幹部考察報告範文

幹部考察報告範文（精選3篇）

幹部考察報告範文 篇1

　　張問過，男，1977年11月出生，*村人，大學學歷，中共黨員，中學一級教師。1994年7月畢業於師範，1994年7月參加工作，先後任**初中教師、教導副主任、教導主任和副校長。經考察，該同志有以下特點：

　　一是尊敬領導，團結同志，勤懇敬業，爲人公道，羣衆基礎好。具有比較高的羣衆威信。

　　二是業務能力強，工作能力突出，積極學習，勤於鑽研，先後撰寫並發表了多篇論文。參與的教育教學、各種培訓、圖書管理工作成績突出。

　　三是具有較強的組織協調能力，積極履行職責，突出抓好教育管理工作，協助領導制訂並完善了多項制度和規章。

　　獎勵情況：

　　20xx年被評爲縣級優秀教師，20xx年、20xx年、20xx年連續三年被縣教育局評優秀共產黨員。20xx年被評爲“青少年工作先進個人”、市優秀教師。

　　存在的問題和不足：思想解放不夠，創新意識不強。民主推薦情況：書面推薦：200人投票，得150票口頭推薦：10人座談，得10票。

幹部考察報告範文 篇2

　　，性別X，XX年XX月出生，XX年XX月參加工作，XX年XX月加入中國共產黨，XX年XX月畢業於XX學校專業，學歷，現任 單位 職務。

　　主要特點：

　　一、政治素質強、思想覺悟高。該同志堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實xx大精神，並經常寫學習心得和體會。堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺維護黨的形象，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，政治立場堅定，旗幟鮮明，全心全意爲人民服務，樹立了正確的人生觀和價值觀。

　　二、有事業心和責任感、組織能力強。該同志在具體負責的工作中，堅持、，，積累了豐富的經驗。工作中敢抓敢管，敢於承擔責任，顧大局、識大體，注重實踐，講究效率。善於總結創新，善於抓主要矛盾和關鍵環節，善於聽取不同的意見和建議，善於組織、調動、協調各方面的積極因素，形成整體合力，推動工作順利開展。無論是在、等各個方面，都取得了一定的成績，極大的提高了，多次受到領導和上級部門的肯定。

　　三、廉潔自律、甘於奉獻、有親和力。該同志性格開朗，待人誠肯，作風民主，處事公道，尊重領導、關心下屬、團結同事，有良好的人際關係。清正廉潔，不計較個人的名利得失，任勞任怨，紮實肯幹有魄力，大事面前沉着冷靜，困難面前迎難而上，工作中既講原則又有靈活性，有着廣泛的羣衆基礎。先後獲得過“優秀”、“優秀”、“XX個人”等榮譽稱號。

　　主要不足：有時過於急躁，要注重強化細節，加大創新的力度，繼續深入學習專研業務理論知識。

　　民主推薦情況：參加 人，得推薦票 張。

　　考察人： 年X月X日

幹部考察報告範文 篇3

　　按照縣委的總體部署，按照扶貧攻堅和精準扶貧工作的統一安排，按照“羣衆路線、羣衆觀點、羣衆利益、羣衆工作”幹部直接聯繫羣衆工作要求，我社嚴格按照工作職責和龍陵縣《關於領導幹部直接聯繫羣衆工作實行總結報告制度實施辦法》的要求，認真調研製定工作計劃，深入調研，深入羣衆，積極工作，做到下得去，能安心，認真履行工作職責。現將直接聯繫情況簡要總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　1、掛包村：按照中共龍陵縣委、縣人民政府“掛包幫”“轉走訪”工作部署和安排，縣供銷社掛包村爲龍江鄉弄福村。

　　2、幹部職工結對掛包戶：20xx年6月以前結對掛包碧寨鄉三家村，幹部職工11人結對幫扶碧寨鄉三家村建檔立卡貧困戶24戶，通過X年底動態識別脫貧9戶，調整後有15戶。20xx年7月後，按照中共龍陵縣委、縣人民政府統一安排，將縣供銷社幹部職工結對掛包戶調整到龍江鄉弄福村，10名幹部職工共結對掛包11戶建檔立卡戶。

　　二、主要工作情況

　　1、加強領導、制定工作方案。縣供銷社成立了以黨組書記、主任爲組長的“掛包幫”“轉走訪”工作領導小組，制定了工作方案和幫扶計劃，研究了工作措施，明確了工作任務。

　　2、認真開展“轉走訪”工作。縣供銷社組織全體幹部職工開展“轉走訪”工作6次，共走訪建檔立卡戶98戶次。其中：碧寨開展“轉走訪”工作2次，分別是春節慰問和回訪；龍江鄉弄福村開展“轉走訪”工作4次，分別是走訪1次、回訪1次、落實產業幫扶2次。

