養老院可行性報告（通用14篇）
養老院可行性報告 篇1
第一章、養老院項目概述
作爲一箇新興行業，老齡產業所涉及的領域極爲廣泛，幾乎涵蓋了從養老服務業、老年衛生保健業到老年文化娛樂業、老年金融保險業等十餘個門類，具有相當的想象力。異常地，按照國際通行的5%老年人進入機構養老的標準，20xx年我國有650萬個牀位空缺。此外，目前全國取得養老護理職業資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業投資供給良好的機遇。計算機技術的發展，讓養老院管理軟件橫空出世，技術與人力的結合，讓養老產業更加蓬勃發展。
第二章、養老方式存在問題分析
1.農村老人無養老保險和醫療保險。
我國社會保障體系主要覆蓋城鎮就業者，而這隻佔全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村，要解決我國養老問題，難度最大的當屬農村老年人口養老問題。城鎮養老和醫療保險快速發展，農村養老和醫療保險進展緩慢，農村團體經濟的消失，此刻農村的孤寡老人，無依無靠的老人，他們的生活面臨着十分艱難的境地。
2.養老金太少，社會保障制度不完善。
此刻大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志，絕大多數已經進入古稀之年了，可是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養老院太少且收費過高，一般的退休工人根本住不起，並且我們的醫療保險存在嚴重不足，養老金水平太低，社會保障制度不完善。
3.空巢引發的老年人身心問題。
空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自我退休後又無事可幹、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當然會產生寂寞、孤獨的心境。寂寞孤獨最易導致心理變異，產生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑鬱等心理問題，嚴重的甚至會產生老年精神障礙、老年癡呆症等疾病。心理健康日益成爲老年人健康的重要部分。
4.養老院太少。
目前，中國現有的各類養老機構，大部分條件簡陋，缺少完備的服務設施，即便如此，各類老年社會福利機構養老牀位也僅有120xx萬張，平均每千名老人佔有牀位僅有816張，與發達國家平均每千名老人佔有養老牀位數50至70張的水平相差甚遠。應對人口的老齡化及養老中存在的諸多問題，傳統養老方式已不能適應老齡化社會的要求，我們必須採取有效的應對措施。
第三章、項目開發的必要性分析
一、解決老齡化社會問題的需要：
據世界衛生組織的資料稱，一箇國家的老年人口係數到達10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時，標誌着設個國家或地區進入老年型。目前，我國60歲以上，標誌着這個國家或地區進入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達億多，佔全世界人口的五分之一，佔全國總人口的10%以上。到21世紀中葉將超過4億，佔全國總人口的28%，即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數將從20xx年的億(佔總人口的%)增加到20xx年的億(佔總人口的%)，我國已成爲老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關資料顯示，我國現有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨着人口老齡化的來臨，老年人問題已經成爲一箇世界問題，同樣是我國面臨的一箇嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度爲10%以上，所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是爲了能夠解決老齡化社會問題的需要。
二、構建和諧社會的需要：
黨中央、國務院發出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統，新建的航空港區敬老院，將成爲鄭州市的弱勢老人，孤兒等供給了一箇“老有所養、老有所學、老有所爲、老有所樂”的好場所，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、歡樂幸福，也成爲孤兒等困難弱勢羣體供給一箇溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭裏健康成長。這必然對構建和諧社會起到積極地促進作用。
三、加快社會福利事業發展的需要：
鄭州航空港區敬老院項目實施後，將徹底改變原有的’敬老院設備陳舊、環境較差等這一狀況，將擴大收養、收治規模，完善服務功能，亮化美化生活環境，切實解決鄭州市港區弱勢羣體生活困難，充分發揮社會保障作用，更好的履行“上爲黨和政府分憂，下爲人民羣衆解愁”的服務宗旨。作爲我區一所規模較大的綜合性社會福利結構，將在社會保障體系中發揮較爲重要的作用。
第四章、養老方式的發展方向
一、加強養老道德宣傳，完善養老法律法規體系，鞏固家庭養老方式儘管社會養老和社區養老模式在現代社會中具有獨特的比較優勢，單純的家庭養老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺，可是在目前不發達的社會經濟發展水平下，在社區養老剛剛起步的情景下，家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會在當前和今後相當長的一段歲月中繼續發揮着巨大的功能和作用。這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰，動員全社會參與到安老敬老養老的安老戰略中;另一方面，1996年頒佈的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務的經濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時供給醫療費用和護理的權利”，可是，在許多方面還沒有具體的實施細則，尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。
二、繼續支持養老機構的建設和發展，充分發揮其支撐作用失能半失能老人的很多存在，經過家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務，而機構養老是實現養老的較有發展潛力的途徑，它在滿足養老的連續性、專業性、及時性方面，異常是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發揮着不可替代的作用。機構養老在保證其服務規範化、標準化的前提下應當向以下兩個方向發展：一方面，政府應當繼續加大對公辦養老機構的投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養老困難老年人的服務需求;另一方面，部分經營性的養老機構遵循市場化原則，能夠向高端發展，走高價的發展之路，滿足部分老年人的高端需求。
三、採取多種措施促進實現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發展不足，而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨着社區在公共服務供給中扮演着越來越重要的主角，我國政府也認識到了養老服務供給應當在社區服務中佔有重要地位，因而我國開始大力鼓勵發展社區居家養老服務。所以，社區居家養老模式代表着我國養老模式的發展方向。關於社區居家養老需要明確以下幾點：
第一，明確政府在居家養老服務體系中的主體職責地位，整合社區資源，使原本是閒置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務中得到充分利用。
第二，目前，社區居家養老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區老年人。在城市，增加託老設施網點，增強社區養老服務本事，同時經過倡議、引導志願活動及建立勞務儲蓄制度等方式，動員各類人羣參與社區養老服務。在農村，首先以鄉鎮敬老院爲基礎，建設日間照料和短期託養的養老牀位，逐步向區域性養老服務中心轉變。有條件的農村社區，可探索建設社區老年日間照料服務設施，向留守老年人及其他有需要的老年人供給日間照料、短期託養、配餐等服務。
養老院可行性報告 篇2
前言
隨着社會主義經濟發展，人民生活水平的不斷提高，人口增長率逐步趨緩，我國已經逐步步入老齡化社會，上海市早在19xx年已經開始進入老齡化地區，社會人口老齡化和老年事業已經引起各級人民政府的高度重視，國家民政部已將老年工程作爲社會管理的主要資料，出臺了許多扶持、鼓勵政策，上海市人民政府也制定了上海市老年事業發展”九五”計劃和20xx年遠景目標，並頒佈了上海市養老機構管理辦法，支持和鼓勵社會企業、團體和個人興辦社區服務和社會福利事業。
目前，上海市的老年人已到達250萬人左右，占上海市總人口的18%左右，老年人人口增長速度是人口增長速度的6倍多，這對於獨生子女型家庭贍養老人的困難逐漸增大，老年人在經濟供養、生活照料、精神慰籍等方面也遇到不少困難與問題，儘快增加老年人福利設施，擴大社會化養老服務範圍是個迫切需要解決的社會性課題，可是由於種種原因，目前我國能進入社會養老機構的老年人只佔老年人總數的極小一部分，許多老年人是上海這樣經濟發達地區，老年人經濟條件優越，但因受社會養老設施的限制，而無法進入專業機構頤養天年。所以，那裏面蘊藏着極大的發展空間和良好的經濟效益。
一、經營理念與服務宗旨
上海擎威企業投資管理有限公司作爲上海一家服務型企業有意向規劃和建立一所民營高起點、環境美、設施全、服務優、管理科學的老年居家樂園，我們遵循着服務至上，溫馨健康的經營理念，使每一位入駐的老年人能老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所爲，讓養老院的服務與人性化管理滲透到老年人的方方面面，使每位老年人在此養年勝過家裏，讓每位老年人過上心境舒暢、生活溫馨、健康長壽的晚年生活，併爲我國的老年人事業作出必須貢獻。
按照國家民政部要求，根據國家法律法規，民營養老院將制訂各項管理規章制度和崗位服務貴任制，制訂各項嚴格服務質量標準和工作準則。
參照國外舉辦養老院的成功經驗，我們結合上海老年人的特點與規律，對全休員工實行嚴格的崗位培訓和業務技術學習。是關於老年人的飲食、起居、保健、心理等方面進行有針對性的指導與培訓，同時引進國外養老院的先進管理經驗，聘請一些國內外養老方面的專家到院內進行指導、交流，促進本項目到達的社會效益與經濟效益的同步增長與飛躍。
二、組織機構
養老院將組建董事會、監事會以及經營管理班子，並實行董事會領導下的總經理負責制，各股東單位將推選出董事、監事、選聘總經理，下設辦公室、財務部、人事部、外聯部、設施運行部、後勤保障部、醫療部、康復中心、營養中心等職能部門，這些部門將根據養老院的特點，進行設置與分工。
各類管理、醫務、護理及工程技術人員除了專業性很強的崗位人員實行引進外，其餘員工全部實行向社會公開招聘、擇優錄用的原則。根據養老院入駐人員的變化，實行人員動態管理，同時研究引進高級專業人員。
三、建設規模及基本人員配置
主要成立養老院辦法爲郊區一些較小規模二等乙級醫院及適合開設養老院場所進行租賃或入股改制後進行改擴建。
一期規模可研究擁有200-500個牀位的建設規模，其中能夠研究家庭式養老套間20間-50間，牀位40-100個，佔總牀位的20%左右；特護套間10間-25間，牀位10-25個，佔總牀位5%左右；標準房50間-100間，牀位100-200個，佔總牀位45%左右；康復房15間-45間，每間房牀位3個到4個，總計牀位60個-170個左右，佔總牀位30%左右。
醫療及護理人員配置：基本牀位數100個
臨牀人員：醫師6人護士16人-24人
護工50人左右（外包或自我培養）
藥房1人-2人，公務員2人外包
輔助科室：心電圖2人B超外包，放射外包，檢驗外包，公務員2人外包
後勤部門：營養師2人，廚房人員5人（含廚師2人，勤雜工3人）
四、投資成本估算
目前根據擬建的建設規摸，我養老院規劃研究第一期牀位安排200人-500人不等，管理人員、護理員、營養師、醫師及各種工種技工外，約200人左右，護工等人員需外聘約150人左右。
五、經濟效益測算
按照養老院的牀位與分類的’情景，根據現行社會養老院收費標準做一箇統計來測算收費標準：
