項目考察報告（精選18篇）
項目考察報告 篇1
一、考察見聞
五天時間，我們重點考察了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮，我們驚歎於蘇州市高起點規劃、高標準施工、高速度建設的援建工作，見到了亭臺樓閣，小橋流水，一派江南小鎮的秀麗風光。
（一）五角星——新鎮是夢想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任現場爲我們講解了新孝德鎮總體規劃：“新孝德新鎮是個‘五角星’形狀。在一箇五角星的區域裏，分佈着富有蘇州特色的幼兒園、小學、中學、衛生院等建築。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄託了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的美好希望，真是一箇絕妙的設計。同時蘇州援建指揮部在四川災區的援建工作中創造了因快而聞名的“蘇州速度”，蘇州人爲災區人在新址上以最短的時間、的質量創造一箇漂亮的孝德新鎮，讓災區人看到了美好未來，孝德也是災區重建中進展最快的新城鎮。蘇州的援建業績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內，蘇州的援建者就在孝德建起瞭如此漂亮的醫院、學校、住宅區，我們覺得新的城鎮、新的學校將是孝德人美好夢想的新起點。
（二）裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力
在孝德學校的正門前，有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”，一根柱子上佈滿了裂紋，而那些裂紋是用地震後孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體，一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認爲，將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口，對人是種激勵，是種提示，是戰勝災難創造美好未來的動力之源。
（三）田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源
綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫並列爲中國四大年畫，綿竹年畫因爲是直接畫在房屋外牆面上的，視覺衝擊力更強。蘇州援建者爲此在這裏傾力打造的一箇民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那裏，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上，一座座粉牆黛瓦的農家小院在綠樹環繞中若隱若現的，雪白牆上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫，年畫的內容都是喜氣而富足的。根據介紹，年畫村今後會發展成爲一箇集觀光、旅遊、休閒、購物於一體的特色景點。
（四）一條蘇州水街，——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”，一條小河曲徑通幽，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的牆腰，開着扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象，讓人彷彿置身於江南水鄉。這是一條商業步行街，是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米，由當地政府統一出租管理，目前商鋪租金爲每年120元/平方米。靠着蘇州水街，當地政府每年就可以“賺上”兩三百萬元。在“蘇州水街”兩側的街道上，一些酒吧、水吧、茶吧陸續開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業的茶樓老闆，時尚的她把自己的茶樓裝修得很別緻浪漫。“蘇州援建者把水街建得那麼漂亮，自己會用心經營茶樓，以後這裏一定會熱鬧起來的。”對於水街的未來楊立充滿了信心。
（五）蘇州援建力量——是股撤不走的力量
援建中，蘇州既注重“輸血”，更注重“造血”。在“硬件方面，市區、崑山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業園內建設兩條主幹道和兩個產業孵化基地，爲綿竹招商引資打好了‘築巢引鳳’基礎。“軟件方面，組織了綿竹招商人員在蘇州進行爲期一箇月的集中培訓，並將他們分組安排至蘇州及其他各市開發區，‘零距離’學習蘇州市的招商引資政策及實戰經驗。據瞭解，通過援建指揮組的牽線搭橋，截至目前，蘇州先後已有30多批次300多名企業家到綿竹考察投資。目前已有6家企業落戶綿竹，投資額達6.5億元，還有多家正在積極商談中。將蘇州發展理念根植於當地，助綿竹騰飛，不僅扶上馬，還要送一程，讓援建工作成爲了一種撤不走的力量。
二、考察體會
（一）解放思想，更新觀念，將創新貫穿於安居房建設始終
在學習考察中，考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創新，尤其引人注目的是引入大量高規格設計理念。我們要本着“窮則變，變則通”的理念，在單位本職工作安居房規劃建設中真正解放思想，更新觀念，不斷創新，把創新貫穿於安居房規劃設計的始終。
（二）提速增效，只爭朝夕，全力加快安居房建設
蘇州援建工作者在短短的一年多時間裏，使孝德鎮發生了巨大的變化，我們不得不驚歎於“蘇州速度”。城市建設日新月異。20__年，我市將累計完成投資約億元用於安居房建設，我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”，提速增效，只爭朝夕，加快我市安居房建設，以時不我待、只爭朝夕的強烈發展意識爲**市加快發展做出貢獻。
（三）蘇州精神，可資可鑑，爲我工作建設提供強大動力
蘇州援建孝德項目在短短一年的時間裏取得的成就，形成了獨有的蘇州精神。他們在工作中極力倡導做“執行的先鋒、落實的楷模、創新的典範”，他們響亮地提出了“忘記星期天，淡化節假日，工作倒計時”的奉獻精神和“理解了的就在理解中執行，不理解的就在執行中理解”的剛性執行理念。援建的幹部精神狀態非常好，談及援建，他們如數家珍；談及工作，他們胸有成竹。真可謂人人對孝德的發展飽含激情，個個對孝德的未來充滿希望。在我們公司中各級幹部的主流是好的，但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責、不講效能、精神頹廢的現象。在當前的工作中，我們就要學習“蘇州精神”，全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，深入開展“四查四看”活動，營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的氛圍。同時要深入開展效能建設，解決工作不在狀態的問題，以飽滿的激情、昂揚的鬥志、務實的作風，全身心地投入到安居房建設的偉大征程中。
項目考察報告 篇2
爲了借鑑周邊地區加快發展的成功經驗，進一步解放思想，拓寬思路，擴大開放，加快發展交流與合作，促進我縣經濟社會全面提迅發展。縣委，縣政府決定組織宣傳理論工作者考察團，帶着如何加快推進我縣工業化，產業化，城市化和小康社會建設等重大問題，對毗鄰的寧夏、內蒙古、陝西三省區的7個城市進行考察學習。4月26日至5月6日，考察團一行15人在縣委常委，宣傳部長梁建偉的帶領下，歷時11天，行程近4000公里，先後赴寧夏吳忠市、銀川市，內蒙古呼浩特市，鄂爾多斯市、包頭市，陝西榆林市、延安市實地參觀學習了7個市在加快推進產業化，工業化和城鎮化等工作中的先進典型和成功經驗，由縣委宣傳部幹部、黨校理論教員、廣播電視臺jz組成的考察團，在參觀考察中考察團成員與幹部、羣衆廣泛接觸，邊看邊學，邊聽邊問，邊議邊思，從比較中看差距，從經驗中受啓迪，從思考中謀發展。作爲考察團的一分子，一名新聞工作者我深切的感受到，同是西部老少邊窮地區，同是黃河流域，過去這些地方同我們在同一個發展水平和起跑線上，但是由於思想觀念，發展水平思路、政策運用，機制創新等方面的差異，造成瞭如今發展水平上的巨大差距。周邊地區提速發展，日新月異的變化既讓我們感到震憾，又讓我們感到汗顏。現就考察中關於內蒙古呼和浩特市托克托縣抓大項目，建大項目自己的幾點體會和感受概括如下：
1、只有黨員幹部思想解放創新思路，敢想敢幹，才能實現經濟社會的快速發展。托克托縣位於大青山南麓，是黃河上中游分界處。全縣總面積1416.8平方公里，總人口19.4萬人，過去是一箇“地上無草，地下無寶”，自然、生態條件相對惡劣的國扶貧困縣。但是當4月28日，考察團一行驅車900多公里，歷時13個小時，從銀川趕到托克托的時候，看到的卻是一派大開發，大建設的景象，“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”，大唐託電、石藥集團、香港惠記、唐山永豐等縣有國際核心競爭力的工業企業優勢已經形成並帶動了縣域經濟的超常規，跨越式發展。
在託縣的境內我們發現了這樣一條醒目的標語“觀念決定方向，思路決定出路，胸懷決定規模，時機決定成功”，託縣是這樣宣傳自己，同時也是這樣調整思路，伺機發展的。近年來，他們緊緊抓住國家西部大開發和少數民族地區開發建設有利時機，用足用活國家政策，結合縣情，出臺了一系列招商引資的優惠政策，大辦工業，大辦項目，敢在建設中打“擦”邊球，提出了在電力建設上，用三年時間建成亞洲的火力發電基地，在生物製藥上建成全國的生物發醇製藥基地。經過幾年的運作，實現了縣域經濟的超常規、跨越式發展，主要經濟指標年均增速都在兩位數以上，有的甚至是當年翻翻，三年翻兩翻。XX年，全縣國內生產總值完成42.7億元，比上年增長84.9%，財政收入完成5.79億元，較上年增長145%;城鎮居民可支配收入達到7098元，農民人均純收入達到4057元，分別較上年增長28%和27%。這一組組數字都充分說明了思想解放的程度決定着經濟社會發展的速度這一道理，託縣人這種敢想、敢幹、不甘人後、爭創一流的精神正是我們所缺少的。
2、用足用活國家開發政策，立足自身資源優勢，構建項目建設的大鏈條。託縣電工業園區是開發區，是內蒙古自治區推進新型工業化進程，立足託電充裕電力能源規劃建設高起點、高載能、高科技大型綜合工業園區。園區建設之初，在地上無草，地下無寶“的兩難情況下，託縣縣委、縣政府緊緊抓住亞洲的火力發電基地在託縣建設的極好機遇，採取借雞下蛋，借巢引鳳的辦法，利用鄰縣豐富的煤碳資源來開發火力發電產業,形成了大唐托克托火力發電廠8×600mw機組及園區自備電廠6×300mw機組充裕廉價的電力能源優勢。用託電人的話來說，如果北京市有4盞燈亮，那其中有一盞就是託電的。園區規劃中，託縣人始終堅持高起點規劃，高速度建設，高水平開發，高效益投入，高效率服務的建園方針，不斷加大招商引資工作力度，一批投資強度大，技術含量高的工業項目相繼落戶建成。截止XX年10月，已有中牧公司、石藥集團、浙江昇華拜克，廈門金達威等多家知名企業落戶園區，累計引進項目37個，協議總投資282.4億元。石藥集團中潤製藥(內蒙古)有限公司是由力潤製藥集團在內蒙古投資建設的港商獨資企業，企業利用託縣廉價的電力資源，穿流而過的黃河水和優越的地理條件，建成的萬噸青黴素生產項目已經投產運營，第二條生產線即將建成，產量可佔全世界的三分之一。目前，園區初步形成了以電力能源工業爲基礎，以生物製藥，金屬冶煉和化工工業爲重點，同時帶動農副產品加工業、建築業、運輸業及相關產業同步發展的新格局。XX年園區完成工業總產值35億元，上繳稅金4.5億元。大項目、好項目，不僅加快了開發建設的速度，同時也成了推動縣域經濟增長，農民增收的龍頭企業，支柱產業。
與託縣相比，我縣有“一黑一綠”的資源優勢。長慶油田在我縣境內油氣開發的二次創業應當成爲我們藉助發展的平臺，我們應充分把握住這次機遇，在油氣開發的第三產業上做文章，同時，也應利用國家出臺的關於支持西部經濟發展的政策，接管油田閒置資產，把這些資產做爲我們築巢引鳳的良好平臺。要招商引資，我們就應當首先留住長慶這隻鳳，不能再出現捧着金飯碗要飯喫的局面。
蘋果、黃花、畜牧這些產業是我們慶城經濟發展的主導產業，託縣能從外地調煤、調玉米，發展工業，我們爲什麼不能在自身的優勢上再加大力度，力爭也能建成全國的黃花大縣，優質蘋果之鄉，利用這些農業項目，把本土資源產業做大做強。同時，也應當加大對自身優勢的宣傳，託縣能引來石藥集團，香港惠江，我們爲什麼不能也與一兩個國家大型企業取得合作關係，依靠優勢，走活全縣經濟發展這盤棋。
3、項目建設要大、要專，不能小而全。託縣幾屆領導班子一任接着一任跑，領導親力親爲，招商引資，終於用20年時間打造了託電這一大產業，實現了縣域經濟的騰飛。我們在項目建設上有蘋果、白瓜籽這些優勢，就應當把無公害蘋果基地的面積再做大，擴大栽植規模，提高果品品質，真正成爲全國聞名的蘋果之鄉。我縣的白瓜籽出口量佔到了全國出口總量的70%，這些朝陽產業正是我們的優勢所在，我們就應當以一貫之的幹下去，把它做大做強。反之，象梨棗、烤煙之些因爲種種原因，羣衆不能接受的產業，就應當謹慎推廣，不能妄目上馬，不然就會挫傷羣衆的生產積極性。當前，在我縣的蘋果生產、黃花加工上應當加大其後續產業的開發，加大科技含量，使之形成產、供、銷一條 龍的產業鏈，從而使之真正成爲拉動縣域經濟的支柱產業。
4、把優化投資環境，落實優惠政策做爲項目建設的綠色平臺。招商引資關鍵在優化環境，優惠政策，優質服務，托克托縣以優惠政策和優質服務保證了環境的優化。縣上按照“開放式招商，封閉式管理”的思路，提出了“只要項目園中建，一切手續我們辦”，“項目入園，服務周全”的，做到所有入工業園的項目工業園管委會“一門管理”，各項手續由管委會組織有關部門聯合審批。“一站式”服務，免除了入園企業的所有行政性收費。走進託電工業園區，到處是熱火朝天的建設場面，有的項目儘管外部正在加緊施工,而廠房內的生產線卻已全面運作，已經見到了效益。園區許多投資商坦言，他們來這裏投資，很重要的一點就是這裏服務好，有利於企業發展。在大項目上求突破就必須要有敢想敢幹的大氣魄。只有19萬人口的托克托縣能辦到的，我們慶城應當也能辦到。我們既將全面展開的驛馬、西川兩個工業園區的建設就應當制定出優惠的招商政策和待遇，讓入園者感受到，只有在慶城纔有這樣的發展平臺。西川可以把油田閒置廠房，設備無償提供給開發、建設商，只要他們在園區辦廠,就給他們開啓一路綠燈。驛馬工業園應當由政府出面協調配合農副產品加工企業，建立農產品加工銷售集團公司，增強產品的競爭優勢，打響慶城農產品的品牌，以全新的姿態走向國際市場，吸引更多的商家來入股從商，利用大項目、大產業做大做強慶城農產品加工這塊蛋糕，促進城鄉經濟的和諧發展，拼力打造慶城經濟騰飛的“金三角”。
項目考察報告 篇3
20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮就江蘇援建項目進行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施，大家都感到新的孝德鎮建設總體規劃起點高，體現出蘇州江南水鄉的秀美風景，年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租，是爲以後的長期有效的管理提供提供資金保障。在考察中，通過聽取情況介紹、座談交流、實地察看、現場諮詢等形式，瞭解了四川綿竹安居房建設和規劃設計情況，看到了他們物業管理的光明前景，探求了物業管理的寶貴經驗，現將考察情況報告如下。
一、考察見聞
五天時間，我們重點考察了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮，我們驚歎於蘇州市高起點規劃、高標準施工、高速度建設的援建工作，見到了亭臺樓閣，小橋流水，一派江南小鎮的秀麗風光。
（一）五角星——新鎮是夢想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任現場爲我們講解了新孝德鎮總體規劃：“新孝德新鎮是個‘五角星’形狀。在一箇五角星的區域裏，分佈着富有蘇州特色的幼兒園、小學、中學、衛生院等建築。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄託了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的美好希望，真是一箇絕妙的設計。同時蘇州援建指揮部在四川災區的援建工作中創造了因快而聞名的“蘇州速度”，蘇州人爲災區人在新址上以最短的時間、最好的質量創造一箇漂亮的孝德新鎮，讓災區人看到了美好未來，孝德也是災區重建中進展最快的新城鎮。蘇州的援建業績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內，蘇州的援建者就在孝德建起瞭如此漂亮的醫院、學校、住宅區，我們覺得新的城鎮、新的學校將是孝德人美好夢想的新起點。
（二）裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力
在孝德學校的正門前，有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”，一根柱子上佈滿了裂紋，而那些裂紋是用地震後孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體，一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認爲，將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口，對人是種激勵，是種提示，是戰勝災難創造美好未來的動力之源。
