考察報告範文（精選26篇）
考察報告範文 篇1
20xx年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領下赴山東半島學習考察。我們深知考察學習是增長見識和經驗的好機會，所以團隊的每一位成員都倍感珍惜這來之不易的學習機會，尤其從出行前的準備到旅行中的團隊合作，無不體現了法院幹警做事的嚴謹態度和和諧協作的精神面貌，以及好學上進的進取精神。這次的學習考察感觸頗深，通過這次考察學習,感受到了山東省社會經濟的高速發展，瞭解到了博大精深的孔子文化，見識了山東風土人情景觀，在這爲期6天的考察裏，自己開了眼界，長了見識。現將心得體會彙報如下：
一、山東印象
山東地處山東半島，齊魯大地、孔孟之鄉、禮儀之邦，文化底蘊深厚，按照人們常說的“一山一水一聖人”來評價半島文化（也叫齊魯文化）在中國傳統文化裏面的地位是絕不爲過的。不難看出旅遊資源是山東特色和優勢的資源之一，所有旅遊景點幾乎是人文傑作與自然景觀完美和諧地交融在一起，不僅爲山東旅遊曾色添彩，更使山東旅遊得到了提升。“一山”是指泰山。從司馬遷的名言：“人固有一死，或重於泰山，或輕於鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”,從杜甫“會當凌絕頂，一覽衆山小”再到“爲人民利益而死重於泰山。”……，都在不斷加深着我們對泰山的嚮往。泰山在齊魯文化中的地位，不僅僅是因爲它的自然景觀雄偉壯麗，還因爲泰山本身是用中華文化堆積的一箇文化的大山。穿過秦漢始建的岱廟、越中天門、逛天街、看玉皇極頂對聯：“地到無邊天做岸，山登絕頂人爲峯！”一路攀登，體會風光，體會文化內涵，感受歷史，感受一覽衆山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山!“一水”是指黃河。黃河是中國的母親河，是中華文明的搖籃，而身處黃河之岸感覺這裏就像是黃河的歸宿和依託。“一聖人”，是指孔子。尤其做足做大了“三孔”是山東旅遊業中文化資源開發利用的典型。濟寧曲阜的孔府、孔廟、孔林，統稱“三孔”，是中國歷代紀念孔子，推崇儒學的表徵，以豐厚的文化積澱、悠久歷史、宏大規模、豐富文物珍藏，以及科學藝術價值而著稱。因其在中國歷史和世界東方文化中的顯著地位，而被聯合國教科文組織列爲世界文化遺產，被世人尊崇爲世界三大聖城之一。三孔旅遊區經國家旅遊局正式批准爲國家5A級旅遊景區。
可見從煙臺蓬萊閣到泰安的岱廟，從威海劉公島到曲阜三孔領略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨到特色，無不體現着文化與旅遊業的完美交容。
濟南市。濟南是山東省省會，位於魯中西部，是我國環渤海地區南翼和黃河中下游地區的中心城市，是國家批准的沿海開放城市和十五個副省級城市之一，是國務院公佈的國家歷史文化名城、中國軟件名城、國家創新型城市之一。濟南是山東的政治、經濟、科技、文化、教育、旅遊中心。我們參觀了趵突泉公園，“天下第一泉”美譽的趵突泉分三股而淌，泉邊有宋代建築“濼源堂”，明代建築“觀瀾亭”等衆多古蹟，公園外的泉城廣場，“山、泉、湖、城、河”的特點十分明顯，凸現了泉城特色和文化內涵。
泰安市。北依山東省會濟南，南臨儒家文化創始人孔子故里曲阜，是一座的文化旅遊城市，境內的泰山是國家重點風景名勝區，海拔1545米，爲“五嶽之首”，自堯舜至秦漢，直至明清，延綿幾千年，泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山，佛道兩家、文人名士紛至沓來，給泰山與泰安留下了衆多名勝古蹟。
青島市。青島作爲的海濱城市，擁有國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市、國家歷史文化名城等多項榮譽稱號，秉承“打造優美環境、構建宜人之居”的理念，城市個性突出、山海優美、環境整潔、功能完善，“山、海、城”渾然一體，人與自然和諧共處，所到之處，無不讓我們歎爲觀止，難以用筆墨形容。青島經濟的快速發展，不僅僅是依靠其獨特的地域、港口、海洋等天然優勢，而主要得益於在經濟社會發展路徑的選擇上。多年來，青島市委、市政府通過實施“四大戰略”，構建支柱產業與大工業體系；傾力服務，扶優促強；大力實施戰略，促進經濟結構的調整、優化和升級；注重職業企業家隊伍建設，培養“長壽”企業家；通過建設企業文化
擴充城市文化內涵，樹立青島新形象等措施，走出了一條以產業立市、以“工業品牌”帶動城市經濟發展之路。在充分發揮市場對資源配置基礎性作用的同時，政府這隻“看得見的手”在經濟發展過程中起到了十分重要的.引導與推動作用，政府的引導與推動，造就了企業與經濟的大發展。把青島建設成爲：中國重要的經濟中心城市和港口城市，國家歷史文化名城和風景旅遊勝地；中國十大經濟活力城市和中國十佳商務城市，並獲得“企業家滿意獎”；首批全國文明城市；全國兩個“中國品牌之都”之一；國家環境保護模範城市、國家衛生城市和國家園林城市，獲得“中國人居環境獎”。
二、所受啓發
古人說：“讀萬卷書不如行萬里路”，邊走邊學邊總結是我們此次考察學習的宗旨。考察學習雖然沒有學術專家深入淺出的講解，但是我們每位教師通過和不同地區的人們進行溝通，瞭解了當地的民風民俗民情，使我們開拓了視野，增長了知識。這次難得的考察學習機會，發人深思、催人奮進，確實給我留下了許多值得探討的問題。這必將對於日後工作學習起到較大的推動作用。這次考察學習活動，也是重視和加強幹部隊伍建設的一次創新的作法，是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，是有利於提升司法隊伍建設的一次新嘗試。考察過程中心靈也受到很大的衝擊，同時認識到自身的許多不足之處，知識量信息量的貧乏，視野的狹窄，認識事物的模糊膚淺，解決問題的教條刻板。我們將以這次考察學習爲契機，用學到的新知識和新觀點去指導工作實踐，爲黨的法治事業努力創新，勤奮工作，再做新的更大的貢獻。
一路走來我們目睹了青島的海、煙臺的仙、威海的島、泰安的山，都無不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時尚繁榮和人間百態。去自然風景區，直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長了見聞。每到一處，我們通過看看名勝古蹟，瞭解瞭解我們中華文化的博大精深,學到了更多的知識。並瞭解了山東省在旅遊業中充分挖掘半島歷史文化積澱、半島獨特的民俗風情和臨海特色和優勢，以自然生態遊、歷史文化遊、民俗風情遊爲主導的旅遊業發展格局。提升我們對自然和生命的感悟以及社會的理解。
考察報告範文 篇2
5月9日至11日，我們和公司其他部分部門負責人一起參加了公司組織的龍湖地產重慶項目考察。短短兩天多的時間，我們參觀了龍湖地產在重慶的多箇項目，並與龍湖地產北京地區公司各業務對口部門進行了順暢的溝通。通過本次交流，我對龍湖地產，尤其是對他們的人力資源管理工作有了更加深入的瞭解。
大致歸納起來，有以下心得：
一、追求效率的組織機構。
龍湖總部框架經過多次調整，最終形成投資及運營發展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財務部四大高效運作的部門。集團集權管控各地區公司，地區公司設立完備的採購、研發、工程、營銷等部門，但重要節點通過項目管控體系由集團總部管控。職能部門與項目之間的關係爲：職能部門爲項目提供專業工具、管理工具和組織形式，對項目起到引領和支持作用；反過來，項目則對職能部門進行評價和驅動。
這種平衡的集分權體系帶來運營的高效率、低風險。分散式組織架構帶來高效率，分權於地區管理層，因爲地區公司更貼近客戶，熟悉當地亞文化，對當地市場變化快速反應；
一體化運營平臺則加強了控制，總部控制質量、服務、投融資，依靠強有力的IT系統，分公司管理透明度高，大大加強內控能力。
在龍湖項目上，部門經理要對兩個方向負責，不僅要接受來自項目公司的考覈，同時還要接受來自地區公司職能部門的考覈。這樣做加強對項目公司的管控，能保障公司制度和指令的落實高效、不走樣。
龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員，他們將業務進行了劃分，事務性的工作都做了外包，由人力資源服務公司來幫助完成，自己則能專注於公司內部管理的實施與提升。例如他們的社會保險、檔案管理等工作委託中智公司處理；招聘量比較大時也是委託獵頭公司進行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日常瑣碎的事務中解脫處理，能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法，從而使得管理水平持續提高。
二、有前瞻性的人力資源管理。
重視人力資源規劃工作。龍湖的人力資源規劃主要採用“自上而下”的方式進行，緊緊圍繞企業發展戰略目標來實施。人力資源針對企業戰略、經營及日常業務的人員需求開展一系列前瞻性的人力資源規劃流程。針對2-3年人力資源戰略，由人力資源部發起，根據企業戰略需求，制定招聘、薪酬、考覈標準、培訓目的等。針對年度人力資源需求，由
各職能部門發起，人力資源部統籌管理，制定招聘、培訓預算和計劃，由地區公司落實，集團審覈，保證各部門所需的人才。
以尋找企業“同路人”爲目標開展招聘工作。龍湖的人員招聘思路爲：要求明確，注重企業文化，尋找企業“同路人”。在招聘階段，主要通過通用素質模型和核心價值觀體系遴選“同路人”。除針對校園招聘的“仕官生、綻放和點將”計劃外，大量使用不同檔次的獵頭公司，事實證明效率高，準確度高。
重視員工職業發展。例如職業發展規劃和諮詢、職業發展方向測評、職業發展指導面談，並策劃和實施了“關鍵崗位人員替代計劃”、“潛在骨幹員工培養計劃”、內部崗位招聘、內部輪崗等專業的人才測評和發展方案，並最終落實到各種調動、晉升、培訓等人事舉措上，讓員工看到了自己未來發展的希望和方向，明確了發展目標和改進要點，讓帶大家堅信在龍湖長期發展的空間，對於那些工齡較長的老員工的穩定和進取，起到了關鍵作用。
重視人才管理。除上面所說的重視人才職業發展外，尤其重視對大學畢業生的培養和使用。把大學畢業生當作重要的人才資源，若這類人離職，要對其所在單位和領導問責。
龍湖區域公司的人力資源管理人員分工和大多數公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來分工，但在區域公司卻不是如此。區域公司人力資源管理人員按項目分工，每人負責幾個項目，對所負責的項目，所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實現高效管理，同時也對工作人員業務綜合素質提出了更高的要求。
三、堅韌踏實的企業文化。
龍湖建立的核心價值觀爲“志存高遠，堅韌踏實”，其企業文化的關鍵詞爲“有紀律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過程中，強烈地感受到他們的企業文化深刻地影響着每一名員工。他們將不同層面的企業文化都具體化，落在行動上，而且從高管團隊開始以身作則，最終讓各種理唸的遵循成爲習慣，又反過來讓企業文化得到強化。
例如，龍湖的企業文化中強調“低權力距離”，具體化包括任何人都可以直接和高層溝通，內部員工之間能不叫“總”就不叫“總”，反對下級給上級提包、開車門、扶電梯、點頭哈腰，等等。這就是把口號具體化，而且堅持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的，對吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師，哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過程中他們所展示出來的也是這樣一種狀態，沒有絲毫矯揉造作，說明這種企業文化已經深入人心，真正成爲一種習慣。
以上考察內容，只是我們對龍湖人力資源管理的粗淺認識。我部門今後將結合公司的實際，將龍湖人力資源管理的先進經驗，運用到公司的管理中，努力改進和提升公司人力資源管理水平。
考察報告範文 篇3
一、四川成都等地畜禽養殖及畜禽產品加工的基本情況
四川成都等地被譽爲天府之國，經過20多年的改革和發展，經濟和各項社會事業取得了可喜的成績，特別是食品加工業走在全國的前列，成爲四川省經濟發展的支柱產業。XX市各級黨委政府歷來高度重視各種養殖及食品的加工。把區域經濟發展和農民的增收有機結合，爲促進當地養殖業和食品加工業發展，發揮養殖和食品加工業的特色優勢，經過他們認真調查研究、方案比較、反覆論證，委託國家有關部門對本地養殖產業、食品加工業發展進行了總體規劃，把XX市、什邡、宜賓等地規劃爲高品質無公害豬肉的生產、加工基地，把養殖產業列爲城市和農村經濟的主要支柱和幫助廣大農民脫貧致富的首選項目，並據此提出建設100萬頭以上生豬屠宰加工廠，以此爲龍頭，聯動、帶動成都生豬產業化發展項目，確定由德陽、什邡知名企業四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產線、泓陽養殖公司等承擔項目實施。
整個項目通過良種繁育、商品豬生產、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監督等五個工程體系的建設，完善了生豬產業鏈，推進生豬產業化和食品加工進程，通過打造綠色品牌，提高產品質量，繁榮地方經濟，增加農民收入，促進各地區及周邊養殖業、食品加工業和地方經濟持續穩定發展，使養殖業和食品加工業成爲本地乃至全國經濟發展的支柱產業和富民強市的一項重要戰略工程。在考察中我們還了解到，四川高金食品有限公司是以遂寧高金爲母體，整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經營、罐頭食品生產及豬肉食品精深加工、銷售爲一體的四川的出口型肉類綜合加工企業。該公司年生豬養殖能力達100餘萬頭，加工能力達250萬頭，銷售收入達18億元。xx年被認定爲農業產業化重點龍頭企業。目前，該公司投資3.3億元，引進丹麥、德國、法國等世界一流的屠宰、精深加工設備和工藝技術，按“歐共體”、美國農業部等國際質量標準，建成以冷鮮肉、高低溫西式肉製品，對日出口的“蒸煮肉”、“燻烤肉”製作及生物科技開發爲一體的大型、現代花園式的高金食品科技園。高金公司強大的實力與良好的發展勢頭贏得了社會的廣泛讚譽。目前，新組建後的高金元一公司擁有按“毆共體”衛生檢疫加工工藝設計的年屠宰60萬頭生豬的自動化生產線，年產分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉製品及副產品100餘個品種、3萬餘噸，其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國家“a級綠色食品”認證，公司從生豬原料的採購到市場銷售，經過了29道工序質量控制，確保產品質量，先後通過了iso9000和haccp產品質量控制體系的認證，並獲得四川省無公害生豬生產基地認證和無公害畜產品認證。產品在成都、德陽等城市的各大超市深受消費者信賴，凍產品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國十多個省市，並對香港、澳門和俄羅斯進行了出口註冊。公司還被盛市、縣三級確定爲xx年至xx年農業產業化重點龍頭企業。
二、我縣開展養殖和畜禽產品精深加工的基礎和條件
1、近幾年來，全縣保持了畜牧業的持續、健康發展。以產業結構調整和產業化經營爲契機，通過種、料、管、防、訓五大體系建設，推進了畜牧業產業化進程，每年全縣生豬出欄可達20萬頭以上。
2、搞好協調服務，爲企業發展營造良好的社會氛圍。全縣各級要樹立全局意識，切實轉變作風，爲養殖和肉類企業加工戶提供優質高效的服務；對食品工業、養殖戶需要解決的問題，有關職能部門要真心實意地幫助，耐心周到的協調，竭盡全力地解決；對危害羣衆的假冒僞劣、違法侵權、危害生命安全的非法廠家，執法部門要嚴格執法，堅決取締；要爲吸引省內外食品加工企業創造環境和條件，通過企業招技術、招人才、嫁接改造傳統產業，利用省內外的品牌優勢，拉動傳統產業步入現代食品加工業，爲全縣的食品加工業發展創造良好的環境和條件。
考察報告範文 篇4
4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先後到淮安信息職業技術學院、徐州經貿高等職業技術學校、徐州財經高等職業技術學校等高職院校，就學校升格高職後在教育教學管理模式、機構設置、分配製度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，並參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現將具體情況彙報如下：
一、總體感受
我校於上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經過長期運行和不斷改進後，我校在校科二級管理上已積累了較爲豐富的經驗，各處室、專業科的崗位職責明確，各項管理制度、考覈制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業發展不斷再上新臺階。
由中職升格高職校後，學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化；搬遷新校區後，學校的辦學規模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，爲此，對學校的機構設置、分配製度、管理模式進行改革已成爲我們全體學習成員的共識。
二、具體建議
1、建立健全完善系部崗位職責、考覈制度等系列規章制度。
這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統工程。學校於今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內機構設置、崗位職數等框架也已基本明瞭，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規章，完善各項考覈制度。學校搬遷新校區後，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以後運行過程中逐步發現問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。