注：按照標準養老院收費模式計算收入，另可適當收取特護治療及特殊伙食費用等
其他效益：
（一）政策財政補貼：政策依據如下：
1、各區財政局、發改委、民政局參照20xx年11月14日《浦東新區進一步促進養老服務事業發展的財政意見實施細則》，對於新建牀位每個牀位5，000~30，000元“建設費補貼”。
2、參照20xx年11月14日《浦東新區進一步促進養老服務事業發展的財政意見》，社會辦養老機構新建和改擴建，牀位數在150張以上的，給與3年的貼息。
3、根據上海市民政局、上海市發展和改革委員會、上海市財政
局、上海市老和社會保障局下發滬民福發（20xx年）5號文件，規定給予“養老服務補貼”每位從200元/月的基礎上調到300元/月。
4、根據《上海老年權益保護法》、《醫療保障法》，如遇大病，醫保報銷方面國家衛生局按上、下半年醫保各可報銷10，000元。
（二）項目的社會效益（產業附加值）：
本院養老人員及其家屬朋友，他們的需求將培育出衣、食、住、行以及生老病死這一個較大的社會生態鏈和產業鏈。
他們的衆多的需求將推動養老產業的發展，本院將採用科普教育，老年應用商品作爲導向，開展老年產業相關的廠商、產地、供應商有機鏈接。
成立老年科技教育館，到達科普宣傳導醫、導藥、導物的目的；“三導商品”每家廠商每年交付展位費含廣告刊物費。成立老年旅遊服務社。
成立老年養老房產諮詢服務社。
成立老年婚慶、壽慶、終極一條龍服務社。
成立招待所接待家屬、親朋好友。
開展老年專項義贈、義賣、贊助活動。
開展老人常見疾病的預防和老人健康保健活動、開展老人法律援助活動、修改政府關愛老年政策的信息刊物（含廣告收入）。本項目產生的社會效益：
本院將打造老年事業的愛心傳播基地。
本院將有序發展志願者聯盟協會，讓關愛老年人的熱心人團結起來共同輔助公益事業的良性發展。
組織社會力量，共同參與，促進上海老年產業的健康發展，併成立相關的關愛基金會。
組織社會力量，共同參與、發展醫護型的養老院事業。
常年組織老年產業行業論壇、讓老年產業的發展得到社會的贊同，民衆的認可。
綜述
根據以上各項投資與成本估算，本項目一期投資約4500萬元，每年但牀位費收入預計1500餘萬元，扣除每年各項費用開支1000餘萬元，收支相抵可結餘500萬元，但只靠牀位費收支部分即可到達年收益11%。如果精算各項其他現實項目收益，預計年收益率將超過25%-30%並享受國家政策及稅收優惠。收支相抵部分將被用於發展基金。經測算，本養老院的運行成本基本能做到平衡。所以，本項目的投資開發與實施具有較好的經濟效益及社會效益。
養老院可行性報告 篇3
目錄
一、概況
1、 項目概況
2、 報告範圍
二、項目建設規模及建設內容
1、 項目建設規模
2、 項目建設內容
三、項目市場分析及市場定位（採用SWOT分析方法）
1、 市場分析
2、 市場定位
四、項目選址及建設條件
1、 項目選址
2、 建設條件
五、項目環境保護、安全衛生、消防及節能
1、 環境保護
2、 安全衛生
3、 消防
4、 節能
六、項目投資估計和資金籌措
七、項目風險分析
1、 項目風險分析
2、 項目風險迴避
八、結論
九、參考文獻
一、概況
1、項目概況
利用現有的20畝土地，在奉賢區建立一所現代化的、規範標準的養老院，擴大企業的營收渠道和社會形象力，同時作爲福利項目也爲奉賢區的老人提供一箇可以安適養老的環境，盡企業的社會義務。養老問題是當下一箇重要的討論話題，如何做好養老院的建設、服務、醫療保健、財務效益等，是我們所要重點考慮的問題。通過對現有養老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀的經驗來對此項目的建設做出指導
2、報告範圍
通過對現有市場狀況的分析，當下國情與民衆需求的認識，並結合已有資本和目標，論述在奉賢建立養老院的各個方面的可行程度。同時探討建設規模、建設地址、環境保護、安全衛生、消防及節能、市場定位、效益與風險等多方位內容。爲企業是否將資源投入到養老院的建設中，如何確保經營中的利益並規避風險提供理論準備與指導。其中特別注重SWOT分析法的指導意義。
二、項目建設規模及建設內容
1、項目建設規模
項目所在地定於上海市奉賢區，投入土地總計20畝，資金充裕。初步計劃建設成一箇佈局合理，各項功能設施齊全的養老社區，住宿公寓配套醫療室、保健室、老年活動室等設施，並且強調綠化建設，園區內衛生條件達到國家標準，空氣質量良好，儘可能使老年人養老生活舒適、安逸。
2、項目建設內容
（1）、多層公寓
養老院多層公寓的總建築面積約5000平米，建築樣式爲磚混（或框架）結構，採用條形排布，以六層爲主，配有電梯。公共走廊寬敞、明亮，方便人員進出，大量採用外飄窗、凸窗、大陽臺，保證有較好的採光性。整個養老院充分利用自然資源，多層屋頂採用太陽能集中採熱系統。綠化結合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達到戶戶見綠、推窗見景的景觀效果。
（2）、醫療室
建築面積約1000平方米，養老院的醫療室建成雙層建築，各主要科室齊全，另有急救處與觀察處。醫療室要配備常規診療與保健器械，並時刻有醫生值班。
（3）、活動室
建築面積約1000平方米，雙層結構，主要配備**室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。；
（4）、接待室、會議室、辦公室
建築面積約1000平方米。
（5）、其他公共設施
總建築面積約4000平方米，包括公共餐廳、車庫、景觀綠化、老年人晨練運動器械和其他安全設施等。
（6）、物業管理
養老院實行封閉式現代化物業管理。
供電系統：採用雙路供電，採用高級安全插座；
通訊系統：每間都設置電話插口及網絡接口；
電視系統：每間設置工控閉路電視及衛星電視；
護理系統：公寓每層都有護理人員值班，老人有何問題隨叫隨到，第一時間幫助老人排憂解難。
安保系統：周邊採用圍牆和景觀綠化將養老院和外界隔開，同時有保安定期巡邏；
三、項目市場分析及市場定位
1、市場分析
（1）、我國養老院養老的背景
當前，我國老齡化進入快速發展階段，據民政部門的權威信息顯示，我國老年人口將年均增長800萬到900萬人，到20xx年，老年人口將達到2.48億，較當前增長1個億。預計到20xx年進入重度老齡化階段，老年人口將達
到4.37億，約佔全國總人口的30%。也就是說，到本世紀中葉，我國將進入中等發達國家行列，那時，中國人口的13都將是老年人。如今正處於老齡化社會的加速發展階段，並呈現出老齡化規模大、速度快、區域發展不平衡、老齡化超前於現代化等特點，這都使得我國的養老事業成爲新世紀國家發展的一箇巨大挑戰。
此外由於我國特殊的生育政策，上世紀90年代初，我國每10個年輕人養1一箇老人，而現在越來越多的家庭將出現4個老年人、一對夫婦和1個孩子的所謂“4、2、1”格局，居家養老傳統模式受到極大的挑戰，普通家庭越來越小型化、核心化，已無力承擔養老的重擔，養老問題將更多的求助於社會。因此社會養老越來越受到重視。作爲社會養老方式之一的養老院養老更是由於其專業化、人文化滿足了老年人對於生活照料、護理康復和精神關愛等方面的需求，因此受到了人們的熱捧。
（2）、我國養老院養老面臨的困境
正是由於以上原因，從目前的情況來看，我國老人到養老院養老是一箇發展的趨勢，但目前也存在着很多的問題。
①、我國公辦養老院供不應求、護理人員缺口大
據保守估計，目前我國養老院的牀位缺口數量在300萬以上，但與此日益嚴重的老齡化現象相對應的則是養老護理人員不論是規模還是專業水平都不能適應這種嚴峻的現實。目前我國最少需要1000萬名養老護理人員。養老護理員短缺已經成爲制約養老服務業可持續發展的重要因素，民辦養老院的護理員多爲城市下崗職工或農村無業的“4050”人員，文化程度不高，絕大多數缺乏養老護理基本常識，僅靠經驗來完成日常工作，無法保證服務的專業性。全國100多萬養老護理專門服務人員中，持有國家養老護理職業證書的人員不到3萬人，只佔3%左右，由於待遇差、社會地位低、勞動強度大，護理人員流失嚴重。改善養老護理隊伍福利待遇，實現年輕化、知識化、專業化成爲亟待解決的問題。
現在很多地方存在着公辦養老院“一串難求”和排隊等牀的現象，這主要是因爲公辦養老院有着天然優勢，從地理位置上來看，它們往往在市中心且靠近居住區，醫療、交通等配套設施齊全，更大的.優勢在於公辦養老院收費很低，所以廣受歡迎。
②、民辦養老院發展受阻
在我國，養老機構仍然以公辦爲主，民辦養老機構則發展滯緩。這是由多方面的原因所導致的
目前，我國民辦養老院的發展面臨着如下問題：
I、資金短缺。
這是最大的困難。按現行制度設計，養老院大多數爲民辦非企業單位，執行《民間非營利組織會計制度》，其基本特徵是不以營利爲目的，資源提供着不取得經濟回報，不享有該組織的所有權。由此不難看出，養老服務機構的公益性質是明確無誤的。也應爲如此，其社會融資受到限制，我國《物權法》規定，社會公益設施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業單位作爲貸款人的主體資格至今沒有明確界定，各商業銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據養老機構的性質和目前經營狀況，其社會融資的渠道就受到了限制。
II、民辦養老院負擔重。
國家規定的免徵所得稅、營業稅和車船使用稅，以及水、電、氣、暖等鼓勵性優惠政策長期難以得到落實，導致民辦養老院負擔較重。民辦養老院屬於非營利性的民辦非企業單位，早在20xx年，國務院辦公廳就轉發了《關於加快實現社會福利社會化的意見》，要求在用地、用電、用水、電話等方面給予優惠政策，但這些政策很多都未得到有效落實。比如，沒有統一的稅收政策，稅務部門將有的民辦養老院作爲企業來對待；規定民辦養老院的水電費按民用價格標準，但有的民辦養老院由於租的是工廠閒置的房子，水電費按工業價格標準收取，承諾的牀位補貼不能到位等。由於政策不到位、扶持力度弱，是民辦養老院的優惠政策形同虛設。
養老院可行性報告 篇4
在中國，老齡事業是由政府主辦的、以老年人爲對象的公共服務事業，是非贏利性的。本報告中的“養老產業”是以高齡者爲對象，以滿足高層次生活、文化需求爲目標，向老年人提供商品和服務的相關民間營利事業活動的總稱。
到20xx年底，中國65歲以上老人所佔比例已經達到9.1%，超過世界平均水平。養老產業所產生的巨大經濟效益正在吸引着全球的目光。隨着經濟的發展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養老正在突破傳統家庭養老模式，形成家庭、社區、市場化養老並存的局面，出現了異地養老、以房養老、“侯鳥式”養老以及生態養老等新模式。養老產業開始走出一條與國際經驗接軌的社會化、市場化的道路。
養老產業具有產業鏈長、涉及領域廣等特點，並對上下游產業具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產生老齡人羣的服務需求增長，比如對醫療衛生、休閒保健、託管託養、家政服務、文化娛樂、信息諮詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發仍處於初級階段，養老服務產品的供給不足、比重偏低、質量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看，養老產業尚處於“沉睡”階段，很多商機有待開發。
“十二五”時期，我國將出現第一個老年人口增長高峯，60歲以上的老年人將新增800萬，總數將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養老保障和養老服務需求將大量增加。未來5-10年間，中國養老產業發展潛力巨大。
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一箇項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分瞭解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作爲後期決策的依據。
不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。爲避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分爲盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
養老院項目財務評價分析
養老院項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
諮詢有限公司專業編寫下列類型的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括：
