財務分析報告範文(精選32篇)
財務分析報告範文 篇1
這學期開展了財務報表分析這門課程,財務報表分析在企業財務管理工作中,具有重要的作用。通過財務報表分析,可以評價企業在一定時期的財務狀況及經營成果,提醒消費經營活動中存在的問題,總結財務管理工作的經歷教訓,爲企業消費經營決策和財務決策提供重要的根據;可以爲投資者、債權人和其他有關部門提供系統、完好的財務分析資料,便於他們深化理解企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況,爲他們作出經濟決策提供根據;可以檢查企業內部各職能部門和單位完成財務方案指標的情況,考覈各部門、單位的工作業績,以便提醒管理中存在的問題,總結經歷教訓,進步管理程度。
就這門課程而言,我們小組認爲學習方法有以下幾點:一、明確目的,把握方向。分析財務報表之前首先要明確分析目的,針對不同的目的,選擇不同的衡量標準,從而形成評價結論;二、夯實根底,純熟技巧。在明確計算方向後,便要挑出適宜的計算公式或方法,得出結論,主要方法有比較法,橫向比較和縱向比較,比較的’內容除了金額數量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求我們具備紮實的根本功;三、豐富知識,開拓思維。這裏所指的豐富知識不僅指財務知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經濟交易的複雜性和多樣性對會計從業人員,提出了更高的要求,需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經濟相結合;四、聯絡實際、關注實事。證監會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報,每一張會計年報背後披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經營情況,是經濟活動和現實財務狀況的反映,因此分析財務報表切不能脫離實際;五、培養良好專業素質和商業倫理素養。在分析財務報表中,我們不能僅侷限在業務才能的培養,還需要重點關注商業倫理和職業道德。
這門課程主要關注:企業的財務報表反映的經濟活動是真的還是假的;企業的經營成績是變好了還是變差了;持有某個企業的股票或者債權風險有多大;企業的將來會走向何方:如何理解企業財務報表的真實性;如何閱讀審計意見;假如沒有附現金流量表;如何通過報表之間的內在關係去勾畫出企業經營活動的現金流動情況等。針對不同的目的,形成了不同構造、不同層次的分析方法。
這個課程一開場,我們就知道,壓力還是比較大的,因爲要做三到四次報表分析,還要展示出來。每隔一段時間,都有一塊內容和任務需要完成。以前只是接觸財務報表,看看資產負債表,看看利潤表,沒有對其中反映的企業狀況進展過分析,它企業的盈利和虧損,爲什麼利潤增加,爲什麼有大量的現金流入和流出,這些都是我們不知道的。雖然在我們進展分析的時候,我們從數據得到的結論不是很完備。但也正是通過這學期的財務報表分析課程,鍛鍊了自己,爲我以後的工作學習提供了宏大的幫助。
財務分析報告範文 篇2
一、行業研究
醫藥行業是與國計民生密切相關的特殊行業。
廣義的醫藥行業分爲醫藥工業和醫藥商業。
醫藥工業主要是指藥品製造,醫藥商業包括醫療商品的分銷和零售。
本報告的主角國藥控股屬於醫藥商業企業。
研究表明醫藥商業企業具有如下特點:
(一)醫藥流通企業發展穩定迅速
近年來,隨着中國人口老齡化、慢性病增加、醫改持續深化等因素,醫藥行業發展穩定迅速。
就藥品流通行業而言,剛性需求持續顯現,銷售規模和利潤穩步增長,但增速受到GDP影響有所放緩。
(二)行業集中度開始提高
與美國、日本等發達國家相比,我國醫藥商業商業企業的集中度不高。
在美國,前3大的醫藥分銷企業佔據了90%的市場份額,剩餘的份額是被一些專業化和區域型企業佔有。
而中國前3強分銷企業國藥、華潤和上藥的市場份額才達到35%。
不過新醫改的推進,“兩票制”將加快行業的優勝劣汰和併購重組,未來行業集中度將上升,操作規範的大型流通企業將勝出。
(三)醫藥電商發展勢頭顯現
20xx年中國互聯網醫療市場規模達達157.3億元,較20xx年增長37.98%,其中移動醫療市場規模達42.7億元,增長率爲44.7%。
醫藥電商獲得大力支持,傳統藥業將紛紛擁抱互聯網尋找新的增長點,擁有強大的平臺和線下資源優勢的企業具備巨大潛力。
二、企業背景
國藥控股股份有限是中國醫藥集團總(世界500強之一)所屬核心企業,20xx年9月23日,在香港成功上市,現已發展爲中國最大的藥品、醫療保健產品分銷商及領先的供應鏈服務提供商,擁有並經營中國最大的藥品分銷及配送網絡,形成了醫藥健康產品分銷配送、醫藥健康產品零售連鎖、醫藥工業、化學試劑、醫療器械、醫療健康服務多元產業等相關業態協同發展的一體化產業鏈。
市值名列全球醫藥分銷企業第四位,截至20xx年6月,總資產已達1525億元,是國內首家醫藥流通業務超千億元的企業,其市場佔有率爲19.6%,爲排名第二的華潤的兩倍多。
(一)醫藥分銷領域
該已形成了一體化的醫療供應鏈以及先進的供應鏈管理模式,全國性分銷網絡不斷拓展整合。
截止20xx年6月30日,分銷網絡已覆蓋中國31個省、直轄市和自治區,直接客戶包括13841家醫院,小規模終端客服108712家,零售藥店71051家。
此外,現爲中國僅有的三家特許麻醉的藥品全國分銷商之一,根據中國麻藥協會的資料,目前佔該行業的中國市場份額約90%。
(二)零售領域
致力於打造批發零售一體化的醫藥流通業態結構,大力推動零售發展,強化引領優勢。
20xx年上半年,零售收入以19.69%的增速達到49億元,門店覆蓋全國18個省市,擁有3268家零售藥店。
同時完成了部分國藥一致的資產重組,零售業務在新的資本平臺上將更好地發展。
(三)創新平臺業務領域
積極探索金本市場產業競爭優勢加大,租賃業務增長迅速,20xx年上半年同比增長70.60%至32.41億元;同時,順應“互聯網+”的趨勢,抓住醫藥電商的發展機遇,B2C、O2O等業務取得明顯增長,傳統業務互聯網化轉型的”互聯互通“項目進展順利,交易額達到22億元;此外,強化了全國一體化物流平臺建設,全國醫藥分銷物流網絡包括了4個樞紐物流中心在內的省市級物流網點共計242個。
三、財務指標
(一)償債能力
(一)短期償債能力
我們選取流動比率、速動比率和現金比率作爲評價該企業短期償債能力的重要指標。
流動比率=流動資產/流動負債
速動比率=速動資產/流動負債=(流動資產—存貨)/流動負債
現金比率=(貨幣資金+交易性金產)/流動負債=(速動資產—應收賬款)/流動負債
醫藥商業企業的資產結構特點是應收賬款和存貨佔比較大。
醫院藥房將全部或部分商品賣出後再與流通企業結賬,所以應收賬款數量較大;同時,因爲藥品的分銷配送,企業各地的倉儲庫內存貨較多。
所以真正具有還款能力的流動資佔比較低。
國藥控股近三年的流動比率維持在1.2—1.3左右,看似低於其他行業2的適宜標準,但並不代表該企業的短期償債能力差。
結合行業特點,速動比率和現金比率能更準確地反映企業的短期償債能力,因爲它們剔除了變現能力較弱且佔比較大的存貨項目以及應收賬款項目,能實實在在地反映流動資產中具備償債能力的資產。
國藥控股在剔除了佔流動資產大頭的存貨後,速動比率仍能維持在1(一般企業的標準值)以上;再剔除應收賬款後,現金比率也維持在0.2的適宜值左右。
說明國藥控股的短期償債能力比較良好且穩定。
(二)長期償債能力
我們選取資產負債率、企業流量利息保障倍數作爲評價該企業長期償債能力的重要指標。
資產負債率反映全部負債佔全部資產的比率,它是衡量企業負債水平及風險程度的重要標誌,資產負債率的適宜水平是30—70%,醫藥分銷行業的整體資產負債率在45%左右,醫藥零售業平均水平在40%上下,醫療器械行業所有上市的資產負債率來看,均值在25%左右。
按照各成分的配比計算,國藥控股的資產負債率理應在在43%上下浮動,而實際情況高達71%。
這可能與企業的併購擴張或應付帳款增多有關,一方面,通過計算近五年的應付帳款佔流動負債的比率,我們發現同行業該值佔比45%,而國藥控股近五年穩定在65%,說明應付帳款對高資產負債率貢獻大,但應收款在20xx年大幅減少,現金流進一步大幅增長,債務也有所減少說明很有可能是企業的併購擴張造成資產負債率高;國藥控股近幾年積極在麻精特殊藥品、口腔醫療、工業板塊與進口業務方面擴張,與此同時,電子商務業務繼續深入醫藥互聯網市場,加速國藥商城轉型升級。
此外,還搭建了跨境商品服務平臺,成立“國藥直銷”,上線“國藥控股海外旗艦店”。
隨着多家醫藥零售的上市,醫藥零售行業進入併購擴張期,規模優勢重要性凸顯。
因此國藥控股也積極充分提升零售分銷業務、學術推廣業務與電子商務業務的協同,抓住市場轉型機遇,積極深入全國廣闊零售市場和區域零售終端,不斷拓展新客戶、開發新品種。
醫藥工業行業的對比企業哈藥股份的該比率最低,因爲它屬於醫藥工業行業,醫藥工業行業主要是以權益爲主,所以它的資產負債率最低。
但是爲了減少財務風險和降低財務成本,近三年來,國藥控股對資本結構進行了一定的優化調整,20xx年至20xx年資產負債率逐年下降。
20xx年三季度顯示資產負債率上升是由於集團上半年發行了合計幣20億元的債券,用於拓寬渠道,降低成本,從而歸還銀行貸款和補充營運資金。
雖然國藥控股的資產負債率過高,但是這並不意味着它償付本金和利息的壓力過大。
因此我們選取了一箇新的指標:企業流量利息保障倍數。
企業流量利息保障倍數反映了企業年度獲得的盈利與年度利息費用支出的.比率,它表明企業息稅前利潤總額相當於利息費用的多少倍,其數額越大企業的償債能力越強,該指標爲3時較爲適當。
總體來看,國藥控股該指標令人滿意,儘管在20xx與20xx年有所下跌,但20xx年三季度報表顯示,企業的利息保障倍數驟增爲6.84,達到“優秀”水平,說明該的長期償債能力值得信賴。
此外,我們還考察了企業的帶息負債率。
帶息負債率反映企業舉債成本的科目,這個比率越低,證明企業舉債成本越低,相對來說利潤也就會提高。
從近幾年的全部投入資本結構來看,醫藥製造及分銷的該比率很低,領先的哈藥集團的僅爲5.3%。
大部分醫療器械行業的上市的帶息負債率相對較高,但不超過40%,新華醫療的帶息負債率爲24.2%,這說明它的全部投入資本中,有接近四分之一的資本,是通過帶息債務獲取的,而通過其他渠道補充資本的比例較少,一方面可能是與的整理髮展戰略有關,另一方面可能與的其他渠道能力較弱有關。
國藥控股20xx年第三季度的帶息負債率爲12%,說明該絕大多數以定向增發、配股、資本公積轉增股本和大股東主動增資等方式來完成資本的補充,擁有較好的債務質量。
總體上看,雖然國藥控股的資產負債率較高,具有一定的資本結構風險,但是通過逐步地優化資本結構,其長期償債的能力會進一步提升。
(二)營運能力
對於醫藥行業來說,流動資產爲主要資產構成,所以營運能力要重點關注流動資產的相關指標。
國藥控股的應收賬款自20xx年起至今呈上升趨勢,且漲幅較大,主要是由於企業經營規模擴大、業務開拓以及通過新設、收購及業務等方式擴張網絡覆蓋面所致。
20xx—20xx年應收賬款卻有了一箇下滑,20xx年的貿易應收賬款爲66億元,20xx年只有64億元。
但是在年報中我們發現20xx年新增了3億元的租賃的應收賬款項目,表明瞭對租賃等新型業務開始有所發展,符合由傳統銷售流通企業向新型醫藥服務企業轉型的戰略目標。
國藥控股近六年存貨值一直保持穩定增長,這與國藥控股的主營業務有關。
國藥控股的主要收入來源是醫藥分銷行業,分銷行業一直以低毛利高存貨的特點著稱,靠的是渠道、物流等取勝。
財務分析報告範文 篇3
一、年終財務分析—年初預算分析
本年度財政預算爲115900元,基本支出89000元,其他支出26900元。
二、年終財務分析—本年預算執行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入115900元。
2.事業支出情況
事業支出全年共支出127517.06元,其中:基本支出全年共支出89261.06元(辦公費50792.25元,佔全年總支出的39.8%;電費1040.15元,佔全年總支出的0.8%;郵電費2701元,佔全年總支出的2.1%;印刷費1391.74元,佔全年總支出的1.1%;招待費195元,佔全年總支出的0.15%;物業管理20xx元,佔全年總支出的1.6%;交通費2450元,佔全年總支出的1.9%;維修費13599.5元,佔全年總支出的10.7%;會議費200元,佔全年總支出的`0.16%;培訓費8901.42元,佔全年總支出的7%;勞務費4030元,佔全年總支出的3.2%;其他1040元佔全年總支出的0.8%;);其他資本性支出38256元(辦公設備購置2790元,佔全年總支出的2.2%;專用設備購置9966.00元,佔全年總支出的7.8%;大型修繕25500元,佔全年總支出的20%)。在所有支出中,其中辦公費、維修費、培訓費、資本性支出開支較大,主要原因是今年學校向規範化學校方向發展,教師外出學習機會較多,學校增加教學設備、硬件,大力改善教育教學環境。
3.年終決算情況
本年度單位共收入115900元,共支出127517.06元,超支20xx年年末事業結餘款11617.06元。
三、年終財務分析—存在的問題和建議
1.加強對固定資產的管理。
固定資產是學校開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與使用部門進行覈對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
2.重視日常財務收支管理。
收支管理是一箇單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦事方針的體現。爲了加強這一管理學校今後要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。
財務分析報告範文 篇4
1、風險構成複雜。
一般企業的財務風險主要來自融資風險,銷售風險,而建築企業不僅包括融資風險,還包括投資風險、資金回籠風險以及收益分配風險等。項目風險。建築企業通過承接不同項目完成公司經營,財務風險從項目立項就已經開始,並且貫穿項目始終。在整個項目實施過程中,資金的安全、合理利用以及如何實現最大效益都會有所涉及。風險產生與損失程度的不確定性。建築企業易受國家宏觀經濟調控,物價水平波動的影響,人員流動也較爲頻繁,項目施工經常分散多點,是其行業特點。因而財務風險的產生也具有較大的不確定性,財務風險何時、何地發生、規模大小、損失程度如何,都難以預料和預測,這給財務風險管理帶來了較大困難。
2、建築企業財務風險產生的成因
由於建築企業財務風險的構成比較複雜,要分析其成因具有較大難度。現有研究主要從宏觀經濟等角度對其成因進行了深入研究,然而,要從根本上找出其成因,就必須對現有風險管理制度有一箇深入的剖析,找到問題的根本所在。認識不足人才匱乏。由於歷史的原因,大環境的影響,建築企業的管理者對風險管理的認識不足,在人才選拔和機構設置上,對風險管理部門重視不夠,能夠熟練運用大數據、現代管理軟件的.高端人纔在建築企業中不多見,財務人員專業知識匱乏,這些都導致企業的風險預警、評估體系的能力不足,從而造成風險隱患。物資、設備購置儲備不合理。物資、設備購置、儲備不合理的狀況,在許多建築企業不同程度的存在着,這與事先調查研究不夠,採購儲備計劃制訂粗糙,決策盲目,財務人員審覈不細有關。物資、設備的過量儲備,必然要佔用大量資金,造成資金沉澱。直接影響到資金的週轉,導致流動性資金不足,以致風險的產生。制度不嚴管理不善。財務關係混亂部分建築企業由於管理層的管理不善,制度不嚴,資金在籌集、使用、分配,存在權責不明、審覈不嚴、鋪張浪費,非法佔有等現象,導致資金的利用率不高,入不敷出,以致帶來整體財務風險。2、險控制點管理不力。建築企業的風險控制點主要有:項目的預算、評估,招投標、融資、籌資、內部投資、經營、收益分配等環節。每一箇環節都不同程度的蘊含着一定程度的風險,必須要慎之又慎,做好各個環節備案,企業備案不足,一旦某環節出現問題應對不力,就會出現相應的風險。財務管理的監督不力。企業內部統計、監督、審覈不力,一些掛靠企業爲了偷稅漏稅藏匿利潤,不真實覈算企業的業務記錄,只對部分無關緊要的業務進行記錄,最終導致記錄與實際情況脫節,不能真實有效的反應企業狀況、資金回籠情況、經營成果,導致正確決策缺乏必要的依據,帶來意外風險。
3、風險的防範
風險的防範是一箇系統工程,涉及到建築企業管理的方方面面,只有把所有的財務風險控制點都考慮在內,風險防範體系纔是完整的,才能達到防患於未然的效果。培養高素質財務管理人才。建築行業由於受傳統觀念的影響,總認爲是體力勞動,其從業人員大多文化素養不高。許多領導在用人上也存在模糊認識,認爲員工只要聽話,幹活就行了。對財務人員要求亦是如此,要求不高,因而財務管理、風險防範水平不高,財務新知識、信息化、大數據等方面的知識儲備不足,應用不熟。要改變這種狀況,領導應轉變用人觀念,現有財務人員應善於學習,勇於接受新觀念,不墨守成規,同時,企業應吸收、引進具備現代建築企業財務管理新觀念,新知識的高素質專業人才,扭轉這一局面,提高財務人員整體素質。建立財務風險評估預警機制。企業財務要根據各項目進展情況,資金儲備情況,後續資金來源到位情況,定期編制財務狀況通報,分析發現有可能出現的風險苗頭,及時提醒決策層注意,防患於未然。強化內部審計。企業內部審計的作用以前主要是威懾和監督,然而這些是不夠的,爲了適應現代企業管理的需要,要對建築企業內部審計的職能進一步擴大,玩真的,來實的,通過內部審計工作,發現問題,找出薄弱環節,及時提出整改措施。強化項目管理,控制項目實施。項目的成功運行,領導是關鍵,強化項目管理就是要加強項目領導者的選聘,班子的建設,要把項目管理人員納入到企業人事管理體系,項目在啓動前要在相關職能部門的監督下,對項目領導人進行嚴格的道德人品,專業知識,領導能力,技術水平的考覈,確保其勝任。在項目進行過程中,要及時跟進審覈,發現項目的潛在風險,防患於未然;其次要加強項目的資金建設,資金的使用要經過嚴格的申請、審批,遵循有償使用的原則;在項目整個過程都要加強成本覈算,不得自行購置大型設備,要在公司內採取調劑和租借使用,減少不必要的開支;最後要做好項目的結算工作,尤其做好資金的按時回籠,使項目善始善終。
財務分析報告範文 篇5
(一)財務分析報告按其內容、範圍不同,可分爲綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所供應的豐富、重要的信息及其內在聯繫,運用肯定的科學分析(方法),對企業的經營特徵,利潤實現及其安排狀況,資金增減變動和週轉利用狀況,稅金繳納狀況,存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動狀況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價,並進展必要的科學猜測而形成的書面報告。它具有內容豐富、涉及面廣,對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用:
(1)爲企業的重大財務決供應科學依據。由於綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業財務打算各項指標的比照分析和評價,能使企業經營活動的成果和財務狀況一目瞭然,準時反映出存在的問題,這就給企業的經營治理者做出當前和今後的財務決策供應了科學依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告,可以作爲今後企業(財務治理)進展動態分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用於半年度、年度進展財務分析時撰寫。撰寫時必需對分析的各項詳細內容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。
2.專題分析報告
專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業經營治理中的某些關鍵問題、重大經濟(措施)或薄弱環節等進展特地分析後形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經營治理者承受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結(閱歷),引起領導和業務部門重視所分析的問題,從而提高治理水平。
專題分析的內容許多,比方關於企業清理積壓庫存,處理逾期應收帳款的閱歷,對資金、本錢、費用、利潤等方面的猜測分析,處理母子公司各方面的關係等問題均可進展專題分析,從而爲各級領導做出決策供應現實的依據。
3.簡要分析報告
