競聘報告（精選29篇）
競聘報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，衷心感謝領導和同志們爲我提供這樣一箇公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭報告。
我叫向，1984年參加工作，大學本科學歷，20xx年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，20xx年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。
我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因爲公司新一屆領導班子爲建設規範、現代企業，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發揮能力、施展才幹。我競聘此崗位是因爲具有以下優勢：
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養、文化素質提高，“做一箇高尚的人，一箇純粹的人，一箇脫離了低級趣味的人。”
其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和能力。我是四川大學企業管理本科畢業，畢業後一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，爲辦照奔波於藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極爲本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，併爲公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文祕寫作基本方法。從在“瑞森藥業”公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經驗，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
第三，我有做好工作的具體思路。
（一）人力資源工作的開展。
1、本部門分工協作，高效運轉。
2、建立制度化管理體系。即以制度規範爲基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然後制定基礎管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關係不復存在。一箇準確、連續、穩定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目標的實現。
3、按步驟推出管理制度。爲保障管理制度的健全和完善，在進行管理制度規劃時要集思廣益，反覆調查、調整。先提出管理制度草案，然後廣泛徵求意見，最後充實完善，審覈批准、執行。
（二）企業文化建設、檔案管理和法律事務
目前，我們企業文化建設主要體現在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對外樹立公司形象方面發揮了積極作用。然而由於“內功修練”不足，出現了約稿艱難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比如建立一箇圖書室，使員工養成良好的讀書習慣，逐步提高員工文化素質和專業知識，這樣，企業文化建設纔有不竭之源，也纔是真正、全面的企業文化建設。
檔案管理現在主要是對書面原始檔案進行管理，比如：各種審批的人事手續、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的.：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。爲節省成本，以後將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考覈表等，並對其分類妥善保存。
由於我對公司法律事務知之甚少，所以這是我的劣勢。有待在今後的工作中學習提高。
由於人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關係人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。
公司這場改革以中層幹部競聘上崗開始，昭示着一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇於競爭，只要是爲追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步。
最後，作爲本次競聘發言的結束，那就是，給我一次機會，還你一箇驚喜。
謝謝大家！
競聘報告 篇2
尊敬的各位領導、各位教師、學員們：
大家早上好!
今天，能夠得到公司領導班主任和學員的，我感到很的榮幸!
首先介紹我的簡歷及基本情況：我的名字叫李華，來自臨滄市雙江縣，漢族，今年24歲，現是團員。20xx年初中畢業後打工了6年。主要上學地是雙江縣、臨滄市和福建東莞市。先後做過建築工、汽車維修工、糖廠臨時工、五金廠磨光員等。打工生涯，在意志和信念毅力上得到了很好的磨練，同時在很多方面也有了自己獨特的認識和體會。而20xx年達成願望，返校學習技術。我性格偏內向，善於思考，能夠長時間專注一箇事件和問題。我認爲，自己的性格特徵很符合製漿造紙專業，主動需要做得好的是入行之後主動調整興趣，把其它的喜好列爲業餘。在校期間，相繼參加過運動會(獲3000m、800m兩項第二名)、演講比賽(獲第二名)以及校學生會和政審積極分子培訓班。實習期間，參加田陽南華紙業有限公司舉辦的演講比賽。今後將繼續努力、勇攀高峯。
個人興趣愛好及特長：喜歡書寫、練習毛筆字、下象棋，特別喜歡看書、看電視。特長：長跑、聖埃蒂安德和下象棋。知識的自我研讀方向主要是認識古今、瞭解中外，增進政治、經濟、科技方面相關知識，洞察世事，協調物質與精神的統一，實現高效的把握人生。
我的工作思路，以下歸結爲十條：
一、培養興趣，愛崗敬業;
二、膽大心細，安全第一;
三、刻苦鑽研，求實創新;
四、認真做事，踏實做人;
五、相互探討，共同進步;
六、樹立標榜，影響他人;
七、有質有量，超額完成;
八、發展和諧，追求效率;
九、團結協作，創造佳績;
十、服務社會，無私奉獻。
目前，我的管理方法：
一是，不斷提高班組成員在工作和生活中關心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間構建起深厚間的友誼。在這樣一箇融洽、和諧氛圍中生活和其他工作，全體組員的幸福新的和團結協作水平才更能夠提高到一箇指數臺階。
二，在另一方面，學習實踐5S的管理理念。努力借鑑發達國家和世界500強企業的管理技術和經驗，結合中國國情，跟據公司情況，實踐創新。
三是，權衡知識結構，不斷自我完善自我更新。俗話說：一頭獅子率領的數百名綿羊，能夠打敗一頭綿羊率領擊垮的一羣獅子。可見，自我管理、自我完善、追求卓越，變成領頭的“獅子”，是管理者成功運營管理的關鍵。
管理是一門職業，也是一門藝術車間班長自薦書3篇車間中隊長自薦書3篇。對於非管理專業的來講管理者來說，做好生產技術操作的同時，要不斷在管理專業的知識方面深入學習，在其他工作和生活中大膽實踐、總結。把這種學轉化爲興趣愛好，那麼，工作和工作之外的學習和實踐才獲得快樂、纔會持久、終於會有無限的內在動力。一箇人，可以沒有文憑，但不能沒有水平。一箇人才，不能沒有技術，更不能沒有高尚的人品。那麼，一箇理想化人才最爲理想的.工作狀態，應是在工作中獲得樂趣，並樂意在工作之餘間接工作，甚至有時達到如癡如醉膽戰心驚的忘我(航空公司乘務員自薦書)境界。師傅王慶丁師傅曾經對我們直言過：“自古天纔多狂人，不知道你們學員裏面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學員裏面有沒有某種人，有多少這種人。這需要我們學員今後的努力才能夠證實。在以後的日子裏，我將會努力工作和學習，爭取成爲臨滄南華紙業的生產大批量生產技術和管理骨幹，程度發揮個人生命的資產價值，並努力爲東亞地區造紙業的發展貢獻出自己的力量。
如果此次競選，我能夠勝出，成爲一班之長。我將會全力以赴各項做好各項黨務工作，加強實踐造紙專業技術知識及學習生產管理知識。在成長中會揚長補短、自我更新、刻苦鑽研，絕不辜負領導的期望。如果落選了，絕不氣餒、鬆懈，我將會也許朝着成功的方向走下去。
此致
敬禮
競聘報告 篇3
各位、各位同學：
大家好!
我很榮幸能站在這裏參加班長的競選，在此我的支持表示由衷的感謝。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作爲大學一年級新生,我來自會計一班，現爲班衛生部負責人之一。
一、我的主要優勢：
（一）踏實、有自信
小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一箇腳印的去做。”於是，我從從一名中學生到今天走進大學一年級、走上這一神聖的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由於這種動力，當我站在這裏的時候，倍感自信。（ 二）有能力、有經驗
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什麼都不會到今天能獨立策劃活動， 從不會到會，從不好到好的過程，就是憑藉着自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。 在中學，我擔任過班長、學生會主席。在工作中，我自覺培養了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，並且協調 好同學們之間的關係，對不良行爲敢於大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學們的好評。我經常從同學的角度來看待我們班幹部的問題。在星期六、星期天多與同學們談 心、溝通、
交流，瞭解他們的性格、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試着從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天 。
二、對崗位職責的認識
今天我之所以在這裏參加競選。我希望把我們班建立成爲學校與學生之間心靈的橋樑， 成爲師生的一條紐帶，成爲一箇真正的爲同學服務，同學們真正愛它的團體，同時也想鍛鍊一下自己的能力，給自己一箇展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 爲我是一箇不服輸的人，我有着一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，並且會做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因爲我愛這個團體，因爲愛，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗後的設想與打算
如果我有幸當選，我將借鑑上一屆主席團的寶貴經驗，進一步發揚他的光榮傳統，實事求是的爲同學服務，並將與 風華正茂的同學，團結協作，與時俱進，大膽改革，充分發揮我們班應有的作用，讓它成爲名副其實的團體。
最後，我真誠希相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。 我將在這一片屬於我們的天空中揮灑春的汗水，爲大學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!
謝謝大家！
陶盟
-3-18
競聘報告 篇4
尊敬的各位、各位老師：
大家下午好!
很高興站在這裏向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，於20xx年9月進入河北大學醫學部學習，在三年的校園生活中，我一直努力學習，在班中成績優秀，並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試，在掌握了專業知識的基礎上，利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動，曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職，並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因爲本人酷愛相聲，曾加入河北大學醫學部相聲社，並擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動，受到相關老師及同學的認可和好評。
在結束了三年的校園生活後，我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習，先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等共計十餘個科室工作學習，在各科帶教老師的關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長爲一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因爲這份工作也是偉大而光榮的，正是因爲我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。
我希望能進入河北大學附屬醫院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自身的心血奉獻給醫療衛生事業，我會讓自身變得更加優秀，爲了我自身，也爲了醫院長遠的建設和發展，更爲了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
謝謝大家!
