市場調查研究報告

市場調查研究報告（精選8篇）

市場調查研究報告 篇1

　　本報告從以下幾個角度對去屑洗髮水行業的市場需求進行分析研究：

　　1、用戶消費規模及同比增速：通過對過去連續五年中國市場去屑洗髮水行業用戶消費規模及同比增速的分析，判斷去屑洗髮水行業的經濟規模和成長性，並對未來五年的用戶消費規模增長趨勢做出預測，該部分內容呈現形式爲“文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）”。

　　2、產品結構：從多箇角度（1-3個），對去屑洗髮水行業的產品和服務進行分類，並給出每一類細分產品和服務的用戶消費規模和在行業中的佔比，幫助客戶在整體上把握去屑洗髮水行業的產品結構；該部分內容呈現形式爲“文字敘述+數據圖表（餅狀圖）”。

　　3、市場分佈：從用戶的地域分佈和消費能力等因素，來分析去屑洗髮水行業的市場分佈情況，並對消費規模較大的重點區域市場的消費情況進行分析，包括該區域的消費規模、消費特點、產品結構等；該部分內容呈現形式爲“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

　　4、用戶研究：主要研究用戶的消費行爲，包括用戶關注的產品因素、購買頻率、購買渠道

　　競爭格局

　　本報告主要以市場份額爲指標來分析去屑洗髮水行業的競爭格局，對細分產品和服務也給出同樣的市場份額指標和競爭格局分析，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業進行競爭羣組劃分，並分析各競爭羣組的特徵；此外，通過分析主流企業的戰略動向、投資動態和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷去屑洗髮水行業未來競爭格局的變化趨勢。

　　標杆企業

　　對標杆企業的研究一直是中經視野研究報告的核心和基礎，因爲標杆企業相當於行業研究的樣本，所以，一定數量標杆企業的發展動態，很大程度上，反映了一箇行業的主流發展趨勢。本報告精心選取了去屑洗髮水行業規模較大且最具代表性的5-10家標杆企業進行調查研究，包括每家企業的基本情況、產品體系、經營數據、技術優勢、發展動向等內容。本報告也可以按照客戶要求，調整標杆企業的選取數量和選取方法。

　　投資機會

　　本報告對去屑洗髮水行業投資機會的研究分爲一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區域市場、產業鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對去屑洗髮水行業擬在建並尋求合作的項目進行調研評估。