簡要分析報告是對主要經濟指標在肯定時期內,存在的問題或比擬突出的問題,進展概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反映和說明企業在分析期內業務經營的根本狀況,企業累計完成各項經濟指標的狀況並猜測今後進展趨勢。主要適用於定期分析,可按月、按季進展編制。
(二)財務分析報告按其分析的時間,可分爲定期分析報告與不定期分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務分析報告
不定期分析報告,是從企業財務治理和業務經營的實際需要動身,不做時間規定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬於不定期分析報告。
財務分析報告的格式
第一局部提要段
即概括公司綜合狀況,讓財務報告承受者對財務分析說明有一箇總括的熟悉。
其次局部說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該局部要求文字表述恰當、數據引用精確。對經濟指標進展說明時可適當運用肯定數、比擬數及複合指標數。特殊要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進展新產品的投產、市場開發,則公司各階層需要對新產品的本錢、回款、利潤數據進展分析的財務分析報告。
第三局部分析段
是對公司的經營狀況進展分析討論。在說明問題的同時還要分析問題,查找問題的緣由和癥結,以到達解決問題的目的。財務分析肯定要有理有據,要細化分解各項指標,由於有些報表的數據是比擬模糊和籠統的,要擅長運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題肯定要擅長抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易於無視的問題。
第四局部評價段
作出財務說明和分析後,對於經營狀況、財務狀況、盈利業績,應當從財務角度賜予公正、客觀的評價和猜測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進展,評價既可以單獨分段進展,也可以將評價內容穿插在說明局部和分析局部。
第五局部建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進展分析後形成的意見和看法,特殊是對運作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是,財務分析報告中提出的.建議不能太抽象,而要詳細化,最好有一套切實可行的方案。
財務分析報告的標題
標題是對財務分析報告的最精煉的概括,它不僅要準確地表達分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由於財務分析報告的內容不同,其標題也就沒有統一標準和固定模式,應依據詳細的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務分析報告”,“資產使用效率分析報告”等都是較適宜的標題。財務分析報告一旦擬定了標題,就應圍繞它利用所蒐集的資料進展分析並撰寫報告。
財務分析報告的起草
在蒐集、整理的資料、確定分析報告的標題後,就可以依據企業經營治理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應圍繞標題並按報告的構造進展。特殊是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然後在提綱框架的根底上,依據所蒐集整理的資料,選擇恰當的分析方法,起草綜合分析報告。
財務分析報告的修改和審定
財務分析報告起草後形成的初稿,可交主管領導批閱,並徵求主管領導的意見和建議,再反覆推敲,不斷進展修改,充實新的內容,使之更加完善,更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最終由主管領導審定。審定後的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期,並加蓋單位公章。
財務分析報告範文 篇6
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分爲兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分爲每日、每週、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分爲三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一箇獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的.講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨,不一定要囊括這五部分內容。
此外,財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法,如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法,使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,現具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一箇總括的認識。
第二部分說明段,是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及複合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發,則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段,是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因爲有些報表的數據是比較含糊和籠統的,要善於運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。
財務分析報告範文 篇7
1、財務分析報告可以根據編寫時間的不同分爲兩種類型:定期分析報告和非定期分析報告。定期分析報告包括每日、每週、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據公司管理要求而定,有些公司還會進行特定時點的分析。非定期分析報告則是根據需要進行的臨時性分析。按照內容的不同,財務分析報告可以劃分爲三種類型:綜合性分析報告、專項分析報告和項目分析報告。綜合性分析報告對公司整體運營和財務狀況進行綜合評價和分析;專項分析報告則針對公司運營的某一部分,例如資金流量、銷售收入變動等進行深入分析;項目分析報告則對公司的某個局部或者獨立運作項目進行分析。
2、財務分析報告的格式沒有固定的規定,但需要能夠清晰地呈現要點、深入分析、有充分的依據、觀點明確,並符合報送對象的要求。通常情況下,財務分析報告應包含以下幾個方面的內容:摘要、背景說明、詳細分析、評價和建議。這種結構通常被稱爲五段式。實際編寫時,根據具體的目的和要求,可以靈活調整內容,不必一定囊括所有五個部分。
此外,財務分析報告的撰寫可在表達方式上引入一些創意,例如能夠結合文字處理和圖表展示的方式,以使得報告易於理解、生動形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,現具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一箇總括的認識。
第二部分說明段,是對公司經營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表達準確清晰,數據引用準確可靠。在說明經濟指標時應靈活運用絕對數、比較數及複合指標數。特別要關注公司當前業務重點,針對重要事項單獨進行反映。公司在不同階段、不同月份的工作重心各有差異,因此所需財務分析重點也不盡相同。例如,若公司正在投產新產品並開拓市場,則各層級員工需要對新產品成本、回款及利潤數據進行財務分析報告。
第三部分是對公司的經營狀況進行深入分析和研究。在揭示問題的同時,還需要分析問題,並找出問題的原因和關鍵所在,以實現解決問題的目標。財務分析必須具備合理的依據和數據支持,需要詳細地分解和解讀各項指標。由於某些報表的數據可能比較模糊和籠統,我們應該善於使用表格和圖示來突出分析內容。對問題的分析要善於把握當下的關鍵點,多關注公司經營的重點和容易被忽視的問題。
在進行財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況和盈利業績的’評價應該基於公正客觀的角度。我們不能使用模棱兩可、不負責任的語言來評價,而要提供真實準確的評價和預測。財務評價需要從正面和負面兩個方面進行,並可以在說明部分和分析部分交替進行評價。所以,在進行財務評價時,我們需要嚴格按照這些原則,避免使用模板化的語言迴避問題或左右搖擺。
在對經營運作和投資決策進行分析後,財務人員會形成一些意見和建議,特別是針對運作過程中存在的問題提出改進措施。爲了確保這些建議能夠具體可行,而不是單純抽象的觀點,財務分析報告需要提供一套詳細的方案。在財務分析報告中,財務人員可以提出以下建議和看法:
1.優化成本結構:通過分析成本結構,財務人員可以確定哪些費用可以降低或優化。他們可以提出精簡過程、減少浪費和提高效率的具體方案,以降低總體成本,並實現更高的利潤率。
2.加強資金管理:如果發現現金流問題,財務人員可以建議採取一些應對措施,如加強催收工作、減緩付款週期、制定更加嚴格的預算等,以確保足夠的現金流來支持業務運營。
3.提升資本回報率:通過評估投資項目的回報率,財務人員可以建議公司優化資本配置。他們可以提出增加收入渠道、削減虧損項目、尋求更有利可圖的投資機會等具體建議,以提高資本回報率。
4.加強財務風險管理:財務人員可以提出建議來管理和減少財務風險。例如,他們可以建議制定更加嚴格的內部控制制度、購買適當的保險來應對潛在風險,或者建議採取其他風險緩釋策略。
5.優化財務報告和分析:財務人員可以提出改進建議來改善財務報告和分析的可靠性和有效性。例如,他們可以建議完善財務指標選擇、優化數據收集和報告流程,以保證管理層能夠準確理解和利用財務信息做出決策。總之,在財務分析報告中提出的建議應該具體可行,旨在解決實際問題,併爲公司的經營運作和投資決策提供具體方案。這些建議將幫助管理層更好地優化資源配置、降低風險、提高盈利能力,並推動公司的可持續發展。
財務分析報告範文 篇8
前言
本部分報告從財務指標角度分析討論20xx年全國性商業銀行的競爭力。
本報告所提全國性商業銀行包括:由中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業銀行(以下分別簡稱爲工行、農行、中行、建行和交行,統稱簡稱爲“大型銀行”),以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業銀行、華夏銀行、廣發銀行、深圳發展銀行、恆豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業銀行(以下分別簡稱爲招商、中信、浦發、民生、光大、興業、華夏、廣發、深發、恆豐、浙商、渤海,統稱簡稱爲“中小銀行”)。
全國性商業銀行是我國銀行業的重要組成部分。截至20xx年12月31日,全國性商業銀行的資產合計佔到銀行業總資產的64.84%,負債合計佔到銀行業總負債的64.96%,稅後利潤合計佔到銀行業總稅後利潤的72.4%;從業人員佔到銀行業全部從業人員的60%。
圖1、圖2和圖3分別按總資產、總負債和稅後利潤列示了20xx年至20xx年銀行業市場份額的年際變化情況。總體而言,五家大型銀行的市場份額呈持續下降趨勢,而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。
20xx年,國際金融危機導致的急劇動盪逐步緩解,世界經濟緩慢復甦,但不確定因素仍然較多,復甦進程艱難曲折。我國果斷加強和改善宏觀調控,加快經濟發展方式轉變,經濟社會發展的良好勢頭進一步鞏固,國民經濟內生動力進一步增強,進入平穩較快增長通道。以全國性商業銀行爲代表的銀行業積極應對嚴峻挑戰,整體發展良好。
截至20xx年底,全國性商業銀行資產總額61.8萬億元,比上年增長17.45%;負債總額58.12萬億元,比上年增長16.57%。所有者權益36.78萬億元,比上年增長33.26%;存款、貸款分別同比增長19.8%和19.7%,資本充足率全部達標,資產質量大幅改善,盈利能力、抗風險能力、流動性管理水平均有較大提升。
以下分資本狀況、資產質量、盈利能力和流動性水平四個方面對全國性商業銀行20xx年度財務狀況予以分析。各項財務數據除另有註明外,均取自監管部門及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開披露的信息,其中部分銀行因無法獲取足夠的資料,在個別項目的分析中只好加以省略。
資本狀況
由於上一年9.59萬億元的天量新增信貸,加之監管部門一再提高資本充足率標準,要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別爲11%和10%,主要商業銀行的核心資本充足率不得低於7%,20xx年全國性商業銀行資本狀況面臨嚴峻考驗。爲達到監管要求,我國銀行業進行了有史以來最大規模的融資,其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元,有效地補充了資本金。
圖4列示20xx~20xx年我國銀行業資本充足率達標情況。圖中可見,我國銀行業的資本實力和充足水平顯著提升。特別是近兩年,在應對國際金融危機衝擊、信貸投放大幅增加、資本質量要求明顯提高的情況下,商業銀行資本充足率保持了20xx年底的水平。截至20xx年底,我國商業銀行整體加權平均資本充足率12.2%,比年初提高0.8個百分點,比20xx年提高15.18個百分點;加權平均核心資本充足率10.1%,比年初上升0.9個百分點。資本充足率達標商業銀行從20xx年的8家增加到20xx年底的全部281家,達標銀行的資產佔商業銀行總資產的比重從0.6%上升到100%。商業銀行槓桿率在全球標準中處於安全區間。
圖5列示截至20xx年底全國性商業銀行資本充足率的情況。圖中可見,歷經年內多種形式的補充資本金的努力,全部17家全國性商業銀行資本充足率都已達標。其中,浙商銀行通過老股東及其關聯企業的近兩倍增資擴股大幅補充資本,資本充足率達到15.44%,爲全國性商業銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過“A股可轉債+H股配售”或“A+H股配售”的模式,在年內均成功地補充了資本,資本充足率均在12%以上;農行於20xx年7月成功在滬港兩地上市,資本充足率由上一年的.10.07%升至11.59%,達到監管要求。與大行相比,中小銀行儘管也紛紛補充資本,但由於業務擴張速度較快,業務發展模式單一,加之受貨幣政策的影響較大,其資本狀況往往捉襟見肘,其中深發(10.19%)、民生(10.44%)、浦發(10.59%)、華夏(10.6%)等的資本充足率相對較低。
圖6列示20xx年底全國性商業銀行核心資本充足率的情況。圖中可見,除華夏銀行(6.84%)沒有達標外,全國性商業銀行核心資本充足率均在7%的新達標線之上。其中,浙商最高,爲13.28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上,其中建行、中行、工行更是超過或接近10%;中小銀行中,除華夏外,深發展相對較低,爲7.1%,剛剛達到及格線。20xx年底,銀監會批覆華夏銀行定向增發方案,計劃非公開發行18.59億股,融資208億元,預計可滿足該行未來三年的核心資本需求。
按照20xx年銀監會資本充足率新規要求,從20xx年起商業銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低於5%、6%、8%。考慮到超額資本計提2.5%和系統重要性銀行需計提1%,未來系統重要性銀行的上述三項資本充足率底線將分別至8.5%、9.5%和11.5%,而非系統重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率爲7.5%、8.5%和10.5%。全國性商業銀行資本補充的形勢依然嚴峻。
資產質量
20xx年,各全國性商業銀行一方面科學化解歷史積累風險,另一方面積極有效地控制新增風險,資產質量延續了持續提高的趨勢。截至20xx年底,我國商業銀行按貸款五級分類的不良貸款餘額4336億元,比年初減少732億元,不良貸款率1.13%,比年初下降0.45個百分點。全國性商業銀行不良貸款餘額和比例比20xx年底減少618億元和下降0.44個百分點。商業銀行資產結構與資產質量均有所改善,風險抵補能力進一步提高。
財務分析報告範文 篇9
一、選題的目的、意義
財務報表分析是指財務報告的應用者用系統的理論與法子,把企業看成是在一定社會經濟環境下生存發展的生產與分配社會財富的經濟實體,通過對財務報告供給的信息資料進行系統分析來領會掌握企業經營的實際情況,分析企業的行業地位、經營戰略、主要產品的市場、企業技巧創新、企業人力資源、社會價值分配等經營特徵和企業的盈利能力、經營效率、償債能力、發展能力等財務能力,並對企業作出綜合分析與評價,爲相關經濟決策供給科學的依據。
只有將財務指標與相關數據進行對比才幹說明企業財務狀況所處的地位,因此要進行財務報表分析。從目前的企業發展來看,財務管理不但是一項根基工作,還是關係到企業財務覈算和整體經營的首要手法之一。在財務管理歷程中,財務報表分析是一項首要的工作內容,通過對財務報表的有效分析,可以獲知企業整體財務經營狀況,並以此爲依據,制定企業未來發展戰略,提高企業經營管理的實效性。基於這種考慮,在企業經營管理歷程中,應對財務報表分析引起足夠的注重,並認識到財務報表分析的首要性,推動財務報表分析工作取得實效。它爲企業的投資者、債權人、經營者及其他利益相關者領會企業過去、評價企業現狀、預測企業未來、做出正確決策供給了準確的信息和依據。它可以評價一箇企業經營績效的大小,可以爲政府、稅收、金融等部門進行監管供給依據,此外,通過分析,隨時找出企業在理財中存在的問題,不斷進行調劑,提出相應的措施,保證企業的各項工作按既定的目標進行,由此可見,財務報表分析是企業經營管理中不可或缺的一部分。
二、資料綜述(字數300以上)
楊麗麗在《商品與質量:學術觀察》20xx年第12期中講述了《財務管理在企業管理中的核心地位》其中提及財務管理是企業管理的一箇核心內容,所以財務核心能力也是企業核心能力的一箇首要組成部分,而財務報表分析又是財務核心能力的首要組成部分,所以這兩個核心能力的增強就需要企業財務能力的提高,也就是隻有提升了企業財務報表分析能力,才幹讓企業核心能力得到發展,從而維持企業競爭力。
李振寰在《財經界》20xx年第11期發表的《淺談財務報告分析在評價企業經營管理現狀中的作用》中描述,在市場經濟體制中,企業的經營管理對企業來說越來越首要。企業經營管理中,又以財務管理最爲首要,因此在企業經營管理中財務報表分析的作用也越來越大。財務報表分析的主要目的是給企業財務管理工作供給相應的信息,與此同時,企業財務報表分析還能對企業過去經營業績進行評價,對企業經營管理現狀進行準確評估以及對企業未來發展趨勢的預測。
張梅,曾韶華在《財務報告分析》講述了財務報表分析的意義與內容,財務報表分析的主要目的’是充沛利用財務報表所揭示的信息,使之成爲經濟決策的首要依據。
趙威在《財務報告編制與分析》中講述了財務報告分析的基本理論與基本法子,財務分析的法子有很多種,基本法子包括對比分析法、比率分析法、因素分析法。對比分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有兩種類型,一是比率因素分解法,二是差異因素分解法。財務分析報告的法子是實現財務報告分析的手法。
三、畢業設計的主要鑽研內容
財務分析指標是總結和評價財務狀況、經營後果的相對指標,主要有償債能力指標,包括資產負債率、流動比率、速動比率;營運能力指標,包括應收賬款週轉率、存貨週轉率;盈利能力指標,包括資本利潤率、營業收入利潤率、成本費用利潤率。做好財務報表分析工作,可以正確評價企業的財務狀況、經營後果和現金流量情況,揭示企業未來的報酬和風險;可以反省企業預算完成情況,考查經營管理人員的業績,爲建立健全合理的激勵機制供給贊助。
