中醫醫院績效自評報告

中醫醫院績效自評報告（精選3篇）

中醫醫院績效自評報告 篇1

　　一、單位基本情況

　　（一）單位概況

　　1、單位職責職能

　　秉承救死扶傷、全心全意爲人民服務的宗旨，運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、鍼灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務。

　　2、機構設置及人員情況

　　我院屬於差額撥款事業單位，覈定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。

　　3.年度工作計劃及重點工作任務情況

　　（1）進一步推進“清廉醫院”建設，鞏固行風專項整治成效。

　　（2）持續推進全國文明城市創建、愛國衛生“7+3”專項行動。

　　（3）積極應對中醫醫院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫醫院等級醫院複審。

　　（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫藥傳承創新發展的實施方案》，不斷髮揮突出中醫藥特色優勢，做好專科建設，按照上級部門的統籌規劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未病），1-2個州級重點專科（內二科、婦科），申報至少一箇州級中醫質控中心，以專科建設爲抓手推動醫院高質量發展。

　　（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫專家傳承工作室建設，培養延續好中醫藥人才團隊。

　　（6）全面啓動DRG付費（病歷）系統運行，完善醫院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級爲目標，對醫院醫療信息系統進行重造，建設範圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨牀路徑以及支撐硬件等。優化便民服務及門診流程，基於國醫在線平臺，完善以掛、繳、查爲主要功能，以自助機，公衆號爲載體，打造爲病人就診提供便利爲主要目的互聯網醫院。

　　（7）針對業務用房嚴重不足，部分醫療服務功能無法實現，制約醫院發展並影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫院後面雲龍社區土地，完成擴建。

　　（8）中醫藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。

　　（9）持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

　　（10）加強經濟管理。穩中求進，規範財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫院運營平穩、提質增效的良性發展。

　　（二）當年履職總體目標、工作任務

　　1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫院的領導，加強公立醫院黨的建設，充分發揮各黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，確保了醫院黨建工作的順利開展。

　　2、深化公立醫院改革，堅持醫院公益性。

　　3、加強中醫藥建設，促進中醫事業的發展。

　　4、加強質量與安全管理，提高中醫服務實力和競爭力。

　　5、提高行政後勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。

　　6、加強醫院信息化管理。

　　7、規範防艾工作，強化監督與管控。

　　8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。

　　9、積極開展惠民便民活動，提高醫院的公益保障能力。

　　10、發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。

　　（三）當年整體支出績效目標

　　1、深入推動黨建、業務雙融合雙促進，做到“規定動作不走樣”、“自選動作有創新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協作、快速發展的良好態勢，各項工作均創同時期歷史最高水平。

　　2、進一步建立健全各項規章制度，使醫療管理水平得到提升。

　　3、執行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規。

　　4、提高中醫護理水平，發揮中醫護理特以和優勢。

　　5、進一步強化醫務人員控感知識，提高醫務人員的控感行爲，使我院的控感工作更規範化。

　　6、加強藥事管理，提升質量保障。、

　　7、加紳重點學科建設，提高服務能力。

　　8、全面落實醫改要求，推進醫院科學發展。

　　9、加大人才培養，重視人才梯隊建設。

　　10、紮實推進醫保工作。

　　11、紮實推進公共醫療服務，提高醫院的公益保障能力。

　　12、中醫藥防治艾滋病工作穩步推進。

　　13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務工作。

　　14、提升醫院文化建設。

　　（四）預算績效管理開展情況

　　1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關係，進一步加強對績效目標編制質量的審覈，提高績效目標與項目預算的匹配性。

　　2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位爲主體開展績效跟蹤，加強項目預算執行，優化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優化績效跟蹤的方式和流程，將動態跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執行、實施預算調整、使用結轉資金、優化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。

　　（五）當年部門預算批覆及整體支出安排情況

　　1、預算批覆情況

　　根據《開遠市財政局關於下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫醫院20xx年度部門預算支出批覆情況如下（金額單位：萬元）：

　　20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。

　　20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考覈資金；項目支出0萬元。

　　2、整體收支情況

　　（1）整體收入情況

　　20xx年醫院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。

　　（2）整體支出情況

　　20xx年醫院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。

　　3、預算執行情況

　　根據本單位工作實際，年初預算批覆僅爲本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業務開展情況實現收支，定期公佈經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。

　　二、部門整體支出績效目標實現情況

　　（一）績效目標完成情況

　　20xx年初的績效目標細化、量化爲63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。

　　（二）績效目標未完成原因分析

　　由於年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（DRGs）入組數、CMI值、績效考覈方案執行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。