競聘人：
日期：
競聘報告 篇5
尊敬的各位、同志們：
大家好！
我叫，xx週歲，中共員，本科學歷。非常感謝組織給我這次參與競崗的機會，下面就個人情況作以簡單彙報：
一、
本人於19xx年畢業於林業電大普專班。所學專業是會計電算化，畢業分配至牡丹江林管局審計處工作，期間在xx大會計學專業函授班學習，20xx年11月晉升主任科員。自參加工作以來一直從事審計和財務工作。
二、主要工作業績
自參加工作以來，歷經審計處檔案員、助理審計員、主審等工作崗位，積累了一定的業務經驗，豐富了工作經歷。協助處長從事多次經濟責任審計、財務收支審計、經濟效益審計和林產工業廠家資產重組等審計工作，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，爲人正直，積極向上，工作效率較高。在處長的正確帶領下，在同志們的幫助下財審業務得到較大提高，連續多年被評爲總局審計系統先進工作者和牡丹江林管局優秀x員。
我是20xx年8月調至財務科工作，正處於機制改革，財政統發時期，任務繁重、工作細緻。本人能夠按照上級主管部門的要求、處長的安排，兢兢業業、按部就班地進行會計業務工作。用實際行動踐行全心全意爲機關服務的，嚴格遵守財政、財務法律、法規以及管理局規定，認真履行會計崗位職責，自覺按章按律辦事。得到了各級的認可，我個人還被光榮的評爲20xx年度林區優秀x員。
三、廉政建設方面
多年來我能夠自覺抵制x，自覺地以紀政紀約束自己，通過組織教育、自我約束、大家幫助，自覺樹立公務員良好形象，始終做到自重、自省、自警、自勵。
作爲財務工作者，掌握着財權，整天跟“錢”打交道，受利益x的機會很多，我能夠時刻把握好自己，本着平常心理財，不爲私利所動，不爲雜念所擾，以職業道德爲重，向員標準看齊。
四、下一步打算
一是繼續嚴格執行的路線、方針、政策和管理局委、管理局的各項規定，努力踐行“三個代表”；二是繼續深入學習和掌握業務理論知識和新時期工作技能，力爭起到分管業務部門“排頭兵、領頭羊”作用；三是在處長下，做好分管業務部門工作，團結同志，顧全大局，盡職盡責地做好份內工作；四是廉潔奉公，依法辦事，時刻以員的標準嚴格要求自己。
本次如未能上崗，證明我資歷閱歷不足，能力不夠，我願一如既往繼續努力工作，絕不辜負和同志們的厚望。以上是我競崗報告，請和同志們指正。
謝謝大家！
競聘報告 篇6
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專學歷，……。學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟……。移動分公司，就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了……。移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是…。。移動分公司……。區域中心主任。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。
作爲世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認爲只有以市場爲導向，以客戶爲中心，以網絡爲依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作爲一名基層管理者的’首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動爲客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認爲：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成爲企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成爲開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認爲：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。
用心、誠心、真心爲客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意爲標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融爲一體，達到企業與客戶的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一箇全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人爲本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認爲基層管理者首先應該是一名勞動者，是爲企業、爲員工、爲客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。
另外管理者要敢於承擔責任，要爲其管理範圍內員工的行爲和結果負責，要爲企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求，幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
競聘報告 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
上午好!非常感謝給我這樣一箇展示和鍛鍊的機會!首先作個自我介紹：我叫，來自分公司。自X年參加工作至今，先後在分公司從事工程設計、駐地網建設、多媒體數據工程建設、業務集成、政企客戶業務支撐等專業及管理崗位工作，經過近12年的鍛鍊，從一名非電信專業畢業生成長爲一名本地網中層管理人員，這其間凝聚了各位領導的關心幫助以及自身的努力。
今天我競聘的崗位是中心中心主任，下面分以往業績、對競聘崗位的認識、競聘本崗位的優勢以及上崗後的主要工作思路和打算四個方面做競聘陳述。
一、以往業績
在從事資多媒體工程建設管理工作期間，作爲多媒體工程建設團隊的主要成員負責承建了全區寬帶城域網一期至四期工程以及CN2本地網的建設，主要負責了全區ADSL一期至四期工程近10萬線DSLAM的建設，爲全區寬帶接入業務的發展奠定了較好的基礎，20xx年背評爲省公司優秀人才。在任職經理、業務中心副經理期間，充分發揮主觀能動性、積極創新業務發展模式，並逐步打造素質良好的項目管理團隊、技術支撐團隊以及商務支撐團隊。在公司信息化領導小組的領導下，帶領X年輕的團隊積極配合渠道拓展業務，從20xx年實現業務收入XX萬元到20xx年的X萬元，短短4年，實現業務近66倍的增長，業務收入對主營收入增長貢獻居全省第一,爲本地網業務的`持續規模發展打下了堅實的基礎。在兼任副經理崗位期間，本着維護及服務，維護及經營的原則，主動接應客戶需求、優化客戶網絡，並承接了省公司政企客戶流程優化試點工作，得到了省市公司領導的肯定，在省市公司領導的關心、指導下，通過支撐中心團隊成員的共同努力，20xx年度取得了政企客戶支撐專業全省綜合排名第一的成績。
二、對本崗位的認識
(客戶服務中心是客戶服務工作的重要組成部分，它直接面向市場、面向客戶，承擔着與用戶之間橋樑紐帶的重要功能，同時在新的市場需求及競爭態勢下，客戶服務中心也扮演着價值中心的重要角色，新時期客戶服務工作的開展也是差異化競爭的重要組成部分。)中心客戶服務工作，直接影響到、XX8個本地網的客戶服務質量的提升及電子渠道的建設，中心主任8條崗位職責和6條任職要求給我一箇深刻的認識：這個工作需要激情、創新，同時也需要堅持、嚴謹。我希望能夠勝任這個富有挑戰的全新的崗位工作。
三、競爭本崗位的優勢
1、具有較強的適應能力和工作能力
X年畢業參加工作，我先後從事了工程設計、駐地網建設、多媒體數據工程建設，到X年擔任副經理、經理以及業務中心副經理、分公司副總經理，直至20xx年兼任副經理至今，工作崗位跨越了市場營銷、工程建設、客戶支撐從售前到售後全過程，在從事業務拓展工作的4年間，業務從無到有，從X萬元的年收入到X萬元的年收入，連續兩年業務收入對主營業務收入拉動貢獻全省第一。
2、具有較強的學習能力和創新能力
從後端到前端、從建設到維護、從技術到管理，我努力學習、虛心求教，力求在最短的時間內適應新崗位工作要求。(通過20xx～20xx兩年的努力，致力於打造綜合信息服務提供商的品牌，創新政府信息化項目建設模式：電信建設，政府租賃，20xx年後並根據省公司相關管控策略的調整適時調整爲政府監督，電信總攬的建設模式，)在任職經理期間，積極創新業務模式，打造電信建設，政府租賃的合作模式，全區共實現X項目簽約近。同時利用業餘時間，報考了工程碩士班，現已修完全部課程進入論文答辯階段;並於x年通過了PMP項目經理認證。
3、具有較強的責任感和事業心
作爲一名黨員，具有較高的政治素質，熱愛電信事業，專心於本職工作。清白做事、踏實做人。
4、具有廣泛的愛好，有着積極向上的精神
愛好廣泛，積極參加各類體育活動，長期的鍛鍊不僅練就了健康的體魄，也造就了我積極向上、富於挑戰的品性。
四、上崗後的主要工作思路及打算
根據集團公司堅定信心、創新發展、統籌兼顧、突破拐點的總體要求，結合省客服中心年度發展目標，從以下三個方面開展工作：
1、對標呼叫中心能力成熟度模型，對內部流程、團隊文化、培訓體系、管理規範等方面進行提升改善，儘快達到應用級標準，併爲後期達到專業級標準打好基礎，鞏固硬實力;
2、積極接應呼叫中心外包應用業務，在外包呼叫中心業務運營上，突出各地優勢，提升基礎能力，(行業化座席面向BPO和行業高端客戶、標準化產品(招財寶)覆蓋低端客戶羣、家庭化座席滿足靈活部署的需求，)全面提升座席軟實力，從而提升客戶價值;
3、積極配合各本地網加快電子渠道的推廣，拓展合作面，創新合作模式，建設共贏價值鏈，打造巧實力。
記得很早以前看過的一部電影《虎度門》，具體情節已記不清了，但記得影片的主角之一蕭芳芳在影片中有一句經典的臺詞：人生就像抽獎，你不抽永遠不會中獎。我今天站在這裏的目的不是中獎，對我來說比結果更重要的是參與的過程。所以再次感謝各位領導、各位評委給我的鍛鍊機會，不管競聘的結果怎樣，我都會把今天作爲新的起點，無論在哪個崗位，我都會繼續兢兢業業地努力工作，與大家共創美好明天。
競聘報告 篇8
各位領導、各位同事：
大家好！我叫郭開升，今年24歲，今天我想要競聘的崗位是績效考覈員。
從去年七月正式踏上工作崗位開始，今天是第414天，在這414天裏，我歷經曹市管理所市管員、稽查二中隊稽查員、區域送貨部送貨員，每一箇崗位給我帶來的收穫都是巨大而又不同的。我曾經沒有勇氣站在這裏，想要放棄這次競選的機會，是你們給了我希望和勇氣！在過去的414天裏，我看到客戶經理們爲了讓客戶多訂幾條煙說盡了好話，磨破了嘴皮，在經營戶不理解你們時，還要忍受經營戶對訂煙政策的質疑和謾罵，可是你們沒有放棄。我看到市管員們爲了轄區的市場淨化，無論夏日酷暑，還是冬季嚴寒，挨家挨戶宣傳政策，貼標籤，清理那些證件，檢查庫存，當別人說你們做面子工程時，你們沒有放棄。我看到稽查中隊和案件中隊的隊員們爲了摸清案情，連續一箇月從早上六點一直盯梢到晚上兩點，和煙販子鬥智鬥勇，有時還要冒着生命危險，可是你們沒有放棄。我看到配送的同事們爲了做到服務好最後一公里，爲客戶認真清點捲菸，四核一簽，每天做着相對機械重複的事情，還不能和家庭有相同的.休息時間，可是你們沒有放棄。看到身邊這麼多同事醉心工作，無暇自顧，我由衷的敬佩你們，想要爲你們做些什麼！正因如此，我站在這裏，想通過這次競聘，走到一箇能夠用我所學所能，做更多事，爲大家提供更多服務的崗位！
對於績效考覈員這個崗位，我認爲我有如下三點優勢可以勝任這份工作：
第一、有對口的專業知識。在大學本科期間，我主修人力資源管理，對績效考覈相關課程知識和實際操作都瞭然於心，同時自學了社會保障學、經濟學、公共管理學等相關知識，因此我具備了做好一名績效考覈員所需的專業知識儲備。
第二、有較多的基層經驗。過去的一年多里我一直紮根基層，歷經了管理所、稽查、配送等不同的部門，對這些部門的人員構成和薪資結構有了直觀的瞭解，各個部門之間的相互聯繫和業務流程，以及各自面對的困難我都清楚明白，這能讓我更準確的定義績效關鍵指標。
