2025年上半年工作彙報（精選33篇）
2025年上半年工作彙報 篇1
上半年，藉助作風建設和學習實踐活動的東風，在局黨組的正確領導下，在前任領導打下的良好基礎上，我館上下團結協作，圍繞年初制定的’各項目標任務，科學管理，督查考覈，完成上半年工作任務較好，主要從以下四個方面彙報：
一、主要指標完成良好
1、上半年我館對60餘個單位進行現場業務指導，工程竣工檔案備案20多箇，着重抓好了重點項目工程的指導工作，如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風光帶三期工程等，服務回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設中心任務積極開展檔案利用服務工作，爲拆遷還建前期調查、建築物鑑定、房屋產權證變更與申報等提供檔案利用150餘人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程序整理限時間編目雙備份，對已入庫檔案進行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，製作光碟150個；同時加強消防安全教育，全館工作人員進行一次消防培訓和演習，消防設施配置基本符合要求。
4、在局報建科和市質安站的把關下上半年收繳追繳服務費時間過半，任務過半。
二、檔案建設取得新實效
我館委託天津科技出版社出版了《建築工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建築工程竣工文件目錄》和《市政基礎設施工程文件目錄》，爲我市開展城市建設檔案業務指導工作提供了規範要求。嚴格執行一次性告之制度，規範收集、入庫、審覈等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建築檔案，以提升我館的社會影響力。
三、單位管理取得新突破
年初，我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考覈制，將全年目標進行分解細化，月初有佈置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業務監管和審覈制度，防止不作爲、亂作爲的事件發生，實行工作回訪調查。規定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務水平。
四、作風建設和學習實踐活動有序開展
我館按照市局的統一部署制定了作風建設和開展學習實踐科學發展觀的實施方案，按要求完成規定動作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發展等難題上進行了專題調研。開展多種形式、組織創新創意管理競賽等活動，激活幹部職工的工作熱情，增強幹羣的凝聚力，進一步昇華了科學發展觀的實質內涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實效，但整體發展水平仍然不高。從長遠目標來看，我館對城建檔案發展認識水平比較滯後，由於種種原因，長遠發展後勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發展規劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年，一是鞏固學習實踐活動和作風建設的成果；二是完成我館信息化初建和網站升級。進一步動員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項任務。
2025年上半年工作彙報 篇2
在*市就業局的指導下，在市委、市政府的領導下，在就業局全體機關幹部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點，以就業服務“新三化”建設爲標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業再就業安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業優惠證》發放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業率爲4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：
一、抓素質建設，實現就業服務制度化。
一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉鎮社區加強對失業人員的動態管理。
勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業。發佈各類就業信息784條以上。接待各類業務諮詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關係853家。每週三定期開辦企業用工洽談會。
落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和爲下崗職工提供免費職業介紹機構網絡。
二是就業困難羣體再就業援助制度。通過街道社區勞動保障工作平臺，對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。開發公益性崗位，統籌管理政府有關部門開發的公益性崗位，通過園林、城市管理、環衛等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業991人，完成計劃的86％。
三是針對海林“4050”人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢羣體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關商業銀行取得聯繫，貸款擔保由牡丹江市就業局擔保中心統一擔保，爲有創業條件而無資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。
四是政府出資免費培訓制度。完善職業介紹補貼和再就業培訓補貼政策。職業技能培訓班已培訓了812人，爲下崗失業人員提供免費服務和培訓，形成政府購買就業服務和培訓成果的機制。已開辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務員、保安員、收銀員、計算機、導遊、交通協管員等。對下崗失業職工領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進單位。
二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化
一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，爲了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本着公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，上半年對符合條件的886名下崗失業職工發放了優惠證。
二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印製成宣傳材料，通過鄉鎮、社區勞動保障站，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務檯，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員瞭解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。
三是抓社區平臺建設，促進就業服務社會化。社區平臺建設是實現就業服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現，社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準
自去年開展社區勞動保障平臺建設工作以來，在工作中推行城區周例會，鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業務素質有明顯的提高。對29個社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考覈。制定並下發了《海林市社區勞動保障員考覈管理辦法（試用）》，並嚴格按“辦法”要求進行考覈。
在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。爲加強社區辦公現代化建設，就業局爲29個社區購買了先進的品牌電腦及打印機，將使我市社區平臺建設登上一個新臺階。也是加強社區平臺“新三化”建設的一項重要舉措。
三、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。
一是建立了全市下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫，對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極協調各部門，做好1650名託管人員平穩有序的出中心工作，截止6月21日，爲已辦理解除託管關係的827人發放了三分之一補發工資。並協助他們順利地辦理好失業保險、養老關係的接續手續。目前，餘下的577人也在積極辦理解除託管勞動關係事宜。三是並軌工作經過一年多的積極籌備，各項基礎資料已基本就緒。共有126戶企業，13436名下崗離崗人員。海林市並軌工作方案已出臺，各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成6230人，輸出人員範圍已覆蓋了全市各個鄉鎮，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類待業人員也得到了就業幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的’就業局或就業中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協議，初步建立了勞務輸出網絡，爲以後年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。
下一步工作打算。
就業是民生之本。解決就業問題，我們必須採取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：
（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作爲下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑外地的經驗，結合我市實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質，打造我市勞務輸出的品牌。
（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業優惠政策，特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。
（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門
協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。
（四）、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。
（五）、健全服務網絡，大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展創建勞務輸出服務工作標準化社區活動，全面實施“輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創業者；輸出生產者，引回經營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階
（六）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，爲我市就業再就業工作再築輝煌！
2025年上半年工作彙報 篇3
根據××鎮綜治維穩工作要求，××社區緊緊圍繞創建“平安社區”這一主題，狠抓各項日常工作，確保了轄區的穩定。現就今年上半年綜治工作總結如下：
一、社會治安穩定工作
1、城市建設開發中的穩定工作。
近年來隨着東城開發建設的步伐加快，轄區徵拆遷項目多，工程建設多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設佔用居民規劃小區用地，羣衆對立情緒大稍有不慎極有可能發生羣體性上訪事件。社區幹部實行分片包乾，下組入戶做工作，耐心宣講相關政策，直至化解羣衆思想。
2、勸訪的穩定工作。
根據屬地管理原則，轄區上訪對象驟增，轄區共14人，其中涉教對象1人，涉軍對象12人，涉法對象1人。涉軍對象鄧澤友2月28日前往北京上訪，社區接到訊息後第一時間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。
二、創安工作
1、今年來社區廣泛開展平安社區、平安小區、平安家庭、平安單位、平安企業、平安學校、平安交通線工作。新年伊始社區即制定了創平安社區、小區、家庭、單位、企業、學校、交通線工作規劃，並配備了相應的工作班子，完善了相應的`工作制度。
2、廣泛進行宣傳，利用召開各層次會議印發創安工作標準，開展創安工作活動，旨在提高全民創安工作意識參與度，爲創安工作能真正落到實處夯實基礎。
3、全面啓動轄區單位創安工作。今年通過加強與轄區單位聯繫，全面推進創安工作，重點搞好青峯家園、蝶戀花園兩個高標準居民小區的創安工作。
4、社區幹部堅持夜間輪流值班制度，確保了集體財產安全，同時及時處置各種突發事件。
2025年上半年工作彙報 篇4
x年，xx區正處於實現跨越式發展的關鍵時期，穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險任務疊加，難度不斷加大。我們緊扣全市“一三五”發展思路，全力推進我區工程，紮實抓好產業和實體經濟發展，努力推動經濟提質提速和社會和諧穩定，較好地實現了經濟持續穩定發展。
一、上半年經濟運行基本情況
（一）經濟運行穩中向好。上半年，我區經濟運行保持在合理區間，穩中有進、穩中向好。預計完成地區生產總值。億元，同比增長%。其中，第一產業預計完成增加值x.億元，同比增長x.x%。第二產業預計完成增加值x。x億元，同比增長—%。第三產業預計完成增加值。億元，同比增長.%；全社會固定資產投資預計完成.億元，同比增長%；社會消費品零售總額預計完成。億元，同比增長.x%；公共財政預算收入預計完成x。億元，同比增長%；地方公共財政預算收入預計完成x.億元，同比增長x.%；招商引資預計完成.億元，同比增長%。
（二）投資增速平穩回升。上半年，全社會固定資產投資預計完成。億元，同比增長%；基礎設施建設投資提速帶動固定資產投資增速企穩回升，在前期穩增長項目的帶動下，上半年房地產投資增速上升，經濟增長動能將得到增強。
（三）房地產開始回暖。x月完成房地產銷售面積x平方米，比去年同期增長x。%，但我們有幾個大的房地產項目即將開盤，如：山語湖二期x萬多平方就是這個x月開盤，宏潤家園的二期也即將竣工，洞庭湖國際公館xx月份將開盤萬平方米，湘北女校的房地產項目等，特別是今年引進了三個大的房地產企業，江河集團、碧桂園和保利，將帶來房地產的春天。下半年我區的房地產銷售面積將以嶄新的面貌展示在我們眼前。
二、“四上”單位申報工作開展情況
根據國家和省市統計局的統一安排，爲進一步做好“四上”企業入庫申報工作，提高統計數據質量，我局強化措施，多點發力，積極做好“四上”企業入庫培育和申報工作。
一是強化組織領導、明確責任分工。我局高度重視“四上”單位申報工作，要求名錄庫和資質以上建築業、房地產業、規上服務業、限額以上住餐批零貿易業等相關專業人員高度重視，落實專人負責，明確工作職責，認真做好“四上”單位的申報工作，確保符合申報條件的企業都能及時上報審批。二是認真排查，密切配合。積極加強與經貿、住建、教育文體等涉及“四上”企業培育工作的區直責任部門溝通聯繫，對於符合條件的“四上”企業認真摸底排查，收集資料，審覈資料的真實性、準確性。三是強化申報流程操作，嚴格資料審查。我局專業人員嚴格按照市局下發的最新“四上”企業申報工作流程，認真審覈企業需要提供的相關資料，加強與企業聯繫，深入企業瞭解生產經營規模、查看企業“三證”是否齊全、資料報表是否完整、日常管理是否規範，嚴把申報質量關。截止x月底，我區已申報並通過審批新增“四上”企業x家，其中：房地產業x家、批零x家、投資x家。
三、第四次全國經濟普查工作開展情況
爲做好x年全國第四次經濟普查工作，我區高度重視，認真謀劃，多措並舉紮實推進普查工作。一是加強組織領導。我區成立了由區工委委員、總經濟師姜華爲組長的第四次全國經濟普查工作領導小組，成員單位包括區工委辦公室、區發改統計局、區工委宣傳部、區財政局等xx個部門。領導小組下設辦公室，具體負責經濟普查的日常組織和協調，下設綜合協調組、業務協調組、宣傳工作組等x個工作組；各街道（管理處）也都成立了由街道領導爲組長的`經濟普查領導小組及辦公室。二是經費保障到位。按照國家、省、市局關於做好第四次普查經費保障工作的有關文件精神，我區從實際情況出發，本着精簡、高效的原則，科學編制了第四次經濟普查經費預算，以保障普查工作的順利開展。現已將普查經費納入財政預算，第一、二年各xx萬元，第三年xx萬元，第一年萬經費已到位；三是鞏固經普基礎。名錄庫是經普工作的基礎，爲了更好保障“四經普”工作質量，我局加強了對名錄庫基本單位新增、變更、註銷、改錯、錄入等日常維護工作，不斷提高名錄庫的質量，爲“四經普”順利開展提供基礎保障。四是召開動員大會。x月xx日，召開了由經普領導小組成員單位、各街道（管理處）分管經普工作的副職、經普辦成員、社區主任（村長）和區經普辦全體成員共x人蔘加的動員大會，會上姜華總經濟師作了動員報告，各街道（管理處）遞交了責任狀，部分單位作了表態發言。五是加強交流學習。制訂了試點方案，前往x、x參觀省級試點單位，學習普查區劃分、普查區示意圖繪製、單位清查等寶貴工作經驗。六是組織專業培訓。邀請市局相關領導對第四次全國經濟普查有關資料及入戶表格的填寫進行了專題培訓。並在會上及時解答了試點地區普查員提問，確保普查員心中無疑慮，普查業務無障礙。七是開展政策宣傳。首先是利用大型戶外電子廣告屏在步步高、廣場和茶博城等人流量密集區進行宣傳；其次是製作宣傳窗、移動展板和宣傳橫幅在小區、公交車站臺等地方進行宣傳報道；最後是將一封信和宣傳手冊及時發放到試點戶手中。通過多種宣傳途徑，將第四次全國經濟普查的目的意義、對象和範圍、內容和時間等方面進行了廣泛宣傳。
全區上半年經濟運行和基層統計業務工作雖推進有序，但在全國經濟形勢從高速發展向高質量發展轉型的過程中，我區也還存在整體經濟增速放緩和房地產業發展不平衡等弊端。下半年，我們將嚴格按照市統計局和區管委會下達的各項工作要求，再接再厲、務實作爲，力爭圓滿完成市、區各項統計任務，確保全區經濟運行平穩發展。a
2025年上半年工作彙報 篇5
20xx年上半年安全生產工作總結根據縣委、政府的要求和相關會議精神，我鎮安全生產堅持“以人爲本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、羣衆監督”的原則，結合我鎮實際，按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮安全生產工作。上半年以來，我鎮安全生產及“兩土”取締工作在縣委、政府的領導下，在上級各有關部門的指導和支持下，通過全鎮幹部職工和廣大人民羣衆的共同努力，各項安全生產工作正常開展，安全生產工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民羣衆的生命財產安全得到保障，生態環境得到明顯改善。現將我鎮上半年以來的工作情況總結
一、切實加強領導。鎮黨委、政府建立健全了領導幹部聯繫點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱鉅性、複雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服鬆勁情緒、畏難厭戰情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區、村負責人具體抓、安監站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯繫片區的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，並從各相關單位抽調車輛和人員組成小海鎮安全生產綜合執法組 ，適時組織綜合執法。
二、樹立全局觀念，提高思想認識。在縣委、政府的統一領導下，我鎮認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，紮實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重於泰山”、“搞好環保等於創造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡迴檢查，對非法採煤窩點發現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發現一節取締一節，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民羣衆的生命財產安全，淨化人們的生活環境和生存空間爲目的，紮實抓好安全生產工作。
三、加強社會監督，搞好宣傳發動工作。利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳，充分發揮羣衆共同參與、監督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。截止目前，共發放《致全鎮人民的一封平安信》26000 餘份，與全鎮各村農戶（非農戶）簽訂安全生產承諾書、保證書 26000餘份，利用趕場天舉辦安全生產方針政策、相關法律法規的’宣傳15次，發放各種宣傳資料xx0餘份，出動宣傳車進村入寨 12臺（次）， 新聞報道4 條（篇），各種安全生產宣傳標語30條，設立安全生產永久性宣傳碑牌 14 塊。通過廣泛的宣傳發動，爲徹底炸封非法採煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。。
