幼兒園綜合督導彙報材料

幼兒園綜合督導彙報材料（通用32篇）

幼兒園綜合督導彙報材料 篇1

　　紀劉小學幼兒園始建於1995年8月，前年4月被評爲市級一類幼兒園。在各級領導的支持和領導下，我園按照《標準》要求，圍繞幼兒園近期規劃目標，結合辦園實際，通過幾年來的辛勤努力，從辦園水平、辦園規模上都有了新的突破，對照《陽信縣幼兒教育重點工作評估標準》逐條進行自評，現將自評情況彙報如下：

　　一、基本情況

　　紀劉小學幼兒園位於洋湖鄉王陶戶村北。屬全日製性質，共有3個班級，在園幼兒95人；有教職工5人，教職工與幼兒比例爲1：20。對紀劉辦事處範圍招收以下適齡幼兒小班（34歲），中班（45歲），大班（56歲）。

　　我們本着“以人爲本”、爲幼兒終身發展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞“一切爲了孩子，爲了孩子一切”這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拼搏，成爲社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。

　　二、主要辦法及措施：

　　1、保教隊伍精良

　　我們按照有關法規要求，配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員，園長符合《幼兒園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備達到，能滿足工作需要；教師均具備幼兒教師資格，保健教師和保育員受過專業培訓，達到上崗要求。我們認真貫徹執行有關幼教法規，以《綱要》精神爲抓手，注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全，教師具有較強的教科研意識，人人蔘加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。

　　我們圍繞“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規律，優化服務態度，加大考覈力度，實行競爭機制。在內部管理上，我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考覈獎懲制。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考覈，以此激勵教師進步。

　　通過學習《教師職業道德規範》、《幼兒園教育指導綱要》和有關法規文件，使教職工具有良好的職業道德，認真做好本職工作，爲人師表，愛崗敬業，喫苦耐勞，刻苦鑽研，團結合作，爲幼教事業無私奉獻。

　　2、辦園條件優越

　　⑴、加大投資，改善辦園條件。近3年來，先後投資兩萬元，添置了大(中)型玩具、空調、電視機、電子琴、電腦、數碼相機等設施，增值了戶外場地，對原有的房屋進行裝修，對房屋進行外牆粉刷，使幼兒園真正做到淨化、綠化、美化、兒童化、遊戲化，真正成爲孩子們的樂園、學園、家園。

　　⑵幼兒園戶外場地、綠化優美，佈局合理、安全衛生，使用率高。有同時滿足一箇班幼兒遊戲的中小型玩具若干，有各種體育運動器具；各班設施齊全，班班有空調、飲水機、收錄機.琴等，教玩具、圖書數量都超過要求。

　　⑶、幼兒園按標準收費，有穩定的經費來源和滿足日常保教工作需要的資金。

　　3、安全衛生有保障

　　⑴做好衛生保健工作，防止疾病發生。我們嚴格執行衛生保健制度，把好新生體檢關、每天晨檢消毒關、疾病預防關、環境衛生關。保健室設施齊全，配備常用藥品，各項檔案、資料齊全、規範。⑵做好安全工作，杜絕一切事故的發生。安全工作是幼兒園的頭等大事，我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”，把安全工作落到實處，使安全意識深入人心，安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育，做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛嚴守職責，嚴防閒雜人員進入幼兒園。戶外活動時，教師定崗定位，認真檢查玩具，發現問題及時維修，消滅一切不安全因素。幾年來未發生任何安全事故。

　　4、保教工作有成效

　　⑴每位教師能按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學任務。活動中，我們尊重幼兒的個性和意願，給幼兒提供活動的空間、時間、內容和材料，讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀徵豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味運動會，自我服務、講故事、繪畫等方面的比賽，我與奧運等主題活動。培養了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發了幼兒智力，發展了幼兒能力。

　　⑵幼兒發展良好，基本動作正確、協調；語言表達準確、完整；喜歡閱讀，能正確使用各種學習和勞動工具。此外，我們利用科研課題，把社會領域滲透到幼兒一日活動中，有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行爲習慣和個性品質的培養，使幼兒養成良好的衛生、行爲習慣。使之成爲我園的特色。

　　5、管理績效明顯

　　⑴我們認真貫徹幼教法規，圍繞這“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨，開展教科研研究，形成了自己的特色。

　　⑵嚴格按照幼兒教育規律辦園，無超班額現象。我們按照《綱要》要求，以遊戲作爲幼兒園的基本活動，保教並重，注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性，無小學化傾向，無早期定向培養現象。近幾年來，園內組織幼兒參加講故事活動、幼兒舞蹈比賽獲獎數次。全園教師具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。

　　⑶認真做好保教工作，教育目標的制定體現體、智、德、美全面發展的要求。每學期都對幼兒進行測評，幼兒各方面發展良好。

　　⑷我園一直重視教科研工作，做到教科研理論與實踐相結合，做到教科研有計劃、有過程、有檢查、有總結。園領導十分重視教科研工作，不僅聘請專家來園指導，還在人員、經費上給予保障，目前，全園上下形成了人人蔘與的科研氛圍。

　　⑸建立與社會、家庭密切聯繫的機制，積極參加社區活動。做好家長工作，解決家長的後顧之憂，使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學期邀請專家給家長開《家庭叫教育》，各班還建立了家園聯繫冊，通過各種方式開展家教活動，使家園形成活力，達到家園共育的目的。社會和家長對幼兒園的工作滿意。

　　三、存在的主要問題及今後的努力方向：

　　紀劉小學幼兒園成立來雖然取得了一定的成績。但爲了我園的可持續發展，尚需在以下幾方面努力。

　　1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。

　　2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗，提高管理水平。

　　3、要繼續加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設法地提高教師的業務水平，從而進一步提高辦園效益。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇2

　　我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據《哈爾濱市規範幼兒園評審標準》的要求，我園基本辦園情況彙報如下:

　　一、幼兒園基本情況

　　太平中心幼兒園始建於20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區太平鎮太平小學院內，建築面積978平方米，佔地面積7431平方米。20xx年4月在市、區政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農村公辦幼兒園，是全日製學前教育。現有四個教學班，在園幼兒170餘人，教職工23人。由於我們不斷學習和規範管理辦園，我園在方圓幾十裏地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查，受到國家領導人的高度評價。

　　二、辦學條件

　　1、房舍:由於本園地理位置處於農村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。

　　2環境:幼兒園戶外綠樹成蔭，無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的牆體，師生互動的牆面設計，活潑可愛。在我園園本課程的開發中，開闢了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結出了不同的果實，爲幼兒園添加了一道亮麗的風景。達到了美化、綠化、淨化、兒童化，教育化。使幼兒愛園、樂園

　　3、設備:爲了促進幼兒全面發展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百餘種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發展。每班並設有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。

　　三、園務管理

　　1、組織機構:我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規定人數。園內實行園長負責制，各種組織機構齊全。

　　2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃，並有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，並有記錄。每學期結束後都有個部門的工作總結。並且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規範規範。

　　3、後勤工作

　　(1)後勤工作有較強的服務意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。

　　(2)本園嚴格執行財經管理制度，按標準收費，專款專用、開支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公佈、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、專款專用，每年盈虧不超過3%，伙食帳每月公佈一次。

　　(3)做到了勤儉辦園，有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。

　　(4)、家庭社區:有家長委員會活動記錄。

　　四、教工隊伍

　　1、領導班子

　　(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業，小學高級教師，任職兩年。

　　(2)班子結構:年齡偏高，但分工合理、職責明確、團結合作。

　　(3)思想作風:堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規，辦園思想端正。熱愛幼教事業，敬業守職，有改革進取精神。作風民主，公正廉潔，知人善任，關心羣衆。

　　(4)管理水平:堅持學習幼教方法，不斷提高專業水平，逐漸趨於專業化管理。

　　2、教職員工:

　　(1)任職資格。8名教師中，有一名專業本科畢業，2名專業大專畢業，3名專業幼師畢業。

　　(2)隊伍結構。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃，有本園骨幹教師。

　　(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發生。全心全意爲幼兒、爲家長服務，爲人師表、品德良好。

　　(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃，完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇3

　　我園於20xx年4月接受了隨縣教育局教育督導室的督導，分別在辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五大方面接受上級部門的評估，通過資料的分析以及現場活動的觀摩，督導室的領導給我園的各項工作給予了非常有價值的指導和建議，同時對於我們工作中所存在的不足提出了整改建議。

　　一、工作亮點

　　一年來中心園在各級領導的關注引領下，以辦人民滿意的教育爲宗旨，各項工作有條不紊，大家相互配合，互相協作，使各個崗位人員能有效發揮其職能，各項工作在短時間內變發生了極大的轉變，團結、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。

　　二、存在的問題

　　一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與城區優秀園所相比仍存在着一定的差距，通過督導反饋，我園將在今年對自己的不足做出相應的整改，達到規定的要求，最大程度地爲幼兒的成長提供寬鬆、和諧、有益的成長環境。

　　1.教師隊伍方面的問題。教師素質不高，學歷不達標，教育觀念相對滯後，

　　專業和素質亟待提高。

　　2.辦園設施方面的問題。幼兒園日常運轉的經費不足，導致了幼兒園的基本教學設施配備不足，無獨立園舍，無獨立的盥洗室、休息室，區角建設欠缺，也阻礙了一些活動的順利開展。

　　3.家長觀念方面的問題。家長極力要求小學化教學，對幼兒園要求配合的學前教育內容熱情不高，因此逐步轉變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環發展的關鍵。

　　三、下步整改措施

　　1.強化管理責任，提高日常工作效能

　　樹立團隊意識，構建和諧團隊。以人性管理、內涵發展爲目標，逐步完善幼兒園內部管理機制，充分調動教職員工的工作積極性、主動性與創造性。一方面逐步探索建立科學合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現、自我發展等精神方面的需要，積極構建教師展示才能和專業成長的平臺。做到人盡其才，發揮最大的羣體優勢，實現教職工個人成長和幼兒園整體發展的和諧統一。

　　2.加強隊伍建設，提高教職工整體素質

　　紮實開展以新理念、新技能爲重點的園本培訓，營造良好的學習環境，促使教師不斷更新觀念；優化教師知識結構，拓寬知識面，促進教師專業素質的不斷提高。將實施教、研、訓三位一體的培訓方式，並認真落實分層培養目標，促進教師羣體成長。

　　3.加大教科研力度，推進保教質量的全面提高

　　以課題研究爲導向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質量。圍繞以幼兒發展爲本的理念，發揮教師的’創造性與個性化特色，爲每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學習，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動，促進幼兒發展。

　　4.引導家長參與幼兒園各項活動，促進家園共育

　　樹立創新意識，開創家長工作新格局。將成立家長委員會，充分發揮家長委員會的作用，促進幼兒園保教任務的圓滿完成。將充分利用家長、社區及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學習視野，如開展客座教師活動，嘗試開展幼兒的社會實踐活動，如秋遊、走進敬老院等活動，以推進家園、社區合作共育，促進幼兒的和諧發展。

　　5、在力所能及的情況下，努力改善辦園條件。

　　由於經費和場地限制，我園不能擴大園所面積，但我們會盡力在區角設置、區角活動、文化建設等方面加大改進力度，積極營造充滿張力的園所環境，讓每一堵牆壁都能說話，讓每一箇角落都會閃光，讓我園有限的空間處處彰顯育人的文化氛圍，點滴滲透，潤物無聲，同時，加強幼兒活動課程的開展，讓環境育人，文化養人，活動成人。

　　本年度的綜合督導評估工作雖然結束了，但我們的幼教工作還在繼續，我園將在上級部門的關心和支持下，發揚我們的優勢，彌補我們的不足，爲更好地爲幼兒的成長髮展服務打好堅實的基礎。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇4

　　此次督導檢查通過分析彙總各相關委辦局的自查報告、召開座談會、實地考察幼兒園、訪談部分幼兒園園長和教委相關科室負責人等方式，對我區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質量等三個方面情況進行了深入地調查瞭解，在此基礎上，形成我區學前教育普及普惠情況的督導檢查報告。

　　一、落實督導評估指標情況

　　（一）重視學前教育發展，學前教育普及普惠水平達到國家督導評估標準

　　我區堅持教育優先發展，認真落實《學前教育三年行動計劃》，大力提升普惠優質學前學位供給，學前教育普及普惠資源不斷擴充，教育佈局進一步優化，逐漸形成廣覆蓋、保基本、有質量的學前教育公共服務體系。全區46所幼兒園可提供幼兒園學位19000個，保障學前教育學位供給，滿足適齡兒童入園需求，毛入園率達到100％以上，普惠率達到86.99％，公辦園在園幼兒佔比達到50.27％，學前教育普及普惠水平達到國家督導評估標準。

　　（二）加大統籌協調力度，各項保障機制健全並不斷完善

　　1、加強黨的領導，幼兒園黨的組織和黨的工作實現全覆蓋

　　加強幼兒園特別是民辦幼兒園黨建工作，公辦幼兒園由所辦部門黨支部管理；民辦園除2所首鋼辦園由幼教中心黨支部統一管理外，其他27所民辦園均由教工委統一管理，6所成立獨立黨支部，11所成立5個聯合黨支部，10所沒有黨員的幼兒園設立了8名黨建指導員，實現幼兒園黨組織全覆蓋。我區各黨支部規範黨內政治生活，認真召開民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員工作，形成常態化制度保障。充分運用“學習強國”、“微信羣”等平臺開展理論學習，實現了理論教育的日常化，教師政治素養得到增強。

　　2、優化教育結構佈局，小區配套幼兒園管理規範

　　統籌區域教育佈局調整，根據區域人口與經濟社會發展，以“佈局科學、結構合理、配齊配足、突出特色”爲原則，編制完成《石景山區基礎教育設施專項規劃（20xx年-2035年）》。按照1.3的保障係數，規劃66所幼兒園，生均用地17.2平方米，高於北京市小區配套標準；規劃幼兒園全部落點落圖，納入城鄉公共管理和公共服務設施統一規劃。同時我區認真落實北京市居住小區配套幼兒園建設管理辦法，制定《石景山區新建改建居住區公共服務和市政基礎配套設施建設管理暫行辦法》，完善配套教育設施接收管理制度，各部門統籌協調，確保小區配套幼兒園在住宅總規模完成50%之前同步建設、同步驗收、同步交付使用。持續推進學前教育普惠優質發展，完善普惠性幼兒園的激勵、扶持機制，國有企業資源得到充分利用，新建小區配套幼兒園全部建爲公辦園或普惠性民辦園。

　　3、財政投入到位，各項保障政策落實到位

　　嚴格落實北京市公辦園公用經費定額標準、以及其他辦園相關政策，足額撥付生均公用定額、民辦普惠性幼兒園相關補助經費；加大財政投入，全力支持學前教育三年行動計劃，保障普惠性幼兒園在園幼兒比例達到80%以上；設立外聘人員項目專項資金，解決缺編的幼兒園外聘教師的聘用工資問題。

　　落實北京市機關事業單位相關工資福利政策規定，保障公辦幼兒園教師工資待遇足額髮放，未出現拖欠公辦幼兒園教師工資的現象，也未出現公辦園教師羣體關於工資待遇問題的有效投訴。

　　4、落實安全監管責任，安全風險防控機制健全

　　認真落實《北京市中小學幼兒園安全管理規定》，建立區政府統一領導、部門齊抓共管、街道組織落實、社會協同聯動的學校安全工作機制，保障各部門切實履行學校安全職責。突出責任制管理並加強過程性指導，通過簽訂年度安全責任書，嚴密部署教育系統安全管理工作，加大重點部位安全隱患排查力度，平安校園達標驗收等，統籌推進校園安全管理及周邊交通、食品、衛生、消防等綜合治理工作，所有幼兒園均達到北京市教委“平安校園”建設標準，達標率100%。2年內均未發生較大社會影響的安全責任事故。

　　5、加強督導檢查，監管制度不斷完善

　　依法嚴格審批制度。新辦民辦幼兒園審批落實“先證後照”制度，確保我區無新增非法園；開展對無證園進行全面治理，符合辦園條件的幼兒園，已全部補發辦園許可證，不符合辦園條件的，已全部取締。堅持民辦幼兒園的年檢制度，每年對幼兒園辦學行爲及辦學條件進行系統篩查，公示年檢結果。我區審批的民辦幼兒園均爲非營利性幼兒園，沒有上市園及過度逐利等行爲。

　　完善督導評估制度。落實責任督學掛牌督導制度，我區所有幼兒園均配備2名責任督學，每月一主題專項督導，加強各類型幼兒園辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等方面的跟蹤與督促；開展幼兒園的辦園質量督導評估，建立3年一輪的檢查制度。強化幼兒園全覆蓋日常巡檢的實效，設立兩名專職督查員，每月實施全區督查，不斷提高幼兒園常規管理的能力，更加規範幼兒園辦園行爲。

　　嚴格落實公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園收費標準，所有幼兒園門口公示收費牌，按幼兒園評定級類標準收取保教費和伙食費；教委、市場監督管理局通過專項檢查、抽查、自查等方式，對幼兒園收費工作開展檢查，保證學前教育系統規範收費。

　　（三）加強辦園監管，保障保教質量

　　1、落實辦園標準，幼兒園條件普遍達標。

　　我區嚴格落實幼兒園建設標準和設施設備配備以及教師標準，園舍條件、玩教具和幼兒圖書配備普遍達到規定要求；班額均按標準招生，沒有超過上浮5名幼兒的上線現象；幼兒園嚴格按每班2名專任教師、1名保育員（或配備3名專任教師）配備，專任教師總數與在園幼兒總數之比符合標準；公辦園沒有“有編不補”的情況

　　2、嚴格教師管理制度，加強師德師風建設

　　嚴格教師聘任制度，無學前教師資格證書不得上崗，定期開展不同層級學前管理者和幼教師資的專業培訓和考覈，保證隊伍專業化水平穩定提升。

　　加強師德師風建設，制定《北京市石景山區幼兒園教師師德考覈辦法》建立師德教育、考評、獎懲機制，推動師德建設常態化長效化；近2年內公辦幼兒園沒有發生嚴重的師德師風事件。

　　3、以遊戲爲基本活動，落實科學保教要求

　　落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》的規定，以遊戲爲基本活動，努力避免小學化傾向。針對不同類型、不同辦園水平的幼兒園開展保教質量的監督指導，堅持檢查評價與視導指導相結合，深入把握園所發展實際，深度跟蹤半日教育活動，深刻分析保教現象和教育行爲，切實加強幼兒園的質量意識。

　　二、存在的主要問題

　　（一）普惠性幼兒園佈局不夠均衡，公辦園在園幼兒比例仍需提高。

　　我區學前教育總體學位滿足區域供給，但公辦園和普惠性民辦園分佈不夠均衡，特別是西北部和東部部分地區普惠性幼兒園和公辦園覆蓋均較低。

　　（二）小區配套幼兒園建設與首期居民住宅區建設不能達到五同步（同步規劃、同步設計、同步建設、同步驗收、同步交付使用）要求。

　　我區執行京政發〔20xx〕7號文件精神，小區配套幼兒園完成建設只達到與完成居民住宅總規模50%同步的要求，未達到與首期居民區住宅建設同步要求。

　　（三）部分幼兒園存在教育教學“小學化”現象。

　　爲使幼兒更加適應小學的教學方式和進度，應升入大班幼兒有近一半選擇去學前班學習。爲留住孩子、也爲了滿足家長的要求，部分民辦幼兒園大班教授小學課程。

　　（四）民辦園辦園水平有待進一步提高

　　我區民辦幼兒園在辦園理念、教育教學、園區環境等方面仍有差距，需要進一步創新，更多地發揮幼兒的主觀能動性，適應社會發展對人的培養的需求。

　　三、建議

　　（一）優化佈局調整，加大統籌協調，嚴格落實《石景山區教育設施專項規劃》，新規劃配套幼兒園要優先考慮辦成公辦園或普惠性民辦園，不斷提高公辦園在園幼兒的所佔比例，普惠性幼兒園的覆蓋率。

　　（二）爭取市政府提供政策支持，推進北京市出臺相應的文件，或我區政府建立相應的保障措施，推動我區小區配套幼兒園建設達到與首期居民住宅區建設五同步的要求。

　　（三）加強對幼兒園教學工作的監督指導，嚴查幼兒園“小學化”教學現象，推進幼兒園科學保教要求的落實；開展幼小銜接的研究，探索大班教學的方式和方法，培養幼兒適應小學學習的行爲習慣。

　　（四）進一步加強各類型幼兒園園長及教師的培訓，加強薄弱園與優質幼兒園的交流學習，開闊眼界，提高整體素質。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇5

　　爲了響應國家大力發展民辦教育的號召，爲社會教育事業貢獻一分力量，我在深入調查、反覆論證的基礎上，進行了充分的`準備，特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下：

　　一、幼兒園名稱與地址：

　　名稱：x幼兒園

　　地點：

　　二、申辦者：

　　三、幼兒園性質

　　自願舉辦，從事教育事業的.民辦非企業法人單位。

　　四、辦園宗旨

　　遵守憲法、法律、法規和國家政策，堅持社會主義辦學方向，貫徹國家的教育方針，保證教育、教學質量，遵守社會道德風尚。

　　五、辦學目標：

　　培養“健康+快樂+求知+發展”的新世紀兒童，以素質教育爲基礎，智能培養爲目的，家長滿意爲標準，“保一流幼教，育一代英才。”

　　六、園舍設備：

　　1.本園設置在安全區域，遠離污染區和危險區，採光良好，具有獨立出入口與配套的安全防護措施。

　　2.本園設施與保育教育要求相適應，符合國家衛生標準與安全標準，並創設有綠化兒童化的活動環境。

　　3.活動室間，佔地約平米，戶外公用場地約平方米。

　　4.戶外活動場配有大型滑梯1套，中型玩具個。

　　5.課桌、椅套，兒童牀張，玩具櫃個，電視機臺，VCD機1臺，電腦兩臺，錄音機臺，空調臺，電風扇臺，，茶杯箱套，毛巾架套，教學掛圖若干，圖書本。

　　七、資金保障

　　幼兒園辦園資金來源合法且充足，辦園啓動資金最低不少於5萬元。

　　請給予批准開辦爲謝!

幼兒園綜合督導彙報材料 篇6

　　爲切實加強托幼機構衛生保健工作，20__年，市衛生局、市教育局、市食藥監局三部門聯合制定下發了《寶雞市託兒所幼兒園衛生保健管理實施辦法（試行）》（寶衛婦幼發〔20__〕325號）。市、縣兩級管理部門認真履行監督指導職能，建立常態化監管機制，並聯合開展了托幼機構衛生保健工作“規範單位”和“示範單位”創建等活動，使我市托幼機構衛生保健工作取得了長足發展，托幼機構衛生保健工作基礎設施建設、專業人員配備、十項保健制度落實等工作顯著提升。

　　但是，我們也仍然存在諸如監管部門聯席會議落實不到位、工作協調溝通不暢，托幼機構保健人員隊伍不穩定、年年培訓年年人員不足，招生前衛生評價落實不到位、在園幼兒定期健康體檢質量不高等問題。這些問題，已嚴重影響到了兒童健康。爲進一步加強我市托幼機構衛生保健工作，保障羣體兒童身心健康，現提出如下工作要求，請各縣區、各相關單位認真貫徹落實。

　　一、加強部門協作，健立聯席會議制度。

　　托幼機構衛生保健工作涉及教育、衛生、食藥監等部門，爲促進部門間的協調配合和信息互通，擬進一步加強聯席會議和例會制度的落實。

　　1、建立聯席會議制度。市縣分別成立托幼機構衛生保健工作協調領導小組和技術指導專家小組，並定期召開聯席會議。市級成立以市衛健委分管領導爲組長，市教育局、市場監督管理局分管領導爲副組長，市衛生、教育、市場監督等分管科室負責同志爲成員的市級托幼機構衛生保健工作協調領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在市衛健委婦幼健康科，負責全市托幼機構衛生保健工作的組織領導、統籌協調等。每年至少組織召開1次聯席會議，研究托幼機構衛生保健管理工作。成立市教育、食藥監、婦幼、疾控、衛監相關技術專家爲成員的技術指導專家小組，負責市級托幼機構衛生保健工作的技術指導、人員培訓、評估檢查等事宜，定期組織開展相關工作。各縣區按要求成立協調領導小組和技術指導專家小組，至少每學期組織召開1次聯席會議，加強協調溝通，明確管理職責，共同做好托幼機構衛生保健工作。

　　2、落實保健人員例會制度。省市《托幼機構衛生保健管理實施細則》明確要求：建立托幼機構衛生保健人員例會制度。按照屬地化管理原則，各縣區婦幼保健機構要牽頭建立例會制度，渭濱區、金臺區、陳倉區、高新區省級示範幼兒園由市婦幼保健院牽頭建立例會制度。每學期至少組織召開1次例會，召集托幼機構衛生保健工作主管人員和保健員，開展政策上傳下達、信息互通共享、相關知識培訓、經驗分享交流等活動，促進工作順利落實。

　　二、穩定保健人員隊伍，實施備案審覈管理。

　　爲促進托幼機構衛生保健工作持續穩定發展，擬進一步加強和穩定保健人員隊伍，實施保健員備案制管理。

　　1、足額配備保健人員。各托幼機構要加強保健人員配備，嚴格按實施辦法要求足額配備符合條件的衛生保健人員；加強人員崗前培訓，嚴格落實持證上崗，不斷強化在崗培訓，提高業務能力；保障人員待遇，增強職業榮譽感，穩定專業技術隊伍。

　　2、落實備案審覈機制。爲全面掌握托幼機構衛生保健人員配備情況，減少人員頻繁更換，各托幼機構每年9月底前上報本學期保健人員備案登記冊（見附件），按照全市管理要求，渭濱區、金臺區、陳倉區、高新區省級示範幼兒園報至市婦幼保健院兒童生長髮育科，其他幼兒園按屬地化管理原則上報至所在地縣區婦幼保健機構。各級婦幼保健機構對人員資質進行審覈，對經過衛生保健專業培訓並取得寶雞市《托幼機構衛生保健技術培訓合格證書》者予以備案登記；未取得寶雞市《托幼機構衛生保健技術培訓合格證書》者，由縣區婦幼保健機構進行業務培訓並考覈，考覈合格後發放考覈合格證明作爲備案登記依據，同時要求其次年必須參加市級托幼機構衛生保健培訓班並取得寶雞市《托幼機構衛生保健技術培訓合格證書》，次年仍未獲得合格證者不予備案登記；其他不符合條件者不予備案登記。市、縣區婦幼保健機構將管轄範圍內的各托幼機構保健人員備案登記冊審覈彙總後於每年10月底前上報至市婦幼保健院基層保健科。各托幼機構如需更換衛生保健人員時需提前10個工作日向所屬監管婦幼保健機構提出申請，婦幼保健機構對人員資質進行審覈，符合條件者予以備案登記，不符合條件者按上述要求給予指導意見。