　　三、績效自評結論

　　持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實施，發揮中醫診療特色，立足重點專科，紮實推進內涵建設，持續提升核心競爭力，積極開展醫聯體建設，加快醫改向縱深推進，以二級甲等中醫醫院複審爲契機，進一步提升服務質量，做好醫療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級爲優。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）投入情況分析

　　投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

　　目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。

　　預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。

　　（二）過程情況分析

　　過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執行率爲87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：

　　預算執行情況：20xx年度結轉結餘變動率爲-23.45%，“三公”經費變動率爲0%，“三公”經費控制率爲0%，政府採購預算執行率爲100%。部門收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。

　　預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計覈算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規範整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息並上報、預算決算公開。

　　資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規、完整，相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規範，資產賬務管理合規、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率爲100%。

　　（三）產出情況分析

　　產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

　　20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率爲97%，質量達標率爲100%。

　　（四）效果情況分析

　　效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

　　社會效益：提升醫院管理服務水平，樹立良好的醫院形象。發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。

　　生態效益：醫療廢物回收率100%。

　　行政效能：部門履職過程中未發生廉政問題。

　　社會公衆或服務對象滿意度：患者和醫護人員對部門履職效果的`滿意程度較高。

　　五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施

　　（一）主要問題及原因分析

　　1、固定資產管理有待進一步規範。

　　報廢的固定資產有待及時覈銷，進一步規範固定資產的監管制度，及時覈銷報廢資產。

　　2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。

　　（二）改進的方向和具體措施

　　1、報廢的固定資產及時報市財政局審批並按規定覈銷。逐步規範全面預算。

　　2、預算編制明細化、合理化。

　　六、主要經驗及做法

　　1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩中求進，積極作爲，在各方面工作中嚴格要求。在今後的工作中嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。

　　2、中醫醫院要謀求生存與發展，就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇，把中醫績效考覈作爲推動中醫院健康持續發展的動力源。從我院的當前實際情況出發，從六個方面提出經營構想。

　　3、提高中醫服務實力和競爭力，建立在我市中醫藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發揮中醫藥特色優勢，堅持中醫院姓“中”的辦院方向，承擔起全區中醫藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫藥服務優勢，贏得更廣泛的病人羣。其次，中醫院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫有機結合，通過引進設備，加強人才培養，吸收現代醫學的發展成果，實現傳統中醫與現代醫學的有機結合，這既符閤中醫院的服務功能，滿足羣衆不同層次的就醫需求，又給專科提供廣闊的發展空間，提高醫療安全水平，提高中醫院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫院發展三者兼得。

　　七、其他需說明的情況

　　無。

中醫醫院績效自評報告 篇2

　　根據縣人大常委會《關於全面推行財政預算績效管理，開展預算績效管理監督考覈工作的決定》要求，我局對20xx年度預算績效監督考覈進行自查，自查評分99.5分，現將具體情況彙報如下：

　　一、認真貫徹文件精神，紮實做好財務基礎工作

　　4月24日召開黨組會議，學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周後鵬在全縣財政預算績效管理監督考覈啓動儀式上的講話，研究調整局財政預算績效管理監督考覈領導小組成員，制訂財政預算績效管理監督考覈工作實施方案。

　　4月28日上午召開局全體幹部職工大會，組織學習《預算法》和《湖南省行政事業性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告（第67）號預算審查監督條例。公佈了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監督考覈工作實施方案。彙報了1-3月財務收支情況。通過學習，全局幹部職工一致認爲，嚴格執行財政預算是加強對部門監督的具體體現，是依法監督《預算法》等法律法規貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一箇重大的經濟問題和政治問題，有利於發揮預算功能，加強財政監督，進一步促進民主理財、依法理財、規範財務管理，還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。

　　7月16日上午召開全體幹部職工大會，由曾惠文同志彙報1-6月財務收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務收支工作提出要求，針求幹部職工意見。

　　今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員彙報財務情況1次，局黨組班子聽取財務情況彙報3次，分管財務領導月月聽取財務情況彙報，組織幹部職工學習財經法律法規4次，聽取幹部羣衆對財務管理的意見，解決羣衆反應的問題，調動了幹部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。

　　二、強化組織領導，切實推進創優活動開展

　　1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動領導小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創優活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。

