彙報發言稿彙編（精選31篇）
彙報發言稿彙編 篇1
本月爲馬不停蹄月，上週去了長沙，這周又奔深圳。感謝學校給我機會，感謝北滘教育局，感謝張玉彬老師工作室的所有指導老師，讓我在不斷學習中成長。短短三天，讓我真切感受到了特區的不一樣，讓我戀上了深圳這一方聖土。下面我就分三方面來講講此行收穫。
一、特區的人文。來到深圳，因爲不熟悉，所以一臉茫然。但是深圳人民的熱情讓我兵至如歸。首先接待我們的當然是熱情洋溢演講的楊堅校長了，這次不僅再次享受他的演講，還意外收到了他送的兩本書，那種喜悅無以比擬！另外充滿熱情的當然是我的導師姚強主任了。剛見面就嚷嚷合照，到處風景秀麗不選，非得選擇“歡迎光臨”這四個字下面來拍，這熱情無以比擬啊！熱情還不單單這點，晚上師徒聯誼還介紹四位熱愛教育事業的帥哥認識，還豪車接送，這可真讓我們多不好意思啊！朱主任還特意在他辦公室泡茶給我們喝，當我們貴賓接待啊！深圳人熱情不單隻，還很貼心。當晚喫飯由於感冒不能喝酒，導師姚主任轉身特別用心的爲我點了一碗熱豆漿，心理暖暖的。去到福田外國語學校結束時，鄧穎老師還特意要導航到最近的路線給我去景秀中學。那個貼心，……。還有進酒店還發現浴巾也是那麼貼心，是植物纖維做的一次性的，特別的好用。深圳人的貼心讓我們這批順德人倍感溫暖啊。最後，我還發現深圳人做事還特別用心。去到每個學校，綠化雖然不多，卻又那麼一顆大樹，上面各種小鳥在歡快的歌唱，包括公園也是這種景象，讓人在寧靜中找到無限的生機。進去學校，發現每一箇學校的教學樓窗戶外面都有木質的欄杆，都是一些防墜樓的裝置等等。福田外國語學校連英語教育的那麼用心，每寫一箇中文必定配上一個對應的英文，無時無刻把英文教育滲透於其中。可謂用心良苦啊。
二、特區的教育。三天以來的跟崗，給我感覺主要有三個：
1、理念國際化。從雲頂學校的兒童觀“孩子不是一張白紙，而是一粒種子“到呼籲教育要“標準化”走向“個性化”、“大鍋”走向“小炒”、“改造”走向“發現”，從最美教室到多元化評價“雲頂彩虹獎”，最後說教育要讓生命神采飛揚。這種種處處都在告訴我們教育的原則就是“尊重生命”！
2、手段信息化。深圳的’教育手段的非常先進的。教師基本能使用多媒體上課，因爲走在互聯網+教育的時代前沿，所以都應用了微課等技術進行翻轉課堂。
3、技術先進。每一箇老師都在強調微課的重要，那如何製作呢？有幸參加了福田的物理教師開題大會，更有幸的是聽了雷斌老師的講座，令我受益匪淺。“小影”app便是雷斌老師講座中的主角了。講座中，雷斌老師教我們製作微課首先要知道微課的特點。微課的特點總結起來有3點：簡單、好看、易懂。其次是製作，首先要學會手機的拿法、拍法，然後再學會用小影裏面的功能製作即可。
三、特區的學術。特區特別重視課題和名師的打造。所以這次也有幸學會了課題開題報告需要彙報的內容和名師工作室成立的過程。
總之，此行不僅讓我收穫了滿滿的知識，還讓我收穫了滿滿的幸福！期待下次學習。
彙報發言稿彙編 篇2
尊敬的鄭市長及各位領導：
首先我代表公司對鄭市長及各位領導能在百忙之中蒞臨湖北黔宜投資集團公司檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝！
回顧湖北黔宜投資集團公司十年的發展歷程,在當陽市委和市政府的關心、愛護和支持下，在集團公司的領導和全體員工的共同努力下，逐漸呈現出健康、快速、良好的發展勢態。目前，公司按照集團公司領導關於認真貫徹、落實國家產業政策，抓住西部大發展機遇的要求，以“做大、做強、加快發展”爲戰略目標，以“沒有安全就沒有一切”爲指導思想，企業逐步實現了“規範化、程序化、制度化、標準化、科學化”的管理。
下面我代表公司就這幾年的工作情況向鄭市長及各位領導做一箇彙報：
一、企業的發展和生產狀況
20xx年，我們從家鄉來到貴州，先後在安順市收購了大水井煤礦、林興煤礦、洋衝煤礦，進入了煤炭行業。
20xx年，公司在曹董事長的率領下轉戰來到黔西縣，先後收購了黔西縣金坡煤礦和杉林煤礦。
20xx年投資1億多元收購了黔西縣黔鑫煤礦。
20xx年又收購了溝底煤礦，同年又先後投資了8千多萬元興建了兩個60萬噸的.水洗煤廠。
20xx年6月，集團公司投資7千多萬元收購了黔西縣谷裏鎮年產15萬噸的江豐煤礦，該礦目前正處於技改之中，它和已建兩年的溝底煤礦預計今年7月可以同時通過安全設施驗收。
20xx年11月，集團公司總投資約爲2.4億元新建的年產30萬噸的黔興礦已全面開工建設，預計20xx年底全面竣工投產。
20xx年完成原煤生產62萬噸，實現產值4.2億元；20xx年鑑於部分煤礦在進行技改，完成原煤生產41萬噸，實現產值3億多元，預計20xx年可完成原煤生產75萬噸，水洗原煤60萬噸，力爭實現產值8億元。與此同時，公司已與中國民生銀行建立戰略合作伙伴關係，下一步我們將通過銀行融資支持，爭取再收購、控股或兼併2—3個煤礦，力爭20xx年完成原煤生產180萬噸，實現產值16億元。
此外，公司在貴州百里杜鵑風景名勝區總體投資8千多萬元的黔宜大酒店也於20xx年11月開始動工，預計今年12月底正式投入運營。以及回鄉創業項目當陽萬景湖旅遊度假中心，在當陽市政府的高度重視和公司全體員工的努力下，我們堅信該項目一定會有非常好的前景。目前該項目的一系列工作已經有條不紊的展開。
二、展望未來，加速發展
在國家把實施西部大開發戰略放在區域發展總體戰略優先位置的有利環境下，未來五年內，公司將通過收購、控股或兼併，繼續擴大企業的再生產能力，到“十二五”末，力爭企業年原煤生產能力達到300萬噸的。爲此，企業一方面積極引進高級管理人員和技術人才，去年已引進大專以上學歷的專業人員30人，今後公司將每年至少引進大專以上學歷人才20人；另一方面從管理入手，健全組織機構，加強制度建設，並重點完善、強化財務和物資的現代企業管理體系，以安全求生存、科技促發展、向管理要活力。
總之，在家鄉政府的支持和引導下，未來公司的發展將積極整合各方面的綜合優勢，樹立長遠的經營意識，打造專業的員工隊伍,建設優秀的企業文化,塑造良好的企業形象，開拓創新，銳意進取，我們堅信湖北黔宜投資集團將會有更加美好的明天！
彙報發言稿彙編 篇3
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展纔不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一箇反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛纔幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報，這裏不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在爲月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售纔剛剛突破
萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一箇很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因爲開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭喫飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店爲推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裏要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x爲代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，爲門店基礎管理水平的提升開啓了一箇良好的開端，希望能繼續保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，爲企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考覈等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽
談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推着走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持喫苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和爲門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛纔劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力爲門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先爲顧客創造一箇舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一箇關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那麼要求公司的軟件和硬件都要有一箇較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作爲一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力；對外樹立企業的
整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受衆，通過視覺符碼，不斷地強化受衆的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的`一張臉。公司爲此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
B、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。
C、統一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一箇天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、着裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考覈，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是爲了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業
欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平臺，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。
（2）、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一箇商品每一箇價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一箇合理商品結構，並且每一箇商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作爲公司發展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
A、制定員工宿舍配臵標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區爲單位集中租房，並按宿舍標準配臵，解決員工後顧之憂。
C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
彙報發言稿彙編 篇4
尊敬的各位領導：
您們好！我叫，今年31歲，現任區房管局陽光物業公司保潔分公司經理。幾年來，我團結帶領保潔分公司全體員工緊緊圍繞全局工作中心，以“立足服務，外拓空間；增收節支，實現發展”爲目標，開拓創新、銳意進取，在保潔、保安服務領域，以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章，贏得了廣大羣衆及服務單位的一致讚譽。先後被評爲區房管局先進個人和泰山區先進個人，並榮立三等功一次。
在這次爭做“三星”職工活動中，我更是躬行實爲，熱情服務，不斷創新工作思路，爭先恐後，唯旗是奪，在工作中做出了一點成績，爲物業公司、爲房管局的發展做出了自己應盡的貢獻。下面，我將我的學習和工作情況向領導和同志們彙報如下：
一、堅定理想，勇挑重擔
11月，我懷着對未來美好生活的憧憬和嚮往，從寧夏交通局走進了泰山區房管局的大門，做了一名收費員。對我來講，物業管理工作非常陌生，但從那時起，我便對這項工作產生了濃厚的興趣，立誓要在物業管理這一朝陽產業中幹出一翻事業來。面對新的工作，我深知自己的本領還有很多欠缺之處，算帳收費可是個細法活，稍不留神就要出差錯。俗話說的好“人貴有自知之明”，從此以後，我便開始從零學起，從一點一滴做起，本着“幹什麼、鑽什麼、學什麼、精什麼”的嚴謹治學態度，廣泛學習，全面掌握，不斷提高自己的業務素質。首先買來了《會計基礎》、《會計理論》、《應用會計》、《會計知識時務》等大量專業書籍，利用業餘時間深入學習，以彌補自己理論知識的不足。其次，在工作中虛心學習，做到不會就學，不懂就問，學人之長補己之短，功夫不忘初心人，上班不到一年，我不但掌握了會計學基礎知識，而且拿到了會計證。拿到會計證後，我對工作更加充滿信心和熱情，各項工作都衝在了前頭。拖修宿舍26號樓一業主欠電費5000餘元，長達3年之久，不知上門要了多少次帳，真是跑斷了腿，磨破了嘴。我瞭解情況後，主動請纓，上門做工作，我動之以情，曉之以理，電費是給電業局收的，用電繳電費，理所當然，如果別人拿了你的東西不給你，你該怎麼想。該業主終於被說服，如數繳上了水電費，爲公司挽回了經濟損失。
9月，物業公司適應形勢的發展，果斷調整發展方向，增加了保潔、保安服務項目。我被派到中百大廈做起了保潔主管，主抓衛生質量和保潔員管理工作。俗話說，萬事開頭難。對我來講，沒有保潔方面的專業知識，更沒有現成的管理經驗，當時去維坊中百大廈和青島家樂福學習了三天，回來後，自己又買來了保潔方面的專業書籍，在業餘時間學習了保潔知識、保潔設備和清潔劑的使用等。9月25日進駐中百開荒時，滿場的建築垃圾、白粉點子和粘合膠，空氣中瀰漫着刺鼻的氣味，衛生間全是大便，臭氣熏天。我深知同事們都沒有幹過這種活，能不能保質保量完成任務，達到對方領導的滿意，我心裏沒底，但這是公司轉型邁出的第一步，公司轉型是否成功，能否在社會上樹立起陽光物業公司的良好形象，提高社會知名度，目前在此一舉，面臨着嚴峻的考驗，說實在的，我當時壓力非常大。但作爲主管，也是對我的考驗，我必須帶頭去幹，給大家以表率作用。於是，首當其衝的撲到工作中去，樓上樓下的跑，教保潔員如何使用保潔工具，掌握保潔要領，組織保潔員清理現場。因連夜幹活勞累過度，我犯了頭疼的.老毛病，當我雙手抱頭，疼的皺起眉毛疙瘩時，我在心理上產生了波動，作爲一名普通的女性，理應饗夫教子。但當我看到同事們戴着口罩，兢兢業業，蹲在地上戕白粉點子時，我腦海裏閃過一箇念頭，不能打退堂鼓，我是保潔公司的一名主管，必須起模範帶頭作用。我忍着劇烈的頭疼，又投入到工作中，以實際行動帶動了大家，中百大廈的開荒工作圓滿完成，受到大廈領導的高度評價。大廈分管現場衛生的姜主任說：“沒想到你們在毫無經驗的情況下，乾的竟然這樣好，你們的職工很能幹，你們的主管管理的更好，陽光物業公司是信的過的”。由於我的堅強和不服輸的性格，慢慢適應了工作，在現場管理中，我每天堅持晨會制度，查找昨天的不足，佈署當天的工作。在每天的工作中都詳細檢查，發現問題，及時處理，保證了衛生質量，受到大廈領導的多次表揚。
由於工作出色，成績突出，4月我被提拔爲保潔分公司副經理，主持中百大廈的保潔工作。我更感到這是一份沉甸甸的責任，是大家的信任和組織的重託。工作上我更加高標準，嚴要求，向着更高的目標邁進。我細化管理，量化服務標準，制定了現場處罰制度、日常衛生檢查制度等，引導企業向規範化、專業化、制度化方向發展。每天將需要檢查的項目詳細的列在表內，由主管每天檢查2次，合格後主管簽字，做到責任落實到人，並與考覈掛鉤，一季度一兌現，獎罰分明，極大的調動了廣大主管的工作積極性。
由於工作成績突出，1月我被提拔爲保潔分公司經理。上任後，我再接再厲，大膽管理，開拓創新，使保潔分公司各項工作更加富有成效。
二、創新機制，規範管理
作爲保潔公司經理，我深知公司生存的艱難，要想公司發展壯大，必須進行深化改革。首先，進行了四大機制創新。一是用人機制創新。取消正式工和臨時工在幹部任用中的區別，引入競爭機制，激活用人辦法，實行競爭上崗，定崗定員，公平競爭，做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創新。實行以崗位工資分配爲主的內部機制改革。定崗定薪，做到工資能高能低，改變了過去喫大鍋飯，外無壓力，內無動力的格局。三是經營機制創新。依靠自身努力和優勢，走一業爲主，多業並舉的路子，利用現有的有利條件積極接管保潔安管項目，上一些投資少，見效快的短、平、快項目，形成主副互補，相得益彰，共同發展的良性格局，不斷擴大企業規模，實現經濟總量膨脹。四是管理機制創新。進一步建立健全各項規章制度，制定完善了領班、保潔員和安管員管理制度；制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令；制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語；制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責等。各項工作有章可循，有度可量，公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結向上的良好局面。
任經理以來，我非常注重員工思想教育和業務培訓。企業管理要上水平，重要因素就是加強員工的思想教育和提高崗位技能。爲此，我制定了系統的學習計劃和學習制度，經常組織各種形式的學習班和專業技術培訓班，加強對員工職業道德和服務技能的教育。規定每週三下午組織政治業務學習，學習黨的路線、方針、政策，重點學習保潔規範操作和不同材質保潔要領，職工思想觀念得到很大轉變，服務意識不斷增強。員工張大姐是1985年參加工作的老房管，有一套豐富的房管經驗。被調整到保潔公司後，張大姐在觀念上轉不過彎來，認爲對業主不能太“軟”，更不能處處跟着業主的觀念走。通過學習、實踐，她終於明白了，物業管理和過去的房管工作不一樣了，再按照老一套去做，業主不買帳，工作怎能做好呢？更何談取得業主的信賴呢！她深有感觸的說：“看來老觀念得變呀”！在業務培訓方面，全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓。通過一系列的學習教育，職工的理論水平、政治素質、思想覺悟、業務能力都得到了不同程度的提高，公司上下形成了一種嚴謹、和諧、有序、向上的良好氛圍。
三、任勞任怨，無怨無悔
爲了降低事故隱患，我還對安管項目不定期的進行查崗，全面掌握工作情況。在深夜查崗時，我叫上對象一塊給自己狀膽，騎上自行車到管轄點檢查安管員夜間值班情況，發現隱患及時糾正。在一次查崗時，已是深夜1點半，有位安管員沒有穿制服，我當場對他下達了罰款決定；還有一次，2名安管員值班，卻輪流睡起了大覺，根據規定，每人給予了200元罰款。對他們的處罰，對象曾勸我：別那麼認真了，查查崗走走形式就行了，你罰他們的錢，就要得嫉他們，咱這是何苦呢。聽着對象的話，我猶豫了片刻，語重心長的說：“我們能爭取到一箇安管項目不容易，如果我們不嚴格管理，搞好服務，說不定哪啥就會被炒魷魚，那時我們失去的不僅僅是收入問題，更重要的是部分人員就要失去工作，給社會帶來不穩定因素”。
做保潔工作近3年的時間裏，我深深嚐到了其中的苦與樂。在保潔行業裏，根本沒有節假日，我們的員工說：“別人過節，我們保潔公司是過坎啊”。說到這裏，有一件事我至今感到很內疚，今年“五一”期間，因家中有事，安排我下午接孩子，我因在中百大廈組織員工全力以赴打掃衛生，早就把接孩子的事忘到了九屑雲外，直到天黑接到孩子老師的電話後，我才忽然想起，當我打着三輪趕到學校後，全校已經沒有一人，孩子孤苦伶仃的一人站在外面，看到我以後“哇”的一聲哭了起來，看着孩子臉上流下的淚水，我心裏真不是滋味，這成了我內疚的第一件事。
還有一次，有一箇從農村上來的保潔員，第一天上班，下了晚班後掉了向，將自行車存放的位置給忘了。當時這位保潔員的情緒很激動，我勸她不要着急，一邊陪她在佳樂家停車場及中百大廈前門存車處來回找了2個多小時，也沒有找到，她急得直哭。當時，她連自己住的具體位置也說不清楚，只是知道在利民小區。我用自行車帶着她邊走邊打聽，將她安全送回了家。當我回到家時已是夜裏12點多了。回去後，我拿着女兒的作業翻看時，我看到女兒用“還、着急、傷心”的造句，其中女兒這樣寫道：“我早上都起牀了，媽媽加班還沒回來”，“晚上我等媽媽等了好長時間，媽媽沒回來我真着急呀”，“媽媽今天心情不好，我惹媽媽生氣，媽媽打了我，媽媽你整天不陪我，還打我，我好傷心”，這成了我內疚的第二件事。
有人說我是個工作狂，連家屬都跟着一天那麼緊張，生怕晚點誤事，經常性的半夜裏被叫起。是啊，企業要發展，要生存，必須要有奉獻、敬業的人。
有一次，中百大廈二樓衛生間有一箇便盆壞了，放置了停用牌，因客流量大，有的顧客還是將大便解到了裏面，因沒法用水衝，當時保潔員問我怎麼辦，我二話沒說，手上戴上垃圾袋，彎下身去，將大便從裏面抓了出來，說句實在的，當時大便還帶着溫度。除此之外，我還千方百計爲公司增加三產項目，今年4月份，我帶領12名正式職工和9名保潔員，連續工作38個小時，對泰山汽車城6000佘平方米的地面進行了開荒，爲公司創收7000元。“寧願一人髒，換來萬家潔”，當看到保潔公司日益狀大，所有的苦與累都化作了甘甜的汗水，我心裏倍感欣慰。截止目前，保潔公司共接管保潔安管服務單位16個，經營門市部一箇，接管面積約20萬平方米，每年可實現收入90餘萬元。
春種一粒粟，秋收萬顆子。由於我的精心管理，貼心服務，不斷唱響了“陽光物業、精品陽光”這個品牌。同時，積極解決下崗職工再就業問題，近兩年的時間，共安置下崗職工143人，解決了一部分剩餘勞動力，爲社會穩定做出了自己的貢獻。
在過去的工作中，我個人取得了一點成績，這是各級領導和同志們長期關心支持的結果。下一步，我一定不辜負各級領導的期望和要求，珍惜成績，開拓進取，繼續譜寫好保潔這一動人篇章，努力爭取“服務明星、創新明星、爭先明星”，力爭把工作完成的更好，做名副其實的“三星”職工，爲全區建設事業的健康快速發展作出應盡的貢獻。
