店長競聘報告（通用7篇）
店長競聘報告 篇1
尊敬的領導、各位評委：
大家好！我是XX房地產中介機構的店長，非常感謝這次競聘機會，能夠讓我有機會向大家展示自己的工作成果和未來發展計劃。
一、工作成果：
1、銷售業績
在過去的一年中，我領導下的銷售團隊取得了不俗的業績表現。我們在運用各種營銷手段的同時，更注重對客戶的服務和諮詢，讓客戶從心底對我們產生信任，這也是吸引客戶下單的關鍵。
在已經公佈的年度銷售量排行榜中，我所在的小組排名一直位於前列，而我個人的銷售業績也始終在不斷提高，在去年全年完成了860萬的銷售額。
2、團隊建設
我始終把團隊管理和建設作爲一箇重要的職責。我團隊的每一位成員都有着各自的特長和潛力。我通過合理安排任務和資源，激發潛能，增強團隊本身的凝聚力和執行力。
在去年，我的團隊成員大多數都獲得了“優秀員工”獎項，並且特別榮幸的是，我們還獲得了公司年度銷售最佳團隊的殊榮！
3、客戶口碑
任何中介機構的發展，都離不開客戶的關注和感謝。作爲一名優秀的店長，我極其注重客戶的滿意度。我帶領團隊在服務方面給客戶留下足夠的印象，讓客戶從心裏感受到我們的用心。在去年，除了圓滿完成銷售任務，還順利推出了客戶滿意度調查，結果反饋顯示客戶滿意度達到94%！
二、未來計劃：
1、團隊建設
在未來工作中，我將更加註重團隊建設。職業發展與技能提升是每一位員工都應該關注的問題。我將定期和針對性地進行員工職業規劃和發展方向的培訓和指導，搭建更好的員工職業發展平臺。
2、業務發展
在業務發展上，我將不斷探索新的`業務領域和營銷渠道，加大市場推廣力度，提高人員、資源和服務品質的統籌管理能力。同時，在提供房地產交易服務的基礎上，注重拓展延伸類別的服務，如地產評估、地產管理等。
3、客戶服務
在客戶服務方面，我將另設立客戶服務中心，並培訓專職人員，爲客戶打造更完善和周到的服務體系，讓客戶體驗得到全方位、多元化的服務，從而增強客戶感知度和滿意度。
總之，我堅信勝利屬於不斷進取、追求卓越、信任團隊的人們，因此，在未來的工作和事業發展中，我將始終如一地延續我始終以來的優秀品質，攜手共創美好明天。再次感謝各位評委的關注和支持！
店長競聘報告 篇2
尊敬的評委：
我是房地產中介店長競聘者，很榮幸能夠向您展示我的工作經歷和能力，希望能夠勝任店長職位，爲公司做出貢獻。
一、工作經歷
我畢業於XX高校，迅速進入了房地產中介領域，從基層職員做起，歷任銷售顧問、營銷經理等職位。我一直都對自己有很高的要求，不斷進修、自學、參加培訓，提高自己的業務能力和管理能力。
在我擔任營銷經理期間，我的團隊業績持續增長，公司的排名也隨之提高。我在團隊建設、人員管理、銷售技巧等方面積累了很多經驗，成爲了公司的核心人物之一。
二、管理能力
作爲一名營銷經理，我發現管理是最重要的一環。在我的領導下，我的團隊成員們非常團結一致，有強烈的集體榮譽感和使命感。我時常與他們溝通交流，瞭解他們的工作情況和生活，爲他們解決困難。
同時，我注重團隊的管理和培養。我對新員工進行一對一的輔導，讓他們更快地適應工作；對老員工進行定期培訓，讓他們不斷學習、成長。
在經營管理方面，我注重規範化和科學化。我制定了團隊管理制度，規範了工作流程。我還建立了數據時報表，及時掌握團隊工作進展，爲下一步的工作提供依據。
三、銷售能力
作爲一名房地產中介人員，最基本的要求就是掌握銷售技巧。我具有較強的銷售技巧和商業敏感度，在業務拓展方面具有很強的自信心。
我善於發掘客戶潛在需求，尋找客戶情感共鳴，讓客戶知道自己需要的是什麼，然後給予具有說服力的建議。我也會充分利用社交媒體、企業宣傳等方式增加公司的曝光率，擴大公司的知名度和影響力。
四、總結
在這份述職報告中，我向評委展示了我豐富的’工作經歷、優異的管理能力、較強的銷售能力。未來，我會繼續不斷學習，發掘內部潛力，帶領團隊實現更爲優異的業績，爲公司作出更大的貢獻。如果我有機會成爲您公司的房地產中介店長，我將會兢兢業業、勇往直前！
店長競聘報告 篇3
一、個人簡介
本人，今年27歲，於XX年畢業於長嶺三中。於XX年6月8日進入三福這個大家庭至今已經有兩年的時間，感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競爭方式給每一位想成長併爲之付出努力的員工一箇表現的機會。正因爲有這樣的晉升機會，這2年的時間裏，在我不斷的努力付出以及得到公司領導的肯定後，從一名普通的營業員崗位發展到現在的店助崗位，讓我在人生比較迷茫的時期給予及時的引導，讓自己的人生更有價值。機會是由自己把握的，我要抓住公司給我們的每一次機會。我希望藉此機會讓自己可以不斷努力，學習更多的知識，更大的體現自己的人生價值。我相信，只要付出努力，總會有好的收穫。
二、崗位認知
（一）店長職責
門店店長，對於三福這個只做直營店的企業來講，有着舉足輕重的位置。他在公司裏扮演着三個角色，一是贏利責任人，二是店務管理者，三是企業文化與制度的傳達者和執行者。因此作爲一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業文化傳導三方面的責任，具體職責如下：
1.做一箇優秀的營銷人員：店長必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費抗拒點。針對三福的消費羣體還要懂得與時間賽跑，自身要活躍在時尚前沿，對時尚有一定的判斷力和預知能力。在門店經營中要懂得加強商品進、銷、存的管理，掌握商品的銷售週期，以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
