單位自行整改並恢復10餘起。

　　3、拆除縣城規劃區及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20餘條。

　　4、處理撞壞安平路護欄2起及撞損市政設施2起。

　　5、協助路燈管理所處理損壞路燈設施3起，協助園林綠化所處理人行道不得栽種樹木1起。

　　三、規劃工作

　　1、加強巡查力度。落實分片責任，對違法建設行爲加強巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設的數量。

　　2、加強對我縣違法違章建設行爲的整治，一季度共查處無施工許可證的建設行爲12起，查處公房建附屬無規劃手續1起，查處私房無規劃手續8起，查處私房違法規劃要求建設的8起，有效的遏制了違章建設的現象。

　　3、根據縣清房辦的工作安排，配合縣聯合執法小組對縣城規劃區內違法違章建設和違法用地進行了查處，採取了斷水斷電的措施。一季度，對違章建房戶實施了斷水斷電共計83戶，收繳電錶33個，水錶12戶，有效地遏制了違法建設的蔓延。

城市管理工作情況報告 篇2

　　爲加強城市管理工作，提高城市管理工作水平，推動“創建全省文明城”的順利開展，我根據局的工作安排，結合城市管理工作實際進行了調研和座談，廣泛聽取了城管工作者及有關職能部門對城管工作的意見和建議，並對城區主要幹道、公廁、居民住宅區的市容衛生及公衆服務站建設等情況進行了實地察看。現將這次調查的主要情況報告如下:

　　一、城市管理主要工作成績

　　(一)通過“創建省級文明城”活動，市容環境衛生秩序有了明顯改善和提高。近幾年來，我縣各級政府和職能部門對城市管理工作非常重視，在深入開展“創建楚天杯”和“省級文明城創建”活動的基礎上，將加快縣城基礎設施建設、以治理髒亂差、主次幹道綠化、美化、亮化、戶外門頭廣告標牌爲突破口，進行了大規模的集中整治改造。通過全縣上下“省級文明城創建’活動的開展，城市品位進一步提高，市容市貌、環境衛生秩序、城市亮化、園林綠化、城區內交通、居民生活休閒娛樂環境等方面都發生了很大變化。對此，羣衆十分滿意。

　　(二)爲使城區市容環境秩序規範化管理有章可循，縣政府先後制定了規範性辦法方案，爲全縣市容環衛管理工作逐步納入規範化、制度化、法制化軌道奠定了基礎。

　　(三)出租車行業管理規範有序。近兩年來，縣政府及相關單位對出租車經營管理十分重視，在加強行業經費管理，嚴厲打擊查處無照黑車、摩的，確保出租車行業經營環境穩定的同時，加快了出租車的更新換代。開展了駕駛員培訓班，爲我縣城市建設做出了積極貢獻。

　　(四)對主次幹道、小街巷櫥窗、廣告、門頭招牌進行了清理整治和統一規範，新增設大型商業戶外廣告170塊，門店招牌1000塊，各類公益廣告125塊。通過統一整治規範，使戶外廣告門店招牌基本達到了整齊美觀，受到了省市領導的肯定和好評。

　　(五)日處理垃圾110噸的城市生活垃圾無害化處理正常運行，付家灣垃圾處理場工程正在施工建設。

　　(六)近幾年來，政府在城區投資興建了壩頭公園，鳳凰山鳳景區，在城區主幹道上按上了電子監控設備，開展了亮化工程，城區環衛設施、市政設施得到進一步的改造，通信、飲水、電力功能日益完善，廣大城管工作者爲我縣連續三屆榮獲湖北省城市規劃建設管理“楚天杯”，並獲得“中國人居環境範例獎”和“國家園林縣城”等榮譽稱號作出了貢獻。

　　二、城市管理工作中存在的主要問題

　　(一)對全民的宣傳教育還不夠廣泛深入

　　近幾年，縣政府爲提高城市品位，投入大量資金，對城市基礎設施改造和美化，但由於少數人的不良行爲，新安裝的公用電話、果皮箱、窨井蓋、新栽培的花草樹木，不斷遭到人爲的破壞和偷竊，還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫、隨地吐痰等等，這些極不文明的行爲和習慣到處可見，直接影響了城市文明。也充分說明，在我縣少數羣衆中精神文明道德、社會公德意識還很差，要切實提高城市管理化水平，實現“省級文明城創建“離不開全體市民的支持和參與，深入開展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠，是一項長期而艱鉅的工作。否則，光靠罰款，只是暫時手段，解決不了長遠和根本。僅靠城管部門管理制止髒亂差，而不少的人卻在製造髒亂差，到任何時候，城市管理也難以搞好。

　　(二)體制不順，職責交叉，責權利不統一

　　1、城市管理局是管理城市的行政主管部門，可實際上許多執法管理權未到位或不在城管部門。管理權力劃分繁雜，由於管理不統一，造成目前多頭管理、交叉管理、各自爲政，有利的爭着管，無利的無人管或相互扯皮推諉，長期以來形不成合力，給城市管理和協調增加很多難度。

　　2、城管內部體制不順。一是城管機構管理職責不統一。城管局只對市容管理負責;市政管理，城區基礎設施建設又規建設局管理，市民不清楚情況投訴城管局。給工作造成被動。

　　(三)城區發展與目睹前的經濟發展速度還存在差距，滿足不了農民進城，外來經商人員的願望;城鎮基礎設施不完善，上學難、入廁難、賣菜難、停車難等問題得不到解決，羣衆意見大;保障性住房建的不夠，遠遠滿足不了人民羣衆“住有所居”;辦證難、收費多，企業和居民有意見。給市民生活帶來許多不便

　　(四)城管經費不足，城管、環衛人員工資待遇低

　　隨着城市框架的拉大，衛生清掃面積的增加，相應需投入的城管經費、城管隊員、清掃保潔員數量及工資也應逐步增加，但目前經費嚴重不足，造成一是城鎮基礎設施不完善，資金不足，城區基礎設施不能按計劃儘快改造和建設;二是因爲經費不足，影響了工作的正式常開展。

　　三、幾點建議

　　(一)繼續加大對城市管理工作的宣傳教育力度

　　城市管理涉及社會的各個方面，是一項極爲艱鉅而又複雜的系統工程，要切實提高城市管理水平，實現“省級文明城創建”達標，使城管工作真正步入規範化、制度化、法制化管理軌道，需要社會各方面尤其是全體市民的支持和參與，這是搞好城市管理的重要前提和基礎。各級政府各級行政主管部門及新聞媒體要高度重視、密切配合，加強對全縣人民的精神文明道德、社會公德、法制意識的宣傳教育，繼續叫響“人民城市人民建，人民城市人民管，秭歸人民愛秭歸”。“縣城是我家，人人都愛她”通過各種途徑深入持久的宣傳教育，切實提高全體市民的城市意識、文明意識、環境意識、法制意識，把人人關心愛護家園變成自覺行動。

