主任競聘報告（通用27篇）
主任競聘報告 篇1
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這裏競聘，既在本人的預料之外，又在本人的預料之中，預料之外是我沒有當指導的經歷，預料之中是我置信本人的優勢。正由於沒有當過指導，便少了一些爲官的禁錮，一張白紙好爲大家、也爲自已勾勒一幅幻想的藍圖，我情願爲這張藍圖支付辛勤和汗水。
在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237戶，年生產才能爲2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對着生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基於上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是:改變一箇觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說:
一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶爲中間，以顧客需求爲導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還，在司法的框架下規範營銷行爲。由於，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行爲與人們的生活、工作息息相通，關於營銷人員尤是如斯，例如:當前的營銷人員對司法中的訴訟時效瞭解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識爲企業挽回不用要的經濟損掉。
完成三個目的的內容是:
1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立爲切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站爲打破口，搶佔級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集掩蓋全施泥廠，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，剋制“以量訂價”的毛病。
3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能佈置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。
今日的競聘，我的立場是:不怕掉敗，由於我原本就不是司理，但我更但願成功，由於我們大家都但願公司的明日比今日更美妙。
最終，以一幅春聯來完畢我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“持續工作”。
主任競聘報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我演講的題目是：人性管理聚人心務實工作促發展
首先，我真誠地祝願各位領導身體健康事業興，各位代表家庭幸福工作順，各位參聘的選手心想事成夢成真。
今天，我帶着學習的心態參加此次競聘。因爲，學習是一種受益終身的積累。不管今後我的事業、人生會有怎樣的際遇，我相信這種學習總會讓我受益匪淺。
我名燕子，現年xx歲，中共黨員，大專文化，x年xx月；x年xx月轉業到信用社從事儲蓄、信貸和擔任保衛科負責人；x年xx月調入聯社營業部任押運員和監察保衛科負責人；x年xx月公開競聘擔任聯社營業部副主任；x年xx月任聯社營業部副主任兼守押一分隊隊長；x年xx月在xx辦公室主要承擔先進性教育工作；x年xx月在工作；x年xx月至今上掛。
我競聘信用社主任的條件：
一是有較好的政治素養和品質
第一，我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。
第二，我思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，清正廉潔。
二是具備必須的能力
第一，有較高的工作能力。無論是在基層信用社和擔任聯社中層幹部，還是在聯社和辦事處工作，我都取得了較好的成績，並在多家報刊、網站發表文章100餘篇。
第二，有較好的協調能力。特別是20xx年競聘爲聯社中層幹部分管結算中心工作時，在資金頭寸緊、保支付相當困難的日子裏，積極協調各方面的關係，做到勤想、勤跑、勤請示、勤彙報，努力降低工作成本，提高工作效率。
第三，有較強的組織能力。擔任聯社守押一分隊隊長時，認真研究論證，制定守押環節的制度、辦法和操作規程11個，合理確定運行方案，爲安全守押提供了制度保障。
當然我還存在一些不足，但更多的優勢給我能勝任信用社主任奠定了基礎。如果我競聘上信用社主任，將根據信用社實際，制定切實可行的長期發展規劃，按照“人性、務實、高效”的謀略，爭取在3年內使該社的各項工作有新氣象。
人性是和諧的根本。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利於博衆家之長，集思廣益，又能堅持換位思考和團結協作，還能激發個人創造力，更可以在一箇集體形成一種和諧向上的氛圍，從而凝聚人心，提高戰鬥力。
務實是做好各項工作的基本要求。在工作中，運用辯證的思維方式、合規的經營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持紮紮實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現穩健經營和健康協調持續發展。
高效是現代企業運行所追求的目標，是現代企業健康發展的表現，也是現代企業可持續發展的根本所在，但高效必須建立在質量與穩健的基礎上、建立在審慎經營的基礎上和堅持實事求是的工作作風上，不能因盲目追求速度而出現風險隱患。
各位領導，各位同事，著名科學家童弟周說過：“我們的事業需要的是手，而不是嘴”。在今後的工作中，無論我充當什麼角色我都會自覺服從聯社黨委的領導，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業業地勤奮工作。
謝謝大家！
主任競聘報告 篇3
尊敬的總經理：
您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。
我是生產管理部主銷車間員工，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想：
我畢業於浙江大學機械工程及其自動化專業，熟練掌握機械原理，機械製圖，機械設計等課程;畢業後在比亞迪股份公司工作，從事產品品質管理和項目進度跟進等工作，能實際應運相關質量管理工具，熟悉項目從開發到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓，到9月定崗進入生產管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學習，在各位車間主任和班組長的薰陶下，我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。
如果我能如願得到該崗位，我將完成如下工作內容：
1.將車間所用到的資料信息進行，輸入電腦，每週或月進行更新，並使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具，以便車間主任進行瀏覽，並掌握車間動態;
2.每日早會中主任重點談到的內容，張貼於車間公告區，方便車間白、中、晚班員工隨時查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時的現象，將信息溝通週期有2-3周縮短到1天內;
3.一套符合車間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯繫質量、設備、後勤部門，按照新老員工進行區分，內容涉及廠紀廠規、質量基礎知識(質量意識)、生產安全常識、生產工藝紀律以及車間相關的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質意識薄弱，設備維護保養不到位，車間各類表格填寫不規範不完整等現象;
4.按照5s的要求，引導車間員工自覺進行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業效率的環節，製作車間內部審覈的5s表格，並將結果公佈張貼，實現目視化管理，激勵員工相互學習改善5s工作，使員工瞭解5s意義以及實質;
5.加強團隊建設，提議每週至少開展一次班長會議，討論各項日常工作和改善工作的進展狀況，各項具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;
6.一份車間員工日常工作規範，明確每日必須做到的各項細節內容，要求員工遵守該規範，培養其自覺性，提高素養，若規範不合理，則進行修改;若規範合理而員工沒有遵守，則進行適當的處罰;
此致
敬禮!
主任競聘報告 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
大家好，我競聘的崗位是銀行辦公室主任。我叫，今年XX歲，XX學院金融系畢業，中共黨員，經濟師。今天我要競聘的是銀行辦公室主任競聘報告崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣於四個理由：
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有隻做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一箇農村孩子特別能喫苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二，我有豐富的成長曆程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從19xx年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之後，無論工作角色如何變換，我都幹一行、愛一行、專一行、精一行。我先後在從事過會計、信貸等業務工作，20xx年1月被任命爲副主任，20xx年9月調任支行信貸科副科長，前後共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合幹事，20xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存於心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。
第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執着追求、情有獨鍾的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先後十多次被省市分行、總行報社評爲先進個人和優秀通訊員;多次被市分行機關黨委評爲優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評爲辦公室先進工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作爲一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作後，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、爲人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。並把忠於、勤於自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一箇鍛鍊和提高綜合素質的崗位，也是一箇幹事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯繫方面還做得比較欠缺。總以爲自己作爲一箇普通幹事，在工作職責範圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要幹好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什麼原則性問題，但也是想幹事、幹好事的一大忌諱，都有待於自己在以後的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與!至於能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最爲重要的一票!
有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數人不願幹，就是正在乾的人也千方百計想要離開。但我認爲辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以爲爭位、以位促爲，真正使辦公室工作在全行有爲有位，在農行改革與發展中有所作爲。
第一，找準定位，以爲爭位。我想做爲一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，着力打造現代商業銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。
第二，轉換角色，以位促爲。我將在主任的直接領導下，儘快轉換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續在全省名列前茅。
第三，勤奮工作，有爲有位。我將身先士卒，卒先垂範，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導託辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，捨得花氣力，捨得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，爲領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導彙報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。
空談誤事，實幹興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認爲參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農行事業的執著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用一種平和的心態，直面挑戰，笑對人生!