第三、有一定的辦事能力。在大學期間，我擔任過班級班長、學院文工團團長，有過一般管理崗位的鍛鍊經歷，我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得利用不同渠道獲取所需資源，同時我更相信集體的力量，遇到解決不了的問題，我總是虛心向別人請教。我信奉誠實、正派的做人宗旨，善於將心比心，善於聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的溝通協調能力。
如果這次有機會能夠成功，爲大家更好服務，我將做到以下幾點：
一、堅持一箇原則。那就是堅持服從指揮、緊密聯繫同事、紮紮實實開展工作的原則。
二、實現兩個轉變。首先是實現角色的轉變，迅速適應工作崗位，縮短交接崗位時間，儘快走上正軌；其次是實現思維方式的轉變，更多的從一般管理崗位思考問題，從服務基層的角度思考問題，學習前輩經驗，不斷開拓創新。
三、做三方面工作。第一是學，向前輩學習，向身邊人學習，不斷提高自己的知識水平，第二是勤，勤思考，勤做事，發揮自己的主觀能動性，在不斷的工作中提高自己的辦事能力；第三是深，深入同事之間，瞭解大家的潛在需求，盡力做到服務不讓您操心，事先我幫您搞定。
各位領導、同事們，古人說“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”今天，無論我能否成功得到您寶貴的一票，我都想要向大家表示我的感謝！如果我是一顆樹，那麼你們的關心和愛護就是我頭頂那溫暖的太陽，如果我是一顆草，那麼你們的支持和鼓舞就是我腳下這廣闊的大地！給我一箇機會，讓我回報大家！謝謝！
競聘報告 篇9
尊敬的領導、各位同仁：
大家好！
今天，我非常榮幸能夠參加這次競選答辯。首先，感謝公司提供了讓我們展示自己、認識自己的機會，中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。今天，我以誠懇的心態站在這裏，接受大家的選擇，也把它當作對自己工作的檢驗。
我叫，20xx年3月加入公司，在xx公司管理部擔任行政文員一職；20xx年7月，xx公司成立後，在xx公司管理部擔任行政文員，後期側重於法務專員方面；20xx年11月起至今，在xx公司擔任綜合管理部行政主管一職。在工作中，我愛崗敬業，遵紀守法，嚴守公司各項規章制度；發揮主人翁精神，團結羣衆，努力爲公司發展做出自己最大的努力。
今天我所競聘的職位是：合約部負責人。
各位領導、評委，各位同仁，我今天演講的主要內容分爲三個部分：一是我競聘合約部負責人的優勢；二是談談我對於做好合約部負責人的工作思路。
回顧我兩年來的工作情況，我始終要求自己要保持喫苦耐勞、默默無聞的敬業精神，保持學以致用、勇於實踐的務實精神，更要保持嚴於律己、誠信爲本的優良品質。
在過去的工作中，我始終堅持學習，全心全意爲公司發展不斷髮揮自己的能力。自加入公司，我主要參與了公司對電投高爾夫球賽的策劃與開展，從邀請函的準備到頒獎晚會的小遊戲，和同事們熬過好幾個不眠夜；之後，我有幸參與了xx公司公司的前期談判和辦理註冊及相關資質、證照等工作，從呈報集團的投資意向書，到對外貿易經營者備案，跑過了昆明的大街小巷；此外，我還參與了公司對xx公司提出的大宗物資授權集中採購和供應管理方案”，不僅獲得了xx公司的認可，更有力推進了我司大宗通用物資集中採購規劃的順利實施；在一段時間的法務專員工作中，我接觸到了公司各類業務合同，參與了合同談判和戰略協議的簽署等，收穫良多。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加合約部負責人的競聘，主要是基於以下幾個方面的考慮：
一是我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。我敬業較強，工作認真負責，任勞任怨；工作中，我勤學思考，有團隊協助精神，具有良好的組織協調能力。
二是我認爲自己具備擔當該職務的一定知識和能力。合約部的工作具有特殊性，要求能動能靜，必須具備良好的組織紀律性和無私奉獻的優良品質，前期在管理部的工作中，培養了我喫苦耐勞、堅忍不拔的工作作風，這是做好合約部工作的基礎。除此之外，要做好合約部的工作，還必須具備一定的法律基礎知識和合同管理經驗。以本科時期的法律知識的學習爲鋪墊，在擔任法務專員期間，我得以接觸、擬定、修改公司業務合同，學習到在市場採購合同中的必備要素，也見識到昆鋼年度合同中極爲詳盡全面的條款。特別在擬定和修改合同之中，我更體會到，在與對方的合同往來中，完全要求合同依照自己的意願簽訂是行不通的，合同雙方作爲平等主體，在合同中的權利義務程度幾乎難分高下，你萬不會讓自己喫虧，我也不能承擔更大風險。因此，要想使合同獲得雙方主體的認可，首先要瞭解對方在意什麼、關注什麼，對於對方不在意的事項和條款，我們可以多加修改，例如“可以”和“必須”的差別，儘可能降低我方風險；而對於對方在意，且我方關注的重要條款，就需要提高警惕，可以多同業務部門、財務部進行溝通，建議由業務部門或高層領導與對方進行協商。
以上這些，將有利於我更快地進入合約部負責人的角色，迅速開展工作。
那麼如何做好一箇合格又稱職的合約部負責人呢？我認爲，首先應該認清角色、
擺正位置、行權而不越權，到位而不越位；其次，爲了能夠認真履行好本職工作，具體概括爲“一箇原則”、“兩個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一箇原則”就是上爲公司分憂，下爲業務把關，以形成合同動態跟蹤鏈，做成風險管控體系爲原則，並以此作爲全部工作的出發點和落腳點。
“兩個中心”就是圍繞服務和管理兩個中心，既突出服務意識，又提出管理要求，以服務促管理，以管理帶服務，發揮好部門作用。
“三個轉變”就是從後臺走到前面來，實現由後勤服務型工作向監管服務型工作轉變，由粗放型工作向精細型工作轉變，由保管人思維向主人翁思維轉變。
“四個做到”就是：
第一，做到“事事有合同”。通過對公司現有業務合同的分類、梳理、歸檔，把業務員手中的合同收歸部門，與財務部、業務部共同清查已送貨結算但合同不明的項目，並對類似情形進行補齊。歸納總結各類業務合同範本，出臺合同相關制度。
第二，做到“項項有人管”。與管理部、財務部、業務部門確認合同管理制度的相關職責劃定，對包括合同的談判、審查、簽署、蓋章、履行、結算、發票回收等程序進行分部門確認。合約部主要負責對合同基本信息的審查確認，例如對其主體資格、資信能力和履約能力的確認；對合同基本條款進行審查，例如對標的物、履約方式、合同期限、擔保、付款方式等；對模糊條款進行覈實，例如對某些條款的解釋，不同類型風險的責任承擔等。
第三，做到“步步有監督”。根據合同週期將合同分爲短期和長期兩類，對短期合同進行簡要審查、記錄存檔；對長期合同，制定合同進程監督表，對每一合同設立一臺賬，按業務進度一事一記；將合同經辦人和直接負責人確定爲合同執行責任人，定期提醒責任人跟進合同，要求責任人對合同進程進行定期彙報，牽頭、會同相關部門形成合同履行動態跟蹤表，並將常態進度和突發進度及時向上彙報。對於出現阻礙合同繼續正常履行的情形時，針對實際情況提出建議，包括高層溝通、發律師函、作出訴訟準備等方式。
第四，做到“件件有依據”。對合同的跟蹤做到有始有終，主合同與補充合同齊全，往來單據齊全。對履行中的合同有據可查，作出月報和季報，既能夠保障合同順利履行，又能夠對後期可能出現的風險進行證據留存，同時還可對合同履行結果“追責到人”；對已履行完的合同進行盈利分析，對合同自談判到結算各程序所遇到的特殊問題進行分析，並對相關經驗進行總結，形成文字，在公司內分享，擇取典型合同歸納提煉成正、反面培訓教案。
在具體實施過程中，我計劃將崗位內容劃分爲三個階段：前期審查、中期跟蹤和後期反饋；同時，我也會將工作職責大致分爲五個方面執行，包括整理歸檔、監督履行、範本制度、糾紛處理和分析培訓，分出輕重緩急地開展工作。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁，競爭上崗有上有下，我沒有爲公司帶來豐厚的回報，也沒有耀眼的資歷，只想通過這次競聘讓大家認識我、瞭解我，也正式在這次競聘中，我學到了全新的業務知識，清醒認識到自身的差距。無論結果如何，我都將寵辱不驚，更加努力地繼續做好我的工作，以綿薄之力回報公司。
最後我要說，從我進入公司，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的感激，感謝各位領導一直以來對我的培養和包容，感謝各位同事對我的信任和支持。
謝謝大家！
競聘報告 篇10
尊敬的各位、各位同仁：
大家好！
今天，我懷着一種不平靜的心情參與這次競崗演講，首先感謝組織和給我了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會；同時，也感謝同事們對我的理解、信任和支持，我將以良好的心態、用積極的態度來參與支行信貸審查崗位的競爭，勇於接受組織的挑選。下面，我將就三個方面向支行及同志們陳述我的競聘報告：
我生於XX年2月，現年XX歲，大專學歷，於XX年3月參加工作，XX年取得會計師職稱，XX年被聘任爲信貸審查員。
各位和同仁們，我之所以參與信貸審查崗位的競聘，主要基於一下兩點：
（一）我具備一箇銀行員工的基本素質和工作經驗，同時也具備有擔當信貸審查工作所必須的政治素養和個人品質。有很強的敬業，具有較強的事業心和責任感，嚴謹細緻的工作作風和喫苦耐勞的奉獻。多年來，我工作一直一絲不茍，任勞任怨。不論在什麼崗位，我總是刻苦鑽研，盡善盡美完成本職工作。
（二）本人具備較強的信貸業務能力和金融法律法規知識。雖然我從事信貸審查工作只有兩年，但由於自己的好問、好學以及刻苦鑽研的，陸續積累了許多信貸業務知識，使自己在業務操作方面能駕輕就熟，加之自己在擔任支行信貸審查員兩年中，還利用業餘時間學習了銀行相關法律、法規及規章制度，有較爲豐富的金融法律法規知識，且熟練掌握金融業務的各項政策、法規，具有較高的信貸政策水平和信貸理論水平。所以，只要競聘成功，則能把自己的業務能力和法律知識，二者有效的結合起來，省去了重新學習熟悉的過程，可以立即投入工作。
如果在這次競聘中能得到支行和同事們的信任，贏得支行法律審查崗位的話，我將不辜負組織、和大家對我的信任、期望，我將以此爲新的起點，在年努力履行和實現任期內工作任務，依照各項法律法規制度的規定，認真履行信貸審查崗的崗位職責，做好全行信貸業務涉及法律風險的審查，防範和監控全行信貸風險預警，確保我行各項涉及法律事務的工作不會存在法律風險，爲全行年各項經營合規合法，順利實現跨越式發展貢獻己的綿薄的力量！同時也要積極完成支行交辦的其他各項工作任務。 假如我競聘落選，我也不會灰心和氣餒，因爲能夠勇敢競爭，對我來說就是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，一次難得的學習和鍛鍊，一次重新認識自我和展示自我的體驗，我會從中找出不足和差距，今後的進步和提高才能更快，把自己鍛鍊成爲一名讓信任、讓羣衆滿意的優秀員工。
謝謝大家！最後祝各位身體健康，生活快樂，工作順利！
年xx月xx日
競聘報告 篇11
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我競聘的職位是聯社機關副科長。
聯社機關副科長，有以下幾個方面的優勢。
一、我具備良好的政治品質和素質，有愛崗敬業、樂於奉獻的。
二、我具備擔任聯社副科長所需要的綜合素質和能力。
各位，各位代表，成績是昨天的，今天怎麼做、明天怎麼想是我這次競聘思考的主題。如果大家選我到副科長這個職位上，我將以下幾個方面實現我的任期目標。
第一、加強學習，不斷充實自我、完善自我。
二、服從管理，搞好科室團結，努力協助科長完成各項工作。
三、強化職能管理，狠抓制度落實。
四、繼續保持和發揚良好的工作作風，發揚四種。
如果這次競聘沒有成功，我不會氣餒，我將一如繼往地加倍努力學習，不斷完善自我，找出不足和差距，兢兢業業的做好自己的本職工作。
謝謝大家！
競聘報告 篇12
大家好!