四、組織綜合執法，形成高壓態勢。爲確保重點整治工作取得實效，我鎮成立了安全生產綜合執法領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、分管領導任副組長，安監、派出所、國土、林業、電管、法庭、司法、工商等部門負責人爲成員，負責對全鎮範圍內死灰復燃的非法採煤窩點和“兩土”進行徹底清理、炸封和取締，並組織開展安全生產大檢查，對學校、衛生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點部位、重點行業進行檢查，發現隱患，及時整改。截止目前，共組織綜合執法29次，出動車輛 129臺（次），人員620餘人次，炸封非法採煤窩點 36口，取締鋅爐 2節，拆除工棚14間，處罰非法業主30餘人，處罰轉用土地業主7人，行拘5人，移交公安機關處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120餘件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實獎懲措施。一是實行黨政領導包村責任制，管理區、村幹部負責制。若發生死亡1人以上安全事故的，扣發包村領導、管理區書記主任一個月的工資，並對管理區書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設置舉報箱，公佈舉報電話。對舉報轄區內有非法採煤窩點，經查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領導、管理區書記主任各800元，村支書主任100元；有“兩土”和其它重大安全隱患的，經查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領導、管理區書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責任追究制。對幹部職工參與非法採煤窩點和“兩土”的，經查實，副科級以上的報縣紀委查處，其它幹部職工給予紀律處分，年終考覈定爲不稱職。爲非法業主通風報信的，從嚴追究責任。做到個個肩上有擔子，人人頭上有任務。不給存有安全隱患的非法採煤窩點、非煤礦山和污染嚴重的“兩土”留有生存的餘地和發展空間。
2025年上半年工作彙報 篇6
XX年上半年，炭黑行業整體運行環境依然不容樂觀，原材料價格持續居高不下並呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場採購需求嚴重不足，公司生產經營壓力空前。面對困難形勢，在董事會及經營班子的堅強領導下，公司堅持“對外開拓市場，對內嚴抓管理”，積極採取應對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發、技術創新、搶建三線等各項工作，生產經營在極爲複雜的市場條件下緩慢前進，現將上半年工作彙報如下：
一、堅持公司發展基本思路，積極應對國際國內複雜形勢，爭創生產經營各項指標新高。
國際金融危機對全球經濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當前內需拉動不足，國際市場尚未完全恢復且貿易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業摒棄“見機就收”，盲目擴大產能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產能急劇過剩，輪胎生產商紛紛削減產量，降低虧損。輪胎行業屬炭黑行業的下游行業，其保產限產的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻。
面對嚴峻的內外形勢，董事會及經營班子以科學發展觀統領工作全局，堅持公司發展基本思路，大刀闊斧改革創新，帶領全廠員工努力奮鬥，化解處地偏、訂單少、價格低等不利因素，大力開發新市場，生產經營形勢穩中現漲。半年來，共生產炭黑18023.36噸，完成全年計劃的36.05%；生產工業萘1570.45噸，完成全年計劃的31.41%；生產粗酚58.45噸。銷售炭黑17106.21噸，銷售工業萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實現全部銷售收入10129萬元，實現利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元。
二、貫徹學習兩會精神，積極部署能源結構調整應對措施，全力保障生產經營正常運行。
XX年，中央對我國能源結構進行大調整，努力打造一批新型環保產業，響應全球發展低碳經濟，實現到20xx年二氧化碳排放減少15%-20%的目標，對全國煤炭企業實行兼併重組。在此政策影響下，煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，爲實現節本增效的目的，各大煤礦企業紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續上揚，全年呈現穩中上漲態勢。
由於金融危機逐漸衰退，經濟發展迅速回升，世界原油需求持續增長，國際能源價格也持續攀升。
在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業不景氣，焦油企業爲減少虧損，實行保爐限量生產，導致原油產量減少，供應嚴重不足，價格持續攀升的不利形勢下，公司物資供應處深入貫徹每次生產經營調度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅趕，爲保證生產用油供應，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應商面對面洽談，一爲保證原油供應；二爲最大限度壓低價格，降低公司成本。在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產經營、洗油深加工等對用油的需求，實現了每月煤焦油庫存噸的目標。
三、加強質量管理，不斷調整產品結構，提高公司產品對外綜合競爭實力。
本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的.擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下，炭黑生產規模也快速膨脹，產品結構發生重大變化，市場競爭日趨激烈。
在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產能5萬噸/年以下的炭黑生產企業和單套裝置產能2萬噸/年以下的生產線。對炭黑行業實施壓縮，優勝劣汰，扶持大企業；另一方面，產品技術含量不斷提高，新產品輩出，加之原油價格飆升，產品利潤擠壓，企業收入直線下降。
由於我公司今年用自動包裝機包裝的產品袋重波動較大，受定量包裝商品淨含量計量檢驗不合格的影響，計量結果不準確，產品質量有所下滑，時有客戶反饋質量問題的現象發生。質監處及時完善質量管理制度，通過多種方法加強產品質量檢驗，控制了產品質量不合格給公司造成的不良影響。
四、爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位。
爲集合優化公司炭黑生產核心技術，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現有全部基礎設施、公共設施及管理平臺，於去年果斷投資建設的“年產四萬噸新工藝硬質炭黑”技改項目各種設備現場製作安裝全部完成，各項專業設計全部完成，併成功投入正常生產。
該項目使用了行業最新技術，比同類裝置投資節省50%，它的建成，助推了公司相關技術研究的進一步提高，並把技術創新和循環經濟的發展同步推向了新的高度。
炭黑三線是在公司生產總量不高，經營成本上漲，嚴重受制於國際金融危機影響的前提下。董事會及經營班子爲擴大生產經營規模，壯大公司總量，提高競爭實力，經深思熟慮後做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經長期的艱苦奮戰，做好了設備安裝、資金籌措、原料採購、人才招募等相關工作。在行業的萎靡期裏，星博公司實現了“衆人皆醉我獨醒”的發展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮鬥、和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰，爲企業效益的逆勢增長作出了重要貢獻。
五、堅持自主技術創新，經濟效益成果顯着。
1、投資新建的1500kw發電裝置，利用三線生產炭黑的過程熱作熱源發電，反哺三線炭黑生產所需電力，實現了資源的可持續循環利用。
2、自主創新設計工藝管線，成功製作完成洗油深加工技改項目，對洗油進行深加工，提煉工業芴，預計8月份進行調試。
3、總投資7737萬元的年產4萬噸新工藝硬質炭黑項目投產，和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯產，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實現了資源的綜合利用，發展了循環經濟，具有規模效益優勢。
此項目還採用了先進的富氧技術和空氣高溫預熱技術，能耗低，成本少，排廢少，效益好,具有深遠的社會意義和經濟意義。
六、充分落實國家各項財政政策，建立健全公司自主融資體系。
今年，國家發改委落實鼓勵和引導民間投資健康發展的政策措施，進一步消除制約民間投資的制度性障礙。推動國有資本從一般競爭性領域退出，切實把國有資本投資重點放在關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，拓寬非公有制經濟發展的市場空間。繼續完善對中小企業的支持政策，健全中小企業信用擔保體系，開展支持中小企業融資的創新試點。
公司深入貫徹中央各項融資精神，努力爭取融資額度，及時與各銀行銜接並報送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換並爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。
完成XX年財務年終決算，並聘請中介機構對XX年全年賬務進行了審計。加強與稅務部門業務聯繫，及時更新稅收法規知識，不斷爭取相關稅收優惠政策。
財務處組織財務人員學習《財務審籤制度》，分業務類別將責任落實到人，實行崗位責任制，把好審籤關。
七、健全完善安全生產製度，落實企業安全生產主體責任制。
今年是國家安全生產重要年，公司積極部署安全生產各項工作計劃，成立了安全文化示範企業創建活動專項工作組和領導小組，設立領導小組辦公室，並對領導小組各成員作了明確的職責劃分，安全生產的組織、協調、指導和監督檢查工作全面穩定的運轉起來。
進一步制定完善安全生產規章制度、安全操作規程及各項考覈獎懲辦法；堅持宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規，不斷提高員工的勞動保護和安全防範意識；全面落實企業安全生產主體責任制，確立主要負責人職責、安全分管領導職責、安全專項工作負責人職責；堅決制止違章指揮和違章作業；堅決執行安全獎懲制度。
進一步落實國家“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，制定公司“安全爲了生產，生產必須安全；控制風險，持續發展。”的安全生產方針和“追求最大限度的不發生事故，開創同行一流的業績。”的安全生產目標。充分落實部門負責人爲安全生產第一責任人的安全生產製度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實保障了公司各項生產經營的正常進行，全上半年無一例重大安全事故發生。
八、強化環保建設，踐行企業標準。
環保工作是公司今年的一項重要任務。
一是環保部今年加大了對化工企業的監察整改力度，強化二氧化硫排放總量控制制度，推進工業鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機制；加大顆粒物及易揮發性污染防治力度，對不合格企業責令停業整頓，並幾次派人到公司檢查，公司領導高度重視，多次組織召開環保工作會，部署公司各個環節整改措施及迎檢方案。
二是三線新上脫硫設施和工業鍋爐要求更高生產工藝和環保強度，對環保設施的要求更高，環保工作任務進一步加大。
環保處嚴格按照公司生產經營計劃，做好了XX年度污染物排放申報工作和XX年環保統計數據工作。在公司領導的積極爭取下，取得了環保部關於三峽庫區重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，並取得了重慶市環保局關於炭黑三線的環評批覆。
上半年環保工作最大的亮點就是制定了《環境保護企業標準》，真正實現了以制度形式落實環保責任，實現了環保責任到部門到人。
總的來說，今年的形勢是異常嚴峻的，複雜多變的市場環境給公司生產經營帶來了重大不利影響。下半年，我們將繼續在各位股東及董事會的帶領下，化壓力爲動力，變挑戰爲機遇，務真求實，刻苦創新，力爭在下半年的征程中以高亢的熱情，突破困難，再創佳績，勇奪效益持久戰的偉大勝利！
2025年上半年工作彙報 篇7
今年1－6月，國際金價高位運行，從1月2日的639.75美元/盎司上漲到6月30日的650.50美元/盎司，半年均價658.75美元/盎司，同比增長11.5%。黃金行業抓住國際金價持續高位運行的有利時機，強化企業管理，加快結構調整步伐，積極推進節能減排工作，發展質量進一步提高。上半年黃金行業運行的主要特點是：
一、產量、效益繼續穩步增長
1－6月份，全國產金122.2噸，同比增長15.26%。其中，黃金礦山產金98.0噸，同比增長11.0%；有色副產金24.2噸，同比增長28.2%。各重點產金省（區）礦產金所佔比重爲：山東27.7%、河南14.4%、福建8.3%、湖南5.6%、遼寧4.8%、陝西4.71%、甘肅3.7%、內蒙古3.4%、吉林3.1%、青海2.9%，以上10省（區）的產量佔全國的78%。有色副產金中，江西銅業公司佔30%、雲南銅業公司佔25%、安徽銅陵有色金屬公司佔13%、湖北大冶有色金屬公司佔11%。
1－6月份，黃金行業實現工業總產值318.571億元（現價），同比增長43.83%；實現利潤34.678億元，同比增長40.35%。效益增幅大於產量增幅。
二、產業結構調整和“走出去”取得新進展
黃金企業效益提高，推進了結構調整和大型企業利用國外資源工作。中國黃金集團整合了江西省金山金礦田的金礦資源；福建紫金礦業集團收購了塔吉克斯坦zgc金礦、俄羅斯圖瓦克茲爾－塔什特克鉛鋅多金屬礦，要約收購了英國蒙特瑞科（monterrico）公司50.17%的股權後獲得了位於祕魯北部rioblanco特大型銅鉬礦開採權；山東黃金集團整合了山東省內一批黃金礦山和冶煉企業，新增可採儲量近百噸；招金礦業股份公司整合了甘肅、河北的一些金礦；靈寶黃金股份公司收購了吉爾吉斯坦某金礦。各地黃金行業管理部門認真落實國務院整頓和規範礦產資源開發秩序的有關要求，通過行業規劃、項目覈准、金礦開採前置審批等手段，推進資源整合，減少了小金礦數量，做大了一批黃金礦業企業。
三、金礦地質勘查有新發現，資源利用水平顯著提高
武警黃金部隊完成了甘肅省陽山金礦安壩裏南礦段的勘查任務，提交金礦資源儲量162噸，還在甘肅寨上、山東大磨曲家、黑龍江金廠發現了資源儲量規模在50噸以上的特大型金礦。各地黃金生企業通過調整組織結構、挖潛改造、加強管理等措施，落實節能、減排、降耗工作。河南金源黃金礦業公司，通過改進生產工藝和擴大生產規模，重新評價了礦區資源，增加可開採儲量20多噸；山東黃金集團公司完善各項管理制度，落實節能減排各項指標取得顯著成效，目前公司的礦石回採率達到92.96%，選礦回收率達到了94.98%，資源綜合利用率達到86.42%。主要物耗、能耗較去年同期降低5%左右，生產成本降低10%左右。
上半年，黃金行業發展形勢較好，有利因素主要有三個方面：一是價格驅動，半年國際黃金均價658.75美元/盎司，超過了1980年年均614.5美元的歷史最高價位，金價上漲給企業帶來了良好的’經濟效益，並吸引社會資金投入黃金勘查、開發領域；二是技術進步擴大了我國黃金礦產的利用範圍，近年來，我委利用國債資金支持了一批低品位難選冶金礦和深部金礦開發項目，使我國的金礦採選技術取得了突破性進展，過去大量“廢棄”和“閒置”資源被開發利用；三是有色工業發展較快，近年我國銅產量增幅在20%以上，今年上半年高達28%，有色副產金增加成爲支持黃金產量增長的重要因素。下一步，我們將繼續努力保持黃金行業好的發展勢頭，重點做好以下工作：一是抓住機遇，進一步加大結構調整力度，引導和推進黃金企業資源整合、兼併重組工作，做強做大黃金工業；二是在金價較高的形勢下，未雨綢繆，引導企業把內涵挖潛、降低生產成本、提高競爭能力放在更爲突出的位置；三是繼續推進增長方式轉變，努力降低資源、能源消耗，減少廢渣、廢水、廢氣的排放，鼓勵發展循環經濟。四是繼續支持大型黃金企業集團實施“走出去”戰略，有效開發利用境外的黃金及有色金屬礦產資源。
2025年上半年工作彙報 篇8
今年以來，按照區委政府“做大總量、提速轉型、爭先進位”總體思路，我局把服務發展作爲第一要務，深化註冊登記服務舉措，傾心致力於服務區重大招商引資項目，全力助推轄區企業發展總量倍增。一是進一步啓動重大項目服務機制，指定專人，高效、快捷辦結區重大招商引資企業營業執照，1-5月共辦結203戶註冊資本500萬以上企業營業執照，與去年同期比較增長65.04%。二是創新運用企業登記優惠政策，進一步放寬登記條件，降低准入門檻，大力支持中小企業發展。1-5月共辦結1154戶中小企業零首付登記，與去年同期比較增長38.87%;減免名稱查重費和微型企業登記費共計301.849萬元。三是大力推進行政指導，登記中靈活處理企業存在的特殊問題，促進企業創業。四是爲轄區企業融資登記提供優質服務，幫扶企業融資發展。上半年辦理動產抵押登記14件，同比減少44%，貸款擔保金額8.8億元，辦理股權出質31戶，同比增漲131.43%，擔保金額8.3億元。
大膽創新，多措並舉，積極實施品牌戰略，商標品牌工作受到市、區政府充分肯定。一是認真開展品牌調研分析。通過對我區品牌現狀的分析，提出推進我區品牌建設的建議，爲政府決策建言獻策，催生區品牌扶持新政策。二是結合我區經濟發展規劃確定了各行業品牌培育計劃，分別將涉及5大行業的9家企業納入品牌培育計劃，計劃培育四川省著名商標4件，成都市著名商標5件。三是區品聯辦對品牌培育重點企業進行了走訪和調研，實地瞭解企業情況，現場“把脈問診”，指導企業的品牌創建工作，積極開展企業品牌培訓，加大品牌宣傳力度。今年成都市品聯辦《品牌近況》第5期將我區品聯辦工作調研成果予以轉發，面向全市推廣。
我局作爲牽頭部門對城鄉環境綜合整治菜市場治理工作十分重視。年初，我局在調研摸底基礎上，向區委區政府提出“將農貿市場督查檢查列入街道辦事處考覈指標，並將其納入年度目標考覈計分”的建議，我局與區紀委、區監察局制定下發了《區城鄉環境綜合治理工作檢查考覈辦法》及《區城鄉環境綜合治理問責辦法》，截止5月，已發佈《城鄉環境綜合治理市場環境專項整治工作督察通報》6期。該辦法進一步健全我區城鄉環境綜合治理工作長效機制，強化牽頭單位和街道辦事處的主體作用，充分調動了市場開辦方的積極性，使我區農貿市場環境明顯改觀。
，工商局認真落實省、市工商局“紅盾春雷行動”的通知》精神，結合轄區區域特點，緊緊圍繞“質量安全”、“消費維權”、“誠信廣告”、“春耕護農”四個專項整治，突出“紅盾春雷行動”工作導向作用，紮實推進以“打假治劣惠民生，消費維權擴內需”爲主題的“紅盾春雷行動”，收穫了良好的社會效應。
開展食品安全專項整治“百日行動”。一是開展對農貿市場血旺的專項檢查行動。。二是開展對農貿市場的快速檢測工作。三是開展針對社區食品店的.食品安全專項整治行動。四是開展針對學校周邊的食品安全專項整治行動。五是開展針對重點場所的食品安全專項整治行動。以“財富”論壇舉辦地點、會議代表參觀的旅遊景點及周邊區域爲重點，全面排查食品安全隱患，確保食品消費安全。
4月以來，工商局在市工商局和區委、區政府的大力支持下，與街道辦事處建立了流通環節食品安全工作聯動機制：借力社區食品安全信息員隊伍，構建了以社區爲基本單元的食品安全責任網，明確分工、緊密合作，初步形成了工商監管與屬地參與管理、行業自律、羣衆參與的食品安全工作羣防羣治新模式。該項工作被市工商局列爲、基層創新工作，我局在區14個街道辦事處99個社區全面推進流通環節食品安全工作聯動機制，逐步形成工商所、街辦、社區信息員有效聯動的工作局面，做到問題食品“早預防、早發現、早處置”，確保流通領域食品消費安全。
在全局範圍內開展“改作風、優服務、促發展”的主題活動：局領導深入一線直接服務社區、服務羣衆;改進領導調研形式，突出調研實效，局領導深入基層工商所調查研究，及時提出解決問題的具體措施。深入開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，認真動員佈署，精心組織實施，確保主題教育活動取得實效。全局認真貫徹執行中央、省、市改進工作作風有關規定，嚴格落實中央“八項規定”。通過局黨組會和辦公會，學習傳達省、市關於落實中央“八項規定”的相關文件和會議精神，制定具體辦法和措施;成立了以局黨組書記、局長易丹任組長，黨組成員、紀檢組長肖自力任副組長的監督檢查工作領導小組，確保了規定和要求落實到位;組織召開了黨風廉政建設工作會;加強對落實“八項規定”工作的督導檢查;組織各工商所簽定“年檢驗照承諾書”。4月25日，成都市委副書記、紀委書記鄧修明到我局調研黨風廉政風險防控體系建設工作，給予了充分肯定。
在取得一定成績的同時，我們也看到自身在工作中存在的不足之處，一是敬業精神的不足，部分幹部職業道德規範和工作責任心不強，缺乏主動作爲和開拓創新精神;二是業務素質能力的不足，部分幹部職業風險意識淡薄，不重視政治思想和業務工作學習，對當前工作中出現的新情況、新問題缺乏有效應對方法，解決工作難題的業務能力欠缺;三是更好服務區域中心工作的意識需要進一步增強，辦法措施需要進一步增添。
2025年上半年工作彙報 篇9