因此本設計作品的主要鑽研內容是運用對比分析法等對杭州拓太數字科技有限公司最近連續2年的資產負債表,利潤表進行分析。分析企業的償債能力,分析企業權益的結構,估量對債務資金的利用程度;評價企業資產的營運能力,分析企業資產的分佈情況和週轉應用情況;評價企業的盈利能力,分析企業利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況;以上三個方面的分析內容互相聯繫,互相補充,可以綜合的描述出企業生產經營的財務狀況、經營後果和現金流量情況,其中償債能力是企業財務目標實現的穩健保證,而營運能力是企業財務目標實現的物質根基,盈利能力則是前兩者共同作用的結果,同時也對前兩者的增強其推動作用。通過對企業這三個財務指標的分析,對企業經營績效做出正確的評估,識別財務數據中可能存在的造假成份,分析企業的營運資本,審視企業存在的錯誤,綜合發現企業存在的財務問題,並提出改進的措施。
四、畢業設計鑽研工作進展佈置(階段性工作和完成日期)
20xx.12.20~20xx.1.10
動員準備階段組成學院和教學系畢業頂崗實習、畢業設計(作品)領導工作小組,制定頂崗實習和畢業設計(作品)管理相關文件,擬定畢業設計(作品)的參考題目。召開動員會安排畢業頂崗實習和畢業設計(作品)工作,落實領導教師、選題指南等工作。
20xx.1.11~2.24崗位落實階段學生到實習單位報到、反饋到崗信息(2月19日前,實踐管理平臺),教師確認學生崗位報到落實或贊助學生落實崗位。
20xx.2.25~5.20畢業實習階段學生進入畢業實習崗位,教師根據學生頂崗實習所承擔的工作任務,結合生產歷程的實際情況,與學生協商後在3月10日前斷定畢業設計(作品)題目並擬定和下達畢業設計(作品)任務書,學生在3月下旬擬定設計(作品)提綱和開題報告,5月15日前完成初稿並提交領導教師。領導教師改動後返回給學生,學生在5月20日前完成終稿並交答辯鑑定小組及領導教師(有條件的教學系可在4月份組織學生返校集中領導)。期間,學院、各教學系成立畢業設計(作品)鑑定(答辯)指示小組,各專業成立畢業設計(作品)鑑定(答辯)小組,佈置鑑定(答辯)光陰。
20xx.3.20~5.30中期抽查階段學院畢業頂崗實習指示小組、教務處通過實踐管理平臺和實地抽查領會學生實習情況、領導教師領導情況、畢業設計(作品)準備情況等。
20xx.5月31~6月8日“2+1”畢業生攜簽署有實習單位鑑定意見並蓋章的畢業頂崗實習鑑定表返校並參加畢業設計(作品)的鑑定(答辯);
財務分析報告範文 篇10
根據xx字[20xx]02號審計通知書,我們自07年7月4日至7月17日對xx項目部進行了全面審計。現將審計結果報告如下:
一、管理層對經營結果的責任
按照企業會計準則和《施工企業會計制度》的規定,進行經營成果的覈算是項目部的責任。這種責任包括:(1)設計、實施和維護與財務覈算相關的內部控制,以使財務覈算不存在由於舞弊或錯誤而導致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當的會計政策;(3)作出合理的會計估計。
二、審計責任
我們的責任是在實施審計工作的基礎上,對經營成果發表審計意見,按照《內部審計準則》的規定,計劃和實施了審計工作。我們考慮與財務相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,對內部控制的有效性發表意見,審計工作還包括評價經營情況。
三、基本情況
xx項目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標三工區的’路橋建設工程。
項目經理: 20xx年10月至20xx年05月
20xx年05月至20xx年07月 20xx年07月至20xx年11月 20xx年11月至今
四、經營成果
1、截止20xx年6月30日xx項目部資產總計25,420,元,其中流動資產24,848,元,固定資產571,元。負債及所有者權益總計25,420,元,其中:流動負債25,432,元,未分配利潤-12,元
2、xx項目因管理人員流動性大,使經營指標未能完成。
3、xx項目預計可確認收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,預計虧損-2,468,元
4、虧損原因是xx項目部未建立健全內部控制制度,造成料、工、費三方面成本未得到充分及時的控制,由於人員不穩定造成項目部債權、債務不能及時準確的進行確認,使企業有潛在的債務無法確認,爲項目部造成直接經濟損失。
5、項目部未能合理利用資源,使公司投入的機械設備造成閒置,資金也未能高效地運營。管理人員沒有建立適合本項目部的規章制度,各部門之間沒有定期與不定期的進行溝通編制資金使用計劃上報財務,適成管理混亂。
6、財務人員未按照企業會計制度的規定對固定資產進行賬務處理,沒能及時準確的提供財務信息,是造成項目部不能及時控制工程成本的主要原因,最終造成項目虧損。
五、內控制度不健全對經營成果的影響
1、項目出現缺失原始單據現象。
2、內部往來不開收據,不及時對賬,造成單方掛賬,不能確認資產負債情況。
3、個人借萬元採購款進行零星採購,使資金分散,造成項目部資金不能有效的運轉,加大資金佔用成本。
4、採購物品不辦理入庫手續,造成項目部資源流失。
5、收料手續不健全,造成山皮石收料單出現日期不連續現象。
6、日常費用報銷手續不全,沒有部門的資金使用計劃。
7、不設專人及時編制工資表,沒有專人審覈考勤,工資與個人往來賬混亂。工資費用未按月考覈並登記會計賬簿,造成確認工程成本不準確。
8、出庫制度不健全,造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型噸,損失金額合計33,元。
9、領料制度不建全,工程圖紙不全,不能準確覈算作業單元成本,無法控制成本。
10、未建立機械設備管理臺賬,造成機械消耗無法確認。
11、未建立易耗品以舊換新制度,造成一臺鋼筋調直機Gx12型價值元盤虧。
12、未建立固定資產管理臺賬,造成一臺千斤頂價值元盤虧。
13、起重機款150,元未取得相關單據無法確認實際成本。
14、由於管理不善,承包人預支超額工程款,預支超額工程款元未能完成工作,後補手續不全的結算單平賬,給項目部造成直接經濟損失。
15、 預支工程款5,元,未辦理工程決算手續。
16、機械租賃決算手續不全,無法確認租賃費的合理支出。
17、財務人員職責不清,制單人混亂,甚至出現憑證無制單人現象。
18、因管理不善,造成模板損失,使xx單位建築模板押金10,元無法收回。
六、審計意見
我們審計小組在取得專業技術人員的支持後,通過實施必要的審計程度,認爲xx項目部存在嚴重的管理漏洞,財務部門沒能起到監督、審覈的作用,管理層沒能充分盡到保護企業資產安全完整的職責,使項目部造成虧損。七、管理意見
我們就xx項目的審計工作中發現的問題,進行了詳細的分析總結,出具了管理建議書。在本報告後,我們附註了詳細的說明和管理建議,希望公司管理層能慎重考慮,共同努力完善內部控制制度,以實現公司利潤最大化的管理目標。 交通工程技術有限公司
xx項目部審計組
二〇〇七年七月十八日附送:上述會計報表、報表附註及管理建議書
財務分析報告範文 篇11
1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、覈算,這也是財務工作的基本職能。覈算包括成本覈算、工資覈算、費用覈算等等。在成本覈算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資覈算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用覈算上,採取分部門覈算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。
3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的爲一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。
現代財務報告三表體系——資產負債表、收益表(損益表)、財務狀況變動表(或現金流量表),在相當長的時期內,滿足了社會要求企業真實公允地披露會計信息的需要。但隨着時代步伐邁人21世紀,在知識經濟條件下,行業的競爭、風險的加劇、高科技的發展以及人們對會計信息的期望與要求不斷演變,會計信息用戶要求改進財務報告的呼聲也越來越高。筆者認爲,應在基本肯定現行財務報告模式的前提下,討論其進一步改進,以求適應時代發展的需要。爲此,下面談幾點設想與建議。
1、充分提示。鑑於在知識經濟社會中,知識超越了傳統意義上的資本與勞動力這兩大生產要素,成爲經濟發展的第一要素,以知識爲基礎的無形資產,正日益成爲企業未來現金流量與企業市場價值的關鍵所在。財務報告在考慮有形資產的同時,應該提供更多的關於企業無形資產的.財務信息,突出無形資產的重要性。此外,由於衍生金融工具的機會與風險對企業的價值影響很大,所以,也需要對其加以充分揭示。這些信息的提供,將有利於會計信息使用者在知識經濟時代做出正確的經濟決策,並能使報告使用者洞察企業的整體價值。
由於知識資本、衍生金融工具、人力資源等項目不符合傳統會計要素的定義與確認標準,也不具有實物形態或貨幣形態,一直被視爲表外項目而不予重視。但事實上,一方面由於行業競爭的加劇和經營風險的釋放,使投資者、債權人及相關利益集團迫切要求企業提示有關信息,以求早做防範。另一方面,報表體系要對上述事項加以確認與計量,必須要求改變現行的傳統會計模式,這不是短時間就能解決的問題。因此,鑑於當前各方麪條件尚未成熟,爲解決信息使用者的燃眉之急,可以借鑑美國財務會計準則委員會(FASB)和國際會計準則委員會(IASC)在金融工具問題上的做法:首先着重解決相關信息的披露問題,暫時繞過確認與計量問題,待相關時機成熟之後,再研究確認與計量的實務操作。在未解決之前,可以遵循充分揭示原則,即凡是爲達到公正表達企業經濟事項所必須的信息,均應完整提供,使用戶易於理解。
財務報告分析不是機械的比率計算,而是一箇定性、定量的系統工程。本文從會計政策的選擇、財務戰略、財務比率、收益質量與成長性四個視角簡述財務報告分析的過程。
財務分析報告範文 篇12
一、利潤分析:
(一)集團利潤額增減變動分析
1、利潤額增減變動水平分析
⑴淨利潤分析:
一季度公司實現淨利潤萬元,比上年同期減少了萬元,減幅34%。
淨利潤下降原因:一是由於實現利潤總額比上年同期減少萬元,二是由於所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加萬元,其中利潤總額減少是淨利潤下降的主要原因。
⑵利潤總額分析:利潤總額萬元,同比上年同期萬元減少萬元,下降26%。
影響利潤總額的是營業利潤同比減少萬元,補貼收入增加17萬元。
⑶營業利潤分析:營業利潤萬元,較上年萬元大幅減少,減幅35%。
主要是產品銷售利潤和其他業務利潤同比都大幅減少所致,分別減少萬元和萬元。
⑷產品銷售利潤分析:產品銷售利潤萬元同比萬元,下降36%。
影響產品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加萬元,增長率27%;不利因素是三項期間費用萬元,同比增加萬元,增長率。
期間費用增長是導致產品銷售利潤下降的主要原因。
由於今年一季度淡季不淡,銷售收入同比增長53%,銷售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。
銷售費用、管理費用、財務費用,同比增加額分別是萬元、萬元和萬元,其中銷售費用和財務費用同比增長最快,分別增長98%和67%。
⑸產品銷售毛利分析:一季度銷售毛利萬元,銷售毛利較上年增加萬元,增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。
產品銷售收入同比增加萬元,增長53%;產品銷售成本同比增加萬元,增長57%。
2、利潤增減變動結構分析及評價
從20xx年一季度各項財務成果的構成來看,產品銷售利潤佔營業收入的比重爲;比上年同期下降了;本期營業利潤佔收入結構比重,同比上年的下降了;利潤總額構成,同比下降了;淨利潤構成爲,比上年的.下降。
從利潤構成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項財務成果結構下降原因:
①產品銷售利潤結構下降,主要是產品銷售成本和三項期間費用結構增長所致。
目前降低產品銷售成本,控制銷售費用、管理費用和財務費用的增長是提高產品銷售利潤的根本所在。
②營業利潤結構下降的原因除受產品銷售利潤影響以外,其他業務利潤同比佔結構比重下降也是不利因素之一。
③本期因補貼收入爲利潤總額結構增加,是利潤總額增加的有利因素,而營業外收入結構比重下降,營業外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長帶來不利影響。
(二)各生產分部利潤分析
1、一季度生產本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:
⑴本部利潤總額萬元,同比減少萬元,下降。
利潤總額下降的主要原因是產品銷售利潤和其他業務利潤同比減少萬元、萬元,補貼收入增加17萬元,及營業外收入同比減少萬元增減相抵所致。
⑵本部產品銷售利潤萬元,較上年同期萬元減少萬元,減幅。
其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度,造成產品銷售毛利空間縮小。
其銷售收入同比增加2312..68萬元,增長;而銷售成本、費用增加萬元,成本、費用率增長達。
其中:產品銷售成本增加萬元,增長;期間費用增加萬元,。
2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:
⑴AY分公司利潤總額萬元,同比減少萬元,下降。
利潤總額下降的主要原因是產品銷售利潤減少萬元、其他業務利潤同比增加萬元兩項增減相抵所致。
⑵產品銷售利潤萬元,較上年同期萬元減少萬元,減幅。
其減少的原因是:由於主要原材料價格較上年同期上漲,因此產品銷售毛利並未因業務量增大而增加。
銷售收入同比增加萬元,增長;而銷售成本增加萬元,增長;產品銷售毛利較上年減少萬元,減幅19%;期間費用萬元,同比減少萬元,費用率下降。
二、收入分析
(一)銷售收入結構分析:
一季度集團完成銷售收入萬元。
出口NSB、國內銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,按銷售區域劃分:
1.出口貿易創匯收入萬美元,同比增加萬美元,增長,摺合人民幣銷售收入4340萬元,完成年度計劃的31%
2.國內銷售收入(包括QY分廠)萬元,完成年度計劃的,同比增加萬元,增長。
分公司PEX材收入萬元,與上期的相比,增加萬元,增長了。
(二)銷售收入的銷售數量與銷售價格分析
一季度集團銷售收入中出口銷售、國內銷售、AY分公司在收入結構所佔比重分別是 ;;。
其中以本部出口業務量最大,其對銷售總額、成本總額的影響也最大。
1、本部一季度因銷售業務量增加影響,銷售收入(人民幣)較上年同期增加萬元(含QY分廠),增長;
2、儘管3月始上調了部分出口產品售價,但匯率由元/1美元降到元/1美元,因匯率損失影響,一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少,因價格降低影響同比銷售收入減少萬元;
3、本部由於一季度出口銷售業務擴大,因銷售量的變動影響同比增加銷售收入萬元。
(三)銷售收入的賒銷情況分析
20xx年一季度應收帳款期末餘額萬元;與上期的3337萬元相比,增加了萬元,應收賬款增長了。
其中:應收賬款賬齡在三年以上的有萬元,佔,1-2年的應收賬款萬元,佔賒銷總額的。
說明銷售收入中應收賬款賒銷比重在加大,其中值得注意的是:
⑴各代表處賒銷收入萬元,佔發貨累計的;超出可用資金限額萬元;
⑵代理商及辦事處等賒銷收入萬元,其不良及風險賒銷款萬元,佔其賒銷收入的43%。
(不良應收款佔28%,風險應收款佔16%)
三、成本費用分析
(一)產品銷售成本分析
1.全部銷售成本完成情況分析
集團全部產品銷售成本萬元,較上年同期萬元增長57%。
其中:
⑴出口產品銷售成本萬元,佔成本總額的,同比增加萬元,增長71%,其成本增長率大大高於全部產品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);
⑵本部國內產品銷售成本萬元,佔成本總額的,同比上年增加萬元,增長42%;說明國內產品銷售成本增長率低於全部產品銷售成本增長率(15%=42%-57%);
⑶AY分公司產品銷售成本萬元,同比萬元,增加萬元,增長,佔成本總額的;其銷售成本佔收入結構的,同比上年增長
2、各銷售區域產品銷售成本對總成本的影響:
① 出口產品銷售成本對總成本的影響66%。
②國內銷售產品成本對總成本的影響22%。
② AY分公司銷售產品成本對總成本的影響12%。
一季度由於成本增長影響,出口產品銷售毛利率同比下降2%,這是銷售毛利率下降的主因。
國內產品銷售收入同比增長1%,成本並沒有同比例增加。
財務分析報告範文 篇13
一、企業概況
本報告所述企業爲X有限公司(以下簡稱“公司”),成立於20xx年,主營業務爲。公司註冊資本X萬元,擁有X項專利技術和X項軟件著作權。目前公司員工X人,年銷售額達到X萬元。公司總部位於XX市XX區路號。
二、財務概況
1.資產狀況
截至20xx年12月31日,公司總資產爲X萬元,比上年增長了%其中,流動資產爲X萬元,非流動資產爲X萬元。負債總額爲X萬元,比上年增長了%其中,流動負債爲X萬元,非流動負債爲X萬元。淨資產爲X萬元,比上年增長了%
2.經營狀況
截至20xx年12月31日,公司實現營業收入爲X萬元,比上年增長了%;實現淨利潤爲X萬元,比上年增長了%公司經營活動現金流入總計X萬元。同時,公司資產負債率爲%,較上年略有下降。
3.財務指標
根據公司財務報表計算得出以下指標:
指標20xx年20xx年增長率
銷售收入(萬元) %
淨利潤(萬元) %
淨資產收益率(%)% % %
總資產週轉率 1.5倍
三、風險因素
在經營過程中,公司面臨的風險因素包括但不限於:
1.市場競爭風險:公司主營業務面臨激烈競爭,市場環境變化不確定,需密切關注市場動態和競爭對手情況。
2.資金風險:公司資金需求較大,需要保持良好的`資金管理,降低財務風險和流動性風險。
3.技術風險:公司主營業務需要依託技術優勢,需不斷加強研發投入和技術創新,以保持市場競爭力。
四、發展建議
基於以上分析,本報告提出以下發展建議:
1.加強市場營銷,拓展市場份額,增強公司市場競爭力。
2.完善資金管理,優化資產負債結構,降低財務風險和流動性風險。
3.繼續加強研發投入,積極推進技術創新,提高市場服務水平和產品質量。
以上爲本報告對X有限公司的年度財務分析報告,僅供參考,具體發展建議需結合實際情況進行制定。
財務分析報告範文 篇14
1、報告分析目的
首先要明確閱讀對象,閱讀對象不同內容也有所不同,對象要有針對性。寫這個報告的靈魂:分析工作要達到什麼目的,整個工作要圍繞目的展開。
2、制定分析方案
首先要明確範圍,也就是你合併所有企業,其次要開始蒐集資料,蒐集資料的方法;再次確定分析方法;最後人員分工,寫哪部分確定下來,並確定工作進度。
3、收集整理分析資料
這要求大家平時積累,積累信息對分析工作有重大意義,你信息越多,寫出材料就越好,不僅對數據進行蒐集,還要對環境數據(非財務數據,國家宏觀政策,部制定並出臺的.相關政策)也要進行宇史集。
4、選擇合理的分析方法
(1)定性、量分析方法:
現在流行定量分析方法,因爲用數據說話有說服力,另外定性分析的方法也要使用,當你不能使用定量,用定性。
(2)絕對數、相對數比較,絕對數就是當期與比較期的數差額,相對數百分比。
橫向比較:和本地區同行業(情況類似)比價:縱向比較,不同年度比較,注意口徑應一致。
(3)財務比率分析方法:
反映經濟效益情況:如淨資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率等。
反映資金週轉情況:
總資產週轉率、流動資產週轉率、存貨週轉率、應收賬款週轉率j反映嘗債能力:資產負債率、流動比率、速動比率、獲利倍數等。
(4)結構分析法:
投資率資本形成總額/支出法GDP)x 1000消費率最終消費/支出法GDP)x 1000
(5)速度分析法:
比上年同期、比基期、環比發展速度=(報告期水平/基期水平)x1006增長速度=(報告期水平一基期水平)/基期水平乘以1000=發展速度一1平均增長速度=報告期水平/基期水平開ni欠根號減1=平均發展速度一1
(6)邊際分析法:
例如這個比率:
國有企業上交稅金對當其財政收入增長的貢獻率=當期國有企業上交稅金增加額當期財政收人增加額只1000
(7)模型分析法:
利用數學模型對經濟運行的內在規律、發展趨勢進行分析和預測。
(8)進入分析起草階段:
分析結束開始起草報告。分析中應注意的幾個問題:文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對象、爲了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數據口徑、人云亦云。