首先感謝領導給我這個難得的競聘時機，對每個人來說，這都是一種機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的時機，積極參與這次競聘，並將勇敢地接受大家的評判。根據我的專業特長及工作志趣.我競聘信息技術教師及網絡管理員崗位。主要基於以下三方面考慮：
一、本人畢業於廣西師大計算機教育專業，在校期間系統學習了計算機的相關知識及教師職業技能，初步具備了一箇信息技術教師所必需的業務知識。時代一日千里，飛速前進，唯知識是立足之本。參加工作後，根據學校的實際情況，我認真學習學校新設備的使用，遇到問題時能虛心地向其他同事請教，做到勤學好問。
二、在教學工作中，認真鑽研教學理論，積極投身到課改實驗當中去。在不斷地學習和摸索中，確立信息技術教學應以”使學生具備一定信息能力，養成良好信息素養”爲中心的指導思想，結合學生的實際情況，靈活安排教學內容，標準學生的上機行爲，爲學生能把信息技術作爲支持終身學習和合作學習的手段打下紮實的根底。虛心向有經驗的`教師學習，做到勤聽課，學習他們先進的教學經驗和工作方法。爲了適應課改的要求，我還參加了英特爾未來教育的培訓，獲得了相關證書，並聽取了祝智庭博士關於信息技術與學科整合的學術講座。
三、除了作好教學常規工作外，在擔任網絡管理員一職時，制訂了網絡管理員工作職責，每個星期能認真檢查機房的使用情況，發現問題能及時解決。在平時工作中發揮所學專業的特長，不重名利，不計較個人得失，熱心幫助其他教師進行了整理課題材料、校本課程的編輯、試卷論文的錄入、課件製作等工作。與信息技術處其他老師一起創立了十八中”揚帆網站”，”七彩校園報”，輔導學生參加計算機制作比賽多人獲獎。組織校內教師參加計算機培訓，優化了教學資源和教學手段。
如果我有幸競聘成功，我會一如既往做好以下幾個方面的工作：
一、加強政治學習，與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意爲教學、爲教師、爲學生效勞的工作態度去踐行”三個代表”重要思想，踏踏實實工作，愛崗敬業。
二、加強業務學習，樹立終生學習的觀念，積極投身到教學改革中去，積極探索、實施創新教學模式。突破教材，喫透學科內容，注重知識的學術性、系統性、前瞻性，充分挖掘學生的潛能，真正培養他們的創造精神和實踐能力，並在提高自身對課堂的調控能力方面下苦功夫，勇於實踐，努力提高自身的業務水平。
三、強化科研意識，從教學觀念上真正明確信息技術與學科整合的重要性與緊迫性，充分利用我校現代化教學設備，使學生能把在信息技術中學到的根本技能應用到學科學習及研究性學習中。
教師競聘演講稿-
四、老實待人、嚴於律己，以”老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，誠懇待人，設身處地爲同事着想，營造一箇團結、協作、積極向上的良好工作環境。
通過這次競聘，我更加清醒地看到了自身存在的缺乏。時代向教育提出了更高的要求，作爲一名青年教師的我，更應該立足本職，發奮有爲。我非常慶幸能成爲十八中的一員，從事自己所熱愛的教育事業。在今後的工作中，我必將在學校領導的指引下，以充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己，與各位同事一道，在求真務實中認識自己，在拼搏奉獻中實現價值。
謝謝大家!
競聘報告 篇13
尊敬的各位領導：
大家好!
非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的機會，我競聘的崗位是王志平渠道經理班組長，希望大家支持我。
一、自我介紹
首先自我介紹一下，我叫，20xx年進入移動公司，前期任駕駛員教育工作，自20xx年3月任辦公室綜合管理現職，主要包括協助辦公室主任工作，重點
是負責車隊及考覈評價工作，在負責車隊期間，堅決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運營，杜絕安全事故的釀成。績效評價期間堅持按照公平、公正、透明的原則，自20xx年10月任區縣區域業務經理，主要負責被7個經營部的基礎管理，市場發展及相關服務工作，在任區域期間業務經理北區共獲得市公司十塊十強鄉鎮經營部，市場指標，(班組建設、基礎管理、市場指標，新增淨增、數據業務發展、渠道管理、服務管理。)
1.具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作使我對移動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有更爲了比較全面的瞭解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，下所但在領導的重視和同事的幫助下，我努力學習和鑽研，憑着對在工作中的熱忱、責任感和長期榮譽感學習摸索的經驗，總結出以了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。
3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，爲解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在意在臉上，我感覺就是對我工作的肯定。
4.有極佳的業務發展能力和對市場敏銳發展戰略的洞察力：每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時，我總是先重複使用並全面瞭解其首先功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時有問必答，回答詳細，並竭盡全力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展發展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽選拔賽任務，這爲非常大我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。
動終端的市場佔有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的兩條路線和拜訪的內容等。對分銷商的資料擺放、產品陳列、廣告宣傳實施等方面的這方面協助與支持。我們應建立起對加以控制整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的加強掌握能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。
3、縮小自營廳輻射能力，掌控市場格局。
加大代理渠道建設是因爲我們的渠道處於成長期，西昌移動因爲代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以後，企業看到了企業已經贏來的市場面對着劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然無道幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手直面和殘暴的競爭環境，管理職責經銷和企業的責任是不一樣的.，因爲渠道意味著要維護才能形成資源，而企業民營企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，須要逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售潛能，該如何達到效用呢?相配合客戶經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們須將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都店主有能夠幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考覈應配合起來考覈，這樣十分積極就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。
如果我競聘上所這個崗位，我將可貴這個機會，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。
競聘報告 篇14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。
我叫，今年**歲，本科學歷，中共黨員，現擔任。 首先，我簡單介紹一下自己的學習工作經歷。
大學期間，主修，爲了擴展思維、豐富知識面，利用業餘休息時間又輔修了專業，並都取得畢業證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，並組織過多項活動，大學時期的學習鍛鍊爲我今後工作打下了堅實的基礎。*年大學畢業後進入工作，擔任，主要參與了開發項目，並對產品做了大量的質量改進工作，**年*月擔任，負責產品技術、質量工作，期間全權負責開發了，**年*月擔任，擔任以後全面負責各項管理工作。
多年來的產品技術開發和車間管理工作經歷使我在各方面能力都得到了鍛鍊和提高，對於競聘一職，我認爲我還是具備基礎條件和一定優勢的。
一、工作作風踏實、認真負責，具有較強的業務水平和工作能力。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業業、盡職盡責，擔任*期間，能夠將技術理論與實踐相結合，多次對操作工人進行培訓指導，並深入裝車現場解決各種質量問題。
近幾年銷售旺盛、產量年年攀升，車間的組織協調生產的壓力非常大，作爲車間主任我精心組織、充分挖潛，以身作則，深入一線帶領廣大職工加班加點生產，鼓舞員工的積極性，車間始終保持着高效率、快節奏的生產，圓滿地完成了各項經營指標和生產任務。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力於提高產品的質量水平，完成了多項工藝改進、技術革新項目。
二、勤於學習、善於思考，具有較強的開拓創新意識和適應能力。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，製造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛鍊非常大，使我受益匪淺。特別是從*車間調動到工作，兩個車間的人員素質狀況、作業環境、產品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛鍊中，各方面能力素質都得到了明顯的鍛鍊和提高。*年*月到*車間，很快適應車間環境、熟悉產品加工工藝，調整部門管理人員職責分工，對班組結構進行合理調整，制定完善管理制度、調整勞務費發放辦法等。改善提升產品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現場管理水平。一年半的時間裏我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛鍊意志、提高能力的同時我也收穫了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!
三、具有較全面的組織、溝通協調工作的能力及團隊協作精神。
在擔任*期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內完成了開發項目。開發週期短有兩個原因：一方面我對產品結構尺寸做了很多改動，使得產品的核心部件這就大大縮短了開發週期;另一方面組織協調工作得力，廠內緊密協調技術、生產等部門，廠外與溝通協調，所以開發項目始終高效率運行，得以順利短期內完成。
日常工作中，我老老實實做人、實實在在做事，工作主動、與各部門協調溝通、工作配合都很愉快，與同事相處融洽。我認爲年輕人主動多忙一些活沒有壞處，如果遇事推諉扯皮、推卸責任，時間長了，你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協調配閤中我不計較個人得失，可以做出讓步，但有一箇原則：一切爲了企業的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協作的重要性，每個人只有在團隊的統一協調下緊密配合，才能取得更大的成功!作爲，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結在一起，形成一支具有凝聚力、戰鬥力的團隊!遇到問題、集思廣益，採納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合，確保車間各項工作穩步推進!
