彙報材料

彙報材料（精選30篇）

彙報材料 篇1

　　20xx年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的各項規定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理幹部這條主線，以健全乾部管理制度爲核心，着力抓好乾部隊伍建設，努力提升幹部管理素質，爲推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據?通知要求，現將我局組織人事工作情況彙報如下:

　　一、組織人事工作總體情況

　　（一）人員編制及領導職數配置情況。根據“三定方案”，我局爲市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關行政編制爲9名，局長1名，副局長2名；股級幹部9名（含兼職）。內設機構9個股室:辦公室、人事股、計劃與財務股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學前教育股、社會辦學與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負責人。

　　目前局機關人員共84人（含勞務派遣2人），外借9人。20xx年以來共退休15人，調出4人，跟崗8人，主要用於補充臨近退休和疫情防控的股室人員。

　　（二）幹部選拔任用情況。20xx年以來，提拔任用局機關股室正股級幹部1名，任職崗位調整交流10人；提拔任用各級各類學校正股級幹部24名，任職崗位調整交流61人次，提拔任命副股級幹部78名。

　　二、貫徹執行幹部選拔任用工作政策規定情況及存在問題、原因和改進措施

　　（一）落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調研的基礎上，認真組織學習有關政策文件，落實各項監督機制，力求做到選拔任用幹部的政策讓大家熟悉，幹部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，幹部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，幹部的基本情況讓大家瞭解，切實把評價幹部的標準和衡量幹部工作的尺度交給廣大幹部教職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓幹部教職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體幹部教職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重幹部教職工意願，把在民主測評中得票數相對較高的同志確定爲重點考察對象。四是落實了“監督權”。在考察階段，能夠認真聽取幹部教職工的意見。

　　（二）把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。20xx年以來，教育局黨組按修訂後的《中共福安市教育局黨組關於股級幹部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作採取了“動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職”等程序，以公開見公平，以監督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作爲幹部考察的`必經程序。提拔的所有股級幹部，都是在民主推薦中得票多、在幹部教職工中威信比較高、業績突出的幹部。二是嚴把考察關。在考察過程中對幹部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到 “三查、三談、五審”:“三查”，即查意識形態、工作業績、人事檔案；“三談”，即與單位領導班子、與分管同志、與教職工談；“五審”，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關。在討論決定幹部任免時，堅決執行黨委（黨組）討論決定幹部任免事項的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執行幹部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職幹部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，還對任職幹部組織開展廉政知識測試。同時，在幹部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規範，歸檔及時。

　　（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。

　　在選拔任用幹部時，嚴格執行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了幹部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使幹部選拔任用工作步入了規範化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管幹部、德才兼備、注重實績、羣衆公認原則，強化幹部選賢任能、優勝劣汰、能上能下機制（加強對股級幹部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任爲兼職督學），使優秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態關，嚴守政治紀律和政治規矩，作爲選用幹部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕幹部進入了股級中層幹部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓幹部教職工先知情，再推薦。

　　20xx年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員幹部的培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是幹部人員年齡結構不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今後的工作中切實加以改進:

　　一是繼續將組織人事工作政策法規列爲黨組學習的重要內容。繼續要求組織人事幹部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，喫透精神，把握本質，對幹部工作政策法規瞭如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領導崗位的股級幹部的學習與培訓、貫徹與執行。

　　二是注重從“四嚴”入手，進一步規範幹部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握幹部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規範選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業的順利發展。

　　三是進一步加強對年輕幹部的教育和培養。針對我係統幹部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕幹部進行有針對性的教育培訓，通過“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業務技能，增強競爭力。同時，要切實加強對幹部和選任工作的監督。從制度上突出對幹部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行爲，努力提高選人用人的公信度和幹部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有紮實知識、有仁愛之心；爲民服務、勤政務實、敢於擔當、勤政廉潔的高素質教育幹部隊伍。

彙報材料 篇2

　　省國資委書記及各位領導：

　　歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

　　一、公司基本概況

　　dy公司始建於1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨幹企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

　　公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，佔在崗職工總數的20.4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

　　20xx年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任爲有限公司副總經理。

　　公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

　　二、20xx年公司生產經營完成情況

　　20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點後勁工程項目。其中新製氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開採工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展後勁。

　　截止20xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。關鍵字：公司情況向領導彙報簡介材料

　　三、今後一箇時期公司改革發展的總體思路

　　二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法溼法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然後視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

　　三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建築業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。

　　3、急需解決的問題

　　（1）、小潘莊村路以西：電線杆2個在施工紅線以內，需各方協調處理。

　　（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線杆1個，廠區旁邊蒜

　　苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。

　　（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。

　　四、施工進度計劃及保證措施

　　爲確保總體施工進度，在後續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時儘快解決，積極同地方協調好關係，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。

　　1、加強計劃管理

　　項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考覈宣傳欄》，本着節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考覈，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。

　　2、確保材料供應

　　路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，爲今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯繫社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。爲後續工作的開展打好基礎。

　　五、質量管理

　　爲保證分項工程施工質量始終處於受控狀態，我方採取以下措施，確保施工質量。

　　1、補充完善各項各項質量體系

　　完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處於受控狀態。

　　2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成後由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的.工程及時進行處理，達到合格後方可報檢。

　　3、強化措施，確保質量。

　　在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事後控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。

　　（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成後及時總結成功經驗和存在不足，以指導後續工程施工。

　　（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。爲此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。

　　（3）原材料質量控制措施

　　①材料進場前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質，各項指標必須達到規範和招標文件中規定的標準。

　　②材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗，發現問題及時通知並對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。

　　③項目部對於水泥材料做到批批必檢。

　　六、精細化管理

　　爲提高工程施工質量，節約工程成本，創造企業效益，項目部積極響應並執行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的

　　核心是項目管理規範化、系統化，現場管理有序，質量安全管理可控，文明施工符合相關要求。

　　1、管理制度化，每個崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施工現場的管理者身份，在現場起到管理核心的作用，領導並指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。

　　2、現場管理程序化，現場管理人員依據施工方案和工程技術交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。

　　3、過程控制規範化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規範、操作規範，從細節入手，加強細節控制。

　　七、安全保證體系

　　項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產管理力度，全面落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，積極開展“以人爲本，以路爲本，關注安全，關愛生命”的安全生產活動，使安全生產工作紮根於基層、落實到班組。

　　1、採取形式多樣化，廣泛宣傳教育

　　項目部根據自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設置“禁止社會車輛通行”；每個結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場夜間施工配備高功率照明燈，並在每個機械上貼反光條，保證人員安全；

　　八、環境保護和文明施工

　　項目部按照《中華人民共和國環境保護法》的要求和地方政府有關的環境保護措施制度，在施工建設中搞好環境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛採取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態環境，有利於項目建設，做到建設一方，建好一方，

　　保護一方。

　　（1）基層每施工段落完工時及時清除乾淨，做到工完場清，活完料淨。

　　（2）施工現場與施工機械經過的道路，隨時進行灑水抑塵。

　　（3）在拌和站現場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。

　　（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環境。

　　（5）施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊，並及時處理；

　　堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標誌醒目，使生產環境標準化。

彙報材料 篇3

　　省牧工商自年就致力於全心全意爲畜牧業服務，明達是牧工商的控股公司，創建於年月，經營獸用原料藥、獸藥製劑和飼料藥物添加劑，包括進口生物製品等，下設明達、明達、辦事處、辦事處和工業企業維素公司。目前，貿易經營企業全部按照獸藥GSP高效運轉。現將我公司實施獸藥GSP有關情況彙報如下：

　　一、昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路

　　衆所周知，獸藥GMP實施後和GSP實施前的一段時間內，獸藥流通環節曾一度備受各界關注，經營狀況堪憂，企業參差不齊，制約了畜牧業的健康安全發展，突出表現在獸藥經營企業硬件較差、從業人員素質較低、管理水平低下，假劣獸藥時有流通等。作爲一直倡導並踐行“合法經營，規範操作”的有社會責任感的國有企業，明達的獸藥經營遇到了各種各樣的不平等競爭，發展壯大受到了一定衝擊，正所謂“昨夜西風凋碧樹，獨上西樓，望盡天涯路”。正是GSP的頒佈，使規範的企業有了獸藥經營質量管理規範。一開始我們就隨同省市局到外地調研考察，參觀學習GSP先進經驗，爲公司GSP的實施打下良好的基礎。

　　二、衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴

　　明達經營獸用處方藥和非處方藥，品種涉及進口國產的獸藥及藥物添加劑；生物製品有美國輝瑞、國產乾元浩、泰豐、北京翎羽等知名品牌的疫苗。

　　公司倡導“激情拼搏、全心奉獻、快樂工作、健康生活”的企業文化；奉行“合法經營，規範操作”的經營理念；堅持“叫用戶放心，讓用戶滿意”的經營原則。注重引進推介了國內外動保行業的先進技術、理念和產品，爲推動乃至全國畜牧業的發展做出了應有的貢獻，爲振興牧業、致富農民做出了不懈的努力。

　　公司積極響應實施GSP的號召，悉心組織，精心發動，傾心參與，全心實施，深知企業重視是保障，制度制訂是前提，注重細節是關鍵，不懈堅持是根本。不惜人財物的投入，在經營活動中嚴格按照《公司GSP文件》的要求操作，準確及時掌握各環節的GSP實施和質量控制情況，達到經營循規範，質量可追溯。

　　獸用生物製品的.經營，是公司實施GSP的一箇亮點工程，也是重點難點所在，從供應商遴選、產品採購，到保管、運輸，均制訂了相應的操作規程，除了人力資源保障和配備冷庫外，儲存運輸還配備了發電機、電冰箱、液氮罐、應急用冰塊及電暖器、保溫箱、備用液氮和運輸車輛等必要設備，使生物製品能夠安全儲存、及時快捷送到用戶手中。

　　實事求是地講，GSP運行初期，對企業確實是一箇挑戰，因爲它的實施是獸藥經營領域的一次洗禮，是整個獸藥行業的新革命，是對傳統獸藥經營的規範和挑戰，企業投入了大量的人財物，增加了運營成本和運作費用，影響了企業的短期經濟效益，正所謂“衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴”。但從長期來看，卻爲企業做強做大做長奠定了良好的基礎。

　　三、衆裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處

　　實施GSP以來，公司的獸藥經營發生了巨大變化，一是營業場所和倉庫更加整潔：辦公和營業廳面積沿街設置，便於顧客辨認尋找；營業廳裝修得當，廳內證照懸掛規範，位 不僅如此，我公司還利用電算化等手段把GSP方式方法推廣擴大至飼料和飼料添加劑的管理經營，於年月進行了ISO9001質量體系認證並獲得通過，制訂實施了以“強化管理、保證質量、滿足顧客、持續改進”爲方針的質量管控體系，並將獸藥GSP實施和ISO9001質量管理體系運行有機結合起來，永久實施，持續提升，保證了經營獸藥的產品質量，提高了企業的管理水平，增強了企業的核心競爭力，用戶更加放心，品牌形象得以提升，銷售推廣得以擴大，經濟效益和社會效益大大提高了。實施GSP以來，效益連年提高，年銷售總額達4億元，其中獸藥產品達4千多萬元。實踐又一次證明，要想提高效益，外樹形象靠政府靠市場，內強素質靠管理靠質量，GSP既可幫企業內強素質，又可助企業外樹形象。在獸藥經營企業競爭日趨激烈的今天，要想千方百計在行業立足，“衆裏尋他千百度，那人就在燈火闌珊處”，獸藥GSP是提升企業質量管理水平進而提升企業管理水平的重要手段。

　　四、俯首甘爲孺子牛用力拉車，做強做大獸藥業抬頭看路

　　縱觀GSP的實施，有三個需要彙報和交流的心得，一是制度的制訂和實施是重點，沒有一箇科學合理的《企業GSP規範》，就不可能有高效的獸藥經營活動，作爲獸藥經營企業應以保障獸藥質量和建立質量可追溯體系爲主線，圍繞購存銷三個環節，設計一系列制度貫徹在日常工作中，形成習慣，並能根據制度自發地規範自己的工作；二是對內對外兩手抓兩手都要硬，在實施GSP時，對內嚴格制度，完善質量管理體系，定期培訓員工以提高整體素質提升執行力，對外踐行“質量第一，服務至上”的理念，優先同質量意識強管理規範的獸藥生產企業合作，實現雙贏或多贏；三是注重細節管理。在實施GSP的過程中，自覺地將GSP的要求與企業的其他工作結合起來，落實到經營過程的每一環節每一細節，GSP實施的細節做好了，獸藥經營的質量管理工作就會更上層樓；過程做好了，結果就會好，完美的結果來自於完美的過程。GSP的驗收通過只是萬里長征走出了第一步，永久嚴格實施才能達到提升獸藥經營質量管理水平的目的。

　　隨着人們食品安全意識的提高，隨着政府監管力度的加大，隨着企業社會公民責任的增強，“合法經營規範操作”將是獸藥企業做強做大快速健康發展的唯一選擇，也是神聖職責。我們每一家獸藥企業在低頭做事的同時一定要抬頭看路，認清形勢，找準方向，淨化優化獸藥環境，人人有責，也只有行業發展了，我們從事這一行業的每一家企業纔會受益。相信在各級行業部門的正確領導下，在各位領導和業界同仁的關心支持下，獸藥業必將有輝煌的發展，牧工商和明達公司的明天也一定更加美好！

　　值此獸藥工作會議召開之際，牧工商和明達公司友情倡導：爲了畜牧業的健康安全發展，爲了獸藥企業的社會法律責任，寧可購買和使用價格合理的好獸藥，不要購買和使用價格低廉的次獸藥，更不能購買和使用假劣的或不開發發票的一切獸藥。

彙報材料 篇4

　　根據《益陽市人民政府辦公室關於開展國家專項補貼資金專項監督檢查的通知》（益政辦電【20xx】55號）精神，我局對我市20xx年度的撥付、使用、管理及績效情況進行了一次全面的自查，現將基本情況彙報如下：

　　一、補貼資金撥付使用情況

　　20xx年，我市爭取的國家專項補貼資金主要有糧食直補資金、農資綜合補貼、水稻良種補貼、油菜良種補貼資金、能繁母豬養殖補助資金、標準化規模養殖場扶持資金、農機具購置補貼、農村公路建設補貼、農村沼氣建設財政補助、庫區移民後期扶持資金、廉租住房保障專項補助資金、農村新型合作醫療補貼、農村低保補助、移民無房戶補助、農村義務教育階段家庭困難住宿生生活費補助資金、森林生態效益補貼和小型水庫移民困難補貼。各項補貼資金的撥付使用情況如下：

　　3、水稻良種補貼。全市分兩個批次發放20xx年水稻良種補貼資金萬元（20xx年4月，發放第一批資金485萬元，20xx年3月發放第二批資金萬元）。其中，按照10元/畝的標準，發放早稻補貼資金482萬元；按照15元/畝的標準，發放中稻補貼資金萬元，晚稻補貼資金萬元。

　　4、油菜良種補貼資金。20xx年7月，按照10元/畝的標準，根據《沅江市20xx-20xx年油菜良種補貼資金分配表》，通過“一卡通”發放20xx年油菜良種補貼資金萬元。

　　5、能繁母豬養殖補助資金。20xx年2月，根據《沅江市20xx年能繁母豬補貼發放統計表》，按照100元/頭的標準，通過“一卡通”的形式，將能繁母豬補貼資金萬元發放到養殖戶手中。

　　6、標準化規模養殖場扶持資金。20xx年，我市生豬標準化規模養殖場建設總投資275萬元，其中，國家投資220萬元，企業自籌55萬元，分別由瓊湖養殖場、新農山莊養殖場、文明養殖場、又紅養殖場、石竹養殖場、三眼塘養殖場、淨下湖養殖場、正屈養殖場等八個養殖場進行。

　　7、農機具購置補貼。去年，我市共完成購機補貼計劃142臺，補貼金額120萬元。其中，購置大中型拖拉機41臺，補貼萬元；旋耕機45臺，補貼萬元；收割機55臺，補貼萬元；插秧機1臺，補貼萬元。

　　8、農村公路建設補貼。20xx年，我市完成農村公路建設公里，通暢106個行政村，建設資金達萬元，其中，中央和省農村公路建設補貼資金1765萬元，市級財政配套萬元，鄉鎮村自籌萬元。

　　9、農村沼氣建設財政補助。我市20xx年爭取國家農村沼氣國債項目資金1832萬元，其中，上級財政撥入部分萬元，其它爲配套物資萬元。自去年7月啓動該項目以來，已在全市14個鄉鎮231個村推廣沼氣池5266個，受惠農戶5266戶。

　　10、庫區移民後期扶持資金。20xx年，收到大中型水庫移民後扶資金萬元，當年實際撥付萬元，其中，撥付沅江市移民局專戶萬元，四季紅移民後扶直補資金萬元，四季紅項目資金萬元。

　　11、廉租住房保障專項補助資金。去年，收到上級撥付的廉租住房保障專項補助資金282萬元後，撥付沅江市房產局萬元，通過“一卡通”補貼專戶萬元。

　　12、農村新型合作醫療補貼。20xx年，我市參合人數485293人，中央補助資金萬元，省級補助萬元，益陽市補助萬元，本級配套萬元，全年共籌集資金萬元（含個人繳費10元/人），支出3843萬元，每月由合管辦申報，財政審覈後撥付資金。

　　13、農村低保補貼。去年，上級財政撥入620萬元，全年支出萬元。

　　14、農村義務教育階段家庭困難住宿生生活費補助資金。20xx年，上級撥付我市農村義務教育階段家庭困難寄宿生生活費補助資金131萬元，其中，中央撥付77萬元，省級轉移支付資金46萬元，市級配套資金8萬元。該項資金已全部於去年12月撥付到位。

　　15、其它補助。20xx年，上級撥付我市特困移民無房戶補助資金34萬元、森林生態效益補貼資金19萬元，已全部發放。但小型水庫移民困難補貼萬元因資金過少，下發後易引發糾紛，暫時未發放。

　　（備註：3、4、5、7項的資金全部是上級財政撥款，資金已全部下發，未結餘。）

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是財政專項資金補助面比較分散，單個項目補助資金少，不利於提高資金的整體效益。二是部分項目實施單位在觀念上相對落後，在項目的管理上比較粗放，加之缺乏一定的責任心，一些項目單位重申報、輕管理的問題較爲突出。三是由於財政資金分口、分部門來源渠道較多，資金管理分散，拼盤項目由多箇部門共同實施，每個部門各自爲戰，缺乏整體規劃，部分項目存在前期準備不足，規劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設難以達到預期的整體效益。

