工程檢查彙報材料(精選4篇)

工程檢查彙報材料 篇1

  社會發展已經進入了數字信息化時代,傳統的教學手段、教學方式已經遠遠不能適應現代教育的要求。隨着信息化技術的飛速發展,多媒體作爲一種先進的教學手段已經融入教育教學工作之中, “班班通”已走進了我們很多學校的課堂教學,爲教育教學質量的提高帶來無限的生機和活力。它能夠從根本上改變教師的教育教學觀念,促進教學形式的靈活多樣、教學過程的優化組合。它使教學活動增大了容量,增添了色彩,增加了生動性,從而提高了教學效率,增強了教學效果。它以教學的直觀性激發學生學習的興趣,以特有的優勢拓寬學生獲取知識的渠道,開闊學生的視野,促進學生主動學習的興趣,爲創造高效課堂起到很大的作用。

  總之,“班班通”是架起通向高效課堂的橋樑,能爲學校的教育教學方式注入了新的活力。它讓遠教設備和資源走進每個教室,實現遠程教育資源的共享,優化課堂教學結構,滿足教育改革的需求、促進課堂活動中師生的互動,學生成爲學習活動中的主體、頗有興趣的自主探究與合作交流,教師的主導地位得到突現,課堂教學氛圍和諧寬鬆,緊張有序,教學效益和教學質量顯著提高,學生在課堂中自由飛翔!

  但是,LH學校到目前爲止只有個別班級教室有多媒體設備,大多數學生還不能享受現代教育技術的新成果,這不能不說是一件憾事。在此,希望上級領導能夠本着蘆花學校的長遠發展的考慮,爲實現教育均衡發展的目標,爲我校配備“班班通”, 讓每一箇班級、每一位教師、每一門學科的每一堂課,儘量做到日常化應用信息化設備與資源,實現信息技術與學科教學的常態化和有效地整合,即在合適的時間運用恰當的技術完成教學任務和學習任務,切實變革教師的教學方式和學生的學習方式,有效提高教育教學質量。

  另:爲更有效的實施國家“陽光體育工程”,提高青少年學生的體質,爲國家輸送合格人才,提高國民整體身體素質,在此,希望上級領導能夠本着蘆花學校的長遠發展的考慮,爲實現教育均衡發展的目標,爲我校建設“塑膠操場”,讓農村的孩子也能夠像城市學生一樣受到公平的教育。

工程檢查彙報材料 篇2

  一年來,在各級縣政府和教育主管部分的高度注重和堅強指導下,在有關單位的大力支撐下,我校精心組織,科學調度,統籌佈置,狠抓落實,各項民生工程順暢開展,現將工作狀況報告如下:

  一、指導思想

  以科學發展觀爲統率,以發展改善民生爲目的,紮實推進各項民生工程,堅持“以報酬本,關注民生”,具體提拔民生工程程度,加強爲民服務才能,具體完成20xx年各項民生工程目的任務,促進調和建立。

  二、獲得的成果

  1、留守兒童之家建立

  我校制訂留守兒童之家建立施行方案,堅持留守兒童檔案和聯絡卡準則,學校按期對留守孩子開展專題教育,學校堅持了“留守兒童之家”活動室,施行結隊幫扶準則,健全各項治理準則,增強日常治理,切實開展創新教育活動,表現對留守兒童的關喜歡,我校的五個留守兒童之家”的軟件材料、硬件設備根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評價督查小組,學區督導任組長,支部副書記負責駐點督查,教誨處負責營業指導;經費由中間小學出資,集中佈置展室的安插,硬件建立由各校負責佈置,保證到達硬件要求;任務落實到專人負責,限日整改到位,完善材料建立。

  2、校舍平安工程

  積極推進校安工程建立,認真實行根本建立順序,嚴厲落實各項準則,保證工程質量、平安和進度。20xx年我校校安工程爲加固中間小學教育樓、油坊小學教育樓、白馬小學教育樓、單嶺小學教育樓,四個加固工程8月下旬已完工驗收,簽證工作已完成,預備迎接審計部分的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓,10月9日開標,12日開端施工,當前基本分步已驗收。學校增強現場監管人員的治理,要求施工方排上班序倒排表,加速工程進度,保證12月中旬完工驗收。