一、紮實做好思想政治工作，努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經營考覈方式發生了變化，原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在着許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥後，許多職工不願意簽定勞動合同，爲些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，並且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由於思想 政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，並主動簽定了勞動合同，沒有一人漏籤、棄籤。
4月份，由於國投新集公司的工資考覈和財務結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考覈下不來，機電安裝公司就暫時藉資，由於藉資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統與楚源公司的郎新系統不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來，以及在交接過程中，職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心裏產生了猜疑。爲此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，並與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由於發現及時，工作細緻，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，並全心力地投入到了安全生產中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的`領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀念，迎難而上，積極穩妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業務，不斷地適應了新形勢發展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
二、建立健全各項規章制度，用制度來規範管理，約束行爲
3月底，機電安裝公司成立後，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規章制度，他們把隊伍穩定做爲制定製度的出發點，把鍛鍊隊伍做爲提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續執行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規章制度，先後制定和完善了各崗位責任制，並制定和修改了《職工工資分配製度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發展的軌道。
三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變
機電安裝公司在沒有劃撥爲楚源公司時，雖然是內部模擬市場化運作，但是並沒有採取市場化運作的方式，工資考覈仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資，而不是完全按照市場化那種乾的多，就拿的多的思路，也就是說，乾的多少與工資沒有多大關係，所以最後就造成了幹多幹少一箇樣，礦方安排幹什麼活就幹什麼活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立後，經營考覈方式上發生了重大的變化，採取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什麼工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，幹多少得多少，除了繳納相關的管理費用後，工程結算全部返還施工單位，從而極大地激發了幹羣的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯繫工程的現象，以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結束後，板集項目部沒有其他工程施工，爲此機電安裝公司及時向公司領導並通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”，從而保證生產的接替，也穩定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入楚源公司後，顯現出強勁的勢頭
6月份，由於工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業，職工對輔助運輸的安全知識瞭解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細緻，發生二起輔助運輸安全事故，事故發生後，單位也及時採取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤，痛定思痛，並採取了以下幾個方面的措施，加強安全生產的管理：
1、正確處理好安全與生產的關係
事故發生後，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本着“寧可不生產，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產的關係，堅持做到四個“一切”，即一切爲了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優先安全，以紮紮實實的工作推動安全生產穩步前進，保障安全生產。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產骨幹，自身的安全意識很淡薄，爲此，機電安裝公司加大對生產骨幹的培訓力度，並充分地利用班前會、班後會、週五安全例會、“一日一題”、“一週一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，並積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度
凡出事故發生後，機電安裝公司切實加強現場的的安全管理，並層地落實安全責任制度，並規定凡出現“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工，按照安全聯保、互保的責任，對相關的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產骨幹、工人都能按章作業。
六、發揚敢喫苦、打硬仗的新集精神，錘鍊了職工隊伍
20xx年上半年，機電安裝公司先後完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期製冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰中，隊伍都得到了很好地鍛鍊。
5月份，劉莊西區需要上一套移動製冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務，受到了公司和礦領導的一致好評。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能喫苦，特別能戰鬥的精神，從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務，再一次深受礦領導的讚賞。
機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中，緊密地結合生產實際，用科學發展觀的思想來指導生產，特別是管理、技術人員充分發揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分佈區域廣的特點，認真優化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰”，從而實現工程施工人員精幹、施工進度明顯、工程質量優良。
2025年上半年工作彙報 篇10
尊敬的各位與會領導，作協崔健主席，高廣晟副主席，各位作協會員：
我受磴口作協委託向本次會議做20xx年上半年工作彙報，同時談談下半年工作設想，請各位審議。
（一）20xx年上半年磴口作協多方打通縣市級報刊發表渠道，初步實現了作協去年年底制定的“以發表促寫作”的目標。年初作協組稿“磴口作協20xx新河村迎新年座談會會員作品專輯”在《磴口時事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在巴彥淖爾市文聯專門刊物《河套文學》季刊20xx年第一期全部發表，3月中旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協會員三人行作品專輯”在《河套文學》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協會員七人行作品專輯”在《磴口時事》刊登，6月部分會員作品獲得中國青少年記者作家協會首屆徵文大賽獎項，個別會員作品順利通過《散文選刊》全國旅遊地理散文大賽初賽和複賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協會員詩歌散文詩專輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩歌》專版刊登，除此之外，個別會員作品陸續在《內蒙古日報 北國風光》文藝副刊和區內其他市級報刊發表。
（二）20xx年上半年作協3人領導集體廣泛聽取會員的意見和建議，營造了磴口作協和諧相處的良好氛圍。會員的意見和建議集中起來主要有四條，一是怎樣建立有效的寫作交流研討機制，即以交流促提高的問題，二是作協是否應該有一本自己的年刊，彙集會員一年來的佳作，辦年刊的經費如何解決，即以刊物增凝聚的問題，三是怎樣想辦法解決好作協長期運轉的經費問題，即以什麼樣式助力作協發展的問題，四是農村不能上網的會員如何解決藉助網絡媒體加強寫作交流的問題。
對於以上四個問題，現在談一些初步想法，一是有效的寫作交流研討機制應該分爲這樣幾種形式，半年或者一年一次的會員作品集中研討會，小範圍的會員作品自主交流會，小範圍的會員自主作品修改會，QQ等網絡形式的作品交流，會員作品集高層次研討會等，二是辦一份作協年刊的想法，初步設想爲出版《河套源》樣式的兩年一次的會員作品集，因爲辦年刊目前只能由會員集資，這樣就增加了會員的個人負擔，此事可在隨後的會員個人2分鐘自由發言時討論，三是作協長期運轉（包括辦刊物）的經費問題，向政府相關部門爭取資金，拉企業贊助，建立作協理事會基金，或者其他辦法，需要大家羣策羣力，施展能力，四是農村會員網絡使用問題，只能等待網絡下鄉工程儘快開通。
（三）20xx年下半年工作設想，主要談六個方面。一是繼續堅持“以發表促寫作”的思路，要克服“沒靈感寫不出來”和“太忙了沒時間寫”的思想，加入作協就是要在這個集體中提高自己的寫作水平，要提高寫作水平就得不停地動筆寫，寫作是個苦差事，得靜下心來，有計劃地寫，寫作就得以苦爲樂，作品發表於報端就是收穫喜悅的時刻，寫作換不來豐厚的回報，寫作在於整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫作的純粹目的。二是要克服發表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個漸進過程，要長久地在砧板上反反覆覆敲打自己的文字，百鍊成鋼，百鍊出金子，很少有哪個編輯會拋棄一篇優秀的作品，所以，一邊埋頭寫，一邊還要抬頭看看別人怎麼寫，要敢於把自己的文字叫別人去修改，還要有計劃長期堅持讀經典作品，茅盾文學獎迄今已經評選過七屆，31部鉅製，在座的讀過10部左右的有嗎？三是要拓寬寫作主題、題材和體裁，寫作如果僅僅限於某一主題，長此下去無疑會限制思維，但是可以先在某一主題領域內挖掘，擅長寫詩歌的不妨也試試散文或者小說，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發展是硬道理的思想，作協的前途在於每個會員不斷髮表更多好作品，如果誰不努力寫東西，很可能在3年以後要被淘汰。五是設想建立計劃購書以及書籍交換、借閱機制和讀書交流機制，以最節約的方式及時讀到更多好書，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的`開闊。六是作協會員要積極參與作協日常有關寫作及合理交流方面的活動，克服長期遊離於組織之外的現象。
另外，《磴口作家協會章程》將在今年八月初着手起草，並將以徵求意見稿形式廣泛徵求會員意見和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協全體會議討論通過。《磴口作家協會章程》將成爲保障作協長期健康穩定發展的具有約束性質的文件，保障全體會員擁有合理合法的權利和義務。
最後，感謝各位對作協領導集體的一貫支持，我們願意繼續本着無償爲大家做好服務的原則，隨時聽取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領下，羣策羣力推動磴口作協的工作不斷邁上新的臺階，使磴口文學創作始終走在全市旗縣區前列。
謝謝各位，隨後請審議。
2025年上半年工作彙報 篇11
縣依法治縣領導小組辦公室：
根據xx縣依法治縣領導小組《關於報送20xx年上半年依法治縣工作情況的函》(青法組辦函（20xx）1號)要求，對照《中共xx縣委辦公室關於印發〈依法治縣20xx年工作要點〉的通知》(青委辦44號)和《xx縣依法治縣20xx年宣傳教育工作實施方案》、《xx縣推進“法律七進”工作方案》明確的工作任務，我局認真組織開展了自查工作，現將我局20xx年上半年依法治縣工作開展情況報告如下：
一、高度重視，責任落實。我局一貫高度重視依法治縣工作，把依法治縣工作與本部門業務工作同研究、同安排、同檢查、同考覈。年初局黨組對普法工作調整了分工，明確了分管領導，落實了由扶貧開發指導股負責此項工作，形成了單位“一把手”親自抓，分管領導主管抓，職能股室具體抓，其他股室配合抓，全局一盤棋的普法工作格局，爲依法治縣工作開展提供了組織保障。
二、明確任務，工作落實。按照20xx年依法治縣相關任務要求，我局具體抓了以下五個方面的工作。一是把會前學法納入了局中心學習組學習內容，建立了局中心學習組會前學法制度，爲學法提供了制度保障。二是局辦公室在門戶網站開設了法制專欄，及時將法治信息上傳下達，進一步加強了單位普法陣地建設。三是落實購買了一批普法讀物，發放到單位每個幹部職工手中，做到有普法資料可學，有普法書可讀。四是組織開展了以“學法、守法、敬法、用法”爲主題的.知識競賽，全局參賽率100%。通過普法知識競賽活動的開展，使全局幹部職工法制意識、普法知識水平得到了新提高。五是抓了普法讀書筆記撰寫。要求全局幹部職工每人要有專門的普法讀書筆記本，利用普法集中學習和自學寫好普法讀書筆記，並由職能股室進行檢查，簽署意見。
三、規範檔案，軟件落實。局職能股室明確有專人負責普法檔案資料管理，對今年以來形成的各種普法文件、資料進行了收集、分類、整理、完善、規範，真實、全面地反應了我局依法治縣工作開展情況。
xx縣扶貧開發和移民工局
2025年上半年工作彙報 篇12
根據省、市中小企業局有關文件要求，上半年在爭資爭項方面，我局主要開展瞭如下幾項工作。
一、國家中小企業發展專項資金服務體系項目
今年2月，我局按照市局要求對我縣服務中小微企業類企業進行了走訪調查，對照有關條件，未發現符合條件要求企業。
二、實施“一企一技”技術創新示範項目
今年3月，我局推薦XX省竹業有限公司進行了申報，企業申報材料經市局初審通過後上報至省中小企業局，但最後未通過省專家評審團評審。
三、中小企業成長工程及專精特新項目
20xx年市財政設立中小企業成長工程及專精特新項目，用於扶持獎勵新增規模企業及新增省級“專精特新”企業。20xx年每戶新增規模企業獲得扶持獎勵資金1萬元；每戶新增省級小巨人“專精特新”企業獲得扶持獎勵資金7萬元、新增省級一般“專精特新”企業獲得扶持獎勵資金4萬元。今年，我縣已有XX縣聖鑫礦產品經營有限公司、XX縣尾礦綜合回收有限公司、XX縣水業有限公司等三家企業於20xx年底由我縣年報申報入規。6月份，我局協助新泰昇炭業科技有限公司、紅杉木業有限公司、XX省XX縣崇峯食品有限公司、實業有限公司在XX省專精特新申報系統進行了申報，目前正等待省級評審意見
2025年上半年工作彙報 篇13
20xx年上半年我局以十八大精神爲指導，以全縣實施“三年倍增計劃”、加快構建核心增長極重要戰略支點爲宗旨，紮實開展科技各項工作，取得階段性成效。
一、抓首位，加強科技隊伍思想建設
加強黨的十八大精神學習，嚴格貫徹落實中央八項規定和省委、市委有關規定，着重強調提高服務質量、提速辦事效率、整肅作風紀律、加強廉政建設，進一步推進了全局幹部職工轉變工作作風，提高政治素養和業務素質，促進了機關效能的提升。
二、抓核心，加強科技創新能力建設
（一）積極培育高新技術企業。6月7日，組織20餘家企業參加了市局舉辦的高新技術企業申報培訓班，促使更多符合條件的企業順利申報高新技術企業，截止目前，全縣有13家企業進入市高新技術企業培育庫，同時積極協調企業進行高新技術企業複審。
（二）紮實推進知識產權工作。5月24日，舉辦了知識產權政策法規業務知識培訓班，園區內50餘家企業專利負責人蔘加了培訓班，截止5月底，全縣專利申請量118件，授權量85件，兩項指標均走在全省縣區前列。
（三）深入調研企業創新工作。先後陪同市副市長姚燕平、省知識產權局局長熊紹員、省科技廳副廳長吳文峯等領導一行深入我縣調研科技創新工作，通過調研，進一步推動全縣科技創新工作上臺階。
三、抓重點，加強科技服務體系建設
（一）認真完成科技進步考覈。按照科技部關於科技進步考覈的文件通知精神，通過及時制定文件、合理分解任務，領導動員部署，在縣屬23家有關部門和鄉鎮的`協調配合下，順利完成了考覈材料的編寫彙總上報工作，爭取實現全國科技進步先進縣“五連冠”目標。
（二）促進企業與特派員對接。注重科技特派員和企業利益共同體的建設，不斷探索建立長效機制。截止目前，已有39家企業與特派員對接，在科技特派員的幫助和推動下，天佳實業、青嵐現代農業等企業在工程技術研究中心認定、重點新產品鑑定、專利項目申報等領域獲得了顯著效益。
（三）加快科技入園工作步伐。高度重視“科技入園”工作，大力推動縣科技創新服務平臺建設，成立了縣科技入園工作站，爲科技入園工作提供了重要的機構保障，爲推動園區企業自主創新提供全方位、系統性的服務。
（四）推進農業科技園區建設。開展了國家農業科技園區規範建設工作調研，先後赴省內、外園區學習調研，詳細瞭解兄弟園區建設與發展的成績與經驗，爲園區規劃建設方向及發展重點提供參考指導。
四、抓服務，加強科技管理水平建設
（一）加大科技項目申報力度。制定了20xx年科技計劃項目和中小企業創新基金項目申報指南，幫助企業完成各級科技項目申報達90項，其中已有3個項目分別獲得國家星火計劃和科技人員服務企業行動項目立項。
（二）開展創新基金申報培訓。3月22日，舉辦了國家、省、市中小企業科技創新基金項目申報培訓會，針對創新基金項目申請有關事項進行現場說明解讀，參會企業60餘家，爲企業申報上級創新基金項目工作奠定了良好基礎。
（三）強化創新基金項目監督。對20xx年度泰豪科技股份有限公司電力電氣分公司等10家承擔並實施的中小企業創新基金項目進行監督管理，掌握項目實施進展和實施效果，確保項目資金有效利用。
五、抓基礎，加強科普知識宣傳教育
（一）推進科普知識宣教工作。深入基層舉辦“科技活動周”，向基層羣衆分發科普手冊1萬餘冊；舉辦農技科普知識講座，切實把科技種田知識送到了農民手中；組織地震應急疏散演練，讓師生在活動中掌握應急避險和自救互救知識，提高應對緊急突發事件的能力。
（二）做好防震減災各項工作。進一步加強了防震減災工作，對“三網一員”隊伍進行了調整和更新，大力開展了防震減災科普宣傳教育活動，鼓勵更多單位申報“四個示範”，全縣新增了三個地震宏觀觀測點。
存在的不足和差距
一是國家農業科技園的規劃建設未達到科技部考評要求，與兄弟園區相比，要儘快加快建設步伐，提升建設水平。二是開發區高新技術企業數量比較少，與兄弟國家級園區相比，高新技術產業集聚度比較低。三是項目實施管理水平有待進一步提高，後續跟蹤監督管理工作需進一步加強。
六、下一步工作打算
（一）提升企業核心競爭力。突出抓好高新技術企業推薦認定，科技項目申報、專利申請及保護工作。全年幫助企業謀劃申報各類科技項目90項以上，力爭高新技術企業總數達到20家，專利申請量和授權量增長10%以上。
（二）提升科技發展執行力。狠抓科技創新孵化服務平臺建設，爭取認定2-3家市級以上技術工程中心（重點實驗室），充分發揮科技服務機構的作用，推進科技入園工作。
（三）提升科技對農業貢獻力。提高國家農業科技園區建設水平，結合糧食豐產、富民強縣等國家農業科技項目的實施，爭取認定3-5家省、市級農業科技示範基地，促進農業科技創新，加快農業科技成果轉化示範推廣。
2025年上半年工作彙報 篇14
一、基本情況
1、xx鄉位於xx縣的東南面，距縣城約82公里，爲兩省五縣的交界，有國土面積561.38平方公里，居住着壯、苗、瑤、彝、漢等民族，有29000餘人，少數民族人口占人口總數的75.4%。轄11個行政村，118個自然村。森林覆蓋面爲51%。農民人均收入20xx.00元，XX年地方財政收入72萬元。
2、xx鄉衛生院位於鄉政府所在地的西面，建於50年代，有房屋3幢，其中業務用房2幢，職工住宿1幢，總面積約1800㎡，開設病牀25張。有在職在編職工27人，其中5人被上級有關部門借調，實有職工22人，其中主治醫師2人，護士5人，執業醫師3人。醫院可開展公共衛生、基本醫療服務工作。具體醫療工作可開展門診、住院、產科、放射、b超、檢驗、中醫等工作。轄11個村衛生室，有鄉村醫生33人，均可開展公共衛生服務工作。
二、上半年工作簡要回顧
(一)公共衛生服務工作
1、認真落實醫改任務，完成上級下達的工作指標。
(1)居民健康檔案完成情況：
自公共衛生服務工作開展以來，共完成建檔人數7976人，占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人，占城市居民數的45.3%;農村居民建檔7297人，佔農村居民的26.5%。
(2)慢性病完成情況。自公共衛生服務工作啓動以來，我們採取積極有效的措施，充分調動鄉村醫生的積極性，深入村寨，對35歲以上人羣進行逐一篩查，共篩查出高血壓2141人，完成醫改任務的90.6%;精神病人50例，完成任務數的87.7%;糖尿病469人，完成任務數的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。
