竣工驗收報告集合

竣工驗收報告集合（通用3篇）

竣工驗收報告集合 篇1

　　一、工程完成情況：

　　水庫除險加固工程經省、市主管部門批准立項，國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內容爲：①、大壩前壩坡1563高程以上改爲漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心牆與溢洪道右側牆接觸面的齒牆後增設一道砼防滲牆;②、加固溢洪道及下游河道治理;③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啓閉機;

　　工程於XX年5月31日開工建設，XX年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批准的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啓閉設備制安工程;完成大壩自動化監測設備的安裝及其它工程等，由於受地方配套資金影響大壩砼防滲牆工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其餘主體工程均已按設計要求完成。

　　該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量爲：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.02萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40.54t，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動工日5.69個工日。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　根據水利部《水利水電建設工程驗收規程》相關規定，該項目已按照設計要求完成了主要施工任務。儘管由於地方資金配套的`影響，個別細節工作暫未完成，但這並不會對工程的正常安全運行造成影響。工程投資使用合理，並已完成最終決算和竣工審計。竣工資料準備齊全，工程施工質量經過XX市水利基本建設質監站的質量檢驗，並獲得了《工程質量檢驗評定報告》，證明工程質量合格。經過工程完工試運行，工程運行正常，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收的條件。

　　三、驗收組織準備情況：

　　水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑑定書》(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定。項目法人提請上級主管部門成立。

　　四、建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定於XX年XX月XX日進行，驗收地點在，參加單位有省水利廳、XX市水電局、財政局、計劃局、河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質量監督、運行管理等有關單位。

　　綜上所述，水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

竣工驗收報告集合 篇2

　　1、建設依據

　　經過項目可行性研究報告的批覆和計劃任務書的編制，經過覈准單位部門審批，獲得了批准文號。該項目獲得了建設投資和工程概算的批准，包括修正概算。根據批准文件，規定了建設項目的建設規模和生產能力。此外，在建設項目中，還達成了包乾協議，主要對項目的執行和管理進行規定和約定。

　　2、工程概況

　　（1）工程前期工作及實施情況；

　　（2）設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位；

　　（3）各單項工程的開工及完工日期；

　　（4）工作量的完成情況及產生的生產能力是項目管理中非常重要的指標。下面詳細說明工期提前或延遲的原因以及生產能力與原計劃有出入的原因，並介紹了爲保證原計劃實施所採取的對策。在項目執行過程中，工期可能會出現提前或延遲的情況。工期提前的原因可能是團隊成員的高效協作、技術手段的提升以及適時調整工作進度等。例如，團隊成員之間緊密合作，通過有效的溝通和協調，將工作時間縮短，從而使工期提前。此外，技術手段的提升也可以提高工作效率，進一步縮短工期。另一方面，工期延遲的原因可能包括團隊成員不合理的任務分配、資源短缺、技術問題等。例如，如果某個團隊成員負責的任務過多或過於複雜，可能會導致工期延遲。此外，如果項目所需的關鍵資源無法按時供應，也會導致工期延遲。生產能力與原計劃有出入的原因可能是因爲生產環境的變化。例如，在產品開發過程中，市場需求發生變化，導致原計劃中的產品特性無法滿足市場需求，進而需要對生產能力進行調整。此外，技術層面的問題也可能是產生生產能力與原計劃有出入的原因之一。例如，某項關鍵技術在實施過程中遇到了困難或挑戰，導致原計劃中的生產能力無法實現。爲保證原計劃的實施，可以採取以下對策。首先，建立一箇有效的溝通機制，確保團隊成員之間能夠及時共享信息和解決問題。其次，合理分配任務，根據團隊成員的能力和興趣，分配適當的工作量，以提高工作效率。此外，及時調整資源，確保項目所需的各種資源能夠按時到位，避免因資源短缺而導致的工期延遲。最後，密切關注技術發展和市場變化，及時調整生產能力，以適應不斷變化的環境。綜上所述，工作量的完成情況和產生的生產能力是項目管理中重要的指標。工期提前或延遲的原因和生產能力與原計劃有出入的原因可能是多方面的，但對策的關鍵是建立有效的溝通機制、合理分配任務、及時調整資源和緊跟技術發展和市場變化。