  3、任務教育經費保證機制變革

  深化推進任務教育經費保證機制變革,堅持工作機制,管好用好教育經費,發揚教育經費的運用效益。貫徹執行任務教育階段免收學雜費、無償使用教科書的有關政策。結合我校實踐狀況,我校任務教育階段的一切學生免去一切雜費,並完全供應免費教科書,讓學生能充分享用國家對任務教育階段學生的一切優惠政策。認真執行國家對貧窮寄宿生的生活津貼政策,我校本學期一共有19邏輯學生享用生活費津貼,給貧窮寄宿生送去了暖和。

  三、不足之處

  1、留守兒童之家建立:學校進一步完善留守兒童包保責任制和關喜歡聯席準則,要符合實踐;留守兒童提高生長的記載冊填寫不全,留守兒童關喜歡活動開展不夠,不足創新活動的教育。學校還要自動與本地縣政府共同,調動一切可應用的教育資本,要構成縣政府、學校、家庭三級聯動的教育收集,營建出濃重關喜歡氣氛。學校要把關喜歡留守兒童的活動做到常態化,把這一項工作做到實處,讓留守兒童能切實感觸到社會和學校送去的暖和。

  2、校舍平安工程:因爲本年的4個加固工程的門窗損害嚴厲,水電要從新修復,學校在這些方面投資較大,項目修復資金無法落實。別的,新安小學的食堂樓投標比擬遲,報建立案手續複雜,直接影響工程的進度。

  3、任務教育經費保證機制變革:鑑於現行的經費保證規範所限,學校僅能在低程度上牽強維持運轉,間隔規範化建立、現代教育資本的裝備等方面的要求,另有很大的差距。別的,學校暫時僱傭的代課教員和工勤人員工資等經費,未歸入預算,沒有下落,確需處理。

  四、保證辦法

  1、增強指導,增強責任。中間小學成立以校長爲組長,副校長爲副組長,遍地室負責人和完小校長爲成員的民生工程工作指導小組。做到首要指導親身抓,分擔指導詳細抓,細化分化目的,層層落實責任,明確詳細項目內容,詳細目的任務要求,詳細責任人,認真抓好民生工程施行工作。

  2、普遍宣傳,營建氣氛。依據上級民生辦要求,結合學校開展“貼民意、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動,有方案、有重點地組織開展民生工程專題宣傳,創新宣傳方法,進步宣傳實效,讓教員實時、精確地調查民生工程的政策和發展狀況和詳細政策,營建全社會關懷、關注和支撐民生工程的優越氣氛。

  3、完善準則,規範操作。爲保證民生工程的順暢施行,做到合時適度、綜合均衡,不離開實踐。要着力於民生工程準則化、規範化建立,不時創新體系體例機制,拓展範圍,添加投入,進步規範,完善行動。要把民生工程與實踐工作相結合,要堅持科學高效的推進機制,嚴厲規範資金治理機制,努力進步工作程度和服務質量。

  4、親密共同、增強督查。針對民生工程施行的分歧階段,中間小學將組織開展督查活動,把握狀況,處理問題,保證各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程指導小組的一致組織協調下,各負其責,相互支撐、親密共同、一起推進,保證我校民生工程項目如期完成。

工程檢查彙報材料 篇3

  1.1、項目信息簡介。

  (1)合同工期:365日曆天。

  (2)開工日期:具體時間以監理下發的開工令爲準,暫未下達。

  (3)合同造價:134394177元。

  (4)建設單位:莆田市湄洲島漁港建設有限公司。

  (5)設計單位:福建海峽建築設計規劃研究院。

  (6)監理單位:廣州粵科工程建設監理諮詢有限公司。

  (7)施工單位:中鐵港航局集團有限公司。

  1.2、工程概況。

  本標段工程內容包括1200m長的防波堤,其中東防波堤500m,西防波堤700m;西防波堤內側碼頭270m,計9個150hp泊位,東側物資碼頭120m,西側小船碼頭223m;1351.32m長護岸,其中東側外護岸長300m,西側外護岸長240m,東側內護岸長381.32m(a段183.32m(東側30m、與物資碼頭相連39.12m爲直立式結構)、b段內護岸198m),西側內護岸長430m;陸域形成總計13.32萬m2,其中東側陸域形成5.48萬m2,西側陸域形成7.84萬m2;港池疏浚45.13萬m3;港池炸礁1.89萬m3;卸漁區及道路、堆場2.93萬m2;漁港綜合管理中心建築面積984.62m2;綠化及水電零星工程等。

