網絡服裝市場調研分析報告範文

網絡服裝市場調研分析報告範文（精選29篇）

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇1

　　市場調研班級：

　　10級服裝一班

　　姓名：

　　學號：

　　指導老師：

　　李楊

　　學校：

　　河南商業高等專科學校

　　系別：

　　藝術設計系

　　調查目的：

　　爲了更多的瞭解服裝市場的情況，瞭解大家對服裝的瞭解程度以及個人喜好等問題，爲營銷服裝的商店提供發展的方向。

　　調查對象：

　　大學生

　　調查方式：

　　問卷調查

　　調查時間：

　　20xx年5月22日

　　調查結果：

　　這次調查對象的年齡集中在20歲左右，其中經常逛街的佔到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很頻繁的逛街。

　　（1）對於大家喜歡的面料方面，喜歡棉布的佔一半的比例，感覺只要舒服面料無所謂的佔一半。大家對面料的瞭解不是太多，這就要求我們加大宣傳力度，比如印發一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性，方便大家更好的去選擇。

　　（2）買衣服的頻率偶爾的佔到30%左右，到季節纔買的佔到40%，而經常購買的比例是30%。從此可以看出季節對大家購買衣物的影響力還是相當大的，這就需要我們針對不同季節推出不同的款型來供人們挑選。

　　（3）購買衣物的場所也有所差異，其中有將近60%的女生喜歡去步行街，這裏服裝店雲集，可以滿足不同風格的穿衣需要，而且價格也能接受。還有30%的會去專賣店購買，我想可能是對某個品牌情有獨鍾吧！還有一部分去大型購物商場，只有很少會去路邊的小店購買，我想應該是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大衆能夠接受的而且質量好的產品。還有要做出自己的品牌，對於加大競爭力度也是至關重要的。

　　（4）大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別，這就要求我們設計服裝時要多遠化，吸取不同的風格，以便供不同的女孩去選擇，從顧客的角度，從市場的要求來確定我們的設計目標。

　　（5）對於自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意，這可能是由於穿出來的效果並沒有達到自己的理想。而且我發現並不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意，這就告訴我們喜歡的並不是適合自己的’。

　　（6）對於大家購買衣物的價格，選擇在200元以內的佔到75%。這就告訴我們針對不同人羣要確定服裝的價位，瞭解大家的購買能力，以質優價廉佔領市場。有55%的女孩對摺扣還是比較感興趣的，用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂不爲呢？還是要求我們一定要控制住服裝的價格，讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。

　　（7）瞭解服裝新潮流的途徑這一問題，有45%的是通過朋友介紹的，有33%的事通過網路資源瞭解到的，還有20%是通過時尚雜誌瞭解的，這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家瞭解服裝新潮流。

　　（8）影響大家對款式選擇的因素中，個人喜好佔到80%，彰顯個性的佔到20%，通過調查發現大家還是很在意平時自己的服裝搭配的，注重在不同場合的穿着，這就提醒我們多設計一些可以很好搭配的衣物，適合不同場合的衣物。

　　（9）大家在選購服飾時考慮因素有質量、價位、舒適度等，其中質量、價位、舒適度佔到55%左右，對於款式、品牌、實用性的要求佔到40%，其他的對於品牌要求佔到25%，對於實用性的要求佔到30%。並且一定要求適合自己的佔到48%左右。這就要求我們在設計時從不同的角度出發，綜合考慮，迎合市場對服飾的要求，確立自己的設計領域。

　　（10）最後對潮流服飾搭配的看法一題中，選擇適合自己的佔95%，選擇標新立異佔到10%左右。從消費者出發，設計出適合這個消費羣體的衣物。

　　我通過這次市場調研知道服裝設計不能根據我們自己的喜好去設計，應該拋開自己的思想，充分考慮顧客的需求。根據市場的具體需求設計服飾。另外我發現並不是自己喜歡的衣物會適合自己，這就要求人們正確的審視自己，也可以通過專業人士的指點選擇既適合自己同時自己又喜歡的衣物。還有我發現現在大學生對潮流的要求不是很高，一般根據社會的流行盲目的來選擇衣物。對時尚沒有清晰的瞭解，認爲社會化就是潮流。對於服裝的面料沒什麼具體的概念，需要我們加大對面料的宣傳力度，普及面料知識。比較看重價格和質量，對於服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價格和質量符合大衆的要求，積極尋找新型面料，讓人們穿着更加舒服，做好服飾的搭配，可以提供多種搭配需求，並滿足不同風格的穿衣習慣，認真去瞭解目標人羣的生活習慣、收入水平。從這幾方面出發重新定位，設計出符合這個羣體要求的服裝。通過這次調查我受益匪淺，在以後的學習中也有更好的目標動力。同時也堅定了我對服裝行業的信心，也下定決心學好這個專業。對服裝市場有了小小的接觸，爲將來的工作打下一定的基礎。

　　關於服裝市場問卷調查

　　1、你經常逛街嗎?

　　A偶爾（一週一次）

　　B、很少

　　C、經常（一週三次以上）

　　2、您的年齡是?

　　A、16-20

　　B、21-25

　　3、您喜歡的服裝面料是？

　　A、棉布

　　B、絲綢

　　C、尼龍

　　D、皮毛

　　E、無所謂，舒服就行

　　4、購買衣服的頻率?

　　A、偶爾

　　B、季節到纔買

　　C、很少

　　D、經常

　　5、只有下列地方,你會去哪買?

　　A、步行街

　　B、路邊店

　　C、專賣店

　　D、購物商場

　　6、一般購買衣服的價格?

　　A、不會超過100元

　　B、100-150元

　　C、200元內

　　D、200元以上

　　7、對自己所買的衣服是否滿意?

　　A、滿意

　　B、基本滿意

　　C、不滿意

　　8、喜歡什麼風格的衣服？

　　A、歐美

　　B、韓版

　　C、瑞麗（甜美型）

　　D、日式米娜（哈日族的打扮,如緊身九分過膝襪）

　　E、通勤（下班後，社交場合用的休閒裝）

　　F、學院派

　　G、OL(白領裝)

　　9、您對摺扣感興趣嗎？

　　A、非常感興趣

　　B、比較感興趣

　　C、一般

　　D、無所謂

　　10、您通常通過什麼途徑來了解服裝的新潮流？

　　A、網絡資源

　　B、時尚雜誌

　　C、朋友介紹

　　D、電視廣告

　　11、對於款式，通常是什麼因素影響你的選擇？

　　A、個人喜好

　　B、彰顯個性

　　C、追求潮流

　　D、朋友意見

　　12、您平時在意自己的服裝搭配，或者是注重不同社交場合的服飾穿着嗎

　　A、注意

　　B、不注意

　　C、一般

　　D、無所謂

　　13、請問您在購買服飾時，最主要的考慮因素是什麼【複選】

　　A、款式

　　B、質量

　　C、價位

　　D、品牌

　　E、功能性

　　F、舒適度

　　G、實用性

　　F、適合自己

　　G是否好看

　　14、請問您對潮流服飾搭配的看法

　　A、追求潮流

　　B、標新立異

　　C、適合自己

　　D、無所謂

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇2

　　大學生是一箇特殊的消費羣體，他們追求創新，新奇，也很容易受到時代流行思潮的影響。但大學生由於經濟尚未獨立，收入來源單一，因此對產品的質量與價格也有特殊的要求。隨着市場經濟的發展，市場競爭日趨激烈，傳統的零售，批發銷售模式日趨處於不利的地位。而企業要想在激烈的市場競爭中生存下來，並取得長足的發展，品牌戰略是一箇不二的選擇。

　　在中國鞋類消費中，運動鞋以其休閒，活力，特殊穿用功能等特徵吸引了大量的消費者，尤其是青年消費者。在運動鞋消費市場中，大學生消費市場佔據了舉足輕重的分量。因此瞭解大學生對品牌運動鞋的消費狀況以及需求態度、分析大學生對運動鞋的消費心裏以及行爲，對運動鞋企業的品牌建設具有重要的作用。

　　1.研究方法

　　此次調查以徐州工業職業技術學院的在校生爲主。採用隨機抽查的方式選取調查對象發放調查問卷90份，回收有效問卷81張，回收率爲90%；

　　其中，男生調查問卷57份，佔調查總數的70.4%，女生調查問卷24份，佔調查總數的29.6%。將調查問卷與訪談記錄進行整理與分析，並提出相應的營銷建議。

　　2.大學生運動鞋消費調查

　　2.1品牌注重因素

　　在調查大學生購買品牌運動鞋注重因素中，大學生對品牌、價格、款式、舒適度等方面都比較看重，一般喜歡綜合考慮，權衡各個因素，然後做出決策。而不同的是，男生對鞋的`品牌與款式相當看重，而女生對款式與舒適度更看重。

　　因此鞋類企業在男鞋營銷上應側重於廣告宣傳與形象推廣，並注重產品的質量；而女鞋營銷中注重個性化，功能化設計，提高鞋的舒適度與美觀性。

　　2.2購鞋類型

　　大學生對鞋的類型的選擇，更青睞於慢跑鞋，籃球鞋，板鞋三大類型，其消費量佔總消費量的83%；尤其是板鞋在運動鞋的消費中舉足輕重，佔總消費量的45.4%。相比而言，男生更傾向於運動型的慢跑鞋，籃球鞋；女生傾向於板鞋。

　　2.3意願購買價格

　　大學生對品牌鞋價格態度的調查中，幾近54.3%的大學生傾向於100~300元之間的價位，這符合大學生的心理，也符合其現實的經濟狀況。大學生追求名牌，追求檔次，價格是檔次的重要標誌，但大學生的經濟能力有限，兩者權衡，自然100~300的價位是多數大學生心儀的價位。

　　3.市場調查分析

　　經過調查，發現大學生對運動鞋消費存在着如下特點：

　　3.1追求時尚

　　大學生思想活躍、社會意識強、受當前社會的流行文化與消費思潮很大的影響；從調查中也可以發現很多學生在購鞋時對款式，品牌等流行因素相當看重，對籃球鞋，慢跑鞋等流行款式的產品也很青睞。

　　3.2品牌意識強

　　調查發現，90.5%的大學生對品牌比較注重，因此，品牌文化對當前學生有很大的影響力

　　3.3經濟與檔次的矛盾

　　大學生看重自我形象，注重自我尊嚴，因此在購鞋時對鞋的品牌、檔次相當看重，但由於自身經濟能力有限，因此處於追求檔次與經濟制約的矛盾中。在調查中，很多大學生青睞於100~300價位的運動鞋。

　　3.4款式追求多樣化

　　大學生思想活躍、標新立異、追求創新，在運動鞋的購買中也追求各種不同風格，不同款式的產品，以表現其自我意識，調查中發現，大學生對籃球鞋、板鞋、足球鞋、戶外鞋等各種不同款式的鞋都有追求。

　　3.5決策複雜與購買衝動

　　大學生處於18—25歲，智力處於成熟階段，因此較以前，消費行爲偏向於理性。在購買決策過程中需考慮價格、質量、品牌、款式、舒適度等多種因素，綜合分析，慎重決策。但大學生社會閱歷少，自我調控能力仍需發展，因此大學生在購買行爲之中極易衝動，容易受主客觀各種因素的影響，產生購買動機，並影響其行爲。

　　4.大學生運動鞋品牌建設的建議

　　4.1樹立品牌戰略

　　大學生受品牌文化的影響很大，企業若想打開大學生運動鞋市場，樹立品牌戰略重要意義。樹立品牌戰略首先樹立品牌意識，企業從商業運營，生產製造，市場營銷都要從品牌的角度出發，其次加大品牌的投入，加大技術、營銷與質量管理的投入。

　　4.2合適的營銷策略

　　4.2.1網絡營銷

　　大學生是當代網絡社會的重要部分。據調查發現85%的大學生平均一天至少有半個小時用於網絡，網絡社會無處不在，深深地影響着當代大學生的思維。因此，在大學生比較關注的論壇、網頁投入運動鞋廣告，會在無形中大大提高運動鞋品牌的知名度。

　　4.2.2校園營銷

　　大學生思想活躍、社會活動參與意識強。企業可以通過贊助校園文化活動、投資校園體育廣告、舉行校園促銷活動等方式，加大企業的校園知名度。

　　4.3加大技術投入，保證產品質量

　　技術是企業不竭發展的源泉，品牌的創新性對大學生具有巨大的吸引力，加大技術投入，開發出滿足學生需求的功能性產品，有利於企業的市場經營；同時質量的保證，可以加大學生對企業的信任。

　　4.4注重設計開發，款式多樣化，人性化

　　加大市場調查力度，加大設計開發的力度，加大區別化產品的投資力度；開發出適合大學生獨特需求，彰顯其個性的運動產品。加大學生對品牌的忠誠度。

　　4.5保證售後服務，注重品牌形象

　　良好的售後服務，可加深消費者對品牌的好感，從而加大對品牌的忠誠，同時維護良好的品牌形象，注重文化營銷，重視品牌的文化建設，對於吸引前衛性十足的大學生有重要作用。

　　後記

　　中國運動鞋企業的品牌意識普遍缺乏，市場意識嚴重不足。而中國20__萬大學生是運動鞋消費最大的市場；倘若能抓住機遇，建設知名品牌，中國運動鞋企業一定能在激烈的市場競爭中取得長足的發展。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇3

　　　　一、市場分析

　　1、總人口在60萬左右的縣級市場。

　　2、近視人羣調查報告：我國是一箇人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據統計，青少年近視患者就高達數千萬人，而且還以每年6%的速度遞增。

　　小學生的`近視率達45%(7-13歲)

　　初中生的近視率達64%(13-16歲)

　　高中生的近視率達8 9%(16-19歲)

　　3、目標市場：18歲以下視力不良的青少年羣體。a級市場目標羣體。60萬人的縣級市場，18歲以下青少年按1/10的比率計算，近視率按50%計算(小學生、初中生、高中生的近視平均值)則一箇縣級市場的目標消費人羣爲：60×1/10×50%=3萬人。

　　　　二、優勢：

　　1、國內尖端生物製藥領域最新研製產品。

　　2、千百萬青少年近視羣體，資源後續不斷，利於長線經營。

　　3、青少年近視人數衆多，潛力無限，利潤無限。

　　4、項目易於操作，推廣便利，效果顯著，消費者廣泛接受。

　　5、投資少，見效快，回報大，風險低。

　　6、壟斷區域經營，採取獨家保護，廣進一家財源。

　　7、託管經營模式，保姆式全程服務扶持，免除後顧之憂。

　　8、爲加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。

　　9、新穎獨特的宣傳模式，可規避大量廣告費用投入風險。

　　10、同行業中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優質的產品質量。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇4

　　20xx年魚料銷售已經結束，我五月份進入金堂、青白江區負責魚料銷售，由於新進入一箇市場，對市場不是很熟悉，本年度的主要工作圍繞在以下幾個方面展開：

　　一、圍繞公司目標任務開展工作

　　（1）金堂經銷商晏升俊資金出現缺口，要想提量只有開發新的經銷商。6月份在金堂淮口建立一箇新銷售點向玉龍。7月份在金堂福興鎮建立一箇新銷售點郭定兵。

　　（2）青白江開發一箇直銷用戶黃治海，水畝30畝，年用料40T。

　　二、對市養殖水面佈局及養魚戶的.調查

　　（1）金堂養殖水面主要集中在三溪和福興鎮。三溪小魚塘多，單個養魚戶用料少，主要銷售渠道還是經銷商。福興大魚塘比較多，單個養魚戶用料多，主要銷售渠道可以採用經銷商和直銷戶。其他場鎮的養魚戶可以通過向玉龍供料，淮口是交通要道。金堂養魚戶總的養殖技術差，養殖觀念落後，有等於公司在這方面的培訓。

　　（2）青白江養殖水面主要集中在清泉、龍王、石板灘、姚渡等鎮。青白江養殖水面比較集中，精養塘多，飼料吞吐量大。養魚戶養殖技術好。

　　三、對我片區內競爭廠家的調查分析

　　主要競爭廠家兩家成都正大、鳳凰飼料。優劣勢分析：成都正大銷售政策靈活，經銷商返點高。鳳凰飼料價格適中，給經銷商資金支持大。德陽通威：價格高，銷售政策不變通。

　　四、經銷商調查分析

　　金堂成都正大經銷商謝華山、吳孝德個人能力強，資金實力大，社會關係好。金堂鳳凰飼料經銷商何東順能喫苦主動跑客戶。金堂通威經銷商向玉龍、郭定兵資金比較薄弱，對業務員依賴強。青白江鳳凰飼料經銷商羅富正，劉生東個人能力強，資金實力強，社會關係好。青白江通威經銷商張禮銀個人能力資金都不錯，社會關係好。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇5