　　中國去屑洗髮水行業市場調查研究報告

　　【報告類型】多用戶、行業報告/市場調查研究報告

　　【出版時間】即時更新（交付時間約6-10個工作日）

　　【報告定價】中文版￥8600.00（原價￥12000.00）

　　英文版￥20000.00（免費贈送中文版）

　　【發佈機構】中經視野

　　【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

　　【售後服務】六個月，免費提供內容補充，數據更新等服務。

　　目錄

　　研究背景

　　研究方法

　　本報告關於去屑洗髮水行業的定義、基本概念

　　第一章去屑洗髮水行業國內外發展概況

　　1.1.全球去屑洗髮水行業發展概況

　　1.1.1.全球去屑洗髮水行業發展現狀

　　1.1.2.主要國家和地區發展狀況

　　1.1.3.全球去屑洗髮水行業發展趨勢

　　1.2.中國去屑洗髮水行業發展概況

　　1.2.1.中國去屑洗髮水行業發展歷程與現狀

　　1.2.2.中國去屑洗髮水行業發展中存在的問題

　　第二章行業發展環境（PEST分析模型）

　　2.1.經濟環境

　　2.2.1.國內經濟環境

　　2.2.2.國際貿易環境

　　2.2.政策環境

　　2.2.1.產品相關標準

　　2.2.2.國家與地方對去屑洗髮水產業的規劃和政策

　　2.3.社會環境

　　2.4.技術環境

　　2.4.1.全球去屑洗髮水行業工藝技術發展現狀

　　2.4.2.中國去屑洗髮水行業工藝技術水平

　　2.4.3.行業最新技術動態

　　2.4.4.去屑洗髮水行業工藝技術發展趨勢

　　第三章去屑洗髮水產業鏈

　　3.1.去屑洗髮水產業鏈模型及特點

　　3.2.上游產業

　　3.2.1.上游產業發展現狀

　　3.2.2.上游產業對去屑洗髮水行業的影響

　　3.3.下游用戶

　　3.3.1.下游用戶分類

　　3.3.1.各類用戶需求特點

　　第四章供求分析：國內市場需求

　　4.1.市場特點

　　4.1.1.去屑洗髮水行業所處生命週期

　　4.1.2.市場的區域性、季節性等特點

　　4.2.需求規模

　　4.2.1.過去五年中國去屑洗髮水產品需求規模及增速

　　4.2.2.去屑洗髮水市場飽和度

　　4.2.3.影響去屑洗髮水需求規模的因素

　　4.2.4.去屑洗髮水市場潛力

　　4.2.5.未來五年中國去屑洗髮水產品需求規模及增速預測

　　4.3.需求結構

　　4.3.1.用戶結構（各類別用戶對去屑洗髮水產品的需求規模及佔比）

　　4.3.2.產品結構（各類別產品市場需求規模及佔比）

　　4.4.區域市場

　　4.4.1.區域市場分佈情況

　　4.4.2.重點省市去屑洗髮水產品需求規模及佔比

　　第五章供求分析：出口市場需求

　　5.1.出口市場概述

　　5.2.出口規模

　　主要圖表：過去三年中國去屑洗髮水產品出口量/金額及增速

　　5.3.出口國家和地區分佈情況

　　主要圖表：過去三年中國去屑洗髮水產品國外市場分佈情況（分國別出口量、金額）

　　5.4.未來三年去屑洗髮水產品出口形勢預測

　　主要圖表：未來三年中國去屑洗髮水產品出口量/金額及增速預測

　　第六章供求分析：國內企業（包括在華外資企業）供給

　　6.1.供給規模

　　6.1.1.過去五年中國去屑洗髮水產量及增速

　　6.1.2.行業產能及開工情況

　　6.1.3.產業投資熱度及擬在建項目

　　6.1.4.未來五年中國去屑洗髮水產量及增速預測

　　6.2.區域分佈

　　6.2.1.去屑洗髮水企業區域分佈情況

　　6.2.2.產業集羣狀況

　　6.2.3.重點省市去屑洗髮水產量及佔比

　　第七章供求分析：進口產品供給

　　7.1.進口規模

　　主要圖表：過去三年中國地區去屑洗髮水產品進口量/金額及增速

　　7.2.進口去屑洗髮水產品的品牌結構

　　7.3.進口去屑洗髮水產品主要來源地

　　主要圖表：過去三年中國地區進口去屑洗髮水產品主要來源地（分國別進口量/金額）

　　7.4.未來三年去屑洗髮水產品進口形勢預測

　　主要圖表：未來三年中國地區去屑洗髮水產品進口量/金額及增速預測

　　第八章供求分析：供需平衡

　　8.1.供需平衡現狀總結

　　8.2.影響去屑洗髮水行業供需平衡的因素

　　8.3.去屑洗髮水行業供需平衡趨勢預測

　　第九章企業研究（Top10，可根據客戶需求指定目標企業）

　　9.1.*公司

　　9.1.1.企業基本情況

　　9.1.2.組織架構

　　9.1.3.產品結構及市場表現

　　9.1.4.產銷規模

　　9.1.5.經營狀況

　　9.1.6.銷售網絡

　　9.1.7.核心競爭力

　　9.1.8.企業最新發展動態

　　9.2.*公司

　　9.2.1.企業基本情況

　　9.2.2.組織架構

　　9.2.3.產品結構及市場表現

　　9.2.4.產銷規模

　　9.2.5.經營狀況

　　9.2.6.銷售網絡

　　9.2.7.核心競爭力

　　9.2.8.企業最新發展動態

　　……

　　9.10.*公司

　　9.10.1.企業基本情況

　　9.10.2.組織架構

　　9.10.3.產品結構及市場表現

　　9.10.4.產銷規模

　　9.10.5.經營狀況

　　9.10.6.銷售網絡

　　9.10.7.核心競爭力

　　9.10.8.企業最新發展動態

　　第十章行業競爭格局

　　10.1.重點去屑洗髮水企業市場份額

　　10.2.去屑洗髮水行業市場集中度

　　10.3.行業競爭羣組

　　10.4.潛在進入者

　　10.5.替代品威脅

　　10.6.供應商議價能力

　　10.7.用戶議價能力

　　10.8.去屑洗髮水行業競爭關鍵因素

　　10.8.1.資金

　　10.8.2.技術

　　10.8.3.人才

　　第十一章產品價格分析

　　11.1.去屑洗髮水行業價格特徵

　　11.2.中國去屑洗髮水產品歷史價格回顧

　　11.3.去屑洗髮水產品當前市場價格評述

　　11.4.影響去屑洗髮水產品價格的因素

　　11.5.主流企業去屑洗髮水產品價位及價格策略

　　第十二章替代品

　　12.1.替代品種類

　　12.2.替代品對去屑洗髮水行業的影響

　　12.3.替代品發展趨勢

　　第十三章互補品

　　13.1.互補品種類

　　13.2.互補品對去屑洗髮水行業的影響

　　13.3.互補品發展趨勢

　　第十四章渠道研究

　　14.1.去屑洗髮水行業主流渠道介紹

　　14.2.各類渠道對比

　　14.3.主要去屑洗髮水企業渠道策略

　　第十五章行業盈利能力分析

　　15.1.過去五年去屑洗髮水行業銷售毛利率

　　15.2.過去五年去屑洗髮水行業銷售利潤率

　　15.3.過去五年去屑洗髮水行業總資產利潤率

　　15.4.過去五年去屑洗髮水行業淨資產利潤率

　　15.5.過去五年去屑洗髮水行業產值利稅率

　　15.6.未來五年去屑洗髮水行業盈利能力指標預測

　　第十六章行業成長性分析

　　16.1.過去五年去屑洗髮水行業銷售收入增長率

　　16.2.過去五年去屑洗髮水行業總資產增長率

　　16.3.過去五年去屑洗髮水行業固定資產增長率

　　16.4.過去五年去屑洗髮水行業淨資產增長率

　　16.5.過去五年去屑洗髮水行業利潤增長率

　　16.6.未來五年去屑洗髮水行業成長性指標預測

　　第十七章行業償債能力分析

　　17.1.過去五年去屑洗髮水行業資產負債率

　　17.2.過去五年去屑洗髮水行業速動比率

　　17.3.過去五年去屑洗髮水行業流動比率

　　17.4.過去五年去屑洗髮水行業利息保障倍數

　　17.5.未來五年去屑洗髮水行業償債能力指標預測

　　第十八章行業營運能力分析

　　18.1.過去五年去屑洗髮水行業總資產週轉率

　　18.2.過去五年去屑洗髮水行業淨資產週轉率

　　18.3.過去五年去屑洗髮水行業應收賬款週轉率

　　18.4.過去五年去屑洗髮水行業存貨週轉率

　　18.5.未來五年去屑洗髮水行業營運能力指標預測

　　第十九章投資機會及經營策略建議

　　19.1.去屑洗髮水行業總體發展前景預測

　　19.2.投資機會

　　19.2.1.細分產業

　　19.2.2.區域市場

　　19.2.3.產業鏈

　　19.2.4.特定項目

　　19.3.企業經營策略建議

　　19.3.1.產品定位與定價

　　19.3.2.營銷策略與渠道建設

　　19.3.3.技術創新

　　19.3.4.成本控制

　　19.3.5.投融資建議

　　第二十章風險提示

　　20.1.環境風險（國際經濟形勢、匯率、國內宏觀經濟形勢、宏觀政策等）

　　20.2.產業政策風險

　　20.3.產業鏈風險

　　20.4.市場風險

　　20.5.企業內部風險

　　數據來源與研究方法

　　◇對行業內相關的專家、廠商、渠道商、業務（銷售）人員及客戶進行訪談，獲取最新的一手市場資料；

　　◇中經視野對去屑洗髮水產品長期監測採集的數據資料；

　　◇行業協會、國家統計局、海關總署、國家發改委、工商總局等政府部門和官方機構的數據與資料；

　　◇去屑洗髮水行業公開信息；

　　◇去屑洗髮水業內企業及上、下游企業的季報、年報和其它公開信息；

　　◇各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料；

　　◇行業資深專家公開發表的觀點；

　　◇對行業的重要數據指標進行連續性對比，反映行業發展趨勢；

　　◇通過專家諮詢、小組討論、桌面研究等方法對核心數據和觀點進行反覆論證。

　　企業簡介

　　中經視野（Cevsn）是中國領先的知名諮詢機構，專注產業經濟研究和第三方市場調研，主要針對企業單位、政府組織和金融機構，提供產業研究、產業規劃、投資評估、項目可行性研究、市場調研、IPO諮詢、商業數據庫等諮詢類產品與服務。

　　中經視野總部位於北京市朝陽區，並在上海、杭州、安徽、福建等地設立有分支機構，公司擁有120餘位經驗豐富的優秀分析師，其中90%以上爲碩士、博士學歷，累計服務超過10000家客戶，遍佈國內和國外（歐洲、北美、日韓、印度、澳大利亞、非州等），包括央企客戶、民營企業、外資企業、國際客戶和政府部門，併成爲數百家跨國公司和世界500強企業長期的諮詢產品供應商，客戶滿意率達到97%以上。目前，中經視野平均每個工作日簽約5-7單，全年執行各類諮詢項目超過1000個，在能源、化工、機械、汽車、金融、保險、零售、電信、醫藥、食品、旅遊、輕工等數十個行業裏積累有豐富的案例和經驗。

　　中經視野不僅與國內外知名的數據機構（包括官方和非官方）、高等院校和科研院所建立有良好的合作伙伴關係，更自建有龐大的經濟運行監測數據庫，包括全球各國宏觀經濟數據、中國地區各行業數據、中國各地區經濟數據、中國和世界各國貿易往來數據等。

　　中經視野還擁有衆多優秀的戰略合作伙伴，包括知名的VC公司、PE公司、基金公司、證券公司、律師事務所和會計師事務所。

　　產品與服務

　　市場研究

　　◇行業簡報：日報、週報、月報、季報

　　◇行業分析報告◇細分產業市場研究報告

　　◇客戶滿意度研究◇消費者行爲研究

　　◇神祕顧客監測◇銷售渠道研究與規劃

　　◇市場定位研究◇行業競爭研究

　　◇企業徵信調查◇品牌研究

　　項目諮詢

　　◇項目可行性研究：工業項目、產業園項目、商業服務項目

　　◇投資價值分析報告◇社會穩定風險評估◇節能評估報告◇投資風險分析報告◇資金申請報告◇環境評價報告◇項目建議書◇立項申請報告◇安全評估報告◇商業計劃書◇創業諮詢

　　產業規劃

　　◇區域經濟發展研究、政策研究

　　◇區域經濟發展規劃、產業園區規劃設計

　　◇園區招商引資、項目融資、新城建設與開發區諮詢

　　◇新農村規劃

　　IPO諮詢

　　◇上市前諮詢：IPO診斷諮詢、規範化治理、上市整體規劃

　　◇細分市場研究

　　◇募投項目可行性研究

　　◇企業發展戰略規劃

　　◇新三板全案諮詢

　　◇盡職調查

市場調查研究報告 篇2

　　近4000家涉農交易類電商，賺錢的只有1%，絕大部分都處於虧損———最新出爐的中國農產品電子商務發展報告顯示，生鮮電商的“錢途”仍未明朗。而在當前經濟下行、風投趨於保守的大環境下，生鮮電商活下來乃至盈利的路徑有哪些？TOB的生意離錢較近，產品標準化和做好冷鏈纔是生存的護城河。

　　一、電商滲透率2%

　　在TMT創投資數據庫“IT桔子”上查詢生鮮電商，處於運營狀態的200多家企業當中，拿到A輪以上融資的不到40家，堵在種子天使輪或者還沒拿到融資的佔大部分。

　　生鮮電商是燒錢的行業，如果融不到錢的話，估計今年有很多企業的經營會出問題。資本收緊對於行業是好事，讓大家從去年以低價和補貼圈用戶、衝訂單量的狂熱和泡沫中冷靜下來。對於天天果園而言，儘管偶爾也會參與優惠促銷，但他們瞄準的不是那些價格敏感型用戶，而是吸引真正願意消費好水果的中產白領；這個羣體相當龐大，加上國內正在消費升級，能提供好產品、好服務的生鮮電商，前景十分廣闊。