不足：崗位接觸面的侷限性，缺乏科室系統管理的經驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛鍊自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環境，發揮自己的優勢和特長，充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能儘快勝任崗位。 反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，爲企業的發展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
競聘報告 篇15
尊敬的各位領導、各位評委：
上午好!非常感謝給我這樣一箇展示和鍛鍊的機會! 首先作個自我介紹：我叫，來自分公司。自X年參加工作至今，先後在分公司從事工程設計、駐地網建設、多媒體數據工程建設、業務集成、政企客戶業務支撐等專業及管理崗位工作，經過近12年的鍛鍊，從一名非電信專業畢業生成長爲一名本地網中層管理人員，這其間凝聚了各位領導的關心幫助以及自身的努力。
今天我競聘的崗位是中心中心主任，下面分以往業績、對競聘崗位的認識、競聘本崗位的優勢以及上崗後的主要工作思路和打算四個方面做競聘陳述。
一、以往業績
在從事資多媒體工程建設管理工作期間，作爲多媒體工程建設團隊的主要成員負責承建了全區寬帶城域網一期至四期工程以及CN2本地網的建設，主要負責了全區ADSL一期至四期工程近10萬線DSLAM的建設，爲全區寬帶接入業務的發展奠定了較好的基礎，20xx年背評爲省公司優秀人才。在任職經理、業務中心副經理期間，充分發揮主觀能動性、積極創新業務發展模式，並逐步打造素質良好的項目管理團隊、技術支撐團隊以及商務支撐團隊。在公司信息化領導小組的領導下，帶領X年輕的團隊積極配合渠道拓展業務，從20xx年實現業務收入XX萬元到20xx年的X萬元，短短4年，實現業務近66倍的增長，業務收入對主營收入增長貢獻居全省第一,爲本地網業務的持續規模發展打下了堅實的基礎。在兼任副經理崗位期間，本着 維護及服務，維護及經營 的原則，主動接應客戶需求、優化客戶網絡，並承接了省公司政企客戶流程優化試點工作，得到了省市公司領導的肯定，在省市公司領導的關心、指導下，通過支撐中心團隊成員的共同努力，20xx年度取得了政企客戶支撐專業全省綜合排名第一的成績。
二、對本崗位的認識
(客戶服務中心是客戶服務工作的重要組成部分，它直接面向市場、面向客戶，承擔着與用戶之間橋樑紐帶的重要功能，同時在新的市場需求及競爭態勢下，客戶服務中心也扮演着價值中心的重要角色，新時期客戶服務工作的開展也是差異化競爭的重要組成部分。)中心客戶服務工作，直接影響到、XX8個本地網的客戶服務質量的提升及電子渠道的建設，中心主任8條崗位職責和6條任職要求給我一箇深刻的認識：這個工作需要激情、創新，同時也需要堅持、嚴謹。我希望能夠勝任這個富有挑戰的全新的崗位工作。
三、競爭本崗位的優勢
1、具有較強的適應能力和工作能力
X年畢業參加工作，我先後從事了工程設計、駐地網建設、多媒體數據工程建設，到X年擔任副經理、經理以及業務中心副經理、分公司副總經理，直至20xx年兼任副經理至今，工作崗位跨越了市場營銷、工程建設、客戶支撐從售前到售後全過程，在從事業務拓展工作的4年間，業務從無到有，從X萬元的年收入到X萬元的年收入，連續兩年業務收入對主營業務收入拉動貢獻全省第一。
2、具有較強的學習能力和創新能力
從後端到前端、從建設到維護、從技術到管理，我努力學習、虛心求教，力求在最短的時間內適應新崗位工作要求。(通過20xx～20xx近兩年的努力，致力於打造綜合信息服務提供商的品牌，創新政府信息化項目建設模式：電信建設，政府租賃，20xx年後並根據省公司相關管控策略的調整適時調整爲 政府監督，電信總攬 的建設模式，)在任職經理期間，積極創新業務模式，打造 電信建設，政府租賃 的合作模式，全區共實現X項目簽約近。同時利用業餘時間，報考了工程碩士班，現已修完全部課程進入論文答辯階段;並於x年通過了PMP項目經理認證。
3、具有較強的責任感和事業心
作爲一名黨員，具有較高的政治素質，熱愛電信事業，專心於本職工作。清白做事、踏實做人。
4、具有廣泛的愛好，有着積極向上的精神
愛好廣泛，積極參加各類體育活動，長期的鍛鍊不僅練就了健康的體魄，也造就了我積極向上、富於挑戰的品性。
四、上崗後的主要工作思路及打算
根據集團公司 堅定信心、創新發展、統籌兼顧、突破拐點 的總體要求，結合省客服中心年度發展目標，從以下三個方面開展工作：
1、對標呼叫中心能力成熟度模型，對內部流程、團隊文化、培訓體系、管理規範等方面進行提升改善，儘快達到應用級標準，併爲後期達到專業級標準打好基礎，鞏固 硬實力 ;
2、積極接應呼叫中心外包應用業務，在外包呼叫中心業務運營上，突出各地優勢，提升基礎能力，(行業化座席面向BPO 和行業高端客戶、標準化產品(招財寶)覆蓋低端客戶羣、家庭化座席滿足靈活部署的需求，)全面提升座席 軟實力 ，從而提升客戶價值;
3、積極配合各本地網加快電子渠道的推廣，拓展合作面，創新合作模式，建設共贏價值鏈，打造 巧實力 。
記得很早以前看過的一部電影《虎度門》，具體情節已記不清了，但記得影片的主角之一蕭芳芳在影片中有一句經典的臺詞：人生就像抽獎，你不抽永遠不會中獎。我今天站在這裏的目的不是中獎，對我來說比結果更重要的是參與的過程。所以再次感謝各位領導、各位評委給我的鍛鍊機會，不管競聘的結果怎樣，我都會把今天作爲新的起點，無論在哪個崗位，我都會繼續兢兢業業地努力工作，與大家共創美好明天。
競聘報告 篇16
尊敬的領導：
xx年6月29日，斯柯達銷售服務店爲推進用人機制改革，以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”爲工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動。活動以推行 競聘 上崗爲契機，爲廣大員工創造一箇“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現 “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發廣大員工的積極性和創造性，促進公司持續、健康、穩定發展。
此次中層管理幹部崗位 競聘 活動是斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作， 競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經理、大客戶主管（不脫產）、售後服務部前臺主管（不脫產）、裝飾部裝飾主管（不脫產）。爲總結經驗，發現不足，爲以後的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：
一、成功之處：
1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業選擇最適合崗位工作的員工。”
2、將我店 競聘 崗位的設置情況、 競聘 時間推進表公佈於衆，並由總經辦統一組織協調，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。
3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協作，是此次 競聘 工作成功的關鍵因素。
4、通過此次 競聘 工作，爲公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一箇實現自己職業發展規劃的`平臺，充分調動了員工的工作積極性。
5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環節，爲公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛鍊。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。
二、存在不足，有待改進的地方：
1、 競聘 形式較爲單一（只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環節），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今後的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考覈、情景測試等）。
2、《 競聘 賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特徵；同時不同崗位應採用不同考察項的賦分表。
3、通過 競聘 答辯發現員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今後的工作中多組織開展素質素養培訓來增加員工的綜合素質水平，爲公司快速、可持續的發展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優秀員工安於現狀，放棄本次崗位 競聘 。公司應在員工優化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。
三、 競聘 人員最終得分和評委評價
1、： 競聘 銷售部展廳經理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該 競聘 選手態度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數據詳實、內容豐富（ 競聘 報告多達52頁），以具體數據分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化並能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、： 競聘 售後服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該 競聘 選手有較豐富服務工作經驗，具有較強親和力， 競聘 態度真誠積極， 競聘 演講富有感染力。服務管理經驗缺乏，可在後續工作中強化培訓學習。
3、： 競聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該 競聘 選手裝飾美容工作經驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩定性； 競聘 工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在後續工作中強化培訓和學習。
經斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步決定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”
四、後續工作開展
1、 競聘 活動結束後，斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》，總經辦審覈後上報集團總裁會，集團總裁會研究決定後公佈 競聘 結果、正式發佈《人事任命決定》，並對 競聘 結果進行爲期七天的公示。
2、斯柯達行政管理部代表集團在週一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發表 就職 講話並表態。
3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。
4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考覈合格（試用期表現良好，能順利完成所下達任務），由斯柯達總經理與當選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領導審閱。因我店實際工作需要，懇請領導儘快予以審覈並下發《人事任命決定》。
此致
敬禮！
競聘報告 篇17
各位領導你們好；
爲了積極響應我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運動。首先我對自己做一箇簡略的先容：我叫，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務，在軍隊受到2次褒獎1次優才人兵表揚，97年很幸運進入到農電企業工作，在變電所從事變電運行工作，XX年轉到所從事變電運行工作至今，在這XX年的工作當中沒呈現任何錯誤。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘變電所運行班長一職，我以爲我有以下幾點上風。
首先，我在部隊擔負過班長，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識大體，能團結別人。其次，我固然只有10多年的變電運行工作教訓，但我看待工作認真、過細、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實踐常識方面仍是實際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對我的工作充斥無窮的熱忱。
如果各位領導能給我一次錘鍊的機會，我將在工作崗位上做到以下多少點；
1、當真遵照局、所的各項規章軌制，嚴厲請求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。
2、踊躍配合所長的工作，以公正、公平、嚴明的方法治理好本班職員，爭創無違章和安全優越班組。
3、認真編制本班的運行規劃和總結並組織實行安全教導培訓打算，
積極高品質的實現好上級交給的所有工作義務。
4、按時組織本班人員進行有針對性地安全活動，做到內容空虛，有實際意思。
5、在所長的領導下保持以“安全第一、防備爲主”的方針全面負責本班安全工作，率領全班人員認真對本所的設備做好檢討和保護工作。
6、控制設備運行情形，按期做好運行剖析工作。及時發明運行中存在的不安全隱患，並能敏捷打消。
7、認真受理履行各項操作指令，及時審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產生。
8、嚴格執行標準化功課程序，認真進行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標準化。
9、瀆職盡責，做好本班各項工作，確保人身保險跟裝備平安。
以上是我競聘班長的目的，假如領導給我機遇我定盡心做好每件事，不辜負引導的厚望；如不能競到此崗位，我也會判若兩人的幹好值長工作，配合班長把本班工作做好。謝謝大家！
競聘報告 篇18
班組是製造企業中最小的管理單位，它對企業的管理工作起到了至關重要的作用。在豐田公司的生產過程中，班組管理是豐田生產方式貫徹提高的基礎點。班組長作爲一箇班組的管理者，他的觀念和實力將乾脆影響到班組管理的水平，今日我之所以競聘班組長這個崗位，正是因爲我具備了把事情做得更好的信念和技能！
班組管理具有平安管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大機能，班組長要充分發揮自己的作用並對這五大機能進行有效管理，我將圍繞這五項機能講解並描述一下作爲班組長開展工作的一些想法和思路。
品質管理是班組管理中最重要的部分，在拉動式生產過程中，在本工位、本班組營造完備品質是最有效地降低品質成本的方法。班組長應當引導並教化員工提高品質意識，努力做好自己本工位的工作，不製造不良品、不流出不良品(對出現的問題，努力限制在本工序，不流入下序)、不接受不良品(只接受合格品才能提高本工序的’質量和效率，同時也促進了前序的品質提高)。
平安是人類最基本的須要，作爲班組長要做好班組的平安管理，帶領員工共同創建良好和諧的工作環境。班組長首先應當具備平安意識，平安管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教育班組成員遵守平安五原則：
1、敬重生命；
2、保證身體健康；
3、不要給他人造成損害；
4、使自己的家庭華蜜；
5、防止經濟上的損失。
tps的第一目標是降低成本，因此，進行成本管理在班組管理當中也是特別重要的。班組長要真正理解七大奢侈，通過5s活動和班組內tps改善來達到消退奢侈、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產活動當中的，通過改善活動，可以不斷增加員工的改善意識和團隊精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識，發覺人才，熬煉人才，促進人才育成目標的達成，從而帶動全員開展tps。改善活動必需達到工作輕鬆(減輕勞動強度)、質量變好(提高產品質量)、速度加快(縮短生產時間)和成本降低(節減經費)這四大目標。