　　未進行備案登記的人員不得承擔托幼機構衛生保健工作，一經發現，將情況反饋至同級衛生行政部門和教育行政部門，由衛生行政部門責令限期整改，通報批評；逾期不改者，給予警告；情節嚴重的，由教育行政部門依法給予行政處罰。

　　三、夯實主體責任，保障健康體檢工作質量。

　　各縣區要認真做好托幼機構兒童和工作人員健康體檢，夯實主體責任，嚴格資質審覈，加強人員培訓，落實體檢陽性人員管理，確保工作質量。

　　1、嚴格資質審覈。按照管理辦法要求，承擔托幼機構兒童體檢的醫療衛生機構應具備開展《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》中規定的全部體檢項目的能力，醫務人員需取得醫師資格證書。承擔托幼機構工作人員崗前和在崗體檢的醫療機構需爲符合條件的市、縣（區）婦幼保健機構，不具備條件的，可由縣區衛生行政部門指定符合資質的醫療衛生機構，主檢醫師需爲副主任醫師及以上職稱。

　　2、加強體檢人員培訓。每年至少對轄區內承擔托幼機構兒童和工作人員體檢工作的醫務人員進行1次相關培訓，內容涵蓋體檢的項目及意義、體檢結果的判定及陽性結果意義、陽性結果的處理及轉診等。

　　3、落實體檢陽性人員管理。各縣區、各單位要按照《托幼機構衛生保健工作規範》和《基本公衛兒童健康管理服務規範》的要求，規範開展兒童體檢和工作人員體檢工作，做好體檢異常者的管理及轉診。對於兒童體檢中發現的異常者，納入0-6歲兒童健康管理項目高危兒管理，並給予指導意見，縣區指導干預有困難者，應及時督促家長將患兒轉診至上級婦幼保健機構進行診斷和治療，同時將體檢結果反饋至托幼機構，托幼機構按照托幼機構衛生保健工作規範要求將其納入專案管理。對於工作人員體檢中發現的異常者，及時轉診至上級體檢機構進行復查和確診，並追訪診治結果。

　　四、重視衛生評價，確保規範辦園。

　　按照管理辦法要求，對新開辦的托幼機構，要進行招生前衛生評價，嚴格審覈新設立托幼機構衛生保健工作各項資料，從去年摸底情況看，我市仍存在未進行衛生保健評價就予以註冊或招生的情況，各縣區教育局和衛計局要加大此項工作的管理力度，嚴格落實招生前衛生評價制度，重視托幼機構工作人員體檢，確保規範辦園。

　　五、加強近視防控，保障兒童健康。

　　爲有效控制我國兒童青少年近視發病率，提高兒童青少年視力健康水平，原國家衛生計生委、教育部、國家體育總局三部委聯合印發了《關於加強兒童青少年近視防控工作的指導意見》（國衛辦婦幼發〔20__〕43號），各縣區要認真學習，根據指導意見要求，加強眼保健知識宣傳教育，嚴格落實托幼機構近視防控工作，尤其是要結合國家基本公共衛生服務項目，做好3-6歲兒童視力檢查工作，做到早發現、早干預，同時各級婦幼保健機構要積極配合教育行政部門做好中小學校視力篩查工作，提供專業技術服務與指導，減少近視特別是高度近視的發生，保障兒童身心健康。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇7

　　一、督導評估開展情況

　　xx月xx日，縣政府教育督導辦印發《關於做好20xx年幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》，成立督導評估領導小組。xx月xx日，召開了幼兒園辦園行爲督導評估業務培訓會議，明確和細化督導評估的內容、方式、流程和要求，確保督導評估工作順利開展。

　　xx月—xx日組織3個督導評估小組，在各園自評的基礎上，對9所幼兒園（公辦3所、民辦6所）、14所幼教點（公辦12所、民辦2所）進行了縣級督導評估。督評以《幼兒園辦園行爲督導評估辦法》爲依據，以《幼兒園辦園行爲督導評估指標體系》爲重點內容，通過聽取彙報、查閱資料、座談訪談、實地察看等方式，對“辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理”五個方面53項指標194個採分點進行了全面評估，順利完成了所抽取的23所幼兒園和幼教點的縣級督評工作任務。

　　今年督評的23所幼兒園（含幼教點），良好等次1所，合格等次10所，不合格等次12所（具體名單見附件）。

　　二、主要做法和成效

　　1、辦園條件持續改善。隨着政府對學前教育投入的增加，全縣幼兒園在辦園條件方面有了明顯改善，部分民辦幼兒園加大投入、辦園條件有了大幅度提升。從督導總體情況來看，幼兒園證照齊全、設置合理、無危房，大多數幼兒園規模、班額、戶外場地符合規定，保教、生活、安全、衛生等設備設施齊全，教玩具等符合安全質量標準和環保要求。近年選址新建的公辦xx鎮玉珠幼兒園、xx鎮耿家幼兒園的基礎設施、辦園環境大爲改觀；民辦的聖歐幼兒園20xx年通過xx市一類園評估；民辦xx鎮新東方幼兒園租用原xx小學校舍，辦園條件得到改善。

　　2、安全衛生保障有力。各幼兒園、幼教點都把安全衛生工作作爲重中之重。規範食品安全管理，嚴把食品進出關口，飲食衛生制度落實到位；安全防護、檢查和衛生措施有力；大部分幼兒園、幼教點能按要求對教職工、幼兒進行健康檢查。無傳染病等突發安全事故發生。

　　3、保教質量穩步提升。各幼兒園、幼教點高度重視保育教育工作。以幼兒全面發展爲目標，推進幼兒素質教育，抓好常規管理，制定教育教學計劃、班級工作計劃和教學進度計劃，安排月主題計劃和周保教活動內容，採用多媒體現代化教學手段，抓好保教質量提升，幼兒一日生活安排較合理，活動形式室內外活動兼顧。教學內容能關注幼兒基本需要，保障幼兒活動時間，規範作息時間，在日程教育和遊戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育，促進幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒，師生關係融洽，創新幼教活動模式，豐富幼教活動載體，能利用區角活動引導幼兒參與直接感知、動手操作和親身體驗等活動，結合教學主題、季節變化投放區角材料，鼓勵幼兒自主選擇遊戲。

　　4、教師隊伍逐步優化。20xx年我縣共招聘專任幼兒教師20餘人，極大地緩解了幼兒教師結構性緊缺問題。強化幼兒教師業務培訓，鼓勵幼兒教師積極參加國家、省、市級各種層次培訓，同時認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神，對全縣幼兒骨幹教師、新上崗教師、幼兒園園長等進行一系列培訓。抓好幼教教研與業務指導工作。縣督導辦在聖歐幼兒園舉辦了以“幼兒園環創”爲主題的全縣幼教教研活動。

　　5、內部管理不斷規範。多年來，縣教育局結合開學工作檢查、幼兒園年檢和年度目標考覈等工作，加強檢查指導，幼兒園內部管理水平得到了較大提升。公辦幼兒園能實行園長負責制，管理較規範。幼兒園、幼教點收費執行文件規定，實行收費公示制度，無亂收費現象。幼兒伙食費基本能做到專款專用，招生行爲規範，家園聯繫較爲緊密。

　　三、存在的問題和不足

　　1、大部分小學幼教點由原來的學前班轉制而來，管理、教學等模式都沒有較大轉變；少數幼教點存在生源不足、教師不足等情況。

　　2、部分幼兒園自聘教師佔比過大，自聘教師相當一部分畢業於非師範類學校，專業水平和業務能力有待提高；民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師較少，難以滿足幼兒教育發展的需求。在科學保教方面，少數民辦幼兒園有小學化傾向。

　　3、少數民辦幼兒園對園車管理重視不夠，仍有社會車輛接送幼兒現象。

　　4、財務管理需進一步規範。由於公辦幼兒園、幼教點附屬中心學校，公辦幼兒園、幼教點無獨立賬目。民辦幼兒園缺專業財務人員，財務管理不夠規範。

　　四、整改與建議

　　1、各鄉鎮中心學校要充分認識幼兒園辦園行爲督導評估的作用，積極整合轄區內有利資源，協調區域內學前教育均衡發展。各幼兒園、幼教點要切實依照幼兒園辦園行爲督導評估指標體系，自我診斷、自我完善，不斷提高辦園水平。

　　2、繼續做好對公辦幼兒園、幼教點專業教師的補充工作，強化對民辦幼兒園教師的業務培訓，切實加強幼兒園、幼教點教職工隊伍建設。

　　3、持續強化對校車安全的監管，對幼兒園校車使用進行常態化檢查。

　　4、規範細化財務管理，健全財務管理機制。

　　5、各幼兒園、幼教點對自評和督評過程中發現的問題和不足，要有明確整改措施和整改期限，要積極落實整改，達到以評促改、以評促發展的效果。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇8

　　爲全面貫徹落實國家、省、市關於學前教育發展的精神，推進幼兒園標準化建設，促進全市學前教育有質量規範發展，根據《遼寧省幼兒園評估定級標準的通知》要求，市教育局結合我市實際，成立了幼兒園評定工作領導小組，堅持實事求是、客觀公正的原則，採取看現場、查資料、聽彙報、交流、聽課、反饋意見等方式，嚴格按照《遼寧省幼兒園評定標準》對全市70所四星、五星級幼兒園進行了評估。現將評估情況總結如下：

　　一、建立評估定級機制，規範評估定級工作

　　1、加強組織領導，健全組織機構

　　《遼寧省幼兒園定級標準》是推進幼兒園標準化建設，促進學前教育規範發展，評價各類幼兒園辦園條件和保育教育質量的標準和依據，是幼兒園進行自我評價、自我監督、自我提高的指導性文件。《定級標準》爲幼兒園定級管理工作提供了統一標準和操作平臺，幼兒園辦園過程有章可循。開展幼兒園定級管理工作，是規範幼兒園辦園行爲，有效督促各類幼兒園改善辦園條件和提高科學保教水平的重要舉措，是幼兒園按質定級、按級收費，實行優質優價的重要依據。抓好此項工作，意義非常重大，教育局領導充分認識到這一點，高度重視此項工作，首先確立以黨委書記、局長爲組長，業務副局長幼教科科長爲副組長，縣區幼教股長及教研員爲成員的鐵嶺市幼兒園評定工作小組，並設立辦公室專門負責此項工作，成員各司其職，各負其責，確保各項工作順利完成。

　　2、落實《定級標準》，健全評估制度。

　　結合上級有關文件精神，根據我市實際制定了《鐵嶺市幼兒園評估定級標準》、《鐵嶺市幼兒園評估定級實施方案》，要求各縣區結合實際制定本縣區幼兒園評估定級實施方案，根據《定級標準》確定的幼兒園辦園硬件條件和保育教育質量量化指標和指標值，進行綜合評估定級。由高到低分五級實施定級管理，分別爲：五星級（省級示範）、四星級（市級示範）、三星級、二星級、一星級（僅達註冊標準）五個質級。量化分值900分（含900分）以上評定爲“五星級幼兒園”；900－850分（含850分）評定爲“四星級幼兒園”； 850－750分（含750分）評定爲 “三星級幼兒園”；750－650分（含650分）評定爲“二星級幼兒園”；650－550分（含550分）評定爲“一星級幼兒園”。

　　幼兒園評估定級工作由教育行政部門牽頭成立並組織實施。五星級幼兒園先由市教育局組織評估認定，評估合格後方可申報，再由省教育廳進行評估認定並授予相應質級牌匾，四星級幼兒園由市教育局組織評估認定，三星以下幼兒園由縣區教育行政部門組織評估認定，市縣區教育局統一制定級別牌匾，實行掛牌服務，接受家長及社會的輿論監督。

　　3、加強評估培訓，確保評估質量

　　我們堅持以市級培訓爲指導，縣區級培訓爲重點爲，園級培訓爲中心的原則，因地制宜，統籌規劃，按需施訓，注重實效，全面貫徹落實標準。

　　首先是市級培訓。局領導認真學習，仔細研究，從宏觀上把握工作方向，定期召開評估工作專題會，對評估組成員進行了培訓，幫助其熟悉評估內容和指標體系，掌握評估的原則、方法和工作程序，落實各自的職責和具體的工作要求，明確評估工作紀律，做到全面客觀公平、公正，確保評估工作順利開展。

　　其次，縣區級培訓。各縣區結合實際進行培訓，通過園際交流、問題討論等多種形式對標準進行了深入解讀。

　　第三，園級培訓，各幼兒園由園長或骨幹教師承擔，開展全員培訓，要求教職工熟悉評估細則，明確評估的目的意義，利用家長會向家長通報幼兒園開展的工作，得到家長對評估工作的配合與支持。全園達成共識，統一思想，齊心協力搞好評估工作。

　　第四，市級評估結束後，我們在師專幼兒園召開了“鐵嶺市省級幼兒園評估定級培訓會”。 對列入五星級評估的幼兒園園長進行了培訓，總結全市評估過程中存在的問題，提出改進意見，評估組成員對《標準》進行逐條解讀，重點幫助幼兒園解讀評估方案、指標體系，並對幼兒園如何開展自查自評提出明確要求。要求五星級幼兒園必須做到每一箇得分點都有相應的資料給予支撐，按照評估標準逐條分解，落實到人，責任到人，檔案裝訂要規範，驗收時要按A級指標、B級指標、C級指標的順序擺放，便於評估人員查找。爲確保五星級評估奠定基礎。

　　二、堅持評估定級原則，加強幼兒園規範管理

　　全市幼兒園評估定級工作，堅持幼兒園園舍建設與標準化建設並重、堅持硬件與軟件建設並重、堅持制度管理與保教活動並重、堅持規範與特色並重的原則，按照《定級標準》要求，加強對幼兒園科學指導，開展評估定級和年檢工作。把評估定級工作作爲對幼兒園分類指導、規範幼兒園辦園行爲、提高幼兒園管理水平和保教質量的重要手段，堅持檢查與指導工作相結合，定級評估與自我評價相結合，年檢與日常監督相結合，切實加強幼兒園規範管理。

　　三、加強自查自評，提高保育教育質量

　　各縣區指導幼兒園按照《定級標準》要求，在自評的基礎上不斷完善和提高，以評促建，以評促改，以評促發展。統籌兼顧，既要重視硬件環境建設，下大力氣改善辦園條件，達到國家和省定辦園標準；更要重視軟件環境建設，促進內涵發展，認真貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》等，狠抓幼兒園常規管理和教師隊伍建設，遵循幼兒身心發展規律，科學保教，把幼兒的生命健康放在首位，堅決防止和糾正“小學化”教育內容和方式，以遊戲爲基本活動，科學合理安排和組織幼兒一日生活，加強衛生保健工作，提高保育教育質量。提高責任意識，強化各項安全措施、規章制度的落實，確保在園幼兒安全，促進幼兒快樂生活健康成長。

　　四、評估方法

　　以《遼寧省幼兒園評估定級標準》爲依據，對照2 項A級指標，9項B級指標和52 項C級指標，從辦園條件和管理質量兩個方面現場評估和總結反饋工作。現場評估內容包括經費支出、園舍建設、教育裝備、教職工隊伍、行政管理、衛生保健工作、教育管理、後勤管理、示範作用等方面。主要聽取了幼兒園園長創建彙報，詳實地作了調查筆錄；實地考察幼兒園的基礎設施、辦園條件、觀看晨檢和早操、隨堂聽課、觀摩遊戲活動、問卷調查、家長訪談、查閱文檔資料等，在掌握大量資料信息的基礎上，按照《評估標準》的要求，逐條對照，逐條評估量化。總結反饋工作，主要是對收集的信息和檢查情況進行細緻的彙總，通過認真分析，總結討論，逐項評議，儘可能做出客觀公正的評價，同時依據評估指導性的原則，與幼兒園的領導，縣區教育局的領導有及接受考覈考查的每一位教職工進行反饋交流，並提出建設性意見和建議。

　　五、評估成效

　　1.各縣區教育局高度重視對各級各類幼兒園進行星級評估工作，將此項工作與推動本縣區幼兒園標準化建設緊密聯繫起來，積極開展宣傳工作，認真組織幼兒園學習幼兒園分類定級評估細則，展開自評活動。採取邊檢查、邊指導的方法，對轄區內所有幼兒園的辦學條件、保教管理、師資隊伍、安全衛生等進行了具體深入的檢查指導，做到了底數清、情況明、存在問題及時加以解決。

　　2.此項工作極大地調動了各辦園單位和各幼兒園爭先創優的工作幹勁，全市各級各類幼兒園藉助評估工作的助推作用，認真查漏補缺，努力增加經費投入，積極改善辦園條件，嚴格完善管理制度，深化保教工作改革，湧躍升報晉級。全市幼兒園辦園條件得到了整體改善，各個園所面貌煥然一新。

　　3.接受評估的幼兒園均能認真學習貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》，《3-6歲兒童發展指南》，《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》等，努力爲幼兒提供有利於身心健康發展的活動環境和教育條件，做到了：環境優美，兒童化；材料豐富，遊戲化；衛生安全，健康化；課程規範，教育化；注重家長工作，開展家園互動活動；利用自身優勢，發揮幫扶示範作用。

　　六、存在問題

　　1、辦園條件需進一步改善。由於歷史的原因，幼兒園的辦園條件還不盡理想，個體幼兒園、農村幼兒園、校辦附屬幼兒園的硬件設施標準有待進一步提高。有些幼兒園建築設計不符合幼兒園建築標準，儘管進行了整體裝修改造，但幼兒園的衛生間、衣帽間和食堂都沒有達到標準；沒有配套的盥洗室等用房；老式樓房的幼兒園無論是建築面積還是佔地面積幾乎都不達標；校辦附屬幼兒園多數都沒有獨立的會議室、多媒體室、食堂、保健室、財會室、資料室、專項活動室；沒有獨立的旗杆旗臺，這些都是與小學合用。

　　2.教師隊伍的專業水平需進一步提高。要進一步做好幼兒園教職工的培訓工作，尤其是保育員和食堂從業人員、財會人員、保健醫的專業培訓。要採取多種形式對幼兒教師進行培訓和指導，努力做到從業人員都能持證上崗。

　　3、依法治園需進一步規範。個體幼兒園沒有建立財務制度，沒有進行經費預算決算，收多少是多少，支出也很隨意，沒有幼兒伙食帳，沒有定期向家長公開；校辦附屬幼兒園賬目沒有獨立建賬，與小學賬目混在一起，沒有專職的財務人員、食堂工作人員和保健醫。

　　4、檔案建設需進一步強化。文檔資料進一步完善，規範，一些活動缺少過程性的材料。

　　5、安全管理需進一步加強。個別幼兒園消防設施不完善，大部分幼兒園沒有消防部門出具的合格鑑定；所有幼兒園都沒有《醫療機構職業許可證》和安全監控；部分幼兒園的食堂沒有取得《餐飲服務許可證》；所有的幼兒園沒有衛生部門出具的衛生保健工作綜合評估。

　　五、今後工作的建議

　　1、進一步加大宣傳，提高認識。辦好學前教育，關係億萬兒童的健康成長，關係千家萬戶的切身利益，關係國家和民族的未來。要充分利用電視、網絡、報紙、廣播、會議、板報等多種形式，不斷加大對幼教政策的宣傳，進一步增強責任感和緊迫感，讓政府更加重視幼教工作，社會更加關注幼教工作，幼兒教師更加熱愛幼教工作，幼兒家長更加支持幼教工作，使幼教政策更加家喻戶曉，深入人心。

　　2、端正辦園思想，更新辦園理念，提升辦園品位。幼兒園要規範行政管理和教學管理，嚴格按照《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》，《3-6歲兒童發展指南》，《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》等，開展管理工作及保教工作。重視以遊戲爲主的教學形式，着重於啓迪幼兒智力，加強養成教育，堅決杜絕小學化教學傾向。

　　4、明確發展規劃，改善辦園條件。大多數幼兒園建築設計不符合規範要求，房屋改造、裝修受條件約束，造成了幼兒園園舍不達標，制約了幼兒園的發展。辦學前教育不能片面追求經濟效益，要把社會效益放在第一位，必須考慮長遠發展，建設標準化園舍。各級政府要加大對幼兒園的扶持力度，幼兒園也要積極籌措資金，改善硬件設施，拓展辦學空間，規範辦學條件，努力提高辦園水平，提高辦園的社會效益。

　　5、建設穩定師資隊伍，提高保教水平。幼兒園管理水平、保教質量決定因素在於教師隊伍素質。各幼兒園要按要求聘任學歷合格、持有幼兒教師資格證的專任教師，配齊工作人員。要加大投入，保障教職工在職進修培訓、工資、社會保障等方面的合法權益，適當提高教師待遇，以待遇留人。要加大培訓力度，提高教師綜合素質，培養教師的主人翁精神，以事業留人。要與教師簽訂勞動合同，按時交納養老保險金和醫療保險，以制度留人。

　　5、加強安全衛生保健工作，確保兒童健康成長。各幼兒園要建立健全安全管理制度，將安全與衛生保健工作落到實處。要協調配合衛生部門，按照標準要求，健全保健制度，有計劃地做好衛生保健工作。要高度重視安全工作，及時消除各種事故隱患，防患於未然。要經常性地對幼兒園教師、家長和幼兒進行安全教育，提高緊急情況下救護和自救能力。切實做到安全工作有佈置、有檢查、有記錄，有切實可行的突發事件應急預案。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇9

　　根據省市《縣域學前教育普及普惠督導評估工作實施方案》精神，按照《大荔縣關於開展20xx年學前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求，20xx年9月13日—22日，縣教育督導室分兩個小組對我縣24所年度任務園普及普惠達標情況進行了督導評估。現將此次督導評估結果報告如下：

　　一、基本情況

　　按照年初目標任務，此次督導幼兒園共計24所，其中公辦園4所，民辦園20所;省示範3所，一類園21所。24所幼兒園均爲普惠園。督評組現場聽取彙報24份、查看功能部室和重點場所168處、查閱檔案資料100餘盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設置、師資配備、制度建設、科學保教、待遇落實等方面工作。

　　二、工作亮點

　　1.黨建引領，組織活動規範化。各中心校、園所高度重視黨建工作，組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨建立黨支部，其餘14所園黨員不足3人的，與中心校建立聯合黨支部。組織活動常態開展，黨建資料管理規範，黨員教師充分發揮了標杆作用。

　　2.規劃科學，園所規劃標準化。各幼兒園整體環境乾淨衛生，區域合理，符合幼兒特點。戶外活動區域劃分明確，大中型玩具數量達標，無安全隱患。活動室能根據需要設置區角活動，多媒體設備班班通，網絡全覆蓋，防寒降溫、消毒通風、安全飲水等一應俱全，幼兒一人一牀一杯一巾得到很好落實，桌面玩具基本滿足幼兒活動需要，幼兒園整體裝備得到提升。

　　3.底線思維，安全防疫常態化。各園安全管理制度健全，各類預案詳實，園所與教職工、家長簽訂了《安全目標責任書》，安全教育、演練活動有序開展，安全監控、應急燈做到無盲區、全覆蓋。各園防疫物資充足，消殺工作常態進行，門禁制度嚴格，掃碼、測溫、登記，操作規範，來訪登記表項目全，記錄細，爲園所師生把好了安全防範第一道關。

　　三、共性問題

　　對照《縣域學前教育普及普惠督導評估指標體系》，所查24所幼兒園還存在以下問題：

　　1.辦園條件還有短板。所查24所園，大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動場地、幼兒活動用房生均建築面積、生均綠化面積均不足，個別園設置的盥洗室、廚房面積均不達標。城區園存在大班額問題。多數園幼兒圖書種類少、複本率高，可讀性不強，繪本持有率低，教師專用指導用書不足。

　　2.創建意識有待提升。學前教育普及普惠工作是一項國家級創建工作，我縣將於20xx年迎接國家驗收。結合實際，我縣下達了年度創建任務書，分年度推進縣域學前教育創建工作。從24所園的督查現狀看，各幼兒園自查工作不細、創建氛圍不濃，教師對創建指標不清，園所沒有針對短板制定整改工作計劃，任務推進緩慢，影響年度任務完成率。

　　3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設的重要性認識不夠，未能體現“三個大力宣傳”要求和園所個性特點，環創區角設計佈置缺乏啓發性，園長對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在，忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的薰陶作用。

　　4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼兒園按“兩教一保”標準應配備保教人員579名，現有保教人員429名，缺150名。農村園普遍爲“一教一保”或“兩教輪保”，個別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業對口率低，4所公辦園幼兒教師共計117名，教師資格證持證人員77名，持證率65.8%，持幼教資格證41名，專業對口率爲35%，臨聘人員39名，均爲無證人員；福安、崇業兩園存在大班額現象；20所民辦園共計臨聘保教人員396名，持證人員134名，持證率33.8%，其餘均無從教資質，沒有達到全員持證要求；城鄉規模均無專業保健人員。

　　5.培訓機制沒有形成。一是我縣學前教育縣級系統性專業培訓次數少，培訓對象僅限於園長層面或公辦園，對民辦園教師、保育員、保安沒有做到定期培訓、統一管理，教職工持證上崗率低。二是培訓經費普遍沒有達到5%的佔比要求，教師每學年培訓學時低於72學時標準要求。三是公辦園轉崗教師沒有專業培訓經歷，農村幼兒園園長普遍沒有上崗證，園長政策意識、規範管理意識、工作水平較低。四是園本研修流於形式，主題不明，遊戲活動載體少，沒有達到大中小班每學年各30個的標準，園本研修實效差，研修成果對實際保教活動指導性不強。

　　6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權益普遍沒有得到落實。二是公辦幼兒園臨聘人員，沒有實現與在編教師同工同酬。這與《關於縣域學前教育普及普惠督導評估有關事項的通知》（國教督辦函〔20xx〕27號）要求不符。

　　7.科學保教水平不高。一是園長理念不新，沒有嚴格落實《3-6歲兒童學習與發展指南》與“五大領域”教育內容要求；二是保教人員職責不明，戶外活動時間不足2小時，晨檢、消毒等環節落實不細，一日生活流程計劃與實際操作不符。三是保教活動隨意性大，活動教材使用混亂、不規範，“小學化”問題突出。

　　8.惡性競爭管理失衡。農村民辦幼兒園通過私自降低收費標準等方式爭搶生源，導致區域招生秩序混亂，幼兒伙食標準、保教活動質量下降，安全管理風險增加，幼兒健康與發展、保教活動的科學性無法保證。

　　四、個性問題(見附件)

　　五、督導建議

　　1.持續加大投入，改善辦園條件。要科學規劃城區公辦園，解決公辦園學位不足的問題；農村園要對照標準對園舍進行改（擴）建，增加幼兒活動面積、桌面玩具和區角材料，按標準添置適合幼兒的繪本書籍，不斷改善辦園條件。