2、對職能處室和系部負責人配備要精幹。
實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發展。
3、進一步加強班主任隊伍建設。
4、進一步引入競爭機制，深化分配製度改革。
要堅持“優質優酬、合理分配”的分配製度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。
考察報告範文 篇5
，男，漢族，*年**月出生，*人。xx年9月至xx年7月，於學習，全日製本科學歷;xx年7月參加工作工作至今，任政府辦公室科員。20xx年11月，加入中國共產黨。
一、政治立場堅定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神和等領導同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑑別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護黨的團結統一。工作中，牢記服務宗旨，強化服務意識，開拓創新，求真務實，起到了黨員應有的模範帶頭作用。
二、紮實敬業，努力開創工作新局面。能夠很快進入角色，不怕苦、不怕累，虛心學習業務知識，積極協助主任開展工作，基本做到了目標明確、流程規範。通過努力學習，鑽研業務，不斷更新知識，提升思想政治覺悟和工作水平，及時保質保量完成領導交辦的各項工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明，該同志具備一定的組織和協調能力，得到領導和同志們的認可。
三、加強學習，不斷提升業務知識水平。十分注重學習，一直把學習作爲解放思想、拓寬知識的有效途徑;把學習作爲破除常規、創新工作的重要武器;把學習作爲增強團結、多出成績的有效手段。通過學習提升現代知識素養;通過對國家政策、法規、文化、科技等知識的學習，使自己的理論素養、政策水平、管理能力得以提升，增強了提綱挈領、把握全局的能力。
四、作風嚴謹，嚴格遵守各項組織紀律。該同志在生活中，注重提高自身修養，努力做到生活正派、情趣健康，認真履行黨風廉政建設責任制，工作以來沒有出現違紀違法行爲。
希望在今後的工作中，繼續學習理論和業務知識，不斷提高業務素質，不斷提高管理水平，爲建設和發展做出更大的貢獻。
經辦公室主任辦公會議研究，擬任爲縣政府辦公室。
考察報告範文 篇6
黨總支：
自進入入黨培養考察以來，政治上時刻與黨中央保持一致，堅決擁護黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏，認真參加黨支部的各項活動，積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的深刻內涵，認真主動學習實踐科學發展觀，能夠自覺冷靜地分析自己、評價自己、發揚虛心學習、謹慎工作的作風，積極向優秀黨員同志學習，不斷充實和完善自己，在實踐中不斷進步。
在培養考察期間，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在增強黨性修養方面取得了一定的成績，對黨的性質、黨的指導思想、羣衆路線和根本宗旨等，有了更深刻準確的認識，也重新認識了黨的組織原則、紀律和共產黨員的標準、義務和權利，並充分認識了黨，也充分認識到從思想上入黨的重要性和必要性，經常主動向黨組織彙報自己的思想，入黨動機端正。通過學習，他更加深刻認識到中央提出“構建和諧社會”、“科學發展觀”的重要性、必要性，更加堅定了執行黨的方針政策的堅定性，進一步提高了政治理論水平、工作水平，提高貫徹執行黨的方針政策的自覺性。
該同志能按照科學發展觀要求，嚴格要求自己，切實履行崗位職責。該同志着力培養四種意識，做到愛崗敬業、愛行如家、事業至
上。一是腳踏實地的意識。實實在在、紮實認真地深入到具體工作中去，善始善終地把工作幹好。二是精益求精的意識。沉下心來，認真鑽研業務，不斷修正和改進工作，努力把工作做的更好。三是嚴謹高效的意識。工作細緻入微，嚴格按照制度規定辦事，用細功夫去做，用“笨功夫”去幹。四是勇創一流的意識，不斷提升工作質量。
該同志爲人正派，表裏如一，善於團結同志。生活中，該同志能努力按照一名共產黨員的標準嚴格要求自己，關懷同事，樂於助人，生活儉樸，處世得當，具有較好羣衆基礎。在日常生活中能夠從身邊小事做起，能夠做到急羣衆之所急，想羣衆之所想，將幫助羣衆的工作切實落到實處，能夠正確地處理集體與個人利益之間的矛盾。同時，該同志時刻不忘提醒自己保持勤儉節約的優良作風，不追求物質享受，注意個人文明素質，養成良好的生活習慣，不斷地充實自己、完善自己，不斷提高精神追求。
在廣泛徵求黨員、羣衆意見基礎上，我們認爲該同志一年來表現思想純真、政治堅定、工作勤奮、作風正派、紀律嚴明，符合黨員發展條件。
特此報告。
20xx年月日
考察報告範文 篇7
近年區教委十分重視校級幹部的培訓和提高工作。在一箇半月的學習培訓期間，採取了請知名專家和校長授課並講授實踐經驗，還採用了“走出去看一看”的方法，用了一週的時間，到了兩個省的三處校園，實地察看並聽取講解和介紹，受益匪淺。經過考察校園文化建設、交流校園教育教學管理、教育科研成果、特色課程開放、素質教育的不同形式，學習了管理的經驗，開闊了辦學的眼界，提高了認識，明確了方向，提高了管理校園的理論水平和實踐潛力，對下一步的工作有了一箇很好的思路。
一、被考察的三處校園的狀況
1、山東省濟南第一中學
建立於1903年，有着醇厚的文化氛圍和悠久的育人傳統。一百多年來，濟南一中以不屈不撓、勇於奮進的精神，兼收幷蓄、厚積薄發的品格，民-主科學、嚴謹求實的作風，爲民族的崛起和振興，培養了一代又一代的社會英才。楚圖南、胡也頻、李廣田、卞之琳等近代學者、作家都曾在那裏任教；鄧恩銘、季羨林、羅-幹、臧克家、賀敬之、歐陽中石等都曾在那裏讀書學習；中科院（工程院）院士陳力爲、葉連俊、馬祖光、袁業立、崔爾傑、王恩多、彭實戈和美國科學院院士、數學家王浩等都是從那裏走向成功。
濟南一中是山東省首批重點中學、首批省級規範化校園、首批全國現代教育技術實驗校園、山東省電化教育示範校園、山東省藝術教育示範校園、山東省教書育人先進單位、山東省精神禮貌先進單位、全國體育工作先進單位、山東省教育國際交流合作基地。校園現有62個教學班，3600多名學生。校園師資力量雄厚，有72名高級教師，1人具有博士學位，34人具有碩士學位。
百年的業績、百年的英名使校園具有獨特的魅力、悠久的歷史和廣博深厚的文化。校園新校區的落成又使這所百年老校面貌煥然一新，呈現出蓬勃的生機和活力。新校區佔地99959平方米，建築面積92319平方米，校園環境幽靜優美，校舍莊重、古樸、典雅，具備現代化功能、充滿人文氣息，成爲省城濟南一座令青少年學生嚮往的高中學府。深厚的歷史文化積澱，優良的辦學傳統，不斷創新的管理機制和制度，優秀的教師隊伍，現代化的教學設施，爲校園科學發展，和-諧發展，特色發展，率先發展，跨越發展奠定了雄厚的發展基礎。
2、青島新昌路小學
青島新昌路小學建於1994年，現有14個教學班，學生528人，教師44人。校園始終把“尊重、激勵、生動發展”作爲辦學目標，把“關愛生命、關注世界、關心成長”作爲校園的校訓，努力實踐着“讓教育滿足生命成長需要”的辦學理念。
校園是青島市實施“小班化”教育最早的校園之一，《“小班化”課堂學習方式暨指導策略研究》被立項爲山東省教育規劃“十五”重點課題，面向全體學生，實行個別化教育，營造適合學生個性發展的校園文化，實現學生的生動發展。
校園還透過構建學習型組織，有效地促進了教師專業發展。山東省教育規劃重點課題《生命教育理念下的教師發展課程研究》有效促進了教師的生命成長。校園成功承接了山東省校本培訓現場會，教師教育工作成爲校園新凸顯的優勢和特色。
校園先後榮獲全國學習型校園，山東省規範化校園，山東省校本培訓示範校園，全國、省級藝術教育先進單位，青島市禮貌單位，青島市規範化校園，青島市依法治教示範校園，青島市校本培訓示範學2
校，青島市“建立學習型組織，爭做知識型職工”先進單位等榮譽稱號。
3、青島市實驗幼兒園
青島市實驗幼兒園建立於1993年，系市教育局直屬單位。目前，共擁有橫跨島城東西新老城區三個園區。第一園區，座落於面臨大海的八大峽小區，地處龍羊峽路13號、紅山峽支路3號，有8個教學班和早教中心，在園幼兒400餘名；第二園區，座落於東部福林小區，地處大堯二路25號，創辦於20xx年，擁有9個教學班和早教中心，在園幼兒450餘名；第三園區，座落於浮山後曙光山色小區，擁有6個教學班的規模，目前，開設了3個教學班和早教中心，在園幼兒90餘名。三個園區正式在編教職工71人。教師全部擁有大專以上學歷，其中，本科學歷佔45%，5名教師屬英語本科畢業。保健醫3人，其中，副主任醫師1人，醫師2人；廚師中高級廚師5人，三級廚師3人。全園擁有價值近百萬餘元的國內外幼教研究書籍、音像資料、幼兒閱讀資料、各類教育雜誌等。
二、啓發與收穫
1、改革與創新是校園的生存之道。
因爲“創造適合學生髮展的教育”是校園永恆的教育價值，所以，改革與創新永久是校園的主題詞。知識不僅僅僅來源於課本，教學不僅僅僅發生於教室，潛力不僅僅僅來自於讀書，情感發展不僅僅僅得益於校園，多種生活課爲學生的多樣化發展開闢了一箇新天地。
改革、選取帶來的多樣性、自由性、個性化衝擊了傳統教育整齊劃一、批量生產的模式和理念。對於學生來說，擁有自主發展的空間和權利之後，最重要的任務依然是學會選取。
2、優秀與卓越是校園的發展之道。
人的心理深層有種被同類認知的贊同感，那就是每個人都渴望優秀與卓越。因此優秀與卓越是學生主體性發展潛力的選取。是教師自主型專業發展潛力的選取。是校園管理民-主制度與文化的選取。
3、教師的敬業與精業是校園的精神支柱。
校園是教師專業成長的空間，施展才華的舞臺和幸福生活的家園。老師的敬業是學生健康成長的保證。老師的精業是知識專業化的需求，也是學生積累知識和未來生活實踐的重要保證。
4、制度與民-主的和-諧是校園管理的精髓。
制度與民-主是校園管理的一種選取，也是校園發展的一箇選取，這個選取是正確而有效的，因爲既選取了民-主，又選取了制度。民-主，是校園長盛不衰的鮮活血源；而制度是校園有序發展的保證。
5、尊重與理解、對話與交流是校園人際關係的準則。
尊重和理解是我們的教育文化。“尊重與理解”的力量是巨大的，它使師生關係飽含着愛和寬容，走向了民-主與平等；它使校園、家長、學生各方趨向共識，共同努力創造和-諧的教育環境。尊重與理解，在喚醒學生的主體意識。理解與尊重，使校園變得更加和-諧。尊重與理解，成爲校園主體性德育的主音符。
校園在“傳授”的基礎上增加了“交流”，由此“教學”雙方真正成爲了課堂的主人，平等關係的兩個主體。而主體性教學文化的生成也就因此實現了。師生之間的交流是那麼的簡單而獨特，有時甚至令人喜出望外！師生之間的交流是心與心的感應，是來自心靈深處的行動。
三、反思
1、環境育人尤爲重要，我們普遍的大多數校園都將自然環境和人文環境結合得十分完美，校園清潔優雅，文化氣氛濃厚，充分利用牆壁、走廊、門窗辦了牆報專欄、名言警句、書櫥等，營造了濃厚良好的育人環境。
2、充分發揮孩子的作用，讓學生“創、編、頌”學生童謠，提高了學生的寫作潛力和觀察事物的潛力，開拓了學生的視野。
3、開展教科研工作，學習“講學稿”的特色教學，讓“講學稿”成爲我們今後教學的又一新的教學模式，成爲促進教育教學的又一新的事物，爲我所用，提高教學質量。
本次透過參觀校園與領導交流、座談，聽取經驗介紹等形式，獲得了超多的真實鮮活的第一手資料，給我留下了深刻的印象，覺得受益匪淺。我想：先進的教學理念必將融入我今後的工作之中，對本校的教育教學管理和教學質量的提高必將起到必須的作用。
考察報告範文 篇8
1.更換數碼相機年限
由於數碼相機是屬於耐用消費品，但隨着電子產品更新速度的加快，用戶在購買數碼相機後一般會在3年內重新購買，此類用戶佔此次調研數據的51%，可以視作消費類數碼相機產品最普遍的更新週期;同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數碼相機產品，這個數據佔整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數碼相機作爲拍攝工具外，也將其作爲一種時尚消費品。
分析：基於此調研數據，我們建議數碼相機生產廠商可以根據用戶的更新換代時間來調整自身產品的開發與生產週期，從而適應用戶更新換代的需求，對於以時尚類數碼相機爲市場切入點的廠商，可以適當的縮短自身產品的開發與生產週期，藉以滿足更新產品時間較短的用戶需求。
2.數碼相機類型
從分析數據來看，家用數碼相機在目前數碼相機用戶中所佔比例爲5%;其次是時尚卡片型數碼相機，所佔比例爲38%;再次是長焦手動消費級數碼相機，所佔比例爲6%;所佔比例最少的是數碼單反產品，比例爲5%。
分析：價格低廉且操作方便的家用小型數碼相機佔據了目前數碼相機用戶的大半，這符合目前數碼相機處於大規模普及階段的現狀。佔據第二位的時尚類數碼相機的購買者集中在年輕用戶以及女性用戶，此類用戶消費能力強，更新換代速度快，值得數碼相機生產廠商針對該類用戶做出更大的產品研發與市場投入3.品牌
從20xx年用戶使用數碼相機品牌的調研數據來看，排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌爲索尼，所佔比例爲16.7%，產品類型以家用數碼相機和時尚卡片型數碼相機爲主。位居第二的佳能所佔比例爲14.6%，產品類型包含消費級與專業產品，較爲均衡。
分析：彙總的數據中處於第一和第二的索尼與佳能在所佔比例上較爲接近，品牌優勢相比其他品牌更加明顯，處於第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優勢賓不明顯，預計20xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。4.價格
從不同價格區間所佔百分比來看，1000-3000元價位是目前最爲消費者所接受的價格區間，佔據了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格，佔據了29.2%;由此可見價格適中的中端數碼相機產品價格和5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
分析：由於金融風暴和經濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對於價格因素更加趨於敏感。各品牌需謹慎推出高端產品，並且在推廣上着重突出產品的性價比。5.國產數碼相機產品品牌知名度
從數據來看，目前在消費者心目中居於前三位的國產數碼相機品牌全部爲國內主流廠商，其中愛國者的品牌知名度達到41.9%，爲目前知名度的國產數碼相機品牌。
分析：20xx年國產數碼相機的進步顯而易見，除了在質量上有明顯提升外，價格上的優勢是其發展勢頭猛烈的一大因素。在20xx年經濟形勢欠佳的情況下，各大品牌需鞏固目前獲得的成績，切記急攻冒進，在打價格牌的同時需做好關注用戶體驗與售後服務工作。6.國外數碼相機產品品牌知名度
從數據來看，目前在消費者心目中居於前三位的國產數碼相機品牌全部爲日本數碼相機主流廠商，其中索尼的品牌知名度達到29%，爲目前知名度的國外數碼相機品牌。
分析：就知名度而言，日本數碼相機品牌已深入人心，這和日系廠商進入中國的時間較早和較大的市場推廣力度密切相關。目前國內一級城市的市場格局基本穩定，在20xx年除了維持原有的策略外，因加強在二、三級城市的品牌影響力塑造工作。
考察報告範文 篇9
20xx年6月10日我縣畜牧食品局局長與畜牧中心副主任、高級畜牧師隨縣考察組到市對奶牛養殖業進行了考察，先後對奶牛養殖場和成都伊利集團有限公司牛奶加工廠進行了考察並聽取農發局的情況介紹，現將該市奶源建設考察情況報告如下：
一、市奶牛發展基本情況
5.6萬人，鄉村人口573170人，有農戶184985戶，全市幅員面積1384平方公里，轄24個鄉鎮，264個村（社區），3689個組。20xx年，全市畜牧業總產值達24.35億元，佔農業總產值的44.6%，農民人均純收入達到8400元。從20xx年開始，成功引進奶牛業巨頭伊利集團到該市投資，帶動了當地奶牛業的迅猛發展。於20xx年制定了《20xx-20xx年市奶牛養殖發展規劃》，“要求力爭到20xx年，建成5萬頭良種奶牛養殖基地和15萬畝牧草基地。採用千頭標準養殖場+百頭養殖小區的發展模式。擬規劃修建10個千頭良種奶牛示範場，200-400個存欄百頭以上的養殖小區”。實際到現在全市現存欄奶牛9000餘頭，有存欄100頭以上的奶牛場（小區）17個，其中伊利集團建養殖場3個，存欄奶牛5000頭左右。全市日產牛奶120噸，年產4.3萬噸。伊利集團年產值達13億元，創造稅收7400萬元。
二、奶牛業發展過程
20xx年市奶牛業基本上爲空白，僅存欄奶牛100頭左右。在成功引進伊利集團後，政府大力發展基地，引導農戶進行規模養殖奶牛，爲企業建立“第一車間”。20xx年就發展到存欄奶牛2500餘頭，但由於農戶養殖技術缺乏、防疫意識差，飼草飼料不到位，價格低，造成養殖戶全面虧損，同時發生了人畜共患的“布氏桿菌病”，當地的農發局局長被職，分管局長受到刑事處分，一度奶牛業發展停滯不前。20xx年市委、政府改變策略，要求公司建基地，發展奶牛業，爲企業自身解決奶源，經過幾年努力，公司建立了三個規模養殖場，存欄奶牛5000餘頭，這樣使公司自身得到了壯大，同時也帶動了當地奶農的發展。使公司與農戶都受益，現全市奶牛存欄量達9000餘頭。
三、政策措施到位
1、市政府成立了奶牛發展領導小組，由市委書記任組長，市長任副組長，各成員部門主要責任人爲成員，嚴格工作措施，鬥硬獎懲，切實把各項措施落實到位。
2、籌措資金，落實扶持政策。20xx年開始的幾年內，籌措資金近1億元（其中地方本級財政支持7000萬元，爭取到成都市1000萬元的財政支持，同時也積極向中省申請項目資金近20xx萬元）支持奶牛業的發展。主要用由圈舍、引進奶牛、種植牧草、奶牛配種和奶價補助。在20xx年12月31日前購進良種奶牛，經驗收合格後市政府補助800元；凡在市境內修建100頭以上規模的養殖小區或養殖場，由市政府將路、電、迅配套進場；常年存欄量在100-299頭的補助10萬元;常年存欄量在300-499頭的補助20萬元;常年存欄量在500-999頭的補助30萬元;常年存欄量在1000頭以上的補助100萬元；養殖小區（場）現代化程度較高的，還可以增加補助。從而形成多箇百頭養殖小區基地發展格局。同時也對伊利集團公司的加工基地進行補助，政府補助4000萬元，但由於政府財力原因，只兌現了20xx萬元。
