軍訓彙報會發言稿（精選29篇）
軍訓彙報會發言稿 篇1
各位領導、各位同學：
大家上午好！我是來自一名基層幹部，很榮幸能參加這次調研培訓班，一箇多月的學習讓我們“外取活經，內拓思路”，獲益良多。我有幾點感悟：
1、堅定了信念，鼓足了幹勁
通過縣內學習使我對認識，從模糊到清晰，從疑惑到堅定，對建設這一符合曆史發展潮流的創舉充滿信心。通過對省外各地的調研，讓我們看到了一箇新區從無到有、從有到優的建設過程。而擁有如此多優勢的必將贏來更加輝煌的時代！
2、開闊了眼界，收穫了知識
不管是省內的調研還是省外的考察，都讓我們學習到了很多優秀的成功經驗。先拆違後拆遷以及小戶型安置房建設，“一村五統”，”四個優先、三位一體”,“以宅基地換房”政策，管幹分離市場化運作等許多創新模式給了我們很大的啓發，也值得我們借鑑和深思。
3、提升了認識，轉變了觀念
這次的“充電”和“提高”，使我認識到從農業大縣到省會新城區，從融城到變城的轉變，必須堅持高起點、高標準、高要求，以世界眼光、前瞻思維、現代理念來建設江城一體的新區。
集體經濟實力雄厚，注重機制創新；政策支持力度大，注重基礎設施建設；則有着獨特的區位優勢和戰略地位，起點高、基礎好。面對這些，我一直在思考，這三個地區在城市建設的過程中有哪些好的經驗借鑑學習？又有哪些優勢來融資建設？下面我就這兩個問題談點我個人的想法。
在成功的經驗借鑑方面，我認爲要抓好四個管理，嚴格的規劃管理、靈活的人事管理、完善的招商管理和和諧的徵拆管理。在整個規劃管理過程中要做到“嚴格審批、逐步推進、質量把關”，不能讓規劃跟着招商走，整個新區建設要嚴格按照規劃來，有步驟、有計劃地分片開發、層層推進，要真正做好“定一片，建一片，好一片”。在選人用人方面要從工作實際出發，不拘一格選人才，尤其是專業對口型人才；要制定一系列的激勵機制，吸引家鄉的專家學者回鄉貢獻，充分調動各方人員的工作積極性。在招商引資方面要變引資爲選資，既要引進來，更要定下來。新區領導及部門單位可以採取分片區包乾責任制，歸口調度、分類指導、責任到人，爲企業的運行提供良好的優質服務，確保各項工作落到實處，確保項目快速啓動。在徵拆具體實施方面可先拆違後拆遷，在整個過程中要體現以人爲本的執政理念，尤其是拆遷補償這塊，要做到保護拆遷戶的.合法利益。
針對融資渠道問題，除了積極爭取各級財政支持、上級政策傾斜、金融貸款和土地儲備外，還應該最大限度的吸引社會資本。一方面是家鄉的所有知名人士，尤其是經商在外的知名人士，可以將他們都請回家鄉，來看一看家鄉現在的發展以及未來的規劃和願景，讓他們爲家鄉建設貢獻自己的一份力量。尤其是那些親人還在本地的，讓他們回自己的家鄉出資出力參與惠民工程，並可以適當考慮在他們參與修建的基礎設施旁表彰他們爲自己家鄉所做的貢獻。另一方面要用活那些開發投資商的資本，在招商引資時可以與他們進行協商，要他們在自己的開發建設用地(收藏好 範 文，請便下次訪問：附近的居民區或商業區修建或參與修建一些基礎設施和社會服務設施，比如一些活動室、道路等，再可以考慮以顯眼的廣告位使用權等作爲回報，或者是建成後的利潤分紅，將招商與基礎設施建設捆綁起來籌集前期動工資金。
通過這一次的學習，我堅信，只要我們抓住機遇，乘勢而上，在不遠的將來，一箇經濟繁榮、社會和諧、濱江臨水、環境優美的魅力新區必將展現在世人面前！
軍訓彙報會發言稿 篇2
尊敬的的各位家長：
大家好！
首先，我代表縣直幼兒園全體教職工對您的到來表示熱烈的歡迎！感謝大家抽出寶貴的時間來參加我們的彙報會，你們的積極參與是對孩子教育的重視，也是對我們工作的支持！衷心感謝大家一直以來對幼兒園工作的支持，謝謝！
家長朋友們，你還記得孩子第一天上幼兒園的情景嗎？很多孩子哭着喊着要回家，有些孩子路還走不穩、話還說不清，有的不會與人交往、打架搶玩具，有的.不會自己喫飯要老師喂……兩年來，在老師和家長們的共同努力下，我們的孩子一天天長大，學習自己喫飯、穿衣服、學習畫畫、講故事，學習唱歌、跳舞、做遊戲，孩子們學會了許多本領。更重要的是，孩子們在這裏變得講衛生、有禮貌、講文明，守紀律，愛學習、愛勞動，還有了很多好朋友。我們真的要對孩子們說一聲：寶貝們，你們真棒！ 幼兒期是人成長髮展的關鍵時期，幼兒教育是學校教育和終身教育的起始階段，各位家長，教育孩子是我們共同的責任，我們真誠地希望通過我們的努力，讓每一箇孩子開心快樂，健康成長，度過幸福的童年時光。衷心祝福每一箇家庭平安快樂，幸福安康！
軍訓彙報會發言稿 篇3
尊敬的各位、各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰纔有超越！我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進x公司的第一天起，公司的和同事讓我逐漸熟悉x這個大家，讓我漸漸的融入了x的工作氛圍，讓我知曉了x發展的歷程，讓我感受到了x飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在x這個精彩的舞臺開啓新的征程，放飛新的夢想！
爲了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司的各位、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入x大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。
作爲x人，我們對未來充滿信心！今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進！
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們x一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！
最後，我祝願在座的所有、同事在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福！謝謝！
軍訓彙報會發言稿 篇4
尊敬的各位、各位同事：
大家早上好。我是藍草潭文學社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶着一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學的人感情如此豐富。前天晚上當我得知文學社以第40名壓軸進入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學的人這麼多修辭。因爲我根本沒有想到文學社能夠有這樣一箇機會來展示她的存在，並且是以這樣一箇刺激的角色。
首先，我想讓各位先瞭解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團。藍草潭文學社成立於xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經過許多年的風風雨雨，去年傳到我手裏只有3名會長，一名編輯部幹事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內朋友的幫忙，非常感激他們，現在有10多名幹事，近20名會員。
那麼就來講一下我們今年的組織建設吧。就像上面所看到的，我們文學社是人才濟濟，文學社有社長一名、副社長兩名、祕書部幹事一位、宣傳部幹事三位、編輯部幹事兩位、部幹事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因爲我們文學社的幹事不僅僅是文學上的專長，而且還是各個領域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團委主席，我們的祕書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學術部部長、一位是外聯部部長，部兩位部長一位是電子競技協會會長、一位是青協的會長。上面的照片就是我們文學社幹事的一箇合照。你們看，他們的眼神是多麼深邃又無奈啊!這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學的人，所以我開頭那麼稱呼你們。回到正題，我們文學社的幹事都是身兼數職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學社的工作作爲兼職的心理。所以，事實上我們文學社人手其實是不夠的。所以我們社團活動的頻率不是很高。那麼，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。
說到文學社活動的成果，在這麼多位社團幹事面前，真的是獻醜。首先是徵文活動的開展，對於文學社來說，可能這是她最爲主要的活動吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學生心理健康教育系列活動之三‘蔣心別具，‘鬱’言暢所”心靈故事徵集大賽、我愛我的祖國主題徵文大賽、廣中醫需要什麼樣的主題徵文大賽，還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實，對於校團委吩咐下來的徵文比賽的舉辦，對於我們文學社來說，是處於一箇很尷尬的地位飛。因爲我們既要是“主辦方”，又是參賽者。當然我們這個主辦方是假的主辦方，因爲主題不是由我們定，也沒有負責審稿，也沒有負責確定獲獎作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續宣傳，繼續收不到稿;我們這個參賽者也是假的參賽者，因爲除了我有時候覺得手癢寫了幾之外，幾乎沒有社員樂意去寫。當然徵文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨行慣了，想寫自己的東西，即便是隻有自己看得懂的東西他也要寫。但是對於其他，他寫不出來便是寫不出來，我對他們採用了從“激勵”、“鼓勵”、“命令”到“請求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來，那我也是沒有辦法的。這其實是有關於文學社這一年來自己努力的方向，因爲提高社員的水平，給他們一箇文學交流的平臺這纔是我們文學社的主要任務!