1. 用於報送國家發改委立項、覈准或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告 。
2. 用於銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告。
3. 用於融資、對外招商合作的可行性研究報告。
4. 用於申請國家政策資金的可行性研究報告。
5. 用於IPO上市募投的可行性研究報告。
6. 用於園區評價定級的立項報告及可行性研究報告。
7. 用於企業工程建設指導的可行性研究報告。
8. 用於企業申請政府補貼的可行性研究報告
我們具有國家發改委頒發的甲級工程諮詢資質證書，擁有一支專業、經驗豐富的項目投融資諮詢團隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告及商業計劃書項目經驗。
年齡結構
如圖1所示：在調查到的100位老年人中，80－89歲的老人居多，爲44％；其次爲70-79歲的老人，佔29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別爲14％和10％；沒有百歲以上的老人。老年人隨着年齡的.增大，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要別人的照料，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由於目前社區養老設施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中 高齡老年人。 表1 敬老院老人基本狀況（略） 2、受教育程度 (略) 3、婚姻狀
況(略) 4、家庭子女狀況(略) 5、工作單位性質(略) （二）經濟狀況(略)圖2 敬老院老人經濟狀況（圖略）（三）身體狀況(略) 這次調查到的老人當中，有10％的老人基本臥牀，喫飯、排便、洗澡等都需要別人照顧；其餘老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨外出，但可以一箇人自理居家生活（如圖3（略））。 圖3 敬老院老人身體狀況 但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，(略)。 （四）來敬老院的原因(略)（如圖4）（圖略） （五）對敬老院的評價(略)表2 老人對敬老院的評價（圖略）
養老院可行性報告 篇5
第一部分 養老院項目總論
總論作爲可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，爲可行性研究的審批提供方便。
一、養老院項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
項目總投資萬元，其中建設投資萬元(其中土建工程費萬元、設備購置及安裝調試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設其他費用萬元、基本預備費萬元、漲價預備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成後，年營業收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅後利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅後投資回收期年，稅後內部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 養老院項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、養老院項目建設背景
(一)項目政策層面發起背景
1、國家或行業發展規劃
2、產業政策
3、技術政策
(二)項目市場層面發起背景
1、市場發展階段、趨勢、特點
2、市場發展前景
(三)項目發起人以及發起緣由
1、公司在技術方面的積累
2、公司在市場方面的積累
3、……
(四)……
二、養老院項目建設必要性
(一)產業發展的要求
(二)市場發展的要求
(三)企業發展的要求
三、養老院項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 養老院項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一箇項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分瞭解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作爲後期決策的依據。
一、XX市場前景(重點)
二、XX市場容量(重點)
三、XX市場競爭格局
四、價格現狀及預測
五、XX市場主要原材料供應
第四部分 養老院項目產品規劃方案
一、養老院項目產品產能規劃方案
二、養老院項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、養老院項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 養老院項目建設地與土建總規
一、養老院項目建設地
(一)養老院項目建設地地理位置
(二)養老院項目建設地自然情況
(三)養老院項目建設地資源情況
(四)養老院項目建設地經濟情況
(五)養老院項目建設地人口情況
二、養老院項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內容
3、廠房建設造價
(二)土建總圖佈置
1、平面佈置。列出項目主要單項工程的.名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案。
2、豎向佈置
(1)場址地形條件
(2)豎向佈置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構築物利用情況
4、總平面佈置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置)
5、總平面佈置主要指標表
(三)場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目佔地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 養老院項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、養老院項目環境保護
(一)項目環境保護設計依據
(二)項目環境保護措施
(三)項目環境保護評價
二、養老院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、養老院項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、養老院項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、養老院項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 養老院項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、養老院項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、養老院項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 養老院項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一箇重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、養老院項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、養老院項目實施進度表
三、劑項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活傢俱購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 養老院項目財務評價分析
一、養老院項目總投資估算
二、養老院項目資金籌措
一箇建設項目所需要的投資資金，可以從多箇來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、養老院項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、養老院項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
養老院項目投資現金流估算
圖：養老院項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
項目資本金現金流估算
圖：養老院項目現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。爲避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分爲盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 養老院項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態爲主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數–財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務淨現值
財務淨現值是指把項目計算期內各年的財務淨現金流量，按照一箇設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果項目財務淨現值等於或大於零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使項目的財務淨現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一箇動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分爲靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期爲例：
(l)計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力後的一箇正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式爲：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金淨利潤率(ROE)
項目資本金淨利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用項目資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標彙總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的淨貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作爲主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要也可計算經濟淨現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯淨現值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 養老院項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關粉線及防控措施
第十二部分 養老院項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬於項目可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列爲可行性報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環境影響報告
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、引進外資的名類協議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、總平面佈置方案圖(設有標高)
