崗位競聘報告優秀範文十篇
崗位競聘報告優秀範文 篇1
各位領導、評委、同志們：
大家好！
我叫，02年8月進入公司，我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。
做爲一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做爲中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一箇碌碌無爲者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成爲這些成就的創造者之一，因爲，我有如下優勢：
營銷經驗豐富，善於觀察市場，熟悉企業財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務後，擔任了公司經營經理。在那裏，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是爲我實現自身價值奠定了堅實的基礎。
電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、後臺BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
工作作風頑強，善於學習，勤于思考，努力鑽研業務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中幹，在幹中學，現在已掌握公司所有業務流程，並且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600餘張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成，建立集團兩個，社區服務站兩個。
以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，爲適應新形式需要，我要依託社區服務站，以服務用戶爲出發點，以小區宣傳爲主要形式，以落實優惠政策爲手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。
一是對現有的社區服務站進行20xx.03.28競聘演講調查統計，瞭解服務站營銷成績，進而整合資源，調整佈局，消滅城鎮死角，力爭達到分佈合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。
三是宣傳要轉變思想，要做到以人爲本。在移動公司工作的幾個月裏，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫遊多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，爲我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人爲本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種羣體，爲每個羣體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”
各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因爲，我深愛着這個集體，深愛着這個職業！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
崗位競聘報告優秀範文 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！我今天來競聘酒店餐廳領班的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰的機會。
擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年裏，因爲有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一箇服務員的心理定位上升到了一箇基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。
我認爲，作爲一箇領班，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一箇傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，她也是一箇能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一箇區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。
在擔任領班助理的這段日子裏。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區，不管是從業績到服務水準，都得到了主管領班們的一致肯定。以前一段時間由於三區餐位較鬆散，跑單現像比較嚴重。經過資源的優化整合，到現在的連續四個月無跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一箇承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監督。並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。並且在此中，我們區的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果。在業績管理上我們也有專人負責。現在我們區域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵。由於實行了業績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業績上也不會輸給其他區域。
如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：
1努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。
2在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
3溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，進行反饋。
4一箇企業的營業目標永遠是業績爲先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤爲重要。現在的客人已經不單單要求喫飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。
5完成上級領導安排下來的各項其他事務。
公司的發展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發展了，我們纔會有更好的提升自我的平臺。現在有一箇這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向着這個舞臺最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！如果組織信任，這次競聘成功後，我既可迅速上崗，立即進入角色。希望各位領導支持我！
崗位競聘報告優秀範文 篇3
人的智慧和力量是無窮的。科技越發展，人在社會發展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進，使人的作用越來越受重視，各種關於人力資源管理的理論和學科也蓬勃發展，管理學中有人本管理理論，人力資源的開發和管理的研究也有了長足進展。但是，在企業經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流，會計信息的提供和揭示僅僅侷限於物資資源信息，但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求，人們還迫切需要企業提供與他們決策有着密切關係企業人力資源信息。於是，人力資源會計的出現成爲歷史必然。那麼，該如何確認，計量，此信息呢？在這衆說紛紜，莫衷一是的時候，我斗膽提出自己的一些想法。
一、關於人力資源的確認資產的定義是預期能夠流入企業未來經濟利益的資源。
我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有爲企業帶來經濟效益的能力。將人力資源作爲資產來確認的問題已經有許多文章作了論述，作爲資產來確認人力資源業已經成爲一箇不需爭論的事實。關鍵問題是，只將人力資源籠統地確認爲資產就可以了嗎？我們知道，物資資產有着流動資產和非流動資產之分，如果將資產在企業營運中起的作用還可分爲管理用資產，生產用資產，銷售用資產等。同樣，我們也可以對人力資產作出類似分類。因爲企業中必然存在着一部分臨時工，同時也有長期的僱員。他們在企業中的分佈和作用大不相同，而人員結構不同的企業情況更不一樣，也就是說，僅僅這樣揭示企業的人力資源信息（指只將人力資源籠統地確認爲資產）還遠遠不能滿足信息使用者的需要，因爲這樣揭示的會計信息並沒有說明企業的人力資源的結構組成以及人力資源在企業內部的分佈情況。而恰恰是這些信息對企業的利益相關者有着非常重要的作用。
在現代企業中，內部機構設置的科學性可以反映企業管理的先進性，而內部機構的設置具體又表現在人員的結構和分佈上。在以前的計劃經濟體制下，商品稀缺，我國的企業機構設置呈“紡錘性”，企業的生產經營重點是生產，生產一線人員很多，而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨着經濟的發展，這種機構的設置已遠遠落後於時代的要求。前不久，已經審理結案的全國最大的國企破產案――阿城糖廠的破產爲此作了一箇痛苦的註解。阿城糖廠擁有員工五千多人，“一年之內中層幹部的人數增加了近4倍，從40人增加到了188人。但令人不解的是，在市場競爭日益激烈的情況下，該廠銷售人員卻一直沒有增加。”（引自中國電視報《新聞調查》）市場銷售人員僅二十多人。現代企業管理和營銷理論認爲，市場經濟下，一箇理想的人力分佈配置應裏“啞鈴型”，企業的科研人員和營銷人員相對來講應該較多，而生產人員應該較少。在這種情況下，我們就可以按人力資源的作用即生產部門人力資產、管理部門人力資產和銷售部門人力資產對人力資產分別確認。這樣一來，信息需求者就可以瞭解企業的人力資源的分佈，從而可以分析企業的人力結構是否合理，據此還可以作爲預測企業的未來前景的工具之一。
二、關於人力資產的特點人力資產是相對於物資資產而言的，因此，搞清兩者關係是正確提供人力信息的’前提。
物資資產目前一般按流動資產和非流動資產兩大類來計量。非流動資產一般來說是一次性投入，並且企業一旦取得某項非流動資產，此項資產就屬於企業所有，企業對其擁有完全的所有權或控制權，然後按此項資產在企業收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產流動性較強，一般是分期購買，分期計量。同樣，企業對其也有着完全的所有權。但“人”卻不同，“人”不僅是社會生產的基本要素和生產力的主導因素，還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權，但企業不可能對人本身擁有所有權和控制權。可見，人力資產的使用權和所有權是分離的。計量物資資產時，由於企業擁有對物本身的所有權或控制權，計量對象是物本身，計量人力資產時由於企業沒有也不可能擁有對人本身的所有權和控制權，如果把人本身作爲計量對象是不恰當的。經濟理論告訴我們，企業所擁有或控制的只能是人的勞動力，也即人力資源的計量對象是勞動力，是人所具有的能力，使用該能力可以爲企業創效益做貢獻。由於計量的對象是勞動力，而勞動力是沒有實物形態的資產，這樣一來人力資產就具有無形資產的特徵。同時我們也知道，企業中的人力資產的流動性是不一定的，有的終生服務於企業，有的經常變換單位。也就是說在總體上人力資產既有流動資產的性質又有非流動資產的特徵。
三、關於人力資產的計量由於人國資產具有上述特點，應該如何對其進行科學的計量呢？
目前，普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產使用期間的各種費用折現，然後，再將其在以後期間內攤銷，這種方法類似於固定資產折舊的處理方法。但是，這種處理方法有很多缺陷。首先，該方法所涉及到的資本化或折現時間是主觀確定的，同時所用計量模式中涉及的有關數據，例如折現法中的原值，還要隨着時間的變化不斷調整。這樣一來，會計所提供的有關人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低，從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。
