2024年主任競聘報告（精選24篇）
2024年主任競聘報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我演講的題目是：人性管理聚人心務實工作促發展
首先，我真誠地祝願各位領導身體健康事業興，各位代表家庭幸福工作順，各位參聘的選手心想事成夢成真。
今天，我帶着學習的心態參加此次競聘。因爲，學習是一種受益終身的積累。不管今後我的事業、人生會有怎樣的際遇，我相信這種學習總會讓我受益匪淺。
我名燕子，現年xx歲，中共黨員，大專文化，x年xx月；x年xx月轉業到信用社從事儲蓄、信貸和擔任保衛科負責人；x年xx月調入聯社營業部任押運員和監察保衛科負責人；x年xx月公開競聘擔任聯社營業部副主任；x年xx月任聯社營業部副主任兼守押一分隊隊長；x年xx月在xx辦公室主要承擔先進性教育工作；x年xx月在工作；x年xx月至今上掛。
我競聘信用社主任的條件：
一是有較好的政治素養和品質
第一，我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。
第二，我思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，清正廉潔。
二是具備必須的能力
第一，有較高的工作能力。無論是在基層信用社和擔任聯社中層幹部，還是在聯社和辦事處工作，我都取得了較好的成績，並在多家報刊、網站發表文章100餘篇。
第二，有較好的協調能力。特別是20xx年競聘爲聯社中層幹部分管結算中心工作時，在資金頭寸緊、保支付相當困難的日子裏，積極協調各方面的關係，做到勤想、勤跑、勤請示、勤彙報，努力降低工作成本，提高工作效率。
第三，有較強的組織能力。擔任聯社守押一分隊隊長時，認真研究論證，制定守押環節的制度、辦法和操作規程11個，合理確定運行方案，爲安全守押提供了制度保障。
當然我還存在一些不足，但更多的優勢給我能勝任信用社主任奠定了基礎。如果我競聘上信用社主任，將根據信用社實際，制定切實可行的長期發展規劃，按照“人性、務實、高效”的謀略，爭取在3年內使該社的各項工作有新氣象。
人性是和諧的根本。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利於博衆家之長，集思廣益，又能堅持換位思考和團結協作，還能激發個人創造力，更可以在一箇集體形成一種和諧向上的氛圍，從而凝聚人心，提高戰鬥力。
務實是做好各項工作的基本要求。在工作中，運用辯證的思維方式、合規的經營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持紮紮實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現穩健經營和健康協調持續發展。
高效是現代企業運行所追求的目標，是現代企業健康發展的表現，也是現代企業可持續發展的根本所在，但高效必須建立在質量與穩健的基礎上、建立在審慎經營的基礎上和堅持實事求是的工作作風上，不能因盲目追求速度而出現風險隱患。
各位領導，各位同事，著名科學家童弟周說過：“我們的事業需要的是手，而不是嘴”。在今後的工作中，無論我充當什麼角色我都會自覺服從聯社黨委的領導，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業業地勤奮工作。
謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這裏競聘，既在本人的預料之外，又在本人的預料之中，預料之外是我沒有當指導的經歷，預料之中是我置信本人的優勢。正由於沒有當過指導，便少了一些爲官的禁錮，一張白紙好爲大家、也爲自已勾勒一幅幻想的藍圖，我情願爲這張藍圖支付辛勤和汗水。
在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237戶，年生產才能爲2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對着生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基於上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是:改變一箇觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說:
一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶爲中間，以顧客需求爲導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還，在司法的框架下規範營銷行爲。由於，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行爲與人們的生活、工作息息相通，關於營銷人員尤是如斯，例如:當前的營銷人員對司法中的訴訟時效瞭解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識爲企業挽回不用要的經濟損掉。
完成三個目的的內容是:
1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立爲切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站爲打破口，搶佔級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集掩蓋全施泥廠，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，剋制“以量訂價”的毛病。
3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能佈置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。
今日的競聘，我的立場是:不怕掉敗，由於我原本就不是司理，但我更但願成功，由於我們大家都但願公司的明日比今日更美妙。
最終，以一幅春聯來完畢我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“持續工作”。
2024年主任競聘報告 篇3
尊敬的各位：
大家好！
我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這裏競聘，既在本人的預料之外，又在本人的預料之中，預料之外是我沒有當指導的經歷，預料之中是我置信本人的優勢。正由於沒有當過指導，便少了一些爲官的禁錮，一張白紙好、也爲自已勾勒一幅幻想的藍圖，我情願爲這張藍圖支付辛勤和汗水。
在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237戶，年生產才能爲2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對着生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基於上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是:改變一箇觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說:
一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶爲中間，以顧客需求爲導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還，在司法的框架下規範營銷行爲。由於，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行爲與人們的生活、工作息息相通，關於營銷人員尤是如斯，例如:當前的營銷人員對司法中的訴訟時效瞭解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識爲企業挽回不用要的經濟損掉。
完成三個目的的內容是:
1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立爲切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站爲打破口，搶佔級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集掩蓋全施泥廠，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，剋制“以量訂價”的毛病。
3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能佈置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。
今日的競聘，我的立場是:不怕掉敗，由於我原本就不是司理，但我更但願成功，由於我們大家都但願公司的明日比今日更美妙。
最終，以一幅春聯來完畢我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“持續工作”。
2024年主任競聘報告 篇4
尊敬的各位領導、各位代表:
大家下午好！
我叫，來自技能培訓中心，我續聘的職務是工業實訓中心主管技能培訓工作的副主任。
我有個願望“讓技能之花開遍校園”。
我有個理想“讓過硬技能教育品牌”在本任期內誕生。
這是我競聘演的兩大主題。
提到技能之花您可成見過？在m3北側智園內，盛開着一朵繡紅色的技能之花。它的創意人正是鄙人李文傑，設計者是商貿旅遊系的徐珽紅老師，製作者是工業實訓中心焊接實訓車間老師和學生們。它的誕生象徵着沈職院人用心、動手製造出經久耐用的產品。
一、讓技能之花開遍校園上篇是近三年取得成績：
1、組織管理網絡建設；
2、專業與職種對接體系建設；
3、創意技能鑑定和技能大賽相結合方案
(1)促進參賽人數增多
(2)考覈更加嚴謹
(3)兩次大賽共有61名學生中級升高級
(4)先進經驗在市裏交流
4、榮獲兩年先進集體，一年先進個人稱號；
5、鑑定職種由原來的六個發展爲三十個。
6、開拓培訓市場，完成廣播電視大學、工業經濟學校等委託培訓任務。
7、籌建技能培訓學校，已獲得批准。
8、創意“技能加學歷”過硬技能教育品牌已經開始招生，計劃招生80人。
9、“以技能鑑定爲切入點，加強技能培訓，探索人才培養新模式”科研項目獲二等獎。
10、考評員隊伍由30名發展爲128名。
11、07年承擔XX市事業單位工人晉升考覈3000餘人，工作獲利33萬。
12、技能鑑定和技能大賽共計七個批次，累計參加5000餘人。
綜上所述，無論是經濟效益（每年收入100萬，30萬淨收入，30萬參與者收益，30萬純消耗）還是社會效益（獲證學生提高了社會競爭力，有證的學生收入比無證的學生每月收入高出200~300元）都取得了可喜的成績，我們承擔的第三十國家職業鑑定所職能，在全市高校行列中名列之首，成爲XX市職業鑑定指導中心職業技能免檢單位。
二、讓技能之花開遍校園下篇是今後工作打算
繼續做好“讓技能之花開遍整個校園”這篇大文章，有計劃有步驟的實施雙證融通教學改革，提高學生的就業競爭力，並將過硬技能特色班成爲教學品牌的理想變成現實。利用已取得的辦學資質，學校爲我們提供的實訓條件和其他辦學資源，開拓進取，爭收節支。努力將工科實訓的大包袱變成爲過硬技能教育層面的工作原動力，因此，在這個層面上一是要進行科學育人研究，二是要探索這一層面的人未來是否可以進入社會中產階級的行列，三是要成爲普通招生系列的又一新層次，爲此我要和我們團隊一起加油。愛花的人請給種花的人投上美好的一票。謝謝大家支持和鼓勵！
2024年主任競聘報告 篇5
大家好！
我叫王，現爲車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司和廠爲我們了這樣一箇展示自我的機會。
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中的優勢。
車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。爲什麼呢？
首先是因爲我們細心，想到的，交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，暫時沒想到的，我們也能有所發現，提己的建議，給提個醒；
其次是因爲我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻爲兄弟着想。
第三是因爲我們有耐心，懂得尊重，善於協調配合，是作爲副職的人選。
除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因爲具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選爲加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下三個方面努力：