主任競聘報告 篇5
尊敬的各位評委：
你們好！
首先，感謝公司採用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才，給我提供彙報工作、展示自我的機會。
今天，我懷着感恩雙匯、忠於雙匯、報效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職，我的報告分三部分。
第一部分：個人簡歷
我叫，現年27歲，中專學歷，畢業於山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，xx年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，xx年3月調入製冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一箇一線員工到綜合維修工，到製冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真，任勞任怨。
首先，我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法，實行幹部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會。
第二部分：工作回顧
自xx年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一箇腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的瞭解和理解。這些綜合知識爲我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以後不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。
二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，並且每臺設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以後我們屠宰設備的故障率幾乎爲零。
三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造；
1、改造了淋浴圈的衝淋水管，改原有的敞口衝淋爲針孔式衝淋，這樣不但節約用水，而且衝淋均勻；
2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理後的水已接近達標排放標準，爲節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要衝洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理後的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t；
3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造後使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元；
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一箇腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出；
5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機剝皮後，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機後加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患；
6、紅髒間下紅髒處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。
第三部分：對於動力車間副主任一職的認識和工作思路
副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃；有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險；有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。
我本人平時幹工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的及時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢於面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。
有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強；
第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重；
第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個方面着手開展工作：
1）協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導爲主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。
2）細化車間管理規範，完善管理規章制度及崗位責任制，並在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事後的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1）對於設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作爲維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對於發現問題不彙報、縱容機手違章操作的維修工要加大考覈力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規範車間員工對設備及能源的正確使用。
2）針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。
3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：
1）集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人蔘與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。
（2）繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。
我深知：每一箇勤勉的日子都是有收穫的，每一箇安逸的日子都是有代價的。
尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作，爲雙匯偉業的快速發展而不懈奮鬥！
我的演講結束，謝謝大家！
主任競聘報告 篇6
各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
今天我參加競聘，一是爲了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是爲了爭取能夠在新的崗位上爲我行的發展做出更大的貢獻，更好地奉獻社會。
我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峯！
下面，我把我的個人情況呈現給大家，使大家對我有一箇更加全面的理解：
第一，我具有一定的政治素質和個人素養
我堅定的信念，能在具有挑戰性的環境中創造性地開展工作，敢於在困境中挑戰自己。參加工作以來，我辦事講原則，立場堅定，勤政廉潔，實事求是，公平公正，嚴格要求自己，立志獻身我所熱愛的金融事業。在思想上和行動上我能夠與行黨組保持高度一致。並且我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、樂於助人，勤奮好學、喫苦耐勞的品質。
第二，具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。
我已在金融行業摸爬滾打了十幾年，從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗。與此同時，我性格穩重、隨和，爲人熱情大方，在工作中能發揮女同志的優勢，起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，能配合行長充分發揮團隊精神，塑造一支富有競爭力和創造力的團隊。xx年被評爲“優秀工作者”。
第三，具有較強的營銷能力和溝通表達能力。
特別是對大客戶的營銷方面，我具有較好的行銷能力，曾被省行評爲“最佳營銷員”。與此同時，我溝通能力較強，具有積極的、持續不斷的學習態度，在學習中改變自己提高自己成長的能力，並具有良好的心態，用愛心做事業，用感恩的心做人。
第四，嚴謹踏實、紮實高效的工作作風。
志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。
當然，我也有不足。我的不足就是沒有在財富中心工作過，對財富中心如何開展工作我還協助行長進行探索。但請大家放心，我會根據財富中心地處世貿中心，商貿區和高檔住宅區的實際，協助行長，努力拓展財富中心業務和風險管理等工作，認真學習、努力探索不辜負領導和同事對我的期望。我行財富中心的開業，標誌着我銀行鍼對高端零售客戶的服務有了質的飛躍，這是在總結經驗的基礎上，回應了廣大高端客戶深度財富增值的需求，是爲了同時滿足高端客戶的金融理財需求、業務與合作交流需求。如果競聘成功，我將做到以下幾點：
第一、擺正位置，當好三種“角色”
在今後工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好行長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉財富中心的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，提高服務意識，做好服務工作，用我們高質量的服務贏得客戶對我們的信任。
由於我們財富中心位於世貿中心，其100萬元以上的高級客戶對我們的服務提出了更高的要求，如果做好服務以優質的服務來贏得客戶，始終是我思考的問題。具體來說，我將積極協助行長做好人員轉變觀念工作，要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。對客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感和忠誠度，並針對客戶的投資理財需求，爲財富中心客戶和潛在高端客戶提供獨有的主題式會員交流活動、行業沙龍、休閒娛樂派對等超值服務，爲會員擴大商務交際範圍、享受尊貴服務提供廣闊平臺。
第三，以強化營銷爲手段，以重點營銷爲突破口，積極拓展財富中心的業務。
當前國際和國內經濟形勢嚴峻，這給我們金融業帶來新的挑戰，積極拓展新業務，對各個財富中心來說，都顯得極爲重要。而做好這些業務的突破口，我認爲在於堅強營銷隊伍的建設。因而我將協助行長進一步加強對營銷隊伍的培訓工作。營銷人員是財富中心向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，營銷人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。
首先，要加大他們的營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什麼樣的態度，怎樣去營銷我們的產品和服務。其次，制定適合營銷人員管理和激勵特點的考覈激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場，打造一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品爲手段，爲不同的客戶“量體裁衣”，實行捆綁式營銷，增加我們的贏利能力。
與此同時，我們可以根據實際情況，在探索的基礎上，爲客戶提供投資諮詢、財務規劃、在外匯、保險、稅務等領域的專業服務以及提供工商信託、共同基金、私募計劃等金融超市模式的金融產品投資渠道。
第四，積極總結和和學習他人經驗，努力防範金融風險，提高經濟效益。
我將強化企業意識、經營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。做好、等，消費額度借貸的日常管理，督導工作。
一是建立風險識別和評估系統。借鑑國際先進經驗並運用現代科技手段，逐步建立覆蓋所有業務風險的監控、評價和預警系統，提高對風險集中度的早期預警，認真實施重大違約情況登記報告和風險提示制度。同時，加強對風險數據的收集，通過對風險的定性分析與定量測算，正確評價風險的狀態與程度，爲風險控制與監管提供基本依據。二是健全內部監督機制。促進內部控制建設，建立科學有效、防患於未然的監督防範體系，把加強內控作爲防範風險的關鍵環節。實行內部風險評級制度，逐步提高內部稽覈工作的層次和效率。
尊敬的各位領導，評委，此次競聘，我爲成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競聘報告 篇7
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
我校實行競聘上崗，我作爲一名年輕教師，本着鍛鍊、提高的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因爲參與的過程本身也是一種鍛鍊，參與的經歷本身也是一種財富的積累。我競爭的職位是教導處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。
作爲一名教導主任，首先應該明確自己的職責，教導處主任是教導處的負責人，在校長直接下，和團結全體工作人員，協助校長全面貫徹的教育方針，負責學校教育、教學等方面的經常組織管理工作，具體的來說很多很多，每個教導處都有張貼，在我看來，主要有：一、做好校長的助手，充分發揮協助作用。比如協助校長貫徹教育方針，完成教學任務，協助校長制定和組織實施學校的教育、教學工和計劃，考覈制度等，經常進行檢查，定期進行。還有協助校長做好教師和有關職工的政治工作等。 二、處理日常教務行政工作，組織學生入學，做好師生考勤考績，組織學生考試，督促閱卷，指導質量分析；進行排課、管理好學生的學籍等，還有做好資料的蒐集與工作。三、組織、管理教育教學工作。全面瞭解教師的狀況、業務專長和教學水平。協助校長選配教研組長。審查教研組的和教師的教學計劃。檢查教師備課及教學情況、組織觀摩教學，通過聽課，參加教研組織活動，檢查學生作業、分析試卷以及召開學生座談會等途徑，瞭解和掌握教學情況。組織教師的文化和業務進修等等。
一所好的學校，好的管理理念必不可少，作爲教導主任，立足定小的實際，我個人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學是學校工作的中心環節。二是教學秩序、教學常規是教學質量的保證。三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人爲本、以農爲本、均衡發展、知識管理 。以人爲本就是要以教師、學生爲本，從制度到活動組織，再到體系，一一顯現。知識管理注重學校的知識創新和知識文化的建設，強調培育和促進教師的成長，從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。
基於以上的理念，我的教育管理措施主要有：
一、建立詳細的各類管理制度，從師德考覈到教科研活動安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時體現以人爲本的理念。
二、結合中心校的競聘，做好教師的競聘上崗工作，同時合理分班，減少差異，做到量才使用，發揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學、發展機制堅持穩定和適當調整優秀學生、後進學生的原則，進行科學合理分班；今後教師執教鎮級及其以上公開課、評優課，除上級指名外，一般都要遵循“自願申報——說課——推薦上報”的程序，以確保教師公平競爭的機會。
三、加強課題研究和教育教學反思的力度。學校鼓勵教師以研究課題爲先導，進行教學研究，科研興教，科研興校。尤其是個人課題，對於作出成績的教師在評優、考覈、競聘中給予優先。另外還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處，特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。