　　三、下一步整改的主要措施

　　1、加大項目資金爭取力度。結合沅江市委、市政府確定的’重點產業、重點項目，按照國家、省專項資金項目指南的要求，科學規劃，合理安排，規劃一批具有競爭能力的項目進行申報。緊緊圍繞“工業強市”戰略，牢固樹立項目強市的意識，把抓發展真正體現在抓項目建設上。

　　2、加大支農資金整合力度。在符合國家政策的前提下，對財政支農資金進行統一規劃、統籌安排。通過民辦公助、以獎代補、以物抵資、先建後補、財政貼息等政策工具，引導農民“互動”，形成在財政投入的帶動下，主要依靠農民羣衆自己投工投資改善生產生活條件的機制。吸引和調動信貸資金、金融資金及社會各方面資金增加對生態小康新村建設的投入，創新資金整合方式，堅持以項目帶動、以產業帶動、以區域帶動等方式實施支農資金整合。

　　3、完善項目資金監管機制。一方面按照《財政部門內部監督檢查制度》規定，圍繞預算分配權、資金撥付權、行政審批權等關鍵環節和崗位加強內部監管工作，確保財政資金分配和財政審批程序合法、辦法科學、結果公正；另一方面切實強化外部監管，當前特別是高度重視並認真解決截留挪用財政專項資金的違法違規問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監督、事後檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠佔、挪用，隨意調整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現項目資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制，使項目的申報、審批、實施、監督、考評走上規範化、科學化、制度化的軌道。

　　4、建立項目績效評價機制。確定科學合理的績效目標，明確各投資主體的職責、權力和利益，合理界定績效目標與各投資主體的配比關係，把資金集中用於管理規範、效果明顯地區和項目。

彙報材料 篇5

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好，我是來自日本語學院輔導員，目前擔任日本語學院級的學生日常管理工作。很榮幸有這個機會在這裏做這個工作實踐報告。自年參加工作以來，已經有一年多的時間了。時光荏苒，歲月如梭，轉眼間，我已經從一名爲學校、爲同學服務的學生幹部成長爲一名能夠獨立處理學生思想政治工作的教育工作者。我認爲這既是我人生的一大挑戰，更是人生一次難得的機遇，所以我倍加珍惜這份工作，力求做到盡善盡美。上世紀50年代起，我國就建立了高校輔導員制度。高校輔導員是專門從事高校學生思想政治工作和日常行爲管理工作的教育者，我們肩負着教育管理和組織的責任，同時也在培養學生正確的世界觀和價值取向中具有不可替代的作用，是高校思想教育的主力軍。這樣的工作性質要求我們有較高的職業素養和責任感。要求我們在日常瑣碎的工作中，既要做到面面俱到，又要做得有條不紊，這是一箇積水成淵、循序漸進的過程。對於我們剛剛走入這個行列的新人來說，無疑提出了更多的要求，提出了更高的挑戰。聽了前面這麼多前輩的感悟和心得，我感到受益匪淺，感觸頗深，下面請允許我對這一年多來的工作感悟做一小結，彙報如下，請各位領導、老師給予批評指正。

　　第一、端正態度，轉變角色，深刻理解本職工作。英國哲學家弗蘭西斯培根說過:“教師是知識種子的傳播者,文明之樹的培育者,人類靈魂的設計者。”對於在高校這樣純潔而神聖的環境中擔當職責的人而言，一切都以培養人才爲目的。還記得我第一天來上班的時候，日本語學院黨總支周書記和蘇書記就對我語重心長地叮囑道，從今天起就應該轉換角色，適應工作環境，要找準自己的位置，切實完成從一名學生幹部到專職輔導員的角色轉變。端正態度，想問題，辦事情，要站在一定高度，處理好師生關係，時時處處要“學爲人師，行爲世範”的標準來嚴格要求自己。隨着閱歷見識的增加，工作經驗的積累，我意識到學爲人師，行爲世範的根本就在於孔子所說的：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。不正身，如正人何。” 找準自己的位置，是在日後順利開展學生工作的動力，而處理問題站在一定高度，有較高的思想覺悟則是引導工作方向的羅盤。我越發的感受到當時談話內容對我當前和今後工作的指導性意義。

　　第二、積極探索，勇於創新，虛心向他人學習，積極接受新鮮事物並與此同時做到頭腦清醒，做到取其精華，去其糟粕。當前，隨着科學技術發展，互聯網技術發展日趨成熟，人們對其應用也越來越廣泛。大學生作爲新生力量具有能對新鮮事物較快接受的特點，但同時也具有一定的盲目性，跟風心裏較爲嚴重，極易人云亦云。學生們對於互聯網的態度正是如此，我們在感受網絡給我們帶來的方便的同時，也應該意識到網絡中充斥着大量的垃圾信息、西方資產階級思想意識的侵襲、黑色信息的衝擊和網絡遊戲的危害。這些對於接受愛國主義、集體主義、社會主義思想道德教育的大學生而言無疑是一種威脅。作爲輔導員，我們應該幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。因而我們也應該順應時代發展，積極探索，開創一些新的學生管理工作方法趨利避害，以適應網絡時代的輔導員工作。正如前面老師介紹的那樣，qq，飛信，博客，是學生們比較集中的幾個“陣地”，自然而然地也就成爲我們關注的重點、和發掘新的管理工作的沃土。工作以來，我成立了級學生輔導員交流電子郵箱，通過郵箱，所有學生在任何時間將對學校工作的意見和生活中遇到的困惑直接傳達給我。另外，我們建立了年級黨務工作飛信分組，切實保證了年級黨務工作的順利開展以及信息的傳達;而後建立的級出國留學羣，更是成爲了同學們交流，分享留學信息的重要工具。藉助人人網的力量，還可以看到許多同學分享的文章和照片，通過這些東西，我們可以瞭解到這些學生某段時期內感興趣並且關注的事物，以此來了解其部分的心理動態和性格。與此相對，我們也充分利用學生幹部這一有力幫手，爲本年級同學組織社會實踐和校園實踐的活動，將學生們的注意力更多地吸引到充實的校園生活之中。

彙報材料 篇6

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好。

　　今天我將向各位展示我的工作室

　　我的工作室成立於20xx年xx月xx日，現在共有文章219篇。工作室首頁正上方寫着“趙芬蓮的工作室”字樣，下方是網址，網址下方是傳統導航條：其作用是將當前畫面跳轉到網站的其他主要頁面上去。側邊欄導航包括個人資料、時間記憶、我的公告、我的相冊、我的好友、友情鏈接、文章搜索等幾項內容；頁內導航最新文章、我的資源、我的留言、最新評論等幾項內容；在“最新文章”“我的資源”欄目裏，還有翻頁操作，方便查看以往文章、資源。

　　側邊欄導航和頁內導航中的項目是網管老師設計的，相對是靜態不變的；但是，裏面的內容卻是動態的，可以變換的。舉例來說，“最新文章”“我的資源”“我的公告”等欄目，我可以隨時隨地發佈新內容。下面我重點從教研應用和成果交流方面作介紹。我彙報的題目是《境由心造，界因趣發》。

　　一、教研應用——境由心造

　　我的219篇文章，有自己對教育現象的感悟，如：《課外書，想說愛你不容易》《沒有懲戒的教育是不完整的教育》《字典的哭訴》等；

　　有自己的課堂反思，如“回顧我的語文課堂”系列，有學生習作，有自己創建工作室過程中的收穫和體會，如《小試身手—學習用圖片點綴文章》《音頻文件的導入》。

　　記憶中，首次在文章中添加圖片，都因爲照相機所照的尺寸過大無法導入到工作室中，怎麼辦?諮詢了一些老師，大家都沒有辦法，我就通過網絡查詢，功夫不負有心人，我的查詢終於有了結果，利用網絡資料，我輕鬆地將圖片導入到工作室，爲了讓同行們都明白這個做法，我將《改變圖片大小的具體方法》

　　一文導入工作室，這是目前爲止我工作室裏唯一的一篇他山之石。

　　我的《回顧我的語文課堂》系列，現在已經有45篇。這45篇文章，全部來自於我的語文課堂，它們稱不上是佳作，但是卻真實地記錄了我的語文課堂中的一點一滴，隨之而來的留言與評論也逐漸增多。根據統計，100%的課堂回顧受到同行關注、70%左右的課堂回顧得到同行點評，40%的文章獲得各級各類論文獎。

　　在這裏，我想強調的是，教育的點滴收穫來自我們的內心世界，在課堂上，我們既要做一箇優秀的引導者，更要做一箇敏感的發現者，發現孩子們身上的閃光之處，發現課堂上的靈動生成，並捕捉、及時記錄下來，爲我們的以後的教學提供有利的幫助。

　　境由心造，成果來自實踐，實踐源於內心的靈動。

　　二、成果交流——界因趣發

　　不少同行對我的工作室給了好評，肯定了我的成績，如果說，文

　　章的發佈帶給人們更多的是教學上的點點滴滴的話，那麼，“我的公告”一欄，揭示的則是我對人生的思考。“我的公告”內容，曾經換過這樣幾次，記得第一次我寫的是：不求官不求名只求良心正，掙多少花多少甘當孩子王，以此表明我對教學的追求；第二次適逢20xx年教師節，我引用了一句“黑板粉筆教鞭，備課校改晚眠。厚厚鏡片遮眼，啞啞嗓音咽炎。一生辛勞任怨，萬山桃林紅遍。不怕雙鬢染白，笑談人生酸甜。敬愛的老師們，您們辛苦了！”作爲對每一位教師的祝福；而後，在參加縣教研室組織的聯片教研活動後，我寫上了感受最深的一句話——“學生是課堂的主人！老師，您注意到了嗎？”以此提醒自己，學生纔是課堂的’主人，我們必須放手！之後，在我的公告裏，放着新生代語文教師魏智淵老師的一段話——“成爲一名教師意味着什麼？對我而言意味着信仰，意味着我將教育這一事業放置於我存在的核心。我會獲得相應的薪酬，但獲得薪酬不是我的目的；我會獲得外在的肯定，但外在的肯定只是額外的獎賞；最重要的，是我熱愛教育，它是我激情的源泉以及歸宿，是我生存於世的意義所在。”用此，我告訴自己不要計較工作中的得失，爲了理想，要默默無聞、無怨無悔；現在，我的公告欄裏放着的是這樣一句話——不要爲自己設限，要把跳杆不斷往上抬！因爲去年我被評爲平定縣首屆名師，這是我到新的教學環境中後，得到的一份“厚禮”，我會不驕不躁，爲自己抬高跳杆。

　　工作室是一箇小天地，我們要經營好；同時，我們更要經營好人生這塊大天地。

　　清代國學大師王國維在《人間詞話》中說，古今之成大事業、大學問者，必經過三重境界：

　　第一境界：昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路。

　　第二境界：衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴。

　　第三境界：衆裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。

　　王國維精妙地以三句詞道破人生之路：起初的迷惘，繼而的執着和最終的頓悟。

　　教學工作需要執着的前行者，不畏風雨，無慾無求，我願意爲此付出努力。境由心生，界因趣發。希望您記住我——境界！ 尊敬的各位領導、各位老師，以上就是我對自己工作室的一些介紹，希望大家多提寶貴意見！

彙報材料 篇7

　　平定縣位於山西省中部東側，地處晉冀要衝，全縣佔地面積1394平方公里，現轄10個鄉鎮，318個行政村，總人口32。5萬，其中農業人員27萬人，非農業人員5。5萬人。

　　平定素有“文獻名邦”的美譽。近年來，在縣委、縣政府的領導下，在上級教育部門的指導下，全縣教育工作得到了長足的發展。目前，全縣共有中小學123所，其中完全中學1所，普通高級中學1所，初級中學19所，九年一貫制學校2所（含民辦普通學校1所），小學98所，職業中學1所，少體校1所。全縣中小學教職工總數3184人，在校學生44309人。

　　體育衛生藝術教育工作（以下簡稱體衛藝教育工作）是素質教育中不可缺少的一環，對於提升學生的綜合素質，保證學生全面發展具有極其重要的作用。近年來，隨着素質教育的不斷推進，我縣體衛藝教育質量也不斷得到提升。

　　一、體衛藝工作網絡和制度得到健全

　　縣委、縣政府高度重視學校體衛藝教育工作，建立了縣政府牽頭，縣教育局、縣衛生局等部門統籌協調、指導服務的聯席會議制度，制定並組織實施學校體衛藝工作發展規劃，定期召開聯席會議，研究解決體衛藝工作中的重大問題。縣教育局作爲各學校體衛藝教育工作的直接管理單位，也成立了由分管局長任組長，各相關室站負責人及有關人員組成的領導小組，具體負責全縣學校體衛藝教育工作的開展、指導和督查。同時，各學校也建立了相應的聯席會議制度，成立了體衛藝工作領導小組，由校級領導分管體衛藝工作，制定完善體衛藝工作的管理措施和實施細則，定期召開工作會議，研究學校的體衛藝工作，每一所學校都做到了有體衛藝工作長遠規劃和年度計劃。

　　近年來，我縣先後制定了《平定縣關於進一步加強學校體育衛生藝術工作的若干意見》，下發了《平定縣教育局關於開展陽光體育運動的通知》、平定縣教育局關於轉發陽泉市教育局《關於轉發教育部、國家體育總局、共青團中央的通知》的通知、《關於印發平定縣開展中小學陽光體育活動、落實體育藝術“2+1”工程實施方案的通知》等，各寄宿制學校都建立了早操制度，高中學校建立了軍訓制度，所有中小學都制定了運動會制度、學生體質健康監測與公告制度等相應的體衛藝管理制度。縣教育局不定期地實施對學校體衛藝工作的檢查，並在學年末對全縣學校的體衛藝工作進行綜合評估，從制度上保證我縣學校體衛藝工作經常化、規範化。

　　二、體衛藝教育條件得到明顯改善

　　近年來，各學校體衛藝工作經費全部納入年度教育經費預算並逐年增加，逐步形成了體衛藝工作的長效保障機制，進一步改善了學生體育鍛煉、學習生活條件，擴大了學生參加體育藝術活動空間，提高了學生健康水平。

　　20xx年以來，政府先後投資約1550萬元，用以改善全縣體衛藝教育教學條件。其中，20xx年投資105萬元對全縣中小學進行體育藝術器材配套，使全縣體育器材達標率達到100%；20xx年投資637。8萬元對全縣12所學校的操場進行擴建和改建；投資520萬元爲平定一中建成塑膠標準田徑場。20xx年投資171萬元對全縣中小學進行音美衛器材的配套，使小學、初中、高中音體美衛器材配套均基本滿足教學的需要。20xx年投資115萬元對全縣中小學食堂進行改造。政府投入力度的不斷加大，使我縣的體衛藝硬件配備上了一箇新臺階，多數學校的設施設備已基本能夠滿足開展體衛藝課程的需要。目前，全縣學校體育器材達標率100%，有38所學校的體育場地達標；全縣109所學校的採光照明達標；全縣50所學校的課桌椅配備達標；全縣有103所學校飲用水基本達標；全縣有121所學校的廁所基本達標。

　　縣衛生監督所和縣教育局督導室、體衛辦定期聯合對全縣寄宿制學校進行衛生工作專項檢查，學校衛生工作有了較大發展，大部分學校衛生條件得到較爲顯著的改善。各學校校長都能夠樹立“健康第一”的思想，健康教育得到重視，學生科學、良好的生活方式和行爲習慣得到了有效地培養；學校飲食衛生意識明顯加強，學校食堂全部有衛生許可證，炊管人員能做到定期體檢；大多數學校定期開展學生健康體檢的制度，學生入學就要進行體檢，並建有體質健康卡片檔案。20xx年，全縣有3983名新生入學，全部進行了預防接種，查驗率100%；全縣22367名小學生中，視力不良率爲30%，16648名初中生中，視力不良率爲41。03%，6893名高中生中，視力不良率爲40%。

　　三、體衛藝教師隊伍建設得到加強

　　針對體衛藝教師短缺、業務水平低的現狀，近幾年來，教育局一直非常重視體衛藝教師業務能力的提高：一是在20xx年12月組織全縣30名小學音樂教師進行了爲期一箇月的業務培訓；二是各學校每年都派出音體美教師到省市參加學習培訓及觀摩研討活動；三是教育局成立了音體美教研組，聘請縣直校專業教師擔任兼職教研員，深入基層學校聽課評課，開展教研活動；四是積極組織音體美教師參加縣、市、省教學能手評選和“三優工程”評選。這些措施使我縣中小學音體美教師的業務能力和整體素質有了一定程度的提高。目前，全縣200人以上的學校都配備了專（兼）職體育、藝術教育教師以及衛生保健人員，基本上能夠滿足開足課程和開展學校體衛藝教學活動的需要。全縣體育教師配備達到100%，其中專職體育教師109人，各個學校體育教師全部接受體育教學崗位培訓，並取得培訓證書比例爲100%；全縣38所寄宿制學校中，有3所有專職衛生專業人員，非寄宿制學校中有2所有專職衛生專業人員，其餘學校的衛生人員均爲兼職。

　　四、體衛藝教學活動蓬勃開展

　　全縣所有學校都能嚴格執行國家的課程計劃，開足開全體衛藝課程。所有學校都落實了一小時課外活動，實行了大課間體育活動制度，每天上午統一安排25―30分鐘的大課間體育活動，認真組織學生做好眼保健操、廣播體操，下午安排了一小時的校園集體體育活動時間。有些學校爲了加強對體育活動管理，促進學生參加課外體育活動，將體育活動列入課程表，使之與體育課同等對待，促進了體育活動的規範化，也調動了學生參加課外體育活動的積極性。多數學校都能做到每年舉行一次學校體育運動會。

　　不僅體育課和體育活動得到了有效保障，藝術教育課的開課率也逐步提高。所有中小學都積極創造條件開設藝術教育課，鄉中心校以上學校基本開齊了藝術教育課，各種藝術教育活動豐富多彩，大多數中小學都有藝術活動室，音樂舞蹈室，建有自己的藝術團體，小學200人以上的學校在班級興趣活動小組的基礎上建立基本建立了各類校級音、體、美特色團隊至少一箇。

　　在保證體衛藝課程開課率的同時，各類體衛藝活動也開展得豐富多彩。縣政府每四年舉辦一屆全民運動會，縣教育局每年舉辦一屆全縣中小學生田徑運動會，同時分年度舉辦籃球、乒乓球、廣播操、健美操、棋類等各種單項體育比賽活動和繪畫、書法及六一文藝匯演各種藝術活動，結合每年各中小學舉辦的校辦運動會、校園文化藝術節等活動，我縣體衛藝活動可謂多彩多樣、精彩紛呈，這些活動本着普及與提高相結合、教育與趣味相結合、自願和引導相結合、校內與校外相結合，培養了學生的體育意識，增強了學生的身體素質、陶冶了學生的藝術情操。