　　人體感應智能感應燈市場現狀分析及前景預測報告（新版）

　　【報告類型】多用戶、行業/市場研究報告

　　【交付時間】3-5個工作日，特殊要求另行約定

　　【報告定價】￥6500.00

　　【發佈機構】先略諮詢

　　【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

　　【售後服務】一年，目錄範圍之內，免費提供內容補充，數據更新等服務。

　　報告說明

　　《人體感應智能感應燈市場現狀分析及前景預測報告》爲先略諮詢原創研究成果。本報告分兩大部分，前半部分主要從人體感應智能感應燈市場的產銷狀況、價格走勢、企業競爭分析等方面重點分析人體感應智能感應燈行業最新市場現狀；後半部分主要依據前半部分的市場現狀基礎及先略諮詢數據庫歷年人體感應智能感應燈行業數據對未來市場發展趨勢做科學的分析及預測。

　　主要內容包括：行業發展環境、生產現狀、價格走勢、行業發展現狀、行業市場競爭策略、行業投資前景、市場發展前景、上下游產業鏈分析、行業風險分析、重點企業陳述、地區市場分析、投資戰略研究、先略諮詢投資建議等。

　　報告目錄

　　第一章、人體感應智能感應燈概述

　　第一節、人體感應智能感應燈定義

　　第二節、人體感應智能感應燈行業發展歷程

　　第三節、人體感應智能感應燈分類情況

　　第四節、人體感應智能感應燈產業鏈分析

　　一、產業鏈模型介紹

　　二、人體感應智能感應燈產業鏈模型分析

　　第二章、20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展環境分析

　　第一節、20xx年中國經濟環境分析

　　一、宏觀經濟

　　二、工業形勢

　　三、固定資產投資

　　第二節、20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展政策環境分析

　　一、行業政策影響分析

　　二、相關行業標準分析

　　第三節、20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展社會環境分析

　　一、居民消費水平分析

　　二、工業發展形勢分析

　　第三章、中國人體感應智能感應燈生產現狀分析

　　第一節、人體感應智能感應燈行業總體規模

　　第一節、人體感應智能感應燈產能概況

　　一、20xx-20xx年產能分析

　　二、20xx-20xx年產能預測

　　第三節、人體感應智能感應燈市場容量概況

　　一、20xx-20xx年市場容量分析

　　二、產能配置與產能利用率調查

　　三、20xx-20xx年市場容量預測

　　第四節、人體感應智能感應燈產業的生命週期分析

　　第五節、人體感應智能感應燈產業供需情況

　　第四章、人體感應智能感應燈國內產品價格走勢及影響因素分析

　　第一節、國內產品20xx-20xx年價格回顧

　　第二節、國內產品當前市場價格及評述

　　第三節、國內產品價格影響因素分析

　　第四節、20xx-20xx年國內產品未來價格走勢預測

　　第五章、20xx年我國人體感應智能感應燈行業發展現狀分析

　　第一節、我國人體感應智能感應燈行業發展現狀

　　一、人體感應智能感應燈行業品牌發展現狀

　　二、人體感應智能感應燈行業需求市場現狀

　　三、人體感應智能感應燈市場需求層次分析

　　四、我國人體感應智能感應燈市場走向分析

　　第二節、中國人體感應智能感應燈產品技術分析

　　一、20xx年人體感應智能感應燈產品技術變化特點

　　二、20xx年人體感應智能感應燈產品市場的新技術

　　三、20xx年人體感應智能感應燈產品市場現狀分析

　　第三節、中國人體感應智能感應燈行業存在的問題

　　一、人體感應智能感應燈產品市場存在的主要問題

　　二、國內人體感應智能感應燈產品市場的三大瓶頸

　　三、人體感應智能感應燈產品市場遭遇的規模難題

　　第四節、對中國人體感應智能感應燈市場的分析及思考

　　一、人體感應智能感應燈市場特點

　　二、人體感應智能感應燈市場分析

　　三、人體感應智能感應燈市場變化的方向

　　四、中國人體感應智能感應燈行業發展的新思路

　　五、對中國人體感應智能感應燈行業發展的思考

　　第六章、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展概況

　　第一節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展態勢分析

　　第二節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展特點分析

　　第三節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業市場供需分析

　　第七章、人體感應智能感應燈行業市場競爭策略分析

　　第一節、行業競爭結構分析

　　一、現有企業間競爭

　　二、潛在進入者分析

　　三、替代品威脅分析

　　四、供應商議價能力

　　五、客戶議價能力

　　第二節、人體感應智能感應燈市場競爭策略分析

　　一、人體感應智能感應燈市場增長潛力分析

　　二、人體感應智能感應燈產品競爭策略分析

　　三、典型企業產品競爭策略分析

　　第三節、人體感應智能感應燈企業競爭策略分析

　　一、20xx-20xx年我國人體感應智能感應燈市場競爭趨勢、二、20xx-20xx年人體感應智能感應燈行業競爭格局展望、三、20xx-20xx年人體感應智能感應燈行業競爭策略分析

　　第八章、人體感應智能感應燈行業投資與發展前景分析

　　第一節、20xx年人體感應智能感應燈行業投資情況分析

　　一、20xx年總體投資結構

　　二、20xx年投資規模情況

　　三、20xx年投資增速情況

　　四、20xx年分地區投資分析

　　第二節、人體感應智能感應燈行業投資機會分析

　　一、人體感應智能感應燈投資項目分析

　　二、可以投資的人體感應智能感應燈模式

　　三、20xx年人體感應智能感應燈投資機會

　　四、20xx年人體感應智能感應燈投資新方向

　　第三節、人體感應智能感應燈行業發展前景分析

　　一、金融危機下人體感應智能感應燈市場的發展前景

　　二、20xx年人體感應智能感應燈市場面臨的發展商機

　　第九章、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展前景預測分析

　　第一節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業發展預測分析

　　一、未來人體感應智能感應燈發展分析

　　二、未來人體感應智能感應燈行業技術開發方向

　　三、總體行業“十三五”整體規劃及預測

　　第二節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業市場前景分析

　　一、產品差異化是企業發展的方向

　　二、渠道重心下沉

　　第十章、人體感應智能感應燈上游原材料供應狀況分析

　　第一節、主要原材料

　　第二節、主要原材料20xx—20xx年9月價格及供應情況

　　第三節、20xx-20xx年主要原材料未來價格及供應情況預測

　　第十一章、人體感應智能感應燈行業上下游行業分析

　　第一節、上游行業分析

　　一、發展現狀

　　二、發展趨勢預測

　　三、行業新動態及其對人體感應智能感應燈行業的影響

　　四、行業競爭狀況及其對人體感應智能感應燈行業的意義

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇6

　　20xx年1月，西安土地市場供應延續上年火熱局面，成交面呈現階段性下滑造成成交的下滑主要因素很大程度上是由於傳統春節因素所致。去年西安房地產市場整體走勢頗好，開發商資金週轉靈活，入市拿地的積極也不錯，尤其進入下半年以來，中大型房企頻頻進入土地市場。不過隨着農曆新年的臨近，西安土地市場溫度出現暫時性回落，本月土地市場供應偏向商業性質用地，居住用地、商住綜合用地地塊供應出現縮減。然而對於西安市土地市場及整個房地產市場態勢而言，西安市土地市場有望再次迎新潮。

　　一、供應情況

　　1、土地供應總量分析

　　1月西安土地掛牌出讓共計65宗，宗數較前一月減少3宗，供應總面積再次衝高：本月全市出讓面積爲243.26萬平米，環比上漲21.87%，同比上漲104.35%，土地供應面延續火熱局面。1月份土地供應繼續升溫的情況主要有兩方面原因：一方面，20xx年下半年開始土地市場需求已經有所回暖，當前達到一箇小高峯;另一方面，去年政策對於土地市場供應有一定抑製作用，而目前正值政策空檔期，地方政府開始加緊推地。

　　2、本期供應地塊特徵

　　2.1、曲江供應占比明顯

　　從1月土地供應區域來看：供應地塊分佈以高新、曲江、經開、以及城西四區域佔主，其中曲江區所佔比例最大佔到了28%。高新區本月供應占全市總供應的.16%、城西區爲13%，經開區佔比爲12%。灞區本月佔比爲10%。

　　2.2、商業類用地供應占比四成

　　從1月供應土地用途來看：純商業用地供應占比明顯佔到了全市土地供應的37%，純住宅用地供應本月佔比爲29%住宅類用地佔比較爲穩定。而本月商住綜合類用地佔比爲19%相比上月下滑幅度較爲明顯。本月工業用地佔比爲10%。

　　2.3、小面積地塊供應爲主

　　從1月供應地塊面積來看小面積地塊供應優勢依然顯著，3萬平米以下地塊有40塊，其中1萬平米以下有19塊、1-2萬平米地塊有16塊、2-3萬平米地塊有5塊。3-5萬平米掛牌9塊，5-8萬平米掛牌供應7塊，8-10萬平米共7宗。10萬平米以上地塊本月有5宗。

　　二、成交情況

　　1、土地成交總指標

　　1月土地市場成交呈現高位回落，全市共成交土地11宗，成交用地面積爲32.49萬平，環比下降80.47%，同比上漲30.32%。土地成交呈現階段性下滑走勢，步入傳統春節假期土地成交在一定程度上受到影響但從當前房企整體拿地意願來講熱情較高成交量節後有望呈現回升。

　　2、典型地塊分析

　　2.1、地塊概述

　　地籍編號爲HT01-5-38-1，位於航天基地航拓路與神舟六路十字西南角，淨用地53813.30平方米(摺合80.720畝，不含代徵路15.22畝，代徵綠地3.963畝)。土地用途爲住宅、商業(共用宗)，容積率不高於3.5，建築密度不高於26%，綠地率不低於30%。其中出讓住宅用地50172.52平方米(摺合75.259畝)，出讓商服用地1028.87平方米(摺合1.543畝)，配建廉租房用地2611.91平方米(摺合3.918畝)，土地使用年限住宅70年、商業爲40年，配建廉租房土地按有償劃撥方式供應，以上住宅、商業、廉租住房用地設爲共用宗。本宗地範圍內配建廉租房建築面積爲9138.99平方米，單套建築面積不超過50平方米且單套建築面積50平方米以下的廉租住房不少於183套。

　　3、土地市場後市預判後市預測：土地市場熱度有望延續

　　本月供應面延續升溫走勢,受傳統春節因素以及成交數據滯後性成交量呈現階段性回落但後市整體看好。今年上半年土地市場熱度仍將得到持續，原因一是今年上半年將繼續保持較高水平的供應量，以響應國土局此前對於穩定今年土地供應的要求;二是整體房地產市場環境較爲樂觀，宏觀政策、融資環境等等都相對寬鬆，企業對後市頗具信心;三是各大企業銷售業績良好、資金充裕，在較強的拿地需求驅動下，將繼續加大補充土地儲備的力度。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇7

　　一、調研目的

　　爲了瞭解20xx年服裝市場調研報告，更好地準確定位服裝消費市場，把握目標顧客羣體的需求，也爲生產廠商提供了一箇很好的市場預測。可以通過市場調研與分析，未來了解對服裝店該怎樣定位，應該針對哪種或哪些的消費羣體，

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　　二、調研內容

　　1、調研方法：

　　實地調研、詢問法、觀察法有效結合，通過藉助調研問卷，來詳細瞭解消費對服裝的市場需求。

　　2、地點範圍

　　步行街，品牌專賣店，大型批發市場，個體零售店

　　三、調查對象的基本情況

　　1、調查樣本類屬情況：

　　在本次調研中，學生16人，佔總數的22.85%；白領、公司職員14人，佔總數的20%；普通工人9人，佔總數的12.85%；個體商人11人，佔總數的15.7%；其他20人，佔總數的28.6%。

　　2、被調查者的年齡狀況：

　　15―25歲的年輕人27人，佔總數的38.6%；25―35歲18人，佔總數的25.7%；35―45歲爲17人，佔總數的24.3%；45歲以上的。有8人，佔總數的11.4%。

　　3、被調查者的月收入狀況：

　　月收入800元以下的人有19人，佔總數的27.2%，其中多數爲學生；月收入800―1500的有16人，佔總數的22.8%；月收入1500―3000的有20人，佔總數的28.6%；月收入3000以上的有15人，佔總數的21.4%。

　　前四月我國紡織服裝行業利潤同比增長13.8%

　　國家統計局最新公佈數據顯示：20xx年1-4月，我國紡織服裝、服飾業實現主營業務收入5478.1億元，與去年同期相比增長了13.8%；實現利潤總額298.1億元，同比增長13.8%。

　　1-4月大連服裝企業產值同比增長20.7%

　　隨着大連市加大對服裝企業的扶持力度，創造良好的投資環境，今年前4個月，大連市服裝企業呈現快速的’發展態勢，規模以上服裝企業完成工業增加值30.8億元，同比增長20.7％，快於全市8.4個百分點，對全市工業經濟增長的貢獻率爲4.8％，拉動大連市規模以上工業增長0.6個百分點。1~4月，大連市規模以上服裝企業生產服裝總量達2276萬件，增長22.9％。

　　我國服裝產業轉型升級迎接平臺競爭時代一、基本情況：

　　襄城菸草局（營銷部）負責襄城區2鎮（歐廟、臥龍）5個辦事處（龐公、隆中、王府、昭明、檀溪）129個行政村、32個居委會，47.69萬人口的捲菸供應和市場管理工作，襄城捲菸銷售網絡建設經營戶總戶數1896戶，其中：入網經營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶，無證掛靠9戶、中心戶4戶），網外經營戶共有517戶（有證停歇業戶95戶、無證擬取締戶422戶），佔總人口的0.32%，城關、鄉鎮府所在地區入網戶總數有994戶，年均銷量9224箱；農村（村組）所在地區入網戶總數有385戶，年均銷量4512箱；捲菸年均單箱結構爲7469元/箱。

　　二、存在的主要問題：

　　1.捲菸市場零售戶存在二低一高現象，即：零售戶數量低、持證率低，無證經營戶高。

　　持證率偏低，全區現有1896戶捲菸零售戶，但有證戶，僅有（1465戶）佔77.43%。

　　零售戶數量低，全區現有人口47萬人，但捲菸經營戶只有1896戶，僅佔總人口的0.32%。

　　無證經營戶偏高，佔總戶數的22.73%，再加上零售戶分佈不盡合理等因素，導致市場佔領上零售戶數量嚴重不足，併爲捲菸非法經營提供了空間。

　　2.二員隊伍建設存在的問題

　　客戶經理各市場管理員對客戶基礎信息掌握不牢，不能爲經營戶提供個性化的服務、服務方式單一。客戶經理、市管員對轄區內的經營戶缺乏深入瞭解，底子不夠清楚、轄區內具體有多少經營戶，有多少持證戶，不是心中特別有數，對零售戶的個性化要求還不清楚、服務方式單一，缺乏對零售戶的分析研究，指導和個性化的服務。

　　其次爲了完成捲菸銷售任務，在部分客戶經理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

　　其三激勵機制還有待完善，“三員”的積極性沒充分調動起來，對數量上有明確要求，但對結構新品牌的推介要求不具體，力度還要進一步加大。

　　其四客戶經理工資待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

　　3.品牌置換市場準備不足

　　置換品牌過快，經營戶庫存大量捲菸，疏導的難度加大，經營戶意見很大，經營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響，及時疏導經營戶捲菸庫存已成爲營銷部目前急需解決的問題。貨源供應不足也是影響當前客戶關係的主要矛盾，客戶關係和銷售渠道再好，沒有適銷對路的產品就好比沒有水的空渠，貨源的供應不足，加之上量的工作壓力造成了一些客戶經理對大、小戶不一視同仁，重大戶，輕小戶貨源分配不均的現象，爲此不少中、小經營戶對客戶經理充滿了不理解和埋怨，使銷售工作進展困難。

　　另外，行業外的激烈競爭對菸草業也造成一定的威脅，許多經營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，並投入大量資金，造成經營戶無資金定貨，使捲菸銷售上量造成很大難度。