謝謝大家！
彙報發言稿彙編 篇5
尊敬的各位、各位：
你們好。歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
一、學校基本情況
糖坊鎮中心學校成立於1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位於賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區爲鄰，學生30餘人，教師1人。糖坊鎮中心學校歷經八十年滄桑，從無到有，從小到大。現學校佔地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級委和政府的親切關懷下，在上級教育行政部門的正確下，經過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，年、年、年被評爲縣級德育先進集體，年、年、年連續三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，紮實推進，開創賓縣教育的新章。
二、主要工作做法和成效
（一）改善辦學條件情況
隨着學校點佈局調整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。年，通過各方協調，新徵土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外工程全部竣工，年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍牆440延長米。解決了以前生均佔地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學校活動區內有300米的環形跑道一箇，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節約資金21.6萬元爲全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現了歷史性的跨越，爲我校的可持續、健康發展奠定了堅實基礎。
（二）教師隊伍情況
我校現有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，專科學歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業結構比較合理。全體教師以身作則，樂於奉獻，工作熱情高，這是一支肯喫苦、善鑽研、創新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強班子建設
我校班子共有7人。平均年齡46週歲。2人本科學歷，5人專科學歷。高級教師3人，一級教師4人。隊伍建設是學校發展的關鍵因素。我校班子重視作風建設，7人均是中共員、支部骨幹。工作中喫苦在前，不圖享樂，有力地團結學校的中層骨幹，形成了學校堅強的核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩定的角度出發，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態。班子在師生中享有較高的威信。
2、優化隊伍，提高教師專業水平
創新發展的教師隊伍，是學校建設的重中之重，更是推動學校長期發展的重要組織保證。爲建設一支素質精良的教師團隊，學校要求每位老師根據自身情況擬定個人發展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考覈和年度考覈有機結合，年度考覈合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校着力加強了教育培訓工作。採用分散自學、集中培訓、彙報課、展示課、示範課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示範課展示活動，獲得縣級一等獎。爲切實提高教師專業水平，學習先進學校的教學經驗，年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉村教師進名校活動，年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術的專項培訓。通過培訓，我校培養出了一支肯喫苦、善鑽研、業務精、創新意識濃的教師隊伍。湧現出了市級骨幹教師9人，縣級骨幹教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規範辦學行爲、功能室使用效果
1、堅持正確的辦學方向
每個學校都有自己學校的管理傳統和文化積澱。長期以來，我校經過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎 強化德育 精緻管理 促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質量的成績，辦有名氣的學校”爲辦學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創造”爲校風；以“敬業、愛生、博學、善教”爲教風；以“好學、善思、勤練、活用”爲學風；以“立志、善學、健美、向上”爲校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”爲培養目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓爲“啓學”，二樓爲“尚德”，三樓爲“求知”，四樓爲“夢想”。這四個主題鮮明地體現出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一箇寬鬆的育人環境，給孩子創設了一箇快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行爲規範》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現的問題。各班每雙週召開一次班隊會，對學生進行行爲規範養成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。爲進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋裏都記錄下學生校園生活的點點滴滴，爲每一箇學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也爲教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收穫。紮實的德育工作有效推動了學校教育事業的穩步發展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質量關
教學質量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關於如何備課、上課、批改作業等方面的專題講座。爲切實提高課堂教學質量，業務狠抓課堂教學，經常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一箇新臺階。每一節課都注重以學生爲主體，每一節課都注重師生、生生互動，每一節課都注重學法的指導，每一節課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒佈的課程、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結合，爲此我們開展了有效教學、同課異構、金種子播種引領等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發展的必由之路
學校班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經結題，“十三五”縣級課題《培養小學生自主學習能力的方法研究》已經開題，現已進入課題階段階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規範辦學行爲
我鎮義務教育階段的招生工作，完全按照教育局義務教育學校的招生要求及文件去落實。保證義務教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監督制度。通過各種形式向社會公佈招生入學信息，通過多種途徑爲家長、學生和社會諮詢指導和服務。在實施素質教育的過程中，學校注重減輕學生的課業負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，並形成減負自查報告，敢於接受社會各界的監督。學校狠抓師德師風建設，並和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現象，沒有亂辦班、亂補課現象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便於充分發揮各功能管室的使用功能。
（四）關愛特殊羣體情況
1、關注特殊羣體
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎麼好的學生,幫他們樹立學習的信心， 爲“留守孩子”構築溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯繫，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監護孩子的教育。以班隊、少先隊活動爲載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，彙報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發內心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯繫卡。其內容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監護人的詳細地址、聯繫電話、身體狀況、年齡等基本情況，並對“留守學生”的個人檔案和聯繫卡實行動態管理，及時補充和調整。三是規定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯繫一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關愛他們。真正做到既關心愛護,又嚴格要求,培養他們的自尊心,自信心和進取心。爲留守兒童的健康成長營造一箇和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級高度重視，“義務教育均衡發展”工作紮實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率爲0%。
（五）強化管理和突出特色情況
在學校管理的過程中，學校充分發揮組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，佈置學校工作，學期中廣泛徵求羣衆意見，堅持校務公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來徵求家長，社會和各方面意見。學校做到以人爲本，創造性地運用激勵機制調動教職工的積極性。在經費支出、評優晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校、工作過程監控、工作相結合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考覈和年度考覈有機結合。尊重教師的創造，建立以教師自評爲主的學校、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發展性制度。依據法規政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，並能有效執行。
學校做到嚴格後勤、財務、檔案的管理。各類物品的採購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人爲損壞和流失現象。學校有財務管理，審計監督，民主理財制度，嚴格遵守財經紀律，執行財務制度，建立收費公開制度，財務支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監督。
（六）安全工作情況
1、加強組織，健全安全管理組織機構
成立了學校安全工作小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議、安全工件傳達到全體師生心中，學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯繫制度
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發了《致家長的一封信》，確保學生安全。 由於我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現過任何重大不安全事故。
三、存在的主要問題
（一）師資相對薄弱，年齡結構相對老化
教師的年齡結構、專業知識結構欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡爲48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，佔班主任總數的42%，個別教師專業不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業院校畢業的，不適應新課改的需要。
（二）由於學校不能爲學生食宿條件，導致外村學生每天奔波在路上，耗時長，風險大，安全係數小
糖坊中心校位於賓縣西北部，糖坊鎮屬於賓縣農業大鎮，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬於山區丘陵地帶。目前，鎮內有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環境亟待美化、綠化、需長遠規劃
學校整體構建還需科學設計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，爲學生良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今後的工作中，我們將採取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是採用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經驗，儘快培養出一支高素質的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務的管理，做到勤節儉節約，有效利用資金，切實爲教育教學服務。我們糖坊中心校將以這次“均衡發展”驗收評估爲契機，虛心汲取各位的意見和建議，進一步加強，調整工作思路，在以後的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。爲學校的騰飛和發展，爲賓縣的基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。
彙報發言稿彙編 篇6
各位：
移民扶貧工作是我鄉最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確和縣扶貧辦等有關部門的關心支持下，進展順利。今年，縣下達我鄉的任務數是380人，是我鄉三年來移民人數最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。20xx年是309人，20xx年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實現移民扶貧搬遷，極大改善廣大羣衆生產生活條件和水平。現將我鄉移民扶貧工作情況簡要彙報如下：
一是組織，深入調查到戶。年初，我們成立了鄉移民扶貧工作小組，分別與各村簽訂了工作責任狀，制定了獎懲措施，落實了責任，調動了積極性，並深入農戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足於早。
二是大力宣傳，政策落實到位。充分利用我鄉的廣播、黑板報、標語等工具大力宣傳移民扶貧政策，並召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔雲社區的有15戶61人，使移民工作行動於快。
三是認真研究，選準安置地點。經過三次政班子會議認真討論研究，確定將今年移民集中安置點選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮點計劃安置50戶，梅竹計劃安置10戶，橋頭計劃安置19戶，三處共徵用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地徵用工作。
四是妥善安排，關心移民生活。按照"搬得出、穩得住、能致富"的移民工作目標，我們將關心移民生產生活作爲一項重要工作來抓緊抓實，專門落實了工作組責任，納入年度目標考覈，並落實了12戶移民戶作爲科級"1+2"幫扶戶，經常關心、幫助移民，使移民工作情繫於民。
在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是移民區配套設施建設還需改善，建設工程資金缺口大。二是我鄉無一塊麪積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運土石方2.8萬方，漿砌擋土牆護坡1000方，總投資需要59萬多元，供電、移動、電信杆線搬遷量多，給工程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節，挖機、車輛無法正常作業，影響了工程進度。
但我們堅信，有上級政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進取，保證按期完成移民搬遷任務，請放心。
彙報發言稿彙編 篇7
同志們： 聽了客聯會的情況彙報後，有一箇總體印象：客聯會成立一年多來，做了大量工作，取得了明顯成績；開發我縣客家文化資源大有可爲。剛纔，開勇、曉娟同志講了很好的意見，下面，我就此談四點看法。
一、要深入研究客家文化。
旅遊開發是個大課題，它至少包括精品景區（點）、文化內涵、優質服務三大要件。要讓客家文化資源爲旅遊發展、經濟發展服好務，首先要認真研究客家文化，努力做好客家文化歷史資料的收集、文物的修繕和文化成果的整理等工作。
一是要弄清客家文化的歷史淵源。要派專人或考察組深入到客家地區或廣東客家祖籍地考察，追根溯源，弄清客家人的來龍去脈，探尋客家古老的優秀文化，包括文物、飲食、民俗、風水和民間文藝等。
二是要加強對風俗文化實物的收集。客家先民們入川落業於已有三百多年的歷史，傳承下來的東西很多，給我們留下了寶貴的財富和資源。可以出臺文件要求相關部門抓緊在全縣收集具有客家文化氣息的實物，最好組織專門隊伍搞好收集工作。在收集過程中，無論時間長短，要去粗取精地加以收集，如輾子、水車、紡車等，只要能體現客家文化的都要加以收集。另外可以考慮在丁氏莊園內設立一些民俗展廳，供人們旅遊參觀和考察研究。對客家人入住時所興建的莊園、會館、祠堂等古建築要保護好，對年久失修又有開發價值的東西要儘快加以修繕，並制定相應的管理措施，由誰主管，由誰負責都要明確。三是要加強文化成果的整理。經過三百多年的繁衍生息，目前客家人已遍及全縣29個鄉鎮，人口約22萬，佔全省客家總人數的10%。目前能保存客家語言的約5萬人左右，是名符其實的客家大縣，人緣基礎好；因客家人的入住積澱了內容豐富的客家文化，文化底蘊深；居住在境內的客家人，崇文尚武、英雄輩出，有客家驕子共和國元帥朱德和偉大的共產主義戰士張思德，影響大。但還需要大量的整理工作，散落在民間的藝術資源還很多，都應該把它們串起來，形成一種文化資源優勢，爲當地旅遊再添異彩，爲縣域經濟發展注入強大活力。
二、要廣泛參與客聯活動。
客家文化資源豐富，但由於客聯會成立的時間較爲短暫，與外地相比還有很大差距，還存在開發上的模式不清、定位不準、方向不明等的問題。特別是在開發定位上還要仔細斟酌，不能小理小氣，標準要高，定位要準，可按照省社科院的提法，把“川北客家第一縣”的稱謂升格爲“客家勝地”。“他山之石可以攻玉”。要堅持探索與借鑑並重的原則，積極加強與世界客家的聯繫，廣泛參與客聯活動。抓住世界客屬19屆懇請大會的應邀機會，組織相關人員積極參與。同時還可創造一些條件舉辦相關活動或研討會。如積極申請20__年世界客屬第20屆懇請大會在儀設立分會場和20__年在儀召開“朱德和客家”研討會等。總之，我們要堅持“走出去”與“請進來”相結合，通過廣泛“聯誼”，進一步增進了解、增加友誼、增強合作，把優勢讓外面瞭解，把形象向外面展示。
三、要積極打造旅遊品牌。
客家文化豐富了旅遊發展載體，爲經濟發展找到了新的增長點。如何打好客家文化這張牌，要把握和注重三個環節：第一要包裝。俗話說：“人靠衣裝，佛靠金裝”，文化如同市場上的商品一樣，包裝美、價位高、銷量好，這其中的.意義就不言而喻了，重在如何包裝、打造精品上下功夫；第二要建設。光包裝不行，重在建設，文化風格與內在質量並舉，不能“金玉其外，敗絮其中”。客家民居主要是閩南建築風格，我們可以借鑑梅州和贛州的作法，在景區內所修建的賓館、餐館娛樂、民房等都可設計成具有客家風格的建築羣。馬鞍鎮是客家人聚居地，可以與核心景區建設相結合，搞好“客家一條街”、“客家部落”的建設。可把紅色文化與客家文化融合，讓紅色旅遊景區與客家交相輝映。另外在建設過程中要注意一點，“洋不起就土到家”，對可利用的建築要就地取材，科學合理規劃，實行“穿靴戴帽”，真正體現客家民居建築風格，以此打造景點； 第三要宣傳。我們的知名度還不大，影響力還不夠，需要通過多種途徑，像前面說的參加或舉辦研討會有關活動，出版大量的刊物、作品，拍專題片等方式，大量挖掘客家文化的素材和潛力，讓朱德成爲我們立縣之魂，向外展示“神奇的朱德故里，神祕的客家文化”的形象。
四、要切實抓好招商引資。