2.做一名優秀的行政人員：首先是要做好門店人員管理。一是平時應該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養，在團結的思想基礎上形成團結的習慣；二是從崗位上進行管理。將崗位職責分工細化，發現員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發揮各自優勢，做到人盡其才；三是從員工的素質上進行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業務素質的同時注重員工個人修養，畢竟員工在現場的行爲舉指，代表公司形象，提高員工個人修養也是在維護門店形象。
3.做一名優秀的傳導人員：店長作爲公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起着一箇承上起下的作用。在企業文化及制度的傳導方面，要經常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓和實踐活動，同時注重企業文化體現在日常經營管理中，用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
（二）競聘優勢分析
1.性格優勢。本人性格活潑開朗，做事認真，責任心強，今天的事情絕不拖到明天，在做任何事情之前都會相對應的準備工作，對生活充滿激情，敢想敢做，有上進心。自XX年工作至今，我都在不斷嘗試新的領域，不斷尋求自我突破，在這個過程中我不但積累了豐富的社會經驗，並且人也更成熟，爲人處事能力有很大提高，能夠與周圍人和睦相處。
2.業務優勢。我在三福工作了近兩年，先後經歷了營業員、培養對象、櫃長助理、櫃長、商品助理、值班店助等各個崗位，對三福門店經營的各項業務非常瞭解，對門店經營各項流程比較熟悉。
3.精力優勢。本人現在未婚，並且短時間內也無結婚計劃，可以無條件接受外派，絕對服從公司用人安排。並且本人也立志長期與三福同成長共發展。
（三）競聘劣勢分析
1.管理經驗不足。雖然在三福裏經歷了多種崗位，對業務有一定瞭解，但是畢竟在管理層呆的時間不長，缺乏經營管理的實戰經驗。此次若能有幸成爲XX年的店長培養對象，我一定不放過任何學習機會好好彌補這方面的不足。在工作生活中多多向上級學習，在公司的崗位培訓中多多向老師學員學習。
2.理論知識欠缺。本人只是高中畢業，文化程度不是很高直接導致我在理論知識水平相對偏低，並且理論知識的`學習也較其它高學歷人員有一定的難度。對此，我會在今後加強理論知識學習，勤奮認真，花別人雙倍甚至是多倍的時間和精力來學習理論知識，並且樹立終身學習的理念。
三、二八定律對門店經營的指導作用
根據巴萊多的研究成果，生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的銷售額來自20％的商品，80％的業務收入是由20％的客戶創造的；在銷售公司裏，20％的推銷員帶回80％的新生意等等，“二八現象”猶如“黃金分割”適用於所有近乎完美的事物一樣存在於各類成功經營的典型例子中，因此我們有必要好好研究二八定律用以指導我們的三福百貨的門店經營。
（一）二八定律在時間管理上的指導作用
在時間的管理上，我們必須用20％的黃金時間做重要的事情，分清事情的輕得緩急，提高處理事情效率與質量。因此在工作中，要切實找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只需用20％的時間去做重要的佔日常生活80％的事，真正發揮自身的優勢，輕鬆達成目標。
（二）二八定律在商品管理上的指導作用
根據二八定律，服裝零售業裏80%收入來自20%商品（暢銷款式）。因此，在庫存限制的情況下，應該精減品種數，保證前20%的單品有充足的庫存，來創造更大的銷售業績。本公司專業店至力於提升商品檔次，所針對的都是中高檔顧客羣，事實證明，高價位的款式賣出去一件往往能頂普通款的好幾件，因此可以把高價位中的暢銷品擺在店內顯眼位置，不僅能提高門店檔次，定並且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性價比的判斷，儘量利用暢銷商品帶起滯銷款式，這不但有利整體銷量，也有助降低營業員的壓力。
（三）二八定律在顧客管理上的指導作用
根據二八定律，80%的營業額來自20%的重要顧客。三福門店在對顧客的購物需求方面要加強跟蹤調查統計，對在三福的會員顧客的消費狀況進行定量數據分析，一方面能準確把握各種商品的需求量及規律，同時能確定暢銷商品，另一方面，也是尤爲重要的一方面，能夠準確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費習慣，能據此爲他們提供更好的服務，同是也可以指導商品管理。另外，三福在會員制度這方面也可以做一定改進，一是可以提高成爲會員的門檻，二是可以區分普通會員和vip會員，三是會員的後期服務要跟進。我們要通過對會員後期服務的跟進來有效區分出我們那20%的重要顧客，重要顧客特
別對待，例如進行生日特惠，促銷活動短信通知等。
四、結語
以上是本人蔘加此次店長競聘的報告，重點報告了二八定律結門店經營的指導作用以及本人結合三福自身實際的思考，提出了一些個人看法和有待斟酌的建議，不求能在三福公司的門店經營起中直接起到實質作用，但期待能給在座的各位管理人員大腦中碰撞出思維火花。如果此次有幸能競聘上，一定不負給我的機會，認真學習，努力工作。如果沒有，以後的工作中一定會針對自身問題，好好完善自己，提高自己管理能力。最後我想說，非常感謝各位在工作和對我的幫助，非常感謝三福這個能讓我與之共同發展爲之奮鬥終身的企業。非常感謝三福這個大家庭，讓我找到了我人生的發展方向，謝謝
店長競聘報告 篇4
尊敬的各位領導你們好：
首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。