　　(二)理順城管體制，合理調整劃分管理職能範圍，提高城市綜合管理水平

　　爲了從根本上解決城市管理工作中存在的實際問題，避免工作中相互推諉扯皮以及重複交叉管理現象的發生，使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執法軌道上來，建議借鑑外地經驗，一、切實理順城市管理體制，同時爲了便於工作管理、協調和指導，成立城市管理綜合執法局;二、合理劃分城管職責範圍，強化和發揮縣鎮一級政府、城管局、社區、居委會的作用。市容環境衛生管理與清掃保潔以塊爲主，按所轄範圍繼續搞好門前三包工作，同時要有相應的配套措施和辦法，明確責、權、利相統一。縣城管部門主要負責監督檢查、協調指導和垃圾清掃清運。三、改革管理運行機制，大膽嘗試外地改革的成功做法，以公開招標承包等形式，將公廁建設管理、道路清掃保潔放開搞活推向市場。四、加強城管隊伍自身建設，全面提高執法人員綜合素質和執法管理水平。

　　(三)增加城管經費投入，加快公廁建設步伐

　　爲徹底杜絕亂收費、亂罰款現象的發生，改變城市髒亂差面貌，建議縣政府適當增加城管經費投入。一是按照建設部公廁建設的有關規定，加快主次幹道公廁配套建設，同時要指定專人加強公廁的日常管理，切實體現以人爲本，爲廣大市民創造良好的生活環境。二、適當增加城管經費，提高城管執法、園林綠化，垃圾處理，保潔人員的工資待遇，改變工資低的現狀。

　　(四)儘快採取措施，切實嚴格控制近郊鄉村民房無序建設

　　爲儘快遏制近郊鄉村突擊建房之風，縣政府已採取緊急措施，成立了執法大隊，村幹部應擔當信息員，確保信息暢通，有效的遏制亂搭亂建的惡性循環。

城市管理工作情況報告 篇3

　　按照市政府目督辦、市綜管辦聯合下發的《關於對20xx年城市管理工作網絡目標分解表》（成綜管辦發[20xx]2號）和市綜管辦《關於對20xx年城市管理工作網絡目標進行檢查考覈通知》（成綜管辦發[20xx]22號）要求，經對照呈報市綜管辦《新都區20xx年城市綜合管理工作網絡目標分解表》的內容進行認真自查，現將20xx年度城市綜合管理工作網絡目標完成情況報告如下：

　　一、加強了城市綜合管理的組織領導工作

　　1、按照市綜管辦和市市容局實施城市“淨化、綠化、亮化、美化”工程的要求，成立了以區長孫建成爲組長，分管副區長郭建剛爲副組長和各有關建制鎮、部門負責人爲成員的“創建‘四化’工程先進城市領導小組”，領導小組下設辦公室，主任由區市容局局長張紅建擔任，配備了相關工作人員。組織實施了新都鎮城區創建“淨化、亮化”工程先進城市和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮創建“淨化”工程先進集鎮的活動，並列入了區委、區政府對全區各鎮、各級部門的工作目標考覈。

　　2、根據省政府《關於在全省實施“淨化、綠化、亮化、美化”工程的通知》（川府發[20xx]29號）精神和市綜管辦、市市容局檢查指導我區創“四化”工程先進城市工作的要求，結合實際，擬定了新都鎮城區和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮《創建“淨化、亮化”工程先進城市活動的實施方案》和《創建“四化”工程目標責任分解》等有關文件，並組織開展創建工作。

　　二、加大了城市環境綜合整治力度

　　全年，在改造完善城市基礎設施方面。根據創建“四化”工程的評價標準體系，狠抓了城區“淨化、亮化”工程的創建工作，先後投入資金近億元，拆除舊房（區委）籌建新增廣場一座、實施退地建綠和退地建停車場5處、整治完成了桂湖東路景觀大道的改造工程、川陝路東段雨污水改造工程、新城區排水工程、工業區南二路3.05公里改造工程、飲馬河城區段1公里的綜合整治工程、“萬和”污水處理廠日處理能力達2.5萬噸的一期工程和新建、還建、改造了城區公廁共9座等整治改造項目。新增了一批檔次高、質量優、功能全、造型美，具有現代化城市景觀特點的環衛、綠化、照明、市政設施，使城市基礎設施進一步完善。

　　1、由區市容局牽頭組織實施的城區桂湖東路“形象示範品牌街”景觀大道整治改造工程，共投入資金1600多萬元，鋪設瀝青混凝土路面2.1萬平方米，施劃交通標識標線1600平方米，更新人行道彩磚、花崗石色帶1.45萬平方米，設置更換照明燈、景觀燈等合計537盞，改造各類電力和光纖電纜下地1.5萬米，新建地下排水、供氣等各類設施管溝1萬米，改建新裝雨水箅76套，改造新建綠化帶花池、樹池196個，更新安裝果屑箱37個；改植行道桂花樹200株，佈置各類花草色塊20xx平方米；組織臨街兩側單位和居民樓宇立麪粉刷裝飾2.3萬平方米，安裝樓體霓虹燈4000米，更新店招店牌152個，商家店鋪改裝落地式玻璃門窗74家，實現了“淨化、綠化、亮化、美化”工程的目標。

　　2、嚴格查處“違法建設”。按照《規劃法》和《建築法》的規定，依法拆除城區違法建築面積2.3萬平方米，責令整改違章建築10處，補辦建設手續12個項目，面積達2萬餘平方米。全年立案80起，查處違法建設案件40起，結案率達100。

　　3、針對城區臨街兩側建築物立面影響市容的突出現象，組織開展了立面清潔專項整治工作。

　　一是清理規範店招店牌和戶外廣告，實行了設計效果圖、材質及規格、設置安裝統一審批管理，清理了一批陳舊、破損及不規範的店招和戶外廣告，城區更新設置安裝達80以上；組織桂湖東路、新中路等11條街道臨街單位、店鋪改裝玻璃門（櫥窗）860戶。

　　二是廣泛動員單位和居民拆除不規範遮陽雨蓬、防護欄、燈箱廣告共計1842個，對樓宇窗戶、陽臺凡有礙市容市貌觀瞻的雜物進行了清理。

　　三是組織力量和資金200多萬元對桂湖東路全段臨街單位的樓宇立面進行粉刷翻新和裝飾，動員桂湖中路、桂湖東路等5條街道40多家單位和居民樓房對立面進行了清洗，面積達10萬平方米。

　　4、繼續組織市容、公安、交通、工商開展

　　城管“CG”聯合執法工作。

　　一是加強對城區主要街道機動車輛停放秩序規範管理，全年糾正亂停放機動車2870多輛（次），依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛，暫扣證件960餘個，糾正率達95，主要街道、路口取締臨時佔道停車位達85以上，對城區街道非機動車停車點進行了劃線歸位停放，較好地規範了城區停車秩序。

　　二是加強城區沿街兩側建築工地、拆遷現場的實體施工圍牆景觀藝術化整治，對現有13個臨街施工圍牆實施統一標準的藝術景觀“美化”管理，舊房拆遷全面實現打圍作業，整治改造率達100。