　　2、加強人員培訓。開展創優活動，對全局幹部職工和財務專管員提出了更高的素質要求，局黨組一方面加強組織全局幹部職工對財經法律法規的學習，另一方面加強督促財務專管員學習，除參加縣財政局、縣會計覈算中心、縣國庫支付局統一組織的業務培訓外，還要主動自學政治與業務，促進創優活動的開展。

　　3、加強制度約束。以本局現有的經費支出爲依託，厲行節約，嚴格控制，針對管理薄弱環節，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務管理制度約束規範，儘量做到公車不私用，公款不亂用。

　　三、採取有力措施，確保創優活動取得實效

　　（一）努力實現收支計劃科學化

　　1、堅持按程序編制收支計劃。根據局上年度財務收入及支出情況，本着量入爲出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和幹部職工大會，專題研究了20xx年度財務收支計劃，並徵求幹部羣衆意見，使收支計劃既公開又接近實際。

　　2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類，14個子項目，預算收入爲360.3萬元，縣財政撥入經費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經費1406.47萬元；財務支出計劃也分六大類，25個子項目，預算支出爲1406.47萬元根據縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到沒有大的突破。

　　（二）努力實現收支法律

　　1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，後由縣稅費統徵辦統一徵收，沒有列入統徵辦徵收的項目由聯礦責任人負責徵收到位，做到應收盡收，收入合法。

　　2、嚴格執行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃，沒有違反規定擴大支出範圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。

　　3、嚴格堅持收支兩條線。規範收支行爲，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。

　　4、嚴格加強專項資金管理。專款專用，專款工程支出由會計覈算中心專戶支出。

　　5、嚴格實行政府採購。採購使用資金均嚴格實行了政府採購申報制度。

　　（三）努力實現管理規範化

　　1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展“創先爭優”活動，對局機關原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂爲30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度製成公示牌，在局辦公室上牆公開，並編印成冊，發至全局人員。

　　2、財務人員合法上崗。局黨委經常督促財務專管員加強學習，做到政治合格、業務熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經法律法規學習，及時辦理會計證年檢等手續。

　　3、報賬程序和手續齊全。按照上級文件規定，報賬時票據手續齊全，均按照縣會計覈算中心的要求辦理。

　　4、執行財務會審制度。財務會審按月進行，支出票據經主管財務領導簽字，財務會審組會審通過，再加蓋財務會審印章後方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。

　　5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體幹部會上公開上一季度的財務收支情況，並將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創優活動園地，接受監督。

　　（四）努力實現資金高效化

　　牢固樹立節支增效意識，按照“量入爲出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據上級有關厲行節約減少非生產性支出的規定，堅持節儉辦事，嚴格控制開支範圍和開支標準，優先保證工作正常運轉需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局裏正常運轉上來。

　　四、其他需要說明的情況

　　（一）“三公”經費情況說明：

　　自20xx年機構改革以來，由於職能劃轉，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部，公務接待需求增加，故20xx年預算公務接待費爲10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預算。

　　（二）基本支出情況說明：

　　20xx年1-10月基本支出爲1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出爲944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因爲機構改革後，我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應的配套資金，由於國庫支付時間延誤，導致我局20xx年中央和省級下撥救災資金近500萬元到20xx年以後才支付成功，故導致20xx年基本支出大幅高於去年同期。

　　今年來，我局在開展嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動中儘管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現在起，決心嚴格按照上級的規定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執行財政預算和財務管理目標實現。

中醫醫院績效自評報告 篇3

　　一、績效目標分解下達情況

　　1、20xx年度財政統籌整合資金下達預算11萬元，爲楓木山村道路硬化。

　　二、績效自評工作開展情況

　　爲進一步規範財政扶貧資金管理，切實提高資金使用效益，瀧泊鎮政府組織人員對項目進行自評工作，確保資金用到實處，讓村民受益。

　　三、績效目標自評完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1、財政統籌整合資金11萬元已到位。

　　2、我鎮政府嚴格規範統籌整合資金使用範圍，無超支情況。

　　3、我鎮政府嚴格管理統籌整合資金使用，積極做好項目進度監管，加強對該項目資金的管理。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、楓木山村道路硬化工程，預計使用年限超過10年。該項目補助標準硬化100元/米，護坡320/立方米。

　　2、楓木山村道路硬化工程受益總人口1043人，其中受益貧困人口191人。

　　3、受益貧困人口滿意度≥98%，周邊農戶滿意度≥90%。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　項目自評總分爲100分，得分100，接下來將結自評的結果上報縣財政局，並在縣人民政府的網站統一平臺進行公開，接受社會監督。