軍訓彙報會發言稿 篇5
尊敬的及各位領導：
大家下午好！
首先對及各位領導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對承建的工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要彙報如下：
一、工程概況
二、工程特點
1、施工難度大：本工程以中低山爲主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由於山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗岩爲主，故建築物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業；
2、工程協調量較大：涉及徵地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調；
3、項目部成本控制風險大：由於商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，爲了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；
4、對爆破後質量技術要求高：110kv升壓站建築位於山坡上，每個子項目開工均需要爆破，爲了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。
三、工程進度
該項目於20xx年7月28日象徵性開工，主要里程碑節點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日
主控樓基礎澆築：20xx年8月29日
風機平臺及道路開工：20xx年8月15日
風機基礎開工：20xx年12月20日
升壓站倒送電：20xx年4月25日
風機吊裝開始：20xx年4月1日
本工程首批2颱風機於5月15日成功併網發電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建築物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處於整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺
場內施工道路總工程量爲公里，已經完成工作量爲公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆築完成10個，風機機組已經安裝3臺。
二、工程質量方面
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，瞭解施工過程中的注意事項。
通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處於受控狀態，未發生任何質量事故，省電力監督站專家、公司領導及監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和佈置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了佈置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理唸的落實。
在施工過程中，我們將安全管理作爲項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作爲施工管理的第一要務。爲此，項目部加強安全技術交底工作，通過
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險係數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現在成本控制始終處於受控狀態，現在從以下幾個方面彙報
1、工程量審批及資金的回收情況
爲了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價爲人民幣萬元，截止四月底業主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材採購控制
項目管理模式上採用勞務分包，項目部負責主材料的採購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的採購，加大了項目成本控制的風險。由於採取了多種預案，目前仍在可控之中。
五、工程技術資料的控制及ERP的錄入
爲了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，並進行標識，做到一目瞭然。
目前工程質量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍牆11個；
（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍牆20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；
2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料複檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。
錄入嚴格按公司要求進行處於受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
軍訓彙報會發言稿 篇6
20xx年高考，我校再次取得了輝煌的成績，在20xx屆高考歷史性突破的基礎上，實現了可持續發展。語文高考人平成績也再次名列郴州市省示範性高中之榜首。我校的語文成績一直能夠保持領先的位置，爲學校作出應有的貢獻，我覺得主要有如下幾個方面：
一、穩打穩紮，夯實基礎
1、對於字音、字形、詞語、成語、病句等語言基礎知識點的複習，首先是進行考點梳理，最重要的是指導學生進行識記，我們把複習用書備考資料庫上需要識記的字音、字形、詞語、成語等化整爲零，要求學生每天識記一點，有的老師利用課前五分鐘時間進行聽寫或默寫，這樣學生每天都有學語文的意識，每天記一點點，每天進步一點點，厚積薄發。
2、對於語言基礎知識運用這個考點，指導學生牢牢掌握好語言的連貫、得體、鮮明、生動及修辭手法這幾個基本的知識點。
3、對於語言的各界，備課組所有老師要求學生利用早晚讀、課前準備時間背誦一些優美的文句文段，目的不是爲了寫作文時照抄照搬，而是學習、吸收、消化、轉換，就好像來平時喫下去的是豬肉、牛肉，最後經過消化長出來的是人肉一樣的道理，之所以這樣做主要是因爲本班學生的語言表達能力太差了。
4、對於古詩文名句的默寫，讓學生在科代表的組織帶領下，利用早晚讀時間有計劃的`進行背誦默寫，爭取做到每週默寫10句名句、一篇名篇。
二、強化訓練，掌握各種題型
有的學生學語文的興趣不是很高，對語文學習沒有什麼計劃，很少有主動去訓練，即使做練習也只是做一些基礎知識題。對於閱讀和作文根本都沒有興趣，如果老師沒有明確的要求，那麼對語文科的投入就很少，到高考才知道喫虧。爲了避免這種情況，高三的第一學期，我們就要求學生訂高考真題，規定每個學生一週至少要做一套高考題，並且要上交檢查，實踐證明學生做和不做就大不一樣。
三、作文訓練咬定青山不放鬆
高考作文佔60分，可以說是語文的半壁江山，我們認真分析了學生作文的共性，主要是在結構佈局上非常混亂，如果這個問題克服了，作文水平也許會有較大的改觀。我們下定決心，重點訓練議論文的三種基本結構：並列式、層進式、對比式。先對這些結構形式的寫法及要求進行指導，並給學生提供相應的範文，訓練的時候把最易掌握的並列式訓練得非常到位，再適當訓練層進式，對比式就是一件很容易的事了。在訓練過程，先讓學生學會提分論點，然後再進行整篇作文的訓練。平時測試講評作文時，重點對作文結構進行總結、點評，指出做得好的和不足的地方。一旦學生掌握了這種作文的結構佈局方式，他們對作文的恐懼感、畏難情緒就消除了，寫作文的積極性提高了，信心更足了，經多次考試驗證，本班作文成績有了大幅度提高，語文成績隨着提高很快。到了高考複習的最後階段，我又再次和學生進行了結構方面的複習梳理訓練，把它鞏固好以便在考場上能正常發揮。
當然，高考語文複習工作要做的絕不僅限於此，常規的該做的都不能少，以上三方面只是我們複習工作中的重中之重。此外，在高三複習過程中，我們還有幾點深刻的體會：
一是對學生不能心太軟。我們不能顧慮到高三學生測試比較多，學生負擔比較重，就主動把語文訓練的時間讓給其它老師，把一些很好的做法也拋棄不用，或者不能堅持下來。
二是千萬不要以爲學生能自覺的學語文。對於理科生來說，數字是他們最感興趣的東西，而文字卻是他們最頭痛的符號。我們不能太相信學生了，以爲到了備考最關鍵的幾個月，他們學習會自覺一些，更何況前面已經把方法教給了他們，知道怎樣做才能取得好成績。只要老師不要求，他們大多數就不會自己去做，特別是那些尖子生，在他們看來，語文要慢慢積累，很難見效，不像做數理化那麼有成功感。
三是要認真做好親和教育。對學生要有信心，要多鼓勵，輔導要耐心細致。在整個備考過程中，年級組都要求所有老師用不同方式和學生進行交流和指導，有時是面對面交流，有時是分小組交流，有時在試卷上進行點評。
四是不要高估個人的力量。高考語文複習工作，對於備課組而言，是一箇抬轎的工作，複習方法、複習進度的研討，各種資料的準備，練習題、測試題的命制、艱鉅的評卷工作等等，都需要大家的合作，這些我們備課組都做得很好，大家精誠團結，齊心協力，共享資源，減輕了很多負擔，使每一個人都有更多的時間和精力去組織學習備考，我們才能取得這麼好的成績。
五是堅持就是勝利。經過多次月考之後，我們常常聽到這樣的議論：什麼都是定了的。意思就是說，經過這麼多次考試，什麼人考得上，什麼人考不上已經成了定數，老師不用抓那麼緊，學生也不用那麼下苦功了。俗話說，臨陣磨槍，不快也光，更何況我們語文有很多要識記的東西，臨時抱一抱佛腳是很有必要的。特別是在最後一週，如果學生不看不練語文了，到上考場就沒有感覺了。
最後一點就是，我們有巨大的壓力，因爲我們總是第一，所以我們只能取第一，如果取第三，我們就失敗了，我們將無顏見江東父老，任何時候，我們都不敢掉以輕心，都不敢驕傲自大。事實證明，只要我們咬定青山不放鬆，堅持到底就一定會成功！
軍訓彙報會發言稿 篇7
尊敬的各位領導、親愛的老師們
今天能夠站在這裏，我首先要感謝餘校長和各位領導給我這次機會，感謝你們對我的鼓勵和信任。去年的12月，我登上了教師論壇的講臺，向全校老師講述了我與溫暖教育的故事。所以，可能在座的大部分老師還是認識我，但是今年我們又來了好多新同事，因此我還是簡單介紹一下我自己：我叫鄧君，現在是九年級2班和3班的語文老師。今天，我站在這個評優選先的舞臺，內心是那麼的惶惶不安。昨天晚上，在寫這份述職報告時，平時自認爲擅長寫作的我，竟然感到詞窮了，我不知道該如何開始我的述職，我覺得自己就像茫茫原野中的一顆小草，那麼平凡、那麼普通，優和先只能是我爲之奮鬥的目標。但那天三班一箇平時默默無聞的學生在競選優乾和三好時的發言深深鼓舞了我，她說，就像所有花兒都嚮往陽光一樣，我們也應該努力朝着優秀髮展，在追尋的過程中尋找差距，完善自己。當聽到這話的時候，我感到了一絲羞愧，這就是我們稱之爲“學生”的學生，她的勇敢、她那顆積極向上的心，難道不值得身爲老師的我學習麼。所以，今天，我也勇敢地站在這裏，向全校老師展示我自己。
我於x年7月來到，至今已在工作了6個年頭了。六年裏，雖然沒有什麼值得驕傲的成績，但一直以來我都在堅守着自己作爲黨員、員工、作爲老師、作爲同事應該堅守的東西。
作爲一名中共黨員，我強化政治理論學習，堅定自己的理想信念。能夠按照學校黨支部下發文件，仔細研讀政治學習資料規定內容，學習黨的路線、方針、政策，學習，貫徹重要文件精神，並做好學習記錄。充分利用網絡、報紙等媒介廣泛瞭解國家大政方針，時刻關注發展變化，不斷增強對學校的歸屬感和認同感。
作爲員工，思想上，和學校保持一致，始終堅持校榮我榮、校興我興的’理念，時刻想着維護學校的榮譽；行動上，我嚴格遵守學校的各項規章制度，合理規劃自己的時間，認真完成自己應該完成的各項工作。
在教學過程中，我虛心向師傅和同教研組的老師學習，認真鑽研，認真備課，認真上課，時刻反思自己的教學，並將這些反思形成文字。我所撰寫的多篇論文獲得了成都市及xx區的二三等獎；在xx區的教師技能大賽命題比賽中獲得了一等獎；在學校的青年教師賽課中獲得了三等獎；同時還獲得了xx區優秀指導教師獎、全國創新作文大賽優秀指導教師獎等。在學校，我也多次獲得教學質量優勝獎，x年，我所教班級的語文在中考中也取得了優異的成績。在教學的同時，我還擔任了副班主任工作。每天堅持跟隨班主任學習班級管理經驗，並協助班主任做好班級的管理工作，在班主任外出時，安排好班級各項事務，確保班級秩序。除此之外，從工作開始，我就爲學校活動和年級組撰寫宣傳報道，並且作爲新聞宣傳聯絡員和報的編輯向老師保持密切聯繫，寫稿、傳稿，給投稿的老師分發稿費，這個工作一直持續到我到錦江校區工作的那一年。我也積極參加學校和年級各項活動，雖然自己沒有什麼特長，但只要是安排給我的事情，我從不推諉，從不拖沓，在規定的時間內一定將其做好。記得去年迎新晚會跳舞，我的節奏感不強，動作很不協調，爲了不給年級丟臉，我下了視頻，偷偷地在家裏練習，終於跟上了大家的步伐。師生趣味體育，雖然不擅長跑步，但爲了班級，還是拼盡了自己的全力；感恩活動，年級組長讓我發寫稿發言，我也極力配合，用心準備，發言引起了家長和老師們的共鳴。
作爲老師，我喜歡從各個角度認識自己的學生，欣賞學生、尊重學生，愛護學生，和學生共同成長。只要不是重大的原則性的問題，我可以付出自己的耐心，自己的愛心，因爲我知道，教育如果沒有了愛，就成了無水之池，任你四方形也罷，圓形也罷，總逃不了一箇空虛。學生只有在親密、融洽的師生關係中，才能產生安全感，並能真實的表現自己，創造性地發揮自己的潛力。課後，我耐心輔導學生，我的付出也得到了學生們的認可，學生在獲得西萍獎學金後把鮮花送給我，感謝我對她的幫助；在感恩節，學生給我寫了滿滿一段祝福與感恩的文字；畢業的學生還經常和我發短信，分享他們的喜與樂。
作爲xx大家庭中的一員，我視我的同事爲良師益友，爲兄弟姐妹。可能因爲我不是獨生子女的緣故，我喜歡這種有兄弟姐妹的感覺。我覺得，我與同事們相處的時間超過了家人，且不說其他，單單是爲了這份時間，我就應該能理解就理解，能支持就支持，能幫助就幫助，好好珍惜我們相處的每一天。
各位領導，親愛的老師們，今天，無論結果如何，我都要感謝大家的聆聽和，支持，無論結果如何，我都不會灰心喪氣；或許，我就像一隻蝸牛，雖然爬得很慢，但從未停止過努力的腳步。今年，我提交了去清華北大學習的申請；今年，我提交了班主任工作申請，並在不斷地學習中，爲的只是磨練自己，不辜負這該奮鬥的青春年華！
謝謝大家！
軍訓彙報會發言稿 篇8
尊敬的各位領導、護士姐妹們：
大家晚上好！
我離開護理崗位一年半，今天因爲工作需要，我又重新回到護理隊伍，到護理部工作，在這裏我感謝劉院長及院領導對我的信任和鼓勵，給我這樣一箇機會，讓我能夠繼續爲我院的護理工作貢獻自己的一份力量，說句心裏話，作爲一箇老護士，我深感這份擔子沉甸甸的分量和責任的重大，心中產生了從未有過的壓力。
有句話說的’好“路是人走出來的”，作爲一箇從業多年的老護士、護士長，我想在劉院長及在座各位護士長的的幫助下我應化壓力爲動力，正確認識自己；樹立自信，以此爲契機，把今天作爲一箇起點，以求真務實的工作狀態，傾注全力7做好工作，和大家一道，協助主管院長和主任共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作。將護理質量、安全、服務作爲管理重點並做好風險防範，積極爲醫院晉級二甲做準備，工作中我要擺正自己的位置，服從主任的安排，維護全局利益，對於分管工作，要敢於管理，善於管理不斷創新勇於實踐。另外還要紮紮實實堅持不懈的學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。來說一切都得從頭開始，因爲局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。
在此我衷心希望劉院長和各位護士長一如既往地對我予以支持和幫助，使我能夠儘快進入角色，讓我們羣策羣力，繼續發揮團隊優勢，在劉院長的領導下把我院的護理工作做好，跟上醫院快速發展的步伐。爲廣大就醫患者提供高質量、人性化的護理服務。隨着醫學科學的飛速發展，護理學的範疇和內容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高，尤其作爲基層護理工作的管理者，在完成管理工作上海、提高醫護質量中起着核心樞紐作用。其工作重心爲敢於和善於管理，有計劃地培訓、培養人才、充分發揮信息作用，從而保證不斷提高護理管理質量。將護理質量、安全、服務作爲管理重點，使護理質量目標和護理管理與醫院保持一致。再一次衷心感謝大家！做好風險防範，不斷提高護理質量。