　　三、工作措施：

　　1、轉變觀念，統一思想。把客戶滿意作爲網建工作的出發點和立足點，一切從客戶利益出發、一切爲客戶利益着想，與客戶建立長期穩固的合作關係。

　　2、繼續求實做好各項基礎工作，對零售戶、對市場的調查工作做精做細，對當地經營戶的分佈情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數，與客戶保持密切聯繫，我們已爲客戶印製了《客戶經理、市管員聯繫卡》發放給經營戶，爲客戶提供更優質的服務奠定了基礎另外，襄城局（營銷部）已採取相應措施，對客戶經理工作走訪不到位，建立建全了檢查考覈制度，嚴格考覈到位，兌現到人。

　　3、適度擴網、對符合辦證條件的零售戶納入網內，對不符合辦證的經營戶，分步清理整頓，並對掛靠戶跟蹤服務和管理，切實做好“兩個維護”。

　　4、做好定位服務，限制大戶，保護中戶，扶持小戶，實現規範經營銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。

　　5、全員上陣促銷售，拉網清查淨市常把保銷售上結構作爲第一要務。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶經理目標、責任管理，加強對客戶經理的考覈，加強客戶經理的培訓工作，建設好一支優秀的團隊，真正使客戶經理的職能發揮到位。

　　6、明確責任，狠抓落實，網建工作中，認真分析市場，做好每天的工作日誌，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的捲菸需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路，結合轄區消費水平，選擇適合市場的捲菸投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化爲效益。

　　7、繼續通過客戶經理尋訪、協訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時間，彌補電話交流時間過短，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力，推動每天的捲菸計劃完成。

　　四、建議

　　1、組織適銷對路的產品；

　　2、銷售任務過重，客戶經理精力達不到，服務質量上不去；

　　3、單項工資、費用覈定不合理，建議領導調整；

　　4、連續作戰，工作人員過於疲勞，建議星期六、星期日休息。

　　五、未來3―5年內主導品牌

　　在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個捲菸系列中，我們預測轄區主導品牌（規格）有：“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”（盛世騰龍。火之舞）、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。一季度，服裝產業實現了出口、內銷、生產、效益等主要指標的穩定增長，生產經營顯現趨好跡象。但發展中仍存在諸多不協調不平衡問題，市場競爭更加激烈，企業轉型升級的任務更爲迫切。

　　在服裝行業總體穩定的情況下，企業之間冷暖差異較大。一些企業出現高庫存、高虧損的問題，而有一些具有較好競爭力的企業開始從“規模型”轉向“效益型”、“從線狀型企業”轉向“網絡型企業”、從國內產業要素合作轉向國際產業要素配置。這些企業走過產品質量和規模擴張的階段，以“效益”爲核心，調整企業的戰略，開展製造與服務的協同、線上與線下的協同、業內與業外的協同，積極開展收購國外品牌、生產能力和渠道合作等工作。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇8

　　一、市場背景介紹

　　隨着經濟全球化的加深，市場競爭越來越激烈。各品牌在不斷地追求創新、提高產品的競爭力。爲了確保市場競爭的優勢，品牌方需要加強對市場的瞭解、掌握市場的趨勢、及時調整營銷策略，以滿足消費者的需求。

　　二、調研目標

　　本次調研的目的在於瞭解目標市場的消費需求，探究其對相關產品的認知度、滿意度和購買意向，爲企業的市場戰略提供參考意見。

　　三、調研方法

　　1. 線上問卷調查：通過問卷調查的形式瞭解消費者對相關產品的意見、建議、反饋等信息。

　　2. 線下實地訪談：到相關品牌的實體店和消費者進行面對面的訪談，瞭解其對產品的’評價和購買體驗。

　　3. 數據分析：通過數據統計和圖表分析，得到數據結論。

　　四、調研結果

　　1. 目標受衆的消費需求：經調查，目標受衆更注重產品的質量和功能，希望產品能夠滿足自身的需求，同時對品牌的口碑和服務質量也有一定的要求。

　　2. 目標受衆對產品的認知度：目標受衆對產品的認知度較高，但對產品的特性和優勢瞭解不夠深入。建議品牌方加強相關產品的宣傳和推廣，提高目標受衆的認知度和瞭解度。

　　3. 目標受衆對產品的滿意度：在使用產品後，目標受衆對產品的滿意度較高，對產品性能和品質都比較滿意。但也有一些消費者反映產品的價格過高，建議品牌方加強產品的價格優勢和降低成本，以提高產品的競爭力。

　　4. 目標受衆的購買意向：目標受衆對產品的購買意向仍比較強烈，但也有一部分消費者表示會考慮其他品牌的產品。建議品牌方加強與目標受衆的互動和溝通，提高品牌的美譽度和口碑。

　　五、調研結論

　　本次調研結果顯示，目標受衆對產品的認知度和滿意度較高，但仍存在一些不足之處。品牌方需要積極藉助此次調研的結果，爲產品和營銷策略的調整提供參考，從而更好地滿足消費者的需求，提高品牌的競爭力。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇9

　　奶茶行業市場分析報告

　　在現代生活中，飲品已經在人們的飲食生活中佔據了很大的比重，消費者對飲品的追捧也推動了整個行業的發展，奶茶是近年來人們非常喜愛和追捧的一種飲品類型，奶茶店的豐厚收益讓不少投資者都非常動心，選擇開奶茶店也成爲了許多投資者的一致選擇。

　　奶茶店的發展前景分析報告

　　現在市面上對健康飲品的需求非常大，這也是碳酸飲料和酒精飲料被人們淘汰的重要原因，奶茶是健康飲品的代表之一，將新鮮的牛奶和優質的茶葉相結合，健康美味，給每一位消費者帶來了真正的營養飲品，很受歡迎。

　　近幾年，中國飲料年產量以超過20%的年均增長率遞增。進入90年代，世界茶飲飲料以17%的年增長速度遞增，被譽爲新時代飲料而風靡世界。奶茶以奶加茶的複合式醇厚口味贏得了廣大消費者的喜愛。

　　中國作爲有着悠久飲食文化的國度。“民以食爲天”對於擁有14億人口的大中國來說，是一箇巨大而永恆的市場。隨着經濟文化的飛速發展，人們飲食結構正漸漸發生了變化，綠色健康，追崇時尚、美味、營養休閒食品的概念已深入人心。就因爲這樣巨大市場的誘惑，許多人紛紛投資其中，有的甚至辭掉了本職工作，專門開店。這其中當然有做好賺錢的，可也有許多門店存貨沒多久就關閉了。究其原因，還是因爲種種考慮欠缺或者經營不當。

　　對於開奶茶店的市場分析以及發展前景，筆者做了一些簡單概述：

　　1：優勢分析

　　(1)奶茶現做現賣，即時消費。而且奶茶店的大部分產品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場。

　　(2)奶茶一般分爲主料、輔料和加料三個方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄乾等等。因而在喝奶茶的同時又有“喫”的樂趣，其他飲品提供的添加物單一，無法與奶茶媲美。並且開奶茶店，可以加入附屬產品，比如小喫，簡餐等。

　　(3)門面可大可小，一次性投入小，風險低，投資回報週期短，回報率高。

　　(4)開奶茶店的技術門檻低，操作簡單，培訓幾天就可以進行操作，而且需要操作人員少，一般兩三個左右就可以了。

　　(5)奶茶有多種特色產品，產品種類繁多，可選擇性強。

　　2：劣勢分析

　　(1)奶茶店資金技術門檻低，既是一箇優勢，也是一箇劣勢。因爲資金技術門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達到飽和狀態，競爭的重點集中在價格競爭上。

　　(2)奶茶的附加價值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內涵。

　　(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決於店面的位置。買奶茶的消費者一般都符合就近原則，他們不會爲喝一杯奶茶而跑很遠。

　　(4)店鋪產品的好壞，直接取決於他採用的原料品質的好壞。而且原料來源透明，成功的店很容易被別人複製，店鋪經營難以長久。

　　(5)由於媒體的宣揚和一些負面新聞的影響，消費者對奶茶的認知存在誤差，認爲奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

　　(6)沒有研發原料的能力，只能被動接受廠家提供的原料，使自家的產品沒有獨特性。

　　(7)奶茶是可替代產品，消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。

　　品牌知名度

　　任何行業都有其優劣勢，人們索要做的就是揚長避短，將成功的幾率擴展到最大。任何人都不想失敗，如果你是個穩重保守的創業者，想要在激烈的`市場競爭中爲自己的品牌找到一塊立足之地並不簡單，因此選擇一箇知名度較高的奶茶培訓班系統全面地培訓一下就顯得至關重要，一箇強大的奶茶培訓品牌可以爲投資者提供多方面的支持，讓投資者可以輕鬆開店，無憂掙錢。

　　奶茶行業上升趨勢圖

　　奶茶店的發展前景非常樂觀，我國的奶茶行業與發達國家相比還遠遠沒有達到飽和狀態，而且消費者對健康飲品的需求顯得非常迫切，投資者選擇開奶茶店，無需擔心這個行業的發展問題。輕輕鬆鬆就能夠擁有一份屬於自己的事業，如果你也是想要自主創業的投資者，也不妨考慮一下飲品行業。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇10

　　在圖書市場，爲什麼有的書暢銷百萬，但大部分作品卻被束之高閣，滯銷蒙塵?一部作品如何才能叫好又叫座?我們希望看到更多的實力作家生計無憂，創作出更多好的作品。鑑於此，我們結合本年度的調查結果，再次撰寫暢銷書啓示錄，但願對當下陷於市場困境的作家有所幫助，對出版界人士有所啓示。

　　一、暢銷成常銷

　　20__年度，餘秋雨的《山居筆記》《文化苦旅》及安妮寶貝的部分作品，以及名家名作如傅雷的《傅雷家書》、沈從文的《湘西散記》、楊絳的《我們仨》、陳丹青的《退步集》、柏楊的《醜陋的中國人》、王安憶的《長恨歌》、餘華的《許三觀賣血記》《活着》等曾經的暢銷書，到現在每個月還能賣掉近千本甚至更多，由暢銷變得常銷。

　　二、實用是王道

　　20__年，生活類圖書頗爲暢銷。《求醫不如求己》《不生病的智慧》《新編家常菜譜》的熱銷，說明隨着生活節奏的日益加快，通過圖書快速獲取生活信息和知識，已成爲人們的生活方式之一。而引發讀者共鳴的’一些職場小說，如《圈子圈套》《杜拉拉昇職記》《輸贏》等描述職場爭鬥、揭露職場內幕的小說能夠取得成功，在很多程度上，也與它的實用性有關。比教材好看、比小說有用。

　　三、單本變系列

　　在目前的圖書市場，銷量每年超過5萬冊的圖書數量並不多見，達到10萬冊的屈指可數，發行過百萬的更是鳳毛麟角。所以，一旦某部作品成爲暢銷書，出版者和作者通常會迅速反應，比較常見的方式是將單本變成系列，此舉近年尤爲明顯，《藏地密碼》《藏獒》《盜墓筆記》《明朝那些事兒》等系列暢銷書莫不如此。圖書的這種複製性與影視劇沒有實質的區別，都是大衆文化生產的本質特徵。

　　四、作家明星化

　　當影壇大哥成龍都成爲于丹的粉絲時，作家的明星化就成爲一種巨大的市場優勢，其其龐大的粉絲羣體就是她的目標或潛在讀者，這就是爲什麼于丹的作品起印就是數十萬甚至上百萬的原因。在記者隨機採訪的50名各年齡段讀者中，有百分之六十的人表示，自己如果喜歡某位作家，那麼，無論他出什麼作品都會購買。

　　五、深度衝擊波

　　一本書要想暢銷，除了作品本身所具備的特性之外，和它的出版者也是密不可分。

　　頗爲有趣的是，在中國出版界，有幾位姓名中帶波字的出版者，正好構成了中國出版界的深度衝擊波：金麗紅與黎波、路金波、沈浩波、張小波、安波舜等。這些圖書策劃人對於讀者的研究，常常細化到誰會買這部書?可能買多少?對於作者的考量，深入到他寫東西之前是否做過長期準備是否對自己作品傾注全部情感。作品出版時，封面和廣告詞，紙張和版式，定價和消費羣，都在研究的範疇。而一旦作品出版，就會用各種方法去推廣、宣傳，使其贏得市場。

　　調查手記

　　文化消費嚴重不足，書市發展遭遇諸多挑戰

　　今年上半年，中國圖書市場並未有令人驚歎的亮點，反而出現不少微妙的變化。這些變化和年初的雪災及八月的奧運或多或少有關。

　　各種原因導致人工、紙張、油墨、運費上漲，隨之而來的是書價上漲，去年定價20元的書，今年同等厚度要賣到28至32元，漲價幅度已經超過了40%。原來是印刷廠先墊資買紙印刷，印完才付款;現在，是出版社先買紙交給印刷廠纔開印。北京蜜蜂文化傳播有限公司總編張業宏告訴我們：去年的圖書平均價格在25至28元之間，按目前的趨勢，估計不久後將突破30元。文藝類的價格還好，社科書平均價格已經達到35元。

　　圖書漲價帶來的矛盾心態同樣值得注意，據上海書城反映，還有不少讀者專門到書城看書抄書名，然後去網上享受折扣書價，直接掏錢買書的人較以往少。而我們調查時發現，很多被出版界人士認爲是購書主力的目標讀者羣，事實上很少買書。不少人人選擇更爲快捷的閱讀方式：在網上下載電子書，然後通過手機、mp3mp4等載體閱讀。

　　安慶師範學院一位學生告訴我們，在他們學校，這種電子化閱讀十分火爆，原因主要有幾個方面，一是價格低廉，到網吧下載小說，一箇小時可以下載n部，但是需要支付的費用，只是每小時2-3元的上網費而已，這比買盜版圖書還便宜其次，手機攜帶方便，可以隨時隨地閱讀，並且操作簡單，晚上寢室熄燈之後，打開手機看小說，還是蠻爽的，該同學說，如果是紙質圖書，黑燈瞎火的你讓我怎麼看?

　　而青少年讀物的常銷程度則令人喫驚，在作家富豪榜的25位作家中，青春讀物佔據了財富的半壁江山。不過，耐人尋味的是，在同等的消費能力下，花30元錢喫一頓快餐或者打一次出租車時，很多人會覺得物有所值，若用相同的價錢買一本書，卻往往心有不甘。由此可見，公衆在選擇物質消費和精神消費時，往往更傾向於物質消費，這是否也折射出中國經濟持續增長、物質消費極大豐富的背後，大衆的文化消費意識不足、消費觀念嚴重滯後的現實?