　　三是城區綠化工作在舊城區突出“拆”字，先後拆除政府辦公樓、桂蕊茶樓、桂湖飯莊等建築，新建廣場7400平方米、綠地1000平方米；改造區工商局、區信用合作聯社、區油缸廠等單位的實體圍牆透綠共計354米；對景尚科技、鋁箔廠宿舍等單位實施“爬山虎”垂直綠化380米。在大件路兩側新栽樹木3600餘株，新增草坪6.2萬平方米；新增桂湖東路、大件路城區段、新都花園、花木園區等各類園林綠地面積共計1850978平方米，新增桂湖廣場擴建、香城麗園、小城故事小區等城市公共綠地共計10個，城市園林綠地總體面積比去年增加180萬平方米。並在三河鎮、龍虎鎮等地義務植樹10萬株。

　　四是進一步劃清了區市容局、新都鎮政府、工業區管委會的環境衛生管理責任區域範圍，做到了機構健全、標準統一、任務明確、責任明確，並組織開展了城郊結合部垃圾“圍城”的整治，共計清除“圍城”垃圾和衛生死角456處900立方米。

　　三、加大了城區“揚塵”污染整治管理工作

　　按照市政府“揚塵”管理的有關規定，我區制定了《關於禁止建築渣土“揚塵”的通知》規範性文件，進一步開展了創建綠色環保工地活動，強化對城區建築施工工地建材封閉式堆放、臨街出入口路面硬化、建築渣土封閉運輸、拆房施工作業灑水降塵等系列措施和執法檢查，嚴格實行建渣運輸封閉式、定時、定線路行使的管理。全年，由市容局組織城市綜合管理聯合執法大隊開展了對城區各類施工工地12次的專項整治檢查，依法查處污染道路的建渣車70多輛（次）。同時，着力宣傳推廣施工工地攪拌混凝土城外定點作業的工作。

　　四、落實了創建“亮化”工程先進城市基礎

　　按照創建“亮化”工程先進城市的標準和實施城區“光彩工程”第四期目標的要求，在市綜管辦和市市容局的指導下，結合實際，打造城區“光彩亮點”景觀，逐步實施成片“亮化”工程，區領導深入一線，親自動員，完成了桂湖東路沿街38棟辦公樓的“亮化”工程，區光彩辦、市容局組織城區廣場、南街等主、次幹道臨街建築實施“亮化”工程9個，並更新了城區廣場、桂湖東路、北街、南街等街道照明燈杆和各類景觀燈1876盞，亮燈率達到95以上。

　　五、提高了城市綜合管理水平

　　1、城市建設項目涉及人行道、綠化、環衛和市政照明設施以及地下設施的配套工程等，基本做到了統一規劃、統一建設、統一管理的“三統一”設計方案報批管理。

　　2、城區園林綠化管理。共清理枯（死）樹木883株，移植、補植各類喬木702株、灌木13.38萬株，製作街道景石22個，設置造型花樹2棵，投放鮮花52.6萬盆，綠化設施、綠地草坪日常管理和維護共39.8萬平方米。同時，組織完成市園林局下達的綠化普查工作目標任務，普查統計園林綠地面積共有353.6公頃，綠地率佔27.2；綠化覆蓋面積達389公頃，覆蓋率佔29.9；實現人均綠地5.04平方米。

　　3、維修城區人行道996平方米，路沿石2600餘米，路面454平方米，雨水溝蓋板78.4立方米；清掏雨污水溝1.7萬米，檢查井463座（次），雨水箅（池）907個；清理拆除違章戶外廣告136個，店招（牌）612個，規劃設置大型公益廣告11個，辦理招牌廣告設置許可證246個，組織新中路等11條街道臨街店鋪改裝玻璃門櫥窗860戶；完成桂湖東路臨街單位實施“光彩工程”、“亮化”工程15家，店招（牌）更新設置達80。

　　4、加強旅遊景點周邊環境衛生綜合管理，先後集中組織整治8次，取締各類流動攤點130多箇，及時做到了移送乞討人員，進一步強化了景區建築物牆面的亂貼、亂畫行爲的管理，並規範了從業人員的經營行爲。

　　5、集中糾正查處城區各類非法張貼、亂寫亂畫、亂噴塗、亂牽掛，全面清除了各類非法張貼、書寫、噴塗的“牛皮癬”，全年清除亂張貼26920處，並根據羣衆舉報，在新都鎮諭亭巷小區內搗毀一“牛皮癬”散發張貼窩點，查獲各類不乾膠廣告4萬餘份，收繳各類宣傳單7.84萬份。

　　6、清理整治城區16條主要街道座商歸店，落實“門前三包”管理責任制，糾正各種座商出店佔道違章行爲95以上，建立了“門前三包”、“紅、黃”牌管理制度，實現履約率90以上。

　　7、糾正和取締城區各類違章佔道經營攤點、車容不潔的車輛和亂停亂放的行爲共計7460多起，進一步規範了城區主要街道、廣場、路口機動車輛停放秩序，依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛，暫扣證件960個。

　　8、進一步加強城區洗車場（點）、修車點的規範管理工作，共計規範洗車場（點）、修車點167家，取締不合格洗車點9家，年審汽車修車點153家。

　　9、今年，全城有53條街道（面積72.8萬平方米）繼續加強“朝五晚九”工作責任制管理，做到了清掃保潔、垃圾清運和無害化焚燒處理100，實現街道公廁和環衛設施完好率95；推廣垃圾袋裝化收運工作比去年增加5條街道，城區實現袋裝化管理的街道共有19條、生活小區3個，普及率達到75以上。

　　10、全區各建制鎮先後成立了17個城鎮綜合管理辦公室，並配備了相應的專職工作人員和辦公設備，做到了有分管領導、有工作安排。區綜管辦制定了《城鎮綜合管理網絡目標》，並分解到各有關部門和各建制鎮，層層落實責任，加強檢查指導，會同區目標辦定期考覈。

　　六、城區農貿市場管理進一步規範

　　加強了城區農貿市場內的規範管理，完善了一批環衛設施，市場清掃保潔實行責任制，攤位管理進一步規範。由市容局牽頭，組織市容、工商、公安等執法部門取締了羣衆反映強烈的非法佔道（西門）農貿早市場1處，攤點650多箇，協調新建了農貿早市（運力市場處）批發市場1個，設置農貿攤位840餘個。

　　七、城市管理執法工作機制初步建立

　　全區各建制鎮依據有關法規，相繼成立了市容管理專職隊伍，現有管理隊員186人，其中城區市容執法大隊90多人，並統一着裝、佩證；配備了執法車輛21輛，其中城區市容執法大隊5輛、摩托車8輛、對講機30部，基本達到了標準規定的隊伍裝備配置要求，不斷壯大了城管隊伍建設；由市容局牽頭，繼續在城區組織開展城市綜合管理聯合執法，進一步明確了崗位職責，規範了執法程序，初步建立城市綜合執法工作機制；全年組織培訓市容執法人員90多名，選送市級執法培訓16名，年審執法證74個。