　　20xx年，我縣開始實施體育藝術“2+1”工程，經過多年的蓬勃發展，我縣的體育藝術“2+1”活動呈現出了良好的發展態勢。去年5月18日，縣教育局在張莊聯校組織了全縣中小學體育藝術“2+1”活動現場會，現場會展示的內容豐富多彩，尤其是一些小學，堅持立足課程，立足課堂，面向全體學生，以特色學校的創建爲載體，以“2+1”項目專長髮展工作爲重點，從領導重視、制度建設、活動模式、活動內容、教師參與諸方面都起到了示範作用，湧現了一批體育藝術教育特色聯校、學校。

　　此外，縣教育局積極組織各校嚴格貫徹落實《國家學生體質健康標準》要求，定時採集學生體質健康數據並進行上報。縣教育局從20xx至20xx年連續三年獲得了《國家學生體質健康標準》上報優秀組織獎。20xx年，全縣學生體質健康優秀率爲11。47%，良好率爲55。10%，及格率爲33。43%（三項總和達到了100%，無不及格學生）。

　　我縣學校體衛藝工作取得了一定的成績，但與建設現代化教育的需要，與國家教育部《國家學生體質健康標準》等目標相比，還存在着一些差距。特別是有以下幾個亟待解決的問題：

　　一是部分學校體育場地不達標，學生體育活動的場地不足，在一定程度上影響到學生體育運動技能與體質健康水平的提高。爲此，我們將結合《“十二五”教育事業發展規劃》，優化學校佈局，加大投入，加強學生運動場地的建設，確保體育教學與活動的正常秩序，爲全面實施素質教育，增加學生體質奠定堅實的基礎。

　　二是農村學校專業體衛藝教師缺乏，大多數農村學校體衛藝教師爲兼職，200人以上的學校雖然有專職教師，但多數爲專職不專業，使體衛藝的教育質量還不高。今後，我縣要在現有基礎上，面向社會招聘一些專業學校畢業的，具有相應專業技能的人才，充實到體衛藝教師隊伍中，以更好地滿足這些課程的開設需要。

　　三是全縣各學校之間衛生工作存在着不平衡性，教室內課桌椅擺放時只單一的考慮到課桌整齊度，沒有結合學生身高配備兩種以上不同高度的桌椅；部分教室日光燈沒有嚴格按衛生標準要求配齊；絕大部分學校沒有專職校醫、食堂沒有專職營養師，沒有配齊持有衛生專業資格證書的衛生專業技術人員，不能適應服務師生的需求。面對這些問題，我們將加大工作力度，對力所能及的問題立即整改到位，暫時難以解決的問題（如專職校醫等），將制定長遠規劃，積極爭取上級部門的支持，分步實施到位。

　　今後，我們要抓住改革發展的極好機遇，抓住學校體育衛生藝術工作發展的良好勢頭，加大普及力度，提高普及質量，以素質教育爲核心，注重學生身心素質的提高，將創新精神與實踐能力的培養，貫穿於體育藝術與健康教育的全過程。“苦盡甘來不覺累，校園體藝總是春”，我們相信在省、市政府的正確領導下，在全縣各校的共同努力下，我縣體育衛生藝術工作必定會邁上一個新臺階。

彙報材料 篇8

　　年我們按照縣委、縣政府的統一部署，認真對照治縣辦［20xx］9號、金委發［20xx］21號、治縣辦［20xx］13號文件精神和要求，對我局的普法、依法治縣工作進行了自查。現將有關情況總結如下：

　　一、加強領導，確保普法依法治縣工作的開展

　　建立了普法依法治縣工作領導小組，組長由局黨組書記、局長擔任。副組長分別由各位副局長、副主任擔任，具體負責分別工作的相關法律、法規的宣傳與普及工作，行政執法工作分別由胡云華、王心毅負責。安排了專項資金用於開展相關法律、法規的宣傳與普及。

　　二、普法教育工作

　　（一）法制宣傳教育工作

　　1、我局將普法、依法治縣工作擺上了局工作的議事日程，制定了20xx年度普法依法治縣工作方案，做到有計劃、有步驟地組織實施，建立了法制宣傳骨幹隊伍。

　　2、以“科普活動月”、“科技周”、“科技三下”活動爲載體，大力宣傳《中華人民共和國科學技術進步法》、《中華人民共和國科學技術普及法》、《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國無線電管理辦法》等相關法律、法規；充分發揮“公衆信息網”的作用，通過網絡技術，加大法律、法規的普及力度。

　　3、加強了幹部隊伍普法與用法工作。建立了學習制度與法律、法規考覈制度，每年初下達學習計劃，年終進行考覈，考覈成績計入個人年度績效之中。在行使行政職能時，必須依照法律、法規的有關規定依法行政。

　　三、行政執法工作

　　加強了執法隊伍建設，全面實行執法責任制，建立了和完善了行政複議制度和對不履行執法職責或違法行使職權行爲的過錯責任追究制。全年沒有一起行政訴訟和過錯行政執法。

彙報材料 篇9

　　我校全體師生按照教體局的統一安排和部署，在新的學年裏，認真學習全縣教育工作會議精神，以新的姿態，投入到新學期的學習和工作中，學校工作一開學就步入了正規、健康的軌道，良好的校風又吹遍了校園裏的每一箇角落，給人耳目一新的感覺。現將我校開學初工作情況作簡要彙報如下：

　　一、基本情況

　　1、教師到位情況。

　　爲了充分做好開學準備工作，學校校委會成員於2月20日上午上班9：00召開行政會議，商討開學有關事宜。當天下午2：30準時召開全體教師會議，會議分析了上學期學校工作的得失，進一步統一思想，並安排部署本學期的工作重點；安排開學前政治學習內容、時間，並要求各位教師做好學習筆記，撰寫學習心得。2月25日學生報到、發放課本、作業本、衛生工具，徹底打掃辦公室、教室、校園，以濃郁的氣氛迎接新學期的到來。幾天來，各位教職工堅守崗位，各負其責，延長工作時間，加大工作、勞動強度，把千頭萬緒的開學工作做得井井有條。

　　2、學生入學情況。

　　爲保證每個學生能按時入學，做好控輟保學工作，我校今春對於沒有及時報到的原有學生，要求班主任做好跟蹤家訪工作，及時瞭解他們的去向，我校還加大對“留守兒童”與“隨遷子女”的入學工作，一路綠燈，

　　保證每位學生都能順利入學，到目前爲止，我校所有學生都按時到校上課。

　　3、教學管理情況。

　　學校於2月25日就將教師課程表、作息時間表、教材、聽課記錄、備課本、辦公用品按時發放到每位教師的手中。2月27日，全體師生按時到校，早操、升旗、上課，一切步入了正規；學校還對教師的’備課情況進行了第一次檢查，敦促教師各項工作走上正軌。隨後，對教師的教學計劃、教學進度安排、作業設置、政治學習心得等的上交情況進行檢查，完成效果良好。

　　4、免費教科書發放、循環教科書及教輔資料及作業本徵訂情況。 開學初開會研究認真決定免費教科書及循環教科書的發放情況，尤其對循環教科書的使用合理分配，發放詳細登記，對學期末的回收也作出相關規定。並按教體局的有關規定嚴格禁止教師徵訂教輔資料，對違規者將嚴肅處理。

　　二、教案、作業與計劃

　　開學初我校校委會全面考慮，統籌安排，各項分工明確，職責分明。各教研組結合實際制定出詳實可行的工作計劃，並按計劃進度執行。我校教務處嚴格按國家課程計劃開全課程，開足課時，認真落實課時計劃。幾天來，各位教師精心佈置，認真授課。在教師對學生逐步瞭解的基礎上，結合時間、教材、學生實際，制定了詳實的教學和班務計劃。延長工作時間，加大工作強度，堅持先備課後上課。教案編寫詳實，準備充分，嚴格按課表上課，不搞花架子。學生作業工整，清晰，精而少，做到了課課有作業，堂堂有任務。

　　三、收費

　　我校嚴格按照上級規定的收費標準，公開收費項目，在學校收費公示欄中詳細出示收費標準，使每位家長明明白白交費。堅決執行“零費制”,對學生實行人本關懷，不違規向學生多收一分錢。

　　四、學校安全工作

　　我們堅持“安全第一”的思想不動搖，堅持不懈地抓好學校的安全工作。開學前，我們對學校用水、用電、校舍及校園周邊環境治理情況進行了一次普查，及時排除了安全隱患。開學第一天，我們就進行了以安全爲主題的國旗下講話。

　　五、工作新思路

　　在各級領導的關心和支持下，我們將堅決按照縣教體局和學區的工作指導思想，紮實構建和諧校園，強化管理手段，努力提高教師職業道德修養和業務能力，以提高教育質量爲宗旨，力爭創辦羣衆滿意的學校，積極努力務實高效的搞好教育教學工作。

　　1、爲了加強學校工作，經校委會研究，決定聘任爲學校副校長，負責學校總務工作；聘任爲學校辦公室主任，負責學校辦公室工作；聘任爲學校教務主任，負責學校教務工作。

　　2、本學期學校德育工作，以愛國主義教育爲中心，以組織各種活動爲載體，以學生文明禮儀教育活動爲切入點，開拓創新，紮實工作，切實提高德育工作的針對性、實效性、科學性。

　　3、狠抓教學常規管理

　　教學工作是學校工作的中心和主旋律，教育質量則是學校的生命線，

　　教學質量要全面提高，教學常規管理的優化是核心,要不斷完善教學常規管理制度,強化對教學常規落實的督查、反饋、評價、考覈機制: 嚴格按國家課程計劃開全課程，開足課時，認真落實課時計劃。我們將繼續努力，牢固樹立 “向管理要質量”的思想，深化常規教學，優化教學過程，重點對我校薄弱學科及六年級、九年級各學科抽調學校優秀教師任課，並不定期對這些學科進行抽查，使我校的教育教學工作再上一個新臺階。

　　4、師資培訓

　　落實好教師培訓計劃，立足校本培訓，加大投入，創新教師評價方法，完善教師評價體系，採取“請進來，走出去”的培養方式，不斷提高師資水平。

　　一日之計在於晨，一年之計在於春，在全新的20xx年到來的時候，我校領導班子精誠團結，既分工又合作。今後，我們將揚長避短，勝不驕，敗不餒。整頓和開拓並舉，繼承和創新共存，力爭人盡其才，物盡其用，時盡其限，紮紮實實抓好學校的一切工作，爲*學校的美好明天不遺餘力，再立新功。

　　*學校

　　20xx.2.29

彙報材料 篇10

　　先鋒結對幫扶活動開展以來，我鄉從黨組織黨員情況摸底、對接城市黨組織、農村黨員與困難羣衆結對等方面入手，明確活動內容、制定幫扶計劃、狠抓工作落實，各項工作開局良好。主要做了以下四個方面的工作。

　　一是制定活動方案，對開展先鋒結對幫扶活動進行了全面細緻的安排部署。召開黨委（擴大）會議，對開展活動進行了專題研究，明確了鄉黨委書記、副書記以及各村黨支部書記的工作職責；按照“互幫互助、雙向互動、結對發展、共同提高”的原則，結合全鄉各村黨支部實際，制定下發了《關於在“聯村聯戶爲民富民”行動中開展先鋒結對幫扶活動的通知》，從開展先鋒結對幫扶活動的意義、形式、內容等方面對活動開展進行了安排部署。

　　二是開展摸底調查，對全鄉農村黨員羣衆進行了合理分層分類。爲使此項活動取得實效，我們在活動啓動之初對全鄉3個村黨支部和101名農村黨員進行了系統全面的調查摸底。對各村黨支部在支柱產業發展、社會管理創新、基層組織建設、創建培育典型等方面存在的問題進行了再次梳理，結合創先爭優破解難題活動的開展，共梳理歸納各類問題12個；歸納總結農村黨員在實用技術、致富門路、致富資金、思想動態等方面存在的突出問題9個；同時，將農村黨員分爲致富黨員、普通黨員、貧困黨員、低學歷黨員和老弱黨員，並建立了相關臺賬，爲先鋒結對幫扶活動的有效開展奠定了良好基礎。

　　三是完善活動載體，完成了村組黨員幹部與困難羣衆的`結對工作。在城鄉黨員完成結對幫扶的基礎上，我們在有幫扶能力的黨員和困難羣衆之間進行了結對幫扶。按照村幹部黨員與3戶以上困難羣衆結成幫扶對子，每名黨小組長、黨員、村民小組長與2戶困難羣衆結成幫扶對子，其他有幫扶能力的黨員至少與1戶困難羣衆結成幫扶對子的要求，共結成幫扶對子76個，並建立了幫扶情況檔案資料。同時，結合黨組織和黨員承諾制的開展，對黨員幫扶方面做出的承諾納入黨員年度目標管理責任書，在黨員民主評議會上進行測評，促進黨員全面落實幫扶措施。

　　四是強化輿論宣傳，積極營造開展活動的良好氛圍。我們根據各村實際，設計製作了黨組織和黨員幫扶活動開展情況專版，將活動目標、活動規劃、黨組織和黨員承諾、活動進展情況等進行了懸掛，以黨內帶頭幫扶帶動羣衆結對幫扶。同時，堅持提煉活動開展中的經驗做法，先後向區委組織部、創先爭優辦、“雙聯”辦等部門報送信息簡報6期；在村組道路沿線、集鎮中心地帶，粘貼刷寫宣傳標語4條，爲活動的深入開展營造了良好的輿論氛圍。

　　下一階段，我們將重點銜接幫扶我鄉各村的城市黨組織從產業發展規劃制定、基層組織建設典型培育、熱點難點問題解決等方面開展具體、可行的幫扶，推動我鄉各村經濟全面發展；按照“提供一項致富信息、教會一門實用技術、選準一條致富路子，協調一批啓動資金、開展一次扶貧捐助”的要求，積極聯繫城市黨員對牽手連心的農村黨員開展幫扶活動，使我鄉85%以上的黨員掌握1-2項致富技能，90%以上的貧困黨員走上脫貧致富的路子。同時，採取幫思想促提高、幫技術促致富、幫項目促發展的方法，幫助困難羣衆解決生產生活中的具體問題，形成黨員帶羣衆、攜手共致富的發展新局面。

　　以上是我鄉在“聯村聯戶爲民富民”行動中開展先鋒結對幫扶活動的做法和進展情況，如有不妥之處，請各位領導提出寶貴意見建議。

　　謝謝大家。

彙報材料 篇11

　　一、“兩個提升”工程組織開展情況

　　今年以來，我公司圍繞白銀供電公司關於實施縣供電企業管理提升工程總體要求，認真貫徹落實 “兩個提升工程”現場推進會精神，將管理提升與深化“三集五大”體系建設、強化同業對標績效管理及消除各項薄弱環節融合起來，從創新機制、優化流程、完善制度、強化管理等方面全面部署，紮實推進，使縣供電企業管理和鄉鎮供電所管理工程得到了有效提升。

　　（一）加強組織領導，變革管理模式。公司成立了以總經理李宜周爲組長的“大運行”體系建設領導小組和主管安全生產副總經理魏佳學爲組長的“大運行”工作小組，統一部署、統一協調、明確了部門責任，確保了“大運行”體系建設工作有序推進。按照 “大運行”體系建設的要求，深入探索推進“調控一體化”管理，全面重組調度、監控、運維、通信等專業，重新梳理優化業 務流程，將監控業務劃轉調

　　度，將調度運行和設備運行集約融 合，構建了適合企業發展實際、建成具有特色的“調控中心+運維 操作站”的縣公司“調控一體化”管理模式

　　（二）實行節點控制，加強協調協作，實現了調控專業與其他專業業務的銜接。

　　調控中心按照公司調控專業管理提升時間節點要求，對“大運行”體系建設全過程進行控制，3月完成了“大運行”體系建設實施方案編制，並上報市公司批覆，4月進行前期工作籌劃，從組織架構變革、人員選配和培訓、調度業務模式轉型、優化業務流程、標準制度修編、安全保障措施等6個方面進行全方位精心籌劃，並編制詳細的工作方案，明確時間進度和要求，調控中心在管理提升活動中注重加強與運維、營銷、安監、檢修等部門之間有效銜接，對業務界面進行分析交流，討論確定分界點，並對相互之間業務聯繫流程及過渡期間業務銜接要求進行溝通，消除之間對業務界面及業務流程中存在的分歧，明確相關要求和界面，全力確保縣調控專業管理提升順利開展。

　　（三）建立完善的調控專業標準流程體系，合理配置人力資源爲調控專業管理提升提供製度保障和人才保障。

　　調控中心在管理提升活動中堅持“制度先行”原則，根據調控專業相關職責和業務範圍變化情況，結合轄區電網實際，建立了全面、規範的業務聯繫流程體系對相應主要業務流程進行完善和調整。共完善和修訂關鍵業務流程8項，管

　　理制度供給62種。組織全體人員對日常業務流程、實施方案、作業行爲進行指導，使各崗位人員業務素質水平能夠真正適應調控專業的要求。

　　（四）變電站信息的成功接入，爲管理提升注入強勁動力。

　　按照省、市公司管理要求，調控中心組織開展OMS系統“地縣一體化”應用，相關流程6月份已正式上線運行。目前，省地縣一體化”OMS系統核心業務流程上線率100%。同時，積極配合地調加快縣調自動化工作，截止7月中旬已完成轄區古城、太平、八里、甘溝、大溝、草灘、劉寨、頭寨、峽門9座變電站信息上傳地調遠動廠站工作，變電站信息的實時監控，爲調控一體化的實施提供了可靠技術保障。

　　（5）.建立規範的管理制度，優化業務流程，對電網運行進行規範管理，提升調控專業同業對標管理水平。

　　一是按照縣公司管理提升工作要求，電力調度控制中心認真分析對標指標，加強溝通協調，不斷提升同業對標管理水平。二是堅持對上報指標的三級審覈，確報各項指標在可控範圍，通過專業管理提升活動，使各項指標在公司前列。