3、工藝流程圖
4、主要車間佈置方案簡圖
5、其它
養老院可行性報告 篇6
1、人口老齡化現狀調查
人口老齡化是指老年人口在總人口中的比重不斷上升的動態過程，也是指人口年齡不斷增加的人口現象。其簡單表現形式是”老年比”上升，按照國際標準，60歲以上老年人口占總人口比重達成10%以上，或65歲以上老年人口比重7％以上，就屬於”老年型人口”，或叫做”老齡化社會”。
老年人已構成一箇有醫療保健和活動場所等特殊需要的單獨羣體。日本爲此已開辦了老人學校，美國也出現了一種新機構，叫“託老所”，有“全託”也有“半托”。
中國不僅僅是一箇人口大國，同時也是一箇老年人口大國，中國不僅僅是一箇頭號人口大國，同是也是一箇頭號老年人口大國，老年人口相當於全世界人口總數的15，也就是說，5個老年中就有一箇中國老人。由於中國人口政策的特殊性，目前我國60歲以上老年人口已達億，佔全國總人口的10％以上，到21世紀中葉將超過4億，佔全國總人口的28％。隨着中國人口老齡化和經濟的快速發展，以及老年人對高質量養老生活的需求，適合不一樣需求層次的養老方式脫穎而出，其中老年公寓養老逐漸成爲能夠滿足中高經濟實力老年人養老的一種方式。
2、人口老齡化成因分析
據美國人口理事會日前發表的《家庭聚集》研究報告認爲，20年來人們對”家庭由母親和孩子組成”父親承擔供養職責”、”母親從感情上照看孩子”、”家庭是穩定的社會單元”等傳統看法在發生變化。世界各國的家庭在其構成、結構和功能方面正在呈現新的變化趨勢。由於家庭能和傳統觀念的變化，給家庭結構也帶來變化，表此刻家庭規模變小和家庭居住人口變少，開始出現大批單親家庭。傳統的大家庭在逐步解體，老年夫婦家庭在逐年增多。無論是發達國家還是發展中國家，都能夠說是一種普遍的現象。中國家庭結構和家庭人口規模也正在向着小型化的趨勢發展，主要原因有以下幾方面：
傳統觀念的更新：我國幾千年來”養兒防老”的傳統觀念，已被當代年輕人打破，他（她）們因拼搏於事業的需要；或怕生孩子會感情轉移失去浪漫情調；還有的從研究經濟因素出發，他們自願放棄生育孩子的念頭；如此種種致使婦女婚齡和生育第一胎的年齡提高，導致新家庭的構成推進，甚至出現不育夫婦總數逐年增加。
經濟依附性削弱：隨着社會的發展提高，異常是青年人就業率不斷提高，他們不再需要父母撫養；對於離退要老年人來說，有老齡退休金收入，他們也不必依靠子女瞻養。年青人那種願意脫離父母，要求獨立生活的強烈心理，老年人那種不願爲子女再承擔家務，以求清閒安靜的晚年心理，倘若不是住房困難，子女和老年人都願意分開居住。
由於老年人是整整一箇年齡層，其身體素質、文化素質、健康狀況以及繼續工作的願望等，都有較大差異。應當承認，在現實生活中，不一樣輩分的人在觀念、愛好、性格、興趣以及價值觀等諸多方面都存在差異；老年人思想保守與年青人開放而富於夢想的思想差異；老年人刻板傳統與年青人執着追求現代生活方式的差異等等，往往致使兩代人在家庭中不易融洽，導致更多的老年人與自我的子女分開居住。高齡老年人增長速度加快，他們生活自理能
力日益減弱，特殊勞務的需求必然上升。但家庭規模卻又在縮小，家庭向小型化方向發展，極大的削弱了傳統的家庭養老功能。今後，家庭侍奉和社區服務如何配合，將是值得研究的重要課題。
3、老年人居住的特點：
1992年，聯合國第一線7次大會經過的4671、4694、和48106號決議被認爲是爲20xx年全球解決人口老齡化問題方面的奮鬥目標。目標的宗旨是支持人口老齡化總是方面的事業，爲老年人創造施展才能的環境，並關心和解決所遇到的問題。到20xx年，其中解決老齡問題方面目標之一，就是住房與生活環境問題。爲能解決好這個問題，應對老年人居住行爲進行分析。
（1）生活時間待徵：老齡人由於從工作崗位下來，生活空餘時間的比率增大，所以要求社會能夠供給更多的`餘暇活動資料和供關展活動的室內外空間。
（2）活動空間特徵：老齡人由於年齡和生理因素的制約，從事的各項活動主要是在家庭住房或臨近的社區公共活動空間環境中進行。
（3）生理、心理待徵：老齡人與嬰、幼、少、青、壯年都有不一樣，他們既需要安寧，又害怕寂寞孤獨，愈近暮年，需要陪伴照料的渴望的渴求就愈加強烈，期望獨居但又期望有依存性和安全感。
隨着人口老齡化，高齡老人日益增多，三世健在的家庭比例很大，家庭的代際人口結構呈“四二一”和“四二二”型。家庭“少子化”使家庭贍養老人的功能弱化，急需發揮社會養老功能，以彌補家庭養老功能的不足。
4、養老模式探討
如何解決老齡居住環境問題，首先應當深入研究養老的模式。
中國是儒學文化圈內的國家、尊老、敬老、養老是中華民族的傳統美德，老人愛子孫、子孫敬長輩、扶老愛幼，相依爲樂的家庭養老是能夠實現經濟供養、生活照料、精神慰籍的最好形式，仍是作爲我國傳統養老的主要模式，大力倡導，並予以加強。
養老社會化觀點：認爲在開放的現代化社會里，那種傳統養老方式正受到嚴峻的挑戰，越來越多的兒女爲了前途而奔赴四方；終身伴隨父母，已越來越難做到。另一方面，老人愈近暮年，害怕寂寞孤獨，需要陪伴照料的渴望就愈加強烈。讓老人生活於集護理、康復和娛樂爲一體多功能現代化老人院，是一條兩全齊美出路，養老方式向社會化的方式演變以成爲發展的必然趨勢。經過社會養老院實現：”五個老有”的目標，即老有所養、老有所醫、老有所爲、老有所學、老有所樂。以減少老人的孤獨感、失落感、遺棄感。
5、養老院應當具備的特點
老人問題是社會生活中一箇新問題。老年人生活的變化，主要是生活重心發生轉移；即由工作區轉向生活區，由家庭外轉向家庭內；工作時間轉爲閒暇時間；物質方面需要社會、鄰里的關照，期望供給方便的社會服務；精神生活方面往往有寂寞和孤獨感。所以規劃設計上應當研究：
（1）創造”老有所養”的家庭或社會養老居住環境；
（2）供給老人鄰里交往的空間；
（3）設立”老有所醫”的醫療設施和社會服務網絡體系；
（4）創造：”老有所爲”繼續發揮餘勢的條件；
（5）安排：”老有所學、老有所樂”的學習、鍛鍊和文化娛樂的資料與場所。
特點一：老年公寓能爲中高經濟實力的老年人供給個性化的居住條件和人性化的服務資料。在北京、上海、廣州等經濟發達的大城市，存在着一批佔當地老年人口總數將近6%以上的中高收入老年羣體，他們認爲此刻的養老條件，無論從居住條件還是養老服務水平方面都不能滿足他們日益提高的養老需求，所以他們逐漸關注能夠滿足其養老需求的新型養老模式——老年公寓。
老年公寓是一種專供老人居住的專用住宅，是一種居家養老與社區服務相結合的模式。老年公寓與敬老院、福利院不一樣，不是用來收養無經濟的孤寡老人和低收入家庭送養的老人，不屬於國家或團體創辦的社會福利設施，而是由社會投資興辦並按企業化經營管理的老年專用住宅，一般選址在城市周邊，有山水相伴，空氣新鮮，風景優美的環境。入住的老人可根據自我的經濟條件和健康狀況選擇住房類型、等級和服務檔次。
由於老年公寓供給給老年人是個性化的居住條件和人性化的服務資料，所以其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫院式的養老病房，同時由於老年公寓一般興建在城市周邊，還要供給多種生活必備設施（如購物場所、銀行、郵局、醫院等設施）和娛樂鍛鍊的配套設施（如體育館、餐廳、娛樂場所、老年大學等），人性化的社區服務包括社區物業服務、社區家政服務、社區醫療服務及社區娛樂服務。所以一般房地產開發商的“蓋樓賣房”和普通養老機構的出租牀位，服務資料單一的“旅店式”運營模式不適合老年公寓的正常經營。
特點二：老年公寓屬於商業房地產範疇，具有“福利性事業、市場化經營”的特點。我國人口衆多，經濟發展不均衡，人口貧富差距懸殊，並且屬於低福利水平國家，所以政府主要關注並解決社會“低保”、“五保”等處於弱勢的老年人羣的養老問題，而對中高收入人羣養老生活關注的較少，僅有一些粗放的政策，並且在現實運用過程中可操作性差。同時由於老年公寓屬於新興事物，它是老年人社會化養老和社會化投資並企業化經營的房地產開發的混合體，有關部門在政策制定和操作方面相對滯後，所以一般開發商在稅費減免、金融支持方面得不到相應的優惠，對於具有社會化養老性質的老年公寓，開發商需要完全按照市場條件解決項目立項、項目審批、資金籌措等一系列問題。由於以上原因，老年公寓運營需應遵循市場規律，走“福利性事業、市場化經營”的道路。
特點三：老年公寓項目相對於一般房地產項目投資額大、資金回收期長。老年公寓項目不一樣於一般房地產項目，它不僅僅包括住宅本身，還包括許多服務配套項目，並且在設施、設備規劃設計、安裝方面都要結合老年人的特點，有專家稱老年公寓的總體造價要比普通房地
產項目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更爲複雜，一般住宅都經過住宅銷售實現房地產開發的最終目的，而老年公寓則需要根據老年人市場需求的多種形式，採取滿足租用、度假等需求，並且公共服務設施更需要經過經營來實現收回投資，所以老年公寓的運營模式要採取靈活多樣的銷售方式保證其正常經營。如實行對現有設施能過改建方式進行，可較大節儉成本的支出。
老年公寓運營模式中的市場定位、銷售方式、服務體系的建立直接影響老年公寓的經營成敗，所以老年公寓的市場定位應當遵循兼顧老年人養老與公建設施共享的“二路出擊”原則。其目標消費羣體應包括具有中高經濟實力的老年人和資源公享羣體（即享用老年公寓設備、設施、服務等資源的羣體，包括旅遊觀光者、購物者、就醫者等羣體）。
老年公寓具有“一低二高”的特點，即低容積率、高比例公建設施、高水平的社區服務。低容積率意味着人口密度低，這與高比例公建設施、高水平的社區服務存在矛盾，所以其公建設施和服務資源在充分滿足社區內老年人需求的同時向公衆供給服務，這樣一方面能夠實現長期以低廉的價格向社區內的老年人供給高品質的服務，另一方面能夠最大限度地發揮公建設施和服務資源的效能。
爲老年人供給養老服務的同時根據項目所處地理位置，因地制宜地開發利用當地的特色資源規劃公建設施。如在旅遊區域內，就應當發揮旅遊資源優勢，在爲老年人供給特色服務的同時對遊客供給住宿、娛樂等服務，這樣一方面減少老年公寓作爲老年社區的“暮氣”，讓老年人更多的接觸社會，減輕他們已經脫離社會的心理感受，另一方面能夠增加社區的收入，維持其正常經營，從而爲老年人供給更的養老生活環境。
銷售方式爲出租房屋使用權及產權酒店方式銷售房間（產權酒店是一種投資行爲與消費行爲相融合的方式）形式。
不一樣消費羣體購買老年公寓的目的具有多樣性。老年公寓的使用主體是老年人，但其消費主體能夠是老年人也能夠是中年人。不一樣消費羣體購買老年公寓的目的具有多樣性，如爲老年人養老、爲投資房地產及二者兼而有之的，靈活的銷售方式能夠滿足不一樣人羣的消費需求，同時有利於開發商的資金回籠。
銷售方式適應老年公寓市場定位及多元化發展的要求。出租房屋使用權方式最爲靈活，它能夠根據當地消費者的消費觀念，創造性的衍生出多種既滿足消費者的消費需求又適合開發商經營的租賃方式；產權酒店的銷售方式適合老年公寓的養老、旅遊服務模式的市場定位一方面滿足了投資者獲取投資收益的心理預期，同時能夠使開發商快速回籠資金，另一方面能夠使開發商繼續擁有老年公寓的經營權，從而有利於堅持老年公寓的經營方向。
老年公寓爲老年人供給高品質的養老生活，一方面它供給適合老年人居住的住宅環境，另一方面供給完善周到的人性化的社區服務，這是老年公寓差異化經營的必備條件。老年公寓的社區服務水平能夠分爲必備層級、完備層級、完善層級，其中必備層級是老年公寓到達爲老年人供給安全、便利的服務資料，完備層級是老年公寓爲老年人供給尊重人性的規範的服務水平，完善層級是老年公寓開發具有前瞻性服務項目構成與其他同類型的養老機構差異化經營的基礎。
總之，老年公寓開發爲中高經濟實力的老年人供給了高品質的養老方式，在我國屬於新
鮮事物，老年公寓的特點導致其運營模式具備創新性、複雜性，所以要結合我國老年人的需求特點和國外老年公寓的運營經驗，從市場定位、銷售方式、社區服務方面探索適合老年公寓“福利性事業、商業化”特點的運營模式。
6、養老院選址大連的優勢：
大連地理位置得天獨厚的優越性，中國最適宜居住的城市，爲外地遊客供給了一箇養老度假的絕佳之所。大連市政府對大連旅遊養老項目的發展在各方面也十分重視。，異地養老在我國已具備了可行性：一是由於人們思想觀念的轉變，許多老人產生了“趁身體還能夠，到外面走走看看”的願望；二是隨着人們生活水平的提高，一些老人自我或子女具備了必須的經濟本事和異地養老消費本事；三是各地養老機構的數量及規模、服務水平及設施都有了顯著的提高，能夠爲老人供給較好的甚至個性化的服務。
7，項目的初步設想：
(1)引進日本先進的養老設施及管理;
(2)在經營上，按比例安排日本老人來連旅遊養老;
8，項目選址:
9，投資比例;
10，經營規劃:
11，項目回收展望:
養老院可行性報告 篇7
目 錄
第一部分 康復養老院行業投資市場分析
一、中國康復養老服務市場發展狀況分析4
（一）中國康復養老服務發展趨勢解析4