(3)完成孕產婦建檔管理526人，其中高危孕產婦有32人，上半年分娩181人，住院分娩152人，住院分娩率達83.9%。
(4)完成0——36月齡兒童建檔人數1603人，進行健康體檢1326人，佔比例的82.7%，查出體弱兒童9人，並全部進行管理，管理率達100%。
(5)完成免疫規劃運轉5次，乙肝查漏種兩次，共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%，新生兒建檔110人，佔新生人口人數的72.3%。
(6)認真落實疑似結核病人轉診制度，認真規範的管理確診的結核病患者，現仍有18例結核病患者正在接受抗結核治療。
(7)認真落實新婚夫婦及孕產婦hiv監測工作，到目前完成93人hiv監測任務。
2、建立了公共衛生工作任務完成情況與經費獎懲兌現實施辦法，規範了公共衛生工作與經費的獎懲兌現。爲了調動鄉村醫生從事公共衛生服務工作的積極性，我們根據鄉村醫生所完成的工作情況逐項的建立了考覈機制。根據考覈結果兌現公共衛生服務經費，同時還將鄉醫50%的工資性補貼納入考覈制，到年底進行考覈後一併兌現。對從事公共衛生服務工作的人員採取績效工資及工作目標責任管理，每月考覈一次，每週進行檢查，半年或年終進行兌現。
3、新農合工作
1——5月份共完成減免補償471284.37元，其中門診減免15700人，減免金額爲179462.86元。鄉級減免125067.54元，8064人次，村級減免74395.42元，7636人次。住院補償273人，補償金額爲27172.41元，鄉級住院78人，補償31326.14元;縣級補償195人，補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期減少3296人，降17.3%，減免金額比去年同期減少37754.28元，降17.3%。住院補償較去年同期少23人，降7%，補償金額較去年同期少64088.66元，降19.0%。
(二)基本醫療服務工作
1——5月份以來共接診患者12131人次，完成業務毛收入543050.29元，其中醫療服務收入179348.87元。在所接診的患者中，住院病人93人，佔就診人數的0.76%，門診就診人次爲12038人，平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人基本持平，平均處方值較去年的48.0元下降5.86元，下降12.2%。
(三)加強內部管理，認真開展“三好一滿意”活動。醫院工作的好壞，羣衆滿意不滿意是關鍵。爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，我們將創先爭優活動、學習楊善洲先進事蹟活動與醫院開展“三好一滿意”活動結合帶來，在院內組織全體職工學習楊善洲先進事蹟兩次;學習孔局長3·15在全縣衛生系統關於開展好“三好一滿意”活動的重要講話，結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度的落實。在具體工作中，成立了考覈小組，每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在的問題，及下月的工作要求。實行風險抵押金制度。爲較好落實好責任目標，從院長到職工實行風險抵押金制度。要求全體職工綜合考覈評分均在85分以上，方可返還抵押金，95分以上給予獎勵，65分以下扣除風險金。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，德醫風進一步得到體現，舉報、投訴明顯減少。
(四)認真完成政府的中心工作。基層工作紛繁複雜，除要完成業務主管部門下達的各項工作外，還要完成政府的中心工作。體現在：護林防火工作積極到聯掛村委會住村蹬點，並出動車輛4車次。支持聯掛村委會工作經費3000.00元，努力圓滿的完成鄉黨委、政府交給工作任務。
三、存在的問題和困難
(一)存在的問題
1、職工政治思想落後、工作積極性、主動性、創造性，覺悟性低。由於體制的影響，職工政治思想覺悟低，爲民服務的思想缺失，自覺履行工作職責的意識散失。
2、規章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考覈辦法，成立了考覈小組，並進行考覈，但是仍存在着執行不規範，力度不夠現象。
3、醫療技術有待提高。要做到質量好、讓羣衆滿意、醫療技術是關鍵。長期以來，由於人員緊缺，僅僅只能維持運轉，進修學習的機會較少，醫療技術難於提高。由於學科帶頭人缺乏，無特色科室，難於滿足羣衆的基本需求。
(二)存在的`困難
由於人事體制的制約和人才的緊缺，難於形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出，用人要能進能出、能上能下，但在具體實踐中，由於人才的緊缺和體制的制約，難於做到。不能形成良好的競爭機制，這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。
四、下一步工作打算
雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在着許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：
(一)繼續鞏固做好公衆衛生服務工作。要根據現在工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務。
(二)多開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現把職工的思想統一到“三好一滿意”的目標要求上來，使人們更自覺的服務於人民。
(三)進一步加大對責任目標的管理和執行力度，堅決執行責任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統一到“三好一滿意”的工作要求上來。
(四)積極做好橫縱關係的協調，爭取各方關係的支持，把各項工作做好。
總之，XX年上半年的工作是繁雜多樣的，也取得一定的成績，同時也存在着很多的不足和困難。但是，只要我們找準了突破口，認真的按所制定的工作思路去開展工作，困難是可以克服的，問題也將會逐步得到解決，讓我們共同努力吧!
2025年上半年工作彙報 篇15
上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進性教育、農村兩委換屆等中心任務不放鬆，一手抓農村經濟發展、項目建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現了主要經濟指標“時間任務雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
（一）主要經濟指標
1、元至6月份，完成國內生產總值31100萬元，佔年計劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產投資完成5047萬元，佔年任務的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，佔年計劃的70，同比增長133；完成工業銷售收入56448萬元，佔年計劃的53，同比增長56.7；完成企業銷售收入62602萬元，佔年計劃的52，同比增長23.3；完成工業增加值18190萬元，佔年計劃的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，佔年任務的`61.5，同比下降15.8（同期入庫農業稅金118萬元，考慮免去農業稅這一因素，同比增長56.5）；農民人均純收入達到2210元，同比增長10.3；人均現金收入達到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業總產值13675萬元,佔年任務52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，佔年任務55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，佔年任務54，同比增長3.3。
3、工業固定資產規模投入2219萬元，佔年計劃的61.6；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恆興化工有限公司計劃投資1400萬元）。
（二）主要作法和經驗
一、以提升四大精品小區建設爲重點，全面推進農業綜合開發工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示範種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態園區，實行標準化生產。
2、投資500萬元，啓動農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名羣衆都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉村主幹道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路–西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。
二、以提高工業經濟運作質量爲重點，加大引進在建項目的協調力度。
1、進一步強化現有企業管理，盤活企業存量，提高企業效益。上半年，實現鄉鎮企業總產值63880萬元，同比增長23.3；工業總產值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續實施“工業強鎮”戰略。加快重點項目建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結束，9月份可竣工並投入生產；河南恆興化工有限公司2萬噸片鹼項目已投入資金200萬元，水、電、路實現三通，12月可竣工並投入生產；中石油項目前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；河南恆興化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；中石油加油站項目，投資規模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產項目，投資規模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產線。
三、以提高政府行政效能爲抓手，在各項事業上爲羣衆辦實事、辦好事。一是投入40餘萬元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶的低保工作，辦結率達100。原創
（三）存在問題及建議
存在問題：
1、工業投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。
2、農業產業化經營、標準化進程有待加快。
3、農資市場有待進一步整頓規範。
建議：
1、在工業建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支持。
2、繼續加大產業化扶持力度，完善農產品質量標準化體系建設。
3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規範農資市場。
二、下半年主要工作計劃
1、工業方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協調力度；三是堅持把項目建設工作作爲年終考覈的第一依據。
2、農業方面：①投資150萬元改善農田灌溉面積5000畝；②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示範園區、南蟒河養殖區四大精品示範園區的上檔升級工作。
3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門、農貿市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。
2025年上半年工作彙報 篇16
我村村務監督委員會在鄉黨委、政府、紀委及村兩委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和習近平新時代中國特色社會主義思想重要思想爲指導，認真學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，更新觀念，求真務實，團結一致，圓滿完成村監委會的工作任務，現作如下彙報。
一、組織建設方面
俄羅村黨總支十分重視監委會工作，村監會機構人員直接由村民代表選出，配備齊全的硬件設施，大大地提高了村監會的工作職能，每季度專門開會研究討論改進村監委會工作，辦公條件得到明顯改善。目前，村監委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。監委會履行職責，準時列席村兩委重要會議，臺帳記錄準確及時，深得羣衆信任。
二、管理制度方面
經過不斷堅持和努力，我村監委會逐步建立了清晰完備的管理制度，並堅持認真執行，落實到實處。先後建立完善了學習制度、履職保障制度、工作運轉制度、工作月報告制度、工作考評獎懲制度和會議記錄制度等各項制度，並且參與起草或修改村“兩委”各項規章制度，從而有效提高了班子成員的學習能力及自身素質，改進工作態度和方法，增強了班子的內部凝聚力，通過羣衆監督與自我批評的方式始終保持班子的先進性與活力。
三、村兩委廉勤與村級財務監督方面
我村監委會積極發揮作用，對村兩委執行黨和政府在農村的各項方針政策以及各項支農惠農政策及時進行監督，其中包括新農村建設，民政工作，環境整治與農村籌資籌勞費用的收繳等重點事項。建立村務監督委員會工作實施方案中規定的村監委會的職責權限，結合本村實際，進一步明確和強化了監委會的工作職責。
首先是監促村務公開。村民監督委員會對村“兩委”黨務公開、村務公開時間、內容、形式和落實情況進行審覈、檢查、監督;對村級事務的管理。尤其是集體資產、資源、資金的管理實施前、事中和事後的監督。
其次是參與村務管理。村務監督委員會主任列席村“兩委”班子重要會議，有權對村委會未經村民會議或村民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見;對財務公開實施全過程監督，每季度財務公開時，都要經村務監督委員會集體理財審覈後公開;對涉及土地徵用補償及分配、村內“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關係村民切身利益的`財務開支是否做到隨時公開;對已完工的重大工程決算，是否實行專項公開。
最後評議“兩委”幹部。年終村民監督委員會參與聽取村幹部述職述廉和考覈評議。質詢“兩委”決策。使村民監督委員會工作真正做到參與不決策、監督不越權
在村級財務監督上，我村監委會成立村民理財小組，定期召開民主理財會議，檢查本村固定資產的庫存情況，對本村近一階段的收支單據、財務報表進行審覈，並對羣衆關心的財務管理問題予以解釋，其中重點監查工作有籌資籌勞的用工問題等。
四、村級重大事項與黨務村務公開監督方面
對村務公開事項進行事先審查，主要審查公開內容是否全面真實，公開時間是否及時，公開形式是否科學，公開程序是否規範。經審查符合要求的，在公開內容上籤署意見或蓋章。
對公開事項存有疑義的，應及時向村民委員會提出，村兩委會在7個工作日內予以答覆和處理。加強工程建設的監督。依據“四議兩公開”決策程序，我村監委會對村級重大決策進行監督，在村基建工程項目的招標、工程建設質量、進度、驗收審覈和資金撥付追加等情況中發揮積極作用，保證了新農村建設的順利進行。
在監督村務黨務公開的工作中，我村監委會認真審覈黨務村務公開的內容、時間、形式及程序，督促村兩委及時公開羣衆關心的熱點問題;同時認真徵求村民對村務公開和民主管理的意見建議，有力促進了村監委會的工作。
五、在完善工作機制方面
村務監督委員會實施監督一般按以下程序進行：
一是收集民意。根據村民會議和村民代表會議決議事項，圍繞村民關注的熱點、難點問題，通過上門走訪、個別約談、說事會等形式廣泛收集村民的意見和建議，確定監督事項。
二是調查分析。圍繞監督事項開展調查，瞭解、覈實相關情況，查閱、收集有關資料。對收集到的意見和建議進行認真分析，及時將工作建議向村黨總支和村民委員會反映。
三是監督落實。根據調查的結果，提出監督意見，明確分工，認真細緻、客觀公正地開展監督工作，及時糾正存在的問題，對需由村兩委會落實糾正的，可由村兩委會提出意見建議。
四是跟蹤瞭解。村務監督委員會成員通過詢問、列席有關會議、現場察看等，瞭解監督意見建議的落實情況。
五是通報反饋。通過發佈公告、召開會議等形式及時公佈監督結果，對村民的詢問質疑作出解釋說明。
在取得一定成績的同時，我們也清醒的認識到村監委會還有很多不足。由於缺乏足夠經驗，在工作中還存在一些瑕疵，與羣衆的聯繫溝通不夠，工作能力有待進一步提高。
今後，我們俄羅村村務監督委員會將在鄉紀委的領導下繼續發揮基層監督作用，不斷改進工作方法，提高工作能力，爲俄羅又好又快發展貢獻一份力量。
2025年上半年工作彙報 篇17
根據《關於在全縣建立村務監督委員會的實施意見》文件精神，按照縣委、縣政府統一部署和要求，x鄉認真組織指導，全面完成了全鄉38個行政村監督委員會工作任務。現將我鄉工作情況簡要彙報如下：
一、加強領導、精心組織
縣村務監督委員會選舉工作會議之後，我鄉及時召開了黨政班子會，針對我鄉村務監督委員會選舉工作進行研究部署。及時召開了村務監督委員會選舉工作動員會，傳達學習市、縣有關會議要求，統一思想認識，研究分析村委現狀，要求各村務監督委員會選舉工作及早調查，及早準備，及早宣傳發動。並確定在於6月14日在x村首先召開試點現場會。
一是成立工作機構。鄉黨委政府成立了村務監督委員會選舉工作領導小組，負責全鄉建立村務監督委員會的動員培訓、督促指導，制定實施方案並組織實施。同時由各管理區領導負責4個片區的村務監督委員會選舉指導組分片分村指導選舉工作。全鄉38個村委按照鄉黨委的統一安排部署，分別成立了村務監督委員會選舉工作領導小組。鄉領導即總攬全局，統籌安排好各自分管工作的同時，又各自負責所聯片各村的選舉工作，把村務監督委員會選舉工作作爲當前的一項重點工作來抓，深入到村社調查研究，指導把關，爲全鄉各村村務監督委員會選舉工作提供了堅強的.組織保障。二是認真研究，制定方案。鄉黨委召開了專題黨委會，多次召開村三職幹部和駐村幹部會議，研究和安排部署我鄉村務監督委員會選舉工作。按照上級要求並結合我鄉實際，制定了《x鄉村務監督委員會選舉工作實施方案》，確定我鄉整個選舉工作在6月30日前結束。三是搞好培訓、打好基礎。我鄉在多次召開會議的基礎上還於6月14日在x村進行了選舉現場試點觀摩會。各村在會上認真學習和參與了選舉各流程的具體操作方法，並聽取了黨委副書作的解釋和強調的注意事項。會議達到了預期目的，爲全鄉全面展開選舉工作打下了堅實的基礎。
二、充分準備、認真實施
1、各村統一思想，提高認識。層層傳達市、縣選舉工作會議的精神和要求，從而使鄉、村廣大幹部思想認識真正統一到黨的十九屆三中、四中全會精神上來，廣泛深入地宣傳發動羣衆。擴大基層民主，實行依法進行選舉，必須有村民的廣泛參與。
2、嚴格要求，規範操作。按照鄉黨委政府的統一安排，我鄉村務監督委員會選舉工作於6月10日全面展開，6月20日各片各村開始投票選舉。25日全面完成本次村務監督委員會委員選舉工作。全鄉共選舉產生監督委員會委員68名，其中主任21名、黨員50人。
3、完善工作，確保穩定。對於在選舉中出現的突發情況在鄉選舉領導小組的及時處理下均得到一一化解，確保了本次選舉前後無一起上訪事件和不穩定隱患存在。
4、制定監督委員會任期目標、工作規劃。依據有關法律和政策規定，明確工作職責和工作流程，修訂和完善會議、學習、廉政等制度，並公佈上牆。
2025年上半年工作彙報 篇18
上半年，公司在公司董事會決議精神指導下，在以陳達總經理領導的經營班子的帶領下，全體員工團結協作，緊緊圍繞經營與管理這個中心，以“勵精圖治、開拓物業市場；衆志成誠，再創大廈輝煌；重經營、控成本、提高經濟效益；重管理、抓培訓、創新服務理念；重品牌、拓市場、增強競爭實力；重人才、創機遇、擴大發展空間”爲經營管理方針，克服了目前新建寫字樓硬件設施好，價格低所帶來的市場衝擊，以及廈上半年經營狀況及預算執行情況
1、營業收入
截止20xx年5月末完成營業收入331.12萬元（含能源費58.99萬元），佔預算815萬元（含能源費149萬元）的40.63％，比上年同期減少57.98萬元。減少的主要原因是出租率低於上年同期，20__年5月出租率爲83.42％，20xx年5月出租率爲75.95％。
2、營業成本
營業成本完成3.75萬元，佔預算8萬元的46.88％，比上年同期增加1.40萬元。營業成本是餐飲的外賣成本，今年餐飲收入高於上年同期收入1.6萬元。
3、三項費用
三項費用即營業費用、工資及福利、行政管理及公共費用合計216.41萬元，佔預算524.50萬元的41.26％，比上年同期減少10.76萬元。主要是公司通過減員增效，工資減少4.17萬元；公司開展節能降耗節餘水電費2.21萬元，維修費節餘1.81萬元。
4、營業稅金
營業稅金完成14.60萬元，佔預算41.50萬元的35.18％，比上年同期減少1.81萬元。
5、毛利
毛利完成96.36萬元，佔預算241萬元的39.98％，比上年同期減少46.81萬元。主要原因是營業收入低於上年同期。
6、非經營費用
非經營費用爲201.84萬元，佔預算583萬元的34.62％，比上年同期減少49.59萬元。主要原因是房產稅繳稅期限的改變，20__年房產稅自用部分一次繳納，20xx年改爲按季繳納，此項節餘24.87萬元，業主費用節餘7.09萬元。
7、營業外收支
營業外支出爲0.45萬元。
8、淨利潤
截至20xx年5月末淨利潤爲-105.93萬元，佔預算-342萬元的30.97％，比上年同期減虧0.32萬元。上半年經營運營情況預測：根據公司1-5月經濟運營情況預測，20xx年上半年大廈公司營業收入預計完成410萬元(含能源費74.5萬元)，佔預算815萬元（含能源費149萬元）的50.31%;營業成本預計完成4.5萬元，佔預算8萬元的56.25%;營業稅金預計完成21萬元，佔預算41.5萬元的50.6%;三項費用預計完成260萬元，佔預算524.5萬元的49.57%;毛利預計完成124.5萬元，佔預算241萬元的51.66%;非經營費用預計完成261萬元，佔預算583萬元的44.77%;利潤總額預計完成-136.95萬元，佔預算-342萬元的40.04%.