　　（6）加強對縣供電企業調度人員的業務培訓和管理，提升調控人員技能水平

　　爲穩步推進“調控一體化”的進程， 實現電網調度運行管理模式變革的平穩過渡、安全銜接，我們 採取資質審查、考試考覈的形式，使合適的人到合適的崗，合理配置人力資源。同時，針對結構性缺員問題，實施複合型強化培訓。制定了《調控人員培訓計劃》 ，集中各專業技術骨幹提前介入對相關知識和業務技能的學習，開展針對性培訓。並邀請專家及相關廠家技術人員進行集中授課。組織人員到現場熟悉設備，既增加了對設備的感性認識，又促進了調控人員與相關生產單位人員的交流。開展模擬演練，提高實戰能力。 採取輪崗培訓和跟班實習相結合的方式，擴展員工業務面，提 高綜合素質能力。各崗位人員很快熟悉了業務流程，掌握了業 務技能，經過考試考覈，具備了上崗和值班條件。同時，開展 崗位練兵和技術競賽活動，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

　　二、階段性工作取得成效

　　（一） 提高了電網調度運行管控能力 實施調控一體化，調度與監控業務的融合，減少了管理層 級，縮短了業務鏈條，簡化了值班流程。同時，強大的調度技 術支撐體系，實現了信息無時差傳遞和輔助決策，使調度運行 人員對電網信息掌握更加全面精確，事故的快速準確分析與應 急處置能力顯著提升，調度命令下達更加直接快捷，全面提高 了電網調度運行的集約管控能力，爲電網的安全穩定、可靠供 電和優質服務提供了更加可靠的保障。

　　（二）提高了電網安全風險管理水平 相比變電站分散管理模式下，變電運行業務的集中管控， 使人員的安全管控範圍和安全管理幅度變窄，責任主體更加明 確，安全係數得以提高。專業化的監控人員，使監控的深度、 廣度、精度和對信息數據的分析判斷能力顯著提高。專業化的 運維操作隊伍，職責更加明確和清晰，工作標準和管理要求更 加細化，員工業務技能也由過去的“全而粗”向“單而精”轉 變，生產管理的重心從“事後”搶修轉爲“事前”預控，倒閘 操作、運行維護、設備巡視等現場執行工作質量得到進一步提升， 現場操作安全風險得到有效管控。 同時實施調度遙控操作， 大大減少了運維人員往返變電站的次數，降低了交通安全風 險。

彙報材料 篇12

　　一、存在的主要問題

　　（1）工作紀律鬆懈，極個別同志存在遲到、早退現象；

　　（2）創新意識不強，在培訓方式、內容上創新不足；

　　（3）部分教職工自覺學習的積極性主動性不夠。

　　二、問題的原因分析

　　（1）由於教研經費不足，外出學習、考察、調研不夠，教職工的思想認識相對封閉，影響了創造性開展工作。

　　（2）黨校的工作性質相對單一，以辦好主體班次培訓爲主要任務，日常工作相對輕鬆，工作任務量不是很大，導致個別同志工作鬆懈，紀律性不強。

　　（3）學校校舍陳舊，嚴重老化，辦公設施、辦公環境較差，辦公條件落後，給教職工帶來影響。

　　（4）黨校人員長期相對固定，對外交流提拔的機會很少，影響了工作積極性，不思進取，得過且過。

彙報材料 篇13

　　在安慶市建委、安慶市建管處的關心指導下，在上海綠地集團安慶置業有限公司和上海新光建設監理有限公司的同心協力下，綠地迎江世紀城b-3項目1#樓工程的安全質量標準化創優和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我們表示衷心的感謝。

　　一、 企業簡介

　　本公司已有數十年的創業歷史，至今已發展集房屋建築工程總承包壹級資質。多年來，公司在激烈的市場競爭中不斷髮展壯大，樹立了在上海建築業內良好的企業形象並獲得了一定的知名度。現公司共有員工400多名，其中專業工程技術人員300多名：一級建造師12名，二級建造師11名，擁有高級職稱（高級工程師、高級經濟師）13名，中級職稱（工程師、經濟師、會計師）65名，初級職稱228名。近年來，公司所承接的項目獲得了多項獎項，如上海市建築施工最高獎項“浦江杯”和“白玉蘭獎”；以及多項區、縣優質結構工程。另外公司注重項目安全及形象，多箇工地獲得了省級文明工地和市級文明標準化工地。

　　二、 工程概況

　　迎江世紀城b-3項目1#樓工程位於安慶迎江區皖江大道北側，建築面積爲30090m2，建築總造價爲4483.41萬元。框架剪力牆結構，

　　地下室屬人防整體車庫，地上19層。開工日期爲20xx年5月18日，計劃竣工日期爲20xx年6月30日。

　　本工程的建設單位是上海綠地集團安慶置業有限公司，由上海現代建築設計集團有限公司設計，上海新光工程諮詢有限公司監理，上海雲峯建設有限公司施工總承包，項目經理：馮立新。安全目標：確保市級安全文明示範工地，爭創省級安全文明示範工地。

　　三、 施工組織和工程目標

　　從中標開始，公司就制訂了管理目標，以創建省文明工地爲

　　中心的一系列工程質量、安全生產和文明施工的目標作爲考覈指標，創建民用建築工程規範施工的示範工地。根據工程的實際情況，結合工程的管理目標，在組建工程項目部時，公司本着不僅要滿足正常的施工要求，更要滿足創建目標要求的精神，任命馮立新爲本工程的項目經理，負責本項目管理，主持項目部的日常工作， 黃守耀任技術負責人，彭傳明爲施工員；朱賢高爲質量員；馬玉松、方金銘爲安全員；陸海燕爲資料員。項目部的組成，即突出了工程的管理，以安全生產崗位責任制爲工作重心，既做到分工明確，又相互協作，在項目經理的統一領導下，組成一箇強有力的合作團隊。

　　四、 施工準備和施工現場

　　開工之前，施工現場進行了封閉，場地四周做了圍牆，做到

　　了既實用又美觀。場地內所有施工通道、料場地面全部採用混凝土進行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉澱以後，再排入市

　　政排洪渠。同時，在施工現場主要進出口的位置上設置“八牌兩圖”項目部各科室、會議室等責任制、安全質量目標標牌上牆。

　　工程開工前，組織編制了《施工組織設計》，報公司總師室審批後實施，施工過程中，各個分項工程的施工都嚴格執行了《施工組織設計》和各專項施工方案，切實做到由方案指導施工。嚴格遵照《施工總平面圖》的佈置。材料、設備的堆放、電線、水管等都能夠做到有條不紊。對每一箇工種、每一道工序進行安全技術的交底，進行班前講評，確保安全生產目標的實現。

　　五、 施工現場的管理

　　1. 人員的管理

　　項目部與勞動公司簽定用工合同，勞務公司與每一箇工人簽定合同，項目部備案查考。爲了保證每一箇工人能按時足額的拿到工資，項目部執行了安徽省相關規定，實行《農民工工資登記覈查》的管理制度，每月發工資都登記在冊，勞務負責人和當事人都簽字確認。

　　參加本工程施工的所有管理人員，有與其崗位相適應的素質和操作水平，職工進場後，做好三級教育，對所教育的內容，進行考試，得分在75分以下的人員再次組織學習，再次進行考試，合格以後上崗。不合格者，退回勞務公司。不僅要掌握必須的安全基礎知識，還要提高自我防範意識，簽定《安全生產責任書》，在責任上加以明確。

　　2. 施工的管理

　　本工程的外腳手架採用爬升式腳手架是委託具有相應資質的專業分包單位北京星和人架業有限公司施工，施工前根據本工程特點及相應技術參數編制確實可行的專項施工方案。項目經理審定後報公司總師室審批，再經過總監理工程師批准後實施。施工過程中，嚴格按方案執行，腳手架的立面防護採取安全網爲密目式安全網，有合格證和生產許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過油漆以後再投入使用，架子的剪刀撐連續佈置；每隔一箇樓層，懸掛塗黑黃色相間的踢腳板。

　　工程的垂直運輸，主體結構階段使用口碑較好的中寶有限公司生產的塔吊和湖北江漢建築機械廠生產的施工電梯用作日常材料的吊運，大型設備均在上級主管部門備案、檢測合格。運作過程的檢查記錄存放在安全臺帳中。

　　六、 臨時設施

　　本工程的所有臨時用房都採用彩鋼板活動房，分爲辦公區、生產區和生活區。辦公區設建設單位代表、監理、項目部管理人員的辦公室、會議室以及施工過程中管理用房；生產區域即施工現場的各種加工場地、各種機械的防護棚；生活區設立了職工宿舍、活動室、食堂、盥洗池、衛生間等。職工宿捨實行統一牀鋪，統一擺放，制定了職工宿舍的管理制度和衛生值日表，保證室內每天清潔打掃，保持室內乾淨整潔，生活垃圾放入專門的垃圾箱，宿舍門前牆壁懸掛小型滅火器，以防發生火災確保自救。辦公區域和生活區域以及現場局部區域使用彩鋼板圍牆隔開，既相對集中又各自獨立；不管是辦公區域還是生活區域門前都佈置了綠化帶，門前衛生固定了責任人

　　七、結束語

　　建設工程是百年大計的工程，在追求經濟效益的同時，我們把社會效益放在首位，將保安全、創優質、促文明的思想意識深化到日常的每一項工作中。維護建築市場秩序，促進建築市場繁榮，樹立良好的企業形象，是我們每一箇雲峯員工義不容辭的責任，我們一直都在努力，以優質工程作爲對社會的回報！

彙報材料 篇14

　　敬愛的黨組織：

　　時間過得真快，這已是我預備期中向黨組織彙報的第三個季度了。在這近一年的時間裏，共產黨員這一光榮稱號不斷激勵着我，成爲我工作、學習、生活的動力，回想着自己被支部批准爲中共預備黨員的激動時刻，讓我感覺到有了一種新的歸屬感，在這個充滿溫暖，充滿力量的集體中，我不斷成長。在這段時間裏，經過黨的教育、培養，我更加深刻地領會到我們黨的進步性、先進性和代表性，從心裏感覺到自己整個人的思想覺悟提高了，視野廣闊了、爲人民服務的決心增強了。現將我這段時間來的思想、工作、學習情況向黨組織彙報:

　　首先，在思想上，我將繼續不斷加強思想政治修養鍛鍊。儘管自己在大學四年當中系統學習了很多專業的理論知識，但到了工作單位，我將面臨一箇全新的領域和天地，因此，除了自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神外，我計劃經常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事蹟的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。使本人在工作上有更大的精神動力，做到學以致用，而不盲目;使自己能夠在改革開放的浪潮中能鑑定好與壞、甄別正與邪;自覺抵制腐朽思想和不正之風的侵蝕，從而樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。

　　其次，在學習上，我認爲要做到邊工作邊學習，終身學習。當今社會處於一箇以信息作爲重要生產力的時代，誰掌握了知識，誰就擁有了進步的階梯。因此，我覺得到了工作崗位，要從頭開始，虛心學習業務知識，儘早融入工作單位的集體中。除此之外，要擴大自己的知識面，提高自己的某個領域的精深程度，爭取做到獨當一面，保證高效率地完成領導佈置的任務。我還將與母校北交大保持密切的聯繫，她是我們每個北交大人的精神家園，我將及時認真地爲自己充電，更新自己的知識結構，把最前沿的知識運用於實際工作中，使自己不會在飛速發展的信息社會中落伍，以便在工作中發揮自己更大的潛能，不斷提高業務水平和工作質量，更加順應社會發展的需要。

　　在工作中，我將時刻以黨員的標準來衡量自己，始終用“三個服從”要求自己，即：個性服從黨性，情感服從原則，主觀服從客觀。做到業務績能領先，以任勞任怨、勤勤肯肯的工作態度，踏實的工作作風，盡職盡責的做好本職工作。

　　以上是我最近在思想、工作、學習等方面的彙報，請組織上相信我，我一定會時刻牢記共產黨員的職責，更加嚴格地要求自己，更加出色地完成組織上交給的各項任務，處處起到共產黨員的先鋒模範作用。請黨組織進一步考驗我。

　　此致

　　敬禮!

　　彙報人：

彙報材料 篇15

　　一、廣泛發動、提高認識

　　爲使民主評議學校工作深入人心，家喻戶曉，在宣傳發動階段我們先後召開支委會、行政會、教職工會和學生大會，學習市教體局關於民主評議學校工作的有關文件，使大家明確民主評議的意義主要內容及評議工作的具體步驟，並在學校網站上專門開闢了民主評議學校專欄、公佈了投訴電話（）、投訴信箱和校長電子信箱,先後辦板報、展板5 期、佈置有關標語、橫幅十多條，編輯工作簡報4期，營造了濃厚的評議氛圍。

　　二、廣開言路 、查找問題

　　三、突出重點、認真整改

　　1、明確整改要求、制定整改方案。以學生、家長、社會滿意爲整改工作的出發點，堅持標本兼治、糾建並舉原則，紮實有序地開展整改工作。根據梳理的問題，校長負總責，分類明確整改責任人及整改目標。教學方面的問題由副校長負責，教導室、教科室具體整改；師德師風方面的問題由副校長負責，政教室具體整改；衛生、安全方面的問題由副校長負責，總務室、體衛藝室具體整改。

　　2、突出整改重點，切實解決熱點問題。在整改過程中，我們抓住師德師風中存在的`問題，落實整改環節，突出整改效果。針對學生家長反映的個別教師強制學生搞有償家教、向學生推銷教輔資料並向書店索取回扣等問題，學校成立了工作專班，加大明查暗訪力度，增加不定時檢查次數，擴大調查範圍，在調查覈實的基礎上對少數違規教師進行了嚴肅的處理，並給有關責任人相應的經濟處罰。並明確規定凡違紀違規向學生變相推銷或大面積使用及亂訂亂髮有關資料者，一經查實實行一票否決，與評先表模、職稱晉升、工資晉級掛鉤，有效遏制了“教育三亂”之風的漫延。

彙報材料 篇16

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　首先歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導“平安校園”創建工作。爲創建平安穩定、和諧文明的校園環境，提升學校辦學水平，學校認真貫徹《深圳市教育局關於開展20xx年市級平安校園示範校評審工作的通知》文件精神和相關要求，結合“深圳市平安校園示範校”評估檢查領導小組檢查意見，推動創建活動紮實深入開展，促進學校全面提升，我校整改情況呈現出以下亮點，現在我代表學校就有關情況向各位領導做一簡要彙報。

　　一、工作目標

　　按照深圳市教育局的具體創建要求，高標準、嚴要求、積極開展創建活動，把我校創建成爲“深圳市平安校園示範校”，綜合提升學校的辦學水平。

　　二、工作思路

　　按照“硬件+管理+文化”的提升路徑，總體規劃，專業指導，分項推進，嚴格管理，綜合提升，創建平安和諧校園，謀求師生幸福。

　　三、工作措施

　　（一）加強領導，明確目標，總體規劃，分項推進。

　　1、成立創建組織機構。

　　爲順利開展“深圳市平安校園示範校”創建工作，成立創建“深圳市平安校園示範校”領導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　2、聘請專業公司對學校進行安全檢查和評估，並把評估意見納入學校整體提升工作方案。

　　3、制定《“創建平安校園，提升學校品質”校園環境綜合提升工作方案》（附件一），以20xx年預算執行爲抓手，規劃、部署四十一箇工作項目，按照“硬件+管理+文化”的提升路徑，總體規劃，專業指導，分項推進，嚴格管理，着力促進校園綜合提升。

　　（二）嚴格管理，全面檢查，強化整改，確保安全。

　　1、加大常規檢查力度，落實校園安全責任制。學校按照“一崗雙責”的制度，加大校內常規檢查力度，落實《龍崗中學場地責任分工》（附件二）制度。

　　2、進行期末綜合檢查，促進學校全面提升。學校制定《龍崗中學期末綜合檢查工作實施方案》（附件三），成立專項檢查小組，制定相應的專項檢查工作方案，開展期末綜合檢查工作，對學校安全、衛生、教育教學常規、課堂常規、勞動紀律等進行專項檢查，進一步加強學校及周邊安全隱患的排查。

　　3、彙總檢查問題，進行階段性整改。學校各部門嚴格落實《龍崗中學期末綜合檢查工作實施方案》，對學校全方位檢查，結合“深圳市平安校園示範校”評估檢查領導小組檢查意見，建立《龍崗中學綜合檢查整改臺賬》（附件四），進行分階段整改。

　　（三）教書育人，綜合提升，平安和諧，師生幸福。

　　1、把安全教育納入學校教育工作計劃，安全教育課做到“四有”:有安全教育主題、有安全教育教材、資料，教師有備課、有教育實效。

　　2、通過班會、廣播站、櫥窗、黑板報、國旗下的講話、圖片展覽、演講比賽、知識競賽、《告全體同學及家長書》等形式進行安全教育，強化安全意識。

　　3、印發消防安全材料、游泳防溺水安全材料、交通安全、安全知識手冊，不斷加強師生的法制、交通安全、消防安全、安全防範的教育力度，增強法制觀念和安全防範能力。

　　4、強化學校德育工作，提高學生的綜合素質。積極貫徹落實中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》文件精神，抓好德育工作。加強心理健康教育，開設心理諮詢室，負責學生的’心理諮詢；舉辦心理教育講座，及時糾正學生中存在的一些心理障礙和不良傾向。德育處組織班主任對本班的學生進行全面的排查、分析，對有心理問題傾向的學生，進行備案，並在日常的班級管理中多疏導、教育。發揮家長委員會作用，加強學校與家庭、社區在學生教育工作中的溝通與配合，營造學校、家庭、社會三位一體的教育網絡，推動學校工作和諧健康發展。

　　5、加強工會建設，豐富教職員工文化生活。加強教師隊伍引領，緩解壓力，克服職業倦怠，促進積極進取的工作作風和校園文化的形成。

　　6、依靠社區力量，重視警校共建。抓校內整治同時，狠抓周邊環境治理，維護學校及周邊地區治安秩序，淨化育人環境。

　　四、整改收到的效果

　　（一）明確了“一崗雙責”制度；落實安全教育教研、考覈、計劃；完善消防檔案管理。使這三項工作確實具有可操作性。

　　（二）通過上級領導的檢查與指示，安全崗位職責噴繪上牆，並加強對學校安全檢查日誌的簽字手續。

　　（三）食堂、餐廳、公寓樓道、教學樓樓道內，配備了足夠的應急燈和滅火器，並按時檢查滅火器壓力，確保其安全、有效。

　　（四）完善學校檔案管理目錄，使各項工作條例一目瞭然。

　　（五）加強對班會安全教育指導工作，做到當堂記錄備案。

　　（六）規範學校用電安全管理，食堂電線已安排相關人員進行了整改。

　　（七）在完善食堂飲食安全管理制度上，配備上了合格留樣器皿；加強營養餐制度管理，確保足夠的留樣時間；確保食堂按時通風，並完善食堂飲食消毒工作，爲食堂工作人員配備了工作服；落實了食堂機構安全制度，做到安全機構制度上牆，使其合理、有效。

