公用經費績效自評報告範文（精選3篇）
公用經費績效自評報告範文 篇1
一、項目概況
（一）項目資金申報及批覆情況。根據全年工作目標任務，於年初編制預算320000元，作爲20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務運行補助資金。經人大審議批覆後下達資金。
（二）項目績效目標。按照預算編制要求，完成全鄉20xx年全年3個村基層組織活動和基礎設施維修維護，確保村級組織正常運行。
（三）項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務運行經費項目，主要爲永和鄉3個村基層組織活動和基礎設施維修維護等，與項目資金申報相符，合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
該項資金預算經人大審議後於20xx年3月通過石財專項（基）116號下達120000元辦公費，石財專項（基）117號下達200000元維修維護費，共到位320000元與計劃一致，到位率爲100%，及時率爲100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成20xx年度3個村日常運行及基礎設施維修維護，共支付資金320000元。資金開支範圍、標準、支付進度、支付依據等均合規合法，資金支付與預算相符。
（二）項目財務管理情況。該項目支出符合財務管理制度，做到了專款專用。支付時嚴格按照要求審覈審批並及時撥付到位。並及時對收支進行會計覈算及賬務處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負責組織實施，收到下達資金時一次性將資金轉入村集體賬戶中。流程符合相關規定。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。該項目在規定時間內完成了3個村的正常運行及基礎設施維修維護。與項目計劃目標一致，任務量完成100%、質量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利於促進村級服務管理正常運行運轉，有效保障了村基礎設施的正常使用。該項目的`實施受到了廣大幹部羣衆的一致好評。
四、問題及建議
（一）存在的問題。
無。
（二）相關建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項
無。
公用經費績效自評報告範文 篇2
一、基本情況
（一）項目背景、內容
爲貫徹落實《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發〔220xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關於全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔220xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關於印發豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔220xx〕22號）等文件有關規定，按照《豐都縣財政局關於開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目爲項目基礎，以項目重要性原則，確定對財撥機關公共服務經費項目開展績效評價。
（二）項目資金情況
本中心20xx年機關公共服務經費由建設費、其他交通費用、其他商品和服務支出、公務用車購置構成，共計6，874，282.24元，全部由縣級財政支付。
（三）績效目標
項目購置及租用公務車輛運行管理47輛，外來領導週轉房14套，集中辦公樓管理14套
部門（單位）職能職責
加強機關事務管理，爲機關提供保障服務。負責公共機構節能管理、機關資產管理、機關基建管理、公務車輛管理、監督指導全縣後勤服務、全縣公務接待工作。
二、績效目標完成情況分析
（一）總體績效目標完成情況分析
按進度推進機關事務服務中心的內部各項改革，保證非經營性國有資產的合理配置和利用，爲局機關職工和離退休人員提供部分生活服務。
（二）績效指標完成情況分析
績效目標指標設置6項，其中數量指標3項；質量指標按項完成編制；時效指標推進機關事務服務中心發展規劃；成本指標控制在財政預算內；社會效益指標全縣車輛採取集中管理減少了財政支出；可持續影響指標提高後勤工作質量；服務對象滿意度指標政府滿意度97％，部門領導滿意度98％。
（三）評價結果
本項目自評得分97分，達到預期績效目標。
三、存在問題
（一）項目管理方面的’問題
堅持黨領導一切、黨建統攬業務的工作基調，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實領導幹部黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”要求，不斷強化政治建設、思想建設、作風建設、紀律建設。
強化政治理論學習和日常行爲監管，提升幹部隊伍政治素質和工作作風。開展專業知識和業務技能培訓，提升業務能力。優化幹部隊伍結構，進一步激發內生動能。
（二）資金使用方面的問題
無
（三）項目績效方面的問題
績效管理的經驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。
（四）其他方面的問題
無
四、下一步改進措施
持續提升服務質量。牢固樹立服務意識，主動謀劃、精準施策，用心用情、積極作爲，爲縣委、縣政府，縣級各部門單位，廣大幹部職工提高更優質、周到的服務，助力“山水豐茂、物產豐盛、人文豐厚”美麗豐都建設。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公衆信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
本項目無中央巡視、各級審計和財政監督中發現的問題及其所涉及的金額。
公用經費績效自評報告範文 篇3
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
潤雅鄉位於永順縣東北邊陲，距永順縣城約爲63公里，東鄰清坪鎮，西鄰石堤鎮，北與張家界市永定區溫塘鎮、桑植縣羅塔坪鎮接壤，以澧水河爲界，隔河相望，全鄉地形以山地爲主，其中四方界(四明山)主峯海拔爲1093.9米，爲永順縣第七高峯。全鄉共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個行政村。行政區劃面積90.38平方千米(20xx年)，約爲永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉主要以農業爲主，是一箇典型的土苗混居的鄉，也是湘西州、永順縣的邊關鄉。現有在職職工45人，編制數44人，在職人員控制率102.27%。內設機構：行政運行機構3個，其中政法機關1個，財政事務1個，司法1個；財政補助事業單位5個，總計8個機構。
（二）項目基本情況簡介
各村辦公經費主要用於：日常辦公支出，辦公用品、差旅費等開支，使工作及時有效運轉，促進村級發展，推進城鎮化進程；同建同治費用支出，村級環境整治、垃圾清運、臨時性用工、廣告相關用品製作等開支；爲精準扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經濟保障，確保村支兩委各項工作穩步進行。
二、項目資金使用及管理情況
（一）縣財政預算安排村辦公經費專項資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實際使用38.04萬元。
（二）項目資金實際使用情況。撥付項目資金共計19.8萬元。主要用於日常辦公開支、同建同治費用支出及精準扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級人民政府交辦的其他事項。
（三）項目資金管理情況分析
村公用經費發放實行了項目資金的申報，分管領導審批，報賬手續齊全，我鄉嚴格執行專項資金管理辦法，專賬管理，專款專用，充分發揮財政專項資金的使用效益，在資金髮放過程中沒有擠佔挪用等違紀違法現象。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
加強組織領導。潤雅鄉人民政府成立項目實施領導小組，鄉黨委書記石寧任組長，鄉黨委副書記、鄉長彭立新及鄉黨委副書記張興利任副組長，鄉財政所長李固斌、政府及村賬會計向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領導小組下設辦公室在潤雅鄉財政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯繫電話，負責日常相關事務。領導小組對我鄉項目資金的管理和使用實行領導和監督，保障我鄉財政政策得到落地落實落準。
（二）項目管理情況分析
制定了村辦公經費專項資金管理辦法。村級組織按照“村賬鄉管、分村建賬、專戶覈算、專款專用”原則，安排使用資金，實行按月報賬，規範票據。項目實施後由鄉黨建辦負責驗收，組織委員和分管財務領導共同簽字後方可報賬，該項工作明確了工作職責，我鄉村辦公經費報賬嚴格按照上級主管部門年度工作目標要求組織實施，無違紀違法問題。
四、項目績效情況
進一步加強和規範村辦公經費的管理，不斷激發村幹部人員的工作熱情，充分調動村幹部人員的工作積極性、主動性和創造性，發揮村幹部人員在社會主義新農村建設中的’引領作用。根據《部門整體支出績效評價指標》評分，村辦公經費專項資金財政支出績效評價，得分95分，財政支出績效爲“優”，取得了不錯的成績。
五、其他需要說明的問題
雖然村辦公經費在預算績效考覈上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現在支出發票不規範，財務意識欠缺。20xx年我們將改進這方面的問題，以更好地完成當年績效考覈各項考覈指標。
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