軍訓彙報會發言稿 篇9
各位：
移民扶貧工作是我鄉最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確和縣扶貧辦等有關部門的關心支持下，進展順利。今年，縣下達我鄉的任務數是380人，是我鄉三年來移民人數最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。20xx年是309人，20xx年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實現移民扶貧搬遷，極大改善廣大羣衆生產生活條件和水平。現將我鄉移民扶貧工作情況簡要彙報如下：
一是組織，深入調查到戶。年初，我們成立了鄉移民扶貧工作小組，分別與各村簽訂了工作責任狀，制定了獎懲措施，落實了責任，調動了積極性，並深入農戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足於早。
二是大力宣傳，政策落實到位。充分利用我鄉的廣播、黑板報、標語等工具大力宣傳移民扶貧政策，並召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔雲社區的有15戶61人，使移民工作行動於快。
三是認真研究，選準安置地點。經過三次政班子會議認真討論研究，確定將今年移民集中安置點選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮點計劃安置50戶，梅竹計劃安置10戶，橋頭計劃安置19戶，三處共徵用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地徵用工作。
四是妥善安排，關心移民生活。按照"搬得出、穩得住、能致富"的移民工作目標，我們將關心移民生產生活作爲一項重要工作來抓緊抓實，專門落實了工作組責任，納入年度目標考覈，並落實了12戶移民戶作爲科級"1+2"幫扶戶，經常關心、幫助移民，使移民工作情繫於民。
在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是移民區配套設施建設還需改善，建設工程資金缺口大。二是我鄉無一塊麪積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運土石方2.8萬方，漿砌擋土牆護坡1000方，總投資需要59萬多元，供電、移動、電信杆線搬遷量多，給工程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節，挖機、車輛無法正常作業，影響了工程進度。
但我們堅信，有上級政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進取，保證按期完成移民搬遷任務，請放心。
軍訓彙報會發言稿 篇10
一、指導思想
新學年，鎮中學校團委將以團縣委20xx年工作要點、教育局相關工作要求和學校今年的工作重點爲主題，以學校德育工作爲軸心，結合我校學生的特點積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑，全心全意爲廣大青少年學生服務，廣泛開展形式多樣、內容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團組織，力爭開創學校共青團工作的新局面。
二、工作目標：
通過活動開展全面提高我校團員、青少年學生的思想道德素質，提高青年教師的職業道德水平與師德修養，規範教育教學行爲，活躍校園文化。
三、工作要點：
1.加強組織建設，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團工作的青年教師吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進行。
2.在檔案材料管理上，完善團員加入轉出統計工作，確保團員人人有檔案。
3.協調好與上級團委的的關係，使團委能成爲學校對外宣傳的一箇窗口，以服從於學校的管理、服務於年級、班級的管理爲原則，正確協調處理團委活動與各部門管理的關係，使之能得到他們的支持。
4.開展豐富多彩的校園 x活動，以活動爲載體，陶冶學生的情操，切實加強青少年的思想道德建設。校團委將以學雷鋒活動日、清明節、“五·四”、五月風校園文體藝術節、“十·一”、“一二·九”等重大節日和紀念日爲契機，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀實、有總結，同時每次活動做到認真設計、佈置和實施。通過活動的開展，增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
5.協助政教處加強對學生進行紀律衛生管理教育，特別是加強團員學生的榜樣作用，讓學生文明習慣、思想道德認識有一定提高，學校衛生保潔工作得以加強。
6.學年中組織好青年教師相關活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學校工作中。同時，組織青年教師完成校報工作。
四、工作措施
1.配合政教處加強我校學生思想道德建設，提高他們的綜合素質，促進他們全面健康發展，增強他們參與未來社會競爭的實力。
2.爲充分體現團員學生思想學習等方面的榜樣帶頭作用，新學期要求在校的所有團員都要佩戴團徽，以加強自律和老師同學監督，每學期末將根據老師學生反饋信息給予評價(特別是三年級學生團員，學期中表現不全格者，畢業不準轉走團關係)。
3.繼續貫徹好《國旗法》，堅持週一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學生進行愛國主義教育。並利用這一時間報道校介紹學校的好人好事、先進人物事蹟。
4.學年中適時將各項工作任務明確佈置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。
5.與各班主任密切配合，加強信息反饋，及時調整工作方法和思路。
6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結。
五、具體安排
三月份：制定計劃，要求佩戴團徽明確團員榜樣作用，學雷鋒活動。
四月份：清明節，組織團員祭掃烈士活動，團隊知識學習。
五月份：新團員入團宣誓活動，青年教師活動，五月風文體藝術節。
六月份：學期末團員表現評價。
七月份：愛國主義教育，三年級畢業生團關係轉出。
內容僅供參考
2、我校共有七、八、九三個年級團總支，56個團支部，每學期開學各團總支都要寫工作計劃，安排好一學期工作，組織好每一學期學生入團事宜。
二、做好宣傳工作
1、出好一月一期的《民中團訓》，及時就學校學生信息通過團訓平臺宣傳到師生中，引領學生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。
2、加強《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團委重新對校廣播室欄目進行改編，完善升級節目質量。
3、規範每週週六電影放映情況，由學校團委老師負責每週電影的刪選，使學生週末生活豐富，但又通過看電影達到身心健康。
三、加強學生社團管理
去年，在縣委政府的關心下，我校20餘名來自貧困家庭的學生成爲“東南大學至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎上，我校團委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學生形成互幫互助之風，培養學生“愛心”，從而形成良好的道德品質。
總之，民中團委在上級部門領導下，在學校黨委的指導下，秉承團徽的光輝旗幟，發揚共青團員的先鋒模範作用，既往開來，開拓創新，在以後的工作中再接再厲，再創佳績。
軍訓彙報會發言稿 篇11
各位領導、各位專家、各位老師您們好！
您們辛苦了！
在此我謹代表全院護理人員向您們致以崇高的敬意！對您們在百忙中來我院檢查指導工作表示誠摯的感謝！我們一定要把握這次難得的機會，認真向各位專家請教學習，以促進我院今後的護理工作。現就我院護理工作基本情況簡要彙報如下：
一、護理管理體制
我院實行護理部━病房護士長二級管理體制；分管院長━護理部━護士長垂直管理。護理部主任具體負責全院護理工作。
二、護理人員機構
目前全院護理人員總數爲72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時3人，共有護理管理人員13人。護理人員專科學歷29人，佔40%；中專學歷22人，佔30%；其他21人，佔30%。主管護師10人，佔14%；護師42人，佔58%；護士17人，佔24%；其他3人，佔4%。牀位與護士之比是1：0.38，醫護比1：0.74。結合各科工作特點對各科護理人員分配有所側重，編制基本滿足了臨牀護理工作需要。
三、在創建等級醫院工作中我主要做瞭如下工作：
1、建立健全各種規章制度
護理部結合護理形勢需要，和本院工作實際制定和修改了護理工作制度與職責、護理安全管理、護理工作流程，規範了全院護士的工作行爲，注重核心制度的落實。
2、堅持依法執業
護理部注重安全管理，堅持依法執業，嚴禁無證人員單獨值班，增強法律意識，確保護理安全。
3、堅持服務創新，爲患者提供人性化的服務
我院以人性化護理理念爲宗旨，各科至少爲病人提供兩項便患措施，如針線包、雨傘、柺杖、坐便器、老花鏡等，爲患者提供方便，使患者滿意。
4、積極開展新技術、新業務
我們積極開展護理新技術、新業務，如靜脈留置針、動脈採血、新生兒沐浴等，並配合醫療上的新技術，開展了相應的護理業務。
我們雖然做了一些工作，但是還有很多不足之處，在這次評審活動中，我們將認真接受各位專家給我們提出的問題和建議，並在評審之後認真總結，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點，以保證我院護理質量的持續改進，希望通過這次評審使我院護理工作走上規範化、標準化的軌道，爲病人提供更加優質的護理服務。
軍訓彙報會發言稿 篇12
各位領導、各位同事們：
今天，西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要彙報：
一、工業園安全工作開展情況
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區安全工作取得了明顯成效，安監辦委託的銘安公司複查合格率爲：96.3%。近段時期以來，我園區事業部的全體同仁勵精圖治，兢兢業業地做好各項安全工作，園區安全管理工作質量日益提高，主要體現在以下幾個方面：
1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位
根據總公司的統一工作部署，園區事業部已於11月正式組建成立。目前，園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位，園區事業部下屬：安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作，現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等後勤工作，現有人員15人。
2、園區管理規章制度進一步完善
爲規範園區管理，我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規，結合本行業實際，制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患彙報制度及工作流程》等工作實施方案，使我園區事業部安全管理工作日益規範化、制度化，有力地指導各項工作順利開展。
3、安全基礎設施檔次進一步提高
不斷加大對安全基礎設施建設的投入，這個月初，我們還對車間的監控設備進行了維護，並對現有的監控設備進行了更新換代，確保所有的重點地方都在監控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨後投入安裝，完成了對公司的基礎設施投入提升一箇檔次。
4、安全清潔工作進一步加強
根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求，調整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，爲了整治車間亂丟菸頭、紙屑、垃圾現象，我們通過近兩個月的悉心經營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區各個監控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用PDCA工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。
5、安全管理水平得到了有效提升
公司通過引進人才，管理機構的變革，重新確立了園區事業部新的領導班子成員，規劃了安全管理目標及管控重點，實行了安
軍訓彙報會發言稿 篇13
尊敬的各位領導，各位同行：
大家好！
我叫陳書先，1992年湖南農業大學畢業後，一直在漢壽縣局工作，以來任耕保股股長。作爲一名縣局的股長，我職位平凡；所從事的耕地保護工作，是整天和農村、農民打交道，工作平凡；但耕保工作又確實關乎全局與長遠，作爲年輕的國土人，我們應當胸懷全局，幹出不平凡的工作業績。因而，任現職以來，我把全部精力都傾注在了耕保工作之中，也取得了一定的工作成效，，我縣被評爲全市耕保工作先進單位，爲地方經濟的持續發展提供了重要支撐。在近幾年工作中，我主要從以下四個方面做了艱苦努力：
一是努力提高自身素質。
我是從其他股室調整到耕地保護任職的。我真切地感受到了耕保工作的重要，但對於耕保工作、土地開發整理項目實施管理等業務知識我又確實比較生疏，加上股內只有兩個人，要履行好這個職責並不容易。當時我心裏確實很彷徨，靜心自問：我能行嗎？能擔起這副重擔嗎？正當我一籌莫展時，分管局長給了我鼓勵，他親切地對我說：“小陳，組織相信你，你要大膽放開，好好幹！”簡單的幾句話，使我鼓起了勇氣，激發了我強烈的政治使命感和工作責任感。我便下定決心，一定要在最短的時間內精通工作業務。於是我重新當起了學生，沒日沒夜地啃起了書本，系統地學習上級的一系列文件規定，虛心向領導、向長者學習求教。“功夫不負有心人”，很快，我便適應了工作的要求。
“工欲善其事，必先利其器”。爲了整體推進耕保工作，我還注意抓了股室人員素質的提高。，局領導採取公開競聘的方式，從全局系統中抽調了5名工作人員補充到股裏工作，我就注意引導他們潛心學習從事耕地保護工作涉及到的項目工程預決算、電腦製圖、那一世、內業檔案等業務工作知識，並熟練掌握電腦打字、編程、攝像、編輯等技能。從而使整體素質得到了較大提高。
二是盡力維護羣衆利益。
由於耕地保護工作面向農村，特別是土地開發整理工作的服務對象就是廣大農民羣衆，爲了使每個土地開發整理項目實施後都能最大限度地發揮效益，改善農民羣衆的生產條件，我作爲耕地保護股股長，經常與耕保、土地整理中心的同志們深入到土地開發整理項目區，對每一條溝渠道路的佈局和建設標準廣泛徵求羣衆意見，對羣衆提出的合理性意見積極採納，對於無法滿足的條件，我總是耐心細致地向農民羣衆做好解釋。記得在省投資軍山鋪鎮土地整理項目實施工作中，個別羣衆對土地平整有不同意見。爲了讓羣衆滿意，確保項目順利實施，我先後20多次深入軍山鋪項目工地現場召開協調會，一方面瞭解羣衆的想法和要求，一方面責成施工單位按照羣衆意見組織施工。後來跑的時間長了，接觸多了，當地羣衆大部分都成爲我的朋友，每次路過那裏，他們都熱情地要我去做客爲我泡上一杯茶。由於得到羣衆的理解和支持，最後該項目不僅及時完工，建成了全省土地整理示範項目，得到了省、市領導和當地羣衆的好評，多次成爲部、省、市主管部門調研現場，而且徹底改善了項目區農業生產基礎設施條件，深受羣衆歡迎。
三是全力投入本職工作。
作爲耕保股長，我主要負責項目申報實施管理工作中各類資料的收集、各種工作方案的初步審定和各類檢查的具體彙報和接待，任務繁瑣而具體。我深知自己重任在肩，爲了確保每個數據的準確、每項資料的齊整、每一方案的科學性和可操作性，近三年來，我幾乎沒有休過一箇完整的雙休日， 晴天大部分時間都在工地現場，雨天則在辦公室審資料、擬文件。從女兒懂事以來，她最大的願望就是讓我陪她去一次“麥當勞”，可惜，現在女兒快6歲了，她的願望還未曾實現……的確，爲了工作，我虧欠女兒的太多。
我們股雖然不大，卻也有着十來號人。作爲他們的帶頭人，我儘可能做到艱難工作我先上、艱苦地方我先去，有成績是大家的，有好處由大家共享。，漢壽縣作爲全市耕地保護工作先進單位，我有條件參加市局組織的先進單位耕保股長外出參觀學習活動，但爲了使繁重的日常工作不受影響，我主動放棄了這次外出參觀機會。還有兩次去廈門和河北參加省廳農業區劃辦組織的`全國地面樣方網點縣業務培訓，我也把機會讓給了手下的工作人員，我想：“他們跟着我吃了很多苦，這些增長見識的學習觀摩活動應該讓他們去”。