　　五、存在的問題和困難

　　我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來越大，學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

　　1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生的安全影響還比較大，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和遊戲室對學生的影響還非常大。由於學校周圍正在修建地鐵和拓寬馬路，交通安全問題尤其突出。

　　2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中留守兒童越來越多，留守兒童在家庭中往往受保護較少，又缺乏生活經驗。學生作爲社會的弱勢羣體，多數自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

　　3、經費不足。學校教室的食堂、欄杆、電線、監控等投入，需要大量的資金支撐。

　　面對困難與不足，我們將不遺餘力地爲師生的安全盡心盡力，從制度上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺於萌芽狀態。這些困難與不足將更加激發起我校全體師生對於安全工作的重視，做到嚴防死守，衆志成城，堅決杜絕各類安全事故的發生。同時，也期待領導在資金方面予以支持。

　　總之，校園安全無小事，在今後的工作中，我們將繼續努力，樹立“安全工作大於天”的思想，強化安全工作力度，高起點，嚴要求，齊參與，進一步加強學校和周邊安全隱患的排查整治，加強學校教育教學常規檢查，美化校園環境，促進學校綜合提升，創建平安和諧校園，謀求師生幸福。對於榮獲“深圳市平安校園示範校”稱譽，我有信心！全校師生也有信心！謝謝！

彙報材料 篇17

　　一.研究動機

　　經過兩學期《物流基礎》的學習，對物流的定義、基本功能、各個作業流程有了一定的理論基礎，通過實習將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。

　　二.研究目的

　　瞭解第三方物流服務的特點、主要設備和作業流程，對其進行分析，並結合所學的理論提出改進意見。

　　三.研究方法

　　訪問法、資料收集法。

　　四.公司概況

　　1.基本情況：奇瑞長遠物流中心位於安徽省XX市經濟技術開發區龍山路1號。物流中心佔地面積較大，擁有大小庫，且還有一條輪胎線。

　　2.公司簡介：蕪湖奇瑞長遠物流有限公司成立於 年11月，由奇瑞汽車物流有限公司、和長久物流有限公司共同投資組成，是唯一一家爲奇瑞汽車有限公司提供專業服務的底三方物流企業，服務內容包括零部件存儲、配送、分裝、工位器具和物流諮詢等。

　　3.主要設施：

　　剷車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和幹充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用叉車多輛。

　　手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標準1m*1.2m地臺板。

　　運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯盟型車隊，可調動車輛近百輛。

　　集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負載能力爲10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業務。

　　通過公司各處的實習，我對各處的物流管理情況有了初步的瞭解。在這一過程中，我學到了物流管理工作中的具體業務知識，豐富了所學的專業知識。爲以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間，我深深體會到了長遠物流的優勢，以及在日照的影響地位。雖然長遠物流僅經過了短短几年的發展，卻取得瞭如此大的成績，這與長遠物流人辛勤工作勇於創新，敢於挑戰的精神是分不開的。但在看到成績的同時，我也發現了這其中存在的一些影響長遠物流發展的問題，現總結整理如下。

　　第一，內部管理不規範。首先，長遠物流受日照整個物流管理髮展的影響，幾處的物流管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規範化的工作流程，大部分進行着簡單粗放的的管理。其次，由於物流管理牽扯到的問題衆多，各處體制不健全，各種關係錯綜複雜，需要協調、處理的關係衆多，使得各物流處把大量的精力放在處理各種關係上，包括處理物流處與奇瑞汽車之間的關係，物流與行政部門的關係，與有關業主之間的關係。處理好這些關係當然有利與物流管理的發展，但當因此而忽視了內部管理與對外服務時，就難免本末倒置了。這樣就影響了物流管理的健康發展。

　　第二，責權利不明。責權利不明，是影響企業發展的主要障礙。這包括兩個方面，一方面是各物流處與總公司之間。由於我公司物流管理的特殊性，各處的物流管理，均是由作爲開發商的總公司籌備建立的’，物流管理人員，大部分是由集團公司從各崗位調配的人員，這就導致了建設與管理不分的局面，無形之中增加了物流管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物流管理帶來過一定的好處，例如，一些房屋維修問題、設備設施配備問題，都可以較好的協商解決。但更多的卻是使物流管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物流管理的服務質量的提高和物流管理企業的健康發展。另一方面，是各物流管理處內部、各崗位之間權責不明，崗位職責分工不合理，人員配備不科學，造成了工作效率低下，人員富餘，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務水平的提高。

　　第三，基礎薄弱，正常運行困難。首先由於部分物業開發較早，設備、設施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來了很大壓力。其次，前期遺留問題較多，物流管理僅憑自己的力量難以解決。物流管理與開發商之間，與建設單位之間，與業主之間矛盾重重，物流管理收入微薄，使物流管理收入不抵支出難以正常運行，企業舉步維艱。這就使得物流管理難以改進設備，改善服務，導致了服務水平低。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環之中。

　　第四，缺乏專業的管理人員。由於企業從業人員，相對缺少專業知識，大部分是中途搞物流管理，儘管經驗相對豐富，但缺乏系統的理論知識。並且由於觀念、資金等問題，企業很少引進專業的管理人員，這就導致了，服務意識較差，觀念創新匱乏，使得物流管理難以進入良性發展的軌道。

　　這些問題，影響着長遠物流的發展，爲改善我公司的物業管理狀況，樹立公司物業管理品牌，不妨採取以下措施，以促進企業快速、健康發展。

　　1.明晰權力和責任。長遠物流欲走品牌之路，就必須走獨立發展之路，明確與總公司之間的關係，分清責任界限，享受獨立開展各項工作的權利，承擔其作爲物流管理企業應負的責任。另外，各物業處也應加強自身的管理，合理劃分部門，科學安排崗位，規範各部門的職責，做到“人人有事關，事事有人關”理順物流管理流程，明確各部門員工的職責與權利。

　　2.建立、健全規章、制度。一箇成功的企業一定要有一套科學、合理、適合本企業特點的規章、制度，來規範員工的行爲。要樹立長遠物流品牌，必須要健全規章、制度作爲保障。這包括制訂質量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考覈制度等一整套必備的制度，還包括物流管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規範。只有健全這些規章、制度，並積極落實，才能打造一箇成功的企業，才能樹立長遠物流品牌。

　　3.改善物流管理環境。改善管理環境，就要理順各方面的關係，使得各部門可以協調配合。減少在不必要的環節上的開支，用於改善設備、設施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優質服務，盡最大努力滿足業主的合理要求，以提高收費率，增加企業收入，使企業走上良性循環的道路，能夠獨立正常運作。

　　4.提高員工素質。只有提高員工整體素質，才能形成優秀的團隊，才能打造成功的企業，纔可以樹立海納物業品牌。提高員工素質可以從以下幾個方面入手，一方面，內部培訓。經常開展業務知識、專業知識、服務意識學習活動，整體提高員工的業務水平和服務意識；另一方面，就是從優秀的物業公司，請專業知識淵博，實踐經驗豐富的專家，進行培訓，學習優秀物業管理企業的成功經驗；最後，引進人才。企業應引進部分專業知識豐富的優秀人才，以補充新鮮血液，提高企業的活力和創新力，促進企業的發展和品牌的樹立。

彙報材料 篇18

　　花船廟小學地處鼎城區武陵鎮城關，是省級“合格學校”、市級“示範性學校”。現有22個教學班，1426名學生，76名教職工。學校安全工作是全社會安全工作的重要組成部分，我校歷來重視安全教育，秉着精益求精的態度，持之以恆、深入細緻地開展了一系列安全教育活動。辦學至今我校無一例重大安全事故發生，師生的安全文明素質顯著提高。學校先後獲得常德市“優秀青少年維權崗”、 鼎城區“普圖工作先進單位”等榮譽稱號，成爲鼎城區首屆品牌學校創建單位。

　　一、 明確學校安全管理責任

　　一是學校責任。成立安全工作領導小組，明確校長任組長，爲第一責任人，全面負責安全管理工作。分管安全的副校長爲副組長，負責管理具體工作。校務會成員和各辦公室人員全面落實各項安全工作。班主任負責各班學生在校安全，科任老師負責任課時間內學生安全，門衛負責學生進出校門和教學樓安全。

　　二是家長責任。每學期開學初召開一次家長會，對家長進行安全教育的宣傳，和每位家長都簽訂了《安全責任狀》，要求家長與學校共同對學生的安全負責，協助學校對學生進行安全教育。

　　三是相關職能部門責任。學校與公安、消防、交警等各部門共同攜手，對學生進行安全教育。每期都聘請派出所民警擔任法制副校長，長期對學生進行防止未成年人犯罪和宣傳《未成年人保護法》的法制知識講座。鼎城區交警每天上、放學時間都派出一名同志在校門口執勤，疏導交通。每期都請交警到我校進行交通安全知識講座。學校還定期進行消防知識講座，教育學生如何使用滅火器材，在火場如何逃生。

　　二、 健全學校安全管理機制

　　一是規範驗證登記制度，強化日常安全管理。加強對門衛的管理。嚴格執行來客登記，嚴防閒雜人員進入校內擾亂正常秩序；學生上學、放學進出校門均進行監督；學生中途離校要老師寫明緣由，杜絕學生無故中途離校。實行行政值日值班制度。中午、下午放學時值班人員必須在校門口值班，維持秩序直到學生全部安全離校。

　　全標誌，保證疏散通道、安全出口和消防車通道暢通，做好消防維護。

　　三是綜合治理校園周邊環境，加強巡邏，確保校園內外安全。每月對校園周邊環境進行一次排查，每天派專人巡邏，在上、放學高峯期還安排人員在學校附近善池路與隆陽路交叉路口、善池路往楓丹麗舍路口、善池路往財校的交叉路口值班，指揮接送車輛，維持秩序。

　　細節管理是決定管理成敗的關鍵。我們本着“安全無小事”“責任重於泰山”的安全工作理念，始終要求自己做到精益求精。在體育課、活動課中，老師總會在恰當的時候給孩子以適當的安全提醒；在體育快樂園地裏，我們鋪上了厚厚的一層沙，並每天派人清理，以減少孩子們摔倒後的`損傷；我們每日每週每月都對學校設施進行安全檢查，以確保這些設施每天都是安全的；每個樓梯口或通道都有一箇嶄新的滅火器，時刻準備着；在樓梯上，我們細心地畫上黃線，教育孩子們“上下樓梯靠右行”，在樓梯旁，我們還貼上了溫馨的話語：“上下樓梯守秩序，你是一名小紳士。”“樓道口不嬉戲，小小淑女就是你。”……沒有什麼東西比學生的安全更重要，我們將始終堅持下去，因爲我們知道，堅持的價值，就是一箇個鮮活的生命、一張張燦爛的笑臉。

　　三、加強學校安全管理實踐

　　一是加強學科滲透。課堂教學是實施素質教育的主渠道，也是進行未成年人保護教育的主陣地，各類課程中滲透着豐富的保護範例。如科學課中的關於電、氣知識，可以幫助學生養成生活中的防火、防電習慣；思品課中的各種道德小知識，更是對學生進行自我保護教育養成良好道德習慣的好例子。通過學科的滲透，學生在潛移默化中接受了自我保護的知識，提高自我保護的意識和能力。

彙報材料 篇19

　　一、交通系統考覈指標。

　　在20xx年度縣區經濟社會發展綜合考覈中，交通系統考覈納入“鄉村振興戰略實績農村人居環境改善”指標中，在綜合考覈中所佔分值爲3分。考覈內容爲：四好農村公路推進改善率和村內道路（戶戶通）硬化完成率，主要考覈：年度重點工作完成率、三級路以上比例、中等路以上比例、村內道路硬化工作完成情況四個方面的內容。

　　二、各項工作完成情況。

　　根據市交通運輸局對縣區交通運輸工作考覈初步意見，本年度主要考覈以下內容：

　　1、年度重點任務完成率，按完成比例計分。

　　20xx年全縣的年度重點任務一是路網提檔升級工程58.5公里，目前已完工99.6公里；20xx年是自然村通達工程200公里，目前已完工202.3公里；三是對新改建道路的’管理養護，目前全縣新改建道路路肩已全部修復，納入正常養護；四是運輸網點佈設,已完成省下達的建設任務。該項考覈預計得滿分。

　　2、三級路以上比例，完成或超額完成目標的，得滿分；未完成目標的，按比例扣分。根據統計年報，全縣縣、鄉公路總里程485.6公里，要完成目標,全縣建設三級以上公路里程應不低於9.7公里，佔比2%。

　　今年全縣農村公路建設項目中，共計15.745公里，均升級改造爲三級公路，所佔總里程比例爲3.2%，已超額完成2%的建設任務，該項考覈預計得滿分。

　　3、中等路以上比例2分，完成或超額完成目標的，得滿分；未完成目標的，按比例扣分。中等路以上比例是指年底轄區內縣、鄉公路總里程中路面技術狀況（PQI指標）爲中等以上的里程所佔比例。由市交通運輸局委託第三方調查評定，全縣可以達到標準，該項考覈預計得滿分。

　　4、村內道路硬化工作完成情況，按完成比例計分。這項工作任務是省政府11上旬下達的，我市部分縣區已出臺政策，開工建設。此項工作要縣財政出資，且資金量大，縣政府目前還沒有出臺政策。我們將全力做好工作，爭取這項工作少失分。

彙報材料 篇20

　　一年來，我校認真貫徹國家教育方針，以“辦人民滿意教育”爲宗旨，以“師生優先發展、創建品牌學校”爲目標，以高效課堂教學改革爲契機，堅持以德育爲優先、以教學爲中心、以安全爲保證的教育理念，全體師生和衷共濟，開拓進取，書寫了吉安縣立中學教育教學新篇章，工作得到了各級領導的充分肯定和社會各界的一致好評,現總結如下。

　　工作亮點

　　（一）一年來學校取得的主要成績

　　1、高考取得好成績

　　20xx年高考，我校一本上線344人，二本上線782人，一二本上線人數居全市縣區“省重點中學”第一名，有五個同學有望進入清華及北大，陳昱同學全省第四名，奪得全市文科狀元，續寫了我校高考的傳奇，續創了我校辦學的輝煌。

　　2、奧林匹克競賽取得好成績

　　20xx屆學生參加各學科競賽，取得較好成績，比以前取得很大進步，化學奧賽6名同學參賽全獲全國一等獎，其中一名同學不入選省隊參加國家冬令營，最後喜獲銀牌；生物一名同學獲全國一等獎，16名同學獲各學科全國二等獎；劉衛鋒、龍濤老師各輔導一名同學參加全國電腦製作大賽，分獲全國二、三等獎。

　　3、高三複習早動員，強化訓練，班主任晨會制，教師集會制，有針對地進行成績分析，三個自主學習階段，學生自主限訓；零班學生糾錯工作，網閱後手批工作落到實處。

　　4、語文能力活動，各年級聽寫默寫大賽，解題能力競賽，營造了積極向上的良好氛圍。

　　5、黨團工作有聲有色。

　　6、教師教育教學工作業績突出，周婷、龍近春老師代表吉安市參加省比賽獲得好名次。

　　7、四個一特色工作獲表彰，青年教師講課比賽活動有成果，一大批青年教師茁壯成長。

　　8、德育主題教育活動見成效，家長開放日活動豐富多彩。

　　9、安全工作取得實效，一年來，我校安全工作常抓不懈，校內沒有出現大的安全事故。

　　10、體藝工作取得好成績。一年來，我校抓實體育藝術工作，保證了兩大傳統品牌，參加市縣運動會成績喜人，在市縣名次靠前，並榮獲“道德風尚獎”；在市藝術節中，我校始終排在全市前列，多箇節目獲市一等獎；代表市參加全省比賽也獲得名次，在縣內成爲學校藝術工作的領頭雁；元旦晚會節目多樣。

　　（二)本年度學校採取的具體措施

　　1、建章立制，系統管理，管理科學化、規範化、人性化

　　學校管理樹立“以人爲本、民主決策”理念，構建科學、規範、人性的管理機制，嚴格督查、落實各項制度，完善了“校長－行政－處室、年級組、教研組”三級管理機制。年級之間相互學習，共同促進。

　　2、加強師資隊伍建設，抓實抓好師德師風和教師專業發展工作

　　加大青年教師的培養力度，對新分配到校的教師採取了多種培養方式——師徒結對、講課比賽、派出骨幹教師赴國家名校衡水二中、長郡中學、臨川一中學習考察等，促進青年教師健康成長，提高其教育教學水平。四是加強名師工程建設，進一步加強省、市、縣級學科帶頭人考評和縣、校級名師、優秀教師、骨幹教師的培養，加大考覈及獎勵力度，發揮知名教師、優秀教師的示範作用。開展名師大講堂活動，壯大名師隊伍，培育了大量的優秀教師。

　　3、加強學生管理，抓實抓好學生德、才、體的培養及其素養形成

　　學校牢記立德樹人的’宗旨，加強德育工作的領導，充分發揮黨總支、政工處、團委及學生會的作用，進一步完善學校德育工作體制，使學校德育工作制度化、具體化、系列化。

　　主題教育活動有特色，學生行爲較規範，安全教育抓得實有成效。

　　4、加強教學工作，實施課程和課堂教學改革

　　實施六環節課堂教學改革，課堂教學在抓好高效預習的前提下，在注重先學後教，當堂訓練師生互動，重視合作的基礎上，強調課堂教學流程應靈活應用導、思、議、展、評、測教學模式進行課堂教學。

　　成立各學科興趣小組，加強學科競賽輔導的管理和指導工作。從高一就開始抓起，成立小組，培養興趣；高二組成奧賽班，強化訓練，鞏固提高；高三進行鍼對性強化訓練。學科競賽輔導強調有四定：定輔導教師、定活動時間、定活動地點、定參加學生。派出若干批次各學科教練員和參賽學生到杭州、長沙、南昌等地學習、培訓。

　　行政人員掛到班級，與班級師生認真實施四個一工程（—每週聽評一節課，每週找一批師生交流，每月開好一次班會，考試進行一次分析）。出臺《零班教師教育教學規範》，科學指導文理零班師生工作和學習，提高教學效率和學習成績。適時家訪並集中和分班開好家長會。

　　5、重視文藝體育工作，全面貫徹黨的教育方針

　　我校十分重視文體工作，把文藝、體育當成兩塊重要的牌子。不僅參加省市縣各級各類文體活動和比賽，而且開展豐富多彩的大課間、韻律操、籃球比賽等校內文體活動。在教師中舉行託排球、跳繩、仰臥起坐等趣味活動；舉行藝術節暨元旦文藝演出活動。豐富的活動活躍了師生的業餘課外文化生活，盡展師生們亮麗的精神風貌。