2025年上半年工作彙報 篇19
時光飛逝，轉眼間20xx年上半年即將過去。在這半年裏，xx酒店管理部在公司的正確經營指導下，以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評。現將上半年來的工作情況彙報如下：
一、加強業務培訓，提高服務水平
酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一箇員工的工作態度和服務質量能真實反映出一箇酒店的服務水準和管理水平。作爲xx酒店，我們把員工的素質培養作爲工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓，員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責的兩樓層裏，主要是客戶的休閒活動區域。因此，根據市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要，爲客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣，不僅鍛鍊了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閒娛樂設施的.使用率也有所增加。
三、狠抓衛生質量，爲客戶營造整潔、美觀、舒適的環境
一箇酒店的形象除了優質的服務，更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃乾淨，保持整潔、衛生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛生管理方面更出臺了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起，不留一箇死角、不留一箇污跡，保證客人所到之處都乾乾淨淨。
今後，我管理部會團結一致，在xx酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的鬥志去爲每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點：
1、繼續加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業部門做好明年的銷售任務。
2、繼續落實責任制，抓好衛生配套服務，以客戶滿意爲宗旨，加強管理人員對現場的督導和質量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。
3、綜合協調，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協作能力，爲客戶提供優質、滿意的服務。
我希望自己可以在工作上有所增益，發揮優勢，規避劣勢，在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。
2025年上半年工作彙報 篇20
20xx年上半年已過去，回顧過去的.半年，在區委、政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下，我院通過深入開展醫療質量管理、規範醫療行爲、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫院科學發展。現總結如下：
一、完成的各項工作指標
1、上半年門診：x人次;
2、上半年住院：x人次;
3、上半年手術：x人次;
4、上半年收入：X萬元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩步發展
由於多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。爲了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面瞭解上級政策導向，一方面深入職工羣衆掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由於及早的在這關鍵時刻作了深入細緻的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。爲了鞏固這一成果，隨後緊接着在上半年又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能
剛經風雨後，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，爲了使我院儘快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的同志任我院院長，主持醫院全面工作。
事實也是如此，他剛到醫院的當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時爲了儘快瞭解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了徵求意見信。而後綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過羣衆推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，並進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，爲醫院的健康發展打下了堅實的基礎。
總之，這半年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
2025年上半年工作彙報 篇21
上半年，生態辦在局黨組的領導下，在局內各有關處（室）及局屬有關單位的支持和配合下，圍繞年初的工作計劃目標，較好地完成了上半年工作任務。現將主要工作任務完成情況總結如下：
一、生態市建設工作：
1、組織擬定20xx年生態省建設年度工作計劃。
2、協調相關委辦局覈實生態市建設指標數據
3、上報省局我市生態市建設工作簡報
4、組織哈爾濱市生態市規劃編制工作
5、組織編髮生態市建設工作簡報期。
二、環保模範城建設工作
1、組織局機關各部門及直屬有關單位學習國家總局新下發的期間創建國家環保模範城市考覈指標及其實施細則。
2、按國家新標準起草哈爾濱市創建國家環保模範城市工作實施方案及對目標責任進行初步分解。
3、組織創建國家環保模範城市總體規劃及專項規劃的編制工作。
三、目標管理工作：
1、生態省建設及省市長環保目標工作：組織迎接了省政府對20xx年生態省建設階段性目標及省市長環保目標完成情況的檢查，取得好成果，被評爲生態省建設及環境保護目標工作先進單位。
2、組織擬定20xx年度生態省建設考覈目標，並組織落實與實施。
3、省市長目標工作：組織編印了20xx年省市長目標專項工作材料彙編。
4、市級工作目標取得了好成績。經市責任辦年初檢查考覈，我局被評爲目標考覈優秀單位。同市目標辦商定了今年的12項考覈目標，並組織落實。
5、區縣政府、委辦局目標：組織對區縣（市）政府、市直有關委辦局20xx年目標完成情況進行檢查考覈，代政府起草了《關於表彰20xx年度環境目標責任狀考評先進單位的通報》；牽頭擬定了區縣（市）政府、市直有關委辦局20xx－20xx年環保目標；完成了市長同區縣（市）政府、市直委辦局籤狀的有關工作。
6、局系統目標：組織制定了區、縣（市）環保局、局系統重點工作目標及對上年目標考覈辦法進行修改，並分別以哈環綜文件印發。起草了對區、縣（市）上半年目標任務完成情況進行檢查的通知。組建局系統各部門目標管理聯絡員隊伍，召開聯絡員會議，對聯絡員進行目標管理培訓。
7、牽頭擬定省委考覈我市領導班子指標和市委考覈各區、縣（市）領導班子指標。
四、環境統計工作
1、指導、協調完成20xx年上半年全市環境統計工作；收集上報20xx年度社會統計公報環境保護有關數據。
2、上報市統計局20xx年度統計年鑑環境保護部門數據及材料。
3、組織、協調完成了環境質量公報的審覈工作。
五、城考工作
1、“城考”工作：完成了上年國家“城考”工作綜合彙報、指標覈定及說明、佐證材料收集審覈及上報工作，“城考”結果通過了國家局組織的專家審覈。
2、指導4個縣級市上報省局20xx年“城考”結果，並進行審覈上報。
3、指導機關各部門及直屬有關單位學習國家總局新調整修改的期間城市環境綜合整治定量考覈指標實施細則。
六、其他工作
1、組織首屆環境友好型社會成果展
2、創建國家衛生城工作環保目標的綜合、彙總、分析及情況反饋。
3、上報20xx年度發文電子文擋
4、上報20xx年深化經濟體制改革的意見
5、落實市直機關團委紀念“五四”有關工作
2025年上半年工作彙報 篇22
今年以來，我局高度重視衛生系統安全生產，多次召開安全生產專題會議，貫徹落實國務院及省、市安全生產電視電話會議和有關文件精神，下發了一系列文件部署開展安全生產檢查，落實安全生產責任制，建立、完善安全生產應急救援體系，切實做好本系統安全生產，今年上半年全系統沒有發生一起重特大安全事故，爲保障人民羣衆生命財產安全，維護社會穩定作出了積極的貢獻。現將我局上半年安全生產開展情況彙報如下：
一、高度重視安全生產
安全生產關係到廣大人民羣衆的根本利益，關係到改革、發展、穩定大局。因此，搞好安全生產，切實保障人民羣衆的生命財產安全，體現了最廣大人民羣衆的根本利益。爲此，我局先後多次召開安全生產專題會議，貫徹落實省、市安全生產會議和有關文件精神，制定下發《關於加強春節期間安全的通知》、《宿遷市衛生局關於切實做好“五一”黃金週期間安全生產的緊急通知》、《人員密集場所消防安全專項整治方案》和《關於做好夏季安全生產的通知》以及《市區醫療衛生單位安全生產檢查情況通報》等文件，部署開展衛生系統安全生產。
二、嚴格落實安全生產責任制
按照“安全第一，預防爲主”的方針，我們層層建立了安全生產責任制，與市直各醫療衛生單位簽定了安全生產目標責任狀，建立一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系，將安全生產目標逐條逐項進行分解，責任落實到每一箇崗位、每一位職工。同時建立了安全生產責任追究制，對責任不落實，發生重特大事故的，我們將嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和有關法律、法規規定，嚴肅追究有關責任人的責任。同時，爲促進各醫療機構做好安全生產，我們在每年的“以獎代投”考覈方案中，把安全生產作爲一項重要考覈指標納入考覈，激勵他們主動做好安全生產。
三、結合“安全生產月”活動，紮實開展安全生產各項宣傳教育活動
爲切實加強對本系統“安全生產月”的組織領導，市衛生局成立了市直衛生系統“安全生產月”活動領導小組，由分管局長展蕾任組長，各處室負責人任成員。同時我們也要求各單位也相應成立領導小組，加強對此項的領導。根據市安委會統一部署，在安全生產月活動期間紮實開展各項活動。
1、6月10日―安全生產宣傳諮詢日當天，我局派出6名人員就醫療機構消防安全、預防食物中毒和廠礦企業矽肺、聽力損害等職業病防治以及醫療救護等知識安全生產知識開展宣傳，通過設立諮詢臺、懸掛宣傳橫幅、印發宣傳材料以及現場急救演示等，向市民廣泛、深入宣傳安全生產知識。
2、6月27-29日，我們舉辦全市餐飲單位食品衛生安全知識培訓班，對全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負責人、廚師長、食品採購負責人143人進行培訓，防止食物中毒事故發生。
四、加強安全生產檢查，督促整改安全隱患
1、開展冬季安全生產大檢查。今年年初，爲做好醫療機構冬季安全生產，我局成立安全生產檢查組，並邀請市消防支隊有關專家，對市區29家醫療機構逐一過堂，重點檢查醫院消防設施的設置和完好情況；消防疏散通道是否暢通；火災事故應急照明和疏散指示標誌的設置場所、位置、數量是否符合消防技術規範要求；疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設置固定柵欄影響人員疏散和應急救援；是否按規定設立火災應急廣播系統；日常消防管理及責任制是否落實；消防制度和用電用火制度是否健全，應急滅火預案是否科學合理，是否進行演練等，針對檢查中發現的部分單位存在的高壓氧艙不規範安放、電路電線老化、消防疏散通道不暢通等突出問題，我們提出了具體的整改意見。
2、開展春節安全生產檢查。2月1日，我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設備安全等迅速對醫院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫院的消防安全和取暖設施設備開展自查。2月13-14日，我局局長助理展蕾帶隊就各醫療機構安全生產自查整治情況逐一進行檢查，督促隱患整改。
3、開展“五一”期間安全生產檢查。4月30日，在各醫療衛生單位自查基礎上，我局局長助理展蕾帶領局機關有關處室人員對市區醫療衛生單位安全生產情況進行了抽查，督促、指導各單位切實落實好“五一”節日期間的安全生產。
4、開展夏季安全生產檢查。7月11日，我們邀請市安監局張處長和市消防支隊防火處沙蔘謀對市區醫療機構進行一次安全生產大檢查，重點檢查設備、配電房、電氣線路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉庫等部位，對檢查發現的問題我們形成《市區醫療衛生單位安全生產檢查情況通報》在一定範圍內進行通報，督促各衛生醫療單位落實安全生產措施，防範了各類事故發生。
五、近期打算
1、對7月11日安全生產檢查中發現的一些醫療機構存在的安全隱患，我們將聯合市消防支隊加大檢查力度，督促儘快整改到位。
2、針對檢查中發現的一些醫院電工無證上崗現象，我們將積極配合市安監局加強對這些人員的業務培訓，讓他們取得特種執業人員操作證依法上崗。
《上半年市衛生局安全生產彙報材料》來源於網，歡迎閱讀上半年市衛生局安全生產彙報材料。
範圍內進行通報，督促各衛生醫療單位落實安全生產措施，防範了各類事故發生。
六、近期打算
1、對7月11日安全生產檢查中發現的一些醫療機構存在的安全隱患，我們將聯合市消防支隊加大檢查力度，督促儘快整改到位。
2、針對檢查中發現的一些醫院電工無證上崗現象，我們將積極配合市安監局加強對這些人員的業務培訓，讓他們取得特種執業人員操作證依法上崗。
2025年上半年工作彙報 篇23
20xx年上半年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。
一、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
二、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作
爲配合做好公司經營業績和員工績效考覈工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況
（一）通驛分兩類進行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類；
2、服務區按車流量、營業額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭爲新的服務區建設提供標準化模塊。
（二）廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。
（三）實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。
（四）威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
三、積極推進人力資源管理制度建設
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較爲規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考覈暫行辦法已正式頒佈並在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考覈管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考覈、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
四、爲適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強
爲不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班，39人蔘加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人蔘加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業餘自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，並進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：質量管理體系內審員資格、註冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨幹、廚師、燒滷、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次。
實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
五、着手進行績效考覈與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考覈，將考覈結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人纔在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精幹、高效的員工隊伍。
特別是實業根據用人機制和有關業績考覈管理制度，將考覈結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。
2025年上半年工作彙報 篇24
回顧半年曆程，業務部在公司各級領導的引領、關懷下，在碼頭等協作部門的支持下。業務部圍繞公司生產經營、安全生產等任務，精心組織日常生產，以保證業績目標爲首要任務，狠抓安全生產指標，不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。
一、生產營收：
上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量爲91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比爲4.37%。國檢進口空箱查驗爲8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比爲43%。各類查驗營收爲3108萬元，同比減少236萬元，百分比爲7%。
主要原因分析：
1、進口普箱集中查驗。年初，我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（TEU），百分比爲23.6%。
2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩中有升的態勢。
3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船公司確認，船公司往往在確認上有些滯後，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。
從數據上來看，上半年各類生產營收還是比較理想。但隨着集團查驗業務的進一步調整，下半年我們將面臨更大的壓力。
二、安全生產：
1、細化安全制度，把安全生產責任落實到位。
根據公司領導年初提出的安全生產工作要求，業務部依據自身的工作環境與要求，要求管理人員加以學習與理解。本着“管生產必須管安全”的原則，層層分解安全生產目標，明確權責，分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照公司下達的安全生產考覈標準，加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。
2、多路並舉開展安全生產教育活動。
安全教育與培訓是業務部安全工作的重點，業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。
1.組織員工參加各類安全方面的培訓，內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。
2.加大宣傳力度，在消防日、安全生產月等特定日子，通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。
3.通過其他單位發生的事故案例，要求員工進行分析，並從中吸取教訓，不讓事故在自己身上發生。
3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。
查驗現場情況複雜、人及混雜，做好查驗現場的人員安全工作尤爲重要。業務部根據現場實際情況，在公司領導的支持下，添置了相當數量的隔離錐，對作業現場進行了全隔離，有效地控制了人機混合作業的現象發生，堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定，並對貨物堆放區域進行規範和劃線，留出相應的消防通道，做到防範於未然。季節性工作因爲其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況，在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後，積極採取預防措施，盡所能做到防範到位，杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。
三、服務工作：
業務部工作是公司對外服務的一種體現，它的工作質量好壞，直接影響到公司在外的形象。業務部以優質服務爲目標，認真貫徹公司領導工作思路，不斷拓展查驗場地和受理臺的服務功能，本着“業務爲公，服務爲先”的宗旨，努力提高服務水平和服務質量。
1、服務不斷創新。