人心都是肉長的，我對大家的關心得到了更多的回報，耕保股和整理中心的同志們都十分支持我的工作，無論任務多重、多難，他們都毫無怨言。去年七月份，爲了7200畝皁市水庫耕地補充項目能及時完工，圍堤湖垸土地整理二期工程和軍山鋪鎮示範項目竣工驗收，滄港鎮菱角湖土地整理項目工程招標投標、罐頭嘴省項目及時開工、各類資料及時報批等等，我們一起不知流了多少汗，熬了多少夜，加了多少班。辦公室的電腦由於開機時間太長，溫度過高，主機都燒壞了，激光打印機由於長時間打印報廢了；測繪隊出彩圖的打印機由於出圖太多，墨盒都用了幾十組；耕保股和整理中心辦公室的也不知有多少個日夜是燈火通明！
正是由於大家的齊心協力，近年來，我局耕保工作呈現迅速發展的態勢，以來，我縣共申報實施了土地開發整理項目49個，建設規模5.02萬畝，新增耕地2.08萬畝，爭取資金投入7000多萬元。實施的土地開發整理項目數量、建設規模和爭取上級資金都在全市名列前茅。
四是着力處好準繩和感情的關係。
作爲耕保股長，我參與了耕地佔用審批管理，耕地違法案件的查處，土地開發整理項目的申報實施，手中或多或少有一定權力。如何把持自己、守住底線是我常常思考和需要處理的問題。有一次，某私營企業報批一宗建設用地項目，需要佔用的1.27公頃耕地面積中涉及基本農田0.08公頃。該企業的業主曾和我打過幾次交道，以前因爲不違規，都辦得很順利。仗着熟悉，他把報告直接送到了我辦公室。
我想都沒想，就把報告扔了回去，他很生氣地對我說：“哥們，原來你這麼不講義氣？實在不行，說，你到底要多少才肯辦？”當時，我也很生氣，正色對他說：“還說哥們呢，怎麼一點都不瞭解我？我的原則你又不是不知道：法律和政策允許的，多餘的一分錢也不用花；法律和政策不許可的，你就是給我千萬，也別想我會鬆口！”同時，我還細緻幫助他分析形勢，委婉地勸他改變主意。最後，他爲了項目能順利上馬，雖然硬是將0.08公頃基本農田劃出項目區，但他卻和我成了很好的朋友。
其實，象這樣的事情還很多，我始終是一箇原則：紅包、禮物堅決不要，工作對象的請喫堅決不去。古人說得好，“廣廈千間,夜寢三尺,良田萬頃,日食三餐”。我是農民的兒子，是黨和國家培養了我，我應當回報社會，有現在的工作條件和生活環境，我已經很滿足了，只想好好和大家共事，努力工作回報黨組織對我的悉心培養，珍惜和同事們之間的緣份；只想對得起自己的這份工作，爲嚴格耕地保護和新農村建設奉獻自己的光和熱。
第一範文網
軍訓彙報會發言稿 篇14
尊敬的各位領導，各位同事
20xx年已悄然逝去，我們邁過昨天迎來了新的一年20xx年，在春節即將到來之際，首先向各位領導及同事們拜年，向一直默默支持我們的家屬拜年，祝你和你們家人春節愉快，萬事如意，祝咱石橫二街的新農村建設事業蒸蒸日上，再創輝煌。
在這裏我主要談兩個方面：一是回顧一下建築公司過去一年的工作情況，二是向大家說一下我們20xx年的工作計劃。在過去的一年裏公司主要承接了 項目。
（一）工程施工情況：1.再建工程情況：（講一下面粉廠等小型工程）2.收尾工程：（講一下居民樓的建設情況，建成多少入住多少）
（二）工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1.工程質量：
居民樓建設項目施工質量得到公司重視，大家也意識到居民樓關係到我們二街居民是否能真正的安居樂業，所以我們在以前的基礎上進一步加強了工程的監管力度。對於抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法需改進，室內隔斷牆開裂的防治，女兒牆壁溫度應力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強治理，不斷提高我們的施工水平和公司的施工信譽。
2.安全生產：
爲了保證安全生產，項目部加強安全防範意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，防範了各種事故的發生。，安全工作是一項常抓不懈的工作，今後在工程用電，安全防護和安全檢查，安全隱患的及時處置等方面還要繼續加強，要把安全工作制度化、治理規範化。
3.文明施工：
工程項目文明施工是反映一箇企業的治理水平和企業信譽的一箇重要窗口。去年，公司先後接待了建設部領導，昆明、安寧的市長多次，在文明施工和施工規範化治理上，我們借鑑好的經驗，現場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成爲同行業的佼佼者。
（三）團結班子好人好事：
在過去的的一年中公司提倡開展“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高興奮興上班，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實，經常溝通，瞭解情況，對工作的順利開展起到很大作用。
成績只代表過去在新的一年裏我們要振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動公司發展再上新臺階，對此我們也制定了20xx年的具體工作計劃，主要包括以下幾個方面：
A成本是直接反映企業綜合治理水平的一項很重要的指標，產品質量的’好壞也同時反映到成本上，並直接影響企業的市場信譽，只有提高企業的綜合治理水平，技術實力與經營能力才能更好的適應市場經濟環境下，不斷變化的市場競爭。 B安全生產和文明施工同樣是施工企業的兩項重要工作。20xx年在安全生產方面，我們要以抓制度落實爲龍頭，不斷的提高和加強安全防範意識和安全措施，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細緻的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業治理水平的重要窗口，直接影響企業信譽，加強規範治理，促進文明施工，要讓我們的施工項目在文明工地建設方面永站昆明建築行業的最高處，我們就是榜樣，是他人學習的目標，只有這樣我們纔會比別人接更多的項目，我們的職工纔可以更快的走上富裕的道路。
C企業要發展，治理水平要提高，首先要提高員工素質，再外施工企業的各崗位培訓比較少，對總公司文件貫標也比較少，在這方面我們今後要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓，同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度，努力學習新技術新工藝和治理知識，武裝自己頭腦，經常給自己充電，才能在競爭中不被淘汰。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年將是公司在建築業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰鬥已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造建築公司美好的明天。
最後祝石橫二街的所有同仁及家屬閤家歡樂，身體健康。
軍訓彙報會發言稿 篇15
尊敬的、各位同仁：
大家好！
20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在xx市政府班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接下，圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建築業發展座談會感到很榮幸！在這裏，我代表xx公司班子向各位、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！
工程有限公司組建於xx年，省一級資信等級，國家一級建築施工總承包資質；市政總承包二級；鋼結構專業承包二級；裝飾、裝修設計與施工一體化二級；是一箇以建築安裝爲主，集房地產開發、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業相結合的綜合性施工企業，公司註冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一箇分公司，十五個工程處，共有員工一千八百餘名，近年來，公司全體員工在各級組織下，勵精圖治，奮發進取，在十二五末力爭達到特級企業標準。
近年來，先後承建了路道路工程、路道路工程、路道路工程、路改造、xx區建局的路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學教學樓及辦公樓、xx小區一期、三期；xx區中醫院（優質結構）、xx學校科技樓、音樂樓、禮堂（市優），區廣電大廈（市優）、區國稅大廈（市優）、市一院綜合樓（市優）、市xx公司廠房（市優）、xx小區0M2的住宅（市優）、xx小區6#樓（優質結構）、二期、xx小區17#、18#、24#、25#樓、汽車城、衛生院病房樓、農產品全球採購中心一期工程（40萬平米）、xx項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。
一、20xx年的主要成績
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、在市政府、市局的關心與幫助下參與特級資質申報工作，爲特級申報工作打下了堅實的基礎。
二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作
1、省級工法及國家級工法申報工作望多指導，並幫忙安排xx公司外出學習、調研。
2、研發中心和發明專利申報工作，希望幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中，技經人員嚴重不足，懇請協調解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要協調、指導備案工作。
5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請協調讓一些工程參加市優、省優工程的申報。
6、xx項目已經開工，請市局給予支持與幫助。
7、懇請市局幫助、協調兄弟單位（一到兩家特級企業）幫扶對接，指導xx公司特級資質申報工作
尊敬的各位、各位同仁，xx公司發展的每一步，都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的征途上，有各位和同仁的關心和支持；有我們建設集團董事長的堅強；有我們全體同事的拼搏實幹，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。
最後祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
軍訓彙報會發言稿 篇16
各位老師：
大家下午好！此次我申報的市級小課題是《小學生英語學習方法培養的案例研究》。很高興初審已經順利通過，現在進入了課題開題報告的提交階段。
回顧這段時間的課題準備工作，我覺得更多的是我自己對課題的思考，思考自己如何入手去開展課題的研究工作。首先，針對課題：小學生英語學習方法培養的研究，我向自己提出，到底小學生學習英語方法有哪些？其中又有哪些是適合小學生學習使用的？又有哪些是被師生所認可的？於是，我開始了相關資料的查閱和學習。
首先，我對教師在教學中的重要依據《英語課程標準（x版）》進行了針對性的學習。我發現《課標》對於小學英語學習方法的使用提出了明確的要求：三級英語水平（小學六年級）要求學生“能夠嘗試使用適當的學習方法，克服學習中遇到的困難”。這足以說明學習方法的掌握和靈活使用是《課標》中要求學生所具備的一種學習能力。我們老師有責任和必要去幫助學生更好地掌握、運用它。在對課標的學習過程中，結合自己的教學經驗，我的課題研究方向逐漸明確。其中，結合課標一級要求“學生在學習中樂於模仿，敢於表達，對英語具有一定的感知能力”這是我課題開展中重點研究的模仿學習法；其次，一級要求“學生在學習中體會到英語學習的樂趣”這是我課題開展中重點研究的趣味學習法；還有二級要求“在詞彙教學中，注意詞語與相應事物之間建立聯想”這是我課題開展中重點研究的聯想學習法；最後，二級要求中提到“學生能夠在小組活動中與其他同學積極配合和合作”這是我課題開展中重點研究的小組合作學習法。有了課標作爲研究的理論依據，我又進行了課題查新。學習了東莞市南城區戴宏幫老師立項研究的課題《小學生英語學習方式轉變的`研究》，戴老師就小學生英語學習方式的形式進行了總結性研究，分析了學習方式轉變的和高效課堂的密切關係；還有禹城市辛店小學李永春老師立項研究的課題《小學課堂學習方法的研究》，這個課題與我的課題有相似之處，但研究方向不同。李老師的出發點是從教師的課堂教學設計爲切入點，研究在不同情境中如何進行課堂教學環節的設計，而我是以學生學習的方法爲切入點，關注點在學生這個主體上。在借鑑學習的同時，更多的是對自己課題的思考。
在確定了課題的研究方向後，我對課題的名稱進行了界定和解讀，安排了課題研究的三個步驟，充實了課題研究的具體舉措。目前，進入了開題報告的提交階段。在現階段，我主要完成前測調查問卷的設計，學習模仿學習法的相關專業知識，重點分析前測調查問卷的數據以及模仿學習法的案例研究。
這就是我前期爲課題所做的準備工作，以及目前所開展的課題工作。課題的開展僅靠一己之力是難以完成的，它是集體智慧的結晶。希望我們大家能夠互相幫助，共同成長，順利完成課題研究工作。
軍訓彙報會發言稿 篇17
尊敬的領導，各位老師：
大家好！
秋風送爽，碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學校的溫暖，承蒙各級同仁的關懷和支持，多虧初三30多名教學一線的骨幹們的頑強拼搏，使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績。回顧我們的工作歷程，有拼搏，有付出，有感悟，也有收穫。過去的一箇學年，我們堅持以育人爲本，着眼於學生的全面發展，強化管理，科學施教，不斷加強教師素質，激勵教師敬業精神，開啓學生學習動力，調動一切積極因素，牢固樹立競爭意識，創新教學常規管理，從建設一支“德高業精，敬業愛生”的師資隊伍入手，切實做好中考備考工作，深入教學第一線，指導複習，研究備考思路，加強信息指導，強化技能訓練，統籌安排，周密部署，使20xx年中考實現了茗山教育史的巨大跨越，贏得了茗山人民的高度讚譽，在此，我代表茗山中學對各級領導和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝！
下面我將11屆畢業班的工作向各位領導作一箇簡要彙報。
一、明確目標，加強科學化管理，打造團結協作的教師隊伍。
學年初，在認真分析06屆初三情況的基礎上，學校成立了以校長爲組長，年級組長及教研組長爲成員的初三教育教學備考工作領導小組。做好了前瞻性研究和謀劃發展的工作，制定了細緻紮實的年級工作計劃，各教研組提前進行集體備課，充分研討教學中可能存在或發生的問題，制定出了切實可行的學科教學計劃。學校在廣泛徵求初三教師意見的基礎上，制定了《茗山中學20__年中考激勵方案》，將各層次目標按比例分解到各班級。另外，爲優化畢業班工作的外部環境，學校各職能部門也明確了責任，樹立了服務意識，積極主動地搞好配合，全方位地保障初三教學的順利開展。
教師是提高教育教學質量的關鍵，凝聚教師是學校管理中一箇永恆的主題，而科學的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。爲此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，爲教師搭建自我實現的平臺，滿足教師對情感激勵的需求，從而很快就發展成一箇心往一處想，勁往一處使的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。
二、以生爲本、實行人性化管理，在提高服務意識上做文章。
11屆初三充分借鑑往屆和外校的先進經驗，在管理方法和手段上下了很大功夫。