  2、前期主要工作開展情況。

  (1)前期管理人員已全部進場。

  (2)水上水下施工許可證已辦理,航行通告已發佈。

  (3)圖紙會審及設計交底會議已經召開,形成了書面記錄,其中明確了本項目炸礁方量以實際發生量爲準。

  (4)施組已通過公司複審,暫未通過監理、業主審批。

  (5)挖泥船組於03月01日進場,基槽挖泥已經開始施工,目前完成工程量約1萬m?左右,暫未驗收。

  (6)我部已及時取得施工許可證,在湄洲島地稅局進行了合同備案,並開具了一次工程進度款發票,用於應對營改增可能帶來的風險。

  (7)西側內護岸沙袋圍堰準備開始施工。

  3、存在問題。

  (1)人員物資通行問題。

  因本工程工期緊,任務重,作業人員及物資通行較爲集中、頻繁,爲保證本工程能嚴格按計劃實施,望各相關部門及領導爲本項目人員及物資上下島期間的通行提供便利。

  (2)紅線範圍內拆遷問題。

  管委會於月04日組織召開的協調會上,已經明確了本工程紅線範圍內拆遷事宜的落實方案,但至今基本未能有效解決;西側防波堤基槽挖泥施工已受到海上養殖區的影響,其他區域也將隨着項目的推進而對現場正常施工造成干擾。

  (3)預製場選址問題。

  我部原計劃在島外租用場地用做本工程預製構件生產,考慮到本工程控制點移交滯後、驗收審批流程不完善、徵地拆遷推進緩慢、地質情況與設計不符且未取得相應處理意見等因素,不敢貿然推進預製場建設工作,以免出現窩工、停工等不利情況而給業主帶來不必要的經濟損失。

  爲更好的對本工程預製構件的施工質量及進度加以管控,現考慮將前期所需構件轉移到西側陸域進行預製,預製場建設方案正在編寫,待方案通過我公司審批後及時呈報監理、業主;後續施工將根據實際情況確定是否增設島外預製場。

  (4)西側內護岸充填袋裝砂存在跨礁盤問題。

  我部根據設計提供的`控制點wm-1對西側內護岸與西側小船泊位碼頭接頭處進行放樣,結果顯示西側然ぐ噸嵯噝韜崢緗概蹋與設計圖紙標明的情況不符。現已將相關情況向設計反映,此處施工是否沿原軸線推進,該如何採取保護措施,正待設計回覆。

  (5)基槽開挖存在問題。

  目前已對本工程部分基槽完成試挖及復挖,試挖區域設計開挖方量爲14806.64方,現只完成約7950方,具體施工情況如下表所示。

  以上情況我部計劃近期內將驗算結果向監理、設計、業主彙報;目前我部挖泥船組已處於停工狀態,基槽挖泥施工該如何推進需各方給出合理的處理意見。

  (6)炸礁工程量與設計暫估量存在較大偏差。

  我部通過地勘給出的座標控制點組織對西側內護岸陸上炸礁區域及其中1處低潮位能露出水面的水下礁盤進行了實地測量,經計算發現與設計給出的暫估量之間存在較大偏差,並在近期實施的基槽挖泥施工過程中,均不同程度出現挖不到設計標高的情況,且在東側a段內護岸基槽區域挖出疑似“中風化粗粒花崗岩”的石塊。詳細情況已經以工程業務聯繫單的形式上報,暫未得到明確答覆,懇請監理、設計、業主儘快給出處理意見,並在如何一次性完成水下炸礁的可操作性實施方案上給予指導。

  彙報完畢,謝謝。

工程檢查彙報材料 篇4

  爲提高工程質量安全監督執法能力,加強建築施工質量安全的監控工作,確保全縣建築業質量安全生產形勢平穩開展,爲全年工作創造良好開端,我站就5月前全縣安全質量監管情況作如下說明。

  一、基本情況。

  萬元.截止目前未發生重大質量安全事故,安全生產形勢平穩。

  二、質量安全監管工作。

  (一)加強學習,不斷強化隊伍的素質建設。

  我站及時組織監督人員參加有關建設工程質量安全方面法律法規、標準規範的學習,不斷提高隊伍的業務素質。並在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。

  (二)進一步加大建築市場和建築工程質量安全監管工作的執法力度今年復工以來,我們以完善工程建設招投標、質量安全監管機構和制度爲重點,以建立完善質量檢測制度、整頓中介機構、規範招投標行爲、創新交易服務方式、強化質量安全標準執行、嚴格基本建設程序爲切入點,進一步加強建築市場管理水平。並集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場的行爲進行整治,促進了建築市場的規範發展。