我認爲，我們完全不必利用上述方法來計量有關信息，而可以根據其不同的費用採取不同的處理方法。企業取得人力資產之前，必然要發生一定的費用支出，如招募成本，選擇成本，錄用成本，安置成本，取得人力資產後還要發生一定的培訓費。對於前者，由於費用是在資產取得之前發生的，並且費用的發生與資產的取得與否沒有直接關係，如果花費在特定對象身上的支出有效，也就是說，對某人力資產的費用支出結果是取得了該資產，那麼此費用應該計入該人力資產價值，反之，如果也計入此人力資產的價值，則很不恰當，而是應作爲當期費用處理（這類似於研究開發費的處理）。對於有效費用和隨後發生的培訓費如果有合同並且數目較大則在合同期內攤銷，如沒有合同則在三到五年或更適當的年限內攤銷；如數目較小，則作爲當期費用處理（這類似幹固定資產修理改良費的處理）。人力資產取得後，正常情況下企業都會每月支付工資，而支付工資是企業對勞動者的勞動力使用權的購買。
我們可以這樣認爲，一項人力資產的取得，是企業多了一位供應商，此供應商供應給企業的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設下，企業每月付款，供應商定期供貨，否則，如果供應商不滿意，就會停止供貨，這表現爲員工離開企業，同樣如果企業不滿，則停止購貨，這表現爲企業解僱員工。這樣一來，企業就好象在購買如原材料這樣的流動資產。會計處理時就可以參照類似於原材料等流動資產的處理方式，借記“人力資產”，貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下：
第一，這種做法所提供的信息的相關性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產”的原則，從需求者的角度出發。我個人認爲，會計信息的需求者更關心的是人力資源爲企業創造的價值大小，期望人力資產信息能幫助他們預測企業未來的現金流量，對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說，利益關係人並不太在乎企業人力資源本身的價值大小，他們更關注企業取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業帶來的效益。
第二，此法的可靠性也較高。這裏的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的。
第三，前面已經講過，影響人力資源的因素有很多，除了工資因素以外還受工作環境和社會關係等各方面的影響，人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一箇有效的人才市場中，買賣雙方必定會權衡自己物質上和精神上的得失，工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看，如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產在該企業得到了較好的精神滿足，而人力資產精神的滿足程度又從側面體現了企業的人力資源管理水平高低。
第四，用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據工資成本和企業效益推斷企業人力資產使用的效益性。
第五，用工資成本來計量人力資源，還可以使企業領導層提高尊重知識，尊重人才的意識。因爲企業人纔會根據企業所給的工資和企業所提供的精神上的報酬作出是否繼續在本企業工作的決策。而工資因素是最重要的，是決定性的因素。這樣一來，對一箇深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業有用人才的物資和精神上的要求，以使他們有充足的精力和更大的動力爲企業服務，爲企業創造更大的效益，從而物盡其用，人盡其才。
第六，這樣做還可以保持原由的會計覈算方法基本不變，保持會計發展的連續性。最後，用工資成本計量人力資源還可以增強企業之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。
以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一箇新生事物的出現要經過一段複雜的過程，一箇理論的形成也是如此，而人力資源會計理論由於涉及到“人”這一高級動物，其中的不可用貨幣計量的因素很多，並且有的因素難以計量，使其複雜程度更大，正是其複雜性造成了其發展的緩慢，但我認爲，只要大家暢所欲言，各抒已見，必定會仁者見仁，智者見智，從而推動人力資源會計的發展。
崗位競聘報告優秀範文 篇4
尊敬的各位領導：
下午好！
首先，感謝領導們爲我提供這一樣一箇展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是方案財務部—預算管理崗。
我叫，經濟管理大專學歷，同時取得了會計從業資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、及時對帳，確保資金平安，在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。20xx至20xx年，在xx縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分（支）局的溝通協調工作。某某年至某某年，2年物流公司特快經營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業務、營收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優勢：
一、對數字比較細緻，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養了我對數目、帳務嚴謹細緻的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網絡。
二、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛鍊了我的溝通、協調、人際交往能力。
