螞蟻花唄市場研究報告

螞蟻花唄市場研究報告（通用3篇）

螞蟻花唄市場研究報告 篇1

　　研究對象：所有人

　　研究方式：網上問卷研究

　　研究目的：爲了大致瞭解大家對螞蟻花唄的使用情況，特編研究問卷對周圍的朋友進行研究訪問，問卷設計了十一道問題。結合問題可以得出螞蟻花唄的主要使用羣體。

　　研究內容：被研究人根據自己的實際情況回答問題，主要研究性別、年齡、月收入、上學情況、消費觀等。

　　內容摘要：

　　您選擇使用螞蟻花唄的原因？[多選題]

　　現有的錢不足

　　適合大學生，方便，利息少

　　緊跟潮流，時尚

　　其他

　　使用螞蟻花唄主要購買什麼東西？[多選題]

　　數碼電子

　　服裝、鞋、包 時尚配飾（手錶、項鍊等）

　　化妝品、個人護膚品

　　零食、休閒食品

　　其他

　　問卷設計思路：根據每個人對問題的回答，逐漸縮小消費範圍，以此來確定他螞蟻花唄針對的是怎樣的羣體。問卷設計好以後開始發放，在兩天後，收回40多份回饋表，回收來源大多數來自微信，少量扣扣和空間微博。

　　研究結果：根據回收的樣本數據，得出統計圖表，每一題都能通過統計圖得出相應的結論，發現使用螞蟻花唄購物的，女生比男生多三分之一，年齡集中在21到25歲之間、收入在1000到20xx之間的在校學生會使用，使用的原因主要都是因爲現有的錢不夠，提前買數碼產品，衣服鞋等之類的衣服，而且大多數都會在下個月按時還錢。

　　這次研究問卷首先是得出了相關數據，進一步對螞蟻花唄進行分析與瞭解，得出有關在校大學生會使用螞蟻花唄的消費情況，其次通過這次設計研究問卷，我也學習了不少知識，比如以前從來沒接觸過怎麼設計研究問卷，在剛開始設計問卷的時候想過很多問題，頭腦風暴後確認下來，在細分到每一箇問題上，最終能夠解決掉。這次實踐中，在遇到困難的時候明白了要敢於面對並且吸取別人的意見，改正方案，只有不斷的改正和努力，才能最終圓滿的把這次研究問卷給完成。

　　這次明白了一箇道理，對於新式的支付方式我們要合理使用，取其糟泊，去其精華！

螞蟻花唄市場研究報告 篇2

　　隨着網購人數的日益增多，網上的支付方式也呈現一種多樣化的狀態，由於網銀付款的程序繁雜，更多便捷的支付方式久而久之便取代了它。隨着人們消費觀念的進步，許多人喜歡用信用卡購物，考慮到這一點，一種網上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式，簡單便捷，也解決了一些羣體支付寶裏餘額不足的“賒購”的消費行爲。

