學校校長工作彙報[精華]（精選21篇）
學校校長工作彙報[精華] 篇1
各位領導：
大家下午好！下面我彙報一下參加校長培訓班的心得及之後的工作情況。
一、學校基本情況：
馬埠中學始建於1986年，服務範圍26個行政村，現有14個教學班，在校生739人。學校現有教職工76人，其中高級教師9人，中學一級教師52人，市級以上優秀教師、教學能手及學科帶頭人46人，專任教師學歷達標率達100%。20xx年創建爲山東省規範化學校，20xx年創建爲泰安市AAA級學校，20xx年創建爲省綠色學校，20xx年順利通過省示範市驗收。學校多年被評爲“肥城市精神文明先進單位”、“肥城市教書育人先進單位”和“教育教學質量先進單位”、“普法創安先進單位”等。
學校全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育。“爲學生的成功創造最佳條件，讓家長的選擇感到永遠無悔”是我們的辦學理念；“以德治校，以法治校，科研興校，創辦名校”是我們的辦學思路。實行以級部爲主體“橫向競爭、縱向貫通、條塊結合、各司其責”的內部管理體制，堅持制度管理、民主管理和人本管理相結合的原則，努力營造促進師生和學校共同發展的人文環境。
學校配有高標準高質量的各類功能室並加入了教育網，承擔市級以上課題研究7個，其中中央教科所“十五”研究課題之一《多種媒體在教學中的運用與提高課堂教學效率的研究》已順利結題並推廣。教師每年在市級以上刊物發表論文100餘篇，中考成績和綜合評估連續幾年均居全市前列，受到了社會各界的廣泛讚譽。
二、參加培訓及後續工作情況
我於20xx年4月有幸參加了肥城市第20xx年小學校長培訓，聆聽了著名教授、教育專家、名校長的報告。學習期間，及時和大家討論、交流了學習、參觀的體會，提升了我的教育理論水平，堅定了自己爲教育事業奮鬥終身的決心和信心。培訓結束後，不斷用先進教育思想武裝頭腦，努力踐行教育實踐。因工作原因，於今年暑假後調入馬埠中學，分管師德師風管理和初二地理教學工作。在分管工作和教學工作中，我一直嚴格要求自己，努力做好表率作用。
1、努力學習，提高工作水平。
我常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣，要更好地適應分管工作、指導解決老師們在教育、教學中碰到的問題，自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來，我努力學習到的先進教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。積極參加新課程標準等的學習；加強對現代信息教育的自我學習，使自身的業務能力不斷得到提高。由於本人有愛讀書的習慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時，及時把握不同時期教育教學改革的脈膊，及時向老師傳達有關信息，組織安排老師們學習、交流，使教師的教育思想、教學方法能與時俱進。
2、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長那天開始，我就牢記：各項工作要以身作則。一年來，特別是參加研修班以來，踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把率先垂範、兢兢業業做爲座右銘，及時瞭解教育管理中存在的新問題，把學校的’工作當做自己的份內事，既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作得到學校其他領導和老師們的認可。
3、不斷改革創新，促進學校不斷進步。
當今時代，辦學思想不斷變革，學校教育教學、師德師風建設等工作有許多領域值得我們去研究。同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此，在學校分管的工作中，我注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作。新學年以來，在加強師德師風建設、學科教研、偏科生幫扶、青年教師培養、校園文化系列活動中，都能盡職盡責，工作一步一箇腳印，學校湧現了大批師德師能標兵和帶頭人。
4、與領導、老師團結協作，努力做好本職工作。
我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱着“學無先後，賢者爲先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長及老師們的意見，形成共識，使各項工作更有條理、更爲落實、更有效果。
三、主要工作實績
1、協助學校支部加強教師黨員隊伍建設，工會組織建設，比較出色地完成學校各項重大活動的實施。
2、加強學校師德建設工作，正人正己，使學校師德建設規範有序。
3、緊緊抓好教學工作中心，落實精細化管理力度，確保教學質量穩步提高。
四、自我評價
一年來，本人能全身心地投入學校的工作，做到“事業第一、學校第一”，時時處處以身作則，與校長一起帶領全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能注意自身的學習提高，把握教改的脈搏；在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人爲善；在學校管理上，有較強的事業心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務實的工作態度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂於奉獻；在工作業績方面，沒有辜負各級領導和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務，爲我校的質量提升盡職盡責。
五、今後努力方向
在這一年的學校管理工作中，我自身覺得自己工作還不夠精細，方法還缺乏靈活性；理論的學習還要加強，工作水平有待進一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠；個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。針對以上工作中的不足，在以後的工作中從以下幾個方面完善：
1、要不斷提高理論水平和管理水平，提升將精細化管理力度。
2、進一步在“落實”上做好文章，不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創新意識，要逐步完善學校有關制度，強化師德意識、質量意識。
4、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，使今後的工作更得心應手。
回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
學校校長工作彙報[精華] 篇2
土地流轉情況：土地流轉村包括北城村、後村。北城村計劃流轉403畝，現已流轉約200畝，涉及12隊、16隊、13隊，12隊、16隊已進行土地流轉，13隊由村民發生矛盾，未進行流轉土地。後村計劃流轉土地160畝地，現已流轉115畝，還剩45畝未進行流轉。
農發工作進展情況：進行農發項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。
1、抗旱井項目，計劃在我鎮打7眼抗旱井，現有4眼已完成，西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼，其餘幾眼還未確定。
2、生產路項目，計劃在我鎮鋪設10公里的.生產路，現已完成8公里。其中北朱完成6條，西劉村完成4條生產路，齊村、北里打通一條生產路，大約公里。在涉及生產路的兩旁種植國槐，計劃種植5000棵，現已完成4400棵，大約5月底結束。
3、渠道襯砌：渠道襯砌涉及村，北里村完成6條渠道襯砌，西劉村計劃襯砌3條渠道，已完成一條大約600米的渠道。其餘2條正在施工中。齊村、北里未進行渠道襯砌。
4、暗管鋪設項目，計劃暗管鋪設12公里，現已完成2公里。
村務公開工作進展情況：凡涉及徵地的9個村都已通知，要求各村對村內的財務狀況、影像資料進行公開。北城村、後村的財務狀況以及影像資料都已公開。
學校校長工作彙報[精華] 篇3
根據膠州市教育體育局《關於認真做好20xx年中小學暑假工作的通知》精神，結合我校自身實際，精心安排了暑假期間的各項工作。新學期開學後，全體教師羣策羣力，圍繞“辦學生喜歡的學校，讓學生健康快樂成長”這一目標，迎來“新學期、新起點、新目標”的良好開局。現彙報如下：
一、暑假工作情況
1、假期校長和教師培訓。假期中我校安排全體教師進行了山東省中小學遠程研修，研修學員認真觀看視頻，聆聽專家講座，圓滿完成了學習任務，受益匪淺。另外，我校在假期中還進行了校本培訓分散學習，開學後對假期學習情況進行了總結、交流。
2、積極開展教師讀書和學生徵文活動。學校爲每位教師發放業務筆記和教育名著，老師們利用假期進行讀書充電，積極記寫讀書筆記，撰寫讀書感悟。學生積極參加第八屆“好書伴成長”閱讀徵文活動。
3、積極開展學生社會實踐活動。學校佈置學生和家長進行適量的實踐作業，家長與學生製作剪紙、泥塑和科技小作品，培養了學生動手和實踐能力。學生進行有益的公益活動，進行社會實踐調查，參觀前韓帽廠、前韓鋼結構工廠，清掃前韓老年活動中心等。同時，深入開展“親子共同做家務”活動。做到“三個一”：即每週堅持做一次家務，寫一次活動週記，記錄一次自己的收穫體會，假期結束學生帶回了很多自己的家務勞動感受和照片，家長和學生共同完成了“親子綜合實踐活動手冊”，這些充分培養了孩子的參與感和成就感，進一步增強了孝親敬老和感恩意識。
4、深入開展“千名教師訪萬家”活動。7月25日至26日，全體教師分組包村對每一名學生進行家訪，保證做到“戶戶進，家家訪”，尤其是特殊家庭。與家長進行了深入的交流，瞭解了學生假期在家裏的學習生活狀況，並強調了學生在假期中所要注意的安全事項，聽取了家長對學校提出的建議。同時，讓每一位家長了解了目前膠州教育發展的大好形勢以及雙韓小學的發展規劃。
5、嚴抓安全，假前對學校的重點區域進行了安全大檢查，並召開了安全專題家長會，假期中做好值班工作，並做好值班記錄，每週2次進行安全短信、微信提醒，保證了師生人身、學校財產安全，假期中無任何安全事故發生。
二、開學工作情況
1、組織學生積極開展“中國共產黨成立95週年、新中國成立67週年和中國工農紅軍長征勝利80週年”開學第一課活動。8月29日，各班通過升旗、收看節目、主題班會、出手抄報等多種形式，開展了以“愛國、誠信、法制、心理”爲主題的教育活動。強化了對學生的愛國主義教育、誠實守信教育、法制觀念教育、心理健康教育。
2、開展校園及周邊安全隱患大排查大整治活動。開學初，學校組織校委會成員嚴格按要求逐項進行認真的大排查。在排查中決不漏過一箇隱患，經過仔細認真地分析，形成統一意見，並把排查出來的隱患，逐條理清，尋找解決的.辦法，能解決的立即解決，不能解決的通過多渠道尋找解決的辦法，以便切實消除影響學校安全穩定的因素和隱患。
3、8月27日校長召開了校委會成員碰頭會，對計劃制定、物資籌備等進行了安排，確保了開學後的正常運轉。全體教師到校後，教導處做了明確要求，並要求全體任課教師提前制定教學計劃，超周備課，各項工作正有條不紊地進行着。
三、新學期重點工作
1、嚴格控制起始年級班額。本學期我校招收一年級新生35人，符合《山東省人民政府辦公廳關於貫徹落實郭樹清等同志對解決城鎮普通中小學大班額問題重要批示精神的通知》要求。
2、安全工作、教學過程常態化，打造和諧、優質校園。 安全工作只有起點沒有終點，學校始終把安全工作放在首位。
①制度完善。制定各種應急預案、學生缺課跟蹤追查制等系列規章制度
②安全教育。學校編印《雙小安全教育知識圖解》，通過“致家長的一封信”、家長會、學生會、飛信短信、微信、學校網站、公共郵箱(,密碼：88211690)等多渠道進行安全知識宣傳。
③落到細處。落實1530工作法、落實隱患排查、封閉管理、每週短信提醒、安全演練等。圍繞安全、質量、特色、卓越，學校將繼續以網格化的管理推進學校內涵式發展。加強校園安全，明確值班職責，定崗定人，加強疏散演練，注重課堂管理，一如既往地做好校車管理和上學放學路隊工作，將安全工作做實做細;提升學科質量，向課堂教學要效率，全力打造“生本愉悅高效課堂”，加強過程監控，使學科教學質量再上新臺階。
3、強化校本培訓，進一步提升教學質量。管理中關愛教師成長，實行小合作大交流，新老教師結對，相互幫助相互促進，營造和諧的團隊氛圍，培養有幸福感、愛學生的教師團隊。加強教學常規精細化管理，明確各項工作細則要求。抓基礎、抓常規、抓起始，繼續實行幹部推門聽課，每月進行常規檢查，當天反饋檢查結果。
1)重視教師繼續教育，積極開展校本培訓;
2)開展師德培訓，倡導教師規範自身行爲;
3)重視教研活動。繼續開展“生本愉悅，高效課堂”每人一堂課活動，落實外出學習彙報課，在教研活動中強化“主題明確、資源共享、個人加減、教後反思”的教研風氣，積極倡導及時交流、及時研討和及時反思，實實在在地總結課堂教學工作中的得與失;
4)舉行做學生喜歡的老師系列活動。徵集愛學生真誠感言，進行愛學生徵文比賽，舉行“青年教師模擬講課大比武暨學生喜歡的一節課活動”。
4、努力建設好“雙韓小學綜合實踐活動教學研究”特色，圍繞綜合實踐活動進行有效教學研究，在原有基礎上，不斷創新發展，推進學校的特色發展，追求卓越，向建設一流農村學校目標邁進。
5、20xx年9月底，第二次通過“青島市規範化學校”複評，同時順利通過“青島市現代化學校”驗收。
6、落實教育信息化和數字化校園建設。
①教育信息化方面：加強師生培訓。充分利用本校計算機教師的優勢，利用課餘時間組織45歲以下教師參加計算機多媒體課件製作培訓，較熟練運用現代教育信息技術，提高教師的現代化教學水平。成立信息學科興趣小組，積極開展電腦繪畫、網頁製作和電腦小報等興趣活動，在滲透信息技術教育的同時，不斷提高學生信息技術的應用能力和創新能力，提升學生使用現代化技術的專業水平，培養學生對信息技術的興趣。同時，優化課堂教學。充分發揮信息技術在學校教育教學活動中的重要作用，促進現代化信息技術與學校教育教學的融合，提高課堂教學的質量。
②數字化校園建設方面：學校的網絡環境健全，校園網絡覆蓋全校，計算機網絡光纖接入，帶寬100M，還有廣播系統、通信系統等。寬帶接入，設備先進，建有多媒體教室、計算機教室、電子閱覽室，多媒體教學設備覆蓋所有教室。
7、學校對提高《國家學生體質健康測試》成績採取的具體措施。
①把體育作爲全面推進素質教育的重要突破口和切入點，認真貫徹德、智、體、美、勞全面發展的教育方針，堅持“以人爲本，健康第一”的指導思想。
②認真實施《學生體質健康標準》和新課程標準，開足上好體育課。積極開展課間操和下午的課外體育活動。
③按照國家的有關規定，合理安排學生在校的時間，控制作業量確保學生有足夠的睡眠時間、體育鍛煉時間。
④班主任和體育教師要加強對學生的安全教育，無論在校內還是在校外進行“體育達標”訓練，都要對學生提出安全要求。要利用班會和體育課對學生進行體育達標及訓練的安全教育。
8、強化對學生法律意識的培育。
(1)學校以“五愛教育”爲中心，以《小學生日常行爲規範》和班級規章制度爲主要內容，充分營造濃郁的校園德育氛圍，創設優美的校園環境;重視校史校風教育，組織豐富多彩的校園文化活動，培養學生良好的道德情操。
(2)利用學校廣播、手抄報、黑板報、系列宣傳窗等宣傳媒體對學生進行持續性薰陶教育。同時教師根據時事熱點、校園動態、法律常識、案列分析、名人故事，讓學生受到情的感染、理的啓迪，促進學生良好法制意識和行爲習慣的形成。
(3)組織學生觀看法制教育錄像片、圖片展，並全面開展觀後感寫作評比活動。指導學生閱讀《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》，不斷提高學生對法制的認知及學生的論辯能力、分析能力和自我保護能力。
(4)開展法制講座，讓學生深切地感受到法律的威嚴。在家長會上，請法制副校長作法制教育講座，讓家長明白對自己的孩子進行法制教育的重要性及正確對孩子進行法制教育的方法和途徑。
9、加強對學生的心理健康教育。
(1)加強交流，瞭解學生。每一位教師特別是班主任要經常深入班級，利用適當的機會和場所，讓學生自由自在的表達自己的思想情感，從中瞭解學生的心理現狀，有針對性地開展工作。
(2)尊重學生，關愛學生。作爲教師，應時刻牢記，教師與學生儘管角色不同，但人格上是平等的。教師應在保證教學工作正常進行的前提下，民主治班，平等對待每一位學生。只有從尊重出發，學生才能打開自己的心扉，心理教育措施才能奏效。
(3)創造環境，多樣教育。給孩子創設有利於合作學習的環境，培養孩子的合作精神。在小組合作過程中，爲了更大地發揮孩子間合作學習的效能，我們可以採取一系列競爭方法。如表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組長、最佳組員等。並把小組合作中的成果具體量化，進行評比，給予公佈。爲合作學習打下了堅實的基礎。新學期的開學工作有條不紊，但與領導要求和學校發展的目標還有一定的距離，雙韓小學全體教師會嚴格執行市教體局的工作要求，恪守教師職責，奮勇爭先，爲實現辦學生喜歡的學校做出應有的努力!