我叫###，今年25歲，大專學歷，XX年10月來吉林大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，XX年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習並轉正，這也是我最初學習和成長的地方。XX年8月調到東嶺北街店在這裏是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大提高。XX年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經驗。當前，我個人認爲，年輕是我工作中的一箇優勢，年輕意味着充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣；生在農村，長在農村，貧苦的環境塑造了我艱苦樸素，貼近羣衆，勇於進取，不怕困難的`性格。這種性格的養成，爲我適應現在的工作崗位打下了堅實的基礎。這應該算是我的一箇優勢。再就是好學習、好鑽研，敢爭先是我成長過程中的一箇性格優勢，從小學到中專，學習成績一直名列前茅，一直擔任班幹部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直激勵着我要“敢爭人先，事爭一流”。
在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：
1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能鬆懈。要提高銷售首先我們可以根據不同類型門店經營品種的差異性進行品類分析、優化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析後調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔爲宜，如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔爲主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優化後就能減少滯銷品種數量，在保證藥品正常的動銷和週轉率的同時保證門店化銷售。
其次提高員工對總代首推的認知度，做好計劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。
2、嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執行力。
3、加強服務，提高門店的服務水平，用熱心的服務留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成爲吉林大藥房的忠實顧客。爲提高員工工作積極性，可在店內實行店員日考覈制度，把月服務考覈細分化，每日評分，讓每個員工瞭解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應如何提高。月末對分數的店員進行表彰和獎勵，以此來提高店員的自我要求意識。
4、重視忠實顧客的培養，未來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支持，我們可以深入社區，定期在社區開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，爲附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費羣體，擴大忠實顧客隊伍。
5、重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，。作爲店長不僅要對自己門店的情況充分瞭解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研，做到知己知彼，並通過對競爭對手資料的瞭解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業競爭中永遠立於不敗之地。對顧客的調研主要瞭解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。
6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發動團隊的力量，勤調研、多動腦，收集各類有利於藥店建設和發展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。
7、注重員工培訓，尤其是新員工，如何讓他們快速成爲公司的真正一員，我們不僅要從業務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工瞭解我們的企業文化，在這裏只要你有能力公司都會給你一箇平臺去發揮，這是其他同行業沒有的。每一位新員工都是我們公司發展的希望，對他們的培養是每個店長的責任，我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶，讓他們在最短的時間裏掌握崗位知識和服務技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的誇獎，對他們的任何一箇進步都要褒獎，以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業務知識和聯合用藥的培訓，專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵，因此學習就顯得尤爲重要。
以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領導批評和指正。
