初三班級管理措施(精選3篇)

初三班級管理措施 篇1

  我校的教學質量始終處於穩步提升的態勢,學校關於“質量立校、質量強校”的認識已達成共識。但隨着教育形勢的快速發展,我校面臨着更嚴峻的競爭力和生存危機,而畢業年級作爲學校的終端顯示,不可避免的受到越來越多的關注,如何面對校情、搶抓機遇,因地制宜的開展“提質增效的工作,充分發揮各校的自身優勢,紮實有效的推進畢業班的教學工作。下面我就談一下近期對畢業班工作的幾點認識和建議:

  一、大力開展畢業班的教研活動,讓老師們動起來,充分發揮學科教研組、備課組的作用,建立“同行既合作伙伴的現代競爭觀”摒棄“單打獨鬥”的工作作風,多提倡“衆人划槳開大船”的意識,備課組的協作作用有兩項措施:(1)抓四個保證(2)四項落實

  四個保證是:保證時間、保證投入、保證效率、保證專人負責 四項落實是:

  (1)、落實學習,抓好方向,提高教師把握課標的能力和教學的預見能力

  (2)、落實問題,抓好訓練

  (3)、落實實效,抓好教學反思

  (4)、落實分層,抓好平衡,抓好班級分析,努力縮小平行班級之間的學科差距,做好全面提高。

  二、學科進度統一,乃至提前,在時間緊迫的情況下,更要做好精細化的安排,留出足夠的時間去複習,多鞏固、多訓練,提高分析問題、解決問題的能力。

  三、對教師而言,實出課堂教學的實效性,精心優化教學設計

  (1)、首先突出實效性、層次性

  (2)、備課更要實出目標意識,也就是把握學生學習的起點,目標制定更有針對性,有此提高教學效率。

  另外,複習時還要做到三忌三要,減少複習的盲目性;

  一忌:繁瑣機械重複,要精心設置,調動學生的積極性; 二忌:停留在表面,要拓展延伸,不斷尋求複習的亮點;

  三忌:分不清重難點,課堂教學要條理清晰、重點突出,讓學生形成一種“縷線――編網――找法――增智的複習模式,要做到全面複習、系統複習,提高複習效率。

  四、強化教學常規、提高認識,做好學生工作

  具體做好“兩個對待”、即讓學生要把每一節自習課都當做考試來對待、把每一次考試都當作中考來對待;

  “三個按時”即教師按時到位輔導、按時佈置作業、按時檢查作業 “四精”即精選、精講、精練、精評。

  “五必”即作業佈置做到有發必收、有收必看、有看必批、有批必評、有評必補,最大限度發揮以訓練爲主線的作用。

  “六環節”即備、講、批、輔、考、評六個環節要環環相扣。

  五、學校畢業班工作領導小組要經常深入課堂,及時瞭解課堂教學和學生調查,找準問題及時糾正,堅持“走動式”管理,對教師管理要“用心”,服務要“真心”。

  其次更要善於調動各個層面的積極性,引導教師明確教學質量對學生和學校發展的重要性與緊迫性,希望學校能通過各種方式,激發教師提升教學質量的主動性,要把“校長急”轉化爲“教師急”,變“一人急”爲“大家急”,變“一人管理”爲“全員管理”,從而調動畢業班教師每個人的工作積極性和主動性。

  六、對學生而言,實行多鼓勵、多交流,及時發現問題,具體落實時有三種方法:集中法、分層法、分段法,優等生、中等生、學困生有集中、有分散的召集會議,這樣做更具有針對性,讓學生懂得一要承擔家庭的責任,二要明確自身的奮鬥目標,以激發他們的學習激情,更加主動自覺努力的學習

  七、重視初二年級地理、生物的認識。

  作爲新課改下的生物、地理學科的變化,首先在學生的認識上重視不夠,學習熱情不高,積極性差。這就需要學科教師、班主任、及分管領導做好學生的工作,提高學生的認識,按中考的標準嚴格要求學生,在初二年級爭取打一箇勝仗,事事開門紅,預示我們下一步工作順順利利,節節攀高。