業務部在做好原有服務外，不斷尋求新的服務項目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時改進工作方法和提高服務質量。上半年，客戶反映，當報關員集中到達時，我們的服務有些不那麼規範，業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議，對客戶提及的問題馬上進行整改，我們推出了領序號牌進行查驗作業。即：當客戶在查驗時必須領序號牌才能查驗，現場管理人員根據客戶到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規範和違規行爲的發生。
2、協助執法部門，做好服務工作。
業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關，我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課，通過他們的講課，使員工瞭解查驗工作的重要性，讓員工知道什麼能做，什麼不能做。通過員工們的認真工作，上半年協助執法部門查處了多起集裝箱內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。
四、班組工作：
業務部始終把班組建設作爲提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。
1、建制度、抓好基礎管理。業務部在公司各項規章制度的大框架下，相繼制定了業務部的行爲規範，沒有規矩，不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責、作業程序，做到月有考覈、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考覈。
2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日，我們會舉辦一箇小型的員工座談會，來感謝遠離家鄉的員工爲公司所做出的貢獻。同時，也讓員工感受到企業的.溫暖。
上半年業務部各項工作總體平穩，但也存在一些不足，基礎管理工作做得還不夠紮實，還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。
2025年上半年工作彙報 篇25
一、上半年目標完成情況
今年上半年，全國經濟持續放緩，各行業都面臨很大壓力，特別是房地產行業持續調控，困難很大。這種情況下，由於集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁爲首的執行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因爲今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。
商業地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入夥854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業第一。
上半年新發展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅遊城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發展部工作成績突出，在這裏提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目，這意味着明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業項目也將大幅增加。
上半年新開業5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業面積94.2萬平方米，累計持有物業面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才願意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程，從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到後期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建築面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業2個五星級酒店，新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家，建築面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。儘管酒店管理公司未完成上半年目標，但這裏要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規定”以來，全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺後，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非常可貴，他們還表態下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由於剛成立，沒有同比數據。其中AMC公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達併購前，AMC由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更鉅虧1億多美元。萬達併購後，建立激勵制度、制訂計劃目標、採用信息化管理，20xx年併購當年就實現淨利5000多萬美元，預計今年淨利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業5家影城，新增屏幕49塊，累計開業影城119家、屏幕1038塊，其中IMAX73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業5家店，累計開業68家店，規模行業第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業5家店，新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店，營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原，一是全國百貨行業都非常困難，二是他們公司內部調整。隨着新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業務上半年取得很大進展，併購香港上市公司恆力商業地產(將改名爲萬達商業地產)，併購英國聖汐遊艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恆力商業地產被萬達併購後，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一箇超五星酒店。聖汐遊艇是世界兩大奢華遊艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心爲此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學院上半年培訓管理幹部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分。基本完成《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現在全國各地都有商業項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業務，萬達作爲商業地產領軍企業，有責任給進入該行業的企業一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去後搖身一變成爲所謂商業地產專家，到處講課，誤人子弟。出於這些原因，萬達決定正式發行這兩本書。
上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文，要求各系統今年儘可能多招大學生，至少比去年增加10%，並納入考覈。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一箇就業就多解決一箇問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。
上半年信息系統研發管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考覈項目79個，累計考覈計劃節點3622個，其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈，說明萬達工作計劃執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執行力的祕密武器。
上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。
上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版後的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發佈72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，佔已開業餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由於採用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這裏要表揚審計部，上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現金不開發票，共貪污200多萬元，現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建築創新一等獎”，成爲全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。
二、下半年工作安排
1、確保完成全年目標
下半年集團目標收入1071億，開業萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統、各公司一把手，要確保實現集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，淨利潤超過140億元。並且在完成全年目標的基礎上，力爭實現更高目標，確保萬達今年成爲世界500強企業。完成今年目標，也爲萬達明年成爲全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成爲全球最大的不動產企業。
2、重點發展文化旅遊
到今年上半年，萬達已有5個重大文化旅遊項目開業或者開工，分別是長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌項目。其中長白山項目今年年底全部開業，武漢項目明年四季度全面開業。西雙版納、哈爾濱、南昌等項目已全面開工，合肥和青島項目已簽約，下半年還將有一到兩個文旅項目簽約或開工。萬達文化旅遊經過幾年曆練，終於迎來大規模發展階段。如何發展好文化旅遊項目?
第一、把文化旅遊定爲支柱產業。萬達多年來把商業地產作爲核心支柱產業，現在加上文化旅遊，今後萬達就是雙輪驅動，商業地產和文化旅遊兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一箇地方政府、每一箇企業身上。企業怎麼做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業地產向文化旅遊發展。到20xx年，萬達房地產收入佔集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業，而是成爲綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右，當一箇國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年，再有15至20年左右，這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅遊轉型。
第二、規劃設計作爲核心。文化旅遊項目好不好，開業以後運營得怎麼樣，關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，爲萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建築又懂藝術，是全球難得的奇才，作爲萬達的戰略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成後，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
第三、文化旅遊項目工作計劃模塊儘早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。
3、持續提升產品品質
一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展爲期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這裏的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看，品質比去年又有進步。爲期三年的品質提升年活動儘管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今後提升品質不再靠增加成本，更多在建築和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業態佔比。特別是減少服飾類零售業態佔比，增加生活類業態佔比，比如美髮、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業態，減少服飾類業態、增加生活服務類業態，並在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整後萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。
三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態，但內容不全，國內還是空白。儘管已有公司表態願意跟萬達長期合作發展兒童業態，但爲了做得更好，我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、遊樂、教育、美食綜合，推出後將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業店全面推廣。
4、穩步推進國際戰略
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是爲國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急於求成，每年落實一箇項目即可。下半年要建立針對投資部的新考覈機制，跟業績掛鉤，人力資源部門要儘快制定考覈辦法。
第二、儘可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一箇國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。
第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目，業態都不一樣，今後項目和業態還會更多。如果由各系統分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今後萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今後十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須儘快拿出投資與建設管理辦法。
5、研究創新業務管理
創新難，創新以後的.管理更難，管理工作必須適應萬達創新步伐。
第一，創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理。現在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理，如何協調與其他業態的關係?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多，必須儘快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。
第二，創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現在預留空間已被佔滿，這說明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3D軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要儘快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅遊、海外投資及各方面業務不斷創新，信息化也要不斷進步，支持創新業務發展，尤其是海外業務，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業管理工作
今年上半年發生的兩起案件，說明腐敗是頑症，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃裏扒外的行爲堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務系統，但現在已沒把握。因爲那時財務人員只有100多人，現在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理，對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業務，要讓各地財務、成本人員更忠誠於系統而不是當地公司。
要通過審計發現問題，查處問題，同時要發揮人力資源部門考覈的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考覈，要準確掌握這些人的表現和思想動態，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考覈三方面吻合。
下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!並通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
2025年上半年工作彙報 篇26
轉眼間，20xx的上半年已過去。現將上半年的業務工作總結如下。
回首半年來的工作，儘管我爲公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，經過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個團體當中。
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了必須的瞭解。在這短暫的兩個多月裏，經過對必須量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和瞭解，也爲後期的辦公室工作打下基礎。
1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。尊紀守法，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作本事和具體工作。我是x月份來到公司工作，在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。爲了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作本事，在具體的工作中構成了一箇清晰的工作思路。在來公司後，我本着“把工作做的更好”這樣一箇目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裏，和部分政府，各企事業單位的網絡部門，採購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，爲下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。爲了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自我，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高。
總結半年的工作，儘管有了必須的提高，但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力做好下半年的工作計劃，使工作效率全面進入一箇新水平，爲公司的發展做出更大更多的貢獻。
2025年上半年工作彙報 篇27
20xx年以來，在旗委、政府的正確領導下，在旗衛計局的精心指導下，我院堅持以病人爲中心，以提高醫療質量爲重點，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動了醫院各項工作持續健康地發展。現將上半年工作總結如下：
一、持續開展“兩學一做”教育常態化制度化和行業作風建設