學校校長工作彙報[精華] 篇4
我從教十多年來，一直擔任班主任工作。實踐所悟:班主任是學生成長道路上最重要的引導人。爲了學生的健康成長，我全身心地投入;爲了學生的健康成長，我細心關注班級每位學生行爲。回顧這期間的工作經歷，本人做以下彙報：
一、爲人師表，注重身教，做學生表率
“師者，傳道授業解惑也”。多年來的教育教學工作，我很注意提高自身修養，處處以身作則，做學生的榜樣，要求學生做到的，首先自己做到。要求學生愛護環境衛生，我只要見到紙屑就隨手撿起;要求學生按時到校，我堅持早到校;要求學生認真對待學習，我努力做到了認真教學，做事。用我自己認真、嚴謹的作風潛移默化地影響着自己所教育的學生。
二、關愛學生
做學生的知心朋友，作爲班主任，少先隊輔導員，我對自己的服務對象傾注了無限的熱情和關愛，尊重他們並以誠相待。工作認真負責，從不敷衍塞責。深入瞭解學生，關心孩子的思想和心理變化，處處爲學生着想，時間一長，自然成了孩子們的知心朋友。去年剛接管上這個班，我就感受到了班級學生的學習習慣不好，課堂紀律渙散。面對有着這樣不良習慣的學生，我沒有劈頭蓋臉地批評他們，而是靜下心來，耐心尋找工作的突破口，經過細心觀察，冷靜思考，我找到了突破口，那就是愛，用愛滋潤每一箇學生稚嫩的心靈，努力讓學生先愛上自己——新班主任，以此獲得教育的最大功效。
當班主任所能感受到的那份濃濃的師生情，像春風，那是一種獨特的、高尚的人生體驗，尤其使我感受深刻的是同學們取得點滴進步的時候，從中我才真正體會到作爲一的價值和意義，從中得到了喜悅和成功感。對待學生，尤其是那些學困生，最怕的是“把人看扁”、“把人看低”，也就是人們常說的“一好應百事，一錯變百錯”，學困生看似一片漆黑，無任何亮光可言，做了好事得不到表揚，稍有差錯便遭到訓斥，批評個沒完。其實，即便是他們犯了錯誤，做了某些壞事，也能找到積極的因素，我從他們的極端的表現中也敏銳地看到，這正是他們期待信任和尊重，期待關心和溫暖的表現。要從這對抗、對立的病態情緒中，看到那顆受到嚴重傷害的心靈。我們要努力去尋找學困生身上的“閃光點”，並倍加珍惜，要使用“沙裏淘金”的精神去發現、挖掘，並悉心扶持，讓它發揚光大。只有這樣，學生纔會有爭取進步的信心。有十幾位學生在學習上有些困難，有的學生是因爲學習目的不明確，再加上自己貪玩，家長過於溺愛，教育方式不正確導致的;有的是因爲家庭原因，父母離異造成的學習成績及各方面都比較差。我通過一段時間的觀察，掌握了這些學生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，學習成績也有了明顯的進步。再如有的學生是因爲思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成導致的學習習慣較差，造成成績上不去。面對這種情況，我努力幫助他克服了懶惰心理，校正了學習習慣，讓他變得愛學習了。作爲班主任，我對於這些特殊學生，首先親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，瞭解思想狀況，抓住時機，儘量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，儘快提高學習成績。
三、培養班隊幹部，帶動班隊工作
積極向上的班集體的形成，離不開小幹部的重要作用。因此，培養得力的小幹部是很重要的。我採用了競爭上崗的形式選拔隊幹部。由隊員們評選出各方面能力強，又關心集體，有強烈的責任感的隊員做大隊委員。接着，我手把手地向他們傳授工作方法，在他們剛開始工作缺乏經驗時，我不是加以責備，而是耐心地給予具體的指導。對小幹部既要嚴格要求，又要樹立威信。有了好乾部就可以全面抓班級工作。現代的學生大多數是獨生子女，在家庭中往往處於°中心地位±，造成他們遇事只求自己合適，很少考慮他人和集體，他們缺乏責任感。針對這一現狀，我們建立了°優秀班隊幹部競賽欄±，讓每位班隊幹部有了競爭意識，有了我要管理好本職工作的心理，每位班隊幹部的積極性很高，儘管是每天要用大量的時間來處理班務，但從來沒有哪位部忘記自己的工作。有位家長告訴我自己的孩子經常給他談起自己的管理計劃。
四、勇於創新，開展豐富多彩的班隊活動
不論做什麼工作，都不能墨守陳規，死板教條，教育更是如此。社會的日益進步，對教育提出了更高的要求，爲適應素質教育的要求，我在工作中積極進行改革，勇於創新，爲做好班隊工作，我不僅要求自己有良好的思想政治素質和專業技能，還特別在°創新±二字上下功夫。在這崗位上的工作使我體會到:活動是少先隊的生命，帶領孩子們開展豐富多彩、有教育意義的活動是班主任的天職。結合學校政教處、少總部的工作安排，我在班裏組織學生開展了比作業優秀、比朗讀水平、比演講口纔等活動，激發了學生積極向上的學習熱情。另外，我特別重視組織學生參加學校開展的各項活動和競賽，學生們也都投入極大的熱情積極參與，並在活動中取得了不錯的成績。
社會地飛速發展，作爲一名班主任，我深感責任重大。社會需要我們把學生培養成守紀律，愛學習，懂禮貌，有愛心，具有高素質綜合型的人才。因此，我們既要抓學生的學習，也要重視班隊活動的開展，在活動中不斷提高隊員的各種能力，使學生得以全面發展。
學校校長工作彙報[精華] 篇5
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！今天，我作爲牛場中學校長在這裏向各位老師做任職來的述職報告，我從聘任到這裏是第一次向大家作述職。到學校來的時間還不長，開展的工作也還不多，更談不上做出好大的成績，但是，不管如何，短短的兩月多時間裏，在當地黨委政府的關心下，在班子其他同志的大力配合下，在全體教職工的積極參與和支持下，我做了以下幾個方面的工作：
一、通過調查研究，堅定信心，提出了工作的思路，明確了工作目標，確立了工作的重心
今年八月中旬，我參加了縣的中學校長公開招聘，被聘到了牛場中學。在接受聘任的那一剎那間，我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書，而是一份沉沉甸甸的重擔，心情是很沉重的！
散會以後，我和有關的領導，特別是牛場出去的或者是牛場籍的領導及許多的同志在一起交談，他們給我介紹了牛場中學的許多情況的時候，我的心很亂。真的’，老師們！都說這個地方如何如何的難管理，如何如何的爛，質量如何如何的差，教師是如何如何渙散，內部是如何如何的你敲我奪的，教師之間又是如何如何……所說的情況，聽了以後總是讓人望而生畏。但是，大家都是好心，都想讓我提前對這個地方有個瞭解。許多東西做到心中有數，爲我的工作決策提供一些事實依據。但是聽了以後，我確實產生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等複雜的心理，在剛來上任的那個星期，我好幾個晚上睡不着覺，曾經產生跑回去向局領導自請辭退的想法。
在一種猶豫不決的心境下，忍着和周圍的家長接觸，和教師們接觸，就在這樣的接觸的交談之中，我漸漸找到了一種感覺，好像發現了什麼？隱隱的覺得衆多的輿論之中有着一種很好的東西存在，就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這裏的情況還不很好，但這裏的絕大部分教師是很好的，都有一顆期盼牛場中學能夠興旺發達的一種正氣，一種責任感和使命感。學校教育教學質量差的原因是多方面的。無論是生源的不足，還是學校管理歷史淵源的不良沉澱，無論是過去社會的干擾和衝擊，還是個別教師不盡力等諸多方面都存在着很大的問題。生源的不足和素質偏低，對整體質量的上升勢有制約作用的。學校管理的歷史淵源，十三年相繼換了十個校長，由此，十來任的班子在管理中客觀上就導致了管理的不延續性、一箇制度還沒有執行完畢，還正在實施中，就轉入了下一任，再執行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉澱在一些教師的心理上打磨掉了積極進取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”，什麼我都見過，什麼都無所謂，我干與不幹，幹好幹歹你校長要把咋做，就這樣不排出一些教師得過且過，苟且偷生。資金的使用安排上的不盡合理，導致教師的基本的福利待遇和應該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠，使教師感到心灰意冷，消極怠工。
從這些調查得知，我毫不客氣的說，教師的工作責任心沒有得到激發的根本原因不在於教師。教師在於引導，學生在於管理。引導教師的根本在於關心教師，在於民主管理，在於人本化管理。教師是七情六慾的，是有知識有修養的，只要他思想上沒有較大的障礙，他咋說也要好好幹工作的。如果絕大多數教師對學校管理都不滿意，那就是學校管理有問題；如果絕大多數教師對學校管理都沒有太大太多的不好意見，那就是少數教師一定有問題。從調查中，我覺得牛場中學是有希望的，絕大多數教師是有潛力可挖的。儘管目前學校管理的有待於規範和巨大的欠賬等問題存在，只要把大家發動起來，積極投身於工作中，許多問題隨着時間的推移就會解決的。於是，我就堅定了信念，樹立了一箇什麼困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作爲校長的工作思路，確定工作的目標，爲教師指明前進的方向。
我的工作的思路是：以人爲本，創和諧校園，疏通思想，團結一致，轉變作風，營造良好育人氛圍，嚴肅紀律，強化管理，穩中求變，逐步提高。工作的重點是：集中精力抓教育教學，全面促進教學活動的健康發展，建立良好教育教學秩序。工作的目標是：一年保穩定，兩年有起色，三年上臺階。
二、多渠道統一思想，充分調動廣大教師的積極性，建立了良好的教學秩序
良好的教學秩序是幹好工作的基礎。要抓好教育教學工作，首先得抓好教學秩序。爲了建立良好的教育教學秩序，必須統一教師的思想，本期以來，帶領學校班子，多渠道地促進教育教學秩序的根本好轉。相繼召開了全體教師、班主任、牛場籍教師、原任學校領導、畢業班教師、畢業班學生、全校教師等會議，與全校師生統一了校興我榮，校衰我恥，學校的興衰關係到全體學生的成才與否，關係到教師職業生存與危機，關係到牛場及周圍鄉鎮的經濟發展興衰，關係到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識統一了以後，學校師生就形成了一箇合力，大家團結一致，共同進步，教師們主動積極地認真抓工作，學生自覺守紀，尤其班主任更自覺，更努力，教師們按時到崗，開始踏實的工作。目前，建立了良好的工作秩序，初步形成了積極向上的教學氛圍。
三、抓常規工作不分放鬆，確保教育教學活動順利進行
常規工作是工作的基礎，在常規的工作上沒有放鬆，比如安全工作是週週講，組織召開專題會議，組織全面檢查。教學活動中，加強檢查督促，深入課堂。組織對財務工作進行認真地清理，正逐步理順收費等工作。
儘管開展了以上工作，取得初步成效，但是，還是存在着許多有待於加強的工作。儘管大局比較好，個別教師思想觀念依然有待於改變，幹工作的意識較差，把工作當作是幫領導，隨時都要領導敦促，還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上，個別教師與學校協調配合不夠，不是積極維護學校大局利益，自由主義突出，對學生產生的思想不是正面引導，而是帶領學生討論學校的長短，不是正面向學校提出合理建議，而是在學生中散佈不良言論，引起一些負面影響，導致收費等工作難以順利進行。如此等等的現象還有待於在一定時期內納入我的工作計劃逐步轉變和強化。
老師們！本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結果，是大家對我的最好的支持的具體表現。是局領導重視和關心的結果。是當地黨委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師爲代表的幾位班子成員！感謝全體教師！感謝局領導！感謝當地黨委政府的領導！謝謝大家的關心支持和理解！
學校校長工作彙報[精華] 篇6
近年來，在上級教育部門的關心支持下，我校全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，秉承“教育服務生活，生活促進教育”的服務宗旨，努力工作，取得了一定的成績。形成了團結、進取、奮發、向上的校風；敬業、愛生、嚴謹、務實的教風和勤學、善思、文明、守紀的學風。
一、辦學條件逐步改善
目前學校設備設施日趨完善，新投入教學電腦7臺，多媒體電子白板4套及一批體育設施，基本能能夠滿足教育教學、師生文娛、學習的需要。
二、辦學思想得以提升，初步形成了比較鮮明的辦學特色。現代化首先是人的思想的現代化，沒有現代化的教育思想，再好的設備、再先進的手段只能是好看的花瓶。現代教育的核心是面向全體、全面發展和科學發展，通過教師的不斷學習、發展，促進學生不斷地成長進步，進而帶動和促使學校的發展，根據我校的實際，我們確立了“發展爲本的”辦學思想。體現在以下幾方面：
我們的辦學目標是：建設有文化的校園，塑造有理想的教師，培養有特長的學生，興辦有特色的學校。也就是：立足於未來發展，實施素質教育，注重教師素質的提高，培養學生的個性特長，激發學生興趣，儘量讓所有的孩子學有所長，促進學生全面、和
諧地發展，對孩子一生負責，創造適合學生髮展的教育，辦好人民滿意的學校。
我們的辦學理念是：“發展爲本、德育爲首、科研引領、注重質量、追求和諧”。強調學校發展、教師發展、學生髮展，我們把工作定位在：爲師生成長助力，爲學校的持續發展奠基上。爲此我們提出：“質量興校、特色立校、科研強校、社會助校”的原則，爭取全社會的力量，調動一切積極因素，促進學校的全面、可持續發展，努力打造和諧校園。
我們的辦學特色是：按照“發展爲本，積極搭建好家、校聯繫平臺，通過家長會、校訊通等形式及時與家長溝通，結合課程要求和學生實際與家長共同制定孩子的成長目標、教育計劃，實現家校共育。
三、管理機制得以強化，初步呈現有序高效。
一、是着力“四個強化”：
強化組織領導。實行學校章程下的校長負責制，建立完善了學校管理網絡，將管理要求細化，明確職責和責任，形成了學校管理的暢通機制，切實加強管理的針對性和實效性。
強化制度建設。結合學校實際我們制定了包括《班主任考覈細則》、《教師考覈細則》等內容的學校的管理制度，構建起一整套長效管理機制，使學校每個崗位都有明確的’工作職責，學校各個層面的管理都有相關的配套制度。落實了對教師、班主任、班級的考覈、評定、獎懲機制，形成了有規可依、有章可循、按律
而行的約束機制。
強化民主監督。我校教職工中有10名黨員，通過建立黨員監督機制，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。二是教師代表的監督。建立健全了教代會制度，凡學校重大決策均由全體教師通過後方可執行，真正把教師參與學校民主管理和民主監督落到實處。教師問責制度對老師們的工作提出了新的要求，若有被問責的，其師德不合格，評優晉級等一票否決。