四、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論，進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當的時候，也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示範課，進一步中老年教師課改的經驗。
五、發揮綜合實踐活動的育人功能，教導處組織開發校本課程，合理設置綜合實踐活動課程。
六、改革教學體系。改進內容和方法，在關注學生學業成就的同時，關注學生情感、態度、行爲方式的發展。把教師、學生自我、其他社會成員結合起來，實現主體的多元化。對教師的，除了對教學成績的考覈以外，關注教科研，輔導學生，課堂教學等，也把學生、家長和社會結合起來。
七、發揮信息技術、絡技術在教育教學和管理中的優勢，進一步完善集體備課的機制與管理。提倡教師製作個人頁，宣傳自己的科研成果。
八、設一箇教導處主任意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
作爲教導主任還要認真及時做好各種檔案的蒐集、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集，我認爲要做到：一要全面系統，教導處的資料很多，有計劃、制度，有上級來文，有試卷收集，有學籍管理等等，要作好資料的收集，要分門別類，作好。二要勤快，細心。定時，收集教師們該交的，定時歸檔。三是管理信息化。
以上是我對教導主任的一點兒個人見解，有不當之處，望各位評委、各位和老師多多包涵，批評指教。不管這次能否成功，我都會做好自己的本職工作。
謝謝大家！
主任競聘報告 篇8
後勤服務工作面涉及廣，工作質量的高低和服務態度的好壞，將直接關係到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關係，影響到員工的工作情緒。做好後勤服務工作，就可以提高州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關係，提高員工工作熱情。爲實現分行確定的五年創建全國級“精神文明先進單位”的’遠期目標及創建總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮鬥。
其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利於州分行工作的順利開展，有利於州分行推進公共關係，創造良好的外部環境，有利於州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細緻周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。
作爲一名競聘者應成爲組織放心，羣衆信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對後勤服務的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有17年在基層行工作經歷，我更多地瞭解基層員工，瞭解基層所需要的關心與支持。
主任競聘報告 篇9
大家好！
我叫王，現爲車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司和廠爲我們了這樣一箇展示自我的機會。
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中的優勢。
車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。爲什麼呢？
首先是因爲我們細心，想到的，交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，暫時沒想到的，我們也能有所發現，提己的建議，給提個醒；
其次是因爲我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻爲兄弟着想。
第三是因爲我們有耐心，懂得尊重，善於協調配合，是作爲副職的人選。
除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因爲具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選爲加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下三個方面努力：
第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向請教、向同事學習，使自己儘快成長爲生產上的骨幹和行家裏手；其次是要學會管理，我認爲步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會的意圖，科學分解任務目標。在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠反饋，作同事們的貼心代表，做的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面、是要培養生產骨幹。如果我當選，在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作爲、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。
尊敬的各位和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的，用去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希能給我一箇機會，讓我用自己的聰明才智做點事情，爲廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位和同事批評指正，我一定虛心受教。
最後，祝大家，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
主任競聘報告 篇10
我是生產綜合部的，進入在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到的表揚也得到了同事們的認可，入司後每年均被評文明職工，曾被公司授於先進團隊、先進個人、先進車間主任等榮譽稱號。
本人非常熱愛本職工作，忠於，並嚮往着在成爲一名優秀的職業經理人。感謝各位多年來給予我的關心與鼓勵，今天又給我們這次機會參加競聘，因而要珍惜和把握這個機會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位和同事們對於我的中肯及今後的工作建議，並且督導今後在工作中不斷改進，使自己能夠更好地發揮作用、展現能力。
我於20xx年11月12日至今擔任生產綜合部主任的管理崗位，使我對這個崗位有了充分的認識和工作體會。作爲這個崗位基層的管理者，在整個綜合部的管理活動中處於主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現和管理效能的提高，起着決定性的作用。我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認爲管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創新管理，因而我認爲需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協作能力，共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理安排和管理的責任，所以是一箇多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發運管理等14個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、者、教練、變革者和績效夥伴,面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調薪後一些福利人員的效能管理。
綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益爲最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,爲公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力，能與一大批戰鬥在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。
綜上所述，本人競聘的優點有以下幾個方面：
1、擔任綜合部主任多年，具有一定的管理經驗，能有條不紊地開展各項管理工作；
2、在工作，對公司忠誠，能適應並有效融入xx企業文化當中；
3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數據程控纜車間、鐵路車間、生產部物流主任、生產綜合部擔任相關的生產管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項管理制度和工作規範。
4、有良好的心態，較強的溝通協調能力；
5、具有創新的基礎，有意願憑藉一切資源發揮個人效能；
6、有較強的發現問題、解決問題和處理問題的能力；
7、最後我有充分的自信，認爲個人能勝任此崗位。
本人缺點：
1、遇事偶爾衝動，未能冷靜考慮細節，注重形象；
2、項目一多時，某些時候未能把握好輕重緩急；
若競聘成功後，我將圍繞公司深化效能管理年着手，從以下幾個方面去做：
1、加強低庫存的管理，圍繞效能做好監督成本的持續改進。
2、保障6S管理的運行，創造具有生氣、整潔、暢通的環境。
3、圍繞市場服務生產，緊跟公司加快產品轉型作基礎規劃。
4、繼續保持廢品監管，力求廢品監管到位並落實有效的措施。
5、加強部門間的溝通與協調能力，提高綜合部的服務水準。
6、灌輸宣傳各類安全生產知識，提高員工的自我防範意識。
7、確保工程基建質量，搶時間，爭速度，保安全，降成本。
我覺得幹好工作一要學習，二要認真負責，三要肯動腦筋，從事已達17年的生產管理經驗是我的優勢。我相信，在公司的正確決策和大家的關心支持下，我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續學習和創新工作，堅持不懈，努力配合的決策做好參謀獻策，使線纜各方面管理再上一個臺階。
最後，以一首對聯來結束我競聘的演講，上聯是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“失敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
競聘報告完畢，謝謝大家！
主任競聘報告 篇11
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝能夠一箇這麼公平競爭的舞臺。今天站在這裏非常的激動，在衆多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的，之所以站在這裏是因爲我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人於1991年6月畢業於電力學院，學歷本科，所學專業是會計學，專業職稱爲會計師，本次競聘崗位爲財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經過10多年的會計工作鍛鍊，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗，並具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此，我認爲我能勝任本次所競聘崗位的工作。
一、主要優勢：
1、愛崗敬業，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心，任勞任怨，不及個人得失，服從安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。
2、四年的長沙電力學院的會計專業學習，使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識，並掌握及相關財經法律法規，具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備紮實的專業理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛鍊，使我提高了業務能力及組織協調的能力，並獲得了豐富的工作經驗，目前，已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計覈算及財務管理的全面業務。
二、主要業績：
1、1995年7月-年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料覈算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽覈、報表等各會計工作崗位的工作，經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計覈算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽覈、報表崗位會計時，認真審覈每筆會計憑證，及時發現糾正錯誤憑證，從未發生過超付工程款現象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初，1#機在年6月份轉入轉入生產運行、2號機在年12月份轉入生產運行，由於工程的不同步，因此會計覈算也分爲基建工程成本、生產經營會計覈算兩個部分，由於當時會計人員少，缺乏生產會計覈算實踐經驗，積極服從安排，通過到其他兄弟電廠一箇多月的學習，獨自一人擔任生產成本、收入覈算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經營情況、財務狀況，爲電費的結算回收奠定了基礎，平穩推動了會計覈算由基建轉入生產的過渡，爲公司生產經營決策了可靠的會計信息，爲公司的良好運作了支持。
2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間，協助總經理，在規範財務管理，提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在年6月份，燃料採購管理業務收回主業後，公司盈利空間急劇下降的情況下，爲提高公司經濟效率，保障股東的利益及公司的發展，採取多種方法增收節支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款萬元、其他借款300萬元。 在會計覈算方面，推進公司燃料採購管理部門化財務覈算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關係調整工作，理順了兩者的財務工作界面，創建新的財務覈算模式，完成了財務覈算管理工作的平穩過渡，保證了過渡時期的財務覈算管理工作有序進行。
三、對崗位認識：
財務部副主任崗位在財務部起着承上啓下的作用，是聯繫財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協助主任處理日常會計覈算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業的經濟活動情況，反映企業經營成果、財務狀況，爲公司管理層及時客觀真實、完整的會計信息。
四、工作思路：
如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：
1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行爲的規範和會計信息的質量，完全取決於會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經營管理、防範經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，爲公司決策財務支持。
2、加強財務監督，防範和化解財務風險。高度重視財務監督，強化監督職能建設，充分發揮財務稽覈和內部審計成果的作用，對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防範和化解財務風險，優化資源配置，確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，爲公司生產經營良好的資金保證顯得優爲重要。採取多種手段盤活資金，保證生產經營所需資金。藉助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，爲公司的生存和發展良好的經濟保障。以預算管理爲基礎，實現預算指標的過程控制，確保公司經營目標的實現。