財務分析報告範文 篇15
(一)準確定位分析內容。在進行財務分析前要對分析的內容有準確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內容概括起來卻可分成企業發展能力、企業效益情況、支付能力狀況、資產運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內容都有各自的評價和計量指標。如企業發展能力的常用計量指標有:收入增長率、人均勞動生產率、固定資產增長率、資本積累率等。企業效益的計量指標有:通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、淨資產收支差率等。
(二)充分收集各種相關信息。分析之前,充分收集與分析內容相的關信息資料,只有充分的信息資料纔有可能得出準確、全面的財務分析。除蒐集相關的必要的報表數據外,還應收集對分析內容有影響的重大經濟事件、行業因素、管理政策、經營策略變化和會計方法變更以及業務量等信息。在收集的信息資料中,除報表數據外,相關的經營和會計信息也是至關重要的,有時會對數據的形成產生巨大的影響。
(三)綜合運用各種分析方法。進行財務分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,採取的分析方法就有所不同,應選擇最有效的分析方法。如月份財務分析,關注的重點是指標的計劃進度,那麼與計劃預算比的“進度分析”就不可缺少,而對於儲蓄、集郵等業務的專項盈利性分析,與同行業平均水平比和本企業歷史比則是不可缺少的。在進行分析時,不能單一使用某一分析方法,應該綜合運用各種分析方法,從不同的角度對郵政企業經營狀況進行分析評價,這樣纔有利於得出正確的結論。
(四)循序漸進找出根源。在分析過程中要依次進行整體分析、定性分析和定量分析三個階段,循序漸進,最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數據形成的最深層原因,越容易對症下藥。
首先,通過整體分析,概括出分析目標的總體狀況。主要是運用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對分析內容及其計量指標進行全面分析。通過“趨勢分析”,將企業目前的經營
狀況與本企業歷史比,以評價企業自身經營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業比,以說明本企業在郵政行業中所處的地位與水平。
其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對相關因素進行定性分析,找出影響數據形成的主要因素。“垂直分析”,計算各項目佔總體的比重或結構,分析各項目與總體的關係情況及其變動情況,從而找出變動異常的項目,在涉及收入、成本分析時,進行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相關比率與本企業的歷史比率或企業制定的目標或同行業平均比率進行比較。通過對變動異常的項目相關比率分析,確定進一步分析的領域,發現變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關比率是將某一指標同其他與之有着直接或重要關係的指標或項目進行對比,以達到更深入地認識某方面的水平與經營狀況,如通信收入收支差率、業務費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬於相關比率。
最後是進行定量分析,確定相關因素對分析目標的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎上,對一些主要影響因素進行定量分析,這將使分析進一步深入。
(五)提出解決問題的辦法。在應用各種分析方法進行分析的基礎上,將定量分析結果、定性分析判斷及實際調查情況結合起來,最終得出分析結論,並對分析出的問題提出相應的解決方法。爲什麼很多企業做大了就做垮了?一箇不懂財務數字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你透過數字看到企業經營的真實情況,讓你做出正確的經營決策。
財務分析報告範文 篇16
一、選題依據、意義和實際應用方面的價值
通過對企業的財務報表進行分析可以瞭解企業整體的財務管理水平,本選題旨在對柏杉林木業有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經營成果和現金流量的情況,但是單純從財務報表上的數據還不能直接或間接說明企業的財務狀況,特別是不能說明企業經營狀況的好壞和經營成果的高低,因此通過各種方法對企業財務報表進行分析,找出企業存在的不足,爲企業的管理者更好的經濟決策提供依據,並且提升企業經濟效益。
二、本課題在國內外的研究現狀
國內學者陳曉紅(20xx)在《完善企業財務分析指標體系的思考》一文中認爲科學合理的財務分析指標體系,對於企業決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務報表分析精要》中指出,目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務管理學》中寫道:財務報表的分析經歷了由資產負債表到利潤表再到現金流量表的分析,也經歷了一箇由外部分析擴大到內部分析的過程。
戴維。F.霍金斯教授結合實際的企業情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文,文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業活動對財務的影響寫出了《企業經濟活動與財務分析》,其中指出現金流量表在企業發展過程中的’作用,逐漸使財務報表充實完善。
三、課題研究的內容及擬採取的辦法
本課題主要的研究內容是:
1、介紹柏杉林木也業有限公司概況。
2、對柏杉林木業有限公司的財務報表進行分析,主要進行資產負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。
擬採取的方法有:
1、趨勢分析法:根據企業近幾年的會計報表,比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務狀況和經營成果的增減變化及其發展趨勢。
2、比率分析法:在同一財務報表的不同項目之間,或在不同報表的有關項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關係,據此評價企業的財務狀況和經營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數,藉以計算各項因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
主要難點:
1、由於理論知識不足,在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法:
1、系統學習財務報表,會計,財務管理相關書籍,認真學習相關理論、分析方法,針對企業現狀進行分析,就相關問題與同學討論分析或諮詢指導教師。
2、通過多種途徑查閱資料,參閱相關企業財務報表分析方法及情況,及時與企業溝通以獲得更多的內部資料,結合實際提出合理化的建議。
3、向指導老師諮詢,與同學互相討論。
五、畢業設計(論文)工作進度計劃
第六週至第七週–開題報告準備及開題答辯
第八週–撰寫論文提綱
第九周至第十週–論文初稿,外文譯文
第十一週至第十三週–論文修改
第十四周至第十五週–論文定稿、輸出、答辯準備
第十六週–畢業論文答辯
六、主要參考文獻(或資料)
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財務分析報告範文 篇17
1年多以來,在公司和各部門的下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。
履行職務情況:
作爲財務部工作目的是XX公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、,做好日常財務覈算、財務工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經和會計,完成上級交辦的各項任務。
2、做好會計覈算和,建立健全收入稽覈,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產管理,資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到X辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
作爲我是這樣開展工作的:
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度
信息是1個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的’加大,以及投資者對財務數據信息的程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計覈算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,並由專業部門歸口審覈與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統1,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展爲己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度爲公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我爲中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業裏呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做爲1名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成爲團隊的管理者,作爲團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險
資金是1個企業的血液,必須按照省公司3級稽覈管理的要求,建立營業款3級稽覈管理,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的管理;制定了定期財務檢查,每季度XX1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。
存在的主要問題:
XX年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:
1、部門之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒
3、領頭作用發揮得不夠
4、制定的規章流於形式的不少
財務分析報告範文 篇18
這學期的財務報告分析轉眼間就結束了,在這學期之中,我們小組的成員齊心協力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務報告分析。
鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠,始創於1993年,是一家以生產速凍食品爲主的企業。1998年,鄭州三全食品廠改制設立爲鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發行的人民幣普通股(A股)股票在深圳證券交易所中小企業板上市交易。該公司註冊資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業執照註冊號:。法定代表人:陳南。公司註冊地點:鄭州市綜合投資區長興路中段。該本公司經營範圍:速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點、其他食品的生產與銷售。上述自產產品的同類商品的批發、佣金代理(拍賣除外)。本公司屬速凍食品行業,主要從事速凍食品的加工和銷售。
在這次財務報告分析中,我們主要是通過對企業資產負債表,利潤表和現金流量表的分析,來全面瞭解企業的資產、負債和所有者權益項目,企業經營成果和和現金流動情況。通過分析,我們發現該公司
建議:
1、公司應根據市場發展需求,通過新生產基地的投入使用和省外分廠的建設,繼續擴大生產規模,降低生產經營成本。公司還應積極調整現有產品結構,繼續拓展新渠道、新市場,不斷擴大公司產品的市場佔有率和品牌影響力,使公司逐步發展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業。
2、公司應繼續加大科研投入,開發適合市場需求的`新產品;繼續加強品牌管理,不斷整合提升三全品牌,持續強化狀元品牌;繼續完善客戶服務體系建設,完善營銷網絡,提高客戶服務質量,提升渠道的競爭能力;在積極維護原有渠道、穩定原有市場的基礎上,繼續加強新市場的調研、開發與管理,積極挖掘和保護潛在市場;繼續優化內部管理,降低生產經營成本,提高運行效率。通過公司的健康持續發展,繼續強化公司在速凍食品行業的領導地位。
3、公司應加強生產經營和財務管理,充分挖掘內部資金潛力,提高資金使用效率;將持續改善供應鏈管理、持續優化生產工藝、不斷強化節能降耗,控制成本費用,從而不斷提高公司盈利能力,使公司實現健康持續發展。
財務分析報告範文 篇19
一、項目發展背景
“發展硅膠製品行業”,根本在於硅膠製品製造業。硅膠雜件創新難等問題,目前硅膠製品產業投資集中於廣東地區,據小編細微觀察,當前製造業業務難、創新難問題仍是未解決。”在每年舉辦的中國硅膠製品展銷會上,幾乎很少看到有新面孔的硅膠製品,即使有,也是很少數的雜件系列,個別硅膠製品行業資深專家的一席發言,令硅膠製品造業話題進入人們視野。
目前,硅膠製品技術呈現出明顯的專業化分工發展趨勢,以~粒子徑爲主的基礎硅膠在我國發展迅猛,以1——15μm粒子徑爲主的微粉硅膠在歐美和日韓獲得長足進步。基礎硅膠和微粉硅膠在形態和性能上的差異,成爲多樣化應用發展的直接動力。
事實上,近兩年國內硅膠製品應用市場已在悄然升溫。20xx年、20xx年和今年上半年,預計到今年,硅膠製品將佔國內橡塑消費總量的10%~15%,即硅膠製品消費量有望達到100萬~150萬噸,而到20xx年,硅橡膠佔橡膠消費總量的比例有望達到20%~33%,即硅橡膠製品消費量有望達到300萬~500萬噸。
儘管國內硅膠製品製造業正處於轉型升級的關鍵時期,但企業對硅膠製品的創新熱情,遠甚於老模式的硅膠按鍵生產模式。因此,在專家
看來,硅膠製品產業的創新將是一場激勵的競爭大賽,具有設計創新和自主研發生產的廠家,將會引來巨大市場。
現在,硅膠的應用技術已經滲透到各行各業,有些業已成熟,有些正在深入,硅膠生產廠家其中工業領域的`應用最爲廣泛,農業、第三產業和信息產業的應用近年來發展也非常迅速。
工業應用硅膠起初主要應用於軍事工業,第二次世界大戰之後,應用範圍逐步擴大。硅膠用作乾燥劑在國內外已經非常普遍,隨着專業化分工進程的加快,在石油化工、醫藥、食品、生物化學、環保、塗料、輕紡、造紙、油墨、塑料等工業領域應用的質量和水平邁上了新的臺階。
二、項目總投資估算
(一)固定資產投資估算本期項目的固定資產投資:79(萬元)。
(二)流動資金投資估算預計達產年需用流動資金萬元。
(三)總投資構成分析
1、總投資及其構成分析:項目總投資。89萬元,其中:固定資產投資。79萬元,佔項目總投資的%;流動資金萬元,佔項目總投資的%。
2、固定資產投資及其構成分析:本期工程項目固定資產投資包括:建築工程投資萬元,佔項目總投資的%;設備購置費萬元,佔項目總投資的%;其它投資萬元,佔項目總投資的%。
3、總投資及其構成估算:總投資=固定資產投資+流動資金。項目總投資=。79+=。89(萬元)。
三、資金籌措全部自籌。
四、經濟評價財務測算根據規劃,項目預計三年達產
第一年負荷%,計劃收入。20萬元,總成本。85萬元,利潤總額。05萬元,淨利潤。29萬元,增值稅萬元,稅金及附加萬元,所得稅萬元;第二年負荷%,計劃收入。90萬元,總成本。76萬元,利潤總額。43萬元,淨利潤。82萬元,增值稅萬元,稅金及附加萬元,所得稅萬元;第三年生產負荷100%,計劃收入。00萬元,總成本。49萬元,利潤總額x萬元,淨利潤x萬元,增值稅x萬元,稅金及附加x萬元,所得稅x萬元。
(一)營業收入估算項目經營期內不考慮通貨膨脹因素,只考慮行業設備相對價格變化,假設當年設備產量等於當年產品銷售量。項目達產年預計每年可實現營業收入。00萬元。
(二)達產年增值稅估算達產年應繳增值稅=銷項稅額—進項稅額=萬元。
(三)綜合總成本費用估算根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按達產年經營能力計算,本期工程項目綜合總成本費用。49萬元,其中:可變成本。09萬元,固定成本萬元,具體測算數據詳見—《總成本費用估算一覽表》所示。達產年應納稅金及附加x萬元。
(五)利潤總額及企業所得稅利潤總額=營業收入—綜合總成本費用—銷售稅金及附加+補貼收入=(萬元)。
企業所得稅=應納稅所得額×稅率=×%=(萬元)。
(六)利潤及利潤分配
1、本期工程項目達產年利潤總額(PFO):利潤總額=營業收入—綜合總成本費用—銷售稅金及附加+補貼收入=(萬元)。
2、達產年應納企業所得稅:企業所得稅=應納稅所得額×稅率=×%=(萬元)。
3、本項目達產年可實現利潤總額萬元,繳納企業所得稅萬元,其正常經營年份淨利潤:企業淨利潤=達產年利潤總額—企業所得稅==(萬元)。
4、根據《利潤及利潤分配表》可以計算出以下經濟指標。
(1)達產年投資利潤率=x%。
(2)達產年投資利稅率=x%。
(3)達產年投資回報率=x%。
5、根據經濟測算,本期工程項目投產後,達產年實現營業收入。00萬元,總成本費用。49萬元,稅金及附加萬元,利潤總額萬元,企業所得稅萬元,稅後淨利潤萬元,年納稅總額萬元。
五、項目盈利能力分析全部投資回收期(Pt)=x年。
本期工程項目全部投資回收期年,小於行業基準投資回收期,項目的投資能夠及時回收,故投資風險性相對較小。
六、綜合評價
本期工程項目投資效益是顯著的,達產年投資利潤率%,投資利稅率%,全部投資回報率%,全部投資回收期年(含建設期),表明本期工程項目利潤空間較大,具有較好的盈利能力、較強的清償能力和抗風險能力。
建立起項目法人責任制,明確部門和個人的崗位職責。建設資金要設立專戶存儲,做到專款專用,在建設資金的使用過程中,嚴格進行跟蹤檢查和審計,對項目的主要經濟技術指標進行嚴格的考覈,加強人員培訓,尤其是網絡信息方面的人才培訓。
七、市場預測分析目前,我國硅橡膠工業已經成熟,連鎖效應開始顯現,許多硅橡膠產品被廣泛應用於人們的日常生產和生活中,說明我國硅膠工業的未來發展是很好的。
隨着硅橡膠在一些非輪胎領域的細分取代其他橡膠,其消費將成倍增加,市場空間將進一步開放。
由此可見,硅膠工業的發展前景是可觀的。硅膠工業是資本密集型、高科技產業與勞動密集型產業相比,硅膠原料主要用於電子電器、醫療器械、嬰兒用品等大型行業。覆蓋範圍廣,許多以前的橡膠製品將逐漸被硅膠所取代。
硅橡膠工業的發展趨勢將集中在液體橡膠上。我國擁有龐大的液體橡膠生產基地,這將在一定程度上改變目前硅橡膠工業的格局。同時,也應該意識到硅膠行業的激烈競爭。由於經濟的低迷和相應的貨幣政策,中小企業的資本流動更加困難,這對於資本密集型產業是一箇挑戰。但如果能夠度過這樣一箇寒冷的經濟冬天,硅橡膠工業將面臨更多的困難。明天將會非常美麗。
硅橡膠工業的發展前景從產品角度看,國內硅膠行業的需求仍然是普通橡膠和氣態橡膠,同時對阻燃膠粘劑、低檔膠粘劑和液體膠粘劑等特種膠粘劑的需求也在不斷上升。與前兩種傳統膠粘劑相比,這些膠粘劑具有更高的技術含量和更高的附加值,因此在未來將有很大的市場空間。
八、行業發展趨勢硅橡膠是指主鏈由硅和氧原子交替構成,硅原子上通常連有兩個有機基團的橡膠。
硅橡膠具有較好的耐低溫性能,一般能夠在—55℃下繼續工作。此外,其耐熱性能也很突出,可在180℃下長期工作,瞬時可耐300℃以上的高溫。硅橡膠的透氣性良好,擁有在合成聚合物中最高的氧氣透過率。此外還具有生理惰性、不會導致凝血的突出特性,在醫用領域應用廣泛。