3、該市由政府出資成立了農興奶牛發展公司。主要任務是爲當地建設奶牛養殖小區，同時爲奶農擔保貸款。幾年內修建了存欄奶牛100頭的養殖單元40個，可存欄奶牛4000頭，建設完成後，提供給農戶飼養奶牛，公司只收取圈舍租金。同時收購經營差的養殖場。
四、建議
1、盡努力爭取伊利集團到我縣開設乳製品加工廠，建立養殖基地。但前提是首先要建立加工廠，才能建養殖基地。這樣既可帶動地方經濟發展，同時也培植地方稅源。
2、制定落實優惠政策。建議我縣在財政支農資金中連續5年每年安排500萬元以上支持企業及農戶發展養殖基地。縣畜牧部門在“國家現代農業發展資金”、“國家奶牛標準化小區建設”、“省現代畜牧業深化試點”等項目中每年力爭爭取到400萬元以上的資金用於發展奶牛業。指點鼓勵伊利集團自建基地，同時帶動有能力的養殖者參與基地建設。
3、縣交通局要在農村公路項目上配套養殖小區或加工廠區的道路建設資金，縣環保努力向上級爭取環保項目資金，同時其它相關部門（如扶貧、能源等）也要積極安排項目資金用於奶牛業的發展。
4、縣國土部門要根據奶牛養殖小區選址情況，及時調整農田建設規劃。
5、建議公司首先建設養殖奶牛基地，帶動和培訓當地農民養殖奶牛。
6、由政府出資建立奶牛發展融資擔保公司，爲奶農提供流動資金貸款。
7、食品安全直接關係到人民身體健康，由於奶產品質量要求較高，應增加5名食品安全監督員的事業編制，全程監督奶產品質量安全。
8、縣環保部門加強環境監測，確保生態平衡。
考察報告範文 篇10
一、產業結構調整的基本情況
“八五”以來，省委、省政府積極貫徹落實中央提出的“加快調整和優化經濟結構，推動經濟增長方式的轉變”的戰略部署，採取了系列措施加速結構調整步伐。省政府先後成立了省產業結構調整和工業結構調整兩個領導小組，開展了百名專家調研，制定下發了全省上業結構凋契規劃和義施入案，縱織實施了“龍 虎計劃”、“百家優勢企業活動”、戰略和大公司大集團戰略等活動，並根據國家制定的有關產業政策。結合實際，相繼制定民《省地方鋼鐵產業政策》等一系列地方性產業政策及有關工業、農業、第三產業結構凋整的意見等有關件。去以來，省委、省政府爲貫徹落實xx屆四中、全會精神，結合組織實施“十五”計劃，又制定下發了《關於調整經濟結構提高經濟增長質量和效益的意見》、（關於加快主要工業行業結構調整的指導意見》、《省公司制企業法人治理結構規範遠作實施辦法》、《省國有經濟佈局戰略性調整實施方案》、《省地方國有工業企業戰略性改組規劃指導意見》、《關於貫徹〈中共中央國務院關於加強技術創新、發展高科技，實現產業化的決定〉，的實施意見》等多箇配套文件，爲推進全省產業結構調整和保持國民經濟持續、快速、健康發展創造了良好的外部條件。
到20__年，省完成國內生產總值5076億元，是1995年的1.76倍。按可比價格計算年均增長11％。人均國內生產總值達到7560元，由1995年的居全國第13位上升到11位。二次產業結構由1995年的22.2:46.4:31.4調整到20__年的16.1:50:33.9。第產業的基礎地位得到加強，種植業結構調整進程加快，林牧漁業穩定增長、糧食、棉花、油料、豬牛羊肉等主要農產品產只屬全國前列，鄉鎮企業保持快速增長，農業基礎設施和生態環境得到改善；第二產業調整步伐加快，冶金、建材、化工醫藥、機械、食品等支柱產業及紡織、輕工等優勢產業在改革調整中不斷提高，一批優勢企業和特色產品逐步發展壯大；交通通信、商貿、旅遊、信息諮詢等第三產業得到長足發展，初步形成了行業門類齊全、多種經濟成份共同發展的第二產業體系，成爲國民經濟的重要推動力量。
省產業結構調整工作開始得比較早，從70年代末就圍繞建設能源重化工某地着手結構調整。選入90年代、省委、省政府把調整和優化產業結構擺在經濟工作的重要位置。1996年省委xx屆二次全委會通過了《中共省委、省人民政府關於調整產業結構的實施意見》，提出全面調整產業結構是振興經濟的關鍵。經過二十年的調整，產業結構發生了很大變化，三次產業結構由1978年的20.7:58.5:20.8調整到1998年的12.9:53.5:33.6。但產業結構目前仍存在突出的問題：一是產業素質低，產品低級化的問題尚未得到根本改變；二是支柱產業單一化，煤炭、冶金所佔比重過高；三是與沿海發達省份比產業結構調整緩慢，傳統產業優勢逐漸消失，新的優勢產業尚未形成，好的不大，大的不好，缺乏新經濟增長點，國內的比較優勢越來越小。河南省三次產業佔國內生產總值比重順序由改革開放之初的一二三，到1986年變化爲二一三，1992年進一步調整爲二三一。特別是“九五”期間，農業結構調整積極推進，穩定實現了增加糧食生產能力500萬噸的目標。高效經濟作物比重和畜牧養殖業比重進一步上升。工業結構調整取得明顯版效，培育了一批在國內外市場有較強競爭力的產品和企業集團，產業素質有了進一步提高。第三產業比重上升，旅遊、房地產等服務業發展較快，正逐步成爲新的經濟增長點。年三次產業結構爲22.6:47:30.4。當前河南產業結構存在的突出矛盾是產業層次低，經濟增長的質量和效益不高產品競爭力不強。
二、下一步產業結構調整的基本思路
1、產業的構調整的基本思路。
產業結構調整的總體思路是以提高經濟運行質量和效益爲中心，解放思想，更新觀念，以思想的大解放促進結構的大調整；充分發揮市場機制和政府的推動作用，抓住從戰略上調整國有經濟佈局和改組國有企業這個關鍵，突出重點，有所爲有所不爲，積極探索公有制的多種實現形式，提高非公有制經濟在國民經濟中的比重和貢獻度；加大資產重組和強強聯合力度，培育一批參與國際競爭的“四跨”型大型企業集團；通過技術創新和技術進步，鞏固壯大已有的傳統優勢產業，大力發展特色經濟，積極培育主導未來發展的高新技術產業和新興產業；充分發揮環京津、環渤海的區位優勢，堅持外資、外貿、外經“三措並舉”，不斷提高對內對外開放水平，全力推進經濟國際化進程。力爭經過5–10的艱苦努力，全面提升產業結構的層次，使產品檔次明顯提高，整體競爭力顯著增強，主要經濟指標和經濟發展水平實現進位，全省綜合經濟實力明顯增強，逐步構築起特色鮮明、優勢突出、結構互補、面向二十一世紀的產業結構新格局。
實施產業結構調整堅持的原則：一是市場運作與政府推動相結合。既要遵循市場經濟的規律，以市場爲導向，發揮市場配置資源的基礎性作用，在市場競爭中進行結構調整，又要允分發揮政府宏觀調控的各種有效手段，從實際出發，因地制宜，綜合運用計劃、金融、稅率、產業政策等經濟與法律手段，積極引導結構調整。二是深化改革與技術創新相結合。以改革爲動力，進一步轉變政府職能和企業機制，增強企業內在發展動力和適應市場變化的能力，加快技術創新與技術進步，促進產業升級提高核心競爭力。三是全面推進與重點突破相結合。要堅持突出重點，明確方向，選準重點，率先突破，以此帶動和促進整個產業結構的優化與升級。
產業結構調整的主要任務是；以市場爲導向，以經濟效益爲中心，以廣大農戶和企業爲主體，以產業結構優化升級爲重點，鞏固加強農業，改造提高工業，大力發展服務業，重點抓好15個龍型經濟，在結構調整中推動經濟增長方式的根本件轉變。一是加速調整農業和農村產業結構，把農業放在發展國民經濟首位。深化農村改革，完善政府對農業的支持保護體系，多渠道增加投入，加強以水利爲重點的農田本建設，搞好農業綜合開發，提高農業抗災能力。實施種子工程，大力發展設施農業、生態農業、綠色農業、特色農業、創匯農業、節水和旱作農業，促進傳統農業向現代農（浙江祕書網）業的轉變、實現農業增效，農民增收。二是加快工業結構優化升級。以全面提高經濟效益和競爭力爲核心，改造壯大一批傳統優勢產業，培育發展―批高新技術產業，壓縮淘汰一批落後生產能力，加快能源交通及城市基礎設施建設，逐步實現產品精深化、規模合理化、市場國際化。三是大力發展服務業。以市場化、產業化、社會化、國際化爲方向，以強化綜合服務功能提高服務水平爲目標，積極構築有利於服務業快速發展的機制和環境，改造提高商貿流通、交通通信市政服務等傳統服務業，加快發展信息、金融、保險、證券、會計、法律、諮詢等現代服務業，大力發展旅遊、社區服務、房地產等新興服務業。
當前產業結構調整工作的重點抓好15個龍型經濟。所謂龍型經濟，即以市場爲導向，以優勢企業（市場或中介組織)爲龍頭，以利益關係爲紐帶，形成有較長產業鏈、較強輻射帶動作用、較高市場佔有率和較好發展前景的系統性經濟組織，發展龍型經濟的條件產品、知名企業、知名企業家、加名市場。龍型經濟的特點–市場化、規模化、一體化、集約化。龍型經濟的一般形式–公司、基地+農戶，市場+基地+農戶，市場+企業+農戶，市場+中介組織+農戶。爲什麼要發展龍型經濟–經濟的主要問題是結構層次低、經濟效益低、外向度低。發展龍型經濟的好處–降低市場交易成本，實現規模經營；抵禦市場風險，增強綜合競爭能力；科技進步和創新，促進集約化經營；解決城鄉分割的矛盾，增加財政和城鄉居民收入。發展龍型經濟抓什麼–省政府4次開會專題研究，確定從15個方面重點突破，即爲畜牧業、蔬菜業、果品業、食品加工業、鋼鐵工業醫藥行業、新型建材、機械製造化學工業、旅遊業、城鎮建設、商貿流通、非義務教育、文化產業、信息技術與信息產業。圍繞培育壯大15條龍，省長、副省長已明確分工，各部門、各市正在認真研究、細化，制定方案，落實措施。
產業結構調整的措施：一是按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求，結合政府機構改革，深化企業內部改革，使企業成爲結構調整的主體。二是以企業爲中心，積極推進產學研聯合，加大技術開發資金投入，加速建立技術創新體系，促進企業技術進步。三是大力培養和引進國內外優秀人才，重獎有突出貢獻的科技人員，吸引更多的科技人纔到冀建功立業。四是集中重點投入，爲結構調整提供資金支持。五是加速剝離企業辦社會職能，清理各種不合理收費，切實減輕企業壓力，爲結構調整創造良好的環境。六是加快市場體系建設，大力發展中介組織，加強市場管理，建立公開、公平、公正的競爭機制，爲結構調整營造良好的市場空間。七是加快社會保障體系建設，爲結構調整提供有力保障。八是加強宏觀指導，建立有利於結構調整的服務體系。
2、產業結構調整的基本思路。
調整產業結構的戰略方針是：堅持科教興省和可持續發展戰略，積極促進經濟增長方式的根本轉變，以發展潛力產品爲切入點，大力扶持優勢產業、優勢企業和優勢產品，全力培育新經濟增長點，突出戰略性調整，推進產業結構的優化升級，再造優勢，提高經濟的整體素質和效益。
調整產業結構須堅持的原則：堅持有所爲、有所不爲的原則，集中力量扶優扶強。堅持優先調整產品結構的原則，大力開發和培育市場需求旺盛、發展潛力大的優勢產品。堅持培育新經濟增長點的原則，努力增強經濟發展的後勁。處理好存量調整與增量調整的關係，以增量調整起步，通過增量調整引導和帶動存量調整。處理好政府與市場、企業的關係，既要發揮政府強有力的引導和規劃作用，又要堅持企業作爲市場主體、投資主體的作用。處理好傳統產業與新興產業的關係，既要大力發展新興產業特別是高新技術產業，又要大力改造傳統產業，推動傳統產業的技術進步和優化升級。
產業結構調整的主攻方向：培育“―增三優”。優勢產業、優勢產品和優勢企業是先進生產力的代表，也是經濟增長的“亮點”。培育新經濟增長點，既是調整產業結構的着力點，也是各項經濟工作的重點。“三優”是在激烈的市場競爭中成長起來的，體現了市場選擇和優勝劣汰的法則，產業結構的優化、升級，新的增長點的形成，主要是優勢產業、優勢企業、優勢產品發展壯大的結果。大力培育“一增三優”，就必然會出現一大批學習、追隨“三優”的羣體，帶動大批企業、產品的發展和產業的成長，從而帶動整體經濟發展水平的提高。
重點培育和扶持的優勢產業：選擇優勢產業的標準是，市場前景廣闊，產業關聯度大、帶動性強，經濟效益好，能支撐和帶動經濟快速發展，在經濟總量中佔有較高比重或目前比重雖然不大但發展潛力大、成長性好。根據產業結構現狀和市場的發展變化趨勢，在今後一段時間內，將重點培育和扶持7個優勢產業，即清潔能源產業、高新技術產業、特色農業和農副產品加工業、旅遊及相關產業、特鋼和鋁鎂爲主的冶金產業、重礦機械產業、建築房地產和新型建材業。
爲了加快工業結構調整步伐，確保實現調產“一年起步，兩年入軌，三年初見成效”的目標，省政府以培育“一增三優”爲主攻方向，在企業申報、部門審覈、銀行充分銜接的基礎上，於20__年11月編制了《省20__年“361”，工業調產計劃》。“361”工業調產計劃，即20__年省重點扶持36個重點調產項目，省政府籌措6億元貼息入股資金，帶動銀行貸款及社會資金100億元。省級扶持資金由省政府從省級預算內和預算外資金中統籌安排，按現有的資金管理渠道，主要從基建、技改煤炭和財政預算資金中籌措。20__年6億元資金的籌措渠道是省經貿委安排25億元，支持用先進技術改造傳統產業和發展新興產業的省重點調產項目；省計委安排1億元，支持發展高新技術的省重點調產項目；省煤炭局安排25億元，支持煤炭洗選加工和清潔能源及相關的省重點調產項目；省長基金中安排0.5億元，用於支持動態調整的省重點調產項目。“361”工業調產計劃以不鏽鋼、電解鋁、高技術機電產品、精細化工產品、特色紡織品、生物製品及醫藥新產品、高性能磁性材料、高濃度化肥、煤炭深加工產品及超細粉體材料等l0大類優勢產品爲重點，具有標誌性的裏點項目有50萬噸不鏽鋼、40萬噸電解鋁、80萬噸高濃度化肥、20__萬噸機焦、5000噸高性能磁材、55萬噸“綠色”液體洗滌劑等。全部36個項目均已經國家和省有關部門批准立項，投資基本落實，產業規模突出商場前景趨好，企業實行改制，前期工作比較紮實，有的已經開工，有的已基本具備開工條件。項目總投資104億元，其中銀行貸款61億元，上市募集13.5億元，發行企業債券1.5億元，配股資金6.1億元，利用外資3.5億元，企業自籌18.4億元。全部達產後，預計新增銷售收入155.7億元，利潤25.6億元、稅金11.3億元。並推進全省產品結構戰略性調整，促進優勢產品上規模、是水平、上檔次，培育出一批技術含量高、成長性好的高新技術產品，高新技術產品的產值在現有基礎上提高7％。
3、河南產業結構調整的基本思路。
針對河南產業層次低、結構不合理的現狀，加快調整產業結構，積極培育、改造和提升支柱產業，加快高新技術產業的發展，全面提高國民經濟增長的質量與效益，增強產業的市場競爭力。到“十五”末，一、二、三產業結構調整到20:15：35。
第一，鞏固加強農業基礎地位，促進農村經濟全面發展。始終把農業放在發展國民經濟的首位，增加農業投人，減輕農民負擔，加強對農業的支持力度，保證農業在提高整體素質和效益的基礎上持續穩定發展。在保持現有糧食生產能力的前提下，以市場爲導向，以增加農民收入爲目標，大力發展優質高效經濟作物和優質專用糧食作物，調整優化種植業結構。加快發展畜牧養殖業，調整優化農業結構。積極調整農村經濟結構，加強農村基礎設施建設，扶持農村貧困人口穩定脫貧。深化農村改革，穩定以家庭承包經營爲基礎、統分結合的雙層經營體制，積極探索土地經營權流轉制度改革，發展多種形式的適度規模經營。
第二，優化工業結構，增強市場競爭力。以市場爲導向，以企業爲主體，以提高工業整體素質和市場競爭力爲目標，加快工業結構戰略性調整，促進工業結構的優化升級。發揮比較優勢，推動優勢資源轉化和深加工，拉長產品鏈條，培育和壯大支柱產業。“十五”期間，河南確定了五大支柱產業：以糧食、畜產品和果品深加工爲主的食品工業，以建設全國重要鋁工業基地爲主的有色金屆工業，以提高資源開發利用效率爲主的煤化工和石油化學工業，以輸變電和成套設備爲主的機械裝備工業，以造紙、菸草和紡織產品升級換代爲主的輕紡工業。加快運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業.積極實施（浙江祕書網）戰略，培育一批知名品牌和優勢企業。加快發展高新技術產業，順應科技發展趨勢，重點培育具有明顯市場競爭優勢的高新技術產品，努力把電子信息和生物技術產業逐步培育成爲河南新的支柱產業。改造提高鋼鐵、建材、醫藥等行業，積極發展勞動密集型加工業，提高市場佔有率和創匯能力。以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，實現跨越式發展。
第三，大力發展服務業，提高公共服務能力。加快服務業的市場化、產業化和社會化進程，着力發展成長性強和就業容量大的現代服務業，拓寬服務領域，優化服務結構，提高服務水平，顯著提高服務業增加值佔國內生產總值的比重和從業人員在全社會就業人員中的比重。一是大力發展旅遊業。充分發揮河南旅遊資源優勢和區位優勢，實施精品戰略，儘快把河南建成文化旅遊大省，把旅遊業培育成新的支柱產業。統籌規劃，在進一步加強對歷史文化資源保護的同時，積極開發以人文和自然景觀爲主的旅遊資源。力爭“十五”期間旅遊總收入年均增長12％，20__年達到630億元，相當於全省國內生產總值的8％以上。二是提高服務業發展水平。在有效防範金融風險的前提下，積極發展金融與保險業。大力發展城鎮社區服務業，推動文化娛樂、醫療保健、托幼養老、職業介紹等產業健康發展。積極發展會計、法律、價格、諮詢等社會中介服務；適應農村勞動力向城鎮加速轉移和高效後勤服務社會化需要，興建滿足不同消費者需求的多規格、多檔次的公寓式住房；發揮河南區位優勢，大力發展商貿流通業，發展和完善各種專業市場，形成全國和區域性的商品物流中心。
考察報告範文 篇11
XX年XX月XX日，按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副jú長率市局人事教育科科長對質監局黨組副書記、副j局長擬任質監局黨組書記、jú長職務進行考察，考察情況如下：
一、基本情況
，女，漢族，生於1968年3月，四川省三臺縣人，中共黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在**縣計量檢定測試所工作;1993年1月至XX年4月，在**縣產品質量監督檢驗所工作，1997年1月至XX年4月期間，擔任**縣質檢所副所長、所長;XX年4月至XX年5月，在質監局工作，擔任局黨組成員、副jú長兼紀檢組長;XX年5月至XX年4月，在質監局工作，擔任黨組成員、副jú長兼工會主席;XX年5月至XX年8月，在質監局工作，擔任法制科副科長;XX年8月至今，在質監局工作，擔任質監局黨組副書記、副jú長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場堅定。
該同志主持**局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧 小平理論、重要思想，深入實踐科學發展觀，自覺執行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏銳性。