強化宣傳效應。學校在校園醒目位置張貼《三字經》，讓走進校園的每一個人都感受到學校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、班會等宣傳陣地，向全體教師、學生、家長宣傳學校管理、班級管理的內容，樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念。
二、是堅持“三個重視”：
重視建立和諧的新型師生關係。堅持全方位育人的管理理念，張揚有愛就有希望的教育思想，要求廣大教師和每一位學生建立平等的和諧的新型師生關係。落實“尊重學生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生”規範要求，杜絕了教師體罰學生的行爲。
重視打造和諧校園氛圍。
我校正在進行花園景觀效果升級改造，將校園內的兩個花園重新規劃，充分利用空間，讓學校的文化品位上一個新的臺階。
重視強化教學過程管理
嚴格執行課程計劃，積極開發校本課程，堅決落實減負措施。紮實開展教學常規工作，要求全體教師堅持以教學爲中心，規範教學行爲。在課堂中努力創設寬鬆愉悅的學習氛圍，激發興趣，不僅要教會學生知識，更要教會他們求知、合作、競爭。培養學生正確的學習態度，良好的學習習慣及方法，使學生學得有趣，學得實在，並通過有意義的實踐活動爲學生搭設鍛鍊和展示才華的舞臺。
四、教職工隊伍素質得以提高，初步實現了教師素質的整體提升
我校倡導教師以德立身、以德育人，大力弘揚奉獻精神。並依託校本培訓，讓教師在學習中工作，在工作中反思，在反思中成長，在成長中提高
1、學習，豐富知識儲備，認真組織教師學習有關教師專業化發展的理論和經驗文章，積極開展讀書、寫字活動，要求教師每個學期看一本教育教學專著，並且以文字的形式，寫出心得體會。
2、反思，提升專業素養。增強反思意識，力求課課有反思，課課有收穫，讓教師在反思中成長,養成反思習慣。每個學期學校開展教育教學隨筆、案例、課改論文的評選，使教師在不斷反思中得到發展。
3、合作，促進共同發展。通過青年教師展示課、骨幹教師示範課組織同課異構，集體交流，促進全體教師把握課程標準、
教材編排意圖，共同確定知識點、能力點，研討教學方法，從而形成公共資源,促進共同提高。
4、研究，積澱進步空間。沿着“以研導行”的工作思路，廣泛調動一線教師的積極性，立足學科教學研究和課堂教學研究，追求教育教學的高能高效，致力於各項工作的協調與完善，爲老師們朝專家型發展拓展空間。
各位老師，對照新形勢的要求，對照先進學校，我們的工作還存在許多不足，我們將在認真總結成功經驗，反思不足之處的基礎上，更加深入進行改革與完善，努力使我校的教育現代化水平再上臺階。
以上彙報的不妥之處，懇請各位領導批評指導，謝謝！
20xx年5月12
學校校長工作彙報[精華] 篇7
尊敬的各位、各位同仁：
大家上午好！今天我發言的題目是《勵精圖治謀發展，團結奮進譜新》。現從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要彙報。
一、指導
堅持以“團結、協作、共贏”爲主題，以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”爲目標，重實際，抓實事，求實效，抓好學校特色，深化“生本”課堂教學改革爲工作核心，從而推進我校教學工作健康發展。
二、加強過程管理、環節管理，抓好教學常規的落實
學校嚴格進行教學過程和終端管理，把各科教學常規制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規的落實，堅持推門聽課制度，狠抓教學常規，實行科學管理。
我校緊緊圍繞教學這個中心，實行分管主任周查、教務處月查制度，在檢查過程中，樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規教學教師典型。
老師們設計作業。做到“講科學，重實效，嚴要求”，設計，篩選。學校提倡分層佈置作業。我校一直堅持作業佈置分管主任審批制度，課堂作業在課上完成，課外作業按有關文件要求佈置，嚴格控制作業總量，減輕過重的作業負擔。
認真批改作業。對作業中出現的普遍性、典型性錯誤及時分析講評，個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語，對學生實行二次，允許學生有再學習後改正的機會。
大力提倡教師寫教後記。因爲許的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的，教師只有不斷教學實踐情況，才能積累教學經驗。
健全監測機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式，搞好教學質量分析和反饋。
三、紮實開展課堂教學研究，推進課堂教學創新
根據《關於開展桓臺縣中小學課堂教學創新評優活動的實施意見》，組建以校長爲組長，以校委會成員爲組員的提高課堂教學效益小組，用行政手段推動教改順利進行。
積極探索“生本”課堂教學模式，着力提高課堂教學效率。根據桓臺縣生本課堂“12345”工程，結合學校實際，構建了我校“合作——探究”課堂教學模式。學校先後出臺了《荊家鎮里仁中學生本課堂模式管理》、《荊家鎮里仁中學生本課堂模式以及三優評選實施》等一系列文件，依託學校的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優、骨幹教師示範課展示、全體教師賽課、同課異構、優秀教師展評課等一系列教學活動，逐步落實“生本”課堂教學理念，使“生本”課堂教學成爲全體教師的自覺行爲。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性，促進了課堂教學效率的提高。舉辦了基於交互式電子白板課堂教學展示活動，入圍上報的六名教師抽籤進行了課堂教學展示和說課，進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。
開展了帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節公開課活動，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發展。重點抓好畢業班工作。從教師常規備課、作業、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細緻的工作。特別是畢業班的一些好的做法值得推廣，如經常分層次召開家長會，組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優化了學校的教育環境，收到了良好效果。今年我校中考成績再創新高：我校共138名畢業生，被桓臺一中統招錄取27人，桓臺二中統招錄取38人。
四、加強校本研修，促進教師的專業化發展
加強以校爲本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動：一週一次教研活動，一學期每位教師一次公開課，一學期一次學校教學開放日，一學期一次學校教學經驗交流會。
建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文，開展教學課題研究，交流推廣經驗，解決實際問題，把課題的管理和指導工作做得更紮實、更科學、更有成效。學校把教師發表論文和開展課題研究情況納入對教師的。
加強校本課程的研究，逐步形成學校特色。開發出《荊家鎮特色蔬菜種植技術教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進全體學生主動、全面發展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1、在全縣教學評優活動中，我校三位教師參加，2人獲優質課一等獎，1人獲教壇新秀；
2、20xx年3月，荊長征老師獲山東省初中生創新實驗大賽一等獎指導教師稱號；
3、20xx年9月，因教學管理成績突出，學校被縣教體局表彰爲“桓臺縣教學工作先進學校”。
4、20xx年1月，被縣教體局表彰爲“桓臺縣教學示範學校”。
我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓！
學校校長工作彙報[精華] 篇8
尊敬的各位：
大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現有教學班6個，在校學生109人，其中因病休學1人（三年級）。附設幼兒園教學班2個，幼兒35名。在編教師18人（含幼兒園2名）。
幾年來，靖遠縣大蘆鎮葉灘小學以國家危改項目爲契機，乘着義教均衡發展的東風，繼往開來，開拓進取，實現了從校園環境，基礎設施到教學資源，設備配置到文化興校，特色建設到質量提升，內涵發展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮教管中心”一體兩翼”的工作思路，始終把質量作爲學校發展的生命線，着力抓好校園文化建設和課堂教學改革。根據學校“爲學生的未來發展奠基，爲社會的文明進步育人”的辦學宗旨，傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內涵，凝練校園文化特色，着力打造並逐漸形成以德育教育爲體系的校園文化，彰顯學校”立德樹人”的核心育人。
具體做法是：
1、打造以德育教育爲體系的校園文化。使牆面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統一。
2、創建以少先隊工作爲主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統講座、經典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發德育教育系列的校本教材，爲德育教育有力的課程資源。開發德育系列校本教材3本、學生特長髮展校本教材5本。
4、校園信息化建設、爲德育教育開闢廣闊的輿論空間。校園絡全覆蓋，實現了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現了全校多媒體授課。創建葉灘小學，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過，使家長和社會了解到學校發展、教師提升、學生成長的真實經過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示範校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示範校。
同時我們把羣衆和社會關心的教學質量問題作爲學校的核心工作來抓，狠抓教學常規管理，着力推進課堂教學改革，實踐並形成了葉灘小學“自主——合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨幹教師發展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現了德育教育與質量拔尖的雙贏目標。學校教學質量現居大蘆鎮第二，與第一名總分僅差0。1分。學校連續五年被評爲“大蘆鎮先進集體”。
在學校突飛猛進發展的同時也存在如下問題：
1、國家義務教育均衡發展驗收時，學校樓道文化、牆面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十餘萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重製約學生特長髮展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師週轉兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，羣策羣力，揚帆起航，再創葉灘小學新的輝煌！
學校校長工作彙報[精華] 篇9
尊敬的各位、老師們：
上午好！
首先，我謹代表小學全體師生對各位蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
我們學校現有專職教師60名，其中本科學歷教師19名，專科學歷教師41名，學歷達標率100％。市級優秀教師2人，縣級優秀教師15人，縣級以上教學能手11人，市縣級優質課獲獎者26人。學校現有24個教學班，在校學生1192人，是我縣規模較大，設施較爲齊全的一處鄉鎮中心小學。下面，就我校近年來教育教學工作彙報如下：
一、開足開全課程
課程結構，決定者人的素質結構。今天的課程開設的多少成敗，直接決定者未來學生未來的素質。我校高度重視課程設，我校根據實際情況建立健全了一系列規章制度。從學校管理、教育教學等方面規範了教師執教行爲，保證了學校課程計劃的落實。堅決杜絕語文數學擠佔音體美課，音體美課教師及綜合科目教師不上、少上或隨意增刪課時的現象。
我們地處兩省交界處，地理位置相對偏遠，師資力量薄弱，尤其音體美英語老師，我們下大力氣，整合教師結構，通過聘請、培訓調整，傳統文化、環境教育、科學、體育、音樂、美術、信息技術等都有了專職教師。力保證各科教師嚴格按課表上課。
我校地處《水滸》故地，金堤腳下，黃河岸邊，歷史悠久，文化資源豐富，組織教師，收集家鄉風土人情，歷史故事，創造性地開發校本課程
二、牢牢夯實校本教育打造一批高素質教師團隊。
（1）爲了紮實有效的構建高效課堂，提高教師業務素質。我們多次邀請了縣小學教研室主任爲我校教師做了關於如何構建高效課堂的報告；縣小學教研室主任親臨我校做分組教學、合作探究的教學指導課。我們還多次邀請了水城名師、陽穀名師等爲我校教師上示範課。
（2）我校積極主動地抓住一切機會，先後派等一大批骨幹教師到聊城、臨清、茌平、莘縣等地參加市縣級教育部門舉辦的各種業務學習培訓。返校後，舉辦各種形式的教學示範課、彙報課，爲我校教師的專業化成長奠定了堅實的基礎。
（3）我校利用多種形式對教師的基本功訓練常抓不懈。專門爲教師配備了硬筆書法練習小黑板，開闢了教師書法練功臺，紮實的提高了教師的板書水平；每學期開展一次教師美文誦讀比賽、定期開展普通話培訓，通過各種形式的比賽活動提高了教師的普通話水平。通過信息技術、多媒體校本培訓，使大多數教師掌握了課件製作技術，並能熟練使用班班通等多媒體教學手段。