硅橡膠產品在各個下游中應用較廣,在建築行業可用作道路、門窗的密封填縫材料,較爲高檔的結構膠用於汽車、玻璃幕牆的結構粘結材料。在電子電氣工業中,室溫硫化硅橡膠用作粘結劑,如彩電裝配線、印刷電路基板等各種電子元件的粘結、固定、填隙,照明器材的粘接密封等,還可用作各種元器件的灌封、塗覆。
20xx年重點70城房企發佈的條招標中,主要涵蓋了機電類、精裝修類、建築部品類、設計類、土建類、市政園林類、勘察檢測類、諮詢服務類等8個大類。其中,招標數量排在前三位的分別是土建類5188條(佔比45%)、精裝修類1672條(佔比14%)和市政園林類1352條(佔比12%)。土建類招標主要以總承包工程、樁基工程及消防工程爲主;精裝修類的招標集中在裝修總包、活動傢俱、廚房電器等;市政園林類有園林景觀、標牌標識和中水雨水回用工程等行業。
從全裝修項目部品應用數量來看,20xx年部品應用佔比中,前三是戶內門、廚房電器、室內燈具,分別佔比18%、8%、7%。
在門類應用品牌方面,前三爲王力、星月神、盼盼,前五位門類應用品牌佔比爲70%,品牌分化較爲明顯。在廚房電器類應用品牌方面,前三爲老闆電器、海爾、方太,前五位廚電應用品牌佔比達到77%,市場渠道和資源不斷向一線品牌聚攏,行業保持高集中度運行。在燈具
類應用品牌方面,前三爲歐普、雷士、飛利浦,前五位室內燈具應用品牌佔比爲72%,品牌分化較爲明顯,行業集中度不斷提高。在櫥櫃類應用品牌方面,前三爲金牌櫥櫃、歐派家居、皮阿諾,前五位櫥櫃應用品牌佔比達到59%,依然屬於寡佔型市場。
房地產集採趨勢明確,利好室溫膠龍頭企業。在嚴厲政策調控、土地成本提高等大背景下,中國各大房地產商爲實現降本提效開始紛紛投向集採懷抱。1999年中城聯盟成立,開創我國房地產集採模式先河;20xx年新虹橋採購聯盟成立,成員在8個月內實現了12類近40億的採購量,其中密封膠等產品在採購品中應用廣泛。由於體量巨大,集採企業對於供應鏈具有較高要求,要求供應商具有較強實力來滿足自身要求,因此就要打造封閉式的供應鏈管控體系,保障風險可控。這也就給密封膠龍頭企業帶來利好:20xx年由明源雲攜手中城聯採共同舉辦的供應商評選中,硅寶科技蟬聯冠軍,廣州白雲、杭州之江、集泰化工及山東永安緊隨其後,成爲聯盟成員及其他主要開發商最認可的品牌;此外硅寶科技已成功入圍了萬達集團、恆大地產、綠地集團、世茂地產、碧桂園等房地產巨頭品牌庫,深度合作不斷開展。未來,隨着房地產廠商集採模式逐步成熟,密封膠龍頭企業將迎來更大規模的合作,從而爲加強自身盈利能力帶來有力支撐,進一步鞏固行業領先地位。
財務分析報告範文 篇20
各位代表:
我受教育工會第七屆委員會的委託,向工會第一次會員代表大會彙報20xx—20xx年教育工會財務工作和經費收支情況,請予審議。
一、教育工會工作基本情況
近四年來,工會始終按照學校黨支部和上級工會的要求,認真貫徹有關財務法規及《工會會計制度》和《工會經費使用原則》,嚴格財經紀律,堅持“統籌兼顧,保證重點,量入爲出,收支平衡,略有結餘”的原則,在收好、管好、用好工會經費方面取得了顯著成績,爲工會各項工作的順利開展發揮了積極的作用。較好地完成了第五屆教代會上提出的財務工作任務。
經費收好是基礎,用好是關鍵。我們在工會財務管理上主要在以下幾個方面下功夫。
一是把好預算關。建立了工會經費使用預算制度。在實際工作中嚴格執行預算,正確把握資金使用方向,保證重點活動開展,做到量入爲出,略有結餘。
二是合理使用經費,明確經費使用堅持爲教育教學服務、爲全體教職工服務的方向。四年來,工會經費直接用於教職工組織開展一系列活動,如組織縣先進教師夏令營、全體教師體檢、徵文比賽、三八活動、教師春節慰問等活動,以及用於病災困難教師的慰問。
三是認真執行財經紀律和財務制度,尤其注意了在資金運用上,按照上級工會審批的財務預算,合理開支,略有結餘,使財務預決算真正起到指導、制約工會各項工作的作用;在帳目管理上,遵守財務制度,不隨意增設和亂用會計科目,外來原始憑證均有經辦、驗收、審覈人簽字;按照比例足額上解經費;及時、準確的編報各種財務報表;做到帳帳相符、帳卡相符、帳實相符;在資金管理上,嚴格按國家規定範圍使用現金,保證庫存現金符合規定,執行購置專控商品上報審批制度。
二、工會經費收支情況
1、20xx年工會經費收支情況
(1)收入情況:20xx年工會經費總收入爲46784元。其中行政撥款38890元,會員收入4990元,其他收入2904元。上年結轉35720.20元。
(2)支出情況:20xx年工會經費總支出爲33222.70元。主要用於以下幾個方面:上繳上級工會費10000元,宣傳、報刊費986.70元,開展活動6388元,教師春節慰問15280元,其他費用568元。
至20xx年底,工會經費結餘49281.50元。
2、20xx年工會經費收支情況
(1)收入情況:20xx年工會經費總收入爲12550元。其中行政撥款10000元,會員收入2550元。
(2)支出情況:20xx年工會經費總支出爲46567元。主要用於以下幾個方面:上繳上級工會費5000元,宣傳、報刊費864元,開展活動7569元,教師春節慰問、體檢費31780元,其他費用1354元。
至20xx年底,工會經費結餘15264.50元。
3、20xx年工會經費收支情況
(1)收入情況:20xx年工會經費總收入爲40276.91元。其中行政撥款37900元,會員收入2365元,其他收入11.91元。
(2)支出情況:20xx年工會經費總支出爲44735.60元。主要用於以下幾個方面:上繳上級工會費14000元,工會辦公費1382元,開展活動3356.70元,困難戶慰問、輓聯3965元,會議費X元,設備購置2938元,差旅費772元,接待費3376元,教師春節慰問12600元,其他費用285.90元。
至20xx年底,工會經費結餘10805.81元。
4、20xx年1月—11月份工會經費收支情況
(1)收入情況:20xx年1月—11月份工會經費總收入爲31509.46元。其中行政撥款30500元,其他收入1009.46元。
(2)支出情況:20xx年1月—11月份工會經費總支出爲39955元。主要用於以下幾個方面:上繳上級工會費3000元,工會辦公費2294元,開展活動12570元,困難戶慰問、輓聯1766元,會議費1540元,設備購置2377元,差旅費400元,接待費2549元,培訓費3439元,其他費用3810元,體檢費6210元。
至20xx年11月份,工會經費結餘2360.27元。
三、今後財務工作任務
今後,工會財務工作總的要求是:認真貫徹執行黨的方針政策和財經法規,堅持工會財務“爲教職工服務,爲工會建設服務”的方向,進一步收好、管好、用好工會經費,實行民主管理,接受羣衆監督。爲教育教學工作的&39;開展和全面履行工會各項職能提供更加有力的物質保證。
各位代表,我們相信,在校黨支部的`正確指導下、在校行政班子的大力支持下,我們本着“開源節流、勤儉辦事”的原則,工會的財務工作一定會在新形勢下取得新的成績。
財務分析報告範文 篇21
爲了進一步強化財務管理,提高各級主要領導的財務管理意識,根據於總會計師在20xx年經營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內容是:資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的淨現金流、營業收入和利潤,同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點:
一、基本情況
1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析;
2、NC帳套數量情況:隸屬分公司帳套、一級覈算工程項目帳套數量情況。
3、本季度企業生產經營情況:企業主營業務範圍和附屬其他業務,在各業板塊的分佈情況;按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況,包括主要業務營業量及同比增減量。
二、經濟效益情況
(一)企業盈利情況分析,包括盈利結構,各業務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。
(二)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業務成本構成及變動情況;材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。
(四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。
(五)其他業務收入、支出的`增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業外收支的主要事項、金額。
三、現金流管理情況
(一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。
(二)與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構,流入的主要來源(經營、投資或籌資),流出的主要用途(經營、投資、籌資)。
(三)逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。
四、資產負債構成及變動情況
(一)資產結構分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。
其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結轉原因,特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。
(二)負債結構分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。
五、針對本季度企業經營管理中存在的問題,制約企業持續發展的主要因素
下季度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃;總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗,同時提出改善經營活動,保證完成預算指標的具體措施。
六、在完成預算指標的基礎上,進一步降本增效的具體措施。
根據中冶集企管【20xx】8號《關於做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。
財務分析報告範文 篇22
一、效益狀況:
1、公司效益:全年銷售收入 1萬元,不含稅收入萬元,不含稅銷售本錢x萬元,毛利率,與上年同期削減。各類費用支出計x萬元與上年同期x萬元相比略有削減。上繳各類稅費萬元,比上年削減x萬元。
2、局經費收支狀況:今年經費收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期萬元相比增加x萬元。
二、局(公司)合併費用構造分析:
全年局(公司)費用共計支出萬元,比上年同期萬元增加x萬元。其中:
1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元,佔總費用支出x萬元的,比上年同期增加x萬元。主要緣由是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費轉入工資總額萬元,下鄉交通費轉入工資總額萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加x萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場治理費用、利息支出等共計支出x萬元,佔總費用支出x萬元的。比上年同期萬元削減x萬元。主要緣由是:差旅費福利費轉入工資總額x萬元,款待費比上年削減x萬元,運費、裝卸費比上年同期削減萬元。 比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加x萬元。 租賃費、市場治理費用支出根本與上年持平。
總之,上半年費用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
三、年度主要工作
1、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規,仔細履行職責,組織會計覈算 財務科的主要職責是做好財務覈算,進展會計監視。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,仔細履行財務科的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。
2、協作審計檢查,完善內部治理制度; 爲進一步標準本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比擬全面的制定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部掌握制度、車輛治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中消失的問題,佈置後期的主要工作,逐步標準各項財務行爲,使財務工作的各個環節按肯定的財務規章、程序有效地運行和掌握。年中縣審計局對本單位內部財務掌握狀況進展了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建立及內控治理執行狀況做了充分確定,得到了全都好評。
3、費用支出實行預算治理,提高資金利用率: 年初,依據縣財政覈撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中,嚴格掌握費用。財務科每月度考覈預算執行狀況,幫助各責任單位負責人加強預算治理,要求下屬各單位仔細執行全年費用預算治理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審覈第一關。嚴格執行財務制度,標準財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監視,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量削減不必要的損失。利用利息槓桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地削減利息支出,爲企業增收節支、提高經濟效益把關。
4、加強專業理論學習,提高團隊分散力 財務科參與了省市兩批財務人員培訓與閱歷溝通會,聽取了會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務學問,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的溝通、合作與團結。同時隨着財政治理制度改革的不斷深化,企業改革層層推動,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素養的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員連續教育培訓外,還抽出業餘時間學習相關專業學問。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能準時學習,準時適應,同時還與兄弟單位會計人員常常溝通,取人之長,補己之短。
四、存在的主要問題及今後工作目標
財務部門作爲公司的一箇主要職能監視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,治理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在着一些問題,有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:
1、進一步加強財務分析: 財務分析工作雖然已綻開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。爲提高財務分析力量,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析詳細的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和治理供應有力的財務信息支持;準時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析力量,做到較全面地反映肯定時期的財務狀況。明年將努力做到如下分析: 對資產構造變動的分析:以資產負責表爲主,對資產負債的分析、流淌性和變現力量的分析、長短期負債和歸還力量的分析,對資產分佈和資金營運是否合理、資本構造的是否正常、盈利力量和資產治理水平、是否存在潛在的財務風險進展評價。 對損益狀況的.分析:以損益表爲主,對盈利目標是否完成進展分析,對收入、本錢、費用、稅金的配比進展分析,評價其經營活動的績效和經營構造,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。 對本錢、費用支出的分析:以對本錢、費用支出預算執行狀況進展分析爲主,實際支出與預算異動的緣由分析,本錢、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
2、加強費用費用治理 降低費用壓力層層傳遞不夠,特殊是有的部門對掌握費用支出工作存在錯誤熟悉,不能正確處理費用與效益的關係,錯誤地認爲工作的業績表達在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯繫,但這不是肯定的。個別單位費用預算治理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今後要進一步落實費用治理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的治理、掌握力度,嚴格按有關治理規定執行。
3、加強對白條子的治理。 近年來,在本單位領導的關懷支持下,本單位歷史以來任憑以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的治理,爭取毀滅白條子。
財務分析報告範文 篇23
這學期開學伊始,我們專業就先進行了爲期將近兩個星期的模擬企業財務管理綜合實訓。這兩週後,我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩週的實訓,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕鬆點,但是依舊留給我豐富的經驗和深深的體會。
第一階段:
前三天是爲期四個週期的羣體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一箇企業CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓,懷着一份新奇又有那麼一點緊張的心情,我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業的相對完整財務數據。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產線和廠房是否增加、怎樣處理各種管理費用和銷售費用、怎樣提高員工的積極性、怎樣才能降低本錢提高銷售量來獲得企業利潤等等,最後檢測自己決策的那個企業的綜合排名在以七人爲組的羣體對抗中的成績。剛開始的前面兩個週期完全不知道自己在幹些什麼東西,根本就幾乎摸不着頭緒。整天就只知道把一些數據改來改去,然後查看自己所認爲的那個綜合分數(後來發覺完全不是)。每改動幾個就去查看一次,假如分數高了就不改這個數據改其他的了,假如分數低了就繼續改那個數據直到分數高了。知道的就是要提高企業的銷售量,那就要購置好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的薄利多銷來提高企業的利潤。一天下來發覺自己完全蒙了,就反思一箇堂堂的CEO怎麼會這樣經營自己的企業。根本不考慮市場這個大環境,也根本不知道該在什麼時候添加生產線或是廠房,該在什麼時候購進原材料是質量好價格低,該怎樣強佔市場佔有率。由於我的胡亂瞎改,我的第一、二週期的排名相當的低。第二週期還甚至跌到了第六。
經過這一系列的思考後,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認爲相對合理的決策。終於在最後一箇週期我的排名上升到了第二。
這個羣體對抗賽使我充分認識到做一箇CEO的不簡單,他需要考慮許多,而且需要慎重考慮,否則一箇決策考慮失誤就可能會影響到整個企業的’經營狀況。
第二階段:
第一個任務之後,接下來的四、五天是以小組爲單位上網查找一家上市公司近三年財務報表,並對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、開展能力分析和杜邦體系分析。這局部的分析是在學過財務管理的根底上進行的,而且又是小組合作,相對羣體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不着頭腦的感覺。
我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。可能就是因爲陌生,我纔想提出來我來做。我想趁這個時機多瞭解一點,順便補習一下自己學的不夠紮實的那局部,結果我高估自己了。看着書本和通過上網查有關杜邦的資料,我才能根本完成。從這點可以看出我的根底知識還是不夠紮實,理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很快樂和中意的。
第三階段:
上機實訓的最後一項任務就是項目投資。這項的目的是要我們依據一箇企業的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務報表並且依據報表的數據進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然後我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,本來以爲做過會簡單點,不過經過一箇寒假的洗禮,我似乎也已經忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對比,以便進行這次的編寫。
經過這將近兩週的綜合實訓,我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業知識還是不夠紮實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以後還要不斷地去實踐,從實踐當中去發覺自己的缺乏。讓我更早的爲自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。
財務分析報告範文 篇24
一、公司概況
創業公司成立於20xx年,主要從事領域的業務。公司註冊資本爲X萬元,目前擁有員工X人,擁有自主研發的技術,是行業領先的企業之一。
二、財務數據分析
1.收入分析。
從20xx年到20xx年,公司的營業收入呈持續增長趨勢,增長率平均爲%其中,20xx年的收入增長率最高,達到%公司的主要收入來源是業務,佔總收入的比例爲%此外,公司還在拓展其他業務,未來收入增長潛力巨大。
2.支出分析。
從20xx年到20xx年,公司的支出呈上升趨勢,其中人員成本和研發成本是主要支出項。人員成本佔總支出的比例爲%,研發成本佔總支出的`比例爲%然而,支出增長率高於收入增長率,導致公司利潤下降。
3.利潤分析。
從20xx年到20xx年,公司的利潤呈下降趨勢,主要是因爲支出增加和利潤率下降。其中,20xx年的利潤率最低,只有%公司需要加強成本控制和提高經營效率,以提高利潤率和利潤水平。
4.現金流分析。
從20xx年到20xx年,公司的現金流呈上升趨勢,其中經營活動現金流淨額是主要來源。從現金流量表來看,公司的運營能力和盈利能力較穩定。然而,公司的投資活動現金流淨額爲負,需要謹慎投資並加強資產管理。
三、財務建議
1.加強成本控制,降低人員成本和研發成本。
2.提高經營效率,提高利潤率和利潤水平。
3.加強資產管理,控制投資風險。
4.繼續拓展其他業務,提高收入增長潛力。
四、結論
創業公司的財務狀況穩定,運營能力和盈利能力較強。然而,公司的支出增長率高於收入增長率,需要加強成本控制和經營效率提高利潤水平。公司需要謹慎投資並加強資產管理,同時繼續拓展其他業務,提高收入增長潛力。
財務分析報告範文 篇25
1 .主要會計數據摘要
(單位:萬元)
注:扣除去年同期淨收益374萬元後
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2 . 基本財務情況分析
2-1 資產狀況
截至20xx年3月31日,公司總資產20.82億元。
2-1-1 資產構成
公司總資產的構成爲:流動資產10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產淨值5.16億元,無形資產及其他資產1.46億元。主要構成內容如下:
(1)流動資產:貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資淨值1.64億元,應收票據2220萬元,應收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應收款1135萬元。
(2)長期投資:X2億元,X1.08億元,X3496萬元。
(3)固定資產淨值:淨值4.8億元,等房屋淨值2932萬元。
(4)無形資產:攤餘淨值8134萬元,攤餘淨值5062萬元。
(5)長期待攤費用:攤餘淨值635萬元,攤餘淨值837萬元。
2-1-2 資產質量
(1)貨幣性資產:由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據構成,共計9.48億元,具備良好的付現能力和償還債務能力。
(2)長期性經營資產:由構成,共計5.61億元,能提供長期的穩定的現金流。
(3)短期性經營資產:由工程施工構成,共計6617萬元,能在短期內轉化爲貨幣性資產並獲得一定利潤。
(4)保值增值性好的長期投資:由與股權投資構成,共計3.08億元,不僅有較好的投資回報,而且股權對公司的發展具有重要作用。
以上四類資產總計18.83億元,佔總資產的90%,說明公司現有的資產具有良好的質量。
2-2 負債狀況
截至20xx年3月31日,公司負債總額10.36億元,主要構成爲:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應付賬款707萬元,應交稅費51萬元。
目前貸款規模爲10.15億元,短期借款佔負債總額的93%,說明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現有7.62億元的貨幣資金量來看,財務風險不大。
目前公司資產負債率爲49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。
2-3 經營狀況及變動原因
扣除影響後,20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司淨利潤605萬元,與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度爲63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下:
2-3-1 主營業務收入
本期主營業務收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度爲19%。其主要原因爲:
(1)收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度爲4.1%,系增加所致。
(2)X126萬元,同比增加3萬元,增長幅度爲2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度爲88%,原因是:一、本期開工項目同比減少;二、X辦理結算的方式與其他工程項目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項目本期投入量2262萬元作調整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長幅度爲98%;②本期收入調整爲6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度爲28%。
2-3-2 主營業務成本
本期主營業務成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度爲45%。按營業成本構成,分析如下:
(1)營業成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度爲11%。主要原因是計入成本的方式發生變化,去年同期按攤銷數計入成本,而本期按發生數計入成本,此項因素影響數爲117萬元。
(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度爲86%。主要原因是:
①開工項目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度爲87%;
②開工項目同比減少,以及機構調整後項目部人員減少,使工程間接費用同比減少32萬元,下降幅度爲57%。已開支的工程間接費用佔計劃數的26%。
通過上述分析可見,本期營業成本減少的主要原因是工程成本的減少。
2-3-3 其他業務利潤
本期其他業務利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度爲58%。其主要原因是:
(1)其他業務收入44萬元,同比持平。
(2)其他業務支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度爲85%。原因是:撤銷資產經營分公司後,相關業務由X部進行管理,除稅費外沒有其他直接費用。
2-3-4 管理費用
本期管理費用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度爲93%。主要原因是:
(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:
①總額差異:20xx年考覈獎515萬元較20xx年考覈獎457萬元在總額上增加了58萬元;
②時間差異:20xx年考覈獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費用,在20xx年實際計列成本費用的考覈獎爲140萬元。而20xx年考覈獎515萬元全額計列在20xx年,形成時間性差異317萬元。
(2)工資附加費78萬元,同比增加70萬元,主要是20xx年考覈獎形成的時間性差異。
(3)董事會經費21萬元,同比增加16萬元,原因是:
①總額差異:20xx年董事領取半年津貼,20xx年董事領取全年津貼。
②時間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續發放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發放。
(4)本期轉回已計提的壞賬準備5萬元,而去年同期是計提了壞賬準備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的收入830萬,計提了壞賬準備50萬 元。本期對暫未收到的收入採用個別認定法,不予計提壞賬準備。因此,壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。
本期暫未收到的收入爲2242萬元,原因是:。經與X公司協商,X公司於4月15日前將全數結清所欠款項。
2-3-5 財務費用
本期財務費用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度爲130%。原因是:
①貸款規模增大:本期銀行貸款平均規模爲10.25億元,去年同期爲4.72億元,增加了5.53億元,增幅爲117%。
②貸款利率提高:自20xx年9月存款準備金率上調至7%以來,各家銀行普遍出現惜貸現象,我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優惠利率。
2-3-6 投資收益
扣除影響後,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度爲34%。按構成內容分析如下:
(1)國債收益
本期國債方面取得的收益爲56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的.規模減小:本期投入資金的平均規模爲1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度爲34%。
②實現收益的時間性差異:投資收益何時實現,取決於國債買賣、兌息時間和有關投資協議約定時間。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益爲575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股TCL新股,獲利575萬元。
(3)跌價準備
按20xx年3月31日的收盤價計算,公司所持國債的市價爲1.64億元,本期計提了跌價準備414萬元,而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元,因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加452萬元。
2-3-7 營業外支出淨額
本期營業外支出淨額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面淨值14萬元;(2)本期發生辦理已轉讓的房屋的產權證費用3萬元,屬於去年同期體現的轉讓房屋收益6萬元的滯後費用。
2-3-8 經營狀況綜述
本期淨利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制範圍內;二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。
(1)管理費用增加的因素中,最主要的是考覈獎的時間性差異。在形成原因上是,而採取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預算中,對20xx年經營目標不會產生影響,只是費用的期間性的表現。
(2)擴大後的貸款規模,仍控制在董事會的授權範圍內。隨着下半年可轉債的發行,公司對貸款規模的調整,財務費用會相應減少。
(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復,對實現20xx年經營目標有較大影響。
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3 .預算完成情況及分析
3-1 收入收益類
本期收入、收益共計4195萬元,完成收入總預算3%,扣除因素和X項目的影響,完成收入總預算6%。按預算項目分析如下:
(1)收入3661萬元,完成預算25%。
(2)收入126萬元,完成預算24%。
(3)工程收入150萬元,完成預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業務收益41萬元,完成預算57%,剔除費用支出減少因素,完成預算36%,主要原因是收入實現的期間性。
(5)短期投資收益217萬元,完成預算11%,主要原因是本期計提414萬元跌價準備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計劃用於追加短期投資的資金是發行可轉債後暫時閒置的資金,屬於時間性差異。
(7)現金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬於時間性差異。否則,將形成本年目標利潤的缺口。
3-2 成本費用類
本期成本、費用共計3484萬元,佔支出總預算3%,扣除X項目和可轉債發行費用的影響後,佔支出總預算6%。按預算項目分析如下:
(1)成本993萬元,佔預算20%,按預算項目分析如下:
①人員經費197萬元,佔預算27%。
②辦公經費28萬元,佔預算21%。
③日常維護費33萬元,佔預算13%。
④專項維護費196萬元,佔預算12%,主要原因是大部分預算項目尚未實施。
⑤折舊與無形資產攤銷539萬元,佔預算25%。
(2)工程結算成本168萬元,佔預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費用883萬元,佔預算43%,扣除一些費用項目的期間性影響後,完成預算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財務費用(利息淨支出)1204萬元,佔預算33%,主要原因是資金計劃中的上半年貸款規模大於下半年,使此項費用發生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營業外支出淨額18萬元,佔預算5%,主要原因是列入預算事項尚未進行處理。
3-3 預算分析綜述
本期淨利潤605萬元,完成全年預算7%,如果對收益按預算平均季度收益250萬元進行預計,本期淨利潤調整爲855萬元,完成預算9.6%。從以上預算項目的分析來看,未完成預算的主要原因在於:本期利潤構成中工程利潤和投資收益與預算存在重大差距,將在“重要問題綜述”裏進行詳細分析。
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4 . 重要問題綜述及建議
4-1 收入增長分析
本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長幅度爲2%。根據有關部門的統計數據,車輛通行情況與收入情況如下表:
(注:;;;以上。)
同比增長了14%,總收入同比只增長2%,原因是在結構上發生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的和上。
建議:公司相關部門對和下降的情況進行分析,找出下降原因。
4-2 國債跌價幅度較大
國債價格主要受資本市場供求關係和資本流向的影響,但是國債的到期價值是確定的,計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。所以,計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,纔是衡量投資損益的標準。
國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看,有持續走好的可能,國債價格在短期內可能難以上漲。
20xx年短期投資收益預算1900萬元(不含追加投資收益),若國債價格遲遲不上漲,計提的跌價準備將無法轉回,對完成20xx年的經營目標會產生很大影響。
對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格,各類國債跌價幅度爲2.1%~4.1%。除21(07)外的其餘國債品種均已跌破面值,跌破面值幅度爲5.35%~9.56%。
建議:公司根據目前市場行情進行專題研究,制定出應對措施。
4-3 工程項目完成量不足
鑑於工程項目收入與成本的相關性,應按20xx年經營目標,着重從完成工程利潤預算情況來分析。現按以下已經落實的工程項目(不含X項目),對工程收入和工程利潤進行分析調整:
(1)本年完工,可按合同計算的收入爲2億元,預計工程利潤爲1200萬元。
(2)目前工程已簽訂正式合同,合同總價1400萬元,合同工期14個月,可考慮本年進度按900萬元計算,預計工程利潤18萬元。
分析調整後,可實現的項目工程收入爲21050萬元,可實現的工程利潤爲1200萬元。
20xx年工程利潤預算爲20[某].72萬元(不含X項目),可實現的工程利潤爲1200萬元,在剩餘的9個月內,應以新增工程項目來實現812.72萬元工程利潤。按工程利潤率爲3%計算,每月新增工程項目的完成量應達到3000萬元。
建議:積極尋求新的工程項目,在重點考慮大型項目的同時,也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。
4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大
從同期比較來看:(1)管理費用增加425萬元,佔利潤總額減少額的35%;(2)財務費用增加680萬元,佔利潤總額減少額的56%。
從預算分析來看:(1)本期管理費用883萬元佔全年預算的43%,超過平均時間進度18%;(2)本期財務費用1204萬元佔全年預算(利息淨支出)的33%,超過平均時間進度8%。
(1)管理費用
管理費用同比增加的因素中,主要是考覈獎及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮,對全年的經營目標不會產生影響。
在本年管理費用預算中,期間性較大的費用項目有:考覈獎、中介機構服務費、董事會經費、壞賬準備等,扣除這些費用項目的影響後,本期管理費用支出爲309萬元,佔全年預算的24%。