客家文化資源具有基礎條件良好、政治優勢明顯、開發前景極佳、衆多機遇垂青、民間文化醇厚、宏觀政策良好、客家親情純濃等衆多優勢。這爲我縣招商引資拓展了空間，爲經濟發展搭建了新的平臺。因此要樹立先進的經濟理念和科學的發展觀，築巢引鳳加大招商引資力度，使文化的開發與經濟發展形成良性互動的格局。一方面要大力弘揚客家文化，聯誼客家鄉親，吸引客家人到募捐，大搞公益性事業，改變客家地區貧窮落後的面貌；另一方面要營造一種和諧的人文社會環境，吸引客家人士到投資，開發客家文化，開發包括基礎設施、餐館、娛樂等配套設施來推動經濟快速發展。
彙報發言稿彙編 篇8
隨着全市經濟社會的急劇成長，經濟佈局由農業主導型向產業主導型急劇變化，自動互助全市經濟佈局轉型，大力大舉促成城鄉水務一體化和水務市場化進程，爲全市經濟社會可連續成長供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項緊張課題。總乾渠作爲灌區的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水辦事系統構築起着自動的推舉動用。
1、富裕認識總乾渠成長水務市場的前提和優勢
總乾渠引黃前提便利，水資本充裕，優勢明顯。最終是總乾渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，包管了總乾渠長年有水，可以經過議定水權置換用於產業、城鎮、生態供水等，並且潛力很大。其次是總乾渠大大都段落爲地下渠或半地下渠，非灌溉期迴歸、側滲水水量較大。第三是總乾渠全年灌溉期可爲沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改進了本地的地下水質，同時也儲蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大。總乾渠上共有四座分水關鍵，灌溉行水期各關鍵上卑鄙都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資本轉化爲電能源創設利潤。第五是總乾渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領，爲黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力，如果工程辦法到位，年引水本領有望到達1億立方米擺佈，這部分水能夠公道利用，可擴大生態補水及產業用水的範圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務市場化的本領
立足於總乾渠的水資本優勢，根據市委、總局大水利的工作安排，我局自動立異成長理念，漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化，出力在科學配置設備擺設水資本、做好水文章、提拔水辦事上下工夫。聯合總乾渠的實際，在詳細工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標成長。
“一渠”便是環繞總乾渠做好水文章，也便是堅定確保總乾渠平常輸水、安定行水，確保農業當令灌溉這此中間鞏固，在這個前提下，自動展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一，工程效益化。比年來，在總局的大力大舉贊成下，累計投資3000多萬元，對總乾渠進行了整治，我局每一年也投入很多於50萬元，對總乾渠工程構築物進行了補綴加固。辦理了一批關鍵工程的安定運行隱患，並經過議定建、管、養並舉，確保了總乾渠安定運行，包管了工程效益的平常闡揚。
第二，渠道綠色化。總乾渠防護林構築是兌現固堤護岸、均衡生態、保險總乾渠安定運行的緊張辦法。從20xx年至今，我局每一年投入造林資金40萬元，累計栽植各種高杆30多萬株，育苗230畝，兌現旱臺地退耕還林2600多畝。如今，總乾渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達160千米，一條領悟河套灌區東西的總乾渠綠色長廊已根本構成。工程效益、生態效益和社會效益日趨凸顯。
第三，渠系景觀化。總乾渠上有四座分水關鍵、18座橋涵，沿線天然風景美好，加上總乾渠橫穿五個旗縣區，處於城鄉聯合部，區位優勢明顯。近三年來，我局自動籌資，每一年結束一座分水關鍵閘的景觀構築，如今1、2、三閘區景觀獲得較大改進。根據我局長遠成長籌劃，漸漸將一些重點的段落建成景觀帶，並聯合臨河都會水系景觀工程，策劃總乾渠道兩側必定範疇內的地皮開闢，有望建成沿線大衆的休閒景觀風景帶，從而策動水景觀旅遊的成長，增進和鞭策水利經濟的大力大舉成長。
第四，供水多元化。跟着城鎮化構築和產業強市計謀的穩步促成，城鎮餬口生涯用水、產業用水、生態用水量將會大量增加，比年來，我們自動建立策劃理念，出力在用好總乾渠水資本上下工夫，兌現了“多水”的兼顧利用。在農業用水上，爲了管好水資本，我們自動倡導科學化辦理，履行高雅化辦理，促成信息化辦理，從而高質量的結束了灌區農業出產輸水任務。在產業供水上，我局在總乾渠沿線各供水項目履行和運行中，本着化解矛盾，包管進度、保險供水的原則，富裕闡揚本身前提優勢，做到了最大限度的贊成和互助。一是自動建言獻策。對總乾渠沿線各工作供水項目，提早訂定水資本和工程構築參考方案，及時精確供給根本資料和數據，參加實地勘察，爲項目標科學公道籌劃和實施主動建言獻策。二是盡力贊成互助。工程履行前期，自動策動集資、入股，供給施工用地，救助辦理社會矛盾，自動和諧各方干係辦理供水工程中的徵地補償、門路利用、後勤保險、過鐵道等矛盾；爲禁止工地附近農民因澆地造成施工單位溼地施工,辦理局指派專人訪問農戶進行和諧；爲便於施工單位就近施工，基層辦理所供給房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的自動和諧和互助下，總乾渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險冬季產業供水。我局重點從工程保護、電機配置查驗、所段值班、軌制健康等方面進行了落實。經過議定參加冬季產業供水全部幹部職工的大幹加巧幹，總乾渠歷史上的初次冬季產業供水，到如今已安穩有序運行了近3個多月，中斷2月底，總乾渠在冬季累計向各產業打水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季產業供水美滿結束。與此同時，我局在二閘水電站的報告、立項、履行進程中做了大量構築性工作，在經後的履行進程中我們將一如既往贊成互助水電站構築，篡奪使之早日併網發電。在生態供水上，我局採納強有力的工程保險辦法，連續進步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領，自動爲灌區內諸多海子、溼地補水，保護本地生態均衡，增進人水和諧。
第五，渠堤標準化。從20xx年起，展開標準化渠堤構築以來。經過議定五年的自動整治，共開通總乾渠歷史上不能通車段落48千米，整平渠堤250多千米（單線），結束整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤148千米，兌現了總乾渠兩側渠堤（除無堤背段落）全線通車。
總乾渠標註化堤的建成，一是進一步進步了總乾渠工程的安定級別，特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力，提拔了總乾渠的安定運行本領。二是防洪減災效用凸顯。三是可以提拔沿線區位優勢，增加成長後勁。四是拉大都會框架，改進城區交通網布局，特別是可使沿線城區、鄉鎮更精密地關聯在一路，爲在黃河以北、包蘭鐵路以南構成一箇新的經濟帶起到特別自動的效用，也必將爲全市構建和諧社會供給強有力的贊成。
3、竭力首創水務市場化的新場面
水務市場化構築對我們來講還是一項新闖禍物，必要我們連續總結經驗、立異進步。聯合總乾渠的實際，在今後的工作中，我們要自動採納有力辦法，確保水務工作的穩步促成。
（一）加快水務市場成長，認識是根本。出力促成大水利進程，爲我市經濟社會成長特別是產業經濟急劇成長供給水資本贊成和包管。爲此，我們要站在貫徹落實科學成長觀、構建和諧社會的高度，站在全市經濟社會急劇成長全局的高度，把思維舉動聯合到市委、當局和河灌總局的整體安排上來，要跳出農業找市場，順着水路找財路，富裕開掘和利用總乾渠水資本優勢，竭力把水務工作做大、做強。
（二）加快水務市場成長，帶領是關鍵。連續強化對水務工作的構造帶領，在原辦理局水務市場化構築帶領小組的根本上，組建建立水電站構築、非農業供水以及水策劃三個項目促成辦公室，從全局範疇選調有關人員，專職專項抓好項目工作。
（三）加快水務市場成長，立異是伎倆。要立異工作思路，在工程構築上，自動互助總局，立足長遠，分輕中緩急，兼顧對總乾渠整治進行整體籌劃，進一步美滿總乾渠整治前景籌劃和近期履行籌劃，與灌區工程構築籌劃相和諧。
（四）加快水務市場成長，軌制是核心。要加強查看探討，進一步探討探討水務成長的配套政策和辦理方法，比如：股分制式樣的策劃機制，多路子籌資的投融資機制以及長處罰派和責任、鼓勵機制等等，爲加快水務成長供給軌制保險。
以上是總幹局摸索水務市場化成長的環境，不當的地方請各位帶領、同仁賜與責怪斧正，我們將謙和向大家進修。
彙報發言稿彙編 篇9
遵循爲什麼舉辦科技文化節、舉辦了那些活動，活動有了那些收穫以及不足這一思路，從活動背景，活動內容、活動成效、活動意義、活動中的不足五個方面來進行彙報。
一、科技文化活動背景：（開幕式、閉幕式照片）
我院科技文化節每年舉辦一次，目前爲止已經舉辦了10屆，爲了把科技文化節辦成我們自己的節日，爲了讓更多的同學參與到各項科技文化活動中來，體驗學術氛圍、動手參與實踐。我們搭建了科技文化節這個平臺。
二、科技文化活動內容： 1、學科系列競賽
2、大學生數學競賽
3、手抄報成果展示
4、寢室裝飾大賽
5、院報發刊活動
A學科系列競賽
爲了爲全國各類競賽遴選人才，同時培養學生解決實際問題的能力和創新精神，我院將舉辦各類學科競賽活動。
B大學生數學競賽
爲激發我校廣大學子學習數學的積極性，開拓知識面，奠定紮實的數學基礎，培養創新思維，提高運用數學知識解決問題的能力，也爲推
動我校數學教學改革並加強我校學風建設，我院團總支積極參與第五屆大學生數學競賽的組織工作，
C手抄報
爲了讓同學們瞭解應用，激發同學們學習的熱情，我院舉辦了以數學文化展、數學與文學、數學與生活等主題手抄報展覽宣傳活動。
D寢室裝飾大賽
爲培養學生應用數學語言的能力，結合歷年來的傳統，我院舉辦了“數學語言美化我的家” 教室、寢室文化角設計比賽。
E雜誌發刊
作爲我院的自創刊物，自創刊以來已歷經xx個春秋，它爲理科學生打開了一扇文學之窗，展現了豐富多彩的校園生活。
三、科技文化節活動成效：
1、鑽研數學、深究建模、學科競賽屢屢獲獎
20xx年全國大學生數學建模競賽安徽賽區的比賽中，我校30支隊伍參加競賽，7支隊伍獲得一等獎，8支隊伍獲得二等獎，另有8支隊伍獲得三等獎，獲獎率達到75%，獲獎總數和獲獎率在同類院校中名列前茅。
在20xx年全國大學生數學競賽安徽賽區，我校學生共獲得學院組一等獎8項、二等獎10項、三等獎7項，取得了我校參賽以來的最好成績。
2、寫手抄報、裝飾宿舍、全體弘揚數學文化
3、術韻發刊、碩果連連、展示數學學子風采
四、科技文化節活動意義
1、鞏固專業知識，營造數學學習氛圍
科技文化節倡導學生鑽研學習、勇於創新、努力實踐，我們通過舉辦科技文化節弘揚數學文化，醞釀學術氛圍，提高學生數學專業水平，激發同學們崇尚科技的精神和追求高雅文化的滿腔熱情，爲我院及全校的教風、學風和評建工作奠定良好的基礎。
2、參加各類競賽，提升我院活動水平
我們要融入各級主管部門舉辦的大學生科技競賽和學科競賽的主流，積極參加“挑戰杯”、數學建模競賽、大學生數學競賽等全國大型科技創新活動和相關的學科競賽活動，併力爭有所突破，以此提高我院科技文化活動的層次和水平。
3、豐富校園文化，打造我院活動品牌
另一方面，我們要積極培育我院科技文化活動的優勢項目和品牌，不斷豐富我院科技文化活動的優勢項目、文化品味和科技內涵。
五、科技文化節活動不足
1、經驗不足，有待提升
2、形式單一，有待豐富
3、影響力小，有待進步
彙報發言稿彙編 篇10
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業的支持和幫助，現將公司三年來的發展情況向各位領導彙報，敬請各位領導、專家審查指正。
一、公司基本情況
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業，以生產軍工產品爲主，所生產的產品主要是爲兵器集團總裝廠配套，企業先後通過GB/T19001—x質量管理體系和GJB9001B—x國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承製資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查並頒發了軍品生產許可證。x年公司在國慶x週年閱兵活動中榮獲“在建國x週年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業的發展，爲未來企業做大做強打好基礎。
x年8月金力液壓件有限公司於從溫泉谷置換搬遷進入開發區長江產業園，佔地面積123畝，企業現有員工70人，設備總數264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現員工月收入均在20xx元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。x年企業完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。x年企業完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。x年企業計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
二、公司近期規劃
1、公司業務拓展
公司計劃在近三年內，生產規模按每年35%速度遞增。計劃x年產量，銷售額，新品開發後可實現產量；x年產量，銷售額，新品開發後可實現產量；20xx年產量，銷售額，新品開發後可實現產量；主要生產的產品品種爲高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業，積極塑造金力企業品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業的責任，爲國家的發展作出貢獻。
2、完善廠區配套
爲企業的快速發展，完善廠區套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閒健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區建成後，企業生產規模不斷壯大，硬件設施得到了改善，爲企業員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業歸屬感。
三、企業面臨的困境
1、土地使用稅按5元/m2徵收，使企業負擔重，希望政府給予減免優惠政策。
2、作爲軍工生產企業可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬製造裝備行業，產業員工具有一定技術要求，目前能滿足企業需要的人才屈指可數，這給企業發展帶來阻礙。
以上困境雖給企業的發展帶來侷限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業做大做強，並積極響應政府號召，發展壯大軍工事業。
四、企業未來發展目標
1、解決軍工企業的戰略問題。如今，軍工企業主要單靠軍工用品的業務發展，很難使企業保持快速持續的發展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發展民品，實現市場全方位的盈利模式。在企業發展戰略上，體現軍民互動，樹立“決策求實、工作紮實、效果真實”的發展理念。
2、提升企業創新能力，企業發展要勇於創新，要有持續創新的產品和技術，快速搶佔市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續儲備一批高素質的專業創新型人才；掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術；實現技術成果快速商品化、產業化。
3、建立、健全促進科學發展的企業體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利於科學發展的管理體制，促進企業經濟發展目標的實現。
4、提高產品質量，增強企業的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業、加強現金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業控制力，提升管理靈敏度和執行力。
5、加強領導班子建設，提高領導幹部科學治企能力。提升領導班子實現科學發展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發揮民營企業應盡的責任，爲咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業的領軍品牌。領導視察工作彙報材料
彙報發言稿彙編 篇11
創新發展理念，探索發展模式 全面提升服務水務市場化的能力
根據會議安排，我就總乾渠管理局近年來在開展水務市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當之處，敬請批評指正。
隨着全市經濟社會的快速發展，經濟結構由農業主導型向工業主導型快速轉變，積極配合全市經濟結構轉型，大力推進城鄉水務一體化和水務市場化進程，爲全市經濟社會可持續發展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題。總乾渠作爲灌區的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水服務體系建設起着積極的推動作用。
一、充分認識總乾渠發展水務市場的條件和優勢
總乾渠引黃條件便利，水資源豐富，優勢明顯。首先是總乾渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總乾渠常年有水，可以通過水權置換用於工業、城鎮、生態供水等，而且潛力很大。其次是總乾渠大多數段落爲地下渠或半地下渠，非灌溉期迴歸、側滲水水量較大。第三是總乾渠全年灌溉期可爲沿線補充地下水近 3億立方米 ，不但有效改善了當地的地下水質，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大。總乾渠上共有四座分水樞紐，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉化爲電能源創造利潤。第五是總乾渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，爲黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達到 1億立方米 左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態補水及工業用水的規模。
二、全面提升服務巴彥淖爾市水務市場化的能力
立足於總乾渠的水資源優勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創新發展理念，逐步探索由管理向經營、服務轉變，着力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務上下功夫。結合總乾渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標發展。
“一渠”就是圍繞總乾渠做好水文章，也就是堅持確保總乾渠正常輸水、安全行水，確保農業適時灌溉這個中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務。
“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計投資3000多萬元，對總乾渠進行了整治，我局每年也投入不少於50萬元，對總乾渠工程建築物進行了維修加固。解決了一批關鍵工程的安全運行隱患，並通過建、管、養並舉，確保了總乾渠安全運行，保證了工程效益的正常發揮。
第二，渠道綠色化。總乾渠防護林建設是實現固堤護岸、平衡生態、保障總乾渠安全運行的重要措施。從20xx年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計栽植各類高杆30多萬株，育苗230畝，實現旱臺地退耕還林2600多畝。目前，總乾渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達 160公里 ，一條貫通河套灌區東西的總乾渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態效益和社會效益日益凸顯。
第三，渠系景觀化。總乾渠上有四座分水樞紐、18座橋涵，沿線自然風光優美，加之總乾渠橫穿五個旗縣區，處於城鄉結合部，區位優勢明顯。近三年來，我局積極籌資，每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設，目前一、二、三閘區景觀得到較大改善。按照我局長遠發展規劃，逐步將一些重點的段落建成景觀帶，並結合臨河城市水系景觀工程，經營總乾渠道兩側一定範圍內的土地開發，有望建成沿線羣衆的休閒景觀風景帶，從而帶動水景觀旅遊的發展，促進和推動水利經濟的大力發展。