（二）中國康復養老院基本標準解讀 6
二、大慶市康復養老院需求狀況及市場環境分析7
（一）大慶市老年人康復養老需求分析7
1、人口老齡化特點分析 7
2、老年疾病譜變化分析 8
（二）大慶市老年人康復養老市場環境分析8
1、市場重點區域競爭格局分析8
2、建院擬選址—創業城區域優勢分析9 第二部分 大慶市康復養老院建設規劃
一、組建方案10
（一）項目建設條件10
1、項目選址 10
2、組建條件 10
3、組建基礎 10
4、房屋基建標準 10
（二）開設服務項目11
（三）設置科室部門11
（四）組織、定員情況12
（五）主要建設內容12
（六）投資估算及資金籌措15 第三部分 效益分析及項目結論
一、經濟效益分析17
二、社會效益分析18
三、項目結論19 第四部分 康復養老院平面規劃圖
第一部分 康復養老院行業投資市場分析
一、中國康復養老服務市場發展狀況分析
（一）中國康復養老服務發展趨勢解析
21世紀是人口老齡化的時代。目前，世界上所有發達國家都已經進入老齡社會，許多發展中國家正在或即將進入老齡社會。1999年，中國進入了老齡社會，是較早進入老齡社會的發展中國家之一。中國是世界上老年人口最多的國家，佔全球老年人口總量的五分之
一。目前，中國已有21個省(區、市)成爲人口老年型地區。大慶市亦在其列。
康復醫學起始於第二次世界大戰之後，原以殘疾人爲主要服務對象。現代康復醫學是近半個世紀來蓬勃發展起來的，它的發展是人類醫學事業發展的必然趨勢，也是現代科學技術進步的結果。目前我國60歲以上老年人已達1.78億，佔總人口的13.26%，約9000萬老年人有康復需求。中國老年人疾病譜的變化及慢性病患病率增加，使得其對康復醫療服務有巨大的需求。
但是，我國社會養老服務體系建設仍然處於起步階段，還存在着與新形勢、新任務、新需求不相適應的問題，主要表現在：缺乏統籌規劃，體系建設缺乏整體性和連續性；社區養老服務和養老機構牀位嚴重不足，供需矛盾突出；設施簡陋、功能單一，難以提供照料護理、醫療康復、精神慰藉等多方面服務；佈局不合理，區域之間、城
鄉之間發展不平衡；政府投入不足，民間投資規模有限；服務隊伍專業化程度不高，行業發展缺乏後勁；國家出臺的優惠政策落實不到位；服務規範、行業自律和市場監管有待加強等。這裏可以看出我國的康復和養老服務是分離的，養老、康復各行其是，二者並未有效結合。國家鼓勵有條件的大中型醫療機構開設老年病專科或老年病門診，積極爲老年人提供專項服務。根據區域衛生規劃，建立能夠提供老年病防治、老年康復和臨終關懷等服務的醫療衛生服務機構。鼓勵加快建設城市社區衛生服務體系，推動各地把老年醫療保健納入社區衛生工作重點，努力爲老年人提供安全、有效、便捷、經濟的衛生服務。各地積極引導基層醫療衛生機構向社區衛生服務機構轉型，開展老年保健、醫療護理和康復等服務。基層醫療機構根據老年人的特殊需求，提供家庭出診、家庭護理、日間觀察、臨終關懷等服務。
如果把醫療衛生行業作爲一箇產業來看，老年康復養老服務就是這個產業中的一箇重要組成部分。老年康復和養老服務在某種程度上是融合的。新醫改後，社會資金流動必然大量進入老年康復養老服務市場，市場競爭會越來越激烈。所以，我們要打破原有思維方式，用現代醫學模式和人性化服務的新觀念，來分析我們所處的市場競爭狀態，思考應該採用怎樣的方式纔能有優勢贏得“顧客”：
就是將居家、養老、專業康復醫療服務集於一體，使醫院的建築設施發生根本性的改變，把居家、養老、專業康復融合在一起，不改變傳統的’養老觀念，老人有自己的房屋，過年過節，親人仍然可以陪同，但是，科學便利的配備有專業康復醫療養老服務。
（二）中國康復養老院基本標準解讀
1、牀位：
住院牀位總數100張以上。
2、科室設置：
2.1臨牀科室：至少設有兩個療區、至少設有傳統康復醫學室、體療室；
2.2醫技科室：至少設有藥房、化驗室、X光室、心電圖室、超聲波室、理療室；消毒供應室。
3、人員：
3.1 每牀至少配備0.5名工作人員；
3.2 牀至少配備衛生技術人員0.3名；
3.3 至少有12名護士；
3.4至少有6名具有主治醫師以上職稱的醫師，其中具有副主任醫師以上職稱的醫師不少於2名；
3.5 各主要科室至少有1名主治醫師以上職稱的醫師。
4、房屋：
4.1平均每牀建築面積45平方米以上；
4.2 病房每牀淨使用面積不低於6平方米；
4.3每牀佔地面積不低於250平方米；
4.4 綠化面積不少於可綠化面積的80%。
5、設備：
5.1 基本設備：
養老院可行性報告 篇8
第一章、市場背景
近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點、賣菜攤販佔道擺攤，造成人車混行，嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導致了這一地段環境衛生比較髒亂。雖然執法部門經常取締，但佔道現象無法徹底根治。加之近年來，行政執法環境惡化，前去取締執法人員和佔道攤主易起衝突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道髒亂擁擠得現象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，羣衆出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區雙創辦在檢查中多次指出，建議規範建設一座便民市場。因而根據市、區領導的.要求，爲進一步更好的搞好城市市容衛生秩序，爲羣衆提供一箇良好的生活工作環境，同時解除多年以來以路爲市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社區的鄭西高鐵高架橋下建設一箇規模適當管理規範的便民市場。
第二章、市場建設規劃與建設規模
1、建設地址及條件
文匯辦事處便民市場選址在文匯西路（現人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢相對平坦，周邊人流量較多住戶相對密集，所處位置水電路架設相對容易，可以滿足市場建設需要。
2、建設方案
擬建便民市場規模800平方米，市場可劃分攤位30個，分爲小喫攤點、蔬菜攤點和水果攤點三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），並建設一間市場管理辦公室。便民市場力求達到佈局合理，科學划行歸市，功能齊備，管理規範，統一開放，競爭有序，基本滿足人民羣衆生產生活需要。
第三章、市場建設投資及來源
1、項目投資總額概算
該項目投資概算爲20萬元。
㈠場地平整：場地推土平整需3萬元；
㈡街面地坪澆築：混泥土澆築面積800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；
㈢簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金6萬元；
㈣扣板門頭0.6萬元（含門頭字）
㈤水電、消防設施2.4萬元。
2、資金籌措方式
該市場建設資金擬由辦事處籌措一部分，區上補貼一部分。
第四章、市場的管理及進度
1、項目的組織領導
該項目由文匯路街道辦事處建設領導小組具體組織實施。成立文匯市場建設領導小組，指導該項目的勘察、論證、設計、監督施工直至投入使用。
2、項目實施步驟
該項目建設期限爲兩月，具體分三個步驟：
（一）項目前期工作，時間20xx年4月1日至5月1日，主要內容：
（1）選址及初步可行性調查；
（2）擬定項目可行性研究報告申請立項；
（二）組織實施：主體工程時間20xx年5月1日至20xx年5月20日，主要工作內容：
①土地及三通一平；
②鋼結構大棚建設；
③購置服務設施；
④入市路面和停車場建設；
⑤竣工驗收交付使用。
第五章、環境保護評價
文匯西路便民市場建成後，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對該地區的環境產生任何不利影響，也不產生對人畜有危害的污染源。
第六章、研究結論
通過上述可行性研究分析，該市場一旦建成，將滿足周邊3萬多羣衆的生產生活需求，帶動剩餘勞動力轉移就業，是一件貫徹落實科學發展觀的惠民工程。因而，市場實施可行，申報市場請求上級給予資金扶持。
養老院可行性報告 篇9
第一章、養老院項目概述
作爲一箇新興行業，老齡產業所涉及的領域極爲廣泛，幾乎涵蓋了從養老服務業、老年衛生保健業到老年文化娛樂業、老年金融保險業等十餘個門類，具有相當的想象力。特別地，按照國際通行的5%老年人進入機構養老的標準，20xx年我國有650萬個牀位空缺。
此外，目前全國取得養老護理職業資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業投資提供良好的機遇。計算機技術的發展，讓養老院管理軟件橫空出世，技術與人力的結合，讓養老產業更加蓬勃發展。第二章、養老方式存在問題分析
1.農村老人無養老保險和醫療保險。
我國社會保障體系主要覆蓋城鎮就業者,而這隻佔全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村,要解決我國養老問題,難度最大的當屬農村老年人口養老問題。城鎮養老和醫療保險快速發展,農村養老和醫療保險進展緩慢,農村集體經濟的消失,現在農村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活面臨着非常艱難的境地。
2.養老金太少,社會保障制度不完善。
現在大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志,絕大多數已經進入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養老院太少且收費過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫療保險存在嚴重不足,養老金水平太低,社會保障制度不完善。
3.空巢引發的老年人身心問題。
空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休後又無事可幹、行動不便、身體不好、得不到以前所受的’重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會產生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異,產生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑鬱等心理問題,嚴重的甚至會產生老年精神障礙、老年癡呆症等疾病。心理健康日益成爲老年人健康的重要部分。
4.養老院太少。
目前,中國現有的各類養老機構,大部分條件簡陋,缺少完備的服務設施,即便如此,各類老年社會福利機構養老牀位也僅有12015萬張,平均每千名老人佔有牀位僅有816張,與發達國家平均每千名老人佔有養老牀位數50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養老中存在的諸多問題,傳統養老方式已不能適應老齡化社會的要求,我們必須採取有效的應對措施。
第二章、項目開發的必要性分析一、解決老齡化社會問題的需要：
據世界衛生組織的資料稱，一箇國家的老年人口係數達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時，標誌着設個國家或地區進入老年型。目前，我國60歲以上，標誌着這個國家或地區進入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達1.7億多，佔全世界人口的五分之一，佔全國總人口的10%以上。
到21世紀中葉將超過4億，佔全國總人口的28%，即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數將從20xx年的0.94億(佔總人口的7.3%)增加到20xx年的3.34億(佔總人口的22.6%)，我國已成爲老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關資料顯示，我國現有2360多萬老年人“獨守空巢”。
隨着人口老齡化的來臨，老年人問題已經成爲一箇世界問題，同樣是我國面臨的一箇嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度爲10%以上，所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是爲了能夠解決老齡化社會問題的需要。
一、構建和諧社會的需要：