5、加強固定資產覈算的管理，隨着竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規範固定資產的管理，建立固定資產卡片，確定折舊率，調整累計折舊成爲固定資產管理覈算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期準備。隨着二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計覈算知識， 積極作好工程開工的前期會計覈算準備， 爲工程順利開展支持。
主任競聘報告 篇12
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
我首先感謝、同事們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫___，___年9月開始負責___中心小學德育工作。今天，我競聘的職位是___中心小學德育主任。
現在，我想向大家談談我兩年任期內的工作總目標：牢固樹立質量意識，在校長的下，認真地履行德育主任的工作職責，力爭取得實實在在的成績。
兩年重點工作：班主任隊伍出特色，年級文化見實效。
班主任隊伍建設：一是突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用，每個年級安排一至兩名骨幹班主任教師，開展結對子活動。並通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動，促進班主任間的相互學習，相互借鑑。鼓勵班主任利用各種渠道，學習蒐集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，並靈活運用於班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺，推广部分班主任的特色管理。目前，學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效，比如，低年級的“我給家長支一招”，高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等，教育效果很好，這些已取得成果的班級特色管理方法，老師們可以學習借鑑，也可以再創新，通過學校搭建的平臺，以點帶面，以個體帶動羣體，推動學校整體班主任隊伍建設。
年級文化建設：經過一學期的建設，我校班級文化逐漸形成，各班環境育人氛圍較強，做到了、精緻，在班級文化建設的基礎上，抓年級組建設，突出年級文化氛圍的渲染，強調年級組作用的發揮，強化年級整體意識，以此構建年級（學校）體系，將“三個好習慣”的養成教育落到實處。
下面介紹兩年任期內的專題工作：培養良好習慣，塑造美好人生。
著名教育家關鴻羽曾指出：“教育就是培養習慣”。在小學階段，孩子養成教育的成敗直接關係着他今後的人生之路，所以，在本學期，我校經過反覆分析研究，將學生的養成教育目標定在培養“三個好習慣”上，即身心健康好習慣、爲人處事好習慣、自主學習好習慣。我們認爲，健康的身體和心理，是人生存的基石，是人一生中奮鬥的本錢；良好的人際關係，是人成功路上不可缺少的重要條件；學會自主學習，是人生存的本領。此三類好習慣含概了養成教育的全部內容。因此，我校將學生教育培養目標定位爲“培養良好習慣，塑造美好人生”。所以，在今後的一段時間內，我校會將工作定位在培養學生良好行爲習慣上，所有的工作都以“三個好習慣”爲主線，貫穿起所有的活動，滲透到學生點滴的生活中，力爭在兩年內，有一箇質的飛躍。
下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容：如何開展；預期成果。
將如何開展：
一、以年級文化爲依託，進行養成教育；
強調年級組作用的發揮，工作的開展以年級文化爲依託，做到組內策劃，組內管理，組內實施，組內。學校每學期制定總目標，將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級，各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況，確定該年級本學期的養成教育目標，各班可根據本班實際情況增加分目標，並相應地開展年級、班級活動。每學期開學初，將學校教育目標通知家長：孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些，學校將如何重點培養，家長應怎樣配合。這樣一來，學校清楚，家長了解，家校合作，朝着共同的目標努力，到了學年末，各年級經過考查測試（觀察法、問卷法、座談法等），確定孩子們是否達到培養目標，並告知家長。在這一過程中，各年級組要開展相應的活動，並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通，建立相互的聯繫，確保在培養孩子的目標上達到統一，方法上達到一致。
二、以特色活動爲載體，印下孩子成長足跡；
活動不求轟轟烈烈，但求潤物細無聲。我校兩屆一年級都針對孩子不懂關愛他人的缺點，開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動，讓孩子們由先學會愛父母，過度到愛他人、愛集體，活動效果非常好，得到了家長們的一致好評。受此活動啓發：每一箇年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點，共性問題比較明顯，如果以年級爲單位，針對“三個好習慣”開展相應的特色活動，一來老師們能集中智慧，將活動設計得有聲有色，二來特色活動的開展，會更具針對性、實效性。
所以，在今後兩年內，各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題，設計相應的特色活動，將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動，讓學校的教育成果真正成爲孩子的文化，滲透到他們的內心世界，指導他們的和行爲。
此後，每一箇年級根據孩子的特點，將這一特色活動不斷修改、完善，使“三個好習慣”的教育針對性更強，效果更好。
三、以手冊爲輔助，加強學生質量監控；
現使用的《小學生綜合手冊》雖然全面，但內容固定不變，有時的意義不強。我們將根據“三個好習慣”制定手冊，使之與學校教育活動一一對應，每學期，學校制定“三個好習慣”養成教育的總目標，使學校各類工作有主線；將具體內容下放到各年級組，以突出學生年齡特點的不同；在年級組目標的基礎上，各班可根據本班實際情況添加相應的內容，使落到實處。
制定的手冊，將更突出學生的年齡、心理特點，更突出人文性，使之不僅成爲教育的一種方式，更是孩子成長足跡的記錄。（具體的內容將在操作過程中進一步思考）
四、全程全員全方位參與，爲學生健康成長負責。
學校的各項工作（教育、教學、體育衛生等各項工作）均圍繞着“三個好習慣”開展，千條線萬條線，最後擰成一股線，這樣的工作主線，充分體現了學校辦學目標中的“易從易行，學校和諧”的內容，各口工作目標明確，每一位教師都參與其中，學生一至六年級在校生活的每一天，都與“三個好習慣”緊緊相聯。長此以往，“三個好習慣”定會在孩子們心中生根發芽，養成教育定會取得實效。（略）
預期效果：
1、制定《___中心小學學生養成教育大綱》
2、制定《___中心小學學生養成教育手冊》
3、確定年級特色活動
4、教師論文成果集
5、學生案例成果集
是我對兩年工作目標的展望。
做好本職工作就是我對學校、對、對同事們最好的承諾。在今後的工作中，我一定會繼續努力，做得更好！
謝謝各位、各位評委。
主任競聘報告 篇13
尊敬的領導、評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。
我叫，年6月畢業於學院計算機科學與技術專業。年1月就業於大化縣郵政局。現爲大化縣紅電街支行儲蓄營業員。我這次競聘的崗位是巖灘支局副主任，參加此次競聘的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力，並積極化壓力爲動力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更好地爲郵政工作服務，同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。
我今天演講的內容主要有兩方面：一是我競聘巖灘支局副主任的優勢，二是做好巖灘支局副主任的未來工作思路。
首先，競爭這一崗位，我具有以下優勢：
一、豐富的工作經驗。
從年1月進入郵政工作的三年來，我先後在巖灘支局、大化紅電街支局從事儲蓄營業員工作。通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。有3年紮實的實踐和豐富的經驗爲基礎，我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。
二、具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。
曾參加廣西區郵政金融第二批理財經理培訓班，系統和深化地學習有關金融知識。根據工作需要，我先後學習了保險、基金、會計等多方面專業知識和技能，並取得了“保險從業資格證書”。
三、具備良好的工作作風。
我始終堅定不移地認爲，良好的工作作風和出色的業務能力同等重要，尤其對於我們金融服務行業，更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客爲本”的’思想，認真解決顧客遇到的困難和問題。我認爲只有具備良好的工作作風，才能樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。
四、具備較強組織協調能力和工作能力。
我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關係，積極幫助同事解決存在的困難和問題。積極參與勞動競賽，並曾被評爲“年度先進個人”。
基於以上的業務經驗和知識積澱，我認爲在領導和同志們的幫助支持下，我能勝任巖灘支局副主任的工作。假如如願，作爲支局負責人之一，我將認清形勢，考慮長遠。巖灘支局是大化縣局一箇較大的支局，其地理位置優越，是巖灘鎮的金三角地段，也是發展郵政各項業務的最佳口岸。巖灘鎮只有郵政儲蓄和信用社兩個銀行的競爭，據統計，巖灘郵政儲蓄和信用社的存款率各佔一半。據觀察，雖說前來巖灘支局辦理業務的人絡繹不絕，但始終小筆業務居多，缺乏大金額的交易，而且街日子的工作量比較大，繁忙中難以取得預料中的成績。此外，由於小金額的長時間重複業務，使員工產生了疲倦感，由此導致員工在工作中的積極態度難以由始至終。農資方面的競爭比較大，包裹、函件、快遞、ems這方面的競爭比較小。要如何更好的發揮我們的優勢？如何把我們的劣勢往好的方向發展？如何提高本支局的收儲率？如何發展理財產品？針對這一系列的問題，我制訂出以下兩點工作思路：
一、運用客戶心理發展業務。
站在客戶的立場上爲他們服務，“急客戶之所急，想客戶之所需”。首先，滿足客戶的精神需求，搞活服務，吸引儲戶存款，在辦理業務過程中，客戶也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進我們之間的相互溝通、相互往來，也爲我們擴大業務範圍打好基礎；其次，儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來，儲蓄的這部分錢包含着客戶付出的勞動，暫時的存入是爲了今後更好的生活備用，我們要積極的爲客戶理好財，向客戶推薦好的理財產品，爲客戶提高收益，把儲戶的資金安全保密工作做好，以拓寬收儲渠道。
二、努力學習新知識，掌握新技能。
技術不斷髮展、知識不斷更新。郵政系統與其他銀行系統一樣，操作軟件不斷升級，新技術更是不斷出現。在這一過程中，新知識、新技術的應用是不可避免的，這對我們工作人員的業務水平提出了更高的要求，需要我們在保證熟練完成現有業務的同時，增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如外語、外幣業務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。要實現上述目標，作爲支局負責人之一，我將與支局主任一道，提高對員工的業務水平要求，在內部建立一整套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氛圍。
我本人更要充分做好表率，組織同事對一些新事物、新知識的學習與討論，營造出濃厚的學習氛圍，爭取跟上時代發展的步伐，走在全局業務學習的前列。通過強化學習，促進工作效率和工作質量的提高，最終讓儲戶感覺到，我們的工作質量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質更強。同時加強知識儲備，爲未來發展奠定堅實基礎。
以上就是我對工作的一點認識，不妥之處，請指正。
謝謝大家！
主任競聘報告 篇14
尊敬的各位領導，各位同事：
大家新年好！
衷心地感謝行黨委給予了我這次難辦公室主任競聘得的參與競爭的機會。這是我第一次勇敢地站出來接受行黨委的挑選，參與支行辦公室主任崗位的競爭。作爲一名青年幹部，虛心學習、經受磨練、增長見識，是我參與競爭的原始動力；充分發揮自己所長，爲行作出更大的貢獻，實現自身人生價值是我參與競爭的目的所在。
我19xx年大學本科畢業來到X行，在儲蓄一線崗位工作了三年，掌握了較爲豐富的銀行知識；19xx年起來到辦公室從事文祕工作，我虛心向老同志學習，刻苦鑽研寫作技巧，爲了寫好文章，挑燈夜戰是家常便飯。通過勤學苦練練就了較爲紮實的文字功底，除了參與撰寫支行許多重要報告外，每年還在金融時報、××銀行報等各類媒體發表文章數十篇，年年被市分行評爲宣傳報道先進個人，在××市組織的徵文比賽中也多次獲獎。同時我還自學電腦，熟練地掌握了OFFICE等各類辦公軟件的使用，毫不自誇地說，行裏除了電腦專業的同辦公室競聘志，我的電腦水平是名列前茅的。
當然，文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎。我覺得自身的優勢是善於學習、善於創新。我在大學的專業是，與金融一點都不沾邊，高考我的語文成績不過六十多分，當初調到辦公室很大的一箇原因是因爲我有一箇報社當總編的爸爸，以爲我的文字水平也很高，但其實我完全是通過此後的學習纔有了現在的成績；我91年進大學的時候電腦課學的是萍果機，95年畢業時WINDOWS95剛剛出來，根本沒有機會接觸，基本上是個電腦盲，正是靠着自己的不斷摸索自學纔有了今天的操作自如；當前，是××銀行向具有較強國際競爭力的現代金融企業邁進的關鍵時期，也是XX市支行改革與發展的重要機遇期。時代呼喚青年人才，呼喚改革、學習與創新，辦公室工作也必須順應潮流，積極大膽地進行改革，我覺得，我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。
20xx年，××市支行各項工作非常艱鉅醫院辦公室主任競聘報告，特別是存款任務前所未有，辦公室作爲全行的一箇重要職能部門，必須全力配合，全力參與，爲×行贏得市場份額盡的’力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講，重點是以下幾個方面：
一是大力開展宣傳，樹立X行良好形象。銀行是靠信用生存的企業，信用的基礎是良好的企業形象，市分行行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項，20xx年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳，特別要注重宣傳的針對性和有效性，讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果，讓市民說，X行不錯！讓客戶經理說，有了辦公室的配合，我們營銷省力多了！
二是加強業務培訓，提高員工素質。當我們反思20xx年存款工作的時候，有沒有考慮到員工素質不如人意是重要的一箇方面呢？受非典等諸多因素的影響，培訓工作沒有正常展開。作爲培訓的職能管理部門，20xx必須重點抓好培訓的制度建設和師資力量建設。舉一箇例子，行裏花2萬多錢買的投影儀，去年用了幾次學校辦公室主任競聘？發揮了多大作用？有幾位負有培訓職責的同志掌握了POWERPOINT幻燈的製作？
三是加強檢查督促，提高服務質量。關鍵的一點，是當各位行長說市分行要來檢查了，請辦公室通知各網點注意服務的時候，我要對你們說不。只要能夠做到這一點，×行的服務纔會有質的提高。
四是加強企業文化，增強全行的凝聚力。20xx年×行人事激勵約束機制改革力度大家已經可想而知，我們必須加強企業文化建設，開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心，穩定人心，溫暖人心，讓大家充分感受無情改革，有情操作，從而更加支持改革。