　　事實上，論體量和規模，天天果園早已是國內水果電商老大。只是成立7年至今，仍處於投入階段。生鮮電商看着挺熱鬧，其實市場滲透率才2%，消費者端並沒有熱起來。生鮮電商的風口遠遠沒有到來，教育市場、培養用戶，還有相當長的路要走。

　　對此，以B2B生鮮電商起家、去年踏足C端市場的依谷網也頗有同感。依谷網運營總監陳宇告訴南都jz，就目前正在嘗試的移動端業務“微商城”和“拼購”，用戶都是衝着優惠活動而來的，談不上有什麼忠誠度，很難產生復購。“C端競爭太激烈了，消費者早已習慣了購買前先比價，要想吸引購買就意味着犧牲毛利，甚至通過補貼纔有可能把規模做起來；但企業要活下來，不可能長期不賺錢，並且用戶被寵得越來越精明，以後生意就更難做了。”他坦言，到目前爲止，依谷網對於C端業務只是抱着試水的心態，不敢大規模投入資金。

　　二、緊抓企業用戶

　　現階段的依谷網，重心還是放在“老業務”B2B生鮮電商。在陳宇看來，做B端生意的好處是穩健。他們定位爲企業提供採購生鮮採購方案，或用作維繫客戶的禮品，或作爲員工福利，從糧油肉菜到應季水果俱全。

　　企業採購不僅量大，而且按固定週期訂購，最短的訂購週期是一箇月，每週配送1-2次。在這種模式下，依谷網能夠提前掌握業務量情況，毛利也比較理想。從20xx年就開始有盈利了，儘管業務量算不上特別大，但自感商業模式健康，能在行業站穩腳跟。不同於B2C生鮮電商的拼數量規模，B端是所謂的生意對生意，對利潤有多少貢獻率纔是核心。現在業內也有一種把2C思維套用2B的打法，靠燒錢補貼吸引大量中小餐飲商戶來採購生鮮，其邏輯是，只要圈進來的商戶數量足夠大，那麼他們就可以降低集採成本，由此獲得營利空間；但現實是，上游供應商的利潤空間很有限，因爲農產品價格本來已經很便宜，再壓低價格，只會打擊農戶的積極性。

　　再看靠燒錢圈進來的中小商戶，都是價格敏感型，一旦沒有補貼就很容易流失。趙華國認爲，採購生鮮的企業或商戶有很多種層次，並非都盯着價格。他將其分成三種類型：第一類是企業集團、工廠、食堂等大客戶採購，他們對生鮮品類的要求相對固定，品質爲上、注重性價比；第二類是有一定規模的中高端飯店餐館，他們以爆款菜品吸引客源，對食材品質要求非常高，對價格則不敏感；第三類是中低端飯館，SKU多、採購量少，對品質要求不高，把價格放第一位。91農業的策略是，將三類企業都納入客戶範圍，但重心放在利潤貢獻較多的前兩類客戶上。企業的本質是盈利，否則有多大流水都毫無意義。

　　三、降低產品損耗

　　從20xx年開始，陸續有B2C生鮮電商轉型B2B。比如在微信上賣半成品淨菜起家的“小農女”，轉型以後拿到8000萬A輪融資。

　　如此趨勢或許是因爲B2B生鮮電商的競爭沒有B2C那麼激烈，但這並不意味着B2B更容易做。天天果園也有部分B端業務，他們直觀感受是，企業在採購水果禮品時，更加要求品質保證，因爲稍有差池就可能影響其客戶關係的維護；對於生鮮電商來說，C端做砸一箇訂單，損失的只是一箇用戶，而B端都是大單子，影響範圍更廣。

　　不刻意把自己圈定爲面向B端還是C端，生鮮電商的本質在於產品標準化和以冷鏈物流爲核心的供應鏈，這兩點如果做不好，不管用什麼模式都很難在市場上立足。

　　原產地開發、冷鏈運輸、專業倉儲和包裝是生鮮行業基本的品控保障，在此基礎上，天天果園去年推出水果標品“橙先生”，背後依靠的是投入1000多萬美元、從國外引進的標準化包裝生產線，據稱不僅可以分揀大小，還可以在不破壞水果的前提下，用紅外光譜技術批量測出每個橙子甜度。用戶的反響相當不錯，不過由於技術十分複雜，他們仍處於摸索階段，沒有大規模量產。

　　如此精心挑選，最終賣給消費者的都是精品，但剩下不達標準的水果怎麼處理呢？B2C生鮮電商之所以難賺錢，很重要一箇原因就是損耗問題。誰都想從上游拿到好貨，但產地農戶可不這麼想，他們要賣就賣統貨，否則差的產品沒法賣掉。由此，91農業有多層次的銷售渠道，何不先由他們在上游收統貨，然後把精品賣給合作的B2C生鮮電商，剩下的進企業食堂等B端渠道，對於後者來說，生鮮水果只要安全可靠、口感不錯就行，並不要求有多好的賣相，這樣一來大大減少損耗。

市場調查研究報告 篇3

　　隨着社會生活水平的提高，家長對孩子的各個方面都給予了極大地關注，他們也逐漸意識到玩具在孩子的一生中起的重要作用。玩具不僅有傳遞社會文化，娛樂、審美和益智的功能;還可以激發兒童遊戲的動機，支撐遊戲開展，促進遊戲水平的提高。孩子的玩具應該是按兒童成長階段製作而成的，並且它應是適合兒童各個年齡階段的東西。但如今，兒童玩具市場的玩具種類又是五花八門。就有很多的家長對這對此感到迷茫。不知道應該爲自己的孩子選擇怎麼的玩具。玩具市場發展迅猛，不單僅僅是兒童玩具還有成年人的玩具及老年人玩具，可見玩具越來越受人們的青睞。足以證明玩具市場存在很大的發展空間，所以，我小組成員藉此進行了天津玩具市場的相關調研

　　一、調研時間：

　　20xx年10月1號

　　二、調研地點：

　　天津市大型商場、超市、批發市場、玩具專賣店。具體是天津是濱江道麥購廣場、沃爾瑪超市、伊勢丹、家樂福、外灘公園的樂購超市，天津市大衚衕。以及周邊的鄉鎮，兒童，家長、學生，不同地區不同年齡段的玩具情況調查

　　三、人員組成：

　　3人一小組

　　四、調研目的：

　　通過調研瞭解天津市各玩具市場和小商品批發商城的整體狀況，觀察瞭解玩具市場上不同玩具的種類、安全性、不同功能、進貨渠道等有關標準，對玩具市場的瞭解和分析以及玩具在城鎮與農村間玩具選擇上的差異進行足夠的比較，以便我們更好的爲玩具未來的發展做好相關準備

　　五、天津市玩具市場的整體狀況：

　　我們走訪了天津市濱江道的麥購廣場地下一層，這裏的兒童玩具種類很多，有汽車模型類、槍械、刀具、飛機戰機類、變形金剛類、高達、芭比類、拼圖類、積木等嬰幼兒玩具。種類相對比較齊全，毛絨玩具大多來自青島、廣州。小部分是韓國、日本進口。玩具安全性也較好，包裝上均貼有醒目的警告圖標，其內容包括適合兒童的年齡段、使用的注意事項，其中有一款遙控車包裝上的警告圖標赫然在目：“內含零小配件、不適合3歲以下兒童使用。”

　　我們還到了位於外灘公園的樂購超市，這裏的兒童玩具用品比較齊全。貨架上分男孩類和女孩類的專櫃，每件玩具商品都會註明適合兒童的年齡。這裏的玩具櫃檯上擺滿了各種各樣的玩具，但都沒有按照年齡段分類，只是按照毛絨玩具、大型玩具和嬰兒用品簡單進行分類，好在能夠看到實物，能夠在購買時大致看個明白，直接選擇。