首先是強化責任感和服務意識，初三除調整學校主要領導蹲點加強力量外，九個班級全部都有責任教師，班主任和責任教師全面負責各班學生學習、生活。年級組制定了班主任例會制，對班級管理及年級中存在的問題及時總結、反饋。 班主任每週召開一次主題班會，及時瞭解學生的思想和情緒動態，把問題及時解決在萌芽狀態，防患於未然，同時抓住積極因素，鼓士氣、樹正氣、促先進，進一步帶動了班風學風的好轉，在班級管理湧現出了許多優秀班主任，如彭玉容老師善於利用各種教育機會，用發展、賞識、期盼的眼光看待學生；用激勵、鼓舞、讚美的方法促進學生。餘濟心老師對落後生的轉變極有耐心，總是一點點一滴滴的激勵啓發。吳劍老師管理有方、教學得法，把70名學生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤於家訪，爲了不讓一名衛姓學生輟學，先後跑衛家晚達7次之多。羅仔軍、吳淑雲、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導人人都是班主任。任課教師共同協作，加強課堂管理，及時將課上和課後的情況反映給班主任，協助班主任做好各層次學生的心理疏導工作，經常與學生們談心，幫助他們解決生活和學習上的困難，排解心理上的苦悶；班主任積極會同各學科教師備好學生，探討教育學生的方法，同時採用家訪、電訪等方式同家長聯繫，及時瞭解、掌握學生情況，共同管理教育學生。其次是德育先行，把做好畢業班學生的思想工作和紀律管理工作作爲畢業班教學工作的前提。憑以往的實踐經驗，我們認爲，德育工作的好壞，直接影響到學校教學工作的好壞。尤其是畢業班，學生的思想波動比較大，不穩定他們的思想，是不能讓他們全身心地投入到學習中的。因此，我校在學生進入初三的第一個學期初，就十分注重畢業班學生的思想教育工作，成立了畢業班德育工作小組。先摸清學生的思想動向，掌握每個學生心裏的想法，以及對畢業以後的去向選擇。明白了學生的想法，才能對症下藥。利用校會、班會、課餘等時間，對學生進行有針對性的思想教育，穩定他們的學習情緒、端正他們的學習態度。除了做好學生思想教育工作，畢業班學生的紀律管理也是我校常抓的一箇方面。“紀律是學習的保證”，沒有良好的紀律保證，要提高教學質量是很難做到的。在備戰中考的最後一箇學期，時間很緊張，下晚自習後，我校還繼續開放教室讓學生自由加班複習，爲了保證學生的安全和紀律，我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領導輪流巡夜到12點鐘，維護學生的寢紀律和校園內的安全。11屆初三管理效果顯著，全年未出現嚴重打架鬥毆行爲，上網打遊戲、夜不歸宿等現象也大大減少，優化了內環境，激發了學生積極性。
三、高標準，嚴要求，狠抓教學常規的管理，注重尖子生的培養，確保教學質量上升。
學校工作最終的凝聚點就在教學的質量上，學校的興衰與中考質量息息相關，我校中考備考領導小組一班人統一思想，視質量爲生命，確保中考創優，每人分工明確，一人負責一箇方面，做到細緻，紮實，不留疏漏，尤其對每次測試測評認真做好分析，找出存在的問題，研究相應的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。採取推門聽課，相互聽課，領導蹲點聽課的形式，作業的佈置與批改，做到老師的自查和教導處的檢查相結合，對教學各環節的檢查情況，都作好詳實的記載，按照學校制度，獎罰分明，嚴格兌現。在尖子生培養方面，我們都知道，升學要靠尖子生。不注重尖生的培養，就不會有好的升學率。我校的做法是，對尖子生，實行專人負責跟蹤制，在每次的測試、模擬考過程中，發現尖子生的薄弱科目或薄弱環節，則立即安排相應學科的教師進行談心，瞭解原因，找出對策，深入輔導，促使學生能平衡發展，全面提高。良好的班級學習環境，競爭環境和均衡的師資力量，使得這部分學生得以取得最佳的學習效率。同時，加強學生應試能力和中考適應能力的培養，通過教研室、學校組織的多次模擬考，讓學生熟悉各種題型，提高綜合應試能力，從而在中考中發揮出最佳的答題水平。
四、立足根本，深挖潛力，成立“智囊團”，激活教研組，苦幹加巧幹 。
過去，初三教師常常存在僥倖心理，考得不好就埋怨學校沒跑“信息”捨不得買“信息”。11屆初三一開始組建，領導就再三強調“立足根本，挖掘潛力”，堅決打消依賴心理。於是要求各學科根據學科特點，結合學生實際，分別成立“智、團”，經常開展豐富多彩的教研活動，11屆的教研活動大大超過了往屆的次數，每次都做了總結記載，且活動中湧現了一大批業務拔尖、勤奮紮實的優秀教師，如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享；陳緒海、鄭柏林互相學習、齊頭並進；張丙召、胡軍民不甘落後、知難而進；胡如海、黃其中老當益壯、事事帶頭、處處模範。他們爲07年中考立下了汗馬功勞，功不可沒。
走出去，請進來，內練真功，外引活水，衝刺極限，注重複習，在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力，內練真功，但也不忘借鑑別校的先進經驗。初三年級，我們曾多次派學科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學精英高效複習課學習，還專門請來了大冶一中、東嶽中學名牌教師給初三學生上覆習課。尤其在中考衝刺階段，初三教師專門組織了“優秀複習課展示”活動，黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出，贏得了聽課教師及學生的高度評價。複習課質量的提高，大大加強了學生的基礎和應試技能，爲中考奠定堅實基石。
各位領導老師們，11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績，但前面的路還很長，離黨和人民的要求還很遠，面對今後的嚴峻的挑戰，我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好，只有做得更好，我們只有揚鞭策馬，永不停蹄，向更遠的目標奮進，才能立於不敗之地！
最後我預祝1*屆中考再創佳績，再奏凱歌！
軍訓彙報會發言稿 篇18
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展纔不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一箇反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛纔幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報，這裏不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在爲月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售纔剛剛突破
萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一箇很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因爲開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭喫飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店爲推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裏要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x爲代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，爲門店基礎管理水平的提升開啓了一箇良好的開端，希望能繼續保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，爲企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考覈等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽
談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推着走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持喫苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和爲門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛纔劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力爲門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先爲顧客創造一箇舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一箇關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那麼要求公司的軟件和硬件都要有一箇較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作爲一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力；對外樹立企業的
整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受衆，通過視覺符碼，不斷地強化受衆的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的`一張臉。公司爲此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
B、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。
C、統一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一箇天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、着裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考覈，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是爲了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業
欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平臺，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。
（2）、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一箇商品每一箇價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一箇合理商品結構，並且每一箇商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作爲公司發展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
A、制定員工宿舍配臵標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區爲單位集中租房，並按宿舍標準配臵，解決員工後顧之憂。
C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
軍訓彙報會發言稿 篇19
同志們：
今天這次會議，主要任務是聽取全市百戶重點企業上半年項目建設和發展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業擴大規模、加快發展的問題。剛纔，市工信局就百戶重點企業的有關情況做了詳細彙報，相關部門和各縣（市、區）也做了發言，從整體情況看，金融系統對百戶重點企業傾力支持，監察、公安等有關部門爲企業創造了良好環境，工信、國稅等部門爲企業提供了很好的服務，各相關部門都做了大量工作，百戶重點企業總體發展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業擴大規模情況，主要是從發展的角度，來研究解決企業發展過程中存在的問題。下面，就如何引導企業擴大規模、加快發展，我講3點意見。
一、支持百戶重點企業發展意義重大
百戶重點企業是全市工業的支撐、經濟發展的龍頭、產業轉型升級的主力。從發展速度看，元—6月份，百戶重點企業累計實現增加值123.6億元，佔全市規模以上工業增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，佔全市規模以上工業的83.9%，同比增長29.6%；實現利潤76.5億元，佔全市規模以上工業的54.4%，同比增長25.9%；實現主營業務收入527.7億元，佔全市規模以上工業的41.9%；貸款餘額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發展後勁看，今年上半年，百戶重點企業67個項目中，三大主導產業項目33個，計劃投資38.8億元，佔67個投資項目總額的53.5%；五大戰略性新興產業項目15個，計劃投資27.7億，佔百戶重點企業投資總額的31.2%。這些數字說明，百戶重點企業在全市經濟發展中，無論從過去的規模和效益，還是從發展的後勁和需求來看，都處在一箇支撐地位，具有引領帶動作用。抓好了百戶重點企業，全市的經濟發展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百戶重點企業，就抓住了全市工業發展的龍頭。
二、全力支持百戶重點企業解決實際問題
在服務企業方面，相關部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續努力、共同解決。一是繼續爲百戶重點企業做好融資服務。包括金融部門貸款、票據融資、資本市場融資等。百戶重點企業在發展過程中，工信局要及時彙總項目信息，並和金融辦、人民銀行、各商業銀行交換信息，真正做到心中有數，以便金融部門能更好地彙總企業信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發改、工信、科技等部門要幫助企業爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業招商力度。工信局要對百戶重點企業情況進行彙總，與商務部門結合，加大對央企、行業龍頭企業、珠三角和港澳臺等重點區域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗，促進企業快速發展。三是生產要素要向百戶重點企業傾斜。土地、資金等要素保障是企業加快發展的前提。要通過土地綜合治理、集約節約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業包括後續企業重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素，要加強調節調度，優先保障百戶重點企業供應。相關部門要在企業流動資金，支持企業發展，包括創名牌、著名商標等方面爲企業提供更好的服務。總之，各級各部門都要想方設法爲企業提供實際支持，竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業解決問題。
三、共同營造百戶重點企業發展的良好環境
企業發展壯大離不開良好的發展環境。各級各有關部門要解放思想，更新觀念，強化措施，爲重點企業上項目、擴規模、增效益提供一流服務，營造一流環境。一要幫助百戶重點企業提高發展質量和效益。加強對百戶重點企業的動態監測和指導，引導企業增加研發投入、調整產品結構，增強市場適應力、競爭力。要幫助百戶重點企業推廣成功經驗，解決實際問題，營造發展氛圍，提高發展質量和效益。二要堅持做好企業政策諮詢活動。市企業服務活動辦公室要創新方式內容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業政策諮詢會。要進一步總結成功經驗，研究執行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續爲企業創造更好的外部環境。監察部門要以各單位中層爲重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百戶重點企業溝通聯繫機制，開通企業服務熱線，定期詢問企業情況，讓企業反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行爲的打擊力度，淨化企業外部環境。宣傳部門要做好典型宣傳，共同爲企業發展營造良好環境。
總之，各級各有關部門要切實提高思想認識，進一步增強服務企業發展的能力和水平，提高百戶重點企業項目建設的總量和質量，提升百戶重點企業運行的質量和效益，全心全意爲百戶重點企業服務，爲百戶重點企業發展營造一箇更好的環境，共同爭取企業健康、持續發展的大好局面。
軍訓彙報會發言稿 篇20