黨中央、國務院發出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統，新建的航空港區敬老院，將成爲鄭州市的弱勢老人，孤兒等提供了一箇“老有所養、老有所學、老有所爲、老有所樂”的好場所，不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福，也成爲孤兒等困難弱勢羣體提供一箇溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭裏健康成長。這必然對構建和諧社會起到積極地促進作用。
二、加快社會福利事業發展的需要：
鄭州航空港區敬老院項目實施後，將徹底改變原有的敬老院設備陳舊、環境較差等這一狀況，將擴大收養、收治規模，完善服務功能，亮化美化生活環境，切實解決鄭州市港區弱勢羣體生活困難，充分發揮社會保障作用，更好的履行“上爲黨和政府分憂，下爲人民羣衆解愁”的服務宗旨。作爲我區一所規模較大的綜合性社會福利結構，將在社會保障體系中發揮較爲重要的作用。
第四章、養老方式的發展方向
一、加強養老道德宣傳，完善養老法律法規體系,鞏固家庭養老方式儘管社會養老和社區養老模式在現代社會中具有獨特的比較優勢,單純的家庭養老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,但是在目前不發達的社會經濟發展水平下,在社區養老剛剛起步的情況下，家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會在當前和今後相當長的一段歲月中繼續發揮着巨大的功能和作用。
這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰，動員全社會參與到安老敬老養老的安老戰略中;另一方面，1996年頒佈的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務的經濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時提供醫療費用和護理的權利”，但是，在許多方面還沒有具體的實施細則，尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。
二、繼續支持養老機構的建設和發展，充分發揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務，而機構養老是實現優質養老的較有發展潛力的途徑,它在滿足養老的連續性、專業性、及時性方面,特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發揮着不可替代的作用。
機構養老在保證其服務規範化、標準化的前提下應該向以下兩個方向發展：一方面，政府應該繼續加大對公辦養老機構的投資，重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養老困難老年人的服務需求;另一方面，部分經營性的養老機構遵循市場化原則，可以向高端發展，走優質高價的發展之路，滿足部分老年人的高端需求。
三、採取多種措施促進實現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發展不足,而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨着社區在公共服務供給中扮演着越來越重要的角色,我國政府也認識到了養老服務供給應該在社區服務中佔有重要地位,因而我國開始大力鼓勵發展社區居家養老服務。因此，社區居家養老模式代表着我國養老模式的發展方向。關於社區居家養老需要明確以下幾點：
第一，明確政府在居家養老服務體系中的主體責任地位，整合社區資源,使原本是閒置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務中得到充分利用。
第二，目前，社區居家養老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區老年人。在城市，增加託老設施網點，增強社區養老服務能力，同時通過倡議、引導志願活動及建立勞務儲蓄制度等方式，動員各類人羣參與社區養老服務。
在農村，首先以鄉鎮敬老院爲基礎，建設日間照料和短期託養的養老牀位，逐步向區域性養老服務中心轉變。有條件的農村社區，可探索建設社區老年日間照料服務設施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期託養、配餐等服務。
養老院可行性報告 篇10
中國自1999年步入人口老齡化國家行列，發展速度快、規模大深爲國際社會關注，給中國的經濟和社會發展帶來壓力和挑戰，給中國的家庭帶來極大的負擔。國家統計局第六次人口普查結果：目前，我國60歲及以上人口已達1.85億，佔全國總人口的13.26%，比20xx年人口普查上升2.93個百分點（其中65歲及以上人口占8.87% ，比20xx年上升1.91個百分點）。
中國已經正式進入老齡化社會，中國的老齡化進程將逐步加快。“十二五”時期，隨着第一個老年人口增長高峯的到來，我國人口老齡化進程將進一步加快。從20xx年到20xx年全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每月遞增0.54個百分點。老齡化進程與家庭小型化、空巢化以及中國現時期獨特的“421”家庭結構相伴隨，與經濟社會轉型期的矛盾相交織，社會養老保障和養老服務的需求將急劇增加。
從社會角度觀察孤寡老人的養老問題，已涉及我國經濟、政治、文化和社會生活等諸多問題。未來20年，我國人口老齡化日益加重，到20xx年全國老年人規模將會翻一番，老齡事業發展任重道遠，養老已經成爲建設和諧社會的其中一項大問題，如何解決孤寡老人的養老問題，是一箇亟待解決的社會課題。
我國近年來加大力度推動機構養老事業發展，出臺系列政策支持養老服務業發展。《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》鼓勵發展家庭服務業和社會福利事業；20xx年2月11日，民政部發布《社會養老服務體系建設“十二五”規劃》，爲“老有所養”的戰略目標明確了發展內容。國家加大資金投入，進入21世紀，在城鎮建立面向“三無”老人的社會福利院，在農村爲“五保”老人提供集中供養場所和生活服務；頒佈《關於加快實現社會福利社會化的意見》、《關於加快發展養老服務業的意見》等政策文件，鼓勵和調動社會力量，採取公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務等形式，推動養老機構較快發展。
在此背景下，本項目投資公司——海產生物製藥集團有限公司，爲順應我國老齡化產業發展進程，滿足人們對新型養老方式的需求，帶動我國老齡產業的規範化發展，本項目公司依託現有的資金、產品、市場、技術及發展優勢，擬投資100億美元，在海南省海口市美蘭區大致坡鎮新建一箇綜合性的國際養老示範中心,項目總佔地約6000畝,其中包含3000畝國際養老基地，3000畝科技孵化基地,項目將新建美蘭國際養老示範中心,社區公共服務設施、商業配套中心等配套設施，同時結合當地的實際環境和資源，進行統一規劃，建設綠色有機的、可持續發展的生態農業產業園及整個園區的公共設施，爲“老有所用，老有所創”提供基地，項目能夠輻射周邊約30平方公里，帶動地方新農村城鎮化建設。
（一）我國收養性社會福利單位供給的總體狀況
海南屬於沿海地區，經濟發展一般，但氣候溫和，來此休假的老年人很多。海南島山清水秀，工業污染少，有廣闊的森林，是一天然大氧吧。這裏遠離城市的.喧囂，無論是短期的休閒還是長時間的養老居住，這裏無疑都是理想的世外桃源。
民政部6月21日發佈的《20xx年社會服務發展統計公報》顯示，截至20xx年底，全國各類養老服務機構40868個，比上年增加964個，擁有牀位353.2萬張，比上年增長11.7%(每千名老年人擁有養老牀位19.1張，比上年增長7.3%)，年末收養老年人260.3萬人，比上年增長5.4%。
相關資料顯示，20xx年，全國60歲及以上老年人口18499萬人，佔總人口的13.7%，其中65歲及以上人口12288萬人，佔總人口的9.1%。人口老齡化形勢嚴峻。
社會服務機構牀位數 單位：萬張、張
在老齡服務方面，截至20xx年底，全國共有老齡事業單位2503個，老年法律援助中心19407個，老年維權協調組織8.4萬個，老年學校48116個、在校學習人員603.2萬人，各類老年活動室41.3萬個，全年接待來信來訪45.8萬次。
（二）不提供住宿的社會服務。
1.老齡服務。20xx年，全國60歲及以上老年人口18499萬人，佔總人口的13.7%，其中65歲及以上人口12288萬人，佔總人口的9.1%。截至20xx年底，全國共有老齡事業單位2503個，老年法律援助中心19407個，老年維權協調組織8.4萬個，老年學校48116個、在校學習人員603.2萬人，各類老年活動室41.3萬個，全年接待來信來訪45.8萬次。
養老院可行性報告 篇11
現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認爲，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱着賺錢的目的也是不可取的，因爲養老服務是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純爲回報社會，不爲賺錢也不圖虛名，即使如此，養老機構開辦以後，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。所以，在開辦養老院之前要做個詳細的養老院可行性報告，做到心中有數。
一、辦院可行性分析
養老服務業是一箇投資回收週期比較長的行業，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量（牀位數）及分佈情況，本地區老人及家庭經濟狀況，儘可能瞭解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裏的服務成本是指爲老人服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式爲（預期入住人數╳收費）—服務成本即爲盈虧，收費項目主要有牀位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
辦院的主要風險在於，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處於淨投入狀態，不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險，由於老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的’局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人羣，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
下面拿深圳市作爲例子，就深圳養老院現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下：
一、從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨着人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，佔到9%多。全市現擁有養老機構86家，牀位共計3500餘張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發展空間。
二、目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少象鄭州和佑尊長園、北京雙井恭和苑、北京太陽城銀鈴老年公寓這樣行業領軍型的養老機構。具體來講：
1 、百牀以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，牀位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設施齊全。
2 、百牀以上收費在1000元左右的養老機構，在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。