　　我們也來到天津大衚衕小商品批發市場，這裏的玩具種類繁多，但大多數都有質量問題。這裏賣的電動玩具絕大多數沒有說明書、生產廠家，也沒有安全標誌。還有一些玩具外包裝上貼上英文標籤，但都是“MADA IN CHINA(中國製造) ”字樣，根據商家說是出口轉內銷的貨物，其實他們也不知道安全標準。還有的兒童玩具採用的是韓文標籤，號稱是韓國貨。根據批發商介紹，貨物時來自廣州、義烏、揚州、青島等地。具體是什麼廠家的產品，自己也不清楚。天津大衚衕毛絨玩具的問題讓人擔憂。這裏的毛絨玩具大都做工粗糙，有的隨便用手撕扯就能扯下絨毛，很容易被兒童吸入口中。在大衚衕市場的一家玩具店裏，有幾款名爲“電鋸殺人狂”的模型玩具，玩具中的模型小刀、電鋸都很鋒利，稍不注意就容易劃破手指，這類玩具絕對不符閤中國家玩具安全的標準。

　　我們也走訪了天津周邊的鄉鎮，看到街道賣的玩具質量更是相對較差，完全沒有安全保障，雖然價格便宜，但很少有人購買。

　　總的來說，天津的玩具狀況還是比較好的，在大型的商場中能夠買到相對令人放心的玩具，雖然有的商場的玩具沒有註明適合兒童的年齡段，但是，都可以看到實物，避免了未到年齡段兒童的使用。但是大衚衕以及鄉鎮的玩具狀況比較令人擔憂，所以，建議家長不應帶孩子去鄉鎮街頭去購買兒童玩具。因爲存在着太大的安全隱患。爲了孩子以及家人的健康，還是應去正規的玩具商城購買玩具。

　　六、喜歡玩具的羣體範圍，以及所分佈的年齡段

　　近年父母已普遍認同玩具能啓發兒童智力的觀念，家長對孩子進行智力開發極爲重視,集知識趣味、動手動腦於一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。加上現代家庭絕大多數都只有一箇孩子，父母均樂意花費在孩子身上.

　　在4到10歲兒童玩具市場中有大部分是由孩子提出喜歡後與父母共同商量並決定購買。隨着兒童年齡增長，對於玩具的需求與購買決策逐漸由父母主導轉變爲孩子自己主導。

　　就性別偏好來講差異非常明顯。七成多的女孩最喜歡毛絨玩具，而只有不到兩成的男孩子最喜歡毛絨玩具。而男孩則更偏愛電動遙控、變形玩具和模型類玩具，比例分別爲五成多和兩個三成，相對應的女孩子最喜歡這幾種玩具的比例分別爲：1/5，1/10和3%。除了最喜歡的玩具類型之外，關於最不喜歡的玩具類型爲：有一半的男孩不喜歡毛絨玩具，而女孩的這一比率不到百分之六;同時，近一半的女孩不喜歡變形類玩具，可見性別的不同，決定了相關玩具的喜愛程度

　　七、不同年齡段兒童的玩具的種類及相關差異

　　調查數據顯示，不同年齡段兒童對於各種類型玩具的喜好程度差別很大，總體來講次爲：毛絨玩具、遙控玩具、有聲玩具、積木玩具、模型類玩具等。各年齡段兒童最喜歡的玩具類型：

　　3歲以下嬰幼兒近半最喜歡有聲玩具，四成最喜歡毛絨玩具;

　　4到6歲兒童最喜歡毛絨和電動遙控玩具;

　　7到10歲最喜歡毛絨和模型類玩具;

　　11到13歲兒童喜歡毛絨和電動遙控玩具的比例都在50%左右遠高於其他類型玩具;

　　14到16歲的少年最喜歡的是毛絨玩具，這一比例高達七成。隨着人們收入提高、生活質量的改善，消費者對玩具的需求已開始從傳統的中低檔次的電動型、拼裝型、裝飾型玩具轉向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。

　　八、城鎮兒童與農村兒童對玩具的喜愛程度的差異城市消費者：

　　(1)34%電子型玩具(2)46%智慧型玩具(3)20%高檔的毛絨、布制裝飾類玩具

　　農村消費者：

　　(1)48%電動型玩具(2)28%拼裝型玩具(3)24%中、低檔次的毛絨、布制類玩具。

　　九、不同玩具的價位，以及家長購買玩具的準則

　　音樂玩具：

　　電子音樂鍵盤、玩具鼓、音樂玫瑰閃光吉他、飛碟播放器、越野之王遙控電動賽車(118元)

　　智力玩具：

　　百變積木桌(43元)、六角形盒、多功能寫字板、落珠積木、長短棒磁力棒、丹尼奇特天平稱、智力球(199元)

　　體育及戶外玩具：

　　保齡球、腳踏滑板車、足球門、飛盤、飛碟、玩具鞦韆、陀螺、呼啦圈、運輸的套裝車(128元)

　　工藝美術玩具：

　　DIY玩具模型(50元)

　　親子玩具：

　　銀輝-浴室系列-釣魚組合(78元)、銀輝-鴨子家族(33元)、流水船(78元)、響鈴牛、響鈴老鼠、智高多功能小火車(388元)、鳥塔(11)、小工程師積木

　　(24)、會發聲會唱歌的益智汽車造型的玩具學習機(35元)、磁性釣魚玩具(16元)

　　建構及模型：大黃蜂變形金剛(219元)、奧特曼套裝、船模、高達(235元)、恐龍戰隊、百獸戰隊、鐳射機器人(298元)

　　大多數家長是以100元爲底線，他們認爲，玩具沒有必要買太貴的。一是經濟能力有限，二也是沒有那個必要，孩子玩玩就扔了。但是，也有家長表示，一定要買好的玩具，因爲孩子經常會往嘴裏塞，好的玩具可以保證質量，效果和孩子的安全。而玩具市場的玩具又價格差異很大，所以，我們不一定要選擇最貴的，但是一定要選擇適合孩子的。雖然覺得是價位會比較高，但是很多家長在質量與價格間還是會選擇質量，注重玩具的質量安全

　　十、調研後的感想

　　通過一天時間的走訪調研，我們深刻的瞭解到了我國玩具生產的弊端以及發展需要的相關方向。須向智能化、個性化、多功能化發展

　　(1)智能化

　　在玩具市場快速發展的同時，中國內地玩具市場功能單一、造型刻板、無差異、無個性的低端經營狀態顯露無疑，傳統玩具越來越不能滿足孩子和家長的消費需求，而歐美市場中兒童玩具的教育性和智能化趨勢發展迅猛，玩具智能化成爲玩具行業新潮流。將開發兒童潛能、啓迪兒童智力、能巧妙地結合在一起，因此玩、教融爲一體的潛能開發玩具一枝獨秀，深受衆多家長和兒童的青睞。歡樂魔方兒童潛能開發不僅設計新穎、品類豐富，還根據著名心理學教授哈佛大學加德納提出的多元智能理論，從科學的高度去找出孩子在語言、數字邏輯、音樂、空間、運動、自我認知、人際關係、自然觀察等八大智能方面的長短和個性差異，並定位不同孩子在各個智能方面的不同特點，從而爲孩子的智力開發確定正確的發展方向和科學的開發方案，幫助家長在孩子的早期潛能開發方面準確定位、因材施教，從而使孩子的潛能得到最大程度的發展。所以不僅僅是天津地區的玩具發展需要改變，全國的玩具生產都要改變單一的生產模式。

　　(2)個性化

　　所謂玩具的個性化是指玩具企業品牌與同行業品牌形成區別，這是個性化必須具備的特徵和傾向。產品的個性化可以從物質性與非物質性兩個方面來營造，如玩具的個性化可以通過“技術、品質、包裝、功能”等物質性因素來體現，也可以通過“服務、信譽、品牌、人物”等非物質性因素來體現。在產品同質化趨勢條件下，非物質性因素對產品形象的個性化塑造更爲有效。不單單生產毛絨玩具，要不斷的去創新發展

　　(3)多功能化

　　隨着社會物質文明和精神文明的發展，我國玩具已經從單純的娛樂性向多功能性轉化，尤其是在當今人們普遍注重兒童教育的背景下，對玩具教育功能的要求已經提升到了前所未有的高度，因此如何在本土化設計中體現教育化功能是首要考慮的內容。孩子的成長既是長身體更是長知識的過程，應該讓孩子在成長過程中不斷地獲得輕鬆學習的機會，並擁有一箇天真活潑、富有樂趣的童年。玩具在知識啓蒙教育中發揮的作用不可替代。美國幼教學者魏金生說：“沒有遊戲的學習，正如機器人的學習一般，沒有思想，沒有生命。”可見對於孩子具有教育功能玩具的設計是一門極具潛力與魅力的學問，需要我們不斷地探索和研究。