　　6、加強機關效能建設，樹立良好的學校形象

　　根據縣政府關於機關效能建設的規定，學校認真抓實行風建設工作。

　　7、繼續抓好總務後勤工作，以教師滿意爲基礎，學生滿意爲核心，社全滿意爲最終目標

　　開源節流，公寓管理進一步規範，學生滿意度高。

　　20xx年下半年的工作重點

　　半年來，我們學校雖然取得了巨大成績，得到了快速發展，在人民羣衆中滿意度較高，在省市也有很高的知名度，但是，我們仍要繼承優良傳統，還要意識到自身的不足，認識到我們存在的缺點，在未來的工作中，我們必須着力辦好幾件實事：

　　黨建工作要更務實；

　　高三複習工作，重基礎，抓閱讀，強訓練，緊安排；

　　進一步紮實教師專業發展工作；

　　進一步強化學生語文學習能力；

　　學科競賽更務實高效。

彙報材料 篇21

　　20xx年，因各種原因，xx公司發生多起工農糾紛，公司本着遵循歷史，尊重現實，共建和諧礦區的原則，積極與當地政府、村民聯繫、溝通，大部分矛盾已化解，達成了共識，維護了礦區的整體穩定。現將有關情況彙報如下：

　　一、發生的主要糾紛：

　　1、8月8日，上百人衝擊公司要害重地3#井瓦斯泵房，如造成瓦斯泵停運，將引起井下瓦斯超限，危及井下現場作業的200餘名職工的生命安全。事件的起因主要有：青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。

　　2、村民多次堵矸石山絞車房，嚴重影響正常生產，起因主要有：村民居住在矸石山附近，要求搬遷其住房，徵用其土地等。

　　3、9月17日因遭雷擊，xx公司供電線掉在村民土地中，公司派人維護，村民把工人堵在電杆上既不讓幹活也不準下杆，致使工人困在杆上5個多小時。

　　4、自3月份始至11月份結束，經過多次調解，對2#井附近居民進行搬遷，解除了潛在隱患。

　　5、9月5日，村民蓋房，要求對給老醫供瓦斯的管路進行改道。

　　1

　　6、9月15日，村民認爲去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上，要求公司解決其飲用水問題。

　　7、村民因運水洗矸石的汽水車揚起灰塵大爲由，多次要求公司解決其住房附近道路問題。

　　8、9月22日，公司在1#井附近施工錨索鑽對護坡進行處理，村民以影響其住房爲由阻止施工。

　　上述八件事件中，以8月8日衝擊瓦斯泵房尤爲嚴重，引起了集團公司、地方政府、警署的高度重視，集團公司領導X領導親臨現場辦公，協調解決相關事宜，警署對帶頭鬧事者實行了治安拘留，對村民提出的問題，地企領導根據客觀實際，定人、定責、定時提出了處理意見。有的問題已解決，有的正在進行中。當前，村民情緒相對穩定。

　　二、採取的主要措施：

　　1、公司領導高度重視，親自抓。

　　2、積極與地方政府、村民聯繫，加強溝通，協調處理。

　　3、爲保安全、保生產，公司不惜犧牲企業利益以暫時緩解矛盾。

　　三、目前還存在的問題：

　　1、矸石山賠青問題，村委會不蓋章，村委根據村民的意見，要求徵地31畝。

　　2、農網改造未到位，低價位（0.20元/度）向村民供電，企業負擔重。

　　3、根據有關規定，炸藥庫圍牆外2.0m以內不得種樹和種植高杆作物，目前，炸藥庫圍牆邊有一棵樹，因砍樹權審批難，雖多次與地方政府、村民協調，仍未結果。

彙報材料 篇22

　　少先隊工作彙報材料

　　讓學生髮展，更讓學生學會發展 ，現有中隊輔導員12名，少先隊員750名。多年來，我校少先隊工作在上級領導的正確領導下，在社會各界關心支持下，在全體老師的大力協助下，在全體少先隊員積極參與下，圍繞“團結文明、真教實學”之校訓，遵循“守時、守規、守法，立業、立校、立人”之校風去努力開展工作。現將我校少先隊工作有關情況彙報如下：

　　一、建立、健全少先隊組織。《少先隊輔導員工作綱要》在“少先隊工作的基本理念”中指出“加強基層組織建設是少先隊工作的基本保障”，因此我校一直高度重視少先隊組織建設。

　　1、加強輔導員隊伍建設。 我校每個學年都要召開村校少先隊輔導員及中隊輔導員工作會議。在會議中學習《少先隊輔導員綱要》，領悟團中央、少工委有關團隊工作精神，交流各校少先隊工作經驗，佈置安排每學期少先隊工作。

　　2、抓好少先隊自身建設，發揮隊幹部作用。少先隊組織建設的過程，是增強隊員熱愛組織，增強組織觀念的過程。 少先隊員是少先隊組織的主人，我校每個學年初首先選好隊幹，成立隊委會，讓每一位隊員、隊幹部都能感覺是組織的一員，隊組織建設的過程更是他們學習當家做主的過程。民主選舉的隊幹部更能感受實現自我教育、自我管理、自我成長的過程。

　　二、着力強化少先隊陣地建設。我校少先隊員通過比較穩定的、規範的，經常性的開展教育活動的少先隊陣地，隨時能看到組織的行動，聽到組織的聲音，感受到組織的要求。我們從實際出發，開闢具有時代特色的少先隊陣地。

　　1、充分發揮隊刊、隊報的作用。每年鼓勵少先隊員主動訂閱《少年博覽》、《新晨》、《少先隊小幹部》、等一系列隊報隊刊，各中隊輔導員迅速指導學生閱讀，在閱讀時學會知識，在借鑑中學會做人。

　　2、充分發揮紅領巾廣播站的宣傳作用。紅領巾廣播站是少先隊員瞭解國事、時事、校事最好的平臺。我校廣播站從選稿、組稿到播音均由少先隊員自己承擔。在這裏讓隊員不僅可以及時聽到重要時事新聞、教育新聞、校園新聞，還可以欣賞到各具特色的其他欄目，在播音中學會知識，在播音中增長才幹。每年度根據隊員表現我校還評比出“優秀播音員”、“優秀小記者”，在“六一”節表彰，以激發興趣、激勵先進。

　　3、充分發揮少先隊隊角的作用。少先隊隊角即中隊角，是每個隊員展示才華的陣地之一，在中隊中建立隊員喜愛的隊角，不僅能培養隊員良好的思想品德，還能培養隊員良好的生活情趣。我校在每個中隊中設立不同的隊角，如：圖書角、科學角、衛生角、星星牆、碩果園、益智齋等，內容豐富多彩，使隊員的實踐能力、創新精神都得到培養與展示。

　　4、

　　充分發揮興趣小組的作用。如鼓號隊小組，少先隊員們主動報名，刻苦訓練，他們的音樂水平、協作能力在活動中得到充分的鍛鍊，增強了學習自信心，形成了樂觀向上的生活態度。有時也確實讓我及所有輔導員感到自豪。三、不斷創新工作機制。進一步加強未成年人思想道德建設是全社會的共同任務，更是少先隊工作者承載的重要任務。這點上我校少先隊工作也在常思考、常探索、常實踐。

　　1、弘揚民族精神。培養以愛國主義爲核心的民族精神要從小抓起。 （1）充分發揮學校少先隊組織的能動作用。我校少先隊堅持每週一升旗儀式下主題講話、通過各種主題的少先隊會、觀看愛國主義影片、“我活動、我快樂、我成長”等形式多樣的活動，不斷弘揚和培育高尚的民族精神，激發少年兒童的愛國熱情，進一步增強了他們學習的積極性。（2）開展“手拉手，獻愛心”活動。爲汶川、玉樹大地震中受災的`少年兒童捐款兩萬餘元，爲身邊生活陷入困境的少年兒童多次捐款，每次雖錢物不多，但這給他們上了一節節生動的思想品德課，培養了他們的濟困扶貧、助人爲樂的奉獻精神。（3）認真組織少年兒童開展愛國主義讀書活動。每年我校充分利用愛國主義讀書活動讀本，組織隊員認真學習讀本內容，寫出自己的心得體會，並開展不同形式的徵文、演講比賽，好多隊員在各級讀書、演講比賽中還真捧回了獎牌呢！

　　2、養成良好習慣。 （1）每個學期期初，少先隊都要通過各種形式讓學生學習瞭解《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》、《學校安全制度》，爲教育教學的順利開展發揮保駕護航的作用。 （2）我校依託少先隊組織開展“文明禮儀伴我行”文明行爲習慣養成教育。以“少先隊常規管理評比”爲抓手，堅持少先隊大隊委、紅領巾監督崗檢查和中隊輔導員老師互評制度，每日檢查，每天公佈，周評、月評、期評的結果作爲中隊輔導員（班主任）、少先隊員評先、評優的依據之一。

　　3、 注重心理健康教育。不少少年兒童在家均是獨生子女 。爺爺奶奶、父母的溺愛造成孩子們自私、跋扈的性格，尤其是留守兒童或多或少存在孤僻、自閉的現象。爲此，加強對學生的心理知識健康教育顯得尤爲重要。我校少先大隊在此項工作上做了一些努力。學校在經費有限的情況下還邀請專家做心理知識教育講座；要求老師定期給學生們上心理輔導課；紅領巾廣播站也開設有心理一族特色板塊；留守兒童之家每天有固定時間讓學生同老師交流，傾訴心中煩惱，解除內心困惑。真正做到讓學生“勤奮學習、快樂生活、全面發展”。

　　4、辦好“家長學校”。我校不僅認真組織開展好每年五月“訪校月”、十月“家訪月”活動，還通過定期召開家長會，老師親自上門家訪，利用電話、網絡等多種方式，將學生在校的有關情況和各位家長進行深入地交談，使各位家長更進一步瞭解他們的孩子在校的學習、生活情況,增進家長同班主任及任課老師間的相互溝通與交流，達到了學校、家長齊抓共管的預期目的。

　　5、關愛留守兒童。我們深深認識到當前留守兒童的教育已成爲家庭、學校、社會共同關注的問題。如果沒有一箇健康和諧的優良環境，勢必影響他們的每一步成長，只有創造優良的環境，纔會讓他們在健康和諧的環境中茁壯成長。我校的四個留守兒童之家均配備了活動器材，圖書，讓留守兒童課餘生活豐富多彩。中隊輔導員、任課教師不定期的和留守兒童交流，各中隊建有留守兒童臺賬，關注他們的生活，關注他們的學習，關注他們的成長。四、加強校園文化建設。

　　1、豐富校園文化的內容。校園文化環境作爲校園生活的重要組成部分,是一種巨大的精神力量，對生活在此環境中的人會產生潛移默化的影響並具有直接的塑造作用，我校着力在校園文化環境建設上下功夫。教室、寢室、食堂、走廊等各種場所牆上及其它醒目位置的警示、勵志標語，使人自覺不自覺地受到警示、激勵和教育。學校還進一步延伸校園文化建設的視角和觸角、深度和廣度，進一步充實、豐富校園文化的內容，每個中隊建有特色鮮明的中隊文化牆，如：7年級的“科技園地”、“花兒朵朵”，801中隊的“苗圃”，802中隊的“雅俗共賞”，， 使校園文化變成看得見、摸得着的實實在在的潛在文化。

　　2、着力特色活動開展。爲了創造性地發揮學生的個性品質，我校致力於創特色活動。我們除了在重大節日，如：“元旦”、“六一”、“十一”時組織文藝匯演、書畫展、歌唱大賽等活動外，我們還根據時事的需要開展了一系列主題活動，如：“迎奧運、促和諧”知識、演講比賽；“歷史的選擇”讀書徵文、講故事比賽；“七彩陽光”廣播體操比賽；“唱響紅歌跟黨走，爭做四個好少年”歌唱比賽；“我運動、我健康、我快樂”留守兒童趣味體育比賽；“慶國慶、迎重陽”尊師敬長活動；安全演練；法制講座； “紅領巾心向黨，祖國發展我成長”、“感恩父母”等主題活動深受隊員喜愛，活動讓少兒成長，活動令校園生輝。五、重視資料積累。豐富多彩的少先隊活動讓少先隊員們得到了鍛鍊，也給我們輔導員們帶來了樂趣，每一次的活動，定會留下美好的回憶。我校少先隊資料一直是由專人負責，每次活動後及時整理資料，分類存放。如：國旗下講話稿，廣播站廣播稿，每天的常規管理評分本，各種會議記錄，每次活動通知、活動方案、活動資料、活動結果等等。各位領導，老師們，少先隊工作是小學工作不可或缺的一部分，只有實實在在把工作做好，讓學生快樂，讓家長放心，讓社會滿意，我們輔導員就會欣慰，工作就會有意義。

彙報材料 篇23

　　xx社區佔地面積0.75平方公里，共劃爲A、B、C三個片區，常住戶1020戶，常住人口3000多人。自20xx年建設社區青少年活動中心以來，在街道黨工委、辦事處的高度重視下，在街道文廣站的業務指導下、社區青少年活動中心基本建成，並向社區廣大羣衆開放。具體情況如下：

　　我社區青少年活動中心現有面積約有160平方米，有書籍7000千餘冊，爲方便羣衆閱讀，結合社區實際，按照建設好是前提，管理好是關鍵，維護好是重點，使用好是目的，這個思路。進行了科學的規劃和安排，注重細節，追求實效。

　　在開放時間上，我們堅持以人爲本，每週二、四、六日開放。 在管理措施上，配備了兩名專兼職圖書管理員，爲了更好開展優質便民服務，對圖書報刊進行了分類標識，標記；對桌椅、書櫃進行了精心設計，用心擺放。根據實際辦法，要求閱覽和借閱者愛護書籍，保證圖書完整齊全不被損壞和丟失，收取與圖書價值相符的押金，登記在冊。

　　爲了進一步發揮青少年活動中心的最大作用，積極聽取社區羣衆的意見，以便於進一步完善好青少年活動中心的建設。 這次“青少年活動中心”的建設，點燃了居民的讀書、用書、學習科學文化知識的熱情，進一步活躍和豐富了社區羣衆文化生活，改善了社區文化環境，提高了社區居民整體和社區文明程度，

　　促進了社區經濟社區的協調發展，爲和諧社區建設起到了推動作用。同時結合社區假日託管學校，與關注未成年人成長結合起來，爲他們提供需要的.學習材料和有利於健康成長的`課外讀物，爲他們營造一箇理想的精神家園。

　　實施“青少年活動中心”工程是一項利國的惠民工程、民心工程、德政工程，是貫徹構建社區主義和諧社區的具體體現，面向基層的文化建設工程，通過在建立居民讀書組織，推動居民讀書、用書學習科學文化知識，活躍和豐富社區文化生活，改善社區文化環境，提高社區整體素質和社區文明程度，促進社區經濟社會協調發展，是構建和諧社區建設的一項重要措施。

彙報材料 篇24

　　“一怕周樹人，二怕寫作文，三怕文言文”，中國的學生都知道學語文有“三怕”。小學生與周樹人、文言文還沒有正面交鋒，現實擺在面前的是寫作文。一提到寫作文，很多孩子就頭痛腦熱、抓狂咬筆。可是寫作是語言運用的訓練場，是學習語文的終極目標，是檢測語文能力的一項準則，因此，再難也得啃。

　　爲了讓孩子們逐步提高寫作能力，慢慢愛上寫作，本學期我班特開設管建剛作文能力訓練課。課程主要分五大塊：語言能力、動作能力、描寫能力、想象能力、心理能力。每一塊又分三次課完成，讓孩子們在每一種能力上訓練充分到位。最後，將所訓練過的能力用成文實戰的方法進行整篇文章的寫作練習。

　　一箇學期下來，大部分孩子的作文能力在原有的基礎上有所提高，但語文能力的`提高並非一朝一夕，應該是一箇循序漸進的過程。再加上個人語言感知力的差異，良莠不齊很正常。教育是慢的藝術，牽着蝸牛去散步，你會欣賞到他人忽略的美景。寫作應該是一箇終身訓練的過程，不可能靠幾次課就能讓孩子們能夠達到質的飛躍。但只要看到原來咬筆頭的孩子，現在也能夠洋洋灑灑地寫上一大段，能夠讓原來文筆不是很美的孩子能夠下筆得心應手，這就是收穫。

　　沒有最好，只有更好！希望我和孩子們繼續行走在寫作的康莊大道上。

彙報材料 篇25

　　爲適應煤炭行業發展新要求，加快我公司現代化礦井建設步伐，實現礦井生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化、和諧人性化，根據山西省煤炭工業廳《關於印發的通知》文件精神要求，我公司積極對照《標準》制定工作方案嚴格進行了落實，現把各項工作進展情況彙報如下:

　　一、礦井概況

　　山西通洲集團留神峪煤業有限公司是經山西省煤礦企業兼併重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[20xx]82號文批准，由原山西安銘煤業有限公司礦井、山西留神峪煤業有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業場地作爲礦井兼併重組後的主井工業場地，利用原安銘的主斜井作爲主斜井，副斜井作爲進風行人斜井，迴風斜井作爲1號迴風斜井。利用原留神峪工業場地作爲副井工業場地，利用原留神峪的主斜井改造後作爲副斜井，副斜井改造後作爲2號迴風斜井。整合主體企業爲山西通洲煤焦集團煤礦管理有限公司。礦井批准生產能力爲120萬噸/年，井田面積15.8593km2，批准開採2號—11號煤層，屬於高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲量爲8817萬噸，工業資源儲量爲8642萬噸，設計資源儲量7263萬噸，設計可採儲量4696萬噸，設計服務年限27.79年。總佔地面積12.35公頃。批准開採9#—11#煤層，生產規模120萬噸/年，地質儲量爲6823.2萬噸，礦井地質構造簡單，水文地質構造爲中等，根據20xx年瓦斯等級評定鑑定結果，瓦斯絕對湧出量爲1.3m3/min，屬於瓦斯礦井。20xx年3月3日和20xx年7月16日省廳先後對地質報告和初步設計進行批覆，同年9月13日省安全監察局對公司的安全專篇進行了批覆，20xx年11月3日省國土資源廳爲公司換髮了證號爲採礦許可證。20xx年我礦辦理好“五證一照”後，正式轉爲生產礦井。

　　礦井開拓方式爲斜井單水平開拓，三個斜井，兩個進風井，一箇迴風井，主井作爲主要提煤斜井，兼做進風，副井作爲運料，行人兼做進風，迴風斜井作爲專用迴風井，安裝了兩臺同型號同能力軸流式主扇風機，電機功率132kw,一臺運行，一臺備用。