　　八、城市管理體制改革得到深化

　　1、城區環衛、綠化、路燈體制改革。區市容局按照全市城管體制改革有關精神和區體改委的意見，結合現行政策和實際，確定了以環衛體制改革爲試點分三步走的思路（第一步實行劃片定段責任制承包試點；第二步按照部頒勞動報酬標準和實際認真搞好測算，爲建立市場化運作的環衛公司夯實基礎；第三步通過1~2年的責任制承包試點過渡，達到公司化運作的方式，並與事業單位脫鉤）。今年6月，實施了環衛清掃、清運、垃圾處理和公廁管理的責任制承包管理機制，效果較好，達到了試點工作的預期目的。

　　2、爲進一步探索和創新市容執法工作管理機制，抓住城市廣場是對外開放形象窗口的特點，啓動了城管“文明管理形象工程”。公開向社會招聘了文化素質較高、形象較好的男女青年20人，通過執法和準軍事化管理與塑造公衆形象相結合的集中培訓，塑造了一支“親民、爲民、愛民、文明”的城管隊伍，分佈在城區廣場、旅遊景點實施全天候的市容管理，成爲了我區城市形象人性化、規範化、制度化管理一道靚麗的風景，同時帶動了全體城管執法人員和管理人員依法行政、文明執法、愛崗敬業和思想工作作風的根本好轉，努力使全局人員在社會公衆當中樹立文明新形象，不少人稱：“市容管理隊伍是新都對外開放的形象大使”。

　　九、城市管理宣傳工作務實有效

　　全年，組織全區貫徹實施《四川省城市市容和環境衛生管理條例》的工作情況，通過了區人大常委會審議；全年擬訂報送城管《新都區〈成都市市容市貌管理暫行規定〉實施辦法》、《關於加強新都城區機動車輛管理的通告》等規範性文件11個，批准執行7個；結合全市開展“三講一樹”活動和防止“非典”等專項工作，進一步開展了形式多樣的市容市貌和環境衛生法規宣傳活動，組織宣傳諮詢活動14次，在市、區級電視臺宣傳報道126條、專題報道9期、電視標語8條，報紙消息91篇、通訊報道4期，發佈互聯網信息187條，製作宣傳櫥窗5期、展板33個，懸掛氣球標語15幅，大型戶外廣告2幅，印發宣傳資料2萬冊，走進13所中小學校開展宣傳，近3萬名師生受到教育，城市環境衛生意識得到了進一步提高。

　　十、城市管理工作的幾點建議

　　爲切實加強城市綜合管理，提升城市形象，努力完成市政府創建“環保模範城市”和“四化”工程先進城市的各項任務，確保各項任務責任明確和措施落實，特建議：

　　1、市綜管辦應將各區（縣）制定的城市綜合管理工作目標任務列入對市級各有關部門考覈的內容，以便市級有關部門加強對派駐各區（縣）的直屬部門（如公安、工商、供電等部門）的監督考覈，考覈情況以各區（縣）年終考覈的標準爲準，並作爲市綜管辦考覈市級有關部門的依據。

　　2、市政府城市管理部門對各區（縣）的年度目標考覈應在每年11月底前結束，12月初評選表彰。

城市管理工作情況報告 篇4

　　世博期間，採取的“非常措施”成效顯著，使中外遊客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民衆希望這樣的“非常”能成爲“常態”，政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結合研討會學習內容，就如何形成後世博城市管理長效機制，談談自己的看法。

　　一、建立多元化投資體制，加大基礎設施建設力度

　　首先要加大招商引資力度。注意合理髮揮社會資金的作用，以便更好地調動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設和管理分離的體制，構建投融資平臺。一方面政府授權對城市存量資產進行統一的經營管理，另一方面以公司的存量資產爲依託，代表政府作爲城市建設投資融資主體，採取直接或間接等手段，進行項目融資。另外是加快重點項目的建設。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的項目的建設。

　　二、積極探索市場化的運作模式

　　在籌辦和舉辦世博會的過程中，組建了很多臨時機構，例如市政市容環保組與交通協調保障組，都有很多成功的管理經驗，可在未來城市管理實踐中借鑑。這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一箇平臺，共同研究問題，及時處理，提高了效率。“後世博時代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能，歸口到一箇部門，進一步發揮“大部制”的協調和服務監督作用。在未來城市管理運行中，還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式，在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如，在設施維護方面，要鼓勵企業參與城市維護和管理，培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業。

　　三、堅持以人爲本，切實解決問題

　　根據自身的實際情況，具體問題具體分析，認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農民工工資問題。採取多種手段，防止拖欠工程款和農民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規劃，實行拆遷計劃管理，規範房屋拆遷管理行政行爲，完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷後的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行，爲城市建設創造良好的條件；（三）加大城市建設質量和安全監管的力度。建立健全的質量安全生產製度和保障體系，全面落實建設主體質量安全責任制。認真執行項目法人責任制，招投標制、合同管理制、工程監理制等制度，切實維護人民羣的切身利益。

　　因此在城市建設管理工作中，要針對工作中存在的突出矛盾和問題，進一步加快城市基礎設施建設，積極開拓市場化機制，以人爲本，解決羣衆關心的問題，從而開創城市建設和管理的新局面。

城市管理工作情況報告 篇5

　　爲進一步推動正風肅紀專項行動開展，根據市委《關於進一步深化正風肅紀專項行動的意見》(冀州字〔20xx〕40號)精神，我局深入開展自查工作，現將自查情況報告如下：

　　一、加強領導

　　高度重視，成立了由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人爲成員的正風肅紀工作小組。下設辦公室，具體負責活動的組織協調，建立起由“一把手”負總責，分管領導具體抓，“各司其職、各負其責、上下協調、齊抓共管”的工作格局，有效推動了正風肅紀活動的深入開展。

　　二、嚴格自查

　　根據市委《關於進一步深化正風肅紀專項行動的意見》要求，我們對九個問題進行自查。一是勤政爲民方面的問題。我們對機關和公務人員進行自查，未發現慵懶散拖、不負責任、推諉扯皮、辦事效率不高的問題;二是嚴控“三公”經費方面的問題。我們沒有發現借學習、考察之名公款旅遊;三是針對糾正行業不正之風方面的問題。沒有出現過亂收費、亂罰款，喫、拿、卡、要問題;四是領導幹部標準待遇問題。我局領導幹部沒有超標使用辦公用房，超標配車;五是厲行勤儉節約方面的問題。我局沒有進行公款宴請、大喫大喝、高消費娛樂、變相旅遊等;六是領導幹部廉潔自律方面的問題。我局領導幹部不存在利用節日、婚喪嫁娶收受禮品財物行爲;七是窗口單位提升服務方面的問題。我局不存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦問題;八是“喫空餉”問題。我們對機關全體幹部職工進行自查，無“喫空餉”人員;九是改進文風會風方面的問題。取消一切沒有實質內容的會議，縮短、合併內容或會期相近的會議;在行文方面，一律不得重複發文，各類文稿力求簡明扼要，提高行文的針對性和可操作性。

　　三、下一步工作

　　一是在正風肅紀工作取得階段成效的同時，我們更應該整頓作風，嚴明紀律，規範執法，要建立長效機制，長期抓、反覆抓、定期抓;二是通過召開座談會、設置宣傳欄、公開舉報熱線、電子郵箱等方式拓寬監督空間，自覺接受社會監督。