　　玩具陪伴着你我度過那最美的同年，他的發展很重要，重要到會影響一箇人的生，所以，我們應竭盡所能，不斷的創新，這樣纔不會落後於人。我們的國家纔會更加強大，通過這次的調研，我懂了很多，我會用自己所學，回報祖國。

市場調查研究報告 篇4

　　一、聯想電腦在大學生市場銷售狀況分析

　　中國擁有着龐大的人口基數，擁有着龐大的青壯年人口。在信息化浪潮到來的今天，熟練使用計算機已成爲一項必不可少的技能。作爲當代青年傑出的代表大學生羣體更是將提升自己的計算機操作水平作爲了自己的一項重要技能。要提升自己的計算機操作水平，擁有一臺屬於自己的電腦就成爲必不可少的條件了。

　　中國已成爲世界重要電腦生產國，中國內地已成爲世界第3大電腦市場。在今年上半年，國內電腦銷量已達到全球總額的近7%，而09年中國筆記本電腦得總銷量也突破了1500萬臺。可見中國電腦市場的廣大與興旺。

　　(1) 大學生電腦市場的整體分析

　　1、市場潛力毋庸置疑

　　隨着時代的發展，信息化的進程加快，這就必然要求人們以更快的速度追趕時代的腳步，而作爲現代人才儲備處的大學生自然要更上一層樓，爭當新時代知識的標兵、能力的標兵。於是，對電腦的熟練操作自然就成爲莘莘學子們的基本技能。而這一切的順利實現，就需要有一臺自己的電腦。所以毫無疑問，大學生這一羣體對電腦的需求將是越來越強烈，並且會保持長時間的旺盛。

　　總之，隨着人們對信息化認識的深入與90後孩子進入大學併成爲大學生的主體以及中國受高等教育人數的有增無減。

　　2、品牌競爭現今依舊激烈但從長遠看會有所減弱。

　　品牌是什麼。品牌是展現和突出企業形象與潛能的無形資產。（杜孟的《中國品牌大贏家》）每一箇品牌都有其自身的價值。品牌價值是品牌管理要素中最爲核心的部分，也是品牌區別於同類競爭品牌的重要標誌。現今在電腦市場上仍然是品牌比拼的時代。我們根據調研結果，製作出以下兩個圖表。

　　從上圖中我們可以清晰的看到無品牌傾向的人數只佔了26%，這說明現在大多說大學生還是看重品牌的。但隨着80後在校大學生的退出，90後大學生的興起。我們會發現這批90後的孩子將更強調個性與時尚，對品牌的執着將會有所淡化。那是誰的電腦能做到賣個性重於品質將是最大的贏家了。

　　3、對筆記本電腦的需求將日益旺盛。

　　我們在調研中發現絕大多數人還是偏愛筆記本的。在本次回收的問卷中偏愛筆記本的人數是126，佔總人數的71.60%,而在這些偏愛筆記本的學生中有不少學生還是因爲價格的因素購買了組裝機。毫無疑問，只要筆記本的生產廠家進一步壓縮成本，讓利於消費者，筆記本的銷量將對的大增的。

　　我們在調研中還發現，大學生對筆記本的品質要求大大提高。不僅要求配置與一般臺式機持平，還在乎起款式、色澤、重量等因素。只有能夠很好滿足莘莘學子這些要求的電腦廠商纔可以在激烈的競爭中勝出。

　　(2) 聯想在大學生電腦市場的佔有率分析

　　在本次調查中，72名擁有計算機的學生中，是聯想電腦用戶的有15人，經初步計算聯想在大學生電腦市場的佔有率爲20.83%。我們發現這15人中全是筆記本，沒有聯想的臺式機。或許由於它的臺式機價格太貴的緣故吧。這15人中，男生9人，女生6人。明顯，聯想在男生中更受歡迎。分析原因得知男生更喜歡聯想筆記本的主要原因是散熱功能強大，配置較好，外觀簡單大方。而女生不喜歡的原因多爲：重量偏重、款式較少、外觀不佳。因此，我覺得聯想如果想在大學生市場中繼續保持優勢地位，那將不得不關注於女生們的個性化需求。如有必要可以生產男女雙系列學生用本。

　　在調查中我們發現惠普和戴爾在男女生中都是左右逢源，這對聯想來說不能不算是一箇挑戰。我覺得聯想可以取他人之所長補己之所短。可以借鑑惠普與戴爾討女生歡心的長處，打造出自己的受大學女生們喜歡的機型與款式。

　　總體看，聯想筆記本在大學生市場上的銷量還是不錯的，仍然保持着它的優勢。但也面臨嚴峻的挑戰，惠普戴爾緊隨其後將是它的最大威脅。還望聯想人可以清醒的看到這一點，多加努力，繼續引領中國電腦行業，爲民族工業的騰飛貢獻出更大力量。

　　(3) 聯想在拓展大學生電腦市場上存在的問題

　　1、售後服務不到位

　　在調查中我們得知大多數大學生對聯想的售後服務評價較低，在學子們的評價中很滿意只佔15.38%【6%÷（1%+6%+32%）】，而認爲還可以佔到82.05%【32%÷（1%+6%+32%）】.這說明聯想的售後服務沒有做到位，在學子們的心中聯想爲能把自己優秀服務的牌子樹立起來。

　　以下是我們根據回收的問卷作出的聯想售後服務在大學生中印象滿意度圖表。希望聯想能夠正面現實與困難，追趕別人在售後服務上的優越，補好自己的最短板，以提升其企業綜合競爭實力。那樣聯想將是更優秀的聯想，更被消費者認可的聯想。讓我們拭目以待聯想的努力吧。

　　2、對大學生的宣傳不到位

　　隨着全球經濟一體化進程的加快和網絡信息時代的急速來臨，企業面臨的商業環境日益複雜，其生存、發展壓力重重。面對競爭，能否在競爭中立於不敗之地，大家都已經認識到，企業的對外宣傳已經成爲一箇至關重要的因素。

　　企業宣傳作爲一種溝通企業與社會、企業與消費者的橋樑，在現代商戰中的重要作用已顯而易見。可以說，企業的生存和發展與宣傳密切相關，因爲，有效的宣傳已經成爲企業促進的生產銷售並提高競爭力的有效途徑。可在這點上，我們的民族品牌的驕傲聯想並沒有做好，實在令人感到惋惜。

市場調查研究報告 篇5

　　傳統運營商在整個電信網絡以及移動通信網絡建設和運營的產業鏈中，佔據核心地位，對於電信、寬帶、移動這些通信業務的分析，也必須以運營商爲核心，進而推廣到各個子行業。而通信設備行業又可以細分爲系統設備、輔助設備、系統集成、光纖光纜、網絡規劃和優化以及運維、終端設備，增值服務提供等子行業，這條產業鏈上其他各個子行業或多或少都與運營商有着聯繫。

　　互聯網產業蓬勃發展，成爲社會不可或缺的生產和交易平臺，帶動一系列新興產業如雲計算，電子商務、社交網絡發展的同時也對在高速泛在的信息網絡提出更高要求。固定寬帶的不可替代性，其獨享、安全、可靠的特性以及未來發展的超高速特性，無疑將孕育出衆多的商業機會，成爲未來經濟發展和產業結構調整的基礎。

　　移動互聯網發展迅猛，移動數據流量快速增長；進入數據運營時代，數據業務提供能力將成爲用戶選擇網絡提供商的最重要因素。

　　4G牌照的發放、國家寬帶戰略的確定，還有物聯網技術的發展都給通信市場帶來了利好消息，與其他大部分行業整體經營環境不善相比，通信產業的發展機遇被業界所看好。預計整個通信產業鏈將超過5000億元的市場規模，包括設備製造商、工程商、軟件商、運營商、終端製造商和系統集成商等上中下游企業均有獲利機會和機遇。未來，將會有更多的OTT服務商進入通信行業，這對行業尤其是運營商的商業模式和業務流程影響很大，服務的精細化和定製化將成爲未來行業的主題，而通信市場會因此更加活躍、管理難度加大，市場競爭也會更加激烈。

　　主體：

　　通信行業中各細分行業平均薪資（月薪）顯示，大型設備商以8974元/月位居第一，通信終端設備商以8696元/月緊隨其後，而運營商僅以3783元/月墊底。在年終獎數據中，運營商雖有提升，但遠不及通信終端設備商、大型設備商萬元以上的前列水平。看來運營商薪資水平不高並非空穴來風。