（三）田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源
綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫並列爲中國四大年畫，綿竹年畫因爲是直接畫在房屋外牆面上的，視覺衝擊力更強。蘇州援建者爲此在這裏傾力打造的一箇民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那裏，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上，一座座粉牆黛瓦的農家小院在綠樹環繞中若隱若現的，雪白牆上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫，年畫的內容都是喜氣而富足的。根據介紹，年畫村今後會發展成爲一箇集觀光、旅遊、休閒、購物於一體的特色景點。
（四）一條蘇州水街，——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”，一條小河曲徑通幽，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的牆腰，開着扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象，讓人彷彿置身於江南水鄉。這是一條商業步行街，是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米，由當地政府統一出租管理，目前商鋪租金爲每年120元/平方米。靠着蘇州水街，當地政府每年就可以“賺上”兩三百萬元。在“蘇州水街”兩側的街道上，一些酒吧、水吧、茶吧陸續開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業的茶樓老闆，時尚的她把自己的茶樓裝修得很別緻浪漫。“蘇州援建者把水街建得那麼漂亮，自己會用心經營茶樓，以後這裏一定會熱鬧起來的。”對於水街的未來楊立充滿了信心。
（五）蘇州援建力量——是股撤不走的力量
援建中，蘇州既注重“輸血”，更注重“造血”。在“硬件方面，市區、崑山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業園內建設兩條主幹道和兩個產業孵化基地，爲綿竹招商引資打好了‘築巢引鳳’基礎。“軟件方面，組織了綿竹招商人員在蘇州進行爲期一箇月的集中培訓，並將他們分組安排至蘇州及其他各市開發區，‘零距離’學習蘇州市的招商引資政策及實戰經驗。據瞭解，通過援建指揮組的牽線搭橋，截至目前，蘇州先後已有30多批次300多名企業家到綿竹考察投資。目前已有6家企業落戶綿竹，投資額達6.5億元，還有多家正在積極商談中。將蘇州發展理念根植於當地，助綿竹騰飛，不僅扶上馬，還要送一程，讓援建工作成爲了一種撤不走的力量。
二、考察體會
（一）解放思想，更新觀念，將創新貫穿於安居房建設始終
在學習考察中，考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創新，尤其引人注目的是引入大量高規格設計理念。我們要本着“窮則變，變則通”的理念，在單位本職工作安居房規劃建設中真正解放思想，更新觀念，不斷創新，把創新貫穿於安居房規劃設計的始終。
（二）提速增效，只爭朝夕，全力加快安居房建設
蘇州援建工作者在短短的一年多時間裏，使孝德鎮發生了巨大的變化，我們不得不驚歎於“蘇州速度”。城市建設日新月異。20xx年，我市將累計完成投資約億元用於安居房建設，我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”，提速增效，只爭朝夕，加快我市安居房建設，以時不我待、只爭朝夕的強烈發展意識爲xx市加快發展做出貢獻。
（三）蘇州精神，可資可鑑，爲我工作建設提供強大動力
蘇州援建孝德項目在短短一年的時間裏取得的成就，形成了獨有的蘇州精神。他們在工作中極力倡導做“執行的先鋒、落實的楷模、創新的典範”，他們響亮地提出了“忘記星期天，淡化節假日，工作倒計時”的奉獻精神和“理解了的就在理解中執行，不理解的就在執行中理解”的剛性執行理念。援建的幹部精神狀態非常好，談及援建，他們如數家珍；談及工作，他們胸有成竹。真可謂人人對孝德的發展飽含激情，個個對孝德的未來充滿希望。在我們公司中各級幹部的主流是好的，但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責、不講效能、精神頹廢的現象。在當前的工作中，我們就要學習“蘇州精神”，全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，深入開展“四查四看”活動，營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的氛圍。同時要深入開展效能建設，解決工作不在狀態的問題，以飽滿的激情、昂揚的鬥志、務實的作風，全身心地投入到安居房建設的偉大征程中。
項目考察報告 篇4
近日，我們對柳州旅遊相關項目進行了初步考察，包括江濱公園、柳侯公園、魚峯山、馬鞍山、奇石館、龍潭、農業觀光園、融水縣貝江風光、勾灘苗寨、三江縣鼓樓及民族廣場、程陽八寨共三縣11個景點。
僅憑粗淺的文獻調研和走馬觀花式的考察，要給柳州旅遊現狀作出診斷並對其未來發展提出建議，難免主觀成分居多，但爲了進一步推進工作開展，我們先把需要論證的初步思路整理出來，望能拋磚引玉，不當之處，請予指教並提出寶貴意見。
（一）對柳州旅遊的初步診斷及幾點建議
一、從區裏到全國，柳州尚未成爲真正意義上的旅遊目的地，過去也沒有把自己作爲旅遊目的地進行系統的規劃、建設和經營：
1、至今柳州給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐，三是工業城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及歷史上享譽天下的名貴棺木，其次是現代知名工業品牌，如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到柳州來旅遊，也很少人知道柳州有什麼精彩、獨特的旅遊吸引物，從而產生旅遊衝動。
2、柳州是廣西第一大工業城市，形成了產業工人爲主體的城市居民生活，及以產業配套、工業佈局、工業產品採購、生產、庫存、運輸、銷售爲中心內容的貿易與物流體系，在此基礎上產生了爲之配套服務的喫、住、行、購、娛等第三產業。這種城市經濟結構脫胎於工業化社會，是工業化社會自發形成的，已經不能滿足後工業社會的要求。上海從典型的老工業城市，向以金融爲核心、信息、商貿、交通與旅遊並重的新興城市轉型，是一箇與時俱進的典範。而柳州仍處於產業結構調整的初期，工業社會的傳統理念已成爲柳州經濟特別是旅遊產業發展的重大障礙，旅遊產業在國民經濟中應有的位置以及它對柳州城市、鄉鎮後續發展的巨大作用尚未被各級政府和全社會所認同，這是造成在旅遊發展戰略制訂以及實施運作方面，柳州與桂林、南寧、北海存在較大差距的根本原因。
3、柳州一直都未將自己的發展目標，定位爲成爲廣西乃至全國知名的旅遊目的地（相反，它一直被視爲廣西重要的旅遊客源地），因此，在多年的區域規劃、基礎建設與產業發展中，也就未能遵循旅遊產業發展的自身規律，通過政府的主導來強力推動旅遊目的地的策劃、規劃、設計、建設與營銷。
4、新近編制的旅遊產業總體規劃，已經確立了將柳州作爲旅遊目的地進行規劃的理念。但政府是否能將旅遊產業視爲更具戰略意義的產業結構調整的動力源和經濟增長極，並加大規劃和策劃力度，加強政策引導和投資支持，是柳州旅遊能否快速突破的關鍵。
二、城市工業化後遺症大，優秀旅遊城市建設任重道遠
1、在工業化理念下形成的柳州城，存在人居環境上的許多問題。比如：環境污染、佈局失衡、建築高密、建築物結構與色彩、歷史文化遺存的保護等等。
2、在柳州這個工業城市裏，公園成爲城市居民休閒、娛樂、健身的自我空間；道路承載了太大的物流；文化藝術尚未得到充分展示與發展；非物資生產的價值認同度不高；客流停留時間較短。
3、對歷史文化名城的文化保護與建設投入不足，體現城市旅遊功能（特別是佔據現代旅遊主流位置的度假休閒功能）的軟硬件條件較差，與優秀旅遊城市的實質內涵存在較大距離。
三、產品老化與資源低層次低程度開發問題
1、早期建設的景區景點如魚峯山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車，大龍潭的民族園（苗家深處、鼓樓等），貝江欖口渡口及勾灘苗寨的遊賞方式等等項目，產品老化嚴重，遊客參與性低，駐留時間不足，消費環節貧乏，急需進行升級換代。
2、真正高品位的旅遊資源，如三江縣的多聲部合唱、蘆笙等藝術形式，節慶活動，搶花炮、鬥牛、鬥馬等豐富多彩的民俗民情，鼓樓、吊腳樓、風雨橋等民族建築，原生態村寨生活方式等等，都是柳州最具潛力的旅遊資源，但開發層次和程度很低，可進入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、聖塘山等，村寨中的瑤、苗、侗老寨子，同時缺少一條優美的水景風光帶（比美於桂林陽朔）。
四、資源潛力巨大，尤以民俗風情爲獨特性賣點
1、柳州雖目前尚未真正成爲旅遊目的地，但通過這次短暫的考察，我們認爲：柳州擁有優越的旅遊資源條件和區域市場通道，完全具備成爲知名國際旅遊目的地的可能性。
2、柳州城區具備良好的旅遊接待基礎，具備飽含嶺南文化意味的閒適、平和的氛圍，具備包括住宿、遊覽、購物、餐飲、娛樂在內的旅遊產業主要鏈節（需要重新分別加以精心設計和提升），具備一些已經具有一定知名度的景區景點，通過對資源、景觀、產品、服務、形象、品牌等產業要素的全新整合，完全可能形成城市度假休閒觀光旅遊的強烈吸引力。同時，龍潭、都樂、洛維等區域，經過創新策劃和設計，具備整合成爲休閒度假勝地的充分條件。
3、三江建築藝術（知名品牌程陽風雨橋、芭團風雨橋、馬胖鼓樓）、大歌（多聲部合唱藝術）、節慶民俗及侗寨美麗並且具有新鮮原生形態的獨特魅力；金秀聖塘山萬畝變色杜鵑美景（大瑤山）與世界知名的瑤族風情，融水元寶山美景（大苗山）與原生態苗寨風情，貝江水景及勾灘苗寨風情基礎，劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌，都是別具魅力的民族風情。雖然周邊競爭對手較多，但沒有一箇地方擁有如此全面生動的四民族原生態的生活方式及濃郁的民俗風情。這就使得柳州打造“中國民族風情旅遊勝地”成爲可能。
五、突破僵局需出奇制勝，戰略與魄力尤其重要
1、目前柳州旅遊，仍處於局勢未開的僵局狀態。從何下手，才能迅速突破，形成獨特性賣點和核心競爭力，通過核心理念、總體形象和龍頭項目，四兩撥千斤，帶動全局，快速產生綜合效益和良性循環，是柳州旅遊目前面臨的首要問題。
2、規劃是一箇長期性的指導文件，但對政府而言，一年初見成效，三年大見成效是必然選擇。因此，儘快推動旅遊產業發展，必須確立目的地形象，形成中心主題；鎖定重點目標客源市場，推出主打旅遊產品及線路安排；運用先進的整合傳播營銷戰略，策劃並實施具有廣泛影響力的活動，使炒作與促銷形成轟動效應，從而出奇制勝；同時圍繞中心主題，策劃精品項目，加緊招商引資和投資建設。
3、我們認爲，從當前的實際出發，柳州市政府應抓緊作好以下工作：
首先，確定柳州作爲旅遊目的地的核心理念與主題；
第二，確定柳州作爲旅遊目的地的形象，創意設計形象口號，策劃形象傳播計劃；
第三，確定三年內的主打產品，完成策劃，制定並落實產品升級換代計劃、產品創新開發計劃和配套基礎設施建設計劃；
第四，確定目標、機會市場，形成近兩年的主攻客源市場目標；
第五，制定營銷戰略與營銷實施方案，包括戰略、營銷渠道、促銷活動、宣傳與炒作計劃等等；
第六，開展形象傳播、營銷（包括促銷）、節事活動及項目招商引資運作。
第七，廣西旅遊大篷車是迄今爲止我國全程旅遊策劃、整和營銷最成功的範例，它開創了國內旅遊宣傳促銷的先河。
柳州的形象營銷，可充分借用大篷車這種吉普賽人巡遊的傳統民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣傳，一路收穫，這種載歌載舞的巡遊方式也是切合“風情柳州”的總體形象的。
20__年廣西旅遊大篷車活動採取市場運作，以280萬元將冠名權出讓給柳州兩面針集團公司，這次大篷車活動標誌爲4大特色：以桂林山水爲代表的自然風光，以北海銀灘爲代表的北部灣風光，以苗、瑤、侗、壯爲代表的廣西少數民族風情，以及中越邊關風貌。
因此，柳州等於作了冤大頭，柳州花了280萬元，對自己沒有任何形象宣傳。“風情柳州”應該設計進廣西大篷車巡遊中，這是非常實際的資源。
柳州有許多知名企業，如，兩面針集團、柳微、五菱、金嗓子喉寶（最切合“風情柳州”歌舞之鄉），因此，通過冠名權的方式也是柳州營銷的重要選擇之一。
六、桂林、南寧、北海旅遊已全面開花，擠壓之下，柳州旅遊上臺階已成必然
在桂林、柳州、南寧、北海這條廣西軸心帶上，桂林是旅遊龍頭，作爲支柱產業，已經成功進行了二次啓動，進入了新的良性循環階段；北海將旅遊放在了帶動性產業的位置，以旅遊來推動消化，開發熱的遺留問題，形成新的發展態勢；南寧以民歌節爲促銷手段，結合城市建設，在沒有旅遊資源的條件下，闖出了一條獨特的路子；柳州居於桂南之間，在周邊旅遊熱流的傳溫下，在政府主導的推動下，在創新理唸的帶動下，一兩年之內必將上一個大臺階。
（二）柳州旅遊形象與營銷的策劃思路
一、重點客源市場：
1、今年的主打目標市場：珠江三角洲、港澳；
2、明年的擴展目標市場：珠江三角洲、湖南、貴州、上海、北京、福建、港澳臺、韓國、日本、越南；
二、營銷戰略：
1、與桂林的捆綁銷售戰略：
着眼於大桂林旅遊圈，與桂林進行線路串聯及產品組合的捆綁營銷，以珠江三角洲、港澳旅行商爲主要分銷商，以桂林旅行商爲輔助分銷商，以散客市場銷售爲主要銷售渠道，以旅遊分銷爲重要輔助銷售渠道，調整產品以便適應桂林旅行商和其他旅行商及散客市場的要求；在桂林進行促銷與宣傳炒作，從而由桂林引進客源；引進桂林旅遊專業人才、管理經驗與資金，開發景區景點和旅遊紀念品。
成立桂柳旅遊協作委員會，桂前柳後，以桂林爲紅花，柳州作綠葉，簽定桂柳聯合營銷協議。
2、風情營銷戰略：
柳州不可能與桂林競爭賣山水，柳州的獨特性賣點就是民族風情，因此，柳州旅遊營銷，必須採用風情營銷，以民族風情帶江濱—魚峯山—馬鞍山，帶龍潭—洛維，帶貝江—苗寨，帶三江侗寨，帶聖塘山—瑤寨。而風情營銷，必以人爲主題，以民俗爲依託，以風光爲背景，以景區爲舞臺，以活動爲情節，用活生生的民俗風情文化，快樂地營銷喫、住、行、遊、娛、購。
項目考察報告 篇5
爲了使設計更加科學，更加符合商業運行的需要，由公司領導帶隊，招商部、採購部、總工辦一行六人外出考察。考察項目是國際大廈。本次考察內容爲機電設備安裝及實際運行情況。考察中我們採用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。
一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體爲寫字樓一棟。地下室爲車庫和設備用房。整個建築的冷水機房和換熱站位於地下二層。裙房一、二層設有銀行，裙房設有餐飲、會議、辦公、桑拿、百貨等功能區。零售商場和商場中廳建築面積㎡，空調冷負荷kcal/h，採用三臺離心式冷水機組；娛樂和電影 院建築面積㎡，空調冷負荷kcal/h，採用二臺350USRT（美國冷噸）螺桿式冷水機組；北側主力店建築面積㎡，空調冷負荷1，500，000kcal/h，採用二臺USRT螺桿式冷水機組。選擇離心式冷水機組時應向廠家索要設備進口部件清單。特靈離心機具有三級壓縮的功能，是特靈特有的專利，設備本身就帶變頻，不用在外置變頻器。一箇空調主機變頻器要20萬左右。
二、冷水機房與換熱站：本項目冬季採暖和夏季製冷共用管道和末端，夏季冷源由離心式冷水機組和螺桿機提供，冬季熱源爲總公司提供的低溫水,一級管網供回 水溫度80℃～55℃。總公司提出內部使用必需經過換熱，空調採暖熱媒參數爲60℃～50℃。夏季空調製冷時，3臺雙機頭的.離心機只用1臺半，一共6個機頭只用3個；北側主力店的2臺三機頭螺桿機用了1臺半。娛樂和電影 院的2臺雙機頭的螺桿機基本上是滿負荷運行。一般在選擇冷水機組的同時搭配螺桿機組，螺桿機組作爲調節冷量用，這樣可以使離心機始終處於高效段運行，避免出現大馬拉小車的現象。本項目機房內部商業換熱站和塔樓換熱站之間沒有分隔開，給管理帶來諸多不便，是用分隔牆隔開，管理方便。
三、負荷指標：本工程冷負荷設計指標：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影 院187W∕㎡。實際運營中，餐飲、娛樂和影 院部分在冷負荷高峯時期達不到要求。根據實測經驗，按照空調使用面積面積折算的冷負荷指標，餐飲應爲300W∕㎡，娛樂和影 院應爲250W∕㎡。就冷水機房內空調主機的選型問題諮詢了有關設計院的資深專家，他們回覆：“對於離心機的選型按照100W∕㎡（建築面積）的冷負荷指標選擇足夠，而且還有富裕”；對於末端設備的選型，按照200W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當放大，以迅速適應負荷變化的需要。一般末端選型是根據冷負荷來選擇，用熱負荷複覈。對於大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負荷比較大，設計時需要適當加大這些店鋪的冷負荷指標，減少熱負荷指標，同時這些店鋪應儘量靠外牆佈置，以便不能滿足製冷要求時安裝分體式空調。在對冷、熱負荷指標控制時，商場首層由於客流量很大，需要加大指標；頂層製冷時需要加大冷負荷指標，制熱時應適當減少熱負荷指標，實際運行當中，商場頂部二層空調系統在制熱時末端基本不開。此外商場連廊部位的空調負荷應該加大。