第四，供水多元化。隨着城鎮化建設和工業強市戰略的穩步推進，城鎮生活用水、工業用水、生態用水量將會大量增加，近年來，我們積極樹立經營理念，着力在用好總乾渠水資源上下功夫，實現了“多水”的統籌利用。在農業用水上，爲了管好水資源，我們積極提倡科學化管理，實行精細化管理，推進信息化管理，從而高質量的完成了灌區農業生產輸水任務。在工業供水上，我局在總乾渠沿線各供水項目實施和運行中，本着化解矛盾，保證進度、保障供水的原則，充分發揮自身條件優勢，做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻策。對總乾渠沿線各工作供水項目，提前制定水資源和工程建設參考方案，及時準確提供基本資料和數據，參與實地勘測，爲項目的科學合理規劃和實施積極建言獻策。二是全力支持配合。工程實施前期，積極動員集資、入股，提供施工用地，幫助解決社會矛盾，積極協調各方關係解決供水工程中的徵地賠償、道路使用、後勤保障、過鐵道等矛盾；爲避免工地附近農民因澆地造成施工單位溼地施工,管理局指派專人走訪農戶進行協調；爲便於施工單位就近施工，基層管理所提供房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的積極協調和配合下，總乾渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業供水。我局重點從工程維護、機電設備檢修、所段值班、制度健全等方面進行了落實。通過參與冬季工業供水全體幹部職工的大幹加巧幹，總乾渠歷史上的首次冬季工業供水，到現在已平穩有序運行了近3個多月，截至2月底，總乾渠在冬季累計向各工業取水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季工業供水圓滿結束。
與此同時，我局在二閘水電站的申報、立項、實施過程中做了大量建設性工作，在經後的實施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設，爭取使之早日併網發電。在生態供水上，我局採取強有力的工程保障措施，不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力，積極爲灌區內諸多海子、溼地補水，維護當地生態平衡，促進人水和諧。
第五，渠堤標準化。從20xx年起，開展標準化渠堤建設以來。經過五年的積極整治，共開通總乾渠歷史上不能通車段落 48公里 ，整平渠堤250多公里（單線），完成整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤 148公里 ，實現了總乾渠兩側渠堤（除無堤背段落）全線通車。
總乾渠標註化堤的建成，一是進一步提高了總乾渠工程的安全級別，尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力，提升了總乾渠的安全運行能力。二是防洪減災作用凸顯。三是可以提升沿線區位優勢，增加發展後勁。四是拉大城市框架，改善城區交通網結構，特別是可使沿線城區、鄉鎮更緊密地聯繫在一起，爲在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一箇新的經濟帶起到非常積極的作用，也必將爲全市構建和諧社會提供強有力的支持。
三、努力開創水務市場化的新局面
水務市場化建設對我們來講仍是一項新生事物，需要我們不斷總結經驗、創新提高。結合總乾渠的實際，在今後的工作中，我們要積極採取有力措施，確保水務工作的穩步推進。
（一）加快水務市場發展，認識是基礎。着力推進大水利進程，爲我市經濟社會發展特別是工業經濟快速發展提供水資源支撐和保證。爲此，我們要站在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，站在全市經濟社會快速發展全局的高度，把思想行動統一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來，要跳出農業找市場，順着水路找財路，充分挖掘和利用總乾渠水資源優勢，努力把水務工作做大、做強。
（二）加快水務市場發展，領導是關鍵。繼續強化對水務工作的組織領導，在原管理局水務市場化建設領導小組的基礎上，組建成立水電站建設、非農業供水以及水經營三個項目推進辦公室，從全局範圍選調有關人員，專職專項抓好項目工作。
（三）加快水務市場發展，創新是手段。要創新工作思路，在工程建設上，積極配合總局，立足長遠，分輕中緩急，統籌對總乾渠整治進行總體規劃，進一步完善總乾渠整治遠景規劃和近期實施規劃，與灌區工程建設規劃相協調。
（四）加快水務市場發展，制度是核心。要加強調查研究，進一步研究探討水務發展的配套政策和管理辦法，比如：股份制形式的經營機制，多途徑籌資的投融資機制以及利益分配和責任、激勵機制等等，爲加快水務發展提供製度保障。
以上是總幹局探索水務市場化發展的情況，不妥之處請各位領導、同仁給予批評指正，我們將虛心向大家學習。
彙報發言稿彙編 篇12
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好！
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒着我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有着沉甸甸的分量，因爲，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝xx公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作爲員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一箇成熟員工的心態”爲主題，來談談我的想法。
作爲xx公司團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天公司已經成長爲一箇較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審覈每筆業務，本着對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法爲企業服務。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見xx公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的
財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
彙報發言稿彙編 篇13
各位領導、同志們，大家好！
今天我非常榮幸地站在這裏，也非常榮幸承擔這次優秀車間代表的發言。對於各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲集團公司做出貢獻的每一箇集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年已經過去，迎來了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和厂部領導的正確領導下，緊緊圍繞以生產爲中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理的指導方針，在原料變化頻繁，品種複雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩定順行，取得了較好的業績。現將車間一年來的工作向大家做一下彙報
一、加強了人員管理
依照廠級文件的規定和要求，我們結合實際，進一步完善和制定了車間管理制度和員工考覈制度。並在此基礎上加強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學規範的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。
二、嚴格成本管理
三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。
1、 在高爐操作技術上
三車間450m3高爐在操作上始終採用大礦批，料批基本穩定在21.9噸，同時結合大風量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標一直處於最低狀態。20xx年創造了日單產噸的記錄，全年平均產量1872噸的較好指標。
首先我們優化了原料入爐結構，儘量提高價位低的燒結礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。
(1)是採用高風溫操作，在風溫使用上加大考覈力度，保持風溫全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。
(2)是優化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調整使爐內煤氣流分佈更加趨於合理，高爐保持了長期穩定順行，降低了消耗。
(3)是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水成本，並穩定富氧率保證了煤粉充分燃燒。
(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩定、產量增加、節約焦比都起到了較好的作用。
2、加強過程控制，強化內部管理
按時召開成本分析找出各個環節影響成本的因素並採取對策，加強對爐況的動態管理，把好順行關。以值班室爲中心規範工長職責與權限，加強三班統一操作和爐前管理，嚴明工藝紀律加強工藝監督與考覈制度，促進生產有序進行，加強設備的點巡檢，樹立操作工是設備第一主人的理念，保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產。同時堅持以人爲本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節約意識，杜絕了浪費形。成了人人關心成本、人人努力降低成本的局面。
三、加強教育培訓，提高職工綜合素質
隨着公司的不斷髮展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，並結合實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業務素質，使我們車間的工作保持了良好的發展勢頭
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識
一年來，車間始終把安全生產工作作爲重點工作。以“三級自檢”爲基礎 根據“安全第一、預防爲主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章管理制度。定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。杜絕事故的發生。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實現了無重大工傷事故，無重大設備事故。
五、加強車間現場管理工作，使職工有一箇身心愉悅的工作環境
現場作爲車間生的門面，生產中我們以“9S”管理內容爲標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管理、持續推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面乾淨整潔；每天定時打掃車間現場及檢查保養車間消防器材；保證了高爐現場環境井然有序。經過車間全體人員的共同努力，車間現場保持整潔乾淨，爲車間創造出良好的工作環境。
六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎管理工作
通過每週的車間班組自檢，互相解決工作中出現的問題，拾遺補缺， 加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強，爲圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
七、工作中的不足與工作計劃
(1) 工作中的不足 :
1. 三級自檢工作和9S管理還有待進一步加強，現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2. 應該繼續加大管理力度，以便於能更好的開展工作。
3. 成本節約方面還需進一步的發掘與控制。
(2) 工作計劃
1. 繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強車間思想建設，積極爲公司發展做出更大貢獻。
2. 根據生產任務量儘快將指標分解到位。
3. 進一步加大成本節約與控制的力度。
4. 加大管理和考覈力度。
5. 認真做好20xx年安全生產的部署工作。
6. 抓好節能降耗，成本覈算和設備檢查保養工作。
7. 加強班組管理，不斷提高班組管理水平。
以上就是三號爐20xx年的工作總結， 我們車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以後的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢9S管理爲指導方向，在厂部管理方針的指引下，進一步優化車間工藝控制，頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，爲鍊鐵廠的良好有序發展貢獻我們的力量！爲開創公司的美好明天而努力拼搏！ 最後，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝願我們企業騰越九霄，在20xx年全面實現歷史性突破！
彙報發言稿彙編 篇14
各位領導、各位來賓：
我建築安裝有限公司承建的x項目，建築面積大、結構複雜、危險點源多、安全管理難度較大。
爲了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，並將每月底的安全考覈作爲績效考覈的一部分。
對於這麼一箇複雜的項目，我認爲光有健全的管理體系是不夠的，還需要有紮實的理論基礎作爲支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現場實際情況相結合，按照現場情況據實編制。
在方案編制好以後，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎麼做纔是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以後，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案裏安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這麼多，安全工作的起點其實在於危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對於危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對於已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環境評價標準、iso18000職業健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對於不同等級的危險源採取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術交底；或制定切實可行的應急預案；或進行必要的三級安全教育；或採取一定的安全措施來杜絕安全事故的發生。
文明施工方面，從施工現場平面佈置，到安全標誌、標語的數量及位置的選定，再到五牌一圖等企業ci形象配套建設，都按照當地建設行政主管部門、安全監督管理部門、市政和環保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現場圍擋的搭設、現場材料的清理和堆放、住宿的環境、防火設施的佈置、現場安全標誌的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導！我們將在未來的工作中繼續努力，做得更好。
彙報人：姚之琪
20xx年12月08日
彙報發言稿彙編 篇15
三個作用：
（1）教師是人類文化的繼承者和傳遞者。把世代創造積累的文化財富繼承和傳遞下去，並使之不斷得到豐富和發展。
（2）教師是價值引導的實踐者。教師擔負着人的潛能的開發和人的靈魂的塑造的重任。一箇社會與民族的進步程度的重要標誌：物質和精神文明的發展水平。這個發展取決人的素質——人的素質培養主要取決於教師的勞動。
（3）教師在參與社會生活與服務社會方面發揮着重要作用。教師是先進思想的創造者和宣傳者。
六個特點：
1.教師的勞動是科學性和藝術性的統一。
2.教師工作對象的複雜性（對象的複雜性、內容的複雜性、工作時空範圍的複雜性）
3.教師工作方法的創造性
教師工作對象的複雜性，決定了教師工作的創造性。教師的必須創造性的運用教學原理、原則和方法。所謂創造性工作就是在工作中不拘泥於傳統解決問題的方法，不是生搬硬套教育原理，簡單的模仿別人的作法，而是在變化的客觀環境中，在變化的教育現象中獨立思考找出最佳的解決問題的方法，獲得成功。
職業教育特點之一有地方性，由於各地區的經濟科技發展的不平衡，這使得職業學校不能按照一箇模式來辦學。教學模式不同，教師的工作有所不同，需要創造性工作。
4.教師工作主體的示範性
“師者，人之模範”，無論教師自身是否意識到，他們都在學生的觀察中，是學生學習的直接榜樣。教師的示範性表現在教師工作的所有方面。教學、語言、儀表、思維方式、興趣愛好、個性品質、道德風貌、進取精神、工作作風等。包括：教師的人生觀、世界觀等。
5.教師的工作方式的獨立性
教師的工作方式基本上是獨立的個體勞動爲主。在某些教學環節上需要與其它人合作，在合作中教師是起主要作用。如：備課、上課、答題等。教師工作的獨立性決定了教師工作的具體內容方法。過程都帶有教師的.個人特色、工作效果也就取決於教師個人的知識、技能、水平和勞動態度。
6.教師工作成果具有長期性
培養人是一箇長期的過程，某種行爲，習慣的養成，一種缺點的克服等，都需要教師付出長期大量的勞動。由於教師工作的長期特點，教師的工作不僅要考慮社會當前對學生的要求，還要考慮到未來對學生素質的要求。教師要有預見性。
三種素質：
一、教師的道德素質
教師的職業道德是指教師在從事教育工作中應當遵守的行爲規範和準則，是對社會和受教育者所承擔的道德責任和義務。
1.忠誠於人民的教育事業、熱愛職業教育
2.以身作則，爲人師表
3.對事業，無私奉獻
4.對學生、真誠熱愛
5.對同志、團結協作
6.對自己嚴格要求，要有學而不厭、誨人不倦精神
二、教師的職業素質
1.寬厚、精深的專業知識
這是教師知識結構的核心，是有效履行教師職責的基本條件。爲此教師要做到：
（1）掌握所教學科紮實可靠的基本知識體系以及相應的技能、技巧。
（2）熟悉學科的歷史、現代、發展趨勢。
①歷史：提示學生知識體系的形成，反映科學家的探索和創造；
②發展：瞭解新成果，對教學內容進行補充。
（5）熟悉與所教學科相鄰近的其他學科知識的橫向聯繫，知識面要寬。
2.豐富的文化修養
3.必備的教育學和心理學知識
現代教師必須系統地學習掌握教育學、心理學、學科教學法等教育理論知識，遵循教育教學規律。否則，沒有教育理論、正確的教育觀；不懂教學規律、不瞭解學生的心理活動和個別差異；不能很好的運用教學模式和方法；導致教學工作高消耗、低效率。
三、教師的能力素質
1.課程開發的能力
2.良好的思維和語言表達能力
3.組織管理能力
4.學術研究和教學研究的能力
應有學術研究的能力，只有這樣，才能持久的保持對學問的興趣，保持對教學的熱情、克服對教學的倦怠感。要研究教育和教學工作的基礎規律、研究學生、研究教材、研究教學技法。
5.書面表達技能
6.熟練掌握本專業的技術技能和操作示範能力
三項能力：講的能力、練的能力、研的能力；
三種形式：國家培訓、省市培訓、校本培訓；
三塊內容：教育理論、專業理論、專業實踐；
三種印象：都能珍惜、都有勤奮、都有提高；
三項任務：自我提高、信息共享、宣傳學校；
三個問題：學習與提高（學習是全方位的；學習促進變化；要提高只能不斷學習）；教育與教學；教學與教研；
彙報發言稿彙編 篇16
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作彙報，足見對此項工作的高度重視。前期區住房保障服務中心、各鄉鎮、辦事處和有關局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節奏一刻也不能放鬆。我認爲，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉鎮、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放鬆門檻，絕不能爲了追求數量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現弄虛作假、徇私舞弊的現象。相關部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，紮實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
二是千方百計，密切協作，全力以赴加快公租房房源籌集。由於市裏已經初步確定了要在7月底之前完成公租房包租協議，時間已經十分緊迫。區住房保障服務中心要切實發揮牽頭作用，採取周總結、月排名等方式督促好責任單位的房源籌集；各街道辦事處要想方設法、千方百計，採取切實有效措施加緊
房源籌集，要確保按照時間節點完成任務。
三是掌握信息，研究措施，打好工作提前量。有關責任單位要認真領會市直有關部門關於保障性住房的指示精神，及時準確掌握市裏關於住房保障的實時工作動態，打好工作的提前量。比如保障性住房土地儲備問題，近期市裏正在研究儲備的辦法，可能將於近期出臺，土地部門要提前掌握好信息動態、政策動向，研
究好工作措施；比如，環衛公寓問題，市政府已要求各區在20xx年之前建成，對於該項工作，房管、土地、規劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早着手，認真謀劃，切實爲區委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉變爲以公共租賃房建設爲主的保障形式，相關部門要抓緊探索公共租賃房建設的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設任務的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區委、區政府提供公共租賃房建設的參考建議，爲區委、區政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務艱鉅、使命光榮。我相信，有區委、區政府主要領導的關心支持，有在座各單位的努力工作和密切協作，我區住房保障目標任務一定能夠順利完成。
彙報發言稿彙編 篇17
親愛的領導來賓們：
大家早上好!