生產管理和人事管理也是班組管理中必不行少的機能。班組長能夠協調成員共同努力，按安排、按節拍有序生產，高質量的完成生產任務，努力縮短本班組的停線時間，削減作業延遲現象，從而提高生產的可動率和直行率；另一方面，班組長要做好班組建設，和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍，帶領員工主動進行理論學習和技能訓練，努力使全體成員都成爲多技能員工，從而把自己班組建設成爲一箇主動向上的學習型組織。
作爲一名班組長應當有安排、有目標地開展班組管理工作，雖然自己現在已經具備了一些當好班組長的實力，但是距離一箇真正合格的班組長還存在肯定差距，我要從現在做起，接着努力提高自己的各項技能，爭取早日成爲一名合格的班組長，爲公司奉獻自己的聰慧才智！
申請人：
20xx年xx月xx日
競聘報告 篇19
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是x年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，x年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，x年八月調任州局徵管科科長，負責徵管科工作，x年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務於納稅人。
地稅分設以來，本人多次被爲市地稅局先進工作者，博樂市優秀黨員，x年被市政府評爲十佳執法員，在州局徵管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人蔘加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定，使市局的稅收徵管更趨完善，到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考覈管理辦法。從x年企業所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓，x年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，x年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人儘管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉並且熟練，主持稅政法規科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行爲，稅收工作直接面對的是納稅人，隨着經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作爲稅務部門一箇窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五 不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成爲德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。
競聘報告 篇20
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝公司領導給我這次展示自我，接受挑戰的機會。我叫，今年42歲，20xx年進入x公司工作，期間參與了大部分車間設備和外圍設備，如立式成纜機，行車，水泵房的安裝調試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機遇也是挑戰更是責任。今天，我將要競聘的崗位是設備部外圍組組長，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認爲本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優勢、
一、是有較爲豐富的實踐經驗
我曾先後在江蘇灌雲機械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經驗，並擔任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經驗外，更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法，因爲我知道自己的學歷較低，理論知識較弱，光有經驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中，知道要如何去做，還要知道爲什麼要這樣去做。
二、有較強的團隊意識和責任感。
在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴於律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領導與同事的關係、協調、理順好上下左右的工作關係是我一貫的做事風格。特別是在設備部計劃性工作過程中，我帶頭衝鋒在前，嚴格貫徹設備部的外圍各項檢查制度，有效保障了車間生產工作正常的.運行。
三、是有喫苦耐勞的精神。
說實話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領導更不容易，如果沒有喫苦耐勞的精神，是不會堅持的，我會在工作中不怕苦，不怕累。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領導的信任和同事的熱情。
尊敬的領導，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點、。
一、充分發揮模範帶頭作用。
促使本組員工充滿的幹勁，從以往的工作中和表現中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。幹出實實在在的事，帶領組員們全身心投入到本職工作中去，營造一支作風過硬的外圍班組。
二、完善制度，加強管理。
班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強安全管理制度，不但要保障設備的安全運行，還要保障人員的人身安全，什麼時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據外圍設備的性質特點繼續完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設備的安全運行。用制度和標準進一步加強管理，人性化的充分調動每個組員的積極性和創造性，力爭使外圍設備班組制度化，服務優質化，檢修質量標準化。
三、提高創新意識，營造學習型團隊。
我認爲外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應該是一支能夠時刻注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創新、有所提升的團隊。所以如果我能當選，我將着力在工段內部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創新轉變。力爭在工段內部營造出濃厚的學習氛圍，以達到以點帶面全面提升的境界。
最後，如果本次競聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今後的工作中我將會以更高的標準來要求自己，不斷豐富自己的內涵和修養，提高自己的管理水平和技術水平。總之，無論站在哪一個位置，我都將放平心態、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一箇滿意的、合格的表現！不辜負領導們的希望和信任！
競聘報告 篇21
本人，__年__月畢業於___大學土木工程學系工業與民用建築工程專業，並取得工學學士學位。畢業後即分配至北京供電設計院土建室從事建築結構專業設計工作，年10月開始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師（中級）任職資格，並在年通過國家一級註冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級註冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經驗。特別是在9511工程、9950工程以及現在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發揮了重要的作用。特別是從年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電建設的高峯期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發揚團隊，強化誠信意識，完成了城、農、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務，滿足了上級和甲方的工期要求。土建室、連續兩個年度被評爲北京供電公司先進班組，我被評爲年度北京供電公司先進生產者。另外，我主持參與設計的新發地110kV變電站獲得北京市優質工程獎；宣武門110kV變電站獲得北京市建築設計二等獎。
本人蔘加競聘的崗位是土建室主任崗，我認爲該崗位的主要工作應概括爲以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協助設總選派工程項目組人員，爲工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動QC小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監督和檢查工作；按照院有關規定，做好本室的成本控制、覈算工作；按照院有關規定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業人員完成量化到本專業的質量目標；按規定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統計管理工作；完成交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優勢在於10年的土建專業設計經驗、較高的專業知識水平和作爲室主任在土建室專業（包括建築、結構、給排水、暖通）的綜合能力。
隨着北京供電公司升格爲省級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一箇或幾個處室變爲十幾個相對獨立的處室和二級單位。儘管這一變化在我們今年完成的農二期改造項目中有所體現，但是農二期改造項目畢竟還有北京供電公司農辦公室在統一進行協調管理。而今後隨着北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對衆多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更爲嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發展，是擺在我們全體員工面前的一箇問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認爲大力推廣典型設計、優化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電建設各環節的工作效率，加快建設進度。其次，優化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優化設計、典型設計和限額設計工作將是我今後的工作重點。土建專業在我院是一箇輔助專業，其最終目的是爲輸變電專業服務，因此，土建專業開展技術工作的一箇最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業設計工作要和輸變電專業設計工作緊密配合，發揚團隊，完成整個工程項目的技術工作。
競聘報告 篇22
各位領導、同志們:
大家好!
我非常有幸地能夠站在這裏，與一些求上進的同事一起展示自己，證明能力，也感謝公司給我一次競爭平臺，
自我介紹：我叫王冰冰，我來l2快一年了，在領導，同事的關心幫助下，一直都在成長，認真學習公司的企業文化及自己的崗位工作，不斷提高自己的能力和同事之間的配合，與l2一起成長的這段時間裏l2的經營，管理，都逐漸的擴大，我們的時尚潮流也逐漸被咸陽時尚男士認可，也成爲時尚男士的首選品牌。
我在這裏競聘店助，有信心做好這份工作：而我今天帶着滿腔的熱血和自信站在這裏，我要用自己的行動來證明我是最棒的並希望通過競聘挑戰自我，展示自我。對於我來說這是一箇機遇，更是一箇難得的學習鍛鍊的機會，
一：來l2工作快一年了，在領導同事的幫助下一直學習如何做好店助工作，熟悉每天的工作流程，及店助的相關工作，熟悉賣場的陳列，飾品擺放的位置，搭配的色系，及貨品知識，及同事們的幫助，店長下達的任務，積極配合同事，支持店裏的工作和店長的工作，協助店長帶領好團隊的同時幫助同事們達成高業績，高目標，高工資，併成爲一箇健康高效的優秀團隊，
二：作爲一名導購，每一天的工作都是一箇新的開始，對於每一天，既要當作第一天試工，也要當作本月的最後一天，要充滿激情，活力。把自己當做一箇新員工，想着被公司所認可，要做出加倍的努力和學習，每一件事都會很認真的去完成，而這樣的心態是我每天都要堅持的，同時也要把每一天當做本月的最後一天，不管是對於店裏還是對於自己，最後一天固然重要，很多最後那麼一點點的任務都是在最後一天去完成的，而且在這一天裏，不管是個人業績和店鋪業績對我來說都很重要，完成了個人業績很重要，但是在個人業績完成的情況下再努力一點就可以完成店裏的任務，一起進步。
三：憑藉着較強的敬業精神，良好的道德素質，工作認真負責，嚴格遵守公司的規章制度，能喫苦耐勞，並願意接受新的事物；我自信，我願意挑戰高難度的工作，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標，才能走向成功，
四：假如我是一名店助，我會加強服務質量的提升。產品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。來營造更好的銷售氛圍，假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善於激勵，做員工的’拉拉隊長，激發員工的工作熱情，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可，只有大家相信你，纔可能心甘情願地爲你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損於公司利益的事情，任何事情都認真去做，一絲不苟，與部門之間及時的做好工作溝通，確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心，我會不斷的學習新的知識，總結經驗吸取教訓，在哪裏跌倒就在哪裏爬起來，相信自己是最棒的。加油！
競聘報告 篇23
尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：
你們好！
非常感謝各位領導給我這次寶貴的競聘機會，感謝各位同事對我的信任。我競聘的崗位是品質部副經理，因爲我相信自己：我能我行。首先，我向各位評委及同事簡述我近年來的工作情況及對競聘崗位的認識，請各位提出寶貴的意見。
回顧近兩年來的工作情況，可以總結爲三個方面：
一、對工作充滿激情，充分發揮主觀能動性。
本人有個很好的天性，天生樂觀，不被任何事情所嚇倒。在工作中，我總是把這種樂觀的情緒感染給我身邊的每一個人。俗話講得好：辦公室裏無小事。辦公室工作任務重，傳統多、規矩多，上傳下達，抄抄寫寫，跑跑看看，忙忙碌碌，稍有不慎就會出錯。我有一箇小本子，本子上記錄着每天要做的事情，根據時間合理安排。在日常的具體工作中，心細如髮，做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤。不放過每一箇細小環節，認真負責做好每一件事，力求盡善盡美。
二、對制度充滿信心，確保各項工作落到實處。