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一箇“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作爲總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46。53%；實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58。27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7。2%。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因爲客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，纔有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切，一箇企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因爲沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5—6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。
歸納一下混批主要原因有四個方面
（1）原料在生產進程中混批。
（2）包裝混批
（3）筒管混批
（4）紗子混批
（5）併線混批。
對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們纔會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58。27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前爲止我們的應收款比去年增加了471。34萬元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅侷限於原先開發幾個區域市常
第四、沒有真正鞏固發展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裏不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面
對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這裏不用多加描述，大家心裏也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作爲一箇新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響着產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因爲在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裏，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。
五、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的’發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30—50%結算獎勵現金。
六、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定着公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨着我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規範，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味着我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裏一定要有個底，考覈方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃—39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一箇女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一箇人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶着裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班裏的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以喫苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裏的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊着繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峯同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因爲他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裏繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進爲榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，纔是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標爲航向，以新的目標爲動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1。85億元，爭取突破2億元；其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。
2、實現銷售收入1。85億元，爭取突破2億元；
3、實現純收入1800萬元，爭取突破20xx萬元；其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元
5、 20xx年度應收款回收率達98%
6、開發新產品3項
7、完成技術改造2—3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠，重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、爲了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製爲五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：
1）實際完成純收入部份的10‰，
2）實際完成淨利潤部門的5。7%，
3）實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裏的產量、質量然後按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量
質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一箇新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因爲有每一箇環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一箇細節、每一箇步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制
2zzz年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考覈。發揮羣體作用，通過評分考覈來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一箇科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更爲得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因爲這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一箇和尚挑水喫、兩個和尚抬水喫、三個和尚沒水喫。”一箇人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員爲各大分廠的發展，作出一份努力，避免喫大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高
沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在—x年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，纔去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：—x年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考覈，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識；
三、是優先安排差價高，數量大，效益好（無欠款）的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能喫苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裏提議爲腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務爲主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容爲輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規範、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，—xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在—xx年我們將繼續引進10名大學生，3—4名安排在生產一線上，6—7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裏這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裏我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一箇新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一箇低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在—xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一箇具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一箇檔次高、技術領先、以產品經營爲主，資本經營爲輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考覈目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裏希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一箇早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、兔年大發。
謝謝大家
軍訓彙報會發言稿 篇21
尊敬的各位領導、親愛的護理同仁們：
大家晚上好!雲霞開錦繡，萬物啓芳華。在這萬木蔥翠、生機勃勃的美好季節裏。一年一度的國際護士節伴隨着初夏悄悄來臨。在護士節日到來之季，請允許我代表全院護士，向關心和支持我院護理事業發展的各部門領導表示誠摯的感謝，向奮戰在護理臨牀一線的全院護士兄弟姐妹們送上最誠摯的節日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美！向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了！爲紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，展示新時期我院護理隊伍積極向上的精神風貌，推動醫院精神文明建設。在此，護理部組織了《護理知識競賽》、《護理技術操作競賽》《評選第一季度的星級護士》，今年的護士節我們將過得熱烈而精彩。我們院長親自瞭解護士節活動準備情況，並把護士節的活動方案提到議事日程來落實。拔出活動經費來給護士們搞節日慶祝，給護士們提供煅煉和展示才華的舞臺。
我們的護士是在平凡的崗位上幹着我們不平凡的工
作，我們每天在病牀間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰，也有繁忙工作的壓力，更有不被理解的委屈。我們想給病人更多的關愛，我們也願意
給我們的合作者－醫生更多的關懷和更好的工作配合。一名護士，必須要有一份陽光的心態，一箇親切的笑容，用溫柔中的剛強來營造一箇健康的工作氛圍。因此，我們也要來關愛我們自己，讓我們自己的內心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病牀邊。我曾經說過護士是我們衛生工作中最辛苦的職業，那麼醫生是壓力最大的職業。無論你是年輕的或者是年齡稍大的都是一樣。既然我們選擇了這個職業就註定要爲他人“奉獻”就註定要比他人多付出。
過去的一年，大家齊心合力，在院領導及其他職能部門大力支持和通力協作下，積極開展“優質護理服務”，認真學習領會“優質護理服務”內涵，夯實基礎護理。在護理管理中我們秉承着“安全是護理工作的生命線”，充分發揮護理管理委員會的作用，從年初開始，按醫院的要求開展了創建“二級甲等“醫院的工作準備。進行了”三基“、各種護理管理制度、護理應急預案及演練、護理安全、護理相關的法律法規、護士長的管理培訓，進行了護理規章制度、各級護士人員職責、護理工作流程、修定，制定了護理的應知應會。實行了無懲罰性的護理不良事件上報，對上報的不良事
件進行根本原因分析，持續質量改進；實行了難免壓瘡申報，1到4月份申報的9例難免壓瘡經過精心護理，無一例院內壓瘡發生；成立了專科領導小組院內會診，彌補了護理人員專業素質不足的缺陷；克服人員少，年輕護士多等困難，優化了手術病人接送流程，開展了擇期手術術前訪視，規範了管道標識；加強了高危藥品管理；開展了護理護理業務查房；啓動了新進護士崗前培訓和技術評估；有付出就有回報，從20xx年起開展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開始有出院病人表揚我們的年輕護士，這是多麼的難能可貴。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發有爲、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上湧現出了一批星級護士，在此我謹代表護理部向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的9名星級護士、護理知識競賽、護理技術操作競賽獲獎的護士表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，弘揚南丁格爾精神，爲推動我院護理工作的發展再立新功。全院護士要以她們爲榜樣，認真學習，不斷進取。
當前，醫院正面臨着良好的發展機遇，創建“二級甲等”骨科醫院，新的機遇將賦予護理工作新的內涵，新的內涵也給護理同仁提出了更高的要求。護士兄弟姐妹們，在這個特殊的日子裏，讓我們牢記南丁格爾誓言，發揚南丁格爾精神，認真貫徹執行“優質護理服務”，以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位病患！
展望美好未來，我們信心百倍，我們決心在醫院的領導下，不斷充實護理隊伍，不斷完善與提高護理理論及臨牀實踐經驗，不斷深入學習，把真誠和愛心奉獻給每一位病患，努力開創護理工作新局面，爲推進我院的建設和發展再鑄新的輝煌!