　　一、研究目的

　　1.通過研究各個年齡段的人羣對支付寶螞蟻花唄的看法和願意使用支付寶螞蟻花唄的數據收集。

　　2.通過此次研究，進一步瞭解各個年齡段對支付寶螞蟻花唄的看法和是否願意使用。

　　二、研究過程

　　研究標題：支付寶螞蟻花唄使用情況的研究分析報告

　　研究人：鄭曉茵

　　研究時間：20xx年11月30日-20xx年12月04日

　　研究對象：各個年齡段使用支付寶的成年人

　　研究方法：通過網絡問卷的形式進行研究，採取隨機研究的方法

　　三、研究結果

　　縱觀現在的網購市場，除了支付寶能夠與傳統的銀行抗衡，已經沒有其他的網購支付工具可以戰勝傳統銀行了，所以螞蟻金服選擇和支付寶聯手霸佔網購市場，是非常聰明的一種做法了。說到這裏，大家就會想象得到未來就是支付寶的世界了，支付寶的金融項目已經橫跨了整個金融界，現在把傳統的信用卡業務也搬到網絡上了，更好地融合了資金，對於未來的發展也是非常有幫助的。而螞蟻金服大力的支持也是促進螞蟻花唄更好的在網購市場上站穩腳跟。而在我的研究問卷回收的數據裏，參與研究人羣男女各佔一半。在年齡方面20歲以下的年輕人佔總研究人數的73.2%，20-30歲的佔比例的23.2%，30-40歲之間只佔3.6%，此次參與研究對象大多爲年輕人。在對是否聽說過支付寶螞蟻花唄的研究中發現大多數人都是聽說過支付寶螞蟻花唄的，在瞭解了支付寶花唄的服務後是否使用，有一大半人都是看情況而定，秉遲疑的態度，不過還是有些年輕人還是願意使用。在問到是否使用過支付寶螞蟻花唄，有55.8%是使用過支付寶螞蟻花唄，而剩下的都是沒使用過，在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜歡哪個的時候，瞭解支付寶螞蟻花唄的情況後，有51.%的研究對象更傾向於螞蟻花唄，有33.9%覺得兩者相差不多，剩餘的14.3%更傾向於信用卡。由此研究看出支付寶螞蟻花唄逐漸普及，並且與信用卡相比更喜歡支付寶螞蟻花唄。

　　四、研究總結

　　通過此次的研究問卷，感覺做的還是比較好的，能比較直觀的看出現在的年輕年齡段的人對支付寶花唄的使用情況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人羣接受。此次研究雖然有一點瑕疵，在對研究人員年齡段沒有總的概括，大多數只是20歲以下的研究對象。不過通過此次的研究讓我收穫了對如何製作併發出研究問卷的經驗，並且讓我明白瞭如何去分析研究問卷的統計數據。

螞蟻花唄市場研究報告 篇3

　　調研地點：

　　調研內容：

　　調研方式：實地調研，網絡調研

　　隨着人們生活水品的逐漸提高，飲水機已經成爲現當代人們的一種新的健康的生活態度和方式。

　　對當前的飲水機市場做一箇調查，不僅能夠正確的爲後面的飲水機設計做指導。也可以爲後面的方案設計提供重要的數據與信息。本次調查採取問卷法、現場調查和網絡調查收集資料。主要詢問了售貨員，購買選擇飲水機時考慮的因素，主要的選購對象，以及所能接受的價格等。

　　一、市場特徵

　　經調查：如今，飲水機市場基本上已經形成羣雄混戰的局面，尤其是 “珠三角”與“長三角”兩大兵團。我國的飲水機生產發源並揚名於長三角的浙江，20世紀90年代，中國第一臺飲水機就在此誕生，爲今天“長三角”飲水機行業打拼天下奠定了深厚的根基。以美的、安吉爾等品牌爲代表的“珠三角”飲水機兵團也逐漸形成。儘管“珠三角”水兵團有着先發優勢，但“長三角”水兵團卻憑藉區域競爭優勢厚積薄發、後發制人，大有趕超“珠三角”水兵團之勢。資料顯示，“珠三角”水兵團已佔據了行業68％的市場份額，其主要產品和產值，更是以年20％的速度飛速增長，已大大超過了“長三角”水兵團。

　　飲水機經過數十載的發展，浙粵兩派在技術發展的趨勢上也有所不同：浙江水兵團注重發展具有市場發展潛力的高科技含量產品，如直飲機、淨水設備等等，他們瞄準這些在國內市場上還未形成一定規模飲水產品進行研發，代表企業有沁園、浪木、先鋒等；而廣東企業與浙江企業不同，他們則注重傳統飲水機產品功能上的更新換代，節能、環保等概念被賦予到飲水機產品上，代表企業有美的、安吉爾等。

　　廣東品牌明顯佔據上風。在品牌競爭中，浙江企業的劣勢相當的明顯。廣東的美的、科龍等一些行業領軍企業雖非“科班”出身。然而其在空調、冰箱等家電領域的品牌影響力早已深入人心了。他們一旦進入其他家電行業，相對於那些中小企業來說，他們的品牌優勢就相當的明顯了。傳統的浙江企業品牌建設對弱些除沁園、浪木等品牌外大都知名度較低。