三、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。
如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：
1、要加強用戶欠費的管理工作；
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業經營風險；
4、做好財務收入和本錢費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗爲契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質，力爭在今後的工作中取得新的成績。
希望領導能給我時機。
謝謝大家！
崗位競聘報告優秀範文 篇5
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
我是，競聘崗位是出納員，競聘理由如下：
一、具有一名出納員應具有的政治本質、文明本質和營業本質，能準確瞭解和執行國家的金融律例和政策，熟習把握儲蓄政策、準則，嚴厲執行各項規章準則。我注重學習提高本人，應用歇息日系統地學習金融實踐常識，我有必然的文字表達才能和口頭表達才能，有必然的思想、剖析覈算才能，具有與出納營業發展相順應的基本技藝，且擅長總結和學習別人提高前輩的工作辦法和技巧，然後提高工作質量和工作效率。
二、具有從事鄉村出納工作的’經歷和辦法，參與工作以來從事過內部各項工作，多年的工作實踐積聚了一些工作經歷，從中獲取到一些技巧及處事準則，有較強的工作責任心、事業心，工作中堅持準則，嚴於律已，清廉奉公，遵紀守法、多年來未發作違法違紀案件。
假如競聘成功，我將不懈努力並且作到：
自我加壓，時刻工作不放鬆，工於何職思於何崗，人是需求嚴重的動物，沒有壓力就沒有動力，這一刻沒有壓力，下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機感，激起本人內涵潛力。
崗位競聘報告優秀範文 篇6
1、簡介：
我叫，xx年出生，xx年主持申辦應用電子技術專業以來，從人才培養方案的制定、實驗室建設、招生及就業，我付出了很多的辛苦，但也從中獲得了很多成功的喜悅和快樂，學校也給了我很多的榮譽，我評聘爲教授，現享受教授三級的待遇。我曾經主持教育部教研項目子課題一項，獲教育部電子信息教指導委和省級精品課一門，省級教研項目一項、並獲省級教學成果三等獎，主編教材五部其中由電子工業出版社出版的《電路與模擬電子技術》現在已經第三次再版，並被評爲省級精品教材。校級教學成果特等獎一項。曾獲國家實用新型專利三項並轉讓投產，取得了一定的經濟效益和社會效益。
2、競聘應用電子技術專業主任的原因：
還有四項工作想進一步完成。
1)我去年主持申請的創新型實訓基地建設項目，獲得了省財政支持飛200萬元建設資金，把我們專業的實驗、實訓條件有所改善，使教學效果有較大的提升。
2)明年我們專業將有四個班的學生開始到企業實習及就業，要進一步拓展校企合作的企業和學生實習及就業的崗位，更加提升學生的就業質量和自主創業的能力。
3)我們專業老師較多，要發揮好我們專業老師的能力和特長，使應用電子技術專業能有更好的發展空間，並對我們專業老師的課程等進行適當的調整，在不減員的情況下使我們專業的每一位老師都能達到滿工作量。
4)去年學校讓我們專業調研籌辦“校企合作股份制的微電子學院”，我們已經做了大量的調研並聯繫到了合適的企業，並來我們學校洽談說：“出錢出設備都可以，並可以安排學生實習和就業”，現在我們已經商談確定了五個專業方向，學校有關部門的領導說申辦報告已經報到了省教育廳，如果可能的話我們還有很多的工作要做。
如果各位老師支持，系裏領導信任，我會把上述的四項工作做完做好!
謝謝!
崗位競聘報告優秀範文 篇7
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
今年以來，發展面臨嚴峻的挑戰，是當前電信市場的形象比喻。爲了適應日益加劇的電信市場競爭態勢，積極應對加入所面臨的新挑戰，我們必須樹立“以市場爲導向”、“以顧客爲中心”的現代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
一、營銷策劃和推廣工作是爲了配合營銷戰略的實施
因而作爲營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，並緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認爲的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念爲指導，抓住商業場調查與分析信息系統，使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，並提出切實可行的對策和措施，爲企業更好地搞好市場經營工作，佔領市場、實現集約化經營服務。
二、制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變，不斷創新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格槓桿的誤區，樹立大營銷的觀念；建立健全企業市場營銷機制，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場爲導向”、“以顧客爲中心”的現代營銷觀念；實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象；根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟增長點。
三、強化產品創新與完善
在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，並及時總結提出改進意見，將各項策劃做實。
四、提升服務理念與服務水平
未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。
同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶，不斷增強企業競爭力，並促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。
崗位競聘報告優秀範文 篇8
尊敬的各位領導、評委：
你們好!