（4）爲了提高教師的專業理論素養，我校投資十萬多元專門爲教師購買了多種理論教育書籍及影像資料。魏書生的《班主任工作漫談》、蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、陶行知的《教學做合一討論集》成爲我校教師的必讀書目。
我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓！
學校校長工作彙報[精華] 篇10
8月，帶着局委的信任和重託，我來到了Xx鎮中學，邁出了實現教育理想和人生價值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大壓力和麪臨的嚴峻挑戰，但我更知道自己肩負的責任和學校及社會的期待。兩年來，我恪守責任、認真履職，從未懈怠，團結全體教師，抓管理、提質量、保安全，較好地完成了局委交給我的各項工作任務。現在，我就對兩年的工作向和同志們簡要彙報如下：
一、做好調研，瞭解制約發展的問題
由於對校情生疏，我開始進行深入調研。在與班子和教師們交流中，我瞭解到困惑教師的主要問題有：
1、教師不敢管學生，因爲一管家長就訛教師。
2、有個別教師沒上班，上班的教師感到心理不平衡。
3、有部分在職教師工作量不滿，教師情緒很大，出現學校有活沒人乾的現象。
4，部分教師工作懈怠，學校教學秩序混亂，教學質量不高，社會反響很大。
5、個別不負責任，工作推着幹，甚至還說風涼話。
二、解決問題，學校工作逐漸步入正軌
在充分的調研中，我摸準了多箇困擾發展的問題，並着手開始解決。
（一）建制度，讓管理更規範。
制度是管理學校的準繩，建立完善的制度體系，是規範學校管理的保障，完善相關制度是我工作的切入點。按照先民主、後集中的程序，我們先後完善了《考勤制度》、《評模選優》、《Xx教師績效考覈》、《Xx教師評職晉級》《教學常規管理》等和制度，讓學校工作有法可依。在制度的落實過程中，我們堅持“嚴”字當頭，從校長做起，學校跟着校長做，教師跟着做，學生跟着老師做，自上而上，使各項制度落地生根，全面規範學校管理和師生行爲。
（二）強班子，讓執行力有提高。
在學校管理中，我從來不是一家獨大，而是堅持民主管理。凡是涉及拿意見、做決策的工作，我都會徵求班子意見，集合大家的智慧進行處理。除此之外，我嚴格執行工作分工，並且給班子成員更多的話語權，要求所有說了就幹，定了就算，要麼就不佈置，佈置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。這樣，不僅提高了班子的凝聚力，更提高了工作執行力。
（三）敢創新，讓學校面貌有改觀
爲了改變學校的整體面貌，創造更加濃厚的工作氛圍，我大膽變革、推陳出新，取得了一定的效果。
1、實施了“嚴抓”一箇月，成立了由副校長主管，由副校長主抓室內，由副書記主抓室外的小組，班主任具體負責管理，我和班子成員帶領班主任在校園內巡視管理，在放學後抓在大街上閒逛的，上游戲廳、吧，這樣管理一週，從第二週開始我們帶領班主任輪流值周，室內由上節課任課教師負責課間，王校長負責檢查一年級和九年級，劉主任負責檢查二年級。對於犯錯的同學主要是批評教育，之後要寫一箇認識，主要寫瘋鬧、說髒話是否錯了，是希望學校嚴管還是松管，爲什麼，當聽到學校嚴管時是高興還是生氣。家長聽到後怎麼和你說的等等。嚴抓一箇月並不是就管一箇月，而是通過一箇月的管理，讓學生養成一箇良好的習慣，之後就只需要鞏固成果，到現在這些已經成了常態化管理，目前，學生的養成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉。
2、學校組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個小組，第一組由趙校長任組長，任組員，主管學校的綠化、美化、淨化工作和評比；第二組由王校長任組長，任組員，主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，任組員，主管學校的德育、安全、紀律、弘揚中華傳統文化，學習《弟子規》檢查和評比。
3、實施了任課教師要對家庭作業全批全改，提倡寫評語，至少週五寫一次，以表揚鼓勵爲主，還要有學法指導，作業完成情況，最近在學校的表現等等，家長每週都要看老師的批語，這樣不但拉近了家長和教師的感情，家長還能主動管理孩子在家學習。
（四）重溝通，擴大社會效應。
1、注重與家長溝通。教師經常主動家訪和家長溝通，讓家長感受到你在關注他們的孩子。不失時機地召開家長會，加強家校間的溝通，把學校全方位管理介紹給家長，指導家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，並在家長會期間，對在全縣期中抽考中學習成績優秀的學生、教師進行表彰。
2、注重與頑皮孩子溝通。九年級在一年級時，由於教師在管理學生中，多次家長找學校，甚至出現訛教師現象，導致學生搗亂，教師不敢管的惡性循環，上學期，春季開始喫三頓飯增加一節課，任課教師都有不加一節課的想法，經學校班子研究決定，班主任坐班，並根據學生特長成立由校長任主教練，體育教師任副教練的校籃球隊，要求籃球隊隊員遵守校規校級，班規班紀，總成績200分以上，並且要完成家庭作業。並在籃球隊成立時我作了“我們要當真男人”的演講。這部分學生入隊後，在校表現有了質的變化，由原來只想混到畢業到後來中考十人中有一人考上七中，三人考上3+2職中，兩人考上農高，四人上了技校。
3、注重與老教師溝通。爲了發揮退休老教師的餘熱，每年在教師節前後召開一次茶話會，一是讓老教師感受到學校的關懷，有回家的感覺；二是對學校的發展獻計獻策，有主人翁的感覺。關心老教師不僅是學校的事，更是我的事，所以我還自費安排了退休老教師一頓飯，老教師都很感動，在學校發展方面，更是踊躍獻計獻策，甬路兩旁的紅柳樹牆就是張老教師提出的建議，畢老教師說只要學校需要剷車，鉤機，翻鬥就找他，他讓他兒子來幫忙，老教師一致表示只要學校需要，我們都能回來重新拿起粉筆站在講臺上發揮餘熱。看到這些老教師的表態，我樂在臉上，喜在心裏。
三、取得的成績
通過以上管理和實施，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。教師在管理過程中即使嚴厲一些，家長也理解了，教師敢管了，家長也不來找學校鬧事了，學生打架鬥毆現象也杜絕了。兩年多時間校園出現了以前很少有的寧靜。所有在職教師都來上班了，現在學校是人人有事幹，事事有人幹，人人都是滿工作量。學校成績也由兩年前的後5名上升到如今的前五名。（上學期期中考試七年級全縣第3，八年級全縣第四，九年級第12，學校全縣總排第5）。上學期期中考試前勤教師21人中全縣前5名的教師有10人，其中第一的2人，第二的2人，第三的4人，第四的1人，第五的1人。在中考中，有19人考上七中，其中有三人考上擇優生，孫同學還以總分558.5的成績被市實驗高中錄取。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學生安全爲己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學校要求堅守，無條件地上崗加班，體現出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰。現在，班子團結，師生和諧，得到了家長的認可，社會滿意度持續提高。
雖然取得了點滴成績，但學校的工作還存在着諸多問題，比如：學校操場硬化還沒有完全到位，課桌椅還比較破舊，教師教學環境還有待提高等等，我會在以後的工作中加以解決。
以上是我兩年來的工作彙報，請各位、同志多多指正。
學校校長工作彙報[精華] 篇11
年度，在市教育局和中心校的直接下，張樓一初中全體教師，緊緊圍繞市教育局“質量、安全、穩定”的工作主題，充滿努力拼搏、體現團結凝聚、工作精益求精，灑下了汗水，收穫了喜悅，團結和諧，開拓創新，銳意進取，聚精會神抓教學，一心一意謀發展，各項工作均取得了優異的成績：學校被評爲鄧州市“千萬工程”先進單位，鄧州市“平安學校”先進單位，“教學質量”先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的彙報如下：
一、德育爲首，開拓前進
要想振興一所學校，就要從德育抓起，既抓班子建設，又要抓教師隊伍建設，從而方能進一步帶好學生政治工作。在班子建設中，首先從自身做起，採取讀報、刊、上學習等形式使自己覺悟與時俱進，同時要求班子以身作則，提高自身政治素質。我堅信：“一箇好的班子，就是一所好學校”。加強班子的制度建設，樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象，會帶動全體教師的整體工作素質。爲了促進教師的政治素質提高，我從全局出發，結合學校教育教學工作實際，利用開學典禮，校園文化建設，出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施，通過教師政治素質的整體提高，來影響學生的道德品質。除此之外，還把國旗下的作爲學生德育培養的主陣地，在開學至今的幾個月內，學校班子建設，教師的面貌，學生日常道德行爲規範出現了可喜的變化，工作熱情高，教師工作積極性高，學生違紀現象少了很多，學風、校風步入良性循環的運行中，養成教育已初見成效。
二、履行職責，務實工作
校長在某種程度上不僅是一箇職務，更是一箇職業，它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力，只有觀念走在時代的前列，從全局出發，把握學校發展的整體方向，才能使學校真正成爲培育人才的搖籃。不此，我在開學之初，就切合上級文件，制訂了“三年發展規劃”，修訂並細化了政、教、總各線管理制度，在此基礎上組織開展一系列活動：周錄恆教授、唐耀鋒主任專題講座，赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等，目的是爲了打造一支政治素質高，業務能力強的教師隊伍，爲我們張樓一初中的騰飛夯實基礎。實踐證明，通過上面一系列活動，我校教師的觀念、工作能力、鑽研能力得到很大的提高，學生呈現出了昂揚向上的面貌。這說明，我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點，我相信，不久的將來，我們的學校一定會成爲一流學校。
三、嚴以律已，從我做起
作爲學校的負責人，我深感自己肩上擔子很重。爲此，我一直喫住在校，樹立以校爲家的，以身作則、團結同志，時刻關注着學校的細微變化，深怕辜負了上級對我的信任。學校管理上採用人性化管理與制度化管理相結合的辦法，制訂了教職工考勤管理制度，又切實關心教師的日常生活，想教師之所想，急教師之所急，解教師之所困，努力爲教師營造舒心的工作環境。
四、抓好硬件建設，惠及師生
由於學校底子薄，基礎設施老化現象特別嚴重，比較突出的就是電力及教學硬件設施。爲此，我協調各方面關係，爲學校爭取了一套電力設施，使學校的電力供應得到了有力保障，全體師生的工作、學習環境變得燈光明亮。
教學質量是學校的生命線，爲了教學硬件建設得到改善，我與儀電站協調，爭取了部分實驗器材，充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時，談了學校的現狀及存在安全隱患，徵得了二老的大力支持，向上級爭取春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金，清還遺留債務近六萬元。節約辦公經費幾萬元，購置油印製版設施和語音報時校園廣播系統。基本上做到了開源節流。
五、廉潔自律、率先垂範
廉政建設是和國家大力提倡的，作爲一箇基層單位，尤其是學校這個教書育人的地方，更應該認真搞好這一點，這就要求首先要廉潔自律，教師要廉潔從教，財務管理要透明化、公開化，要有監督機制。自入校任職以來，我首先理順了財務管理和財務制度，穩妥處理了各方面關係，杜絕喫喝風，減縮不必要的開支，力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。
學校校長工作彙報[精華] 篇12
尊敬的各位主任、各位代表:
在全縣上下喜慶第29個教師節之際,縣人大趙主任帶隊於百忙之中蒞臨我校指導工作,這是對學校整體工作的視察檢閱，對學校工作的最大支持與激勵，在此，我代表學校3800餘名師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就一年來學校工作情況進行簡要彙報，不妥之處，請批評指正。
基本概況：
自xx年6月全縣教育資源整合以來，我校搶抓機遇，乘勢而上,分部管理，攻堅克難，全校師生以“縣域教育質量提升工程”爲契機，深入開展“學習衡中經驗，打造高效課堂”活動，管理措施、教學模式、育人環境、教學質量均取得明顯成效，宜學和諧新沁中建設穩步推進.20xx年高考,我校二本以上達線人數達347人，其中文化課二本以上達線151人，特長生二本以上達線196人，應屆生文化課二本以上達線實現翻番，達88人，應屆生單班達線26人，達線率達53％，圓滿完成了學年初“保三過五爭一千”的既定目標，學校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現出以下特點：
特點一：既定目標全面超越。超額完成高考預期目標（二本b以上300人，二本c以上500人，專科以上1000人)，高考二本以上達線人數達到347人，二本c以上錄取人數預計突破600人,專科以上錄取人數預計突破1200人。
特點二：增長幅度大.二本以上達線人數347人，比去年淨增100人，增幅40。6%。其中,文化課達線151人，增長41%；特長生雙達線196人，增長40。2%，創我縣高考36年來歷史最好成績。
特點三:應屆生達線實現翻番。在去年文化課達線42人的基礎上，今年升至88人,創歷史最好成績。特別是應屆單班文化課成績實現重大突破：283班參加考試50人，二本以上達線26人，班級達線率達53％，實際錄取40人；277班參加考試50人，二本以上達線23人，班級達線率達52％，實際錄取36人。
特點四：應屆班達線88人中，只有21人達當年長治重點學校分數線，其中67人均低於市重點中學的最低招生分數線，理工類韓鵬等6名同學，文史類楊亞文等7名同學，中考分數在550以下，均不達長治擇校生的最低分數線；但經過三年的刻苦努力他們都實現了自己的大學夢.其中理工類張斌，中考成績僅465分，高考中取得448的好成績；文史類劉瑤,中考成績497分,在高考中取得了492的好成績，超過二本線33分。
特點五:特長生成績全面突破。全校特長生達線率達到80%以上，其中舞蹈類郭戌中考成績374，王倩中考成績380,美術類姚宇霞中考成績384，音樂類考生張雅中考成績360，他們都屬於當年招生分數控制線以下擇校生,但是選擇了藝術專業，並經過不懈的努力達到藝術類重點院校本科分數線.