　　據權威部門的數據顯示：廣東的飲水機產量佔據了全國市場的70%左右，而美的等企業以44。86%的市場佔有率，又佔據着絕對的優勢。

　　目前，我國水家電產品的市場營銷，特別是浙江一些飲水機企業受到資金和競爭力的侷限，大多采取的是代理商模式，廠家基本上沒有建立直營辦事處或者銷售隊伍，直接將產品賣給代理商，由代理商操作終端市場。這種模式雖節省銷售費用，卻使得廠家在市場營銷上出現真空，由於無法及時把握市場發展趨勢和動態信息，最終導致企業無法制定貼近市場的營銷策略和產品定位。

　　可以說，如今的飲水機行業廣東企業佔據着絕對的主導地位，在品牌和市場營銷上均佔據優勢，然而，浙江企業的實力卻也不容忽視。廣東飲水機企業如果想繼續引領市場，就必須認真學習浙江企業對產品製造工藝質量的重視。一旦浙江企業加強了自身的品牌營銷，廣東企業就有可能逐漸喪失現有的市場份額。

　　另外，從市場消費情況來看，調研結果顯示，中低檔價格的飲水機最具吸引力，75%的潛在購買者未來打算購買的飲水機的價格在101元~300元之間，而500元以上的產品吸引的是一小部分高端用戶。不打算購買飲水機的消費者中，有將近一半的消費者是因爲消費觀念的原因而不購買飲水機，飲水機本身的質量、價格等客觀原因對消費者的消費行爲並不起主導作用。目前，國內消費者的強勢羣體還未明顯呈現出來，消費者對於飲水機的價格取向仍以中低端爲主。

　　飲水機已經從成長期進入成熟期，隨着買方市場的形成及消費者對飲水機消費觀念的轉變，飲水機行業已經進入價格、外觀造型、質量、性能、功能、服務等全方位的競爭。但社會上有關節能方面的宣傳少之又少，消費者不瞭解也不關注飲水機的耗電情況。節能飲水機比一般的飲水機價格高，而節能產品對消費者的回報是在長期的使用過程中體現的，這一回饋過程比較漫長。對於消費者來說，他們更看中的是眼前的購買費用，對於使用費用則考慮得較少。由於市場沒有對節能產品的需求，生產廠家的研發動力就不會很大，使得行業的節能意識也非常薄弱，僅有幾家知名品牌推出了節能產品，節能飲水機在整個行業裏還是比較少的。

　　二、產品格局

　　企業提高產品售價的辦法是爲飲水機增加附加功能，使飲水機不僅具有普通的加熱功能，更通過增加裝置改進技術爲飲水機增加了水處理、殺菌消毒、抗菌免洗等健康飲水功能，此外，還增加了外加熱、溫開水等人性化設計。

　　在發生的一系列“公共健康危機事件”，消費者意識到飲水健康的重要性，也讓企業在飲水健康方面下足了功夫，美的“沸騰膽”技術，安吉爾新推出的“袋裝水”系列飲水機產品，以及奇貴推出的反滲透取水原理，都在從飲水技術和飲水操作環節進行着改善水質的努力。目前慈溪諸多飲水機企業推廣的“麥飯石”技術，引領飲水機向更天然健康的方向發展。

　　對於商家在飲水機上所花的這些心思和創新，有些消費者覺得很實用，但也有不少消費者認爲，類似的新功能看着新鮮，是否實用關鍵還要看市場的檢驗。也有飲水機經銷商表示，增加附加功能是不少廠家都喜歡採用的策略，有些新功能增加的研發費用不一定高，但價格確可以提高不少。

　　從賣場方面的統計數據來看，飲水機價位在400——500元產品最受歡迎，國美電器每週發佈的飲水機銷售排行榜前十位中，200元以下產品只佔到1/5不到，其餘大部分售價在500元上下。但賣場中的飲水機一般售價大多在八九百塊錢，千萬以上產品更是不乏其列。

