會計新員工入職感想

會計新員工入職感想

　　作爲一名財會人員，我也從歷史角度，總結過去經驗，分析現在存在的問題。我的崗位也先後經歷過固定資產會計，稅務會計，存貨會計，成本費用會計，總賬會計，審計，財務分析，主辦會計，財務主管，財務經理；從最開始的會計覈算與審計，到物流管理，再回到財務管理，包括財務診斷，制度設計，結構重組，流程再造；管理環節也從財務預測，決策，預算，控制到財務分析；再藉助人事管理，規範企業管理，最後回到財務併購清算，上市，通過法律途經規避企業風險，減少與轉移風險。一系列崗位與職能的變化，終於使我認清了財會的職責。也認識到當前的不足。

　　作爲一名財會人員，要想在社會上扮演成功的角色，路途還很長。成功不僅要職業道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對挫折勇氣的挫商，同時身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會計資格證書，考證只是一箇方面，當然考證也經歷會計從業資格證，助理會計師，會計師，高級會計師，註冊會計師，註冊稅務師，acca，cga等不同階段，

　　所有這些就提醒我們要不斷學習，不斷完善，永不知足。不知您是否認同，歡迎大家一起討論，一起成長進步！

　　財會工作12年，前6年由於自己努力及領導關愛，是事業發展順利的6年；後6年是前進中有挫折，在彎曲中前進，但前面6年爲後面6年奠定了堅實的基礎，後面6年浪費了一些時間與資源。

　　94年在計劃經濟下的我分配在江南一箇小鎮的政府機關，這裏的工作有企業管理與財會管理相結合，同時也有農村工作的味道。在企業管理辦公室上班，工作較輕鬆，不用擔心領導會找麻煩，相反我的上司是位正科級的政府領導曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬於沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時事情不多，由於94年會計專業人較少，主任主要帶領我們從事公司的政策分析，行業前景預測，數據統計與分析，招商引資，企業管理，廠長經理年度考覈，經營目標計劃，會計人員的管理與審計等內容，因而常與同事一起到外轉轉。而只有在政府領導曾有事時，纔會緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業，發通知，指導會計，召開會議等相關事項。

　　有時也到農業線去做工作，如清欠，計劃生育等事項處理，可是會議倒不少，真讓人體會到領導事情真不少。有時會想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什麼意思。就這樣混了半年，XX年工作重新分配，應個人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業去掛職鍛鍊鍛鍊。

　　這是一家中英合資企業，規模不小屬集團公司，有XX員工，設備先進，大多爲進口機械，產能大，效率也較高。公司的發展目標與戰略是利用資金，打造品牌，開拓國內國際市場，同時以質量取勝，以市場爲依託，創造一流的服務理念。

　　XX年由於銷售較好，在全國30多箇省設有分支機構，生產建築產品，有三個分廠，二家分廠新建，一家爲老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經理藍是位有名的企業家，曾受過李鵬的親自接見。在這裏，我體會了會計的工作是細緻與認真。剛到計劃財務部上班，還真有點氣派感覺。因爲財會人員較多，分工很細，年齡上我是最小的一箇。財務部有15個人，有總會計師，財務部長，會計主管，審計主管，會計師，存貨會計，成本會計，往來會計等。給我印象較深的有五個人，在此說明一下。總會計師左先生是兼職的，是市財政局的人，是註冊會計師，一箇月來一二次，較豁達，工資倒不少，抵我當時一箇月工資；財務部長肖是位35歲的先生，平時話語不多，但處事嚴謹負責，沉穩老練，負責行政與財務管理，統計事項等，其實爲經理級別，深受總經理厚愛與大家的愛戴；會計主管付先生則不說話，平時不太注意個人形象，業務上不錯，是個會計師，爲公司委員；還有一箇爲坐在我對面的老會計師陳生，負責存貨，和藹可親，從他身上我也學了不少知識；再就是審計主管藍，親切中帶着嚴謹，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計設在財務部，其實直接對總經理負責的，另一箇女會計師方是退休後高薪聘用的，負責成本。從他們身上我學到了學校沒有的東西，也爲我的會計之路指明瞭方向。