1、團結帶領全院黨員幹部職工深入學習“兩學一做”教育活動常態化制度化，精心組織安排，認真組織學習，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實自治區衛生計生系統行風建設工作方案，並制定醫院實施方案，召開專題會議安排部署。要求全院醫務人員要提高服務質量，自覺廉潔行醫，堅持誠信服務，嚴格依法執業。
3、認真開展醫德醫風教育，引導全院醫務人員，努力發揚人道主義精神，大力弘揚“團結、敬業、自強、創新”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人爲本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、加強醫院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。積極組織參加旗衛計局的各種活動，利用節假日、各種衛生日，舉辦宣傳活動、義診活動等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、堅持以病人爲中心，提供全方位的優質服務
1、加強思想政治工作，樹立爲患者服務的思想意識。
我院始終注重思想教育工作，注重用醫院文化去提高職工的凝聚力，結合開展的“兩學一做”活動，在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，進一步樹立“以病人爲中心”的服務觀點。於此同時，以“愛院如家”爲主線，開展文明單位建設，有計劃，有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育，努力在職工中樹立全心全意爲人民服務的思想和強烈的工作責任感。
2、加強醫德醫風建設，建立醫療質量保障體系
我院在醫德醫風建設方面，主要採取兩種形式。首先從思想上加強醫德醫風教育，重點抓職業道德教育，進行醫德考覈，技術操作考覈，從而增強全員質量意識。其次，強化院內監督約束機制，廣泛徵求病人對醫院各方面的意見和建議，加大考覈力度。
3、加大醫療服務的工作力度，不斷完善優質服務體系。
爲提高醫療服務質量，緊緊圍繞“以病人爲中心”這個主題，爲病人提供全方位的優質服務。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準，實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費。同時，利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式，讓診療的羣衆都能受到健康教育，以上舉措，受到社會和羣衆好評。
4、把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上。
一是召開“兩學一做”學習教育常態化制度化動員會，創新學習方式，建立支部微信羣，豐富黨員學習方式，逐步將學習教育融入到廣大黨員幹部的工作生活中，做到學習工作兩不誤兩促進。二是召開支部會議，研究部署健康脫貧等重點工作，全力抓好精準扶貧，健康脫貧，增強黨員羣衆對精準扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾、黨員個人承諾，確保精準扶貧“靶向定位”，堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合。
三、加強質量管理、保障醫療安全
1、持續深入推進醫改工作。嚴格按照自治區衛計委的要求落實醫改工作，取消藥品加成。積極對醫院薪酬制度進行改革，完善崗位考覈評價體系，加強聘期考覈和考覈結果的運用。
2、規範醫務人員的醫療行爲，嚴格做好依法執業，組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度，並針對工作中存在的問題開展自查自糾，制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。以“三基”爲重點，進行多層次的業務訓練，切實提高醫務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平，使全院醫護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法。
3、加強質量，保障醫療安全。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等18項核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審覈醫師手術權限。認真執行《病歷書寫基本規範》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫護人員業務學習，傳輸新的知識，訓練業務技能。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議，分析醫療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫療質量和醫療安全。通過開展理論知識學習與考試，在全院營造重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。
4、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求，對出現的傳染病按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，減少院內感染的發生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科室護士長爲第一負責任人，明確職責，對一次性醫療用品的回收，焚燒實行雙籤制，杜絕醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法，提高全院職工對院內感染控制的意識。上半年，針對全國多省相繼發生人感染H7N9禽流感病例，旗衛計局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會議暨防控技術培訓班，使廣大醫務人員對人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的瞭解。
5、落實處方點評制度，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理，促使臨牀用藥安全、有效、合理。嚴格執行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨牀用藥安全有效。積極實行藥品集中招標採購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，真正讓利於民，使患者得到實惠。
6、加強醫技科室管理，提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度，爲臨牀提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則爲臨牀服務。堅持做到管理嚴格，操作規範，檢查結果準確，報告時間及時，滿足了臨牀業務工作需要。同時，爲了減輕羣衆就醫負擔，積極開展醫學檢驗，影像檢查結果互認工作，實現醫療資源共享。
7、加強血液管理，保障臨牀醫療用血安全。制定臨牀用血管理制度，明確職責，做好臨牀用血的規範管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨牀用血安全，防止血源性感染。
8、完成對口支援任務和繼續教育任務。充分發揮三級醫院對口支援作用，帶動醫院快速發展。根據《內蒙古自治區衛生計生委精準扶貧工作實施方案》要求，我院積極開展對口幫扶活動，與支援單位包頭第三醫院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫院責任書和對口支援協議書。
9、加強臨牀路徑管理工作。爲了搞好臨牀路徑管理，我們加大了工作措施，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨牀路徑。截止目前，我院已確定49個病種的臨牀路徑並付諸實施，下一步將繼續擴大範圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業積極推廣臨牀路徑管理，讓更多的患者從中受益。
10、積極探索優質護理服務，有效提升患者滿意度。通過不斷完善住院服務設施，加強三基三嚴培訓，延伸護理服務內涵等措施，使護理服務質量得到顯著提升。同時進一步加強護理質量安全管理，建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程序，完善差錯事故管理制度和防範措施，在工作中，對護士進行質量教育，重視醫療質量安全，自覺遵守操作規程和查對制度，防患於未然。這半年來，全院無重大護理差錯和糾紛，事故發生數爲零，褥瘡發生數爲零。
11、加強人才培養，促進學科建設，爲醫院的發展提供高質量的後備力量。我院始終堅持把培養技術人才爲一項重要工作來抓，採取多種形式培養各類專業技術人才，培養學科帶頭人。一是採用請進來送出去的方式，開展“三基三嚴”培訓、考覈加強業務學習，促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨幹外出進修學習;三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。
四、加強管理，轉變作風
一是爲更好地推進我院控煙工作，我院舉辦了“世界無煙日”宣傳活動，向患者發放控煙宣傳資料，讓廣大羣衆瞭解吸菸的危害及戒菸的好處;二是按照旗委、政府的統一部署，對全旗牧區貧困戶進行了免費體檢，累計體檢256人。同時開展了喜迎“三八節”系列優惠體檢活動，共計體檢281人次;三是爲強化消防安全意識，組織了消防安全知識講座，增長了職工消防安全方面的知識，提高了在面臨火災時的滅火和逃生自救能力。
五、積極做好新型農村合作醫療工作
新型農牧區合作醫療是一項利民工程，是解決羣衆看病難，看病貴問題的重要途徑，爲此我院將其作爲醫院工作的重點，常抓不懈。認真審覈有關證件，防治弄虛作假、借證報銷等違規現象發生，同時嚴格新農合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標準，降低醫療成本和藥物成本，控制患者的醫療費用合理增長。
六、堅持誠信立院，保護病人利益
我院把“以病人爲中心，以質量爲核心，誠信優質服務”做爲醫院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人爲本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
七、做好財務後勤保障，營造安全就醫環境
後勤保障是醫院工作的重要組成部分，後勤人員積極主動爲臨牀服務，爲病人服務，爲病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清潔工作，保證物資供應，保護國家財產，今年以來沒有發現財產丟失和浪費等現象，急救車輛正常運行，能滿足臨牀急診急救的需要。同時，院領導班子始終重視醫院的綜合治安工作，認真做好防火防盜工作;加強衛生管理，爲患者提供舒適就醫環境。
八、存在問題
1、思想觀念還存在較大的差異，傳統的過時的思維方式、工作習慣有待進一步改變，個別同志表現在思想比較懶散，精神狀態不佳，進取意識不強，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中午飲酒、甚至聚會賭博現象，今後要加強宣傳、加強教育、加強管理直至爭取必要的行政措施。
2、專科醫院的品牌、特色還不明顯，競爭力不強，特色專科的優勢已經不在，甚至有滑坡的危險，醫院沒有新的增長點，收入與職工的要求仍有差距。
3、人才問題已經成爲制約醫院發展的一箇突出問題，學術研究氛圍不濃，考試爲過關，學習爲晉升，尤其部分技術的能力、水平、業務素質不高，在一定時間要影響醫院的發展速度。
4、醫院各方面的管理水平還有待進一步提高，整體素質還不夠強，一些管理制度沒有落實到位，有些適應醫院發展需要的新制度有待進一步建立健全，對有些問題還有待於進一步理順等等。上述這些問題的存在，需要我們認真對待，採取切實可行的措施加以改進。
5、消防安全存在重大安全隱患。由於多種原因所致，施工企業未能完善消防標識和將消防附屬設施與綜合樓消防控制系統對接，使整個消防系統處於癱瘓狀態，一旦發生火災，後果不可設想。
九、下一步工作重點
1、進一步深化醫院改革。按照衛計委的總體部署和要求，進一步持續深入推進醫藥衛生體制改革工作。
2、進一步加強醫院成本覈算。建立院科兩級的成本覈算管理組織，完善醫院成本覈算中的基礎性工作，嚴格執行財務審查制度，控制費用支出，對物資採購的來源和採購程序加強管理，促使醫院的成本覈算由粗放式向精細化管理方向轉變。
3、抓好安全生產工作。繼續抓好安全生產責任書的落實，明確各級管理人員的責任，做到責任無盲區、管理無死角。着力加強消防、電梯、實驗室、毒麻藥品等的管理，做好“人防、技防、物防”等環節，確保全年醫院的生產安全。
4、進一步加強醫療安全管理。樹立醫療安全意識，堅持依法行醫，把加強醫療質量管理、保障醫療安全放在首位，加強風險管理，消除安全隱患。堅持以病人爲中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務。加強醫德醫風建設，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將各種醫療差錯，事故消滅在萌芽狀態。
5、進一步抓好人才培養和引進。根據醫院學科建設需要和各科室人員的具體情況，通過派出去、請進來等方式對醫務人員進行分層培訓，提高專業素質，建立人才梯隊。充分利用醫院現有空編數，招考急缺事業編制人員，補充專業人才緊缺情況。充分利用和發揮好醫院柔性引進專業技術人員在學科建設、技術引進、科研工作的作用，形成對內增加凝聚力，對外增強吸引力的工作機制。
6、嚴控醫療費用不合理增長。認真研究、落實醫保各項政策，控制次均費用增長、平均實際報銷比率、重複住院率等指標，嚴格執行分值標準，防止醫療費用的不合理增長。
7、加強醫德醫風和行業作風建設。加強醫德醫風教育，培養良好的職業情操，增強職業榮譽感，強化責任感和使命感。
8、認真貫徹落實全盟衛生計生系統安全生產、醫療質量控制、消防法規培訓會議精神，確保按照消防安全要求，完成整改。
2025年上半年工作彙報 篇28
20xx年，我院在縣委、縣政府和縣衛計局的正確領導和指導下，承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院幹部職工的共同努力下，深入貫徹落實公立醫院改革方針政策，紮實努力，銳意進取，開拓創新，提出“保基本，創特色”的辦院方針，始終堅持“以病人爲中心，以質量爲核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優質護理示範工程、平安醫院創建等活動爲載體，加強黨風廉政工作建設，切實履行院長職責，高效完成了各項目標任務。現將20xx年上半年工作情況總結如下：
一、醫院工作穩步發展，成績顯著
截至目前完成門急診x餘人次;收治住院病人x人次;醫療收入x萬元，同比去年增長%;門診醫療收入x萬元，增長%;住院藥品收入x萬元，上升%;門診藥品收入x萬元，增長%;病牀使用率%;平均住院日天。
二、主要工作開展
(一)、提高醫療質量，在內涵建設上取得新突破 進一步加強全院職工的質量意識，持續推進 “優質服務”，不斷健全質量體系建設，強化核心制度執行，有力促進了醫療、護理、感染控制等管理水平全面提升。
1、是切實抓好醫療質量安全。建立健全相關制度、規範服務流程，加大核心制度的執行落實力度，嚴抓病歷質量，積極推進臨牀路徑工作。
2、是提高護理質量，提升服務能力。重新制定護理質量安全考覈標準，定期護理質量考覈，並進行彙總、持續改進，強化“三基三嚴”培訓、督查工作。
3、是做好醫院感染管理控制工作，認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》，組織醫院感染管理委員會督查指導，認真排查隱患，有效降低醫院感染率的發生。 四是做好臨牀藥學工作，定期開展處方點評，指導臨牀抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%，基本藥物使用率達40%。
(二)、優化人才隊伍，在增強核心競爭力上有新提升 通過引進和培養方式優化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。採取“送出去、請進來”方式加強人才培養。一是今年共派出2名醫務人員到上級醫院進修培訓。二是積極參加各級各類醫療行政管理、護理培訓，共20餘次。三是繼續外聘眼科專家長期在我院坐診指導工作。四是通過畢業院校招聘會、微信、網絡、自主招聘接納人才，今年共招聘大專以上學歷畢業生8人次。五是強化繼續教育學習，今年中級職稱考覈通過x名，高級職稱x名，執業醫師x名，護師x名，專科本科學歷共XX名，充實了技術人才隊伍，極大地提高了醫療質量技術水平。
(三)、多措並舉惠民生，在醫院公益性上樹立新形象 醫院不斷完善公共衛生工作防控體系，建立健全了各類突發事件和公共衛生事件應急預案，使職工的應急素質和醫院的整體應急能力得到增強。積極開展下鄉體檢、健康教育、健康諮詢和義診等公益性活動。全年開展健康教育XX餘次，印發各類宣傳手冊5000餘冊，開展健康扶貧下鄉活動XX次，家庭簽約服務x人次。
(四)、加強精神文明建設，在醫院全面發展上取得新成就 全力推進醫院文明建設，創建平安醫院。深入開展優質服務活動，大力表彰各類先進典型，今年共推選“向上向善好青年”1名，“長治好人”道德模範4名，“優秀青年醫生”3名，“特殊貢獻獎”2名。
(五)、加強文化建設，在醫院軟實力上實現新提升 高度重視文化內涵建設，以迎接“三.八”婦女節、“五.四”青年節、“五.一二”護士節、“七一”建黨節爲契機，積極開展文藝演出、演講比賽、運動會等活動，充分展現了我院幹部職工積極向上的精神風貌。
(六)、創新管理，在激發工作積極性上開創新局面 堅持用制度、用規矩來管人、管事、管財以職工代表大會爲平臺，醫院的重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項，均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式，公開醫療服務價格、醫務人員信息，徵求患者和職工意見和建議，及時發現解決醫護人員和患者的問題，不斷提高管理效率;強化醫院科學管理，切實保障職工權益。
(七)、加強黨風廉政建設，增強班子凝聚力 一是加強領導班子自身建設，強化“四個意識”，抓好黨的建設，推動全面從嚴治黨，落實“九不準”要求，實行一崗雙責制度。
三、嚴格執行民主集中制原則，實行院務公開制度
對於幹部選拔任用，重大工程專項建設，發展新黨員、技術職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定，廣泛徵求意見，接受監督。 三是經常性開展批評與自我批評，做好自我投訴處理，廣泛徵求病人對醫院醫德醫風建設的意見和建議。以上率下，厲行節約，反對浪費。杜絕私收費、亂收費、收取紅包等現象，今年共收到錦旗面，病人滿意度達96%以上。 儘管在一年的工作中，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下，醫院有了大跨步的發展。但是，在肯定成就的同時，也要正視存在的不足和差距。一是醫院專業技術人才短缺，結構不合理，臨時人員多，高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;二是學科帶頭人缺乏，重點專科、特色專科優勢仍然有待進一步加強。 總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區縣委、縣政府及上級主管部門的領導。我們將在下一步工作中，繼續推進公立醫院改革，上下一心，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風、更加得力的舉措投入到工作中，建設一箇讓社會滿意、政府滿意、羣衆滿意、我們自己滿意的人民醫院。爲滿足人民羣衆不斷增長的醫療服務需求，建設做出應有的貢獻!
2025年上半年工作彙報 篇29
20xx年，藥房在醫院領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，落實市、區衛生系統相關文件精神。嚴格按照《XX區基層醫療衛生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下：
一、嚴格落實藥品採購程序，確保藥品流通順暢。
首先，爲確保滿足臨牀需要，藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品採購計劃，每月按時上報本期採購計劃量。其次，嚴格執行藥品入庫驗收程序，制定落實藥品驗收制度，認真覈查藥品的包裝、標籤、說明書以及相關票據，與採購計劃進行覈對，完善入庫驗收登記和簽字等手續。
二、藥品的使用和報銷
藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。爲保證盤點數據的準確性，確保不耽誤其他工作，盤點工作儘量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩步提升
今年在院領導的大力支持下，藥房增加了空調、微機等設備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點藥品，存放上嚴格按照存儲要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發放藥品時儘量按照藥品日期進行發放，避免造成過期藥品的出現。
四、加大業務學習
今年，我們加強了業務學習，特別是上級下發的各項文件，進行細緻而系統的學習，同時參加院裏組織的各項業務技能學習，促進了藥品管理工作的整體提升。
以上是20xx年藥品工作的一點小結。雖然工作取得了一定成績，但很多工作還存在不足。比如：
1、工作責任心還有待加強，有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;
2、與醫院各科室的交流配合還存在不足，醫務工作是一箇相互合作相互協調，共同爲患者服務的行業，藥房在與各科室的協調溝通上，還需要進一步加強;