特點六：班班都有達線生。今年參考的28個班級，無論是陽光班、重點班、特長班，還是底子最差的普通班，都有達線人數。288班是成績最靠後的理科班，產生1名播音主持專業的二本達線學生，給普通班學生樹立了榜樣，增添了信心。
發展回顧:
資源整合以來,學校之所以能夠一年一大步，實現健康快速發展,原因有以下幾方面:
一是資源整合起關鍵。xx年，我縣投資近2億元新建併成立沁源三中，對我縣高中教育發展進行了新的探索,但作爲一所山區縣城，全縣教育優勢資源相對短缺,師資資源有限，發展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協多方調研、諫言獻策，新一屆縣委、政府審時度勢，調整策略，實行全縣高中教育資源優化整合，於20xx年6月成立新的獨立高中—-沁源縣第一中學。至此,我縣普通高中教育也迎來了全新的發展機遇，辦學政策、基礎設施、育人環境、師資建設等都有了明顯改變，全校274名在編職工中有高級教師28人；中級教師70人；省級榮譽教師10人；市級榮譽教師35人；縣級名師6人；研究生學歷教師34人,所有科任教師學歷全部本科化。這兩年來，上級部門特別是縣人大主要領導多次來校實地調研，幫助解決辦學困難,給學校發展創造出更加寬鬆的辦學環境，學校兩年邁了兩大步，上了兩個新臺階，實踐證明，縣委、政府的決策部署是英明的、科學的；人大、政協的關懷指導是細緻的、實效的。
二是質量提升添活力。xx年以來，在縣委、政府的大力支持下,全縣教育深入開展“縣域教育質量提升工程”，邀請省教科院專家定期來縣進行學科集中培訓,爲廣大教師帶來了全新的教育理念，全新的教學思維，全新的教學模式，更帶來了教育教學深層次的觸動與反思。乘此東風，我校持續深入開展“學習衡中經驗，打造高效課堂”活動，縣人大趙主任、楊主任，王主任以及教育局主要領導多次來校觀摩,特別是對課程改革工作進行了檢查督導，進一步爲山區普通中學辦學提供幫助，指明方向，有力促進了課改活動的深入開展。我校也先後聘請原清華附中校長鬍新懿教授、新西蘭學者克里斯蒂等30餘名專家學者來校講學，先後組織100餘名骨幹教師赴河北衡水中學、晉城市澤州一中、朔州市朔城區一中等課改名校參觀學習,定期組織高三畢業班教師參加高考專題培訓,接收前沿信息。廣大教師在學中做，在做中學,積極探索着更加適合山區普通中學健康發展的課改之路。當前，學案導課、自主合作、思維導圖、知識卡片等教學方法被廣泛地運用於課堂教學，並在全校形成了試點推行、以點帶面、比學趕超、爭先課改的良好氛圍，特別是教學各部間的平行競爭也極大促進了學校教育教學質量的提升。
三是團結奮進是動力。全校師生的團結齊心，勵志攻堅是學校健康發展的強大動力.20xx年以來，全校上下面對成績下滑的現狀，頂着社會認可度差、生源外流、經費短缺等辦學壓力,剖析問題、臥薪嚐膽、勵志課改、克難奮進，廣大教師不計得失，不講條件，顧全大局，傾心奉獻，以良好的精神面貌與紮實的教學工作扭轉局面，使得學校發展重新煥發生機、增添活力,贏得了領導和社會的信任，提正了社會的信心。學校領導以身作則，一線任教；中層管理幹部身先士卒，勇挑重擔。教學二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院，出院後主動放棄調養機會就返校上課；xx年招聘的特崗教師王豔傑身患面部偏癱，仍然堅持教學……正是這些學校領導、一線教師的團結齊心，攜手拼搏,才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面. 今年的打算:
今年的各項工作已經按部就班全面鋪開,站在新的起點上，新的學年工作主要有以下幾點:
一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人，實現三年三大步,三年三個新臺階的.目標。具體爲二本b類以上400人，二本c類以上600人,專科以上達線繼續突破1000人;
二、課改工作實現新突破。緊緊抓好全縣教育質量提升的寶貴機遇，課改工作由原來的重點突破轉入全面推進，並在課改的深度、課改的效果上有新的較大突破;
三、教師素質提升有新突破。一是依託山大附中對骨幹教師進行中長期培訓.本學年培訓教師20名，利用專家授課、外出學習、學術交流等使每名教師短期培訓2-3次，總人次達700人次以上。
四、進一步改善辦學環境。一是高標準搞好學校外牆改觀工程；二是高質量完成創衛工作；三是力爭到明年完成省級園林校園的建設（已完成設計）.
存在的困難和問題:
近年來，隨着學校的進一步發展，一些問題越來越凸顯: 一是經費緊張.學校預算內經費撥付每學年比資源整合前減少近200萬元，此外，青年教師培訓、臨時工工資發放、水電費用等每年增加費用近250萬元。
二是師資梯隊不夠合理.274名在編教師中，中級職稱以下教師176人，青年教師比例爲64%,成熟型教師短缺，部分學科教師配備不足,部分特崗教師存在專業不對口現象。
三是生源流失嚴重。近年來，我縣高中生源特別是優秀生源外流現象非常嚴重,僅今年高一流失學生就達110人左右，中考分數600分以上的學生幾乎全部流失至市直中學、太谷、太原等地就讀，學校招生面臨“優生走、中等留、差生多”的困境。
尊敬的趙主任,各位領導，資源整合以來，學校在逆境中前行，在坎坷中發展,有過深刻的教訓,也取得了較好的成績。發展的過程，始終離不開各級領導的關懷支持,始終離不開社會各界的鼎力相助，始終離不開全校師生的團結拼搏,這也是沁源縣第一中學能夠持續健康發展的堅強保障與動力之源。
但是學校教育工作只有起點，沒有終點,只有更好,沒有最好。今後的工作中，我校師生仍將繼續珍惜機遇、深化課改、團結齊心、勵志攻堅,以更加健康的精神面貌與更加優異的教育成績推動老區教育事業健康發展，爲宜居和諧幸福新沁源建設貢獻新的力量！
謝謝大家!
學校校長工作彙報[精華] 篇13
回顧這一年來的工作，在校、各位同事的關心、指導和幫助下，認真落實了學校的各項德育工作。並取得一定的成績，完成了我分管的工作。我任校副校長。主抓德育、德育科研工作、工會、少先隊、教師職稱評定、年度考覈工作。
現將一年來主抓的幾項工作彙報如下，請審議。
一、德育、德育科研工作：
(一)、建全絡組織，實施制度育人。
堅持在德育中實施一把手工程，張校長負總責，我做具體實施工作，建全了學校、社會、家庭三結合的德育工作絡。學校成立了德育量化組織;社會形成了警校共建、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局，創建了德育工作的良好氛圍。每個組織有計劃，有實施，分工明確，落實到人，充分發揮了其作用，做到了管理育人。
在充分發揮德育各個組織作用下，實施制度管理，制度育人，強化學生的養成教育。先後制定了近二十多種專項制度，建設了制度管理的長效機制，學生實踐了自我約束，自我管理，自我教育，做到了自我內涵發展。
(二)、創新有效途徑，打造活動育人。
1、開展七項活動，對學生進行鍼對性的教育。
一是豐富多彩的讀書教育活動。
二是開展特色教育活動。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奧妙懷學生節糧教育、弘揚北京奧運會教育、改革開放三十年祖國翻天覆地變化，讓學生在活動中感化自己。
三是開展快樂健康校園行活動，對學生進行交通安全、飲食安全、人身安全、預防常見病多發病常識教育活動，讓學生身心健康成長。
四是開展班級文化牆教育，在文化牆中展示學生自己爭帶紅花、好人好事、精彩作業等風采，讓學生在活動中展示自我，創優爭先。
五是開展主題班隊會活動。
六是開展傳統節日紀念活動。在活動中進行革命傳統教育。
七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災故事活動，在活動中關愛災區，關心災民，受到大愛教育。
2、開展七項量化評估，強化學生養成教育。
七項量化評估的內容是：學生組織紀律量化、班級校園衛生量化、班級管理量化、兩操(國家廣播操、自編操)一隊列量化、小科課堂紀律量化、少先隊活動量化、眼操量化。量化評估由校長負總責，德育具體管理，值周師生、班主任、科任齊抓共管。堅持、周評、期累，每學期評選出25%德育量化評估先進班級。在量化評估的作用下，學生自覺遵守守則、執行規範，體現了學校無小事，處處皆育人，把學生置身於量化評比的氛圍之中
3、立項四個課題，對學生進行專項培養。
一是國家級傳統美德教育實驗課題，對學生進行傳美教育。
二是國家級德育整體構建實驗課題，努力提高了學生的道德素質;
三是省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題，對學生進行了誠實守信，學會做人的教育。
四是市進修德育教研部各學段德育目標的研究。
每個課題堅持常年開展研究，參加課題研討會、課題競賽，積累素材，進行階段性。如，省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題正在準備結題。其他課題當前正在深化研究。
(三)、文明建設結出了豐碩成果。
一年來，學校加強了德育工作的絡建設，落實“守則”、“規範”爲主旨，實施制度管理育人，強化了學生的養成教育。學校操場常年無紙屑、棍棒、果皮、雜草，達到淨化。08年汶川大地震全體師生爲災區人民捐款3萬多元;捐物500多件。爲災區人民解燃眉之急。體現了師生間的深情厚意。爲慶祝“七一”的生日，現在600庫官兵、老師、學生共記120人正在緊張的大合唱訓練當中。每到3月5日學雷鋒活動日，學生到山城大街小巷撿白色垃圾，擦洗非法小廣告，淨化了山城市容。學生拾金不昧屢見不鮮，其中09年1月16日南雜木鎮楊東偉先生爲我校3年4班、3年6班2名學生送來錦旗“拾金不昧、品德高尚”。年學校被評爲國家級傳統美德教育先進單位。通化市五星級民族管理先進單位;梅河口市孝敬教育先進單位。梅河口市德育工作先進單位。市素質教育優質校，梅河口名校。市優秀少先大隊。通化市關心下一代先進單位。
二、工會工作：
1、工會組織建設：健全了工會組織機構。發揮教職工管理學校的作用。工會做到參政議政。每年的教師大會上審覈經費的收、管、用情況。堅持校務公開制度。並出設了板報。涉及教工重大問題要通過民主審議。堅持民主測評幹部。健全了工會組織絡。設置了工會工作展示板。建立了《教師家庭糾紛調解》、《教師及子女婚嫁》、《走訪》、《活動》等十種記錄簿冊。
2、生活保障、福利等方面。
維護教師的合法權益，加強工會自身建設，學校努力爲教師解決生活中的困難。每年三八婦女節、端午節、春節爲教師謀福利，歡度節日。開展送溫暖活動。做到每年春節前夕，慰問走訪離退休老幹部。對生大病住院的教師去醫院探望。希望早日康復。教師家的婚、喪、嫁、娶等事及時到場，幫助張羅安排。讓他們感到工會的溫暖。
3.開展文化娛樂活動豐富教師業餘文化生活。組織外出旅遊、學習等。
三、教師職稱評定和年度教師考覈工作。
這兩項工作關係到教師的切身利益。因此在工作中力求公平、公正、公開。透明度強。嚴密組織，細緻工作。
1、成立小組。
2、制定嚴密的實施。
3、操作中一絲不苟。
4、結果公示、上報。
各位老師，我還要不斷地加強個人修養和性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，言行與學校保持高度一致，踏實工作，老實待人，盡職盡責。學校的興衰史，我們同書寫。今後，同各位同事一起，在校長的帶領下，爲學校的發展而努力工作!