由於辦公室處於公司的中樞地位，上下聯繫，八方溝通，這就要求辦公室工作人員要有強的執行意識，力戒浮而不實。在本人所負責的這一部分工作中，完全履行總公司的“兩服”——服務和服從。其實我們的服務是三個方面的，對員工、對領導、對業主三個方面都要服好務。服從當然就是公司制度的絕對執行。員工如果對制度有疑問，不理解、不支持，我總會耐心細致地說服他們，使他們能心悅誠服地接受。
三、對自己要有進取心，力求打造完美自我。
我常常有這樣的遺憾，我是一箇沒有進過大學門的人，但人生的遺憾沒有使我沉悶。我留心身邊的每一件小事，抓住身邊的每一箇機會。在當今社會，競爭無處不在，只有多學本事，多長見識，靠自己的實力才能立於不敗之地。我通過自學，拿到了大專文憑，拿到了會計上崗證。但我不會滿足，過幾年，我還要拿到本科文憑。這是我的夢想，也是我近期的理想。
我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以我的綿薄之力來回報各位領導和各位親愛的同事。
現在，我來談談對品質部副經理這個崗位的認識。
今年是實行事業部制的第一年，我們以前的辦公室也相應地改爲品質部。品質品質，顧名思義，是產品的品格和質量。我們___物業公司的產品就是服務，爲業主服好務，爲公司員工服好務。做好服務這一行，就要提高一切工作的質量。所以，品質部就是狠抓工作質量的部門。宗旨只有一箇，那就是利用一切合理的、有效的手段，提高工作質量。
如果我被聘爲品質部副經理，具體工作思路如下：
一、全力協助品質部經理的’工作。本職工作一定做到思路清晰，依輕重緩急，不拖沓，不遺漏，保質保量地完成。品質部經理因爲暫時兼管中方事業部，事情多而雜，這就需要副經理多多動腦筋，不遺餘力地做好本職工作，管理其他崗位的工作。
二、完善檔案管理。品質部檔案管理同樣非常重要，在完善檔案制度的同時，確定檔案管理員，建立相應的檔案，做到有據可查。
三、規範服務流程，確保每一項制度能落到實處。公司運營成功與否，在於制度的執行力度。如何能使每項制度能發揮應有的作用，品質部應該拿出一套完整的方案，並組織相關部門學習，定論後堅決執行。
四、加強人事管理，限度挖掘人力資源成本。企業的管理，就是人力資源的管理。像我們物業公司，本來就是勞動密集型企業。如何管理人，是重中之重，難中之難。管好了人，企業纔有生存的法碼，纔有好的品質。如何發揮人的長處，做到人盡其才。品質部應在這一方面下功夫，制定強有力的措施，保障___物業公司以最少的人力成本取得的經濟效益。
五、加強對各事業部的督查，下基層，常溝通。以前我們下基層的機會不多，其實，品質部的員工應該經常下去走動走動，當然不是單純地走走看看。要善於發現問題，善於解決問題。只有經常加強溝通與聯繫，基層員工的心態和情緒我們纔會知道，所有疑難問題纔會迎刃而解。
品質部是一箇綜合部門，是公司的一箇窗口。我想，只要我有“五顆心”—即用心學習、細心做事、真心抓落實、誠心服務、公平公正之心，縱然工作繁雜，千頭萬緒，我也能取得優異成績。
參加此次競聘，對我來說也是一箇學習和提高的過程，是對自我的一種挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
競聘報告 篇24
各位領導、各位同事：
大家好！本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先後任職過副工長、設備管理員等職，工人技師，現任動能公司設備管理室主任，主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現任的設備管理室主任一職。
一晃在設備室任主任工作已經三年有餘，三年來，我們歷經了公司數次清產覈資、一級庫交接等重大事件，共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛鍊，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰的能力，下面，本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結述職。
幾年來，在動能公司班子的正確領導，在工段、室組的支持與配合下，設備室的工作取得了一定的成績。全室幹部職工思想素質和業務工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍，在圍繞着動能供應這個中心工作中，本着輕重緩急的原則，高標準、高質量抓好設備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務，向公司領導班子交了一份滿意的答卷。
一、近年工作的主要情況（工作內容）
1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質
學習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學習、創新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質爲出發點，有目的地督促本室組人員進行業務、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來，幾年來，通過學習，設備室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報（如清產覈資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現）。
2、明確職責，合力做好本室職能工作
我深刻地認識到，設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用，表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭，爲此，強化職責，全方位發揮設備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統一協調的工作機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤爲重要。故此，在總經理及主管領導的大力支持下，根據每個人的特點和專長，工作能力與水平，設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規範，重新制訂了《設備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由於加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設備室的各項工作都有了質的提高。（以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現）。
3、真抓實幹，全力完成公司的設備管理與服務
紮紮實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作，這樣才能爲生產服好務，爲領導提供第一手設備資料，當好公司領導的業務參謀等，做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，設備室上至主任，下至一般幹部職工，不僅僅是管理員、庫管員、採購員，同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。
二、存在的主要問題（不足）
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業的發展、領導的要求還有差距，主要表現在：
本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的瞭解有時不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。
本室存在的問題表現在：一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面；二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業務知識學習還有待深入，在一些環節上抓落實有不到位等現象。以上存在的問題主要責任在於主任，這些在今後的工作中本人將加以改正和努力。
三、競聘後的工作目標（努力方向）
針對本人及本室組工作中存在的問題，在今後的工作中，本室將以加強工作作風爲目標，以提高業務能力爲重點，內強素質，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規章制度爲主，認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設備動態管理”爲中心，創造性地開展工作，按照公司領導班子的要求，改變就事論事的靜態管理方式，使設備管理全面向動態管理髮展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設備的管理更趨於規範化、科學化。立足於高起點，着眼於創一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發揚成績。帶領全室職工，本着務實、求實的宗旨，儉省、節約的原則，發揮整體優勢，營造務實重幹，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作紮紮實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。
爲公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見，爲領導決策提供服務；把好服務的質量關和各部門配合的協調關，多深入基層，瞭解設備運行情況，爲生產服務，爲基層服務。做到承上啓下，溝通內外。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經臨近，今後的道路任重而道遠，所以，在今後本人將繼續加強自身素質和修養，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求幹好所管的工作，20xx年，將是動能公司加快發展的重要一年。作爲公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，在今後的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領設備室的全體員工正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，不斷設定新的目標，並在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
各位領導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領導和同志們批評指正。希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
競聘報告 篇25
尊敬的領導：
您們好！
首先感謝車間領導給予我一箇展示自我公平競爭的平臺，我帶着自信與堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲，本科學歷，畢業於燕山大學化學工程與工藝專業，中國共產黨黨員，現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從20xx年參加裝置建設至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術比武考試車間銅牌，20xx中沙石化企業文化徵文優秀獎。
競聘原因如下：
第一、發揮個人價值，回報高密裝置。在裝置建設期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開心現在有機會爲高密裝置做出更大的貢獻，爲高密度聚乙烯裝置生產向更好、更平穩安全的方向發展儘自己的一份力量。
第二、鍛鍊個人能力，挖掘個人潛能。班長崗位是一箇要求綜合能力較強的崗位。包括對於班組內人員管理、保證日常裝置的正常運行，裝置設備維護、現場安全規範落實等一系列工作。通過多年的工作經驗積累，業餘時間的不斷學習，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發揮自己的能力，發掘自己更大的潛能，不斷充實自己，挑戰自己，配合領導幹好工作。因此我決定競爭班長。
競聘理由：
第一 豐富的管理實踐經驗。在學校期間擔任團支書的工作，組織各種團活動，使我積累了許多組織管理經驗，提高了個人交流溝通能力。並且現在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進一步加強了組織協調水平，豐富了管理經驗。因此我有能力擔任班長這一職位，管理好班組成員。
第二 較強的崗位素質。一年的裝置建設參與，使我熟知高密裝置各個管線的關聯，掌握工藝流程；一年半的外操工作時間，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，瞭解他運行時容易出現的問題，以及應該如何及時處理，做出正確決定，保證裝置正常運行。從事內操崗位以來，邊實踐邊學習，掌握裝置各種牌號開停車步驟。並且認證學習了DCS各個工藝參數之間的邏輯關係與各個聯鎖點的聯繫，防止發生聯鎖非計劃停車。
第三 較好的年齡優勢。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。
第四 充滿自信，迎接挑戰。信心是做好工作的前提，有了自信纔會時時刻刻充滿激情，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發每位組員的戰鬥力做到面對困難，迎難而上。
第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長的職責，因爲班長最爲一箇班組的核心人物，如果沒有責任心，做
事敢幹不敢抗，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領導對組員的失責，更是對自己的失責。
衷心希望領導給我一箇展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：
一、技術知識學習方面：
在今後的工作過程中要不斷的學習，首先作爲自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織並要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規程，瞭解設備性能，做到使每位員工心中有數。
（1）要求巡檢崗位做到確保巡迴檢查頻次，巡迴檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班裏的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設備衛生。要能保證裝置的所有設備正常運行。
（2）要求中控按照部門的制度及規範嚴格進行操作，及時發現問題並及時通知和協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格的產品，完成當班的生產任務。
（3）作爲班長，團結好值班長及所有員工，喫苦在前，享受在後，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。
二、安全生產方面
（1）確保工藝設備的安全穩定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發生。例如瞭解
反應器的己烯乙烯配比對產品質量的影響，杜絕在停車時產生低密度的不合格產品，造成反應器的結垢,造成非計劃停車；瞭解氫氣乙烯配比對產品質量的影響，杜絕產生過高或過低熔融指數的產品，減少對後工段造粒開車的影響。
（2）確保電氣設備的安全穩定運行。電氣設備是裝置的心臟，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關注主機設備等關鍵部位。
（3）確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人爲本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
（1）增強班組凝聚力。作爲班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他後顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽。