　　2.加強培訓學習，喫透創建指標。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創建工作的學習宣傳，要從縣域學前教育發展的’全局切實提高工作認識。各幼兒園要從園所發展的高度重視創建工作，強化指標的學習和應用，以反饋報告爲導向，摸清家底，認真梳理問題，制定整改方案，持續提升整改實效。

　　3.重視內涵發展，提升育人氛圍。各園在做好“三個大力宣傳”“三個文化”的同時，要以辦園理念爲中心構建園所文化，突出環創、區角的生本主題，用文化滋養幼兒成長、用文化引領園所內涵發展，努力創建園所文化品牌。

　　4.健全准入機制，配足配齊教師。要結合當前大力發展公辦園的形勢，科學規劃幼兒教師崗位數量和入職門檻，加大對轉崗教師業務培訓，不斷充實公辦園師資隊伍，逐步提高專業教師在教職工佔比；各民辦園要按照“兩教一保”和實際崗位需要，配足配齊教職工，通過建立獎勵機制，激勵在園教職工參加學歷提升培訓和崗位培訓，努力達到全員持證上崗的要求，切實提高保教保育保障水平。

　　5.強化師資培訓，提高專業素養。建議協調財政部門把學前教育教師培訓經費列入財政預算，確保培訓工作落得實。根據民辦園羣體大、教師多的實際，通過高校定製一批、政府購買一批等方式，解決幼兒園專業教師、保安、保育員、保健醫生等人員不足的問題，突出對園長核心素質的培訓，建立資格准入機制，不斷提高民辦園軟實力。各園要主動作爲，通過“國培”“省培”“走出去、請進來”等培訓形式，加大培訓投入，促進教師培訓學時達到標準。

　　6.強化問題協調，落實權益保障。建議縣教育工作領導小組儘快召開專題會議，研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險一金”和公辦園編內編外教師同工不同酬等工作管理辦法，合理確定民辦園教師工資收入水平，建立幼兒教師收入保障機制，全面調動民辦園的辦園積極性和教師工作主動性。

　　7.嚴格規範管理，提升管理實效。要加強民辦幼兒園的業務管理和指導，嚴格落實《幼兒園工作規程》《3-6歲兒童學習與發展指南綱要》和“五大領域”課程要求，堅持“遊戲爲主，保教並重”的原則，引導家長樹立科學育兒觀念，營造遏制“小學化”“保姆化”的氛圍。同時，要針對學前教育普及普惠創建形勢，規範幼兒園招生秩序，對標分析存在問題，制定問題清單，落實整改責任，營造良好的辦園環境，提高縣域學前教育保教保育質量，推進全縣學前教育普及普惠創建工作水平。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇10

　　根據教育部《<幼兒園辦園行爲督導評估辦法》、哈密市《關於推進哈密市幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》要求，20__年11月24日-12月15日，伊州區教育局督導評估小組採取實地查看、資料查閱、問卷調查、座談訪談等方式，藉助教育部幼兒園辦園行爲督導評估系統，重點從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面，對幼兒園辦園行爲工作進行督導評估。現將20__年幼兒園辦園行爲督導評估工作情況報告如下：

　　一、基本情況

　　20__年共督導評估幼兒園36所，其中督評幼兒園26所，複評幼兒園10所，評比的幼兒園以伊州區民辦幼兒園爲主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評範圍內（哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師範幼兒園）。

　　二、督導評估結果

　　按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準，得分在950分及以上爲優秀等次；得分在850～950分之間爲良好等次；得分在750～850分並且沒有一票否決項爲合格等次；得分在750分以下爲不合格等次。結合幼兒園辦園行爲評估的一、二、三級指標和採分點，對照國家相關辦園行爲標準，通過對已完成督評和複評的園所各級指標得分、各採分點合格率等情況分析：20__年度參評園規範辦園平均分爲771.61分，達到並超過合格水平750分。

　　按照《幼兒園督導評估系統的指標體系》5個A級指標、23個B級指標、53個C級指標，總分設爲1000分。五個一級指標的均分情況爲：A1辦園條件滿分250分，得分197.52；A2安全衛生滿分200分，得分177.28；A3保育教育滿分200分，得分127.47；A4教職工隊伍滿分250分，得分178.02；A5內部管理滿分100分，得分91.32。

　　通過督評，950～850分的幼兒園1所，哈密市中心幼兒園爲良好等次；750分以下的幼兒園6所：伊州區紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園；其餘29所幼兒園均在850～750及以上，爲合格等次。

　　三、督導評估情況

　　（一）亮點及取得的成效

　　1.依法依規辦園的意識進一步增強。通過督評，各幼兒園明確了標準，找到了自身差距，能夠以《幼兒園工作規程》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等法律法規要求開展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位，責任到人。加強了黨對教育工作的領導，民辦幼兒園黨支部建設日趨規範。

　　2.衛生消毒及疾病防控進一步規範。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作爲常態化工作，嚴格規範了教寢室、衛生間、食堂、區角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等，專人負責，規範消毒消殺流程；定期開展環境衛生大整治，清理園內衛生死角；安裝紫外線消毒燈等設備，加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體溫監測、入園後的觀察與午檢，常態化開展核酸檢測，按要求完成疫苗接種，開展各類幼兒常見疾病的防疫宣傳與應急處置演練；教會“七步洗手法”、健康飲食，加強體育鍛煉等多種方式，引導家長和學生養成健康的生活習慣。

　　3.辦園條件進一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園，對食堂進行設施設備改造，改善了消防設施，園內鋪設草皮、彩虹跑道等，創造了安全、舒適、健康的育兒環境；哈密市第十幼兒園（旺仔旗艦園），添置兒童遊戲設施，開闢沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所；布朗幼兒園、實驗幼兒園，購買“萬能工匠”、戶外玩教具。

　　4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養健康管理規定》等要求，將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準，視頻監控全覆蓋；食堂管理規範，進出庫臺帳清晰、重視索票索證，明廚亮竈全覆蓋；定期進行安全排查，開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練；與周邊警務室（站）、定點醫療機構、鄉鎮街道社區村隊等建立了聯防聯控機制。

　　5.教師專業能力進一步提升。各幼兒園充分依託集團化辦園，組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動，促進教師專業能力的提升。集團總園定期赴成員園，協助進行環境創設、區角建設、一日活動指導等，進一步規範了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行爲，提升了保育質量。

　　6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中，部分幼兒園特色彰顯、亮點突出，如：旺仔幼教集團各幼兒園注重經費投入和辦園條件的改善，辦園特色鮮明，注重對幼兒的全面培養，開展紅色教育富有創造性，各項工作紮實開展；藍天惠康幼兒園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活裏，用喜聞樂見、孩子易於接受的方式，讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力；小海豚幼兒園特色種植與養殖爲孩子們接觸自然、瞭解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會，在室外設置區角，讓幼兒在大空間、大環境中自主發展；金寶貝幼兒園基礎工作紮實，幼兒園環境綠化、美化符合幼兒特點；哈密市中心幼兒園辦園理念先進，辦園思路清晰，師資力量雄厚，校園文化建設成效顯著，在區域範圍幼兒園中表現突出，能起到很好的引領作用。

　　（二）存在的`問題

　　1.辦園條件不均衡。一是部分城區幼兒園園所面積較小，在園幼兒多，存在超標準班額現象，如：哈密市第十幼兒園（旺仔旗艦園）大班班額平均達到45.33人，藍天領先幼兒園大班班額平均達到43.2人，不符合教育部《幼兒園工作規程》中的大班班額不超過40人；二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準，生均面積和綠化面積達標率不高，如：布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡，振華幼兒園生均室外活動場地面積僅有1.41㎡，不符合《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低於2㎡、生均室外活動場地不低於4㎡；三是兩所部隊幼兒園，雛鷹和軍分區幼兒園組織機構代碼證未及時更換。

　　2.教師隊伍不穩定。一是教師流動較頻繁，聘用教師多爲應屆畢業生，教師持證率偏低；二是教職工專業培訓率較低，知識和專業技能欠缺。受過幼兒保育職業培訓的保育員比例偏低，23所幼兒園的保育員沒有受過保育職業培訓，培訓率36％。22所幼兒園教職工沒有參加過或很少參加培訓，培訓率38.9％。衛生保健人員絕大多數爲兼職，69.2％衛生保健人員專業知識和技能欠缺。

　　3.園所管理不精細。一是部分幼兒園園務管理欠規範，財務、後勤、衛生保健、膳食管理等各項制度不完善，有待於進一步規範。二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動合同，未全簽訂聘用合同的幼兒園佔35.53％；部分幼兒園未給聘用教師購買“五險一金”。如：花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險；三是食品安全衛生制度落實不到位，食品公開未定期向家長公佈賬目，教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開。

　　4.保育教育有欠缺。一是圖書添置利用意識淡薄。教師的參考書形式單一，數量不足，爲教師訂購或提供的專業書籍配備不足，未達到《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少於3冊，教師專業用書不少於30種，專業報刊雜誌不少於3種；二是部分幼兒園仍存在小學化傾向，教育教學中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象；三是幼兒園育幼創新不夠，僅侷限於帶孩子和看孩子，“育”的意識還不強，效果不突出。

　　5.校園安全有隱患。一是個別塑膠場地破損或場地不規整，存在運動中的安全隱患，樓道扶手偏低、幼兒園防護網不牢固，戶外活動場地，缺乏防護措施等問題；二是突發事件應急預案操作性不強，開展事故預防及緊急疏散演練次數較少，對幼兒安全教育未能融入到一日生活中；三是食品安全管理不夠規範，飲食衛生制度落實不到位。

　　四、督評建議及整改措施

　　1.加大力度，改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導，控制規模和大班額數量，同時合理利用現有園舍資源，科學佈局，改造提升更大空間容量，提高生均面積；二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入，按照辦園規範要求完善教學、生活、衛生、消防等方面的基礎設施，配足配齊室內外玩具材料和活動器材，優化園舍環境，切實改善辦園條件。

　　2.配強師資，提高專業水平。一是着力穩定保教隊伍，盡最大程度提高教師的福利待遇，真正讓教師獲利，吸引更多優秀人才，從事學前教育；二是建立學前教育教師培訓計劃，支持鼓勵教師學歷、專業提升，提高師資隊伍專業達標率和持證率。

　　3.完善制度，規範園務管理。一是結合園所環境、教師素質、幼兒素質狀況，進一步完善健全幼兒園各項管理制度，機構設置健全，職責分工明確，使制度做到切實可行；二是按照《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國勞動法》要求，依法保障教職工福利待遇與合法權益，提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率；三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關法律法規的規定，嚴禁剋扣幼兒伙食，食譜公示並定期向家長公開，教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開。

　　4.加強引領，提升保教質量。一是增加幼兒園圖書購買數量和每年訂閱學前教育雜誌數量，增加教師專業指導用書種類，有效發揮促進教師專業成長作用；二是積極發揮集團園總園的示範引領作用，以幼兒全面發展爲目標，推進幼兒素質教育，師生關係融洽；三是創新幼教活動模式，豐富幼教活動載體，注重環境創設與區角設置，加大區角活動開展力度，鼓勵幼兒自主選擇遊戲。

　　5.重視安全，強化工作措施。一是落實各項安全責任到崗到人，定期檢修排查園舍設施設備，重點注意建築物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患；二是建立健全各項安全制度和突發事件的應急預案，做好日常安全管理和安全教育工作，做好家長、幼兒的安全教育指導工作，從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面，開展大培訓大演練，及時消除安全隱患。三是加強飲食衛生安全監管和檢查，嚴把食材關，嚴格執行從業人員持證上崗制度。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇11

　　爲落實中共中央、國務院《關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》，依據教育部《縣域學前教育普及普惠督導評估辦法》，以及《北京市學前教育普及普惠督導評估方案》，石景山區教育督導委員會辦公室對我區學前教育普及普惠情況進行了督導檢查。

　　此次督導檢查通過分析彙總各相關委辦局的自查報告、召開座談會、實地考察幼兒園、訪談部分幼兒園園長和教委相關科室負責人等方式，對我區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質量等三個方面情況進行了深入地調查瞭解，在此基礎上，形成我區學前教育普及普惠情況的督導檢查報告。

　　一、落實督導評估指標情況

　　（一）重視學前教育發展，學前教育普及普惠水平達到國家督導評估標準

　　我區堅持教育優先發展，認真落實《學前教育三年行動計劃》，大力提升普惠優質學前學位供給，學前教育普及普惠資源不斷擴充，教育佈局進一步優化，逐漸形成廣覆蓋、保基本、有質量的學前教育公共服務體系。全區46所幼兒園可提供幼兒園學位19000個，保障學前教育學位供給，滿足適齡兒童入園需求，毛入園率達到100％以上，普惠率達到86.99％，公辦園在園幼兒佔比達到50.27％，學前教育普及普惠水平達到國家督導評估標準。

　　（二）加大統籌協調力度，各項保障機制健全並不斷完善

　　1、加強黨的領導，幼兒園黨的組織和黨的工作實現全覆蓋

　　加強幼兒園特別是民辦幼兒園黨建工作，公辦幼兒園由所辦部門黨支部管理；民辦園除2所首鋼辦園由幼教中心黨支部統一管理外，其他27所民辦園均由教工委統一管理，6所成立獨立黨支部，11所成立5個聯合黨支部，10所沒有黨員的幼兒園設立了8名黨建指導員，實現幼兒園黨組織全覆蓋。我區各黨支部規範黨內政治生活，認真召開民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員工作，形成常態化制度保障。充分運用“學習強國”、“微信羣”等平臺開展理論學習，實現了理論教育的日常化，教師政治素養得到增強。

　　2、優化教育結構佈局，小區配套幼兒園管理規範

　　統籌區域教育佈局調整，根據區域人口與經濟社會發展，以“佈局科學、結構合理、配齊配足、突出特色”爲原則，編制完成《石景山區基礎教育設施專項規劃（20xx年-20xx年）》。按照1.3的保障係數，規劃66所幼兒園，生均用地17.2平方米，高於北京市小區配套標準；規劃幼兒園全部落點落圖，納入城鄉公共管理和公共服務設施統一規劃。同時我區認真落實北京市居住小區配套幼兒園建設管理辦法，制定《石景山區新建改建居住區公共服務和市政基礎配套設施建設管理暫行辦法》，完善配套教育設施接收管理制度，各部門統籌協調，確保小區配套幼兒園在住宅總規模完成50%之前同步建設、同步驗收、同步交付使用。持續推進學前教育普惠優質發展，完善普惠性幼兒園的激勵、扶持機制，國有企業資源得到充分利用，新建小區配套幼兒園全部建爲公辦園或普惠性民辦園。

　　3、財政投入到位，各項保障政策落實到位

　　嚴格落實北京市公辦園公用經費定額標準、以及其他辦園相關政策，足額撥付生均公用定額、民辦普惠性幼兒園相關補助經費；加大財政投入，全力支持學前教育三年行動計劃，保障普惠性幼兒園在園幼兒比例達到80%以上；設立外聘人員項目專項資金，解決缺編的幼兒園外聘教師的聘用工資問題。

　　落實北京市機關事業單位相關工資福利政策規定，保障公辦幼兒園教師工資待遇足額髮放，未出現拖欠公辦幼兒園教師工資的現象，也未出現公辦園教師羣體關於工資待遇問題的有效投訴。

　　4、落實安全監管責任，安全風險防控機制健全

　　認真落實《北京市中小學幼兒園安全管理規定》，建立區政府統一領導、部門齊抓共管、街道組織落實、社會協同聯動的學校安全工作機制，保障各部門切實履行學校安全職責。突出責任制管理並加強過程性指導，通過簽訂年度安全責任書，嚴密部署教育系統安全管理工作，加大重點部位安全隱患排查力度，平安校園達標驗收等，統籌推進校園安全管理及周邊交通、食品、衛生、消防等綜合治理工作，所有幼兒園均達到北京市教委“平安校園”建設標準，達標率100%。2年內均未發生較大社會影響的安全責任事故。

　　5、加強督導檢查，監管制度不斷完善

　　依法嚴格審批制度。新辦民辦幼兒園審批落實“先證後照”制度，確保我區無新增非法園；開展對無證園進行全面治理，符合辦園條件的幼兒園，已全部補發辦園許可證，不符合辦園條件的，已全部取締。堅持民辦幼兒園的年檢制度，每年對幼兒園辦學行爲及辦學條件進行系統篩查，公示年檢結果。我區審批的民辦幼兒園均爲非營利性幼兒園，沒有上市園及過度逐利等行爲。

　　完善督導評估制度。落實責任督學掛牌督導制度，我區所有幼兒園均配備2名責任督學，每月一主題專項督導，加強各類型幼兒園辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等方面的跟蹤與督促；開展幼兒園的辦園質量督導評估，建立3年一輪的檢查制度。強化幼兒園全覆蓋日常巡檢的實效，設立兩名專職督查員，每月實施全區督查，不斷提高幼兒園常規管理的能力，更加規範幼兒園辦園行爲。

　　嚴格落實公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園收費標準，所有幼兒園門口公示收費牌，按幼兒園評定級類標準收取保教費和伙食費；教委、市場監督管理局通過專項檢查、抽查、自查等方式，對幼兒園收費工作開展檢查，保證學前教育系統規範收費。

　　（三）加強辦園監管，保障保教質量

　　1、落實辦園標準，幼兒園條件普遍達標。

　　我區嚴格落實幼兒園建設標準和設施設備配備以及教師標準，園舍條件、玩教具和幼兒圖書配備普遍達到規定要求；班額均按標準招生，沒有超過上浮5名幼兒的上線現象；幼兒園嚴格按每班2名專任教師、1名保育員（或配備3名專任教師）配備，專任教師總數與在園幼兒總數之比符合標準；公辦園沒有“有編不補”的情況

　　2、嚴格教師管理制度，加強師德師風建設

　　嚴格教師聘任制度，無學前教師資格證書不得上崗，定期開展不同層級學前管理者和幼教師資的專業培訓和考覈，保證隊伍專業化水平穩定提升。

　　加強師德師風建設，制定《北京市石景山區幼兒園教師師德考覈辦法》建立師德教育、考評、獎懲機制，推動師德建設常態化長效化；近2年內公辦幼兒園沒有發生嚴重的師德師風事件。

　　3、以遊戲爲基本活動，落實科學保教要求

　　落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》的規定，以遊戲爲基本活動，努力避免小學化傾向。針對不同類型、不同辦園水平的幼兒園開展保教質量的監督指導，堅持檢查評價與視導指導相結合，深入把握園所發展實際，深度跟蹤半日教育活動，深刻分析保教現象和教育行爲，切實加強幼兒園的質量意識。

　　二、存在的主要問題

　　（一）普惠性幼兒園佈局不夠均衡，公辦園在園幼兒比例仍需提高。

　　我區學前教育總體學位滿足區域供給，但公辦園和普惠性民辦園分佈不夠均衡，特別是西北部和東部部分地區普惠性幼兒園和公辦園覆蓋均較低。

　　（二）小區配套幼兒園建設與首期居民住宅區建設不能達到五同步（同步規劃、同步設計、同步建設、同步驗收、同步交付使用）要求。

　　我區執行京政發〔20xx〕7號文件精神，小區配套幼兒園完成建設只達到與完成居民住宅總規模50%同步的要求，未達到與首期居民區住宅建設同步要求。

　　（三）部分幼兒園存在教育教學“小學化” 現象。

　　爲使幼兒更加適應小學的教學方式和進度，應升入大班幼兒有近一半選擇去學前班學習。爲留住孩子、也爲了滿足家長的要求，部分民辦幼兒園大班教授小學課程。

　　（四）民辦園辦園水平有待進一步提高

　　我區民辦幼兒園在辦園理念、教育教學、園區環境等方面仍有差距，需要進一步創新，更多地發揮幼兒的主觀能動性，適應社會發展對人的培養的需求。

　　三、建議

　　（一）優化佈局調整，加大統籌協調，嚴格落實《石景山區教育設施專項規劃》，新規劃配套幼兒園要優先考慮辦成公辦園或普惠性民辦園，不斷提高公辦園在園幼兒的所佔比例，普惠性幼兒園的覆蓋率。

　　（二）爭取市政府提供政策支持，推進北京市出臺相應的文件，或我區政府建立相應的保障措施，推動我區小區配套幼兒園建設達到與首期居民住宅區建設五同步的要求。

　　（三）加強對幼兒園教學工作的監督指導，嚴查幼兒園“小學化”教學現象，推進幼兒園科學保教要求的落實；開展幼小銜接的研究，探索大班教學的方式和方法，培養幼兒適應小學學習的行爲習慣。

　　（四）進一步加強各類型幼兒園園長及教師的培訓，加強薄弱園與優質幼兒園的交流學習，開闊眼界，提高整體素質。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇12

　　我代表我園的全體師生員工對各位領導的到來表示歡迎。

　　XX幼兒園創辦於19xx年，現有16年辦園歷史，，全園佔地面積1700平方米，建築面積多平方米。現有教師X名，大專以上學歷6，本科6人，大專8人。常規開設6個班級，入園幼兒100餘名。

　　近幾年來，我園始終堅持“依法治園、無私奉獻、團結奮進、求實創新”的原則，立足於“一切爲了孩子，爲了孩子一切，爲了一切孩子”的辦園宗旨，全面推行幼教特色的素質教育，使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。20xx年，爲積極爭創二類幼兒園，我園自覺對照《XX省一類園評估指標體系》標準，結合我園的實際情況做了大量的工作迎接評估。我園以《綱要》和《條例》爲指導，認真執行有關法律、法規。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上科學化、規範化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行常規活動的同時，力求創新，深入實施素質教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面我針對《評估指標體系》中涉及到的內容，從六個方面向各位領導、專家作簡略彙報：

　　一、辦園條件

　　我園的前身是小學的一箇學前班，典型的一師一班，教師是小學年近退休的老教師，師資配備差，課程設置也比較單一，直接影響小學的生源質量。面對這種現狀，領導們提出建設幼兒園，從幼兒教育入手，對孩子進行規範的、系統的學前三年教育。幼兒園佔地XX平方米，建築面積將近X平方米，其中教學用房72平方米，各功能室120平方米，廚房13平方米，其他輔助用房70平方米。園舍全部爲平房，1XX年建設並投入使用。園內各功能室齊全，唯一不足的是由於當初未按幼兒園設計，室內面積不足，但我們合理安排，所有用房都最大限度地發揮了作用。

　　1、室外活動場地1200平方米，人均10平方米，爲全塑膠鋪設，室內有各種大型玩具4件，小型玩具十幾種，能充分滿足幼兒的各種戶內外活動。

　　2、各功能室的內部配置以基本滿足教學和活動需要進行配備：音樂室內有電視機、VCD、腳踏風琴、手風琴、打擊樂箱、錄音機;辦公室內有標準的辦公桌、電腦、打印複印一體機、數碼相機、飲水機等現代化辦公設備，並配備了必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷;廚房有煤氣竈、竈臺、飲水機、烤箱、碗櫥等。

　　3、環境創設方面，我們堅持環境育人，整個園內的圖畫、文字都體現兒童特點，既美化環境，又有教育、提示作用。園內還開闢了探究園，按區域分到了各班，每個區域都安排了指導員，既綠化美化了環境，又培養了幼兒的勞動技能，激發了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

　　二、常規管理。

　　1.因園舍限制，現在只開大中小三個班，其中大班42人，中班31人，小班34人。我園開園之初就加強了章程建設，並傳達到了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協商解決。教師全部是合格教師，其工資待遇按實際工作量和績效確定，實行固定工資和績效工資結合。

　　2、計劃、總結各種制度齊全，制度立足本園實際，可操作性強，是賞罰的重要依據。爲加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定採用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

　　3、財務管理科學規範，學校報帳員兼管幼兒園報帳，實行園長一支筆簽字，錢、財分管。幼兒點心帳目定期向家長公佈。

　　4、有固定資產帳和明細帳，並實行年度清查制度。收費標準任然執行物價局20__覈定的標準。(保教費XX元/學期)5、檔案有專人管理，專櫃存放，材料分類、歸檔科學合理。

　　三、隊伍建設。

　　園長、教師全部符合要求，教師全部達到年輕化、專業化。我們知道要把幼兒園辦好關鍵在教師，以母親般的愛關注每個幼兒，從言行舉止到穿着打扮，每一箇細節都必須給孩子做出表率。達到潛移默化、潤物無聲的效果。

　　1、師德教育和師德檢查制度健全，無體罰、歧視幼兒現象。

　　2、組織健全，教研活動正常，隔週一次的業務學習，每學期一次的園教研活動和送教下鄉活動，保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。

　　3、6位教師專業合格率達100%，合格學歷達100%，計算機考覈合格率達100%，普通話水平測試均達二級乙等以上。

　　4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績，胡曉芳老師在縣優質課評選中獲二等獎，輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。

　　總之，在加強師德建設的同時，還注意教師的專業成長，通過業務學習、教研活動、園本培訓、外出學習，促進教師的專業成長。

　　四、安全衛生。

　　1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全和衛生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園實行全程監督，不放過任何一箇細節，特別是室外活動，每個區域均有教師在場，發生事故及時上報並做好記錄，重大事故啓動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發生過大的安全事故。

　　2、餐點方面。所有食品全部到新元超市購買並索要票據。幼兒天生好動，不知深淺，老師不可能同時照顧到每一箇孩子，所以對孩子進行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤爲重要。爲此，我們開設了安全教育課、安全班會、安全園會等，告訴孩子怎樣做是危險的，怎樣做是安全的，戶外活動注意什麼，出入們注意什麼，上下樓注意什麼，家裏的什麼東西是不能用手摸的等安全方面的常識。遇到突發事件怎樣保護自己。

　　3、健康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊，患傳染病的幼兒拒受;二是嚴把教師體檢關，不符合條件的一律不用。師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。幼兒按衛生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，並查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，並填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查，並將檢查結果作爲班級考評的`依據。秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創新”的辦園宗旨，一切教育教學活動圍繞着培養幼兒行爲習慣和激發學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。園長不定時查看班務記錄，並向幼兒瞭解教師的教育活動，發現問題及時糾正。

　　五、教育環境方面

　　1、我們努力爲幼兒全面發展提高條件，開闢了科學探究角和讓孩子親自參與植物的種管收，讓他們養自己喜歡的花草和動物，激發探索自然的興趣。

　　2、積極爲幼兒創設自由活動場所，將靠河沿圍牆砌起來做成小黑板，供幼兒自由塗鴉、繪畫，充分滿足了孩子們的創作慾望。

　　3、教室的牆面全部裝飾成幼兒喜愛的畫面，並留有充分的牆面供孩子親自動手裝飾，既培養了他們的創作能力，又增強了他們的主人翁意識。

　　六、社區與家長工作

　　1、爲取得家長對我們工作的支持，每學期召開一次家長會，還成立了家委會，定期召開座談會，瞭解家長對我們的意見和建議。去年冬季我們還舉辦了“親子運動會”，元旦舉辦了聯歡會，利用一切機會與家長溝通。去年5月份我們利用晚上的時間在社區家長學校舉辦了“家庭教育講座”，家長反應很好。