四、空調管道系統：空調水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調冷凍水管道無論是立管還是水平管都應佈置成同程系統，也就是每一箇末端的供回 水管線總路程相同。冷凍水系統一般採用閉式系統，水質要好於冷卻水。水質惡化嚴重的是冷卻水系統。在冬季空調主機不用時，需要放空冷卻水管道中的水，由於冷卻水系統是開式系統，冷卻水放空後管道內充滿空氣，管道內壁腐蝕嚴重，第二年空調主機運行時管道內的鐵鏽、雜質特別多，久而久之，冷卻水管道局部腐蝕嚴重部位壁厚越來越小，最終漏水。空調冷卻水管道應該採用耐腐蝕的管材。此外當冷卻塔不投入使用時，室外的冷卻水管道內部的水放空即可，保留商場內部冷卻水管道內的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個空調系統設置成小流量、大溫差系統，這樣冷凍水和冷卻水管徑會相應減小，循環泵的選型也相應減小。此外，在設計冷卻水管道時，在冷卻塔的進水管和出水管之間應設置旁通管。
五、地下車庫：國際大廈車庫設在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統、自動噴 水滅火系統都爲溼式系統，地下車庫不採暖，車庫出入口設置電熱風幕，地下車庫出入口附近的消防水管道必須設置電伴熱保溫，內部不用保溫，冬季沒有凍壞。地下二層、三層車庫也沒有設置採暖系統。
六、冷卻塔：本工程冷卻塔設置在商業裙樓屋面，娛樂和電影 院用冷卻塔由於在晚間21時後仍然運行，所以做特殊的降噪處理。消音材料採用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運營到現在，玻璃絲棉下沉至底部。
項目考察報告 篇6
一、前言
隨着我國高速公路建設的持續快速發展以及信息技術的不斷進步，提高高速公路信息化管理及服務水平日益受到重視。爲進一步提高高速公路信息化建設和管理水平，加強同行間的交流和溝通，在公司領導的安排下，由財務部、運營管理部、信息中心、機電項目處及雲星宇公司組成聯合學習考察團隊，一行7人，於20xx年5月23-27日赴廈門參加“第七屆中國高速公路信息化管理及技術研討會”。會議期間，考察團成員認真聽會，積極交流，一致認爲：通過此次研討會，從交通部獲悉國家高速公路網規劃情況以及有關交通部20xx年信息化建設的重點工作；瞭解到其他省市有關高速公路信息化管理經驗及聯網收費、監控、通信熱點問題的探索；瞭解到高速公路新技術、新產品的應用和研發情況，受益匪淺，對我公司信息智能化建設將起到一定的借鑑作用。
二、第七屆中國高速公路信息化管理及技術研討會
1、原交通部副部長/中國公路學會理事長李居昌發言
發言中指出信息科學技術發展要實現資源共享，實現交通產業優化升級，主要抓好推進聯網收費、減少收費程序、網絡化程序實施，最終實現全國性聯網；區域性實現災難性天氣、交通信息發佈、突發事件、交通一體化建設管理與協調；推進公路養護管理，橋樑路面檢測管理系統。
2、交通部科教司、公路司、公路規劃研究院發言
1）交通部有關信息化建設及管理的近期工作重點
1、積極推進電子政務建設，此項工作已成爲重中之重；2、推動智能化交通運輸（its）系統的應用與開發，引導行業信息化發展，開發高速公路綜合管理系統，繼續做好推進伽利略計劃的應用開發研究工作、北京奧運20xx智能化交通系統、基於衛星定位的虛擬不停車收費系統的研究；3、抓好三應用—聯網收費系統、高速公路及水上交通安全的監控、公共信息服務系統的應用；4、推進交通信息化示範工程，帶動政府監管，提高服務水平；5、完善全國公路數據庫；6、加強部政府網站的運行管理與建設工作；
2）國家高速公路網規劃
三、專場交流：
1、聯網收費專場
1）預付卡技術在高速公路收費中的應用
深圳高速公路股份有限公司介紹了深圳高速公路路網電子不停車收費技術（etc）項目的實施和營運管理的情況：etc項目的營運管理兩種模式：獨立方式、分工合作方式，深圳高速公路採用的是分工合作的方式：由銀行（bank）、公路業主(toller)、電子標籤供應商(serviceprovider)聯合提供的公路準實時計算系統，簡稱bts模式。在bts模式中，三方各自在項目實施和運營的優勢進行明確分工：道路經營單位和銀行一起共同分擔項目的投資，道路的經營單位負責項目引進組織和管理以及etc系統運行的後續維護工作，銀行負責預付卡的發行、推廣、開戶、掛失、消戶、路費的扣繳和結算等環節工作，車載卡的維護工作（貼卡、卡的修理、卡的更換）由卡片供應商負責。在bts模式中，銀行、公路業主、電子標籤供應商都參與了etc服務，三方各自有各自的優勢和工作側重點，可以在市場推廣和客戶服務中取長補短，相互監督和相互促進，產生的效果是1+1+1》3。
利用預付卡技術實現公路收費的電子化是近年來發展的新生事物，我國技術市場的培育和應用都處於起步階段，隨着公路建設用地受限與日益攀升的車流量矛盾日益突出，預付卡收費與傳統的人工半自動收費有着不可比擬的優勢。
2）聯網收費系統逃費的對策
廣深高速公路通過對聯網收費系統中逃費的手段進行了介紹。逃費手段不一：衝卡；更換車牌；高速公路自身原因造成司機有意或無意逃費，如不封閉，匝道、服務區有缺口；換卡；收費員採用模擬車輛通過進行作弊；聯網收費後，製造僞卡（ic卡）利用不停車收費系統進行逃費，如利用一臺小車到定點單位申請一張粵通ic卡，並安裝上電子標籤，然後在安裝有電子標籤的擋風玻璃上將電子標籤切割下來，當作活動電子標籤。可利用此活動電子標籤在不停車髮卡車道，在不停車收費車道交費，由於不停車收費系統只讀電子標籤的車類而達到大車類變小車類而逃費的目的；運輸公司與操作員或技術人員聯合作弊，操作人員利用工作之便向司機提供離司機出口最近的入口站通行卡；軟硬件承包商或業主單位技術人員向外單位提供技術支持或提供相應軟件，向司機提供指定入口信息的通行卡，以達到交最近通行費的目的。
防逃費技術：針對多樣的逃費手段，對於一般的逃費，系統軟件要增加抓拍系統，建立相應檔案，聯合相關部門進行打擊；嚴格操作流程，以減少不必要的漏洞給收費員作弊。對於不停車收費系統的逃費，應在軟件中增加自動車輛分類系統，識別車輛與卡內車類及電子標籤內的車類是否一致，進行覈實處理。另外除對技術人員進行教育、管理外，還應採取措施對系統內關鍵設備加強管理。聯網收費系統逃費手段多樣，防逃費手段不但要從管理上進行，還要在技術上加以防範。
2、監控通信專場
1）高速公路呼叫中心解決方案解決探索
中興智能交通系統工程有限公司介紹了目前高速公路緊急事件處理現狀，大部分都建有
專網的緊急電話系統。存在緊急事件處理存在損壞率高，設備維護複雜等弊端。重點介紹了呼叫中心的解決方案。呼叫中心（callcenter）就是在高速公路與客戶之間架起連接的橋樑。向用戶提供電話、傳真、電子郵件以及internet等多種接入手段的服務客戶的信息系統。呼叫中心繫統突破了地域的限制、時間的限制。呼叫中心前端爲排隊機，後端爲服務系統數據庫，用戶發出呼叫後，在交換設備進行交換、排隊，交換中心根據用戶可移動定位系統發出定位信息請求，移動定位系統啓動移動位置服務器查詢定位信息，位置服務器將用戶位置信息發給移動定位系統並在移動定位系統進行數據匹配後，將信息發給調度系統，對能夠快速給予幫助的車輛進行車輛調度。此係統需與中移動、中聯通建立數據接口平臺—移動位置服務器，爲用戶提供位置信息；gis平臺的搭建，在該平臺上我們能很直觀的看到事發地點的位置，並可通過調用事發地點圖象進行現場指揮調度。
2）基於gis-t的高速公路監控管理系統
根據高速公路管理的特性和gis的特點，引入高科技技術–基於gis-t的高速公路監控管理系統，本體系包括3個模塊：高速公路外場、監控中心和gis-t監控管理模塊。
gis-t監控管理模塊是平行於高速公路外場模塊和監控中心模塊的模塊，並貫穿於這兩個模塊。gis-t模塊以地理信息系統的數據庫存儲方式來優化監控中心收集到的數據，並利用gis-t對數據分析和顯示的功能，替代多種軟件管理和地圖板顯示的模式，使用單一軟件系統管理，用gis強大的圖形處理功能來代替地圖板，實時的調用需要觀測的路段的詳細信息。gis-t的模塊也將與高速公路外場模塊相互關聯，這就需要將gis-t系統和外場設備的控制軟件相互配合，以地理信息系統的界面來調用外場設備，並及時傳輸外場數據。在gis-t環境下，數據結構可以分爲兩大類：拓撲數據和屬性數據。拓撲數據主要指地形地貌等的幾何數據，在地理信息系統中展現的幾何圖形都是這類數據產生的。根據幾何圖形的不同，可以加以分類，從而出現屬性數據的輔助，這也是在gis-t環境下圖形數據分層管理的優勢。各種不同類型空間數據的背後存在大量的屬性數據，這樣的數據管理方式便於分類查詢，對高速公路信息採集量大是當前較好的處理手段。
3）高速公路管理中虛擬電話網取代交換機的研究
a、虛擬電話網介紹
虛擬電話能夠實現目前交換機系統的所有功能，例如分機轉接、電話會議等。它是一種把交換機系統由電話局管理，用戶只需使用電話，而不需要對交換機進行維護管理的模式。
b、虛擬電話網與傳統交換機的比較
*建立時的區別
交換機系統是將交換機建立在公司內部，那末公司必須爲其單獨設計一箇房間，同時經過複雜繁瑣的安裝程序，並向電信局申請一定數量的中繼線纔可以使用。而虛擬電話網的交換機建立在電信局，企業不必購買交換機，也不用申請中繼線，一項就可以節省投資幾十萬。
*設備維護方面
交換機系統是個龐大的機構，使用交換機的用戶，爲確保交換機正常運行和爲用戶提供良好的服務，必須對交換機進行有效的管理、監視和維護，這就需要配備比較專業的維護維修人員。而虛擬電話系統是建立在電信局程控交換機上，用戶只是使用分機即可，所以不必對交換機進行維護和易損板的準備，如果通信有問題直接由電話局來解決，就像固定電話一樣。
*故障責任方面
虛擬電話網責任很明瞭只能是電信局，所有的問題也只是由電信局給解決，所以責任明確。
*費用比較
虛擬電話投資小，月租按分機數量計算，不會超出中繼線的月租費，且不必支出維護維修費用。
*與其他高速交換機對接的比較
目前中國網通已經實現了對跨區域的虛擬網進行對接的功能，也就是說，不同的高速公路之間不管是否聯網，如果都安裝了虛擬電話，就能直接撥分機號碼且無通話費。
3、運營管理專場
高速公路綜合管理信息系統需求分析
山東省交通廳高速公路信息工程項目部介紹了我國高速公路運營管理系統的現狀，運營管理系統主要有：收費系統、監控系統、通訊系統、養護管理系統、緊急事件管理系統、信息服務系統、基礎設施數據庫與管理系統（路面、橋樑等）、辦公自動化系統，目前這些系統建設缺乏統籌和協調，相互之間缺乏信息的交流與共享，難以協同工作，影響了管理效率，往往通過大規模的硬件升級與改造解決“信息孤島”問題成本較高。就此提出了高速公路綜合管理的需求分析和建設思路。系統需求分析包括業務需求、功能需求、用戶需求。高速公路綜合業務管理方面對於通過整合系統資源、理順內部管理、建立綜合管理系統，實現高速公路智能化有着強烈需求。通過搭建相關信息平臺實現系統間的數據融合，建立共享數據庫，提高工作效率。
系統建設思路：由於我國高速公路管理系統建設週期不一，採用設備和標準不統一，各高速公路基礎條件不同，運營管理單位資金有限，在建設高速公路綜合管理系統時，應避免大規模的硬件改造和系統升級，可通過建立與硬件設備無關的信息共享平臺和軟件應用層，解決信息共享與接口協議不一致的問題。對於正在建設或規劃建設的高速公路，應首先做好綜合管理系統的統籌規劃尤爲重要，避免走上先建設、後管理、再改造的老路。
4、新技術新產品專場
行業產品供應商研製開發了新產品，爲智能化交通提供產品解決方案，如：公路資產管理信息化解決方案、應急收費解決方案、基礎交通數據信息採集、公共緊急電話系統、紅外線防撞報警系統裝置等。
1）公路資產管理信息化解決方案
2）高速公路應急解決方案
廣東新粵交通投資有限公司研發了移動式應急收費產品–便攜式路橋收費機，該產品由lcd顯示屏、低功耗工控機主板、專用鍵盤、票據打印機、非接觸式ic卡讀卡器、硬盤、電源、內置電池、箱式機殼組成，具有安裝車道收費軟件正常收費，數據儲存，數據通訊，可擴展無線網卡，集成聲卡、可實現語音報價，打印發票，同時可利用有線通訊或無線通訊系統實時將收費信息監控中心等功能。可用於高速公路在交通意外、黃金週流量高峯等緊急情況下的收費，利用該產品替代出故障的車道或人工複式收費，提高人工收費的處理能力。
3）紅外線防撞報警
成都赤曉彩鋼房屋有限公司研發了紅外線防撞報警系統，此係統能夠對超寬或可能撞擊擦掛收費亭車輛，在距收費亭2-3米時給予聲光報警，減少損害。
4）交通事件視頻檢測器
交通事件視頻檢測器，通過對道路監控系統中的視頻圖像進行處理和綜合分析，採用基於視頻檢測和目標跟蹤的技術,來實現對道路交通發生影響正常交通秩序的事件過程進行實時檢測、報警、記錄、傳輸、統計。檢測道路上的機動車輛運動狀態，如果發現某機動車的運行狀態出現異常（如：撞車、突然停車、遺棄物等）立即報警並將該路視頻圖像及報警區域圖像切換到主監控畫面。
四、高速公路信息化建設成就展示及技術產品展
sony（中國）有限公司、深圳諾龍實業有限公司、美國英飛拓公司、華爲技術有限公司、廣東新粵投資有限公司等系統集成商、產品供應商參加了此次信息化建設成就展示及技術產品展，展示了先進的交通智能產品。
五、研討會經驗交流的啓示
1、加速交通運輸信息化建設是實施交通新的跨越式發展和實現交通運輸產業結構調整的必由之路。以信息化、網絡化爲基礎，大力推進智能型交通的發展，力爭在高速公路聯網收費和綜合管理系統的開發及推廣方面有較大的突破。
2、高速公路設備維護維修工作建議建立有效的信息流通渠道，實現各路段信息和資源共享，以internet形式構建信息交流平臺，便於維護方與業主隨時溝通瞭解道路設備損壞、修復、零配件信息、技術信息等。
3、在區域實現聯網收費的環境下，高速公路不再是單條管理，建議整合信息系統資源，實現系統間的數據整合，建立共享數據庫，便於高速公路日常管理。
4、目前高速公路信息化建設面臨的主要是高速公路管理建設中長期存在的重硬件、輕軟件、重設施、輕信息所導致的信息孤島現象以及信息共享困難、信息資源更新慢、滯後等問題，對此，信息化建設需要以運營管理需求爲基礎，以構架軟件體系爲突破性口，以此進行信息化的統一規劃、佈局、設計和建設。高速公路信息化建設將迎來一箇高峯。
六、結束語
通過此次參加“第七屆中國高速公路信息化管理及技術研討會”，考察團成員切身感受到信息化已成爲當今世界科技、經濟與社會發展的大趨勢，是把握未來發展的戰略制高點。信息化是一項高科技產業，信息化是一項全新的事業。目前，信息技術的高滲透性和高集成能力，正有效地改造和提升着交通運輸傳統產業。
項目考察報告 篇7
4月10日至20日，根據教育部與法國科學院在小學科學教育領域合作的協議，應法國科學院邀請，韋鈺副部長帶團赴法國考察“動手做”科學教育改革項目。參加代表團的有中國科協副主席胡啓恆院士、中國科學院趙忠賢院士，以及華東師範大學、南京師範大學、東南大學的教授和南京、上海、北京等地小學、幼兒園的教師，我部基礎教育司和教科文全委會派人蔘加代表團，代表團成員共12人。
在法國期間，在法方專家的陪同下，我們分兩組現場觀摩了小學、幼兒園“動手做”教學活動，參觀了Bully市專爲“動手做”教學改革成立的社區資源中心；Troyes市（Aube省）的`教育學院和”動手做”技術展覽；法國南特礦業學校（相當於我國的重點大學）等。參觀訪問結束後，代表團全體成員與法方與會的全體人員（12人）在尼斯的Trcillcs召開了關於中法合作開展“動手做”項目的研討會，法國科學院的院士及教師、網絡專家、教育部官員介紹了“動手做”項目的原理、組織、科學家的作用、資源中心及網站的作用。“動手做”項目的推廣的措施等，現將瞭解的情況彙報如下：
一、考察法國“動手做”科學教育改革試驗的情況
1、 法國開展“動手做”科學教育改革的背景
“動手做”是一種由美國科學家總結出來的教育思想和方法，旨在使學生以科學的方法學習知識，強調學習方法、思維方法、學習態度的培養。體現其思想和方法的教學活動在美國已經開展了十多年。1992年，法國學者、諾貝爾物理獎獲得者喬治·夏帕克先生倡導在法國開展這項科學教育改革，1996年法國引入這個項目，命名爲“LA MAIN A L？ PATE”，由法國科學院付諸實施，由於法蘭西科學院在法國的崇高地位，實驗得到許多單位的協作支持，目前在教育部的支持下，已在全國形成了一箇實驗網絡。
2、 參觀的情況
活動的過程
在Troyes市的一所小學，我們觀摩了三年級學生的一箇“動手做”教學活動，主題是“觀察並討論容器中不同溫度的水的流動”。全班約20餘個學生，分爲4組，整個活動大致分爲六個步驟：教師提出問題、學生向全班發表自己的看法（教師並不評判學生看法的對與否，只是引導學生積極發言和討論）、小組討論、分組實驗（自主設計不同的實驗方法，提供有顏色的冰塊、熱水、大小不同的塑料和玻璃容器等）、學生書面總結（包括設計的實驗步驟和觀察到的現象）、教師與學生共同討論實驗結果。時間約兩個小時，在兩個教室進行。學生積極參與全過程，教師對學生的引導基本以討論的形式進行。喬治·夏帕克先生在分析這個活動時強調，“動手做”教學活動不應拘泥於教學形式，教師要重視學生的思維活動，而不是挑剔學生做錯了什麼；不應只提問優秀學生，要保證每個學生的積極參與，這不僅是重要的教學方法，特別的意義在於培養學生民主、合作的思想。
社區資源中心
在 Bully市，爲支持“動手做”科學教育改革，專門建立了社區資源中心，中心工作強調社區成員的廣泛參與，教育學院的教師、大學生、中小學和幼兒園教師、家長輪流到中心擔任輔導員。社區的學生、兒童可以到中心參加以科技爲主的活動，該中心分爲四個活動組：①機械製作組，利用Lego和其他材料設計組裝各種機械；②小記者採訪、攝影和報道組，他們寫介紹產品的報道、攝影，向社區宣傳；③製作光盤組，學生們在輔導員指導下將新產品的設計、組裝、運轉等過程攝製下來，並製作成光盤；④出版電子刊物等。必要的經費由社區支持。該中心坐落在老礦區，中心的活動不僅爲學生的成長提供了條件，同時，中心也成爲凝聚社區成員，傳播科學和文化的基地。
材料、資源與工具箱