3 、 30張牀位至100張牀位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構，由於牀位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡單層次控制的範圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務羣體逐漸定位在不能自理和半自理的老人羣體。這一羣體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助於較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4 、30張牀位以下的小型養老機構，也稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持，在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經營者少投入，再輔助於水電暖方面的優惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或採取集團式經營方式，統一採購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務成本的目的。
二、收支情況分析（以50張牀位，四人間養老院爲例）
一、開辦養老機構前期投入
1、50張牀位的養老機構總建築面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。
2 、房屋改造和簡單裝修費用，約投入6萬元。
3 、基本設施配備。
（a）牀、牀頭櫃和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。
（b）牀上用品700×50=35000元
（c）室內每人一箇圈椅200×50=10000
（d）電視每房間一箇1000×15=15000
（e）活動室設施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元。
（f）餐飲設施，竈具二套，餐具60套，消毒櫃一箇，冰箱一臺，總控制在8000元。（可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈）
（g）洗衣設備，預算20__元。
（h）洗澡設備，預算5000元。
（i）辦公設施，電腦、打印機各一臺，麪包車一部。（可時機成熟時再到位）合計最小投入280000元。
4 、開業儀式和相關宣傳費用，約20__元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
二、養老機構年度運營投入
1 、員工工資。
院長（兼會計）1人計4000×12=48000元
副院長兼採購1人計20xx×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2 、伙食費成本300×50×12=180000元。
3 、水電費400×50=200000元
4 、取暖費700平米×20=14000元
5 、辦公費用600×12=7200元
6 、設備耗材、維護等20__元
7 、租金10萬元。
以上投入合計489200元。
三、養老機構收入預測（按80%牀位利用率，680元收費）
1 、牀位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2 、服務費200×12×50×80%=96000元
3 、餐費260×12×50×80%=124800元
3 、水電費20×12×50×80%=9600元
4 、取暖費80×3 ×50×80%=9600元
以上收入計336000元
四、經營評估
1 、此種規模設計養老機構盈虧平衡點爲全年平均入住率55% 。
2 、可期達到全年平均80%的牀位利用率，每年做1萬元的資產折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。
3 、每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付200000元，可60%用於抵付前期投入，其它做爲週轉資金和出院返還。
三、開辦養老機構相關手續
（另見：十六步詳解如何申辦養老院登記證書）
一、開辦養老機構應具備的條件
（一）符合當地養老服務機構發展規劃；
（二）有規範的名稱；
（三）有固定的場所和服務設施，有室外活動場所；
（四）有相應的資金（前期投入約1萬元/牀）；
（五）有與其業務相適應的從業人員（醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現）。
二、開辦養老服務機構，應當提交下列材料：
（一）開辦組織或個人的身份證明；
（二）機構章程；
（三）資金狀況證明；
（四）場所證明；
（五）消防安全、衛生防疫證明；
（六）與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。
三、開辦養老服務機構，應辦理如下手續：
1 、市和各區（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構，申辦人應當向養老服務機構所在地的區（市）民政部門提出申請。區（市）民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查，對符合規定的，報市民政部門。民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限爲自接到申請之日起20日內。
2 、覈准開辦養老院的，申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建，經民政部門會同有關部門驗收合格後，由市民政部門發給登記證書。
3 、申辦人取得登記證書後，應當按下列規定辦理有關手續：
（一）利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續；
（二）利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續；
（三）開辦營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。
四、養老機構享受優惠和社會資源利用
1 、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。
2 、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。
3 、可利用志願者開展服務，降低用人成本，實現親情服務。
4 、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，更重要的是要分析地塊周邊環境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象（消費羣體）市場容量等。
養老院可行性報告 篇12
一、當前養老服務業現狀
當前，我國已成爲老齡化速度最快，老年人口最多的國家。隨着人口老齡化的來臨，老年人問題已成爲一箇世界問題，同樣是我國面臨的一箇嚴峻問題。據報道，到20xx年，養老機構牀位數應到達28800張。在已有牀位的基礎上，還需要新增1萬張牀位才能基本滿足兩年後老人入住養老的需要。除了國辦養老機構和居家養老方式外，民辦養老機構將成爲養老牀位缺口的最大補充者。近年來，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經濟社會發展帶來的影響。xx市委、市政府也確立了“政府主導、社會行動、全民參與”的社會化養老基本方針，先後出臺了27項優惠政策，對社會力量開辦的養老院，從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。
二、養老院項目概述
xx市瀋河區養老院，坐落在瀋河區東陵路前陵堡一號農業大學附近。環境幽雅，風光秀麗，人文地理條件和諧，是老年人頤養天年的好地方。它佔地總面積50畝，建築總面積5040平，其中工程主體爲三層建築養員樓面積3800平、新建接待室100平，一處老年綜合健身娛樂室480平；一棟老年休閒會所760平、另設兩個功能各異的魚塘和綠色農植物養殖基地30畝。該院按照xx市一流養老服務機構的標準，設置了牀位408張，分設了醫務室、大餐廳、浴池、洗衣間、圖書室、接待室、會議室、及多功能健身房和琴棋書畫等大型娛樂活動室；住宿房間分成高、中、低三個檔次，設有雙人間、三人間、四人間。養員房間內均配有有線電視、電話、應急呼叫系統和組合傢俱；高檔房間內還配備有獨立的衛生間和高檔組合傢俱，是普通老百姓都能享受得起的五星級老年公寓。
三、養老院的特色服務
1.院區內環境優美，空氣清新，綠化面積達一萬平，羣花爭豔、各種果樹成蔭，長廊、曲徑、涼亭令人彷彿踏進了室外桃園。多樣化的室外健身場地，和最適合老年人的門球讓喜愛體育鍛煉的老年人有了用武之地。
2.我院設有三個多功能魚塘，綠色農植物養殖基地，佔地面積30畝。爲老年人供給釣魚、休閒娛樂場所和放心的綠色食品。
3.我院特爲老年人開辦了一棟集超市、餐飲、娛樂爲一體的老年休閒會所。供給酒店式服務，餐飲採用自給自足的方式，讓您享受自我釣魚成果的同時還能夠品嚐綠色的農家菜，可謂一舉兩得。爲前來探望老人的親友供給最便利、最簡便、最全面的一站式服務。
4.我院設有大型綜合活動娛樂室，總面積480平，內設各種高檔健身器材，棋牌室、檯球室、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動。
5.我院定期聘請養生專家宣講養生常識，健康保健講座；邀請體育學院健身教練爲老年人教授太極拳等健身項目。
四、養老院的建設概算及資金
項目概算總投資600萬元，其中:養員樓裝修及設施380萬元，新建接待室12萬，改建娛樂室及健身器材15萬，園區綠化建設55萬，魚塘及養殖種植建設25萬，休閒會所15萬，廣告宣傳費用50萬，車輛及辦公費用30萬，其它費用18萬元。
養老院的註冊資金爲500萬元。
租賃年限爲10年，續約具有優先權。
五、養老院人員情景及收費標準
（一）人員情景：
工作護理人員預計38人（下崗職工再就業人員）
員工年度工資支出預計80餘萬
（二）收費標準：
牀位收費標準：
低檔牀費300元；中檔牀費450元；高檔牀費600元按平均牀費450元標準計算：
第一年按55%入住率
第二年按70%入住率
第三年按80%入住率
第四年按85%入住率
第五年按90%入住率
計劃5年收回投資成本
六、養老院服務理念和經營宗旨
健全養老院管理制度和提高供養對象的’生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。一是加強管理制度建設，致力建設精神禮貌窗口，到達“五個一”要求：即選配一名有文化、善管理、熱心服務的主任；組織一支適應老年人服務的志願者隊伍；制定一套規範的管理制度；建立一箇完整的檔案冊；統一制訂一套規章制度，不斷規範養老中心管理。二是發揮養老中心的綜合功能作用，努力提高整體效應。三是努力使該院發展成爲集託養、養生休閒、健康娛樂、康復護理爲一體的老年服務中心，真正發揮養老院綜合型、多功能的社會保障作用共創和諧社會。一顆孝心獻老人，一顆愛心獻社會，一顆講誠信，讓老人老有所養、老有所醫、老有所學、老有所爲、幸福歡樂的度過每一天。
七、開辦養老院各項手續辦理現狀
該院消防設計及裝修材料嚴格依據：
1.《建築設計防火規範》(gbjl6—87)(1997)；
2.《建築滅火器配置設計規範》(gbjl40-90)；
3.其他法律、法規、規程、規範。
現消防審批手續正在辦理中，預計20xx年7月中旬可驗收完畢。
以上資料呈報領導，望貴局給予充分關照與幫忙指導。
養老院可行性報告 篇13
深圳地區某養老機構項目可行性計劃書 現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認爲，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱着賺錢的目的也是不可取的，因爲養老服務是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純爲回報社會，不爲賺錢也不圖虛名，即是如此，養老機構開辦以後，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裏的服務成本是指爲老人服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式爲（預期入住人數╳收費）-服務成本即爲盈虧，收費項目主要有牀位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析