3、業務學習方面還存在差距，藥房由於工作相對單調，業務學習存在不重視，不深入的現象;
以上是藥房工作存在的不足，我們會在以後的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹慎的心態，我們將突出以下幾方面工作：
一、參加醫院組織學習，鼓勵科室人員參加衛生的專業資格考試。
二、增強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放置;發藥時，對每張處方及醫囑單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生，杜絕差錯事故的。
三、嚴把藥品出、入庫關，出、入庫有記錄，有賬目，有審覈，有明細。
四、服務意識，服務質量，病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的採購，只要是的要求都能盡最大的努力去。
2025年上半年工作彙報 篇30
今年上半年以來，我局安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣安委辦的工作要求，認真開展各類專項行動，着力抓好安全生產，精心組織日常安全檢查，不斷強化旅遊安全管理，努力消除旅遊安全隱患，現將上半年工作情況總結如下：
一、領導重視，責任到位
年初我局召開安全生產工作會，成立由田局長任組長、三名副局長任副組長，各股室股長任成員的安全生產領導小組。我局與各大滑雪場簽訂了《縣旅遊景區安全生產責任狀》，要求各涉旅企業增強安全生產意識和安全法制觀念，有效遏制重特大安全事故的發生。各景區結合各自實際，全部制定了應急預案，成立了旅遊安全管理委員會，增加安全員。此外我局制定了詳細的檢查制度，對各大景區每週常規檢查一次，每月重點檢查一次，確保各項工作落到實處。
二、周密部暑，工作到位
半年來，我局對四家景區、2家旅行社進行安全檢查30餘次、出動車輛3輛、40人次，重點對各雪場的索道、防護網、擋牆、雪地摩托、摩毯、託牽、蓄水池等重點部位進行安全檢查，共檢查出安全隱患10條，全部發放整改通知書，並督導景區整改，整改率達到100%。冬季下雪時要求景區對路面進行清掃，並聯系交通局清雪車對景區危險路段進行清理，特別是冬季容易結冰打滑路段，我們及時組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場加強雪具的正常維護，遊客滑雪時要求必須佩帶頭盔，把危險降至最低，保證遊客的人身安全。針對汛期來臨，我們做好防汛工作並與檢查組一起深入各景區共排查險工險段5處，並全部進行加固處理。並完善各景區警示語、標牌標識，並要求專人負責落實；對農家旅館、各景區安全員進行了安全培訓；要求各旅遊景區嚴格建立檔案管理制度規範-安全生產檔案，包括安全管理規章制度、領導機構的建立、培訓檔案、安全生產檢查檔案、安全生產工作會議記要、企業應急預案、索道日常檢查檔案等；結合上級文件，聯繫我縣旅遊行業實際，先後轉發上級文件10多份，印發《縣關於五一黃金週旅遊安全工作》的通知、《縣旅遊安全生產實施方案》、《縣旅遊體育局打擊非法違法專項行動實施方案》、《縣安全生產應急預案》、《關於切實做好春季森林防火及旅遊安全工作的緊急通知》、《縣旅遊體育局關於做好防洪防汛的通知》《縣旅遊體育局防洪應急搶險預案》《縣旅遊體育局防洪工作預案》《縣旅遊體育局突發事件應急處置預案》《縣旅遊體育局大檢查工作實施方案》等文件10餘份，進一步增強了各旅遊企業安全事故預防意識。加強值守，建立了節日期間信息溝通和事故響應聯動機制，隨時應對突發事件發生。
三、森林防火，落實監管
爲切實加強對旅遊景區森林防火工作的領導，我局成立了森林防火領導小組，並明確局行業管理股負責旅遊景區防火日常工作，把旅遊景區森林防火工作落實到實處，春季防火期內，我局派出3名專人到包村進行防火工作指導，幫助景區建立了防火組織，配備專職工作人員，併成立半專業撲火隊。按照《森林防火條列》有關規定，結合工作實際，各景區制定和完善了各項森林防火工作制度。另外對各景區都設置了防火檢查站，配備了專門人員24小時輪流值守，實行封山禁火。
四、聯合檢查、確保旅遊安全
我局聯合質檢局、安監局、消防隊、交警隊等相關部門共聯合檢查5次，對在檢查中發現的問題，及時責令企業整改，能當場解決的問題，要求其立即解決；不能當場解決的問題，要求企業提出整改時限，限期整改；對一時難以整改到位的問題，要求企業制定切實可行的應急預案，確保安全生產。
五、提升涉旅企業標準，提高從業人員素質
整合旅遊資源，做好“雙創”工作：以萬龍—密苑兩大滑雪場爲主，創建國家5A級景區、創建國家旅遊度假區，規範和提升景區品牌形象。
六、值班制度
節假日期間，要求各景區建立24小時值班制度、領導帶班制度和責任追究制度，值班人員要堅守崗位、嚴禁擅離職守；要實行工作人員24小時值班制，保持24小時通訊暢通；要服從統一調度，保證信息暢通；全面掌握、部署本景區安全生產工作；要加強與部門的聯絡，發現重大異常情況要及時妥善處理並上報。
2025年上半年工作彙報 篇31
今年以來，我局在高新區工、管委和市環境保護局的正確領導下，認真履行部門職能，緊緊圍繞全區年初環境保護重點工作目標，以改善環境質量爲核心，以強化環境執法和大氣、水污染防治爲重點，充分發揮在環境保護工作中的主力軍作用。現將20xx年上半年工作開展及下半年謀劃彙報如下：
一、1-5月份環境質量現狀
（一）大氣環境質量現狀
根據全市空氣質量監測結果的通報，我區1-5月大氣環境綜合指數爲5.14，PM2.5平均濃度爲39微克/立方米，同比下降了4.9%。
（二）水環境質量現狀
轄區內共有國控地表水監測斷面1個，是國家和省考覈我市地表水環境質量的26個監測斷面之一，20xx年該斷面水質類別需達到《地表水環境質量標準》（GB3838—20__）Ⅲ類標準。
二、主要工作開展情況
（一）開展大氣污染防治工作
我局緊緊圍繞“控車、治企、抑塵、減煤、多污染物綜合治理”五個方面抓好各項工作的具體落實。特別是針對燃煤鍋爐取締、重點施工區域揚塵、工業排放源、主次幹路道路揚塵等重點環節，安排專門力量，實行了常態化巡查督導制度。
1、盯緊工業排放源，確保其污染防治設施正常運行，污染物穩定達標排放。我局將這些企業列爲日常檢查的重點，通過採取高頻次現場檢查、煙氣指標定期監測、設施運行在線監控等手段，加強管理，其設施運行和污染物排放情況均達到要求。
3、組織開展轄區大氣污染防治專項聯合檢查行動，由我局牽頭，組織區建設局、綜合執法局、質安辦、交警大隊及鄉鎮政府等部門成立大氣污染防治聯合執法檢查組，對轄區內重點區域、重點單位的大氣污染防治措施落實情況進行執法檢查，共進行了6次聯合執法，出動檢查人員80餘人次，在轄區形成高壓態勢，嚴厲打擊各項環境違法行爲，保障區域環境質量。
4、協同區直相關部門開展揚塵綜合整治，針對高鐵、中德等重點施工區域、主次幹路道路揚塵、運輸車輛遺灑等重點環節，不斷加大整治力度。5月15日，由我局牽頭，組織質安辦、綜合執法局、交警大隊、建設局、國土分局、等部門，對揚塵污染問題突出重點施工單位進行約談，要求施工單位嚴格落實揚塵污染治理主體責任，立即按整改要求採取措施，全面完成問題整改。
5、積極開展落實治霾措施不力問題專項清理“回頭看”工作。於5月30日組織召開專題會議，對落實治霾措施不力問題專項清理“回頭看”工作進行安排部署。經回頭看排查，174個問題已全部完成整改，未出現反彈。截止20xx年6月底，新發現問題4個，已全部完成整改。
6、推進轄區空氣自動監測站建設工作，截止5月30日，已按照上級要求，完成空氣自動監測站站房建設及設備安裝工作。
（二）開展水污染防治工作
1、開展河流域常態化巡查。與區農林水務局成立區級巡河檢查組，對灤河流域開展常態化巡查，對全區流域各河段水污染排放源進行了認真、細緻的排查，全面掌握了區域生活源、工業源等排污情況。
2、嚴格管控工業源，確保生產廢水穩定達標排放。我局加強了對區域工業排污監管力度，通過定期集中檢查、“雙隨機”抽查等方式，嚴格管理，確保其水處理設施穩定運行和污水排放指標全面達到國家有關規定，目前這些企業污水全部得到有效處理。
3、開展集中整治“散亂污”工業企業專項行動。重點對20xx年取締拆除類10家“散亂污”企業的清理整治情況開展回頭看檢查，同時對納入20xx年度“散亂污”企業整治清單中的企業進行重點檢查。20xx年我區“散亂污”企業整治任務共計53家，其中取締關停類15家，提升改造類22家，整合搬遷類16家。目前已完成15家取締關停類“散亂污”企業取締工作，提升改造類及整合搬遷類整治工作正在推進中。
（三）開展土壤污染防治工作
1、認真開展土壤污染狀況調查，初步排查了轄區土壤基本情況，開展土壤污染項目庫建設工作，加強土壤污染源管控，分類制定實施治理措施。
2、加強固體廢物及化學品污染防治工作，開展固體廢物摸底調查專項行動，重點對固廢堆放場所情況、工業固體廢物產生處理情況、城鄉生活垃圾收集處置情況、城鎮污水處理廠污泥處置情況等進行摸底調查，初步對轄區內72家企業（含二類汽修企業）固體廢物堆存場所進行了摸底調查，並針對存在的環境隱患提出了整改意見。
3、加快危險廢物處置設施建，建立健全監管體系，提高處置能力，開展危險廢物專項檢查，組織全區範圍危險廢物環境管理知識講座1次，將區內所有危廢產生單位全部納入平臺管理，平臺申報率百分百，全面加強了轄區內危險廢物的管控，防患未然。
4、推進重點監管企業土壤自測，對我區土壤環境重點監管企業名單實施動態更新，督促企業制定自行監測計劃並開展土壤環境監測，編制土壤環境質量狀況報告。
（四）開展環境執法，環境信訪工作
1、克服了區域面積大、執法人員少等困難，將全局力量向執法一線傾斜，實行了環保執法常態化巡查制度、“雙隨機抽查”制度、“環保12369”24小時值班制度等。針對區內涉水、涉氣、輻射源等重點企業，相繼開展了“工業企業大氣污染防治專項檢查行動”、“雙隨機檢查”、“散亂污”企業排查、納污坑塘集中排查、農村飲用水源保護專項檢查、環境執法“碧水”行動、打擊非法傾倒處置危險廢物和危化副產品雷霆行動等專項執法行動。通過這些執法行動，規範了企業守法行爲，提高了尊法守法意識。截止到20xx年6月底，共出動執法人員400餘人次，共檢查企業120家次，查處環境違法行爲15起，下達《責令改正違法行爲決定書》15份，下達《行政處罰決定書》8份，行政處罰企業8家。通過對各類環境違法行爲的嚴厲打擊，提高了企業環境守法意識和環境自律意識。
（五）開展建設項目環評審批工作
1、強化管理，嚴把建設項目准入關口。嚴把生態功能區准入關、排污總量准入關和項目准入關，嚴格限制“兩高一資”項目，對不符合國家產業政策、國家明令禁止的項目，堅決不予審批。截止到目前，共審批建設項目12個，對1個項目環評文件出具備案意見，對1個項目環評文件出具審查意見，對20個建設項目進行了現場勘查，爲各部門和建設單位出具環境影響評價執行標準函、反饋意見、選址意見、變更意見等各類函件13件。
2、注重強化建設項目環保“三同時”管理。強化驗收前現場覈查工作，對涉及重大項目、搬遷項目、公衆關注度高的項目、選址敏感項目等開展現場覈查，共完成建設項目現場覈查7個；嚴守項目驗收關，嚴格按照項目驗收程序和標準，抓好項目驗收工作的各個環節，保證了項目驗收質量，截止到目前，共完成建設項目竣工環保驗收7個。
2025年上半年工作彙報 篇32
20xx上半年以來，在市環保局、市環境監察支隊領導的關心和支持下，在各科室的業務指導下，緊緊圍繞我區的中心工作和年初簽訂的目標任務，以改善環境質量和保護人民羣衆身體健康爲根本，防止環境污染、遏制生態破壞爲重點，切實履行環境監督管理職能，有效解決羣衆關心的熱點、難點環境問題，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。現將上半年以來開展的各項環保工作情況總結如下。
一、主要開展的各項環保工作
1、規範項目管理，嚴把環評審批關
加強轄區內建設項目的日常監管，定期開展項目清查，對未按規定履行環評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環評手續，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業，督促完善驗收手續。
2、加大排污費徵收力度，強化環境監管
爲進一步拓寬開徵面，我局加大對建築行業、三產服務行業和園區企業的排污費徵收力度，嚴格執行排污申報和排污費徵收使用管理的相關規定，依法開展排污收費工作。同時，通過加強領導，採取對策，深入企業積極宣傳環保法律法規，不僅增強了排污企業對環境保護的法律意識，同時也促進了企業污染治理的積極性。
3、強化飲用水源保護，加大現場監管力度
爲了做好集中式飲用水源地的保護工作，保障人民羣衆飲用水安全，我局加大環境執法力度，加強對飲用水源地的監督、檢查和管理，並按照鄉鎮集中式飲用水源保護區劃分的技術規範和相關要求，對全區集中式飲用水源井進行實地勘查，確定每眼水源井具體位置、環境狀況、水源水質、供水人口等基礎情況，並設立標誌明確的保護區邊界，進行警示和提醒。
4、着力解決熱點難點，深入開展環保專項行動
年初以來，我局加大執法力度，深入開展了一系列嚴厲打擊違法排污企業，保障人民羣衆環境權益的環保專項行動。以開展專項行動作爲環保執法的一箇有力抓手，把環保執法滲透至方方面面。加大力度集中整治了一批羣衆反映強烈的飯店油煙、娛樂噪聲擾民問題；加強對鍋爐煙塵的專項整治，最大程度的減少和控制煙塵的排放，同時，對新上項目強力推行使用清潔能源。加大對新“五小”和“十五小”的關停力度。由環保牽頭對轄區所有建築工地、噪聲敏感集中區域進行聯合執法檢查，確保禁噪工作落到實處。全面開展環境專項執法檢查工作。
年初我局成立了環境專項執法檢查領導小組並制定工作方案，對轄區玻璃、燃煤鍋爐、混凝土攪拌、廢水排放企業以及涉重金屬、危險化學品等企業污染治理設施運行情況進行了現場檢查和安全隱患排查，有效保障了羣衆合法環境權益和我區環境安全。紮實開展大氣污染防治工作。我局聯合多家部門依法對相山轄區內的十家非法石料加工場進行依法取締，有效控制了我區大氣環境污染，提升了轄區空氣質量。
二、加強環境監管，着力維護人民羣衆的環境權益
1、及時查處環境污染投訴，保障羣衆切身利益
我局一直高度重視羣衆來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規章制度。同時，我局本着“熱情主動，有訴必應，及時處理，迅速反饋”的原則，妥善處理羣衆來電來訪，切實維護了羣衆的環境權益，得到了羣衆的好評。
2、全面落實秸稈禁燒工作，着力提升轄區空氣質量
我局始終把做好秸稈禁燒提高轄區環境質量作爲一項重要工作來抓，爲確保在秸稈禁燒期內“不着一把火，不冒一處煙”，我局早打算、早安排，成立相山區秸稈禁燒領導小組，實行逐級分包、責任到人、上下聯動、部門協調的機制。全面實現秸稈禁燒，使空氣污染得到有效控制。
三、加強環境法制宣傳，全面推進生態文明建設
1、加強環境法制宣傳，大力開展生態創建
在深入企業日常監管的同時，積極向企業負責人宣傳環境環保的法律法規、環保相關政策及省市文件精神，積極推行“清潔生產”，大力發展循環經濟。積極組織企業，採取多種形式，爲加強對企業職工的環境知識的宣傳，在企業大門口設置宣傳諮詢臺，認真解答他們提出的關於環保方面的問題。通過以案說法的形式進行宣傳，切實維護了環保法的尊嚴，真正讓企業負責人遵守環保相關法律法規當成一種自覺行動。通過多種形式的宣傳，進一步增強了企業負責人的環境意識。
2、以改善農村環境爲根本，積極推進農村環境綜合整治
我區農村連片整治項目實施以來，我局按照區農村環境連片整治領導小組的統一部署，結合渠溝鎮實際，以“打造清潔鄉村，建設美好家園”爲總體思路，重點實施推廣改善農村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設施建設等項目。通過項目的實施，農村環境連片整治工作取得了初步成果。
四、以優化環保部門自身職能爲目標，全面強化隊伍能力建設
1、強化管理，全面開展機關效能建設
完善內部管理、執法規範、服務發展多項制度措施，查擺自身問題，制定強化措施加以整改。同時，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責承諾，全面改進機關作風，提升服務效能。通過一系列措施，提高了環保幹部隊伍的整體素質和幹事、創業、爲民的能力。
2、加強學習，全面提升環保執法能力
爲進一步提高全局工作人員的業務素質和執法水平，我局年初制訂了業務學習計劃和相關保護執法培訓計劃，同時打造一支素質精良、業務精通的’環保隊伍。
2025年上半年工作彙報 篇33
20xx年以來，x鎮黨委政府按照縣委、縣政府關於分類推進新農村建設的重大部署，緊緊圍繞新農村建設“二十字”方針，圍繞農村基礎設施、公共服務設施和環境衛生狀況三大工作重點，研究制定了我鎮新農村發展規劃和工作方案，採取因地制宜，分類指導，典型示範，逐步推進和國家投入、鎮村自籌、部門扶持、農民參與的方式，精心組織，周密部署，適時督導，新農村建設取得了明顯成效。
一、示範村建設成果顯著
寨灣村、王莊村是我鎮20xx年新農村建設示範村，寨灣村位於新城西南、工業大道依村而過，交通便利。村雙委搶抓機遇，多方籌資進行基礎設施建設，投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米，投資250萬新建居民住宅樓2座，建築面積5000餘平方米，可安置居民56戶，改善了村委辦公條件和村民居住條件，爲社會主義新農村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位於新安縣城西，緊臨310國道，被確定爲示範村以後，村委、支部一班人，統一思想，多方籌資，投資120萬元拆掉老村部，在原址上新建村部一座，四層樓建築面積1200平方米，投資60萬元新建文化大院一座，佔地面積3500平方米，並完善了各種設施：戲臺、多功能學校、娛樂室、圖書室、閱覽室，健身場所及器材相對完備，改善了辦公條件，豐富了羣衆業餘文化生活，達到了上級要求的示範村硬件標準。同時，硬化村組道路16.5公里，完成村莊綠化、亮化，建立了長效衛生保潔機制，實行日掃日清，垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中，拆除村內違章建築20餘處，面積400平方米，粉刷、造白牆壁5萬平方米，通過整治，人居環境得到了改善，村容村貌煥然一新，成爲新農村建設亮點村莊。後峪村作爲去年的示範村，不但對路林進行高標準整修、補栽、塗白，同時對村內所有牆壁粉刷造白，進行村道綠化和庭院綠化，新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株，總投資達到30餘萬元。塔地村也投資10多萬元，壘砌村內護坡1100方，新栽綠化樹木400餘株，村內牆體全部粉刷一新。
二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動，全鎮“兩貌”明顯改觀
x鎮緊扣“九項任務”，嚴格按照“整、潔、綠、美、暢”的目標，對全鎮主要道路村莊進行綜合整治，掀起了集中活動的熱潮。活動月期間，全鎮共出動勞動力2萬餘人次，日出車輛百餘臺，清運垃圾2.5萬方，拆除主要道路兩側亂搭亂建及臨時性建築300餘處，1萬餘平方米，粉刷造白牆壁25萬平方米，修整塗白路林及路肩培護60餘公里，補植補栽樹木3萬餘株。鎮 村兩級總投資280萬元，使310國道、工業大道、新峪景觀大道等主要縣、鎮道路及沿線村莊整潔亮麗，面貌煥然一新。同時爲打造工業大道精品路段，樣板村莊，厥山村投資100萬元，對村內排污設施、沿線房屋外觀進行改造，並統一綠化、亮化。按照規劃，設計預埋排污管道1000米窨井10個，砌遮擋牆500米，粉刷牆壁2500平方米，栽植綠化樹木3000棵。同時，填埋出一塊長500米，寬20米的場地，硬化後建成新的集貿市場，改善以往人多地少，市場擁擠的局面。目前工程大部分已完成，掃尾工作正在進行。集中整治月活動，由於我鎮領導重視，措施得力，範圍廣、投資大、標準高、效果好，在驗收評比中得到市、縣新農村建設辦公室的充分肯定。
三、基礎設施得到明顯改善
上半年加大資金投入，完善各類基礎設施，投資500萬元修通組入戶道路40餘公里，實施村莊綠化工程，縣分配任務示範村大章村，達標村9個，全部按規定完成任務，同時，協助完成1800畝城北森林公園建設綠化。大力度的投資，改善了生產生活條件，美化了人居環境，提升了人們生活品位。
四、農村戶用沼氣繼續得到發展
沼氣建設是一項民心工程，不僅可以節約能源，降低污染，而且可以降低農村的垃圾量，節省廣大羣衆的支出。20xx年，我鎮沼氣建設工作採取“三不減”原則：即沼氣建設工作力度不減，資金補助力度不減，沼氣建設人員不減。三月份在後峪、林莊、劉村、王溝等村建沼氣600座，高起點、高標準完成一池三改工作。
五、支柱產業得到加強，農民增收渠道進一步拓寬
1、在陳灣、尤墳咀、古路等村種植中藥村1500畝，同時全鎮發展香花辣椒500畝，菸葉500畝，爲農業增效、農民增收提供了保障。
2、建設無公害蔬菜基地和優質小雜果基地。在河南、安樂等村建起無公害蔬菜基地，在趙溝、王溝、劉村等村興建石榴、核桃、櫻桃等優質小雜果基地，並更新品種，申報品牌，實現規模種植，以規模促效益。
3、發展養豬專業戶百頭以上120戶，養雞專業戶50戶，存欄在4000只以上，在大章、後峪等村成立專業養殖公司，實行養殖、防疫、銷售一條龍服務，真正增加羣衆收入。
4、修建人畜喫水工程4座，恢復安樂村節水灌溉一處，修復4個村水利設施，春季抗旱澆麥5000畝，使全年糧食生產基本不受影響。
六、下半年工作打算
1、繼續按照分類推進新農村建設的方針、針對當前各村工作實際，確定示範村、整治村、推進村，將新農村建設推向深入。
2、鞏固當前建設成果，繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設，人居環境進一步改善。
3、基礎設施建設進一步完善。
4、加強勞動力培訓，提高農民素質。爲農民增收增加後勁，進一步優化產業結構，大力開展養殖小區建設，拓寬農民增收渠道。
5、着力搞好沼氣服務體系建設，完成縣分配沼氣建設任務。
新農村建設工作是一項系統工程，任重而道遠，我們x鎮雖然做了一定努力，也取得了一定的工作成效，但我們也充分認識到自身工作中的不足，距“二十字”方針差距還很大，這就要求我們在今後工作中進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，積極完成新農村建設的各項目標任務，將x鎮的新農村建設事業提升一箇新的臺階。
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