　　2、每年八月底安排教師到新入園幼兒家去家訪，仔細瞭解其性格、愛好、習慣、監護人等一些重要信息，並做好記錄，爲孩子入園做好充分的準備，同時也大大縮短了孩子適應幼兒園集體生活的時間，確保了孩子們的身心健康。

　　3、3—5週歲的幼兒入園率達到100%，在園幼兒經過不同時間的教育都有不同的發展，具體表現在懂禮貌、講衛生、能自理、會合作、愛探究。

　　六、自評與整改。

　　開學初我們就把創建二類園作爲今年的工作目標，申報前，我們成立了自評小組，對照《指標體系》進行了全面自查，每項指標力求實事求是，最後寫出了自評報告。針對自查中發現的問題呢，我們也不迴避，而是採取積極的態度進行整改，如功能室不足，我們就騰合，讓房屋最大限度地發揮功能;檔案不規範，我們就重新整理。總之，我們十分重視這次評估定類活動，從自查到整改都認真地對待。儘管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，中心學校也計劃，如果此次申報成功，明年暑假期間將園舍搬遷至小學教師宿舍樓，擴大規模，緩解生源無法容納的壓力，徹底改善辦園條件。

　　十幾年來，在上級領導的大力扶持下，在幼兒家長的指導和幫助下，我園堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》爲準繩，堅持以“一流的教學加一流的保健”爲工作方針，無論在硬件建設還是在教學、保健與管理各方面都有了質的飛躍。今天我園全體教以飽滿的熱情投入到爭創縣二類幼兒園的工作之中，我們期盼各位領導和幼教專家對我園的工作給予更多的指導!謝謝!XX幼兒

幼兒園綜合督導彙報材料 篇13

　　xx小學幼兒園始建於1995年8月，20xx年4月被評爲市級一類幼兒園。在各級領導的支持和領導下，我園按照《標準》要求，圍繞幼兒園近期規劃目標，結合辦園實際，通過幾年來的辛勤努力，從辦園水平、辦園規模上都有了新的突破，對照《陽信縣幼兒教育重點工作評估標準》逐條進行自評，現將自評情況彙報如下：

　　一、基本情況

　　xx小學幼兒園位於洋湖鄉王陶戶村北。屬全日製性質，共有3個班級，在園幼兒95人；有教職工5人，教職工與幼兒比例爲1：20。對xx辦事處範圍招收以下適齡幼兒小班（34歲），中班（45歲），大班（56歲）。

　　我們本着“以人爲本”、爲幼兒終身發展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞“一切爲了孩子，爲了孩子一切”這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拼搏，成爲社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。

　　二、主要辦法及措施：

　　1、保教隊伍精良

　　我們按照有關法規要求，配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員，園長符合《幼兒園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備達到，能滿足工作需要；教師均具備幼兒教師資格，保健教師和保育員受過專業培訓，達到上崗要求。我們認真貫徹執行有關幼教法規，以《綱要》精神爲抓手，注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全，教師具有較強的教科研意識，人人蔘加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。

　　我們圍繞“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規律，優化服務態度，加大考覈力度，實行競爭機制。在內部管理上，我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考覈獎懲制。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考覈，以此激勵教師進步。

　　通過學習《教師職業道德規範》、《幼兒園教育指導綱要》和有關法規文件，使教職工具有良好的職業道德，認真做好本職工作，爲人師表，愛崗敬業，喫苦耐勞，刻苦鑽研，團結合作，爲幼教事業無私奉獻。

　　2、辦園條件優越

　　⑴、加大投資，改善辦園條件。近3年來，先後投資兩萬元，添置了大(中)型玩具、空調、電視機、電子琴、電腦、數碼相機等設施，增值了戶外場地，對原有的房屋進行裝修，對房屋進行外牆粉刷，使幼兒園真正做到淨化、綠化、美化、兒童化、遊戲化，真正成爲孩子們的樂園、學園、家園。

　　⑵幼兒園戶外場地、綠化優美，佈局合理、安全衛生，使用率高。有同時滿足一箇班幼兒遊戲的中小型玩具若干，有各種體育運動器具；各班設施齊全，班班有空調、飲水機、收錄機.琴等，教玩具、圖書數量都超過要求。

　　⑶、幼兒園按標準收費，有穩定的經費來源和滿足日常保教工作需要的資金。

　　3、安全衛生有保障

　　⑴做好衛生保健工作，防止疾病發生。我們嚴格執行衛生保健制度，把好新生體檢關、每天晨檢消毒關、疾病預防關、環境衛生關。保健室設施齊全，配備常用藥品，各項檔案、資料齊全、規範。

　　⑵做好安全工作，杜絕一切事故的發生。安全工作是幼兒園的頭等大事，我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”，把安全工作落到實處，使安全意識深入人心，安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育，做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛嚴守職責，嚴防閒雜人員進入幼兒園。戶外活動時，教師定崗定位，認真檢查玩具，發現問題及時維修，消滅一切不安全因素。幾年來未發生任何安全事故。

　　4、保教工作有成效

　　⑴每位教師能按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學任務。活動中，我們尊重幼兒的個性和意願，給幼兒提供活動的空間、時間、內容和材料，讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀徵豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味運動會，自我服務、講故事、繪畫等方面的比賽，我與奧運等主題活動。培養了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發了幼兒智力，發展了幼兒能力。

　　⑵幼兒發展良好，基本動作正確、協調；語言表達準確、完整；喜歡閱讀，能正確使用各種學習和勞動工具。此外，我們利用科研課題，把社會領域滲透到幼兒一日活動中，有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行爲習慣和個性品質的培養，使幼兒養成良好的’衛生、行爲習慣。使之成爲我園的特色。

　　5、管理績效明顯

　　⑴我們認真貫徹幼教法規，圍繞這“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨，開展教科研研究，形成了自己的特色。

　　⑵嚴格按照幼兒教育規律辦園，無超班額現象。我們按照《綱要》要求，以遊戲作爲幼兒園的基本活動，保教並重，注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性，無小學化傾向，無早期定向培養現象。近幾年來，園內組織幼兒參加講故事活動、幼兒舞蹈比賽獲獎數次。全園教師具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。

　　⑶認真做好保教工作，教育目標的制定體現體、智、德、美全面發展的要求。每學期都對幼兒進行測評，幼兒各方面發展良好。

　　⑷我園一直重視教科研工作，做到教科研理論與實踐相結合，做到教科研有計劃、有過程、有檢查、有總結。園領導十分重視教科研工作，不僅聘請專家來園指導，還在人員、經費上給予保障，目前，全園上下形成了人人蔘與的科研氛圍。

　　⑸建立與社會、家庭密切聯繫的機制，積極參加社區活動。做好家長工作，解決家長的後顧之憂，使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學期邀請專家給家長開《家庭叫教育》，各班還建立了家園聯繫冊，通過各種方式開展家教活動，使家園形成活力，達到家園共育的目的。社會和家長對幼兒園的工作滿意。

　　三、存在的主要問題及今後的努力方向：

　　xx小學幼兒園成立來雖然取得了一定的成績。但爲了我園的可持續發展，尚需在以下幾方面努力。

　　1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。

　　2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗，提高管理水平。

　　3、要繼續加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設法地提高教師的業務水平，從而進一步提高辦園效益。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇14

　　一、基本情況

　　我市托幼機構共有215所，其中公立91所，民營124所，經衛生學評價有108所，佔比50.23%。在園兒童總數爲42970人，其中經過體檢的兒童數爲36069人，體檢率爲83.94%。

　　二、工作開展情況

　　（一）高度重視，加強培訓。轄區各縣（市、區）婦幼保健機構、疾控中心、教育局等多部門高度重視，相互協作，針對托幼機構學校傳染病防治、入學接種證查驗、生活飲用水衛生管理等法規及規範等進行了系列的模塊化培訓。旨在不斷提高轄區托幼機構工作的規範化程度。

　　（二）強督導，促落實。轄區各部門成立督導組，定期對轄區托幼機構保健室設置情況，衛生保健人員配備和工作人員持健康證上崗、新入園幼兒體檢及環境衛生、安全檢查制度、衛生保健制度、傳染病管理制度、食堂管理等制度建立和落實等情況進行督導落實。對發現的問題進行現場反饋，並要求限期整改，旨在爲集體兒童創造良好的生活環境，預防控制傳染病，降低常見病的發病率，培養健康的生活習慣，保障兒童的身心健康。

　　（三）落實轄區托幼機構衛生學評價。轄區各縣（市、區）婦幼保健機構依據《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》的要求，對轄區托幼機構進行了衛生評價，對評價達到80分以上合格的托幼機構出具“托幼機構衛生學評價報告”對不合格的托幼機構指導、督促整改中。

　　（四）落實兒童入園體檢制度。轄區各縣（市、區）各部門高度重視兒童入園體檢，因地制宜，根據轄區實際情況制定兒童入園體檢時間，在體檢結束後整理、分類並及時將體檢結果反饋至幼兒園及家長。

　　三、存在問題

　　（一）部分托幼機構對傳染病防控工作意識不高，針對托幼機構老師及保健人員衛生知識培訓不夠，不能很好的落實傳染病防控工作，托幼機構的.晨午檢工作流於形式，存在登記本不規範，健康教育工作開展資料不全。

　　（二）部分縣（市、區）與教育部門缺乏溝通，新設立托幼機構未提出衛生評價要求，部分托幼機構工程還未竣工，就已經開始招生使用，無法進行評估工作。

　　四、整改措施

　　（一）落實第一責任人。園長是學校傳染病防控、突發公共衛生事件第一責任人，要明確衛生監督機構與疾病預防控制機構在學校衛生工作上的職責分工，互通信息，加強協作。教育部門作爲牽頭單位，在強調教學質量、設施條件的同時，應重視托幼機構的安全防護、膳食營養、消毒防病等衛生保健工作，落實保教並重的工作方針。

　　（二）強化督導檢查職責。對不符合要求的托幼機構，要求限期整改。督促托幼機構認真落實衛生保健工作制度，嚴格執行各項工作規範、細化工作流程、各項工作責任到人、保證工作質量，針對衛生保健“三員”（保健人員、保育員、炊事員）嚴格按照要求經培訓合格後持證上崗。

　　（三）加強與教育機構溝通合作。明確托幼機構園長爲第一責任人的主體意識，要嚴格執行《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》《託兒所幼兒園衛生保健管理辦法》，對違反相關規定的托幼機構要處以行政處罰。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇15

　　爲了進一步加強我縣20__年托幼機構衛生保健工作，提高全縣集體兒童衛生保健管理質量，20__年4月15日上午，盧氏縣托幼機構衛生管理工作培訓會在縣婦幼保健院五樓會議室召開，會議由縣衛健委婦幼股股長田淑英主持，參加會議的人有來自全縣各鄉鎮主管婦幼工作的領導，負責托幼機構管理的婦幼健康服務人員，全縣取得辦園資質的幼兒園園長及保健醫生共計50餘人參加了會議。

　　培訓會上，保健院書記彭榜三向大家介紹了當前我縣托幼機構管理工作現狀，並對如何做好下一階段托幼機構衛生保健管理工作進行了安排佈署 。最後 ，縣婦幼保健科科長王興民，兒科醫生王瀟分別就托幼機構衛生保管理方法，兒科春季傳染病一手足口病的防冶等方面的知識進行了全面細緻的講解。

　　7月10日在縣婦幼保健院書記彭榜三和保健科科長王興民的帶領下對官道口鎮中心幼兒園招生前衛生保健工作進行了綜合評估，專家組重點對幼兒園內的環境衛生，個人衛生，食堂衛生，保健室的衛生設置，衛生保健人員配備和衛生保健制度等幾個方面進行了現場驗收。

　　通過此次培訓會的召開和衛生評估工作的開展，使各個托幼機構提高了傳染病突發事件的防範和應急處理能力，有效防止了傳染病的爆發和流行，保證了托幼機構的正常教學秩序，爲兒童身體健康提供了保障。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇16

　　20xx年上半年，督查辦先後組織開展各項監督督查活動64次（其中決策督查52次，會風會紀督查12次），編髮《監督督查考評通報》33期，形成《專題督查反饋》8期；受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，督促辦理人大代表議案、建議和政協委員提案150件。根據督查情況，共對73個（次）單位155個（次）幹部提出了表揚或批評。現將上半年工作情況簡要總結如下：

　　一、督重點，促落實，保發展

　　對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。20xx年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，爲了督促各責任單位儘快採取行動，爲滎陽經濟發展蓄積後勁，督查辦先後開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發現了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題彙報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查彙報會，有效規範並推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程（項目），督查辦將這77個重點工程（項目）與跨越式發展137個項目統籌擺佈，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導幹部聯繫項目制度等長效服務機制，協調解決問題並跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，爲今後督查時對照項目實際進展、客觀考覈評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，並按排序情況記入各單位幹部政績，有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，於4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現象，促進了全市稅收的逐步增長。

　　二、督熱點，促和諧，保民生

　　民生工程是一級黨委、政府爲民意識的重要體現，對於贏民心、得民意有着非同尋常的意義，爲此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的範圍。

　　對實事工程，定期督查，跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，採取聽取彙報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協調，如市區集中供熱工作，供熱企業原來只將京城路以東居民作爲發展對象，督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分羣衆有供熱需求，於是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一併納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

　　對移民安置，長期深入，調查反饋。爲促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與羣衆拉家常的方式，傾聽民意，發現問題，及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報，確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料，爲領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。

　　對環境衛生整治，集中時間，強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一箇月，進入全市各髒、亂、差集中點，一方面一線覈實、摸清基本情況，一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環境衛生狀況大爲改觀。

　　對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續兩次報道小學幼兒園發生的惡性傷人事件後，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪，現場查看每所學校時，不漏一箇安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一箇薄弱環節，發現各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發現的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題彙報，爲市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後，督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。

　　另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等羣衆關心的熱點問題進行了重點督查，爲市委市政府及時解決問題，贏得羣衆滿意起到了重要的參考和推動作用。

　　三、督專項，促解決，保形象

　　督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上爲領導分憂、下爲羣衆解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關於“羣衆匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件，在調查瞭解，掌握事實證據的基礎上，協調相關責任單位對其進行了取締，得到基層羣衆的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示，先後兩次進行實地暗訪，瞭解事情的詳細情況，並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋，督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。

　　四、抓創新，促完善，保成果

　　督查工作的創新主要體現在以下 個方面：

　　一是學習方法的創新。我們建立了每週一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業務部近期的工作重點等等，都可能成爲會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的瞭解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。

　　二是目標管理的創新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經驗，結合我市實際情況，根據市委、市政府20xx年工作思路和工作重點，對20xx年我市目標考評辦法，企業和企業家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業固定資產投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產業集聚區的獎勵辦法，形成《中共滎陽市委滎陽市人民政府關於20xx年度工作考評獎懲的意見》和《20xx年度工作考評細則》。

　　三是通報形式的創新。根據督查工作需要，啓用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，後者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續性。相較於《監督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編髮的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現了督查辦在決策服務方面的主動性。

　　四是對會風會紀考覈的創新。針對我市以往會風會紀考覈中出現的一些不完善問題，認真借鑑二七區會風建設考覈管理辦法，並結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考覈管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規範，爲我市會風會紀的進一步好轉創造了條件。

　　隨着領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，爲了更充分地發揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一週，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一週制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協調室統一彙總整理後，將督查對象一致的予以合併，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發展工作的督查，採取的就是這種一次督查、全面瞭解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定後以牽頭單位的督查結果爲依據記入幹部政績，如項目建設、新農村建設、創建工作等。

　　總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還佔有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然採取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，瞭解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以後工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，採取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動全市各項工作落到實處。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇17

　　督導小組對照檢查內容，秉持客觀、公正的原則，對幼兒園辦園行爲進行定性分析、定量評價。督導結束，督導小組向幼兒園口頭反饋督導評估意見，認真聽取幼兒園的說明和申辯。督導小組根據檢查情況、幼兒園自評報告和社會公衆意見，形成督導意見書，發送幼兒園，要求幼兒園根據督導意見書，採取措施限期整改，將整改情況在12月9日報中心學校辦公室。

　　一、基本情況

　　目前，鎮共有公辦幼兒園1所，民辦幼兒園19所，其中取得上級辦學許可證的有10所，未取得上級辦學許可證的有8所(含附設幼兒班)，此外xx鎮愛心幼兒園辦有分園1所，張灣博樂幼兒園辦有分園1所。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名，其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名，在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。有校車的民辦幼兒園8所，共有校車16輛，其中取得校車標識的有7輛，未取得校車標識的有9輛。

　　二、自查情況

　　（一）主要成績

　　1、建章立制情況

　　大部分幼兒園都落實園長爲第一責任人的責任制度，建立健全了管理制度。學校制定各種安全管理制度和安全應急預案，例如各種安全預案，突發事件處理辦法等規章制度。

　　各園與教師、食堂工作人員、車輛駕駛員等人員簽訂各種安全責任書，做到責任落實到人，事情追查到人。學校定期檢查安全防範與安全教育，每學期開展安全教育月，每月開展安全教育周，每週開展安全教育課，每天開展安全教育講話，把安全放在第一位。

　　2、安全保障工作

　　各園認真做好“三防”，人防。大門設立門衛值班，學校做好各種安全物防器材的擺放，並對教職工進行安全技能培訓，讓三防真正的’落實到實處。晨午檢記錄，每天學校要求各班做好晨午檢記錄，特別是生病的學生做好追查登記。

　　3、飲食衛生工作

　　食堂清潔衛生情況，食堂衛生每天進行打掃，並每週進行一次大掃除，全面消毒；並且每天對學生餐具進行消毒。食堂臺賬記錄，嚴格規範臺賬，讓社會進行監督。人員健康證，工作人員的健康證齊全，無違規的工作人員。做好防蚊、防蠅、防鼠措施，嚴格按方案制定的要求執行，環境衛生清潔無污。

　　4、校車安全情況

　　所有幼兒園爲校車購買保險，校車安全設備齊全，車輛行車證、營運證，校車駕駛員持有與準駕車型相符的駕駛證和從業資格證書一應齊全，無超員超速現象。

　　5、師德建設情況

　　所有幼兒園與每位教師每學期都簽訂師德承諾書，師德責任狀；收費情況登記表每次裝訂成冊，無一起違規收費現象；對教師進行師德教育月培訓，評選學生最滿意的教師；學校對幼兒園教師師德進行一票否決。

　　6、安全教育工作

　　所有幼兒園每學期定期開展防溺水、防地震、防交通、防火、防電，防陌生人、防燙傷，防摔傷、防自然災害等安全知識教育，要求教師必須有教案、學校講話必須有講稿、學生學習必須有記錄，讓安全進入每個人的心中。

　　（二）存在的問題

　　1.建章立制：各園落實了園長安全工作第一責任人制，建立健全各種安全管理制度和安全應急預案，大部分園沒有簽訂安全責任書，無定期檢查安全防範與安全教育落實情況的檔案。各民辦幼兒園相關安全管理制度無法實施，不明白分層機制，確保不了層層把關、包乾到人的工作目標責任制，不能夠層層簽定《安全目標管理責任書》，全面落實安全責任制，做到各司其職，各負其責。

　　2.安全保障：各園三防有待於加強，部分園無安保人員，無安保服裝，安保器材不齊全(無防刺背心，防割手套，辣椒水，強光手電)，無安保制度，消防安全宣傳教育無記錄；無疏散應急照明燈；晨午檢工作細節化還有對於加強。

　　3.飲食衛生：各園檔案不完整，大部分園無紫外線消毒設施，食品留樣不符合規範（未留樣），無食品儲存庫房；

　　4.校車安全：有的私立幼兒園在沒有經濟條件購置正規校車的情況下，將私家七座或者九座外殼噴漆改爲黃色，使車輛看上去像校車一樣；有的幼兒園認爲接送幼兒路途短，對駕駛人駕駛技術要求不高，所以就聘用一些未經過專業培訓的駕駛人；還有的幼兒接送車爲了縮短接送時間，往往嚴重超員，致使車內擁擠不堪，校車超載問題。

　　5.師德建設：各園在健全師德考覈機制需要加強，由於是民辦園在實行師德一票否決有一定管理困難，在師德管理活動及評選滿意教師需要加大引導力度。

　　6.安全教育：各園在開展學生安全教育雖然也是常態化，但是缺乏痕跡管理。

　　三、下一步工作打算

　　1、進一步加強對民辦幼兒園的監督與指導，規範辦園行爲，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對尚未辦理辦園許可證的符合辦學條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證；對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。進一步加強幼兒園園長的培訓力度，尤其是要更新法人的辦園理念，使其取得任職資格證書，要進行資格考覈制度，對其經營理念、辦園水平進行經常性考覈，提高管理水平。

　　2、要求民辦幼兒園教師的聘任和錄用儘量在教育部門註冊的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員。切實加強對幼兒教師的培訓，使全體教師與時俱進，確立正確的教育思想、教育理念，不斷改進教育方法。

　　3、進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規程》和教育部《幼兒園指導綱要（試行）》，重視幼兒園教育和科研工作，加強幼兒園教育教學的常規管理，促進德智體美等全面發展。要建立幼兒園安全長效管理機制，明確職責，落實到位；隨時消除各種事故隱患，防患於未然，加強綜合治理，整治幼兒園周邊環境，要採取多種方式對教師、家長和幼兒進行安全常識教育，切實做好幼兒園安全工作。

　　4、切實加強對民辦幼兒園的組織領導，完善幼教管理體制，認真履行行政職責。關心重視民辦幼兒園的發展，對於辦園成績突出的民辦幼兒園同公辦學校一樣給予表彰，要求民辦幼兒園校車要標準不得超員，辦園要依法不得相互詆譭，招生要誠信不得亂承諾，收費要合理不得相互壓價。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇18

　　一、基本情況

　　認真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞學前教育工作任務，圓滿完成各項工作目標任務，幾年來，良慶區在城鎮小區配套幼兒園治理等工作中凸顯高成效，公辦園所數及在園幼兒佔比大幅提高，幼兒園普惠率高，政府頂層統籌佈局規劃，公辦園資源擴充項目投入高等方面亮點顯著。20xx年度良慶區共有幼兒園119所，其中公辦幼兒園64所（含中心幼兒園分園），民辦幼兒園55所。自治區級多元普惠性民辦園36所。適齡幼兒14631人，在園幼兒18352人，學前三年毛入園率125%。公辦幼兒園就讀幼兒數9306人，公辦幼兒園在園幼兒佔比50.71%。公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒17779人，普惠率爲96.88%。良慶區學前教育公益、普惠底色得到區域內社會各界的認可。

　　二、存在問題

　　20xx年12月13至17日，自治區人民政府教育督導委辦公室組織督導評估組對我城區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質量保障情況、社會認可度等四個方面進行了督導評估並提出發現四個方面問題的反饋意見，具體如下：

　　（一）部分幼兒園園舍條件未達標。

　　（二）部分民辦幼兒園個別教師未取得教師資格證。

　　（三）部分民辦園未依法依規足額足項爲教職工繳納“五險一金”。

　　（四）部分幼兒園存在安全隱患。

　　三、整改情況

　　根據督導評估發現的問題及有關工作要求，我城區結合幼兒園的實際問題，切實抓好落實整改工作。

　　（一）部分幼兒園園舍條件未達標。針對個別幼兒園園舍不規範、條件不達標等問題，我城區結合建成區人口流動實際情況，調整完善幼兒園佈局規劃，加大投入改進鄉村幼兒園（幼兒班）辦學條件的標準化配置，積極改造20xx年前建成的.幼兒園。僅20xx—20xx年，新開辦的公辦幼兒園就達17所。20xx年秋季學期有公辦幼兒園7所建成招生。目前，良慶區轄區5個鎮均建有公辦幼兒園，設有中心幼兒園分園達27所。轄區內城鎮小區規劃配建幼兒園40所，目前已建成17所，在建23所。完成14所小區配套幼兒園的接收工作，其中，12所辦成公辦園，2所辦成普惠性幼兒園。“十四五”期間，將計劃投入資金12.49億元，新建幼兒園51所（含小區配套園42所），新增學位20970個，滿足學前幼兒就讀需求。

　　（二）針對部分民辦幼兒園個別教師未取得教師資格證的問題。我城區積極拓展思路，多措並舉破解幼兒園教師持證率低問題。具體舉措如下：

　　1.由教育部門牽頭再次對所有幼兒園進行全面覈查，清楚掌握持教師資格證人數、佔比等情況，明確與達標要求的差距。

　　2.由教育部門牽頭馬上組織轄區民辦幼兒園開展教師的招聘工作，要求民辦幼兒園按照未持教師資格證最新調查摸底的缺額及差額數，制定招聘工作方案並補足差額。

　　3.針對鄉鎮中心幼兒園及鎮中心幼兒園分園持證教師存在流失的問題，由財政和教育部門合力，謀劃出臺針對鄉鎮中心幼兒園及附設幼兒園教師的優惠政策，確保能留得住有教師資格證的好老師和優秀老師。

　　4.開展專項培訓，針對教師考證需求，組織了兩期專項培訓班，積極鼓勵支持教師參加教師資格考試認定，積極協調上級部門，加快推進幼兒園教師資格准入制度，確保幼兒教師持證達100%。

　　（三）針對良慶區部分民辦園未依法依規足額足項爲教職工繳納“五險一金”的問題。良慶區強化教育督導，針對部分民辦幼兒園未依法依規足額足項爲教職工繳納“五險一金”的問題開展專項督查，摸清具體數據並責令幼兒園爲教職工繳納社會保險和住房公積金。

　　（四）針對良慶區部分幼兒園存在安全隱患的問題。我城區通過以下兩個方面對幼兒園常規管理現抓現改，常抓不懈。

　　1.組織教育及交通、住建等部門每季度爲期一週，全面排查幼兒園及幼兒園周邊安全隱患，對存在安全隱患的地方，立即進行整改，進一步強化細化幼兒園安全管理工作，消除幼兒園安全隱患。

　　2.發揮責任督學及幼教專家指導作用等，組織幼兒園責任督學，就幼兒園安全隱患問題進一步落實整改並及時反饋整改報告報教育行政部門。加強幼教專家到園指導的作用，針對個別常規管理較弱的幼兒園，以“一對一”的模式，邀請城區內外的幼教專家對照幼兒園安全管理工作評估指標進行實地指導。