  4月22日,我局組織召開了春季復工及安全生產形勢分析會,包括施工企業的項目經理、安全員;監理單位的總監、現場監理;建設單位代表及開發企業的負責人近90多人蔘加了會議,會議上分析了今年的安全生產形勢,制定下發了20xx年度《安全生產專項整治方案》,並在“五一”節前我局組織開展了建築市場執法和質量安全監管大檢查,在檢查過程中,始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關鍵部位作爲監督工作重點,嚴格監督程序,注重施工現場管理,並把開展建築施工安全標準化、建築施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中採取施工企業自查、監理企業複查,建築工程質量監督站進行抽查的方式組織開展了建築工程質量安全生產檢查,此次主要檢查了建築施工企業安全生產責任制落實情況,從業人員安全生產教育培訓及特種作業人員持證上崗情況,建築施工現場安全防護情況,檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況;登高作業的保護裝置和保護措施落實情況,電氣機械設備漏電保護情況,並重點對施工現場高大模板、深基坑、腳手架、建築起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發現的薄弱環節和安全生產隱患,責成有關單位立即制訂整改措施,專人負責,限期整改,通過檢查進一步提高了建築施工安全生產管理水平,促進了全縣建築施工安全生產形勢的穩定。

  三、質量安全檢查中存在的’問題。

  通過檢查發現當前我縣建設工程安全生產監管工作中主要存在以下問題:

  (一)各方責任主體。

  一、個別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序,在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下,擅自開工建設;部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查;有些項目施工圖設計文件審查合格後發生較大變更,但未重新報審;有些建設單位施工圖審查不及時備案。

  二是一些施工企業對安全生產管理重視不夠,對項目部的管理不到位,項目部對施工現場檢查不及時、不認真,施工管理人員安全意識偏低,對安全生產不重視投入,違章違紀現象比較普遍。

  三是部分監理企業安全生產管理作用發揮不到位,現場監理人員對檢查中問題,不能及時跟蹤落實,疏於管理,助長了施工單位在安全生產方面採取能拖就拖、得過且過的不正之風。

  (二)施工現場。

  1、施工現場安全方面存在的主要問題。

  一是基坑開挖未按規範要求進行放坡,坑邊違章推土等情況仍然存在二是部分施工現場外腳手架搭設不規範,外架基礎處理不認真,外腳手架首層、作業層及通道口和臨邊防護不到位、不規範的問題仍然存在。

  三是部分施工現場臨時用電不符合tn-s系統配電要求,保護接地與保護接零系統概念不清,亂接現象普遍存在。

  四是機械設備防護裝置不齊全,塔吊安裝單位提供的資質和安全生產許可證不全,塔吊驗收不及時,未經驗收進行作業的現象仍存在,安全防護措施不到位,存在安全隱患。

  2、工程實體質量問題。

  (一)工程主體結構實體質量通病未能得到全面控制,主體結構混凝土保護層不足,現澆砼構件外觀質量差,存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍;樓梯施工縫留置錯誤;構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現澆樓板上人時間過早,導致樓板平整度差。

  (二)砌體組砌不合理,存在通縫。框架樑底部斜磚砌築隨意性大,消防箱四周有碎磚幹砌現象。

  (三)材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外牆保溫材料良莠不齊,魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

  (四)施工現場無標養室環境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少,提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿足要求。

  (三)、施工資料中存在的主要問題。

  (一)部分施工現場管理人員與招投標文件不符,且身兼多箇工地的現象普遍。

  (二)工程結構驗收滯後且籤認手續不及時。部分工程主體結構完工後,才進行基礎結構驗收;還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關單位的簽章。

  (三)原材料合格證、進場驗收記錄不全,一些材料複試的批量、數量、時間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規範,鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

  (四)施工現場的安全生產製度不健全,人員落實不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場實際情況不相符。項目部隨意變動現場安全管理人員,部分現場的安全管理人員職責不明確。

  (五)項目安全技術負責人未督促審覈、報批在建項目施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的專項施工方案,安全技術措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

  四、監督機構自身存在的問題及對上級部門的建議。

  (一)、監督機構人員嚴重缺乏,導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質量驗收無法嚴格按監督程序進行;

  (二)無經費來源缺乏必要的建築工程質量檢測工具;

  (三)缺乏對質監人員的業務和理論方面的培訓和交流。

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