（2）做好規範的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對於高密裝置的個人見解：
一、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須爲生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，嚴格執行設備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發生。
二、DCS中各個操作模塊的儀表設置參數也是至關重要的。在現行的高密DCS操作模塊中有些重要的報警參數的設置有待改進。例如在上次HSR逆流報警連鎖的事故中，FIC30141模塊中的DL值就沒有報警，因爲設置的值很高，沒有達到報警的限值。如果DL值設置的合理，會提前在聯鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發生。
三、在雙峯生產中，中間處理單元的穩定運行對裝置的生產至關重要！而在中間處理膜有液體出現的時候，會聯鎖停膜回收入口閥，儀表風切斷，此時V30001會關閉，造成中間處理單元壓力波動。如果將LAHH30001加入聲光報警，就會很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動。
四、裝置的R5002A/B牀層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費。現在車間將R5002A/B的物料接臨時管線回收至C-5004，減少了物料的浪費，但R5002A/B的操作壓力是5.0MPA左右，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領導指正。 最後感謝領導給我這次參加競聘的機會，如果競聘不成功，我也不會氣餒，我會一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進步。
謝謝！
馮景壘 20xx.2.21
競聘報告 篇26
各位領導：
我叫，大本學歷，中級職稱。今天我競聘的崗位是內分泌科護士長。
英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！經過認真的思考，我認爲自己有能力勝任護士長的工作，所以，我來了！滿懷對工作的熱愛，帶着對工作的構想，我步履堅定地走上了這個屬於強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩！
首先我來分析一下自己的優勢所在：
第一，我深深地熱愛自己的工作
作爲一名有着15年臨牀護理工作經驗的醫務工作者，我深深地熱愛着自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別緻的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看着我們精心護理的病人一天天康復，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作，願意爲了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻！這是我做好護士長工作的前提。
第二，我具有較強的業務能力
護理工作是一項業務水平要求很高的工作，來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急、重症患者，是最鍛鍊人的地方。在這6年中，我的業務能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長競聘演講稿成立內分泌科後，我就一直在這裏工作，9年的時光中，在與科室共同發展的同時，也增加了我本科工作的經驗和業務能力。（如果有業務方面的獎勵或榮譽稱號等，請客戶添上，以增強說服力）這是我做好護士長工作的保障。
第三，我具有良好的綜合素質
我爲人隨和，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關係，與患者和同事都結下了深厚的友誼；我工作中積極主動，勇於負責，具有一定的組織協調能力；作爲女同志，我還具有細心、耐心、富餘同情心的品質，善於換位思考，能夠推己及人，這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎。
“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰勝疾病的信念，爲使他們早日戰勝病痛，儘自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
一、更新服務理念，建立良好的護患關係
我首先要在全體護士中樹立全新的服務理念，轉變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式，建立一切爲患者服務，發自內心地爲患者着想的服務理念。在全力配合醫生做好治療工作的同時，給予患者人真心關愛，從點滴小事做起，時時處處爲患者着想，建設溫馨病房，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情，增強他們戰勝病痛的信心和勇氣。同時，我還要講究交流方法，積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境，營造充滿愛的和諧的護患關係。
二、加強“三基“培訓，打造高素質的護理隊伍
護理人員的業務水平是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業務培訓工作，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全科室護理人員的整體業務水平。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。
三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序
作爲護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬護士長應聘演講稿的技術、博愛的心胸、體貼的服務爲其他護士做表率；另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態度處理好和同志之間的關係。對護士我既要嚴格要求，又要同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象。
各位領導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業，爲了患者的早日康復，我願團結和帶領全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑爲病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一箇平臺，我定能還大家一份精彩！
我的門診護士長競聘演講稿完畢，謝謝大家。
競聘報告 篇27
尊敬的領導、同志們，大家好：
我這次競爭的崗位是：局監察室副主任。
我叫，現年xx歲，中共黨員，畢業於x學院中文系，大學本科文化。參加工作xx年來，做過x後中學語文教師，x年基層稅務辦公室、監察室主任，x年市局紀檢監察工作。能有機遇參加我市系統有史以來的第一次競爭上崗，我深感榮幸！站在這個莊嚴的競爭席上，此時此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奮，百感交集”這12個字來形容。面對這千載難逢的機會，我願意積極地通過這次競爭，來實現自己人生的價值，願意冷靜地接受人生關頭的又一次重大考驗和挑戰，願意誠懇地接受各位領導和同志們的評判！
之所以監察室副主任這個崗位，我認爲自己有以下幾方面的優勢：
一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因爲搞紀檢監察工作，除了“案件查處、內部審計”等務實工作外，涉及的大量諸如“創佳評差、黨風廉政、行風評議、執法監察、兩權監督、優質服務年”等，在很大程度上都是*性工作，每一項工作都得年初有安排，半年有彙報、年終有總結。這中間需要撰寫大量有分量、有質量、有深度、有創新的全局性文字材料。我個人大學學的是中文專業，具備較好的文字功底和較高的寫作水平，曾在、省級雜誌、報刊發表散文、通訊、報告文學46篇，作品被入選6本，書籍，獲過省“信天游文學獎”和“千禧杯全國散文大獎賽優秀作品獎”，我的散文集（17萬字）已入選由省作家協會編的“散文十大叢書”，趕年底即能出版面世。這將是我市第一本公開出版的個人文學作品集。可以驕傲地說，我能很好地勝任工作。
二是我有長期從事紀檢監察業務工作的經驗。我自95年7月進入系統以來，一直從事辦公室和紀檢監察工作，經歷了我市紀檢監察工作的每一箇環節和事務，積累了豐富的實際工作經驗，也搞出過一些在全國、全省、全市叫得響的工作，可以說是老紀檢了。實踐證明，我的工作能力和業務水平，完全能夠勝任這個崗位。
三是我有熟練操作計算機和辦公自動化的能力。發展到今天，計算機不僅大量運用於稅收徵管，而且在紀檢監察工作應用中也方興未艾，開始大量應用，比如我們的紀檢信訪總彙、案件情況上報、資料分析和檔案管理，都得藉助計算機軟件來完成。
競聘報告 篇28
尊敬的領導、同事：
大家好！
今天，我懷着極大的興奮和熱情參加了公司業務支持中心數據運維崗位的競爭。首先，我們要感謝公司領導爲我們年輕人創造了這個公平競爭、展示才華的機會。感謝公司領導多年來對我的鼓勵和培養，感謝在座各位的關心和支持。在這場比賽中，我主要想響應公司人事制度改革的號召，積極實現自己的人生價值，爲公司的發展奉獻自己全部的智慧和熱情。我叫，我今年歲，大專學歷。199年4月參加工作。畢業後，我被分配到電信局多媒體分公司做互聯網的建設和發展。200以來，主要負責計算機中心會計系統和業務前臺的設備維護，一直從事技術工作。
經過多年的磨礪和磨合，領導關心同事的幫助，讓我感受到了公司家庭的溫暖。你讓我儘快熟悉了我的業務，掌握了我的業務技能，讓我學以致用，爲我創造了良好的發展空間。我覺得沒有什麼比這更能帶給我快樂了。所以我更愛公司，更愛現在的職位。剛參加比賽演講的幾位同事，各有各的優勢。那麼我的強項是什麼呢？我想說我的優勢在於三個方面：
第一，他們有紮實的專業知識。我之前接觸過電腦，對電腦的應用和維護有一定的經驗。平時認真學習專業知識，不恥下問，豐富專業理論知識，理論聯繫實際。
二是有豐富的實踐經驗。進入公司後一直從事數據通信技術。對數據運維崗位的工作瞭如指掌，對數據運維崗位有必要的素質和要求，對做好互聯網維護開發有自己的想法和準備。在工作期間，我獨立完成了全省短信代理聯網系統的建設，解決了一直困擾公司的代理渠道建設問題，允許代理人自主開號、收費，極大地方便了移動用戶的購買和支付，贏得了各級領導的認可和用戶的滿意。
第三，有更好的年齡優勢。我年輕、健康、精力充沛、敬業、渴望學習、樂於接受和進取，能夠全心全意地致力於我熱愛的工作。
如果能競崗，我打算從以下幾個方面做好自己熱愛的數據運維崗位，提高工作質量和效率，樹立優質形象。
第一，努力學習，引領鑽井技術。在信息產業飛速發展的今天，要想站穩腳跟，取得成績，就必須掌握主動權，擁有一套優秀的技術技能。
我會一如既往的學習專業技術知識，向書本學習，向領導學習，向同事學習，向實踐學習，不斷積累經驗，不斷創新，讓自己永遠保持一流的技術。在學習商科的同時，要不斷加強自身修養，提高綜合素質，才能全面發展。靠技術生存，靠質量發展，靠能力創造，贏得客戶和市場。
第二，務實創新，謀發展。數據維護崗的工作是業務支撐中心的關鍵，關係到業務支撐中心的生存和發展，業務支撐中心的工作績效關係到我公司的生存和發展。崗位雖小，責任卻大，導致全身。“發展纔是硬道理”。只有腳踏實地做好本職工作，在工作中不斷創新，才能在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地，與公司一起進步。我將圍繞互聯網的維護和發展目標，創新工作方式，嚴格履行公司數據業務流程規定和各項管理制度，開展數據業務運營支撐系統的網絡維護。實施制定的’數據服務支持實施計劃；協調與省級數據服務中心的關係，確保本地數據服務的有效發展；定期收集數據，分析研究，提出數據業務系統解決方案；與運維部門及相關部門溝通協調，維護數據網絡系統，保證系統穩定正常運行。同時，結合實際工作，做好市場調研和開發工作，不斷拓展市場。
三、團結協作追求卓越。我知道“不斷爲客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。營銷組同事接待客戶時的熱情態度讓我受益匪淺，印象深刻。我也想學習他們的精神，以廠商和集成商的滿意爲唯一目標，以省、市、縣公司相關業務部門的滿意爲行爲準則，做到以誠待人，以人爲本。公司是一棵大樹。我們都是樹上的綠葉。只有真誠團結，齊心協力，才能演奏出最美的音樂。一箇成功的企業是團隊合作和目標一致不可或缺的。作爲一名移動通信員工，我不僅希望奉獻我所有的智慧和熱情，而且希望與所有的員工團結起來，使我們的企業做大做強。
隨着時間的推移，中國電信業的改革和發展將進入一箇全新的歷史階段。面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信行業要想在強者中立於不敗之地，就必須敢於創新，解放思想，大膽改革。讓我們在實際工作中發揚力爭上游、抓住機遇、爭取最大跨越的精神。只有當我們的綠葉充滿活力，公司的未來才能無限。最後，我想說，如果我競爭這個職位，我會珍惜這個機會，用我的心，用我的情感，用我的智慧，用我的努力，把工作做好。相反，如果我不能上崗，我會一如既往地在未來的崗位上奉獻自己，盡力而爲，盡職盡責。無論結果如何，我都會一直坦誠，做事踏實。言出必行，行必果。
謝謝大家
競聘報告 篇29
以“三個經營”爲指導，全面提升網點的經營效益支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。
爲實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點
我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額爲19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認爲：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能爲客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。
二、大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成爲銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；
2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。
三、加強個貸管理，發展個人資產業務
資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶爲主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理，防範風險
銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一箇節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認爲：作爲網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考覈，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一箇員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考覈辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創佳績，再上新臺階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升！
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