在此我將再一次向在座的各位領導及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
衷心地祝願每一位護理同仁及親人們健康、平安、快樂！
護理部
20xx年x月x日
軍訓彙報會發言稿 篇22
來到城一來，得到黨委、政府的關愛，使我很快的適應了農村工作生活，感覺自己得到了鍛鍊，能力得到了提高，積累了一點的經驗，今天向各位領導彙報一下一來的收穫情況：
工作方面：我努力紮根基層。到村任職以後對工作很不適應，雖然我是農村人，但對農村工作不瞭解，而且剛出校門，想到方方面面都要從頭學起，曾經一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之，則安之，經過駐村幹部的幫帶，我很快熟悉了工作環境，一來，農村工作的縮影已經在我的腦海中形成，現在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開闊起來。從村組幹部身上我不僅學到了工作方法，而且學到了他們的責任心。隨着工作的深入，難免產生新的想法，我想下一步將我的想法與傳統思維相結合，思想的碰撞，產生新的適應農村的工作方法，這有待於我從實際出發進一步解放思想，實事求事，能夠找到一條真正有助於農村發展的新路子。
學習方面：理論與實踐相結合，注重自身素質的提高。工作的同時，我繼續加強學習，學習理論知識包括學習各種法律、法規，這不僅有利於我更好地服務農村，同時也爲我今後的更好地工作打下基礎。一直以來，我牢記老師的教誨，那就是學會做事之前，必須先學會做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強自身的修養，並一直在這方面努力着。
生活方面：農村生活很枯燥，但我擁有一顆輕的心，改變自己，積極地去適應它，去尋找自身的快樂，在這裏我將度過我最美好的三時光，想在這裏真正地踏踏實實地做些事情，積累經驗來充實自己，不管以後到哪，它都能成爲我的財富。
講得不夠深入，廛得不到的地方請領導給予指正，最後感謝各位領導一以來的關愛，順祝假期快樂，闔家幸福，美滿。
軍訓彙報會發言稿 篇23
而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審覈每筆業務，本着對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法爲企業服務。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見x公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的
財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的`一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們x公司的明天會更好！相信x公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
軍訓彙報會發言稿 篇24
尊敬的**市各位領導：
今天，我們帶着3.2萬 人民的問候，帶着老區人民的祝福，再次踏上這塊改革開放的熱土，向各位領導彙報我鎮接受貴市對口支援的情況。首先，我謹代表 黨委、政府，向深切關懷新妙、傾心幫助 的各位領導和**人民表示最誠摯的感謝，並致以最崇高的敬意!藉此機會，現將我鎮接受貴市對口支援工作情況作簡要彙報：
鎮位於 區西部，長江南岸， 市主城區50公里， 區45公里，是 與 主城區緊鄰相連的紐帶之一，103省道、渝巴路橫穿全境，交通便利。作爲 區三個革命老區之一的 鎮，這裏不僅是辛亥革命及共產黨領導下的四鎮鄉“川東農民武裝鬥爭”、“解放前夕民革川東縱隊開展的武裝鬥爭”的活動中心，也有威震川東的民革川東縱隊司令張鎮宇吒叱風雲縱橫疆場、更流傳着共和國元帥劉血戰豐都負傷輾轉到此， 兒女奮不顧身、捨身掩護的動人佳話。全鎮幅員面積84.8平方公里，轄14個村、1個居委會，77個農業社4個居民小組，總人口3.2萬人。XX年全鎮實現地方生產總值3.7億元，農民人均純收入3060元，地方財政收入143萬元，城鎮化率43%，社會消費品零售總額1.5億元，居民儲蓄存款餘額1.6億元。先後榮獲“全國文明村鎮創建先進單位”、重慶市“億萬農民健身活動先進鄉鎮”、重慶市文明單位，涪陵區“先進文化鄉鎮”、“涪陵區文明場鎮”等榮譽稱號，是重慶市103箇中心鎮、100個商貿鎮和規劃建設的4個小城市之一。
不忘深情 十年幫扶結碩果
自1995年以來，貴市的各級領導和部門對我鎮的對口支援工作傾注了大量心血，對我鎮的發展給予了莫大的支持和幫助。截至目前爲止，已累計注入對口支援資金150餘萬元，主要用於我鎮希望小學、農村衛生事業、基礎設施、敬老院、村級辦公設施等項目建設。
――心繫老區發展，領導高度重視。貴市領導不辭辛勞，多次親臨我鎮考察，訪貧濟困、把脈施方;有關部門和市、縣同志先後率團，深入我鎮，探求幫扶新路，繪製發展藍圖。
――着眼脫貧致富，夯實發展基礎。援助對口支援資金60 萬元，用於改善我鎮農村基礎設施建設：一是援助資金 20萬元，修建完成了高7米，長60米，寬5米的開平村五一橋，解決了平政、開平兩村2700名羣衆的`出行難問題，;二是援助資金15萬元，修建完成了長6公里，寬5米的普陀移民公路，方便了當地1400餘名羣衆，打通了致富的瓶頸，促進了當地經濟的發展;三是援助資金 25萬元，解決了長13公里，寬 6米林主、北門村道路建設及拓寬的大部分下差資金，3200餘羣衆直接受益。
――情牽困難羣體，實施愛心援助。援助資金90餘萬元，先後完成了希望小學、農村衛生事業、敬老院、村級辦公設施等一系列公益項目建設：一是援助資金30餘萬，修建互助村希望小學，解決了互助、慶林等村350名兒童就近入學;二是援助資金10萬，改善新妙鎮中心衛生院醫療設施，使當地羣衆開病難問題得到一定程度的緩解;三是援助資金 30 萬，修建了新妙敬老院，能解決50位老人的入住問題。孤寡老人們擁有了環境舒適的樂園，感受到了社會的關愛，使他們能幸福地安度晚年;四是援助資金20萬，購置了辦公設施，改建了辦公住所，使白鶴、開平、互助、慶林、平政等村的村級辦公設施得到明顯的改善，村級陣地建設得到進一步加強。
―創新幫扶思路，輸血造血並舉。XX年，投資400餘萬元的**市對口支援企業桐新蔬菜有限公司落戶我鎮，不僅解決了我鎮 30餘人就業，而且也帶動了當地榨菜業的發展，增加了農民收入。對口支援企業的入駐，不僅帶動了經濟的發展，增加了財政稅收，也譜寫了我鎮招商引資的嶄新篇章。
不負重託 勵精圖治謀跨越
XX年，我鎮順利完成了黨委、政府領導班子的換屆工作，也確定了今後五年全鎮工作的發展目標：打造涪陵西部“一基地、兩中心”。 我們決心按照突出“一大行動”、建設“兩大平臺”、實施“三大戰略”、推進“四化進程”、抓好“五大民心工程”的工作思路，通過5—XX年的努力，把新妙鎮建設成爲開放度較高、充滿創新活力的涪陵西部新興工業基地、商貿集鎮中心、教育文化中心，成爲特色產業優勢突出、生態生活環境優良、人才名品資源彙集、創新創業氛圍濃厚的現代化中心鎮，成爲重慶市主城區和涪陵區城市拓展和城市文明向廣大農村輻射的重要載體和依託。
爲不辜負各級領導對我鎮的親切關懷，不辜負**市人民對我們的真情幫扶。在今年裏，我鎮將着重抓好以下幾項工作：
一是狠抓幹部培訓工作。通過組織鎮村幹部在友好鄉鎮學習參觀，到浙江集中學習培訓等方式達到解放思想、更新觀念、開闊視野。年初已與**市簽訂了培訓協議，計劃用三年的時間將我鎮的鎮村幹部輪訓一次。
二是加快農村基礎設施建設。投資400萬元，新修行政、適園、白鶴等村18公里的村社道路，拓寬改造互助、同協、弋陽等村35公里村道路。投資385萬元啓動開平、鄭家等村10公里的村道路硬化建設。投資81萬元啓動北門、互助兩村人飲解困工程，解決2500餘名羣衆的飲水困難。
三是加速場鎮建設進程。投資450萬元新修長7公里寬14米的場鎮環形公路，啓動5000平方米的人民廣場建設和長2公里寬14米的力帆街道硬化工程，規劃建設新妙鎮6公里迎賓大道。
四是紮實推進農業結構調整。緊緊抓住“渝巴路”建成通車後，新妙成爲都市發達經濟圈近郊的優勢，建立無公害蔬菜生產基地，新發展商品菜基地1萬畝;爭取引進2-4個榨菜精深加工企業落戶新妙，培育發展專業合作組織、半成品加工大戶，建立健全“公司+農村專業合作組織+農戶”的榨菜產業化模式，打造10000畝榨菜基地;依託正衆蠶業公司，培植髮展蠶桑專業大戶，建立蠶桑基地村新建3000畝的密植桑園。
五是打造招商引資平臺。突出抓好佔地2平方公里的白鶴工業園區建設，打造招商引資平臺，依託浙江對口支援和力帆集團，重點引進製造加工型企業和農副產品生產加工型企業，爲新妙鎮的迅猛發展注入新的活力。爲此，就今後的對口支援工作提出以下建議：
1、懇請嘉興市各級領導、企業負責人每年到我鎮實地考察，檢查指導工作，併爲新妙的發展出謀劃策。
2、每年援建2-3個關係羣衆切身利益的公益事業項目和促進當地經濟發展的道路建設項目。蠶桑、榨菜是新妙鎮的傳統產業，具有很大的發展空間，計劃用5年的時間實現產繭10000擔、鮮菜頭50000噸，切實解決農民的增收致富問題。
3、建議加大對我鎮新農村建設的扶持力度，集中扶持特色農業項目。
4、每年爲我鎮培訓鎮村幹部和企業管理人員。
5、每年推薦3-5個企業到我鎮投資興業。
不辱使命 乘借東風譜新篇
回首過去，我們借貴市幫扶之力，經濟社會發生了巨大變化;審視未來，我鎮發展征程充滿着機遇與挑戰。雖然當前我鎮基礎設施落後、經濟總量偏小;但我們有明確的奮鬥目標、清晰的工作思路和切實可行的發展舉措，更有**人民的無私援助和真情幫扶，這將是我鎮發展的不竭源泉。
—— 雖遠隔萬水千山，卻被對口支援紅線緊緊相連。你們的無私奉獻和親切關懷，無時無刻不在滋潤新妙人民的心田。飲水思源、知恩圖報。我們一定以優異的工作業績回報各位領導的支持和厚愛，嚴格按照“優化環境，整合資源，創新機制，加快發展”工作方針，努力實現“加快工業化，打造中心鎮，建設新農村”的宏偉目標，以快速發展的新妙新形象回報**人民的無私援助和傾情幫扶。
我們堅信，只要我們共同努力，堅持把發展作爲第一要務，在戰勝困難中堅持發展，在搶抓機遇中加快發展，在開拓創新中率先發展，找準雙贏的最佳結合點，對口支援工作一定會邁上一個嶄新的臺階!