  總之,作爲老師、分管領導,只要事事有人操心、遇事有人作爲,我想:常規+過程+實施=奇蹟出現。

初三班級管理措施 篇2

  針對班級出現的情況,現擬出下列的管理措施。

  第一,給尖子生一定的空間和自由。比如他們想要在課餘時間做什麼練習就讓他們自主決定。

  第二,要求學生一定要提高學習效率。在最短的時間內完成最多的學習任務。比如要求學生利用課間零碎的時間進行上節課的複習及單詞背誦等。

  第三,利用丘佳妮這個學習龍頭帶動全班的學習氣氛。305班現在上課氣氛比較活躍先請班裏成績比較好、性格比較外向的學生,在上課的時候,多回答老師的問題,多提出一些問題,從而帶動整個班的學習氣氛。

  第四,營造一箇比較寬鬆和快樂的學習環境。在班裏張貼一些比較幽默、有趣的網絡語言來鼓勵學生學習。另外,下課之後,多關心學生。

  第五,重新啓動在黑板寫上每週的學習任務,讓學生明白這一週要培養自己一種什麼樣的學習習慣。

  第六,要求學生在每天早讀前必須將今天需要背誦的學習內容寫在紙上,今天就是帶着這張紙條背完裏面的內容,不能掌握,今晚不能睡覺。

  第七,一定要讓學生明白自己每天在幹什麼事,幹這件事的目的是什麼。做事一定要有方向感、有目標性,不然,就像一隻毛驢一樣,整天繞圈走,卻一無事成。

  第八,響應學校的中考應對策略:得綜合者得天下。按照上學期的做法,將早讀分爲兩個部分:第一部分是進行全班集體讀書(主要是語文和英語);第二部分是學生自由讀書,主要是針對綜合科,學生想讀什麼就讀什麼,但必須讀出聲,讀得大聲!

  第九,培養學生一種自主學習、多思考的精神。一定要使學生明白到了初三,自己對自己必須非常瞭解,知道自己哪裏薄弱,哪裏需要改進,讓他們自己去找問題。

  第十,培養學生一種正確的心態去面對成功與失敗。

  以上所說的,只是一種輔助措施,最重要的是把學生完全地洗腦,讓他們樹立一種自主管理自我的學習精神,主動出擊,主動學習,主動詢問,而不是一種被動式的學習和備考!

初三班級管理措施 篇3

  中學時期,我也有過當班長的經歷,那時候,班長似乎只是老師的傀儡,只需要按部就班即可,而大學的班長,是必須凡事親力親爲的,班上所有的事情都必須由班長親自負責,很大程度上鍛鍊了我們的管理能力。

  新聞班在人文學院,一直作爲一種邊緣的學科,系領導不重視,有什麼評比也不會考慮到新聞班,這也許很大程度是因爲我們新聞班的人太有個性了吧,因此,擔任新聞班的班長比擔任其它學科的班長,更加挑戰我的能力,壓力也隨之而來,我想,這次的班級管理會議可以很好的幫助我瞭解自己的不足。

  只是,我個人認爲,這次班級管理會議舉辦得還算成功,很多班級的負責人都提出了自己的觀點,但是,提出觀點很容易,解決問題卻是一箇長遠的旅程,只需要我們班長和班委多點和同學們打好關係,瞭解他們的生活,而且可以通過搞班活動增加同學們間的感情,班幹進行起工作就會簡單了多了。

  在此,我有一箇小小的建議,是給大一、大二的師弟師妹的,就是我們可以有個預選期,每次要選新任的班委成員時,在剛開學時先選出新任的班長、副班長、團支書,讓他們先瞭解熟悉他們的工作,到兩個星期後再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓期,上任後就可以更加的得心應手了。

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