　　四、下一步工作措施

　　今後，我城區將繼續貫徹落實中央、自治區關於學前教育改革規範發展的決策部署以及教育部等九部門印發的《“十四五”學前教育發展提升行動計劃》等文件，加強黨建引領作用，依法依規落實學前教育投入，持續加大工作力度，鞏固和提高學前普及普惠水平，滿足人民羣衆高品質學前教育的需求。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇19

　　根據《教育部關於印發的通知》（教督〔20xx〕7號）、《國務院教育督導委員會辦公室關於進一步做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》（國教督辦函〔20xx〕25號）要求，我省已連續四年持續開展幼兒園規範辦園行爲督導評估工作。督導評估期間，我省先後開展了幼兒園自評、縣級督評、市級督評及省級督評工作。近期，根據我省幼兒園辦園行爲督導評估工作開展情況和教育部幼兒園辦園行爲督導評估系統有關數據，組織專家研究分析，形成了我省幼兒園辦園行爲督導評估報告。基本內容如下。

　　一、全省幼兒園自評及督評完成情況

　　全省16市114個縣級單位（含部分經濟開發區）進入教育部幼兒園辦園行爲督導評估系統的幼兒園10882所（含公辦園、民辦園、無證園），自評完成9085所（含前兩年已經完成自評的園數）。全省督評共完成7159所，蚌埠市、淮南市、阜陽市全部區縣，安慶、宣城、滁州、宿州部分區縣已進入第二個週期。

　　按照“3-5年爲週期”的持續性工作規劃，全省已經開展第二輪自評的縣區共30個，分別爲：宿州市泗縣；蚌埠市的龍子湖區、禹會區、淮上區、懷遠縣、五河縣、固鎮縣、蚌埠高新技術開發區；阜陽市的潁州區、潁東區、潁泉區、阜南縣、潁上縣、界首縣；淮南市的大通區、田家庵區、謝家集區、八公山區、潘集區、鳳臺縣、壽縣；滁州市的鳳陽縣、明光市、來安縣；六安市舒城縣；宣城市的宣州區、績溪縣；安慶市的桐城市、宜秀區、經開區。

　　二、參評園辦園總體情況分析

　　按照測評系統的`評分標準和等次水平劃分標準，優秀等次≥950分；950分>良好等次≥850分；850分>合格等次≥750分並且沒有一票否決項；不合格等次<750分。從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等方面，結合幼兒園辦園行爲評估的一、二、三級指標和採分點，對照國家相關辦園行爲標準，通過對已完成督評的園所各級指標得分、各採分點合格率等情況分析來看：20xx年度參評園規範辦園平均分爲791.02分，達到並超過合格水平（750分）。五個一級指標的均分情況爲：a1辦園條件得分爲201.38分（滿分250分）；a2衛生安全169.30分（滿分200分）；a3保育教育154.52分（滿分200分）；a4教職工隊伍175.77分（滿分250分）；a5內部管理90.05分（滿分100分）。

　　三、存在的主要問題

　　從參評園的系統數據看，20xx年全省幼兒園總體發展勢頭良好，辦園行爲趨於規範，辦園條件不斷完善，辦園水平不斷提升，保教質量持續提高。但仍存在以下幾個方面的問題：

　　（一）幼兒園規範辦園水平穩重有升但總體不高。系統數據顯示，20xx年度幼兒園規範辦園平均分爲753.95分，20xx年度幼兒園規範辦園平均分爲758.16分，20xx年度幼兒園規範辦園平均分爲791.02分，得分逐年提升，與小區配套園的治理、無證幼兒園的治理、“小學化”傾向的治理、推進“縣域學前教育普及普惠”工作有關。全省幼兒園規範辦園整體平均水平穩中有升，需要持續提高。

　　（二）幼兒園師資隊伍建設不到位。一是部分地區的公辦園仍然沒有明確教師編制，幼兒園教師穩定補充機制沒有建立，“兩教一保”人員配備不足。二是部分農村園、民辦園教職工配備不足，特別是農村園保育員、衛生保健人員、安保人員配備普遍缺失。三是幼兒園教師保教能力參差不齊，難以適應新形勢下學前教育師資要求。四是保教人員結構不合理，專業教師比例偏低，還未能做到全員持證上崗。

　　（三）省域學前教育資源分佈不均衡。從省域幼兒園學前教育公共服務網絡和各市、縣（區）幼兒園辦園條件等數據分析看，當前我省存在學前教育資源在區域之間、縣域之間分佈不均衡問題。優質學前教育資源集中在中心城區或經濟開發區，老城區、鄉村偏遠地區幼兒園設施短缺、設備陳舊、投入不足、教師短缺，學前教育資源供給不足與社會對學前教育需求旺盛之間的矛盾比較突出。不同地區、不同類別幼兒園保教水平差異較大，優質公辦幼兒園數量不足，部分民辦園、農村園保教水平不高，教育理念滯後，活動方式單一，教育方法簡單，保教質量亟需提升。

　　（四）經費投入不足園舍達標率不高。系統數據表明，部分幼兒園辦園經費困難，辦園條件的改善力度不大。部分幼兒園教師職工工資待遇低，尤其是享受養老保險的教職工比例、享受住房公積金的教職工比例、公辦園教師“同工同酬”等問題比較突出。參評園中，生均校舍建築面積得分率、生均活動室使用面積得分率、區角設置得分率均沒有超過60%。

　　四、督導意見

　　（一）進一步健全學前教育管理體制。各地要認真履行政府責任，依法落實城鎮公共服務設施建設規定，着力構建以普惠性資源爲主體的學前教育公共服務體系。落實縣級政府對幼兒園監管責任，完善幼兒園動態監管機制，進一步加強對無證辦園、小區配套園、幼兒園“小學化”等專項整治，規範辦園行爲。

　　（二）進一步提升學前教育保教質量。各地要堅持“以評促建”，加強對薄弱幼兒園的指導和監督管理，引導幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律，提高保育與教育質量。督評工作要結合各級各類幼兒園發展實際，分層分類指導幼兒園提升規範辦園能力，促進幼兒園內涵式發展。不斷增強學前教育專家學者專業督導力量，能夠識別與發現幼兒園辦園存在的問題，提升精準督導評估的能力，進而爲幼兒園提供有針對性的指導。指導幼兒園以《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》爲標準，樹立科學保教理念，科學設計保教活動，合理安排幼兒一日生活，堅持以遊戲爲基本活動，尊重幼兒個體差異，促進幼兒快樂健康成長。

　　（三）進一步完善學前教育保障機制。各地要進一步擴大普惠性學前教育資源，提高公辦園和普惠性民辦園的比例。嚴格依標配備教職工，及時補充公辦園教職工，加強對農村地區幼兒園的人員配備，嚴格落實幼兒園教師持證上崗制度。依法保障幼兒園教師地位和待遇，落實公辦園教師工資待遇保障政策。嚴格依照幼兒園建設標準，對標建設新開工的幼兒園，改造不達標的幼兒園，全部清理無證幼兒園，杜絕危房和安全隱患，提高幼兒園園舍與場地建設達標程度。

　　（四）進一步強化幼兒園辦園行爲督導評估的結果運用。市級教育督導機構要切實指導縣級教育督導機構規範開展評估工作，按照《幼兒園辦園行爲督導評估辦法》規定的實施程序，緊緊圍繞“促進幼兒園規範辦園行爲，保障幼兒身心健康、快樂成長”督評目標，抓住評估重點和難點，提升督評工作的實效性。縣級教育督導機構要把辦園行爲督導評估納入常規工作，按年度計劃有序推進幼兒園自評、實地督導、結果反饋、幼兒園整改、複查等各項工作。市、縣（區）教育督導機構要通過督評找出問題，及時向有關單位反饋督導結果，下達整改通知書並跟蹤監督，強化督導評估的結果運用，不斷規範幼兒園辦園行爲，努力提升學前教育事業發展的整體水平。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇20

　　008034″ data-highlighted=”true”>xx縣教育局督導室及狗街中心學校各位領導：

　　008034″ data-highlighted=”true”>　　早上好！

　　008034″ data-highlighted=”true”>　　xx小學幼兒園21位小朋友熱烈歡迎各位領導的到來！

　　008034″ data-highlighted=”true”>　　一、幼兒園基本情況

　　008034″ data-highlighted=”true”>　　xx小學幼兒園何時辦園已無從考證，但是一直陪伴着學校在風雨中成長，是xx小學的附屬的半寄宿制幼兒園，20xx年，響應國家號召，xx小學幼兒園從學校分離，承辦權轉讓給當時的幼兒園老師崔燕萍獨立經營，現已經有4年了。承包後的幼兒園投入了一定的人力、物力對教室進行了改造、增添了部分教學設備，由於xx小學幼兒園招生範圍主要來自兩個半山區農村上村、下村和新村、紅石巖、麥子凹三個山區農村，生源一直稀少，20xx年共有在園幼兒24個，20xx年共有在園幼兒18個，20xx年共有在園幼兒16個，今年還好些，共有在園幼兒21個。近幾年來，幼兒園一直是舉步維艱，收費僅僅只能維持幼兒園老師每月600元左右的工資，投入到改善辦學條件的資金少之又少。現在幼兒園有教室1間48平方米，在園幼兒21名（其中有4個在學校寄宿），3、4、5歲幼兒混編入一箇班。有專職教師1名，高中學歷。4年來，我園本着能爲幼兒提供一箇集中的相對優於家庭教育的學習環境，一直苦苦支撐，在支撐過程中，我園不忘辦園宗旨，儘量向優質的保教質量靠近。

　　　　二、自評工作情況

　　今年，我園有幸確定爲參與督導評估的項目學校之一，根據《雲南省幼兒園督導評估工作方案》、《雲南省學校督導評估工作規程》的要求，參照《雲南省幼兒園督導評估標準》開展自評工作，自評結果爲：c5項爲合格，c6項爲合

　　格, c9項爲合格, c10項爲合格, c11項爲合格, c30項爲合格，其餘26項指標爲優秀。

　　　　三、幼兒園主要成績、經驗及特色

　　（一）、改善辦園條件，美化育人環境

　　本着優美、舒心、別緻、使用的環境理念，盡力發展、改善辦園條件。教室設計、色彩選擇突出綠化、美化、兒童化、教育化的內涵，各區域結合孩子特點都做安全設計，佈置了一些富有兒童特點牆畫。在努力爲幼兒創設良好物質環境的同時，我們也將心理環境的創設放在重要位置，構建健康、平等、和諧的師幼氛圍，要求教師愛護、尊重、賞識每一箇孩子，平等、寬容地對待每一箇孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，讓孩子在一種被尊重、被關愛的環境中健康成長。先後投入資金購買了毛巾架，教學設備、桌面玩具及體育設備等。利用學校閒置的牀鋪，家長提供鋪蓋，增添了一箇午間休息室。教室、午間休息室每週用優氯淨消毒兩次。

　　（二）、保教並重，提升保教質量，促進幼兒全面發展

　　1、以保育爲重點，促進幼兒健康成長

　　幼兒園從規範幼兒一日生活常規入手，優化一日生活，採取以遊戲爲主、寓教於樂的教育方式，不斷探索實施素質教育的有效途徑，堅持把幼兒“生活習慣、行爲習慣、衛生習慣”的培養，貫穿於一日生活的’每一箇環節，作爲保教工作的重點來抓，培養幼兒學會做力所能及的事，尊老愛幼，熱愛集體。性格活潑開朗，能主動地愉快地參加幼兒園各項活動，和同伴友好交往，學會學習：會聽別人講話，會聽課，愛讀書，每天做操，增強體質。同時，根據我園場地寬敞的實際情況，保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少於2小時以上戶外活動，使體育活動的運動量與運動密度有機地結合，不斷增強幼兒體質。

　　嚴格按照執行《幼兒園衛生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環節，建立了體弱兒檔案、建立幼兒健康發展記錄，採取積極的措施加以調整。在一日活動中，嚴格落實各項衛生保健制度，切實抓好春秋傳染病的預防工作，加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權，但又要替家長解決後顧之憂的實際情況，幼兒園執行了“家庭藥物登記制度”，由家長寫明認可後，教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全，也合理維護了幼兒園權益。

　　爲了讓孩子在幼兒園渡過一箇安全、健康、快樂的童年，我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。爲做好安全工作，我園強化管理和責任，健全各項安全管理規章制度，層層簽訂安全責任書，認真落實各項安全措施，並加強督查，努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學活動中，貫穿安全自護教育內容，讓幼兒在活動中學會一些躲避危險，不和陌生人走等保護自己的方法；在戶外活動中，爲幼兒創設了一箇安全、舒適、衛生、整潔的生活學習環境。通過各項工作的開展，切實將安全工作目標落到實處。

　　2、以人爲本，促進幼兒快樂成長

　　促進幼兒發展，是我園教師工作的歸宿和出發點，我園始終貫徹傾心於孩子每一天的教育理念，具體做到：一是用心：用心瞭解幼兒，利用調查，家訪，觀察幼兒在園表現，興趣愛好，有機的進行教育。二是愛心，教師賦予愛心，幼兒身患重病，教師獻上一片愛心，針對身體行動不便的幼兒給予更多的關愛。三是開心，我園提出健康生活、快樂工作的理念，教師們的微笑感染着每一箇幼兒，生活在我園的孩子是最快樂、幸福的。

　　3、抓過程，促進保教質量再提升

　　1）強化安全意識，確保幼兒安全。我園從實際出發，把安全作爲頭等大事來抓，牢固樹立安全重於泰山的責任意識，從細節抓安全，一切工作圍繞孩子安全進行，做到不安全不操作，建立長效機制，力創安全第一。

　　2）強化常規管理，建立有條不紊的工作秩序。按一日工作程序進行操作，做到一日巡查三遍，做到勤、細、嚴、實，尋找問題和原因，及時解決處理。確保工作融合與滲透在一日生活的每個環節之中。

　　3）強化細節，注重過程管理。孩子們入園到離園的每一項活動，我們注重過程中的每一箇細節，力爭每日工作無誤。

　　（三）、服務立園、質量強園、特色興園

　　在教育實踐中，確立了教育服務的意識，以成就每一箇孩子，滿意每一位家長，熱愛、接納每一箇孩子。耐心傾聽孩子的心聲，用心去理解孩子的“語言”，努力滿足孩子的心理需求，悉心創建平等的師幼關係，努力營造和諧的人際情境，讓孩子在寬鬆、關愛的氛圍中快樂成長。

　　爲了孩子在園健康成長，既便是孩子拉屎拉尿在褲子上，教師也不怕髒、不怕臭，爲孩子們洗乾淨，至今爲止沒有一箇孩子把弄髒的衣物拿回家，孩子不到幼兒園，教師千方百計與家長聯繫，瞭解情況，家長不能按時來接幼兒，教師無償的看管沒有按時接走的孩子，這些舉動得到了家長們的高度讚揚。

　　在做好優質服務的同時，我們積極做好家園共育的工作。每學期對新生家長組織學習或發宣傳資料學習，讓家長了解教學內容，家長行爲規範、要求，進行家教的第一步；每學期兩次的家長座談會，開放日，家訪、家長走進課堂，每月月報，親子活動，社會實踐，注重創設家園合作通道，爲幼兒發展營造家園共育的氛圍。

　　（四）、存在的問題:

　　我園教育局領導下,在狗街中心校關心指導下,服務質量、辦園水平得到保障及提高,農村孩子的入園問題得到解決,但工作中還有許多不足,還待改進:

　　1、在資金允許的情況下，添置一些圖書、玩具。購買教師用的電腦。爭取社會的援助，增設一些室外活動器械。

　　2、繼續完善各種檔案工作，加強建檔建冊工作，使各項工作有依有據。

　　3、完善各種規章制度，加強家校聯繫，促進幼兒園不斷壯大。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇21

　　時光荏苒，擔任責任督學已有一年，在這一年裏我嚴格遵守《幼兒園責任督學工作守則》，能夠堅守督導標準，認真負責，忠於職守，實事求是，做到定期到xx幼兒園、xx幼兒園、幼師x幼兒園、幼師x四所責任區幼兒園督導檢查，細緻瞭解情況，查閱檔案資料，實地查看監督，加大園際間的交流，對幼兒園提出了有效的意見和建議，並及時與幼兒園負責人反饋交流。現將本學期督學工作簡單總結如下:

　　一、認真學習，提升督學能力。

　　爲了進一步提升個人的督學業務能力，我認真學習《國務院督導條例》，《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》、《xx省幼兒園課程遊戲化建設六大支架》、《x省疫情防控規章條例》等政策性文件，深入瞭解幼兒發展規律，研究幼兒園課程遊戲化建設，熟悉疫情防控標準，進一步瞭解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等。每一次督學前，我都會先熟悉督學標準，並認真查閱文獻資料，努力做到在督學的過程中游刃有餘，知其然而並知其所以然。責任區幼兒園諮詢的任何事宜，堅持做到有問必答，或者一起商討，找出解決問題的方法與途徑。

　　二、提供平臺，增強交流與溝通。

　　根據我區《20xx上學年責任督學工作計劃》，每月用多種方式與責任區幼兒園溝通一次，通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂聽課評課、電話交流等多種方法，對責任區x所幼兒園的各項工作進行督導，除親臨責任區幼兒園督導外，日常還與各園領導保持聯繫，反饋各類信息、交流各種有益的經驗，觀摩有意義的活動。

　　如:xx幼兒園家長宣傳工作做的很到位，家長非常滿意與放心，開學後的入園率幾乎x%，我們就請x園長把園所防疫經驗在羣裏向大家介紹，幼兒園硬件的投入、細緻的視頻宣傳讓大家頗有收穫。xx幼兒園的課程遊戲化開展非常深入，我們就邀請責任區姊妹園入園觀摩活動，王園長帶領大家介紹了園所課程遊戲化建設的途徑與策略，園所的空間有效利用與幼兒園生態化課程給大家留下了深刻的印象，幼兒園在交流觀摩中共成長。

　　三、深入教研，探索課程實施路徑

　　一學期來，我深入課堂聽課達十餘次，與老師們一起探討備課、課堂教學。記憶猶新的活動有xx幼兒園的科學活動《蝸牛的祕密》，保利鑫城幼兒園的體育活動《運動高手》，侯集幼兒園健康活動《可怕的病毒，我不怕》，幼師園的繪本《大灰狼娶新娘》等活動，不僅一起聽課評課，深入課程的.研討，還涉及到班級衛生、環境創設、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通，探索課程實施有效路徑。

　　四、重視追蹤，督學問題不放鬆。

　　在本學期的督學工作過程中，對責任區的學校和幼兒園的開學工作、校車安全、校園安全、園務管理、園所文化建設、班級文化建設、校園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家校溝通、疫情防控等工作進行了督導，發現問題不放鬆，及時反饋，並認真記錄在責任督學備案本上。

　　幼兒園督導工作總結案例分享已經分享給大家了，我們只有不斷的總結，不斷的反思，才能做好工作，所以工作總結是非常有必要的。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇22

　　根據《教育部關於印發〈縣域學前教育普及普惠督導評估辦法〉的通知》（教督〔20xx〕1號）和《廣西壯族自治區人民政府的教育督導委員會辦公室關於印發〈廣西壯族自治區縣域學前教育普及普惠督導評估實施辦法〉的通知》（桂教督委辦〔20xx〕96號，以下簡稱《實施辦法》），由柳州市人民政府提出申請，自治區人民政府的教育督導委員會辦公室組織督導評估組於20xx年12月26日至29日，對柳州市城中區學前教育普及普惠工作情況開展了督導評估。

　　督導評估前，自治區人民政府的教育督導委員會辦公室組織專家嚴格審覈了城中區的申報材料，在自治區教育廳官網上向社會發布公告，並通過全國縣域學前教育普及普惠社會認可度調查平臺對城中區開展了社會認可度調查。督導評估期間，自治區督導評估組聽取了城中區人民政府的自評情況彙報，現場查閱了相關材料，隨機抽查各類幼兒園15所，覈對了有關數據，與部分老師、園長進行了訪談，隨機採訪了部分幼兒家長。

　　自治區督導評估組按照國家和自治區有關縣域學前教育普及普惠督導評估的規定，通過材料審覈和實地覈查的方式，對城中區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質量保障情況、社會認可度等四個方面進行了督導評估。督導評估意見如下：

　　一、指標達標情況與評估結論

　　城中區現有幼兒園30所，在園幼兒總數9507人，其中公辦幼兒園10所，普惠性民辦幼兒園15所，普通民辦園5所。

　　（一）學前教育普及普惠水平達標情況。

　　《實施辦法》規定，各縣（市、區）學前三年毛入園率應達到85％，普惠性幼兒園覆蓋率應達到80％，公辦園在園幼兒佔比應達到50％。

　　覈查結果：城中區學前三年毛入園率爲95.08％，普惠性幼兒園覆蓋率爲88.45％，公辦幼兒園在園幼兒佔比爲51.24％，普及普惠水平指標均達到評估標準。

　　（二）政府保障合格情況。

　　《實施辦法》規定，各縣（市、區）要完善黨建制度，制定發展規劃、完善公共服務網絡、規範小區配套園管理，健全財政投入制度、收費制度、教師工資保障制度、安全風險防控機制和監管制度。廣西公辦幼兒園生均公用經費財政撥款標準爲：500元/年/生（城市）、300元/年/生（縣鎮）；廣西多元普惠幼兒園生均補助標準爲200元/學年。

　　覈查結果：城中區在黨建、規劃、收費、財政投入、教師工資保障、小區配套園治理、風險防控和監管等方面的各項管理制度基本完備。城中區制定並落實了公辦幼兒園生均公用經費財政撥款標準533元/年。政府保障情況基本達到評估標準。

　　（三）幼兒園保教質量保障合格情況。

　　《實施辦法》規定，各縣（市、區）幼兒園辦園條件合格、班額普遍達標、教師配足配齊、教師管理制度嚴格、落實科學保教要求。20xx年後規劃設計的幼兒園符合《幼兒園建設標準》（其中室外遊戲場地4㎡/生、幼兒活動用房8.17㎡/生、建築面積10.44㎡/生）。縣域內85％以上的班額符合《幼兒園工作規程》有關規定。專任教師與在園幼兒之比不低於1：15。

　　覈查結果：城中區幼兒園園舍條件、玩教具和幼兒圖書配備等辦學條件基本達到評估標準，標準班額佔比基本符合有關規定，城中區專任教師與幼兒比爲1∶12.26，基本落實科學保教要求，幼兒園保教質量保障情況基本達到評估標準。

　　（四）社會認可度合格情況。

　　《實施辦法》規定，受檢縣區社會認可度達85％以上爲合格。

　　調查結果：通過國家學前教育普及普惠社會認可度調查平臺進行問卷調查，城中區的社會認可度達87.76％，達到評估標準。

　　綜合以上結果，城中區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、保教質量保障情況以及社會認可度等37項三級指標，基本達到自治區縣域學前教育普及普惠督導評估合格標準。自治區人民政府的教育督導委員會辦公室將按程序報告自治區人民政府，並報請國務院教育督導委員會辦公室評估認定。

　　二、主要做法與經驗

　　城中區政府重視學前教育普及普惠工作，貫徹中央和自治區關於學前教育普及普惠發展的決策部署，在履行政府主體責任、大力發展公辦園、加強教師隊伍建設、提升保教質量等方面取得明顯成效。

　　（一）堅持“三優先”原則，重視公辦幼兒園建設。

　　城中區堅持“教育項目優先安排、教育資金優先撥付、教育需求優先滿足”的“三優先”原則，保障城中區公辦幼兒園基礎設施建設和教師隊伍建設。20xx年以來，區財政累計投入2.06億元，新建幼兒園3所、改建幼兒園4所，增加學位3000餘個，公辦園在園幼兒佔比率爲51.24％。轄區公辦幼兒園建築面積、生均佔地面積、活動場地和配套設施進一步提升，公辦幼兒園大班額現象得到緩解。

　　（二）開展治理行動，逐步擴大普惠性資源。

　　一是制定《柳州市城中區城鎮小區配套幼兒園治理工作方案》，23所小區配套幼兒園治理任務全部完成，確保小區配套幼兒園在住宅總規模完成50％之前同步建設、同步驗收、同步交付使用。二是落實柳州市幼兒園收費標準。普惠性民辦幼兒園的最高收費標準不超過公辦幼兒園的1.8倍，轄區幼兒園無不合理收費現象。三是開展無證園治理。完成轄區無證幼兒園治理19所。四是完成“4個100％”的目標任務。所有幼兒園專職保安員配備、校園封閉化管理、一鍵式緊急報警、視頻監控系統達標、護學崗設置率均達100％。20xx年城中區投入50餘萬元爲轄區公辦幼兒園大門安裝防衝撞樁，全年均未發生較大社會影響的安全責任事故。

　　（三）以集團化辦園爲抓手，努力提升幼兒園保教質量。

　　一是實施集團化辦園。組建以區屬三大學前教育集團爲龍頭，與若干所多元普惠民辦幼兒園結對，構建3個混合體制學前教育集團。二是學前教師隊伍建設有新舉措。在學前教育領域設立48個專業技術一次性特設崗位解決教師職級晉升通道不暢的問題。建設青年教師公寓，爲外地單身教師提供免費住宿。出臺《柳州市城中區享受特殊津貼名師評選實施細則（試行）》，爲15名城中區學前教育人才提供每年2萬元特殊津貼和5萬元工作經費。三是打造體育發展特色品牌。開展“一球一操一繩”爲主線的校園體育活動，轄區2所幼兒園被授予“全國足球特色幼兒園”稱號，1所幼兒園被評爲“全國啦啦操一星級俱樂部”。20xx年，城中區被自治區教育廳確立爲“自治區幼小科學銜接實驗區”。

　　三、存在的主要問題

　　（一）部分幼兒園園舍條件未達標，不符合國家《幼兒園建設標準》（建標175—20xx）相關規定。

　　（二）部分幼兒園存在大班額現象，不符合《幼兒園工作規程》（教育部令20xx年39號）相關規定。

　　（三）個別幼兒園在崗教師未取得教師資格證，不符合《教師資格條例》第二條和《中共中央國務院關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》相關規定。

　　（四）部分民辦園未依法依規足額足項爲教職工繳納“五險一金”，違反《民辦教育促進法》第三十一條、《民辦教育促進法實施條例》第三十六條和《中共中央國務院關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》相關規定。

　　（五）部分民辦幼兒園存在安全隱患。經實地覈查，某幼兒園幼兒戶外活動場地上面就是高層住宅，存在高空墜物等安全隱患；某幼兒園種植園與沙池邊搭建有放置雜物的大棚，幼兒可以隨意進出，沙池旁隨意擺放着廢棄不用的鐵質廚具；某幼兒園班級通向盥洗室的通道作爲放置幼兒牀鋪的區域，僅保留一條小通道供幼兒出入，不利於幼兒疏散，不符合教育部等十部委聯合制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》相關規定。