根據我院競爭上崗實施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院範圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面彙報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經歷及工作業績
我於1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業，分配到原郵電科研所工作。曾先後在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評爲先進工作者，並利用業餘時間參加自學考試和函授，先後順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科後，調入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。
任工會祕書期間，曾連續三年協助領導組織召開職代會，並負責組織起草會議文件。先後起草並在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員，辦理工會、技協的日常事務，管理財物。1998年、1999年連續兩年被省管局直屬工委評爲“優秀工會工作者”。
1999年到人事科工作後，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調整1999年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。20xx年年底響應政府號召，按時完成離退休養老金社會化發放工作。爲解決生產任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設計人員，並制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業生，充實生產崗位，彌補技術人員斷層現象。制定並實施的績效考覈辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發揮企業管理職能的一箇重要部門。同其他管理部門一樣，爲企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別於以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等，不僅要發現人才，更重要的是培養人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理幹部的有關工作、負責全院基層幹部的考覈任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考覈、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處着眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處着手：注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰爲己任，以企業總體發展戰略爲指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。
(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和羣衆的監督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業道德。
(二)堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢，着重抓好四項工作：
(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓，使員工處於技術發展的最前沿。
(二)落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂於盡職盡責的崗位，個人的長處得以發揮，主觀能動性得到有效調動，使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。
(三)改進分配與考覈辦法。根據省公司的指導意見，重新制定經濟責任制和績效考覈辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考覈中用客觀考覈材料來克服績效考覈中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結果，讓績效考覈真正發揮對員工的教育和指導作用。
(四)進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫，將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合併進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。
四、今後工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今後的工作的方向上我將努力做到以下幾點：
(一)學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質。
(二)落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
(三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯繫與溝通，樹立形象，爭取支持。
(四)服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，爲企業服務，爲領導服務，爲各處室服務，爲全體員工服務。
崗位競聘報告優秀範文 篇9
本人，男，漢族，中共黨員，19xx年1月出生於福建德化，20xx年6月畢業於福建師範大學馬克思主義哲學專業，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔政治教育教學工作，而且其中連續四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認爲中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。
一、思想政治方面
作爲一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業。本人堅持以身作則，爲人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業道德，嚴於律己，言行一致，在教師崗位上模範遵守師德規範，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業心和高度的責任感。
二、教學教研方面
任職期內，能完成或超工作量完成學校規定的工作量，積極申報並開設校本課程。任現職以來，本人始終保持虛心學習的態度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關心國內外教學改革的動態。認真貫徹新課程理念，以學生爲主體，充分發揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養學生良好的學習行爲和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質檢、省質檢、高考中都取得優良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領導、師生的.好評。
同時，本人也積極參與課題研究，作爲課題組成員，本人蔘與了市級課題《中學生責任感養成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結教育教學經驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級彙編、三篇論文收入學校彙編，三篇市級彙編論文分別是論文《新課程背景下政治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《提高政治作業有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市彙編；三篇學校彙編論文分別是論文《關於中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《新課程理念下政治作業有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校彙編。