第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向請教、向同事學習，使自己儘快成長爲生產上的骨幹和行家裏手；其次是要學會管理，我認爲步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會的意圖，科學分解任務目標。在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠反饋，作同事們的貼心代表，做的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面、是要培養生產骨幹。如果我當選，在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作爲、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。
尊敬的各位和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的，用去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希能給我一箇機會，讓我用自己的聰明才智做點事情，爲廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位和同事批評指正，我一定虛心受教。
最後，祝大家，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇6
後勤服務工作面涉及廣，工作質量的高低和服務態度的好壞，將直接關係到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關係，影響到員工的工作情緒。做好後勤服務工作，就可以提高州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關係，提高員工工作熱情。爲實現分行確定的五年創建全國級“精神文明先進單位”的’遠期目標及創建總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮鬥。
其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利於州分行工作的順利開展，有利於州分行推進公共關係，創造良好的外部環境，有利於州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細緻周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。
作爲一名競聘者應成爲組織放心，羣衆信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對後勤服務的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有17年在基層行工作經歷，我更多地瞭解基層員工，瞭解基層所需要的關心與支持。
2024年主任競聘報告 篇7
，女，46歲，本科學歷，x年8月參加工作，中學高級教師，現任職教務處副主任。按照學校的工作安排，主要是協助曹主任做教學管理的各項具體工作：包括教材徵訂、課程設置、課程安排、各種教學檢查、教師活動、考務、教學檔案管理等工作。一年來，在主管領導下，明晰自身職責，本着“紮實、務實、高效、服務”的原則，立足一箇“實”字，着眼一箇“細”字，與教務處全體人員通力合作，完成下列諸多工作：
一、思想上激情飽滿，珍重熱愛擔當的工作
自己除不分管教務處所轄招生、實習工作以外，教學上以及處裏的大大小小的事務,千頭萬緒，繁雜瑣碎，忙忙碌碌，多數工作事必躬親。雖然從年齡上來說有些力不從心，但因恪守“要幹就要幹得好，要麼不幹”的原則，始終讓內心充滿激情，積極樂觀處事，從不停歇；讓內心達觀，講究奉獻，紮實務實。不計較工作時間長，不計較工作任務重，不計較做的事情多。從內心看重每一份工作，力所能及、傾心竭力，不敢有絲毫的懈怠和敷衍，但求無愧於心，坦蕩無私。
二、業務上務實高效，做好教學各項具體工作
1、統籌教材徵訂，精心課程安排：開學初征訂機電系、建工系、財經系11個專業、38個班級、130個科次、1000多名學生的教科書；協調督導三個系120人左右任課教師的班級任課一覽表、教師任課課時表、教師個人課表、車間課表、機房課表。而這些又因職教特色、教師臨時變動、招生情況、班級撤併以及教學實習等不確定因素，隨時調整變化，補訂教材3次、課表變動3次，爲保障教學順利有序進行奠定基礎。
2、健全管理規章，嚴格教學督導：開學初在原來基礎上親自修改、完善、編制打印14種教學用表（晚自習值班表、教務處人員值班表、晚自習簽到表、班級課堂日誌表、38個班級日誌登統彙總表、學生學生學業成績冊、教師授課計劃表、職業學校標準教案樣式表、各系教師課時、請假、晚自習值班月彙總表、各系課堂檢查記錄單、課堂檢查彙總表等）及時下發，突出教學精細化管理，確保教學常規檢查，按規操作，一絲不苟，日報周統，教情學情第一時間反饋，充分發揮了教務處的指導、協調、服務、督查、考覈評價職能,強化了教學的規範化、秩序化、正常化。
3、貫穿“科研興教”這條主線，打造過硬教師素質
爲優化課堂教學質量，每學期的隨機聽課、推門聽課、普聽課以及上級各部門組織的各種教學活動評比，一直是我分管的業務工作。
上半年，組織了：
①王等13人、蘇等10人、田等8人分別在遵化市教育局、唐山市教育局、唐山市勞動局的.優質課評比中獲獎；
②田等4人在唐山市教育局說課評比中獲獎；
③其中田被擇優推選到河北省參加說課評比並獲二等獎；
④王等20人、祖等2人、分別在唐山市勞動局優秀教案和課件評比中獲獎，
⑤王等3人被擇優推選參加河北省技工教育教學研究成果評比並獲獎；
⑥周等16人蔘加唐山市教育局教科研成果評比並獲獎。以上參加活動並獲獎人次總計79人次。
下半年，組織了：
⑦符等22人蔘加了河北省職業院校德育優秀論文評比；
⑧普聽課、教案、作業檢查、優秀案例評比348人次，其中擇優評出23節校級優質課，譚宏宇等4人的優質課被刻錄光盤上報參加省優質課評比；18份優秀教學案例被推選參加省優秀教學案例評比。
上述活動，以賽促教，以賽促學，極大地更新了教師的教學觀念和教學方法，促進了教師業務素質和駕馭課堂教學的能力水平的提高，爲教師自身專業業務發展，全面提升職業教育教學水平奠定堅實的基礎。當然，這些活動從組織的各個環節，自己都一定是事必躬親，耗費了在學校的大部分精力和時間，但苦中有樂，值了。
4、嘗試考試製度改革，做好考務工作
每個學期精心佈置、親歷做好、並圓滿完成期中、期末以及補考共計683場次的考試，無疏漏、無差錯。啓動了實施同專業、同學科的考試題庫制以及流水閱卷的方式，提高技能操作在考試中的比重，着重考覈學生解決實際問題的能力，更加合理地從操作、理論兩大角度進行綜合考覈，形成“教、考、產”一體的考試模式，促進學生職業能力的全面發展。
5、以迎接教學質量評估爲契機，科學組建教學檔案
9月下旬開始，認真研究領會省教學質量評估和教材檢查文件精神，責任細化、分解到各系、教研組及廣大教師，對於檢查大項逐條落實，逐項自評，查漏補缺，修改完善，做到內容翔實，規整有序，組建教學管理檔案150多盒，教材迎查檔案10幾盒，爲順利迎檢打下堅實基礎。
“把每一件平凡的事做好，就是不平凡；把每一件簡單的事做好就是不簡單”。以後，我將一如既往，熱愛、珍重自己的工作，憑着對工作永遠不變的熱情、執着、奉獻，讓自己的業務工作再上新臺階，爲職教的發展儘自己的微薄之力。
2024年主任競聘報告 篇8
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領導在百忙之中的到來，感謝上級領導爲我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！
首先說一下我的競聘優勢：
第一、我具有良好的個人素養。
我爲人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裏開創了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第二、我善於鑽研，具有紮實的專業知識。
鑽研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善於尋求高效、快捷的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也爲我積累了紮實的專業知識，我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發表了題名爲《基於XML的Web信息發佈系統及其J2EE實現》的文章；在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。
第三、具備較強的創新能力和工作能力。
“創新是一箇民族進步的靈魂，是一箇國家興旺發達的不竭動力。”而我在工作中，善於逆向思維，善於創造性的解決問題，並具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構建了一箇複合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的`工作方法，全面提高了業務素質。
如果競聘成功我將做好下面工作：
一、提高自身素質，積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們農行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶的基層幹部，他要求我們具備很強的工作能力，豐富的工作經驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中，我一定努力學習，掌握現代化的專業知識和業務技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導，全力配合正職的工作，維護集體利益，團結好每一箇員工，起到承上啓下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一箇“度“字。
二、倡導創造性服務，大力拓展新市場。
我們金融系統是一箇非常重要的服務型行業，所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶，擁有市場，我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位，搞存款要靠親戚朋友”。可是我認爲這些潛力是有限的，而服務的潛力是無限的，我們只有抓住服務這個中心，把服務做到社會的每一箇角落，讓農行的品牌深入人心，真正和羣衆建立起“魚和水”的關係，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立於不敗之地。同時，服務是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨特性，這就要求我們在實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創造性的工作，創新出效益，創新求發展。
北溝是蓬萊市的經濟大鎮，也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點，競爭空前激烈。但是在挑戰面前，我們也看到了機遇，蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海，良好的投資環境吸引了衆多的企業。20xx年以來，就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家，合資企業3家，總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展，爲我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中，我將不失時機地抓住機會，採取靈活多樣的工作方式，和他們開展業務關係，從而使辦事處的各項業務再上新臺階，
三、狠抓落實，實施現代化管理
首先在管理方面，樹立“以人爲本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。
第二，建立完善合理的激勵制度，充份調動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。
第三，工作制度是我們必須遵守的行爲準則，它是幾代人工作經驗的積累，有的甚至是以生命和流血爲代價的。所以在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一箇新的高度。
以上是我的競聘演講，希望大家支持我，投我一票，給我一箇舞臺，我將還您一份精彩。
2024年主任競聘報告 篇9
尊敬的各位、各位老師：
下午好
先作，我叫，xx年出生，大學本科畢業，小學語文高級教師。xx年參加教育工作，在土華小學主要任班主任、語文教學工作、兼任級組長，團書記，92年調入xx中學任教，主要擔任班主任、語文教學工作，96年任語文科組長，99年9月開始擔任教導主任。我曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生及轉學、隨班就讀等工作，今年成爲廣東省社會心理學會會員。
今天，我競聘的崗位是教導主任，20多年實際工作的經歷，我具備了以下有利條件：
1、有較爲紮實的專業知識。
自參加工作以來，我始終不忘記要做一箇好教師就要終身學習，不斷加強學習。96年參加全國高考，99年獲得了大學本科學歷。成爲教導主任後，我更積極參加繼續教育，考取了普通話測試水平二級甲等；今年還參加XX市心理健康教育c級證書班學習。我善於經驗教訓，撰寫教育教學論文，獲得區電教論文評比三等獎，區德育論文三等獎，xx年參加了廣東省小學品德教材教師教學用書的編寫工作，《勇於創新》和《不向命運低頭》收入該書中。發表了《市場經濟下更要加強師德建設》，《淺談隨班就讀工作的探索與實踐》被小教科錄用。