各位領導、各位同事，我非常清楚地知道，自身也存在着許多不足，比如處理事情有時略顯稚嫩，但是我也更自信地告訴大家，一切可以改變，只要我繼續保持踏實地工作作風，不斷地加強學習，我就完全可以在不斷地磨礪中走向成熟。在行內，國際業務部、科技科等幾位青年幹部優異的表現給我樹立了榜樣，讓我更加堅定了信心。
阿基米德曾說，給我一箇支點，我可以撬起地球。我也可以告訴大家，有位纔能有爲，給我一箇發揮才能的崗位，我可以做得更加出色，行會因爲我的存在而多一分精彩！
主任競聘報告 篇15
各位、同事們：
大家好，我叫，現爲車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝廠和廠爲我們了這樣一箇展示自我的機會。
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認爲我的劣勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高，小時候家裏條件不好，母親過早病逝，初中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一箇單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之後的10餘年間，爲了生活，我先後從事過建築工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老闆，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛鍊，品嚐了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較於二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對於女人來說，30歲就較爲尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安於本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點，使我們女人在職場打拼中處於一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內務井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術不弱於人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們女人也一定能幹得更好、更出色。爲什麼呢？首先是因爲我們細心，想到的，交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，暫時沒想到的，我們也能有所發現，提己的建議，給提個醒；其次是因爲我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻爲兄弟姐妹着想，這就是女人；第三是因爲我們有耐心，懂得尊重，善於協調配合，是作爲副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因爲具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
，代替寫各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百餘位將爲您量身定做，滿足你公文、論文、廣告、等各方面的需求。讓你從此無憂，與衆不同！
主任競聘報告 篇16
本人，__年__月畢業於___大學土木工程學系工業與民用建築工程專業，並取得工學學士學位。畢業後即分配至北京供電設計院土建室從事建築結構專業設計工作，年10月開始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師（中級）任職資格，並在年通過國家一級註冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級註冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經驗。特別是在9511工程、9950工程以及現在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發揮了重要的作用。特別是從年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電建設的高峯期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發揚團隊，強化誠信意識，完成了城、農、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務，滿足了上級和甲方的工期要求。土建室、連續兩個年度被評爲北京供電公司先進班組，我被評爲年度北京供電公司先進生產者。另外，我主持參與設計的新發地110kV變電站獲得北京市優質工程獎；宣武門110kV變電站獲得北京市建築設計二等獎。
本人蔘加競聘的崗位是土建室主任崗，我認爲該崗位的主要工作應概括爲以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協助設總選派工程項目組人員，爲工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動QC小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監督和檢查工作；按照院有關規定，做好本室的成本控制、覈算工作；按照院有關規定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業人員完成量化到本專業的質量目標；按規定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統計管理工作；完成交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優勢在於10年的土建專業設計經驗、較高的專業知識水平和作爲室主任在土建室專業（包括建築、結構、給排水、暖通）的綜合能力。
隨着北京供電公司升格爲省級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一箇或幾個處室變爲十幾個相對獨立的處室和二級單位。儘管這一變化在我們今年完成的農二期改造項目中有所體現，但是農二期改造項目畢竟還有北京供電公司農辦公室在統一進行協調管理。而今後隨着北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對衆多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更爲嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發展，是擺在我們全體員工面前的一箇問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認爲大力推廣典型設計、優化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電建設各環節的工作效率，加快建設進度。其次，優化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優化設計、典型設計和限額設計工作將是我今後的工作重點。土建專業在我院是一箇輔助專業，其最終目的是爲輸變電專業服務，因此，土建專業開展技術工作的一箇最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業設計工作要和輸變電專業設計工作緊密配合，發揚團隊，完成整個工程項目的技術工作。
主任競聘報告 篇17
尊敬的各位：
大家好！
我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這裏競聘，既在本人的預料之外，又在本人的預料之中，預料之外是我沒有當指導的經歷，預料之中是我置信本人的優勢。正由於沒有當過指導，便少了一些爲官的禁錮，一張白紙好、也爲自已勾勒一幅幻想的藍圖，我情願爲這張藍圖支付辛勤和汗水。
在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237戶，年生產才能爲2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對着生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基於上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是:改變一箇觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說:
一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶爲中間，以顧客需求爲導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還，在司法的框架下規範營銷行爲。由於，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行爲與人們的生活、工作息息相通，關於營銷人員尤是如斯，例如:當前的營銷人員對司法中的訴訟時效瞭解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識爲企業挽回不用要的經濟損掉。
完成三個目的的內容是:
1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立爲切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站爲打破口，搶佔級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集掩蓋全施泥廠，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，剋制“以量訂價”的毛病。
3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能佈置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。
今日的競聘，我的立場是:不怕掉敗，由於我原本就不是司理，但我更但願成功，由於我們大家都但願公司的明日比今日更美妙。
最終，以一幅春聯來完畢我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“持續工作”。
主任競聘報告 篇18
尊敬的各位領導、各位同仁：
上午好！我競聘的崗位是辦公室主任。我競崗演講的題目是《我心如芷水，壯志在我胸》。
首先，我要感謝各位給我這麼一箇機會站在了這個競爭的講臺。今天，我將以競聘的形式向各位領導和同事就我個人的思想、能力、工作，乃至個人成長過程向大家做一彙報，敬請大家檢閱。
我今年33歲、中共黨員，黨齡雖不長，但對黨絕對忠誠，漢語言文學專科學歷， 97年破格晉升小學高級教師職務；先後榮獲縣優秀教師、優秀教育工作者，市第二批青年骨幹教師，省青年骨幹教師後備人選等榮譽，並參加了省教育廳組織的“省青年骨幹教師”省級培訓；現仍是市教育學會小學語文專業委員會會員。90年8月至99年8月，在鎮中心校任教，曾擔任團支部書記兼大隊輔導員職務；99年9月至20xx年9月，在鎮**學校工作，擔任校長兼黨支部書記職務。20xx年9月，調中心學校工作。以上是我的基本情況，接下來談一談我目前參加這次競崗演講的不利條件和有利條件。
我知道我有兩個不利條件。一是本人貌不驚人，並無官相。我想這也好，沒有官架子的我，更可以平等隨意地與同事們相處。二是我到中心校來之後，對於我的流言較多。我無法左右什麼，但我可以負責任的告訴大家：我在**學校工作是公正的、盡職的，我並不張揚，也不粗暴，即便遇到想不通的挫折，也一樣堅持“與人爲善，平等待人，營造家庭式的溫暖校園”；其次，我在**學校的工作是富有成效的，自身是廉潔的、是清白的，並沒有犯什麼錯誤，因此是不可能剝奪我的政治權力至終身的。我還是“走自己的路，讓別人去說吧。”我相信以我的人格和大家以往對我的瞭解以及今後對我的相知，可以作爲一箇無聲的說明吧。相信我，就是對勤懇、真誠的褒揚。
除了以上的不利條件外，我自認還有擔任辦公室主任的諸多有利條件。
第一，我對中心學校有着特殊的感情，對鎮教育更是難以割捨。
90年8月陽光燦爛的日子，中師畢業的我有幸分配到了中心校—-這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。我不會忘記，領導們噓寒問暖、苦口婆心的關心我的生活，指點我的工作，肯定我的進步，公正的給予了我較多的榮譽；我不會忘記，全校教工，又特別是女老師們，爲了我的個人問題，費了很多心。每位老師的關愛，我都將永生銘記，感激在心……總之，中心校給予了我太多的記憶，太多的親情，太多的依戀。在我十四年的教師旅程中，有九年的光陰在這裏度過。是中心校成就了我的事業，是中心校一直都在感動着我，讓我魂牽夢繞，讓我總想着爲着她的發展去儘自己最大的努力。從當老師以來，我的教育生涯一直都與鎮教育連在了一起，也曾有過跳出鎮教育去外地教書的機會，也曾有過脫離鎮教育去其他行道工作的可能，權衡再三，出於對教育的熱愛和無法割捨的深情、溫暖和信任，我還是留了下來。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我既然那麼熱愛這個學校，熱愛鎮教育，就一定能把工作幹好。希望大家能夠相信我、接納我、支持我，我一定不會讓你們失望。
第二，我具備擔任辦公室主任的素質
1、我具有高尚的師德修養和優良的政治思想素質。我歷來都十分注意自己作爲教師的形象，不管是工作作風還是生活作風都能做到嚴以律己。我平時十分關心學習時事、政治，兒子於是戲稱我爲“新聞爸爸”。因而我具有較高的思想政治覺悟，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
2、我具有喫苦耐勞、默默無聞的敬業精神我是從農村出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不管是在教學工作中，還是在管理工作中，我總是身體力行，努力工作，力爭上游。
3、我具有虛心好學、開拓進取的創新意識。我熱愛文祕工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關政治、教育教學及管理方面的書籍。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
4、我做人謙虛真誠，平和待人，具有廣闊的胸懷，不計較個人名利得失。不管是做教師時，自己能力有多強，工作有好出色，還是當領導時，自己有了一點權力，我都從不居功自傲，從不盛氣凌人，從不高高在上。一有利益我總是想到別人，近四年來，年度考覈時我並沒爲自己評過一次優，評選先進時我的得票數往往都更高，也總是讓給其他班子成員和教師。在**學校的這幾年，我作爲領導的收穫之一便是內心得到了修煉，胸懷得到了擴展、名利得失卻看得更淡了。
5、我養成了雷厲風行、求真務實的工作作風，遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，具有不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。一項工作我可以安排得井井有條，處理得完完美美；一箇總結我可以寫得文詞優美，一揮而就。
第三，我認爲自己具備擔任辦公室主任的才能。
1、 我具有較爲熟練的運用計算機和網絡的能力多年以前，面對計算機的衝擊，當時是“計算機盲”的我就具有了強烈的危機意識。於是我加緊自學計算機知識與操作，並參加了縣上的幾次培訓。現在，計算機已經成爲我的一大愛好，套用時髦的一句話來說就是，電腦電腦你，就像“老鼠愛大米”。目前，我能夠較熟練進行文字操作、繪圖、課件製作、網絡下載等操作。我已經能夠適應當今倡導的計算機管理的要求以及辦公室電子文檔的建檔工作。
2、我具有較高的知識文化水平和業務能力。
90年剛參加工作的我就意識到，我的中師知識水平和文憑將來一定不能適應時代的新要求。於是參加了漢語言文學專業的自考。雖說苦讀艱難，但提高了自己，求得了真知實學，成爲當時中心校教工中的第一個大專生。
主任競聘報告 篇19
各位領導：
大家下午好！
下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發活力來》，請各位領導批評指正：
第一部分從業經歷和相關業績