　　礦井首採煤層爲9#煤層，工作面採用長臂綜採放頂煤工藝，全部垮落法管理頂板。在一採區佈置一箇接替工作面，礦井採掘比爲1：2，以一井一面達到礦井的設計生產能力。

　　二、組織領導及保障措施

　　1、公司成立“六個標準”建設領導組：

　　組長：

　　副組長：,

　　領導組下設辦公室，辦公室設在安監科，由安監科長負責“六個標準”建設的日常管理考覈以及信息溝通和交流工作。

　　2、統一思想，強化“六個標準”的學習培訓。

　　充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳礦井“六個標準”建設的目的、意義，宣傳“六個標準”建設的規劃目標，宣傳“六個標準”的實施方案和保證措施。同時，由公司培訓中心牽頭，各專業領導和工程技術人員分工負責，根據“六個標準”要求編寫培訓教案，全面系統地對全礦幹部職工進行“六個標準”的學習培訓，用實際行動，統一全礦幹部職工的思想，爲礦井“六個標準”建設的推進奠定了堅實的基礎。

　　3、制定方案，落實措施，全面推進礦井“六個標準”建設進程。 按照省、市“一年重點達標、兩年基本達標、三年全面達標”的規劃目標，由公司主要領導牽頭，各專業領導及工程技術人員配合，嚴格對照標準，對標找差，全方位的開展各環節的自查自糾，並針對存在的問題和不足，制定有針對性的實施方案和達標措施，落實責任，強化管理，嚴格考覈，有效地保證了礦井“六個標準”建設的全面推進。

　　三、“六個標準”建設進展情況

　　1、《煤礦辦礦企業標準》建設情況

　　礦井“五證一照”、“六長”證件齊全有效，20xx年經山西省煤炭工業廳辦礦企業等級評定，我礦的企業等級標準爲丙級。礦井的企業規模、主要負責人專業技術職稱及管理煤礦經歷的年限、主要專業技術人員中級及以上職稱人數、百萬噸死亡率、安全培訓機構、安全建設管理機構設置、安全建設管理制度的建立及礦井採掘機械化程度、安全質量標準化達標、現場管理及註冊資本等方面，均達到《標準》要求。

　　2、《煤礦管理標準》建設情況

　　堅持合理開採順序，不斷優化礦井和採區設計，積極推廣採煤新工藝、新技術，提高礦井資源回採率；堅持集約高效原則，實施了“一礦一井一面”生產模式；嚴格按覈定生產能力制定和安排生產計劃，做到了均衡生產；嚴格按照勞動定額定員標準配備作業人員，杜絕了“三超”生產； 堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，落實了礦井安全生產的主體責任和法定代表人的安全生產第一責任人責任。 建立生產技術、安全、“一通三防”、地質及防治水、機電運輸管理、調度及應急救援管理等機構，並按規定配備了相應的專業人員；落實了生產過程管理領導責任，嚴格領導帶班下井和下井人員數量覈查制度,帶班下井領導和當班下井人數在井口明顯位置掛牌公示；建立並完善了安全監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯絡等安全避險六大系統。安全費用的提取使用、管理人員和技術人員的職稱、特種作業人員的培訓及持證、勞動用工“五個百分百”以及安全文化建設方面，都取得了一定成效，基本達到《標準》要求。

　　3、《煤礦現代化礦井標準》建設情況

　　加強礦井資源回採率管理，建立健全了相關管理制度及措施，配備了相應的專業技術人員；本着系統簡化的原則，礦井主井、副井、迴風井及大巷佈置均科學合理，優質高效；實施“一井一面”模式，採掘機械化程度均達到100%，採用綜採放頂煤回採工藝，全部垮落法管理頂板；提升運輸方面，副斜井選用jk—3×2.2型單繩纏繞式提升機運送材料，用rjky37/1300型架空乘人裝置運送人員，主井選用dtl100/32/2×160型阻燃帶式輸送機，各種安全保護裝置齊全並採用變頻驅動，井下主運輸大巷及一採區膠帶上山均採用帶式輸送機運輸，井下輔助運輸採用jwb90bj、jwb55bj型無極繩絞車，擔負井下輔助運輸任務；安全保障方面，建立健全了礦井安全生產管理機構和各項安全管理制度，嚴格按標準提取和使用安技措費用，瓦斯防治和防滅火管理措施到位，防治水管理機構、人員設備配置到位，措施得力；井下安全避險“六大系統”完備，安全生產事故應急預案科學合理，並按規定建立了應急救援隊伍，與有資質的應急救援隊伍簽訂了救護協議；建立健全以總工程師爲首的技術管理體系，建立礦長負總責、分管礦長各負其責的生產過程管理領導責任制，加強班組建設管理，嚴格隱患排查治理“五落實”制度；強化礦井信息化系統建設，地面設調度監控中心，安全監控系統、人員定位系統、生產監控系統井下無線系統、應急廣播系統、工業電視系統等均建立齊備並正常使用；堅持“綠色發展”的要求，從源頭控制污染物的產生，實現了綜合利用、節能降耗、循環經濟、綠色環保； 堅持“五精”管理理念，建立了質量、環境、職業安全健康等管理體系；加強規範勞動用工管理，實現了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業人員培訓率、參加社會保險率、從業人員年檢率“五個百分之百”；勞動保護及企業文化建設均符合《標準》要求。

　　4、《煤礦建設標準》及《煤礦建設施工管理標準》落實情況

　　山西右玉玉龍煤業有限公司在礦井兼併重組整合項目建設期間，按照設計要求，嚴格執行改擴建基本建設程序，始終堅持“高起點、高標準、高質量、高效益”的指導方針，在建設過程中，各單位工程

　　力爭實現標準化，優質化。在質量管理上，堅持把項目工程質量作爲一切工作的重中之重，礦井建設開始從圖紙設計，施工組織設計，施工材料質量等方面進行嚴格審覈批准。認真組織設計單位、監理單位、施工單位進行設計交底，圖紙會審，嚴格執行一工程一措施的規定，認真編制落實施工組織設計和作業規程，強化過程的監督管理，深入開展安全質量標準化建設活動，積極發揮各業務部門的技術把關和監理單位的監管職能，嚴格落實責任監督，巡查監督和專項監督相結合的制度，強化施工前的組織、施工過程的控制、工程竣工後的預驗收和竣工驗收，保證了各單位工程優質、高效，符合安全質量標準化礦井的要求。

　　在安全管理上，認真落實建設、施工、監理各方的安全生產責任制及施工承諾書要求的有關內容，強化安全施工第一責任者的職責。認真落實《關於加強建設項目安全設施“三同時”工作的通知》，確保安全設施按設計要求投入運行。主動強化企業安全管理的主體責任，堅持雙帶班入井制度，建立了帶班入井交接班制度、檔案管理制度、帶班入井備案制度、井口公示制度、隱患評價制度，使領導帶班下井制度逐步規範化、制度化。施工過程中未發生人員傷亡事故和質量事故。

　　礦井的採掘系統、通風系統、供電系統、提升運輸系統、供排水系統、壓風系統、防塵、防滅火系統和安全避險“六大系統”、地面生產系統、煤炭篩分洗選系統、環境保護設施和行政福利設施等均嚴格按標準要求建成並投入使用，順利通過礦井改擴建各項驗收，並轉爲正式生產礦井。

　　5、《煤礦安全質量標準化標準》落實情況

　　在組織全員、全方位《煤礦安全質量標準化標準》學習培訓的基礎上，公司成立安全質量標準化工作領導組，明確了分管領導、管理機構和具體的責任人，完善辦公場所和條件，配備專業技術人員，建立和完善質量標準化管理制度，形成與新形勢相適應的安全質量標準化管理體系。同時，在日常管理中，堅持嚴格標準，加大質量標準化的投入，堅定定期和隨機抽查相結合的方式，精心組織，強力推進，狠抓落實，紮實推進安全質量標準化，取得了顯著成效。20xx年我公司被朔州市煤炭局評定爲一級安全質量標準化礦井。

　　四、存在問題

　　1、礦井正常生產接替出現問題，目前首採工作面已經回採完畢，備採工作面因有斜跨工作面2/3的大斷層，不具備綜採的條件。

　　2、受國內煤炭市場疲軟的影響，煤炭嚴重滯銷，礦井資金鍊斷缺，經濟形勢嚴峻，礦井正常生產難以爲繼。

　　3、在現代化礦井建設方面，由於資金嚴重困難，尚有部分系統沒有建成等。

　　各位領導，在“六個標準”建設方面，我公司做了大量紮實有效的工作，取得了可喜成績，但還存在諸多問題和不足，懇請各位領導多提寶貴意見，我們將以此次檢查爲契機，對標找差，紮實工作，力爭“六個標準建設”再上一個新臺階！

彙報材料 篇26

　　我們xx小學現有19個教學班，在校學生849人，教職工55人，學校環境優雅，各種教育教學設施基本齊全，爲教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來，我們xx小學以辦人民滿意的學校爲宗旨，充分發揚“求知、創新、自強、求真”的校風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風，教書育人，全面發展，教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理，促進教育教學質量和辦學效益的提高，是全面提高教育教學質量，實施素質教育的最根本保障。本學期，我校堅持常規管理工作的基本原則，較地完成了學校各項常規管理工作任務，取得了一定的成績。現將我校一學期來的教學常規工作向各位領導彙報如下：

　　一、課程管理

　　1、嚴格執行課程標準和課程計劃

　　我校嚴格按照教育部頒發的’課程標準、課時計劃和教學內容，開齊課程，開足課時。並確保各學科有教師任課，無任意增減或刪改課程課時現象。

　　2、制定學校教學工作計劃

　　我校每期開學初召開全體教師會議。反覆討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然後各教研組、班主任圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。

　　二、教研組管理

　　1、建立健全教研組織

　　我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求，結合學校規模及特點，共設語、數學、綜合三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是：語組：羅嗣美；數學組：吳戰剛；綜合組：羅紅。

　　2、教研創新有特色。

　　我校教研工作以校本教研爲主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課，組織教評課兩次以上。此外，還鼓勵教師跨組聽課，評教法等。

　　本學期我校四、五、六年級數學開展明德小學《數學分層測試卡》教研實驗，一年級開設明德小學英語課程實驗。在各位教師的共同努力下實驗教師取得部分成績。

　　三、教學管理過程

　　1、教學常規環節檢查與督促

　　主要從四個方面進行：一是各教研組每學期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改三次。爲督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量，定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示：各教研組均把檢查教師教案落到實處。抽查結果顯示：各組教師作業適量，補救措施具體，每次檢查、抽查結果都認真作小結，進行評比，評出優、良、中、差，並在教師會上公佈。

　　2.因材施教，分層教學。

　　每學期初，要求各個班級做扶優幫差活動計劃，有針對性地開班輔導。

　　3、加強素質教育，開展豐富多彩的興趣活動。

　　本學期初學校結合本校實際，成立了音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。

　　四、學籍管理方面

　　嚴格按照學生學籍管理辦法執行，如數註冊學籍，嚴格管理檔案，及時清查學生學籍變化情況，服務於學生，服務教學。

　　五、教學設備管理

　　1、建立健全各室規章制度

　　爲強化對各處室的管理，按學校要求，各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責，並建立有關管理制度及工作措施，規了各室的工作紀律。

　　2、充分發揮各室作用，爲教學服務

　　（1）各室在學期開學前制訂了工作計劃，並有工作記錄，各室工作管理制度及措施規，管理人員強化了工作責任心，嚴格紀律，到崗到位，物品、儀器擺放有序、存放整齊，使用程序清楚，歸還手續齊備，學生實驗及教師演示實驗登記要詳細，真正爲教學提供了良的服務。

　　（2）學期期末各室向學校彙報工作一次：爲學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果，各室並開展了1次評比。

　　3、校本培訓

　　一是切實抓在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節的“傳、幫、帶”工作，把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確爲學校骨幹教師的“幫、帶”對象；二是抓集中學習，以轉變全體教師的教學思想理念，提高教育理論、教學水平及科研能力爲重點，抓這些方面學習和經驗總結；三是開展課題研究，多名教師課題已經在縣立項。

　　六、教學常規管理中存在的問題

　　1、教師評價側重獎懲性，量化內容、共性內容多，定性、個性關注不夠。今天學校對教師的評價，將注重發展性評價的研究，使評價制度有利於教師的全面發展，和諧發展和可持續發展。

　　2、的質量來自於的教學，的教學來自的老師，的老師來自的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵，因此，要花大力氣提高教師素質，提升科研水平。

　　3、校本課程研發還處於初級層次，沒有形成特色，必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色，學校特色的校本課程。

　　4、努力改善教學條件，使多媒體教學走進班級，充分發揮絡資源和現代教學手段作用。

　　固然我校取得了一些成績，還存在一些不足，但是，我們在新的學年裏，會在上級領導的指導下，揚長避短，進一步加大教育教學常規管理力度，努力使我校的教育教學常規管理水平提高到一箇新的水平。

彙報材料 篇27

　　近年來，我市堅持將矛盾糾紛多元化解機制建設作爲平安建設和社會治理的重要組成紮實有序推進，特別是中央提出繼承和發展新時代“楓橋經驗”後，市縣區積極探索創新試點，不斷完善有機銜接、協調聯動、高效便捷的化解機制，將矛盾化解在基層、糾紛解決在訴前，有效預防和化解社會矛盾的能力水平明確提升。“中心吹哨、部門報到”、“四級七天”等矛盾糾紛調處法，爲全市、全省矛盾糾紛多元化解體制機制建設提供了可複製、可推廣的典型經驗做法。

　　一、抓陣地建設，搭建矛盾糾紛調處工作新平臺。借鑑和創新新時代“楓橋經驗”，將綜治中心建設列入重要議事日程，對區、鄉鎮（街道）、村（社區）三級綜治中心建設的規模、打造標準、功能定位、人員配備、運行模式等提出具體要求和建設標準。至目前，市縣（區）鄉村四級綜治中心已全部建成並投入使用，依託綜治中心建設的全鏈條矛調中心同時成型，爲羣衆提供一站式、精細化、動態化服務管理，在維護穩定、化解矛盾、服務民生等方面發揮了重要作用。

　　二、抓運行管理，提升矛調中心實戰化運行質效。依託縣區、鄉鎮（街道）、村（社區）三級綜治中心建設，按照“一站式服務、一攬子解決”的工作思路，積極推行“中心吹哨、部門報到”矛盾糾紛多元化解工作機制，集中設置羣衆訴求服務窗口，開門接待羣衆來訪，形成窗口集中接待、分級轉辦、集中化解、跟蹤督辦落實的“一站式”矛盾糾紛調處化解模式，打造信訪矛盾糾紛集中受理調處化解新平臺，提升矛盾糾紛化解合力。今年以來，全市共排查各類矛盾糾紛3074件，化解3013件，化解率爲98%，基本實現了“小事不出村、大事不出鎮”的目標，徹底扭轉了各類案件只增不減的局面，一批影響社會穩定的信訪問題得到及時有效化解。

　　三、抓制度落實，助推矛調中心規範化運行。全面落實首問負責制度、協作配合制度、工作例會制度、情況報告制度、應急聯動制度、網格化管理制度、督查督辦制度、考覈評價制度等相關制度，確保各級矛調中心嚴格用制度管人、流程管事,各項工作有章可循，實現調解工作制度化運行、高效化服務，爲矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、重點工作聯動、治安突出問題聯治、服務管理聯抓、基層平安聯創等工作有效落實提供了制度支撐。

　　四、抓法治引領，提高綜治工作法制化水平。充分運用法治思維和法治方式解決羣衆反映問題，對涉訴涉法的.信訪案件優先導入法定途徑辦理，明確律師現場開展法律諮詢、答疑釋法，形成了“人民調解+司法確認+律師參與”的模式及時化解矛盾糾紛。積極探索“訴前調解+律師參與+司法確認”矛盾糾紛調解模式，主動與法院協調對接，綜合應用“三分流七支撐”實踐成果，有效化解訴前調解案件。今年1至3月，市縣區兩級法院共向綜治中心分流案件4248件，調解成功率爲62.77%；

　　向審前調解中心分流案件1970件，調解成功率爲56.92%；

　　向專業化審判團隊分流案件6353件，結案3293件，結案率爲51.83%。

　　五、抓機制創新，加快矛盾糾紛多元化解體系建設。一是矛調中心建設以點帶面。xx縣健全完善“112188”多元化解組織體系和“行調、訪調、訴調、檢調、聯調”對接工作機制，在全市率先建設矛盾糾紛調處中心，充分發揮“兩個分中心一箇調委會和八個分調委”職能作用，聯合調動各方力量共同做好矛盾糾紛調處工作。目前，矛調中心建設已納入全市“三中心一網格”建設統籌推進、全面投入使用。二是“中心吹哨、部門報到”機制深入推廣應用。積極探索矛盾糾紛多元化解體系建設，賦予綜治中心“矛盾聯調”功能，實行“中心吹哨、部門報到”工作制度，統籌調度各職能部門力量，採取“大調解”聯調模式現場調處矛盾糾紛，有效疏導羣衆負面情緒，多元化解矛盾糾紛。“中心吹哨、部門報到”工作機制已成爲全市矛盾糾紛調處機制建設的旗艦做法。三是基層解紛做法成果豐碩。xx區法院深入挖掘“楓橋經驗”精髓，積極探索“三治”融合路徑，實施“三次分流”、強化“七個支撐”改革，破解了案多人少的突出難題，實現了辦案效率、辦案質量、辦案效果“三提高”的目標。xx縣創新推行矛盾糾紛“四級七天”調解工作法，融合運用“情理法訴”“一庭三所聯動+”等多元解紛模式，切實將涉及羣衆切身利益的各類矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽。

彙報材料 篇28

　　灣裏區地處南昌市西郊，爲南昌市天然綠色屏障和後花園，是著名的梅嶺國家級風景名勝區和梅嶺國家森林公園所在地。現有人口8.48萬人，面積248平方公里，71.7%的森林覆蓋率，50.9%的城區綠化覆蓋率，其獨特的、突出的區位資源，在全省至全國屈指可數。近年來，灣裏區始終堅持以科學發展觀統領全局，堅持“三區一園”發展定位，堅持既要金山銀山，更要綠水青山發展理念，全力“護生態、快發展、促和諧”，走出了一條人與自然和諧相處、生態與經濟協調發展之路。目前，隨着我區城市建設的不斷深入，城市化開始進入加速發展的時期，城市規劃、建設、管理的任務越來越繁重，特別是在我區打造“梅嶺風景區”及“梅嶺國家森林公園”旅遊山城時，既要發展，又要保護，又必須符合國家有關政策，作爲與之密切相關的城市建設與管理的工作尤其突顯重要。