2、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業
從教20多年來，我有較強的事業心和責任感，愛崗敬業，默默奉獻，虛心好問，我無論從事什麼工作，都能從大局出發，幹一行、愛一行、專一行，不少工作時效、原則都很強，都能想方設法、準確、及時完成工作任務，在工作中，我始終堅持着“老老實實做人，紮紮實實工作”的原則，我不浮誇、不搶功、不愛出風頭，腳踏實地地工作，從不計較個人得失，有四個學期，主動代上語文課一兩個月，沒拿一張代課票，去年，我主動分管了教學管理工作，從沒向學校提出要什麼額外報酬。但是，校長和老師沒有忘記我，給予了我不少榮譽：先後評爲優秀團員、優秀青年教師，區德育先進工作者，區優秀少先隊輔導員，xx年xx年被評爲區優秀教師，獲區政府嘉獎。在此，我衷心感謝和老師們的厚愛。
3、有較爲豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。
在20多年的工作經歷中，我任教過中高年級語文、思品等學科，擔任過班主任，任教導主任時，負責的工作很多，曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、畢業班語文考試命題、語文學科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力，十分重視協調好與教師、教師與教師之間的關係，並做好預案處理措施。做好學科管理工作，加強教研教改。學生文章見報率是最高的。能有這些成績，與我求真務實的工作作風是分不開的，當我接到一項新的工作時，我總是親力親爲地做，親身體會這項工作的過程，然後才指導有關老師協助做好這項工作，否則，光說不做，發號施令，只會指揮別人幹這幹那，是不行的。如：一年級拼音口試，試卷命題等。
我從1999年任教導主任工作以來，我積累了豐富的工作經驗，煉就了我做好工作所需的組織、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承擔的.工作沒有出差錯，常受到上級有關部門讚揚，單位省心，教職工放心。在學生、家長和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象！
4、我能理解各層次的老師。
相信老師們從我平常的爲人處事中就看到了吧。
假如我有幸競聘成功，我將繼續發揚我的長處，協助校長搞好教導處工作，認真履行崗位職責，繼續細化教學過程管理的要求，組織教師紮紮實實地進行課改，加強教研科研、教學反思的力度，提高教學質量，使工作再上新的臺階。同時，樹立爲學校、教師、學生、家長的服務意識，成爲你們的合作伙伴。
崗位工作設想：教學是學校的中心工作，課堂是實施素質教育的主陣地，學校的一切工作都要服從、服務於教學、服務於學生，一切爲了學生髮展的道理，已在我的頭腦中牢固定位，質量是立校之基，興校之本。管理過程中，這一項工作的重心偏失不得，動搖不得。
爲了使我校的教學工作真正落到實處，
一是要繼續執行教學規範，規範教學內容、規範教學時間，任何人不得隨意更改課程，不得侵佔剋扣教學時間，保證規定開設的課程開全、上足、教好。
二是要繼續細化教學過程管理的要求，制定出符合我校實際的、便於操作的，同時又利於激勵、促進教學質量大面積提升的細則要求，使老師們教學有幹勁、有信心、有目標、有成就，學校檢查有依據、有標準，保證教材和新課標規定的知識、技能等方面的培養指標能夠真正得以實現。
2024年主任競聘報告 篇10
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
我首先感謝、同事們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫___，___年9月開始負責___中心小學德育工作。今天，我競聘的職位是___中心小學德育主任。
現在，我想向大家談談我兩年任期內的工作總目標：牢固樹立質量意識，在校長的下，認真地履行德育主任的工作職責，力爭取得實實在在的成績。
兩年重點工作：班主任隊伍出特色，年級文化見實效。
班主任隊伍建設：一是突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用，每個年級安排一至兩名骨幹班主任教師，開展結對子活動。並通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動，促進班主任間的相互學習，相互借鑑。鼓勵班主任利用各種渠道，學習蒐集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，並靈活運用於班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺，推广部分班主任的特色管理。目前，學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效，比如，低年級的“我給家長支一招”，高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等，教育效果很好，這些已取得成果的班級特色管理方法，老師們可以學習借鑑，也可以再創新，通過學校搭建的平臺，以點帶面，以個體帶動羣體，推動學校整體班主任隊伍建設。
年級文化建設：經過一學期的建設，我校班級文化逐漸形成，各班環境育人氛圍較強，做到了、精緻，在班級文化建設的基礎上，抓年級組建設，突出年級文化氛圍的渲染，強調年級組作用的發揮，強化年級整體意識，以此構建年級（學校）體系，將“三個好習慣”的養成教育落到實處。
下面介紹兩年任期內的專題工作：培養良好習慣，塑造美好人生。
著名教育家關鴻羽曾指出：“教育就是培養習慣”。在小學階段，孩子養成教育的成敗直接關係着他今後的人生之路，所以，在本學期，我校經過反覆分析研究，將學生的養成教育目標定在培養“三個好習慣”上，即身心健康好習慣、爲人處事好習慣、自主學習好習慣。我們認爲，健康的身體和心理，是人生存的基石，是人一生中奮鬥的本錢；良好的人際關係，是人成功路上不可缺少的重要條件；學會自主學習，是人生存的本領。此三類好習慣含概了養成教育的全部內容。因此，我校將學生教育培養目標定位爲“培養良好習慣，塑造美好人生”。所以，在今後的一段時間內，我校會將工作定位在培養學生良好行爲習慣上，所有的工作都以“三個好習慣”爲主線，貫穿起所有的活動，滲透到學生點滴的生活中，力爭在兩年內，有一箇質的飛躍。
下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容：如何開展；預期成果。
將如何開展：
一、以年級文化爲依託，進行養成教育；
強調年級組作用的發揮，工作的開展以年級文化爲依託，做到組內策劃，組內管理，組內實施，組內。學校每學期制定總目標，將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級，各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況，確定該年級本學期的養成教育目標，各班可根據本班實際情況增加分目標，並相應地開展年級、班級活動。每學期開學初，將學校教育目標通知家長：孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些，學校將如何重點培養，家長應怎樣配合。這樣一來，學校清楚，家長了解，家校合作，朝着共同的目標努力，到了學年末，各年級經過考查測試（觀察法、問卷法、座談法等），確定孩子們是否達到培養目標，並告知家長。在這一過程中，各年級組要開展相應的活動，並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通，建立相互的聯繫，確保在培養孩子的目標上達到統一，方法上達到一致。
二、以特色活動爲載體，印下孩子成長足跡；
活動不求轟轟烈烈，但求潤物細無聲。我校兩屆一年級都針對孩子不懂關愛他人的缺點，開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動，讓孩子們由先學會愛父母，過度到愛他人、愛集體，活動效果非常好，得到了家長們的一致好評。受此活動啓發：每一箇年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點，共性問題比較明顯，如果以年級爲單位，針對“三個好習慣”開展相應的特色活動，一來老師們能集中智慧，將活動設計得有聲有色，二來特色活動的開展，會更具針對性、實效性。
所以，在今後兩年內，各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題，設計相應的特色活動，將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動，讓學校的教育成果真正成爲孩子的文化，滲透到他們的內心世界，指導他們的和行爲。
此後，每一箇年級根據孩子的特點，將這一特色活動不斷修改、完善，使“三個好習慣”的教育針對性更強，效果更好。
三、以手冊爲輔助，加強學生質量監控；
現使用的《小學生綜合手冊》雖然全面，但內容固定不變，有時的意義不強。我們將根據“三個好習慣”制定手冊，使之與學校教育活動一一對應，每學期，學校制定“三個好習慣”養成教育的總目標，使學校各類工作有主線；將具體內容下放到各年級組，以突出學生年齡特點的不同；在年級組目標的基礎上，各班可根據本班實際情況添加相應的內容，使落到實處。
制定的手冊，將更突出學生的年齡、心理特點，更突出人文性，使之不僅成爲教育的一種方式，更是孩子成長足跡的記錄。（具體的內容將在操作過程中進一步思考）
四、全程全員全方位參與，爲學生健康成長負責。
學校的各項工作（教育、教學、體育衛生等各項工作）均圍繞着“三個好習慣”開展，千條線萬條線，最後擰成一股線，這樣的工作主線，充分體現了學校辦學目標中的“易從易行，學校和諧”的內容，各口工作目標明確，每一位教師都參與其中，學生一至六年級在校生活的每一天，都與“三個好習慣”緊緊相聯。長此以往，“三個好習慣”定會在孩子們心中生根發芽，養成教育定會取得實效。（略）
預期效果：
1、制定《___中心小學學生養成教育大綱》
2、制定《___中心小學學生養成教育手冊》
3、確定年級特色活動
4、教師論文成果集
5、學生案例成果集
是我對兩年工作目標的展望。
做好本職工作就是我對學校、對、對同事們最好的承諾。在今後的工作中，我一定會繼續努力，做得更好！
謝謝各位、各位評委。
2024年主任競聘報告 篇11
尊敬的各位評委：
你們好！
首先，感謝公司採用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才，給我提供彙報工作、展示自我的機會。
今天，我懷着感恩雙匯、忠於雙匯、報效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職，我的報告分三部分。
第一部分：個人簡歷
我叫，現年27歲，中專學歷，畢業於山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，xx年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，xx年3月調入製冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一箇一線員工到綜合維修工，到製冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真，任勞任怨。
首先，我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法，實行幹部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會。
第二部分：工作回顧
自xx年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一箇腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的瞭解和理解。這些綜合知識爲我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以後不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。
二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，並且每臺設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以後我們屠宰設備的故障率幾乎爲零。
三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造；
1、改造了淋浴圈的衝淋水管，改原有的敞口衝淋爲針孔式衝淋，這樣不但節約用水，而且衝淋均勻；
2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理後的水已接近達標排放標準，爲節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要衝洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理後的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t；