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇11

　　一、市場概況

　　隨着經濟的發展，消費者對於生活品質的要求越來越高，同時，市場競爭也越來越激烈。在這種背景下，市場調查與分析顯得尤爲重要。

　　本次市場調查的對象爲家紡品牌，調查時間爲至，主要針對線上電商平臺和線下實體店進行調查。

　　從數據來看，至，家紡市場總體呈上升趨勢，尤其是線上渠道的銷售額增長迅速。受疫情影響，線下實體店的銷售額有所下降，但是也有一部分消費者更願意去實體店購買家紡產品。

　　二、市場競爭

　　本次調查的品牌主要包括宜家、Zara Home、MUJI、MINISO等，我們從品牌知名度、產品質量、銷售渠道、價格等多箇方面進行了分析比較。

　　品牌知名度方面，宜家在國內市場有很高的知名度和美譽度，Zara Home、MUJI以及MINISO也有一定的知名度，但是相比宜家明顯遜色。

　　產品質量方面，四個品牌的產品質量都是比較好的，但是不同品牌的產品針對的消費羣體不同，因此產品風格也有所不同。例如，宜家的產品風格偏現代，適合年輕人購買，而Zara Home則偏向歐式復古風格，適合消費者追求高端品位。

　　銷售渠道方面，四個品牌都有線上電商和線下實體店渠道，但是線上電商平臺對於銷售額的貢獻更大。

　　價格方面，宜家和Zara Home定位較高端，產品價格也相對較貴，而MUJI和MINISO定位則更接近大衆市場，產品價格也更親民。

　　三、市場前景

　　從市場調研的情況看，家紡市場仍然具有較大的發展潛力。未來，隨着消費者對於生活品質的`要求越來越高，家紡市場的產品風格會越來越多元化，且線上電商平臺銷售額將會佔據更大的比例。同時，更加註重環保和健康的產品將會得到更多消費者的關注和認可。

　　未來家紡市場競爭將會更加激烈，品牌需要綜合運用品牌推廣、產品質量、渠道佈局、價格等多箇因素來提升市場佔有率。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇12

　　一、電動車發展趨勢

　　電動車作爲綠色朝陽產業，在中國發展已有十年之久。在電動自行車方面，20xx年底，中國電動自行車已經達到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長。作爲一種節能環保、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具，電動自行車在二、三級城市和農村地區頗受歡迎。隨着產業發展環境的改善、農村道路建設的加快、居民收入水平的提高，市場空間會進一步擴大。根據行業預測，到20xx年，電動自行車市場規模已達到1000億元，而僅電動車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。

　　而在電動汽車方面，《節能和新能源汽車產業發展規劃》已經明確上報國務院，《規劃》被提升到國家戰略高度，旨在佈置汽車產業新局。作爲國家確定的七大戰略性新興產業之一，新能源汽車在未來10年計劃投資額將達1000億元，銷量規模鎖定世界第一。根據業內披露的《規劃》內容：到20xx年，新能源汽車實現產業化，節能與新能源汽車及關鍵零部件技術達到國際先進水平，純電動汽車和插電式混合動力汽車市場保有量達到500萬輛。分析預測，從20xx年到20xx年間，中國市場電動車銷量年均增速將達到40%左右，其中大部分來自純電動車銷售，到20xx年，中國將成爲亞洲最大的電動車市場。

　　二、金華市電動車發展概況

　　浙江省金華市位於浙江省中部，爲省轄地級市。東鄰台州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。佔地面積10941平方公里，人口530多萬。目前，在金華地區共有大大小小電動車生產廠家100多家，其中日普、步陽、佰菲樂等企業規模較大。

　　1、金華市日普電動車有限公司

　　日普公司是一家專業設計、生產和銷售電動代步車、電動高爾夫球車、電動自行車、多功能運輸車的.大型公司，固定資產2，0000,0000元。公司佔地面積31萬平方米，擁有五條現代化生產線，500名員工，已形成年產50萬輛車的生產能力。

　　日普公司目前已銷售到全球六十餘個國家，銷售網絡遍及整個南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸；代工及設計的客戶，更是遍佈全球，尤其以歐洲美國市場爲主。其電動車出口量佔同行業的全中國出口量的55%。

　　2、步陽車業有限公司

　　步陽集團創立於1992年，經過十多年不斷髮展，形成步陽門業、步陽車業、步陽置業、步陽汽車零部件、步陽物流爲主的五大支柱產業。步陽車業有限公司是步陽集團旗下一家集研發、生產、銷售於一體的大型綜合性外向型出口企業。具備年產六大系列、100多款式、200多萬輛電、汽動滑板車、電動自行車、電動摩托車、四輪電動車和休閒車產銷能力。

　　3、永康市佰菲樂科技有限公司

　　永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車、電動代步車等特種車輛，其前身爲永康市貝萊福車業有限公司，公司坐落於永康市城西工業新區，產品遠銷歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區。

　　三、主要競爭對手

　　目前，在金華地區市場上銷售的電池生產廠家共有20多家，其中深圳瑞達、風帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手。

　　四、應對策略

　　從上述分析可以看出，浙江金華地區鉛酸蓄電池市場潛力巨大。爲更好地拓展金華地區市場，個人建議公司應從以下方面着手，加以應對。

　　1、分析競爭對手產品優勢及劣勢，包括產品質量、價格、銷售渠道、售後服務甚至公關策略等，然後結合我們公司情況，加以對比，找出我們公司產品的銷售亮點，揚長避短。正所謂，知己知彼，百戰不殆。

　　2、加強公司內部管理，練好內功，努力提高產品質量。質量是企業的生命，沒有質量的產品就是廢品。因此，加強公司內部管理尤其是生產現場管理，紮紮實實練好內功，就顯得非常重要。只有夯實了管理基礎，產品的質量才能得以保障，產品的競爭力才能得以提升，否則，拓展市場無異於一句空話。

　　3、完善服務體系，加強售後管理。“做銷售就是做服務”，這句話雖然有點偏頗，但在某種程度上說，企業與企業之間的競爭，實際上就是服務的競爭。同樣的產品，不同的人去銷售，可能會是兩個截然不同的結果。做內銷，就必然會有售後服務。因此，完善服務體系，加強售後管理，儘量滿足客戶心理，也是勢在必行之策。

　　以上只是個人的粗陋之見，不當之處，請董事長批評指正。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇13

　　一、市場分析報告是什麼?

　　市場分析報告屬於調查研究報告的文體範疇。它是由兩個並列動詞組的。”市場分析”是要對企業的市場環境的客觀情況去調查分析研究一番，弄清事物發生的時間、地點、背景、過程和結果等。”報告”則是把所從市場調查得到的分析結論加以整理，經過分析、綜合，闡明它的意義，報告給有關部門和讀者。這種文體是客戶經理認識市場、瞭解市場、掌握市場、蒐集市場信息的主要工具之一。

　　二、市場分析報告的特點

　　1、目的明確，具有針對性

　　2、真實可靠，具有紀實性

　　3、揭示規律，具有評析性

　　4、注重調研，具有科學性

　　三、市場分析報告的報告種類

　　(1)提供政策諮詢的市場分析報告

　　(2)提供情況和揭示經營狀況的市場分析報告

　　四、市場分析報告的一般格式

　　1 產品市場概述(包含 產品市場容量、顯性市場容量、 隱性市場容量、行業分析、 主要品牌市場佔有率、 銷售量年增長率、 行業發展方向、 市場發展方向、 產品研發方向、市場發展歷程及產品生命週期等)

　　2市場競爭狀況分析(包含市場競爭狀況、產品銷售特徵、 行業競爭者分析、競爭者未來發展預測等)

　　3市場特點

　　4 消費狀況

　　5主要x品牌產品零售價格市場調查6中國x市場發展歷程

　　五、市場分析報告的範文

　　誰在買私車?年輕車主崛起個體業主是主力

　　關於杭州私家車主構成的獨立調查

　　那麼是哪些人推動了杭州私家車消費的狂潮?杭州車市有那些明顯的特徵?這些問題無疑是很多業內人士和有車族關注的焦點。近日，我們在一些酒店、寫字樓、停車場、生活小區等地通過當面訪問以及電話採訪、網上調查等方式，對杭州私家車情況做了一次抽樣調查。此次調查共發放300份問卷，回收有效問卷253份。

　　年輕車主崛起

　　在外貿公司工作的王小姐說，普通的交通工具已經不能滿足現在年輕人的需要。現在的年輕人張揚個性，事事都要有自己獨立的空間。同時工作生活的快節奏促使現在的年輕人需要更快捷的交通工具來實現工作的高效率。

　　調查結果顯示，中年車主仍然是私家車主的主流羣體，佔了調查人數的63.3%。值得注意的是，一部分年輕車主正在崛起，佔總人數的26.5%。這部分車主的年齡大致在20～30歲左右，大多擁有大學本科學歷以及較好的職業，年收入在5萬～10萬元左右，而且50%以上由自己獨立出資購車。

　　這部分車主最爲敏感的是轎車的價格，佔了37%，另外，油耗、安全性、品牌以及外觀也是他們所關注的主要因素。他們選擇的車型、顏色一般比較時尚，駕齡一般與購車時間同步，大多集中在近3年內。

　　個體業主是主力

　　個體私營者陳先生擁有一輛別克商務車，他說自己周圍越來越多的人都購買了商務車。從職業角度考慮，商務車擁有開闊的內部空間，爲他們提供了隨時接待客戶、洽談商貿的場所。另外，也使企業形象和個人身份得到了提升。

　　在調查中，個體私營者仍是私家車主的主流，佔總數的26.5%，令人驚喜的是，私家車主的職業構成呈現了前所未有的多元化趨勢：公務員、教師、普通職員成爲壯大最快的購車隊伍。

　　這類車主購車主要用於上下班代步，同時方便週末出遊。選擇的價位基本在5萬～15萬元之間。公務員方先生買了一輛威馳，平時工作日順帶接送孩子上學、放學和妻子上下班。到了週末，則載着家人開車到周邊風景區感受大自然的風光。他感慨地說，有車後，生活半徑擴大了不少，生活質量也提高了。

　　買家願付全款

　　一箇月前，在杭州某事業單位工作的朱先生參加團購，買了一輛賽歐兩廂SRV，7.28萬元的車價加上其他費用，他一次性支付了8萬多元，將車子開回了家。

　　元通汽車公司王先生解釋說：銀行按揭驟然降溫的主要原因是銀行信貸的收緊，辦貸手續的繁瑣;與一年前寬鬆的信貸政策和市場濃厚的消費信貸氣氛相比，越來越多的人選擇了全額購車。而收入的提高和車價的持續下降也是許多人選擇全額購車的一箇原因。另外，現在購車以家庭爲主，人們普遍心態是求穩，儘量避免超前消費，等家裏存夠錢再買不遲。

　　汽車網站受青睞

　　羅先生在三年前就想爲自己購買一款當時風靡的車，但自打他在銷售公司下訂單半年來，對方一直沒有消息。無奈之下，他只好放棄這次購車計劃。一次偶然的機會他在網上找到一家汽車銷售公司正在出售那款車，抱着試一試的心態他下了一份電子訂單。沒想到，一箇月後就拿到了車。

　　近年來消費者在獲得購車信息渠道方面出現了多樣化趨勢。除了看報紙、雜誌、電視上的汽車廣告和汽車新聞，越來越多的人走進了網絡世界。調查表明：杭城有22.4%的購車族傾向於瀏覽互聯網上的汽車網站，因爲他們更看重網上全面、豐富、深入的汽車信息，購車者足不出戶就可以瞭解到各大品牌車的最新動態，一些製作精良的網站還能帶消費者領略試坐感受、汽車構造和部件性能。在日趨完善的網絡世界，甚至實現了網上購車。

　　車主傾向5年換車。

　　幾年前，國產轎車市場還是洋品牌一手遮天，國內汽車品牌比較少，一輛轎車的身價往往令人咋舌，許多人還抱着“一車終生制”的觀念。隨着國內中低檔家用轎車的開拓和發展壯大，越來越多的家庭已拋棄了這種觀念。

　　調查發現：經濟型家庭轎車市場份額遙遙領先，86%的人購買的第一輛車價格低於15萬元;另外，44.9%的車主表示平均5年會換一輛新車。特別是國內汽車生產、經銷市場新陳代謝加速，各家新款車層出不窮，售後服務的不斷完善加之低價位的營銷戰略，不僅讓普通工薪階層圓了購車夢，更讓囊中鼓鼓、喜歡體驗不同駕駛感覺的人過足了車癮。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇14

　　中國目前有保健品生產企業3000餘家，註冊品牌品種近6000個。品種分散企業規模小就是中國保健品企業現狀。其中年銷售規模過億元的企業不到100家。年銷售過10億元的企業不到20家。

　　目前進口保健品約佔保健品總量的4%，但其銷售額20xx年已佔到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現在有直銷、會議營銷、傳統銷售、連鎖經營、電子商務及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能佔到總銷售的50%、會議營銷佔20%、其它銷售合計佔30%。

　　目前國內保健品市場表現爲：國內品牌發展後勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質及各類營養概念產品迅速發展，國產中藥材概唸的簡單深加工保健品衰退加快。

　　近年國內食品安全事故平平發生，國產商品信譽度普遍遭受懷疑。而保健品自其誕生以來更是醜聞不斷，是國內信譽最差的食品品類。即使在這種現狀下保健品依然達到上千億的市場規模。說明人民對健康的需求是真正的剛需。但同時我們看消費結構的改變能很清楚的看到消費者的消費心理變化。爲什麼年銷售80億的三株口服液是國產保健品不可逾越的高峯？爲什麼短短10幾年安利能從0到200億？

　　1是因爲消費者在用腳給安全投票。

　　2是消費產品結構的變化。

　　3保健品消費人羣的變化。

　　目前我國保健品消費人羣以老年人爲主，以治病需求爲主。帶有保健品早期市場的明顯特徵。爲一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預防疾病、延緩衰老。老闆去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍喫營養品；美國人看着就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內消費者是誰？中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經在證明這一趨勢變化。

　　中國保健品發展方向

　　中國的保健品市場發展呈現二個明顯的方向：

　　1.傳統中醫藥科學爲基礎的藥、食同源性產品。

　　比如：阿膠西洋參人蔘高麗蔘海蔘鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等

　　2.以西方科技和醫學爲基礎的精準營養產品。

　　比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質及動植物提取營養物（如骨膠原、膠原蛋白等）。

　　品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等

　　現代的科研和文化教育，爲營養物奠定了越來越堅實的理論基礎。成爲了人們能普遍接受的科學。使營養物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統的中醫藥理論發展停滯，研究落後。再加上加工簡單，產品粗糙已經失去競爭優勢。這一競爭態勢還將持續。

　　西方科學界已經將自然療法作爲重點研究的方向，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫、印度醫學以及古老的印第安醫學等傳統醫學上的研發投入已經超過我們。看看已經運用在西方功能性保健品上的來自於古老醫學思維的各類植物提取物成分就知道，我們已經落後很多。

　　保健品購買行爲趨勢

　　分析保健品的購買行爲看二組數據：

　　1，直銷、會議營銷佔保健品銷售的比重。

　　2，進口保健品如國產保健品的市場份額比較。

　　直銷和會議營銷能佔到近70%的保健品市場份額，印證了保健品銷售從產品銷售向健康諮詢轉向的方向。印證了專業的健康諮詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產品宣傳和健康諮詢服務工作。更容易取得消費者的信任。

　　進口保健品銷售額遠高於國內保健品，一是精準營養的補充理論更容易讓消費者接受並信服。二是國內的保健品本身標準不高，企業自律性也不強，導致產品功效不明顯。同時質量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質量進口產品的的競爭。

　　國內保健品企業一般規模較小，企業研發實力弱，科技力量不強。面對進口大企業的衝擊與競爭，短時間無法改變頹勢。只能在傳統產品領域和部分產品上保持優勢。

　　隨着社會的發展，人們的生活節奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養的普遍提高，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人羣年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費佔家庭消費的比重將持續增長。社會已經滋生能滿足專業保健品銷售渠道成活的土壤。

　　專業的保健品銷售渠道在滿足人們健康諮詢的同時，兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇15

　　區域市場分析報告

　　根據礦紀委、監察科《關於開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，隊對區隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細緻的自查，形成報告如下：

　　一、基本情況

　　推行內部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產、科學管理、增收節支、降本提效”的原則，內部市場化運作已經走上正軌，並取得了較好的效果。

　　（一）積極宣貫，提高認識。在內部市場化經營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。爲統一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區隊發展的需求，我隊充分利用班前班後會、碰頭會、區隊網站等有效載體，將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容，進行了積極地宣傳，使全隊幹部職工真正認識到內部市場化管理既是企業發展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成爲人人能算賬、人人會算賬的行家裏手。

　　（二）健全機制，規範運行。一是建立了以隊長、書記爲組長，副隊長、主管技術員、機電技術員、材料員、班組長 、維修組長爲

　　成員的內部市場化管理小組，負責區隊內部市場化管理規範運作，並明確了各自責任。同時，爲作好結算工作，區隊成立了內部市場化管理考覈小組，每月5日前，對本區隊內部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析並考覈，對當月收購價，根據公司內部市場管理辦公室提供的數據進行審覈確認。二是在對區隊所管轄區的現有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調查、摸底統計的基礎上，根據《唐口煤業公司內部市場化管理實施辦法》，結合我隊自身實際，制定了《隊內部市場化經營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節支降耗獎懲措施》等制度，並根據區隊實際，制定了各項工作量的內部收購價，爲規範運行內部市場化工作提供了制度保證和結算依據。

　　（三）嚴格結算，班清日結。在結算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結，旬統計，月考覈，杜絕材料浪費。同時，加強成本考覈管理力度，主要是材料費、電費、修理費等。考覈到班組和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導致超支的.班組和個人給予相應支出，真正規範市場化管理，做到日事日畢。

　　（四）加強材料管控，實現節本降耗。一是對各班組材料領用實行限額管理。嚴格執行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現象。二是加強物料設備回收管理。落實責任到班組和個人，需要帶上井上交的，必須由材料管理員出具上交材料證明。三是強化工程

　　質量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質量驗收”制度，強化驗收當班的工程質量，對出現的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，並連帶跟班隊長責任。