　　冷熱型的飲水機中，立式佔90。4%，臺式9。5%；單冷型的飲水機中，立式佔據全部份額；單熱型的飲水機中，立式佔74。2%，臺式佔25。8%；電子製冷型的飲水機中，立式佔88。2%，臺式佔11。8%。總體來說，在各類型的飲水機中，以立式產品爲主，超過了86%的市場份額，臺式產品所佔份額相對較少。

　　三、市場調查表

　　（1）、問卷

　　飲水機市場調查問卷表

　　1、您的性別：

　　A、男 B、女

　　2、您對家用的飲水機要求是：

　　A、冷熱雙用B、溫熱雙用C、冷溫熱三用

　　3、您覺得您的飲水機只安放一箇接水位置，冷、熱、溫水共用一箇出水口方便嗎？

　　A、很合適B、不合適C、無所謂

　　4、您喜歡這樣的飲水機嗎？

　　A、傳統無門式B、有門樣式C、無所謂

　　5、您喜歡什麼風格的飲水機：

　　A、現代時尚B、簡潔大方 C、豪華氣派D、精緻小巧

　　6、您覺得飲水機的顏色這樣更適合您？

　　A、冷色（綠、藍、紫）B、暖色（紅、橙、黃）

　　C、黑白D、其他

　　7、您能接受的飲水機的價格在：

　　A、100元以下 B、100—300元C、300—800元D、800元以上

　　8、您家中的飲水機平時怎麼放置的？

　　A、平放於桌面B、立於客廳牆角C、立於臥室牀頭D、其他

　　9、您覺得飲水機的接水按鈕怎麼更合適您的使用習慣：

　　A、可向下壓並彈起 B、帶弧度用杯子頂開即可接水

　　C、隱藏式的和機身融爲一體 D、其他想法

　　10、您覺得飲水機用於杯子存放和消毒的消毒櫃對您來說用處大嗎？

　　A、很大B、一般C、沒必要浪費地方

　　11、您覺得飲水機安裝杯底溢水槽有沒有必要，溢水槽清洗方便嗎？

　　A、有必要，方便清理B、有必要，不方便清理C、沒必要

　　12、您在對飲水機的使用過程中最想解決的問題是？

　　A、清洗問題B、放置問題C、安全問題D、其他

　　13、假如您家中有10歲以下的小孩，您會擔心小孩觸碰熱水開關而被燙到嗎？

　　A、不會，因爲現有開關涉及很好

　　B、會，小孩可能擺弄開關把它當玩具

　　14、假如您的飲水機需要加水或換桶是有什麼想法：

　　A、飲水機太高，水桶很難裝上去

　　B、水桶太重，很難裝上

　　C、這桶裝水太少，更換太勤，能不能換種大的

　　D、其他

　　（2）、調查結果

　　（時間有限，仍在統計中）

　　四、品牌格局

　　以沁園、美的、安吉爾等企業爲代表的飲水機企業佔據了國內飲水機市場主要份額。目前，市場上的飲水機大品牌主要是安吉爾、美的、沁園三家。雖然飲水機市場前景廣闊，但現有大品牌不多，市場競爭主要表現爲前三品牌同其他品牌之間的競爭。

　　根據數據顯示，20xx年第一季度，我國飲水機市場上安吉爾佔據第一的位置，擁有43。2%的佔有率，美的以33。4%的佔有率位居第二位，沁園的品牌佔有率較去年同期有所下降，以7。6%的佔有量位居第三，浪木以6。1%的佔有率排在第四位，格力、奔騰、耐德、華裕、康寶、奇迪緊隨其後。

　　安吉爾爲適應新的市場競爭環境把新的利潤增長點定位於“創新”，細分市場並開發出了一系列適應不同消費者、場合的飲水機產品。安吉爾在華南、華東擁有兩大生產基地。華南基地設在西麗、石巖，圍繞基地，那裏已經形成了包括塑膠模具企業在內的產業集羣；寧波的基地附近也形成了由上百家供應商組成的產業鏈。