3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造後使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元；
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一箇腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出；
5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機剝皮後，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機後加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患；
6、紅髒間下紅髒處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。
第三部分：對於動力車間副主任一職的認識和工作思路
副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃；有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險；有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。
我本人平時幹工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的及時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢於面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。
有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強；
第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重；
第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個方面着手開展工作：
1）協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導爲主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。
2）細化車間管理規範，完善管理規章制度及崗位責任制，並在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事後的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1）對於設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作爲維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對於發現問題不彙報、縱容機手違章操作的維修工要加大考覈力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規範車間員工對設備及能源的正確使用。
2）針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。
3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：
1）集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人蔘與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。
（2）繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。
我深知：每一箇勤勉的日子都是有收穫的，每一箇安逸的日子都是有代價的。
尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作，爲雙匯偉業的快速發展而不懈奮鬥！
我的演講結束，謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇12
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫,現任JS營銷中心業務管理。首先,感謝分公司給了我們這樣一箇公開、公平競聘的機會。
我競聘的崗位是分公司黨羣工作部副主任。我今年33歲,1993年畢業於GS郵電學校綜合電信專業。93年到99年先後在載波機房、傳輸機房、數據機房工作。移動分營後，99年末到20__年初，擔任JS分公司計費中心經理。20__年3月至今，先後在JS分公司市場部、SS營銷中心、JS從事業務管理工作。
工作十四年來，不論在哪個崗位,我始終堅持工作上精益求精，學習上不斷上進,處處發揮黨員的先鋒模範作用,工作取得了一定成績,20__年獲得JS青年崗位能手榮譽稱號；20__年獲省公司優秀員工榮譽稱號和分公司總經理專項獎勵基金；代表JS市參加全省計算機知識普及比賽，獲得JS賽區第一名；曾連續五年獲得分公司雙文明先進個人榮譽稱號。在工作之餘,我還不斷加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身綜合素質。我在中專學歷的基礎上，現已取得了西安郵電學院光纖通信專業的函授大專學歷，目前仍在攻讀西安郵電學院工商管理函授本科學歷。
作爲一名移動員工，我深深熱愛着這個企業，已將自己人生價值的實現和企業的發展緊密結合在了一起。十多年的滾爬摸打，讓我更加成熟，更加堅強。我在政治上、管理上、技術上、爲人處事方面都已具備了一定的工作能力和實踐經驗，拿破崙說：不想當元帥的士兵不是好士兵。我渴望到黨羣工作部副主任的崗位上發揮潛能，鍛鍊自己。渴望在更廣闊的天地裏發揮自己的一技之長，爲公司的發展壯大盡微薄之力。
黨羣工作部是分公司黨委的主要職能部門，擔負着黨務、紀檢、宣傳、工會和團委工作、企業文化和精神文明建設、離退休管理等重要職責，是分公司加強黨的領導、激勵團隊精神、維護大局穩定、保證和諧發展的關鍵部門，起着上承公司黨委，下對全體員工的重要作用。如果競聘成功，我將繼續發揚幹一行愛一行的敬業精神，和各部門積極配合，本着對內服務員工、對外提升企業形象的目的，從以下方面做起：
一、全面貫徹落實黨在企業的各項方針政策，圍繞公司業務發展，強化分公司黨建工作。
在自己認真學習、領會貫通相關文件精神的基礎上，結合實際，確立我公司黨羣工作的基本思路，嚴肅正直地執行好黨羣工作制度，落實好省公司對黨羣工作的安排部署，維護黨的領導尊嚴。處理好員工關心、關注的問題，增強公司的團隊凝聚力、戰鬥力。
二、強化職業道德和思想政治教育工作。
良好的職業道德可以大大降低企業的管理成本，提高效益，有利於形成寬鬆、和諧的企業文化和企業發展氛圍。在職業道德上，要進一步創新、拓寬工作思路，注重養成教育，引導每一位員工從自身做起、從身邊小事做起，以追求客戶滿意爲目標，愛崗敬業，愛企如家。讓工作突出的員工有成就感、榮譽感，表現平庸的員工有羞愧感、不足感，用榜樣的作用激勵員工。
在思想政治教育工作方面，做好聘用制職工的思想穩定非常重要。分公司聘用制職工已經佔到員工總數的70％以上，由於分配製度的限制，部分聘用制員工思想不是很穩定。我將對省公司的各項針對提高聘用制職工待遇的政策學習透徹後，及時向員工做傳達，讓員工對個人的職業生涯、生活前景有一箇客觀、清醒的認識和分析，儘量防止那些有能力、有工作責任心的員工輕易跳槽，提高員工對企業的忠誠度。
企業文化建設方面，分公司已經做了很多工作，樓道里、院子裏、營業廳更換很及時的企業文化宣傳語，給客戶和本企業的員工都留下了中國移動正在蓬勃發展、蒸蒸日上的良好影響。我將積極配合相關部門，在保持好這一優良傳統的基礎上，繼續開展“正德厚生，臻於至善”的價值觀的宣貫工作，努力使企業文化內化爲每位員工深刻認同的共同價值觀念和奮鬥目標，因爲對每個人來說，工作、勞動不僅有謀生手段的作用，還有自我價值實現的意義。
三、要充分發揮工會和共青團的紐帶和橋樑作用
利用節慶日和業餘時間，通過以工會、團委的名義組織頻次適當的、員工喜聞樂見、寓教於樂的文化文體活動，活躍員工生活，增進溝通。要積極組織開展各類精神文明創建活動，通過開展崗位練兵、技術比賽、青年文明號等創建，爲工會和共青團工作注入新的活力。
四、要進一步做好離退休人員的管理、關懷工作。
離退休人員是公司寶貴的財富，曾經爲本公司的發展壯大做出了卓越貢獻。我們要一如既往地認真貫徹落實離退休人員的各項政策，在政治上關心，生活上照顧，活動上支持，努力使他們老有所養，老有所樂，老有所爲，發揮餘熱，安度晚年。
各位領導，鴻雁高飛是因對藍天的嚮往。黨羣工作對我來說一箇新的挑戰。我相信，有各位領導的大力支持和在座的同仁的熱情幫助，自己定能在這個崗位上做出新的更大的成績。
2024年主任競聘報告 篇13
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領導能夠提供一箇這麼公平競爭的舞臺。今天站在這裏非常的激動，在衆多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的，之所以站在這裏是因爲我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人於1991年6月畢業於電力學院，學歷本科，所學專業是會計學，專業職稱爲會計師，本次競聘崗位爲財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經過10多年的會計工作鍛鍊，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗，並具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此，我認爲我能勝任本次所競聘崗位的工作。
一、主要優勢：
1、愛崗敬業，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心，任勞任怨，不及個人得失，服從領導安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。
2、四年的長沙電力學院的會計專業學習，使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識，並掌握及相關財經法律法規，具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備紮實的專業理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛鍊，使我提高了業務能力及組織協調的能力，並獲得了豐富的工作經驗，目前，已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計覈算及財務管理的全面業務。
二、主要業績：
1、1995年7月-20xx年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料覈算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽覈、報表等各會計工作崗位的工作，經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計覈算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽覈、報表崗位會計時，認真審覈每筆會計憑證，及時發現糾正錯誤憑證，從未發生過超付工程款現象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初，1#機在20xx年6月份轉入轉入生產運行、2號機在20xx年12月份轉入生產運行，由於工程的不同步，因此會計覈算也分爲基建工程成本、生產經營會計覈算兩個部分，由於當時會計人員少，缺乏生產會計覈算實踐經驗，積極服從領導安排，通過到其他兄弟電廠一箇多月的學習，獨自一人擔任生產成本、收入覈算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經營情況、財務狀況，爲電費的結算回收奠定了基礎，平穩推動了會計覈算由基建轉入生產的過渡，爲公司生產經營決策提供了可靠的會計信息，爲公司的良好運作提供了支持。
2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間，協助總經理，在規範財務管理，提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料採購管理業務收回主業後，公司盈利空間急劇下降的情況下，爲提高公司經濟效率，保障股東的利益及公司的發展，採取多種方法增收節支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款20__萬元、其他借款300萬元。 在會計覈算方面，推進公司燃料採購管理部門化財務覈算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關係調整工作，理順了兩者的財務工作界面，創建新的財務覈算模式，完成了財務覈算管理工作的平穩過渡，保證了過渡時期的財務覈算管理工作有序進行。
三、對崗位認識：