店長競聘報告 篇5
尊敬的各位領導：
踏着春天的腳步，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作爲重百超市x店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平，現年24歲，現在擔任重百超市x店收銀員一職，我競聘的職位是金山店營運兼後勤主管助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市x店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴着重百商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成爲重百超市x店的一名收銀員，望着身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一箇眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業的形象，是我們重百超市對外服務的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天！
在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一箇顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評爲重百超市的“優秀員工”，從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有後悔。
一、我的個人情況
我畢業於成都水力發電學校經濟信息管理專業，今年24歲，我和重百共成長，我自從20xx年10月28日進入重百商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。
競聘金山店營運兼後勤主管助理這個職位，我認爲自己有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作。始終認爲一箇人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成爲一箇有高尚情操有修養的人。能喫苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的’關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間裏，能做到理論聯繫實際，熟悉了收銀系統的操作和維護，瞭解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評爲門店優秀員工，20xx年被評爲商場優秀崗位示範員。
四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
三、對競聘崗位的認識
作爲營運兼後勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程，協助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質量關；能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據，能夠按照相關安全保衛制度，做好安全防範工作；組織相關贈品發放管理，處理好顧客投訴，完善售後服務；組織退貨管理和發票管理；指導監督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作；對收銀員進行培訓指導；負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作，杜絕安全隱患；完成領導交辦的其他工作。
四、競聘成功後的工作設想
首先，作爲主管助理，必須瞭解店長及主管的主要工作思路和目標，我理想概括爲20個字，即“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。
一是認真貫徹執行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
二是建立和規範一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規範有序，有章可循。
三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
四是擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對門店裏的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好門店裏的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當主管參加外務活動時，自己要堅守內部事務，當主管轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補主管所不能的面面俱到，當主管因工作需要迴避時，自己能夠承擔重擔。
五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作爲培訓基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
六是加強對收銀員的管理工作臺和監督，組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據，確保門店商品進出的規範化、制度化管理。