“動手做”教學活動所用的材料、資源是多樣化的，其中許多是利用生活日常用品或市場上可買到的材料，也有學校常用的教學儀器。在Areines地區的一所鄉村小學，利用學校的邊角地，建成小植物園，除溫度計外，其它材料主要是利用廢舊物品，學生還自己發酵肥料。另外，也有一些大學根據“動手做”科學教育的主題，開發了專用工具箱，供學校使用。如法國南特礦業學校開發了14個主題的專用工具箱，作爲教具供學校選購。
教學組織
我們觀摩的小學和幼兒園教學活動，基本採取小班（20餘名學生）、分組（4～5人）的教學組織形式，幼兒園活動的內容主要圍繞兒童生活選取主題，小學生活動的內容主要圍繞小學科學教學大綱選取主題。在教學過程中，重要的是引導每個學生都能觀察、動手實踐，都能表達自己的看法，培養每個學生的自信，特別關心有困難的學生；強調要重視學習科學方法，而不是知識的多少，活動也不拘泥於一節課時間。
大學對參與這項改革的態度與做法
參觀法國南特礦業學校時，校長向我們闡述了這樣的觀點：小學教育對大學教育有重要的影響，對學生的科學啓蒙，特別是創造性和敏感度的培養，不能從大學開始，而應從小就開始。他認爲真理並不取決於講話人的身份或年齡，兒童提出的問題，有時成年人很難回答，回答這樣的問題，本身也是學習，南特礦業學校參與“動手做”項目，可以啓發大學生的創造性。因此，南特礦業學校每年有十分之一的學生參加“動手做”教學改革試驗活動，同時還有四位教師組織這項活動。
小學校長、教師的反映
Areines市參加“動手做”教學改革實驗的小學校長、教師反映，通過這種方法，學生的公民性增強，學會合作與守法；好奇心增大，科學知識面較廣；學會了觀察、研究、分析的科學方法；表達能力，特別是孩子用語言表達思想的能力明顯提高；四年級以後的學生在觀察事物時，能從多維度考慮問題。在教與學的關係上，教師過去是無所不知的大師，現在成爲陪同學生髮現問題的教練。
二、“動手做”科學教育改革試驗的組織
1、 科學家的參與
法國科學院是“動手做”科學教育改革的倡導者，在動員、組織科學家和動員大學參與科學教育改革試驗方面發揮了重要的作用。爲推動改革試驗，法國科學院專門成立了“動手做”研究組，科學家們擔任輔導教師、支持教師工作。但科學家明確意識到他們不能替代教師。一些科學家有固定聯繫的小學、幼兒園，他們經常到學校去研究問題，培訓教師。同時，科學家與“動手做”網站保持密切的聯繫，及時解答教師在實踐中提出的問題。
2、 科學界和教育界相互合作
在開展“動手做”科學教育改革實驗時，科學界、大學與教育部門建立了協作關係，教育督學、教育顧問、教育培訓中心、科學普及人員、科學家、研究員、工程師、科技大學學生、工程師學校學生、學生家長等直接參與幼兒園和小學的試驗。法國許多大學和工程師學校的教師、科技人員，幫助小學教師設計“動手做”的主題、實驗方案，幫助製作教學設備，動員學生利用假期、社會服務或實習的時間，參加“動手做”教學改革實驗。在各方的支持和參與下，5年間已在約4000個學校推廣，在教育系統和社會各界引起極大的反響。
3、 法國教育部的措施
1999年10月，法國教育部宣佈在全國範圍內推廣這一項目。6月，法國教育部借鑑“動手做”積累的經驗，制訂了小學科學教育革新計劃，並把該活動作爲教育革新計劃的創新部分，要求每個省都有學校進行科學教育實驗。實驗可以包含“動手做”科學教育改革的內容，也可以有別的內容，實驗方法、形式可以多樣，但實驗目的應該體現“動手做”的指導思想。爲此，教育部成立國家科學教育改革委員會，委員會成員包括法國大區代表、省代表、科學家和“動手做”科學教育改革實驗的代表，委員會負責提出科學教育改革的建議和方案，國家決定後，投入經費，予以推行。法國教育部準備在現有條件的基礎上，建立100個資源中心，爲推進科學教育改革提供條件。
4、 教師培養與培訓
法國中小學教師的培養與我國略有不同，要獲得中小學教師的職位，在一般大學學習三年獲得學士學位後，必須在教育學院繼續學習兩年，中小學教師沒有學歷的差別。我們參觀的Aube省教育學院，爲推動“動手做”教學改革實驗，每個系的課程都安排了關於“動手做”科學教育的教學內容，一般安排50課時，個別系安排80課時，學生實習也要安排相應的教學活動。教育學院同時承擔本省參與“動手做”教學改革實驗的小學在職教師的培訓工作。
5、 建立網站
①1998年4月，在國家教學研究所（INRP）和法國科學研究院的主持下，在教育部城市司和技術司的支持下，建立起一箇促進和輔助開發“動手做”項目的網站，該網站主要爲幫助教師解決實踐中出現的問題，該網站分三個部分：
●一箇有關“動手做”工程的“信息網絡”；
●一箇提供“動手做”課堂活動、科技文獻和教學資料的“資源中心”；
●一箇教師與科學家進行交流的“交流網絡”。
在“動手做”網站上，還設計了一箇思考和交流的園地，爲學校進行“動手做”活動提供各方面的建議。任何人都可以免費註冊使用、接受信息、參加交流。
②爲了促進科學家與教育單位之間的交流與合作，“動手做”研究組從1998年建立了一箇英特網上可查詢的電子網絡情報系統，該系統可以幫助教師，就教學進程和輔助工具進行對話和交流。該系統分三個部分：
●科技諮詢網
這個網絡在不斷擴大，有數十位科學家和工程師爲教師提供支持。他們在各自的領域內爲教師提供科技知識諮詢，回答教師們在備課或教學活動中遇到的問題。從提出問題到獲得答案一般在48小時之內。
●培訓教學網絡
該網絡由培訓人員和教學人員組成，他們都是某個學科的專家，被請來幫助教師解決實驗準備階段或實驗活動中遇到的問題。
●“動手做”網站
該網站由全國網和省級網組成。省級網主要介紹本省教學資源及有關教學情況，另有一箇地區記事本（由全國網管理），可以交流每個省開展的“動手做”活動，各地的通訊員可以隨時更新網上內容。
三、參加“動手做”科學教育改革研討會
1、 中方代表與法國科學院的科學家、法國教育部官員、小學教師、網絡專家對“動手做”科學教育實驗設計的問題進行討論，並互相介紹了兩國的基礎教育的情況。
韋鈺副部長全面介紹了中國教育改革與發展的基本情況；朱慕菊副司長介紹了中國基礎教育課程改革的情況；華東師範大學季湄教授介紹了中國幼兒教育改革的基本情況；南京師範大學郝京華副教授介紹了中國小學科學教育改革的情況。
法國科學院Lena先生介紹了法國科學教育改革情況。從1902年起，法國小學一直忽視科學教育，1995年開始“動手做”科學教育改革實驗時，法國只有10%的小學設科學課，1996年有344個班開始實驗，1999年擴大到4000個班。由於現有教師的4/5在大學裏接受的是文科教育，遇到的主要困難是小學教師對開展科學教育的擔心和害怕，因此做好教師培訓非常重要。他認爲，法國小學現有30萬個班，如果有半數以上的班，學生每兩週用1個小時參加活動並有記錄，就可以認爲“動手做”科學教育改革實驗取得了一定的成功。
C、B女士介紹了“動手做”科學教育改革的十大原則和組織“動手做”教學活動的要求。一般若干個星期內圍繞同一個主題開展活動，一箇主題要用盡量少的概念，而選中的概念要有較廣的應用範圍，以便使學生可以通過各種廣泛的試驗或體驗來建立概念；每個活動一般分爲展示與提出問題、不斷進行提高準確度的試驗、總結和歸納三個階段。關於對“動手做”科學教育改革的效果進行評估，涉及到對學生的知識面、能力和行爲的全面評估，目前仍是一件很困難的事，尚沒有突破。
法國教育部總督學Hussenet先生介紹了法國分30個大區管理教育的體制、以及法國基礎教育的學制，闡述了對”動手做”科學教育改革試驗的看法，他認爲“動手做”教育改革試驗不是單純技術性的活動，它將會促進兒童抽象思維的發展。通過大範圍的調查比較，已看到參加試驗的兒童在科學知識學習、母語學習和與社會接觸等方面都顯示出優勢。因此法國教育部決定在法國進行科學教育改革，制定了“小學科學教育革新計劃”，準備從開始在法國推進。該計劃大量吸收了“動手做”科學教育改革試驗的思維和成果。
韋鈺副部長認爲“動手做”科學教育改革試驗吸引了大學教師和學生，吸引了家長，爲幼兒園和小學教育注入了活動；通過科學實踐，使小學生具有探索的行爲和態度，能正確看待失敗，學會共同討論，有利於小學生交往和語言發展；改變了教師的教學行爲；法國開展的“LA MAIN A LA PATE”是爲了提高學生的素質，充滿了活力。
2、 研討會對“動手做”科學教育改革試驗中科學家的作用、教師的培訓和資源等三個問題進行專題討論。雙方共同認爲：
科學界的參與對“動手做”科學教育改革的啓動和持續發展有着不可取代的作用，法國教育部長已換了幾屆，但由於法國科學院的介入，試驗一直堅持並發展着。中國科學院要向法國同行學習，要有有權威的科學家帶頭，形成多樣地廣泛參與基礎教育的改革，不一定侷限於“動手做”科學教育改革試驗。科學家可以更多地與中小學校、教師聯繫，發揮自身優勢幫助學校和教師，但不能代替教師。
開展“動手做”科學教育改革實試驗，培訓教師是必不可少的工作。培訓可以通過多種途徑，如講座、書籍、光盤與網上交流；也可組織觀摩教學活動，使教師認識並理解“動手做”科學教育改革實驗的十大原則；更爲重要的是通過培訓使教師掌握方法，學會組織學生開展“動手做”活動。培訓工作還應尋求科學界全方位的支持，如科學家撰寫科普讀物，設立專題網頁等；培訓還要有教育行政部門的組織與領導，可依託師範院校與中小學教研室開展脫產或不脫產的培訓。
豐富的課程資源是開展“動手做”科學教育改革試驗的必要條件。鼓勵教師根據當地實際，發揮創造性，自主開發適合當地幼兒園、小學的“動手做”內容；建立可共享的資源中心，以提高效益，促進教學交流，有利於學生學會與社會接觸；通過建立專題網站，可以提出問題，交流經驗，尋求幫助，獲得大量的信息與資源，節約大量經費。
四、中法雙方對進一步合作達成以下協議
1、共同簽署了11月“小學數學與科學教育”北京協議的補充文本
2、形成“動手做”中國鏡像網站的協議（草案）
3、中國“動手做”的中文爲“做中學”；英文爲“Learning Through Doing”
項目考察報告 篇8
1.更換數碼相機年限
由於數碼相機是屬於耐用消費品，但隨着電子產品更新速度的加快，用戶在購買數碼相機後一般會在3年內重新購買，此類用戶佔此次調研數據的51%，可以視作消費類數碼相機產品最普遍的更新週期;同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數碼相機產品，這個數據佔整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數碼相機作爲拍攝工具外，也將其作爲一種時尚消費品。
分析：基於此調研數據，我們建議數碼相機生產廠商可以根據用戶的更新換代時間來調整自身產品的開發與生產週期，從而適應用戶更新換代的需求，對於以時尚類數碼相機爲市場切入點的廠商，可以適當的縮短自身產品的開發與生產週期，藉以滿足更新產品時間較短的用戶需求。
2.數碼相機類型
從分析數據來看，家用數碼相機在目前數碼相機用戶中所佔比例爲5%;其次是時尚卡片型數碼相機，所佔比例爲38%;再次是長焦手動消費級數碼相機，所佔比例爲6%;所佔比例最少的是數碼單反產品，比例爲5%。
分析：價格低廉且操作方便的家用小型數碼相機佔據了目前數碼相機用戶的大半，這符合目前數碼相機處於大規模普及階段的現狀。佔據第二位的時尚類數碼相機的購買者集中在年輕用戶以及女性用戶，此類用戶消費能力強，更新換代速度快，值得數碼相機生產廠商針對該類用戶做出更大的產品研發與市場投入3.品牌
從20xx年用戶使用數碼相機品牌的調研數據來看，排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌爲索尼，所佔比例爲16.7%，產品類型以家用數碼相機和時尚卡片型數碼相機爲主。位居第二的佳能所佔比例爲14.6%，產品類型包含消費級與專業產品，較爲均衡。
分析：彙總的數據中處於第一和第二的索尼與佳能在所佔比例上較爲接近，品牌優勢相比其他品牌更加明顯，處於第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優勢賓不明顯，預計20xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。4.價格
從不同價格區間所佔百分比來看，1000-3000元價位是目前最爲消費者所接受的價格區間，佔據了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格，佔據了29.2%;由此可見價格適中的中端數碼相機產品價格和5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
分析：由於金融風暴和經濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對於價格因素更加趨於敏感。各品牌需謹慎推出高端產品，並且在推廣上着重突出產品的性價比。5.國產數碼相機產品品牌知名度
從數據來看，目前在消費者心目中居於前三位的國產數碼相機品牌全部爲國內主流廠商，其中愛國者的品牌知名度達到41.9%，爲目前知名度的國產數碼相機品牌。
分析：20xx年國產數碼相機的進步顯而易見，除了在質量上有明顯提升外，價格上的優勢是其發展勢頭猛烈的一大因素。在20xx年經濟形勢欠佳的情況下，各大品牌需鞏固目前獲得的成績，切記急攻冒進，在打價格牌的同時需做好關注用戶體驗與售後服務工作。6.國外數碼相機產品品牌知名度
從數據來看，目前在消費者心目中居於前三位的國產數碼相機品牌全部爲日本數碼相機主流廠商，其中索尼的品牌知名度達到29%，爲目前知名度的國外數碼相機品牌。
分析：就知名度而言，日本數碼相機品牌已深入人心，這和日系廠商進入中國的時間較早和較大的市場推廣力度密切相關。目前國內一級城市的市場格局基本穩定，在20xx年除了維持原有的策略外，因加強在二、三級城市的品牌影響力塑造工作。
項目考察報告 篇9
尊敬的領導：
按照局裏的有關安排和要求，縣招投標工作考察團於xx月xx日xx月xx日，重點對xx市招投標管理工作進行了學習考察。此次學習考察過程中，招投標工作考察組將思想觀念定位在學習經驗找不足，謀劃招投標管理的思路上，雖然時間短、行程緊，但很有針對性。通過實地學習，參觀考察，大家大開眼界，深受啓發，同時也增加了新的思想壓力，激發了新的工作動力。
一、學習考察的基本經驗
從這次考察的情況看，xx市建委招投標管理處緊緊維護市場公平、公正、公開，強化推進措施，努力作招投標管理工作，取得了較好效果，令考察團成員耳目一新。
（一）機構全。建立建設工程交易中心，設立24小時監控系統，對招標、投標、評標當事人的言行做電子檔案。招投標監管和服務實現了機構分設、職能分離。招投標管理職能從工程類別來分主要負責房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝項目和市政工程項目的招投標活動的監督執法。從工程規模來分：房屋建築和市政基礎設施工程的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上，或者項目總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進行招標。但投資3000萬元以上的中直、省直項目招標由省建設廳直接負責監督。
（二）措施實。主要體現在兩個方面，一是實施多部門聯合監督、共同管理的監管模式。爲規範招投標活動，加大執法力度，市建委與計委、財政局、審計局、監察局、檢察院形成合力，齊抓共管招投標工作。重大項目邀請各部門直接到場參與監督。財力投資的工程，財政部門從審覈招標文件、制定評標方法到評標、定標，參與全過程監督。市監察局在建設工程招投標市場常設了辦公室，市監察局、檢察院參與違法、違紀案件調查、查處工作，促進了招投標事業的健康發展。二建設陽光工程，招投標活動制定了規範的程序，全面推行政務公開制度。開設xx市政府建設工程招投標網，建立健全信息發佈機制。招標人、投標人都可以通過法定網絡及時、便捷地獲取各類工程信息、政策法規、建材信息。依法制定規範的招投標工作程序，積極推選政務公開制度，公開管理部門的辦事條件、辦事時限、辦事結果和廉潔從政紀律，公佈招標的監理、設計、土建、裝修等總承包或專業分包項目倖免按流程辦理。三是實施備案制管理和監督，實行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告備案、招標情況書面報告備案。重要信息向社會披露，防止暗箱操作，做到了招標信息公開、投標報價公開、中標結果公開、招標備案公開，接受社會各界和媒體輿論監督。
（三）力度大。主要體現在立法上，下發了《xx市工程建設項目招標代理機構管理辦法》、《xx市建設工程招投標廉潔自律暫行規定》、《xx市評標專家庫管理辦法》、《xx市建設工程評標區管理規定》、《關於進一步規範政府性投次融資房屋建築和市政工程項目招投標工作的通知》。
（四）方法活。主要體現三個方面：一是在對使用國有資金和國有資金佔有控股地位的工程項目，出臺了《關於進一步規範政府性投資融資房屋建築和市政工程項目招投標工作的通知》。二是建立了全國的評標專家庫系統和評標軟件，杜絕了人爲因素的干擾。三是國家投資的項目，全部採用了工程量清單計價方式招標。爲防止個別投標單位用不正當手段降低投標報價，私改工程量清單騙取中標等人爲因素的影響，對投標單位商務標採用工程量清單評標軟件進行電子評標，從而客觀、公正、合理地對商務標進行評價。四是推行逐步與國際接軌的評標方法，對技術含量相對不高或採用通用技術的土建工程，鼓勵採用合理低價法評標，較好解決了串通投標和哄擡標價問題。五是從市場準入關入手，加大力量，保護社會生活弱勢羣體利益，致力解決農民工工資拖欠和剋扣工程款問題。把建設資金到位情況和農民工工資支付作爲招投標強制性前置條件。
二、學習考察的工作啓示
通過幾天的考察，考察團成員對xx市招投標管理工作感到由衷的讚歎，產生了強烈的責任感和緊迫感。
一是學到了經驗。通過這次考察學習，我們感到他們很多工作經驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑑。比如，實施多部門聯合監督、共同管理的監管模式。實施備案制管理和監督，實行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告備案、招標情況書面報告備案。建立了全國的評標專家庫系統和評標軟件，杜絕了人爲因素的干擾等等方面非常值得我們學習，下一步在這些方面我們應充分借鑑他們的經驗作法，對我縣招投標管理工作進一步完善鞏固提高。