　　從技術角度講，設備商收入高無可厚非，研發與運營的技術含量畢竟不同。設備商收入雖高，相應的工作強度和壓力卻非常之大。運營商收入較低，工作相對輕鬆，各方面的要求也較低，是穩定之選。作爲運營商應在創新通信技術、完善客戶服務上有所突破，只有增強創新和服務能力，才能提升績效和員工薪資。綜合通信行業不同職位平均月薪與年終獎兩份數據，系統工程師與項目經理平分秋色，前者月薪遙遙（11000元/月），後者年終獎（16000元）。硬件工程師和數據通信工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區出現頻率來計算，項目經理/項目主管在廣西壯族自治區、河南、內蒙古自治區、福建、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪的。

　　同時在這兩份數據曲線中，通信電源工程師薪資均爲最低點。不過在重慶、海南、浙江、安徽、河北、北京這些省市，平均月薪最低的是技術支持。技術支持分售前和售後，售後技術支持在技術上更勝一籌，售前則與市場更接近，需要與客戶溝通。技術支持工作辛苦，技術含量不算高，且多“體力活”。只有接觸核心技術的技術支持纔有高回報的可能，普通技術支持工資不高有因可循。

　　1、3G

　　3G是第三代移動通信的簡稱，3G工程師包括3G無線軟件工程師、3G無線研發質量工程師、3G無線網絡規劃等，中國被世界認爲是全球的3G移動市場，但是與3G相關的人才卻嚴重失調。據前程無憂網的薪資數據報告顯示高級嵌入式軟件工程師的年薪在30萬左右，即便是初級的嵌入式軟件開發人員，基本工資也在5000/月，相信在未來工資待遇還會有所改善。隨着3G和4G通信的到來及未來通信的發展，通信技術人才的需求量越來越大。

　　2、軟件測試工程師

　　軟件測試工程師指理解產品的功能要求，並對其進行測試，檢查軟件又沒有（BUG），簡單的說是但當“質量管理的”角色軟件測試人員的主要職責是對軟件產品的整個開發過程進行監督和檢驗，使之能夠達到滿足客戶的需求，因此對於企業來講是十分重要的崗位。

　　3、網絡工程師

　　網絡工程師是通過學習和訓練，掌握網絡技術的理論知識和操作技能的網絡技術人員。網絡工程師能夠從事計算機信息系統的設計、建設、運行和維護工作。網絡工程師是指基於硬、軟件兩方面的工程師，根據硬件和軟件的不同、認證的不同，將網絡工程師劃分成很多種類。目前，大家比較認可的是軟件方面的網絡工程師。

　　4、電子商務

　　電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在因特網開放的網絡環境下，基於瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

　　5、軟件開發

　　本專業畢業生適合的工作崗位是計算機程序設計師。適合於熟練地按照工程化的思路進行軟件編制、軟件測試的工作崗位，能擔任各種企事業單位和各級工程建設部門、管理部門的計算機軟件和硬件維護、網絡的組建、維護等工作，也可從事計算機研究與應用、軟件開發等方面的工作。

　　自20xx年年底工信部正式向三大運營商發佈TD-LTE牌照，20xx年6月FDD也進入試商用，三大運營商都相繼加大了在4G領域的投資，據瞭解，中國移動在4G牌照發放以後已建設了50萬個4G基站，4G用戶總數已達4095萬戶，並在新的第三期計劃中，再建設20萬個基站。在中國移動領頭，中國聯通、中國電信緊隨其後的模式下紛紛展開，三大運營商均在4G建網上加大了投資力度。

　　LTE相關的工程項目陸續在各地進行，這導致對LTE人才的需求大增，許多通信公司都貼出了招聘LTE工程師的需求，據通信人才網運營總監鄧志強介紹，今年以來，許多通信企業都提出了急聘LTE工程師的需求，特別是一些中小企業，之前對該類人才的儲備不足，給出的待遇也要比往常高出20%左右。

　　4G建設投資，移動領跑，聯通、電信緊跟。

　　面對正在蓬勃發展的4G行業，三大運營商和全國各通信企業的4G人才需求缺口成爲迫在眉睫的問題。工信部人才交流中心副主任王希徵說，4G進入大規模建設階段後，如果4G人才的培養跟不上行業發展的要求，就會極大地制約4G行業的發展。

市場調查研究報告 篇6

　　近年來，中國陶瓷行業發展迅速，陶瓷產量不斷增加，中國已經成爲當之無愧的陶瓷生產和貿易大國。其中，中國的建築陶瓷、衛生陶瓷、日用陶瓷、藝術陶瓷等在世界上佔有重要位置。20xx年上半年，建築陶瓷產量較快增長，主要產區產量增長活躍。上半年，全國陶瓷磚產量16.7億平方米，比05年同期增長28.8%，累計產銷率94.6%，比05年同期增加0.7個百分點。歐盟成爲廣東省陶瓷出口的第一大市場，20xx年上半年共出口陶瓷2億美元，增長7.4%，佔全省陶瓷出口的15.3%；排在第二、第三位的是美國和香港，分別出口1.8億美元和1.5億美元，增長25.7%和2.4%。

　　詳細陶瓷市場分析

　　爲了解陶瓷市場現狀、消費者狀況與消費心態、市場的未來發展等問題，我對目前陶瓷消費市場進行了資料收集分析，從中我對國內外陶瓷市場的概況及消費者的行爲特徵有了初步的瞭解。

　　（1）國內市場分析

　　當前世界上建築陶瓷年總產量約43億平方米，連續幾年躍居世界第一，可以說，是名符其實的生產消費大國。然而產品質量、品種、檔次、配套能力與世界發達國家相比，還有一定的差距。通過近幾年的發展，產生了一些如東鵬等國產產品。同時，部分國際品牌垂涎中國市場的巨大蛋糕，以三高（高品質、高品位、高價格）定位（尤其是處於的範思哲），紛紛進入中國高端市場。國內瓷磚市場形成了高、中、低三個檔次的市場格局。

　　一方面，意大利、西班牙進口瓷磚品牌，範思哲、埃米等佔據高價位、高利潤的高端市場，他們在努力堅守高端市場的同時，也開始開拓中端市場。

　　另一方面，東鵬、蒙娜麗莎等國產品牌，在國內中檔市場佔有相當大的份額，同時，東鵬等積極開發高端產品，衝擊高端市場，挑戰進口洋品牌。

　　（2）國外市場分析

　　歐洲主要爲高端市場，而我國瓷製品的普遍質量遠不及國際高端。然而，在金融危機的衝擊下，國外市場開始把目光轉向物美價廉的中國出口瓷。這將成爲我們打入國際市場的一大契機。亞洲主要爲中低檔市場，發達國家極力利用資本輸出將產業轉移到我國，這將變相的把我國變成加工地，並且造成極大污染。此外，金融危機使得美元貶值，出口收影響很大，產業平衡木由出口轉向內銷。通脹使得物品普漲15-20%燃油價格大漲，影響制瓷成本。人民幣的大幅升值（約5-10%）這對出口打擊是相當大的。但是，可喜的是：20xx年，在國際金融危機爆發以及全球經濟增速下滑不利因素影響下，我國陶瓷進出口依然保持了一定的增長。根據海關統計，20xx年我國陶瓷進出口總金額84.8億美元，比上年（下同）同比增長19.86%。其中出口金額80.31億美元，同比增長20.93%進口金額4.48億美元，同比增長3.44％。

　　（3）市場潛量分析

　　陶瓷與陶瓷地板磚產品中科技含量高，文化底蘊深，在市場上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產品較舊的陶瓷產品而言，具有更多的質量優勢，深受顧客的青睞。只要提高產品的科技含量，滿足顧客的個性化要求，其市場潛力還是非常巨大的。部分數據表明，現有渠道遠不能滿足企業發展需要，扁平化，直達終端，成爲企業關注的焦點，很多企業在三四級市場還處於空白狀態。事實上，農村市場陶瓷消費已經成爲陶瓷行業的增長空間，但絕大部分產品流向農村市場，都是通過地級市商家完成，很明顯，陶瓷行業衆多品牌無法直接服務於這批潛在客戶。