我叫，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。於1994年7月從山西省太原化學工業學校畢業，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。1995年7月，因點檢工作突出，被評爲原山西鋁廠十大點檢員；20xx年，協助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發事件方面的經驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動，受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考覈活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協會企業管理優秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施，受到時任山西分公司副總經理楊燕青的重視和肯定，並代表一線生產單位，在分公司績效考評會上做了交流發言，考評經驗在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了“與企業共命運、爲挖潛再比拼”主題實踐教育活動，引導車間員工“自願放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動經驗在中鋁
山西企業予以推廣。以上工作，爲我積累了豐富的基層管理經驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發現問題、協調問題、解決問題的能力。
第二部分對競聘崗位的認識
從宏觀意義上講，車間主任的主要職責是管人理事。
具體到一車間主任，因爲一車間的生產素有“點多、線長、面廣、工作環境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產組織更是難上加難，所以我覺得作爲一車間主任，第一，要肯喫苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產運行部以及兄弟單位及時協商、周旋，爲翻車供料創造條件；第三，要敢管理。與輪班作業長一起靠制度管理，用制度考覈，做到“制度面前沒有特權，制度面前沒有例外”；第四，要能創新。與崗位員工一起總結、鑽研，及時對制約生產“瓶頸”環節和管理薄弱環節進行創新改造，保證流程暢通，生產穩定。
第三部分對應聘崗位的適合度分析
在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質疑，說你一直從事的是黨羣部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產組織工作，你憑什麼進行競聘。說實話，來到一車間後，也只有在值班時才直接協調指揮生產，所以對生產組織而言，個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認爲車間主任的核心工作是管
理，要考慮的核心問題是如何調動員工的積極性，把翻車數量和供料任務提上去。
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優勢外，我覺得自己還具備以下優勢：
第一，肯喫苦。我是一箇農民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家，參加工作前，爲了掙學費，利用放假時間，我在建築工地上幹過小工，爲了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場幹過制磚工，更經歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嚐了生活的艱辛，更培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能喫苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨羣工作經歷，增強了我的`協調溝通能力。
第三，敢管理。在人力資源科工作的五年裏，我協助領導主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考覈，如何利用績效考覈的槓桿，獎勤罰懶，調動員工的積極性。
第四，能創新。我年紀輕，幹勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領導幹一番事業的自信心和責任感。
第四部分20xx年工作設想和目標
假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動的東風，按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制，激發員工新動力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競”字上做文章，層層分解車間的生產經營任務，實行階梯式目標考覈管理辦法，確保超額完成車間的生產經營任務。
階梯式目標考覈管理的具體內容：首先，將每月績效工資設定ABCD四個檔次，每個檔次相差50元，這樣即A類比D類人均高150元。然後，根據每班翻車數量、倉位情況、員工違紀情況（含“6S”管理和安全環境衛生）等考覈指標完成情況，排出四個輪班的名次，第一名拿A類績效工資，第二名拿B類績效工資，後面依次類推。
階梯式目標考覈管理的目的：
1、增強各輪班作業長自主管理的積極性和主動性。
2、利用績效考覈槓桿作用，煥發員工的工作熱情。
3、實踐廠領導在職代會上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進一步激發員工的工作潛力。
第五部分具體措施
一、建章立制，爲實行階梯式目標考覈管理創造條件。
進一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規程，要體現系統性、持續性和可操作性的特點。
1、繼續實行車間“班前會”和“班後會”制度。及時通報當班目標考覈管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。
2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強化“6S”管理模式，切實改變生產現場環境面貌。
二、開展勞動競賽，爲實行階梯式目標考覈管理提供有效平臺。
在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”，並將競賽結果與作業長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。
採取日統計，日通報，旬總結，月考覈的方式，在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”，及時公佈各輪班的翻車數量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進和落後班組進行多種形式的激勵（如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標誌、季度報功等），提高員工參與生產管理的積極性。
三、制訂一車間冬季雨季生產組織應急預案，是實行階梯式目標考覈管理有益補充。
一車間每年在雨季、冬季組織生產時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話，有了應急預案，車間在特定時期組織生產時，就不會手忙腳亂、缺這少那，各相關單位就會按照既定方案爲翻車供料保駕護航、排除困難，保證生產的正常順利進行。
四、及時公開，是階梯式目標考覈管理順利實施的有力保障。
及時公開階梯式目標考覈管理的結果，增加工資分配透明度和公
平性，詳細說明各輪班排名靠前或靠後的原因，是階梯式目標考覈管理順利實施的有力保障，因爲公平，員工纔沒有怨言，因爲公開，員工纔沒有猜測，因爲公正，員工纔會主動分析先進或落後原因，纔會採取得力措施，形成“後進趕先進、先進帶後進”的良好氛圍。
最後，我相信隨着競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成爲一箇領導滿意、員工信任的“放心車間”！
謝謝大家！
主任競聘報告 篇20
各位領導、各位同事：
大家好。我是支行中心儲蓄所副主任，我競選的崗位是支行中心所副主任。
我於20xx年到支行中心儲蓄所擔任副主任。兩年以來，在這一崗位上，我盡職盡責，努力工作，先後協助兩位所主任順利地完成了當年的各項工作任務。特別是20xx年，我所完成人民幣存款3200萬元，創下歷史最高紀錄，也是市分行轄內當年淨增額最高的儲蓄所，各種榮譽正向中心所這個大所老所紛至沓來，做爲這個所的一員，我感到無比驕傲，也爲自己在實現這一成績的過程中貢獻了自己的力量而自豪。
一、做主任的好助手。
做爲副職，協助主任做好各項工作是我的職責：我主動擔負起傳遞報表、領取憑證的工作，往往一天幾次往返於支行與中心所，我也與主任一起帶着職工走街串巷跑宣傳，和主任一起爲了拿下一家單位的代發工資而數十次地上門，到辦公室，到關鍵人的家裏。在內部各種問題的處理上，我都和主任保持一致態度，遇到分歧，就開誠佈公地交換意見，決不背後擡槓，正是我所正副職之間的團結合作，給員工樹立了榜樣，也從一箇方面推動了中心所各項業務的發展。
二、做職工的好朋友。
中心所目前除我以外的13人全是女性，我給自己的定位是要做職工的好朋友，所有的髒活力氣活我都一一包攬；在管理上我也不分親疏，對每個員工都一視同仁，該批評的絕不含糊；業務忙時我主動幫櫃員清點現金，業務閒時我多與職工交流，瞭解她們的思想，掌握員工心態。中心所員工都認可了我這個副主任，有事就與我交流。
三、做安全的護衛者。
我兼任着營業部中心所兩個機構的安全保衛管理工作，爲了確保“三防一保“，我每天堅持早來晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車，每天早晚都要對全室安全器材進行一次巡檢，看錄像設備是否運轉正常，看大門是否鎖緊，習慣成自然，每天不檢查兩次就覺得不放心，員工們在我“薰陶“下也養成了安全第一的工作習慣，中心所在20xx年被評爲保衛工作先進單位。
成績再輝煌也已經成爲過去時，在新的一年裏，我們中心所的目標是確保淨增3000萬元，爭取淨增3500萬元，同時，我們自己創下了3000萬元的高度，還將由我們自己來跨越，對於這一目標，我有信心，中心所的全體幹部員工也有信心。不敢說我是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來看，我是最適合中心所副主任這一崗位的人選，我對自己有足夠的信心，也請大家相信我，將你的信任投給我！
主任競聘報告 篇21
尊敬的各位、各位評委：
首先感謝公司這樣一次平等競爭的機會，讓我有辛參加這次競聘，同時感謝各位對我的培養、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。
第一部分，個人基本情況
我叫，20xx年畢業於貴州大學冶金工程專業，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學習，使我的專業知識得到了鞏固，業務技能得到了提高。自年9月入廠以來，先後當過電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時對電解設備也有一定的瞭解。當過副作業長，不但增強了操作技能，還鍛鍊了組織協調能力。現任電解一車間技術員，負責車間的培訓工作，協助生產工藝、和安全設備現場的檢查和生產技術條件的分析，協助車間日常工作的開展。
第二部分，工作分析
首先，說說我對車間副主任的認識，作爲車間副主任應該協助車間主任抓好安全、設備、工藝、現場等方面的工作。處理好車間日常事務，搞好車間內部團結，處理好上下級關係和同級之間的關係。爲車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說，車間副主任的職責是：
1、搞好日常生產管理工作，確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。
2、建立健全車間技術臺賬，保證生產安全平穩運行。
3、做好車間人員的操作規程及業務技術培訓工作，不斷提高職工綜合素質。
4、對工區的工作質量和技術條件進行檢查、考覈、經驗，指導工區持續改進工作。
5、負責車間內電解工藝技術操作規程的執行、監督、檢查和考覈。
6、做好質量管理工作，及時解決生產中出現的問題，不斷積累生產工作經驗，改進工作量。
7、協助車間主任搞好文明生產、節能降耗工作。
8、做好設備的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實等工作，保證安全生產工作的正常進行。
9、按照‘6S’標準做好現場管理工作。
10、認真學習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。
11、處理好其他臨時性工作。
第三部分，工作目標
1、加強學習，全面提升自身綜合素質，儘快成長爲懂技術、會管理的精幹力量。
2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關係，爲高效生產鋪平道路；
3、協助車間主任完成公司的各項指標任務；
4、建設一支“學習型、安全型、技術型、高效型、和諧型”的高素質職工隊伍，最終使車間形成良好的學習風氣，使員工擁有較高的安全意識，紮實的知識和過硬的技能；
5、做好安全生產工作，杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發生。
第四部分，實施措施
爲了實現以上工作目標我將採取以下工作措施：
1、勤於學習。首先要學好技術、工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，時刻謙虛謹慎、不驕不躁，不懂就問，及時向請教，向同事學習；
2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個關係，做到對上級尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對職工要多關心、多幫助，充分調動他們的主觀能動性；對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；
3、堅持“你不干我幹、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都衝在最前線，身先士卒，時刻與職工同在，全力完成各項指標任務，精益求精，追求完美。
4、帶頭學技術、練本領。營造良好的學習和工作氛圍，配合車間抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。進一步提高職工隊伍素質；
5、積極推進五精管理，嚴把質量關。
第五部分，關於本次競聘的心態。
我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，優勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛我們的企業，熱愛我的工作，我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作，願意爲公司的發展竭盡全力。此次競聘，不管成功與否，我都會以強烈的責任感、事業心和主人翁全力以赴地爲公司的發展做己的貢獻！
最後，感謝各位在百忙之中看完我的競聘報告。
主任競聘報告 篇22
大家下午好！
首先我感謝同事一直以來對我的信任和支持，同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業，我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因爲我就是一名普普通通的幼兒教師，一名熱愛孩子，熱愛崗位的幼兒教師。
在xx年我通過了育嬰師教育資格的培訓，目前大專在讀，教師資格考試順利通過。回首過去的日子，我一直擔任着海獅班的生活英語老師，今天站在這裏參加競聘演講，因爲我具有以下的幾個優勢：
一、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責任。但我無悔於自己的選擇！我深深愛着教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對着一羣天真可愛的孩子，我揣摩着、嘗試着，與他們真誠的交流着，讓我們用愛托起明天的太陽。
二、我有較爲紮實的實踐知識：自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鑽研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。
三、我具有奉獻精神：如只要園內有事，我能自覺地留下來加班，同事有事或有困難時我也能及時頂上，並有質量地完成各項工作任務。服從大局，服從領導的安排。