二是看到了差距。比如在硬件設施建設有天壤之別的差距，具有固定、法定場所進行工程交易。交易中心內設施齊全，程序規範、管理實現了科學化、電子化。爲預防領導幹部違反規定干預和插手招標投標活動創造了極其有利的條件，
三是堅定了信心。這次考察，耳聞目睹xx市建委招投標管理處對工程招投標工作的管理模式，令人感受頗深、耳目一新。通過學習、比較，借鑑先進地區的先進經驗，增加了我縣招投標管理工作今後發展新的思想壓力，同時也激活了全新動力。我們相信，在縣委、政府的正確領導下、在局領導班子的指導下、在借鑑xx市建委招投標管理處的經驗下，今後，我縣的招投標管理工作會有進入一箇全新的發展階段。
項目考察報告 篇10
根據自己對林業項目的所看、所聽、所做及所得，國內衆多林業項目在這幾年內也取得了一些成績，比如機構的完善、人員的增添、林地的儲備、林木的撫育、試種的選址、制度的彙編、肥料的採購、林木的變現及糾紛的處理等。這些都是林業項目值得肯定的方面，但這些成績背後林業項目運作的真實情況外人知之甚少，其可概括爲：錢沒少花，事沒少發；看似資產，實爲負債；管理混亂，良莠不濟。
林業項目經常出事，這已成了林業項目的家常便飯，從林地糾紛、工程矛盾、林地火災、營林質量、員工進出及項目進展等等。現舉例說明：
1、林地糾紛：林地糾紛應是林業工作最常遇到的問題，而林業項目遇到的林地糾紛有別於其他，主要表現在同一糾紛的複發性或原有糾紛的延續性，具體情況略去。
2、工程矛盾：林業項目工程矛盾的問題層出不窮，固然工程隊有很多問題，但監管不到位、不及時驗收以及公司策略性的拖延是主要問題，具體情況略去。
3、林地火災：山林在東春季節起火是經常性事件，問題在於林地起火撲救工作出了問題，具體情況略去。
4、營林質量：林業項目營林質量一直是個神祕而敏感的問題，要知道營林質量數據的真實性是很困難的，其基本玩的統計的遊戲。
外人看來，林業項目較多的林木儲備和林地儲備，以及專家團隊運作。這麼大規模長時間的投資應該是抱着金娃娃在睡覺，而其實不然。
1、尚未採伐，已顯虧損：，具體情況略去。
2、問題多多，收穫艱難，具體情況略去。
3、存貨資產，只能是存貨未必是資產：，具體情況略去。
4、專家營林的確不如農民：，具體情況略去。
林業項目是野外項目，管理混亂已成常態，只是嚴重程度不同而已。
1、崗位混亂、職責不清：一人多職、有職沒人、有人沒職，更有甚者是有職無編。該做的人不能做，該知道的人不知道等等現象。
2、獨顯山頭霸王、唯我獨尊：林業項目山高皇帝遠，無形中爲山頭霸王的成立創造了環境。
3、採購是個技術活，廢料、苗木是兩大類採購物資，其操作每個項目都有其獨到之處，是其他行業難以比擬。
12、費用是件藝術活，野外項目，能看見的自然看的見，看不見的自然看不見，能看見的可以看不見，看不見的確實看不見，所以林業項目的費用只能算不能查，首先是很多無法查，更甚者是一些不能查。
林業項目缺資金是行業通病，但奇怪的問題是每個林業項目竟然在某些方面的費用支出非常順利，前面也提到了一些。因此就不難想象，富和尚是一定存在的，並且很明顯。
項目考察報告 篇11
尊敬的領導：
20xx年4月6日—11日，受公司領導委託，由質量監督中心組織，機關相關科室、三個分公司主要負責人和設計院人員共11人（公司9人，設計院2人）參加，分三個組：室外裝飾裝修組、室外環境組、室內裝飾配套組，對長春、瀋陽、大連三個北方有代表城市的高品質小區進行了實地考察，共參觀學習了14個小區，其中較具規模和有借鑑性的小區7個，分別爲：中海水岸馨都、大有恬園、東方聖荷西、萬科聖溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園等。本次考察組織嚴密，內容豐富，整個團隊日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價值的影像資料，深感受益匪淺，體會良多，現就考察內容，尤其是規劃設計理念，相關材料及產品選用、施工工藝做法和質量通病防治方面的見聞，彙報如下：
一、規劃設計方面：
每個小區都有自己的主打建築風格——如地中海風情、新中式田園、美式現代等，這三種風格爲當今比較流行的建築風格，也是目前各地開發商普遍採用的建築風格。建築風格體現了小區的文化理念，有了理念就有了文化，和整個城市及開發商的背景、思想，居住人羣的品味有機的結合，就形成了小區的整體設計理念。
地中海風情建築以黃牆、紅瓦爲特徵，樓層比較低，拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建築中的圓形拱門及迴廊通常採用數箇連接或以垂直交接的方式，在走動觀賞中，出現延伸般的透視感。綠化植物種類豐富搭配錯落；房前屋後處處有景；小區內道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人；整體環境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強。
新中式田園結合中國古代文化特色，將小區內景觀賦予人文內涵。運用現代造園手法體現古代造園理念，在設計中把傳統的中式建築風格和元素加以運用，突出建築深層次的文化內涵和歷史底蘊，這方面“大有恬園”做的比較好。
美式現代建築立面簡潔運用一些歐式建築的裝修手法，展現的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現模仿原生態，小品上多運用造型簡單現代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調爲主給人以素雅的感覺。
在整個小區的環境設計上重點考察了豎向設計和景觀佈置及綠化植被方面，這些高檔樓盤中多數結合原有場地的高差佈置景觀，個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設置了坡地來滿足景觀需要。結合現有場地的地形，後者的做法比較可取，可在建築與建築間構築高差變化比較緩的坡地爲將來植物及景觀的佈置創造條件。以東方聖荷西和唯美品格爲代表的高檔小區，綠化植物種類豐富，高中低搭配錯落，以喬木、灌木爲主且以成樹爲主景觀效果較好，但是相對成本也比較高，考慮到地區氣候差異，樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通，根據高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區入口處和大型公共活動場地周圍設置草坪，這樣易於保養且投資費用低。人行與車行系統：利用豎向分流和橫向分流方式來實現。車庫做在地上時，人行位於車庫上方，車庫屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場，車庫位於地下時，車庫上方做綠化和種植屋面，上方做採光井和通風井，用自然光源做爲白天的主要光源，可爲物業管理節約大量費用。道路全部採用瀝青彈性路面面層，場地多爲各種面材鋪裝。
夜間景觀照明：可在小區入口和中心廣場等大型公共活動場地設置豐富的燈光效果，在建築組團之間，不宜設置照度較高的光源，應以草坪燈或微型景觀燈爲主。景觀細部設計：好的景觀設計，其細部設計也很優秀，既體現效果又節省維護費用。體現小區品質必須從細部做起，鋪裝用料必須體現設計意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的佈置、兒童遊樂場和健身器械的安置等等，形成一步一廊一步一景的環境景觀。建築設計風格與景觀設計的配合：這些高檔樓盤的景觀效果比較出色還有一箇主要原因，就是與其建築風格統一。文化內涵：根據相應的建築及景觀設計風格，在設計中運用一些有人文內涵的設計，不單單是對元素的模仿，也要將該風格的精髓融入設計。小區中水系統、太陽能熱水供應系統：根據國家節能要求，建議小區利用中水即生活水回用技術和太陽能熱水供應，爲職工降低生活成本。
單元入口、大堂及電梯前室：
根據小區風格，住宅單元入口可採取多種形式，但多層及小高層住宅都有一箇統一的特點——都突出於住宅本體，形成一箇突出門樓式入口，兩側及樓蓋採用不同形式加以修飾（如圖）。高層或超高層住宅多采用大堂式入口，兩三個單元公用一箇大堂，顯得大氣明朗，既節約建築成本，又便於物業管理。電梯前室及大堂象住宅玄關一樣精裝修，頂棚分層吊頂，棚角石膏線裝飾，吊蘭花燈照明，牆體多爲石材或面磚飾面，地面爲酒店大堂式裝修，電梯門埡口多爲石材口線（非平面）或不鏽鋼埡口。
二、材料及產品選用：
在建築牆體保溫材料設計上，三個城市我們所看到的樓盤中設計基本一致，均採用EPS板（聚苯乙烯泡沫塑料板），沒有發現使用XPS板（擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板）的。
在外裝飾裝修材料設計上，不同地區和不同品質樓盤各有不同，大致可分爲四種形式：一是比較傳統的設計，主要以面磚和塗料（液態）搭配效果爲主，用於高層住宅較多；二是整體面磚（非釉面、勾縫）設計，主要在不同部位、採用不同顏色協調搭配效果，用於多層住宅較多；三是底層（裙房）採用石材（幹掛），其餘樓層爲仿石漆設計（EPS板打磨找平、貼網、刮膠泥找平後再噴“仿石漆”）；四是底層（裙房）採用石材（幹掛），其餘樓層爲“彈性質感外牆漆”（膠泥狀） 設計（EPS板打磨找平、貼網、刮膠泥找平後再抹“彈性質感外牆漆”）。後兩種多爲高品質樓盤、高層住宅設計。
外牆外保溫材料使用EPS板（聚苯乙烯泡沫塑料板）設計。其優點是：EPS板相對XPS板而言變形係數小，不易起鼓和開裂，易於打磨，從而保證基層平整度；EPS板相對XPS板而言價格要低；其缺點是：EPS板相對XPS板而言保溫係數有差異，其厚度要有所增加。
針對外裝飾裝修材料設計，按照我們目前開發的兩個樓盤定位標準，認爲後兩種設計比較適合高層住宅，尤其是第四種形式效果更佳，即：底層（裙房）採用石材（幹掛），其餘樓層爲“彈性質感外牆漆” 設計。典型案例：長春市——“萬科洋蒲花園”；瀋陽市——“萬科金域藍灣”；“洪浩左岸慧晶”（正在外裝飾施工）。
樓宇門、進戶門及塑窗產品檔次非常高，全部爲國內知名品牌，富貴華麗。
配電櫃、書報箱、空調（通風）格柵、護欄、小區圍牆、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品，檔次高，質量好。
三、施工工藝做法及質量通病防治：
本次考察主要針對外裝飾面施工工藝方面進行了深入調研，“彈性質感外牆漆（彩色膠泥）”整體觀感效果立體感強；整體立面效果可進行隨意分割，既可大塊分割，又可做成“面磚”式分割（縫路均勻，面磚效果非常逼真）；整體觀感質量好，保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現象，表面順平，是較爲新穎的做法，也是本次考察最大的收穫。其缺點是：“彈性質感外牆漆”相對普通外牆塗料（液態）而言，其造價要略高一些。
另外，在衛生間及盥洗間方面，整體式淋浴間和衛生間是較爲實用和流行的做法。
幾點建議：
1、在規劃設計中逐漸形成我公司獨有的建築風格，賦予相關的文化理念，突出建築深層次的文化內涵和歷史底蘊，；
2、在保證節能要求的前提下，儘量選用EPS（聚苯乙烯泡沫塑料板）外牆保溫板設計體系；
3、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準；
4、提高樓宇門、進戶門產品檔次，儘量選用名廠名家產品；塑鋼窗型材選用國內名牌產品（如萬達、實德、海螺），廠家只負責生產加工，安裝由施工單位完成，利於成品保護；
5、小區車行道路宜選用瀝青面層，人行路及場地應分級別進行多樣性設計，選用不同材質拼接，形式豐富，效果好；路緣石選用工藝花崗岩；
6、要去綠化應根據大慶的地域特點，多種植大型喬木和成簇灌木爲主，分層次、錯落佈置，儘量少種草；
7、在監理單位、施工單位和材料供應商的選擇上逐漸謀求質量信譽好的長期合作單位，管理及施工人員穩定，對提高質量有極大的促進作用；
8、以學習考察、經驗交流等多種形式，充分引進新工藝、新材料，在學習中成長、進步，賦予工程新的內涵，全面提升管理經驗及水平，從而保證所建工程的品質。
特此報告
發文機關:
日期:20xx年X月XX日
項目考察報告 篇12
第一部分：考察說明
考察時間：20xx年6月27日
考察人員：
考察項目：臨淄：棠悅、鳳凰城項目
第二部分：項目基本情況及本次參觀情況
棠悅項目基本情況：
棠悅地處臨淄新老城區銜接地帶，位於臨淄城區發展方向的主軸線上，附近的鳳凰城、三星怡水名城一直都是臨淄售價最爲高昂的住宅小區。棠悅，作爲臨淄首個城市綜合體項目，除大體量的高端住宅外，還將建有大型的商業中心（全新升級版的奧德隆國際廣場），同時擁有寫字樓、高端酒店、風情步行街等配套設施。棠悅，目前總規劃佔地600餘畝，建築面積57萬平方米，遠景規劃最大可達2500餘畝，是名副其實的臨淄“城中新城”，是魯中地區首個提出“全價值城市綜合體”先進理唸的重要項目。整個項目將從城市運營的高度出發，志在打造未來臨淄“城市副中心”或“新城區中心”，讓居住於此衆多市民在此實現全價值、全生活的新體驗。
本次參觀情況：
本次參觀首先到其項目營銷中心，首先映入眼簾的是該項目氣勢恢宏的入口處大門，長121米。在營銷中心內部，該項目策劃人員做了對項目做了詳細介紹，總規劃佔地600畝，總建面57萬方，採用新古典主義建築風格，目前項目正在建設一期21幢樓，預計明年5月份交房。該項目戶型面積配比較爲齊全，從90———170多平均有，在戶型設計上也進行了一定的創新，既有普通的平層戶型，也有高廳三疊和平層高廳的創新性戶型，贈送入戶花園，並且在一層增加院落的基礎上，對部分戶型將半地下一層和一層結合進行銷售，打造多功能地下室，和其他項目形成明顯差異化。本次參觀4套樣板間，均採用不同風格，並結合主人的喜好着重打造了部分喜好功能空間，在交房標準上毛坯交房，廚衛地面瓷磚，牆面瓷磚到頂。
在景觀軸上建設了一箇威尼斯燈塔，來作爲社區的標誌特徵；利用親水平臺、棧橋、階梯植物結合，首創植物河理念；在細節處理上也比較到位，大型綠植的花壇式，垃圾桶隱藏在花卉下面，井蓋方面採用凹陷式井蓋，平時的景觀小路結合消防車道。
方正鳳凰城
項目基本情況：
鳳凰城規劃總面積208。65畝，總開發面積155300㎡。小區總規劃居住戶數約910戶，擬建多層住宅（6層帶電梯）22棟；小高層住宅（11層帶電梯）7棟，並配套設置商業、物業、會所、幼兒園等公用設施。
方正鳳凰城貫徹“以人爲本”的規劃設計理念，以建設生態型居住環境爲目標，主要功
能結構特色概括爲“一環”、“一心”、“兩軸”，“一環”即是小區整體環行車道與三面地下停車出入口相連，形成流暢、完整的空間體系。“一心”即小區的空間景觀中心，位於小區中部，有中心廣場和濱水景觀組成，是小區的景觀核心。“兩軸”是南北景觀軸和以東西出入口與中心景觀連接構成的東西景
觀軸線。方正鳳凰城環境設計中小橋、流水、人家在整個小區景觀軸上得到了生動體現，集生態效應、藝術效果、實用價值於一體，是人們居住、休閒、娛樂的理想所在。人車分流：結合主要人流方向，車輛直接由環形車道就近進入地下停車庫，形成車在外環行，人流方向沿小區主、次入口進入小區景觀道路，人車互不干擾，達到人在花園遊。
本次參觀情況：
本項目是目前臨淄市場上已經入住的高端社區，在客戶口碑上也是最好的社區。該項目分四期進行建設，目前三期已經完畢，四期即將動工，入住率在80%左右，約有500餘戶入住。本次參觀由物業公司經理陪同，主要對該項目的地下停車場採用柱子花籃梁式託頂形式，不影響下方停車，在主樓下面縱向雙停車車庫形式，自然採光，低臺玻璃罩；
外立面方面採用低層蘑菇石結合高層乳膠漆，在顏色上搭配合理；在樓王位置採用複式平層設計，設入戶大堂，並在每個單元配置大堂經理1名，社區採用完全的人車分流，整個地面上方不見車輛，消防車道結合景觀搭配，在自然景觀上由於有兩個冢子爲古文物保護，進行了集中盡景觀；在物業方面全封閉式物管，所有車輛均需持卡進入社區，所有景觀節點，主要道路和電梯均做了電子監控，安防監控和消防監控共用一室；在物業人員配備方面社區共配備100餘人。
第三部分：心得體會
對於此次考察，我有以下新的體會和大家分享：
1、本次考察項目爲臨淄在建和已入住項目中的高端代表者，2個項目均在景觀設計、物業管理以及各項細節處理上下足功夫，着力打造項目的高端形象。
2、在戶型上，棠悅項目進行了適當的創新，採用高廳三疊和平層高廳戶型，並在一層利用半地下室結合銷售，打造出多功能空間，可快速促進一層銷售。樣板間營造也獨具一格，鍵盤式牆面等均給我們留下了深刻的印象。
3、在景觀設計上，成熟的景觀園林營造不僅給項目自身增加價值點，還在後期客戶的口碑方面極具影響，尤其是客戶後期的入住後的自身體驗更加直接；水景的引入對增加項目靈氣還是不小的作用。
4、在服務上：從售樓處到樣板間的服務間或園區的體驗，每一箇環節的熱情服務，每一箇親切指引和悉心接待，都會給客戶主人翁的尊貴感。棠悅項目年輕化的保安服務及引導人員，統一制服，給人以專業性。
項目考察報告 篇13
20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮就江蘇援建項目進行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施，大家都感到新的孝德鎮建設總體規劃起點高，體現出蘇州江南水鄉的秀美風景，年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租，是爲以後的長期有效的管理提供提供資金保障。在考察中，通過聽取情況介紹、座談交流、實地察看、現場諮詢等形式，瞭解了四川綿竹安居房建設和規劃設計情況，看到了他們物業管理的光明前景，探求了物業管理的寶貴經驗，現將考察情況報告如下。