我是四年級三班李xx同學的家長。作爲學校家委會的代表，今天，我很榮幸和全體師生一起，參加莊嚴的升旗儀式，很榮幸見證了山東省婦聯《祝你幸福最家長》教育實踐基地授牌儀式。我真誠地感謝學校領導，讓我有這樣的機會，能和大家進行心與心的交流。
站在莊嚴的五星紅旗下，看着鮮豔的紅領巾，襯托着一張張朝氣蓬勃的笑臉，我不禁感慨萬千——我們該如何做好家庭與學校的共同教育?該如何更有效地促進孩子身心健康的發展?
我一直認爲，家庭與學校良好的溝通、配合，是促進孩子健康成長的一箇重要渠道。所以，在孩子步入小學後，我們家委會在注重培養孩子養成良好習慣的同時，在學校及老師的幫助下，先後組織了大大小小几十次活動，如——保護地球、愛我家園，愛泉護泉、從我做起，冬日愛心送溫暖，捐贈圖書，同唱一首歌、綠色感恩教師節等活動。通過這些活動，孩子們學會了感恩，學會了社會責任感，學會了尊重別人。同時，家長們通過參與這些活動，也收穫頗多——因爲我們在和孩子一起成長，共同進步。所以，在學校教書育人的同時，家委會努力做好家長與學校溝通的橋樑，同時也適當地組織一些活動，及時地補充了校園生活中缺失的社會層面的知識，使家庭與學校真正做到互通有無、相得益彰。
此刻，我想起了最近閱讀過的《祝你幸福最家長》。作爲家長，我們有多久，沒有看着孩子的眼睛，真誠地坐下來與她聊天了?哪怕只有短短的五分鐘?有多久，我們沒有帶着孩子去大自然撫摸一下花花草草，看一看藍天白雲?而是把週末都獻給了補習班?又有多久，我們沒有靜下心來想一想，其實我們的孩子只是一箇小孩，我們給予他們的負荷是否過於沉重?
感謝《最家長》及時地給予我們幫助、解惑。我深刻體會到，這本書在育子方面對於廣大家庭來說，具有很高的借鑑性、實用性、趣味性、指導性，它已成爲家長們心中必不可少的“教子工具書”，值得每位家長潛心學習。
在這裏，請允許我代表解放路第一小學的所有家長，再次感謝山東省婦聯《祝你幸福最家長》雜誌社給學校、家長提供這麼好的機會，我們一定會潛心學習，進一步做好家委會的工作，爲了孩子的成長，做好真正的“家—校”共育，並號召家長們積極向雜誌社投稿，反饋我們的學習經驗，交流我們的育子心得。
謝謝大家!
彙報發言稿彙編 篇18
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我很榮幸的代表輸配電工區向各位彙報安全工作的一些做法。
輸配電工區主要負責xkv—xkv輸電線路、城區kv—kv配電線路、變壓器等設備的計改、大修、運維等，日常工作任務較爲繁重。工區全體幹部員工緊緊圍饒“高標準、嚴要求、快節奏、強執行”的總體要求，以高度的責任感，克服人少事多的諸多困難，立足現有資源，夯實安全基礎，不斷提升輸配電工區的管理水平。
加強員工培訓，隊伍素質提升迅速
一、建成兩座培訓基地
在公司大力支持下，工區相繼建起了配網實操訓練基地和安全警示教育室。一座平米的大型安全警示教育基地，幅各具代表性圖文並茂的事故案例看板，四座事故現場觸目驚心的實物展出看臺，讓每一箇參觀學習者聞之動容。佔地平米的配網實訓基地，有標準規範的高低壓線路、配電臺區及計量裝置可供觀摩、實操，做到“技術標準上牆，實物模塊對照，現場操作演練”三個方面相接合，告別了以往“會上念念文件，會下以工代練”的單一培訓模式，讓新進或轉崗員工有個“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的地方。
二、大力開展“師帶徒”活動
師帶徒是永不過時的話題。諺語云：家有一老，猶如一寶，有了疑問，問之便曉。電力企業有一大批實操和理論水平很高的老師傅，一身本領，卻不惜售。工區針對“師帶徒”內部制定了一整套嚴肅嚴謹的操作流程，搞的有聲有色，生產力也自然上去了。徒弟不行，師傅有責；徒弟技高，師傅有光。這首不知誰編的打油詩最近在工區日常工作中很流行。目前已有兩對師徒《師徒合同》期滿，徒弟順利通過高級工職業資格認證考試，完美出師，成爲單位業務骨幹。
三、有教無類，攻心爲上
有教無類，意思是人皆可通過教育成才成德，人在教育之前是有差別的，有貧富、賢愚等差別，但是教育之後就沒有了這些差別。“有教無類”思想的實施，擴大了教育的社會基礎和人纔來源，對於全體社會成員素質的提高無疑起到了積極的推動作用。領導都希望每個手下都是身懷絕技的`武林高手，個個都是技師級的崗位熟手，聽起來像天方夜潭，其實完全可以通過系統的培訓來逐步達成，至少現在我們可以做一件事，根據每個員工的個人工作願景來做其長遠的職場規劃，讓他明白自己現在是怎樣的狀態，想要達成怎樣的目標，該朝哪個方向去努力。一年中級工，三年高級工，五年達到技師水平，這是工區不成文的培訓基準。
四、疏通擴寬基層骨幹的晉升渠道，給他們希望
新進員工都是躊躇滿志的，沒人立志做一輩子普通員工，那是混日子。人皆有上進心，即進取心，奮發向上、積極進取之心，是對人的發展需求，
只要始終保持一種發展的意願和努力，就是有上進心。一箇企業不能拿團隊精神來弱化或取代個人的利益驅動，更不能單純的拿薪酬和奉獻來搪塞或禁錮這種進取心，應該善意保護和正確引導他們，營造一種“學優則仕，皓首窮經”的良好的學習氛圍。
五、技術比武，碩果累累
連續三年，工區在各類線路專業技能競賽中團體和個人獎項均有較大斬獲。xx公司XX年配電線路專業技能競賽團體第一，XX年輸電線路專業技能競賽團體第二，個人單項獎進入前三名的有7人次之多，其中鄭勇榮獲省電力公司XX年農網配電運行維護專業全員崗位練兵效果檢驗暨技能賽個人一等獎，刷新了公司最高個人榮譽的歷史記錄。小小工區藏龍臥虎，地區級省級技能比武年年碩果累累，這些集體的或個人的榮譽給年輕人樹立了榜樣，像豐碑一樣被人遠遠的望到，像界碑一樣讓後來人迎頭趕上或超越。
立足現有資源，夯實班組安全基礎
一、狠抓作業現場安全管控
班組是企業的細胞，是安全管理工作的落腳點。我們從提高班組安全活動日質量和整頓施工作業現場入手，強力推進現場軍事化管理，切實提高現場安全管控水平，達到管理準軍事化、作業規範化、質量標準化。緊抓現場管理四要素，一是標準化作業程序；二是危險點預控措施的落實；三是施工前的三交三查，工作任務交底、安全措施交底、注意事項交底，查工作班成員精神狀態、查安措落實情況、查個人安全工器具；四是班後
會小結，總結工作中的經驗教訓。通過整頓施工作業現場，基本扭轉了以往現場無序、混亂、盲目和隱患不能及時發現的被動局面。
XX年9月27日，kv潛老線瓷瓶清掃、連接螺拴緊固作業現場被xx公司評爲規範化作業現場，是xx公司第三個入圍的規範化作業現場。
二、輸電線路運維呈良好勢頭
工區形成了“科學標準、權責清晰、以制管事、不斷改進”的設備運行管理模式，紮實開展線路巡視、交叉跨越弧垂測量、紅外線測溫、絕緣子帶電檢測、樹障房障鳥巢清除、接地體標示牌補裝、基礎護坡、鐵塔防腐等運維檢修工作，全面開展隱患排查，發現缺陷xx處，消除xx處，消缺率x%，全面提升了輸電設備的健康水平。
XX年，工區率先在電網應用輸電線路gps定位巡檢系統。過去，巡線靠責任心，多巡少巡一箇樣，考覈無法落實。現在通過查詢gps，定位每基杆塔及往返路徑，就能知道巡線人是否盡職盡責，杜絕了巡線不到位造成的人爲責任事故。
紮實開展“三標兩率”的創建工作，以自查整改爲主，生技安保定期輔導位主的原則，積極創建標杆線路。XX年，kv潛林線順利通過xx公司輸電標杆線路驗收。
三、配網工作更新了思路
隨着營銷改制，城區近一百公里低壓線路運維併入工區，權責驟然被放大。低壓運維直接面對千家萬戶，涉及到搶修時限，關係到優質服務，
也是涉電的高危崗位。如何迅速安排接受人員，摸清線路狀況，找準工作切入點，制定相應對策？春節臘月28、29兩天，工區每晚平均接搶修工單起，出動五臺車、四個搶修小組，搶修任務集中在低壓電纜分支箱、下火線和集線盒這一塊，搶修電話接踵而至，應接不暇。當全部搶修完覆電回單時，已是凌晨三點以後了。由此不難想像，當夏峯到來時，是怎樣一箇手忙腳亂的局面。
我們首先推行了“設備主人制”，從副主任到員工人人加一份擔子，人人都有自己的“責任田”，把公家的事當成自己的事來對待，權責分明，把責任心“逼”上去，缺陷、樹障、外破等一切難點都迎刃而解了；二是嚴格執行員工績效考覈，工作業績公開上牆，各人優劣心知肚明，讓員工相互監督，促進工作；三是加快日常工作節奏，“五加二、白加黑”，同時注重觀察疏導員工心理壓力，讓多數員工始終保持高昂的工作熱情。四是強化主動運維，喫透年度修校試預安排計劃，充分利用2—5月四個月的緩衝時間，能整改一處是一處，平時多出力，夏忙少流汗；五是立即開展新進轉崗員工的技能培訓，特別是登杆高處作業，自願或指定跟班師傅，儘快適應工作環境。
我們能清醒的看到，在我們工作中還存在一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們相信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防爲主”的方針，狠抓安全責任制的落實，充份依靠廣大員工，夯實安全基礎，羣策羣力除隱患，羣防羣治保安全，按照上級要求，爲在兩三年內將工區打造成“地區級最有影響力的輸配電工區”而努力。
彙報發言稿彙編 篇19
尊敬的領導、各位老師：
大家好！我是芳園中學的一名教師，我叫王海燕，首先我代表全縣所有的班主任，感謝教育局對班主任工作的支持與厚愛，感謝給了我們這麼高的榮譽，感謝給了班主任自己的節日，還給班主任提高了班主任費，在此，我表示深深的感謝。
今天我爲大家交流的話題是：“汗水鋪就成功路，三尺講臺繪青春”。
教師是一箇普通的職業，也是一箇神聖的崗位。參加工作以來，我連續15年擔任初中班主任工作，教學成績突出，中考8次獲得學科教學優勝獎。所任班級年年被評爲“先進班級”，所教學生先後15人獲得市縣級“三好學生”、“優秀學生幹部”。 3次被評爲“優秀教師”並獲嘉獎，5次被評爲“先進工作者”、“德育先進工作者”和“優秀共產黨員”等榮譽稱號。出色的完成了教學任務，受到社會各界人士的一致好評。
回顧我的班主任經歷，我歸結爲以下四個字:愛、嚴、寬、放。
（一）愛是基礎，愛是源泉。
沒有愛的人生是不完美的，只有愛學生的老師纔是好老師，才能贏得學生的愛，得到學生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花，學生是一箇有知覺的羣體，親其師才能信其道，愛之深才能恨之切。這樣才能和學生站在同一起跑線上，和學生一起成長，一起進步。
近年來，農村“留守孩”的現象越來越普遍，由於遠離父母、遠離親情，這對他們的健康成長造成了影響。這些家長單純認爲給孩子喫飽、穿暖、有學上、有書讀就可以了，忽視了與孩子的心理溝通與交流，導致親情關係出現了障礙。對於這些孩子，我經常想到這樣兩句話：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗使我對學生少了埋怨，多了理解，少了指責，多了尊重，並努力創設着寬鬆和諧，積極向上的氛圍，使他們一步步走向成功。
看到他們取得的一點點進步，我都非常高興。殊不知，對別人的孩子付出多了，就忽視了自己的孩子。記着有一次，當我拖着疲憊的身體從學校回到家時，突然想起來孩子還在幼兒園裏。我瘋也似的往外跑，深冬晚上七點半了，幼兒園早關門了，我的孩子會在哪兒呢？這時丈夫也趕到了，面對丈夫的指責，我無話可說，這可是他再三叮囑我的：今天你去接孩子。因爲孩子上幼兒園兩年了，老師還沒見過孩子媽媽。儘管他再三提醒,我還是忘了,當我們千方百計找到孩子時，孩子哭了，我也哭了。的確，作爲一箇媽媽，我有愧於自己的孩子，但作爲老師，我無愧於我的學生。
我所教過的學生都知道，我從來沒有放棄過一箇學生，也沒有歧視過一箇差生。xx屆畢業生劉光，從小失去父母，只有他和年邁的奶奶一起生活，他的學習成績一直很差。一天，他找到我說想退學，我經過調查得知他奶奶生病在牀，沒有人照顧。我二話沒說，當天就和他一起來到醫院看望生病的老人，並把班級學生分成小組輪流看護老奶奶。奶奶在同學的照顧下康復了，劉光很受感動，學習成績也有了明顯的好轉。
每學期初，我都要深入學生，瞭解學生在學習、生活上的困難，思想和心理上的困惑，並給予幫助和疏導。這些工作也得到了家長和領導的充分肯定，xx年在中小學德育教育評比中，我榮獲了德育教育先進個人獎。金獎銀獎不如羣衆誇獎。每個新學年分班時，學生總是爭着到我所帶班級，“把孩子交給王老師，我們放心。”這質樸的話語就是家長對我教育工作的最大肯定，我想，再苦再累也值得。
彙報發言稿彙編 篇20
各位教官、各位老師、各位同學:
大家好！在金秋瓜果飄香，再現豐收景象之際。我校高一新生軍訓彙報表演迎着夏秋烈日，伴着獵獵彩旗，隨着一聲聲充滿活力、激情四射的“軍營吶喊”，圓滿的完成了軍訓任務。
看着剛纔陣容整齊、精神飽滿、步調一致的軍訓彙報表演，讓我想到：成績來自付出，來自於各位一身正氣、英姿颯爽的武警戰士們的艱辛和汗水，來自於“連長”們的嚴要求，細指導。正是你們的愛心與奉獻，才換來了軍訓表演的成功。在此，我代表中學6000多名師生，對市武警中隊的指戰員表示最衷心的感謝！你們不僅維護着一方平安，而且關愛着下一代，這更讓我們理解“鋼鐵長城”四個字的內涵與意蘊。我們對你們的敬意與謝意是無以言表的。請允許我再一次對各位武警 官兵表示深深的感謝。謝謝你們！
各位同學，十天的軍訓，十天的新生活，十天的烈日，你們的`臉變黑了，身體變瘦了，但你們毫無怨言，可見你們長大了、成熟了，一箇大寫的人字真正豎立了。同學們，軍訓增強了喫苦精神、磨練了意志品質、提高了紀律觀念、培養了團隊意識，這是我們的收穫。同樣，我希望在今後學習中，我們也一定要有喫苦精神，要有紀律觀念，要有團結、協作、共事的意識。我更希望：你們把這種收穫植根到今後的人生中，這樣人活得纔有意義，自己的人生道路才能暢通無阻，人生纔會輝煌。當然，我也相信大家會這樣做，大家的人生一定會亮麗多彩。“山高人爲峯”這句話也一定會在大家身上得到印證。
各位老師，十天的指導員工作，是我們樹立形象，熟悉學生，新學年緊張教學工作的開始。你們帶着學生，冒着酷暑，以充滿自信的面容，以自己的敬業精神教育培養着我們的新生，你們工作無怨無悔，這就是我們中學教師的素質。在此我代表學校向各位班主任向你們表示深深謝意！
最後，讓我們以熱烈的掌聲，對我校軍訓工作的圓滿結束，表示熱烈的祝賀！
謝謝大家！謝謝！！
彙報發言稿彙編 篇21
尊敬的各位領導、護士姐妹們：
大家晚上好！
我離開護理崗位一年半，今天因爲工作需要，我又重新回到護理隊伍，到護理部工作，在這裏我感謝劉院長及院領導對我的信任和鼓勵，給我這樣一箇機會，讓我能夠繼續爲我院的護理工作貢獻自己的一份力量，說句心裏話，作爲一箇老護士，我深感這份擔子沉甸甸的分量和責任的重大，心中產生了從未有過的壓力。