四、我有較強的工作能力：並在實踐中也積累一些經驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長曆程中的地位和作用，同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作爲生活英語組組長要“一切爲了孩子，爲了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作，關愛幼兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣，在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。
五、如果我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。
1、更加科學規範地做好日常班級管理工作根據實際情況，在適合幼兒年齡特點的前提下，應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作，解決家長的後顧之優。
2、根據自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中，設計並開展豐富的一系列實踐活動，突顯震幼園本課程特色。
3、加強個人修養，練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護幼兒園良好形象，努力調動孩子們主動發展，努力提高自己的業務能力。
六、如果我能夠通過競爭上崗，我會做到：
1、負責本級部各項工作的組織和實施。協調好班組之間的關係，團結全組成員努力開展保教工作。
2、以身作則，在全組樹立正氣，獨立有創意的開展班組工作。
3、及時與本組各班教師保育員交流溝通，發現需求和問題及時向園領導反映，積極提出研究建議。
4、在工作需要時協調組內人員的工作安排及同事關係，協助園長做好組內人員的思想工作，確保教育教學工作的順利完成。
5、組織本組及各班積極主動利用社區、家庭教育資源，做好家園一致教育。
6、及時準確下達園務精神，按時完成幼兒園的各項工作。
領導、老師們，我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我將用左肩擔着愛我的孩子，用我的右肩擔着我愛的幼兒園，執着堅韌地挑起我深愛的老師這一行，爲震幼的明天獻出自己的一點光和熱。
主任競聘報告 篇23
尊敬各位領導、各位評委：
您們好！
適奉這次難得的競崗機會，今天我有幸站在這裏，我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣爲自己的而立之年留下點什麼。
請允許我先作一箇自我介紹吧，我叫，男，籍貫四川，現年31歲，工程師，現崗位是轉向架分管設計師。1995年7月畢業於x大學機械工程系鐵道車輛專業，進廠後在貨一車間勞動見習，期滿後任貨一車間工藝員、助理工程師，在車間幹了5年，接着20xx年調入貨車公司生產技術室，從事公司的工藝服務和技術管理工作；由於工作的需要，於20xx年調入技術中心從事轉向架設計，一直至今。
在近十年的技術工作中，從事過車間現車生產日常工藝服務及工廠各項新產品試製開發；爲提高產品質量，設計了一系列工裝和吊、卡具；在公司主管過全公司的工藝管理及服務；在技術中心從事轉向架設計工作中，參加了眉山——謝菲爾轉向架、昆明米軌謝菲爾轉向架、巴基斯坦鑄鋼轉向架的研製工作，參加了ZK2、Z8AG轉向架技術引進，主管了巴基斯坦焊接轉向架設計，分管14t軸重米軌轉向架研製和ZK4轉向架技術引進工作。幾年的工作使我深深感到自己的責任和使命，做爲新時代的眉廠人，我更希望在競爭中完善自己，在拼搏中奉獻自己。
下面簡單談談我個人對競聘崗位的一些認識和看法：
我競聘的崗位是貨一車間主任。從實習開始，我就一直在貨一車間從事技術服務工作，熟悉車間總體生產佈局、作業流程、工藝裝備等等。這些年來，貨一車間爲了工廠的發展做出了很大的貢獻，在工廠的經營發展中佔有舉足輕重的地位，肩負着使命。正因爲如此，跟我一樣對貨一車間有感情的人，總是希望它富有時代的生命力，在嚴酷的市場競爭中站穩腳跟。成績只能屬於過去，求發展還得靠我們每一位來共同創造。由於歷史原因，貨一車間確實存在着以下幾個問題：
1、職工素質高低不一。主要是能適應多箇崗位的技術多面手以及能幹好各類產品的高技術人才缺少。
2、較長期的超負荷運轉，對車間本已陳舊、老化的工裝、設備無疑是雪上加霜，一定程度地影響故障增多、安全隱患增多、維修費用增多，影響產品質量。
3、管理不到位，沒有真正做到有法必依。
4、管理創新力度不夠，不能順應時代的需要。
5、對管理上出現的問題缺乏科學的分析，不能從本質上解決問題。
6、缺少“以人爲本、人格至上”現代行爲理念，因此而導致員工工作激情不夠、責任心不強、任務重少都罵孃的嚴酷現實。
7、在員工中還未形成全員參與管理理念，車間經營好壞只是少數幾個人的事。8、個別崗位人浮於事，沒有真正公平、合理的分配機制等。
下面談一談我競聘該崗位的自身優勢：
（1）因爲我年輕、成熟，具有旺盛的生命力。自從離開學校進入工廠已達8年，對於工廠的各項管理，技術水平已基本掌握。我們自己也應該成爲工廠長遠發展、興旺向上的生力軍，時代也要求湧現出一批既懂技術，又懂管理的管理隊伍。
（2）從我個人性格來說，真城、坦實、創新、對工作具有強烈的上進心和責任感是我一貫的工作作風。我將繼續發揮我的優點，與工人們打成一片，互相約束、互相促進、互相支持，來發揮最大羣體的主觀能動性，使車間的管理、技術水平更上一個層次。
（3）我有喫苦耐勞、默默無聞的敬業精神。深深堅信“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。
對於所競聘的崗位，在以後的工作中，我的工作思路是：
1、經營管理方面：
經營管理的好壞是直接關係到一箇車間管理水平的高低。我的經營理念。是：人纔是我們事業的基石，個性與創新是我們的生命現代企業處在一箇激勵動盪、複雜多變的’環境中，科學技術的發展推動了工業生產的大發展，商品供應已超過消費者的需求。爲了生存和發展，必須從長計議，用現代經營策略、經營手段來分析所處外部環境，依據自身的經營條件規劃出車間未來的發展方向。主要表現在：
（1）利用自身優勢，在外抓市場。貨一車間是一箇勞動密集性車間，乾的大都是鋼結構鉚焊件。可以發揮其設備、人員、工裝和價格的優勢，佔領一部分市場。
（2）日常生產中，堅持開展經濟活動分析，即車間分析、班組分析兩級分析。班組分析由班組長主持，組織並覈算，對其分管指標完成情況和問題、按旬、月，在班組內說明情況，發動羣從討論，肯定成績，提出問題和改進措施。車間分析即車間經濟管理人員，就自己主管的指標，利用覈算資料、實際情況以及班組提供的資料，指出成績、問題和原因，提出改進措施。
2、成本管理
目前，車間經營原則是要以儘可能小的勞動耗費取得儘可能大的經濟效益。體現這個原則的一箇重要方面就是要努力降低產品成本。成本的降低意味着活勞動和物化勞動的節約。而降低成本的有效方法是開展成本分析。降低成本可通過以下幾個方面：
（1）不斷改進生產和管理工作，提高勞動生產率，改進產品質量，降低材料消耗，充分利用現有生產設備。
（2）把增產和節約相結合，探求進一步降低成本的可能性。
（3）通過成本分析，儘可能挖掘出降低成本可能性，加以利用，當然主要是從可變成本中去尋求可能節約的一切潛力，並制定相應降低成本措施。
3、人才管理
現代企業管理工作的核心是管理人，是調動人的積極性和創造性去實現各項具體的工作任務，要達到目標，必須健全各種管理制度，而管理制度是否健全，則要求我們管理者要具有用人的藝術，在領導質量、公平獎酬、適當的信任、合理的工作壓力、上下溝通、員工機會、工作使命感、合理的機制、責任、員工參與方面苦下功夫，給員工創造一種令人感覺和諧有益的工作氛圍。具體作法：
（1）選拔勇於改革和凡事能衝鋒在前的人，進入車間管理。
（2）根據崗位難易及影響產品質量重要程度，進一步優化配置人才，即根據個人特點量才使用，給其它人最能發揮自己優勢的崗位，做到人盡其才，不然只會造成人才的浪費和降低工作效率。
（3）做到相信人、用人不疑。對於班組、個人的工作成績和微小進步，給予充分的肯定和公正的評價，對他們缺點和工作中失誤指出和善意的批評。
（4）進一步明確人的“責、權、利”，做到賞罰分明。
（5）建立激勵機制，鼓勵技術創新，並提供有利條件。
（6）進一步加強人才培訓，培訓的內容要有針對性和實用性，培訓形式講究多樣性和靈活性。
4、產品質量管理
質量是企業的生命，在當代市場競爭中，競爭者要立於不敗之地，就要樹立新的質量競爭觀念，因此在車間大力開展質量教育，產品符合技術要求只是質量合格，樹立在相同價格條件下，產品應能更好地滿足用戶最大期望的質量意識。提高產品質量，努力做到：
（1）牢固樹立“以工裝保工藝，以工藝保設計，以設計保質量”意識，不斷加大車間科技投入力度，鼓勵車間技術小改小革，提高車間整體技術水平及裝備，進而提高產品質量。
（2）教育職工“樹立質量第一“的觀念，對職工進行優質生產教育，生產過程中的質量問題和用戶的反映，進行綜合分析，落實責任，開展有獎有罰活動。
（3）推行全面生產過程質量管理，對各道工序，制定出滿足市場的質量標準，落實質量自檢和班組長驗收崗位責任制，把質量問題控制在本工序之中。
（4）開展富有真抓實效的質量QC活動，保證質量網絡，共同攻克質量難關。
（5）在關鍵工序及關鍵崗位，實行質量否決和考覈制度。變質量考覈的減分爲乘以質量係數，並同獎金掛鉤。
（6）完善檢測手段，保證產品質量的有效控制。
20xx年度貨一車間生產組織的繁重性和艱鉅性遠勝於20xx年，多品種、小批量、大任務量的生產格局更加突出，轉產、人員變動更加頻繁，生產場地增多且更加分散以及出口車的生產，致使生產組織和管理難度大大增加，針對這一嚴峻的形勢，作爲車間一把手，必須不斷學習國內外先進管理經驗，開拓進取，大膽創新，引進先進管理理念，大力開發人力資源，充分挖掘人的潛能，營造“企業人文關懷”氛圍，激發員工的上進心、責任心，調動員工的積極性，增強員工的緊迫感和使命感。我堅信，通過管理模式的更新和全員的廣泛參與，今後的貨一車間將會更加充滿活力，更加具備競爭力。在新形勢下，爲建立一箇具有生命力的眉山車輛廠作出應有的貢獻。
各位領導、各位評委，再一次感謝你們，給我這次機會在這裏暢所欲言，無論建議採納與否，作爲一箇科技人員，我都將一如既往、盡心盡職地幹好自己的本職工作，爲工廠的繁榮昌盛多盡一份心，多作一份貢獻。
最後，我用十二個字來對我的競聘作總結，那就是：真誠、虛心、激勵、創新、靈活、責任。
謝謝大家！
應聘人：
xx年xx月xx日
主任競聘報告 篇24
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，畢業於南通大學，本科學歷，20xx年8月參加工，自進廠以來我就一直擔任軟袋車間質檢員這一職務。這兩年來我的工作得到了在座公司領導親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。今天我要感謝公司領導爲我提供了這樣一箇展示自我的機會。我今天競聘的職位是軟袋車間主任助理。
我認爲我競聘軟袋車間主任有如下幾個優勢：
首先是有豐富的理論知識和較爲豐富的實踐經驗。
進廠2年多來，我始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識，我熟知GMP和生產工藝流程，並熟悉車間各個工段的生產操作規範和要求。通過多次參與國家省市對車間的GMP驗收工作，我提高了自身的業務水平並對GMP的認識達到了一箇新的高度。通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，並且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了相應的組織協調能力和應對突發事件的能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈有效地規劃、安排處理各種事務。
其次有較強的公僕意識和自律能力。
從進廠起，我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務於公司，快樂自己，使我具備了相應的政治、管理、文化等基本素質。
第三有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
軟袋車間是公司至關重要的部門，我深知，軟袋車間主任助理的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。
如果我有幸擔任軟袋車間主任助理，我將迅速做好以下幾方面工作。
第一個方面是勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向公司領導和車間主任請教、向同事學習，使自己儘快成長。
第二個方面是勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對公司負責，積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是質量管理，都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。二是對車間負責，協同車間主任抓好車間質量管理及各項工作，確保車間生產順利進行。
第三個方面是注重細節。俗話說，細節決定成敗。我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面：一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，教育員工嚴格按GMP標準和操作規程作業，確保不發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保護意識。三是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清場和清掃，保持乾淨整潔的’作業場所，營造舒心的工作環境。總之，我要抓住生產現場和質量管理上的每一箇細節，消除各種不可靠因素，保證產品質量和生產順利進行！
尊敬的各位領導，誠懇待人、忠實正派是我的爲人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度。如果公司領導委任我爲軟袋車間主任助理的重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作！如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，瞭解自身的差距，在今後照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作！
我的競聘述職到此結束。
謝謝大家！
主任競聘報告 篇25
各位領導、各位同事：
大家好！雖然與大家並不陌生，但還是請允許我做一箇簡要的自我介紹：我叫，現年xx歲，本科學歷，中共黨員，xx年參加工作，xx年起，先後從事黨辦宣傳幹事、團委書記、黨辦主任幹事、辦公室祕書等工作，我競聘的崗位是公司辦公室副主任。
這次公司開展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動，我有幸通過組織考覈，參加辦公室副主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領導、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這個臺上參加辦公室副主任這個重要崗位的競聘，是因爲單位培養了我，實踐鍛鍊了我。從xx年分配到原五處修配廠，我從事了xx年的汽車修理工作，期間曾獲得全處技術比試第一名和全局技術比試“技術能手”稱號。xx年的修理工作，造就了我的喫苦精神和堅韌品格。在這xx年裏，我還參加並通過了全國高等教育法律專業自學考試，文化素養得到進一步提高。xx年起到現在，我先後從事宣傳、團委、辦公室工作，在單位的培養下一步步成長，每一次工作的變動我都有新的提高，每一段經歷都爲我增加了新的積累。
我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作，也是一項專業性的工作，是領導的參謀和助手，是聯繫上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋祕書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容，事務繁多，責任重大。儘管如此，我仍然對勝任辦公室副主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基於對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室祕書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的瞭解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細緻地做好辦公室的管理工作。
其次，是基於我的業務能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動，起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿，對公司上千份文件進行過內容、文字和程序上的把關。在擔任辦公室副主任的兩年多時間裏，分管了檔案、總務、機要等業務，工作得到了領導和員工的肯定，連續三年獲得“公司先進工作者”稱號。