學校校長工作彙報[精華] 篇14
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！
今天我發言的題目是《勵精圖治謀發展，團結奮進譜新篇》。現從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要彙報。
一、指導思想
堅持以“團結、協作、共贏”爲主題，以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”爲目標，重實際，抓實事，求實效，抓好學校特色，深化“生本”課堂教學改革爲工作核心，從而推進我校教學工作健康發展。
二、加強過程管理、環節管理，抓好教學常規的落實
學校嚴格進行教學過程和終端管理，把各科教學常規制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規的落實，堅持領導推門聽課制度，狠抓教學常規，實行科學管理。我校緊緊圍繞教學這個中心，實行分管主任周查、教務處月查制度，在檢查過程中，樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規教學教師典型。
老師們精心設計作業。做到“講科學，重實效，嚴要求”，精心設計，精心篩選。學校提倡分層佈置作業。我校一直堅持作業佈置分管主任審批制度，課堂作業在課上完成，課外作業按有關文件要求佈置，嚴格控制作業總量，減輕過重的作業負擔。認真批改作業。對作業中出現的普遍性、典型性錯誤及時分析講評，個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語，對學生實行二次評價，允許學生有再學習後改正的`機會。
大力提倡教師寫教後記。因爲許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的，教師只有不斷總結教學實踐情況，才能積累教學經驗。
健全監測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式，搞好教學質量分析總結和反饋。
三、紮實開展課堂教學研究，推進課堂教學創新
根據《關於開展xx縣中小學課堂教學創新評優活動的實施意見》，組建以校長爲組長，以校委會成員爲組員的提高課堂教學效益領導小組，用行政手段推動教改順利進行。積極探索“生本”課堂教學模式，着力提高課堂教學效率。根據xx縣生本課堂“12345”工程，結合學校實際，構建了我校“合作——探究”課堂教學模式。學校先後出臺了《xx鎮xx中學生本課堂模式管理方案》、《xx鎮xx中學生本課堂模式以及三優評選實施方案》等一系列文件，依託學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優、骨幹教師示範課展示、全體教師賽課、同課異構、優秀教師展評課等一系列教學活動，逐步落實“生本”課堂教學理念，使“生本”課堂教學成爲全體教師的自覺行爲。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性，促進了課堂教學效率的提高。
舉辦了基於交互式電子白板課堂教學展示活動，入圍上報的六名教師抽籤進行了課堂教學展示和說課，進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。開展了領導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節公開課活動，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發展。
重點抓好畢業班工作。從教師常規備課、作業、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細緻的工作。特別是畢業班的一些好的做法值得推廣，如經常分層次召開家長會，組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優化了學校的教育環境，收到了良好效果。今年我校中考成績再創新高：我校共138名畢業生，被一中統招錄取27人，二中統招錄取38人。
四、加強校本研修，促進教師的專業化發展
加強以校爲本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動：一週一次教研活動，一學期每位教師一次公開課，一學期一次學校教學開放日，一學期一次學校教學經驗交流會。建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文，開展教學課題研究，交流推廣經驗，解決實際問題，把課題的管理和指導工作做得更紮實、更科學、更有成效。學校把教師發表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。
加強校本課程的研究，逐步形成學校特色。開發出《xx鎮特色蔬菜種植技術教程》和《xx縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進全體學生主動、全面發展。這兩本校本課程獲xx縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1、在全縣教學評優活動中，我校三位教師參加，2人獲優質課一等獎，1人獲教壇新秀；
2、20xx年3月，xx老師獲山東省第三屆初中生創新實驗大賽一等獎指導教師稱號；
3、20xx年9月，因教學管理成績突出，學校被縣教體局表彰爲“xx縣教學工作先進學校”。
4、20xx年1月，被縣教體局表彰爲“xx縣教學示範學校”。
我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入地研究，努力使我校的教學工作更上一層樓。
謝謝！
學校校長工作彙報[精華] 篇15
上學期完成工作情況：
一、重點工作：
1、重點實施全員育人導師制工作。
2、深入開展社會主義核心價值觀教育。通過不同形式的教育活動使師生理解和掌握其內涵。
3、大力開展“優秀傳統文化進校園”、經典誦讀活動。引導青少年瞭解中華民族悠久的歷史和燦爛的文化。
4、加強學生養成教育，規範學生的行爲習慣、文明禮儀教育。
5、利用“慶國慶”舉辦大型活動的契機，加強對學生的愛國主義教育。
6、加強和完善了體衛藝的“三化三高工程”工作。
二、常規工作
1、學生養成教育管理常抓不懈，行爲規範、文明禮儀教育寓管理之中。
2、主題德育活動有序開展。
3、體衛藝各項工作和文體活動全面開展。
4、加強全體導師的培訓和學習。
三、特色工作
1、全員育人導師制工作。
2、“社會主義核心價值觀”、“優秀傳統文化進校園”教育工作。
3、“慶國慶”大型藝術活動的舉辦
上學期工作業績：
1、“全員育人導師制”工作全面有序的開展，實現了全體任課教師人人是導師的`局面。德育工作圍繞着學校制定的“實施方案”，加強了學生的行爲習慣養成教育和管理，積極開展了“社會主義核心價值觀”、“優秀傳統文化進校園”、經典誦讀等各項主題教育活動，做到了管理有序，活動有效。
2、體衛藝各項工作和活動有始有終。
上學期工作思路：
1、根據“20xx年牙克石市學校思想道德建設重點工作安排”的要求，安排好學校德育工作重點內容。特別是“全員育人導師制”工作的實施和推進。
2、根據教育局督導反饋意見，有針對性的加強和改進德育、體衛藝工作。
3、特色工作更是重中之重，做好抓實，活動要突出專項活動的特色。
4、加強常規管理工作，時時抓，處處抓，規範學生的行爲養成和文明習慣，大力開展各項教育活動，不斷提升學生的思想品德教育水平。
5、圍繞體衛藝工作的要求，積極開展各種藝術教育活動，爲師生提供展示特長和發揮才能的平臺，豐富學生的文化生活。
學校校長工作彙報[精華] 篇16
各位領導、同志們，大家好：
向管理要質量，向管理要效益，在商戰大潮中許多成功者無不認同管理的重要性。回顧我校在學校管理方面所作出的努力，如果說取得了一些成績的話，我們認爲學校管理是保障，是基礎。我們的體會是：管理思想要超前化，管理體制要層次化，管理手段要科學化，管理過程要嚴謹化。我們力求通過管理，凝聚一箇強有力的學校領導核心，帶出一支富有朝氣的師資隊伍，培養一批合格加特長的學生，創辦一所合格加特色的學校。我校的幾點做法是：
一、內強素質，外樹形象，加強領導班子管理
我校領導班子的體制是一箇班子，兩套人馬，分別管理中小學工作。指導思想是：當好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者，當好教育科研的先導者，當好教師學生的服務者，當好教育教學活動的組者。
我校領導班子的工作原則是：團結協作，創造性開展工作；職責上分，思想上合，工作上分，目標上合。班子成員以身作則，不下講臺，戰鬥在教學第一線；有的常年擔畢業班課，擔主課。領導班子堅持例會制度，一週一次校長辦公會，兩週一次班子成員會，一月一次學習生活會。領導班子成員實行分級包班蹲點制度，體察一線師生思想工作動態，及時調整學校的工作計劃、方法，保證學校的一切工作健康化發展。我校班子成員人人都能獨擋一面，個個都能創造性工作。總結我校的經驗之一就是：班子成員團結，班子有戰鬥力、凝聚力。
二、教育入手，情感管理，制度規範，加強教師隊伍建設。
教師在學校管理中體現着兩種角色：既是被管理者，又是管理者。一方面，教師在學校的領導下工作，學校校長和學校領導班子的教育思想，教育理念要通過教師的教育行爲來體現；另一方面，教師又是整個教學過程中學生的組織者、指導者。因此，提高對教師的管理水平，是推進學校各項工作的關鍵。
1、制度管理規範。我們依據市局常規要求，制定了一系列有關教師的管理制度：教學制度、教研製度、考覈制度、會議制度、教師值日製度、黨員值周制度、領導帶班制度。每項制度有檢查、有落實、有記載。並能堅持不懈地抓下去。我們最深的感受是：每年省市：安全、綜合治理、中小學亂收費專項治理、文明創建、家長學校等各職能部門，多次到我校檢查工作時，稱讚我校制度健全，檔案規範、資料齊備，給予了很高的評價。我們的體會是：在辦學思想上，不追風，要堅定信心，全面貫徹落實方針政策。
2、情感式管理。如果說各項制度是鐵面無情的’法則，從形式上約束了教師的行爲的話，那麼，情感式管理就觸動了教師內因，促進教師自我加壓，自覺進取。保障教師的合法權益不受侵犯。我們提出：高效率，快節奏，雙休日休息透。從不侵佔教師的休息日、節假日。讓教師擁有成就感，學校提出：今日我以安定學校爲榮，明日安定學校以我爲榮，鼓勵和支持教育學習，不斷提高教師素質，打造品牌教師，培養了多名市級學科帶頭人，骨幹教師。捨得在師資培訓上投資，讓教師走出去學習先進的教育教學經驗，我們的原則是：能多去不少去，外出教師帶着任務去，返校後，作一節示範課，或一次學習彙報會。
3、培養教師高尚的人格。我們堅持用理性影響理性，用信仰影響信仰，以道德影響道德，以性格影響性格。我們提出了“人人是形象，個個是環境”。我們的實踐得出這樣一箇結論：教學不是師生間單純的智力活動，也是非智力因素活動的過程，如果教師的教學過程中不注重人文精神的培養，即使教學技藝再熟練，教學仍是低效的。
3、科學評價教師。我們除採用常規的評價辦法外，突出了學生評價教師的特殊作用，來激勵教師不斷完善自我形象，不斷提高業務水平。學校無小事，處處皆教育，教師無小節，事事是楷模。現在學生評價教師的話語變了，讚美的話多了，一位學生這樣寫到：成功不怕困難，老師在我身邊。令人感動的是，我校教師不爲金錢所動，不爲名利所惑，從來沒有
人計較工作量的大小，卻有一種需要幹啥就幹啥，幹啥幹好啥的奉獻精神。
三、以科研爲依託，以課堂爲陣地，加強教學管理。
“向管理要效益，從教改求動力。以科研爲依託，以課堂爲載體，實現高效課堂教學的
全面優化”是我們教學改革的總體思想。
首先，我們做到了教育理唸的不斷更新、發展，隨着素質教育的不斷深入，我們堅持
一方面抓教學常規的落實，備講、批、輔、考一切按學校規定製度去操作。另一方面抓教師
素質的提高，組織教師利用課餘時間，採用多種形式進行業務理論學習，轉變教育思想，更
新教育觀念，實現教師教學觀念的四大轉變：工作型向職業型轉變，職業型向事業型轉變，經驗型向科研型轉變，教書型向育人型轉變。課堂教學體現三突出：突出主體、突出特色、
突出創新。課堂教學做到四抓：抓熟悉教材，抓重點難點、抓雙基，抓教法、學法。課堂教
學克服四忌：忌脫離教材、忌主題不明、忌不啓發滿堂灌、忌脫離學生實際、備書不備人。
其次，課堂教學要實現一、二、三、四、五目標：
①明確一箇中心，即以學生爲主體。
②實現兩大轉變，學生自主學習，合作學習。
③鼓勵三大挑戰：向課本挑戰，向權威挑戰，向教師挑戰。
④創設“四多時空”課堂給學生多一點思考問題的時間，多一點知識消化反饋
的餘地，多一點進行活動的機會，多一點體驗成功的環境。⑤提倡“五個允許：允許學生
隨時提問題，允許學生答錯了再答，允許學生進行討論，允許學生自由發表意見，允許學生
保留自己對問題的看法。
三、抓養成教育，深化理想信念教育，加強學生管理。
教育的終極目的是培養學生健全的人格。我們堅定的相信每一箇學生成功的潛能，堅信天生其人必有才，天生其才必有用，不求人人成才，只求個個成功。學校形成了立體式學生管理模式：班級—年級—教導處，學生會—團隊—政體處。採取雙向管理方式，立足課堂德育滲透，拓展課外社會實踐活動，培養學生健全人格，張揚學生個性，讓牆壁說話，環境育人。學校形成了網格化安全保障管理體系，創建安全文明校園。學校還注重對學生的思想教育內容的充實，一方面進行愛國主義，集體主義，社會主義，法紀教育，心理健全教育，另一方面，能指導性對學生進行做人教育，合作精神教育，規則教育，挫折教育，在低年級抓養成，中年級抓穩定，高年級抓提高。旨在通過我們的努力，提高學生的綜合素質，爲學生走出學校走向社會積累資本。增加學生管理的透明度，採取正面引導的激勵機制，我們充分利用宣傳陣地：在樓層間設置小黑板宣傳年級好人好事，堅持一週國旗下講話的總結。保證學生處於教育的氛圍，讓學生時時受薰陶、受鼓勵，天天長見識有進步。
四、總結過去，展望未來，實施建分校規劃。
總結我校在管理方面所做出的努力，成績令人欣慰，學校教育教學成績優異，被評爲洮南市“文明學校”、“德育工作先進單位”、“衛生工作先進單位”。在實施素質教育方面，邁出了堅實的一步，展望未來，我們充滿信心，當前時期，我校積極響應市局號召。我們有理由相信安定鎮學校一定會進展順利，我校師生通過共同努力一定會再一次實現新的飛躍。我們一定會把最好的教育給學生。 謝謝大家!
學校校長工作彙報[精華] 篇17
尊敬的各位領導：
大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現有教學班6個，在校學生109人，其中因病休學1人（三年級）。附設幼兒園教學班2個，幼兒35名。在編教師18人（含幼兒園2名）。
幾年來，靖遠縣大蘆鎮葉灘小學以國家危改項目爲契機，乘着義教均衡發展的東風，繼往開來，開拓進取，實現了從校園環境，基礎設施到教學資源，設備配置到文化興校，特色建設到質量提升，內涵發展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮教管中心”一體兩翼”的工作思路，始終把質量作爲學校發展的生命線，着力抓好校園文化建設和課堂教學改革。根據學校“爲學生的未來發展奠基，爲社會的文明進步育人”的辦學宗旨，傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內涵，凝練校園文化特色，着力打造並逐漸形成以德育教育爲體系的校園文化，彰顯學校”立德樹人”的核心育人思想。
具體做法是：
1、打造以德育教育爲體系的校園文化。使牆面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統一。
2、創建以少先隊工作爲主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統講座、經典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發德育教育系列的校本教材，爲德育教育提供有力的課程資源。開發德育系列校本教材3本、學生特長髮展校本教材5本。
4、校園信息化建設、微信公衆號爲德育教育開闢廣闊的輿論空間。校園網絡全覆蓋，實現了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現了全校多媒體授課。創建葉灘小學微信公衆號，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公衆號，使家長和社會了解到學校發展、教師提升、學生成長的.真實經過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示範校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示範校。
同時我們把羣衆和社會關心的教學質量問題作爲學校的核心工作來抓，狠抓教學常規管理，着力推進課堂教學改革，實踐並形成了葉灘小學“自主——合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨幹教師發展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現了德育教育與質量拔尖的雙贏目標。學校教學質量現居大蘆鎮第二，與第一名總分僅差0。1分。學校連續五年被評爲“大蘆鎮先進集體”。
在學校突飛猛進發展的同時也存在如下問題：
1、國家義務教育均衡發展驗收時，學校樓道文化、牆面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十餘萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重製約學生特長髮展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師週轉兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，羣策羣力，揚帆起航，再創葉灘小學新的輝煌！
學校校長工作彙報[精華] 篇18
尊敬的各位代表、同志們：
上午好!