　　（4）陶瓷消費特徵分析

　　建築瓷磚是緊緊圍繞着房產的伴生耐用消費品，因此在消費的時候就呈現出非常典型的不動性消費特徵，也就是說，一般人的建築瓷磚消費一旦形成購買並鋪貼好，那麼不到萬不得已，是通常不會輕易更換的。它又是一種爆發式、集中式的消費。“爆發式”消費是指沒需求的時候，不怎麼關注，對價格的敏感度很低；有需求的時候則表現出超乎尋常的關注，對價格的敏感度在短期內會很高，並且消費的時候是集中式的，通常是在短短几天內購齊。在建築瓷磚消費中，價格、花色是產品本身對消費者最重要的影響因素。購買磁磚時，價格往往成爲第一敏感因素，消費者一般會採取“量入爲出”的消費態度；在同類價格前提下，花色選購成爲第一敏感因素；同時，在價格相差不是很大的情況下，消費者願意爲自己中意的花色而承受部分購買成本的增加。

　　陶瓷類未來市場預測

　　據收集到的數據，我就我國目前陶瓷市場的現狀做出了部分的發展趨勢分析：

　　1、未來幾年國際陶瓷市場的變化將呈現以下幾個特點:一是產品檔次要求愈來愈高.品質上乘、功能齊全、花色新穎、造型多變的陶瓷製品將受青睞,而質量低劣、設計陳舊、釉面單調的粗糙產品將被冷落和淘汰;二是實用性與欣賞性相結合的設計最有發展前途,日用陶瓷藝術化的步伐將愈走愈快,其色調、風格還將要求與餐廳、客廳的環境相匹配.功能單一的缺乏新鮮氣息和審美追求的產品將不受歡迎;三是家用餐具瓷器銷勢趨旺,

　　2、仿古磚在未來幾年仍將是消費者的寵兒，仿古磚的裝飾手法很多，如現在比較常見的幹粒、乾粉、打點、磨釉、凹凸釉以及現在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來幾年，仿古磚的裝飾還有一些新東西引入，如干粒材料除了已經使用的各種顏色的雲母片，還將出現天然鐵鏽、金屬釉粒，以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會幹粒乾粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制，然後噴一層薄薄的透明釉。

　　3、玻化磚會持續作爲陶瓷市場的中柱一段時間，並會有進一步的技術創新。

　　綠色陶瓷是當今陶瓷行業發展趨勢，陶瓷行業現正向有利於人類文明健康的綠色（環保）陶瓷方向發展。綠色陶瓷的標準是：

　　節約能源和原材料消耗，並做到物盡其用。對環境有污染的廢氣（SO2、CO、CO2、NOx及煙塵等）儘量要少。對人類有害的廢水（含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素）儘量要少。對人類身體不利的放射性物質不存在。提倡生產自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。粉塵、遊離二氧化硅儘量要少。噪音、熱散失儘量要少。生產和工作環境要清潔、乾淨、舒適。關於行業發展的趨勢：交易形成整合場所：一是交易向大型專業市場和綜合市場的專業市場羣集中，一是市場上會出現一些經營大戶，向貿易公司轉型的趨勢也已經初露端倪，實際上現在的總代理、總經銷正在市場裏面孵化，從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。廠商一體化加快：這樣將會使強者更強、弱者更弱。陶瓷企業市場渠道的好壞，取決於擁有多少優質經銷商的總和。只有把企業和經銷商捆 綁在一起，有利同享、有難同當，經銷商纔會全力推廣你的產品，纔會把市場通道建立成一箇健康的渠道。市場競爭全球化：有評論稱，陶瓷業的市場競爭已經形成國際化趨勢。各大檔次市場競爭都十分激烈。

市場調查研究報告 篇7

　　臨近年底，很多事情在這段時期集中發生。與層出不窮的年會、年終獎相似，跳槽也開始成爲年底一項頻繁發生的活動。

　　感謝互聯網，越來越多的人開始通過網絡尋找新的工作機會。人們對“好工作”的持續追求，讓始於上世紀末的網絡招聘至今依舊繁榮興盛。

　　然而必須承認的是，傳統招聘網站給人的期待越來越小。時過境遷，人們對網絡招聘的要求與時俱進，但傳統招聘網站無論服務還是技術，都鮮有創新。新背景下，網絡招聘市場的“舊富”和“新貴”們，都在尋找“抓住用戶”的那個答案。

　　在企鵝智酷近日發起了一項調查中，7000多名用戶分享了他們所關心的網絡求職核心問題，以及獲取招聘信息的主要途徑。用戶們的反饋被整理爲四項內容，我們試着以此描述網絡招聘的下一個風口。

　　求職萬金油：招聘網站和親朋好友

　　調查結果顯示，通過招聘網站和通過親朋介紹，是用戶找到現有工作的最有效方式。前者的比例達到31.3%，後者爲26.7%。

　　除此之外，有8.9%的用戶通過企業校招覓得現有工作。值得注意的是，中介公司和職業技校常用的校園分配等招聘機制，正在招聘市場中不斷弱化。它們在此次調查中的比例只有3.3%和3.7%。

　　由調查可見，用戶求職正在變得更加垂直和聚焦。招聘網站信息豐富，親友推薦可信度高。上述兩類求職形式因爲各自不可代替的獨特優勢，成爲目前用戶求職最主要的兩種方式。

　　獲取信息：用戶最愛招聘網站，電視臺受冷落

　　同樣因爲上述兩項原因，招聘網站和親朋好友還是用戶目前獲得招聘信息的兩項最主要來源。它們的比例分別爲53.7%和32.3%。

　　與網絡相對的是，報紙雜誌、電視電臺等傳統媒介在求職中的作用正在萎縮。通過印刷刊物、電視電臺獲取招聘信息的用戶比例之和剛剛超過10%——不到招聘網站的五分之一。二者傳播範圍狹窄、信息丰度有限，這讓它們在功能豐富的網絡面前相形見拙。

　　通過社交媒體獲取招聘信息的用戶同樣不多，他們的比例只有4.2%。微信微博等社交平臺的自有屬性，限制了它們在招聘市場內的發揮。但我們依然不能否定，社交平臺在特定圈子和羣體中，依然有着定向招聘的效果。

　　社交求職：因爲專一職業社交平臺更受歡迎

　　實際使用中，招聘網站同樣是最受用戶歡迎的求職方式，高達57.6%的用戶表示自己會通過招聘網站發佈求職信息。

　　還有人表示會在目標公司的網站上查看招聘信息，然後根據需求直接投遞簡歷。通過這種方式求職的用戶同樣數量不低，他們的比例達到35.1%，排名第二。

　　過去幾年，企業越來越完善的網絡佈局以及更新及時的招聘信息，讓直接通過企業網站求職的用戶比例與日俱增。與其它招聘手段相比，企業通過官網發佈的招聘信息更加集中和精準，同時也更真實。直接向目標公司發送求職簡歷，開始成爲一些人求職時的固定選項。

　　社交媒體強烈的自有屬性依舊限制了它在實際招聘中的表現，僅2.2%的用戶通過社交媒體找工作。相比之下，功能專一的職業社交平臺，在實際求職時更受用戶歡迎。調查中，通過職業社交網絡求職的用戶佔比11.9%，是大衆社交平臺的5倍多。

　　結語：傳統招聘的短板意味着新的創業契機

　　總結所有調查結果，在幾種常見的求職方式中，傳統招聘網站是人們考慮最多、使用最多的求職工具，同時也是獲取招聘信息最常用的手段。這個誕生於上世紀末的求職平臺，儘管近年來已經不再是互聯網浪潮中令人心動的故事主角，但從我們的調查中看，在沒有足夠可替代的力量出現前，它們依然是中國網絡招聘市場的主流選擇。

　　傳統招聘網站的廣告平臺模式，本質上和線下招聘中介沒有區別——都是利用信息不對稱來實現收益。然而經過多年發展，這套模式的弊病正在不斷加劇放大——就像調查結果呈現的那樣，過期的招聘信息、不真實的崗位描述都在不斷降低用戶對它的信任。除此之外，傳統招聘網站還允許求職者創建多份簡歷、批量海投。它們試圖以此吸引更多用戶，卻忽視了這項措施帶來的嚴重後果——求職簡歷氾濫，人才與崗位的匹配越來越低。