(二)組織能力強，工作重點突出。
在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協調能力。她將**局工作情況製成表格向區委、區政府主要領導報送，爭取他們對質監工作的理解和支持。積極協調好與各部門的關係，僅半年時間就爭取到省、市、區等各項資金54萬元，打開了**局工作新局面;二是能圍繞區委、政府中心任務開展工作。在支持產業發展過程中，積極發揮品牌戰略優勢，將生豬、紫雲獼猴桃列爲“四川省”精心培育，將獼猴桃列爲農業標準化示範區進行爭創，還將韭黃列爲首個地理標誌保護產品申報。並組織紫雲獼猴桃參加了國家質檢總局、國家標準委與陝西省政府在第XX屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農業標準化成果展，使**區農業標準化工作躍上新臺階。三是大膽創新機制，服務園區建設。對入住園區企業實行提前介入制度、掛聯幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區服務的設想，促進食品工業園區發展。
(三)關心職工，工作作風踏實。
她關愛職工，組織開展的“我爲質監獻計獻策”問卷調查活動，得到了省局主要領導的肯定。爲職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使**局職工更加團結。工作作風踏實，經常帶隊開展食品、特種設備、建材安全專項檢查。深入食品工業園區、企業進行實地調研。特別是在迎接省局檢查的準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最後一箇離開，起到了模範帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民爲民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質上，爲人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私;在工作作風上，講究民主，善於調查研究，能認真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規範自身行爲，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務有關的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間裏，**局局工作管理有序、成效顯著。XX年，質監局被區政府表彰爲**區“安全生產先進單位”、“工業經濟及招商引資工作先進單位”、“政務服務工作先進單位”，被四川省“巾幗建功”領導小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領導班子”榮譽稱號，她本人被評爲**市質監局先進個人。
四、考評情況
經過民主測評，其結果如下：參加測評12人，發測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權票。
經與**局工作人員座談，並徵求區人民政府、區委組織部、區紀委領導的意見，大家一致認爲，該同志完全能夠勝任質監局黨組書記、jú長職務，希望在今後的工作中，進一步加強學習，注重協調，增強工作的主動性、創造性，爲質監事業發展多做貢獻。
五、考察組意見
考察組一致認爲：工作成績突出，品行兼優，符合擬任質監局黨組書記、jú長的條件。考察組建議，任質監局黨組書記、局長職務。
考察報告範文 篇12
爲了搞好我縣農貿市場的建設、規劃和發展，切實加強農貿市場的管理，進一步改善廣大市民的生活條件，學習借鑑攸縣建設和管理市場的先進經驗，3月6日至8日，由縣政府黨組成員黃和平帶隊，組織商務、工商、市場服務中心、行政執法、盧峯鎮等單位負責人對攸縣的市場建設管理情況進行了學習考察。
一、攸縣基本情況
攸縣位於湖南東部，羅霄山脈中段武功山西南端，東鄰江西萍鄉市、蓮花縣，西連株洲縣、衡東縣；南達茶陵縣、安仁縣，北接醴陵市。轄20個鄉鎮、533個村社區，總面積2664平方公里，總人口76.9萬，縣域經濟綜合實力全省排名第8位。20__年,全縣財政總收入18.5億元。
攸縣市場的建設、開發、招商招租及其日常管理由市場服務中心承擔，近年來，該縣以開發建設爲總攬，以市場創建爲抓手，着力推進農貿市場超市化、建設投入多元化、經營主體社會化、市場管理精細化，促進了市場的全面發展。通過出售、整合等辦法做大、做強市場，20__年該市場服務中心管轄的市場17家，共有經營面積10萬平方米、商戶6000多家，全年交易總額達30多億元，經營收入達3200多萬元，上交稅收1000多萬元。其中農貿市場收入1200萬元。
二、學習考察情況
3月6日，我縣考察團先後參觀了湘東大市場、攸州農貿市場、網嶺農貿市場，認真查看了市場業態分佈、亮照經營、上下水設施、活禽三分離等情況，並與市場經營戶進行了現場交流。攸縣市場攤位的合理分區，商品的有序擺放，通道的乾淨順暢，市場周邊的街道寬敞整潔及車輛停放有序，讓我們深深感受到了攸縣市場建設、管理、服務工作上的成效，併爲我縣如何進行市場提質改造和管理提供了良好的做法和經驗的借鑑。
3月7日，我們認真聽取了攸縣相關部門對攸縣近年來在市場建設與管理工作中所取得的成效及經驗介紹。座談會上，雙方圍繞農貿市場建設與管理工作，尤其是對精細化管理中的管理制度、考覈評比獎罰、清掃保潔機制等問題進行了討論和交流。
三、農貿市場建設的經驗做法
（一）農貿市場超市化。20__年，該縣縣委、縣政府審時度勢，適時提出了城鎮市場提質改造計劃，計劃用5年左右的時間，全面完成城鎮農貿市場“超市化”改造。兩年來，他們嚴格對照“超市”標準，着力在市場硬件設施和環境秩序上下功夫，先後投入3000多萬元，完成了5個城鎮農貿市場“農改超”任務，單一的農貿市場升級轉型爲“農加超”等多種業態的現代化新型農貿市場。購物環境的改善，促進了市場發展，增加了經營收入。改造後的網嶺大市場成爲全省一流的農村室內市場，改造後的攸州農貿市場年經營收入由30萬元增加到200多萬元，去年投入1600萬元建成全中央空調、封閉式的黃豐橋大市場，每年可實現收入400萬元。市場服務中心的經營收入由20__年的1200萬元增加到20__年的3200萬元。今年有望達到6000萬元。
（二）建設投入多元化。市場建設需要大量的資金投入，必須解放思想，開動腦筋，創新思路。近年來，他們積極探索，逐步形成了多元化的投入機制。一是增加財政投入。該縣明確，市場服務中心的經營收入原則上不上繳財政，並安排資金用於支持市場的建設和改造，目前正在建設的汽貿商城縣政府除提供土地外，投入3000萬元用於市場建設。二是融資舉債投入。積極包裝重大市場建設項目，利用項目招商引資和爭取銀行融資，併成立了寶悅市場開發建設有限公司，搭建了融資平臺，成功引進蘇寧電器、義烏小商品城等市場主體進入攸縣，引入資金3000餘萬元。目前，他們正包裝汽貿和家居城項目，計劃引進資金4000萬元，爭取銀行融資5000萬元。三是激活社會投資。充分利用市場資源，通過營銷運作，以短期借款的方式借用經營戶的租金籌集建設資金，實現“以租保建”。
（三）經營主體社會化。他們在政府統籌市場建設的同時，積極探索物業租賃管理模式，基本形成了“政府建市、民營興市、部門監管、羣衆受益”的經營機制。一是突出政府引導。市場建設具有一定的社會性和很強的公益性，必須將市場建設列爲城鎮主要的公益設施進行投資。近年來，該縣新建市場原則上由政府統一規劃建設管理，由市場服務中心作爲實施主體，建成後產權國有。二是突出物業租賃。改變對市場門面、場地、攤位一年一租的單一招租模式，制定了《物業租賃管理辦法》，大膽採用公開招標、優先選攤的招租辦法，將市場所有門面、場地、攤位全部進行社會化租賃承包，由業主自行經營，既激活了經營主體，又確保了收入增效。三是突出市場經營。市場建成後，市場服務中心把重心轉移到服務和經營上，實現了由“管理市場”到“經營市場”的轉變。
（四）市場管理精細化。把市場作爲產業發展來經營，做好規劃，搞好市場調研，明確市場經營方向，做到建一箇市場、興一箇產業、實一方羣衆。一是將市場管理作爲城市管理的重要內容，嚴禁場外、馬路邊擺攤設點。二是管理制度化。該中心先後制定和出臺了《市場精細化管理考覈細則》、《零攤零擔管理辦法》、《物業租賃管理辦法》等一系列市場管理制度，使市場管理有章可依、有規可循，逐步走向制度化、規範化。三是目標責任化。將市場管理中的各項工作任務，劃分成一箇個具體的指標，由單位到個人，逐級落實，把每一項具體任務落實到每一箇部門、每一箇環節、每一個人，嚴格落實工作預安銷號及績酬掛鉤制度。四是工作常態化。逐步推行市場環衛保潔、物業服務市場化運作，對市場實行24小時動態保潔和動態管理，使管理成爲一種工作常態。五是隊伍專業化。該中心強化員工培訓和人才引進，採用走出去掛職學習、請進來集中培訓、內部輪崗交流等方式，讓員工多方面、多崗位鍛鍊，打造專業化市場管理人才和管理團隊。
考察報告範文 篇13
政治立場堅定，黨性觀念較強。能認真學習黨的方針、政策、路線，進取參加縣委、縣政府開展的各種學習活動，不斷提高思想政治素質。始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法 論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。他熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，在政治上、思想上和行動上與黨中央堅持高度一致。
爲民謀福祉，羣衆基礎較好。以美麗鄉村建設爲契機，充分發揮廣大黨員、幹部的模範作用，機關幹部獻義務工xx個，清理垃圾、雜草等，清理挪運燒材立方米，維修加固圍牆延長米，設x處垃圾箱，疏通排水溝渠延長米，鋪設、平整路面砂子延長米，清理路面延長米。
以身作則，廉潔自律。爲人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私。始終按照“八項規定”要求，嚴格要求自我，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，堅持率先垂範的做人準則，按照黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自我，從不搞特殊化，凡是要求別人做的，自我首先做到，禁止別人做的事，自我堅決不做，時刻做到自重、自省、自警、自立。
考察報告範文 篇14
按照組織部安排部署，從6月中旬開始，普定組織部人才辦用兩週的時間，擬製人才工作調研方案，根據本縣人才分佈實際情況，精心設計了黨政人才、專業技術人才、非公經濟人才、農村實用人才、社會工作人才5種抽樣調查問卷，深入到工廠車間、科研單位、基層一線、田間地頭等對6支人才隊伍發放抽樣調查問卷300餘份，從縣級和鄉鎮兩個層面召開各類人才座談會4個，對領導幹部、市管專家、私企老總、優秀民間藝人個別訪談30餘人次，實地察看了多名農村實用人才、社會工作人才、非公經濟經營管理人才的工作和生活環境，多角度、全方位聽取了各類拔尖人纔對人才規劃、人才庫建設、人才激勵政策、招才引智、人才心理健康等方面的意見、建議156條。
一、人才隊伍現狀
據普定縣人才初步統計，截止20__全縣人才總量63815人，其中，黨政人才983人、企業經營管理人才239人、專業技術人才4823人、技能型人才545人、農村實用人才55757人、社會工作人才1468人。
(一)黨政人才個體構成情況。
1、學歷構成。本科學歷以上347人，佔35.3%;大專461人，佔46.9%;中專及以下學歷175人，佔17.8%。
2、年齡構成。35歲以下170人，佔17.3%;36-45歲447人，佔45.5%;46歲至50歲186人，佔18.9%，51歲及以上180人，佔18.3%。
(二)企業經營管理人才個體構成情況。
1、企業類型。國有企業2戶10人，非公經濟24戶229人。
2、學歷構成。本科及以上30人，佔13%，大專113人，佔50%，中專及以下85人，佔37%。
3、年齡構成。35歲及以下92人，點38%，35歲至45歲122人，佔52%，45歲以上25人，佔10%。
4、行業分佈。煤礦、水泥行業209人，佔87%，給排水、製造業及其他30人，佔13%。
(三)專業技術人才個體構成情況。
1、學歷構成。本科學歷以上929人，佔19.2%;大專2726人，佔56.5%;中專949人，佔19.7%，高中及以下學歷219人，佔4.6%。
2、年齡構成。35歲以下2367人，佔49.1%;36-45歲1621人，佔33.6%;46歲至50歲429人，佔8.9%，51歲及以上406人，佔8.4%。
3、職稱構成。高級職稱114人，佔2.36%，中級職稱1116人，佔23.14%，初級職稱3219人，佔66.74%，未聘任專業技術職稱374人，佔7.75%。
(四)技能人才個體構成情況。
1、學歷構成。本科學歷以上32人，佔5.9%;大專237人，佔43.5%;中專45人，佔8.3%，高中及以下學歷231人，佔42.4%。
2、年齡構成。35歲以下210人，佔38.5%;36-45歲1621人，佔43.3%;46歲至50歲63人，佔11.6%，51歲及以上36人，佔6.6%。
3、崗位構成。高級技師0人，技師1人，高級工35人，中級工89人，初級工105人，普通工315人。
(五)農村實用人才基本情況。
農村適用人才55757人(種植業42039人，養殖業7396人，從事加工的755人、經營的1285人、運輸的942人、建築的2593人、醫療的525人、企業管理的222人)。全縣年純收入在3萬元以上的農村實用人才(種植、養殖業)2061人。
(六)社會工作人才基本情況。
據初步統計，我縣專門的社會工作人才1468人，其中村官26人，一村一名大學生54人，三支一扶自願者40人，社區工作者78人，各行業協會(合作社)管理人員142人。兼職社會工作的縣黨代表、縣人大代表、縣政協委員共584人。
二、人才工作的經驗和做法
(一)領導重視，形成良好工作機制。
成立了書記任組長的人才工作領導小組，辦公室設在組織部。初步建立了統一領導，組織部牽頭抓總，各成員單位密切配合、協調一致整體推進的工作機制。運用強有力手段推動“人才強縣”戰略的實施，實行了人才工作“一把手負責制”，形成了黨的幹部工作和人才工作統一規劃、協調發展的良好局面。
(二)優化軟硬環境，用足用活現有人才。
1、是營造良好的輿-論環境。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳我縣優秀人才的先進事蹟和科研成果。每年定期召開拔尖人才座談會，縣領導與他們共聚一堂、共商大計、共謀良策，並瞭解他們的工作生活情況，千方百計幫助他們解決實際問題。在全縣形成了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好社會氛圍。
2、優化工作、生活環境。把硬環境作爲留住人才、吸引人才的重要因素。加大基礎設施的投入，積極創建文明城市，努力營造適宜創業和居住的優良環境。近年來，通過修建西門休閒廣場、文化中心、體育場、青少年活動中心等休閒娛樂場所，圖書館、文化館的投入使用，頤景園、順時、順源、小光等多箇住宅小區的建成，以及縣、鎮(鄉)一小時交通圈的形成，營造了良好的人居環境。不斷加大基礎設施建設力度，完善交通、通訊網絡。充分利用“老鄉聯誼會”、黨員農貸快車、銀政合作等平臺，培育人才創業熱土，吸引天各類人才聚集普定。
3、優化政策環境。首先深化幹部人事制度改革，建立充滿生機活力的用人機制。以擴大民-主、完善考覈、推進交流、加強監督爲重點，推出幹部任用公示制、領導幹部任期制、領導幹部年度經濟責任審計制等多項幹部管理制度，拿出一定比例的領導幹部職數面對全縣公開考選，20__年，公選了11個科技副鄉(鎮)長、部分鄉鎮副科級黨建指導員，初步建立起有利於優秀人才脫穎而出、充滿生機活力的用人機制。通過改革，形成正確的用人導向，使真抓實幹、政績突出的幹部得到褒獎，在鄉鎮探索以“兩評、兩學”(鎮村幹部工作“互評”機制和科學的’年終考覈制度，鎮村幹部離崗學習和鎮班子成員離崗自學制度)爲載體，整治幹部作風不實，履職能力和敬業精神不強的問題，養成求真務實、踏實苦幹的濃厚風氣，形成培養、吸引和用好各類人才的科學機制和良好環境。其次是建立激勵機制。通過人才庫建設，把人才優先落到實處，把評優評先等向人才傾斜，從精神和物質兩方面激勵各類人才幹事創業的熱情。
(三)強化培訓教育，加大人才資源開發力度。
1、優先發展教育，夯實人才基礎。全面整合教育資源，調整優化學校佈局，集中優勢資源，提高教育經費的使用效益。我縣在鞏固“普九”的基礎上重點抓好高中教育，投入1000多萬元支持普定一中創建省級示範高中，引入外資興建民辦高中—織章中學，近年來，兩所高中在入學規模和教學質量上均有很大擴大和提高，20__年，普定縣兩所高中高考一本、二本上線400人(含藝術類考生上線人數)，取得了前所未有的好成績，有力地推動我縣高中教育跨越式發展。
2、大力發展職業教育。積極鼓勵、扶持職業教育。興辦職業高中一所，通過與省市強校聯合，爲本縣培養了大量的專業技能人才的同時，也爲沿海地區輸送了更多合格的技能勞動者;加大就業培訓，現有勞動技能培訓基地4個，省級就業培訓示範點1個—白巖鎮講義寨，目前，已在該示範點培訓蠟畫、刺繡、編織等鄉土人才三期215人。近年來，通過整合培訓資源，已爲社會和用人單位培訓了各種技能人才20000餘人，通過就業培訓平臺，把招商引資與免費培訓結合，有效地解決了下崗工人再就業和農村剩餘勞動力轉移。
3、抓好繼續教育。主要是加強對黨政人才、專業技術人、農村幹部的培訓，有任職培訓、專業知識培訓和更新知識培訓，如20__年，我縣共選送中青年幹部參加培訓達396人，黨校利用自身優勢，針對我縣幹部學歷不高的問題，近年來，爲我縣機關、企事業單位人員進行了專科、本科學歷提升20__餘人。從20__年起，由組織部分別和普定電大、黨校聯合辦了“一村一名大學生”學歷提升多期，畢業人員351人。
考察報告範文 篇15
於*年11月經公開招考進入團市委工作，歷任等職，現任共青團XX市委副書記，經過對該同志的認真考察，我們意見如下：
一、思想政治素質高。
該同志思想上與市委、市政府保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持以鄧 小平理論和“科學發展觀”重要思想武裝自己。做到講學習、講政治、講正氣。