我於20xx年12月19日被縣教育局任命爲副校長，主要分管學前至六年級教學工作，負責聯繫學校教務教科及兩基工作;後來，根據學校工作的需要，於20xx年11月，調整分管學校的後勤工作，主要負責聯繫學校總務、政教處工作。無論當擔什麼職務，都深感所負責人之重大。因此，我本着“陽光工作，力求進步，謙虛爲懷，和諧相處”的爲人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，時刻謹記“公、恕、樸、愛”的巡訓示，處處踐行“求實、嚴謹、勤奮、進去”八字校風。在這裏我感謝教育先行者傳授給我的爲師做人的至理箴言，感謝各級領導對我無微不至的關懷和正確引領，感謝所有同仁給予我的幫助和支持，讓我在經驗與能力、理論與實踐都有所不足的情況下，能夠較好的完成上級黨委部署的任務和學校的各項工作，較好地履行自己的崗位職責。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中，我始終認識到“做人”比“做事”更重要，一年來我是這樣想的，也是這樣做的。
1、常存進取之心。
能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。真正做到了：在思想作風上實事求是，表裏如一;在工作作風上認真嚴謹，講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重，親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範，舉止端莊大方，努力在各方面都成爲師生們的楷模。
2、永懷真誠之意。
我一直對周圍的人熱情真誠，年老的教師我敬之爲長輩，青年的視之爲朋友，我常爲他們取得優異成績感到驕傲。無論是在生活中、工作中，只要他們需要幫助，我一定會竭盡全力給予幫助和支持，特別是政教處的和學校生活管理的幾個同志，由於他們對自己的工作上經常會遇到困難，我經常關心、支持、協助他們，無論是思想上還是業務上，都得有了一定的提高，在一定程度上促進了領導班子整合力的形成，保證了學校工作的整體推進。
3、牢樹正直之形。
在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出爲發點，去思考問題，說真話，做實事，當好校長的“參謀”，做好執行工作的“勇士”。
二、勤奮學習武裝自己
由於我個人學歷低，工作方法、工作水平都有待進一步提高，所以，在我的潛意識裏面，我對學習重要性的認識非常深刻，在我的工作過程中，我尤其注重學習，學習的內容很多，形式也很多，一直以來都是這樣堅持的。
1、我始終堅持加強教學業務的學習，積極參加學校組織的各項活動，主動向老師們學習;
2、注重網絡的學習，經常到網上查閱、學習;
3、堅持多讀書，多看報，從中領會到了很多以前沒有明白的東西;
4、經常學習和反思自己所分管的或是學校的其他工作。
三、努力工作豐實自己
1、以身作則爲工作的基礎。
雖然身爲學校副校長，但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退，哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校爲家”，一年來基本上我大多數時間早早來到學校，很晚離開學校，假期其他人在休息不該我值班我也會爲學校做一些力所能及的事，把學校作爲自己的家。每逢我值班，我都早早來到學校，先到處轉轉，看看校園，瞭解學生情況，將辦公室打掃乾淨，然後開始一天的工作，做到了以身作則，爲老師和學生做好表率。勇於承擔教學工作，積極參與教研活動等而且還經常提出一些較合理的建議。
2、在角色轉換中考驗自己。
在學校工作中，我既是“指揮員”，同時又是“士兵”。我不僅當好了分管工作的指揮員，還一直堅守在工作的第一線。每天在副校長和教師的角色之間不停地轉換，既推動了學校的正常運行，又帶動了學校的.教育教學工作。
四、反思與感受
1、在自己承擔的教學工作中，經常會由於學校管理的工作的“繁忙”而有些影響，所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學任務調整完成好了，採取半其他的事情，力求做到教學任務與其他工作兩不誤。
2、在管理工作中，我非常注重細節，對自己的工作要求非常的高。對教師要求比較嚴格，對工作的過程要求較細，這既是好事，同時有時顯得無比的難爲情，因爲凡事都有一箇循序漸進的過程，教師的工作也一樣。
3、怎樣有效發揮副校長、助手崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成同，進而推動學校工作的穩步發展，是一箇值得深思的問題。
4、當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題，值得我深思。
五、努力方向
1、要深入羣衆，廣泛聽取羣衆意見。
古人云：“兼聽則明，偏聽則暗”一代名君唐太宗尚能以史爲鑑，以人爲“鏡”，虛心納諫，知錯必改，作爲學校領導班子成員更應多多聽取羣衆的呼聲。我將通過定期召開分管部門及班主任座談會，教師座談會、學生座談會，以及與教職工或學生面對面交心談心的形式，深入瞭解廣衆的呼聲，學生的需要;還要經常深入教室、宿舍，深入到教師的各項教育教學活動中去;多開展家長與學校、家長與教師的交流，認真做好家長委員會的各項協調工作，以期不斷改進和提高教育教學管理工作的水平。
2、在實踐中不斷查找問題，解決問題。
任何事物的發展都是在不斷查找問題中而不斷進步的，很多問題都是主動找上門來的，這時候往往會束手無策，解決問題的難度增大了。在學校不管是教師的教，還是學生的學，都會不同程度上存在着這樣或那樣的問題，如不能及時和妥善處理好，那麼小問題就可能會成爲大問題，這個道理每個人都懂。問題在於我們部分教師和學生沒有及時發現，甚至沒有解決問題的有效方法。作爲一箇學校領導，不僅要有善於解決和處置問題的能力，更要做個有心人，經常幫助師生解疑釋難，通過耐心細致的工作實現學校、教師和學生的和諧發展。
3、以科學發展觀統籌各項分管工作，不斷提高自身的業務管理能力。
無論是管理工作還是教育教學工作，都將“以人爲本”作爲工作的核心。凡事則預立，在開展各項工作的同時，要尊重好、維護好廣大師生員工的利益，努力保障師生員工的精神需求和發展需求，充分推動廣大師生員工的積極性、創造性。以又好又快發展、健康可持續發展作爲各項工作的基本要求，凡事立足長遠，着眼未來，要爲學校的可持續發展不斷注入活力，要爲實踐“一切爲了學生的終身可持續發展”的辦學理念而不懈奮鬥。
4、克服惰性，創新工作方法與思路。
在今後的工作中，不僅要注重發揮黨員幹部的模範作用，吸引更多的優秀教師加入到黨員隊伍中，充實新鮮血液，又要創新機制、架設平臺，讓青年教師提高認識、明確目標、敢挑重擔、重在實踐、勇攀高峯、不斷成長，推動學校的可持續發展。在學校德育工作上，不僅注重常規德育量化管理工作，又要不斷改革德育工作方法，積累德育工作的新經驗，加大德育工作創新的力度，努力開創學校德育工作的新局面，力求扭轉德育工作“重中學，輕小學”的傾向，真正體現全校一盤棋的良好氛圍;力求扭轉重智育、輕德育的思想傾向，使“成人優於成才”的教育理念得以實現。在學校教學工作中，不僅要注重提升廣大教師的課堂教學能力和效率，又要不斷提高學生學習的主動性和能動性，推動學校教學質量的提升。
5、樂於奉獻，全心全意爲人民服務。
在今後工作中，我要繼續保持旺盛的工作鬥志，強烈的事業心和責任感，不畏壓力，勇挑重擔;在工作中發揚無私奉獻精神，用自己實實在在的行動去努力踐行“科學發展觀”。堅持廉潔自律的規定，堅持從實際出發，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛鍊，做敢於負責的模範，做善於團結的模範，做廉潔奉公的模範，堂堂正正做人、紮紮實實辦事。
回顧一年的工作和學習，從個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一箇好領導的標準來說，相差甚遠，有時還有喫老本的思想。另外，對於學習，不能持之以恆，特別是對於社會這本無字的大書，學得更不深不透。我想通過這次民主測評，做到兼聽則明，這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉，二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤，知錯就改，使自己在今後的工作中更完善，更稱職，讓自己在教職工的監督、關心、幫助下，更好地發揮自己的一份力量。以上述職，敬請領導和老師們批評指正。
學校校長工作彙報[精華] 篇19
尊敬的各位主任、各位代表：
在全縣上下喜慶第29個教師節之際，縣人大趙主任帶隊於百忙之中蒞臨我校指導工作，這是對學校整體工作的視察檢閱，對學校工作學校校長全面工作彙報情況的最大支持與激勵，在此，我代表學校3800餘名師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就一年來學校工作情況進行簡要彙報，不妥之處，請批評指正。
基本概況：
自20xx年6月全縣教育資源整合以來，我校搶抓機遇，乘勢而上，分部管理，攻堅克難，全校師生以“縣域教育質量提升工程”爲契機，深入開展“學習衡中經驗，打造高效課堂”活動，管理措施、教學模式、育人環境、教學質量均取得明顯成效，宜學和諧新沁中建設穩步推進。20xx年高考，我校二本以上達線人數達347人，其中文化課二本以上達線151人，特長生二本以上達線196人，應屆生文化課二本以上達線實現翻番，達88人，應屆生單班達線26人，達線率達53%，圓滿完成了學年初“保三過五爭一千”的既定目標，學校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現出以下特點：
特點一：既定目標全面超越。超額完成高考預期目標（二本b以上300人，二本c以上500人，專科以上1000人），高考二本以上達線人數達到347人，二本c以上錄取人數預計突破600人，專科以上錄取人數預計突破1200人。
特點二：增長幅度大。二本以上達線人數347人，比去年淨增100人，增幅40.6%。其中，文化課達線151人，增長41%；特長生雙達線196人，增長40.2%，創我縣高考36年來歷史最好成績。
特點三：應屆生達線實現翻番。在去年文化課達線42人的基礎上，今年升至88人，創歷史最好成績。特別是應屆單班文化課成績實現重大突破：283班參加考試50人，二本以上達線26人，班級達線率達53%，實際錄取40人；277班參加考試50人，二本以上達線23人，班級達線率達52%，實際錄取36人。
特點四：應屆班達線88人中，只有21人達當年長治重點學校分數線，其中67人均低於市重點中學的最低招生分數線，理工類韓鵬等6名同學，文史類楊亞文等7名同學，中考分數在550以下，均不達長治擇校生的最低分數線；但經過三年的刻苦努力他們都實現了自己的大學夢。其中理工類張斌，中考成績僅465分，高考中取得448的好成績；文史類劉瑤，中考成績497分，在高考中取得了492的好成績，超過二本線33分。
特點五：特長生成績全面突破。全校特長生達線率達到80%以上，其中舞蹈類郭戌中考成績374，王倩中考成績380，美術類姚宇霞中考成績384，音樂類考生張雅中考成績360，他們都屬於當年招生分數控制線以下擇校生，但是選擇了藝術專業，並經過不懈的`努力達到藝術類重點院校本科分數線。
特點六：班班都有達線生。今年參考的28個班級，無論是陽光班、重點班、特長班，還是底子最差的普通班，都有達線人數。288班是成績最靠後的理科班，產生1名播音主持專業的二本達線學生，給普通班學生樹立了榜樣，增添了信心。
發展回顧：
資源整合以來，學校之所以能夠一年一大步，實現健康快速發展，原因有以下幾方面：
一是資源整合起關鍵。20xx年，我縣投資近2億元新建併成立沁源三中，對我縣高中教育發展進行了新的探索，但作爲一所山區縣城，全縣教育優勢資源相對短缺，師資資源有限，發展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協多方調研、諫言獻策，新一屆縣委、政府審時度勢，調整策略，實行全縣高中教育資源優化整合，於20xx年6月成立新的獨立高中–沁源縣第一中學。至此，我縣普通高中教育也迎來了全新的發展機遇，辦學政策、基礎設施、育人環境、師資建設等都有了明顯改變，全校274名在編職工中有高級教師28人；中級教師70人；省級榮譽教師10人；市級榮譽教師35人；縣級名師6人；研究生學歷教師34人，所有科任教師學歷全部本科化。這兩年來，上級部門特別是縣人大主要領導多次來校實地調研，幫助解決辦學困難，給學校發展創造出更加寬鬆的辦學環境，學校兩年邁了兩大步，上了兩個新臺階，實踐證明，縣委、政府的決策部署是英明的、科學的；人大、政協的關懷指導是細緻的、實效的。
二是質量提升添活力。20xx年以來，在縣委、政府的大力支持下，全縣教育深入開展“縣域教育質量提升工程”，邀請省教科院專家定期來縣進行學科集中培訓，爲廣大教師帶來了全新的教育理念，全新的教學思維，全新的教學模式，更帶來了教育教學深層次的觸動與反思。乘此東風，我校持續深入開展“學習衡中經驗，打造高效課堂”活動，縣人大趙主任、楊主任，王主任以及教育局主要領導多次來校觀摩，特別是對課程改革工作進行了檢查督導，進一步爲山區普通中學辦學提供幫助，指明方向，有力促進了課改活動的深入開展。我校也先後聘請原清華附中校長鬍新懿教授、新西蘭學者克里斯蒂等30餘名專家學者來校講學，先後組織100餘名骨幹教師赴河北衡水中學、晉城市澤州一中、朔州市朔城區一中等課改名校參觀學習，定期組織高三畢業班教師參加高考專題培訓，接收前沿信息。廣大教師在學中做，在做中學，積極探索着更加適合山區普通中學健康發展的課改之路。當前，學案導課、自主合作、思維導圖、知識卡片等教學方法被廣泛地運用於課堂教學，並在全校形成了試點推行、以點帶面、比學趕超、爭先課改的良好氛圍，特別是教學各部間的平行競爭也極大促進了學校教育教學質量的提升。
三是團結奮進是動力。全校師生的團結齊心，勵志攻堅是學校健康發展的強大動力。20xx年以來，全校上下面對成績下滑的現狀，頂着社會認可度差、生源外流、經費短缺等辦學壓力，剖析問題、臥薪嚐膽、勵志課改、克難奮進，廣大教師不計得失，不講條件，顧全大局，傾心奉獻，以良好的精神面貌與紮實的教學工作扭轉局面，使得學校發展重新煥發生機、增添活力，贏得了領導和社會的信任，提正了社會的信心。學校領導以身作則，一線任教；中層管理幹部身先士卒，勇挑重擔。教學二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院，出院後主動放棄調養機會就返校上課；20xx年招聘的特崗教師王豔傑身患面部偏癱，仍然堅持教學……正是這些學校領導、一線教師的團結齊心，攜手拼搏，才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面。
今年的打算：
今年的各項工作已經按部就班全面鋪開，站在新的起點上，新的學年工作主要有以下幾點：
一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人，實現三年三大步，三年三個新臺階的目標。具體爲二本b類以上400人，二本c類以上600人，專科以上達線繼續突破1000人；
二、課改工作實現新突破。緊緊抓好全縣教育質量提升的寶貴機遇，課改工作由原來的重點突破轉入全面推進，並在課改的深度、課改的效果上有新的較大突破；
三、教師素質提升有新突破。一是依託山大附中對骨幹教師進行中長期培訓。本學年培訓教師20名，利用專家授課、外出學習、學術交流等使每名教師短期培訓2-3次，總人次達700人次以上。