不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十週年”徵文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習彙報展示學生彙報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關於緩解四大節假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創新大賽科技實踐活動三等獎。
三、德育工作方面
工作五年來，本人連續四年擔任班主任工作。作爲班主任，本人富有責任心，關心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發揮學生的潛能，加強班幹部隊伍建設，培養班幹部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的學習氛圍，調動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質檢、市質檢、校統考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一箇個優秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。
20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作爲段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作爲首，加強日常管理，以人爲本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養學生養成良好的行爲習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發展，爲學生高二、高三的學習及其整個人生的發展、提高奠定堅實的基礎。
四、主要榮譽
任現職以來，獲得的主要榮譽有：
1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學班主任優秀論文三等獎。
2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。
3、 撰寫的教學設計《人民代表大會：國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。
4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創新大賽二等獎。
5、 撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。
6、 獲20xx—20xx學年校優秀德育工作者。
7、 獲20xx—20xx學年校“首屆十佳優秀黨員”。
8、獲20xx－20xx學年校優秀德育工作者。
9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優秀論文評選三等獎。
10、20xx年在廈門市第二屆中小學幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲政治二等獎。
鑑於以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。
崗位競聘報告優秀範文 篇10
首先感謝公司搭建一箇展示自我的平臺，我能勇敢走上臺來，是珍惜這次提高和鍛鍊自己的機會，以平和的心態積極參與，接受各位領導和同事們的考評。
我於初來到公司，先後被送到洛陽建專全日製的培訓和到華新集團現場實習後分配到工程部，負責工程建設期間的土建和安裝協調工作，公司正式生產後我被聘爲水泥車間副主任。餘熱發電開工後又被調任到發電工程領導小組，先後負責土建、安裝、人員培訓和機組的調試，直至現在的生產運行。幾年來兩次被評爲公司的勞模，一次被評爲先進工作者。
今天我競聘的崗位是。
綜合本人的工作經歷，以下優勢是作爲本次競聘的出發點。
一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心。
不管做任何工作，熱情是產生動力的源泉，責任心是挑起重擔的保障，建廠初期由於工程部的人少活多和施工現場的點多面廣，不管是烈日下或是風雪中我甘願加班加點、隨叫隨到、早出晚歸，從道路施工、土方開挖、機械調配和土建安裝交叉施工的協調，只要接到命令就會不遺餘力的全身心投入到現場，“士爲知己者死”，領導的安排是最大的信任，也是我工作的動力之源。
二、積累了很多基層工作經驗和很強的快速適應的能力。
多年來我從事過很多的崗位，從做維修到成本覈算會計到後來的工程部、水泥製造和餘熱發電。從而豐富了自己的工作經驗。十幾年的工作經歷告訴我：無論做任何事情都要有一種挑戰自我的精神，面對新環境和新問題要具備較強的再學習能力，提升立足平臺、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換，一年來餘熱發電的建設經歷更證明我能夠接受挑戰和超越自我。
下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識：
作爲採購部是公司很重要的生產輔助部門，特別是現代化的大型企業對物資的採購有更高的要求，不能再是計劃經濟時代的“菜買”角色，必須更新理念讓採購服務於生產，爲生產保駕護航，下面淺談以下個人的工作思路。
第一、採購部首先要保證採購程序的合法化。嚴格招投標的管理制度，首先要熟悉合同的管理和招投標工作，規範操作的程序，通過實施招投標的制度，能夠最大限度的降低採購成本，控制材料的質量，其次靠完善的合同管理和全過程監控以及合同執行的回饋情況來保證量足質優的原燃材料的供應。
第二、把握全局，滿足生產。作爲採購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質和生產需求以及工藝參數，瞭解生產並配合生產是採購工作的基礎定位。
第三、在瞭解市場中去開發市場。在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商，應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面瞭解，這樣既可以及時發現問題，對一些非主觀因素的影響（如天氣、農忙、過節等）產生預見或提示，又能夠對進一步的開發貨源和調整價格取得第一手數據，從而保證材料供應不出現危機和中斷。
第四、圍繞任務與其它部門及時溝通，提高服務意識和服務質量。採購部的工作中要及時有效的與生產、技術、物流、和財務等部門的溝通，對各種原材料的進場、庫存、結帳全程瞭解來把握好供貨商的動態，根據公司下達的採購計劃結合實際生產情況，針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段，不允許出現危機生產時再四處告急。
第五、嚴把質量，降低成本。作爲採購部購進的物資不能滿足生產的需要，以假亂真、以次充好，不僅是失職而是犯罪。採購部除做好全過程的監控外也要配合質檢部門及時回饋質量信息並嚴肅處理供貨商，還要私下對一些摻假兌假作進一步的市場摸底，瞭解真正的緣由。另外根據生產需求和市場上變化，在採購的成本上也要跟蹤市場，靈活多變，向公司提出合理化的建議並適時地調整。花同樣的錢及時購進更好更多的材料是採購工作的努力方向。
公司生產經營任務繁重，怎麼圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠，作爲一箇有志幹好採購工作的我，今天也能清醒地認識到自己的不足，但憑着我持之以恆、永不言敗的精神，儘快在短時間內去適應新的環境，在以後的工作中我向各位領導做到以下承諾：
一、兢兢業業，甘於奉獻。始終秉承着“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。
二、着眼大局，服務生產。決不許採購去影響生產。
三、廉潔自律，不貪不佔。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、乾乾淨淨。（依據目標責任書，本人或部門發生一起重大違規違紀案件要引咎辭職。）
四、深入調研，銳意進取。抓好材料的質和量的基礎上去挖掘成本的潛力。
最後我堅信：天道酬勤、勤能補拙。
如果能夠競聘上崗，我將不遺餘力，用真正的工作業績兌現以上的承諾。當然，如果不能遂願，我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。
謝謝各位領導！
競聘人:
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