有句話說的’好“路是人走出來的”，作爲一箇從業多年的老護士、護士長，我想在劉院長及在座各位護士長的的幫助下我應化壓力爲動力，正確認識自己；樹立自信，以此爲契機，把今天作爲一箇起點，以求真務實的工作狀態，傾注全力7做好工作，和大家一道，協助主管院長和主任共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作。將護理質量、安全、服務作爲管理重點並做好風險防範，積極爲醫院晉級二甲做準備，工作中我要擺正自己的位置，服從主任的安排，維護全局利益，對於分管工作，要敢於管理，善於管理不斷創新勇於實踐。另外還要紮紮實實堅持不懈的學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。來說一切都得從頭開始，因爲局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。
在此我衷心希望劉院長和各位護士長一如既往地對我予以支持和幫助，使我能夠儘快進入角色，讓我們羣策羣力，繼續發揮團隊優勢，在劉院長的領導下把我院的護理工作做好，跟上醫院快速發展的步伐。爲廣大就醫患者提供高質量、人性化的護理服務。隨着醫學科學的飛速發展，護理學的範疇和內容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高，尤其作爲基層護理工作的管理者，在完成管理工作上海、提高醫護質量中起着核心樞紐作用。其工作重心爲敢於和善於管理，有計劃地培訓、培養人才、充分發揮信息作用，從而保證不斷提高護理管理質量。將護理質量、安全、服務作爲管理重點，使護理質量目標和護理管理與醫院保持一致。再一次衷心感謝大家！做好風險防範，不斷提高護理質量。
彙報發言稿彙編 篇22
各位、各位同事們：
今天，西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要彙報：
一、工業園安全工作開展情況。
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區安全工作取得了明顯成效，安監辦委託的銘安公司複查合格率爲：96.3%。近段時期以來，我園區事業部的全體同仁勵精圖治，兢兢業業地做好各項安全工作，園區安全管理工作質量日益提高，主要體現在以下幾個方面：
1.1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。
根據總公司的統一工作部署，園區事業部已於11月正式組建成立。目前，園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位，園區事業部下屬：安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作，現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等後勤工作，現有人員15人。
1.2、園區管理規章制度進一步完善。
爲規範園區管理，我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規，結合本行業實際，制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患彙報制度及工作流程》等工作實施，使我園區事業部安全管理工作日益規範化、制度化，有力地指導各項工作順利開展。
1.3、安全基礎設施檔次進一步提高。
不斷加大對安全基礎設施建設的投入，這個月初，我們還對車間的監控設備進行了維護，並對現有的監控設備進行了更新換代，確保所有的重點地方都在監控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨後投入安裝，完成了對公司的基礎設施投入提升一箇檔次。
1.4、安全清潔工作進一步加強。
根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求，調整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，爲了整治車間亂丟菸頭、紙屑、垃圾現象，我們通過近兩個月的悉心經營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區各個監控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。
1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才，管理機構的變革，重新確立了園區事業部新的班子成員，規劃了安全管理目標及管控重點，實行了安全目標績效考覈體系，現正實行。
二、本園區事業部安全工作尚存在的問題。
1、園區內工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低，理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數較大，工作隨意性較強，違規操作時有發生，未能形成良好的工作習慣，有時剛剛糾正過來的操作規程，沒過多久又被違反，給安巡人員的工作增加了很大的壓力。
彙報發言稿彙編 篇23
各位領導，各位同事大家好！我是站收費B班班長，在過去的半年裏，本人作爲班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴格要求自己，認真執行各項規章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達的各項任務。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：
一. 工作態度方面
嚴格遵守各項規章制度，愛崗敬業，踏實肯幹，勤奮上進，服從組織安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能及時與領導勾通。團結同志，恪盡職守，盡心盡力，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，能夠以正確的態度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量，保證了能夠完成好本職工作和領導交辦的其他工作任務。在公安機關各項安保任務、攻堅戰役、專項行動期間，與公安民警一道，放棄休息，加班加點，不計個人得失
二.文明服務
收費站作爲集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表着集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務內訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分爲兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務；中期：所裏特意邀請了XX縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質、如何提升自身和單位的形象等；後期：站內每月考覈中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結果設有一、二、三等獎，獎勵金額會隨着收費人員的表現來調整。當然，大家現在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之後做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒後收回等。下半年本站因創建三星級收費站工作的後續複查工作，我們對於窗口文明服務也是不鬆懈，一直堅持以最好的狀態投入到工作中。
三.收費業務
收費業務水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考覈，學習並熟練各類業務知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對於各類特殊情況和突發事件的發生，要善於提高自己的應急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，爲的也是不斷的增設人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查，機電保養等方面的問題。後續中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發現收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
四.安全工作
1.自身安全：我班成員在工作時當中，時刻提醒自己進入崗亭要脫反光服，出崗亭時穿上反光服，注意安全，記得剛開始實行這項規章制度的時候，我班班員在進入崗亭之後有時不能及時的脫下反光服，當我發現這一情況之後立即同其他班員商量，今後大家相互監督，相互提醒。出崗亭時提醒對方穿反光服，過往車道嚴格遵守“一停，二看，三通過”的原則
2.人身安全：關於行人及非機動車不允許上高速的通知，我們落實到位。在車道擁堵情況下，我們一直維護着良好的崗亭車道通行秩序，嚴格禁止行人及非機動車上高速，遇行人上高速我們則當面勸阻，耐心的做好解釋工作，告知其行人上高速的危險性。遇非機動車強行上高速的則電話報告監控中心，由他們通知交警部門
3.票，卡，錢安全，交接班時我班成員杜絕在崗亭清點錢款，拿錢時反鎖門，窗，接班班長護送下班人員到票管房。在日常工作收費過程中應廉潔自律，樹立廉潔收費的新觀念
五.崗亭環境衛生
我將帶領班組成員搞好收費廣場衛生，及時清理車道的白色垃圾，多照顧班員。還需要加強的是在車流量較大的時車道的白色垃圾未能及時的清理乾淨，車流較大的情況下衛生打掃的不是很乾淨，望下一班人員多幫忙清理一下，做好交接工作
回顧這半年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足：
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
三是處理一些工作關係時還不能得心應手。回顧上半年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年裏對我的關懷和幫助。在今後的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題，票箱內堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。並加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續給予關心和幫助。
彙報發言稿彙編 篇24
尊敬的各位、各位同事：
大家早上好。我是藍草潭文學社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶着一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學的人感情如此豐富。前天晚上當我得知文學社以第40名壓軸進入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學的人這麼多修辭。因爲我根本沒有想到文學社能夠有這樣一箇機會來展示她的存在，並且是以這樣一箇刺激的角色。
首先，我想讓各位先瞭解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團。藍草潭文學社成立於xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經過許多年的風風雨雨，去年傳到我手裏只有3名會長，一名編輯部幹事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內朋友的幫忙，非常感激他們，現在有10多名幹事，近20名會員。
那麼就來講一下我們今年的組織建設吧。就像上面所看到的，我們文學社是人才濟濟，文學社有社長一名、副社長兩名、祕書部幹事一位、宣傳部幹事三位、編輯部幹事兩位、部幹事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因爲我們文學社的幹事不僅僅是文學上的專長，而且還是各個領域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團委主席，我們的祕書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學術部部長、一位是外聯部部長，部兩位部長一位是電子競技協會會長、一位是青協的會長。上面的照片就是我們文學社幹事的一箇合照。你們看，他們的眼神是多麼深邃又無奈啊!這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學的人，所以我開頭那麼稱呼你們。回到正題，我們文學社的幹事都是身兼數職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學社的工作作爲兼職的心理。所以，事實上我們文學社人手其實是不夠的。所以我們社團活動的頻率不是很高。那麼，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。
說到文學社活動的成果，在這麼多位社團幹事面前，真的是獻醜。首先是徵文活動的開展，對於文學社來說，可能這是她最爲主要的活動吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學生心理健康教育系列活動之三‘蔣心別具，‘鬱’言暢所”心靈故事徵集大賽、我愛我的祖國主題徵文大賽、廣中醫需要什麼樣的主題徵文大賽，還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實，對於校團委吩咐下來的徵文比賽的舉辦，對於我們文學社來說，是處於一箇很尷尬的地位飛。因爲我們既要是“主辦方”，又是參賽者。當然我們這個主辦方是假的主辦方，因爲主題不是由我們定，也沒有負責審稿，也沒有負責確定獲獎作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續宣傳，繼續收不到稿;我們這個參賽者也是假的參賽者，因爲除了我有時候覺得手癢寫了幾之外，幾乎沒有社員樂意去寫。當然徵文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨行慣了，想寫自己的東西，即便是隻有自己看得懂的東西他也要寫。但是對於其他，他寫不出來便是寫不出來，我對他們採用了從“激勵”、“鼓勵”、“命令”到“請求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來，那我也是沒有辦法的。這其實是有關於文學社這一年來自己努力的方向，因爲提高社員的水平，給他們一箇文學交流的平臺這纔是我們文學社的主要任務!