　　一、抓改革，辦實事，努力提高城市規劃建設管理水平

　　(一)堅持高起點規劃，提高城市規劃設計檔次。

　　一是要盡一步解放思想，提高規劃編制水平，重點規劃設計項目，都要向社會公開招標，必要時要聘請國內外著名專家參與設計，確保城市規劃的高起點、高水平、高質量、高標準。二是要加大規劃設計深度。城市的規劃設計要充分體現我區當地歷史文化底蘊，自然風貌特色，新世紀現代化氣息。要加快控制性詳細規劃的編制步伐，使城市所有土地的開發和建設置於城市規劃的嚴格控制之下。對城區區域內的土地利用性質、開發強度、容積率、綠地率等都要做出控制性詳細規劃，條件成熟時上升爲法定圖則，在一、二年內，控制性詳細規劃要全面覆蓋城區。在城市詳細規劃中，要確定規劃紅線、生態綠線、自然水體保護藍線、歷史文化街區保護紫線，並向社會公佈。三是實行政府對城市規劃實施權的集中統一，建立科學民主的規劃決策機制。區城市規劃委員會作爲政府城市規劃設計的決策諮詢機構，所有城市規劃設計項目都必須經過規劃委員會的諮詢論證，未經規劃委員會論證的規劃設計項目，政府一律不予審批。加快建立規劃、土地、房產統一的管理體制，使土地和房產管理成爲規劃實施的有效保障。對涉及景區內土地、規劃建設一律上報省建設廳把關，未經省建設廳審批通過的一律不得實施。四是要依法加強規劃管理。城市規劃一經確定，就要嚴格依法實施，任何單位和個人都無權干預，更不能隨意變更，確需變更的，必須嚴格按法定程序進行。要進一步加強建設項目的規劃管理，不符合城市規劃的項目不得批准立項，未編制控制性詳細規劃的地塊不得出讓、轉讓和開發建設。任何建設項目都不得突破紅線、綠線、藍線和紫線。要加大規劃管理的深度，嚴格實行城市規劃違法違規行政責任追究制度，對違法用地和違法建設要嚴肅進行查處，依法追究有關責任人的責任。五是要強化對城市規劃工作的社會監督。全面推行”陽光規劃”，在規劃編制、審批和實施的全過程實行公示制度，對建設工程項目規劃許可的審批，實行批前和批後15天的公示制度，擴大公衆參與，廣泛接受社會監督，確保城市規劃的科學合理。

　　圍繞把灣裏建成南昌市園林山城的目標，按照建成現代化城市的要求，高標準規劃好灣裏城區。規劃要突出旅遊、休閒、度假三大特色。充分利用灣裏歷史文化資源優勢，結合旅遊開發，作好歷史文化名人、歷史遺蹟整體開發建設規劃，形成灣裏濃厚的歷史文化氛圍。充分利用“城中山”磨盤山這一得天獨厚的自然優勢，抓緊進行磨盤山綜合開發建設規劃，形成“一核三區七線”城市格局，突出自然特色。要把烏源港、招賢路周邊建築作爲灣裏城區建設的亮點，所有建築都要高起點規劃，最起碼五十年不落後。要按照灣裏區總體規劃要求，實行統一規劃、分區實施。要重點解決灣裏規劃區內村莊農房建設混亂問題，今後，城區規劃區內的所有城中村農房建設原則按農民公寓建設，城區外、景區內農房推薦農民公寓形式，以農民新村建設爲主逐步改造。

　　(二)堅持高標準建設，不斷完善城市功能。

　　一要樹立精品意識，今後城市的各項建設都要精心設計、精心建設，爭創一流水平。尤其是沿街建築要認真把關，堅決禁止建設低水平的沿街房。要大力推廣新設計、新標準、新工藝、新技術，並結合我區的自身特色，提高城市建設的科技含量。城市的舊區改造要與新區建設相結合。新區建設要堅持先地下、後地上，統一規劃、統一設計、統一配套建設。要注重城市景觀的整體效果，新建的每個組團、每個區片、每條街道、每幢建築都要做到與歷史文化風貌、與自然生態環境和諧統一，注重建築造型、色彩、風格的協調一致，吸取國內外建築精華，精心設計，建造富有灣裏特色的建築精品，要形成富有現代化氣息的城市景觀。舊區改造，要堅持環境效益、社會效益、經濟效益的統一，按照”嚴格保護，統一管理，合理開發，永續利用”的原則，正確處理好新與舊、保護與建設的關係，保護好城市的歷史文化遺存， 保護好歷史優秀建築及其周圍的整體空間環境，以延續歷史文脈、體現歷史傳統風貌特色，堅決避免超強度、高密度開發。要樹立長遠觀念，以對歷史負責、對子孫後代負責的態度，規劃建設好每個建設項目，不留遺憾，不當歷史罪人。

　　二要突出城市建設重點。當前，城市建設的重點是改善羣衆居住條件，提高羣衆生活質量，完善城市綜合服務功能。在城市建設中，要把好鋼用在刀刃上，把有限的資金投在改善羣衆居住條件，完善城市功能的建設項目上。要緊緊圍繞提高羣衆的生活質量，重點抓好面向中低收入家庭的經濟適用房建設和危舊房改造。緊緊圍繞完善城市功能，重點加強道路交通、供水排水、燃氣熱力、污水和垃圾處理、河流整治等。要高度重視公共文化設施建設，提升城市文化品位。

　　三要塑造良好的城市生態環境。城市建設要堅持”以人爲本”的思想，以適宜”人居”爲目標，不斷提高環境質量。要樹立”環境”就是生產力的觀念，做到城市建設從量的擴展轉向質的提高。要抓好城市的公共綠地建設，不斷提高城市綠化水平。今後的城市建設，要做到還空間給百姓，建綠地給市民，按照先造綠後造景的原則，抓好城市園林綠地、居住區綠地、道路兩側綠化帶和大環境綠化，真正讓城市綠起來。在新區建設中，綠地率必須達到40%以上，在舊區改造中，綠地率必須達到30%以上,在景區的項目，綠地率必須達到45%以上。要嚴格執行綠地管理制度，按照建設園林城市這一目標要求進行建設。要抓好城市供水淨化處理和污水集中處理工程建設，不斷提高供、排水能力。要積極推行城市供排水一體化運營管理。落實節水措施，積極推廣節水器具，加快城市供水淨化處理工程、污水集中處理工程、排水設施工程、中水回用設施工程建設，提高水資源利用率。20xx年以前，每個鄉鎮都必須建設一處污水處理工程。要實施城市潔淨工程，科學規劃、合理布點，搞好垃圾轉運站建設，逐步淘汰影響市容的垃圾方箱，每個鄉鎮都要根據垃圾的產量，規劃建設垃圾無害處理工程，變廢爲寶，逐步解決垃圾對城市、景區的污染問題。要實施綠色能源戰略，加快城市的管道燃氣工程建設，減少煙塵污染，改善大氣環境。要注重城市景觀建設。不但要把城市的路通起來，把地綠起來，把水清起來，把氣淨起來，還要把燈亮起來，把景美起來。在城市建設中要精心設計塑造富有灣裏特色的城市景觀。要特別注重標誌性建築、標誌性景觀建設，形成獨特的城市”名片”。

　　(三)堅持高效能管理，提升城市品位，改善城市形象。

　　一是要搞好城市環境綜合整治。按照市創文明城市與園林城市的要求，從羣衆普遍關注的熱點難點問題抓起，以城市出入口和城鄉結合部爲重點，集中時間，集中力量，深入開展城市環境綜合整治。加大城市治污力度，保護城市生態環境。當前的主要任務是下大力氣開展好城市環境綜合整治，集中力量對區內的亂搭濫建、違章建築、沿街擺攤、店外經營、亂挖亂倒、亂停亂放、亂貼亂畫、亂設廣告等不良行爲進行徹底治理，在儘快改變髒亂差狀況的同時，制定鞏固提高治理成果的措施，建立長效管理機制，堅持常抓不懈。

　　二是要堅持依法管理。首先要健全城市管理的法律、法規和制度，做到有法可依。根據新時期城市管理的需要，及時修訂和完善城市規劃管理、市政設施管理、園林綠化管理、環境衛生管理、房地產管理、小區物業管理、建築施工管理、公共交通管理、市場秩序管理、環境保護管理等方面的規範性文件，形成一套完善的城市管理法規體系。其次要依法進行管理。城市管理人員要嚴格執法，依法行政，堅持做到持證上崗、亮牌服務。嚴格按照法定範圍、法定程序、法定權限進行文明執法。同時還要做到違法必究，對市區內的違章建設、戶外廣告、沿街攤點、車輛違規行駛、亂倒亂扔拉圾、亂挖掘佔壓道路、亂貼亂畫等行爲明確執法責任，加大整治查處力度，以保護廣大羣衆的合法權益，維護城市的文明形象。

　　三是要堅持寓管理於服務之中。進一步推行和完善社會服務承諾制度，開展便民服務活動。加大城市管理的科技含量，對規劃管理、環境監控、物業管理加大科技投入，實現城市管理信息化，提高工作效率，確保管理效果。

　　(四)堅持市場化運作，做好經營城市文章。

　　一是創新運作機制。按照政企分開、政事分開、事企分開、打破壟斷、特許經營的思路，放開建設事業的投資和經營領域。鼓勵和吸引多種經濟成份參與建設和經營城市基礎設施，實現城市建設投資主體的多元化、服務運營的市場化。合理補充、調整城市管理專項經費和市政公用事業財政補貼，隨着市場的發展，及時覈定市政公用事業產品、服務、作業標準及費用定額，改革經費撥付方式，變”以費養人”爲”以費養事”。要進一步深化市政公用事業經營體制改革，實行建管分開、管養分開。行政主管部門主要抓好行業和市場監管，具體經營和作業行爲走企業化、市場化、社會化的路子。供水、污水處理、供氣等實行”特許經營”，市政設施維護、衛生保潔、綠化養護實行動態招標承包。

　　二是搞好城市資產經營。首先要搞好城市土地資產的經營。經營性建設用地全部實行公開招標拍賣，土地轉讓全部實行掛牌交易，一律在土地交易市場公開進行。嚴禁零星分散供地，對小規模用地原則不出讓，抓好城市規劃區內土地清理工作，對以出讓等有償使用方式取得土地使用權進行房地產開發的閒置土地，滿兩年未動工開發的，政府依法收回土地使用權。其次要搞好城市基礎設施和公用設施的經營。一要優化增量資產。按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則，採取獨資、合資、合作等多種形式，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。城市基礎設施中的城市道路、橋樑、路燈、供水、排水、園林綠化、公共廁所、污水處理、垃圾處理等設施的建設與經營，全部實行向社會公開招標。二要盤活存量資產。城市現有基礎設施資產只要國家法律法規允許，均可通過產權出讓、經營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現存量資產的保值、增值、變現。第三要搞好城市無形資產的經營。今後，對城市的開發權、冠名權、廣告權等都要實行公開招標拍賣，充分發揮城市無形資產的經濟效益。要加強對城市經營問題的管理，依法有序地搞活城市資產的經營，增強城市發展活力。

　　二、齊抓共管，推動城市規劃建設管理上水平

　　一是強化宣傳教育，提高市民的城市意識。針對我區城市居住人口中農民所佔比重較大的實際情況，要把對廣大城市居民的城市意識教育作爲近期工作的重點，採取各種行之有效的形式，廣泛開展”駐在城市，熱愛城市，美化城市”的宣傳教育，積極組織參予加強城市管理的有益活動，努力提高廣大市民的城市意識和文明意識，儘快實現由農民變市民、市民變主人的轉變，增強廣大居民服從城市管理、積極參與城市管理的自覺性。

　　二是各部門要從全區經濟社會發展的大局出發，密切配合，通力合作。城市規劃建設管理是龐大的系統工程，各部門對城市建設負有義不容辭的責任，對城市道路網絡延伸，交通管理，環境監測治理，通訊、電力設施配套，廣告市場、文化市場管理，社會治安綜合治理等工作，無論涉及哪個部門，都要切實負起責任，爲政府分憂，爲百姓解難，確保管理到位，不出問題。所有駐城部門、單位和廣大市民，都要樹立大城建觀念，做到思想統一，步調一致，共同把全市的城市規劃建設管理工作做好，爲建設我們的美好家園貢獻力量。

彙報材料 篇29

　　經貿委系統原有10個直屬企業並代管保安公司等5個公司,職工總人數4920人,20xx年起根據上級政策和市委、市政府的部署企業均實施了破產轉制.前些年由於職工安置等一些歷史遺留問題,引發了職工上訪的次數和規模與日俱增,信訪維穩面臨沉重的壓力.在市委市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標,結合國有企業轉制掃尾的關鍵時期,紮實做好信訪穩定工作,努力解決信訪職工的合理訴求,使得系統內上訪率大幅下降,幾年來未發生職工到上級政府機關集體訪、異常訪,未發生影響穩定的羣事件.一大批歷史遺留問題得到妥善解決,穩定與和諧的局面進一步得到鞏固.

　　一、我們的主要做法是

　　1、領導重視,責任明確

　　經貿委系統有“3多”,即下屬企業多、下崗職工多、軍轉幹部及退役軍人多.自20xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經一度成爲我市的信訪大戶,長期困擾着我們的正常工作,也影響了整體形象.爲保持和諧穩定,同時切實爲下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,並把信訪問題作爲我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容.同時,進一步明確信訪穩定“一把手”負總責,分管領導具體抓,各企業留守處齊抓共管的要求.爲加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩隊伍.同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業留守處簽訂了責任狀,制訂了領導“包案制”,將社會穩定任務細化量化爲每月的具體工作,落實到科室,落實到企業,把“保穩定、促和諧”的責任落實到每一個人身上.

　　2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪

　　我們結合不同性質和羣體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或羣體上訪,只是到經貿委反映自己的信訪訴求.20xx年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規模到市政府上訪,要求發放失業救濟金.掌握情況後,我們當即聯繫信訪骨幹人員,先後在一糖廠留守處和經貿委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之後,職工們知道上訪要求沒有政策依據,最終表示理解,放棄集體上訪的念頭.

　　另外,我們還充分發揮經貿委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統內經驗豐富、善於做穩定工作的同志坐陣,並始終堅持“一週一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理；始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態.

　　3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難

　　企業轉制引發職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵.在具體操作中,我們認真執行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規”,對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款.近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了酒廠等3個企業309名職工182萬元失業救濟金問題；解決了美迪公司和牀單廠227名下崗職工舊欠安置費問題.解決了原軸承廠職工生活費發放及舊欠社保金計432萬元；解決了原贛南牀單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規模羣體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭.

　　4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起羣體上訪的苗頭問題

　　由於狠抓內部信息暢通工作,建立了系統內“一週一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的`早發現、早預防.去年8月軸承廠一些職工通過電話聯繫準備動員100人以上的規模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由於情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨幹等措施,避免了一起羣體上訪事件.類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效.

　　5、落實責任,兌現信訪維穩獎懲

　　爲確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統內不發生集體訪、越級訪和羣性事件,我們提出了“小事不出廠、大事不出經貿委、矛盾不上交”的要求,並結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂“維穩工作獎懲實施方案”.按照“輕獎重罰”的原則,對工作到位,未發生非正常訪的包案責任人實行獎勵；對工作不到位,引發了到市政府以上機關信12

　　二、存在的問題

　　通過努力,系統內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨着國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業病補助,要求解決醫保及軍轉企業人員要求提高待遇的新的訴求又出現了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業也是一大穩定隱患,經貿系統維穩任務仍然艱鉅.

　　三、今年的主要工作措施

　　圍繞“平安、穩定”的目標,主要抓好“兩個重點”,確保“三個到位”.

　　一是重點做好初信初訪工作.把問題和矛盾解決在萌芽狀態之中；

　　二是重點做好老上訪戶工作.要通過解決問題或耐心解釋等手段,使老上訪戶停訴息訪；

　　三個到位:

　　一是要進一步夯實基礎,建立健全網絡,確保信訪隱患排查到位；

　　二是創新方法,以人爲本,切實解決信訪職工合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位；

　　三是繼續落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩控措施到位.

　　總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統的和諧與穩定.

彙報材料 篇30

　　一是建立層級管理機制。即由辦事處負責調解跨社區的和一些重大的矛盾糾紛；社區調委會負責調處本社區重大疑難和社區調委會久拖不決的糾紛，從而形成了全方位的點、線、面三級防範機制，增強整體防控能力。

　　二是建立包案調處機制。將排查出的每起糾紛具體落實到人頭，做到 “四定”、“三包”，即：定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結時限，包調處、包跟蹤、包反饋。爲此，在建立矛盾糾紛排查調處工作月例會制度的同時，確定民政、計生、婦聯、團委、經濟等部門爲矛盾糾紛調處聯動單位，並明確了相應的責任，爲有效平息糾紛提供保證。

　　結合的`辦法，實行了百分制考覈，對每月佈置的工作任務，凡是未完成的扣除相應分值，攻堅活動結束工作任務完成好的給予表彰，從而激發了兩級幹部的工作積極性。

　　狠抓“三個前移”，營造和諧穩定環境

　　際困難，力求通過及時化解一些社會矛盾，確保社會的安定穩定，從而促進地方經濟的發展。

　　二是力量前移。我們進一步建立健全了調解委員會的7個，調整充實調解成員27人，進一步加強了矛盾糾紛排查，製作外圍宣傳牌、印製法律宣傳資料等。

　　下一步工作計劃

　　（一）加大矛盾調解能力建設力度。要進一步完善大調解組織網絡，健全糾紛排查、信息分析、快速反應機制，確保發現在早、處置在小。

　　（二）加大部門協調配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。積極推動信息聯通、工作聯動和矛盾糾紛的聯排、聯防、聯調，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。

　　（三）加大調解工作宣傳力度，營造化解社會矛盾糾紛的良好氛圍。通過製作宣傳牌、懸掛宣傳橫幅等形式，加大對社會矛盾糾紛調解工作的宣傳力度。

　　燈塔路街道辦事處 20xx年9月30日

　　加強人民調解員的法律法規知識的學習，在排查調處中，堅持依法辦事、依法調處，嚴格按程序調處，提高了調處質量，真正依法維護了廣大人民的根本利益。同時，不拘形式，開展普法，走到哪裏，就把法律宣傳到哪裏，增強羣衆的法制觀念和依法維權意識，大大減少了採用非法手段解決矛盾糾紛的現象，也減少了矛盾糾紛的產生。