建議:對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項目,採取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。
(2)財務費用
本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規模同比增加了117%。擴大貸款規模的主要原因是:X項目和X項目爲BT方式,爲滿足建設資金的需要,公司靠增加貸款來進行資金儲備。
受特定因素的影響,原計劃於年初開工的X項目預計延至三季度開工,按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。
從公司目前的貸款結構來看,短期借款(含本年到期的長期借款)的比重爲95%,其中4月份到期借款爲2.1億元,短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準備金率以來,各家銀行已出現不同程度的惜貸現象。今年3月,央行再度出臺了 “實行差別存款準備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更爲嚴格,公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。
建議:①公司可轉債發行成功後,調整貸款規模,減低財務費用;②增加長期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑑於X項目開工延遲至三季度,可利用現有資金進行短期的資金運作,提高資金收益來彌補資金成本。
財務分析報告範文 篇26
企業財務分析的主要內容包括了企業償債能力的分析、企業盈利能力的分析、企業營運能力的分析等項目:
(一)企業償債能力的分析
企業償債能力作爲企業財務管理與危機控制的一項重要工作,向來爲企業管理者所重視。企業投資者、經營者以及債權人都對這一問題的分析十分關注。具體來說,企業償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長期償債能力分析兩類。其中前者主要表現了企業流動資產情況、流動負債情況以及現有資產變現這些顯現的方面,而在後者則更強調企業在長期發展規劃方面的情況,包括資本結構安排、獲利能力分析以及一些主要的長期財務安排情況。
(二)企業盈利能力的.分析
作爲企業生存發展的重要項目,企業盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業盈利能力分析具體包括的指標包括了資產負債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況,然後將這些數據信息按照一定的邏輯關係構建成一整臺指標體系,計算出各項的利潤率和報酬率,從而瞭解到企業的盈利情況,也對企業的盈利能力有一箇清晰的把握,進而更好的發展提高企業的競爭力。
(三)企業營運能力的分析
企業營運能力體現的是企業的生命力,企業就好像一架機器,在日常的生產經營過程中需要不斷地對企業的資產,包括資金、技術以及人力資源進行運作,實現最大化的資本增值。這是企業經營成敗的關鍵點。
企業財務分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來分析比率分析法,它是通過對各種財務比率的計算和分析,基本上能夠反映出一箇企業的償債能力、盈利能力和營運能力,具有簡明扼要、通俗易懂的特點,是財務分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務指標與性質相同的指標標準進行比較,揭示企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。財務分析極爲注重比較,只有通過比較,才能評價指標數值的優劣情況。趨勢分析法是通過連續若干期財務報表中相同指標的對比,來揭示各期的增減變化,據以預測企業財務狀況或經營成果變化趨勢的一種分析方法。總之,企業在做財務分析的時候,應該綜合各個方法的優勢,做到優勢互補,避免侷限性的問題。要將這些方法綜合起來,從而使報告的結論更爲客觀和可靠,提高財務分析報告的質量。
財務分析報告範文 篇27
一:案例基本情況
酒吧最初源於歐洲大陸,經美洲進一步的變異和拓展,於大約十年前進入我國,並得到了迅猛的發展,尤其在北京、上海、廣州等地,更是得到了淋漓的顯現,僅北京來說就有400多家酒吧。由於八十年代外資與合資的酒店在大陸大規模的發展,相當一部分富有開拓精神的人們對酒店內的酒吧發生了興趣;追求發展和變化的心態促使一部分原來開餐廳和酒館的人們做起了酒吧生意。隨着改革開放在中國的進一步深化,酒吧和咖啡產業在中國得到了迅猛發展。據國家有關統計數據表明,中國的酒吧數量每年以20%左右的速度在增長。就目前來看,咖啡酒吧業全年的消費額爲231.5億元,佔全國餐飲服務業消費額5000億元的4.63%,發展速度比同業高出3.63個百分點。按這個速度,在未來的五年內,中國的咖啡酒吧服務業市場份額將達到500億元。咖啡酒吧產業市場將呈現出巨大的發展潛力。現在我們選擇酒吧經營的案例是緊跟時代潮流的腳步,即可瞭解現代都市生活的前沿風情,也可熟悉課本知識,將知識緊密的同社會實踐相結合,爲以後可能從事的行業積累一定的經驗。
在如此強大的市場潛力的催生下,許多小酒吧應運而生,許多明星也投入到酒吧經營的浪潮中,他們說開酒吧僅是爲了爲自己歸隱後找一箇棲身之所,可更多的是爲了以此“斂金盈利”,其實所有的企業都是以盈利爲目的的,這也無可厚非,但如何在市場競爭如此激烈的環境下做到保本不虧繼而穩賺盈利確實是一件很傷腦筋的’事情。小酒吧投資少,通常20萬至60萬加元不等;利潤高,啤酒毛利在50%以上,白酒毛利更可能高達100%;回本快,小酒吧的投資回本普遍快於雜貨店和餐館;經營易操作,1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而經營好小酒吧並不容易,有許多成功的例子,也有許多失敗的教訓。我們將在下面展示如何用“本量利分析法”的原理來定量分析酒吧經營的案例。
某演藝界明星因手上有一筆閒錢,打算進行酒吧投資,賺取利潤,因平日不懂經營,所以聘請了一位經營人員來經營酒吧。以下該人據經驗和同行業的歷史數據提供了兩種不同的經營規模的方案,以供投資者進行選擇。
方案一:以下是他所顧經營人員提供的開店所用的試算收益表。試算收益表反映的是對未來某一時期財務狀況的預測,包括一定時期內的收入、支出、利潤或虧損。我們將就此表進行本量利分析。
本量利分析是成本—產量—利潤依存關係分析的簡稱,也稱爲CVP分析。它是在成本性態分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法,着重研究銷售數量、價格、成本和利潤之間的數量關係。
所以,首先我們將對此表進行成本性態分析,劃分固定成本和變動成本。由於在實際的經濟生活中,固定成本、變動成本僅是諸多成本性態中的兩種極端類型,大多數成本是處於兩者間的混合體——混合成本。對混合成本進行分解有諸多方法,一般有歷史成本法、賬戶分類法等,我們在這裏將採用賬戶分類法進行分析。
預計年固定成本1063600元 預計年變動成本722400元 1保本點預測:
總成本=固定成本總額+變動成本總額
衆所周知,若不考慮利息和所得稅支出的話,銷售收入減去銷售成本和費用就是利潤。將變動成本和固定成本考慮到影響利潤的因素中去後,可得出本量利分析方法中運用的公式:
利潤=銷售收入總額—固定成本—變動成本總額 貢獻毛益=銷售收入—變動成本 貢獻毛益率=貢獻毛益/銷售收入
盈虧臨界點的銷售額=固定成本/貢獻毛益率 所以,據以上公式可得:
貢獻毛益=2400000-722400=1677600
貢獻毛益率=1677600/2400000=69.9% 保本銷售額=1063600/69.9%=1521602.289
所以當年銷售收入爲1521602.289元時酒吧盈虧平衡。
方案二:在從另一角度來分析經營酒吧案例,該酒吧的經營管理人員據同行業的歷史數據還提供了一份數據。
針對這份數據的分析請參看EXCEL文件,利用了最小平方法,進行了混合成本的分解。Y=167.7X—261652,R^2=0.9086,說明X與Y基本成正相關。 1保本點分析: 總數 單位數 營業收入(1500名顧客) 27000.00 18.00 減:變動成本 12150.00 8.10 邊際貢獻 14850.00 9.90 減:固定成本 14850.00 利潤 0.00
所以當銷量爲1500名顧客時,營業收入爲27000元時,利潤爲0,爲酒吧的保本點。這是從另一組數據得來的,與頭一組數據無關。
二:結論和建議:酒吧投資者有兩種經營規模可以加以選擇.
方案一:投資大,所要求的保本點相對較高,如若酒吧處於繁華路段,投資者人員關係良好,酒吧能夠給人帶來良好的視覺、觸覺等多種感覺效果,走高端路線,則可以選擇該方案;
方案二:投資小,所要求的保本點也相對較小,只要月銷量達1500人,每日30人,營業收入每日300元即可保本(若不考慮營業稅),酒吧規模較小,投資者可根據自己的性格偏好加以選擇。
財務分析報告範文 篇28
隨着我國經濟體制的逐步完善和現代企業制度的確立,現代企業的管理理念與時俱進,內涵不斷擴展更新,財務管理工作在現代企業中已發展成爲一箇龐大而嚴密的管理系統。這就要求我們財務工作不能僅僅侷限在基本的會計覈算的基礎上,而應當上升到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責的、以大局爲重的財務管理意識,努力探索以資金管理爲紐帶,成本效益管理爲核心的財務管理辦法,通過實施全面預算管理,建立適應市場的企業理財機制,當好企業管理者的參謀和助手,協助領導對企業的全面管理。集團公司如何進行有意義財務管理工作,根據現代財務工作的內涵及特點以及會計人員的具體情況,可將現代財務管理劃分爲會計覈算、財務信息等六個層面。
一是會計覈算層面具體指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務工作的基礎部分,要嚴格執行會計法和會計準則,但這不能提供完整的財務管理信息。
二是財務信息層面指爲生產經營管理活動提供財務管理信息。由於費用結算滯後於費用的實際發生過程,在爲生產提供數據時應按照權責發生制的原則把一些已發生未結算的費用預提,爲經營管理提供及時的、更爲準確的數據。
三是財務分析層面指對會計報表進行分析,看出企業經營的狀況,達到企業診斷的水平。
四是財務管理層面:站在這個層面,就可以知道總經理在想什麼,對生產經營進行指導,能與經營者溝通。
五是財務理財層面指側重於企業資金運作,如何安排、調度資金,實施資本運營,實現資本效率最大化。六是財務評價層面指對企業整個的生產經營的質量優劣作出評價,作出戰略性決策。本文着重從管理成本、財務理財和財務評價三個方面進行論述。
一、財務管理的首要工作
財務管理的對象應定位於管理成本效益,以財務會計(特別是成本會計)提供的財務成本爲基礎,對成本加以控制,每項成本費用的發生應帶來更多的效益纔可發生,效益零增長的成本應該堅決杜絕,並貫穿於企業的經營活動。這裏所說的效益不僅僅指經濟效益,還包括社會效益、環境效益等。一般而言,管理成本的內容大致可分爲三類:
1.決策成本。
它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然後從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候,一箇共同的基礎就是看不同的方案成本的大小。這裏的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當與否,直接關係到方案的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應當提供科學的機會成本,爲管理當局決策服務。
2.控制成本。
企業的各方案確定以後,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來完成方案確定的任務。爲了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預算指標、標準成本進行比較,可以發現存在的問題,並及時進行糾正,保證目標的實現。在控制階段,會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優勢,對生產經營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。要積極推行“成本控制法”,實行目標成本責任管理。做到事前成本有預測,事中成本有考覈,事後成本有分析。
3.責任成本。
爲了有效評價各管理層的經營業績,需要對發生的各項費用進行考覈。按照“誰負責,誰承擔責任”的原則來考覈,其考覈的依據就是各管理層的責任成本。因爲只有依據各管理層能夠控制的成本進行的評價纔是恰當的,所以,責任成本的核心是可控成本。管理會計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業績的基礎。當企業各種生產經營活動結束時,管理當局可以根據每個責任中心各項任務的完成情況,比較其各自所控制的成本的發生額與標準值的差異,對各責任中心的業績進行具體評價。這些反饋信息對於制定企業目標,提高整個經營管理的效率,科學地評價管理制度,具有不可替代的作用。集團公司中各子公司作爲利潤中心進行各項經濟業務,在進行考覈時按照利潤中心進項考覈,考覈其可控利潤。
二、財務理財是財務管理的更高層次
資金是企業從事生產經營的血液,資金管理是集團公司財務管理的核心內容。集團公司通過內部財務公司實行集權式管理,不僅避免出現資金使用散亂的現象,還可合理調配資金,利用閒散資金結合成大股資金進行研究開發、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金佔用和資金成本最低。集團生產經營所需要的`資金,除少部分經營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務部門統籌安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時,應充分考慮各個子公司之間的資金餘缺,充分利用集團內的閒置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理安排短期借款和長期借款之間的結構,合理利用財務槓桿,確保資金佔用和資金成本最低。現金流量是衡量企業經營質量的重要標準,在許多情況下,現金流量指標比利潤指標更加重要。
一箇企業即使有良好的經營業績,但由於現金流量不足造成財務狀況惡化,不能償還到期債務照樣會使企業破產。所以集團公司應該高度重視企業的支付風險和資產流動性風險特別加強對現金流量的監製,加強對現金流量的分析預測,樹立“錢流到哪裏,管理就緊跟到哪裏”的觀念,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監控。每年年初,由集團公司總經理負責,按年度公司生產經營計劃,編制收支預算,做到資金總量平衡,爲確保資金流量平衡,各子分公司按年度預算,每月及時將部門資金收支預算上報財務公司,由財務公司平衡,編制公司月度資金預算,報主管財務的總經理審批後執行。加強現金流量分析預測,嚴格控制現金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應實現現金流量的動態平衡,確保企業淨收益的質量。加強籌資管理。
企業要樹立籌資主體觀念,根據企業生產經營的資金需求,充分考慮實際情況,合理利用財務槓桿選擇一箇最佳的籌資方案,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結構。另外,企業籌資要重點用於企業的生產發展和技術改造,合理調控籌集資金的配置和使用,優化資金結構,提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業經營的最終目的是獲取最大的經濟效益,而經濟效益的高低,取決於企業的投資規模以及最佳的投資流向和合理流量。企業一方面要優化內部資金結構。充分發揮企業財務的調控職能,認真搞好企業內部資金合理配置,優化企業資產佔用結構和產品生產結構,保證企業資金的合理佔用和有效使用。在新上)項目或對外合資合作項目的選擇上,要進行可行性分析,然後再行之。同時,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經濟效益與產業政策相結合的原則。充分瞭解和掌握市場行情,這樣運用科學的方法進行決策分析,預測投資項目的預期結果,就可以避免決策失誤造成的損失。
三、正確地進行財務評價是做好企業管理的重要一步
對於一箇企業的財務評價就是在會計覈算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財五個層面的基礎上對企業的生產經營情況有一箇高度的概括與總結,找出企業經營的優劣。站在企業管理的角度對企業的未來發展趨勢進行科學的預測。制定企業的戰略發展方向。通過財務評價,有助於科學評判企業經營成果,正確引導企業經營行爲,幫助企業尋找經營差距及產生原因,促進企業加強基礎管理和提高經營效益以及考覈企業經營者業績。財務評價按評價對象分爲對經理的評價、對企業的評價、對企業效益與社會效益一致性的評價,按評價的目的分爲評價企業償債能力、評價企業資產營運水平、評價企業獲利能力、評價企業發展能力。總之,對於公司制的企業來說,財務管理工作的六個層面相互之間不是孤立的,而是有機聯繫的,互相支持、共同促進的。每一箇層面爲下一個層面的工作提供支持,又爲上一個層面作出指導和要求,從而形成一箇有機完整的企業財務管理系統,財務管理作爲公司治理結構組成中的一箇十分重要的控制機制,始終貫穿於企業的經濟活動管理之中,扮演着重要的角色。只有加強六個方面的工作,集團公司才能實現高效的財務管理工作。
財務分析報告範文 篇29
自我成長分析
歲月如梭,轉眼我即將結束我的學生涯,步入社會。在激烈的競爭中開創新的天地。回顧青春歲月二十一載,我停下腳步思自我的每一步腳印,是什麼樣的歷程走到這天。
朦朧歲月中,童年的記憶是無數色彩所構成,雖然家境僻,但是父母爲我,用勤勞的雙手和樸素的汗水夯實着我的明天。那時候,我瘋狂地迷戀上了色彩鮮豔的圖畫故事,如飢似渴的吸吮着裏面精彩的故事。爲了看更多的故事書,在小鎮的書社裏面一呆就是一天。之後隨着年齡的增長,視野開闊了,原先書的世界無限。對文字尤生迷戀,喜歡了寫作。書教會了我人格的端正,文化知識是一箇人最好的素養。
樸實的農民家庭,父母用最的潛力來教育我的人生觀念,勤奮愛勞動節儉作風。這是父母給我一生最的財富,我將受用一生。看着父母們已然年邁,我能做的就是給他們一箇安詳靜謐的晚年。這是我最的幸福。
那些可愛可敬的老師,我所度過的每節課,都是他們用知識澆注我的成長,傳道授業。他們爲我指明前進的方向。
這麼多年的學校教育,我所感受的是師德的偉,讓我對他們肅然敬意。因爲給人以教育的是一種多麼偉的職業。
感謝他們!我將感恩一生。
青春苦澀的青果季節,我明顯的感覺到身體與思想的快速生長,我迷戀上了運動。在綠茵長上暢快淋漓的將皮球盤帶,長驅直入的傳切,激情四射的進球。在籃球場上的運球閃轉挪騰,竭斯底裏的吶喊,霸氣十足的封蓋。是運動給與我強壯的體魄,和團隊的配合。以及對公平公正的客觀追求。
我文學的迷戀日益加重,我喜歡散文,詩歌,小說,戲劇。我對中外作家的作品越發深刻解讀。閱讀是最美妙的行爲。
而今!我已然成年,趨於一箇理性的思維看待事物的不一樣面,我關心國際國內的一切,我愛這個偉的祖國,不允許她受到玷污。我常常會在事論壇上罵美帝日狗越猴印度阿三。我也對這個矛盾深深的社會所糾結,我是這其中的一員,我期望高速發展的中國擁有更理智的思維處理,血腥的礦難數字,動車組的撕裂,佛山冷漠的路人,要我蒙羞心疼,
但是!這就是我的祖國,我無所保留的愛!即將步入社會!雖然明白前途迷茫,但是勇敢地踏出一步了,
職業行爲分析
首先,我認爲自我的動手潛力比較強。二的時候有過幾次實訓的課程,其中包括萬用表內部的焊接以及萬用表的組裝,這幾樣對於別的同學來說或許是枯燥的`,或許是爲了應趕師檢查,但是我喜歡這樣的動手焊接、組裝,並且是很認真的自我動手完成而且能夠使用,下學期的時候有一箇電工實訓,是連接電動機的線路圖,而且若是連接錯誤了務必自我查錯,這個實訓令我的動手潛力有必須的提升,令我更喜歡動手實驗。
其次,我的學習潛力強,自覺性較好,每一天有規律的計劃着有短期的目標和長期的目標,能夠喫苦耐勞,而且和同學關係處理的好。就是有一箇缺點,若是在情感上出現問題則會被困擾,在今後的日子中本人將會盡量克服這個缺點,展現出自我最好的一面來迎接挑戰!