七是做好員工的工作安排、指導和考覈，切實執行公司每期DM及店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及佈置的工作；認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
店長競聘報告 篇6
尊敬的評委：
大家好！我是來自房地產中介行業的店長，非常榮幸能夠參與這次競聘，並在此向大家發表一份述職報告。
我所在的房地產中介門店不僅多次獲得公司的銷售冠軍榮譽，而且取得了極高的客戶滿意度，同時還獲得了省級服務標杆企業的殊榮。在這裏，我擔任門店主管一職已經有兩年之久，並且我帶領的團隊工作效率高、經驗豐富，取得了不俗的業績成績。接下來，我將通過以下三個方面來向大家展示我的工作成績。
一、團隊建設
作爲一家中介機構，團隊的建設是非常重要的`。我將通過以下幾點來介紹我對我的團隊建設的理解和實踐：
第一，明確團隊的目標。這是團隊建設的起點。明確的目標有助於調動團隊成員的積極性和創造性。在我領導下，我們的團隊不僅有統一的目標，而且每個人都非常明確自己的角色和職責。
第二，注重團隊成員的培訓和學習。在我們團隊中，我嚴格要求每個人不斷學習、不斷更新知識和經驗。我會組織各種培訓和講座來提升我們的專業素質。
第三，鼓勵員工溝通。有效的溝通可以更好地協作和配合工作。在我們團隊中，我注重與員工溝通，瞭解每個人的想法和看法。另外，我還會組織團隊建設活動，增強員工之間的感情和凝聚力。
二、銷售成績
作爲中介門店的一名店長，提高銷售業績是我的一項基本工作。以下是我和我的團隊取得的銷售業績：
1、在我的領導下，我們房屋銷售金額從50萬升至500萬，環比回報率得到了提、
2、由於我深諳市場趨勢和客戶需求，沒有一單業務失敗，成功率非常高。
3、我利用新媒體推廣平臺，優化了門店宣傳，吸引更多的潛在客戶到店，進一步拓展業務範圍。
三、客戶服務
作爲一家中介門店，爲客戶提供專業、細緻的服務是至關重要的。以下是我們團隊在服務方面所做的幾件事情：
1、始終把客戶的需求和利益放在首位，積極協助客戶完成買賣雙方的協商和交易。
2、制定了一套完整的服務流程和規範的服務標準，確保客戶感受到我們出色的專業服務和細緻入微的關心。
3、加強對已成交客戶的後續跟蹤服務，保持聯繫，解決一些意外的情況。
綜上所述，作爲一名中介門店店長，我和我的團隊非常重視團隊建設，不斷提高銷售業績，並始終致力於爲客戶提供卓越的專業服務。我相信，這樣的成績是我們團隊不懈努力和堅持不懈的結果。最後，感謝評委的聆聽！
店長競聘報告 篇7
各位領導、同志們:
大家好!
我非常有幸地能夠站在這裏，與一些求上進的同事一起展示自己，證明能力，也感謝公司給我一次競爭平臺，
自我介紹：我叫王冰冰 ，我來l2快一年了，在領導，同事的關心幫助下，一直都在成長，認真學習公司的企業文化及自己的崗位工作，不斷提高自己的能力和同事之間的配合，與l2一起成長的這段時間裏l2的經營，管理，都逐漸的擴大，我們的時尚潮流也逐漸被咸陽時尚男士認可，也成爲時尚男士的首選品牌。
我在這裏競聘店助，有信心做好這份工作：而我今天帶着滿腔的熱血和自信站在這裏，我要用自己的行動來證明我是最棒的並希望通過競聘挑戰自我，展示自我。對於我來說這是一箇機遇，更是一箇難得的學習鍛鍊的機會，
一：來l2工作快一年了，在領導同事的幫助下一直學習如何做好店助工作，熟悉每天的工作流程，及店助的相關工作，熟悉賣場的陳列，飾品擺放的位置，搭配的色系，及貨品知識，及同事們的幫助，店長下達的任務，積極配合同事，支持店裏的工作和店長的工作，協助店長帶領好團隊的同時幫助同事們達成高業績，高目標，高工資，併成爲一箇健康高效的優秀團隊，
二：作爲一名導購，每一天的工作都是一箇新的開始，對於每一天，既要當作第一天試工，也要當作本月的最後一天，要充滿激情，活力。把自己當做一箇新員工，想着被公司所認可，要做出加倍的努力和學習，每一件事都會很認真的去完成，而這樣的心態是我每天都要堅持的，同時也要把每一天當做本月的最後一天，不管是對於店裏還是對於自己，最後一天固然重要，很多最後那麼一點點的任務都是在最後一天去完成的，而且在這一天裏，不管是個人業績和店鋪業績對我來說都很重要，完成了個人業績很重要，但是在個人業績完成的情況下再努力一點就可以完成店裏的任務，一起進步。
三：憑藉着較強的敬業精神，良好的’道德素質，工作認真負責，嚴格遵守公司的規章制度，能喫苦耐勞，並願意接受新的事物；我自信，我願意挑戰高難度的工作，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標，才能走向成功，
四：假如我是一名店助，我會加強服務質量的提升。產品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。來營造更好的銷售氛圍，假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，激發員工的工作熱情，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可，只有大家相信你，纔可能心甘情願地爲你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損於公司利益的事情，任何事情都認真去做，一絲不苟，與部門之間及時的做好工作溝通，確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心，我會不斷的學習新的知識，總結經驗吸取教訓，在哪裏跌倒就在哪裏爬起來，相信自己是最棒的。加油！！！
XX年3月19日
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