　　二、存在的主要問題

　　內部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區隊生產經營管理的質量，強化了區隊的安全管理，實現了區隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在着問題和不足，通過自查，主要體現在以下幾個方面：

　　（一）內部市場結算價格不夠科學。內部市場化應根據歷史消耗資料和現行計劃價格爲基礎，依據崗位消耗材料的種類、數量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中，由於基礎相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應現場實際。

　　（二）三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中，應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考覈，將職工收入與安全、質量標準化、創新、綜合素質等掛鉤，形成完善的考覈管理體系。但現階段，我隊各班組與職工的結算，只是限於安全、質量和生產任務，在創新、職工綜合素質等方面和沒有形成完善的考覈標準。

　　三、下一步整改措施

　　內部市場化工作是一項複雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學習借鑑先進經驗，因地制宜的吸收引進到我隊內部市場化工作中，在實際工作中不斷學習、總結提高。

　　（一）進一步完善內部市場運營機制，使其更符合現場工作實際。

　　完善的價格體系和考覈機制是推行內部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目爲對象，細化所有工作任務，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考覈機制，使其具有穩定性、更符合工作實際。一是深化完善內部市場價格體系。對區隊三級市場價格進行重新梳理，並對照區隊現有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，着重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現內部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內部生產經營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值覈算到崗位”的思路，每月將安全、質量、進尺、成本等預算指標細化分解，並根據實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據預算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《隊生產經營分析及指標分解制度》，進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預算目標控制在預算範圍之內。同時，把個工作崗位作爲預算管理的起點、重點、對標點和考覈點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內部市場考覈結算辦法。將班組生產與安全、質量、任務“三掛鉤”，每月按照安全、質量、任務各佔結構工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考覈”。

　　（三）進一步加強材料管控力度，確保實現節本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面覈算，重新制定消耗定額，使結算單價更規範、更具操作性。二是嚴格執行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現象。

　　（四）進一步加強運營機制創新，推動內部市場化工作健康發展。創新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分藉助市場化調節手段，激發幹部職工創新意識，大力推進工藝創新、技術創新、管理創新，推動內部市場化健康發展，爲區隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人願創新”的良好風氣。加強創新宣貫力度，讓職工明白創新對於班組提效、個人增收的意義，提高職工的創新意識。二是形成“人人能創新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質”、“崗位就是創新源 ”等活動，鼓勵職工利用業餘時間進修高等院校，加強業務培訓，拓寬知識面，不斷增強創新能力。三是形成“事事可創新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產、節本降耗、提質增效等工作，組織職工開展技術攻關，推動區隊各項工作健康發展。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇16

　　新年伊始，肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業網站獲悉，從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位，微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算，則反彈幅度已經超過80%。

　　據宇博智業市場研究中心發佈的20xx——20xx年中國阿地肝素鈉市場調研及產業投資建議分析報告顯示，國內外的市場需求比較穩定，肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發生，但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自於生豬，目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬於天然“粘多糖硫酸酯類”物質。從20xx年1月情況來看，國內生豬惜售現象明顯，且這一態勢將在20xx年得到延續。

　　肝素鈉行業觀察人士表示，之前價格走低的很大因素在於美國的肝素鈉注射液導致過致死事件，拖累了整個行業的發展。以往也出現單月價格上漲，能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

　　從近期情況看，國內外市場需求穩定，價格逐漸開始走高。在功能上，肝素鈉具有抗凝血功效，用於防治腫瘤病症轉移和擴散的貴重藥品，同時也是臨牀醫學上用於治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞症、清除腎病形成的尿毒等。同時，肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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　　行業的回暖終將傳導到企業層面，肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數據顯示，歸屬於上市公司股東淨利潤1.14億元，同比增長176.06%。並且海普瑞在去年完成收購美國SPL公司，成爲全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認爲肝素鈉業務已有拐點態勢。

　　千紅製藥的肝素產業也將在20xx年以穩定發展爲目標，積極開拓海外客戶，將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及製劑，並向製劑業務發展。公司近期在互動平臺上透露，未來有望完成5個產品銷售過億的年度目標。據悉，20xx年一季度以來，公司的兩大重磅品種都已實現開門紅。複方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇17

　　一、市場現狀分析

　　第一，針對家庭裝璜業的行業與市場現狀，從兩大方面入手，一是加強觀念革新與營銷基礎管理的“內部革命”；二是加強市場運作的“外部革命”。

　　加強企業內部觀念革新與營銷基礎管理的“內部革命”，是我們實施品牌規劃的堅實基石,我們應該展開一場市場觀念與營銷、品牌基礎知識的普及活動。圍繞品牌建設方案，在理念上進行灌輸，並趁熱打鐵，召開公司全員會議，響亮地提出“我們一起來賺錢”的口號，與經銷商（目前可定議爲中介公司或房地產開發商）相互結合，各方面形成了做品牌的共識，對下一步的品牌運作有了清晰的認識，鼓舞了士氣，得到經銷商的熱情支持。

　　第二，組織結構：銷售部、市場部，售後服務部等，要明確各部門的職責，並強化對銷售人員的管理。在此基礎上，我們應導入《銷售管理體系》，包括銷售管理、終端管理、廣告管理，要求達到表格化、數字化、書面化。

　　第三，重視經銷商管理與激勵。提出了“服務年”的規劃，並真正貫徹“廠商一體，利益共享”的雙贏觀念，出臺一系列對經銷商的物質與精神激勵並重的政策，建立起廠家與經銷商的信息管理系統，解決了信息不暢的老大難問題。

　　對家庭裝璜市場遊戲規則進行界定。通過調查，發現家庭裝璜市場競爭表現爲“啞鈴型”，一端是爲數衆多的雜牌軍，一端是處於市場高端的知名企業。雜牌的遊戲規則：低質、低價、以量取利；名牌的遊戲規則：高質、高價、專賣、高利潤。而品牌產品質量高，但形象闇弱，處於中低檔次，是一種“夾在中間”的狀態。接下來，是對消費者的分析。在選擇家裝公司時，價格成爲第一敏感因素，在同等價格下，質量又成爲第一敏感因素，在價格相差不大的情況下，他們願意爲耳熟能詳的家裝公司而增加購買成本。當消費者準備進行家庭裝璜時，往往在同質化的家裝公司面前變得無所適從，經過反覆比較，進入“臨界購買”狀態，售點的產品展示與銷售人員的專業推介，能起到。並且，在品牌衆多的市場上，知名度一般的品牌在終端上很難凸現，最好的形式仍然是在各個樓盤，或是直接能面對目標人羣的地方。

　　二、推廣策略

　　在品牌規劃的基礎上，建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略爲中心的解決之道從四個方面入手：市場區域分類與產品層級整理；導入《營銷管理體系》；終端推廣；傳播支持。

　　一、市場區域分類與產品層級整理

　　1、區域分類。因爲面對的是不同的市場與消費者，爲了使資金

　　的使用更有針對性，我們對市場進行分類操作。決定市場類別的重要因素是銷售額，其次是經濟發展狀況、居民收入水平、消費習慣、市場容量、佔有率等因素。

　　2、產品層級整理

　　新房的裝修：選擇家裝公司的時間較長，但是裝修費用相對較大。個性化裝修，高利潤，品牌保證；（主戰場）

　　二手房的裝修：選擇家裝公司的時間較短，裝修費用一般。大衆裝修，薄利多銷； 連鎖門店的裝修：批量大，裝修費用較大，但是介入的難度係數也相對較大。時尚裝修，高利潤，品牌保證； 商品房的裝修：批量大，裝修費用較大，不宜介入。高利潤，品牌保證。每種產品在市場上應當擔當什麼樣的角色，已經比較清楚了。

　　二、導入《營銷管理體系》

　　1、與經銷商的互動與溝通。

　　2、市場信息的反饋。

　　3、經銷商、終端管理與定期考覈。

　　4、業務人員報酬制度的改革與培訓。

　　三、終端推廣

　　1、終端助銷品的配備及生動化佈置。

　　2、服務工程。

　　·服務工程的理念：時刻貼近顧客，爲顧客提供售前、售中、售後的全方位跟蹤服務!

　　·服務工程的內容 ：

　　(1)售前諮詢服務 ，顧客服務項目：

　　(2)售中指導服務

　　(3)售後跟蹤服務

　　1、 凡公司進行裝修的住房，在工程結束後可預留一定的款項，作爲售後服務保證金。

　　2、 設立會員卡 終端人員“專家型”推介。進行經銷商培訓，爲其配備一系 列的銷售手冊。

　　四、傳播支持

　　五、家裝營銷終端制勝

　　1、參與樓盤發銷會，從源頭去影響顧客。

　　2、在經銷商處放置產品手冊，加大公司傳播，引導顧客主動要求諮詢。

　　3、商定連鎖門店家裝需求，簽訂年度區域的門店裝修合同。

　　六、結束語

　　家庭裝璜企業的觀念在轉變，專業化公司對家庭裝璜行業的瞭解在逐步加深，雖然處於磨合期，但我們應當看到，這是家庭裝璜行業向高層次競爭轉變的一箇起點。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇18

　　一、內容簡介:

　　這次我們在黃州培訓調查了80名女性消費者和20名男性消費者。大多在16-25歲之間。

　　經過調查，我們發現黃州大多數消費者的消費水平在100-150之間。然而，有些消費者可以接受150-200元的價格。而且消費者對衣服的質量要求很高，大多想要針織和混紡。但是對於賣衣服的地方，消費者更喜歡去那種專賣店或者商業街。對於服裝的選擇，消費者更注重選擇更休閒得體的服裝。尤其重要的是，我們發現黃州的消費者並不完全瞭解網購，甚至從未聽說過網購。對名牌的要求不是很高。

　　這次在黃州的調查讓我們意識到，網購需要大力推廣，這是我們在網上開店拓展市場的機會，但我們也需要更加努力地創造市場，打開黃州“無互聯網”的現象。

　　這只是對我們調查的簡單描述。以下是我們調查的詳細分析。

　　二、主要內容:

　　1.調查背景

　　總的來說，服裝行業以其廉價的勞動力資源和強大的支撐優勢在紡織服裝行業處於領先地位。隨着進口配額的取消，服裝企業面臨着前所未有的發展機遇。因此，我們需要加強以下關鍵任務:鞏固現有市場，維護出口秩序；分享潛在市場；創新市場；實施標準化戰略。出口企業要做好“後配額時代”:一是積極推進企業重組，優化資源配置，增強創新能力；第二，積極進行產業建設，促進貿易上下游延伸，提高整個體系的效率；第三，積極實施品牌戰略，逐步發展自己的品牌；四是積極“走出去”、“請進來”，積極吸收消化國外先進生產技術和管理經驗，加快人才隊伍建設。通過中國專業服裝項目的市場調查報告，生產企業和投資機構將充分瞭解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶，並提供詳細信息，爲研究競爭對手的市場定位、產品特點、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供決策依據。整個20xx系列以單一色調爲主，其中黑白代表了軟硬、歷史、現代等雙重特徵，也代表了品牌風格。

　　(1).服裝是改革開放以來形成的第一個市場。這是一箇門檻低、容易進入的市場。正因爲如此，它也是最容易飽和和衰落的市場。同時，它的地域要求也很明顯。小縣城有小縣城集市，小村莊有自己的小市場，大省會也有與之相匹配的標準化市場。

　　(2)調查顯示，現代社會越來越多的人注重外表。人們對服裝的需求和選擇不僅與人們的心理、年齡和性格有關，還受到其他客觀因素的影響。消費者的購買行爲受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統、社會發展水平等客觀條件的影響，也與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關。

　　(3)21世紀的消費迎合了現代人服裝的不同品味和風格。

　　(4)目前提倡的“名牌戰略”是爲了適應消費者行爲而產生的，因爲強勢品牌對消費者行爲的影響是品牌最一般的表現。強大的品牌可以給消費者心理帶來一種衝擊效應，產生購買動機。一旦適用，由於實際效果更好，得到更好的評價，口碑逐漸形成，從而達到信任、強化、情感共鳴的效果。綜上所述，面對激烈的市場競爭環境，消費者行爲是企業最關心的因素之一。對於現代企業來說，所有的產品開發和營銷活動都應該以消費者的需求爲基礎，只有提供滿足消費者需求的產品/服務纔是企業的發展之路。

　　(5)改革開放以來，中國的經濟建設取得了長足的進步。人民生活水平顯著提高。服裝在“衣、食、住、行”中名列第一，人們對服裝的要求突飛猛進。不同的消費羣體，不同的消費心理，形成不同的消費水平。

　　(6).不再是每個人都有衣服穿的問題，而是滿足人們不斷上升的審美和服飾文化的要求。中國擁有的是一箇購買力可觀、購買慾望和需求強烈的消費羣體

　　(7)創新是指企業將前所未見的生產要素或生產方式的組合整合到管理體系中，從而快速完善管理體系。它不僅是企業家或員工個人價值觀的體現，也是一種超越傳統的經濟行爲。在信息技術時代，創新是一種具有更強生命力和更高價值創造的商業元素。所以要積極倡導創新精神，緊跟時代，從人民需求出發。這樣才能在市場上立於不敗之地。

　　E.根據調查，人們普遍認爲，服裝批發市場的普遍問題是產品檔次不全、產品質量低和衛生條件差。這些問題是服裝市場亟待解決的。這也說明購買者的要求在不斷提高，希望在產品檔次齊全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場購買服裝。

　　要瞭解當前服裝市場的全貌，提供先進的市場開發經驗和思路，讓市場相互瞭解，學習先進的開發模式，逐步改變和淘汰落後的營銷和管理方法。在引導市場發展、控制過度開發、爲行業和企業提供經營決策參考、促進國際國內貿易平臺交流等方面發揮了積極作用。

　　隨着消費者消費能力的增加，他們在購買服裝時不再單純考慮產品的基本功能。在達到一定收入的前提下，爲了滿足工作、心理、生活和社會生活的需要，選擇購買能夠顯示自己經濟實力和自身品味的品牌產品是必然的。隨着信息交流的加快，品牌消費的消費羣體幾乎與時尚的需求同步。服裝消費市場正沿着需求消費->時尚消費->時尚消費->個性消費的路徑變化，這是一條由低到高的品牌消費需求軌跡。目前，由於區域經濟差異、個人收入差異、城市間文化差異的影響，服裝消費市場仍存在整體失衡，但隨着時間的推移，這種差異將很快趨於平穩。

　　3.調查的結果

　　(1)性別:

　　答案總數:100

　　(2)年齡:

　　答案總數:100

　　(3)可接受的服裝價格:

　　答案總數:100

　　(4)經常買衣服的地方:

　　答案總數:100

　　(5)服裝面料的選擇:

　　答案總數:100

　　(6)對網購的態度:

　　答案總數:100

　　4.總的結論和建議:這個年齡段的消費羣體是服裝消費中最重要的羣體，是服裝購買頻率最高、總購買量較多的羣體，其中女性人口略多於男性人口，與中國總人口中男女比例相對。這個羣體有強烈的購買慾、時尚欲、追求時尚和個性，敢於嘗試新事物，容易接受各種新品牌。這個羣體很大一部分人容易衝動購物。目前擁有最多的服裝品牌和最具競爭力的細分市場。

　　青年:這個年齡段的消費羣體是服裝消費的主體羣體，是消費羣體中單件服裝購買價值最高的羣體。這個羣體是經濟基礎最強，購買慾望最強的羣體。但是這個羣體的大多數人的人生觀和價值觀都比較成熟，所以對風格和時尚都有自己的偏好，相當一部分人已經有了自己喜歡的品牌

　　品牌接受度低，購物理性居多。

　　中年:這個年齡段的消費羣體事業有成，購買服裝的慾望一般，但對服裝有一定的高層次需求(即品牌需求)。

　　市面上適合這個年齡段的服裝品牌很少。有購買慾的時候，找不到合適的服裝品牌。尤其是這個年齡段的女性服裝品牌嚴重缺乏，市場機會很大。

　　老年:這個年齡段的人口，買衣服的慾望低。這個年齡段的服裝品牌基本空缺。

　　消費者的購買行爲受收入滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統、社會發展水平等客觀條件影響，與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關。