一、考察見聞
五天時間，我們重點考察了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮，我們驚歎於蘇州市高起點規劃、高標準施工、高速度建設的援建工作，見到了亭臺樓閣，小橋流水，一派江南小鎮的秀麗風光。
(一)五角星——新鎮是夢想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任現場爲我們講解了新孝德鎮總體規劃：“新孝德新鎮是個‘五角星’形狀。在一箇五角星的區域裏，分佈着富有蘇州特色的幼兒園、小學、中學、衛生院等建築。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄託了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的美好希望，真是一箇絕妙的設計。同時蘇州援建指揮部在四川災區的援建工作中創造了因快而聞名的“蘇州速度”，蘇州人爲災區人在新址上以最短的時間、最好的質量創造一箇漂亮的孝德新鎮，讓災區人看到了美好未來，孝德也是災區重建中進展最快的新城鎮。蘇州的援建業績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內，蘇州的援建者就在孝德建起瞭如此漂亮的醫院、學校、住宅區，我們覺得新的城鎮、新的學校將是孝德人美好夢想的新起點。
(二)裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力
在孝德學校的正門前，有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”，一根柱子上佈滿了裂紋，而那些裂紋是用地震後孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體，一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認爲，將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口，對人是種激勵，是種提示，是戰勝災難創造美好未來的動力之源。
(三)田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源
綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫並列爲中國四大年畫，綿竹年畫因爲是直接畫在房屋外牆面上的，視覺衝擊力更強。蘇州援建者爲此在這裏傾力打造的一箇民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那裏，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上，一座座粉牆黛瓦的農家小院在綠樹環繞中若隱若現的，雪白牆上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫，年畫的內容都是喜氣而富足的。根據介紹，年畫村今後會發展成爲一箇集觀光、旅遊、休閒、購物於一體的特色景點。
(四)一條蘇州水街，——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”，一條小河曲徑通幽，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的牆腰，開着扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象，讓人彷彿置身於江南水鄉。這是一條商業步行街，是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米，由當地政府統一出租管理，目前商鋪租金爲每年120元/平方米。靠着蘇州水街，當地政府每年就可以“賺上”兩三百萬元。在“蘇州水街”兩側的街道上，一些酒吧、水吧、茶吧陸續開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業的茶樓老闆，時尚的她把自己的茶樓裝修得很別緻浪漫。“蘇州援建者把水街建得那麼漂亮，自己會用心經營茶樓，以後這裏一定會熱鬧起來的。”對於水街的未來楊立充滿了信心。
(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量
援建中，蘇州既注重“輸血”，更注重“造血”。在“硬件方面，市區、崑山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業園內建設兩條主幹道和兩個產業孵化基地，爲綿竹招商引資打好了‘築巢引鳳’基礎。“軟件方面，組織了綿竹招商人員在蘇州進行爲期一箇月的集中培訓，並將他們分組安排至蘇州及其他各市開發區，‘零距離’學習蘇州市的招商引資政策及實戰經驗。據瞭解，通過援建指揮組的牽線搭橋，截至目前，蘇州先後已有30多批次300多名企業家到綿竹考察投資。目前已有6家企業落戶綿竹，投資額達6.5億元，還有多家正在積極商談中。將蘇州發展理念根植於當地，助綿竹騰飛，不僅扶上馬，還要送一程，讓援建工作成爲了一種撤不走的力量。
二、考察體會
(一)解放思想，更新觀念，將創新貫穿於安居房建設始終
在學習考察中，考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創新，尤其引人注目的是引入大量高規格設計理念。我們要本着“窮則變，變則通”的理念，在單位本職工作安居房規劃建設中真正解放思想，更新觀念，不斷創新，把創新貫穿於安居房規劃設計的始終。
(二)提速增效，只爭朝夕，全力加快安居房建設
蘇州援建工作者在短短的一年多時間裏，使孝德鎮發生了巨大的變化，我們不得不驚歎於“蘇州速度”。城市建設日新月異。20xx年，我市將累計完成投資約億元用於安居房建設，我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”，提速增效，只爭朝夕，加快我市安居房建設，以時不我待、只爭朝夕的強烈發展意識爲**市加快發展做出貢獻。
(三)蘇州精神，可資可鑑，爲我工作建設提供強大動力
蘇州援建孝德項目在短短一年的時間裏取得的成就，形成了獨有的蘇州精神。他們在工作中極力倡導做“執行的先鋒、落實的楷模、創新的典範”，他們響亮地提出了“忘記星期天，淡化節假日，工作倒計時”的奉獻精神和“理解了的就在理解中執行，不理解的就在執行中理解”的剛性執行理念。援建的幹部精神狀態非常好，談及援建，他們如數家珍；談及工作，他們胸有成竹。真可謂人人對孝德的發展飽含激情，個個對孝德的未來充滿希望。在我們公司中各級幹部的主流是好的，但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責、不講效能、精神頹廢的現象。在當前的工作中，我們就要學習“蘇州精神”，全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，深入開展“四查四看”活動，營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的氛圍。同時要深入開展效能建設，解決工作不在狀態的問題，以飽滿的激情、昂揚的鬥志、務實的作風，全身心地投入到安居房建設的偉大征程中。
特此報告
發文機關:
日期:20xx年X月XX日
項目考察報告 篇14
20xx年3月3日至5日，梁銀柱大使和使館經商參贊袁再青、經商處一祕徐志光、二祕吳景超和政治處二祕朱靜芳及中國江蘇國際公司代表等一行9人，到納米 比亞南部的奧蘭治河沿岸地帶進行了考察。
此次考察的起因是：納米 比亞總統努喬馬於20xx年12月11日會見由寧夏回族自治區黨委書記陳建國率領的中國共產黨代表團時，表示希望我與納方合作，在奧治蘭河沿岸地帶開發種植葡萄。據瞭解，努此前曾多次提出中納合作種植葡萄的建議。
爲了實地瞭解奧蘭治河沿岸地帶種植葡萄的條件、探討我與納方開展合作的可能性和合作方式，我館決定進行此次考察。
此次考察的具體地段是，由納南部距首都溫得和克約800公里處與南非交界的城市諾多沃開始，沿納與南非之間的界河奧蘭治河向西北方向前進約50公里，到一箇名爲奧森克的地區爲止。
努喬馬總統得知梁大使擬進行考察的消息後非常高興，親自專門會見梁大使商談考察事宜，並當面指定納高教部副部長希肖恩瓜予以安排。考察時，希肖恩瓜副部長和卡拉斯省議員埃波拉伊姆專程前往陪同。
考察期間，梁大使一行參觀了我於上世紀九十年代在奧森克地區爲納修建的揚水站，察看了納政府希與我合作開發的部分土地，參觀了該地區一些已有的葡萄、水果、蔬菜種植農場，同一些農場主和農場管理人員進行了交談。考察後，爲了瞭解更多的情況，梁大使又先後會見了最早在奧森克地區進行開發的農場主南斯拉夫人督善和納米 比亞葡萄公司首任總經理戴維德·伊比利等。現將考察瞭解到的情況及與納開展合作的建議報告如下：
一、奧蘭治河在納米 比亞最南部把納與南非分割開來，由東向西流入大西洋，但在諾多沃處轉向西北方向，約160公里後再轉向西南入海。由諾多沃開始沿河向西北約100公里地段，地勢比較平緩。奧森克地區在這一地段的中部。
（一）這一地段種植葡萄有幾個得天獨厚的條件：
地勢平緩，便於開墾；土壤和氣候適合種植葡萄，所產葡萄品種好；旁邊的奧蘭治河長年有水，可以灌溉。特別是，該地區葡萄可在每年11月份開始收穫。此時北半球的歐洲、北美洲、亞洲都已進入冬季，鮮有葡萄生產。該地區的葡萄可向北半球的廣闊市場反季銷售。而且，全世界與該地區條件相似的只有智利、阿根廷、南非等國家的少數地區。該地區的葡萄比上述地區還要早熟2－4周，可以在聖誕節之前搶先進入歐美市場，取得很高的收益。
（二）從諾多沃向西北約30公里，即進入奧森克農場：
那裏有鐵絲網圍牆和農場大門作爲分界標誌。奧森克農場原爲南斯拉夫人督善先生所有。共有約4萬公頃土地。他是在納即將獨立時以很低的價格買下該農場的。目前，在奧森克農場內已有許多種植葡萄和水果的農場。他們的土地或是督善先生出售的，或是督善先生無償捐獻的。在諾多沃附近，也有少量葡萄農場。奧森克和諾多沃地區葡萄種植面積共達約1100公頃。據瞭解，從諾多沃到奧森克西北幾十里長的地段，至少可開發17000公頃葡萄田。隨着投資種植葡萄和水果的農場不斷增多，該地段很可能逐漸發展成爲納米 比亞的葡萄谷和世界上的葡萄生產基地之一。因此該地區具有非常廣闊的發展前景。我在奧森克爲納方修建的揚水站，爲促進該地區的葡萄種植發揮了重要的積極作用。
（三）目前，在奧森克農場內從事葡萄種植的企業主要有：
1、納米 比亞葡萄公司。是在納政府扶植下，由15名納商人，利用政府養老基金的貸款，於1999年10月成立。該公司擁有土地740公頃，是從督善先生手中購買的。其中360公頃已開發種植葡萄，產品已獲准向歐洲出口。該公司自有三個包裝廠，可容納包裝工1200人。產品出口到歐洲、美洲、亞洲（含中國）。因缺乏資金，還有大量土地未開發。目前該公司由荷蘭人的南非水果出口商私人有限公司代爲管理。
2、納米 比亞國家發展公司。系國有企業。共有240公頃土地，是督善先生無償捐獻的。其中130公頃土地已開發，種有芒果、柑橘、椰棗、苜蓿和葡萄等。主要利用我援建的奧森克揚水站和灌溉系統進行灌溉。
3、奧森克私人公司。爲督善先生所有。該農場種植一些葡萄，並在其他一些農場擁有股份。
4、由葡萄谷管理公司所管理的四個公司，共種植400多公頃葡萄，獲准向歐洲出口。其中埃克索迪克國際公司擁有非洲的包裝廠，可容納包裝工約1000人。
（四）據農場主反映，在奧蘭治河沿岸一帶種植葡萄是一項收益很高的行業：
建立農場一般需要四項投資：
1、修建引水灌溉工程。用水泵把水從奧蘭治河中提取，引入農場內土築的蓄水池，再把水從蓄水池中提出，經過濾和加入化肥等，送入葡萄園滴灌或噴灌。
2、修整農田。因田裏佈滿石頭，需把巨石清除。
3、搭葡萄架、種植葡萄和在葡萄田周圍栽樹作爲防風牆。
4、建立包裝車間。把葡萄挑選、包裝、降溫，然後裝入集裝箱出口。
目前出口經南非開普敦港，待諾多沃到納西部沿海呂德里茨港的公路修通後，可經呂德里茨港出口，比經開普敦節省至少兩天的時間送到歐洲市場。據估算，上述投資每公頃約需4至6萬美元。其中引水設施的投資較大，且隨地塊離河流遠近有所不同。葡萄栽種後第一年無收穫，第二年開始少量收穫，第三年達到高產，以後產量還會有所提高。高產期可持續10至20年。進入高產期後，每公頃可產葡萄3000至10000箱，每箱4.5公斤。在歐洲市場上的平均價格爲每箱9美元。但在聖誕節之前高達20至30美元。如按聖誕節前歐洲市場價格計算，大約第三年或第四年即可收回投資。農場主的一般說法是3－5年收回投資。此後可有十幾年的利潤回報。
二、納米 比亞政府計劃把奧蘭治河谷地帶發展成爲世界的葡萄生產基地之一。目前，該地區的生產遠遠不能滿足國際市場需求，將來能滿足國際市場後，納擬發展葡萄酒釀造業，以解決葡萄生產過剩後的銷路問題。但由於缺乏資金，納迫切希望外國投資。鑑於與我的關係，納政府非常希望與我合作建立葡萄種植企業。在奧蘭治河谷地帶現有的私人農場也都想抓住當前有利時機，大力擴大葡萄種植。也是由於缺乏資金，都願意尋求外來合作。
目前願意與我開展合作的方面主要有：
（一）納米比 亞青年服務隊。納高教部副部長負責此隊工作。該隊在緊鄰奧森克農場的地方有約1萬公頃的土地。努喬馬總統指定納高教部副部長陪同梁大使一行考察，顯系希我與之合作開發那塊土地，以便實現該地區大規模開發，並解決青年就業問題。如我能幫納實現開發，對納將有重大政治經濟意義，對中納關係也將產生重大的積極影響。但該地塊離奧蘭治河較遠，且地勢較高，修建揚水站和引水管道投資較大。
（二）納米比 亞葡萄公司。該公司有一塊約200公頃的地塊，緊鄰現有的一箇葡萄園，可利用現有葡萄園的引水設施，投資相對要少得多。但該公司因購買土地價格較高，向養老基金貸款利率也高，還債負擔較重。
（三）奧森克私人公司。該公司有一箇再開發約1000至20xx公頃葡萄農場的計劃。爲此農場主督善擬出售他在其他農場的一些股份以籌集資金。同時尋求外來合作伙伴。但其開發計劃龐大，投資可能較大。
（四）納國家發展公司。該公司在奧森克農場內和在諾多沃附近地區都有一些土地有待開發。此次梁大使一行未同該公司接觸。但該公司過去曾表示希與我合作。
三、努喬馬總統多次提出希望與我合作發展葡萄種植。
出於發展中納關係的考慮，也出於我鼓勵企業走出去，積極參與非洲資源開發的戰略，我對納方的要求似應認真考慮和積極回應。爲了促成我與納方葡萄種植方面的合作，我館建議：
（一）由我商務部或農業部牽頭，儘快組織一箇考察組到納奧蘭治河沿岸地帶進行考察。考察組主要由有關專家和一些有志於在非洲開發的企業家組成。除考察該地區的投資條件外，亦可探討與納方開展合作的方式，選擇適當的合作對象。
（二）如我任何地方的公有或私營企業有興趣到納米比 亞來發展，或願意派考察組來考察，我政府應積極支持，我館也將大力支持和配合。
（三）我企業可優先探討與納葡萄公司合作，投資開發其條件較好的200公頃土地。利用該地區現有的包裝車間和銷售渠道出口產品。由於該公司尚有債務負擔，我與其建立另一合資企業。我企業也可考慮購買奧森克私人公司在其他農場的一些股份。還可考慮從納國家發展公司和其他私人農場找些條件較好的地塊，與有關公司和農場合作開發。我企業與該地區現有的企業合作，利用現有的銷售系統較爲有利。歐洲國家對進口葡萄的標準很高，建立自己的銷售渠道需要一箇過程。同時，我國內企業種植方式與該地區未必完全相同，與現有企業合作較易掌握種植技術和適合當地情況的管理經驗。重要的是我企業先通過某種容易而又可靠的方式進入該地區，以便積累經驗，爲將來更多地參與開發奠定堅實的基礎。
（四）我企業找到適當的投資方式和合作伙伴後，如果資金有困難，建議我政府利用對外合作基金或政府貼息優惠貸款予以支持。一般來說，私營農業企業比較容易贏利，而國有企業容易虧損，我應積極鼓勵和支持私營企業到納米比 亞開發。
（五）如納政府強烈要求，我可考慮由我政府在力所能及的範圍內，向納政府提供無息貸款或優惠貸款，再爲納修建一箇揚水站，用於開發青年服務隊所有的1萬公頃土地，或者督善先生所擬開發的1000至20xx公頃土地。我爲納修建奧森克揚水站後，促進了該地區的發展，但我企業沒有參與進去。如我再爲納修建揚水站，建議我企業抓住機會，參與到後續開發活動中去。
項目考察報告 篇15
20xx年9月2日至9月22日，我作爲中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了爲期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構、國際組織、大學、科研機構的20餘次講座。重點考察了生態旅遊和環境保護。現結合所從事的環保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱爲“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質”，而是他們在經濟發展的過程中，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，採取相關措施，經過幾個世紀的努力，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹。”
這個形象的比喻揭示了可持續發展的道理。可持續發展是一箇涉及經濟、社會、文化及自然環境的綜合概念，特別強調環境承載能力和資源永續利用對發展進程的重要性。在瑞士、德國和法國，節約資源和能源，轉變消費模式是可持續發展戰略的核心。可持續發展戰略已成爲建立在現行的各項合理的經濟、社會、生態環境政策及計劃的基礎之上的一箇具體行動過程。學習考察時，無論在政府、在企業、在研究機構還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續發展理念深入人心，並從一種理念轉化爲政府、企業和個人的自覺行動。