城市管理工作情況報告 篇6

　　區政務中心屬區政府派出機構，主要職能是集中組織政府相關部門的行政審批、行政許可和便民服務項目，實施窗口“一站式”服務。中心總建築面積約10000㎡，其中的政務服務大廳約3000㎡，設對外服務窗口90個，目前進駐有發改局、住建局、公安分局、工商局、環保局、經濟開發區等33個部門和單位,現有在崗工作人員95名。

　　20xx年以來，政務中心以擴容升級改造爲契機，以城市綜合管理標準化建設爲抓手，堅持“爲民、服務、清廉、高效”的工作宗旨，通過完善工作機制、強化服務意識、規範辦事程序、狠抓科學管理、打造優美環境，積極提升政務服務軟、硬件水平，努力實現審批提速、服務提質、形象提升的目標，充分發揮政務中心在城市綜合管理標準化建設工作的帶頭作用，深受廣大企業及全區百姓的信賴與好評。中心連續六年獲省精神文明建設先進單位和市、區兩級文明單位，連續七年區“人民滿意的服務型機關”、“人民滿意單位”稱號，獲省、市“青年文明號”、“巾幗示範崗”等榮譽稱號。

　　爲切實推進窗口單位綜合管理標準化建設，根據《省行政服務中心服務規範》、《區城市綜合管理標準化建設實施方案》，中心認真做好“三到位一提升”。

　　一是領導重視，明確分工，責任落實到位。標準化建設有利於實現科學管理和提高管理效率，促進單位管理水平再上新的臺階，是一項惠民利民的綜合工程。政務中心領導高度重視，召開主任辦公會，專題研究落實標準化建設工作，成立由中心主任爲組長的工作領導小組，明確分管領導、指定工作人員，負責具體落實和日常聯絡；按照實施方案的時間節點、目標任務，確保每一箇環節的工作落實到位。

　　二是完善制度，強化督查，管理落實到位。中心進一步制定和完善各項工作制度，加強硬件管理、人員管理、物業管理，制定中心城市綜合管理標準化建設工作實施方案、領導班子督查工作制度、工作人員服務規範、物業管理制度等，並將作業用具、器材、材料、設備以及作業人員服裝配置到位。領導班子及各科室負責人不間斷對政務服務大廳和中心大樓周邊巡查，對工作人員辦件情況、辦件大廳衛生狀況及大樓周邊的環境進行督查，一旦發現問題，及時整改到位。

　　三是認真組織，切實推進，考評落實到位。中心召開全體人員動員部署會議，會上傳達了市、區城市綜合管理標準化建設工作會議精神，明確了政務中心城市綜合管理標準化建設工作目標和要求，切實推進城市綜合管理標準化建設工作，同時加強監督檢查，全面掌握工作進展情況，將考評機制落到實處，確保城市綜合管理標準化建設工作順利、高效推進。

　　四是營造氛圍，積極倡導，提升公衆文明意識。作爲政府服務的窗口單位，中心有責任和義務在爲民服務的同時，大力提升公衆文明意識，共創文明和諧社會。中心科學規劃，精心佈置人性化硬件設施，於細節處傳遞工作人員和人民羣衆文明守禮的信號，潛移默化中提升公衆文明意識。爲積極宣傳勤儉節約的傳統美德，中心在食堂開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌“光盤行動”，在開水房、衛生間、洗漱池等地張貼節水節電標語、在服務大廳張貼文明風尚宣傳畫、利用電子顯示屏顯示文明標語等，精心營造氛圍，講文明，樹新風。

城市管理工作情況報告 篇7

　　近年來，辦事處以抓黨建促進城市管理，以黨建網格化推動城市管理網格化，取得了顯著成績，獲得上級領導部門的肯定與市民羣衆的滿意。

　　加強宗旨教育，樹立“三個理念”

　　辦事處在黨建網格化中，加強對城管隊伍的教育培訓，在抓好各種法律法規等業務知識培訓的基礎上，通過“學黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意爲人民服務的宗旨意識深入到每個城管人員的心中，自覺樹立“三個理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務”理念。

　　“大街長”做到管理範圍相對延伸、管理內容相對增加、管理權限相對加強，適應了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理範圍，不僅負責沿街兩側單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區等，使管理範圍更加有機化、科學化；二是明確“大街長”的管理內容，除負責店外經營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負責其他指定的工作，使管理內容統一化、合理化；三是明確“大街長”的權責，有人員任用管理、日常考覈、先進人員推薦和人員辭退權，充分發揮街長的權威性、自主性。

　　“大城管”通過建立相關聯動機制，加強聯合執法，形成合力，取得實效。一是建立城管工作聯席會議制度，增強城管工作的實效性；二是定期開展聯合執法活動，加大城市管理力度；三是建立和完善相關考評機制，提高相關部門參與城市管理的積極性。

　　“大服務”拓寬了城市管理的廣度與深度，一是加強靠前服務觀念，提前發現存在的城管問題，在萌芽狀態處理，減少以後管理阻力；二是樹立執法爲民理念，主動關心“弱勢羣體”，在條件允許的情況下，儘量滿足其需求；三是設立“一站式”服務點，公佈舉報電話，實行首問責任制，方便羣衆聯繫，及時解決羣衆關心問題。

　　藉助創先爭優，落實“四化管理”

　　辦事處以開展創先爭優活動爲契機，以黨員的模範表率行爲帶領職工羣衆積極做好城市管理工作，把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效。“四化管理”即爲“網格化”、“精細化”、“制度化”及“長效化”，以此適應城市發展，滿足人民的要求，營造和諧的城市管理氛圍。

　　“網格化管理”即合理劃分責任人路段，明確職責範圍，做到科學劃分，分工合理，形成一箇無縫隙、全覆蓋的城市管理網絡。

　　“精細化管理”即細化各項管理內容，明確考覈內容及標準，公佈獎懲措施，使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統計表，每月一報，既使辦事處掌握城管情況，又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足，促進了城管工作的發展，提升城市管理水平。

　　“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度，達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考覈制度、執勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度，初步實現了制度化管理。

　　“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員，嚴防死守；加強日常巡查，及時發現問題，及時解決；不斷加強宣傳，使廣大經營業主樹立“守法經營光榮、違規經營可恥”的思想，從而達到長效管理的目的。

　　開展主題教育，強化“五項措施”

　　辦事處把開展主題教育作爲黨建工作的一箇載體，通過“入黨爲什麼、黨員圖什麼、爲黨做什麼”的黨員座談會，激勵黨員堅定政治信念，努力做好城市管理工作，把辦事處爲加強城市管理的“五項措施”落到實處，切實保障城管工作正常開展。“五項措施”分別爲：

　　一是實行錯時崗位管理。針對轄區道路早晚上下班期間交通堵塞的問題，實行錯時崗位管理，重點路段增加執勤人員，嚴防死守。採取疏堵結合以疏爲主的措施，積極引導個體工商戶進入周邊農貿市場或劃定地段內有序經營，使得主要道路佔道攤點減少80%，有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。

　　二是採取日常巡查與集中整治相結合的措施。建立巡查制度，使每個路段每天保證10小時巡查，清理櫥窗廣告，規範店外經營，提高城市形象。對部分拒不服從管理的佔道攤點、店外經營，由辦事處機動隊、公安、環保、物業、保安等部門開展聯合執法，加強執法力度，進行集中整治。