　　三.附件材料:略

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇19

　　1、物流人才缺乏嚴重

　　物流人才被列爲國內緊缺人才之一，尤其具有現代物流知識並動手能力強的人才缺乏更嚴重。

　　據統計，在我國物流行業中，操作層面的從業人員大多數屬於熟練工，許多物流管理人員也多是半路出家，嚴重缺乏物流知識和理論及操作技能。

　　導致物流企業人才缺乏的原因既有企業外部的因素，即教學水平滯後，實踐教學更滯後，直接造成了大量物流專業人才缺乏;也有物流企業的自身原因：物流企業待遇偏低，物流管理企業的人才培養力度不夠，技術人纔不願意進入物流行業，甚至本行業的專業人才外流;再加上外企進入後實施本土化策略，造成大量優秀人才流向外企。

　　總之，物流人才缺乏嚴重。

　　2、物流人才缺乏也是結構性的缺乏

　　物流人才缺乏不僅是在總量上，還有結構性的缺乏。

　　“物流人才”是一箇寬泛的概念，從人才層次上可分爲三個層次，即戰略層、管理層和操作層。

　　從專業結構上可分爲醫藥物流人才、食品物流人才、航運物流人才、倉儲物流人才，運輸物流人才、配送物流人纔等等。

　　由於我國物流產業起步較晚，整體競爭水平不高，以及物流教育落後等諸多因素，使得物流人才的結構性缺乏更加突出。

　　在人才層次上，嚴重缺乏操作層面人才。

　　主要由於各院校開設物流專業時間較短，師資嚴重不足，實習設備和場地更是跟不上要求，再加上大多數院校實習採用“放羊式”的管理方式，而使實習教學流於形式，導致對學生的專業技能、能力、素質的培養失去控制，那麼，嚴重缺乏操作層面人才就不足爲怪了。

　　在人才能力結構上，各院校的畢業生語言表達能力、溝通能力、協調能力、抗挫折能力嚴重缺乏。

　　這主要反映出各高職院校對學生這些能力培養認識不足，以及對學生這些能力培養不得法和不到位。

　　3、物流專業畢業生動手能力不強

　　如今剛畢業的學生，在專業理論方面能提出自己獨到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。

　　這反映出學生動手操作能力培養的欠缺，更暴露出師資實踐教學水平有待提高。

　　4、對基本理論的掌握需加強，瞭解先進的現代化知識不多

　　上述企業中，徐州儲運有限責任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運和中海物流等公司，均有現代化信息技術，其程度要求熟練。

　　徐州倉配使用的是現代化的倉配管理程序，倉管只有一人，就完成了整個倉庫流程的操作;惠客龍配送中心採用的eos技術，即通過網絡信號進行訂貨和傳送;中海物流辦事處採用的是現代化通信技術，及時的瞭解運輸車輛的現狀以及各種集裝箱的情況。

　　而這些公司中，只有中海公司的`人才素質較高(大專以上)，其他企業的員工基本上只有初中的文化程度。

　　5、學校培養的模式跟不上物流的發展形式

　　現在各高職院校對物流人才的培養侷限於理論基礎，雖然有所改變，但改變程度不大，導致了各高職院校培養的人才理論能力較強。

　　學校培養方式主要是根據上級的指示或是自己院校本身的情況，培養出來的學生與物流發展的形式不同，不適應物流的發展趨勢。

　　6、我校的優勢和不足

　　我校物流高職專業建立於02年，四年的探索，使學校物流專業的規模不斷擴大，設備不斷更新，同時擁有了現代化的實訓基地，爲學生的技能培訓打下了基礎，使學生的綜合素質不斷提高。

　　但是，不足之處：

　　(1)學生的技能操作時間不多

　　學生在校時間長，但是學生的技能操作不多，一是學生用來進行技能操作的時間被理論佔用;二是學校安排的實訓周無法使學生真正的得到訓練;三是學生缺乏喫苦耐勞的精神。

　　(2)教師的技能操作並不多

　　老師的技能操作主要體現在實訓室使用的頻率不高，原因主要是因爲教師的技能操作不高，同時老師對課改的探索，沒有挖掘這方面的潛力。

　　(3)校外實習機會不多

　　學生校外實習能拓寬學生的知識面，提高學生的素質。

　　由於種種的原因，學生的校外實習很少，一般很少，基本上是一年一次，實習時間較短，無法達到效果。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇20

　　一、摘要：

　　爲深入貫徹落實“消費與責任”主題精神，深化“文明消費、健康飲食”理唸的宣傳教育，瞭解當前市民在餐飲方面的消費狀況，進一步規範餐飲服務業的經營行爲，倡導誠信經營，不斷推進餐飲業的“新消費運動”深入開展。更好地爲消費者營造規範、健康、和諧的消費環境，促進消費者樹立理性、責任、文明的消費新風尚。現如今人們的生活水平逐漸提高，各種各樣的餐館屹立於大街小巷，人們到餐館去就餐的機會也逐漸增多，他們對飲食的安全、飲食環境等各個方面的要求也在發生着翻天覆地的變化，本小組基於此，對本次石河子市區的餐飲消費情況進行了相關的調查。本次調查採取了問卷調查的方式，對各個餐館的客人以及老闆做了相關的調查，通過對他們的調查，深刻的瞭解到了石河子市區的飲食消費的相關情況。

　　爲了瞭解石河子市區市民的飲食消費情況，我們小組五人於20xx年7月25日至8月10日對石河子部分餐館進行了問卷調查和訪談。通過我們做出來的調查問卷發放於消費者進行調查，對餐館管理者主要採用訪談的形式，對相關情況進行了調查，本次調查共發放調查問卷400份回收378份，回收率94、5%，且回收的每一張調查問卷都切實有效。通過這些人的反饋情況以及大家對這些情況的彙總，我們對石河子市的飲食消費情況有了一定的瞭解，達到了我們本次調查的目的，現將本次調查的相關情況進行予以總結，其相關情況如下：

　　三、(一)調查結果統計

　　1、被調查者的身份、年齡的相關結果的統計

　　2、被調查者在餐館的消費實際情況統計

　　3、顧客對餐館的相關期望

　　4、餐館老闆的情況

　　5、回頭客人的來源

　　40、2%的客人認爲分量充足是他們作爲回頭客的必要條件，45、6%的人認爲價格實惠是其首要條件，還有服務質量好壞、人多、安全衛生也是他們考慮的內容之一。是否排隊也是其考慮的因素，65、0%的人經常去沒有排隊的地方。

　　(二)調查結果分析：

　　有了經濟基礎，人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐，消費者在外就餐的頻率更高了，而且餐飲也作爲了他們生活、工作比不可少的一部分，例如商務應酬、生日宴會、情侶約會等，餐飲也的發展也推動了各個方面的進步。隨着經濟的發展，人們每月用於在外就餐的費用也在逐漸的提高，從而說明了人們的消費水平在隨經濟的發展過程中在逐漸的提高，人們更加追求在外的享受。

　　在消費之中，每次花多少錢，對石河子現在的消費者來說已經無所謂，但是他們在消費的過程中，也爲對餐飲提出了較高的要求，消費者不再只注重食品的分量多少，而是逐漸向餐飲館的環境風格、飲食味道、環境衛生等各個方面提出較高的要求，在裝修風格上，現代風格、淳樸風格、現代風格等各式各樣的風格的追求，說明現在的消費者在品味等各個方面得到了提高，展現出石河子市地區的人更願意接近於現代生活，跟上社會的發展步伐。但有一點值得注意，雖說社會發展了但是人們還是在消費的時候非常關心價格問題，價格的高低是他們考慮的重要因素，希望自己能夠消費到既便宜又可口的食物。這些都體現了石河子地區消費者的重大轉變，同時也更關注民生問題。

　　在通過和餐館的管理者交流的過程中，也得到了許多有價值的信息，大部分管理者都認爲現在消費者的消費觀有了很大的變化：家庭、同學、同事就餐多了，消費也比以前多很多;以前很多消費者會根據價錢點菜而現在更多的是根據菜的味道來選擇;索要發票的人也增加了說明消費者法律法規意識和對自己的保護意識增強了。

　　在消費以後，很多顧客會根據該餐館的實際情況選擇是否再一次光臨，現在石河子地區的人在消費的時候，分量的多少是他們考慮回頭的主要因素，同時價格上的優惠也給了他們更多的誘惑，還有就是一箇餐館人是否多，是否需要排隊也是他們的考慮因素。

　　(三)看法與建議

　　今年來，隨着石河子地區經濟的發展，給各行各業注入了新鮮血液，推動了各方面的發展，其中石河子地區的餐飲業也出現較爲快速的發展同時也出現了一下問題，對此提出以下觀點與意見：

　　1、調查的情況來看，石河子地區餐飲業的發展出現了許多新的狀況，例如：物價的上升，給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊，很多餐館的利潤出現較低的情況，對石河子地區餐飲的發展起到了一定的阻礙作用，因此，控制物價是當前的首要任務，物價降下來才能推動石河子地區餐飲業的發展。

　　2、從顧客對飲食的要求來看，餐飲企業應該在經營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風格，有利於顧客不同的需求。同時在經營的時候，提高自己的服務質量以及食物分量和衛生質量，這樣有利於吸引回頭客，提升自己餐館的品牌形象，以此吸引更多的消費者光臨。

　　3、現在的石河子地區的餐館的品牌形象還爲完全建立，應該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。藉此推動整個石河子地區的餐飲業的繁榮發展。

　　在當前全球貿易一體化和以買方市場特徵爲主的競爭環境下，信用營銷已成爲企業擴大市場份額的一項經常採用的手段。這就造成了企業應收帳款管理上的難度。爲了研究應收賬款對企業的影響，探究應收賬款的作用與弊端，及管理的方法，意義。我們將以浙江創菱電器有限公司爲對象，從開坐談會，年度資料中的原始憑證，會計資料。賬齡，金額。管理情況入手展開調查，以求得到一些對企業管理有益的結論。

　　一應收賬款的積極作用和弊端。通過對浙江創菱電器有限公司調查，我們知道，在公司推出賒銷模式後，大大增加了企業的市場佔有率，擴大了企業的銷售，具有明顯的促銷作用。對企業銷售新產品，拓寬新市場有積極的作用。其次企業存貨也相應減少，企業持有產成品存貨是要追加倉儲費，管理費，保險費等的，企業持有應收賬款則無需這種支出。當企業存貨較多時，採用信用營銷是對企業有利的舉措。應收賬款收不回就勢必佔用流動資金這導致企業沒有足夠的流動資金去更新技術和設備，提高產品本身的競爭力。產品本身的競爭力不足又導致企業爲了賬面的利潤不得不採用賒銷策略去爭奪市場。這樣的惡性循環必將影響企業資金的週轉，使營業週期延長，使大量的流動資金沉澱在非生產環節上，致使企業現金短缺，影響工資的發放和原材料的購買，嚴重影響了企業正常的生產經營，無法實現既定的效益目標，甚至使得企業經營不下去。 由於目前我國正處在市場經濟初級階段，社會信用體系尚未建立，法制基礎也比較薄弱，再加上地方保護主義的氾濫，使得我國信用短缺現象大量存在，如企業間的資金拖欠、三角債、坑蒙拐騙、呆賬壞賬等層出不窮，就連被稱爲“經濟警察”的會計師事務所也失信和造假。企業對客戶的資信調查變得異常困難。

　　三企業對應收賬款管理的方法。日常認真做好客戶信用調查。在賒銷前企業對客戶進行資信調查，就是要解決幾個問題：能否和該客戶進行商品交易;做的量有多大，每次信用金額控制在多少爲適宜;採用那種易方式、付款時間和保障措施是什麼。 一般說來，客戶的資信程度通常取決於“5C”系統。即客戶的品德、能力、資本、擔保和條件，公司在應收賬款的日常管理工作中，要做細每個方面。例如編制賬齡分析表的等。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇21

　　辦公市場分析報告

　　一、宏觀市場分析

　　1、宏觀經濟環境分析

　　2、宏觀社會環境分析

　　3、宏觀政策環境分析

　　4、宏觀經濟、社會、政策環境對辦公市場的影響

　　二、辦公宏觀市場分析

　　1、上海總體辦公市場分析

　　2、行業宏觀發展態勢分析

　　三、區域辦公市場特徵分析

　　1、區域概述

　　2、供應、銷售（租賃）、空置分析

　　3、銷售（租賃）價格分析

　　4、產品特徵分析

　　5、主力客戶分析

　　6、典型案例分析

　　四、項目地脈研究

　　1、項目地塊特質分析

　　2、項目地塊周邊市政、規劃情況分析

　　五、項目初步定位建議

　　1、初步市場定位建議

　　2、初步客戶定位建議

　　3、初步價格定位建議

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇22

　　【環境的基本狀況】

　　寒假，學校學生實踐調查的作業，因此，我對我家鄉的環境進行了調查。多年了一直在外面讀書，很少回家，回家也從來沒有好好的瞭解家鄉環境的變化，這一次的調查和實地走，說實在話家鄉的環境讓我打喫一驚。小時候，經常從爺爺、奶奶那一輩聽到這樣的說唱：“二十年代洗米洗菜，六十年代魚蟲絕代，七十年代河水氾濫”。我記得小時候，家鄉的河水是清澈見底的，河裏魚蝦成羣結隊，傍晚時分河裏的石頭上會有螃蟹停留在上面，我們就這樣一邊撿着螃蟹，一邊嬉戲，這裏曾是我童年快樂的回憶，是我童年迷戀的地方。那時從來不曾想過這一切都會逝去。可是現在卻應徵了“魚蟲絕代”、“河水氾濫”的說法。河道里滿是廢器、垃圾，由於垃圾的堆積，沒有清理，河水變得臭氣難聞，河裏沒有了魚蝦，更別說小孩嬉戲了。而且許多水資源也因爲人類的過度索取和開發已經枯竭。不僅僅在於河裏，很多地方都可以看到是有是無得污染。今年來由於環境污染，天氣也變得異常炎熱，特別是在夏天令人難以接受。

　　【環境污染的原因】

　　由於我國工農業生產的迅猛發展和村鎮住宅建設的激增，不僅城市，農村的生態環境也日趨惡化，許多地區的鄉鎮工業由於缺乏長遠規劃，一方面各種工業任意布點;另一方面又因經濟能力和技術力量的薄弱，企業無力處理“三廢”，污染問題相當嚴重。農村地區對自然資源利用多，培育少，目前興建的水利設施，不能從根本上解決自然災害的威脅。隨着生產的發展，化肥農藥不合理的量使用，畜禽養殖業廢水、廢氣和廢渣的任意排放，使各種污染物在農村地區內循環，造成面積農村面源污染，水體污染現象十分嚴重。小城鎮衛生條件差，交通擁擠，居住緊張。村鎮或佈局分散，或延展過長，於生產、生活和公共設施的安排都極爲不便。村莊內部結構鬆散，空間混雜，生活用水不衛生，道路不規範等。但城鎮建設費用很少，無力改變這種現狀。通過調查發現造成家鄉環境污染的原因有：

　　(一)、“白色污染”

　　1、塑料垃圾沒有得到妥善的管理和處置，垃圾沒有實行分類收集，能回收回的不回收利用。

　　2、許多企業對於生產過程中產生的白色垃圾沒有科學地處理，放任自流。

　　3、我國現有的法律沒有對塑料包裝廢棄物的處理，制定出過硬的相關法規。(幸好國家新出臺了“禁塑令”，但效果還不顯著。希望能有的作爲。)

　　4、儘管在創建省級文明衛生城鎮的口號下，我們的縣城變得整潔得多，但是總的來講，人們的環保意識比較淡薄，濫用和隨意亂倒塑料製品現象相當普遍。

　　(二)、森林遭受迫壞，水資源污染嚴重：

　　1、森林面積減少，除了一些自然因素外，還有就是認爲造成的森林面積減少。人類量開發森林資源，然而又沒有及時的進行補進;

　　2、由於森林面積的減少，土壤變得鬆散，雨水下來，泥土衝進河道，造成河道，河水可以的道換新，形成污染;

　　3、森林減少，造成了水土流失問題;

　　(四)整治仍不徹底。在城區，雞鴨屠宰點和燒肉攤點污染嚴重;花盆和盆景中菸頭、紙屑較多;攤點商戶佔道經營較多;車輛亂停亂靠現象依然存在;牛皮癬仍然很多;向河道里傾倒垃圾依然嚴重，河水污濁。在鄉鎮街道，亂丟亂吐亂倒現象嚴重;農貿市場垃圾較多;車輛亂停亂放現象嚴重;小食店清潔衛生問題突出;存在重城鎮輕農村、重幹道公路沿線輕邊遠村社的現象;部分鄉鎮對場鎮和主要公路沿線外的`村社還未開始環境整治。在農村，農戶院壩散養家禽嚴重;柴草亂堆，垃圾亂倒較爲普遍。