我國環境問題的根源是我們扭曲的發展觀。我們一直有一箇思想上的誤區，認爲單純的經濟增長就等於發展，只要經濟發展了，就有足夠的物質手段來解決現在與未來的各種政治、社會和環境問題。然而現實是，如果沒有可持續發展理念，如果政治文明不跟進、社會發展不協調，環境保護不落實，經濟發展將會受到更大制約，因爲經濟發展取得的大部分效益是在爲所欠的生態債而付賬，爲滯後的體制而付賬，爲加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現實，實施可持續發展戰略，不斷提升可持續發展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規律去發展。”
這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認爲各種自然現象都是自然規律的客觀反映。“不要規劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意願去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，並且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。後來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化後不利於生物多樣性保護，因此陸續開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原於灌木、草本等植物。並且對曾經裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特徵。國家公園內，培育森林的經濟目的已經消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃爲核心區，置於嚴格保護之下，杜絕了一切人爲的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區，就採取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內摧毀了數以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一箇巨大的災難，但是德國人從生態學的觀點來看，認爲這是森林自然化的一箇契機。
巴伐利亞州環保局官員在講課中談到，在他們國家公園內，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人爲清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因爲那些擁有枯枝、枯樹和落葉等衆多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態保護工作的定位，如何定位好人與自然的關係，如何把保護的主觀願望變爲大自然所能接受的客觀效果。
3、“企業的目的是贏利，不能指望企業主動增加環保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業自身從環保中受益，感受到環保與企業興衰息息相關。”
瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環保法律和法規，並且建立了有利於環境生態的市場經濟體系。政府強調企業要在環境污染治理、環境保護中發揮作用。
實際上嚴格的環保立法並沒有給企業帶來巨大的成本負擔，因爲嚴格的環保立法使工業企業在早期就被迫適應總的環保潮流，使之在後來的競爭中處於優勢，並着力採取了富有生態效益的解決辦法，最終加強了企業的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基於對資源更有效的使用，和在全球市場上對質量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產品的競爭力在於質量而不全在於價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經濟手段來促進環境保護的發
展。經濟手段包括增加能源消費稅、頒發消費許可證和補貼等方式。引入經濟手段體現了“誰污染，誰治理”，“污染大，花錢多”的原則，使企業在制定發展戰略時將環境保護置於其成本中，從而達到自願減少污染的目的。在法國聖戈班企業的考察中，管理人員告訴我們環保是企業的生存之道，企業的環保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和採用有效的污染防治技術，最近爲工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。聖戈班的經驗告訴我們，嚴格的環保措施並沒有給企業帶來成本負擔，反而能促進企業在競爭中處於優勢。
考察中我深切體會到各國政府在環境保護中發揮的主導作用。環境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門、企業和民衆在環境和經濟利益之間去權衡、去取捨。政府應當充分發揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段、政策手段、經濟手段進行主導和調控，使得工商企業和民衆積極投身環保並從中受益，進而成爲環保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行爲方式。我認爲我們要承認這種差異性的存在，但不能固執地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調整自己的思維和行爲方式，將在東西方文化差異中找到一箇實現個人和社會價值的最佳結合點。這也算是這次學習考察的一點意外收穫吧。
項目考察報告 篇16
20xx年4月21—23日，陝西婦女研究會發展部李春葉與來自宜川縣教育部門的13位同志一同赴蘭州考察中英甘肅基礎教育項目。在三天的考察中，我們瞭解到中英甘肅基礎教育項目的實施情況，實地參觀了幾所學校，瞭解到中英項目在提高貧困地區義務教育階段的入學率，減少教育中的不公平的諸多措施，使同去考察的教育系統的人員開闊了思路，並感觸頗多，爲今年下半年教育部門實施教學改革提供了一些可供借鑑的經驗。下面就此行考察的情況做具體介紹。
一、考察目的
宜川社區綜合發展項目的目標之一是提高女童入學率，改善教師教學質量。爲此，項目此前多次邀請蘭州中英項目教學專家爲項目縣教師做參與式教學方法的培訓，希望教師們對參與式教學方法有一箇初步的瞭解，並能運用於實際的教學活動中。但是由於多方面的原因，新教學方法的運用不是很順利。爲了更多瞭解新教學方法如何具體運用到實際中去，社區如何與學校發展計劃相結合等問題，項目中特設計了此項考察活動。
二、考察日程安排
4月21日：
—在蘭州教育大廈會議室與中英項目辦公室工作人員座談，瞭解項目的整體情況；
—前往臨夏市東鄉縣參觀喬魯小學和團結小學（因中途修路，未能到喬魯小學參觀）；
—與臨夏市項目辦人員座談，瞭解項目實施情況。
4月22日：
—前往臨夏市和政縣參觀二甲小學和新集小學，在參觀的過程中，與學校有關人員座談、聽課、參觀學校等；
4月23日：
—考察人員談論考察收穫。
三、中英甘肅基礎教育項目實施情況
1、項目概況：
中英甘肅基礎教育項目（GBEP）是一項針對貧困地區基礎教育的實驗性項目，項目的目的是提高貧困地區義務教育階段的入學率，以此幫助改善貧困地區基礎教育狀況，減少教育中的不公平現象。由英國政府國際發展部（DFID）提供援助資金1120萬英鎊，於1999年12月啓動，週期5年，後來又延期一年，並增加項目經費130萬英鎊。項目主要在甘肅省臨夏回族自治州的4個最貧困縣（東鄉、和政、積石山、康樂）實施，由甘肅省教育廳負責項目管理，英國劍橋教育諮詢公司（CBC）通過一支包括國內和國際專家組成的隊伍提供技術支持。整個項目由十餘個部分組成，它們之間相互聯繫，幾乎囊括了基礎教育的所有領域。其中，項目的兩個關鍵領域是學校發展計劃和參與式教學，而所有的領域都圍繞學校這個核心來展開。
2、中英甘肅基礎教育項目的內容框架：
3、項目所關注的領域及目前所取得的效果：
4月21日與項目辦的負責人員巴處長和白處長以及張勇座談，聽取了他們對項目的整體介紹，瞭解到中英項目關注的領域以及目前的進展，以下做以簡單介紹：
（1）學校發展計劃：學校發展計劃的目標是鼓勵學校與社區建立緊密的聯繫，鼓勵縣和學校聯合起來爲學校的發展想辦法。學校發展計劃的目標還在於改變學校和縣級（地方政府的財政供給者）的關係，從傳統的自上而下的關係改變爲自下而上的關係。這種關係的改變要通過給學校更多權利參與自己的發展問題達到。學校發展計劃的目標也於通過學校與社區更密切關係的建立，通過關注教育中存在的阻礙兒童入學、鞏固和提高學習成績的社會發展領域的問題，來改變二者之間的關係。
（2）參與式教學方法的核心理念是“以兒童爲中心，平等參與”。此項目的目的是改善培訓中小學教師的方法，側重於強化教師教學方法，不是教給他們一些知識。教師培訓還強調教師在教學中儘量利用當地資源以降低教育成本，保證在教學中考慮弱勢羣體（比如女生和有特殊教育需求兒童）的需要。目前已經培訓了四個項目縣79%的教師，培訓總數達到5700人次。
（3）早期教育：主要給一年級和二年級教師培訓一些從事大班和複式班教學的技能。
（4）特殊教育需求：主要是幫助教師將那些有特殊教育需求的兒童納入整個班級中。
（5）校長培訓：主要是提高校長的實踐知識。此培訓的8個模塊正在開發之中。四個項目縣685名校長接受了全面的培訓，通過培訓校長的管理水平明顯提高。
（6）教育財政預算改革：承諾提高預算內教育投入，尤其是提高教育質量的投入。
（7）新的督導制度：以學校發展計劃和評估支持教師爲基礎。
（8）開發補充讀物幫助兒童語言的獲得和發展，（已出版3種）。
（9）提高入學率的策略：幫助更多的兒童入學。其中策略包括：提供午餐計劃，讓女教師到邊遠地區任教，創建美好校園，獎學金計劃。現在項目縣有235所村小和教學點開展了免費供應開水，4個教學點開展了免費午餐試點，18所村小開展了“創建快樂校園”活動。49274名貧困生得到助學金，其中女童爲33912人，佔68.82%；少數民族兒童35652人，佔72.35%。女童和少數民族兒童的入學率比項目實施前分別提高了22.23％和17.1%。
同時特別關注貧困兒童、女童和少數民族兒童等弱勢羣體，貫穿項目理念，減少教育中的不公平現象。
（10）學校布點規劃：新學校布點規劃更高效、科學。以減少人爲因素和隨意性，使學生就近上學，方便了學生就學。
（11）土建工程：主要是改善兒童校舍的質量，改善校園環境和使操場更富有吸引力。截至20xx年4月，四個項目縣共改擴建中小學176所，新建和擴建校舍50729平方米。爲邊遠貧困山區村小和教學點配備了若干體育、音樂、衛生設施。
（12）教育規劃：支持縣教育局提高教育規劃能力。
（13）研究課題：注重行動研究，所有參與者都成爲研究者參與研究。
（14）監測與評估：通過監測與評估來評價項目的影響。
其中最大的變化來自於當地教師和教育官員的教育理念和態度的變化，這也是項目最寶貴和最富建設性的成果。這些變化包括：學校和縣教育部門之間關係的變化；學校與社區關係的變化；教師與學生關係的變化。
四、對中英基礎教育項目的總結與思考
在兩天的考察過程中，我們與甘肅省教育廳項目辦公室人員座談，瞭解到項目的整體概況和實施情況，並在後面的兩天裏到幾所小學校去實地參觀考察。以下是對中英項目的一些總結與思考。
1、對參與式教學方法及其如何推廣有了更多的瞭解，結合考察對我們的項目有了更多的思考。參與式教學及其培訓的目的是在於改變傳統的講授式、填鴨式的教學方法。使課堂上教師的角色由講解着變爲指導者、合作者，學生由接收者成爲探索者、練習着，實現師生互動和生生互動，培養學生的創造性思維。這首要是教育管理部門要改變觀念；再次我們的教師也需要轉變觀念，而觀念的轉變是很困難的。同時這對於教師的要求也提高了很多，不是每一箇老師都能將主要知識點設計進教學內容，而且有些老師提出參與式教學在相同的時間內給出得信息量很少。目前我們存在以下幾個問題：
（1）、參與式教學如果理解不透徹的話，很容易形成形式主義。只是簡單的將教室佈置改變成參與式的，但是教授內容依然是傳統型的。這就需要我們在這裏如何理解參與式。參與式其實沒有任何形式和模式，他需要我們自己根據自己的客觀條件、授課內容、教師的授課特點等因素相結合，創造和摸索屬於自己的參與式，如何內化參與式是一箇問題。我自己的理解，將參與式與傳統式兩種方式相結合，根據要講解內容的不同而選擇不同的方式，可能會更好一些。
（2）、對教師評價標準的問題。目前我們對教師的評價標準可能更多的側重於學生的成績上面。如果不改變我們的評價標準，那麼參與式教學是很難繼續的。中英項目面對這一問題，從體制上進行嘗試，改變對教師的評價標準。對教師的評價標準不再是以教學成績爲主（教學成績佔30%），而是從師德、班級管理、教學設計、課堂管理、教育科研、作業批閱、活動開展與輔導等多方面進行考覈，這就解決了教師的後顧之憂。
（3）、對教師的培訓。對教師的培訓應該是長時間的，不間斷的，並且有一支督導隊伍。意識和技巧是一箇不斷強化、不斷支持的過程。僅僅靠一、兩次培訓是不行的。但是就我們的項目而言，教師培訓僅僅是宜川綜合發展項目中的一箇活動，我們沒有那麼大量的經費來支持這一部分。不過，教育部門下半年開始進行新課改的工作，有我們項目先前奠定的基礎，相信宜川的下一步工作會進行得更順利一些。
2、學校管理機制的創新、校長角色的根本轉變。傳統的校長是行政型的，主要處理學校行政事務，很少深入教學第一線指導教育教學工作。我們參觀的和政縣新集小學校長何龍，是中英項目教師培訓教材的開發者，對參與式的理念理解得比較透徹，經常給教師上導課。並且在管理學校上也是以“服務”理念爲宗旨。這一管理宗旨大大增加了教師對學校的歸屬感。
同時新集小學的教研活動做的紮實有效，學校定期確定教研課題，由青年教師組成課題研究組，進行研討，平時開展上“四課”活動，即：幫扶課、教法研討課、教學資源開發課，全面提高教師的教學水平。
3、我們參觀的項目縣學校，都屬於少數民族地區（回族、東鄉族等居多），屬於國家貧困縣，教育基礎相對薄弱（包括硬件建設、師資力量等），條件艱苦，目前那裏還有幾百名代辦教師。但是在此種情況下，大家在項目的支持下秉承理念，爲學校的發展尋找出路，與社區相結合，充分發動可利用的資源，來發展教育。我想我們的條件比那裏好很多，如果我們的教育人員都能轉變觀念，具有新的意識，我們教育事業會上一個新的臺階。
五、考察體會與感想
在蘭州的最後一天，我們就此次考察的整體情況有一箇彙總，每位老師都談了他們對這次考察的感受、觀點以及在未來自己的工作中可以借鑑的經驗，以下就是各位老師的體會：
·趙友三：談三點。第一點到東鄉縣，比較艱苦的地方，許多教師特別是那些民辦教師一月只有100多元工資，還很敬業的堅持在崗位上，挺不錯的，同時也增強了我的事業心，激勵我們；第二點昨天我們參觀的新集小學，從學校的管理，到教師的素質方面來講都很好，人家的參與式教學，我注意了一下，課堂設置的問題，非常切中要害，這一點值得我們學習；第三點：從學校管理上來說，我感覺到他現在和咱們還有差距。對教師的激勵沒有和工資掛鉤，我認爲在現在經濟時期，還是走不長遠的。
·李天紀：新集小學的管理體現了教學的創新。在教學中，你給我講，我可能就把東西忘了，但是你讓我參與，我可能就會理解。在教學中，，學生應該是主體。從他們參與式教學中的互動、辯駁、教師指導，就可以體現是師生共同的’成長。在那種條件下，能把學辦成這樣，是值得我們學習的。
·韓德峯：關於參與式教學這種方法，回去以後我們可以嘗試着試試。參觀的感受有兩點：從人家學校來看，上至校長下至教師教學的思想、理念，值得我們學習。再一箇是新集學校育人環境方面（包括學校的一些標語）都非常有新意，對教師和學生都有警示作用，這是我們值得學習的。
·李翠霞：我們參觀了三所學校，現在我主要談談第三所學校，他們學校的校園環境和氛圍很濃，教室裏的佈置能夠充分展示學生的能力，每一箇教室都各有特點。從聽課上，我聽了一節教學研討課，授課的老師參與，同時聽課的教師也參與進去，氛圍很好。他們的電教室是讓學生在裏面看，而不完全是教師用的。拿我們學校和他們學校相比，我們學校的班額都比較大，在大班該怎樣開展參與式教學。這是我們目前存在的一箇問題。
·馮建林：1、他們的敬業精神非常值得我們學習，特別是東鄉縣，那裏的條件那麼艱苦，真是不容易。
2、這次參觀對參與式教學有了更深一層的瞭解，他們把參與式教學的理念貫徹的非常好，關注公平、關注弱勢，值得我們學習。
3、我們去年參加了參與式教學方法的培訓，但是針對我們的班額過大，只是做了淺顯的嘗試，通過這次參觀，大班究竟該怎樣搞參與式教學，還需要我們回去以後好好的嘗試、摸索。
4、他們的幫扶課上得很好，而我們只是上的公開課，這需要我們回去借鑑。
·薛長瓊：通過這次學習拓寬了自己對參與式教學的理解，以前認爲那就是一種方法，但是在教研活動中、在班級管理中都可以運用參與式方法，在班級管理中運用，讓大家知道班級管理不是老師個人的事，以學生爲主，這樣他們會很有積極性和主動性，認爲這就是我們自己的事。其實，我們那裏的硬件設施比這裏要好得多，但就是我們沒有動起來，缺乏這種意識，讓每個老師都有這種意識，我想我們會比他們做得更好。
·張芸：參觀了三所學校，條件都很艱苦，特別是民辦教師，精神令我敬佩，值得我們學習。二甲學校的學校佈置非常有特色，能夠體現平等參與的理念，比如：牆上的很多學生繪畫作品，能夠充分發揮學生想象力、創造力。新集學校的硬件條件比我們還是差了很多，但是人家老師的理念新，參加的培訓多，我工作了13年，今天是第一次出來，所以給我的感覺比較深。參與式教學不僅僅是一種形式，它體現在各個方面，比如：學校管理、教研活動等，他們的特點就是以人爲本，以學生爲中心的發展理念。通過此次學習，我在今後的工作中，會嘗試着運用參與式的方法，配合今年我們要實行的新課標，都是要發展學生的個性和特點，這是不謀而和的。