第三，我有一箇積極的工作態度。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己：一箇人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。
如果我這次競聘辦公室副主任成功，我將努力實現辦公室工作的“三個轉變”，發揮好“三個作用”。
“三個轉變”即：
一是從被動服務轉變爲主動服務，樹立大局觀念，提高工作的前瞻性，善於見微知著，反應靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強工作的創造性。
二是從單憑老經驗辦事轉變爲實行規範化管理。針對這次機構改革和人員調整情況，明確分管業務人員的崗位標準和崗位規範，調動全室人員工作積極性，做到減人不減效。
三是從收發傳遞信息轉變爲綜合處理信息。把所發生的重要情況、突發性事件及領導關注的各種熱點問題，及時向領導報告、反饋，同時，編髮《信息快報》，及時爲領導提供信息，爲領導決策提供依據。
“三個作用”，即：
一是服務作用，爲上級、本級和下級做好服務。
二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時，圍繞中心工作開展調查研究，提出建議和意見。同時，認真做好各項事務性工作，使領導能夠集中精力處理重要工作和重大問題。
三是綜合協調作用。樹立全局意識，做好對上協調、對下協調和同級之間的協調工作，對一些職責不明、無人負責的事，自覺地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，並在新的崗位上努力爭取新的成績。
各位領導、各位同事，請在名字下面劃勾。謝謝大家！
主任競聘報告 篇26
諸位幹部、朋友們：
各位好！
現爲生產車間普通職工。競選的職位是生產加工生產車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠幹部和廠爲我給予了那樣一箇展現自身機遇。
競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明幹部與同事們認同，將不會辜負大夥兒的重任，搞好份內的工作中；沒有競選取得成功，也不會餒，畢竟曾經的我努力過，提升了人生道路的經驗，將一如既往地繼續努力，工作勤奮。
就向諸位幹部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優點和缺點，下邊。讓大夥兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點吧，客觀性審視自己，覺得我缺點主要是三個層面：第一是學歷不高，兒時家中標準不太好，媽媽太早病故，初中畢業生時考上了上海體育學院，可是體育學院昂貴的花費並不是一箇離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學。那一年.我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當家，以後的10餘年裏，生活不易，依次從業過施工人員、加工廠女職工、營業員、服務生，當過個體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會發展的溶爐中持續掙脫、學習培訓和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經驗，學會了愛惜職位、愛惜機遇，知道爲人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀，過去了年我也30歲了相比於二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務規定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩和實幹，降低了談戀愛、完婚、產子的熱情與不便，只是是多了些甘於本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數千年來的男主角外、女人主內”民間風俗和女人的生理特徵，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環境中，女性確實不如男生，不得不說成一種缺點。
下邊再談一下自身的優點。瞭解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點。解決起家中後勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家祕術不小於人。生產車間的管理方法儘管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運用專長，仔細維護保養，堅信，女性也一定會幹得更強、更優異。爲什麼呢？最先是由於我仔細，幹部想起幹部督辦的每日任務，會認真完成，仔細申請辦理，實實在在地實行，幹部臨時想不到也可以有一定的發覺，明確提身的提議，給幹部建議；次之是由於我有愛心，瞭解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時刻爲兄妹考慮，這就是女性；第三是由於我有耐心，明白重視幹部，擅於融洽相互配合，做爲實職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優點外，還具備一些獨有的優點：比年輕的朋友多了點日常生活經驗，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強的自學能力和適應力，可以迅速地接納新事物，儘早地把握工作中要點；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細，事無大小厭煩，越發零碎的事兒越能遊刃有餘；比一般的同事又人體健壯了些，可以擔的起重任，負得起義務。可以說，恰好是由於具有了這種客觀原因，才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學研究的方式方法和幹部及朋友們適用、協助和激勵。假如我可以競選取得成功，入選爲生產加工生產車間辦公室副主任，將積極主動充分發揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負責人開展工作，用實際行動收益幹部的關注適用和大夥兒的情深後誼。關鍵在下列四個層面勤奮：不明白的難題立刻就問，第一個層面、要勤奮學習培訓。最先要學精技術性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產過程中的常見問題這些。立即向幹部求教、向朋友學習培訓，使自身儘早發展爲生產製造上的技術骨幹和行家裏手；次之是要學好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告，恰當領悟幹部的用意，科學研究溶解每日任務總體目標；第二步要從當一般的傳聲筒”變化爲擅於融洽的人，儘量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調，竭盡所能，細心細膩，平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學習進步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設，正確引導和協助員工共同學習、共同奮鬥。這兒我建議工廠能不能爲大夥兒印些加工工藝、技術性和設備維護等層面的宣傳冊，使大夥兒可以儘早的瞭解加工工藝、瞭解機器設備、精通業務，儘早地提高工作能力，儘早地進到工作中人物角色，進行工廠交到的工作目標。
一是對工廠承擔，第二個層面、要敢於承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠幹部督辦的各類工作目標，無論是日常生產製造，或是設備維護，或是組織建設，都需要擔負起相對應的義務，保證廠各類總體目標圓滿完成。二是對車間管理承擔，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補臺層面的工作中，不做揭短的事兒，團結一心，齊心合力地搞好生產車間管理及各類工作目標。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔，將朋友們恰當的有效的規定和意見建議，立即向廠幹部意見反饋，作朋友們暖心意味着，做幹部的當場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋樑，產生工作中的協力和團隊的團隊的凝聚力。
態度決定成功與失敗。辦廠之初各類規章制度並未創建，第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和瞭解，這就規定我想尤其精益求精上的管理方法，產生優良的工作習慣和規範化的工作氣氛。這些方面，感覺關鍵要留意下列好多個層面，一是要提升設備維護管理，積極主動探索機器設備的運作規律性，按時開展機器設備的維護保養與維護保養，機構員工提升機器設備的巡檢，及時處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機器設備安全性和一切正常運行；二是要留意生命安全。文化教育和協助員工時刻確保安全，隨處預防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產生。三是要留意產品品質。商品的品質是公司的性命。要緊緊把握住與產品品質相關的各個階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產製造性能指標更要嚴肅認真看待，嚴苛按規範工作，按安全操作規程工作，不充許產生一切誤差，防止安全事故，確保產品品質達標。四是要留意自然環境乾淨整潔，立即對工作中當場開展清除、清理和整治，維持環境整潔的工作場地，構建溫馨的辦公環境；專用工具要堅持不懈定置放置，降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況，提升工作效能。總而言之，要把握住生產製造和施工現場管理上的每一箇關鍵點下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產製造的持續平穩運作。
第一件事便是要在工廠的適用下，第四個層面、要塑造生產製造技術骨幹。假如入選。相互配合好車間管理，構建起生產車間的組織架構，明確好工班長等生產製造技術骨幹的候選人。要象工廠一樣，堅持不懈公佈、公平公正、公平的標準，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發覺優秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作爲、有團隊的凝聚力、有戰鬥能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位幹部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁複雜，不僅是以上表述的幾個方面，很多工作目標要在日常實踐活動中發掘和主要表現，很多方式方法要在日常的管理方法中開創和健全。期待大夥兒能給我一箇機遇，要我用自身的聰明智慧爲大夥兒做些事兒，爲工廠的發展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位幹部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。
可以藉此機會，最終。提早恭祝大夥兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！
主任競聘報告 篇27
各位領導。各位評委：
大家好！我競聘的崗位是*辦事處副主任。
我叫，今年35歲，高中畢業，現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會，也是展現自身價值的機會，希望得到大家的認可。
自1990年10月參加工作至今，我已經在咱們農行工作了十五個年頭。在這期間，我親身經歷了農行的鉅變。在市場經濟的大潮中，我們北溝辦事處的全體幹部職工，在行黨委的正確領導下，羣策羣力，大膽創新，努力拼搏，取得了驕人的業績。在北溝農行的長期工作中，我與當地的羣衆和企事業單位建立了良好的關係，積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的瞭解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位，我將在最短的時間內，以最快的速度投身到工作中去，把握機遇，迎接挑戰。
如果這次競聘成功，在以後的工作中，我將做以下努力：
一.提高自身素質，積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們農行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶的基層幹部，他要求我們具備很強的工作能力，豐富的工作經驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中，我一定努力學習，掌握現代化的專業知識和業務技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導，全力配合正職的工作，維護集體利益，團結好每一箇員工，起到承上啓下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一箇“度“字。
二.倡導創造性服務，大力拓展新市場。
我們金融系統是一箇非常重要的服務型行業，所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶，擁有市場，我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位，搞存款要靠親戚朋友”。可是我認爲這些潛力是有限的，而服務的`潛力是無限的，我們只有抓住服務這個中心，把服務做到社會的每一箇角落，讓農行的品牌深入人心，真正和羣衆建立起“魚和水”的關係，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立於不敗之地。同時，服務是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨特性，這就要求我們在實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創造性的工作，創新出效益，創新求發展。
北溝是蓬萊市的經濟大鎮，也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設立了分支機構和網點，競爭空前激烈。但是在挑戰面前，我們也看到了機遇，蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海，良好的投資環境吸引了衆多的企業。20xx年以來，就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家，合資企業3家，總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展，爲我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中，我將不失時機地抓住機會，採取靈活多樣的工作方式，和他們開展業務關係，從而使辦事處的各項業務再上新臺階，
三。狠抓落實，實施現代化管理
首先，建立完善合理的激勵制度，充份調動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。
其次，在管理方面，樹立“以人爲本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。
最後，工作制度是我們必須遵守的行爲準則，它是幾代人工作經驗的積累，有的甚至是以生命和流血爲代價的。所以在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一箇新的高度。
以上是我對這份工作的認識。熱愛農行，熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單，把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功，我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業績。
謝謝！
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