　　(五)設施不夠完善。一是環衛設施數量不夠多，尤其是垃圾池、垃圾桶、果皮箱、垃圾清運車、路燈、人行道板等環衛設施配套不足，破損嚴重;二是部分設施佈置不合理，有的修(洗、停)車場、水果市場、畜禽交易市場佈局不合理，造成市場交易秩序混亂，影響市容市貌;有的垃圾池設置、垃圾桶擺放位置不合理，造成新的環境污染和視覺污染。

　　(六)、交通工具(、車輛、輪船、飛機等)廢氣和噪音音;

　　(七)、使用化肥、殺蟲劑、除草劑等化學物質的農田灌溉後流出的水。

　　(八)、廢水、廢渣

　　【環境污染的危害】

　　人類要擁有健康的身體，就必須要擁有健康的生活環境。環境污染不利於人類的生存，吸入有害的氣體，影響呼吸，影響健康;“白色污染”的危害有：

　　1、視覺危害，散落在環境中的塑料廢棄物對破壞了市容景觀。如散落在自然環境、街頭巷尾、江河湖泊的一次性發泡塑料餐具和漫天飛舞或懸掛枝頭的超薄塑料袋，給人們的視覺帶來不良刺激。

　　2、潛在危害：

　　(1)、塑料地膜廢棄物在土壤中面積殘留，長期積累，造成土壤板結，影響農作物吸收養分和水分，導致農作物減產。

　　(2)、拋棄在陸地上或水中的塑料廢棄物，被動物當作食物吞食後，會導致動物死亡。

　　(3)、進入生活垃圾中的塑料廢棄物質量輕、體積，很難處理。如果將它們填埋，會佔用量土地，而且，在很長一段時間內難以分解。

　　(4)、部分的塑料含有毒性，如果用作餐具或食品包裝的材料，這樣對人體的健康不利。

　　【保護環境的措施】

　　通過調查的我得了：環境的污染和破壞不是一箇人造成的，所以保護環境應該是全社會的行爲。我們每個人都有保護環境的義務。雖然家鄉現在在的環境狀況不是很樂觀，但是據調查，我們的政府正在努力進行環境保護的工程：植樹造林，退耕還林，向老百姓宣傳環境保護，提高人們的環境白虎意識等;在政府的努力下，作爲這片土地主任的人們，外面更應該努力保護我們生存的家園，愛護它，保護它，從手上的事做起，不亂扔、亂折、亂吐;從身邊的是做起，共同把我們的家鄉建成美好的家園。

　　【總結】

　　通過這次調查活動，我們瞭解到：隨着工農業生產的迅速發展，爲人類創造了前所未有的巨物質財富的同時，也使環境付出了沉重的代價。生態破壞、環境污染對人類生存和發展已經構成了嚴重威脅。每當風颳起時，空中就瀰漫着黃色的粉塵，有時在空中還飛舞着白色塑料袋。使人們出門十分狼狽。因此，解決環境問題已成爲刻不容緩的重任務。改變這種狀況，光靠環衛工人的努力是遠遠不夠的，還必須提高我們家的環保意識。環境的污染和破壞不是一箇人造成的，所以保護環境應該是全社會的行爲。我們每個人都有保護環境的義務.把“保護環境，人人有責”牢記心中!

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇23

　　民以食爲天，餐飲業是我國第三產業中重要的一部分，經歷了改革開放起步、數量型擴張、規模連鎖發展和品牌提升戰略四個階段，得到了巨大的發展。雖然目前國內餐飲行業“遇冷”，但中國人口基數大，需求旺盛，長遠來看，餐飲行業依然是活力十足的。在全球經濟危的背景及環境多變的環境中，餐飲業將呈現什麼樣的特點和趨勢?本文就爲您做了一箇分析和預測，希望會爲您的投資創業提供一些幫助!

　　中國餐飲業發展前景分析：

　　一、連鎖餐飲業發展依然保持高速。被調查餐飲企業連鎖經營發展模式以直營店+加盟店居多，佔75%，從調查情況分析，連鎖店在100家以下(佔66%)，銷售額10億元以下(佔80%)的企業經營規模爲多數。從銷售額增長比例情況分析，絕大多數企業都有兩位數的增長，說明多數企業發展符合良性運營的規律，依然可以保持較高的發展速度。

　　二、原材料上漲快速，毛利率穩中有升。根據調查報告，大多數企業仍能夠保持穩中有升的毛利率，說明被調查企業連鎖經營盈利模式比較健康，抗風險能力較強，在開源增效方面還有可挖掘的空間。

　　三、人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大構成三大挑戰。根據調研顯示，目前連鎖餐飲業發展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中，人力資源匱乏佔選擇比例最高。

　　四、公司戰略調整立足長效發展。針對餐飲企業發展中面臨的問題，調查還涉及了連鎖餐飲企業將會對未來發展戰略做出何種調整?歸納包括六個方面，調整直營店與加盟店的比例;提升現有品牌或建立新品牌;創新產品，實現差異化經營;建立原材料生產基地，整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營效率及單店盈利水平。

　　綜合來說，在中國經濟持續高速發展，餐飲市場繼續活躍的大背景下，連鎖餐飲企業正不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略，以逐步實現最優發展模式。樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響。儘管cpi指數在短期內難以回落，給企業的經營壓力也會持續增加，但絕大多數被調查企業認爲，從國家宏觀經濟的發展態勢來看，餐飲行業發展仍會保持較高的增長幅度，企業的經營壓力將得到逐步緩解。

　　20xx年餐飲業發展幾大趨勢預測：

　　一、品牌力成制勝法寶，文化餐飲將成爲更具競爭性

　　現在的餐飲消費也已進入到第三重階段，即看不見、摸不着的整體消費意識階段，消費者在離開消費場所後在頭腦中形成的’整體感知回應是什麼，這便體現出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務、環境、音樂等，而是綜合因素的整體體現。隨着人們在就餐環境、體驗等方面要求越來越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現在環境上，文化成爲餐飲業裝潢視覺的重要元素，“喫環境”將是餐飲業發展趨勢之一。根據定位不同，體現不同文化，成爲許多餐館的競爭手段。餐飲市場的競爭，必將回歸於品牌間的競爭，品牌力更強就有更廣闊的市場。

　　二、大衆化餐飲爲餐飲市場的主流

　　在今年商務部的重點工作中，早餐工程、廚房改造工程、綠色飯店將是財政支持的重點項目，引導更多的餐飲企業加入到早餐工程、社區餐飲、商務快餐等領域，加大大衆化餐飲連鎖步伐。

　　三、連鎖經營是發展趨勢

　　連鎖經營不僅可提高效率、降低成本，更能幫助餐飲業突破發展中的管理瓶頸。連鎖經營具有成本優勢、價格優勢、品牌優勢，應該是餐飲業經營模式的主要發展方向。餐飲行業整體由單純的價格競爭、產品質量的競爭，發展到產品與企業品牌的競爭，文化品位的競爭。由單店競爭、單一業態競爭，發展到多業態、連鎖化、集團化、大規模的競爭。

　　四、口碑營銷、網絡營銷被廣泛應用

　　“導喫顧問”、“美食偵察”爲餐廳帶來創新、改良菜品、營銷餐廳。網絡營銷也被看重，用網絡搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見景象。企業應當及早充分認識到微博微信在餐飲行業的營銷中將會發回的重要作用。

　　五、菜品定位精細化，健康養生餐飲引導餐飲新趨勢

　　特色是傳統餐飲立身之本。這種強調口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被複制，特色也成了平常。關注地方風味、精細化定位、擁有特色菜餚，精細化的創新定位漸成趨勢。養生概念從原材料的健康養生髮展到全面的養生體系，即菜品原輔料養生、烹飪加工數字化養身、餐飲服務養生推介，再融匯綠色裝修材料、個人養生食譜打造、養生禮品等系列產業的開發，把餐飲業真正打造成綠色養生產業。

　　六、餐飲微利時代，信息化帶動作用日趨明顯

　　信息化的應用將覆蓋企業預訂、採購、點餐、人員績效考覈、財務管理及客戶關係管理等各個環節，促進餐飲企業實現降低運營成本、提高管理效益率、優化服務流程。

　　七、中外餐飲企業競爭加劇

　　我們不難看出，現在餐飲市場上基本都是以國外知名品牌連鎖爲主，它的模式簡單，可複製性強，加上其產品本土化及主題餐廳策略的推出，未來在中國的發展更有勢不可擋的趨勢。面對這樣來勢洶洶的“洋快餐入侵”，中國餐飲業將面臨巨大挑戰。但同時，國外餐飲企業進入中國後，對我國餐飲經營理念、服務質量、文化氛圍、飲食結構、從業人員素質要求等產生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更爲寬廣，經營創新的渠道也更爲多元。洋爲中用、中西合璧的趨向在餐飲行業也明確體現。

　　想要在中外餐飲企業競爭加劇中脫穎而出，就需要通過連鎖經營的標準化，同時形成自己的流水作業方式，加上上下游資源的整合，以及企業品牌價值打造等多方面進行突破，最後形成擁有本企業核心優勢的中國連鎖餐飲企業。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇24

　　忘掉採購聯盟、協會、國際零售組織中國機構吧。馬上去想：“我能跟BAT合作什麼？！”看看中國零售業發展趨勢六大重點：消費者不需要更多百貨店，零售商發展泛渠道是唯一出路；社交化購物時代的新型顧客關係等等

　　可能是中國零售最壞的時期，“很多人”覺得實體零售業不行了，輿論看衰，業界鼓舞或反思，電商兇猛，這是“壞時期”，如果不爲顧客深化改革，這個行業就要進入壞時代了——關店、併購潮將在三年內來臨，會讓傳統零售人更焦灼、失落。

　　一部分企業擁抱互聯網，變革創新，如銀泰商業、蘇寧雲商，的改革幾乎是以往七八年改革力度總和，爲及未來五年取得持續發展的基礎和領先優勢，這就是“好時期”，如果有更多這樣的企業，實體零售業會更健康，好時代不遠。

　　中國零售業發展趨勢包括六大重點：消費者不需要更多百貨店，零售商發展泛渠道是唯一出路；電商業高增長、高投入下難掩疲態；跨界合作要有產品思維；唯一不變的是發現和引導顧客需求；迴歸零售本源；社交化購物時代的新型顧客關係。

　　一、消費者不需要更多百貨店

　　消費者只爲購物去某家百貨商場的動力越來越少，再加上品牌雷同和海外代購、網購分流、停車難等問題，百貨業經受考驗。一箇城市，讓大量顧客習慣來店的商場屈指可數，那樣的店有時需要昔日故事和情感沉澱。

　　未來的百貨業，就是在黃金地段做精緻商品與服務，或者成爲購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業種優勢的體驗式大型購物中心是實體商場發展趨勢。百貨連鎖業要轉型升級，大數據驅動下的泛渠道發展是首選策略，其中購物中心是重要佈局。企業泛渠道發展，把020作爲重要手段，以消費者需求爲導向，讓企業無所不在。

　　一家有實力、遠見的百貨連鎖企業，應該持續優化百貨門店、大力發展購物中心、積極建設電商平臺，以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。

　　二、電商業高增長、高投入下難掩疲態

　　據保守估計，目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元，這樣的高投入被行業高增長繁華所掩蓋。天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長，同時正在遇到類似實體零售業巔峯時困惑和瓶頸：電商份額持續做大，消費者更加挑剔，與供應商的’和諧程度或定價權遭受挑戰，稅收等規範化壓力收緊，移動互聯網重塑格局；而實體零售企業做電商，即使破釜沉舟如蘇寧易購，標新立異如銀泰網，也仍在摸索中。

　　阿里把淘寶拆分爲淘寶、天貓等不同事業羣后，其價值和基因在演變重塑，典型如雙11是天貓主打的電商業狂歡，而淘寶做雙12拓展消費者權利。阿里某童鞋私下開過嚴肅玩笑，“天貓的品牌’有時還不如淘寶集市”。

　　騰訊電商等待微信，京東大建物流，一號店由沃爾瑪控股……，電商平臺格局繼續演變，將逐步清晰。

　　傳統零售商進軍電商，蘇寧雲商做蘇寧易購已是中國電器零售業最有魄力的公司了，管理體系嚴密是其傳統優勢，但與純粹互聯網公司不同。一家跟易購合作的公司透露，易購的辦公區之間區隔和等級森嚴，她花了八個月才從一樓的食堂喫到八樓，越往上越好，“總監們喫的樓層，食堂水果就有十幾種，每季有好多補助打到卡上，用於大樓內消費，包括那家星巴克店”。

　　銀泰網高速發展，爲銀泰商業集團的線上線下融合提供了寶貴實踐、經驗和方法，仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商佈局，萬達集團高調做電商招聘，遲遲未落地，中國大賣場“頭牌”大潤發電商“飛牛網”即將推出，區域優秀零售商湖南步步高下半年起步。

　　必經之路。移動互聯網時代，電商在PC時代的優勢削弱，消費者網絡購物集體衝動降溫，線下企業迎來新機遇。

　　三、跨界合作要有產品思維

　　在互聯網時代，商業被改變的核心不是營銷、渠道，而是產品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼，“再不變，新東方就要被BAT玩死！”

　　BAT是什麼？是百度、阿里、騰訊。網友、消費者就在那裏！三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領域的中國最大用戶羣和數據，遠比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的佔比、全球顧客活躍度高。

　　傳統零售業熟悉的合作，是參與各地採購聯盟、協會、國際某組織駐華機構，這是典型的1。0時代的合作，利用某一種能夠聚合、提升大家或高於大家的捆綁經驗和思想去服務供應商與消費者。

　　儘快忘掉那些合作模式！因爲消費者個體主權意識不斷覺醒，要自己主張了！

　　真正要思考的是：“你能跟BAT合作什麼？”每個業態、每家企業不同階段的條件不同，能夠合作的外部資源平衡和尺度不一，但有一點毋庸置疑：做強自身，開放合作，擁抱移動互聯網。

　　四、唯一不變的是發現和引導顧客需求

　　都說“船小好調頭”，可見大公司轉型升級的難處、必要性和優勢。實體零售大中型企業發展多年，一些模式難免固化，但擁抱變化幾乎是唯一出路，決心致力於發現和引導顧客需求則是唯一不變的企業核心能力。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇25

　　在這個信息高速社會，手機在我們生活中扮演不可或缺的角色，時下大學生幾乎人手一部手機。在此，我們將對大學生在手機話費消費做一次詳細調查。以瞭解大學生每月手機話費佔每月的生活費的比例，瞭解大學生的手機話費的消費觀念。同時爲通信商提供一定的資料參考，以改進不足，爲廣大學生提供更好的服務。

　　一、大學生的月生活費用

　　頻數百分比

　　表一說明大學生的生活費用在500-1000和500元以下的居多，而在1000-1500和1500以上的佔少數。在這裏：衆數mo=500-1000元，其頻率=59.67%，異衆比率vr=49.67%

　　作爲大學生，我們是社會消費中的一箇特殊羣體，有着自己獨立的消費意

　　識和消費特點，同時也是未來消費的主力和消費潮流的引導者。大學生目前的消費情況和消費觀念，不僅會影響自己日後的生活工作，而且對未來社會消費文化的構造也會產生重要的影響。隨着經濟的發展，人們的消費水平，生活質量在不斷地提高，同時，物價水平也在不斷的提高，所以大多數的大學生的費用會隨着社會的變化而變化。

　　二、大學生每月手機話費用

　　現在手機已成爲人們生活交際中不可或缺的一部分，話費花費也成爲了人們每個月支出的重要部分，爲分析手機話費支出的影響因素，引導大學生正確消費，我們隊韶關學院大學生進行了問卷調查，旨在分析研究出大學生的花費趨勢幾影響大學生話費消費的各項因素，從而爲大學生的花費消費提供相關建議

　　大學生手機話費用的’頻數分佈表頻數百分比

　　衆數mo=50元，其頻率=62.67%，異衆比率vr=37.33%

　　對上述數據進行描述統計，可得“關於大學生手機話費用的描述統計表”如表三

　　我們對樣本的數據進行處理得出樣本均值μ=15.15，樣本標準差s=14.4，置信水平爲0.05，所以總體均值的置信區間爲（30.56,36.80）。韶大大學生每月手機話費用在50元以下的有62.67%。