市場調查研究報告 篇8

　　一、高校旅遊市場前景分析

　　1.大學生旅遊市場的規模巨大

　　隨着各地大學的持續擴招，大學生的比例已經達到的一箇全新的臺階。這幾年的招生人數以每年高達30%的速度遞增,到20xx年年底,全國高校在校大學生人數己經達到1508.6萬人。根據教育規劃,高等教育到20xx年將進入大衆化階段,適齡青年上大學的比例將達到15%,到20xx年達到20%。集中着新一代人羣的大學市場已經初具規模，並還將持續擴大。

　　2.大學生的旅遊動機強烈

　　從高中進入大學，對於廣大學生羣體來講無疑是進入了一箇全新的生活。高中學業繁重，時間緊迫，學生思想壓力大，而與之相比，大學生思想上更加開放，渴望新鮮事物，並且現在社會物質生活質量提高，年輕人對精神層面上的享受有更加執着的追求。而旅遊作爲一種學習、休閒、娛樂的重要方式，也正被廣大的學生羣體所接受和追捧。據調查顯示，被調查者中80.8%的人對旅遊興趣濃烈，14.2%的人回答可有可無，只有5%的人表示反對，可見旅遊已是大學生最爲喜愛的休閒方式之一。

　　3.大學生的閒暇時間充足

　　現如今大學以開放式教育爲主，學生學業相對輕鬆，有很多社會實踐的機會。而我國大學生除了有法定的節假日外，還有傳統的寒暑假，大約有172天假期，約佔全年的47%。所以說大學生有充分的時間可以進行自由調配。

　　4.大學生的自由支配收入

　　隨着社會經濟的發展，我國國民經濟已經進入了快速發展時期。家庭可支配收入增加，大學生生活費也水漲船高。再加上參加勤工儉學、以及獎學金等其他原因，大學生的經濟條件已經得到很大的改善已經完全具有了出遊條件。

　　5.大學生的品牌前景

　　大學生作爲新一代的高素質人才，在5-10年也將成長爲社會高層次、高收入羣體，而大學中接觸的品牌也將影響之後的消費習慣。大學生作爲年輕的消費羣體有着強烈的分享欲 望，結交人羣也相當廣泛，之後將分佈於社會的各行各業中。在大學生之間建立起良好的品牌形象，將潛在的增加企業的客戶量，培養了客戶對品牌的忠誠度，吸納優秀的青年人纔在企業進行學習工作，有利於企業的長久良性發展。

　　二、高校旅遊市場現狀分析

　　大學生作爲特殊的消費羣體，消費能力相對較低，在購買旅遊產品時相對於重視旅遊價格的比較，因此也造成了學生市場利潤空間不足的現象。大多數旅行社疲於應付成人市場的競爭，不願將過多精力花費於此，只設立相應的學生代理，於是大學生市場雖大，卻成爲食之無味棄之可惜的局面。

　　現今，大學生市場雖龍爭虎鬥，學生代理之間的競爭相當的激烈，但是也由於學生專業化知識的缺少，面臨着管理鬆散、缺少細節規範等一系列的問題。

　　首先，由於產品的同質化嚴重。雖有衆多學生代理提供旅遊產品，但是相互之間的差異並不明顯，也由於學生經濟條件的限制，線路的相似度極高。學生對旅遊硬件設施的要求較低，也造成品牌的意識在衆多學生和學生代理的心目中比較淡薄的現象。

　　再者，旅遊宣傳的個性不強。衆多旅遊宣傳形式基本相同，主要以張貼宣傳單爲主。而且內容也千篇一律，毫無特色可言。

　　然後由於學生旅遊市場的價格較低，現在尚未有一家針對於學生市場放眼遠方，專業服務於學生的旅行社出現，正因如此，旅遊服務人員缺少專業素質，現有的旅遊團隊並不重視對學生的服務問題，這樣不僅損害了學生應享有的權利，也破壞了旅行社的聲譽。

　　管理人員理論知識比較薄弱，依靠單純的經驗管理市場，洞悉市場漏洞的能力比較低，成功的之處無法上升到理論層次，不具備有複製性。

　　如今高校大學生旅遊市場的競爭已經演變成爲單純的一場人力資源多少的拼殺，誰招的業務員多，誰就將贏得更多的市場，其實這是一種病態的市場情形，是市場營銷質量低下的一種反映。

　　三、團隊旅遊市場戰略

　　成立“遠方學生旅行社”，立足於湘潭衆多高校，放眼遠方，專業服務於廣大學生羣體。以“路在腳下，心在遠方”，“遠方不遠，就在身邊”，“旅遊就去遠方”，“不讀書，就去旅行，心和身體總有一箇在遠方”等爲遠方學生旅行社的主打的標語。以良好的專業素質和服務，樹立好良好的品牌形象，提高市場價格水平，規範大學生旅遊市場，建立全國服務於各高校學生的專業旅行社。

　　四、團隊旅遊營銷戰略

　　1.營銷宗旨

　　由點及面的進行推廣。抓住班團團體旅遊的大客戶，以多樣的產品及特色服務贏得認可，並向廣大散客遊衆進行輻射。在實踐中建立一套先進可行的旅遊市場方案進行復制性推廣。

　　2.產品定位

　　大學生出遊在很大程度上都是以班團、社團組織的形式，所以將市場重點放於團體旅遊之上。以班團、社團組織作爲核心客戶，以發放折扣券的形式與班團社團負責人建立起良好關係，並採取差異性營銷爲目標羣體制定相應的不同政策、服務與宣傳。(如專爲班團客戶製作旅遊過程視頻，並刻盤免費贈送;班團客戶根據具體的條件享受折扣優惠;提供班級聯誼策劃和實施等)

　　3.銷售渠道

　　以多種營銷渠道相結合，增加客戶辦理業務的機會，減少潛在的客戶流失。

　　業務員傳統營銷

　　增加校園裏的業務辦理點，在各院系班級設立聯絡人，增加消費者購買產品的渠道，從而增加團隊的`整體業務水平。

　　網絡病毒式營銷

　　利用QQ、空間、飛信、微博等多種網絡信息工具，無任何成本的向目標客戶直接傳遞相關信息。由於QQ等信息工具使用的普遍性，以及學生羣體對其的依賴性，可利用網絡將你所要表達的信息無限制的傳播。

　　建立好代表團隊形象的官方QQ及微博，發佈營銷軟文，直接與用戶面對面交流，迅速發現並解決問題，有利於在用戶羣中良好口碑的建立。讓客戶自主的去替你宣傳，贏得廣大的忠實客戶。

　　電話營銷

　　由團隊成員電話聯繫客戶進行拜訪，詢問客戶是否有旅遊意向，詳細登記客戶具體信息，並及時進行數據整理。規定週期業務量，並由團隊負責人進行考覈。

　　數據庫營銷

　　平時業務操作中注意詢問客戶的詳細信息，並建立好意向客戶和已有客戶的信息數據庫。固定時間通過QQ、飛信、微博等信息工具向客戶推薦旅遊產品或進行旅遊知識的公益普及，迅速的尋找目標客戶，精準的進行對位營銷。

　　4.價格政策

　　總體上通過提高服務質量，加送贈品的形式增加顧客的購買價值，增加顧客心中的滿足感從而提高產品整體價格。對散客、團隊採取不同的價格政策並配合促銷活動建立整體價格體系。

　　5.產品結構

　　對團體、和散戶推出菜單式的旅遊產品，全包價，半包價，零保價可自由選擇，也可列出旅遊景點讓遊客自由選擇的形式，讓旅遊出行更加靈活自由;不同旅遊景點和服務的自主選擇也避免了價格上的惡性競爭。

　　基本業務穩定後可通過聯合其他團隊進行業務合作，或獨立自主開發的方式增加外圍相關產品，如素質拓展，團隊培訓等。增加產品線的寬度和深度，進行多元化的擴張，有利於分散團隊整體的盈利方式，增加團隊整體的抗風險能力，同時也增加了消費者的購買渠道。

　　6.產品服務

　　旅遊產品的成本基本相同，所以當價格沒有特別優勢時，通過提高服務質量，加送贈品的形式增加顧客的購買價值來增加顧客心中的滿足感。一方面對團隊成員進行系統培訓提高旅遊服務人員的專業素質，對團隊成員進行行爲規範並進行監督，注重於流程操作細節避免失誤。另一方面對遊客贈送小禮品並加強售後反饋設立專職人員及時處理遊客意見，提高整體服務水平。