四、進一步改善辦學環境。一是高標準搞好學校外牆改觀工程；二是高質量完成創衛工作；三是力爭到明年完成省級園林校園的建設（已完成設計）。
存在的困難和問題：
近年來，隨着學校的進一步發展，一些問題越來越凸顯：
一是經費緊張。學校預算內經費撥付每學年比資源整合前減少近200萬元，此外，青年教師培訓、臨時工工資發放、水電費用等每年增加費用近250萬元。
二是師資梯隊不夠合理。274名在編教師中，中級職稱以下教師176人，青年教師比例爲64%,成熟型教師短缺，部分學科教師配備不足，部分特崗教師存在專業不對口現象。
三是生源流失嚴重。近年來，我縣高中生源特別是優秀生源外流現象非常嚴重，僅今年高一流失學生就達110人左右，中考分數600分以上的學生幾乎全部流失至市直中學、太谷、太原等地就讀，學校招生面臨“優生走、中等留、差生多”的困境。
尊敬的趙主任，各位領導，資源整合以來，學校在逆境中前行，在坎坷中發展，有過深刻的教訓，也取得了較好的成績。發展的過程，始終離不開各級領導的關懷支持，始終離不開社會各界的鼎力相助，始終離不開全校師生的團結拼搏，這也是沁源縣第一中學能夠持續健康發展的堅強保障與動力之源。
但是學校教育工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。今後的工作中，我校師生仍將繼續珍惜機遇、深化課改、團結齊心、勵志攻堅，以更加健康的精神面貌與更加優異的教育成績推動老區教育事業健康發展，爲宜居和諧幸福新沁源建設貢獻新的力量！
謝謝大家！
20xx年X月XX日
學校校長工作彙報[精華] 篇20
各位，各位校長：
大家好，歡迎蒞臨下巴中心小學指導工作。我校現有在校生243人，專任教師14人。今學年，我校以“提高教學質量”爲核心，以校本研修提高教師素質爲突破口，以打造高效課堂爲重點，深入開展教學研究，樹立“以學生髮展爲本”的教育，不斷更新教學觀念。學校堅持“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念，嚴格落實區教體局文件，強化教育教學管理，提高隊伍素質，努力打造我校“天天有進步，處處有亮點”品牌，彰顯我校“讓每一箇孩子都能體驗創新的喜悅，讓每一箇孩子都能擁有快樂的童年，讓每一箇孩子都能養成良好的習慣。”的辦學特色，嚴格落實教師教學“六認真”管理（；教學實施；批改作業；輔導學生；檢測；教學反思）和學生學習“六認真”的管理（課前預習；專心課堂；及時複習；獨立作業；課外活動；規範習慣）。本學期，我們重點做好以下三方面工作：
一、加強教師培養工作
1、營造氛圍，着力提升青年教師素質。
不斷提高青年教師素養，形成一種嶄新的教育理念，首先從讀書開始，營造書香校園，“讓讀書成爲習慣，讓生活因讀書而精彩。”學校選購一批有利青年教師發展成長的讀物，如魏書生《教學工作漫談》、《班主任漫談》，李鎮西《做最好的老師》、《做最好的班主任》，《習慣影響一生》等進行了廣泛的研讀，做到有研讀有記錄，學期末組織檢查，把檢查結果納入目標量化管理，千方百計的提高青年教師業務水平。
2、常規管理，突破創新，讓青年教師嶄露頭角。
依據《長清區小學教學工作常規管理細則》，修改制訂了新的《教師發展性細則》。確定了詳細具體的任務目標，引導教師規範自己的各項工作。在常規管理中，注重過程督促與階段考覈，通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調整，從而實現常規管理最優化，與之相適應，我們開始使用《教師成長足跡》，已見成效，《教師成長足跡》使教師對大部分常規工作一目瞭然，便於靈活運用，還方便了學校教學常規的過程監控與指導，引領教師遵照管理要求實施教學，踐行常規要求，不斷地反思自己的教學，實現了教學常規高效落實。這樣，雖然每人每週要上近20節課，教師們卻忙而不亂，尤其是青年教師教學工作更是有條不紊、得心應手。作業是教師掌握學生學習效果的橋樑。我們不斷強化作業的管理，並進行了一些嘗試與改革：首先要求青年師生同題作業、同題，要求青年教師在作業本上按照標準的做題格式提前完成佈置給學生的作業。其次佈置課前預習性作業，比如語文學科，我們分年級嘗試運用預習紙以及預習早知道，讓學生主要在課下提前預習，提前完成，實現了課堂教學運作模式“預習、作業、講評、改正”，通過學生預習的效果，及時調整課堂教學內容。
3、爲青年教師搭建成長平臺。
青年教師培養是一箇系統工程，要給他們一箇發展的平臺，讓他們去盡情的去發展。首先，做好校內幫教結對，充分發揮學校骨幹教師作用，明確指導教師和青年教師任務，定期互聽、互評課，並進行全方位指導，如班級管理、備課、上課、輔導學生等，促使青年教師儘快成長。其次，組織各種活動，給青年教師健康成長創造條件。提高課堂教學水平，是青年教師培養的首要任務，爲此我校學期初組織了規範課、青年教師優質課評比等活動，鼓勵青年教師積極參與區鎮公開課、鎮北片區磨課活動，使他們對課堂教學的駕馭能力得到了進一步提高。再次建立青年教師成長資金，派青年骨幹教師多參與外出聽課，特別是一些區級以上的研討活動或特級教師展示課，學習先進的教學理念，回校後寫一份收穫，上一節彙報課。上週劉慧玲老師去鄒平一週參與省教學能手評選活動，受益匪淺。
二、強化養成教育，打造和諧校園
1、小學階段小學是孩子們夢想飛翔的起點，也是培養他們各種習慣養成的關鍵期，一二年級又是最佳期。自年初我校就開始抓學生習慣養成教育，由於缺乏經驗，工作力度又不夠，效果甚微，校園中依然有許多不和諧的畫面，大課間秩序紊亂、追逐打鬧現象嚴重、學生文明禮儀習慣差等。爲此，我們在鎮教育辦的支持指導下，決定今學期工作重點就是把學生習慣養成作爲突破口，從小處着手，從細節着手，以“今天你進步了嗎?”爲目標，培養學生良好的習慣，促進學生自我管理能力的提高，達到教育的最終目的。結合小學生的心理特點我們編寫了《下巴中心小學習慣養成教育歌謠》，開展各種習慣養成月活動，9—12月分別進行以衛生、文明禮儀、安全和學習習慣爲主的養成教育，規範學生日常行爲，由學校少先隊文明監督小組到班級，依次確定班級星級；根據學生年齡特點，對於低中高三個年齡段學生，從學習習慣、生活習慣、行爲習慣提出不同的要求，並且在每一箇學生的成長過程中，留下各自閃光的腳印，畢竟再大的問題生他也有亮點，我們的教育目的，就是要他們通過個人亮點，樹立自信心，相信自己；另外各年級着力從習慣養成的一箇方面入手重點落實，即從坐姿、衛生、書寫、自主學習、閱讀、合作六個方面在六個年級分別着重進行，各班按不同的標準要求用笑臉等形式量化到小組。這樣就形成我校從班到組再到個人的立體體系，近一段時間實踐證明：這種不僅使班、組的凝聚力得到了進一步加強（不屬於值日的同學，能夠自覺彎腰撿起衛生區的紙屑），也使問題生找到自己的閃光點，樹立起自信心，真正做到着眼於學生明天的發展和成功，將來的輝煌與幸福，讓每一箇生命在我們的陽光雨露下快樂成長。針對我校養成習慣教育的實際，在學校課題《小學生文明禮儀習慣的培養與研究》已經結題的基礎上，今學年我們確立申報《濟南市農村小學生行爲習慣養成的研究》作爲課題開展教科研活動，以更有利於學生良好行爲習慣的養成，從而更好的配合教育教學的順利開展，打造和諧校園。
2、開展活動，提升養成教育。結合三八婦女節、母親節、教師節開展感謝師恩，感謝長輩的教育活動：幫媽媽洗一次衣服；向教師說一句真誠問候或祝福；爲媽媽捶一次背、洗一次腳或陪媽媽散一次步等。開展弘揚民族主題教育活動。清明節期間，召開“緬懷革命先烈、弘揚革命”的主題班校會，尤其是充分利用我鎮區位優勢，南部有號稱長清的延安—大峯山革命根據地，我校又是峯山獨立營進行下巴伏擊戰，消滅日軍90多人地點，以詩朗誦、歌曲、故事等多種形式表達對先烈的懷念以及弘揚革命的決心；國慶節期間，鼓勵學生開展“祖國的昨天與今天”資料收集，“家鄉30年鉅變”等幫助學生瞭解祖國的建設歷程，弘揚了民族，培養了愛國主義情操，加強了社會主義榮辱觀。利用班校會，經常性地開展“星級班級評選”、“比比哪組的笑臉多”、“賽賽誰的紅旗多”、“看看哪個路隊紅旗多”“評選班級之最”等活動。既增強學生競爭意識，又教育學生明辨是非，實施中收到了較好的效果。
三、積極開發校本課程，深化養成教育。
中華傳統文化博大精深，尤其是其中的經典，它能夠塑造我們的品格，塑造我們的靈魂，繼承並將其發揚光大，是我們義不容辭的責任。爲此我們將傳統文化教育引入課堂，積極開發校本課程，編訂了校本課程讀本《聲韻叮咚，伴我成長》，將新語文課程標準中的優秀古詩文、小學生必背70首古詩文，《詩經》、《三字經》、《千字文》、《弟子規》、《笠翁對韻》節選等編入教材，對於低中高三個年齡段學生，提出不同的誦讀要求，引入課堂，每天早晨會、閱讀課，教室裏書聲琅琅、不絕於耳，傳承着中華民族文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。誦讀經典的過程中，我們還積極的運用一些活動進行展示：我講美文，把自己誦讀的古詩文將給同學們聽；給經典配圖，發揮自己的想象，爲自己喜歡的古詩文配圖；運用經典，引導學生即景吟出優美的古詩文句子或在中恰當的運用經典句子表達自己的感情。高年級同學在誦讀到一定程度的基礎上，下一步我們將開展“經典我能行”展示活動，讓他們動手改寫、自寫古詩文。同學們學習經典，潛移默化的運用經典，傳統經典文化提升了他們的文化品位，培養了他們良好的道德品質，提高了人文素養。
播種行爲，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運。今學期我校工作的重點就是從學生習慣養成抓起，踏踏實實做好每一項工作，真正“讓每一箇孩子都能擁有快樂的童年，讓每一箇孩子都能養成良好的習慣。”讓孩子們獲得健康的成長和發展，使我校成爲全社會放心、老百姓滿意的學校。
學校校長工作彙報[精華] 篇21
一年以來，我校教職工在上級教育行政部門的領導下，認真學習貫徹《廣西壯族自治區中小學校常規管理規定》、《天等縣中小學校常規管理規定及細則》，結合本校實際，切實把我校教育教學常規管理工作抓實、抓細、抓好，現將自查情況彙報如下：
一、行政管理常規。
1、我校以教育改革爲動力，創建科學的管理體系，創建適應素質教育的科學的管理機制，構建“德育爲首，教學爲主，素質爲重，育人爲本”的育人模式。
2、認真執行國家教育方針、政策，遵循教育規律，從嚴治學，體現出了正確的辦學方向和教育導向，健全各項規章制度並按制度辦事，堅持校務公開制度，定期召開校長辦公會議，充分發揮黨、團、少先隊等羣衆團體在工作中的作用。
3、學校制定中長期發展規劃和各項規章制度，並做到按章辦事。
4、着力加強教師隊伍建設，通過各種渠道努力提高教。
師的政治素養和教學水平，建立教師業務檔案和各項考覈制度，充分調動了廣大教師的積極性。
5、堅持實行校長負責制，校長全面負責各項工作，其他領導分工協作，相互配合，使我校的和諧校園建設初見成效。
二、教職工管理常規。
對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此，學校始終把德育工作放在學校工作的首位，堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
師的業務水平。加強業務學習。通過每週一次的全校教師參與學習，探討，提高我校教師的教學能力。加強課改培訓，提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下，每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰。
2、學校認真抓好師風師德工作。學校成立師風師德工作領導小組，有計劃、有目標地開展師風師德學習活動，提高了教師的師德修養。學校嚴格執行有關法律法規、師德等制度，教師的政治思想意識覺悟不斷提高，學校、教師從沒出現過違法違紀違規的現象。
3、學校制定了考勤制度，教職工出勤工作由校長親自負責檢查、記錄、公佈。
學雜費等辦法，保證了學生的入學。
3、做好學生學籍系統的建立和維護工作。由各班主任收集好學生的個人信息並錄入系統，再由教務處何主任做好系統的日常管理和維護，做好畢業、轉學、休學學生學籍完善工作。
2、學校制定了學生考勤制度，政教處、班主任、班幹部認真檢查、公佈。
三、教育教學工作管理常規。
1、嚴格執行課程計劃，規範學校的教學管理工作，保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規定，開足課程，開足課時。爲了做好減負不減質工作。學校制定了減輕學生負擔的具體方案，並規定了作業量，嚴格執行課程表、按照全縣統一作息時間開展教學活動，按規定保證了學生的’休息時間，杜絕節假日組織學生集體補課現象。對推薦的各種課外輔助讀物，都必須堅持學生自願的基礎上徵訂，沒有強迫學生統一購買。
2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度，狠抓備、講、輔、改、考五個教學環節，不斷改變教學模式，提高課堂質量。各教師都注重備課、上課，講究課堂實效等環節，努力提高教學成績。學校制定了學習公約，教師備課、上課制度、教師教案、批改作業情況檢查制度，要求教師有教學計劃、教學進度。並按照進遠鄉中心校下發的《教學管理五項工作制度》在期中、期末對教師檢查並公示，讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領導經常深入課堂聽課，指導教師的教學工作，大大提高了課堂效益。
教研教改活動。重視對教師的業務培訓，提高教師的業務水平，先後派出7位老師先後到南寧觀摩名師課堂，到崇左聆聽專家講座，以此提高教師的業務水平。堅持以校本培訓爲主，開展每週一次的教師業務學習，加強學校領導聽課、評課。開展彙報課，新秀課，過關課，交流課等的課堂展示活動，提高教師的業務交流和發展，併爲下個學期初的大學區展示交流活動作準備。堅持每個教師每學期要上一節公開示範課，寫好一篇教學論文，寫好一篇優質教案，並經常通過“走出去，請進來”的辦法，學習外地先進的教學經驗，以提高學科的教學水平，從而提高了學科的教育教學質量。
以上，優秀學生幹部佔5%以上。
5、校每天做廣播體操韻律操和眼保健操，指導學生開展陽光體育鍛煉活動，讓學生有着規定的活動時間。創造條件開設音、體、美課程，選聘有能力的教師任課，極大地培養了學生的興趣和特長。
五、安全管理常規。
好常見病、傳染病和食物中毒預防工作，保持校園和個人衛生。學校爲學生體檢，建立健康卡，及時預防各種常見病。
1、認真搞好衛生保健工作。學校認真貫徹執行國家食品衛生法，建立健全了衛生管理制度。加強了學生健康檔案的管理，組織學生進行了體質檢測，切實把健康教育納入教學計劃。認真做好學生近視、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲等常見疾病的預防和矯治工作。檢自糾，排查安全隱患，建立健全學校安全保衛制度，廣泛開展對師生進行各種安全教育，提高安全責任和防範意識，落實各項安全防範措施，保一方平安。積極開展“安全活動周”和“安全活動月活動”,加強學生的安全技能的演練工作,不斷提高學生的安全防範意識和能力。深入開展普法宣傳活動，利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合對學生進行法制教育。一直來我學校沒有發生意外學生傷亡事故等現象。
2、學校是育人的地方，是青少年兒童學習、活動的場所，爲改善辦學條件，優化育人環境，我們認真抓好校園整體佈局及規劃，對學校進行了整體規劃，並製作出學校的平面規劃圖。今年我校還在建了一座學生飯堂，一棟教師週轉房，建成之後，將大大地改善了全校師生的學習工作條件。並修繕了學校後面的圍牆，爲師生創設優雅的工作、學習環境。保障學生的人身及財產安全，促進學生身心健康發展。
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