二、工作紮實努力，敢打硬仗，勇於創新。
自擔任團市委學少部部長和組宣部部長以來，認真履行學少部部長和組宣部部長的職責，深入基層調查研究，尋找新時期加強少先隊工作和基層團組織建設的有效途徑。少先工作方面，引導全市少先隊組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀我能行”體驗教育活動，全市少先隊工作有了長足的發展，少年兒童綜合素質得到進一步加強，團的基層組織建設方面，帶領全市各級團組織堅持以黨建帶團建，廣泛開展團員先進性教育，切實加強團幹培訓工作，全市團的基層組織建設不斷加強，團員團幹隊伍建設有了進一步提高。
幾年來，團市委被評爲全省創建五四紅旗團委活動組織獎、全省少先隊工作先進集體，我市共湧現出**個全國五四紅旗團支部，**個全國少先隊紅旗大隊，*餘個全省五四紅旗團委，所省級少先隊工作示範學校，有兩名同志就獲得省級星星火炬獎章，**名同志被評爲全省十佳少先隊輔導員，**名學生被評爲，*餘名同志被評爲省級優秀少先隊輔導員，多名學生受到全國、省的表彰，該同志自己也被評爲全省少先隊先進工作者。擔任以後，該同志認真抓好自己分管的工作，組織了“手拉手百萬圖書進鄉村”活動和“做誠信公民，鑄誠信潛江”演講賽，取得了較好的影響，分管的工作也得到了市委、市政府和團省委的高度肯定。
在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不苟的同時，該同志還積極參與團市委各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發，盡己所能，不斷創新。爲團市委各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
三、作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。
生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵佔公家一分一釐，不行賄受賄。爲人謙虛謹慎，善於聽取他人意見，博採衆長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。
四、認真學習，提高修養。
一方面注重加強政治理論學習，全面系統掌握馬列主義毛 澤東思想，正確學習領會鄧 小平理論和“科學發展觀”重要思想精髓，做到理論聯繫實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜誌，從中吸取知識，93年就自費參加了華中師範大學中文系的函授學習，目前還買了電腦、上了網，刻苦鑽研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極迎接wto的挑戰。第三，注重加強業務學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成爲業務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養。
該同志近幾年年度考覈分別爲優秀、稱職。
考察報告範文 篇16
根據公司計劃，材料部、工程部及預算部於xx年7月4日對2家樁基施工單位進行瞭如下考察工作：
1、考察單位資格要求：
(1) 投標企業應具備一級基礎施工資質的獨立法人單位。
(2) 擬派項目經理須具有房屋建築專業註冊一級建造工程師證，具備中級以上職稱，年齡35-50歲之間，能夠長駐工地， xx年1月1日以來有類似大型項目施工業績。
(3) 人員配備齊全，公司管理制度各項健全。
2、考查內容：
(1) 企業資質情況、營業執照、業績、榮譽，組織機構、項目經理資格原件審覈;
(2) 項目經理經驗及業績、以往質量情況瞭解;
3、樁基施工單位：
(1)河南省匯城基礎建設有限公司 地址：鄭州市金水路99號建達大廈605室
電話：0371-66216918 總經理：郭素琴 擬派項目經理： 馮海井
(2)山西岩土工程勘察總公司河南分公司 地址：鄭州市鑫苑路鑫苑名家11棟8樓
電話：0371-67263558 經理：許丁亮 擬派項目經理： 許丁亮
考察報告範文 篇17
按照市委統一部署，x年3月5日至12日，我和市人才辦、市財政局、市人社局、市科技局主要負責同志，採取座談交流、實地參觀等形式，考察了三個城市人才工作的有關情況，並與部分專家學者就高層次人才的交流與合作等問題進行了座談、聽取了意見與建議。經過幾天的考察學習，大家普遍感到啓發和收穫很大，既開闊了視野、理清了思路，又認清了差距、明確了努力方向。現將考察情況報告如下：
一、主要特點
人才工作體制機制健全、政策體系完善，做法先進，亮點較多，成效明顯。主要有以下七個方面的特點：
(一)起步早。三個城市根據經濟社會發展需要，都較早地開始抓人才工作、集聚各類人才，爲經濟社會發展提供了有力的人才支撐。如市在x年就圍繞以民營經濟爲主體的產業轉型發展需要，加強科技創新人才隊伍建設;市x年在科技領域實施了“姑蘇人才計劃”，通過引進高層次人才、優化人才結構促進了經濟發展方式的轉變。
(二)氛圍濃。所到三個城市都非常注重對各類人才的宣傳、表彰及獎勵，營造出了人才工作的濃厚氛圍。如市設立了“傑出人才獎”，每三年評選一次;市設立了人才工作金、銀、銅三個獎項，還在《日報》開闢專欄宣傳人才工作。
(三)目標明。在人才引進、培養工作中，三個城市都能結合經濟社會發展需要，明確目標任務並下力氣抓好落實。如市x年實施了全球引才“521”計劃;
市20xx年實施了海外高層次人才引進“3315”計劃，市領導每年都帶隊組織3～4次海外引才活動，收到了良好的效果。 (四)力度大。在人才資金投入方面，三個城市堅持人才投資優先保證，每年都拿出上億元資金保障人才工作開展。如市去年市本級人才經費達到2億元，佔財政一般預算支出的1.5%;市人才基金不少於地方財政收入的1%，每年設立1億元人纔開發基金。
(五)政策優。所到三個城市能根據人才需求實際，着力改善各類人才的待遇，提供創業創新政策支持。如市專門設立“天使基金”及“創投基金”，支持引進的海外高層次人才創新創業;同時，建成人才公寓低價出售出租、幫助安置家屬並給予3～5年的生活補貼等，較好地解除了各類人才的後顧之憂。
(六)服務佳。在優化和提升人才服務、大力營造拴心留人好環境方面，三個城市都做了大量的工作。如市建立了市領導聯繫高層次人才制度，每位市領導聯繫3名左右高層次人才，幫助協調解決工作、生活中的困難與問題;去年還專門組織18家市直單位上門服務，就人才就醫、子女就學等20個問題集體進行會商。
(七)考覈嚴。所到三個城市抓人才工作動真格、求實效，推行了人才工作目標責任制。如市每年年初都向各縣(市)區下達人才經費投入、海外高層次人才引進、人才住房建設等重點考覈指標，定期對完成情況進行檢查考覈，今年還將推行人才工作專項述職制度，這些考覈措施有力推動了人才工作。
二、我市的差距
近年來，我市對人才工作高度重視，人才工作較以往有了明顯提升，但與、等人才工作先進地區相比，還有不少的差距，主要表現在以下四個方面：
一是人才結構不夠優化。我市人才規模較大，但行業領軍型人才匱乏，高技能人才數量不足，在圍繞產業發展方向引進、培養人才的力度還需要進一步加大，人才結構還需要進一步優化。
二是引才政策不夠全面。人才的創業創新環境還需要進一步提升，高層次人才配偶就業、子女入學等方面的優惠政策還需要進一步完善。
三是工作機制不夠健全。黨管人才的工作格局雖已基本形成，但統分結合、協調高效的人才工作運行機制還需要進一步健全，信息溝通渠道還需要進一步暢通，社會各方面力量還需要進一步整合。
四是社會參與度不夠高。對人才的認識程度、重視程度、投入力度還需要進一步提高、加大，人才資源是第一資源理念還需要進一步樹立，全社會關心人才、尊重人才、愛護人才的良好氛圍還需要進一步營造。
三、下一步打算
人才資源是科學發展的第一資源，是經濟社會發展的動力源泉，必須把人才工作放在長遠的高度、戰略的高度去統籌、去推進。下一步，要立足長遠，狠抓落實，統籌抓好各類人才隊伍建設，爲持續提升“六加一”攻堅戰、實現福民強市總體目標提供堅強的人才支撐。
(一)進一步強化領導。牽頭抓總是黨委組織部門在人才工作中的應盡職責，做好人才工作需要各相關部門的重視與協同配合。下一步，要進一步明確領導小組各成員單位職責分工，建立健全聯席會議、季度例會、述職報告等制度，進一步增強人才工作合力，更好地促進人才工作的溝通、協調與任務落實。同時，要建立健全領導幹部聯繫高層次人才制度，及時研究解決他們在工作生活中遇到的困難和問題。
(二)進一步完善政策。我市近年來出臺的政策，雖然在引進、培養、使用人纔等方面較以前都有了很大的突破和提升，但與人才工作先進地區相比，與用人單位和各類人才的期望相比，我市現有人才政策需要在降低門檻、增強針對性等方面予以補充和完善。如在住房、子女就學等方面，要分層次制定有關政策。同時，要進一步摸清我市各類人才底數，將相關政策及配套資金統一整合，最大限度發揮其作用。
(三)進一步落實責任。要圍繞全市產業發展方向和經濟社會發展大局，建立健全市人才工作領導小組成員單位、各縣(市)區及重點用人單位人才工作目標責任制，明確目標任務，明確責任主體，明確完成時限，實施項目化管理;要建立健全平時考覈和年度考覈機制，根據每年度工作目標任務，定期對各單位人才工作開展情況進行督察、考覈，更有效地推進工作落實。
(四)進一步營造氛圍。在電視臺、《日報》等市級主要媒體開設“人才之窗”欄目，大力宣傳我市經濟社會發展中成績突出的優秀人才及其先進事蹟，大力宣傳我市人才工作政策及先進經驗等，努力營造關心人才、尊重人才、愛護人才的良好社會氛圍。
(五)進一步抓好載體。在人才引進方面，要更新觀念、創新方式、多策並舉，既要通過舉辦招聘會等形式剛性引才，又要通過成立各種聯誼會等方式柔性引智;要利用牡丹文化節舉辦優秀人才招聘會，面向高校引進高層次人才;要探索成(建)立著名高校聯誼會、海外籍人才聯誼會、市內行業人才聯誼會和校友會等社會團體組織，廣攬人才、集聚人才。在人才培養方面，圍繞我市重點產業發展方向和經濟社會發展需求，採取“走出去、請進來”等辦法，引導和鼓勵高校、科研院所與企業、縣(市)區開展多種形式的合作，舉辦專業技術人才、高技能人才、農村實用人纔等各類人才培訓班，進行項目合作、技術攻關、掛職服務等，促進產學研軍的融合，增強人才培養的實效。在人才使用方面，要舉辦各種專業技能大賽，開展各類優秀人才評選活動，抓好市管優秀專家、市級創新型科技團隊與人才及市縣兩級農村優秀實用人才、名醫名護、名師的培養、選拔工作，實施好科技特派員“百千工程”，指導用人單位建立健全管理、技術、技能等人才成長通道，促使人人成才、人盡其才。
考察人：
(聘用單位)
X年XX月XX日
考察報告範文 篇18
，男，20xx年6月份加入中國共產黨，從20xx年9月至20xx年6月在x大學x學院就讀。該同志主要表現如下：
一、思想政治與道德品質方面
該同志堅持學習，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養。該同志堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀，不斷提高政治理論水平。工作中自覺踐行“八榮八恥”重要思想。他時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。堅持自身的黨性修養，自覺維護黨的形象。該同志始終立場堅定，思想和行爲時刻與黨中央保持高度一致。在重大問題和關鍵時刻，均表現出較高的政治敏銳性和立場堅定性。
該同學爲人真誠，樂於助人，團結友愛，在校期間與同學之間的關係相處融洽，集體榮譽感強，尊重師長，嚴謹務實。
二、學習表現及能力素質方面
該生學習態度端正，在課堂上充分吸收理論知識的同時，注重理論與實踐的結合，成績優秀，多次獲得學校獎學金，並且通過自身的努力通過了國家英語四、六級考試和計算機等級考試。在平時的學習和生活中，廣泛參加各種活動，藉此提高自身的素質，並且取得不錯的成績。同時，能堅持多渠道、多方面地加強相關知識的學習，不斷完善和提高自身的能力與水平。勇於面對挑戰，熱愛學習，勤于思考，能夠服從組織安排，恪盡職守，盡心盡力，充分發揮自己的主觀能動性和創造性。
三、工作以及遵紀守法方面
該生集體榮譽感強，工作能力強，在擔任團支部書記期間，積極組織、參與學校與學院組織的各項活動。平日裏，辦事沉穩，作風正派，積極向上，在同學中有不錯的口碑。顧全大局，不計較個人得失，勤奮努力，任勞任怨，紮實工作，保持良好的道德情操，在20xxxx年五月被授予“院優秀團幹部”稱號，在20xx年被授予“校級優秀學生”稱號。
該生能夠嚴格地遵守國家的法律法規以及學校的相關規章制度，在校期間沒有任何的違法違紀的行爲。同時，自律意識高，能夠自覺地加強自身修養，勤儉節約，愛護公物，講究衛生，熱愛勞動，嚴於律己。
四、主要不足
該同志性格溫和，稍欠缺工作魄力;語言表達能力和綜合溝通、統籌協調能力也有待於在今後的工作中進一步改善和提高。
考察報告範文 篇19
組織部：
姓名，性別，民族，籍貫，生於年月日，文化程度，參加工作時間，現任工作單位及職務，身份證號碼。
X年X月X日提出入黨申請，X年X月X日轉爲入黨積極分子，X年X月X日確定爲發展對象，X年X月X日至X日參加培訓，成績合格。X年X月X日至X日X黨支部對基本情況進行了公示，公示期間廣大黨員和羣衆均未提出異議。
一、本人簡歷(從小學寫起)
二、直系親屬與主要社會關係基本情況
稱謂，姓名，出生年月，政治面貌，工作單位及職務
三、現實表現情況(要有不足之處)
在被確定爲入黨積極分子X年多的時間裏，政治上積極要求進步，同時積極向組織靠攏，主動向黨支部彙報思想、工作和學習，能虛心接受組織的培養考驗，能以共產黨員的標準嚴格要求自己。爲搞好本職工作，刻苦學習有關專業知識，工作踏實、積極主動，組織觀念強，能嚴格執行各項規章制度。生活作風正派、團結同志。
被列爲發展對象以來，在黨組織和同志們的培養教育下，更加嚴格的要求自己，對自己的缺點和不足認真加以克服，進步更加顯著。
根據申請和現實表現，在廣泛徵求羣衆意見的基礎上，經過支部全體同志的充分醞釀和支委會的認真討論，工委研究一致認爲已基本具備黨員條件，同意將其確定爲今年的黨員發展對象。
四、政審情況
本人“*”期間未出生，“1989年動亂”期間尚年幼。其家庭成員和主要社會關係均政治歷史清白，在“*”和“八九”期間沒有參加過任何反動組織，沒有參與任何反動活動，與黨中央保持一致，更沒有參與*等反動邪教組織;黨的十一屆三中全會以來，積極擁護黨的路線方針政策，安心工作，發展農業生產，增加收入，維護穩定,是奉公守法的公民。
本人及家庭主要成員和主要社會關係均政治歷史清楚，無任何政治、歷史問題。本人嚴格執行計劃生育政策，維護社會穩定，無違法違紀行爲。可以發展。
本人對重大政治重件的認識和態度，以及在綜治、紀檢、計生等方面的情況。
家庭主要成員和主要社會關係政治歷史情況。(主要包括在“*”、“八九動亂”、“*”等政治歷史事件中的表現和態度)
五、審查意見
經支委會研究，認爲已基本具備黨員的條件，(一致)同意發展該同志爲中共預備黨員。
陽曲縣衛生工委對條件、培養教育情況和入黨手續等進行了全面的審查，並聽取了執紀執法等相關部門的意見。
認爲入黨程序規範、材料齊全、手續完備，入黨動機端正，基本符合共產黨員條件，經工委會研究，(一致)同意發展該同志爲中共預備黨員。
工委(蓋章)
X年X月X日
考察報告範文 篇20
爲進一步督促全區學校內涵、優質辦學，近日，洞頭區20__學年中小學、幼兒園發展性項目實施成效考覈彙報會如期召開。
會上，全區16所中小學（含職教中心）校長，26所公辦、民辦幼兒園園長，各自對照學年初制定的學校自選重點、特色發展項目和教育局指定發展項目，就本學年如何抓住發展核心“要素”、如何集中人財物有效開展教育教學工作，充分進行了自我評價。每位學校負責人短短六分鐘的報告，精彩紛呈，通過他們清晰的語言、精確的數據、恰當的圖片、簡約的視頻、嚴密的邏輯，大家共同回顧了各校一年來的發展歷程與發展成果。
每一箇報告後，會議特邀的7位評委均多 維度進行了評價。教育局分管領導林德榮主持了報告會，並對本次報告會進行了精準的點評：“項目選擇契合各自學校（幼兒園）特點，立足自身原有水平；項目實施能集中精力，全力實踐；項目成效明顯，呈現各自發展特色；一年來各校都實現了在原基礎上有增值有變化，爲各校的不斷成長與發展打下了鮮明烙印”。
此外，會議還對下學年的學校發展性項目評價工作提出了要求。據悉，洞頭區教育局堅持將“學校發展性評估”作爲督促學校健康持續發展的重要抓手，經過幾年實踐，“學校發展性項目報告會”已成爲一項有效舉措。每學年的開學初進行指定性項目和重點特色項目計劃彙報，學年末進行計劃達成情況自評報告，通過學校自我評價，拓展學校自主發展的空間。通過學校自評與專家評價相結合、過程性評價與診斷性評價相結合，以評促改，推動學校的“內涵特色”可持續發展，助推校長、園長做有思想、有理想的實踐者。
考察報告範文 篇21
根據工作安排，4月8日，市政協組織部分委員，對全市供銷系統新型經營服務體系建設情況進行了視察。實地察看了市農業生產資料總公司農化服務、市侯家鎮南廒社區綜合服務中心、市滕家鎮孔家社區綜合服務中心三個爲農服務項目，聽取了市供銷情況彙報，圍繞如何進一步推進供銷新型服務體系建設，進行了座談討論。
視察中，委員們對供銷工作有了新的認識，對市供銷社系統近年來的工作給予了高度評價。委員們表示，市供銷社系統近年來適應形勢發展變化，圍繞服務“三農”宗旨，積極融入農村改革發展大局，充分發揮比較優勢，加快建立完善新型經營服務體系和新型經濟組織建設，大力推進農村現代流通服務網絡、農民合作經濟組織和農村社會綜合服務中心“一箇網絡、兩個平臺”建設，不僅在向市場經濟轉軌的過程中找準了自身佈局位置，在競爭中贏得了生存和發展，而且爲我市新農村建設做出了積極貢獻。全市供銷社整體工作位居全省同行業前列，、三市供銷社工作進入全省供銷工作先進行列，有4家基層社成爲全國“百強基層社”，省政府辦公廳以特刊形式推廣了我市供銷社工作的經驗做法。委員們認爲，市委、市政府高度重視供銷工作，市委、市政府主要領導和分管領導經常聽取彙報，實地考察指導，市政府召開了全市供銷社改革發展工作會議，出臺了《關於加快供銷社改革發展的意見》、《關於加快農村現代流通服務體系建設的意見》等政策文件，爲全市供銷社系統的改革發展創造了良好的工作條件和外部環境。
委員們認爲，儘管近幾年全市供銷社系統的改革發展取得了可喜成績，但面臨的困難和挑戰還很大，比如歷史包袱依然較重，職工分流安置壓力依然較大，資產負債率依然較高，流動資金依然不足，經營設施依然陳舊等等。這些問題都直接影響和制約着今後的發展，應採取得力措施加以解決。