彙報發言稿彙編 篇25
在過去的20xx年，中學團委在學校領導和團縣委的關懷領導下，圍繞學校的教學中心工作，開拓進取、腳踏實地開展了一些實實在在的工作，現將一年來的工作情況向各位做以下彙報：
一、基本情況
20xx年度我校團委共有團支部16個，其中教工團支部1個，學生團支部15個。各團支部班子健全，制度完善，年終校團委通過對各團支部的考覈、評定，有4個團支部爲優秀團支部，其餘團支部均爲合格團支部。並評選出優秀團幹部16名，優秀團員38名，分別進行了表彰獎勵。
二、本年度主要工作回顧
（一）、加強團委自身建設，優化內部管理。
1.加強團支部隊伍的建設和完善團的各項工作制度，加強學生幹部隊伍建設，本年度進一步明確和落實了團支部職責及工作制度，體現團組織的先進性，規範、監督廣大團員的日常行爲，樹立學生中先進模範的榜樣，提高廣大團員的自身素質和修養，培養學生自我管理、自我監督和服務於社會的意識，樹立團員的良好形象
2、20xx年，我校共舉辦業餘團校二期，共培訓了113名學員，經考覈合格，所有學員加入中國共青團。每期團校共開設了八節專題課，包括開班儀式、《共青團簡介》、《團組織的機構組成及入團程序》、《團員的權利和義務》、《團歌》、《網絡是把 1 雙刃劍》、《心理健康教育》和結業儀式。通過培訓使同學們增強了對團的認識，提高了他們的政治修養，堅定了共產主義信念。
3、建立規範的檔案制度。進一步規範了團的各項工作制度。我們制定完善了發展團員“一課三表制度”（團課學習、入團積極分子考覈表、頒發團員證登記表、團員素質考覈表）、團關係轉入轉出制度等，做到檔案資料有史可查，有據可依。做好團員檔案管理、年終註冊、團員考覈、團費收繳等團的常務工作。
此外，還不斷壯大組織隊伍，吸收新團員113名，向學校黨支部推薦3名優秀團員作爲入黨積極分子。
（二）、加強思想教育，培養崇高品質。
1、認真組織團員青年學習貫徹“三個代表”重要思想，構築青年強大的精神支柱。校團委在學校黨委的正確領導下，充分發揮中學生業餘團校，板報，校園廣播站等教育陣地的作用，緊密聯繫共青團工作和青少年的思想實際，讓“三個代表”重要思想深入到廣大團員青年頭腦中，將“八榮八恥”教育貫穿到每個團員青年的學習、生活的全過程，使他們真正做到“知恥知榮”，“以榮爲榮，以恥爲恥”。
2、積極訂閱報刊雜誌。爲了提高團隊員的理論水平，增強團隊員的思想觀念，學校團委訂閱了《中國青年報》、《三江青年》、《生力軍》；各班團支部訂閱了《揭陽日報》、《揭陽教育週刊》，爲教師團員和學生團隊創造了良好的學習條件。
3、大力開展奉獻精神教育。組織成立青年志願者小組3個，共60多人，以301支部爲切入點，以校內的衛生死角和街道的幾個重點公益場所爲突破口，廣泛深入地開展了形式多樣的青年志願者服務活動。如 2 清潔街道，服務離退休教師、孤寡老人，植樹護綠，垃圾回收，捐款救濟等。
4、深入開展誠實守信教育。充分發揮班會課、思想品德課的主陣地和主渠道作用，結合校園廣播、黑板報，多層次、多渠道地在全校青少年學生中開展以“弘揚培育民族精神，加強誠信教育”爲主題的系列教育活動，用中華民族誠實守信的趣聞軼事，使青少年學生在集體互動的感召氛圍中，提高思想道德水平，增強誠實守信意識。
（三）積極開展校園文化活動，營造良好校園文化氛圍。
1、5月份，結合縣教育局、郵政局的指示精神，我校團委組織全校學生參加“我讓父母感動的一封信”書信活動，在校園裏掀起了給父母寫家書的熱潮，促進學生與家長的親情溝通。最後，鄭秀如、黃木澎、黃卓友等三位同學分別榮獲縣一、二、三等獎；鄭秀如、黃木澎還獲市優秀獎。
2、大力開展宣傳教育活動。20xx年共出版《青年》黑板報11期；在初三級教室走廊開闢讀報專區，每週精選報紙張貼供學生閱讀；邀請學校黨支部領導爲廣大團員進行團課教育，向團員青年宣講黨情、黨史，使團員青年堅定理想，樹立信念；邀請優秀黨員、團幹部做經驗介紹，爲廣大團員樹立榜樣。
3、開展豐富多彩的文體活動。
①、1月29日，我校青年籃球隊應邀前往鎮村參加春節籃球邀請賽，隊員們對比賽的投入和精湛的球藝贏得覽表村民的讚許，增進了鰲江和 3 覽表兩地青年的交流和友誼。
②、3月，爲活躍校園文化生活，提高我校學生綜合素質，團委組織舉辦了鰲江中學首屆中學生硬筆書法比賽以及青年教師乒乓球比賽。
③、5月，舉行評優表彰大會，新老團員宣誓大會。
④、9月教師節，組織學生慰問離退休教師及病困教職工。
⑤、10月，舉行“慶國慶”學生籃球友誼賽和拔河比賽。
通過這些形式多樣、內容豐富的實踐活動，學生的個性得到了發展，特長得到了展示。
當然，我們的工作仍然存在着一些困難和問題，與上級的要求還有距離，如團的工作還不能滿足青年學生曰益增長的多樣化需求，個別學生團幹不能很好地解決好工學矛盾等等，必須切實加以解決。今後，我們在工作中要繼續開拓創新，主動作爲，努力團結帶領全校團員青年爲建設和諧校園貢獻青春力量。
三、20xx年五四活動排
爲紀念“五四”運動88週年，弘揚“五四”愛國、民主、科學精神，大力加強青少年的思想道德建設，在同學中形成勇於爭先、樂於奉獻的良好風氣，增強團組織的凝聚力和戰鬥力，促進青少年健康成長，營造良好的校園文化氣氛，結合首屆惠來縣校園文化藝術節活動，結合我校共青團和學生工作實際，決定從四月下旬到五月份，舉行下列活動：
1、4月下旬舉行中學生廣播體操比賽和班際三人籃球賽。
2、五四期間舉行慶五四書畫展、中學生詩歌朗誦比賽和青年教師座 4 談會。
3、舉行評優表彰會，新團員入團宣誓儀式。
中學團委
20xx年3月26日
彙報發言稿彙編 篇26
各位領導：
大家早上好。我是藍草潭文學社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶着一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學的人感情如此豐富。前天晚上當我得知文學社以第40名壓軸進入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學的人這麼多修辭。因爲我根本沒有想到文學社能夠有這樣一箇機會來展示她的存在，並且是以這樣一箇刺激的角色。
首先，我想讓各位先瞭解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團。藍草潭文學社成立於xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經過許多年的風風雨雨，去年傳到我手裏只有3名會長，一名編輯部幹事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內朋友的幫忙，非常感激他們，現在有10多名幹事，近20名會員。
那麼就來講一下我們今年的組織建設吧。就像上面所看到的，我們文學社是人才濟濟，文學社有社長一名、副社長兩名、祕書部幹事一位、宣傳部幹事三位、編輯部幹事兩位、寫作部幹事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因爲我們文學社的幹事不僅僅是文學上的專長，而且還是各個領域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團委主席，我們的祕書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學術部部長、一位是外聯部部長，寫作部兩位部長一位是電子競技協會會長、一位是青協的會長。上面的照片就是我們文學社幹事的一箇合照。你們看，他們的眼神是多麼深邃又無奈啊！這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學的人，所以我開頭那麼稱呼你們。回到正題，我們文學社的幹事都是身兼數職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學社的工作作爲兼職的心理。所以，事實上我們文學社人手其實是不夠的。所以我們社團活動的頻率不是很高。那麼，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。
說到文學社活動的成果，在這麼多位社團幹事面前，真的是獻醜。首先是徵文活動的開展，對於文學社來說，可能這是她最爲主要的活動吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學生心理健康教育系列活動之三‘健’心別具，‘鬱’言暢所”心靈故事徵集大賽、我愛我的祖國主題徵文大賽、廣中醫需要什麼樣的精神主題徵文大賽，還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實，對於校團委吩咐下來的徵文比賽的舉辦，對於我們文學社來說，是處於一箇很尷尬的地位飛。因爲我們既要是“主辦方”，又是參賽者。當然我們這個主辦方是假的主辦方，因爲主題不是由我們定，也沒有負責審稿，也沒有負責確定獲獎作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續宣傳，繼續收不到稿；我們這個參賽者也是假的參賽者，因爲除了我有時候覺得手癢寫了幾篇之外，幾乎沒有社員樂意去寫。當然徵文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨行慣了，想寫自己的東西，即便是隻有自己看得懂的東西他也要寫。但是對於其他，他寫不出來便是寫不出來，我對他們採用了從“激勵”、“鼓勵”、“命令”到“請求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來，那我也是沒有辦法的。這其實是有關於文學社這一年來自己努力的方向，因爲提高社員的寫作水平，給他們一箇文學交流的平臺這纔是我們文學社的主要任務！
所以，第二個我主要講的活動就是讀書交流會和文學採風。有個題外話，就是基於剛纔提到的我們文學社的主要任務，我其實那時候想了一箇辦法，就是讓他們在qq空間上發表的文章拿出來共享一下，只是
後來失敗了。所以纔有了這個讀書交流會。讀書交流會就是讓大家暢所欲言的地方。交流包括書籍名著、音樂電影等。上學期學校號召節約資源，不讓用大屏幕播放電影，那時候我們文學社剛好要搞個看電影的活動，不讓用大屏幕我們還覺得有些掃興，就乾脆十幾個人在一間大課室裏，用兩臺筆記本電腦，關了燈黑漆漆的在那裏看。然後等到下一次讀書交流會的時候，我才發現那種情況不僅是非常適宜看恐怖片的，而且很能夠激發他們的思維，所以那次交流會是比較成功的。另外就是文學採風活動，對我來說，這其實是一箇幌子，在座有認識文學社的社員的千萬不要告訴他，這是你們社長在騙你們的。因爲這類活動的本意就是大家出去玩玩，互相認識認識，熟悉熟悉，不至於在大街看到一箇熟悉的面孔，而產生這樣的對話：“你好面熟啊，是不是文學社的？”，“是啊，我是文學社的啊”，“不會吧，我也是文學社的，你是哪個文學社的”“藍草潭文學社的”，“啊，我也是藍草潭的，真是太有緣了”。至於能不能寫什麼讚美祖國河山之類的遊記出來那是另當別論，因爲我們文學社的會員都不是餘秋雨。
最後一箇活動就是與校外機構的交流。上學期我們應華南理工大學文學社的邀請，參加了由華南理工大學文學社與外語外貿大學舉辦的徵文比賽，並有會員獲得了二等獎的好成績。另外，上學期本社社長應學校團委要求參與了xx省作家協會的培訓活動，在課上認真聽講，會上認真記錄，並作了必要的發言，以及同衆多院校文學社進行了交流。回來後認真做好彙報，及反饋了各種信息，交流的上課筆記等等。做到了與外界文學機構比較好的交流結果。這當然是有點自誇了。其實我認爲與文學機構的交流這種東西，他是需要一箇持續的過程，也是一箇長期的過程，就像外交一樣。所以說要說短短這一年的這些與外面的交流之後，就要我們文學社成員的創作水平有很大提高，這其實是不切實際的說法。比如，我的水平就是寫寫日記，寫寫短文，你卻要求我去廣作協培訓一兩天回來之後就可以寫一箇長篇小說給你，這對於我來說壓力是很大的。就像我這麼瘦，你突然給我喫一頓大餐之後說“你給我長五斤肉出來，理由就是你吃了我五斤米”。對於這樣的情況，我只能說，請繼續每天給我喫一頓大餐，如果我吸收能力好的’話也許一箇月後我能長一斤肉出來。
講到這裏，我想我的目的其實也是要宣傳一下藍草潭文學社。儘管我們文學社幾度瀕臨破產的時期，但是我相信這些年來留下來的成員和幹事都是秉着一股熱愛藍草潭文學社、熱衷於文學的激情堅持下來的。我們也是爲了讓這麼多屆的師兄師姐的努力不至於白費，儘管情況不是那麼樂觀，我們這些人都一直沒有放棄，也是儘量要把文學社帶到一箇比較好的發展方向。所以我們會繼續努力的。謝謝大家！
彙報發言稿彙編 篇27
尊敬的各位領導，各位同行：
我叫王祥，來自澧縣國土資源局。今天，能夠參加這個大會，向領導和同志們彙報，使我倍受鼓舞。
我是1994年10月從縣人大機關調到縣局工作的，先後從事執法監察、規劃區國土管理、礦產資源徵稽、土地開發整理等工作。我真切地感受到，國土資源部門是一箇直接爲經濟、社會發展與爲百姓辦實事的服務部門，責任重於泰山。所以不論組織上把我安排到什麼崗位，我都把崗位成才、崗位建功立業作爲自己的最大追求。在我恪盡職守、默默奉獻的過程中，自己也經受了磨礪的綜合素質也得到了顯著提高。
一、執法監察工作讓我領會了維護法律尊嚴的神聖職責。從事土地執法監察工作是我進入國土部門的起點，當時，由於國土部門成立時間較短，基層羣衆依法用地的意識十分淡薄，違法用地的現象屢見不鮮，而我初入這一行，對土地管理的法律法規也十分陌生，一箇“門外漢”充當土地執法者，困難可想而知。但我並不氣餒，暗下決心，一定要把工作幹好，一面認真向書本學習，一面虛心向領導和同事請教，邊學邊幹。功夫不負有心人，較短的時間內，我基本掌握了土地管理的有關法律、法規和政策，以及辦案程序。1998年3月，我被提撥爲土地執法大隊副大隊長。1995年－，我每年經辦的土地違法案件不下50宗，從調查取證、立案、聽證、下達處罰決定到結案，我都一絲不苟，生怕有遺漏有失誤，力爭把自己經手的每件土地違法案都辦成“鐵案”。爲降低土地違法案件的發案率，我和執法人員一起每天堅持動態巡查，及時制止土地違法的苗頭。由於土地執法監察是與土地違法行爲作鬥爭，當事人不理解，與我們發生衝突的事時有發生。但我始終堅持規範執法、嚴格執法，軟的不喫、硬的不怕，忠實地履行了土地衛士的職責。，澧陽鎮珍珠村一箇何姓村民違規佔基本農田建房，我帶領2名工作人員上門勸阻，何某十分不理解大聲叫嚷道“我一箇村民建房，不關國土局什麼事，你敢管老子閒事！”我耐心地給他講有關法律、法規和政策，可他就是不肯自行拆除，還鼓動不明真象的羣衆圍攻辦案人員，我沒有被他的囂張氣焰嚇倒，堅持按法律程序拆除了其違法建築的房屋。澧陽鎮某大酒店老闆陳某少批多佔營建私房，大隊立案查處，陳某爲了免除或減輕處罰，多次找人說情，都被我嚴辭拒絕。陳某最後不得不自行拆除了超佔面積的違法建築房屋。
二、規劃區國土管理讓我體會到“小”管理、大作爲的.樂趣。3月，我開始擔任規劃區國土所所長。我上任的頭一件事就是“啓動”“三房”清理工作，“三房”清理包括國有直管公房、商品房、集資房的調查清理。測繪發證，涉及到千家萬戶，而且以前一直是國土管理工作的肓區，開展這項工作可以說是舉步維艱。而規劃區國土所只有3名工作人員，承擔規劃區範圍內18個村、居委會的土地管理任務，日常工作十分繁雜，僅僅村民建房的資格審查一項就要耗大量的時間和精力。爲了把“三房”清理工作落到實處，在合理安排好其它日常工作的同時，我和所裏的工作人員每天加班加點，擠出時間上門宣傳發動，調查摸底、登記造冊、審查發證。經過我們不懈的努力，當年就完成了“三房”清理工作任務，受到上級領導的表揚。規劃區國土所管轄的地方是縣城規劃區，受經濟利益驅動，土地糾紛和土地違法案件層出不窮，我在處理土地糾紛時，總是循循善誘，耐心解答羣衆的問題，盡最大努力化解矛盾糾紛；在處理違法案件時，我在堅持秉公執法的同時，積極向羣衆宣傳土地管理的法律法規和政策，爭取將土地違法行爲消滅在萌芽狀態。村民建房一直是個敏感問題，在資格審查的過程中，我們要求村居委會逐戶申報集中審覈，鄉鎮分管領導把關，嚴格執行“五長”負責制，並且將審查結果張榜公佈，接受社會監督，我們這一舉措避免“暗箱操作”，得到了廣大村民的真心擁護。至，規劃區國土所年年被局裏評爲先進單位
三、礦產資源補償費徵稽讓我懂得徵收工作的酸甜苦辣。3月，我受命擔任新成立的徵稽所所長，徵稽所由原來的徵稽股和土地市場管理所合併而成，工作涉及土地有償使用收入和礦產資源補償費徵稽，任務十分繁重。全縣礦山企業有100多家，分佈在全縣各個鄉鎮，我們上門找他們收費，不是找不到主要負責人就是一拖再拖，討價還價，和我們“打游擊”“玩太極”，更有個別礦山企業以縣政府“重點保護企業”爲擋箭牌，對我們不理不睬，土地有償收入的收繳額也年年下滑。爲了迅速扭轉有費收不上來的局面，我採取以下幾項措施：首先帶領全所人員一面翻閱歷年臺帳，建立電子檔案，摸清土地有償收入和資源補償費家底；第二是成立了五個徵收組，利用節假日集中收繳，由所長和副所長分頭負責，五個組的工作熱情都十分高漲；第三是上門宣傳法律法規，與礦山企業主交朋友，以心換心。5月份我們特別召開了一箇茶話會，邀請全縣100多家礦山企業主到縣國土資源局做客，會上向他們宣講資源補償費徵稽法律法規，並且就礦山企業提出的界址不清、儲量不明等問題，會後我們聯繫測繪隊和礦管地環股的工程師免費上門服務。這一系列舉動，拉近了礦山企業與國土資源局的距離，達到了以服務促管理的目的。，徵稽所完成各項收入300多萬元，與上一年相比翻了兩番，上繳國庫收入居全市前列，一躍成爲全市先進單位。