　　（六）個別幼兒園有“小學化”傾向。實地覈查中，查閱某國際幼兒園的“周計劃安排表”，有教授幼兒20以內的加減算法的安排，不符合《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》相關規定。

　　四、督導意見和建議

　　建議城中區人民政府全面貫徹落實中央、自治區關於學前教育深化改革規範發展的’決策部署，以及教育部等九部門印發的《“十四五”學前教育發展提升行動計劃》等文件，提高政治站位，持續加大工作力度，鞏固和提高學前教育普及普惠水平。針對本次督導評估發現的問題，對照標準，制定整改方案，抓好整改落實。

　　（一）持續改善辦園條件。要統籌協調相關部門，重視民辦幼兒園的發展，針對條件薄弱民辦普惠幼兒園，制定專項方案，在幼兒園建設、經費上予以傾斜，大力改善幼兒園人均集中綠地面積、睡房面積、保健室面積和設施設備不足等辦園條件。部分未達國家標準的幼兒園要儘快把缺額補足、把短板補齊，已達標的也要加大支持和保障力度。

　　（二）嚴格控制大班額。要制定和實施嚴格控制大班額的專項工作方案。一方面加快推進公辦幼兒園建設，增加學位容量。另一方面實行均衡編班，優化人員配置，強化班額控制。通過挖掘現有幼兒園資源進行擴班、調班、設置混齡班等多種措施，逐步化解和消除學前教育“大班額”現象。

　　（三）全面落實幼兒教師持證上崗制度。要嚴把幼兒教師入口關，落實幼兒園教師資格准入制度，採取特殊政策，建立獎勵機制，開展專項培訓，支持教師參加教師資格考試認定，全面落實幼兒園教師持教師資格證上崗制度。

　　（四）落實教職工“五險一金”。要依法依規足額足項爲公辦幼兒園教職工繳納社會保險和住房公積金；加強對民辦園繳納“五險一金”的督查，確保民辦幼兒園爲教職工繳納社會保險和住房公積金。

　　（五）提高民辦幼兒園保教質量。做好民辦幼兒園年檢工作，規範民辦幼兒園辦學行爲。進一步加強安全管理和食堂管理，加大對民辦幼兒園園長及教師的培訓力度。

　　（六）高度重視數據材料的收集整理。要對照評估標準，規範檔案材料的收集、整理，查缺補漏，統一數據，確保材料的真實性和準確性。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇23

　　根據xx市人民政府的教育督導委員會辦公室宛政教督導[20xx]號《關於轉發xx省人民政府的教育督導委員會辦公室關於進一步做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知的通知》、xx省教育廳教督導[20xx]號《關於做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》和教督導[20xx]號《關於印發xx省幼兒園辦園行爲督導評估實施方案的通知》文件精神，按照《xx區幼兒園辦園行爲督導評估工作規劃（20xx-20xx）》，依據《xx省幼兒園辦園行爲督導評估指示體系》，今年，我們對轄區內35所公、民辦幼兒園進行督導評估，現將評估情況報告如下：

　　一、基本情況

　　按照計劃，20xx年度，20xx年度，xx區對轄區51所公、民辦幼兒園進行辦園行爲督導評估，並對存在問題的園所下發了督導整改意見書，限期進行整改提升。對存在較爲突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數量不足、教師保險購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進行復查，均已整改完畢。這次督導評估工作的開展，對我區幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用，彰顯出了這次幼兒園辦園行爲督導評估成效。

　　20xx年，我區共有35所幼兒園參加辦園行爲督導評估。20所幼兒園爲註冊幼兒園，15所幼兒園爲非註冊幼兒園。其中6所爲公辦幼兒園，29所爲民辦幼兒園。6所公辦幼兒園均位於鄉村，有鄉鎮中心幼兒園和農村幼兒園。

　　二、督導評估開展情況

　　xx區20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作於20xx年xx月啓動，並進入籌備階段。我們認真學習了相關文件精神，成立了以教體局主管局長爲組長、督導室負責人爲副組長，安全辦、基礎教育股、體衛藝股、人事股、計財股、校建辦、民管辦，爲成員的督導評估領導小組，認真籌備20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作。

　　xx月xx日，組織本年度參評的36所幼兒園召開評估工作動員會議。傳達國家、省、市、區關於幼兒園辦園行爲督導評估工作的精神，解讀《xx省幼兒園辦園行爲督導評估指示體系》，講解自評系統的操作方法、督導評估工作的流程以及本年度幼兒園辦園行爲評估工作的時間安排。

　　xx月xx日，各參評幼兒園完成自評，提交自評數據，上交自評報告，對照督導評估標準，準備迎評資料。

　　xx月xx日組織開展實地督評。由xx區教育督導室牽頭組成的督導評估小組，對本年度參評幼兒園進行了認真細緻的督導評估和網上數據填報工作。在評估工作中，督導評估組認真對照《細則》要求，做到公辦園與民辦園標準一樣，老園與新園標準一樣，大園與小園標準一樣，整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼兒園在評估中發現的食品留樣不規範、教職工數量不足、內部管理不完善等問題下發了督導意見書，並限期整改。實地督導評估工作於xx月xx日全部完成。

　　三、幼兒園辦園行爲情況

　　本次幼兒園辦園行爲督導評估工作，對全區幼兒園辦園行爲有了較爲全面的摸排和督導，全區幼兒園辦園水平整體較好。具體表現在：

　　1、辦園條件方面。

　　本年度所參評的註冊幼兒園都達到了證照齊全。參評幼兒園均有齊全的民辦非企事業證書、辦園許可證、食品經營許可證，並都在有效期內，按要求參加年審。基礎設施完善，大部分幼兒園都配備有齊全的教學設施，教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料，能夠滿足幼兒教學需要。有完善的消防、安全、衛生設施，有齊備的安保器械，建立有微型消防站，設立有衛生保健室。有配套的衛生間、寢室，教室設立有區角。這些完善的基礎設施，能夠滿足現代幼兒教育需求，保障幼兒教學活動的順利開展。

　　本年度所參評的非註冊幼兒園，在證照方面，均不同程度存在缺失。

　　2、安全衛生方面

　　參評的註冊幼兒園都能做到高度重視安全衛生工作，建立有較爲完善的安全管理體系，並做到了多年沒有發生重大安全事故。大部分幼兒園建立有完善的安全管理制度和多種安全應急預案，並定期開展演練。食品衛生工作能做到各項記錄齊全，進貨臺賬完善，食品留樣合格，食品加工程序規範。環境衛生能夠按照要求定時消毒，做到園所環境乾淨整潔，適宜幼兒生活和成長。大部分幼兒園都能紮實開展幼兒的入園晨檢，定期對孩子進行體格檢查，留存有完善的幼兒體檢檔案資料。

　　非註冊園所，在安全衛生方面，存在不同程度不足，部分園所，針對安全衛生工作，疏於管理，存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數箇別園所，不具備保證安全的辦園條件。

　　3、保育教育方面

　　參評的註冊幼兒園能夠按照《幼兒園教育指綱要》開展幼教學工作，有明確的年度教學計劃、學期教學計劃、和周計劃。教學活動符合幼兒身心發展規律，形成良好的師幼關係，不存在體罰或變相體罰幼兒現象，幼兒在園能接受到全面良好的學前教育。大部分幼兒園能夠結合幼自身實際，創造性地開展幼兒教學活動，並辦出自己的特色，在社會上形成較好的口碑。

　　參評的非註冊幼兒園，在保育教育方面，不能嚴格按照國家要求進行教育活動。大部分存在不同程度的小學化傾向。

　　4、教職工隊伍方面

　　參評的註冊幼兒園配有較爲完善的教職工隊伍。大部分幼兒園都做到了各崗齊全，分工明確。園長具有充足的工作經驗，具有任職資格。教師具有幼兒教師資格，保育員接受保育員專業培訓。教師配備能夠滿足幼兒教學需要。

　　參評的未註冊幼兒園，在教職工配備，人員培訓及社保繳納等方面，均存在不足，還有部分教師和保育員不具備相關資格。

　　5、內部管理方面

　　參評的註冊幼兒園都有較爲完善的內部管理體制，完善的管理制度，有幼兒園管理章程。大部分幼兒園建立有園務委員會、家長委員會、膳食委員會，能夠紮實有效地開展工作，有完善的過程性資料。部分幼兒園有黨團工組織，在幼兒園管理中能夠發揮積極作用。

　　參評的未註冊幼兒園，內部管理比較混亂，尤其是在園務管理，家長委員會，膳食委員會等相關管理機構建設上，存在疏漏或缺失。

　　四、存在的問題

　　（一）本年度參評的註冊幼兒園中，辦園水平整體穩定，辦園條件較好，安全衛生工作紮實細緻，保育教育科學規範，教職工隊伍配備齊全，內部管理井然有序。這些幼兒園大多數爲民辦幼兒園，由於個體的差異性，辦園整體水評也有不足。主要表現在：

　　1辦園場所。地處中心城區的幼兒園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼兒園場地多爲租賃，場地租賃的不穩定性會影響幼兒園的長遠規劃和發展。

　　2人員配備。規模較小的幼兒園，安保人員數量不足，在當今安全形勢較爲嚴峻的情況下，存在一定的安全風險。大多數幼兒園教師配備只能做到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

　　3經費投入。當今民辦幼兒園受市場因素影響，存在一定的競爭，對於一部分幼兒園資金支撐是一箇不小的考驗，在某種程度上會影響幼兒園辦園水平的發展和提高。

　　（二）本年度參評的未註冊幼兒園中，辦園水平整體不足，辦園條件簡陋，安全衛生工作存在隱患，保育教育科學不規範，教職工隊伍配備不足，內部管理混亂。主要表現在：

　　1辦園場所。地處中心城區的未註冊幼兒園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。

　　2、安全衛生。本年度參評的未註冊幼兒園，存在不同程度的安全隱患，尤其是在消防和食品衛生方面，存在巨大風險。甚至部分園所，管理鬆懈，不管不問，任其發展的現象存在。

　　3人員配備。本年度參評的未幼兒園，安保人員數量均不足，甚至無任何安保人員，在當今安全形勢較爲嚴峻的情況下，存在巨大的安全風險。大多數幼兒園教師配備不能達到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

　　五、督導意見

　　1、加大幼兒園基礎建設力度，提高幼兒園教學活動場所的利用率和使用率，激發幼兒教育環境創設立體化、多元化的思路，拓寬民辦幼兒園的經營模式，構建學前教育近期、中期、長期發展規劃，促進當地幼兒教育穩定健康有序發展。

　　2、高標準配備教職工隊伍，加大人才投入，民辦幼兒園要建立長期有效的用人、留人機制，加大教師培訓力度，努力提高教師業務能力，爲促進辦園水平的快速提升提供強有力的人力保障。

　　3、大力加快增建公辦幼兒園建設速度，使羣衆入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導民辦幼兒園的建設和投入，進一步完善民辦幼兒園的准入機制，嚴格監管民辦幼兒園的資金投入及使用，確保幼兒園的健康有序運轉。

　　4、針對存在安全隱患的幼兒園，要求立即整改，限期整改，並要求屬地網格管理的中心校，加大日常監督和檢查頻次。針對存在巨大安全風險的幼兒園，立即下達停辦意見書，要求理解停止辦學，安全穩妥的分流在校幼兒園和教職工，並理解進行整改，取得相關證明後，方可繼續辦學。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇24

　　根據人民政府教育督導委員會辦公室宛政教督導[20xx]號《關於轉發xx省人民政府教育督導委員會辦公室關於進一步做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知的通知》、xx省教育廳教督導[20xx]號《關於做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》和教督導[20xx]號《關於印發xx省幼兒園辦園行爲督導評估實施方案的通知》文件精神，按照《xx區幼兒園辦園行爲督導評估工作規劃（20xx-20xx）》，依據《xx省幼兒園辦園行爲督導評估指示體系》，今年，我們對轄區內35所公、民辦幼兒園進行督導評估，現將評估情況報告如下：

　　一、基本情況

　　按照計劃，20xx年度，20xx年度，xx區對轄區51所公、民辦幼兒園進行辦園行爲督導評估，並對存在問題的園所下發了督導整改意見書，限期進行整改提升。對存在較爲突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數量不足、教師保險購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進行復查，均已整改完畢。這次督導評估工作的開展，對我區幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用，彰顯出了這次幼兒園辦園行爲督導評估成效。

　　20xx年，我區共有35所幼兒園參加辦園行爲督導評估。20所幼兒園爲註冊幼兒園，15所幼兒園爲非註冊幼兒園。其中6所爲公辦幼兒園，29所爲民辦幼兒園。6所公辦幼兒園均位於鄉村，有鄉鎮中心幼兒園和農村幼兒園。

　　二、督導評估開展情況

　　xx區20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作於20xx年xx月啓動，並進入籌備階段。我們認真學習了相關文件精神，成立了以教體局主管局長爲組長、督導室負責人爲副組長，安全辦、基礎教育股、體衛藝股、人事股、計財股、校建辦、民管辦，爲成員的督導評估領導小組，認真籌備20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作。

　　xx月xx日，組織本年度參評的36所幼兒園召開評估工作動員會議。傳達國家、省、市、區關於幼兒園辦園行爲督導評估工作的精神，解讀《xx省幼兒園辦園行爲督導評估指示體系》，講解自評系統的操作方法、督導評估工作的流程以及本年度幼兒園辦園行爲評估工作的時間安排。

　　xx月xx日，各參評幼兒園完成自評，提交自評數據，上交自評報告，對照督導評估標準，準備迎評資料。

　　xx月xx日組織開展實地督評。由xx區教育督導室牽頭組成的督導評估小組，對本年度參評幼兒園進行了認真細緻的督導評估和網上數據填報工作。在評估工作中，督導評估組認真對照《細則》要求，做到公辦園與民辦園標準一樣，老園與新園標準一樣，大園與小園標準一樣，整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼兒園在評估中發現的食品留樣不規範、教職工數量不足、內部管理不完善等問題下發了督導意見書，並限期整改。實地督導評估工作於xx月xx日全部完成。

　　三、幼兒園辦園行爲情況

　　本次幼兒園辦園行爲督導評估工作，對全區幼兒園辦園行爲有了較爲全面的摸排和督導，全區幼兒園辦園水平整體較好。具體表現在：

　　1、辦園條件方面。

　　本年度所參評的註冊幼兒園都達到了證照齊全。參評幼兒園均有齊全的民辦非企事業證書、辦園許可證、食品經營許可證，並都在有效期內，按要求參加年審。基礎設施完善，大部分幼兒園都配備有齊全的教學設施，教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料，能夠滿足幼兒教學需要。有完善的消防、安全、衛生設施，有齊備的安保器械，建立有微型消防站，設立有衛生保健室。有配套的衛生間、寢室，教室設立有區角。這些完善的基礎設施，能夠滿足現代幼兒教育需求，保障幼兒教學活動的順利開展。

　　本年度所參評的非註冊幼兒園，在證照方面，均不同程度存在缺失。

　　2、安全衛生方面

　　參評的註冊幼兒園都能做到高度重視安全衛生工作，建立有較爲完善的安全管理體系，並做到了多年沒有發生重大安全事故。大部分幼兒園建立有完善的安全管理制度和多種安全應急預案，並定期開展演練。食品衛生工作能做到各項記錄齊全，進貨臺賬完善，食品留樣合格，食品加工程序規範。環境衛生能夠按照要求定時消毒，做到園所環境乾淨整潔，適宜幼兒生活和成長。大部分幼兒園都能紮實開展幼兒的入園晨檢，定期對孩子進行體格檢查，留存有完善的幼兒體檢檔案資料。

　　非註冊園所，在安全衛生方面，存在不同程度不足，部分園所，針對安全衛生工作，疏於管理，存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數箇別園所，不具備保證安全的辦園條件。

　　3、保育教育方面

　　參評的註冊幼兒園能夠按照《幼兒園教育指綱要》開展幼教學工作，有明確的年度教學計劃、學期教學計劃、和周計劃。教學活動符合幼兒身心發展規律，形成良好的師幼關係，不存在體罰或變相體罰幼兒現象，幼兒在園能接受到全面良好的學前教育。大部分幼兒園能夠結合幼自身實際，創造性地開展幼兒教學活動，並辦出自己的特色，在社會上形成較好的口碑。

　　參評的非註冊幼兒園，在保育教育方面，不能嚴格按照國家要求進行教育活動。大部分存在不同程度的小學化傾向。

　　4、教職工隊伍方面

　　參評的註冊幼兒園配有較爲完善的教職工隊伍。大部分幼兒園都做到了各崗齊全，分工明確。園長具有充足的工作經驗，具有任職資格。教師具有幼兒教師資格，保育員接受保育員專業培訓。教師配備能夠滿足幼兒教學需要。

　　參評的未註冊幼兒園，在教職工配備，人員培訓及社保繳納等方面，均存在不足，還有部分教師和保育員不具備相關資格。

　　5、內部管理方面

　　參評的註冊幼兒園都有較爲完善的內部管理體制，完善的管理制度，有幼兒園管理章程。大部分幼兒園建立有園務委員會、家長委員會、膳食委員會，能夠紮實有效地開展工作，有完善的過程性資料。部分幼兒園有黨團工組織，在幼兒園管理中能夠發揮積極作用。

　　參評的未註冊幼兒園，內部管理比較混亂，尤其是在園務管理，家長委員會，膳食委員會等相關管理機構建設上，存在疏漏或缺失。

　　四、存在的問題

　　（一）本年度參評的註冊幼兒園中，辦園水平整體穩定，辦園條件較好，安全衛生工作紮實細緻，保育教育科學規範，教職工隊伍配備齊全，內部管理井然有序。這些幼兒園大多數爲民辦幼兒園，由於個體的差異性，辦園整體水評也有不足。主要表現在：

　　1辦園場所。地處中心城區的幼兒園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼兒園場地多爲租賃，場地租賃的不穩定性會影響幼兒園的長遠規劃和發展。

　　2人員配備。規模較小的幼兒園，安保人員數量不足，在當今安全形勢較爲嚴峻的情況下，存在一定的安全風險。大多數幼兒園教師配備只能做到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

　　3經費投入。當今民辦幼兒園受市場因素影響，存在一定的競爭，對於一部分幼兒園資金支撐是一箇不小的考驗，在某種程度上會影響幼兒園辦園水平的發展和提高。

　　（二）本年度參評的未註冊幼兒園中，辦園水平整體不足，辦園條件簡陋，安全衛生工作存在隱患，保育教育科學不規範，教職工隊伍配備不足，內部管理混亂。主要表現在：

　　1辦園場所。地處中心城區的未註冊幼兒園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。

　　2、安全衛生。本年度參評的未註冊幼兒園，存在不同程度的安全隱患，尤其是在消防和食品衛生方面，存在巨大風險。甚至部分園所，管理鬆懈，不管不問，任其發展的現象存在。

　　3人員配備。本年度參評的未幼兒園，安保人員數量均不足，甚至無任何安保人員，在當今安全形勢較爲嚴峻的情況下，存在巨大的安全風險。大多數幼兒園教師配備不能達到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

　　五、督導意見

　　1、加大幼兒園基礎建設力度，提高幼兒園教學活動場所的利用率和使用率，激發幼兒教育環境創設立體化、多元化的思路，拓寬民辦幼兒園的經營模式，構建學前教育近期、中期、長期發展規劃，促進當地幼兒教育穩定健康有序發展。

　　2、高標準配備教職工隊伍，加大人才投入，民辦幼兒園要建立長期有效的用人、留人機制，加大教師培訓力度，努力提高教師業務能力，爲促進辦園水平的快速提升提供強有力的人力保障。

　　3、大力加快增建公辦幼兒園建設速度，使羣衆入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導民辦幼兒園的建設和投入，進一步完善民辦幼兒園的准入機制，嚴格監管民辦幼兒園的資金投入及使用，確保幼兒園的健康有序運轉。

　　4、針對存在安全隱患的幼兒園，要求立即整改，限期整改，並要求屬地網格管理的中心校，加大日常監督和檢查頻次。針對存在巨大安全風險的幼兒園，立即下達停辦意見書，要求理解停止辦學，安全穩妥的分流在校幼兒園和教職工，並理解進行整改，取得相關證明後，方可繼續辦學。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇25

　　根據《天津市人民政府的教育督導室關於對天津市幼兒園辦園行爲開展督導評估的通知》（津教督〔20xx〕18號）相關要求和寶坻區學前教育普及普惠發展的實際情況，20xx年10月，我區制定了《寶坻區幼兒園辦園行爲督導評估實施意見（20xx-20xx年）》，並按計劃執行。20xx年10月，又根據《天津市人民政府的教育督導室轉發關於進一步做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》（津教督導室〔20xx〕9號）要求，對《寶坻區幼兒園辦園行爲督導評估實施意見（20xx-20xx年）》進行了調整，重新制定了《寶坻區幼兒園辦園行爲督導評估實施意見（20xx-20xx年）》。20xx至20xx六年間，寶坻區教育局統籌部署、穩步推進，高效完成了全區168所幼兒園及托幼點的督導驗收工作。具體情況如下：

　　一、基本情況

　　自20xx年起，按照《天津市幼兒園辦園行爲督導評估細則（20xx-20xx年）（試行）》的要求，逐年分批次對全區幼兒園進行了辦園行爲區級督導評估。截至20xx年10月，共督評168所幼兒園、托幼點（含2所20xx年教育事業統計不在冊托幼園所）。合格147所，不合格21所，合格率87.5%。不合格園所經整改複評，大部分達到《細則》要求，但個別民辦園所仍存在差距，對無整改條件或整改不利的部分民辦托幼點予以關停。幾年來，關停民辦托幼點28個，由托幼點提升爲民辦幼兒園25所。區教育督導室將加大對不合格園所整改的督導力度，啓動複評程序，截至20xx年12月31日，對仍達不到辦園行爲標準的20xx年秋季不允許繼續招生。

　　二、實施過程

　　（一）統籌部署，抓頂層穩步推進

　　按照天津市關於幼兒園規範辦園行爲督評工作要求，寶坻區成立了以主管教育的副局長爲組長，教育科科長、督導室主任爲副組長的督評領導小組，統籌推動督導評估工作。按照全面推進、重點突破，整體規劃、分步實施、注重實效的原則，將督評工作任務按年度進行分解。20xx-20xx年，前期接受督導評估的152所幼兒園陸續完成督導平臺上傳錄入；20xx年9月，依照20xx年教育事業統計數據，圓滿完成最後16所幼兒園的督導評估工作。

　　（二）優選人員，嚴標準精準落實

　　一是抽調我區教師發展中心學前教研員、優秀園長、骨幹教師，組建區級督評專家組，保證督評質量。二是組織專題培訓會議，詳細解讀評估細則和程序，明確、細化督導評估內容、方式、流程和要求，確保評估公平公正、標準統一。三是落實督評、指導有機結合的原則，加強在督導全程的伴隨性、針對性指導，使辦園行爲督評要求落實到位。

　　（三）建章立制，抓提升督促整改

　　一是健全“一園一書”制。現場督導結束後，各評估小組及時彙總意見、建議，區教育督導室按照“一園一書”向參評幼兒園、托幼點下發《督導意見書》，各托幼園所針對問題建立臺賬、夯實責任、限時整改。二是健全跟蹤覈查制。即以創建爲契機,堅持精準方略、鞏固提升等原則，責任督學全程追蹤整改情況，區教育督導室對實地督評中各園存在的問題整改工作進行隨機督導，依據督導意見書反饋問題逐條覈查，真正發揮以評促改、以評促建作用，有的放矢的提升我區各級各類幼兒園規範化辦園水平。

　　三、取得成績

　　（一）辦園條件持續改善

　　20xx年以來，在區委、區政府的大力支持下，學前教育投入力度逐步增加，各類幼兒園辦園條件實現了質的飛躍。一是整體佈局逐步優化，通過新建、改擴建等方式優化資源佈局，累計提供學位1.16萬個，投資3.9億元。其中，寶坻城區新建14所幼兒園投資2.8億，提供學位5190個；接收的7所小區配套園所裝修、購置設備投資2800萬，提供學位1860個；有效解決學位不足、入園難問題。二是改擴建、加固改造農村幼兒園77所，提高了農村園校舍等級，消除了校舍安全隱患，讓農村各類園所硬件資源實現持續性改善。三是加強辦園條件規範化管理，各類園所對照辦園條件要求更新各種教學、生活、衛生、安全等設施設備，優化園所室內外空間佈局，三級監控全部安裝到位且運行良好；民辦園所選址位置逐步優化，校舍堅固、各種證照齊全。

　　（二）安全衛生保障有力

　　一是強化幼兒園安全主體責任落實，安全工作紮實有序。各園所安全衛生管理、防護、檢查制度健全，工作預案詳實有效；安保人員大多達到年齡、人數標準，“三防”要求落實到位。二是強化食品安全管理。嚴格食品進出關口，全區托幼機構實現食材統一採購，源頭可追可溯；日常監督措施有效，“明廚亮竈”工程全覆蓋，充分發揮了“互聯網+明廚亮竈”的監督作用。三是強化衛生保健管理。各托幼園所均按要求配備專兼職保健教師，嚴格落實新生入園體檢、晨午檢等衛生保健工作要求，疫情防控及傳染病防治常態化推進、高標準落實。無傳染病等突發安全事故發生。

　　（三）保教質量穩步提升

　　五年來，寶坻區學前教育教學質量穩步提升，多數園所走向追求高質量教育的快車道，逐步實現教育均衡、優質發展。一是學習培訓紮實開展，保教行爲日益規範。寶坻區注重發揮市級卓越工程、鄉村骨幹教師提升工程等項目參訓人員輻射引領力度，加大區級幼兒園教師和保育員能力提升培訓、園本培訓、各類業務比武等活動的管理力度，引領各托幼園所掌握科學保教理念、規範一日生活各環節組織指導，持續推進以遊戲爲基本活動，保教質量明顯提升。二是教學改革持續推進，生活化、遊戲化理念落地生根。寶坻區以7所示範園爲龍頭，以兩次承辦市級精品教研展示活動爲契機，聚焦教學改革，堅持以遊戲爲基本活動，形成“生活課程遊戲”一體化域本課程特色，積累大量立足本土資源的生活化、遊戲化課程案例；注重發揮園所、學校、教研三方合力，形成“三年浸潤、大班重點推進、暑期不間斷”三結合式幼小銜接“寶坻模式”。三是組團聯動、形成合力，助推全區學前教育均衡優質發展。以城區公辦園所、街鎮中心園所爲龍頭的“攜手共建”機制，將公辦、民辦，城區、街鎮園所聯結成發展共同體，從辦園理念、課程設置、隊伍建設、膳食管理、安全衛生等方面互學互助、整體發展。