委員們認爲，供銷社工作是黨和政府做好“三農”工作的重要力量，擔負着促進農業增效、農村增富、農民增收的重要職責。以建設新型經營服務體系爲主題，推進供銷事業的科學發展，是歷史所示、形勢所迫、發展所需。做好新形勢下供銷工作，應重視並切實加強以下工作：
一、各級政府應進一步加大支持扶持力度
1、抓緊設立供銷社改革發展資金。近年來，省、市政府先後出臺了《關於加快供銷社改革發展的意見》，要求各地根據實際做出相應資金安排。從全省情況看，17個地級市已全部設立了供銷社改革發展資金，122個縣級供銷社，有40多箇設立了改革發展資金，佔到1/3。從我市看，目前各市區尚未設立改革發展資金，有的出臺了文件，還沒有落實到位。對此，建議各市區根據經濟發展水平，抓緊落實上級關於設立供銷社改革發展基金等政策規定，並以此作爲市級扶持資金分配的重要條件。參照全省其他縣（市、區）的做法，供銷社改革發展資金的設立，原則上不應低於100萬元。
2、抓緊明確供銷社職能。當前，在已經確定市縣兩級供銷社機關納入參照公務員法管理、所需經費列入同級財政預算的同時，應按照上級有關規定和市政府《關於加快供銷社改革發展的意見》、《關於加快農村現代流通服務體系建設的意見》，儘快研究確定供銷社“三定方案”，明確市縣兩級供銷社聯合社的職能，爲供銷社工作提供基本遵循。供銷社系統於20__年開始牽頭建設的農村社區綜合服務中心，已由部門行爲上升爲政府行爲，納入了年度目標考覈。對此，應繼續堅持省、市政府確定的“黨委政府領導、供銷社主辦、多方參與、市場化運作”的原則，充分發揮供銷社在農村社區綜合服務中心建設中的骨幹作用，將供銷社作爲主要的組織者和實施者，集中各涉及部門的能量，形成合力，避免多頭主辦、力量分散、資源浪費，增強農村社區綜合服務中心的生命力和可持續發展能力。
3、支持供銷社改造開發農村商貿流通基礎設施。供銷社系統是農村商品流通的主力軍，但經濟基礎薄弱，流通設施陳舊落後，迫切需要改造提升。建議貫徹落實好各級支持供銷社設施改造建設的相關政策措施，對新增商業設施和農村社區綜合服務中心建設用地等，各級各有關部門要在符合土地利用總體規劃的前提下優先提供，對陳舊設施改造給予土地出讓金收益返還、基礎設施配套費減免等政策支持。
4、將供銷社納入農村合作組織發展大盤子。目前，供銷社系統共牽頭主辦、合辦各類涉農專業協會15個、專業合作社34個，分別佔全市的1/3和1/10左右，份量舉足輕重。建議將供銷社吸納到農村合作經濟發展議事決策機構中去，參與發展規劃和扶持政策的制定實施，使之真正成爲全市發展農村專業合作經濟的骨幹力量。目前，各級出臺的農業產業化、專業合作社、商貿流通設施、農業科技推廣、農村社區服務、農業綜合開發等很多惠農強農政策，不少涉及到供銷社工作。各級、各部門在落實政策過程中，應將供銷社作爲重要的載體，對供銷社系統可以對接的項目，要積極指導、引導，提供信息、技術、資金等方面的服務。
二、供銷社系統應在落實“三保”目標中尋求科學發展
1、全力以赴保增長。（1）堅持以多種形式改造基層供銷社，把基層供銷社辦成農民生產生活的綜合服務中心；（2）堅持以產權多元化爲核心，創新社有企業體制機制，使社有企業成爲符合現代企業制度要求的市場競爭主體，成爲農業產業化經營和農村現代流通網絡建設的龍頭；（3）堅持社企分開、開放辦社原則，改造供銷社聯合社，加強對各類農民專業合作社和農產品協會的指導、協調和服務，使之成爲農村合作經濟組織發展的組織者和推動者；（4）深化改革，加快發展，從整體上提升供銷社的服務功能、經濟實力和市場競爭力，使供銷社成爲農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民合作經濟的帶動力量。
2、千方百計保民生。（1）大力推動和參與農業產業化經營，根據爲農服務的需要，控股、參股組建一批具有較強競爭力的農業產業化龍頭企業；（2）引導、鼓勵、支持農民大力興辦農村合作經濟組織，加大農產品經營體系建設，進一步提高農民收入；（3）不斷創新基層社體制機制，爲農民的生產、生活提供更加優質的服務。
3、堅定不移保穩定。（1）供銷社系統應進一步強化“發展是第一要務、穩定是第一責任”的意識，高度重視並想方設法解決歷史遺留問題，促進系統穩定和社會穩定。（2）各級各部門應在解決供銷社歷史遺留問題上予以積極的政策支持：對拖欠的供銷社職工“五金”和工資，建議以市區爲單位，由政府“埋單”；對已下崗並符合再上崗條件的職工，安排到新的服務中心或其它需要職工的企業就業，不能再上崗或自己不願再上崗的，辦理失業；制定供銷下崗職工可辦理提前退休的特惠政策。
三、供銷社系統應着力提升服務“三農”的能力和水平
1、增強科學發展的謀劃力。堅持把“圍繞中心、服務大局”作爲謀劃和推進服務“三農”工作的出發點和落腳點；深刻洞察國情、市情、農情的變化，全面分析掌握實際情況，正確把握經濟運行規律，適時調整工作思路和重點；善於用發展的眼光、戰略的思維，在研究新情況、解決新問題中發現機遇，抓住機遇，因勢利導，化被動爲主動，變優勢爲勝勢，真正使供銷社工作體現時代性、富有前瞻性。
2、增強促進發展的創新力。積極營造改革創新的氛圍，形成鼓勵幹事、鼓勵創新、寬容失敗的寬鬆環境，充分調動廣大幹部職工的探索勇氣、進取精神和創造潛能，積極探索，大膽實踐，把創新體現在提高工作效率上，體現在轉變思維定勢上，用創新的舉措保證供銷工作不斷有新支撐、新抓手。
3、增強服務發展的推動力。供銷社應在服務“三農”中發揮好龍頭作用，一是保證供得上、供得好，使農民放心、安全；二是保證銷得好、銷得出去，價格合理，維護農民的利益。農村社會綜合服務中心建設應逐步向村（大村、中心村）延伸。並進一步抓好有關改革措施的落實，加快經營模式的創新，不斷增強服務發展的推動力。
考察報告範文 篇22
按照區委、區政府安排部署，3月1日-3日，區委副書記曹殿軍同志帶領區直有關部門及各鎮（街道）、開發區、高新園主要負責同志，赴江蘇省崑山市就城市建設、鎮域經濟發展、園區建設進行了考察學習。考察團一行先後參觀了崑山市民文化廣場、周市鎮商貿城、崑山市科博中心、千燈鎮炎武社區、澱山湖航空產業園等項目，聽取了相關狀況介紹，並就城市管理、工業發展、飛地經濟等問題作了深入細緻的探討。這次考察活動雖然時間短暫，但資料豐富，受益匪淺，既開闊了視野、認識到了差距，又受到了啓迪、增強了信心，現報告如下：
一、崑山市的經驗做法
（一）城市建設氣魄之大令人讚歎。崑山之行，我們深深地爲其城市建設的大手筆、寬視野、科學性、前瞻性所吸引，爲其建築包羅萬象、風格迥異、彰顯特色、相互匹配所折服，爲其堅持規劃優先、高點定位、多措並舉推進城市建設所震撼，與其說崑山是一座現代化都市，不如說是我國對外開放的一張名片。比如，在城市規劃建設方面，崑山市敢於跳出崑山做規劃，置身於長三角、全國乃至世界範圍來定位，圍繞“大城市、現代化、可持續”的總體要求，透過聘請國內知名設計公司甚至美國易道等國際大公司，對城市的總體發展規劃、各片區詳細規劃及各專項規劃，統盤思考，一次成型，嚴格實施，確保了規劃的先進性、指導性與嚴肅性。同時，按照“年年出精品、處處有亮點”的要求，每年都實施一批道路、橋樑等基礎設施項目，以及體育場館、文化廣場、藝術中心等功能性項目，逐步建成了集健身、休、文化、展覽、商業等多種功能於一體的市民文化廣場，佔地1.2萬平米、全國縣級市最先進的公共圖書館之一的崑山圖書館，佔地1.6萬平米、集中展示崑山經濟社會發展成果的崑山科博館，總面積50平方公里、現已位居中國10大服務外包園區之一的花橋國際商務城特色建築羣等諸多城市亮點，目前全市城市化率已到達74%。在城市管理經營方面，崑山市堅持以“民生城 管”的崑山城 管品牌爲抓手，把所有鎮作爲一級執行部門納入數字城
管範圍，實行定點、定路段、定職責的分片包乾職責制，在全國率先實現了一級指揮全覆蓋。崑山市城 管局每週都會確定一箇重點整治的城市環境問題，集中力量予以解決，有力地保障了城市環境面貌整潔美化。同時，堅持把能推向市場的城市公用事業和基礎設施全部推向市場，透過出售道路、橋樑、路燈等設施的冠名權、廣告位、使用權等方式，到達以城養城、以設施養設施的目的。比如，正在推行的公共自行車服務項目，即由企業投資管理運營，政府花錢買服務，極大地方便了市民短途出行；即將建設的投資120億元的市內高架橋項目，政府採用BT模式，由企業投資建設，政府根據回購協議分期支付建設資金，到期後投資人將高架橋移交政府。
（二）鎮域經濟發展水平之高令人欽佩。近年來，崑山市結合各鎮發展實際，透過統籌規劃鎮域產業佈局，大力實施富民優先的發展戰略，構成了產業集聚、企業集羣、資源集約的鎮域經濟發展格局。20__年，城鎮居民人均可支配收入到達34000元，農民人均純收入到達20000元。在產業發展規劃上，崑山市堅持製造業立市、服務業強市，突出全域規劃的理念，把931平方公里作爲一箇整體，科學確定各鎮的產業定位，規劃建設了10個服務業聚集區、10個特色產業基地、10條主導產業鏈，構成了清晰合理、互爲補充的功能分區和產業佈局。比如，在周市鎮規劃建設了6.5平方公里的崑山商貿城，將商貿城定位於打造聯動太倉，輻射常熟，集居住娛樂、家居裝飾、商業金融、汽車商貿、現代物流於一體，區域交流型的商貿服務實體。在拓展鎮域發展空間上，堅持高起點規劃，大規模集中。比如，規劃建設的千燈鎮炎武社區，將22個村整體搬遷，集中安置，建設居民樓228棟5576套，安置居民1.6萬人。在此基礎上，高標準規劃建設了7300平方米的社區服務中心，配套設施、服務管理全部一次性到位，不僅僅有力地改善了羣衆的生活環境，也爲經濟發展騰挪了空間。在強農富民政策上，實施了產業富民、創業富民、就業富民、物業富民、投資富民、保障富民、財政轉移支付富民、幫扶經濟薄弱村帶動富民“八項舉措”，城鄉居民收入差距縮小到1.75:1。同時，把發展高效生態農業、土地規模化經營作爲強村富民的重要舉措，全市土地流轉率到達了90.8%。目前，除周莊外，全市所有鎮（街道）一般預算收入全部過5億元，50%的鎮（街道）在10億元以上，行政村年可支配收入全部過100萬元。
（三）園區承載潛力之強令人矚目。近年來，崑山市的GDP、財政收入、進出口總額能夠在短時間內實現翻番，經濟社會能夠得到快速跨越式發展，都得益於開發區的強力支撐。自1985年自費創辦開發區以來，崑山已擁有1個經濟技術開發區、1個綜合保稅區、1個高新區和2個省級開發區，目前全市60%以上的財政收入、80%以上的地區生產總值、90%以上的註冊外資和工業產值、98%以上的進出口總額都來自於開發區。崑山的園區目標定位準確，“崑山就是開發區，開發區就是崑山”，這是歷屆領導班子持之以恆的戰略。個性是在應對不同的發展階段和發展環境，崑山都能敏銳地捕捉機遇，及時調整戰略思維和目標定位，成功實現了“低轉高”、“大轉強”的轉變。比如，中國崑山航空產業園，是一箇以航空產業爲主題的高科技開發區。園區緊緊抓住國家實施大飛機項目、中國航空工業戰略性調整和全球航空產業佈局調整的契機，由崑山澱山湖航空工業公司實行市場化運作，聯手中國航空器材集團公司、中航直升機有限公司、香港飛機技術支援集團有限公司、美國艾爾克森空中起重機聯合公司，引進目前全球最先進的“雲計算”中心和ERICSONS-64飛機的零部件製造、總裝、售後運營服務，開展航空維修、飛機零部件製造、航材物流、航空教育培訓及工業旅遊等業務，發展潛力十分巨大。園區的產業特色鮮明，堅持因地制宜，宜工則工，宜商則商，透過功能突破、資源整合和政策共享，打造的載體，搶的“牌”。比如，崑山開發區是以TFT-LCD等核心項目爲主導的光電產業園，花橋國際商務城是以現代服務業爲主導的開發區，崑山高新區是以小核酸、機器人等新興產業爲主導的開發區。目前，這些園區已全部構成規模，成爲帶動區域發展的龍頭。園區的建設方式獨特，比如在模式選取上，採取“依託老城、開發新城”；在開發方針上，堅持“富規劃、窮開發”；在開發步驟上，做到“滾動發展、逐步到位”；在開發目標上，以經濟開發帶動技術開發。不同層次配套、產品門類齊全、形式多樣的高新技術開發區和經濟技術開發區推動了崑山的城市化進程和產業化升級，促進了特色化區域經濟的發展。園區的招商路子靈活，在吸引外資過程中，開發區堅持不斷創新招商方式，在各個時期採取“撒網招商”、“以商招商”、“主題招商”、“招才引商”、“包裝引資”等不同形式招攬客商，實現了從“以內引外”到“以外引外”，從“來者不拒”到“擇優落戶”，從“築巢引鳳”到“引鳳築巢”的戰略轉變。個性是近年來，崑山大力實施產業鏈招商。把一部手提電腦“化整爲零”，對應着每一箇零部件進行專題招商，引進了門類齊全的上下游配套企業入駐，構成較爲完整的產業鏈條。20__年，崑山的筆記本電腦組裝數量佔全球總量的比重到達50%以上，奠定了崑山在全球光電產業戰略佈局中的地位。
（四）自主創新步伐之快令人深省。崑山市始終把自主創新作爲關鍵環節，堅持走開放條件下的自主創新之路，着力構建科技創新、產業集聚、人才支撐和可持續發展“四大平臺”，更大範圍地集聚創新核心要素，努力打造充滿生機和活力的創新型創業城市。在國家科技部、社科院組織的城市創新潛力綜合測評中，崑山連續四年位居全國縣級市第一，被評爲全國科技進步示範市。目前，全市擁有省級外資研發機構56家，高新技術企業298家，三年來共承擔國家“863”、“973”計劃項目19個。在創新服務平臺方面，加快了陽澄湖科技園建設，並整合工業技術研究院、清華科技園、科教園區、軟件園等創新載體，設立平面顯示、機器人、小核酸等研究所，構建起了以“1院3區10基地”爲主體的科技創新體系。在產學研合作方面，成功與美國杜克大學合作辦學，先後與中科院、清華、北大等重點高校、科研院所建立了緊密的合作關係，並引導每個區鎮至少與國內1所院校成功合作。目前，共設立各類產學研聯合體494家，研發機構570家，博士後工作站15個和21個分站。在人才引進方面，大力實施“人才生根”戰略和“三新”人才計劃，引進和培育建設新城市的現代人、引領新產業的核心人、服務新人才的專業人，每年按不低於地方一般預算收入的36%的標準，設立人才和科技專項資金，實施百萬平方米人才公寓建設、百萬科技項目啓動扶持、百萬人才安置資助、百萬技術標準和發明專利獎勵、百萬重點實驗室建設資助、百萬科技成果產業化扶持等“六個百萬”工程。
二、赴崑山學習考察的幾點收穫
（一）始終堅持把解放思想作爲根本前提。崑山的成功實踐證明：沒有思想的大解放、觀念的大提升、思路的大轉變，就不可能實現經濟社會的跨越式發展。崑山發展的歷程，是超常規發展的歷程，更是解放思想的發展歷程。崑山標杆定得高，瞄準的是國際發達國家水平，思考的是在全國佔多大比重，爭奪的是全國第一、第二，見賢思齊、見快思超、見強思爭。從上世紀80年代末“學、趕、超”口號的提出，到時期“整體發展學新加坡、產業升級學韓國、自主創新學中國臺灣”目標定位，再到目前“提振精氣神、決勝現代化”戰略的實施，崑山經驗告訴我們務必始終堅持解放思想、更新觀念，把“敢學、敢想、敢幹、會幹”作爲解放思想的突破點，向解放思想要出路、要辦法、要幹勁、要發展。只有大思路纔會有大作爲、大氣魄纔會有大開放，大開放纔會有大發展。
（二）始終堅持把真抓實幹作爲重要舉措。崑山的發展，固然有其地域優勢和國家政策優勢，但更重要的卻是崑山人喫苦耐勞、頭腦靈活、善於學習的人爲精神的具體體現；是廣大幹部羣衆敢於突破舊的思維模式，善於抓住每一次發展機遇，在發展中真抓實幹、銳意進取的拼搏精神的有力證明。二十多年來，崑山人歷屆黨政領導按照“艱苦創業、勇於創新、爭先創優”十二字方針，踐行“5+2”、“白+黑”的工作方法，沉下身子，深入一線，紮實工作，分秒必爭地去“搶”，有膽有識地去“闖”，一步一箇腳印、一步一箇臺階地去“幹”，最後實現了“農轉工、內轉外、散轉聚”的歷史性跨越。崑山人敢於擔當，對每項工作、每項任務，都落實到單位、到個人，明確職責抓落實，不推諉扯皮，不爭名奪利，踏踏實實，努力推進工作大幹、快乾、幹好。
（三）始終堅持把改革創新作爲關鍵環節。崑山在發展經濟的實踐中，敢於打破常規，突破條條框框，能快則快、能超則超、能突破的就突破，敢爲天下先。從興辦出口加工區，到實行網上報關；從“招商引資”、“招商選資”，到提升自主創新潛力；從取消農民動遷宅基地置換，到集約用地、集中開發；從創辦農村富民合作組織，到建立城鄉社會保障體系並軌，等等，許多舉措都是崑山的原創，也是全國的首創。全國第一個自費創辦經濟技術開發區、全國第一個封關運作出口加工區、江蘇省第一家中外合資企業、第一家外商獨資企業、第一例有償出讓土地等諸多“第一”均出自崑山。崑山的創新已不限於某一方面，而是涉及觀念、政策、體制、科技等全方位的創新，其中每一種創新都蘊涵着崑山人的勇氣和膽識。正是憑着這種“敢於爭第一、永於創”的開拓精神，他們不斷衝破不合時宜的思想、觀念和體制的束縛，始終走在了發展的前列。
（四）始終堅持把優化環境作爲重要保障。“崑山環境”名不虛傳！從提出“人人都是投資環境、個個都是形象大使”到打造“零障礙、低成本、高效率”的服務品牌，崑山各方面的環境優勢已經凸顯：崑山在全市幹部中牢固樹立了“權力就是職責、工作就是服務、公務員就是服務員”的理念，對外商投資從來不說“不”，不說不能辦，只說怎樣辦，大力打造零障礙發展環境。同時，注重轉變服務方式，努力做到“三勤”，即勤學習、勤用腦、勤動腿，“三全”，即全人員、全方法、全覆蓋，一切圍繞企業轉，一切服務於企業發展。個性是崑山行政審批服務中心，爲提高行政服務效能，整合35個部門442項審批一站式辦公，自20__年運行至今已對審批服務8次大規模提速，實現了政府由管理型向服務型政府的轉變。正是由於這種優良的發展環境，吸引了全球65個國家和地區的投資者創辦了約5000個項目，投資總額超過300億美元，崑山已經成爲國際資本投入的高密度地區、外商投資產出的高回報區和經濟發展的高增長區。
三、下一步的對策推薦
“他山之石，能夠攻玉”，透過考察學習，考察團成員深受觸動、很受啓發，大家一致認爲，當前全區正處在趕超跨越的關鍵時期，務必把崑山精神轉化爲內在動力，緊密結合鋼城實際，進一步解放思想，堅定信心，強化措施，努力推動各項工作上臺階、上水平。
（一）在解放思想上狠下功夫。解放思想，永無止境。與崑山相比，我們沒有其區位特點、經濟基礎、產業優勢，自然條件、文化底蘊，但更爲重要的卻是在思想認識、發展境界、工作方法、目標行動上與其存在較大差距。因此，我們務必堅持把解放思想、更新觀念放在首位。個性是當前全市上下正處在“大招商、大發展、大跨越”的關鍵時期，解放思想務必着力在觀念上破舊立新，破除盲目樂觀、不思進取的思想，工作漂浮、敷衍了事的陋習，消極畏難、怕苦厭戰的情緒，視野狹隘、目光短淺的思想，努力跳出鋼城看鋼城，站在全市甚至全省的角度來定目標、出思路、謀發展。解放思想務必堅持用改革的思路和創新的辦法解決發展中的難題，敢於打破舊的條條框框、困難束縛，在業務工作上求創新，圍繞中心工作求突破，努力改善體制機制、方式方法，勇於迎接困難和挑戰。解放思想務必不斷強化學習意識，堅持“走出去”、“請進來”，讓廣大幹部廣泛走出去學先進經驗和開放的思維方式，邀請發達地區的幹部來談工作經驗和管理措施，在解放思想的過程中出思路、搞創新、抓發展，真正把全區上下的思想觀念統一到“聚精會神抓項目、一心一意謀發展”上來。