　　三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80餘家，長期以來，由於部隊的特殊情況，造成部隊沿街市容出現“四大難題”：沿街違章搭建多，城管無權管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。爲解決這些問題，與沿街部隊一起協商，徵求部隊意見，實行軍地共建共管，有效解決“四大難題”，獲得部隊與地方的雙滿意。

　　四是實行績效考覈。辦事處制定《街長制考覈管理辦法》，每天由考覈組對定崗人員進行檢查，對無故脫崗、不按規定着裝等進行登記；辦事處對路段整改情況，做到每月一考覈，按完成整改率、整改目標進行兌現獎勵給個人，極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。

　　五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓，提高其綜合素質和執法能力；加強路段日常宣傳力度，與每位業主簽訂《市容環衛責任書》，發放《給沿街店面業主的一封信》，營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺階，取得新進步與新成績。

城市管理工作情況報告 篇8

　　今天，我們召開這次會議的任務是，總結20xx年度城市管理工作，表彰先進集體和先進個人，部署20__年城市管理工作。下面，我代表局黨委和局班子，做城市管理工作報告。

　　20xx年城市管理工作基本情況

　　年初以來，城市綜合管理局上下堅持以改善人居環境爲目標，推行精細化、人性化管理，持續開展綜合整治，城市管理工作全面加強，人居環境顯著改善，爲我市創建“省級衛生城市”做出了貢獻。

　　城市管理各項工作取得可喜成績。今年，我們在城市管理各項工作中，重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題，不但重點工作取得突破，各項常規工作也取得長足進步。

　　1.關注細節，環衛工作實現歷史性跨越。

　　清掃保潔工作打了一箇翻身仗。按照局黨委年初提出的環衛工作常態化目標，我們開展大量調查研究，組織召開衛生管理員座談會，查找並梳理出垃圾源問題，管理真空問題，管理力度不夠三大突出問題，有針對性地採取了三項工作措施：一是全面推進了精細化管理改革，首次推行清掃保潔三次驗收制度，嚴格區分清掃與保潔，狠抓具體工作標準的落實，關注並着力解決了一系列細節問題。二是加強了對環衛工作的調度指揮。管局實行每日例會，集中調度，具體安排。管局及環衛局的領導和管理人員全力投入，堅持深入一線，經常巡視，靠前指揮，使具體問題發現率、積存率大幅下降。三是統一協調，全力配合。清掏清運工作主動到位，消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執法力度，較好地解決散發廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題，爲清掃保潔提供了有力支持。經過全體環衛戰線幹部職工的艱苦努力，我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清掃保潔範圍也開始從主街路向巷道延伸，向社區擴展，越來越多的百姓從中受益。

　　其它環衛工作再創佳績。徵費工作創歷史新高，預計全年收費473萬元，三產創收114萬元，合計收入587萬元，比去年增收80萬元。環衛基礎設施繼續得以改善，新建中轉站22座，增設果皮箱700個，覆蓋了所有硬質路面。環衛隊伍得到新的鍛鍊，不但展現了良好的精神面貌，而且切實提高了戰鬥力。

　　2.關注難點，綜合執法創造多箇“第一”。

　　執法大隊幹部職工在工作任務重，人員力量少，社會壓力大的困境面前，發揚不怕苦，能戰鬥的敬業精神，注意工作策略，講求工作方法，與市場派出所密切配合，有條不紊地開展專項整治，使多項看似不可能的工作變成了現實，管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告，由於講究方法，不但清理的速度快，而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴塗張貼小廣告和散發小廣告行爲，拘留噴塗野廣告人員15人，傳喚張貼散發小廣告人員50多人次，教育清理占卜算卦人員20多人次，效果相當顯著。第一次着手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行爲，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經營行爲，西沿河街、建材街的店外經營，尤其是購物中心店外經營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區的勞務市場，由非牽頭部門到主力軍，經過多次反覆較量，頂住不斷變化的壓力，出色地完成了任務。

　　3.關注熱點，市政管理成效顯著。

　　加大了對居民生活影響較大的市政設施維護工作力度。新修23條水泥巷道，鋪裝71條彩磚巷道，修補上百處破損路面，灌縫6萬多延長米，修復更換井具近200套。市政設施管理處還不等不靠，主動協調局屬各單位開展義務勞動，粉刷護河設施，節省了市政維護開支。

　　4.靈活務實，棚改拆遷穩步推進。

　　棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區改造相關政策，主動邀請紀檢部門全程監督，注意工作方法，注重發現和解決工作中出現的新矛盾、新問題，在工程啓動晚的不利條件下，順利完成了3.5萬平方米的改造任務。實際工作中，我們的幹部職工工作主動超前，敢於承擔責任，受了不少委曲，爲保持穩定和棚改工作順利完成做出了貢獻。

　　5.務實創新，房產工作取得新進步。

　　今年是房產工作不斷創新的一年。主動實施綜合驗收，在完善房地產開發制度建設方面走在了全州前列。主動啓動處理無籍房工作，受理9萬多平方米，完成審批2萬多平方米，羣衆關心的歷史遺留問題逐步得到解決；主動提出並着手建立商品房銷售網上備案制度，相關準備工作基本就緒，有望明年付諸實施。今年是房產工作穩步推進的一年，各項常規工作進展順利，商品預售管理進一步加強，工作規範化建設繼續完善。我市房產工作得到了州建設局好評，繼續保持了全州領先

　　6.理清思路，物業工作不斷加強。

　　加強物業企業的審批和監督管理，注重培育優勢企業，在規範物業服務方面做出具體指導，物業企業總體水平有所提升。改進了物業維修基金收繳工作，實現了收繳工作與房產交易大廳業務的無縫對接，終止了開發商代收代繳物業維修基金的行爲。完成了礦區58棟樓的

城市管理工作情況報告 篇9

　　市綜管辦：

　　按照市政府目督辦、市綜管辦聯合下發的《關於對20xx年城市管理工作網絡目標分解表》（成綜管辦發[20xx]2號）和市綜管辦《關於對20xx年城市管理工作網絡目標進行檢查考覈通知》（成綜管辦發[20xx]22號）要求，經對照呈報市綜管辦《新都區20xx年城市綜合管理工作網絡目標分解表》的內容進行認真自查，現將20xx年度城市綜合管理工作網絡目標完成情況報告如下：

　　一、加強了城市綜合管理的組織領導工作

　　1、按照市綜管辦和市市容局實施城市“淨化、綠化、亮化、美化”工程的要求，成立了以區長孫建成爲組長，分管副區長郭建剛爲副組長和各有關建制鎮、部門負責人爲成員的“創建‘四化’工程先進城市領導小組”，領導小組下設辦公室，主任由區市容局局長張紅建擔任，配備了相關工作人員。組織實施了新都鎮城區創建“淨化、亮化”工程先進城市和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮創建“淨化”工程先進集鎮的活動，並列入了區委、區政府對全區各鎮、各級部門的工作目標考覈。