四、土地開發整理讓我明白從事國土資源管理工作的艱辛。3月，我調任澧縣土地開發整理中心主任，這對於我來說又是一箇全新的工作。澧縣土地開發整理中心承擔的土地開發整理項目有30多箇，其中絕大部分要在上半年完成竣工驗收，任務之艱鉅可想而知。有些同志出於關心勸我打退堂鼓，對我說：“王祥，你在徵稽所幹得好好的，何必自尋煩惱，和領導說說，讓領導再考慮一下。”我說：“既然領導信任我，把這樣一箇重要的部門交給我，我就不能講價錢。”爲了儘快熟悉工作，在一段時間裏，白天我與中心工作人員一起，深入項目施工現場調查研究，晚上利用休息時間學習土地開發整理和耕地保護的法律、法規和政策，每天這樣連軸轉，人黑了瘦了，我的心中卻漸漸感到踏實起來。土地開發整理工作是一項系統工作，制定方案、工程監理、資金監管等工作量大，還要經常跑省廳去市局彙報聯繫工作，一年時間裏我沒休息過一箇“節假日”，去長沙10多次，跑市局更是非常頻繁，父母親常常幾天看不到我的人影，家裏如子女教育等事情根本指望不上我，爲了工作，我只有把這些遺憾埋在心裏。4月省廳檢查組對國家投資澧南鄉（第三期）土地整理項目和省級投資道河鄉土地整理復墾項目進行中期檢查，對兩個項目施工進度滯後提出嚴厲批評，這對我來說，無疑是當頭一棒。面對各方面的壓力，我的選擇是迎難而上，我對中心工作人員說：“大家節假日都加加班，也儘快把工程進度抓上去。”在隨後的日子裏，我每天都和中心工作人員釘在工地上。爲了加快工程進度，我根據規劃設計和現場情況，給每個施工隊伍制定了一份詳細的時間表，規定施工單位的施工區域和工程任務，並且逐日檢查；爲了保證工程質量，我廣泛聽取監理和村組幹部羣衆意見，從原材料進場到每個工序的施工，各個環節都不放過。澧南（三期）項目三標在一座機耕橋施工時，事先沒有向業主和監理方報告，我得知情況後，馬上與監理會商，果斷責令施工單位返工，施工單位負責人當面求情，還動用社會關係說合，我不爲所動，我對他們說：“土地開發整理項目工程是黨和政府的民心工程，質量一定要保證，不能因爲你而砸了國土局和整理中心的牌子。”施工單位無計可施，只好忍痛拆除造價近萬元的橋樑，這件事在項目區施工隊伍中引起了很大震動。在我們的共同努力下，澧南（三期）項目和道河項目於今年6月順利竣工，並於9月初順利通過省、市兩級驗收，令人欣慰的是，該項目在全省100多箇國家、省級項目中脫穎而出，被省廳評爲優良工程。道河鄉土地整理復墾項目也作爲全省丘陵土地整理的典型，在5、6月間召開2次現場會上，得到省市領導的高度評價。，澧縣土地開發整理中心共完成土地開發、整理、復墾面積1240.32公頃，新增耕地425.79公頃，完成項目總投資2555.49萬元。
我在國土資源系統工作了十多年，先後擔任過執法大隊副大隊長、規劃區國土所所長、徵稽所所長、土地開發整理中心主任等職務，我所帶的股室年年被評爲先進單位，有人說我是一箇“能人”，但我並不這樣認爲，這些工作成績的取得離不開上級的正確領導，和同志們的齊心協力，而我只不過做了我應該做的工作。實踐中我真切地體會到，工作沒有貴賤之分，事業的需要就是自己的最佳選擇；只有在本職崗位上不斷加強學習盡職盡責地工作，自身素質才能不斷提高，纔有可能成爲一名合格的國土資源工作者。
彙報發言稿彙編 篇28
各位、各位同事：
晚上好！
今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦xx年工作大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經風雨，我們分享榮譽。在整個xx年，圍繞着“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
xx年肇慶地市的綜合完成率平均爲96。4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業績表現來看，各月的差距還是非常大的’；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嚐了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什麼環境下，肇慶地市依然團結奮鬥，從未放棄，展現出了我們堅韌不屈的風貌！
xx年，肇慶移動對自建他營的考覈方式進行了改革，改革對我們的酬金係數造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑藉着地市全體人員的努力拼搏，改革後的4個月，依然取得了優異的成績，無論管理考覈分還是綜合排名係數都排在天音公司以及自營廳前面，展現出了我們肇慶團隊強大的戰鬥力。
xx年，肇慶地市銷售隊伍持續壯大。截至xx年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年裏，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因爲我們的銷售團隊保持相當的穩定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，爲我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這纔是我們最爲寶貴的財富。
xx年，員工個人得到充分發展。駿和是一箇大舞臺，給我們的員工了很好的鍛鍊機會，了一箇展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發展的企業才能持續地爲員工帶來發展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，爲員工發展了廣闊的空間，使得衆多人員在公司的舞臺上得到了良好的展現，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升爲營業廳經理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑藉着自己的努力奮鬥，取得了優秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現了個人的良好發展。xx年，我們取得了成績，與此同時，我們也不迴避出現的問題，在xx年的運營工作中，地市團隊、營業廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因爲我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
xx年已經離我們遠去，過去的成績僅僅代表着過去。在新的xx年，我希望各廳繼續堅持做好以下幾點：一是繼續保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮鬥、拼搏的團隊，三是提升應對艱難市場環境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最後，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
彙報發言稿彙編 篇29
尊敬的各位專家、各位領導：
上午好，在上級教育主管部門和鎮教辦的關懷下，我園組織全體教職工認真學習《幼兒園教育指導綱要》，對照《xx省優質幼兒園評估手冊》抓整改，圍繞規範促提高，齊心合力謀發展，xx年被評爲“市一類園”，xx年首批接受市政府督導室綜合督導，被評爲“優秀級幼兒園”，xx年被評定爲“市優質園”。此後，我們以“市優質園”爲基礎，把創省優質園作爲主功方向，按照高起點定位，高標準謀化，高質量運行的要求，理念抓創新，硬件抓投入，軟件抓補差，做到一手抓保教，一手抓管理，從而有效促進了全園的各項工作持續快速發展，現將創建工作情況彙報如下：
一、基本情況
我園創辦於1982年，開始附設在鎮中心小學內，由一箇班逐步發展到3個班。xx年，根據鎮政府的意見，改革幼兒園體制，由政府辦的集體制幼兒園改爲由教辦和幼兒教師共同入股的股份制幼兒園。目前，幼兒園共有6個教學班，教職員工 22 人。其中專任教師12人，保健教師1人，保育員 6 人，幼兒171人。幼兒園佔地面積2940平方米，建築面積1612平方米。6個教學班全部安排在新建的教學樓內，原11間老園舍全部作爲活功、生活的配套用房。
二、創建成效
從創建市一類園到創建市優質幼兒園，再到創建省優質幼兒園我們深深體會到，每一次創建都能使我們的教育理念得到大轉變，保教工作得到大提高，辦園條件得到大改觀。
（一）明確定位，注重多方投入
被市評定爲優質園後，我們就把目標定向爲“xx省優質幼兒園”，並採取積極有效措施狠抓落實。
1、提升教育理念。以創建爲契機，組織教師學習教育理論，依據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》，堅持正確的教育觀、兒童觀，明確“爲新世紀孩子的未來奠基”爲辦園理念，緊緊圍繞“依德治園，質量強園，特色立園，科研興園”的培養目標，爲幼兒一生的發展打下良好的基礎。
2、加快隊伍建設。教育大計，教師爲本。在創建過程中，我園隊伍素質得到明顯提高。一是強化思想政治素質的訓練，我們建立正常的學習制度，學習師德規範，並當“鏡子”經常對照。增強爲民辦學的意識，把愛生、敬業作爲職業道德的核心內容。教師素質的提高，形象的提升，受到了社會的讚譽和上級的肯定。xx年和xx年兩次被市婦聯授予 “巾幗示範崗”的稱號。二是不斷提升學歷層次。隨着事業佈局的調整，周邊村級幼兒班都撤併到中心園，教師隊伍學歷層次本來就不高的中心園，提升教師學歷層次的任務就顯得更加緊迫，爲了適應幼兒園發展的需求，我們要求全體教師制定個人的發展規劃，提高學歷層次。目前 12名專職教師中，取得大專學歷的8人，佔67%;大專在讀4人，可望今年底獲得大專學歷證書，屆時大專學歷可達100%。三是業務培訓不斷加強，重視園本培訓，我們採取“走出去”、“請進來”和“以羣教羣”的方法，提高教師的業務能力，我們和蓓蕾幼兒園等結成了“姐妹園”，定期派員去聽課;到周邊鄉鎮幼兒園去觀摩，在園內通過集體備課、相互聽課、交流心得等形式，提高業務水平;四是苦練教學內功。爲了提高教師的專業發展水平，近年來的暑假，有計劃地在園內辦培訓班，參培人員是因人而易，有的苦練彈拉說唱、有的學簡筆畫、有的學習保教知識、有的說課，還有的主動“請纓”承擔教研子課題的任務。
3、大興教研之風。xx年3月，我園申報了市“十一”五立項課題《對農村 3-6週歲幼兒家庭隔代教育的指導策略研究》，子課題有《家園互動的研究》、《隔代教育的個案研究》。我園牢固確立“質量立園、科研立教”的觀念，明確了園長爲課題總負責人，全園教職工都積極參加教科研活動，每週一次業務學習，開展說課、評課，每月一篇教學心得，每學期至少寫一篇教學研討方面的論文。教師每天都能根據幼兒的情緒、興趣、能力等各方面表現記錄觀察筆記，積累第一手保教資料。全園收集教育心得287篇，今年又有6篇論文，5篇教案在市局獲獎，3位教師說課在南片獲獎。
4、改善辦園條件。幼兒園原先只有一排平房11間園舍，房屋緊缺，條件簡陋，遠不能適應現代化教育的需要。改制後，股東們把入股的資金全部用來建教學大樓和音體活動室，耗資70多萬元，使幼兒園有了配套的活動用房和生活用房。此外，我們根據發展規劃和財力實際，逐步完善了辦 園設施，一是增添現代教學設施。開設了美工室、圖書室、科學發現室、多功能活動室。班班有電視機、vcd影碟機。二是購置了大型玩具，投資 10多萬元，相繼更新和購置了大、中、小型玩具，有大型滑梯、大象攀巖、蘑菇滑梯、鑽山洞、蹦蹦牀等。購買圖書1948冊，鋪設軟質跑道。三是自制小型教玩具，組織教師利用廢舊物品自制拉力器、繃繩風車、投擲器、陀螺、梅花樁、平衡木等，不僅保證正常的需求，而且還有滿足幼兒陰雨天訓練的滾球、套圈、沙包、投擲飛碟的器具。四是安裝好必備的安全、衛生設備，如消毒櫃、消毒燈，這些改善辦學條件的經費，均由全體股東出資，表明瞭教師對創建工作積極支持的態度，家長們看到幼兒園的面貌不斷變化，高興地說：“幼兒園越來越漂亮了”。教師們說：這是標杆的動力。標杆是創建目標，是前進方向。
彙報發言稿彙編 篇30
尊敬的各位領導：
鄭山鎮現轄18個行政村，3萬人口，設有3個農村社區。20xx年，全鎮全年規模以上企業實現產值 27.3億元，同比增長59.1%，實現利稅1億元，同比增長50.7%，實現地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評爲全國文明創建先進村鎮。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農村社區建設爲抓手，不斷創新形式，豐富內容，優化載體，與縣供銷聯社上下聯動，實行合作共贏，合作建設和諧新社區，較好地充實了農村社區建設的內涵，滿足了羣衆多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：
一、拓寬思路，合作建社區成爲執政爲民的必然選擇
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農村社區建設工作，並把這一活動納入基層組織建設考覈目標。我們鄭山鎮黨委政府高度重視，結合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區建設試點。按照社區建設的基本要求，三個農村社區初步建成後，基層組織大大加強，班子戰鬥力明顯增強。但通過走訪發現，不少羣衆對農村社區建設不太關心，認爲是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮黨委政府進行了認真調研和徵求意見，發現社區服務不到位是羣衆不滿意的主要原因，認識到優化服務纔是推行社區建設的精髓。在此基礎上，鎮裏專門出臺了政策，積極扶持各社區進行服務中心建設。
進行社區服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮三個農村社區中，除北溝頭經濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯社開展的農資超市推廣工程給了我們有益的啓示。縣供銷聯社的主要領導親自來到我鎮，商談在各社區建設農資超市的有關事宜，經過認真協商，由縣供銷聯社和基層社區聯合建設社區服務中心的方案初步形成。
二、統籌規劃，上下聯動開展合作建社區活動
合作建社區的方案達成後，鎮裏本着社區服務中心和農資超市統一規劃，同步建設，統一服務的原則，進行了科學規劃，在建設上由縣供銷聯社提供一定的資金，社區負責建設用地的調整和基礎建設，服務中心建成後設立專門的農資超市和日用品超市，超市作爲縣供銷聯社系統的連鎖店，接受縣供銷系統的領導和配送貨，按照統一門店標識，統一貨源配送，統一經營業務指導，統一規範化服務的要求，健全農資購銷服務網絡，切實方便羣衆，服務到家。各農村社區以農資超市爲依託，逐步建立健全醫療衛生、文體活動、便民代理等設施，完善各項服務功能。
在鎮裏的引導和幫助下，海子社區已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側專門平整了土地，用於農資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側邢屯村的空閒地，已在鎮裏的協調下，成功與海子社區進行了交換，海子社區將在此建設社區服務中心，使之與農資超市遙相呼應，通過廣場聯爲一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社區已將村後的養殖小區進行了搬遷，騰出了20餘畝的建設用地，經縣供銷聯社和鎮、社區聯合進行勘察，將此處選爲農資超市和社區服務中心的建設用地。屆時，此地將建成爲一處高標準、多領域的農村社區服務中心。
三、 合作共贏，全力構建和諧農村新社區
通過與縣供銷聯社開展合作建設社區活動，既在一定程度上解決了農村社區建設上的資金難題，同時也提升了社區的服務水平和服務層次，方便了羣衆，也是爲供銷連鎖發展提供了一箇優良的平臺，實現了多贏的效果。社區超市的建設和運營，將大大豐富社區服務中心的內容，聚集人氣，增加財氣，讓社區羣衆充分享受到優質、高效、便捷的服務。 北溝頭社區是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經有不法商販來村推銷來路不明的劣質種子、化肥，使一些農戶蒙受了經濟損失。聽說社區服務中心要設立農資和日用品超市後，農民都是打心眼裏高興，羣衆最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設社區，也爲基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮裏已決定在三個農村社區服務中心建成後，將在設立農資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫院、農技推廣中心、新農合衛生室、便民服務代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉變政府職能，爲農民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城裏人一樣的消費環境與服務質量。
各位領導，合作建設社區工作是一項系統工程，需要各方密切配合，加強協調管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯社的合作，按照新農村建設和農村社區建設的基本要求，加強溝通，增進了解，統籌規劃，科學發展，切實把這件好事辦好，實現多方的互惠共贏。
謝謝大家。
彙報發言稿彙編 篇31
各位領導、同事們：
大家好，我叫王勇泰，現爲車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠爲我們提供了這樣一箇展示自我的機會。 說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認爲我的劣勢主要是三個方面：
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。爲什麼呢?首先是因爲我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因爲我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻爲兄弟着想，這就是;第三是因爲我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作爲副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因爲具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選爲加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力： 第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長爲生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理，我認爲第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變爲善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否爲大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。 第三個方面、是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反
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