（二）在精品城市建設上狠下功夫。城市建設水平體現着城市的形象和品位。因此，務必按照“突出精品、打造亮點”的要求，堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理，着力在提高規劃檔次、建設標準、經營管理理念上下功夫。一是加快編制完善各項規劃，力求規劃設計經典化。堅持因地制宜，統盤思考全區經濟社會發展和重大基礎設施建設現狀，合理確定城市的性質、發展目標和總體框架，儘快編制完成城市發展戰略規劃和各專項規劃，確保規劃一次性到位、分步驟實施，20年不落後。在建築設計上堅持彰顯地方特色，注重與城市整體的協調，注重道路、公園、廣場等城市設施的人性化設計和城市景觀小品建設。規劃一旦確定，不得隨意更改，嚴厲打擊各類違法建設行爲，努力維護規劃的權威性。二是加快推進城市建設，力求城市建設精品化。牢固樹立精品意識，加快城建重點工程建設，分期分批建設一批標誌性建築、精品工程，彰顯綠色鋼城特色。全面鋪開城中村、廠中村改造，做好新城鎮、新社區的統籌規劃建設工作，打造一批亮點工程、民生工程。着力抓好城鄉道路、供電、綠化、亮化、淨化等配套設施建設，在南湖公園水面擴建改造的基礎上，加快艾山公園、雙山公園、生態綠地、住宅小區綠化等園林項目的改造步伐，努力打造羣衆滿意的宜居生態的魅力鋼城。三是加大城市管理經營力度，力求城市管理經營精細化、市場化。進一步理順機制體制，強化相關職責單位的主觀能動性，把城市管理由城 管部門一家“獨唱”變成“一家領唱、大家合唱”，實現真正好處上的“大城 管”管理格局。充分發揮數字化城 管系統的作用，進一步擴大監督覆蓋面，逐步實現城鄉重點區域全覆蓋，確保城市管理精細化。全面推行城鄉環衛一體化，對所有鎮、村的垃圾集中收集、清運處理，進一步提高農村的環境保潔水平。堅持創新城市經營思路，利用好冠名權、廣告位出讓等市場化運作手段，大力推廣BOT、BT等政府融資搞建設的模式，緩解政府基礎設施和公共服務的投資壓力。
（三）在鎮域經濟發展上狠下功夫。鎮域經濟是推動鋼城跨越發展的重要支撐，事關全區發展大局。一是堅持特色產業“立”鎮。圍繞區位、產業、資源等優勢，因地制宜確定鎮域、園區的主導特色產業，着力打造一批具有必須規模和影響力的特色產業板塊，構成各具特色的鎮域經濟發展路子，推動鎮域之間相互“補位”、“錯位”發展。依城靠鋼城的鎮（街道），主動理解萊鋼和城區的輻射帶動，實施工業和服務業雙輪驅動，走工業立鎮、三產強鎮的發展路子。靠近開發區的鎮，用心服務、融入開發區，走好區鎮融合的路子；農業資源豐富的鎮，堅持以工業化的思維謀劃農業，突出發展林果、畜牧養殖以及特色旅遊業，走農業產業化發展的路子。二是堅持專業園區“強”鎮。園區是特色產業發展的載體。因此，在確定特色產業的基礎上，加快相關項目的引進，不斷延長拉伸產業鏈條，個性是注重發揮鎮級園區的平臺作用，用心引導各類企業向園區集中，不斷提高園區發展水平。對不適宜本鎮發展的項目，堅持“不求所在、但求所有”，大力發展“飛地經濟”，透過探索實施財稅分成來享受項目建設成果，增強鎮域經濟發展的實力。同時，鼓勵在既有園區的基礎上建設“園中園”，進一步優化資源培植，加速產業融合。三是堅持資源集約“活”鎮。土地和農民是鎮域經濟發展中最活躍的要素資源。因此，務必充分藉助上級大力支持農村發展的政策優勢，鼓勵各村立足實際，大力發展村級經濟合作組織，引導農民以土地經營權、宅基地所有權入股，走土地規模化經營的路子，限度的提高土地收益。同時，引導各鎮充分利用好增減掛鉤政策，加快土地復墾，着力解決建設用地不足的問題，爲項目發展騰出空間。在此基礎上，把農民從土地中徹底擺脫出來，大力實施“新型農民培育”和勞動力轉移工程，使農民逐步成長爲產業工人，真正做到“一舉兩得”。四是堅持“兩新”工程“亮”鎮。良好的環境是鎮域經濟發展的重要保障。因此，務必高標準抓好城鎮規劃佈局，加快推進農民集中居住建設步伐，配套完善社區服務功能，提升社區建設形象。堅持走市場化的路子，多措並舉抓好路、水、電等農村基礎設施建設步伐，搞好農村環境綜合整治，進一步提升農村綠化亮化水平。
（四）在開發區建設上狠下功夫。鋼城經濟開發區是區域經濟發展的主戰場、主陣地，是承接招商引資項目、配套服務萊鋼的重要平臺和載體。一是毫不放鬆地提升園區的承載潛力。當前，開發區個性是鋼鐵深加工產業園的發展已經相對滯後，務必集中一切要素資源，實施重點突破，以的力度、最快的速度、高質量推進設施建設，實現園區承載潛力的新提升。個性是立足現有基礎，加快水、電、路、氣、通訊等配套設施建設和園區的綠化、美化、亮化，推進供電、河道綜合治理等工程建設，使園區儘快具備承載潛力。同時，進一步解放思想，開拓思路，學習崑山“經營園區”的理念，將園區擁有的土地、設施、環境及其他各種資源要素資本化，採取市場化運作的方式經營園區資產，吸引有實力、有潛力的開發投資公司承接開發建設，用市場的錢來建設一流園區。二是堅持不懈地抓好項目引建。堅持把萊蕪鋼鐵深加工產業園作爲的承載基地，充分發揮好萊鋼的招商載體作用，依託萊鋼的品牌優勢和營銷網點，立足長三角、珠三角、港臺等資金技術集聚區域，與萊鋼聯合組織專題招商活動，確保一批大項目、好項目儘快簽約落地，不斷壯大提升鋼鐵深加工產業優勢。同時，按照“謀劃項目抓落地，簽約項目抓開工，在建項目抓投產，投產項目抓達效”要求，盯住意向項目，盯緊簽約項目，盯牢在建項目，一事一議，合力推進，透過狠抓項目推進，使落戶項目儘快轉化爲現實生產力、工作推動力和輻射帶動力。三是傾情盡力地優化發展環境。項目是候鳥，哪裏的環境好就向哪裏遷移。當前，招商引資、企業發展等經濟工作拼得不再是政策，而是環境。因此，結合全市開展的“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”活動，突出大項目、大品牌，把目光、精力、資源聚集到大項目、大企業上來，對一批年內有望立項、到帳、開工建設的重大項目，用心引導各級各部門立足職能，強化服務，一切圍繞着企業轉，認真爲企業排憂解難，全力服務支持企業發展。
（五）在推動產業鏈招商上狠下功夫。產業鏈招商是最直接、最有效、最有針對性的招商方式，也是崑山之行的收穫。崑山抓住筆記本電腦這一產業鏈，將筆記本電腦的世界佔有量提高到全球50%以上。在令人讚歎的同時，更發人深思。鋼城作爲以鋼鐵爲主導的.工業區，每年鋼產量到達1200多萬噸，而深加工潛力卻不足30%。下一步，100噸電爐投產後，僅優特鋼年產量就到達280萬噸，能夠滿足所有高端裝備製造業的需求。因此，務必立足現有產業基礎，圍繞以粉末冶金製件、軸承鋼製件爲主的汽車零部件產業，以風力發電機主軸、磁懸浮軌排爲主的大型設備製造產業，以帶鋼、H型鋼爲主的焊管加工產業，大力開展產業鏈招商。個性是加強與萊鋼規劃發展部、機動處、原料處、供應處等重點處室的聯繫溝通，大力實施“雙50”工程，深入萊鋼產品的主要銷售區域、主要加工企業，大力推進產業招商，吸引大型鋼鐵配套企業到鋼城投資辦廠，實現就地加工。
（六）在加快自主創新步伐上狠下功夫。“十二五”期間，萊鋼的產能將壓縮到600萬噸，把工作的着力點放在做優做強、提高產品附加值上。因此，作爲鋼城區，不能再單純的以“產量”換“效益”，務必以企業自主創新爲突破口，充分依靠科技進步，大力實施“人才興區”戰略，着力加快創新平臺建設，進一步提高企業的自主創新潛力，儘快構成以科技創新爲前進動力和發展潛力的集約型增長方式。一是着力提高企業自主創新潛力。鼓勵企業開展技術攻關，組建重點實驗室和工程技術研究中心，不斷提高企業核心競爭力。引導企業靠大聯強，建立產業技術創新聯盟。支持企業與高等院校、科研機構建立技術創新聯合體，構建產學研合作關係。探索實施派員到高校掛職和工業企業科技特派員制度，鼓勵企業實施品牌戰略，全面抓好企業上市工作。二是加快科研開發平臺建設。把平臺作爲自主創新的支撐，建立以企業爲主體、市場爲導向、產學研合作的創新體系，在現有工程技術研究中心、院士工作站、企業技術開發中心的基礎上，組織企業用心申報國家重點新產品計劃、國家火炬計劃，加快科技成果轉化。同時，鼓勵鎮（街道）、開發區、高新園與省內外高校建立長期合作關係，爲高校企業的成果轉化帶給平臺。三是健全完善人才引進機制。
以實施“汶源英才”工程爲總抓手，認真落實一系列促進人才工作的政策文件，進一步強化人才培養、引進、管理、使用等各方面的措施，個性是注重專家型、複合型人才的引進，真正做到“引進一名人才、扶持一家企業、帶動一箇產業”。加快人才安居工程建設，鼓勵各鎮（街道）、開發區、高新園建設專家公寓，進一步改善人才生活條件。同時，着力解決好子女入托上學、工資待遇等方面的問題，努力實現人才資源總量穩步增長、人才隊伍規模不斷壯大、人才素質大幅提高，爲區域經濟社會又好又快發展帶給堅實的人才保障和智力支持。
考察報告範文 篇23
尊敬的領導：
按照局裏的有關安排和要求，縣招投標工作考察團於xx月xx日xx月xx日，重點對xx市招投標管理工作進行了學習考察。此次學習考察過程中，招投標工作考察組將思想觀念定位在學習經驗找不足，謀劃招投標管理的思路上，雖然時間短、行程緊，但很有針對性。通過實地學習，參觀考察，大家大開眼界，深受啓發，同時也增加了新的思想壓力，激發了新的工作動力。
一、學習考察的基本經驗
從這次考察的情況看，xx市建委招投標管理處緊緊維護市場公平、公正、公開，強化推進措施，努力作招投標管理工作，取得了較好效果，令考察團成員耳目一新。
（一）機構全。建立建設工程交易中心，設立24小時監控系統，對招標、投標、評標當事人的言行做電子檔案。招投標監管和服務實現了機構分設、職能分離。招投標管理職能從工程類別來分主要負責房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝項目和市政工程項目的招投標活動的監督執法。從工程規模來分：房屋建築和市政基礎設施工程的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上，或者項目總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進行招標。但投資3000萬元以上的中直、省直項目招標由省建設廳直接負責監督。
（二）措施實。主要體現在兩個方面，一是實施多部門聯合監督、共同管理的監管模式。爲規範招投標活動，加大執法力度，市建委與計委、財政局、審計局、監察局、檢察院形成合力，齊抓共管招投標工作。重大項目邀請各部門直接到場參與監督。財力投資的工程，財政部門從審覈招標文件、制定評標方法到評標、定標，參與全過程監督。市監察局在建設工程招投標市場常設了辦公室，市監察局、檢察院參與違法、違紀案件調查、查處工作，促進了招投標事業的健康發展。二建設陽光工程，招投標活動制定了規範的程序，全面推行政務公開制度。開設xx市政府建設工程招投標網，建立健全信息發佈機制。招標人、投標人都可以通過法定網絡及時、便捷地獲取各類工程信息、政策法規、建材信息。依法制定規範的招投標工作程序，積極推選政務公開制度，公開管理部門的辦事條件、辦事時限、辦事結果和廉潔從政紀律，公佈招標的監理、設計、土建、裝修等總承包或專業分包項目倖免按流程辦理。三是實施備案制管理和監督，實行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告備案、招標情況書面報告備案。重要信息向社會披露，防止暗箱操作，做到了招標信息公開、投標報價公開、中標結果公開、招標備案公開，接受社會各界和媒體輿論監督。
（三）力度大。主要體現在立法上，下發了《xx市工程建設項目招標代理機構管理辦法》、《xx市建設工程招投標廉潔自律暫行規定》、《xx市評標專家庫管理辦法》、《xx市建設工程評標區管理規定》、《關於進一步規範政府性投次融資房屋建築和市政工程項目招投標工作的通知》。
（四）方法活。主要體現三個方面：一是在對使用國有資金和國有資金佔有控股地位的工程項目，出臺了《關於進一步規範政府性投資融資房屋建築和市政工程項目招投標工作的通知》。二是建立了全國的評標專家庫系統和評標軟件，杜絕了人爲因素的干擾。三是國家投資的項目，全部採用了工程量清單計價方式招標。爲防止個別投標單位用不正當手段降低投標報價，私改工程量清單騙取中標等人爲因素的影響，對投標單位商務標採用工程量清單評標軟件進行電子評標，從而客觀、公正、合理地對商務標進行評價。四是推行逐步與國際接軌的評標方法，對技術含量相對不高或採用通用技術的土建工程，鼓勵採用合理低價法評標，較好解決了串通投標和哄擡標價問題。五是從市場準入關入手，加大力量，保護社會生活弱勢羣體利益，致力解決農民工工資拖欠和剋扣工程款問題。把建設資金到位情況和農民工工資支付作爲招投標強制性前置條件。
二、學習考察的工作啓示
通過幾天的考察，考察團成員對xx市招投標管理工作感到由衷的讚歎，產生了強烈的責任感和緊迫感。
一是學到了經驗。通過這次考察學習，我們感到他們很多工作經驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑑。比如，實施多部門聯合監督、共同管理的監管模式。實施備案制管理和監督，實行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告備案、招標情況書面報告備案。建立了全國的評標專家庫系統和評標軟件，杜絕了人爲因素的干擾等等方面非常值得我們學習，下一步在這些方面我們應充分借鑑他們的經驗作法，對我縣招投標管理工作進一步完善鞏固提高。
二是看到了差距。比如在硬件設施建設有天壤之別的差距，具有固定、法定場所進行工程交易。交易中心內設施齊全，程序規範、管理實現了科學化、電子化。爲預防領導幹部違反規定干預和插手招標投標活動創造了極其有利的條件，
三是堅定了信心。這次考察，耳聞目睹xx市建委招投標管理處對工程招投標工作的管理模式，令人感受頗深、耳目一新。通過學習、比較，借鑑先進地區的先進經驗，增加了我縣招投標管理工作今後發展新的思想壓力，同時也激活了全新動力。我們相信，在縣委、政府的正確領導下、在局領導班子的指導下、在借鑑xx市建委招投標管理處的經驗下，今後，我縣的招投標管理工作會有進入一箇全新的發展階段。
考察報告範文 篇24
在局領導班子的正確領導下，在同志們的大力支持幫忙下，我認真學習和領會科學發展觀深刻內涵，全面瞭解掌握了黨的xx屆三中、全會精神及加強依法治國重大理論知識，不斷提高自身政策理論水平，以增強自身在實際工作中發現問題、分析問題、解決問題的本事。與此同時，我進取參與黨的羣衆路線教育實踐活動及局上組織的各類學習教育活動，主動分析查找本人在思想認識、工作作風等方面存在的不足和問題，認真開展批評與自我批評，解放思想，轉變觀念，進取整改，力求實效，從根本上改變以往不良習慣，真正做到大事講原則，小事講風格。
一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
在實際工作中，我始終堅持把理論學習作爲提高自身綜合素質的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我進取參與局上組織各類學習教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踊躍報名參加省、市、縣組織的各類業務技能知識培訓，有針對性地學習電腦操作技能及法律法規知識，使自我在實際工作技能上有較大提高和提高，真正做到學習工作兩不誤、兩促進、兩提高。
二、努力加強黨性鍛鍊，不斷增強拒腐防變本事
多年來，我進取倡導勤政廉潔的優良作風。無論在生活上還是在工作上，我始終堅持着節儉習慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點着自我的言行，嚴格執行“八項規定”，從不向被下屬單位喫拿卡要，並自覺理解社會監督；時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作鬥爭，反對一切形式的浪費之風、奢靡之風、腐化之風，以實際行動維護社會公平正義。
三、努力工作，按時全面完成各項工作任務
一年來，我遵照領導安排，對局上交辦的每一項工作任務，都能做到分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量地完成各項工作任務。
回顧一年來的工作，儘管我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，可是我也深刻地認識到自我在工作中還存在很多不足之處，主要表此刻現代辦公技能還不夠強，思想不夠開放，很大程度上對創造性開展工作造成了制約性束縛。所以，在今後工作中，我必須要認真克服缺點，發揚成績，自覺把自我置於黨組織和羣衆的監督之下，加強學習、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務，做一名組織信任、人民滿意的黨員幹部。
考察報告範文 篇25
奶牛養殖業作爲高效畜牧業，以其獨特的發展優勢和潛力，近年來引起了各地的高度重視。這一產業對於帶動農村經濟結構調整、深入實施圍封轉移戰略目標起到了積極的作用。但從**年下半年開始，奶牛養殖出現了前所未有的困境，不僅牛奶價格波動幅度巨大，而且奶農宰殺、“賤賣”現象時有發生。這是市場自發地調節和市場供需形勢的變化促成的?還是其它被人忽視的問題呢?在基層調研中我們發現，奶農關心收益，但對奶價充滿憂慮;企業關心效益，但對奶源抱有疑慮;消費者關心自身權益，但對產品的品質懷有顧慮。奶牛養殖業何去何從值得我們深思。
一、奶牛養殖的滑坡
由於受“三鹿事件”影響，奶牛業出現全行業不景氣，全省奶牛業更是處於低迷狀態，隨之而來的是出現了大量養殖戶“賣牛”現象。
據陽泉市統計局對全市規模以上養殖戶和奶牛養殖企業的監測數據表明，到2季度末，全市規模養殖戶和奶牛養殖企業共有奶牛901頭，比一季度末的1384頭，減少483頭，下降34.9%，也就是說，二季度末存欄數比一季度末減少三分之一。郊區康源奶牛場一季度末存欄74頭，6月份全部賣到河北，平均售價爲每頭3000元;盂縣先文奶牛廠一季度末存欄87頭，二季度全部出售到忻州，每頭4000元，也只有7000元，與購買時每頭14000元相比，共賠錢近17萬元;平定縣華潤乳業有限公司是陽泉市規模較大的股份制奶牛養殖企業，設計能力爲500頭，一季度末存欄408頭，到二季度末僅剩56頭。