信息與電子類人纔在全國各地都有着廣闊的市場,但主要集中在北京、廣東、深圳、浙江、江蘇、福建這些沿海發達地區。
對於深圳、廣東、浙江這些電子、IT類行業很發達的地區,雖然帶給的就業崗位很多,但部分公司都要求應聘者要有出色的專業技能,很看重應聘者的工作經驗,畢竟僧多粥少,競爭十分激烈。這對於跨省去找工作的應屆畢業生有很的挑戰,需要具備過硬的基本功和技能纔有可能被招收。
隨着電子信息技術的高速發展,各個公司爲了提高市場佔有率,對軟件或者硬件的開發人纔要求越來越高,使得一般的本、專科畢業生對任職要求望而卻步,或經常被拒之門外。
我們也能夠看到,招聘單位並不僅僅僅是列出一些技能、技術要求,一些個人品質、素質也漸漸成爲各公司的看重的一項要求,有近一半的公司強調畢業生的學習潛力,其次就應是團隊合作、執行潛力和創新精神。“具有快速學習潛力、鑽研及團隊團隊精神,良好的表達潛力和溝通潛力,紮實肯幹,有必須的組織協調潛力”都詩司看重的標準要求。我們發現用人單位較歡迎具有踏實、認真、勤奮品質的學生,那些好高騖遠,不能喫苦,對待遇要求高於自身潛力的畢業生不受歡迎。
最後,我認爲自我在工作中,如果在不思考工資收入的前提之下,我是思考自我最喜歡做的工作爲第一,對所選取的職業要有能從中不斷學習知識的機會,對工作的收入要不低於我本人的工作潛力的價值。同時,也會思考這份工作是否能實現自我的目標或者自我的理想。最後,也思考這份工作我是否適宜去做,我的潛力是否能勝任,等等的一些相關的問題。
財務分析報告範文 篇30
一. 公司概況及行業介紹
(一)公司概況
1、簡介
雲南白藥公司是我國知名的中成藥生產企業,擁有全資、控股、參股企業18家,也是我國中成藥50強之一。公司前身是成立於1971年6月的雲南白藥廠,1993年5月進行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經臨時股東大會會議討論決定更名爲雲南白藥集團股份有限公司。雲藥集團、紅塔集團和平安人壽保險股份公司爲其主要股東,分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產品以雲南白藥系列、三七系列和雲南民族特色藥品系列爲主,共17種劑型200餘個產品,不僅暢銷國內市場及東南亞,還逐漸進入日本、歐美等發達國家市場。近年來,在“穩中央、突兩翼”戰略規劃下,積極進軍健康日用消費品行業,成績猆然。
2、公司經營範圍
以中成藥爲主的藥品生產經營和藥品批發零售,醫療器械(二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品)。食品、日化用品的條款。主要產品有各種藥品及保健品。
3、公司上市股票
股票代碼:000835
所屬行業:醫藥與生物科技行業
發行日期:1993年11月6日
(二)行業基本情況。
1.中藥品種衆多、創新難度較大,所以企業間的產品差異較小,加之中藥品牌依賴度較高、自創品牌難度較大,因此,像雲南白藥這樣具有得天獨厚的資源和區位優勢的中藥企業”以及“古方價值型”、“民族醫藥型”的中藥企業,更有核心價值和競爭力,成爲醫藥與生物科技行業的龍頭企業。
2.20xx年大量常用類中藥材價格漲幅超過100%,雲南白藥主要藥材三七價格飆升十倍。中藥材的漲價對中藥飲片的毛利率影響不大,對中成藥企業毛利率構成了較大的壓力。因此中成藥行業受中藥材價格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影
響,品牌以及技術競爭力較強的企業受影響較小,而品牌以及技術優勢不明顯的公司毛利率影響較大。
3.20xx年度,雲南白藥總資產在醫藥與生物科技行業中排名第十位,營業收入排名第三位,淨利潤排名第八位。同行業上市公司中排名第七位。雲南白藥集團擁有三七GAP基地,長時間保持較強的成本競爭力和產品質量競爭力,業內一直有着很高的評級。
(三)公司財務分析
1、雲南白藥目前涉足中西藥原料/製劑、個人護理產品、原生藥材、商業流通等領域,產品以雲南白藥系列和天然藥物系列爲主,共19個劑型、300餘個品種,是擁有兩個國家一級中藥保護品種(雲南白藥散劑、雲南白藥膠囊)、自有產品和技術專利83項的大型現代化製藥集團。近十年來,雲南白藥集團主營業務收入複合增長率高達43%,淨利潤複合增長率34%,利稅複合增長率33%。公司的醫藥商業在雲南省市場份額40%,穩居第一,處於壟斷地位。
2、公司的牙膏業務療效顯著,定位高端品牌、避開惡性競爭,擁有高毛利率和高盈利能力,經過幾年市場投入和培育之後,進入收入高速增長階段和盈利收穫期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達7億元,10年則達到約12億元,增速高達70%,市場份額位居第四。隨着終端消費者品牌認知和依賴度的提高,20xx年牙膏業務仍將保持50%左右的增速。
3、20xx年10月,養元青洗護髮產品正式亮相昆明、武漢賣場,開始試銷。提出“頭皮護理專家”的概念,主打“中藥去屑,從根入手,從根解決”。而市面上的洗護髮產品治標不治本。目前該產品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開,有望接力牙膏再續輝煌。
4、透皮業務收入來自於白藥膏和創可貼,09 年透皮產品大幅提價,提價幅度高達80%。提價後,渠道貨物增加。預計能實現30%左右的增長。
5、20xx年1月30/50/60/120ml 規格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%,白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨着國家基本藥物制度深入推進和對基層藥物市場補貼力度加大,公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產品有望實現持續增長。
二、 資產負債表水平分析
(一)資產負債表變動情況的分析評價
1、從投資或資產角度進行分析評價
該公司總資產本期增加966905657元,增長幅度爲22.79%,說明雲南白藥公司本年資產規模有較大幅度的增長。
其中,1).流動資產增加801272641元,增幅爲28.66%,使總資產規模增加了18.89%,非流動資產增加165633015元,增幅爲11.45%,使總資產增加3.9%。本期總資產增加主要體現在流動資產的增長上,資金的流動性從表面上看有大幅度增長。
2)貨幣資金減少,減幅爲187630114,說明資金的使用效率有所增強。
應收賬款增加137333039,增幅爲227.44%,使總資產規模增加3.2%,可能是公司銷售收入的增加所導致。其他應收款增加330197977,增幅爲169%,使總資產增加7.78%,佔據數額較大,說明公司應該好好處理這一部分款項,長期如此,對公司資產的優質性會有影響。再就是存貨的增加,增加512530469,增幅達216.41%,使總資產增加12%。
3)非流動資產增加165633015元,增幅爲11.45%,使總資產增加3.9%,
其中主要得益於在建工程的大幅增加,增加471302531,增幅達207%,說明公司正在爲擴大生產能力,重新更新機器設備等。
2、從籌資或權益角度進行分析評價
權益總額本期增加966905657元,增幅達22.79%,說明該公司本年權益總額有很大幅度的增長。
其中,
1)流動負債本期增加787105673,增幅達66%,使權益總額增加18%,這個項目中,應付賬款增加509981509元,增幅達474%使權益總額增加12%,這種變動可能導致公司償債壓力的加大及財務風險的增加,如果不能按期支付,將對公司的信用產生嚴重的不良影響。
2)應付職工薪酬等大額減少,說明公司在成本管理上有很大功夫,可能減少了多餘職工的聘用。應繳稅費減少46025812,減幅達46%,可能是公司更適應國家的鼓勵支持政策,獲得不少減免稅收的優惠。
3、其他應付款增加456022702,增幅達58%,對權益總額影響達10%,說明公司可能暫收款項太多。
股東權益本期增加179799983,增幅6.23%,使權益總額增加4.23%,其中股本增加160215341,增幅達30%,對權益總額影響達3.77%,同時資本公積減少160215341,由於該公司本期實施資本公積轉增股本所致,該方案的實施使股本增加的同時也使
資本公積相應減少,對股東權益不產生影響,只是股本擴大而已。未分配利潤增加151138962,增幅有20%,對總權益影響有3.5%。
(二)資產變動合理性和效率性分析
結合現金流量表及利潤表,我們可以看出,公司總體產量有很大增長,得益於公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢,產能擴大3~5倍,爲公司的未來發展預留了空間。收入、利潤都有增長,收入10年實現2595079048.89 ,增加了585026523.50 ,營業利潤357111473.14 ,較09年增加了18062926.92,資產有較大增加,表明表明企業資產利用效率有所提高,資金相對節約。
三、資產負債表垂直分析
(一)資產負債表結構變動情況分析評價
1、資產結構的分析評價
1)從靜態方面分析。雲南白藥的流動資產比重爲69.05%,非流動資產比重爲30.95%,流動資產比重高於行業均值62.19%,企業資產流動性較強,資產風險較小,但並沒有很高,同同行業中一些公司還是有一定差別,需要繼續加強。
2)從動態方面分析。本期該公司流動資產比重上升了3.15%,非流動資產比重下降3.15%,結合個資產項目的結構變動情況來看,貨幣資金的比重下降了10.87%,其他應收款比重上升5.48%,存貨比重上升8.80%,說明該公司的資本結構並不是很穩定,結合20xx年情況看來,貨幣資金比重持續大幅下降,企業變現能力下降。
2、資本結構的分析評價
1)從靜態方面看,該公司股東權益比重爲58.87%,負債比重41.13%,高於同行業均值35.41%,財務風險相對較大。
2)從動態方面看,該公司股東權益比重持續下降,且幅度較大,表明其資本結構不穩定,財務實力呈下降趨勢。
(二)資產結構、負債結構和股東權益結構的具體分析評價
1、資產結構的具體分析評價
1)經營資產與非經營資產的比例關係
從表中可以看出,雖然該公司的經營資產和非經營資產都有所增長,但由於非經營資產的增長速度高於經營資產的增長速度,表明該公司的實際經營能力有所下降,需進一步觀察。
2)固定資產與流動資產的比例關係
雲南白藥本年度流動資產比重爲69.05%,固定資產比重僅爲0.73%,固流比例大致爲1:94,而上年流動資產比重爲65.09%,固定資產比重爲1.84%,固流比例大致爲1:35,比例變動幅度較大,且該公司固定資產比重遠遠低於行業均值20.41%,生產經營能力有可能收到限制。
財務分析報告範文 篇31
負責協助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預算管理,向有關 1.部門提供相關的報表資料。
負責根據生產計劃部、經營部提供的生產作業計劃,結合本企業的成本、費 2.用發生情況進行預測,便於領導及時作出正確決策,以實現公司效益最大化的目的。
負責月度效益測算。每月根據生產計劃部提供的生產作業計劃,同時結合各 3.部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結果報經領導同意後,作爲月度效益指標上報公司
並下達各單位。
年度計劃測算。根據公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進 4.行分解,以便能順利實現年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據公
(成本費用控制)配合財務部主任下達分公司年度利潤司年度生產經營目標,指標。
成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產過程和成本耗費,監督其成本費 5.用的真實性、及時性、準確性、合理性。協助各分公司和車間建立適合財務
管理的’各類臺帳、報表等,督促其按時報送有關報表,完善各項基礎資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本覈算、成本考覈等工作。
負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領導臨時交辦的任務。6.及時審覈由於差旅費發生的票據和各部門領導簽字是否符合財務報銷要求,7.辦理差旅費報銷手續,加強相關管理。
對於發生的未達帳項及時處每月末與各車間及分公司覈對內部存入款情況,8.理。
年末整理本年度會計檔案,並將上年會計檔案移交檔案管理部門。9.職責:hse財務崗位
活動。hse各項管理制度,積極參加各項hse認真遵守 1.認真執行會計法,嚴格執行本崗位職責。2.做好財務保密安全工作 3.
財務分析報告範文 篇32
(一)財務分析報告的編撰務必要保證質量和時效性
財務分析報告的編撰務必要在保證質量的同時注重時效性,只有及時準確的收集到完備的財務信息,才能夠編撰出有效的財務分析報告,在規定的時間內提交上去,從而最大程度上的表現出其價值。如果一份半年期的財務分析報告拖到下半年10月份才提交,那也就失去了其作爲企業管理的參考意義,也就失去了其本身的作用和意義,即使分析如何透徹也是廢紙一份。
(二)要覈實和正確使用數字
財務工作離不開各種數字和統計,因此反覆調查覈實數字的準確性和完整性是一項重要的工作,尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數字。要對各項數據有一箇清晰具體的界定,杜絕平均數、片面的絕對數等問題,要住區那些總指標數據、相對數據等,尤其是有聯繫的指標的對比,平均數則需要強調反映一類現象的一般水平指標,從而最大程度上的避免錯用的情況,減少各類失誤。最後,在數字的使用上也應該強調規範要求,如一些重要數據一律要用大寫的形式,在財務金額前面要註明貨幣種類,要有分隔符等等。
(三)語言要簡明、準確
在做財務分析報告的過程中,要儘可能使用準確簡潔的語言進行表達,從而體現出最直截了當同時又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點、主要論據以及最後的論據這幾項,如果行文繁冗拖沓,廢話連篇,半天看不到重點,就會使閱讀者喪失興趣,降低報告的價值。另外,由於財務分析報告本身的`性質特徵,設計到財務數據的報告本身就應該精確再精確,嚴謹再嚴謹,這就需要財務分析報告編寫者拿出充分的責任心和嚴謹、一絲不苟的態度,才能夠提交一份用心的、高質量、負責任的財務分析報告。
(四)確定財務報告分析的重點
確定財務報告分析的重點要依據讀者(或領導)對信息的需求來確定。記得有一年的財務分析報告讓領導看後,他說:“你們的財務分析報告寫的不錯,很全面,應該說是花費了不少心思的。但太長了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要爲企業管理者服務的,可事實上,我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對於領導想要知道的重點指標後面的各種變動因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒有進行重點的分析其內在的變動因素。我認爲,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要儘可能地多與相關人員進行充分的溝通,捕獲管理者和使用者真正要瞭解的信息。
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