　　三、通信運營商的選擇

　　衆數mo=移動，其頻率=92.33%，異衆比率vr=7.67%

　　我們先來看看移動的校園品牌，03年中國移動強檔推出了號稱與“全球

　　通”，“神州行”並列的第三大品牌—-‘動感地帶’。它的賣點有兩條，一是服務，二是價格。還有，學校幾乎全校師生都用短號集羣網，學校附送電話卡在錄取通知書上。從而成功俘獲一大批大學生用戶。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇26

　　根據礦紀委、監察科《關於開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，隊對區隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細緻的自查，形成報告如下：

　　一、基本情況

　　推行內部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產、科學管理、增收節支、降本提效”的原則，內部市場化運作已經走上正軌，並取得了較好的效果。

　　(一)積極宣貫，提高認識。在內部市場化經營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。爲統一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區隊發展的需求，我隊充分利用班前班後會、碰頭會、區隊網站等有效載體，將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容，進行了積極地宣傳，使全隊幹部職工真正認識到內部市場化管理既是企業發展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成爲人人能算賬、人人會算賬的行家裏手。

　　(二)健全機制，規範運行。一是建立了以隊長、書記爲組長，副隊長、主管技術員、機電技術員、材料員、班組長 、維修組長爲

　　成員的內部市場化管理小組，負責區隊內部市場化管理規範運作，並明確了各自責任。同時，爲作好結算工作，區隊成立了內部市場化管理考覈小組，每月5日前，對本區隊內部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析並考覈，對當月收購價，根據公司內部市場管理辦公室提供的數據進行審覈確認。二是在對區隊所管轄區的現有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調查、摸底統計的基礎上，根據《唐口煤業公司內部市場化管理實施辦法》，結合我隊自身實際，制定了《隊內部市場化經營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節支降耗獎懲措施》等制度，並根據區隊實際，制定了各項工作量的內部收購價，爲規範運行內部市場化工作提供了制度保證和結算依據。

　　(三)嚴格結算，班清日結。在結算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結，旬統計，月考覈，杜絕材料浪費。同時，加強成本考覈管理力度，主要是材料費、電費、修理費等。考覈到班組和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導致超支的班組和個人給予相應支出，真正規範市場化管理，做到日事日畢。

　　(四)加強材料管控，實現節本降耗。一是對各班組材料領用實行限額管理。嚴格執行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現象。二是加強物料設備回收管理。落實責任到班組和個人，需要帶上井上交的，必須由材料管理員出具上交材料證明。三是強化工程

　　質量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質量驗收”制度，強化驗收當班的工程質量，對出現的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，並連帶跟班隊長責任。

　　二、存在的主要問題

　　內部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區隊生產經營管理的質量，強化了區隊的安全管理，實現了區隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在着問題和不足，通過自查，主要體現在以下幾個方面：

　　(一)內部市場結算價格不夠科學。內部市場化應根據歷史消耗資料和現行計劃價格爲基礎，依據崗位消耗材料的種類、數量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中，由於基礎相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應現場實際。

　　(二)三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中，應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考覈，將職工收入與安全、質量標準化、創新、綜合素質等掛鉤，形成完善的考覈管理體系。但現階段，我隊各班組與職工的結算，只是限於安全、質量和生產任務，在創新、職工綜合素質等方面和沒有形成完善的考覈標準。

　　三、下一步整改措施

　　內部市場化工作是一項複雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學習借鑑先進經驗，因地制宜的吸收引進到我隊內部市場化工作中，在實際工作中不斷學習、總結提高。

　　(一)進一步完善內部市場運營機制，使其更符合現場工作實際。

　　完善的價格體系和考覈機制是推行內部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目爲對象，細化所有工作任務，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考覈機制，使其具有穩定性、更符合工作實際。一是深化完善內部市場價格體系。對區隊三級市場價格進行重新梳理，並對照區隊現有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，着重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現內部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內部生產經營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值覈算到崗位”的思路，每月將安全、質量、進尺、成本等預算指標細化分解，並根據實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據預算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《隊生產經營分析及指標分解制度》，進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預算目標控制在預算範圍之內。同時，把個工作崗位作爲預算管理的起點、重點、對標點和考覈點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內部市場考覈結算辦法。將班組生產與安全、質量、任務“三掛鉤”，每月按照安全、質量、任務各佔結構工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考覈”。

　　(三)進一步加強材料管控力度，確保實現節本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面覈算，重新制定消耗定額，使結算單價更規範、更具操作性。二是嚴格執行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程

　　控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現象。

　　(四)進一步加強運營機制創新，推動內部市場化工作健康發展。創新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分藉助市場化調節手段，激發幹部職工創新意識，大力推進工藝創新、技術創新、管理創新，推動內部市場化健康發展，爲區隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人願創新”的良好風氣。加強創新宣貫力度，讓職工明白創新對於班組提效、個人增收的意義，提高職工的創新意識。二是形成“人人能創新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質”、“崗位就是創新源 ”等活動，鼓勵職工利用業餘時間進修高等院校，加強業務培訓，拓寬知識面，不斷增強創新能力。三是形成“事事可創新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產、節本降耗、提質增效等工作，組織職工開展技術攻關，推動區隊各項工作健康發展。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇27

　　一、市場背景

　　隨着經濟的發展和人們消費水平的提高，家電市場愈加繁榮。特別是電視機市場，是家電市場中最具優勢的部分之一。在這一市場中，三星公司一直佔據一席之地。

　　二、調研目的和方法

　　本次調研主要目的是瞭解三星電視機在消費者心中的市場佔有率及其優劣勢，從而對三星電視機的市場前景做出預判。採用面試調查法，選取了50位購買電視機的市民進行深度訪談。

　　三、調研結果及分析

　　1、市場佔有率

　　在被訪者中，有56%的人在購買電視機時選擇了三星品牌。其中，46%的人購買的是三星曲面電視。從這一數據可以看出，三星在電視機市場中享有較高的市場佔有率。

　　2、優勢

　　（1）高清畫質

　　調查發現，58%的受訪者認爲三星電視機的’高清畫質優於其他品牌，可以提供更好的視覺體驗。

　　（2）曲面設計

　　三星的曲面電視機具有獨特的設計和視覺效果，能夠在空間上更好地融入，被44%的受訪者看爲是三星電視機的優勢。

　　（3）智能系統

　　三星電視機擁有先進的智能系統，能夠提供更加便捷的操作和更豐富的功能，被31%的受訪者看爲是三星電視機的優勢。

　　3、劣勢

　　（1）價格較高

　　三星電視機的價格相對較高，被26%的受訪者看作是其劣勢。相比其他品牌，三星電視機的價格確實較高，這也是許多消費者望而卻步的原因。

　　（2）維修和保養費用較高

　　據調查，20%的受訪者認爲三星電視機的維修和保養費用較高。三星電視機的零部件較爲複雜，一旦出現故障，維修費用相對較高。這也是一些人更傾向於選擇價格較低的品牌的原因。

　　四、結論和建議

　　通過本次市場調研，可以得出以下結論：

　　1、三星電視機在市場中具有較高的市場佔有率。

　　2、三星電視機的優點主要包括高清畫質、曲面設計和智能系統，這也是三星電視機能夠贏得市民信賴和青睞的關鍵所在。

　　3、三星電視機的劣勢主要包括價格較高和維修保養費用較高。

　　在此基礎上，爲了提高三星電視機的市場競爭力，我們提出以下幾點建議：

　　1、繼續提升產品的品質和質量，提高消費者購買的信心。

　　2、在價格方面進行一定的調整，提高性價比，吸引更多的消費者。

　　3、加強售後服務，提高顧客的滿意度，降低維修保養費用，減輕消費者的負擔。

　　本次市場調研爲三星電視機提升市場競爭力提供了重要的參考數據和建議，值得三星電視機公司作爲一份重要的市場研究報告來看待。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇28

　　一、前言

　　生命在於運動，對於我們這些充滿激情的大學生來說，運動更是青春、朝氣的體現。與一箇人的健康密切相關。衆所周知，身體是一切活動的本錢，擁有強健的身體可以讓一箇人更好地去學習工作、去爲社會做貢獻，而良好的身體素質就需要通過鍛鍊得到。運動作爲健康的重要部分就要求我們加強對運動的關注。

　　奧運會、亞運會的成功承辦體現了我們國家人民對運動的關注，我國運動員也取得了輝煌的戰績，金牌數和獎牌數都位列榜首，但是，金牌多少是不能反映國家人民普遍的運動狀況。大學生作爲國家的新鮮血液，是國家未來的棟樑，決定一定時間內國家的發展，而我們的身體素質決定着我們能否將貢獻最大化，而運動又是決定身體素質的關鍵。在這裏我採用問卷調查的方法，對在校大學生參加體育鍛煉的現狀及影響因素進行了比較全面的調查分析，以探索影響學生體育鍛煉的成因。

　　二、研究對象與方法

　　(一)研究對象

　　我們對河南工業大學學生進行問卷調查，共發出問卷80份，收回有效問卷80份，其中男生59份，女生21份。

　　(二)研究方法

　　問卷調查法

　　本次調查爲了保證調查結果的客觀性真實性主要用問卷調查法，採用發放調查問卷的方式，對我校大學生參加體育鍛煉的現狀進行調查。調查的形式是匿名的方式，這樣可以合理的避免被調查者的主觀偏見影響。

　　三、結論和分析

　　(一)大學生的體育鍛煉強度較小，項目較單一。調查結果顯示，大部分的學生只是偶爾進行體育鍛煉，且每次鍛鍊的時間不超過1個小時。整體來說，鍛鍊時長、頻率都不太高，這也反映出了大學生對於體育鍛煉的熱情不高。跑步與球類是多數學生選擇鍛鍊的方式。雖然在大學體育課程中有教授舞蹈類，武術類等，但是真正將其當作體育鍛煉方式的學生佔少數。總體來說體育鍛煉較少，同時也可見大學體育課程所教的內容並沒有很好地被運用到實際中。

　　(二)學校與個人是限制大學生進行體育鍛煉的兩大因素。從調查結果中我們可以看出，大學生自己的活動積極性有待提高。他們表示自己偷懶而不想鍛鍊，或者沒有養成良好的習慣這兩點問題需要同學們自己努力克服。另外還有一部分學生不參加運動是因爲學校設備條件有限

　　四、建議與對策

　　(一)加強組織和引導，創設良好的活動氛圍

　　大學生的體育觀念正在逐步轉變，終身體育思想得到加強，娛樂、休閒體育逐步取代競技體育將成爲高校體育的熱點。學校應加強對課餘體育活動的引導工作，運用體育傳媒，推廣、傳播體育知識，創建濃郁的體育氛圍，增強學生對體育的關注程度，形成一箇正確的輿論導向和聲勢，使體育鍛煉成爲人人享有、人人蔘與、人人有責的社會活動。

　　(二)完善體育資源配置，適應學生的項目要求

　　目前學校的設備不是很完善，學生進行鍛鍊的場地只侷限於操場和學生活動中心，沒有其它場地，這使得很多學生因沒有場地而無法進行鍛鍊。同時，學校體育場所的開放時間也很短，學校的公共器材也未對學生採取開放的形式，這使學生不能夠充分地運用學校的體育資源。對於場地、器材，學校應通過良好的組織管理和精心的設計編排使之能被充分利用，組織起吸引力更強的課餘體育鍛煉。同時，學校也應繼續加大體育的投入，擴大體育場地和器材規模，建設更多的同時適應男、女生運動的’場地。充分發揮現有學校體育設施，吸引學生參加課餘體育活動，有組織地免費開放體育場館，爲學生參加課餘體育活動提供方便。

　　(三)體育教師要加強對學生運動技能的傳授

　　在體育教學中，體育教師應該加強對大學生的體育知識和運動技能的傳授，通過教學培養學生的體育學習興趣，提高大學生課外體育活動的參與意識和鍛鍊身體的良好習慣，使每個學生至少掌握12種體育鍛煉的方法，通過長期的鍛鍊增強他們的運動能力和健康水平，以至於終身受益。在教學過程中，教師還要給學生創設一箇寬鬆的學習氛圍，使學生充分發揮主觀能動性，變被動學習爲主動學習，把教與學和諧統一起來，師生之間、學生之間要建立起良好的感情，從而促進學生樂於投身於體育活動中，逐漸養成堅持課餘體育活動的習慣。

　　(四)建立獎勵機制，定期獎勵體育活動的先進

　　集體與個人在全校開展體育活動先進班級和先進個人的評選活動，每年要定期舉行，由校體育運動委員會、體育部、學生會聯合組織評選工作。在此基礎上，每年舉行一次全校的先進班級與個人的表彰大會，除給予精神鼓勵之外，適當給予一些物質獎勵，獎勵一些體育器材，如籃球、排球、足球等，促進大學生基層體育活動的開展。

　　(五)加大宣傳力度，使學生科學地進行課外體育鍛煉

　　學生進行科學的體育鍛煉能夠有效地促進學生的身心健康，應當定期開展科學化體育鍛煉的講座，開展各種課外體育鍛煉的諮詢會，創辦各類關於科學化體育鍛煉的板報，使學生能夠真正地從身體、心理多箇角度去瞭解課外體育鍛煉的作用，認識課外體育鍛煉的意義。同時我認爲在大學生體育鍛煉活動的組織和管理上，突出大學生社團在體育活動中的主導地位，使大學生擁有更多的自主權來管理體育活動，調動大學生參與體育活動的積極性。教師也要加以組織、引導，在掌握鍛鍊方法、提高技術水平等各方面積極指導和幫助大學生開展體育活動。

　　在高校體育活動中，應積極倡導單項體育俱樂部的組織形式，使學生參加體育活動有一定目的性和指向性。此外，應積極培養大學生養成良好的體育生活方式，充實他們的餘暇生活，使大學生逐步認識建立體育生活方式的源是學生進行課外體育鍛煉的重要保證。我們每一位學生更應端正思想，培養健身的自覺性，積極主動參加體育鍛煉，以提高自身的身體素質，爲以後成爲社會棟樑貢獻自己做準備。

網絡服裝市場調研分析報告範文 篇29

　　根據縣委縣政府的工作部署和要求，縣體育局對我縣農村體育工作進行了專題調研，現報告如下：

　　一、x年農村體育工作主要成績和經驗

　　x年我縣農村體育工作在場地設施建設、專業人員培養、農村體育活動和機構建設上得到較快發展。

　　農村體育設施建設：x年我縣在xx個村新建了農民健身工程，縣體育局積極向上級體育部門爭取項目資金和設備，先後發放籃球架套，室外乒乓球桌臺。並爭取了國家配套資金xx萬元。

　　農村專業體育人才培養：x年組織xx個鄉鎮體育專幹赴參加國家一級社會體育指導員培訓。提高了自身體育技能，掌握了社會體育組織方法和體育活動的競賽辦法。使農村體育工作的開展有了比較專業的人才，促進了農村體育工作有序開展。

　　農村體育活動開展情況：今年年初各鄉鎮都有相應的活動計劃，受到換屆及其他影響有少數幾個鄉鎮活動未能如期開展。從開展活動的情況來看，競賽內容豐富，組織較嚴謹，參加人員踊躍，活動圓滿成功。

　　組織機構管理更加規範：鄉鎮體育服務中心體育專幹人員備齊，組織領導落實，同時縣體育局加強了對鄉鎮體育服務中心的管理和考覈力度。

　　取得以上工作成績主要經驗有以下幾點：一是縣體育局積極通過多種渠道多級爭取項目。二是強化對鄉鎮體育工作的指導和管理，促進鄉鎮體育工作的規範發展。

　　二、x年農村體育工作重點

　　1、新建—xx個村的農民健身工程.主要措施：縣體育局通過多方面的項目爭取，落實項目;各鄉鎮及村落實相關場地，完成健身工程項目器材的安裝。使農村的廣大羣衆健身有場地，活動有器材，練習有條件。

　　2、組織鄉鎮體育活動—場次。參與農民羣衆的達x人次以上。

　　3、鄉鎮體育專業人才培訓x—x次，培訓xx人次以上。使農村體育健身活動有人組織，有人做科學指導。

　　4、加強鄉鎮體育工作指導和管理力度，縣體育局到每個鄉鎮最少x次指導工作。一方面全面瞭解農村健身活動情況，另一方面推動和指導農村健身活動的健康有序的開展。