財務部副主任崗位在財務部起着承上啓下的作用，是聯繫財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協助主任處理日常會計覈算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業的經濟活動情況，反映企業經營成果、財務狀況，爲公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。
四、工作思路：
如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：
1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行爲的規範和會計信息的質量，完全取決於會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經營管理、防範經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，爲公司領導決策提供財務支持。
2、加強財務監督，防範和化解財務風險。高度重視財務監督，強化監督職能建設，充分發揮財務稽覈和內部審計成果的作用，對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防範和化解財務風險，優化資源配置，確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，爲公司生產經營提供良好的資金保證顯得優爲重要。採取多種手段盤活資金，保證生產經營所需資金。藉助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，爲公司的生存和發展提供良好的經濟保障。以預算管理爲基礎，實現預算指標的過程控制，確保公司經營目標的實現。
5、加強固定資產覈算的管理，隨着竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規範固定資產的管理，建立固定資產卡片，確定折舊率，調整累計折舊成爲固定資產管理覈算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期思想準備。隨着二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計覈算知識， 積極作好工程開工的前期會計覈算準備， 爲工程順利開展提供支持。
2024年主任競聘報告 篇14
尊敬的領導、評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。
我叫，年6月畢業於學院計算機科學與技術專業。年1月就業於大化縣郵政局。現爲大化縣紅電街支行儲蓄營業員。我這次競聘的崗位是巖灘支局副主任，參加此次競聘的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力，並積極化壓力爲動力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更好地爲郵政工作服務，同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。
我今天演講的內容主要有兩方面：一是我競聘巖灘支局副主任的優勢，二是做好巖灘支局副主任的未來工作思路。
首先，競爭這一崗位，我具有以下優勢：
一、豐富的工作經驗。
從年1月進入郵政工作的三年來，我先後在巖灘支局、大化紅電街支局從事儲蓄營業員工作。通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。有3年紮實的實踐和豐富的經驗爲基礎，我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。
二、具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。
曾參加廣西區郵政金融第二批理財經理培訓班，系統和深化地學習有關金融知識。根據工作需要，我先後學習了保險、基金、會計等多方面專業知識和技能，並取得了“保險從業資格證書”。
三、具備良好的工作作風。
我始終堅定不移地認爲，良好的工作作風和出色的業務能力同等重要，尤其對於我們金融服務行業，更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客爲本”的’思想，認真解決顧客遇到的困難和問題。我認爲只有具備良好的工作作風，才能樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。
四、具備較強組織協調能力和工作能力。
我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關係，積極幫助同事解決存在的困難和問題。積極參與勞動競賽，並曾被評爲“年度先進個人”。
基於以上的業務經驗和知識積澱，我認爲在領導和同志們的幫助支持下，我能勝任巖灘支局副主任的工作。假如如願，作爲支局負責人之一，我將認清形勢，考慮長遠。巖灘支局是大化縣局一箇較大的支局，其地理位置優越，是巖灘鎮的金三角地段，也是發展郵政各項業務的最佳口岸。巖灘鎮只有郵政儲蓄和信用社兩個銀行的競爭，據統計，巖灘郵政儲蓄和信用社的存款率各佔一半。據觀察，雖說前來巖灘支局辦理業務的人絡繹不絕，但始終小筆業務居多，缺乏大金額的交易，而且街日子的工作量比較大，繁忙中難以取得預料中的成績。此外，由於小金額的長時間重複業務，使員工產生了疲倦感，由此導致員工在工作中的積極態度難以由始至終。農資方面的競爭比較大，包裹、函件、快遞、ems這方面的競爭比較小。要如何更好的發揮我們的優勢？如何把我們的劣勢往好的方向發展？如何提高本支局的收儲率？如何發展理財產品？針對這一系列的問題，我制訂出以下兩點工作思路：
一、運用客戶心理發展業務。
站在客戶的立場上爲他們服務，“急客戶之所急，想客戶之所需”。首先，滿足客戶的精神需求，搞活服務，吸引儲戶存款，在辦理業務過程中，客戶也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進我們之間的相互溝通、相互往來，也爲我們擴大業務範圍打好基礎；其次，儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來，儲蓄的這部分錢包含着客戶付出的勞動，暫時的存入是爲了今後更好的生活備用，我們要積極的爲客戶理好財，向客戶推薦好的理財產品，爲客戶提高收益，把儲戶的資金安全保密工作做好，以拓寬收儲渠道。
二、努力學習新知識，掌握新技能。
技術不斷髮展、知識不斷更新。郵政系統與其他銀行系統一樣，操作軟件不斷升級，新技術更是不斷出現。在這一過程中，新知識、新技術的應用是不可避免的，這對我們工作人員的業務水平提出了更高的要求，需要我們在保證熟練完成現有業務的同時，增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如外語、外幣業務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。要實現上述目標，作爲支局負責人之一，我將與支局主任一道，提高對員工的業務水平要求，在內部建立一整套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氛圍。
我本人更要充分做好表率，組織同事對一些新事物、新知識的學習與討論，營造出濃厚的學習氛圍，爭取跟上時代發展的步伐，走在全局業務學習的前列。通過強化學習，促進工作效率和工作質量的提高，最終讓儲戶感覺到，我們的工作質量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質更強。同時加強知識儲備，爲未來發展奠定堅實基礎。
以上就是我對工作的一點認識，不妥之處，請指正。
謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇15
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，畢業於南通大學，本科學歷，20xx年8月參加工，自進廠以來我就一直擔任軟袋車間質檢員這一職務。這兩年來我的工作得到了在座公司領導親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。今天我要感謝公司領導爲我提供了這樣一箇展示自我的機會。我今天競聘的職位是軟袋車間主任助理。
我認爲我競聘軟袋車間主任有如下幾個優勢：
首先是有豐富的理論知識和較爲豐富的實踐經驗。
進廠2年多來，我始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識，我熟知GMP和生產工藝流程，並熟悉車間各個工段的生產操作規範和要求。通過多次參與國家省市對車間的GMP驗收工作，我提高了自身的業務水平並對GMP的認識達到了一箇新的高度。通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，並且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了相應的組織協調能力和應對突發事件的能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈有效地規劃、安排處理各種事務。
其次有較強的公僕意識和自律能力。
從進廠起，我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務於公司，快樂自己，使我具備了相應的政治、管理、文化等基本素質。
第三有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
軟袋車間是公司至關重要的部門，我深知，軟袋車間主任助理的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。
如果我有幸擔任軟袋車間主任助理，我將迅速做好以下幾方面工作。
第一個方面是勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向公司領導和車間主任請教、向同事學習，使自己儘快成長。
第二個方面是勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對公司負責，積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是質量管理，都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。二是對車間負責，協同車間主任抓好車間質量管理及各項工作，確保車間生產順利進行。
第三個方面是注重細節。俗話說，細節決定成敗。我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面：一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，教育員工嚴格按GMP標準和操作規程作業，確保不發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保護意識。三是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清場和清掃，保持乾淨整潔的’作業場所，營造舒心的工作環境。總之，我要抓住生產現場和質量管理上的每一箇細節，消除各種不可靠因素，保證產品質量和生產順利進行！
尊敬的各位領導，誠懇待人、忠實正派是我的爲人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度。如果公司領導委任我爲軟袋車間主任助理的重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作！如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，瞭解自身的差距，在今後照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作！
我的競聘述職到此結束。
謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇16
各位領導：
大家下午好！
下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發活力來》，請各位領導批評指正：
第一部分從業經歷和相關業績
我叫，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。於1994年7月從山西省太原化學工業學校畢業，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。1995年7月，因點檢工作突出，被評爲原山西鋁廠十大點檢員；20xx年，協助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發事件方面的經驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動，受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考覈活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協會企業管理優秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施，受到時任山西分公司副總經理楊燕青的重視和肯定，並代表一線生產單位，在分公司績效考評會上做了交流發言，考評經驗在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了“與企業共命運、爲挖潛再比拼”主題實踐教育活動，引導車間員工“自願放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動經驗在中鋁