軍訓彙報會發言稿 篇25
尊敬的各位、各位：
你們好。歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
一、學校基本情況
糖坊鎮中心學校成立於1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位於賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區爲鄰，學生30餘人，教師1人。糖坊鎮中心學校歷經八十年滄桑，從無到有，從小到大。現學校佔地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級委和政府的親切關懷下，在上級教育行政部門的正確下，經過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，年、年、年被評爲縣級德育先進集體，年、年、年連續三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，紮實推進，開創賓縣教育的新章。
二、主要工作做法和成效
（一）改善辦學條件情況
隨着學校點佈局調整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。年，通過各方協調，新徵土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外工程全部竣工，年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍牆440延長米。解決了以前生均佔地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學校活動區內有300米的環形跑道一箇，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節約資金21.6萬元爲全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現了歷史性的跨越，爲我校的可持續、健康發展奠定了堅實基礎。
（二）教師隊伍情況
我校現有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，專科學歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業結構比較合理。全體教師以身作則，樂於奉獻，工作熱情高，這是一支肯喫苦、善鑽研、創新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強班子建設
我校班子共有7人。平均年齡46週歲。2人本科學歷，5人專科學歷。高級教師3人，一級教師4人。隊伍建設是學校發展的關鍵因素。我校班子重視作風建設，7人均是中共員、支部骨幹。工作中喫苦在前，不圖享樂，有力地團結學校的中層骨幹，形成了學校堅強的核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩定的角度出發，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態。班子在師生中享有較高的威信。
2、優化隊伍，提高教師專業水平
創新發展的教師隊伍，是學校建設的重中之重，更是推動學校長期發展的重要組織保證。爲建設一支素質精良的教師團隊，學校要求每位老師根據自身情況擬定個人發展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考覈和年度考覈有機結合，年度考覈合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校着力加強了教育培訓工作。採用分散自學、集中培訓、彙報課、展示課、示範課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示範課展示活動，獲得縣級一等獎。爲切實提高教師專業水平，學習先進學校的教學經驗，年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉村教師進名校活動，年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術的專項培訓。通過培訓，我校培養出了一支肯喫苦、善鑽研、業務精、創新意識濃的教師隊伍。湧現出了市級骨幹教師9人，縣級骨幹教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規範辦學行爲、功能室使用效果
1、堅持正確的辦學方向
每個學校都有自己學校的管理傳統和文化積澱。長期以來，我校經過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎 強化德育 精緻管理 促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質量的成績，辦有名氣的學校”爲辦學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創造”爲校風；以“敬業、愛生、博學、善教”爲教風；以“好學、善思、勤練、活用”爲學風；以“立志、善學、健美、向上”爲校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”爲培養目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓爲“啓學”，二樓爲“尚德”，三樓爲“求知”，四樓爲“夢想”。這四個主題鮮明地體現出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一箇寬鬆的育人環境，給孩子創設了一箇快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行爲規範》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現的問題。各班每雙週召開一次班隊會，對學生進行行爲規範養成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。爲進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋裏都記錄下學生校園生活的點點滴滴，爲每一箇學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也爲教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收穫。紮實的德育工作有效推動了學校教育事業的穩步發展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質量關
教學質量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關於如何備課、上課、批改作業等方面的專題講座。爲切實提高課堂教學質量，業務狠抓課堂教學，經常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一箇新臺階。每一節課都注重以學生爲主體，每一節課都注重師生、生生互動，每一節課都注重學法的指導，每一節課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒佈的課程、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結合，爲此我們開展了有效教學、同課異構、金種子播種引領等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發展的必由之路
學校班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經結題，“十三五”縣級課題《培養小學生自主學習能力的方法研究》已經開題，現已進入課題階段階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規範辦學行爲
我鎮義務教育階段的招生工作，完全按照教育局義務教育學校的招生要求及文件去落實。保證義務教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監督制度。通過各種形式向社會公佈招生入學信息，通過多種途徑爲家長、學生和社會諮詢指導和服務。在實施素質教育的過程中，學校注重減輕學生的課業負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，並形成減負自查報告，敢於接受社會各界的監督。學校狠抓師德師風建設，並和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現象，沒有亂辦班、亂補課現象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便於充分發揮各功能管室的使用功能。
（四）關愛特殊羣體情況
1、關注特殊羣體
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎麼好的學生,幫他們樹立學習的信心， 爲“留守孩子”構築溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯繫，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監護孩子的教育。以班隊、少先隊活動爲載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，彙報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發內心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯繫卡。其內容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監護人的詳細地址、聯繫電話、身體狀況、年齡等基本情況，並對“留守學生”的個人檔案和聯繫卡實行動態管理，及時補充和調整。三是規定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯繫一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關愛他們。真正做到既關心愛護,又嚴格要求,培養他們的自尊心,自信心和進取心。爲留守兒童的健康成長營造一箇和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級高度重視，“義務教育均衡發展”工作紮實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率爲0%。
（五）強化管理和突出特色情況
在學校管理的過程中，學校充分發揮組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，佈置學校工作，學期中廣泛徵求羣衆意見，堅持校務公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來徵求家長，社會和各方面意見。學校做到以人爲本，創造性地運用激勵機制調動教職工的積極性。在經費支出、評優晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校、工作過程監控、工作相結合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考覈和年度考覈有機結合。尊重教師的創造，建立以教師自評爲主的學校、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發展性制度。依據法規政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，並能有效執行。
學校做到嚴格後勤、財務、檔案的管理。各類物品的採購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人爲損壞和流失現象。學校有財務管理，審計監督，民主理財制度，嚴格遵守財經紀律，執行財務制度，建立收費公開制度，財務支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監督。
（六）安全工作情況
1、加強組織，健全安全管理組織機構
成立了學校安全工作小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議、安全工件傳達到全體師生心中，學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯繫制度
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發了《致家長的一封信》，確保學生安全。 由於我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現過任何重大不安全事故。
三、存在的主要問題
（一）師資相對薄弱，年齡結構相對老化
教師的年齡結構、專業知識結構欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡爲48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，佔班主任總數的42%，個別教師專業不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業院校畢業的，不適應新課改的需要。
（二）由於學校不能爲學生食宿條件，導致外村學生每天奔波在路上，耗時長，風險大，安全係數小
糖坊中心校位於賓縣西北部，糖坊鎮屬於賓縣農業大鎮，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬於山區丘陵地帶。目前，鎮內有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環境亟待美化、綠化、需長遠規劃
學校整體構建還需科學設計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，爲學生良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今後的工作中，我們將採取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是採用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經驗，儘快培養出一支高素質的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務的管理，做到勤節儉節約，有效利用資金，切實爲教育教學服務。我們糖坊中心校將以這次“均衡發展”驗收評估爲契機，虛心汲取各位的意見和建議，進一步加強，調整工作思路，在以後的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。爲學校的騰飛和發展，爲賓縣的基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。
軍訓彙報會發言稿 篇26
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好！
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒着我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有着沉甸甸的分量，因爲，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝xx公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作爲員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一箇成熟員工的心態”爲主題，來談談我的想法。
作爲xx公司團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天公司已經成長爲一箇較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審覈每筆業務，本着對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法爲企業服務。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見xx公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的
財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
軍訓彙報會發言稿 篇27
自“美麗鄉村”活動開展以來，我鎮加強領導、突出重點、強化措施，組織人員開展了圍繞清潔鄉村的一系列活動，使鄉村衛生環境有了新起色，鄉容村貌有了新改觀。
但是目前依然存在諸多的困難和問題，現將具體情況彙報如下：
一、現階段的困難、問題
1、宣傳發動不到位、羣衆陋習一時難以改變
自“美麗鄉村”活動開展以來，我鎮組織了大量的人力物力開展了卓有成效的宣傳調度，但由於針對性存在偏差，加之鄉鎮環保設施的缺乏和村民環保意識的落後
亂丟垃圾的陋習一時難以改變，相當一部分農村垃圾處在隨手丟、無人管的狀態下，現階段成果與預期還有距離。
2、籌資困難
要取得好的成果，需要開展宣傳活動以及更新鄉鎮的環保設施，這需要一筆不小的資金支持。而現在政府籌資困難，致使環境管理和基礎設施建設不配套
綠化、硬化程度不高，給工作的陸續開展造成了很高的難度。
3、保潔人員待遇低
農村保潔人員是維護農村環境的骨幹力量，但保潔人員薪酬待遇低、勞動強度大，願意從事保潔工作的剩餘勞動力已經很少，致使我鎮保潔人員年齡構成偏大
待遇普遍較低也影響了保潔人員的積極性和保潔質量，保潔難度很大。
4、環境連片整治，點多、面廣
我鎮西面與廣西博白縣文地鎮隔江相望，南面與廣東廉江市石角鎮接壤、東面與廣東化州市平定鎮、蘭山鎮接壤。
全鎮面積118平方公里，共有十個自然村，總人口7萬多人。環境整治點多、面廣、難度大。
5、活動參與人員積極性不夠
由於個別幹部羣衆思想認識還存在不到位問題，活動開展得不平衡。認識不清、辦法不多、措施不夠有力的問題依然存在，羣衆主動參與意識不強。
二、具體整改措施
1、加大宣傳力度
根據上階段存在的宣傳發動不到位的問題，本鎮將着力有針對性地加大宣傳的強度與廣度，改變羣衆的陋習，從根本上解決環境問題。
2、進一步推進機制的’建設
在推進機制上下功夫，確保環境整治活動不反彈。全面實行實名制，並實行隨機抽查、考評制，推動環境整治工作的縱深開展。
建立活動典型示範點，儘快掀起活動高潮。以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，評選“黨員清潔衛生戶”，擴大典型示範覆蓋面，提高典型示範水平。
3、積極籌款
在籌款方面加大投入的力度，協調各項目資金，解決村鎮環境管理和基礎設施的建設和維護，從根本上保證活動有序進行。
4、強化責任
在責任落實上下功夫，全面約束幹部羣衆。層層簽訂責任狀，使我鎮各級幹部常思環境整治之事，常務環境整治之實。
5、督促巡查
強化督查督辦，實行項目進度通報制。對未按時報送、未按各時間節點要求完成進度突出的村和單位，將採取通報、曝光的處罰，並將此納入年度考覈中。
軍訓彙報會發言稿 篇28
各位領導、同事們：
大家好，我叫王勇泰，現爲車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠爲我們提供了這樣一箇展示自我的機會。 說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認爲我的劣勢主要是三個方面：
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。爲什麼呢?首先是因爲我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因爲我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻爲兄弟着想，這就是;第三是因爲我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作爲副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因爲具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選爲加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力： 第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長爲生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理，我認爲第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變爲善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否爲大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。 第三個方面、是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反
軍訓彙報會發言稿 篇29
各位、各位同事們：
今天，西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要彙報：
一、工業園安全工作開展情況。
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區安全工作取得了明顯成效，安監辦委託的銘安公司複查合格率爲：96.3%。近段時期以來，我園區事業部的全體同仁勵精圖治，兢兢業業地做好各項安全工作，園區安全管理工作質量日益提高，主要體現在以下幾個方面：
1.1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。
根據總公司的統一工作部署，園區事業部已於11月正式組建成立。目前，園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位，園區事業部下屬：安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作，現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等後勤工作，現有人員15人。
1.2、園區管理規章制度進一步完善。
爲規範園區管理，我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規，結合本行業實際，制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患彙報制度及工作流程》等工作實施，使我園區事業部安全管理工作日益規範化、制度化，有力地指導各項工作順利開展。
1.3、安全基礎設施檔次進一步提高。
不斷加大對安全基礎設施建設的投入，這個月初，我們還對車間的監控設備進行了維護，並對現有的監控設備進行了更新換代，確保所有的重點地方都在監控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨後投入安裝，完成了對公司的基礎設施投入提升一箇檔次。
1.4、安全清潔工作進一步加強。
根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求，調整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，爲了整治車間亂丟菸頭、紙屑、垃圾現象，我們通過近兩個月的悉心經營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區各個監控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。
1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才，管理機構的變革，重新確立了園區事業部新的班子成員，規劃了安全管理目標及管控重點，實行了安全目標績效考覈體系，現正實行。
二、本園區事業部安全工作尚存在的問題。
1、園區內工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低，理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數較大，工作隨意性較強，違規操作時有發生，未能形成良好的工作習慣，有時剛剛糾正過來的操作規程，沒過多久又被違反，給安巡人員的工作增加了很大的壓力。
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