　　2、根據省政府《關於在全省實施“淨化、綠化、亮化、美化”工程的通知》（川府發[20xx]29號）精神和市綜管辦、市市容局檢查指導我區創“四化”工程先進城市工作的要求，結合實際，擬定了新都鎮城區和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮《創建“淨化、亮化”工程先進城市活動的實施方案》和《創建“四化”工程目標責任分解》等有關文件，並組織開展創建工作。

　　二、加大了城市環境綜合整治力度

　　全年，在改造完善城市基礎設施方面。根據創建“四化”工程的評價標準體系，狠抓了城區“淨化、亮化”工程的創建工作，先後投入資金近億元，拆除舊房（區委）籌建新增廣場一座、實施退地建綠和退地建停車場5處、整治完成了桂湖東路景觀大道的改造工程、川陝路東段雨污水改造工程、新城區排水工程、工業區南二路3.05公里改造工程、飲馬河城區段1公里的綜合整治工程、“萬和”污水處理廠日處理能力達2.5萬噸的一期工程和新建、還建、改造了城區公廁共9座等整治改造項目。新增了一批檔次高、質量優、功能全、造型美，具有現代化城市景觀特點的環衛、綠化、照明、市政設施，使城市基礎設施進一步完善。

　　1、由區市容局牽頭組織實施的城區桂湖東路“形象示範品牌街”景觀大道整治改造工程，共投入資金1600多萬元，鋪設瀝青混凝土路面2.1萬平方米，施劃交通標識標線1600平方米，更新人行道彩磚、花崗石色帶1.45萬平方米，設置更換照明燈、景觀燈等合計537盞，改造各類電力和光纖電纜下地1.5萬米，新建地下排水、供氣等各類設施管溝1萬米，改建新裝雨水箅76套，改造新建綠化帶花池、樹池196個，更新安裝果屑箱37個；改植行道桂花樹200株，佈置各類花草色塊20xx平方米；組織臨街兩側單位和居民樓宇立麪粉刷裝飾2.3萬平方米，安裝樓體霓虹燈4000米，更新店招店牌152個，商家店鋪改裝落地式玻璃門窗74家，實現了“淨化、綠化、亮化、美化”工程的目標。

　　2、嚴格查處“違法建設”。按照《規劃法》和《建築法》的規定，依法拆除城區違法建築面積2.3萬平方米，責令整改違章建築10處，補辦建設手續12個項目，面積達2萬餘平方米。全年立案80起，查處違法建設案件40起，結案率達100。

　　3、針對城區臨街兩側建築物立面影響市容的突出現象，組織開展了立面清潔專項整治工作。

　　一是清理規範店招店牌和戶外廣告，實行了設計效果圖、材質及規格、設置安裝統一審批管理，清理了一批陳舊、破損及不規範的店招和戶外廣告，城區更新設置安裝達80以上；組織桂湖東路、新中路等11條街道臨街單位、店鋪改裝玻璃門（櫥窗）860戶。

　　二是廣泛動員單位和居民拆除不規範遮陽雨蓬、防護欄、燈箱廣告共計1842個，對樓宇窗戶、陽臺凡有礙市容市貌觀瞻的雜物進行了清理。

　　三是組織力量和資金200多萬元對桂湖東路全段臨街單位的樓宇立面進行粉刷翻新和裝飾，動員桂湖中路、桂湖東路等5條街道40多家單位和居民樓房對立面進行了清洗，面積達10萬平方米。

　　4、繼續組織市容、公安、交通、工商開展

　　城管“CG”聯合執法工作。

　　一是加強對城區主要街道機動車輛停放秩序規範管理，全年糾正亂停放機動車2870多輛（次），依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛，暫扣證件960餘個，糾正率達95，主要街道、路口取締臨時佔道停車位達85以上，對城區街道非機動車停車點進行了劃線歸位停放，較好地規範了城區停車秩序。

　　二是加強城區沿街兩側建築工地、拆遷現場的實體施工圍牆景觀藝術化整治，對現有13個臨街施工圍牆實施統一標準的藝術景觀“美化”管理，舊房拆遷全面實現打圍作業，整治改造率達100。

　　三是城區綠化工作在舊城區突出“拆”字，先後拆除政府辦公樓、桂蕊茶樓、桂湖飯莊等建築，新建廣場7400平方米、綠地1000平方米；改造區工商局、區信用合作聯社、區油缸廠等單位的實體圍牆透綠共計354米；對景尚科技、鋁箔廠宿舍等單位實施“爬山虎”垂直綠化380米。在大件路兩側新栽樹木3600餘株，新增草坪6.2萬平方米；新增桂湖東路、大件路城區段、新都花園、花木園區等各類園林綠地面積共計1850978平方米，新增桂湖廣場擴建、香城麗園、小城故事小區等城市公共綠地共計10個，城市園林綠地總體面積比去年增加180萬平方米。並在三河鎮、龍虎鎮等地義務植樹10萬株。

　　四是進一步劃清了區市容局、新都鎮政府、工業區管委會的環境衛生管理責任區域範圍，做到了機構健全、標準統一、任務明確、責任明確，並組織開展了城郊結合部垃圾“圍城”的整治，共計清除“圍城”垃圾和衛生死角456處900立方米。

　　三、加大了城區“揚塵”污染整治管理工作

　　按照市政府“揚塵”管理的有關規定，我區制定了《關於禁止建築渣土“揚塵”的通知》規範性文件，進一步開展了創建綠色環保工地活動，強化對城區建築施工工地建材封閉式堆放、臨街出入口路面硬化、建築渣土封閉運輸、拆房施工作業灑水降塵等系列措施和執法檢查，嚴格實行建渣運輸封閉式、定時、定線路行使的管理。全年，由市容局組織城市綜合管理聯合執法大隊開展了對城區各類施工工地12次的專項整治檢查，依法查處污染道路的建渣車70多輛（次）。同時，着力宣傳推廣施工工地攪拌混凝土城外定點作業的工作。

　　四、落實了創建“亮化”工程先進城市基礎

　　按照創建“亮化”工程先進城市的標準和實施城區“光彩工程”第四期目標的要求，在市綜管辦和市市容局的指導下，結合實際，打造城區“光彩亮點”景觀，逐步實施成片“亮化”工程，區領導深入一線，親自動員，完成了桂湖東路沿街38棟辦公樓的“亮化”工程，區光彩辦、市容局組織城區廣場、南街等主、次幹道臨街建築實施“亮化”工程9個，並更新了城區廣場、桂湖東路、北街、南街等街道照明燈杆和各類景觀燈1876盞，亮燈率達到95以上。

　　五、提高了城市綜合管理水平

　　1、城市建設項目涉及人行道、綠化、環衛和市政照明設施以及地下設施的配套工程等，基本做到了統一規劃、統一建設、統一管理的“三統一”設計方案報批管理。

　　2、城區園林綠化管理。共清理枯（死）樹木883株，移植、補植各類喬木702株、灌木13.38萬株，製作街道景石22個，設置造型花樹2棵，投放鮮花52.6萬盆，綠化設施、綠地草坪日常管理和維護共39.8萬平方米。同時，組織完成市園林局下達的綠化普查工作目標任務，普查統計園林綠地面積共有353.6公頃，綠地率佔27.2；綠化覆蓋面積達389公頃，覆蓋率佔29.9；實現人均綠地5.04平方米。