　　（四）教職工隊伍逐步優化

　　一是持續加大招聘力度。20xx-20xx年招聘專任幼兒教師1032人，保育員303人，極大地緩解了幼兒教師結構性緊缺問題。二是持續加大培養力度。立足發展需求，持續開展新教師入職培訓、青年教師在崗培訓、保育員能力提升培訓、骨幹教師、管理人員引領式培訓，有效提升了不同層級教師專業化水平。三是強化職業道德教育。建立培訓、考覈、日常監管一體化師德建設模式，逐步形成師德建設長效機制，爲良好師德風範打造奠定了基礎。四是持續加強園所隊伍建設監管。指導各類園所立足實際開展教師專業化水平打造、職業素養提升等團隊建設活動，有效提升了寶坻區學前師資的專業化水平和職業認同感。

　　（五）內部管理不斷規範

　　幼兒園內部管理不斷規範，管理水平在培訓、檢查、指導過程中顯著提升。一是園長負責制精準落地，多數園所已構建起黨組織領導、行政負責、各種羣團組織參與的民主決策和監督管理機制，各種管理機制、運行體系逐步健全，管理的規範性、實效性持續提高。二是收費管理逐步規範。各園所嚴格按照收費標準合理收費、及時公示，收支較爲合理、內控制度健全。三是招生工作有序推進。20xx、20xx寶坻城區幼兒園積極推進“志願報名系統派位”的招生方式，招生改革平穩有序、秩序良好。

　　四、存在問題

　　綜合督導評估和實地跟蹤督導情況，我區部分幼兒園在辦園條件、保教質量和教職工隊伍建設等方面還存在一些問題和短板：

　　（一）辦園條件：部分園所辦園條件有待改善。一是園所室內外場地佈局缺乏規劃，利用不合理、不充分，戶外場地不足、缺乏多樣性。二是部分民辦園、托幼點沒有獨立的衣帽櫃，教育教學設施設備不足，玩具材料不夠豐富和充足，不能滿足幼兒日常組織區域自主遊戲的需要。

　　（二）保育教育：部分園所保教活動規範性不夠、質量不高，水平差距大。一是幼兒一日生活環節設置存在不合理現象，戶外活動、遊戲活動時間難以保證或戶外體育鍛煉活動質量不高。二是遊戲活動重視程度不夠，開展效果不紮實。部分街鎮村辦園、民辦園遊戲時間不充分、材料不充足、層次性缺乏，對幼兒在遊戲中學習與發展的指導缺少針對性、持續性和有效性。三是部分園所對教學實踐研究重視不夠、認識不到位、能力方法不足，不能很好地設置課程、選擇策略開展教育教學活動。

　　（三）教職工隊伍：對教職工隊伍建設重視程度不夠，質量參差不齊。一是部分園所園長專業性不夠，領導幼兒園內部管理和促進教師成長的能力不足。園所隊伍建設管理缺少規劃，不重視文化管理和職業素養培育。二是教研製度、計劃教職工培訓和教研活動方案實效性不強，組織深入性不夠；缺乏激勵機制，導致教師專業理論及專業技能不能獲得持續性提升，教職工隊伍業務能力整體不高。

　　五、下一步打算

　　我們將學前教育擺在優先發展的位置，以學前普及普惠、安全優質建設爲契機，以規範幼兒園辦園行爲和幼兒園等級評定爲抓手，科學推進“十四五”教育事業發展規劃實施。

　　（一）持續改善辦園條件，規範辦園強基礎。一是優化資源佈局，持續加強資源建設。結合三孩政策、人才引進、小區佈局及人口情況，統籌園所建設，通過新建、改擴建等措施，擴充普惠性學位供給。二是加大精準投入力度，持續改善辦園條件。對部分辦園條件未達標的園所要堅持一園一案，多種方式補齊短板；三是加大對民辦學前教育的監管力度，嚴格和規範民辦園審批制度，建立民辦園競爭和淘汰機制。加強屬地監管，達到民辦幼兒園設置標準的，鼓勵提升爲普惠性民辦園；對存在安全、衛生等各類隱患以及其他違規行爲的民辦托幼點，堅決依法依規進行處置直至取締。

　　（二）持續加強協同聯動，縮小差距提質量。一是充分發揮示範園所、名教師、骨幹教師的輻射引領作用，強化“攜手共建責任區”工作效能，推進示範園、薄弱園，公辦園、民辦園同標準、同活動、同指導、同提高，持續縮小民辦園公辦園差距。二是加強教研科研支持引領作用，加強觀摩研討和經驗推廣，有效落實生活化、遊戲化課程實施，推進“生活課程遊戲”一體化域本課程模式落地開花；持續推進幼小雙向科學銜接，助力“三結合”式寶坻幼小銜接經驗廣泛推開。三是依託《幼兒園保教質量評估指南》等文件精神，繼續完善辦園行爲督導評估、教育質量評估標準，發揮督評、指導及持續跟進的作用，提升保教質量。

　　（三）持續加強師資管理，破解難題促發展。一是繼續通過公開招聘的方式逐步補足配齊公辦幼兒園教職工缺口。有序推進幼兒園教師持證上崗制度落實，推動民辦園所教師持證上崗和動態管理工作。二是加大培訓教研力度。繼續做好新教師培訓、幼兒園教師和保育員能力提升培訓、城鄉一體化研修等業務提升工作，鼓勵支持不同水平、不同園所教師不斷提升專業素養。三是繼續加強教師師德素養提升和權益保障，完善師德建設長效機制、加強民辦園教師權益待遇管理，保證民辦園教職工隊伍穩定。

　　在今後的工作中，我們將努力辦好老百姓家門口的每一所幼兒園，使人民羣衆的滿意度、獲得感進一步提高，爲到2035年建成質量一流、公平普惠、優勢突出、人民滿意的現代化教育強區奠定堅實的基礎。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇26

　　xx幼兒園始建於1995年8月，20xx年4月被評爲市級一類幼兒園。在各級領導的支持和領導下，我園按照《標準》要求，圍繞幼兒園近期規劃目標，結合辦園實際，通過幾年來的辛勤努力，從辦園水平、辦園規模上都有了新的突破，對照《陽信縣幼兒教育重點工作評估標準》逐條進行自評，現將自評情況彙報如下：

　　一、基本情況

　　xx幼兒園位於洋湖鄉王陶戶村北。屬全日製性質，共有3個班級，在園幼兒95人；有教職工5人，教職工與幼兒比例爲1：20。對xx辦事處範圍招收以下適齡幼兒小班（34歲），中班（45歲），大班（56歲）。

　　我們本着“以人爲本”、爲幼兒終身發展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞“一切爲了孩子，爲了孩子一切”這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拼搏，成爲社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。

　　二、主要辦法及措施：

　　1、保教隊伍精良

　　我們按照有關法規要求，配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員，園長符合《幼兒園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備達到，能滿足工作需要；教師均具備幼兒教師資格，保健教師和保育員受過專業培訓，達到上崗要求。我們認真貫徹執行有關幼教法規，以《綱要》精神爲抓手，注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全，教師具有較強的教科研意識，人人蔘加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。

　　我們圍繞“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規律，優化服務態度，加大考覈力度，實行競爭機制。在內部管理上，我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考覈獎懲制。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考覈，以此激勵教師進步。

　　通過學習《教師職業道德規範》、《幼兒園教育指導綱要》和有關法規文件，使教職工具有良好的職業道德，認真做好本職工作，爲人師表，愛崗敬業，喫苦耐勞，刻苦鑽研，團結合作，爲幼教事業無私奉獻。

　　2、辦園條件優越

　　⑴、加大投資，改善辦園條件。近3年來，先後投資兩萬元，添置了大(中)型玩具、空調、電視機、電子琴、電腦、數碼相機等設施，增值了戶外場地，對原有的房屋進行裝修，對房屋進行外牆粉刷，使幼兒園真正做到淨化、綠化、美化、兒童化、遊戲化，真正成爲孩子們的樂園、學園、家園。

　　⑵幼兒園戶外場地、綠化優美，佈局合理、安全衛生，使用率高。有同時滿足一箇班幼兒遊戲的中小型玩具若干，有各種體育運動器具；各班設施齊全，班班有空調、飲水機、收錄機.琴等，教玩具、圖書數量都超過要求。

　　⑶、幼兒園按標準收費，有穩定的經費來源和滿足日常保教工作需要的資金。

　　3、安全衛生有保障

　　⑴做好衛生保健工作，防止疾病發生。我們嚴格執行衛生保健制度，把好新生體檢關、每天晨檢消毒關、疾病預防關、環境衛生關。保健室設施齊全，配備常用藥品，各項檔案、資料齊全、規範。

　　⑵做好安全工作，杜絕一切事故的發生。安全工作是幼兒園的頭等大事，我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”，把安全工作落到實處，使安全意識深入人心，安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育，做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛嚴守職責，嚴防閒雜人員進入幼兒園。戶外活動時，教師定崗定位，認真檢查玩具，發現問題及時維修，消滅一切不安全因素。幾年來未發生任何安全事故。

　　4、保教工作有成效

　　⑴每位教師能按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學任務。活動中，我們尊重幼兒的個性和意願，給幼兒提供活動的空間、時間、內容和材料，讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀徵豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味運動會，自我服務、講故事、繪畫等方面的比賽，我與奧運等主題活動。培養了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發了幼兒智力，發展了幼兒能力。

　　⑵幼兒發展良好，基本動作正確、協調；語言表達準確、完整；喜歡閱讀，能正確使用各種學習和勞動工具。此外，我們利用科研課題，把社會領域滲透到幼兒一日活動中，有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行爲習慣和個性品質的培養，使幼兒養成良好的衛生、行爲習慣。使之成爲我園的特色。

　　5、管理績效明顯

　　⑴我們認真貫徹幼教法規，圍繞這“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨，開展教科研研究，形成了自己的特色。

　　⑵嚴格按照幼兒教育規律辦園，無超班額現象。我們按照《綱要》要求，以遊戲作爲幼兒園的基本活動，保教並重，注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性，無小學化傾向，無早期定向培養現象。近幾年來，園內組織幼兒參加講故事活動、幼兒舞蹈比賽獲獎數次。全園教師具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。

　　⑶認真做好保教工作，教育目標的制定體現體、智、德、美全面發展的要求。每學期都對幼兒進行測評，幼兒各方面發展良好。

　　⑷我園一直重視教科研工作，做到教科研理論與實踐相結合，做到教科研有計劃、有過程、有檢查、有總結。園領導十分重視教科研工作，不僅聘請專家來園指導，還在人員、經費上給予保障，目前，全園上下形成了人人蔘與的科研氛圍。

　　⑸建立與社會、家庭密切聯繫的機制，積極參加社區活動。做好家長工作，解決家長的後顧之憂，使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學期邀請專家給家長開《家庭叫教育》，各班還建立了家園聯繫冊，通過各種方式開展家教活動，使家園形成活力，達到家園共育的目的。社會和家長對幼兒園的工作滿意。

　　三、存在的主要問題及今後的努力方向：

　　xx幼兒園成立來雖然取得了一定的成績。但爲了我園的可持續發展，尚需在以下幾方面努力。

　　1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。

　　2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗，提高管理水平。

　　3、要繼續加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設法地提高教師的業務水平，從而進一步提高辦園效益。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇27

　　一、主要做法和成效

　　（一）辦園條件

　　1、舉全力開展園所建設。各園以貫徹落實《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》爲基準，堅持依法辦園和規範辦園的底線，不斷加大經費的投入，爲幼兒提供了安全舒適、衛生的良好學習生活環境；運用互聯網+教育現代管理理念和手段，辦園水平和管理效率得到提升；幼兒園均依法辦理了辦園許可證、組織機構代碼證、餐飲服務許可證、收費許可證、消防檢查合格證、衛生評價合格報告等，辦園資質達標全覆蓋。

　　2、安全設施完備良好。轄區幼兒園均設置在安全區域，園舍建築無危房，周邊安全狀況良好，無有害污染，房屋通風良好、採光符閤兒童健康要求。教學區和食堂區域監控設施配備到位，運行正常，無死角；開闢綠色報警“通道”，裝置了一鍵報警器，監控與警示網有連接；智慧幼兒園充分運用先進的物聯網技術，將兒童接送、電子晨檢、監控等硬件終端與相關軟件連接，提高了幼兒園安全風險的管控，如xx幼兒園、第二小學幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園及四方城分部、xx幼兒園、欣欣幼兒園等；墨子巷幼兒園新宜分部使用智能安全閘機刷卡入園離園，得到了省市區各級部門的高度認可；各園安保器材八大件配置齊全，有專人保管和使用。

　　3、保教設施完善充足。幼兒園配套設施完善，有幼兒活動室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閱覽室、音體室和食堂等；多數幼兒園實施了多媒體教學，幼兒活動室和多媒體室均配備了電子白板，校園網絡達到全覆蓋；大部分幼兒園戶外均有1—2套大型組合玩具，室外有教師自制的體育遊戲玩具，供幼兒自由選擇；室內因地制宜，根據幼兒年齡特點和興趣需求創設了各類遊戲區，區角內材料豐富多樣，數量較多；採購的玩教具材料和桌椅、櫃子等，一律採用證照齊全的供貨商提供，並簽訂了採購合同。如墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部三所園採購物品產品質量認證標識和環保檢測報告齊全，歸檔詳細。

　　4、注重書香校園打造。各園均重視教師的閱讀量和幼兒早期閱讀的培養，每班爲幼兒設置了閱讀角，每月爲班級配備適合幼兒閱讀的書籍至少有五種以上，書籍均放置在閱讀區裏，幼兒可自選閱讀；每月爲教師配備了10種以上的專業書籍，書籍放置在教師辦公室，供教師隨時閱讀。

　　5、收費規範透明。執行物價部門覈定或備案的標準收費，收費做到先公示再收費，無違規收費，無一例有效投訴現象發生。

　　（二）安全衛生

　　1、齊抓共管，羣策羣力。從門衛安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環境安全管理、衛生保健管理等，各項制度齊全，並落實到部門、到崗位，匯製成冊，定期組織學習；按照區教育局對學校安全工作的要求，各園都能結合自身實際，層層簽訂了《安全協議書》，層層把關，讓安全工作人人都有責，人人都有擔當。

　　2、措施到位，保障有力。落實安全隱患排查長效機制，各園均成立了安全領導小組，由園長牽頭組織，做到重視到位、領導到位、措施到位，如幼兒園大型玩具、消防器材、用電用氣等設施有專人檢查，發現問題會及時聯繫人檢修和維護，做到有過程有記錄，有解決有回訪，力求安全工作萬無一失；大多數幼兒園都會在學期初和學期末開展了至少兩次以上“珍愛生命、安全第一、預防爲主”的各類應急疏散演練活動，提高了師生應急突發事件的能力。

　　3、科學營養，平衡膳食。幼兒膳食有專人負責，定期進行營養分析，保證了幼兒營養均衡。如墨子巷幼兒園及沿江路分部、新宜分部、洪運幼兒園購置營養分析軟件，爲幼兒配置科學的膳食，滿足了幼兒生長髮育需要；建立有分管園長、保健醫生、教師代表、家長代表等組成的膳食委員會，定期召開會議，有簽到、有內容、有會議記錄，有向家長髮放的幼兒膳食問卷調查表，發揮家長參與幼兒園民主管理的意識較強。

　　4、宣傳到位，家園合力。各園安全意識較強，學期初，組織師生和家長觀看“開學安全第一課”視頻錄像；定期開展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育主題活動；定期組織全園幼兒開展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動；通過致家長一封信、校園醒目警示標語、班級微信羣、QQ羣、家長園地、班級網頁等多渠道向師生、向家長廣泛宣傳校園安全工作的重要意義，形成家園合力，共同爲孩子們的健康安全保駕護航。

　　5、滲入環境，環境即教育。創設與幼兒對話和互動的安全主題班級環境。將安全教育融入班級環境，讓幼兒在與環境的互動中體驗、理解與運用安全知識。如墨子巷幼兒園沿江路分部創設了“交通安全”系列主題環境；洪園幼兒園創設道路場景供幼兒感知、模仿；青少年宮幼兒園呈現有操作功能的遊戲區，供幼兒運用交通規則進行模擬操作；墨子巷幼兒園提供開放式環境，利用幼兒外出春遊和秋遊活動的契機，隨機開展防拐騙活動，教育意義一舉兩得。

　　6、多元培訓，成效顯著。幼兒園的安全管理、安全教育事關每個孩子的健康和生命，各園都能將教職工的安全培訓擺到幼兒園重要的議事日程，強化對教師的培訓，增強教師的安全意識和法制觀念，用知識理論指導實踐。如墨子巷幼兒園新宜分部邀請消防中隊專家曹參謀前來給全體教職員工進行了“消防知識”的培訓；開學初，各園組織教師和保健醫生參加了《xx市學校衛生防疫和食品藥品安全工作培訓班》；青少年宮幼兒園、華中路第二小學幼兒園選派教師參加了紅十字救護員培訓；墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部和洪運幼兒園於今年xx月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xx市托幼托幼機構衛生保健培訓班培訓》，培訓成效顯著。

　　（三）保育教育

　　1、貫徹教育指導思想，科學育兒。在《指南》和“課程遊戲化”理唸的指引下，各園注重在一日生活中落實自由、自主、愉悅、創造的遊戲精神，將健康、語言、藝術、社會、科學等五大領域教育貫穿於幼兒一日生活各環節中，讓孩子成爲活動的主體，引導幼兒在生活中學習，在體驗中積澱，在遊戲中成長，切實踐行了“玩中學、學中玩”寓教於樂的教學理念。

　　2、遵循規律，注重習慣的養成。幼兒期是培養良好習慣的重要時期，注重這一時期各種習慣的培養，是爲幼兒將來成功地走向社會打下的第一塊堅實的基石。依據《規程》和《綱要》精神，各園均開設了適合幼兒的教育活動計劃，教育內容做到全面性和啓蒙性、整合性和銜接性，在常規教育活動和各類遊戲活動中隨機融入幼兒的養成教育，促進幼兒身心健康和諧全面發展。

　　3、優化一日活動，實施科學保教。按照《幼兒園工作規程》，合理安排幼兒一日活動，開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外遊戲活動，引導孩子主動學習和探索。如六一幼兒園及四方城分部開展的闖“迷宮”戶外體育遊戲活動，讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法；墨子巷幼兒園在公共區域創設了“美食一條街”，讓孩子們在遊戲中充分感受到了家鄉的飲食文化魅力；體育活動作爲幼兒園健康領域的重要教學內容，洪運幼兒園引進“小卓教育幼兒體能課”，發揮男教師在體教方面的優勢，爲幼兒園的教學增添了活力，得到了家長的廣泛認同。

　　4、關注幼兒發展，注重個別教育。各園在面向全體幼兒發展的同時，注重特殊幼兒成長教育。如墨子巷幼兒園沿江路分部開展的心理健康課程；六一幼兒園近年來，在自閉症兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開展得卓有成效，得到了家長和社會的一致好評。

　　5、重視核心素養、育品質幼兒。以課程建設爲抓手，挖掘園本特色資源，爲幼兒創建自由、開放、豐富的課程體系，充分利用社區資源，如墨子巷幼兒園新宜分部開展了“小區裏的數字——找門牌”、墨子巷幼兒園沿江路分部“超市達人”，六一幼兒園及四方城分部開展了“親子馬拉松”“護蛋行動”；洪運幼兒園、恆大綠洲華大天童幼兒園因地制宜在園內開展了“親子種植”課程，讓孩子體驗了勞動和種植的快樂，豐富孩子的認知和獲得更多參加實踐活動的機會。

　　6、尊重幼兒，師幼關係融洽。督導評估過程中，未發現有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象，各園在活動中對幼兒均採取多鼓勵，少批評，保護幼兒自尊。

　　7、家長參與，形成保教合力。各園均成立了家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯繫制度”，建立微信羣，設立“家長開放日”，通過開展“爸爸進課堂”“觀察公園裏的橋”等活動向幼兒家長積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。

　　（四）教職工隊伍

　　1、合理配備人員，保障教學穩定。園長持園長證上崗，有專業證書和資格證書；幼兒園教師配備、保育員配備均達到規定標準，資質符合要求。

　　2、注重師德建設，強化隊伍思想素質。各園注重師德師風建設，着力打造一支德藝雙馨的教師隊伍，如在全體教師中開展“最美教師”的評選活動；利用全國學前教育月活動開展的契機，舉辦了“我是幼兒園教師”主題論壇；每年教師節前夕，各園均推選思想積極向上、專業素質較高的教師參加區級優秀教師表彰，進一步增強了教師“弘揚高尚師德，潛心立德樹人”的教育信念。

　　3、重視業務培訓，提高保教業務水平。通過園本培訓、外出培訓、網上培訓多種渠道，提升師資隊伍的專業能力；利用“結對成長”“全程跟班”“優勢互補”“園長下班指導”等形式，爲教師專業成長提供支持和幫助。

　　4、以課題研究爲抓手，促進教師專業成長。在實地督評中發現，省級一類園和市級一類園在課題研究上能結合自身辦園優勢，開展了不同層級的課題研究，呈現我區科研研究百花齊放的態勢，逐漸成爲提高幼兒園教育質量和教師專業素質的必要手段，進而形成將實踐經驗上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼兒園的《中國古代寓言和成語在幼兒教育中的應用研究》、青少年宮幼兒園的《建立戶外基地創設多元戶外活動方式的實踐研究》、墨子巷幼兒園新宜分部市級課題《主題背景下幼兒混齡體育遊戲的活動設計及指導策略研究》於20xx年xx月獲得結題；省級課題《幼兒混齡體育遊戲的活動設計與指導策略研究》於20xx年xx月順利開題、六一幼兒園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開發視角下父職教育模式研究》市級課題的申報工作。

　　5、完善聘用手續，保障教師合法權益。幼兒園聘用人員一律經過五個方面的考覈，分別是：思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓、試崗，考覈合格才符合錄用條件；幼兒園與全部教職工都簽訂了勞動合同，購買五險，按時足額髮放人員工資，檢查未發現有拖欠現象。

　　（五）內部管理

　　1、加強組織保障，機構健全完善。實行園長負責制（校辦園實行校長責任制），組織機構、管理機制健全。墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團支部，有園務會議制度和教職工大會制度；洪運幼兒園重視黨支部建設，有專門的黨員活動室，定期開展黨、團員活動和政治學習，有學習心得。

　　2、注重品牌的創建，提升辦園形象。在教育發展新形勢下，幼兒園都能充分認識到加強自身宣傳的重要性，利用幼兒園的網站、教育網和各級紙質媒體等宣傳渠道，及時捕捉園內有價值的活動和精彩片段，進行品牌宣傳和特色報道；利用微信公衆號平臺及時推送園所動態信息，爲園所的開發和推廣注入動力，讓社會更多的人瞭解園所品牌，並參與到幼兒園品牌創建中來。

　　3、實施精細化管理、發揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針，以素質教育爲導向，以精細化管理爲抓手，把精細化管理理念貫穿於幼兒園各項保教工作中，形成“事事有人管、人人有職責、處處有落實”園務管理體系；幼兒園還成立了家長委員會和膳食委員會，每學期定期召開會議，民主討論幼兒園的熱點話題，集思廣益，獻計獻策。

　　4、執行財務制度，嚴格財務管理。各園嚴格按照物價部門審覈的標準收取保育教育費，收費提前公示，實行一費制管理，向每位家長髮放收費明白卡，確保收費公開透明。伙食費專款專用，班班有詳細的公示，有家長簽字，班級收費有回執。

　　5、規範招生行爲，杜絕入園考試。幼兒園招收身心健康的幼兒，幼兒無需參加考試，直接就近入園。

　　二、主要問題和建議

　　1、對標資料的歸檔要進一步完善。建議個別園注意過程性資料的收集，加強資料歸檔與整理工作，尤其對照指標做好資料歸整工作，要做實做細。

　　2、辦園條件有待進一步改善。建議部分園戶外活動場地要加大資金投入力度，進一步完善辦園設施設備，逐步改善辦園條件。

　　3、師資隊伍有待進一步加強。建議各園通過多途徑鼓勵教師取得教師資格證，並持證上崗，鼓勵保教人員參加學歷提升學習，建設一支專業合格，師德高上，相對穩定的教師隊伍。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇28

　　爲規範幼兒園辦園行爲，提升保育保教質量，20xx年9月至10月，縣教育督導辦組織了對我縣幼兒園辦園行爲進行了督導評估，針對督導評估發現的問題，我縣認真落實整改，現就整改落實情況報告如下：

　　一、工作舉措

　　（一）直面問題，主動認領，積極落實整改要求

　　縣教體局高度重視督導組反饋的意見，爲解決存在的問題和薄弱環節，召開了會議研究部署各項工作，明確了各相關股室的工作職責和要求，將幼兒園辦園行爲整改工作列爲近期工作的重要內容。成立以縣教體局主要領導爲組長，分管領導爲副組長，相關股室負責人爲組員的整改工作領導小組，形成工作合力，進一步規範辦園行爲。

　　（二）擴容升級，夯實基礎，着力改善辦園條件

　　一是加大城區學前教育資源的擴充。縣城區共規劃建設公辦幼兒園8所，目前，龍泉幼兒園、砂子嶺工業園區幼兒園、水南幼兒園已投入使用，增加學位1260個；熒屏幼兒園已完成改建、工業園東區幼兒園已完成建設，於20xx年春季投入使用，這2所幼兒園可增加630個學位；城北幼兒園已掛網招標，於20xx年9月投入使用，可增加學位360個；城東新區幼兒園、遂興幼兒園已完成徵地、立項審批工作，於20xx年底完工，屆時將增加學位720個。二是加大鄉鎮公辦幼兒園、人口集中村公辦幼兒園的建設力度。全縣共有23個鄉鎮,20xx年新建27所鄉鎮公辦幼兒園並已投入使用,增設學位8325個，實現了鄉鎮中心公辦幼兒園全覆蓋。同時,規劃的’49所20xx人以上村級公辦幼兒園的建設，20xx年可完成25所，20xx年可完24所。申報的73所一村一園建設項目，今年9月前已完成7所並投入使用，12月前可完成40所並於明年春季投入使用，20xx年6月前可完成26所村級幼兒園的建設並於20xx年秋季投入使用。三是落實普惠幼兒園相關政策，引導和支持民辦幼兒園提供面向大衆、收費合理的普惠性服務。爲全力推進《遂川縣學前教育三年計劃》，根據縣教體局、財政局、發改委聯合下發的《關於印發＜遂川縣普惠性民辦幼兒園認定和管理暫行辦法＞的通知》(遂教字(20xx)95號)精神，經各幼兒園申報，縣教體局、財政局和物價局聯合評審，20xx年有116所幼兒園評定爲普惠性民辦幼兒園，20xx年11月又有38所幼兒園被評定爲普惠性民辦幼兒園。