山西企業予以推廣。以上工作，爲我積累了豐富的基層管理經驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發現問題、協調問題、解決問題的能力。
第二部分對競聘崗位的認識
從宏觀意義上講，車間主任的主要職責是管人理事。
具體到一車間主任，因爲一車間的生產素有“點多、線長、面廣、工作環境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產組織更是難上加難，所以我覺得作爲一車間主任，第一，要肯喫苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產運行部以及兄弟單位及時協商、周旋，爲翻車供料創造條件；第三，要敢管理。與輪班作業長一起靠制度管理，用制度考覈，做到“制度面前沒有特權，制度面前沒有例外”；第四，要能創新。與崗位員工一起總結、鑽研，及時對制約生產“瓶頸”環節和管理薄弱環節進行創新改造，保證流程暢通，生產穩定。
第三部分對應聘崗位的適合度分析
在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質疑，說你一直從事的是黨羣部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產組織工作，你憑什麼進行競聘。說實話，來到一車間後，也只有在值班時才直接協調指揮生產，所以對生產組織而言，個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認爲車間主任的核心工作是管
理，要考慮的核心問題是如何調動員工的積極性，把翻車數量和供料任務提上去。
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優勢外，我覺得自己還具備以下優勢：
第一，肯喫苦。我是一箇農民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家，參加工作前，爲了掙學費，利用放假時間，我在建築工地上幹過小工，爲了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場幹過制磚工，更經歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嚐了生活的艱辛，更培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能喫苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨羣工作經歷，增強了我的`協調溝通能力。
第三，敢管理。在人力資源科工作的五年裏，我協助領導主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考覈，如何利用績效考覈的槓桿，獎勤罰懶，調動員工的積極性。
第四，能創新。我年紀輕，幹勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領導幹一番事業的自信心和責任感。
第四部分20xx年工作設想和目標
假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動的東風，按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制，激發員工新動力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競”字上做文章，層層分解車間的生產經營任務，實行階梯式目標考覈管理辦法，確保超額完成車間的生產經營任務。
階梯式目標考覈管理的具體內容：首先，將每月績效工資設定ABCD四個檔次，每個檔次相差50元，這樣即A類比D類人均高150元。然後，根據每班翻車數量、倉位情況、員工違紀情況（含“6S”管理和安全環境衛生）等考覈指標完成情況，排出四個輪班的名次，第一名拿A類績效工資，第二名拿B類績效工資，後面依次類推。
階梯式目標考覈管理的目的：
1、增強各輪班作業長自主管理的積極性和主動性。
2、利用績效考覈槓桿作用，煥發員工的工作熱情。
3、實踐廠領導在職代會上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進一步激發員工的工作潛力。
第五部分具體措施
一、建章立制，爲實行階梯式目標考覈管理創造條件。
進一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規程，要體現系統性、持續性和可操作性的特點。
1、繼續實行車間“班前會”和“班後會”制度。及時通報當班目標考覈管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。
2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強化“6S”管理模式，切實改變生產現場環境面貌。
二、開展勞動競賽，爲實行階梯式目標考覈管理提供有效平臺。
在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”，並將競賽結果與作業長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。
採取日統計，日通報，旬總結，月考覈的方式，在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”，及時公佈各輪班的翻車數量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進和落後班組進行多種形式的激勵（如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標誌、季度報功等），提高員工參與生產管理的積極性。
三、制訂一車間冬季雨季生產組織應急預案，是實行階梯式目標考覈管理有益補充。
一車間每年在雨季、冬季組織生產時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話，有了應急預案，車間在特定時期組織生產時，就不會手忙腳亂、缺這少那，各相關單位就會按照既定方案爲翻車供料保駕護航、排除困難，保證生產的正常順利進行。
四、及時公開，是階梯式目標考覈管理順利實施的有力保障。
及時公開階梯式目標考覈管理的結果，增加工資分配透明度和公
平性，詳細說明各輪班排名靠前或靠後的原因，是階梯式目標考覈管理順利實施的有力保障，因爲公平，員工纔沒有怨言，因爲公開，員工纔沒有猜測，因爲公正，員工纔會主動分析先進或落後原因，纔會採取得力措施，形成“後進趕先進、先進帶後進”的良好氛圍。
最後，我相信隨着競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成爲一箇領導滿意、員工信任的“放心車間”！
謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇17
大家好！感謝給我這個機會讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。
兩年多的時間裏，雖然我的工作崗位進行了3次變化，但是每次崗位變化後我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。我在技術質量部做質量管理工作時，兼做了生產車間質量報表統計工作，通過做質量報表使我對車間金屬的走向有了一定的瞭解，對車間存在的生產質量問題有了一定的認識，促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學習和實踐，自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領，都有着較爲具體的理解和熟練的操縱能力，同時通過學習和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變，由安於本職工作到勤奮學習，積極、主動地開展工作；由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓；由一味地側重理論知識的學習到學以致用，以學習促工作，以工作促學習。期間每一箇過程都蘊含了公司和各位同事對我的支持和幫助，同時也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵着我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇，要善於把握機遇，沒有機遇，要努力創造機遇。適逢中鋁西南鋁企業對西南鋁組織機構進行調整，我願意把握此機會，按照機構改革“效益優先，精幹高效，積極穩妥，目標控制，競爭擇優”的基本原則，進一步提高認識，步調一致，以實際行動支持組織機構結構調整工作，爲公司的發展獻計獻策，找到自己事業騰飛的舞臺。
競爭這一崗位，我認爲本人具有以下優勢：
一是我具有較爲豐富的實踐經驗，兩年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責和規範,具備了不同部門工作的素質和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則，主持車間工作輕車熟路。
二是我具有較爲紮實的理論基礎，工作以來，始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，具有喫苦耐勞的，經常到生產一線，向老工人學習、瞭解生產情況，真正做到了以廠爲家。
三是我具有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事，誠實待人。
四是我具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
五是我具有較好的年齡優勢，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業強，能夠全身心的投入到工作當中去。
認清自己所具備的上述優勢的同時，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合，推動本職工作開展方面做得還不夠；業務熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待於在今後的工作中加以改進和完善。在以後的工作中，我將繼續鞏固並更加充分地發揮以上優勢，儘快彌補自身的不足，爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一是勤奮學習，提高素質。一方面是加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養；另一方面是加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
二是紮實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作日趨科學化，規範化，合理化。
三是注重提高員工素質，營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴謹高效，務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化，將這些文化作爲車間員工行爲的一箇導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，並努力踐行之。同時加強車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工並不是簡單的管理與被管理的關係，更不是對立的關係，而是共同合作，共同發展的關係。實現員工自主管理、自主提高。
五是協助車間主任作好各項工作好，起到一箇呈上啓下的作用。
以上是本人競聘這一崗位的一些想法。
各們，各位同事，本人一直堅定不移地認爲：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。今天我抱着一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，基於對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實，我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘鍊，在今後的工作中，爭取更大的進步。
2024年主任競聘報告 篇18
各位、同事們：
大家好，我叫，現爲車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝廠和廠爲我們了這樣一箇展示自我的機會。