　　3、認真落實“五看、二聽、三問”工作法。黨員幹部與掛鉤幫扶的貧困戶做正面的見面認識，瞭解建檔立卡貧困戶生產生活情況，估算其貧困程度，致貧的主要原因分析，聽羣衆對政策的意見、對幹部的看法、對工作的建議、對今後的想法打算，真正爲貧困村、貧困戶理思路、找出路，爲因村施策、因戶施法奠定基礎。在走訪中，留存了雙方的聯繫電話，便於今後的溝通交流，如實、認真填寫《龍陵縣貧困戶訪談問卷》，拍好圖片資料，提出初步的發展建議，做好訪談記錄，撰寫了民情日記，制定了幫扶措施。按要求開展回訪中，做到掛鉤戶每戶必訪，進一步瞭解建檔立卡貧困戶情況，近一段時間以來建檔立卡貧困戶變化情況，認真填寫了《龍陵縣遍訪貧困戶回訪問卷》。

　　4、認真製作“監督牌”，接受各級各部門和廣大羣衆的監督。在“監督牌”中，明確了幫扶人、聯繫電話、建檔立卡戶基本情況、幫扶措施、脫貧年限、幫扶實效，並且留下了監督電話。

　　5、指導掛鉤村合作社發展規範。弄福村共有3個合作社，即庭超生豬養殖合作社、凌鴻蛋雞合作社、維孝松林土雞養殖合作社，這些合作社的成立，已成爲帶動當地經濟發展的新生力量，爲促進合作社健康發展，縣供銷社派出工作組深入到合作社，就合作社如何發展、如何規範、如何加強與社員的聯繫、如何帶動社員增收等問題，與合作社進行了分析、研究，提出了指導性意見。在指導庭超生豬養殖合作社、凌鴻蛋雞合作社時，重點研究了生產區和辦公區分離的問題，經合作社向村委會彙報後，由村委會爲合作社提供辦公用戶，現正在裝修及購買辦公用具的過程中，預計10月可投入使用。

　　三、解決的主要問題

　　1、20xx年春節前夕，縣供銷社組織幹部職工捐資4800元，分兩批深入結對戶家中慰問。

　　2、縣供銷社爲碧寨鄉扶貧基金捐資15000元，用於碧寨鄉黨委政府產業脫貧規劃。

　　3、爲支持駐村扶貧工作隊員開展好工作，縣供銷社給予5000元的工作經費，並支持該村合作社培訓經費10000元。

　　4、全體幹部職工爲每戶建檔立卡戶捐資500元，共計5500元，用於鄉村統一實施的產業扶貧工作。

　　5、縣供銷社實施依託合作社幫扶項目，爲每戶建檔立卡戶扶持1頭能繁母豬，建檔立卡戶加入合作社參與分紅，縣供銷社共出資27500元。

　　四、存在問題

　　一是部分職工思想認識有差距。認爲扶貧攻堅是黨委政府和職能部門的事，作爲供銷社這樣的小單位，自身不管資金，不管項目，在扶貧攻堅中難有作爲，而自己沒有可利用資源，不能爲掛鉤戶做什麼具體事，在思想認識上有差距；

　　二是深入羣衆瞭解實際情況不深不透。部分職工只滿足與座談填表冊，完善數據和痕跡，與幫扶對象拉家常、話發展、定目標、找措施不夠深入，對掛鉤戶的具體情況掌握的不深不透。

　　五、下步工作打算

　　（一）加強領導，提高認識。縣社領導要率先垂範，以身作則，進一步增對“掛抱幫”“轉走訪”工作對全縣扶貧攻堅工作重要性的認識，明確包村責任，增強做好扶貧工作的責任感和使命感，切實把思想和行動統一到中央、省、市縣委的要求上來，嚴格按照縣委政府的安排部署，認真做好“掛包幫”“轉走訪”各項工作。

　　（二）細化目標，完善痕跡。嚴格按照“掛包幫”“轉走訪”要做到“五看、二聽、三問”工作法，全面深入瞭解掛鉤村、掛鉤戶的基本情況，做到心有數、掌握實情，認真記好民情日記和一戶一冊登記表。

　　（三）紮實工作，不拉後腿。我社將按照縣委政府的要求，結合制定的實施方案的掛村計劃，一步一箇腳印，紮實做好我社的“掛包幫”“轉走訪”工作，確保不拉全縣的後腿。