養老服務業是一箇投資回收週期比較長的行業，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量（牀位數）及分佈情況，本地區老人及家庭經濟狀況，儘可能瞭解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裏的服務成本是指爲老人服務所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。 辦院的主要風險在於，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處於淨投入狀態，不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險，由於老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人羣，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下：
一、 從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨着人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，佔到9%多。全市現擁有養老機構21家，牀位共計800餘張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發展空間。 從區域角度來看，——區和——區養老機構相對密集，市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構牀位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講：
1、百牀以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，牀位全年緊張。
辦這種類型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設施齊全。
2、百牀以上收費在1000元左右的養老機構，在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張牀位至100張牀位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構，由於牀位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡單層次控制的範圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。 需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務羣體逐漸定位在不能自理和半自理的老人羣體。這一羣體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助於較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張牀位以下的小型養老機構，也稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持，在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經營者少投入，再輔助於水電暖方面的`優惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。 目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或採取集團式經營方式，統一採購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務成本的目的。
二、收支情況分析（以50張牀位，四人間養老院爲例）
一、開辦養老機構前期投入
1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養院、旅館、幼兒園和工廠附設後勤設施，租金必須控制在200元/牀/月以下（通常收費牀位費爲200元-600元），例：50張牀位的養老機構總建築面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。
2、房屋改造和簡單裝修費用，約投入6萬元。
3、基本設施配備。
a) 牀、牀頭櫃和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。
b) 牀上用品700×50=35000元
c) 室內每人一箇圈椅200×50=10000
d) 電視每房間一箇1000×15=15000
e) 活動室設施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元。
f) 餐飲設施，竈具二套，餐具60套，消毒櫃一箇，冰箱一臺，總控制在8000元。（可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈）
g) 洗衣設備，預算20__元。
h) 洗澡設備，預算5000元。
i) 辦公設施，電腦、打印機各一臺，麪包車一部。（可時機成熟時再到位）合計最小投入280000元。
4、開業儀式和相關宣傳費用，約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
二、養老機構年度運營投入
1、員工工資。
院長（兼會計）1人計4000×12=48000元
副院長 兼採購1人計20__×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2、伙食費成本300×50×12=180000元。
3、水電費400×50=20000元
4、取暖費700平米×20=14000元
5、辦公費用600×12=7200元
6、設備耗材、維護等20__元
7、租金10萬元。
以上投入合計482000元。
三、養老機構收入預測（按80%牀位利用率，680元收費）
1、牀位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2、服務費200×12×50×80%=96000元
3、餐費260×12×50×80%=124800元
3、水電費20×12×50×80%=9600元
4、取暖費80×3×50×80%=9600元
以上收入計336000元
四、經營評估
1、此種規模設計養老機構盈虧平衡點爲全年平均入住率55%。
2、可期達到全年平均80%的牀位利用率，每年做1萬元的資產折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。
3、每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付200000元，可60%用於抵付前期投入，其它做爲週轉資金和出院返還。
三、開辦養老機構相關手續
一、開辦養老機構應具備的條件
（一）符合當地養老服務機構發展規劃；
（二）有規範的名稱；
（三）有固定的場所和服務設施，有室外活動場所；
（四）有相應的資金（前期投入約1萬元/牀）；
（五）有與其業務相適應的從業人員（醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現）。
二、開辦養老服務機構，應當提交下列材料：
（一）開辦組織或個人的身份證明；
（二）機構章程；
（三）資金狀況證明；
（四）場所證明；
（五）消防安全、衛生防疫證明；
（六）與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。
三、開辦養老服務機構，應辦理如下手續：
1、 市和各區（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構，申辦人應當向養老服務機構所在地的區（市）民政部門提出申請。區（市）民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查，對符合規定的，報市民政部門。 民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限爲自接到申請之日起20日內。
2、覈准開辦養老服務機構的，申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建，經民政部門會同有關部門驗收合格後，由市民政部門發給登記證書。
3、申辦人取得登記證書後，應當按下列規定辦理有關手續：
（一）利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續；
（二）利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續；
（三）開辦營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。
四、養老機構享受優惠和社會資源利用
1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。
2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。
3、可利用志願者開展服務，降低用人成本，實現親情服務。
4、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。 養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，更重要的是要分析地塊周邊環境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象（消費羣體）市場容量等。
養老院可行性報告 篇14
公司領導，關於籌建養老院一事經過開發部的調查和蒐集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。
一、從市場角度
是個適合老年人養老的的城市。隨着人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，佔到18.83%多。全市現擁有養老機構1080餘家共計
4.68萬餘張，剛剛達到老年人口百分之二，應該還有很大的發展空間。
二、目前市內養老機構發展考察
市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少像天津鶴童院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講，
1、百牀以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，牀位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設齊全。
2、百牀以上收費在1300元左右的養老機構，在市場目前屬於中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張牀位至100張牀位之間的中等規模養老機構是市養老機構的’主流。這部分養老機構，由於牀位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理處在簡單層次控制的範圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務羣體逐漸定位在不能自理和半自理的老人羣體。這一羣體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助於較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張牀位以下的小型養老機構，也稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持，在房屋租金等方便實現優惠。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或採取集團式經營方式，統一採購、統復施達到降低服務成本的目的。經我公司實地考察並開會商討，認爲開發籌建養老中心的方案可行，不僅能爲市的社會福利事業做出貢獻，此項目也有很大的發展空間。請定奪。 關於打熱水井的問題，
我部門已經諮詢過工程勘察研究院，地熱勘查院高級工程師教授。得知如要打井，前期需投入15-20萬資金做專家論證會，會後會有詳細的報告和勘查結果來證實是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風險，請定奪。
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