·楊梅：參與式教學不僅僅是一種形式，而是一種理念，它是融會到我們教學生活中的各個方面。比如：我們日常中的備課，就可以使用參與式，共同提高。
·楊海林：我們宜川教師的學歷比這裏要高很多，但是人家這裏卻能把參與式搞好，我仔細看了他們的校園文化，處處體現了教書育人的理念。在新集學校，他們的校務公開欄在校門外面，上面公佈了享受兩免一補的學生名單。新的課程改革，就是要改變教育思想、教育理念、教育觀念，呼喚參與式教學，希望大家回去後，能夠把看到的和聽到的帶給其他的同事們。後半年，我們要實行新課改，但是我們的新課改能不能順利實施，參與式教學方法能不能掌握，今後的工作還是很大的。
通過此次蘭州之行，同去的考察人員每個人心底都深有感觸，在自己的意識中已經有了認識，這對下一步的工作會有所幫助，不過教育改革畢竟是一項大的工程，特別是意識的轉變是最困難的，但是相信我們一定能做好。
項目考察報告 篇17
一、概況
20xx年4月6日至4月11日，按公司領導要求，由質量監督中心組織，公司機關相關科室和單位共11人，分外環境規劃、室外裝飾裝修、室內裝飾及配套三個組；分別對長春、瀋陽、大連三個城市的高品質小區進行了實地考察。在六天時間裏共參觀考察了14個小區；其中較具規模和借鑑性的小區有7個，分別爲：中海水岸馨都、大有恬園、東方聖荷西、萬科聖溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園。本次考察組織嚴密，內容豐富，整個團隊日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價值的影像資料，深感受益匪淺，體會良多。
二、考察內容
考察組對小區外環境、室外裝飾裝修、室內裝飾等三個方面的設計理念、相關材料產品選用、施工工藝做法和質量通病防治等所見所聞進行了總結，彙報如下：
（一）規劃設計方面
每個小區都有自己的主打建築風格——如地中海風情、新中式田園、美式現代等，這三種風格爲當今比較流行的建築風格，也是目前各地開發商普遍採用的建築風格。建築風格體現了小區的文化理念，有了理念就有了文化，和整個城市及開發商的背景、思想，居住人羣的品味有機的結合，就形成了小區的整體設計理念。
1、地中海風情，建築以黃牆、紅瓦爲特徵，樓層比較低，拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建築中的圓形拱門及迴廊通常採用數箇連接或以垂直交接的方式，在走動觀賞中，出現延伸般的透視感。綠化植物種類豐富搭配錯落；房前屋後處處有景；小區內道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人；整體環境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強。
2、新中式田園，具有中國古代文化特色，將小區內景觀賦予人文內涵。運用現代造園手法體現古代造園理念，在設計中把傳統的中式建築風格和元素加以運用，突出建築深層次的文化內涵和歷史底蘊，這方面“大有恬園”做的比較好。
3、美式現代建築，運用一些歐式建築的裝修手法，立面簡潔，展現的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現模仿原生態，小品上多運用造型簡單現代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調爲主給人以素雅的感覺。
（二）環境設計方面
1、綠化植被設計，以東方聖荷西和唯美品格爲代表的高檔小區，綠化植物種類豐富，高中低搭配錯落，以喬木、灌木爲主且以成樹爲主景觀效果較好，但是相對成本也比較高，考慮到地區氣候差異，樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通，根據高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區入口處和大型公共活動場地周圍設置草坪，這樣易於保養且投資費用低。
2、景觀佈置設計，這些高檔樓盤中多數結合原有場地的高差佈置景觀，個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設置了坡地來滿足景觀需要。
結合現有場地的地形，後者的做法比較可取，可在建築與建築間構築高差變化比較緩的坡地爲將來植物及景觀的佈置創造條件。
3、景觀細部設計，好的景觀設計，其細部設計也很優秀，微型景觀的隨式造景，小區品質必須從細部做起，形成一步一廊一步一景的環境景觀，既體現美景又節省費用。樹池的多樣化，檢查井蓋的美化處理，垃圾箱的隱藏和美化，休息座椅的佈置，兒童遊樂場和健身器械的安置等。配電櫃、書報箱、空調（通風）格柵、護欄、小區圍牆、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品，檔次高，質量好。
4、道路鋪裝用料必須體現設計意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、道路全部採用瀝青彈性路面面層。
5、場地鋪裝設計，場地多爲各種面材鋪裝，鋪裝快料選型的多樣化與搭配。
6、人行與車行設計：利用豎向分流和橫向分流方式來實現。車庫做在地上時，人行位於車庫上方，車庫屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場，車庫位於地下時，車庫上方做綠化和種植屋面，上方做採光井和通風井，用自然光源做爲白天的主要光源，可爲物業管理節約大量費用。
7、夜間景觀照明設計：可在小區入口和中心廣場等大型公共活動場地設置豐富的燈光效果，在建築組團之間，不宜設置照度較高的光源，應以草坪燈或微型景觀燈爲主。
（三）單元入口、大堂及電梯前室
1、根據小區風格，住宅單元入口可採取多種形式，但多層及小高層住宅都有一箇統一的特點——都突出於住宅本體，形成一箇突出門樓式入口，兩側及樓蓋採用不同形式加以修飾。
2、高層或超高層住宅多采用大堂式入口，兩三個單元公用一箇大堂，顯得大氣明朗，既節約建築成本，又便於物業管理。
3、電梯前室及大堂象住宅玄關一樣精裝修，頂棚分層吊頂，棚角石膏線裝飾，吊蘭花燈照明，牆體多爲石材或面磚飾面，地面爲酒店大堂式裝修。
4、電梯門埡口多爲石材口線（非平面）或不鏽鋼埡口。
（四）牆體保溫和裝飾裝修設計
1、牆體保溫設計，三個城市我們所看到的樓盤中設計基本一致，均採用EPS板（聚苯乙烯泡沫塑料板），沒有發現使用XPS板（擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板）的。外牆外保溫材料使用EPS板（聚苯乙烯泡沫塑料板）設計。其優點是：EPS板相對XPS板而言變形係數小，不易起鼓和開裂，易於打磨，從而保證基層平整度；EPS板相對XPS板而言價格要低；其缺點是：EPS板相對XPS板而言保溫係數有差異，其厚度要有所增加。
2、裝飾裝修設計，不同地區和不同品質樓盤各有不同，大致可分爲四種形式：
一是比較傳統的設計，主要以面磚和塗料（液態）搭配效果爲主，用於高層住宅較多；
二是整體面磚（非釉面、勾縫）設計，主要在不同部位、採用不同顏色協調搭配效果，用於多層住宅較多；
三是底層（裙房）採用石材（幹掛），其餘樓層爲仿石漆設計（EPS板打磨找平、貼網、刮膠泥找平後再噴“仿石漆”）。
四是底層（裙房）採用石材（幹掛），其餘樓層爲“彈性質感外牆漆”（膠泥狀）設計（EPS板打磨找平、貼網、刮膠泥找平後再抹“彈性質感外牆漆”）。後兩種多爲高品質樓盤、高層住宅設計。
針對外裝飾裝修材料設計，按照我們目前開發的兩個樓盤定位標準，認爲後兩種設計比較適合高層住宅，尤其是第四種形式效果更佳，即：底層（裙房）採用石材（幹掛），其餘樓層爲“彈性質感外牆漆”設計。典型案例：長春市——“萬科·洋蒲花園”；瀋陽市——“萬科·金域藍灣”；“洪浩·左岸慧晶”（正在外裝飾施工）。
3、樓宇門、進戶門及塑窗產品設計，檔次比較高，國內知名品牌，富貴華麗。
（五）好的工藝做法及質量通病防治
1、本次考察主要針對外裝飾面工藝方面進行了深入調研，“彈性質感外牆漆（彩色膠泥）”整體觀感效果立體感強；整體立面效果可進行隨意分割，既可大塊分割，又可做成“面磚”式分割（縫路均勻，面磚效果非常逼真）；整體觀感質量好，保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現象，表面順平，是較爲新穎的做法，杜絕質量通病，也是本次考察的收穫。其缺點是：“彈性質感外牆漆”相對普通外牆塗料（液態）而言，其造價要略高一些。
2、衛生間及盥洗間，整體式淋浴間和衛生間是較爲實用和流行的做法。
3、小區中水系統、太陽能熱水供應系統：根據國家節能要求，建議小區利用中水即生活水回用技術和太陽能熱水供應，爲職工降低生活成本。
4、管道井的施工
5、路緣石的施工
6、雨水篦子的施工
三、建議
1、在規劃設計中逐漸形成我公司獨有的建築風格，賦予相關的文化理念，突出建築深層次的文化內涵和歷史底蘊。
2、在保證節能要求的前提下，儘量選用EPS（聚苯乙烯泡沫塑料板）外牆保溫板設計體系。
3、小區綠化應根據東北地域特點，以種植大型喬木和成簇灌木爲主，分層次、錯落佈置，儘量少種草。
4、小區車行道路宜選用瀝青面層，人行路及場地應分級別進行多樣性設計，選用不同材質拼接，形式豐富，效果好；路緣石選用工藝花崗岩。
5、提高樓宇門、進戶門產品檔次，儘量選用名廠名家產品；塑鋼窗型材選用國內產品（如萬達、實德、海螺），廠家只負責生產加工，安裝由施工單位完成，利於成品保護。
6、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準。
7、在材料供應商的選擇上逐漸謀求質量信譽好的長期合作單位，監理單位和施工單位管理及施工人員應穩定，對提高工程質量有極大的促進作用。
8、以學習考察、經驗交流等多種形式，充分引進新工藝、新材料，在學習中成長、進步，賦予工程新的內涵，全面提升管理經驗及水平，從而保證所建工程的品質。
項目考察報告 篇18
考察目的：
爲尋求置信麗都花園e區2#地塊建築工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設爲地下一層，地面以上十九層，建築面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，爲最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選範圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關人員組成，計劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：20xx年8月15日——20xx年9月5日。
6、考察內容：企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝傑。
三、考察情況：
（一）中建五局第三建設有限公司
20xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包特級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，四川分公司固定職工約100餘人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目爲該公司在建項目錦江國際，處於主體施工階段，業主爲四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，爭創魯班獎和國家優質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創新，施工技術生活區佈置合理，達到標化要求。
6、公司總經理接洽，目前以政府工程爲主，公司品牌意識強烈,合作意願較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組爲主,本地化適應能力稍顯不足,徵對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，項目部技術力量強，所管理代表項目：
（1）中國東電集團公司技術中心，建築面積35366m2，10+1層，，工程造價8156萬元，XX年年天府杯，XX年成都市優質工程，XX年省標化工地；
（2）晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
（二）四川宏大建築工程有限公司
20xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建築工程有限公司。 （轉載自，請保留此標記。）
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。
2、資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱,公司實行項目經理負責制，項目經理指定勞務公司,公司對項目管理鬆散。
5、考察項目爲該公司在建項目慧谷軟件基地，處於主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區佈置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意願較強，徵對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創杯、優質結構工程、標化工地相關經歷，項目部技術力量一般，所管理代表項目：
（1）華潤翡翠城三期聯排別墅，建築面積40000m2，地下一層，地上4至7層；
（2）宏都美麗合江，13+1層。
（三）成都市第五建築工程有限公司
20xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉心願花園項目。。
4、公司規模大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目爲該公司在建項目心願花園，處於主體施工階段三層，業主爲青羊城鄉，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規範，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，民工宿舍採有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，徵對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經理王立富，社會口碑一般,無創杯相關經歷,工程映日荷花20xx年6月交工，項目部技術力量一般,所管理代表項目：
（1）新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地；
（2）映日荷花住宅小區，23+1層，80000 m2。
（四）成都市第六建築工程有限公司
20xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
、與我公司有合作經歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目爲該公司在建項目天空城，框剪結構，處於裝飾階段，20xx年12月交工，業主爲成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經理金小平，社會口碑高,全國、省、市優秀項目經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優秀qc成果獎，全國用戶滿意建築工程獎，全國工程建設優秀質量管理小組，全國模範職工小家，項目部技術力量強，項目品牌意識強烈,在建工程程20xx年12月交工，所管理類似代表項目：
（1）四川農業廳綜合樓，12350 m2，成都地區高層樣板工程，天府杯，國家質量管理成果獎，省標化工地；
（2）成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,；
（3）intel項目,15000 m2，框架結構,二層,fidic項目；
（4）四川聯通通信樞紐樓，框剪結構，11＋2層，40000 m2，合同價爲 8317萬元，XX年度四川省工程建設系統用戶滿意建築工程XX年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
（五）成都市第二建築工程有限公司
20xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目爲該公司在建項目西西里，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主爲成都捷帝置業有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規範，市標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示範點。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經理高大權，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強,所管理代表項目：
（1）豐德國際廣場二期，框剪結構，46000 m2，工程造價3200萬元，成都市芙蓉杯，省標化工地；
（2）省郵電通信網絡管理中心，2m2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。
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