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認爲我的劣勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高，小時候家裏條件不好，母親過早病逝，初中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一箇單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之後的10餘年間，爲了生活，我先後從事過建築工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老闆，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛鍊，品嚐了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較於二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對於女人來說，30歲就較爲尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安於本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點，使我們女人在職場打拼中處於一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內務井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術不弱於人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們女人也一定能幹得更好、更出色。爲什麼呢？首先是因爲我們細心，想到的，交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，暫時沒想到的，我們也能有所發現，提己的建議，給提個醒；其次是因爲我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻爲兄弟姐妹着想，這就是女人；第三是因爲我們有耐心，懂得尊重，善於協調配合，是作爲副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因爲具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
，代替寫各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百餘位將爲您量身定做，滿足你公文、論文、廣告、等各方面的需求。讓你從此無憂，與衆不同！
2024年主任競聘報告 篇19
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我是，大學本科，有12年的工作經驗。我很贊同學校競聘班主任這一活動，爲教師們創造了一箇“公開，平等，競爭，擇優”的良好環境，搭建了一箇鍛鍊自己、展示自己的平臺。某位專家說過：一箇老師，如果沒有做過班主任，那真是一種遺憾，那樣的教師生涯是不完整的。爲了不留遺憾，所以，我競選班主任。
面對這個艱鉅而充滿挑站性的工作，我先說自己競聘這個崗位的條件：
第一、強烈的責任心和幹一行愛一行的工作態度是我對自己的要求。不管有無經驗、能力如何，我都想以自己正直、善良的人格，去感染這些不幸的孩子們。第二、我曾經擔任過短短1年的班主任工作，後因學校安排我帶雙班數學沒有繼續擔任。雖然短暫，卻讓我積累了班主任工作的直接經驗。第三、工作以來，我先後在教務處、政教處、大隊部、團委做過近10年的兼職，負責學生的課業和學生管理工作，從中學到了很多的管理方法和經驗。我想這段經歷對我以後的工作會有很大幫助。
班主任工作是學校工作的重頭戲，是聯繫社會、學校、家長與學生的紐帶。俗話說“火車跑得快全靠車頭帶”。班級就像一列列火車，這列火車能裝多少貨物、沿什麼軌道跑，跑向哪裏，跑得快不快，全靠班主任這個火車頭帶領。特教班主任工作尤其瑣碎、辛苦，它要求承擔此工作的老師要有高度的敬業精神和責任感，有着科學的管理方法和組織能力，更要有“一切爲了學生，爲了學生的一切”服務的精神。感悟班級管理，說到底方法只有一箇字，那就是愛，但班級管理的真諦卻在於會愛。
假使給我一箇班級，我將至少具體，紮實，細緻的做好以下五方面的工作：
一、規範班級制度，抓好團、隊組織建設，形成良好班風。
一箇良好班集體的成長，並不是班主任一個人孤軍奮戰，我認爲應建立健全《班級公約》等制度，既要關心和尊重學生，又要嚴格要求學生，做到嚴格有度，要求有法。加強班風建設，充分發揮班委的作用，選好班團幹，營造積極向上的氛圍，爲班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。
二、通過豐富多彩的課餘生活，提升班級文化內涵，形成良好的學習風氣。
班級的文化建設是一箇班級工作的重心，只有建立一箇良好的班級文化，才能讓學生形成正確認識，促進學生向正確的方向發展。因此我打算通過豐富多彩的課餘生活，激發學生的熱情、開發潛能、充實學生的精神世界，來提升自己的班級文化，讓學生在正確文化、輿論的引導下、濃郁的學風中向積極的方面發展，實現我們共贏的目的。
三、針對學生年齡階段，切實抓好思想教育。
一是抓好低年級的養成教育，幫助學生儘快的進行角色的轉換，以更好的狀態投入緊張而忙碌的學校生活。具體做法是，制定班級公約，用以規範學生的言行舉止，進行團隊精神教育，建立班級的集體榮譽感，培養他們的集體主義精神。
二是抓好中年級的青春期教育。特校學生入學年齡大，隨着身心的發展，青春期也已到來，不僅要鞏固之前養成的良好習慣，還要關注學生的心理變化，引導好學生對友情、愛情的認識，發展同學之間純潔的友情，杜絕學生早戀現象的發生。其次還要對學生進行感恩教育，瞭解師長的艱辛與不易，教育學生珍惜來之不易的學習機會，幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。
2024年主任競聘報告 篇20
各位領導、各位同事：
大家好！雖然與大家並不陌生，但還是請允許我做一箇簡要的自我介紹：我叫，現年xx歲，本科學歷，中共黨員，xx年參加工作，xx年起，先後從事黨辦宣傳幹事、團委書記、黨辦主任幹事、辦公室祕書等工作，我競聘的崗位是公司辦公室副主任。
這次公司開展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動，我有幸通過組織考覈，參加辦公室副主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領導、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這個臺上參加辦公室副主任這個重要崗位的競聘，是因爲單位培養了我，實踐鍛鍊了我。從xx年分配到原五處修配廠，我從事了xx年的汽車修理工作，期間曾獲得全處技術比試第一名和全局技術比試“技術能手”稱號。xx年的修理工作，造就了我的喫苦精神和堅韌品格。在這xx年裏，我還參加並通過了全國高等教育法律專業自學考試，文化素養得到進一步提高。xx年起到現在，我先後從事宣傳、團委、辦公室工作，在單位的培養下一步步成長，每一次工作的變動我都有新的提高，每一段經歷都爲我增加了新的積累。
我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作，也是一項專業性的工作，是領導的參謀和助手，是聯繫上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋祕書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容，事務繁多，責任重大。儘管如此，我仍然對勝任辦公室副主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基於對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室祕書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的瞭解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細緻地做好辦公室的管理工作。
其次，是基於我的業務能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動，起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿，對公司上千份文件進行過內容、文字和程序上的把關。在擔任辦公室副主任的兩年多時間裏，分管了檔案、總務、機要等業務，工作得到了領導和員工的肯定，連續三年獲得“公司先進工作者”稱號。
第三，我有一箇積極的工作態度。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己：一箇人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。
如果我這次競聘辦公室副主任成功，我將努力實現辦公室工作的“三個轉變”，發揮好“三個作用”。
“三個轉變”即：
一是從被動服務轉變爲主動服務，樹立大局觀念，提高工作的前瞻性，善於見微知著，反應靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強工作的創造性。
二是從單憑老經驗辦事轉變爲實行規範化管理。針對這次機構改革和人員調整情況，明確分管業務人員的崗位標準和崗位規範，調動全室人員工作積極性，做到減人不減效。
三是從收發傳遞信息轉變爲綜合處理信息。把所發生的重要情況、突發性事件及領導關注的各種熱點問題，及時向領導報告、反饋，同時，編髮《信息快報》，及時爲領導提供信息，爲領導決策提供依據。
“三個作用”，即：
一是服務作用，爲上級、本級和下級做好服務。
二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時，圍繞中心工作開展調查研究，提出建議和意見。同時，認真做好各項事務性工作，使領導能夠集中精力處理重要工作和重大問題。
三是綜合協調作用。樹立全局意識，做好對上協調、對下協調和同級之間的協調工作，對一些職責不明、無人負責的事，自覺地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，並在新的崗位上努力爭取新的成績。
各位領導、各位同事，請在名字下面劃勾。謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇21
尊敬的總經理：
您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。
我是生產管理部主銷車間員工，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想：
我畢業於浙江大學機械工程及其自動化專業，熟練掌握機械原理，機械製圖，機械設計等課程;畢業後在比亞迪股份公司工作，從事產品品質管理和項目進度跟進等工作，能實際應運相關質量管理工具，熟悉項目從開發到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓，到9月定崗進入生產管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學習，在各位車間主任和班組長的薰陶下，我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。
如果我能如願得到該崗位，我將完成如下工作內容：
1.將車間所用到的資料信息進行，輸入電腦，每週或月進行更新，並使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具，以便車間主任進行瀏覽，並掌握車間動態;
2.每日早會中主任重點談到的內容，張貼於車間公告區，方便車間白、中、晚班員工隨時查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時的現象，將信息溝通週期有2-3周縮短到1天內;
3.一套符合車間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯繫質量、設備、後勤部門，按照新老員工進行區分，內容涉及廠紀廠規、質量基礎知識(質量意識)、生產安全常識、生產工藝紀律以及車間相關的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質意識薄弱，設備維護保養不到位，車間各類表格填寫不規範不完整等現象;
4.按照5s的要求，引導車間員工自覺進行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業效率的環節，製作車間內部審覈的5s表格，並將結果公佈張貼，實現目視化管理，激勵員工相互學習改善5s工作，使員工瞭解5s意義以及實質;
5.加強團隊建設，提議每週至少開展一次班長會議，討論各項日常工作和改善工作的進展狀況，各項具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;
6.一份車間員工日常工作規範，明確每日必須做到的各項細節內容，要求員工遵守該規範，培養其自覺性，提高素養，若規範不合理，則進行修改;若規範合理而員工沒有遵守，則進行適當的處罰;
此致
敬禮!