　　3、初驗與試運行情況

　　初次測試的時間和主要結論以及試運行情況（需要附上初次測試的報告和試運行的主要測試指標，一般試運行時間爲3—6個月）。

　　4、竣工決算概況

　　概算（修正概算）、預算執行情況與初步決算情況，並進行通信建設項目的投資分析。

　　5、工程技術檔案的整理情況

　　工程施工中的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

　　6、經濟技術分析

　　（1）主要技術指標測試值及結論；

　　（2）工程質量的分析，對施工中發生的質量事故處理後的情況說明；

　　（3）分析建設成本以及關鍵經濟指標，同時評估引入新技術、新設備、新材料和新工藝所帶來的投資回報。

　　（4）投資效益的分析是對投資項目的潛在經濟回報進行評估和預測的過程。通過該分析，可以確定固定資產投資所佔投資總額的比例，並評估企業可能獲得的直接收益以及投資回報年限的預期。同時，還可以進行盈虧平衡的分析，以確定投資項目是否能夠實現收支平衡。在進行投資效益分析時，一般會考慮以下幾個方面：

　　1、固定資產佔投資的比例：這個比例可以反映出投資項目中固定資產所佔的比重。通常情況下，固定資產佔投資總額較高的比例意味着企業需要更多的資金投入，風險相對較大。

　　2、企業直接收益：直接收益是指投資項目實施後，企業可以直接獲得的經濟效益。例如，新建工廠後企業可以通過增加產量來提高銷售額，從而獲得直接收益。通過對直接收益的分析，可以評估項目的收入潛力和可行性。

　　3、投資回報年限：投資回報年限是指投資項目從開始運營到回本所需的`時間。通過對項目的投資額、預期收益和運營成本等因素的綜合分析，可以確定項目的投資回報年限。這個指標可以幫助企業評估投資項目的收益速度和風險。

　　4、盈虧平衡的分析：盈虧平衡分析是指通過對投資項目成本和收入之間的關係進行分析，來確定項目的盈虧點。在盈虧點之前，項目處於虧損狀態；而在盈虧點之後，項目開始實現盈利。盈虧平衡分析可以幫助企業判斷投資項目是否具備可行性，並評估項目的風險程度。綜上所述，投資效益的分析涉及到固定資產佔投資比例、企業直接收益、投資回報年限和盈虧平衡等方面。通過這些分析，企業可以更準確地評估投資項目的潛力和風險，爲決策提供依據。

　　7、投產準備工作情況

　　組織管理部門的機構設置及人員配置情況，生產人員配備狀況以及培訓措施與運行規章制度的建立情況。

　　8、收尾工程的處理意見。

　　9、對工程投產的初步意見。

　　10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

　　竣工驗收報告是指在工程項目竣工後，由相關部門成立的專門驗收機構，組織專家進行質量評估驗收，並根據結果形成的一份正式書面報告。

竣工驗收報告集合 篇3

　　**市環保局：

　　我單位擬於(地點)建設××項目(項目名稱)。該項目的建設內容爲：(項目主要建設內容)：

　　項目環境影響評價文件的批覆時間，現主體工程、污染防治設施建設的完成情況;房地產項目應說明公建配套設施的建設完成情況;

　　項目是否按批准的環境影響評價文件、設計文件和批覆意見的要求建成或落實;

　　需分步驗收的項目，應說明本次擬驗收的內容，需暫緩驗收的配套設施的建設情況，暫緩驗收的理由、計劃等;已完成分步環保驗收的內容及其批文號;

　　污染物排放是否符合環境影響評價文件、設計文件和批覆意見中提出的.標準及覈定的污染物排放總量控制指標的要求。

　　各項生態保護措施是否按環境影響評價文件的批覆要求落實。

　　現呈報貴局，請予審批。