　　（三）優化師資，注重素養，不斷提升保教水平

　　一是抓引進，補充教師。我縣建立了幼兒教師補充機制，採取“定向培養+政府購買服務+招聘+綠色通道”的方式，每年中考在“三定向”招生計劃中劃出一定的比例用於培養幼兒園教師、每年招聘一批幼兒園專業教師、通過面向社會聘任非在編幼兒教師，採取以上方法解決保教人員不足的問題，公辦幼兒園均達到了“兩教一保”的要求，同時確保保教人員待遇得到落實。

　　二是抓培訓，提升素養。

　　（一）我們制定了《關於做好我縣幼兒園結對幫扶工作的通知》，建立城鄉幼兒園結對幫扶機制，城區公辦幼兒園幫扶鄉鎮中心幼兒園、鄉鎮中心幼兒園幫扶本鄉鎮轄區內的民辦幼兒園、村小附屬幼兒園，開展骨幹教師送教下鄉和課堂開放日活動。還制定了鄉鎮中心幼兒園教師到縣城公辦幼兒園跟班學習工作方案，加大優質學前教育資源向農村輻射力度，實現優質學前教育資源共享，促進區域學前教育均衡發展。

　　（二）爲了提高學前教育保教質量，我們在全市率先成立了遂川縣幼兒教育學會，搭建了全縣幼兒園園長、教師間交流學習的平臺；制定了《遂川縣開展20xx年學前教育宣傳月活動的實施方案》開展了以“科學做好入學準備”爲主題的學前教育宣傳月活動；精心組織開展了全縣幼兒園教師語言領域教學競賽活動、全縣園長培訓、村級幼兒教師專題培訓、村級幼兒教師教學競賽、園長論壇、幼兒園班主任論壇等活動；今年12月27日，舉行了遂川縣第一屆幼教年會。這些措施進一步提高了我縣幼兒教師的整體水平。

　　三是抓常規，規範行爲。全面啓動幼兒園責任督學掛牌督導工作，實現縣域內幼兒園責任督學掛牌督導全覆蓋。嚴格執行《關於規範幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現象的通知》精神，防止和糾正“小學化”現象。充實教師用書、幼兒圖書，加大功能室建設，合理地佈置教室區角，豐富區角材料的種類，增加材料的數量，確保每位幼兒在遊戲中學習、在遊戲中成長，真正使教育教學“遊戲化”。逐步完善幼兒園家校合作機制，建立了園務委員會和家長委員會，多渠道、多方式實施家園共育，通過家園聯繫冊、短信平臺、微信羣等方式拓寬家園聯繫渠道。

　　四是抓辦園理念。園長要清晰自己的辦園思路，學習先進的教育思想、超前的辦園理念，大膽嘗試，努力創建自己的辦園特色。

　　（四）強化管理，擰緊鏈條，全面保障幼兒平安

　　一是注重安全管理。加強幼兒園安全工作管理，完善健全安全管理制度。責任督學經常性開展安全工作專項督查，督促鄉鎮政府及中心校對民辦幼兒園管理，從源頭做起，從基層做起，從規範做起，確保幼兒平安。二是注重安全衛生防控。強化幼兒園食堂管理，嚴把食品食材採購關、貯存關，加工關，食品留樣關，認真做好膳食平衡，合理搭配飲食結構，確保幼兒每日飲食安全與質量。加強全縣幼兒園衛生保健，堅持每日晨檢制度，強化幼兒健康監測，建立應對各種災害、傳染性疾病、食物中毒等突發事件的預案，有計劃開展幼兒園安全衛士宣傳和預防演練。配備安全衛生的飲水機、衛生消毒器櫃，定期對幼兒餐具、用具、玩具進行消毒，及時補充更新消防設施，拓寬消防通道，防患於未然。

　　二、下一步工作打算

　　（一）從全縣層面上規劃學前教育事業，繼續實施公辦幼兒園的新建、改擴建項目，擴大學前教育資源。建立公辦幼兒園辦園經費保障渠道，積極探索幼兒園辦園的新路子，提高幼兒園自身辦園的積極性。

　　（二）推動教育行政部門加大統籌力度，推動部門聯動，做到“審批一批，整改一批，取締一批”，努力營造全社會共同推進學前教育事業規範發展的良好環境。

　　（三）加大對民辦幼兒園的督導管理力度。強化幼兒園責任督學掛牌督導工作，指導民辦幼兒園不斷改善辦園條件，加強安全衛生管理，配齊配強師資隊伍，紮實開展保育教育，規範內部管理，進一步強化檔案意識，注重過程性料的積累，使幼兒園的檔案建設及管理越來越規範，不斷提高幼兒園辦園水平、保教質量。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇29

　　xx市於20xx年xx月召開了全市幼兒園辦園行爲督導評估工作推進會，要求各縣區認真制定本地督導評估規劃，明確年度督導評估任務，確保在整個週期內對轄區內幼兒園（班、點）及無證園進行至少一次督導評估。截止到20xx年xx月，各縣（區）評估進展如下：

　　一、整體工作

　　我市對幼兒園辦園行爲督導評估工作非常重視，20xx年初將此項工作列入年度重點工作，20xx年xx月xx日下發了《關於做好20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》，xx月xx日下發了《轉發xx省人民政府教育督導委員會辦公室關於做好幼兒園辦園行爲督導評估及報送中小學幼兒園責任督學掛牌督導工作總結的通知》，xx月份下發《關於開展幼兒園辦園行爲督導評估市級複評》，要求各縣（區）高度重視，紮實推進幼兒園辦園行爲督導評估工作，認真組織，精心操作，做好20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估的整改、自評、督評、複評工作。同時，要求各縣（區）再次上報調整後的20xx年督評計劃。市督導室整理公佈了20xx年全市幼兒園辦園行爲督導考覈數據，全面分析了督評的幼兒園的各項數據，分縣（區）將數據及對比數據提供給各縣(區)政府，特別是針對一票否決項中出現的388次“否”字，逐一進行分析。對問題比較多的辦園許可（法人證）18%，醫療衛生評價合格報告20%，近三年裝修獲得消防驗收合格18%，收費備案等問題，將具體數據提供給相關的縣（區），明確了各級政府的整改目標和方向。

　　二、幼兒園自評完成情況

　　截止到20xx年xx月xx日，我市共有686所幼兒園參加了評估（上線），有633所幼兒園完成了自評。其中20xx年新增自評園數208所，全部完成自評。

　　三、督評完成情況：

　　截至20xx年xx月xx日共計602所幼兒園完成督評，今年參評園208所中督評已完成187所，剩餘幼兒園即將完成督評。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇30

　　爲加強幼兒園保育教育管理，規範辦園行爲，提高辦園條件，確保師生安全，辦人民滿意的幼兒園，促進我園全面健康發展，依照評估紀實表，我們組織專門人員，對我園工作進行了全面細緻的自查，現將自查情況報告如下：

　　一、幼兒園基本情況：

　　x鎮中心幼兒園20xx年12月份遷至本址，佔地面積3500平方米，建築面積1906平方米，戶外活動面積1500平方米。現有教學班6個，小、中、大班各2個，在園幼兒110人，教職工19人，教師學歷達標率100%，專業合格率90%。

　　我園位於x鎮x街北首，東臨興國寺，北臨鎮政府和中心小學，交通便利，周邊人文教育環境氛圍濃厚。建園以來，以“愛每個孩子”爲辦園宗旨，以“給孩子健康快樂童年”爲辦園理念，以“濡潤新苗，引領成長”爲園訓，不斷改善辦學條件，提高教師素質，提升保教質量和辦園質量，初步實現了幼兒發展目標（身體健康、精神快樂、潛能發展、自由成長）和教師發展目標（堅守初心、陽光從教、善於研究、教學相長）。

　　二、推進幼兒園發展的主要做法和成效：

　　（一）辦園條件方面

　　我園校園環境良好，佈局規劃科學合理。園舍無危房、無環境污染、無噪音，是獨立建築羣體，符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境淨化、美化、兒童化，充分利用了現有園舍擴大幼兒活動空間。活動室寬敞明亮，衛生間乾淨整潔。園內綠化面積達標，沿圍牆四周種有200棵薔薇和凌霄，既增加了綠化面積，起到了美化作用，又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵，柿子樹6棵，無花果3棵，樹下還有四季梅，達到了三季有花四季常綠。園內還開闢了種植區，分塊承包到各班，既綠化美化了環境，又培養了勞動技能，還體驗了勞動的艱辛和快樂，更激發了幼兒認識自然、探索自然的興趣。

　　近年來，我們不斷改善辦園條件，活動室、休息室全部安裝了空調，各班陸續配齊了電視、電腦、攝像機、數碼相機、消毒櫃、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動室、圖書閱覽室、科學發現室、衛生保健室、圖書資料室均按要求建設配備。現代化的教育及辦公設備，滿足了幼兒園發展的需要。

　　我園注重文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料，讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

　　環境創設方面，堅持環境育人。小班區域確立了愛家庭的主題(愛自己，愛父母，愛親人)；中班區域確立了愛家鄉的主題；大班區域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性，又有遞進性，讓孩子們把愛由小到大擴展開來。

　　現在，我園已經成爲集花園、果園、樂園爲一體的幼兒園，爲幼兒的全面發展提供了良好的環境條件。

　　在經費管理方面，我園遵照縣級物價、教育、財政部門規定的收費標準，降低了保教費收費數目，照顧了鄉村百姓。經費按規定範圍合理開支，堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經紀律。

　　（二）安全衛生方面

　　我園健全了安全衛生工作領導小組，層層簽訂了目標責任書，完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》。安全和衛生保健專人負責，檔案齊全，管理規範。

　　我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環節的督查和防護，值班人員每天巡查，發現問題及時解決，不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理。從上學期開始，我們制定了《班級隱患排查表》，每天主班對室內外活動環境、安全交接、保教活動等方面進行細緻排查，簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網。

　　我們適時開展安全教育活動，利用例會、訂閱號、班級微信羣、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練，從學期初的提前告知，慢慢過渡到不提前告知，即時開展。

　　我們在注重人防的同時，注重與技防、物防的結合。現在幼兒園專職保安兩名，防衛器械“八件套”齊全，全園50個攝像頭實現了全園，無死角監控覆蓋，存儲時間達到了規定要求。管理人員實現了實地巡查和網上巡查的結合。

　　健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊癒後兩週纔可入園；二是嚴把教職工准入關，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。教師及後勤人員每年體檢一次，都有衛生保健部門頒發的健康查體證。

　　疾病預防方面，我們做到了每人一巾一杯、一牀一被，並及時清洗、消毒，擺放合理，避免交叉感染。活動室配備了消毒櫃、消毒桶，盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池，裏面配有84洗手液，保證了每位幼兒的個人衛生。

　　（三）保育教育方面：

　　我們認真學習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》的基本精神並運用到教育實踐中，鼓勵引導老師們要懷一顆愛心，平等對待每一位幼兒，尊重和接納每個孩子的個體差異，有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案，及時觀察、記錄分析幼兒的行爲和發展水平，滿足每位幼兒身心發展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路，通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式，促進了教師隊伍的專業成長。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優質課評選中喜獲鄉鎮唯一的一箇一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝徵集活動，促進了老師們多學習，多實踐，多觀察，多記錄總結的好習慣。現如今，我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《教育·幼教園地》《今日教育·幼教金刊》《x日報教育週刊》等報刊發表。教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的發展。教學相長，在實際工作中得到最具體最真實的體現。

　　老師們注重與時俱進、開拓創新，營造了了良好的教育環境，具有教育性、參與性、互動性，並體現審美價值，能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創設的活動區域，數量充足，種類豐富，活動多樣，能持續滿足和支持幼兒主體活動和個性發展的需要。

　　我們根據幼兒年齡特點和心理特點，結合課程，科學合理地安排和組織一日活動，制定了《幼兒一日活動安排表》並嚴格執行，每天各班都能在規定時間開展適合幼兒特點的各項活動，確保幼兒每天不少於2小時的戶外活動時間，增強了幼兒體質和抵抗力。

　　爲取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合，我們每學期都召開家長會，不定期召開座談會，瞭解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上，園長圍繞“安全交接的做法和理由，責任書籤訂後的注意事項、幼兒園‘小學化’危害，引導孩子熱愛老師，家長要做孩子的榜樣”等五方面，和家長面對面推心置腹交流，得到了家長們的認可和支持。

　　（四）教職工隊伍方面：

　　我園教師配備達到了每班三人，資質符合相關要求。

　　幼兒園發展的關鍵，是有一支穩定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發展提高的同時，注重對老師們生活、工作方面的關心，儘可能讓每位老師都舒心工作，快樂生活。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決於班級的老師。爲此我們在促進教師專業成長的同時，注重師德師風方面的建設，在業務學習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外，我們儘可能給老師們提供學習與提高的機會，通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進幼兒園的良性發展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年，我園就派出兩位老師到xx大學學習一週，三位老師到xx縣幼兒園跟崗十天，還有多位老師到外單位學習。

　　我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定了切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，並突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全，目標明確，執行過程清晰，成效明顯。

　　隨着辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平，現在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。

　　（五）內部管理方面：

　　我園注重製度建設，並逐步完善，每學期開學初都組織教職員工學習，確保每個人明確自己的職責。我園《班級考覈和教師個人考覈方案》立足本園實際，經全體教師討論修訂通過，可操作性強，客觀、公平、公正，實現了制度規範人的行爲，制度引領促進教師的成長和發展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃，有記錄，有反饋，有總結，有改進的措施，確保各項制度和工作落到實處。

　　財務管理科學規範，實行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢、財分管，檔案專人管理，專櫃存放，材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳，並實行年度清查制度。

　　招生方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒小學化。

　　我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯繫制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志願者活動，深化家園共育。另外，進一步密切同社區的聯繫與合作，與消防、公安、醫院等部門聯繫，充分利用社區資源和家長資源，爲幼兒的成長開闢新的教育資源。

　　經過全體教職工的共同努力，幾年來，幼兒園和教師們都取得了一些成績：我園曾獲得x市鄉鎮中心幼兒園、x市一類幼兒園等榮譽稱號，在全省幼兒園教師遠程研修中，多名教師被評爲優秀學員。

　　三、存在的問題：

　　1、教學樓建設時，沒有設計活動室、寢室、衛生間於一體的綜合活動室，活動室、寢室、衛生間分列，每層樓的孩子分性別使用兩個衛生間。

　　2、因農村幼兒距家較近，有父母或其他長輩接送，沒有中午在園用餐情況，在膳食管理方面，幼兒園有待做進一步的工作。

　　3、非公辦教師工資雖然不低於當地最低工資標準，但達到同工同酬，還有一定的難度。

　　四、下步工作措施：

　　1、不斷提高教師素質，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。

　　2、不斷提升辦園條件。在活動區軟化、綠化方面，還需要努力。

　　3、持之以恆做好安全各方面工作，時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識，不抱任何僥倖心理，與時俱進，不斷改進工作方式方法，不辭辛苦，不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細，給全園師生一箇安全健康的學習工作環境，給所有孩子一箇健康快樂的童年！

幼兒園綜合督導彙報材料 篇31

　　根據[20xx]號《關於轉發xx省人民政府教育督導委員會辦公室關於進一步做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知的通知》、xx省教育廳教督導[20xx]號《關於做好幼兒園辦園行爲督導評估工作的通知》和教督導[20xx]號《關於印發xx省幼兒園辦園行爲督導評估實施方案的通知》文件精神，按照《xx區幼兒園辦園行爲督導評估工作規劃（20xx-20xx）》，依據《xx省幼兒園辦園行爲督導評估指示體系》，今年，我們對轄區內35所公、民辦幼兒園進行督導評估，現將評估情況報告如下：

　　一、基本情況

　　按照計劃，20xx年度，20xx年度，xx區對轄區51所公、民辦幼兒園進行辦園行爲督導評估，並對存在問題的園所下發了督導整改意見書，限期進行整改提升。對存在較爲突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數量不足、教師保險購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進行復查，均已整改完畢。這次督導評估工作的開展，對我區幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用，彰顯出了這次幼兒園辦園行爲督導評估成效。

　　20xx年，我區共有35所幼兒園參加辦園行爲督導評估。20所幼兒園爲註冊幼兒園，15所幼兒園爲非註冊幼兒園。其中6所爲公辦幼兒園，29所爲民辦幼兒園。6所公辦幼兒園均位於鄉村，有鄉鎮中心幼兒園和農村幼兒園。

　　二、督導評估開展情況

　　xx區20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作於20xx年xx月啓動，並進入籌備階段。我們認真學習了相關文件精神，成立了以教體局主管局長爲組長、督導室負責人爲副組長，安全辦、基礎教育股、體衛藝股、人事股、計財股、校建辦、民管辦，爲成員的督導評估領導小組，認真籌備20xx年度幼兒園辦園行爲督導評估工作。

　　xx月xx日，組織本年度參評的36所幼兒園召開評估工作動員會議。傳達國家、省、市、區關於幼兒園辦園行爲督導評估工作的精神，解讀《xx省幼兒園辦園行爲督導評估指示體系》，講解自評系統的操作方法、督導評估工作的流程以及本年度幼兒園辦園行爲評估工作的時間安排。

　　xx月xx日，各參評幼兒園完成自評，提交自評數據，上交自評報告，對照督導評估標準，準備迎評資料。

　　xx月xx日組織開展實地督評。由xx區教育督導室牽頭組成的督導評估小組，對本年度參評幼兒園進行了認真細緻的督導評估和網上數據填報工作。在評估工作中，督導評估組認真對照《細則》要求，做到公辦園與民辦園標準一樣，老園與新園標準一樣，大園與小園標準一樣，整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼兒園在評估中發現的食品留樣不規範、教職工數量不足、內部管理不完善等問題下發了督導意見書，並限期整改。實地督導評估工作於xx月xx日全部完成。

　　三、幼兒園辦園行爲情況

　　本次幼兒園辦園行爲督導評估工作，對全區幼兒園辦園行爲有了較爲全面的摸排和督導，全區幼兒園辦園水平整體較好。具體表現在：

　　1、辦園條件方面。

　　本年度所參評的註冊幼兒園都達到了證照齊全。參評幼兒園均有齊全的民辦非企事業證書、辦園許可證、食品經營許可證，並都在有效期內，按要求參加年審。基礎設施完善，大部分幼兒園都配備有齊全的教學設施，教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料，能夠滿足幼兒教學需要。有完善的消防、安全、衛生設施，有齊備的安保器械，建立有微型消防站，設立有衛生保健室。有配套的衛生間、寢室，教室設立有區角。這些完善的基礎設施，能夠滿足現代幼兒教育需求，保障幼兒教學活動的順利開展。

　　本年度所參評的非註冊幼兒園，在證照方面，均不同程度存在缺失。

　　2、安全衛生方面

　　參評的註冊幼兒園都能做到高度重視安全衛生工作，建立有較爲完善的安全管理體系，並做到了多年沒有發生重大安全事故。大部分幼兒園建立有完善的安全管理制度和多種安全應急預案，並定期開展演練。食品衛生工作能做到各項記錄齊全，進貨臺賬完善，食品留樣合格，食品加工程序規範。環境衛生能夠按照要求定時消毒，做到園所環境乾淨整潔，適宜幼兒生活和成長。大部分幼兒園都能紮實開展幼兒的入園晨檢，定期對孩子進行體格檢查，留存有完善的幼兒體檢檔案資料。

　　非註冊園所，在安全衛生方面，存在不同程度不足，部分園所，針對安全衛生工作，疏於管理，存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數箇別園所，不具備保證安全的辦園條件。

　　3、保育教育方面

　　參評的註冊幼兒園能夠按照《幼兒園教育指綱要》開展幼教學工作，有明確的年度教學計劃、學期教學計劃、和周計劃。教學活動符合幼兒身心發展規律，形成良好的師幼關係，不存在體罰或變相體罰幼兒現象，幼兒在園能接受到全面良好的學前教育。大部分幼兒園能夠結合幼自身實際，創造性地開展幼兒教學活動，並辦出自己的特色，在社會上形成較好的口碑。

　　參評的非註冊幼兒園，在保育教育方面，不能嚴格按照國家要求進行教育活動。大部分存在不同程度的小學化傾向。

　　4、教職工隊伍方面

　　參評的註冊幼兒園配有較爲完善的教職工隊伍。大部分幼兒園都做到了各崗齊全，分工明確。園長具有充足的工作經驗，具有任職資格。教師具有幼兒教師資格，保育員接受保育員專業培訓。教師配備能夠滿足幼兒教學需要。

　　參評的未註冊幼兒園，在教職工配備，人員培訓及社保繳納等方面，均存在不足，還有部分教師和保育員不具備相關資格。

　　5、內部管理方面

　　參評的註冊幼兒園都有較爲完善的內部管理體制，完善的管理制度，有幼兒園管理章程。大部分幼兒園建立有園務委員會、家長委員會、膳食委員會，能夠紮實有效地開展工作，有完善的過程性資料。部分幼兒園有黨團工組織，在幼兒園管理中能夠發揮積極作用。

　　參評的未註冊幼兒園，內部管理比較混亂，尤其是在園務管理，家長委員會，膳食委員會等相關管理機構建設上，存在疏漏或缺失。

　　四、存在的問題

　　（一）本年度參評的註冊幼兒園中，辦園水平整體穩定，辦園條件較好，安全衛生工作紮實細緻，保育教育科學規範，教職工隊伍配備齊全，內部管理井然有序。這些幼兒園大多數爲民辦幼兒園，由於個體的差異性，辦園整體水評也有不足。主要表現在：

　　1辦園場所。地處中心城區的幼兒園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼兒園場地多爲租賃，場地租賃的不穩定性會影響幼兒園的長遠規劃和發展。

　　2人員配備。規模較小的幼兒園，安保人員數量不足，在當今安全形勢較爲嚴峻的情況下，存在一定的安全風險。大多數幼兒園教師配備只能做到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

　　3經費投入。當今民辦幼兒園受市場因素影響，存在一定的競爭，對於一部分幼兒園資金支撐是一箇不小的考驗，在某種程度上會影響幼兒園辦園水平的發展和提高。

　　（二）本年度參評的未註冊幼兒園中，辦園水平整體不足，辦園條件簡陋，安全衛生工作存在隱患，保育教育科學不規範，教職工隊伍配備不足，內部管理混亂。主要表現在：

　　1辦園場所。地處中心城區的未註冊幼兒園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。

　　2、安全衛生。本年度參評的未註冊幼兒園，存在不同程度的安全隱患，尤其是在消防和食品衛生方面，存在巨大風險。甚至部分園所，管理鬆懈，不管不問，任其發展的現象存在。

　　3人員配備。本年度參評的未幼兒園，安保人員數量均不足，甚至無任何安保人員，在當今安全形勢較爲嚴峻的情況下，存在巨大的安全風險。大多數幼兒園教師配備不能達到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

　　五、督導意見

　　1、加大幼兒園基礎建設力度，提高幼兒園教學活動場所的利用率和使用率，激發幼兒教育環境創設立體化、多元化的思路，拓寬民辦幼兒園的經營模式，構建學前教育近期、中期、長期發展規劃，促進當地幼兒教育穩定健康有序發展。

　　2、高標準配備教職工隊伍，加大人才投入，民辦幼兒園要建立長期有效的用人、留人機制，加大教師培訓力度，努力提高教師業務能力，爲促進辦園水平的快速提升提供強有力的人力保障。

　　3、大力加快增建公辦幼兒園建設速度，使羣衆入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導民辦幼兒園的建設和投入，進一步完善民辦幼兒園的准入機制，嚴格監管民辦幼兒園的資金投入及使用，確保幼兒園的健康有序運轉。

　　4、針對存在安全隱患的幼兒園，要求立即整改，限期整改，並要求屬地網格管理的中心校，加大日常監督和檢查頻次。針對存在巨大安全風險的幼兒園，立即下達停辦意見書，要求理解停止辦學，安全穩妥的分流在校幼兒園和教職工，並理解進行整改，取得相關證明後，方可繼續辦學。

幼兒園綜合督導彙報材料 篇32

　　一、幼兒園基本情況。

　　幼兒園在崗教職工25人，其中專任教師18人，保育員5人，行政人員2名。本學期開辦9個教學班，共有幼兒330人左右。其中：大班3個，中班4個，小班：2個。

　　二、執行課程情況。

　　我園於xx月xx日幼兒正式入園，在課程設置上從健康、語言、社會、科學、藝術五大領域對幼兒進行全面發展的教育。合理安排幼兒一日活動，每週按5天安排教學，每日常規活動有早操、集體教學活動、生活活動、戶外活動、午睡、遊戲活動、自由活動、區域活動。每天戶外活動不少於2小時。大、中、小班每天安排2次集中教學活動，活動時間分別爲30分鐘、25分鐘、20分鐘。

　　三、規範辦園情況。

　　我園嚴格根據《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》精神，認真落實開展工作，以遊戲爲基本活動，保教並重。尊重幼兒身心發展和學習特點，爲幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，培養幼兒良好的習慣和興趣。

　　在收費上，嚴格遵照市物價局的有關規定，並進行了公示，接受家長的監督。

　　四、日常管理工作情況。

　　我園統一制定了《幼兒一日作息時間表》、《教育教學常規要求》及《幼兒園保教常規及一日工作程序》，規範教師的教學行爲。我們建立了常規工作的“常規化、定期化”檢查、反饋制度，並將它作爲我園常規管理的首要內容、教學監督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。而且，落實“每日巡查”制度，通過巡查，規範了一日活動的組織管理和教師的日常教學行爲，達到相互交流和共同提高的目的；行政領導不定期進行抽查，經常與保教主任溝通達成一致的意見並做反饋；年級組長負責本年級組的集體備課和備課的檢查，做到有記載、有反饋、有評價。後勤部門積極爲教育教學提供物質保障。

　　五、安全、衛生工作情況。

　　在幼兒正式入園前，我園進行了水、電、大型玩具、場地、環境及校車的安全排查、維修、檢修，確保幼兒入園後在園以及接送的安全。還在幼兒正式入園前，各班、各室、各部門進行了全面的、徹底的衛生大掃除，爲幼兒入園提供一箇乾淨、舒適、溫馨的起居、學習環境。並且，以上的工作都由園領導直接參與、考覈。同時，本學期我園實行封閉管理，所有幼兒必須在園用餐、午睡，定時開鎖大門。保證了幼兒的安全，也培養了幼兒良好的一日生活習慣。落實抓好食品安全、衛生工作，保持室內通風、乾淨、清潔。制訂相關的制度，並落實到位。做好傳染病的防控工作。

　　本學期開學工作進展得很順利，不足的地方我們會盡快改進。在以後的工作中我們將更加盡心、盡力做好每一項工作。