2024年主任競聘報告 篇22
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
大家好，我競聘的崗位是銀行辦公室主任。我叫，今年XX歲，XX學院金融系畢業，中共黨員，經濟師。今天我要競聘的是銀行辦公室主任競聘報告崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣於四個理由：
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有隻做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一箇農村孩子特別能喫苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二，我有豐富的成長曆程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從19xx年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之後，無論工作角色如何變換，我都幹一行、愛一行、專一行、精一行。我先後在從事過會計、信貸等業務工作，20xx年1月被任命爲副主任，20xx年9月調任支行信貸科副科長，前後共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合幹事，20xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存於心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。
第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執着追求、情有獨鍾的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先後十多次被省市分行、總行報社評爲先進個人和優秀通訊員;多次被市分行機關黨委評爲優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評爲辦公室先進工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作爲一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作後，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、爲人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。並把忠於、勤於自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一箇鍛鍊和提高綜合素質的崗位，也是一箇幹事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯繫方面還做得比較欠缺。總以爲自己作爲一箇普通幹事，在工作職責範圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要幹好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什麼原則性問題，但也是想幹事、幹好事的一大忌諱，都有待於自己在以後的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與!至於能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最爲重要的一票!
有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數人不願幹，就是正在乾的人也千方百計想要離開。但我認爲辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以爲爭位、以位促爲，真正使辦公室工作在全行有爲有位，在農行改革與發展中有所作爲。
第一，找準定位，以爲爭位。我想做爲一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，着力打造現代商業銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。
第二，轉換角色，以位促爲。我將在主任的直接領導下，儘快轉換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續在全省名列前茅。
第三，勤奮工作，有爲有位。我將身先士卒，卒先垂範，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導託辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，捨得花氣力，捨得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，爲領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導彙報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。
空談誤事，實幹興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認爲參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農行事業的執著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用一種平和的心態，直面挑戰，笑對人生!
2024年主任競聘報告 篇23
尊敬的領導、同志們，大家好：
我這次競爭的崗位是：局監察室副主任。
我叫，現年xx歲，中共黨員，畢業於x學院中文系，大學本科文化。參加工作xx年來，做過x後中學語文教師，x年基層稅務辦公室、監察室主任，x年市局紀檢監察工作。能有機遇參加我市系統有史以來的第一次競爭上崗，我深感榮幸！站在這個莊嚴的競爭席上，此時此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奮，百感交集”這12個字來形容。面對這千載難逢的機會，我願意積極地通過這次競爭，來實現自己人生的價值，願意冷靜地接受人生關頭的又一次重大考驗和挑戰，願意誠懇地接受各位領導和同志們的評判！
之所以監察室副主任這個崗位，我認爲自己有以下幾方面的優勢：
一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因爲搞紀檢監察工作，除了“案件查處、內部審計”等務實工作外，涉及的大量諸如“創佳評差、黨風廉政、行風評議、執法監察、兩權監督、優質服務年”等，在很大程度上都是務虛性工作，每一項工作都得年初有安排，半年有彙報、年終有總結。這中間需要撰寫大量有分量、有質量、有深度、有創新的`全局性文字材料。我個人大學學的是中文專業，具備較好的文字功底和較高的寫作水平，曾在國家級、省級雜誌、報刊發表散文、通訊、報告文學46篇，作品被入選6本，書籍，獲過省“信天游文學獎”和“千禧杯全國散文大獎賽優秀作品獎”，我的散文集（17萬字）已入選由省作家協會編的“散文十大叢書”，趕年底即能出版面世。這將是我市史上第一本公開出版的個人文學作品集。可以驕傲地說，我能很好地勝任工作。
二是我有長期從事紀檢監察業務工作的經驗。我自95年7月進入系統以來，一直從事辦公室和紀檢監察工作，經歷了我市紀檢監察工作的每一箇環節和事務，積累了豐富的實際工作經驗，也搞出過一些在全國、全省、全市叫得響的工作，可以說是老紀檢了。實踐證明，我的工作能力和業務水平，完全能夠勝任這個崗位。
三是我有熟練操作計算機和辦公自動化的能力。發展到今天，計算機不僅大量運用於稅收徵管，而且在紀檢監察工作應用中也方興未艾，開始大量應用，比如我們的紀檢信訪總彙、案件情況上報、資料分析和檔案管理，都得藉助計算機軟件來完成。
謝謝大家！
2024年主任競聘報告 篇24
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝能夠一箇這麼公平競爭的舞臺。今天站在這裏非常的激動，在衆多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的，之所以站在這裏是因爲我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人於1991年6月畢業於電力學院，學歷本科，所學專業是會計學，專業職稱爲會計師，本次競聘崗位爲財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經過10多年的會計工作鍛鍊，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗，並具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此，我認爲我能勝任本次所競聘崗位的工作。
一、主要優勢：
1、愛崗敬業，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心，任勞任怨，不及個人得失，服從安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。
2、四年的長沙電力學院的會計專業學習，使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識，並掌握及相關財經法律法規，具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備紮實的專業理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛鍊，使我提高了業務能力及組織協調的能力，並獲得了豐富的工作經驗，目前，已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計覈算及財務管理的全面業務。
二、主要業績：
1、1995年7月-年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料覈算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽覈、報表等各會計工作崗位的工作，經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計覈算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽覈、報表崗位會計時，認真審覈每筆會計憑證，及時發現糾正錯誤憑證，從未發生過超付工程款現象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初，1#機在年6月份轉入轉入生產運行、2號機在年12月份轉入生產運行，由於工程的不同步，因此會計覈算也分爲基建工程成本、生產經營會計覈算兩個部分，由於當時會計人員少，缺乏生產會計覈算實踐經驗，積極服從安排，通過到其他兄弟電廠一箇多月的學習，獨自一人擔任生產成本、收入覈算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經營情況、財務狀況，爲電費的結算回收奠定了基礎，平穩推動了會計覈算由基建轉入生產的過渡，爲公司生產經營決策了可靠的會計信息，爲公司的良好運作了支持。
2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間，協助總經理，在規範財務管理，提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在年6月份，燃料採購管理業務收回主業後，公司盈利空間急劇下降的情況下，爲提高公司經濟效率，保障股東的利益及公司的發展，採取多種方法增收節支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款萬元、其他借款300萬元。 在會計覈算方面，推進公司燃料採購管理部門化財務覈算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關係調整工作，理順了兩者的財務工作界面，創建新的財務覈算模式，完成了財務覈算管理工作的平穩過渡，保證了過渡時期的財務覈算管理工作有序進行。
三、對崗位認識：
財務部副主任崗位在財務部起着承上啓下的作用，是聯繫財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協助主任處理日常會計覈算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業的經濟活動情況，反映企業經營成果、財務狀況，爲公司管理層及時客觀真實、完整的會計信息。
四、工作思路：
如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：
1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行爲的規範和會計信息的質量，完全取決於會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經營管理、防範經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，爲公司決策財務支持。
2、加強財務監督，防範和化解財務風險。高度重視財務監督，強化監督職能建設，充分發揮財務稽覈和內部審計成果的作用，對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防範和化解財務風險，優化資源配置，確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，爲公司生產經營良好的資金保證顯得優爲重要。採取多種手段盤活資金，保證生產經營所需資金。藉助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，爲公司的生存和發展良好的經濟保障。以預算管理爲基礎，實現預算指標的過程控制，確保公司經營目標的實現。
5、加強固定資產覈算的管理，隨着竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規範固定資產的管理，建立固定資產卡片，確定折舊率，調整累計折舊成爲固定資產管理覈算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期準備。隨着二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計覈算知識， 積極作好工程開工的前期會計覈算準備， 爲工程順利開展支持。
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