　　3、維修城區人行道996平方米，路沿石2600餘米，路面454平方米，雨水溝蓋板78.4立方米；清掏雨污水溝1.7萬米，檢查井463座（次），雨水箅（池）907個；清理拆除違章戶外廣告136個，店招（牌）612個，規劃設置大型公益廣告11個，辦理招牌廣告設置許可證246個，組織新中路等11條街道臨街店鋪改裝玻璃門櫥窗860戶；完成桂湖東路臨街單位實施“光彩工程”、“亮化”工程15家，店招（牌）更新設置達80。

　　4、加強旅遊景點周邊環境衛生綜合管理，先後集中組織整治8次，取締各類流動攤點130多箇，及時做到了移送乞討人員，進一步強化了景區建築物牆面的亂貼、亂畫行爲的管理，並規範了從業人員的經營行爲。

　　5、集中糾正查處城區各類非法張貼、亂寫亂畫、亂噴塗、亂牽掛，全面清除了各類非法張貼、書寫、噴塗的“牛皮癬”，全年清除亂張貼26920處，並根據羣衆舉報，在新都鎮諭亭巷小區內搗毀一“牛皮癬”散發張貼窩點，查獲各類不乾膠廣告4萬餘份，收繳各類宣傳單7.84萬份。

　　6、清理整治城區16條主要街道座商歸店，落實“門前三包”管理責任制，糾正各種座商出店佔道違章行爲95以上，建立了“門前三包”、“紅、黃”牌管理制度，實現履約率90以上。

　　7、糾正和取締城區各類違章佔道經營攤點、車容不潔的車輛和亂停亂放的行爲共計7460多起，進一步規範了城區主要街道、廣場、路口機動車輛停放秩序，依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛，暫扣證件960個。

　　8、進一步加強城區洗車場（點）、修車點的規範管理工作，共計規範洗車場（點）、修車點167家，取締不合格洗車點9家，年審汽車修車點153家。

　　9、今年，全城有53條街道（面積72.8萬平方米）繼續加強“朝五晚九”工作責任制管理，做到了清掃保潔、垃圾清運和無害化焚燒處理100，實現街道公廁和環衛設施完好率95；推廣垃圾袋裝化收運工作比去年增加5條街道，城區實現袋裝化管理的街道共有19條、生活小區3個，普及率達到75以上。

　　10、全區各建制鎮先後成立了17個城鎮綜合管理辦公室，並配備了相應的專職工作人員和辦公設備，做到了有分管領導、有工作安排。區綜管辦制定了《城鎮綜合管理網絡目標》，並分解到各有關部門和各建制鎮，層層落實責任，加強檢查指導，會同區目標辦定期考覈。

　　六、城區農貿市場管理進一步規範

　　加強了城區農貿市場內的規範管理，完善了一批環衛設施，市場清掃保潔實行責任制，攤位管理進一步規範。由市容局牽頭，組織市容、工商、公安等執法部門取締了羣衆反映強烈的非法佔道（西門）農貿早市場1處，攤點650多箇，協調新建了農貿早市（運力市場處）批發市場1個，設置農貿攤位840餘個。

　　七、城市管理執法工作機制初步建立

　　全區各建制鎮依據有關法規，相繼成立了市容管理專職隊伍，現有管理隊員186人，其中城區市容執法大隊90多人，並統一着裝、佩證；配備了執法車輛21輛，其中城區市容執法大隊5輛、摩托車8輛、對講機30部，基本達到了標準規定的隊伍裝備配置要求，不斷壯大了城管隊伍建設；由市容局牽頭，繼續在城區組織開展城市綜合管理聯合執法，進一步明確了崗位職責，規範了執法程序，初步建立城市綜合執法工作機制；全年組織培訓市容執法人員90多名，選送市級執法培訓16名，年審執法證74個。

　　八、城市管理體制改革得到深化

　　1、城區環衛、綠化、路燈體制改革。區市容局按照全市城管體制改革有關精神和區體改委的意見，結合現行政策和實際，確定了以環衛體制改革爲試點分三步走的思路（第一步實行劃片定段責任制承包試點；第二步按照部頒勞動報酬標準和實際認真搞好測算，爲建立市場化運作的環衛公司夯實基礎；第三步通過1~2年的責任制承包試點過渡，達到公司化運作的方式，並與事業單位脫鉤）。今年6月，實施了環衛清掃、清運、垃圾處理和公廁管理的責任制承包管理機制，效果較好，達到了試點工作的預期目的。

　　2、爲進一步探索和創新市容執法工作管理機制，抓住城市廣場是對外開放形象窗口的特點，啓動了城管“文明管理形象工程”。公開向社會招聘了文化素質較高、形象較好的男女青年20人，通過執法和準軍事化管理與塑造公衆形象相結合的集中培訓，塑造了一支“親民、爲民、愛民、文明”的城管隊伍，分佈在城區廣場、旅遊景點實施全天候的市容管理，成爲了我區城市形象人性化、規範化、制度化管理一道靚麗的風景，同時帶動了全體城管執法人員和管理人員依法行政、文明執法、愛崗敬業和思想工作作風的根本好轉，努力使全局人員在社會公衆當中樹立文明新形象，不少人稱：“市容管理隊伍是新都對外開放的形象大使”。

　　九、城市管理宣傳工作務實有效

　　全年，組織全區貫徹實施《四川省城市市容和環境衛生管理條例》的工作情況，通過了區人大常委會審議；全年擬訂報送城管《新都區〈成都市市容市貌管理暫行規定〉實施辦法》、《關於加強新都城區機動車輛管理的通告》等規範性文件11個，批准執行7個；結合全市開展“三講一樹”活動和防止“非典”等專項工作，進一步開展了形式多樣的市容市貌和環境衛生法規宣傳活動，組織宣傳諮詢活動14次，在市、區級電視臺宣傳報道126條、專題報道9期、電視標語8條，報紙消息91篇、通訊報道4期，發佈互聯網信息187條，製作宣傳櫥窗5期、展板33個，懸掛氣球標語15幅，大型戶外廣告2幅，印發宣傳資料2萬冊，走進13所中小學校開展宣傳，近3萬名師生受到教育，城市環境衛生意識得到了進一步提高。

　　十、城市管理工作的幾點建議

　　爲切實加強城市綜合管理，提升城市形象，努力完成市政府創建“環保模範城市”和“四化”工程先進城市的各項任務，確保各項任務責任明確和措施落實，特建議：

　　1、市綜管辦應將各區（縣）制定的城市綜合管理工作目標任務列入對市級各有關部門考覈的內容，以便市級有關部門加強對派駐各區（縣）的直屬部門（如公安、工商、供電等部門）的監督考覈，考覈情況以各區（縣）年終考覈的標準爲準，並作爲市綜管辦考覈市級有關部門的依據。

　　2、市政府城市管理部門對各區（縣）的年度目標考覈應在每年11月底前結束，12月初評選表彰。