造成奶牛養殖滑坡的原因，除受“三鹿事件”影響之外，主要還有以下因素：
一是售價過低，不能維持正常生產。近期，奶牛養殖戶出售的牛奶一般在每市斤0.5-0.94元之間，陽泉郊區康源奶牛養殖基地是較大的奶牛企業，與田園乳業簽訂了長期銷售合同，每市斤奶賣到0.94元，但仍低於成本價，而其他沒有簽訂合同的養殖戶只能隨市場奶價波動，一般只能賣到每市斤0.5-0.7元，賣奶收入根本不能保障生產所需的正常費用。
二是“壓款”現象嚴重，養殖戶不能及時回收貨款。養殖戶賣出牛奶後，一般拿不到現金，有的牛奶收購企業甚至拖欠奶農售奶款達半年以上，直接影響到養殖企業的資金週轉。
三是售奶渠道不暢，收購企業太少。目前，陽泉市牛奶收購企業只有田園乳業一家，有很多養殖企業只能把奶銷往鄰近的太原和河北，而這部分奶的價格既低又不能得到政府補貼。
四是政府補貼不能及時到位。據瞭解，去年政府對每斤牛奶分別由市、縣(區)兩級各補貼1毛錢，而這些補貼款至今仍有3個月的沒有到位。今年是否補貼至今尚無定論，直接影響到養殖企業(戶)的積極性。
二、奶農的困惑
“奶牛不像生豬，生豬短缺了，國家一給扶持政策，幾個月就可見效。而奶牛養殖週期要長得多。現在奶價這麼低，而且奶站收的少，如果這樣下去只能將奶牛當耕牛使用或是當肉牛殺了……”話語中充滿了奶農對奶牛養殖現狀的無耐和擔憂。但糾其根源，我們調研發現，奶農不僅是奶價下跌的直接承受者，同時也是奶價下跌成因的主要製造者。
1、養殖數量逐步擴大，養殖成本不斷提高。
2、品種來源渠道多樣，牛奶品質參差不齊。
我們調研瞭解到，目前，農戶奶牛的來源大致有四種渠道：一是直接從國外引進;二是到國內奶牛主產區購買;三是靠胚胎移植或冷配改良獲得;四是自養公牛，自繁自養。出於對購置成本和技術要求上的考慮，多數農戶主要通過第二種和第四種途徑購置奶牛。但由於我國培育的中國荷斯坦牛，系純種荷斯坦牛與我國各地黃牛的高代雜交種，遺傳基礎廣泛，育種歷史較短，尚處於改良過程中，因此牛羣質量參差不齊，產奶量普遍較低。第四種途徑是靠自養種公牛、自繁自養來獲得產奶母牛，質量自然無法保證。這種奶牛養殖品種上的多樣化造成的直接後果，導致即使原料奶中都不含有害成份的化學物質，通過奶站收集到的原料奶也未必滿足企業所需的奶質要求。
3、養殖環境強差人意，衛生防疫令人擔憂。
奶牛業的直接經濟效益取決於產奶量和產犢率。由於引牛、修建圈舍等一次性投資過大，再加上養殖戶的思想認識也存在一定的差距，一些先進的生產管理方法和配套技術不能及時投入到生產中，青貯氨化技術、配合全價飼料、奶牛繁育新技術和品種改良、規範的防疫和疫病監測等措施沒有配套實施。多數農戶不建專門牛房，有的因陋就簡，在低矮破舊的房屋或窯洞中將就着飼養，通風光照不好，陰暗潮溼，空氣污濁，運動場地不足;有的在規劃後的庭院中飼養奶牛，空間狹小，奶牛長期處於栓系或“站樁”，難有充分的運動。即使一些較大的規模奶牛場，也爲節約用地，也常採用限位飼養、栓系，減少奶牛運動場面積。步入奶農的養殖場，基本上都是糞便滿地，蚊蟲肆意，衛生條件極其惡劣，奶牛常期在這樣的環境裏生存，健康狀況讓人堪憂。而衛生防疫工作基本上都是由奶農自已完成，絕大部分奶牛戶不知道飼養奶牛還有什麼“標準”，喂料、用藥，還要遵守什麼“規矩”，防疫、消毒還有什麼制度……所有這些問題，不僅會影響奶牛產奶量，更重要的是會影響牛奶的品質和安全性，對消費者的身體健康造成威脅。
4、經營管理各自爲戰，飼養方法粗放隨意
在農戶調研時，問及一頭奶牛的年收入情況，無一人能說個準確數。追問有無各項生產記錄時，往往會說只要記清賣多少奶就行了，還要什麼記錄，那多麻煩。購母牛不知道索要系譜資料，搞不清所買母牛的生產性能;生產過程中沒有用料、用藥、發情、配種、妊娠、分娩、產奶、防疫、消毒、治療、飼料消耗等記錄。其後果直接導致生產經驗得不到及時總結，該降的成本降不下來，該加強的環節得不到加強，管理水平提不高。因此，生產水平上不去，降本增效更無從談起了。調研中我們還發現，奶農在奶牛飼養方式上隨意性較大。大部分奶牛飼餵方式仍用傳統養牛方法，飼草主要是作物秸稈，飼料主要是玉米、麩皮等，飼草料品種單純，營養不全。多數養殖區沒有飼草基地，草料貯備不足，並且沒有按照奶牛不同生長時期的營養需要進行飼料的營養調配。飼餵方式主要是：一是拿奶牛當黃牛養，飼料粗多精少，甚至喂已經變質的作物秸杆;二是單喂青貯料，優質乾草搭配少;三是精料多，粗料少。這種粗放的生產方式必然造成奶牛營養不均衡，進而影響到產奶量和原料奶的品質，經濟效益難以進一步提高。
通過分析我們不難發現，當前這種鬆散的生產模式所引發的農戶各自爲戰的問題;簡陋的生產條件所引起的衛生防疫安全問題;養殖數量的增造成的飼料、飼草資源的匱乏所引來的養殖成本提高的問題;粗放的養殖方式所帶來的原料奶品質不確定性的問題。是我省奶牛養殖業生產的癥結所在。因此，在市場供需發生變化或其它突發情況產生時，奶農爲了個人的利益必將展開無序的市場競爭，甚至運用其它非正常手段來維護自身的利益。從而當步入企業原料奶收購價格走低、奶農收入減少、奶農降低飼養成本、牛奶品質下降、企業原料奶收購門檻提高、奶農收入進一步減少的惡性循環的怪圈時，奶農也應承擔無法推卸的責任。
三、乳製品企業的尷尬
1、乳製品企業“搶佔”市場行爲是促成了奶牛養殖業非常規發展的主因。
隨着蒙牛、伊利、田園等乳製品加工企業先後入駐我省奶牛養殖區建站、建廠，隨之便展開了爲搶佔市場份額對奶源的爭奪，這種企業行爲直接導致了原料奶收購價格一路走高，收購價一度達到2.8元/公斤，這個時候乳製品加工企業對奶源數量的需求遠高於對原料奶質量的需要。可以說，奶源的緊缺促進了奶牛的價格水漲船高，前期奶農豐厚的回報似乎給了尷尬“場外”的農戶某種暗示，只要養奶牛就等同於有了“搖錢樹”，養殖奶牛的熱情也就空前高漲起來，在這種背景下良莠不齊的有“奶”的牛就加入到了原料奶的生產中。但隨着三鹿事件爆光，乳製品企業不得不高度重視奶源標準、安全問題，因此，提高原料奶收購標準、減少收購量是其面臨着市場的壓力必然選擇。以發展的眼光看，如果乳製品企業的操作重點從開始就着重於原料奶質量的要求而非對奶源數量的需要，那麼奶牛養殖設定的技術規範將不是一般農戶所能承擔的，多數農戶也就知難而退將不會涉足這一領域了。這也正是規矩與方圓本末倒置的必然結果。
2、乳製品企業和奶農之間的利益矛盾。
原料奶價格的低位運行對乳製品企業這樣的行業，利潤的影響將會非常明顯。通過政府整頓奶站，取消流動奶站，加強檢驗設備要求，提高了行業進入門坎，實際上減少了收購環節的惡性競爭，使得企業的議價能力顯著提高。但由於前期廣告投入及消費羣體的保有量影響，乳製品企業依然面臨着成本上升的壓力，本來企業與奶農都應該從乳品產業鏈上受益，但由於企業出於自身的利益的考慮反向壓低原料奶的採購價格，這就使奶農不僅在承受養殖成本上漲壓力的同時，還要承擔本應乳製品企業承擔的部分義務。從長遠看，這將促使腹背受敵的奶農可能棄養或縮減奶牛飼養數量，進而導致原料奶供應步入供需循環的矛盾中，其最終後果將是企業與奶農之間的雙輸。因此，乳製品企業這種解決奶源供需矛盾的方式無疑爲下次奶源爭奪埋下了伏筆。
乳製品企業和奶農之間本就是利益的共同體，都應該在乳品產業中分得自己本應的那份利益。因此，如何協調好兩者之間的關係不僅是政府部門需要考慮的。同時，如何劃分企業與奶農間的責任和規範行業行爲也應是這次奶價波動後應着重考慮的。就現階段看，乳製品龍頭企業和品牌頻繁被爆出負面消息，可能會延緩整個行業的恢復進程。無論最終的調查結論是什麼，都難以避免給消費者留下乳製品不安全的整體印象。在相當長的時間內給乳製品的銷售仍會帶來一定的壓力。但從另一箇角度看，這也正是乳品產業重新整合，從而步入良性發展的一次契機。
四、各國奶業相關政策
美國：政府收購所有賣不出的牛奶，保證價格水平。
自**年《農業調整法》出臺，歷經幾十年，美國形成了完整的奶業政策。政府收購所有在支持價格內賣不出去的牛奶，農業部長期通過商品信貸公司收購奶製品以保證支持價格水平，並通過特殊的辦法處理，包括以世界市場價格出口奶製品，根據480號法案以低於支持價格水平的價格將奶製品用於學校午餐和福利方案，用於軍隊、老人、醫院、救災等。美國農業對外政策的核心是加強奶產品出口，以緩解國內產品的過剩。
美國作爲世界上食品供應最安全的國家，實行機構聯合監管制度，在每一箇層次(地方、州和全國)監督食品生產與流通：對生產、加工、貯運、銷售過程進行全程控制;嚴密畜產品質量安全管理組織機構體系，除了聯邦畜產品檢測體系外，美國還有各州畜產品檢測體系，各行業協會質量監測體系以及各畜牧業生產單位、家庭農場主質量自檢中心;強化生產源頭控制和進出口檢疫，美國以家庭農場爲基本生產單位生產的畜產品，要通過質量認證體系和標準等級制度的嚴格控制和管理，才能進入市場，畜產品的進出口，均要通過聯邦海關和動植物檢疫機構進行嚴格檢疫監測，檢疫檢驗不合格的畜產品堅決予以銷燬，保證了畜產品的進出口安全。
歐盟：以配額、補貼、定價干預，維護奶農及消費者利益。
歐盟的市場共同組織於**年對牛奶和奶製品生產實行生產配額、價格補貼和定價干預制度，試圖通過這一機制使奶牛場主得到合理的收益，而消費者不必爲奶製品多增加開支。對於超配額生產，歐盟通過增加額外稅收予以抑制;對於市場需求不足，歐盟通過價格干預以保護價進行收購，通常情況下，保護價低於生產成本價。同時，歐盟對某些出口奶製品徵收出口稅，以保證歐盟內部不至於出現因奶製品短缺而造成的價格過高現象;對另外一些奶製品的出口實行鼓勵政策，給予出口價格返還，以補貼出口商因國際市場價和歐盟內部價之間的差額而造成的損失;對進口奶製品徵收進口稅，以保護奶製品生產者的利益。
爲保障食品的質量安全管理，歐盟在成立必要的協調機構基礎上，實施了以統一的標準爲中心的食品質量安全配套管理措施，強制實施食品質量安全控制的haccp標準。1996年開始實施的歐盟食品衛生法規定，食品生產、加工、處理、包裝、運輸或經銷直至消費的各個環節都可能產生質量安全問題，都必須進行質量安全的控制。此外，規定食品、飼料、供食品製造用的家畜，以及與食品、飼料製造相關的物品，其在生產、加工、流通的各個階段必須確立食品信息可追蹤系統，從而達到監測預防效果。
日本：實行銷售定額、虧損補貼制度，合作社強制牛奶供應管理。
日本的奶業政策由三個基本部分組成，即政府對鮮奶的價格補貼，按等級定價，通過縣牛奶銷售部門實現的稅收共享以及進口限額。同時，奶業生產合作社實施了強制性的奶供應管理方案，以控制牛奶的供應量。因國內價格高於世界市場可比價格，日本沒有出口補貼。爲了管理牛奶供應和奶業成本，日本實行銷售定額系統。政府對定額之內的保護價和標準購買價之間的缺口給予補貼。爲保持市場穩定，日本出臺了虧額補貼法律，使家畜促進委員會成爲幾種進口奶產品的專營權力機構。在農林水產省的同意下，當市場價高於穩定指導價時，法律允許進口指定的奶產品，但進口產品在國內市場上要以投標的價格售出。進口價與投標價差，由該委員會掌握。20世紀70年代後期，日本出現了牛奶長期過剩的問題，政府從1979年採取了用限額來減少虧損補貼的辦法。生產合作社自己制定定額方案，超量受罰，農場主都將超出量自行轉化成奶製品，來避免受罰，此外，必要時，日本實施奶牛收買政策、給補助等措施。
1995年，日本建立了全面的以haccp爲基礎的衛生控制系統。製造商或加工商根據haccp系統確定對象食物的製造或加工方法及衛生控制方法，然後健康、勞動和福利部確認這些確定的方法是否符合審批標準。這意味着該系統使人們能夠對食品生產採用衆多的方法而需遵循統一的標準。目前，有包括牛奶、乳製品、肉製品、罐頭食品、高壓滅菌包裝物等6類食物成爲該系統的對象。
五、走出困境的對策
鑑於以上情況，考慮到原奶生產的特殊性，目前從限度地扶持我省奶業發展考慮，擬採取的措施建議爲：
第一，加強對奶牛養殖戶良種良法養殖技術的培訓，大力促使奶牛養殖向標準化、規模和科學化發展，加速增加規模養殖比例，指導奶牛養殖戶提高養殖水平，改變牛羣結構，提高鮮奶質量，以提高經濟效益。
第二，近期可以儘可能免費爲奶農提供一系列科技和質量檢驗服務。這些服務包括建設培訓教育設施、培訓奶牛飼養業科技人員和飼養人員、進行技術推廣和諮詢服務及檢驗服務。通過建立一系列政府性、社會性服務體系，加大奶農產前、產中和產後服務的科技含量，增加奶農產品的附加值。
第三，給予奶農補貼性貸款，還可以就相關奶牛飼養設備的購置、飼養場所草場圍設等建設材料方面的專項資金需求給予適當的補貼貸款。
第四，儘快組織有關部門，合理測算奶牛飼養成本，避免奶賤傷農。制定原奶價格支持政策，建立相應的原奶價格“標準”制度，以切實保護農民利益。
第五，由政府出資或資助建立統一擠奶廳，以便利奶農擠奶和提高原料奶的質量，也可以資助相關奶加工企業部分資金，由其出面籌建擠奶中心。
第六，立即加強奶源收購市場監管力度，對有欺行霸市、惡意壟斷等行爲的收奶戶堅決淘汰。
第七，對生產高質量無抗奶的奶農給予減產專項補貼。
此外，還應當建立健全有關食品安全的法律法規和標準體系，完善食品安全檢測體系、提高關鍵監測技術，普遍推行危險性評估控制技術，進行haccp認證。
考察報告範文 篇26
我作爲**大學公共管理學院“三下鄉”服務隊的成員之一，赴廣安追尋偉人的足跡瞻仰偉人豐功偉績，深切緬懷我國改革開放和現代化總設計師鄧小平同志，並對廣安當地的明月鎮做了實地調研。
在領隊熊老師的帶領下，我們懷着對偉人的無限崇敬之情，冒着酷暑參觀了鄧小平故居紀念園，先後瞻仰了鄧小平銅像、參觀了鄧小平故居陳列室和鄧小平故里。通過參觀，我們進一步深入瞭解了小平同志波瀾壯闊、光輝燦爛的奮鬥的一生，增強了愛黨、愛國、愛校的使命感和責任感。從紀念園出來，我深有感觸。偉人已去不可追，但其精神卻永遠成爲千千萬萬有抱負青年的學習榜樣。作爲一名大學生黨員，同學們在追慕偉人的同時更要沿着偉人的足跡爲建設偉大的祖國而努力奮鬥。把那句“我是中國人民的兒子，我深深地愛着我的祖國和人民”銘刻入自己心底，時時鞭策、督促自己。
參觀了小平故居以後，我們服務隊一行趕往市區附近的華鎣縣明月鎮實地調研，先後參觀和訪談了兩個養豬場、一箇養兔基地，以及一箇兔肉加工公司，詳細瞭解了公司和基地的規模、流程和發展情況。此行的主要目的是瞭解當地鄉鎮的發展狀況，並針對實際情況，結合我們學院的優勢，向他們提供必要的幫助和支持。經過協商，我們學院和鎮政府計劃在明月鎮建立一箇長期的社會實踐基地，培養我們的學生黨員隊伍，讓學生黨員把所學知識用於實踐，在實踐中磨練和成長。
本次社會實踐有我們學院圖書館、檔案、勞動與社會保障、公共事業管理等各個專業的同學，我的專業是信息管理與信息系統。在成行前，我主要關注農村和農業信息化的問題，查閱了很多圖書、網站和檔案資料，對**省的農業信息化狀況有了一箇比較深刻的認識和詳細的瞭解，爲向農村和鄉鎮科技管理人員講解農業信息化準備了豐富的材料。可是當我們同明月鎮黨委書記訪談的時候，發現明月鎮這個在廣安還算不錯的小鎮，也只是在鎮長和書記的辦公室裏面有一臺電腦，農業科技人員幾乎沒有上網條件，感到目前實現農業現代化或者說是農業信息化還有很長的路要走。
通過此次對明月鎮的實地調研，我對農業信息化感悟很深。窺豹一斑，由於我國農村的信息化建設是在工業化尚未完成的基礎上開始的，在這個農業大省，信息化的進程更具有複雜性、長期性和艱鉅性的特點，表現爲：
（1）整體水平相對落後，區域發展不平衡，如我國涉農網站雖然有6000家之多，但與整個it業的發展主流還不成比例，不足全國網站總數的10%，而網絡用戶中只有0。3%的用戶是農民，能夠通過互聯網獲取市場和技術信息的農村家庭比率只有0。8%，因特網普及水平城市是農村的740倍。而且更嚴重的是這些網站真正有生命力的並不多，有些已經名存實亡，勉強維持的也未能真正進入農業、農村和農民之中。困擾信息入戶的“最後一公里”問題，已成爲農業信息化發展的巨大瓶頸，廣大農戶在農業生產、銷售過程中，依靠因特網獲取信息進行決策的仍然不到1%，大多數還是憑藉個人經驗和來自鄰居、集市上的信息來決定種什麼、種多少以及賣多少價錢。而且目前網站是東多西少，北京市有297家，青海卻只有1～2家。
（2）信息管理基礎薄弱，投入分散、重複建設，一些農業數據庫存在互相複製、投資大但利用率低的問題。農業網站內容缺乏行業特色或本地特色，網站的信息開放性和共享程度低，信息的標準化和時效較差，網站建立了但資源建設卻跟不上，缺乏對一手資源、實用資源的開發。
（3）信息市場開發剛剛起步，還處於機制不健全，信息發佈程序不規範、信息用戶不成熟的階段，誤發或誤用信息的事件時有發生。
（4）我國由於經濟條件的制約，一些地區對農業信息基礎設施建設的投資力度以及政策方面的支持力度不夠，致使信息化建設工作進展緩慢。
基於全國農業信息化發展狀況和**省的省情，我認爲可以採取這樣的對策：
（1）建議從農村信息化建設的實際應用需求出發，站在全國一盤棋的角度，從宏觀上制定政策，進行資源整合，統籌規劃，合理分工，有步驟有側重點地加強農村信息化建設。同時發揮大型網站的整合聯動作用，以龍頭帶動龍身、龍尾，從而既發揮了大型農業網站的信息導航功能，又展現了區域性網站的地方特色，以點帶面，提升我國農村信息化建設的整體水平。
（2）根據國際信息化發展趨勢，制訂我國農村信息化建設的相關政策和法規，及制訂統一的農業和農村信息化相關技術標準、信息標準，規範管理農村信息化建設工作，儘快與國際信息標準接軌，提高我國信息的開放性和共享性。
（3）進一步加強農村信息化隊伍建設，重視並有計劃地開展信息隊伍人才培養，積極扶植和發展農村產業協會組織，充分發揮協會組織和農村技術推廣站在各級農村信息隊伍建設上的作用，並將農業產業化程度較高的農業企業與經營大戶由信息服務對象發展爲信息提供者和信息傳播者，帶動更多的農戶利用信息，共同發展。
（4）以最爲急需而又馬上可以利用的部分技術作爲突破口，建立國家農村市場信息體系及完善各級農村市場信息服務體系，採取有力措施，規範市場信息開發與建設，提高信息的時效性和有效性，增強農產品的市場競爭力，緩解小生產與大市場的矛盾，解決信息交流與農產品流通的問題。
（5）信息化建設起步階段的主體是政府，只有政府才能擔當起提供公共通訊設施、建立農村信息體系、提供信息服務的職責，因此各級政府要首先樹立信息意識，才能加大對農村信息化建設的資金投入和政策引導扶持力度，對農村信息研究開發工作給予更有力的支持。
（6）積極開發具有我國自主知識產權和農業生產需要的信息化應用系統軟件產品和數據庫，加快信息技術研究成果和產品進入市場和轉化爲生產力的步伐；利用政府投資和社會融資等多種渠道，逐步縮小城鄉“數字鴻溝”和東西部農村信息化建設差距。
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