工程管理彙報材料

工程管理彙報材料（精選3篇）

工程管理彙報材料 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事，各分公司、辦事處及項目部的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　20xx年是公司管理體制深化改革的起始之年。在公司領導的指導下，工程管理部在以往項目管理模式的基礎上推陳出新，啓用釘釘管理平臺進行項目管理工作、結合章管家的模式進行項目印章管理、推行統一合同模板、規範項目公示牌樣本。通過加強對項目的監管與溝通，有效的推動了項目的.順利實施，有效緩解了項目上的痛點和難點。

　　現將工程管理部20xx年工作情況及20xx年工作計劃如下：

　　一、20xx年工作總結

　　1.項目指標情況

　　新開工項目21個，累計項目83個；本年度完工22個，累計完工69個；在建項目10個，另有4個項目在施工準備階段。項目建設面貌良好，工程質量優良，進度滿足合同要求，未發生安全事故。

　　2.重點工作完成情況

　　2.1安全管理工作

　　工程管理部制定了公示牌樣本，並督促項目製作安裝。督促項目落實安全設施制安及安全警示牌安裝，檢查個人防護用品佩戴情況，全年未發生安全事故。

　　2.2工程款撥付工作

　　工程管理部編制了各類合同模板，聯合財務管理部重新擬定了項目撥款流程。通過通知、現場宣貫等方式使項目管理人員熟悉撥款流程、注重項目進行過程中的撥款資料收集、提前做好撥款資料準備，切實提高了撥款效率。

　　2.3農民工工資支付工作

　　工程管理部聯合財務管理部編制了用工花名冊、考勤表、工資表，規範了農民工工資撥款流程，全年未發生農民工上訪事件。

　　2.4釘釘推廣使用工作

　　下半年開工項目全部採用釘釘軟件進行管理，通過對項目管理人員的講解和示範，實現了項目發票開具、外經證辦理和撥款事宜實現了釘釘化管理。

　　3.存在問題及解決措施

　　3.1安全管理工作不夠系統全面，安全監管仍有不到位之處。

　　針對上述問題，工程管理部將加強項目監管力度，要求項目部按時組織安全技術交底，並提交交底簽字文件；按要求製作安全安全警示牌、公示牌，並拍照上傳釘釘。

　　3.2農民工工資撥付監管體系仍不完善。

　　針對上述問題，要求項目部按月提交農民工考勤表、工資表。工程管理部儘量在項目每次發工資時到現場覈實留證。

　　3.3釘釘功能未能完全推廣應用。

　　針對上述問題，工程管理部將加強釘釘功能的講解和示範。同時，要求項目管理人員加強對釘釘系統的學習和應用。逐步實現釘釘系統人員、機械統計管理、安全技術監管、施工組織及驗收等功能的推廣應用。

　　二、20xx年工作計劃

　　1.總體思路

　　公司項目管理以國家及地方法律政策爲準繩，以安全管理、農民工工資發放工作爲重中之重，依託釘釘系統進行管理，通過進一步加強督導與溝通，確保項目正常有序的建設實施。

　　2.重點工作計劃

　　2.1安全管理工作

　　工程管理部將持續加強項目安全管理工作，要求項目部按時辦理項目保險、做好安全教育和安全技術交底工作、落實各項安全措施、指導並檢查勞保用品的規範佩戴、及時消除安全隱患、堅決杜絕違章現象，確保項目安全有序開展。

　　2.2農民工工資發放工作

　　工程管理部會在農民工進場登記、農民工考勤、農民工工資製表發放、農民工退場等全過程嚴格把控，要求項目部按時提交農民工花名冊，按月提交考勤表、工資表，儘量每次到場參加農民工工資發放並留存現場資料。通過加強項目巡視檢查，掌握農民工實際情況，將農民工工資發放工作落到實處。如發現項目有拖欠情況，公司將中止該項目的任何撥款，直至項目補齊全部拖欠工資，並徹底消除因此造成的負面影響。

　　2.3工程款撥付工作

　　工程管理部將嚴格在項目每一筆款項撥付前嚴格審覈，與項目實際不符的、相關合同未簽訂的、撥款附件不全的收支審批單一律不予通過。要求項目部熟知並嚴格遵守公司管理制度，做好項目過程管理，認真規劃資金使用，提前做好撥款資料收集等準備工作，從而保障工程款能及時撥付。

　　2.4釘釘推廣應用工作

　　公司項目管理會繼續深化釘釘系統的應用，逐步實現項目全過程的釘釘化管理。工程管理部將加強釘釘系統的宣傳和使用功能的講解，要求項目管理人員通過學習能熟練掌握釘釘的各項功能應用，把項目的各項管理與釘釘系統融合，從而逐步深化直至實現項目的釘釘化管理。

　　2.5加強溝通協調工作

工程管理彙報材料 篇2

　　今天，市委、市政府召開城建工程項目督查指導會，上午，市四套班子領導和相關部門負責人實地視察了城建工程項目施工現場，聽取了有關工程項目情況介紹。開展這次活動，表明瞭市委、市人大、市政府、市政協對城市建設的高度重視。根據活動的安排，現將有關情況向各位領導、各位同志做個簡要彙報。不當之處，請予批評指正。

　　一、今年主要城建工程項目介紹

　　根據市委十屆二次全會和市十三屆人大五次會議確定的城建目標任務，今年，城市建設項目主要涉及道路橋樑、城市綠化、城市防洪、后街背巷、“兩房”建設、舊城改造、市政公共設施、文物保護、小城鎮建設、房地產開發等10大類、59項。現將項目建設情況向大家做個介紹。

　　（一）道路橋樑。重點實施“15路4橋”建設，即五里大橋東側引道改造、興西路、經一路北延、老興東路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水鄉路西延、南亭路東延、大溪河路、張陽路西延、英武中路、西公路、南大街、張家路等15條道路，迎豐橋、興嚴大橋、花園橋、張家橋等4座橋樑建設，同時涉及部分上年結轉工程建項目。目前，絕大多數工程項目已完成了規劃設計和招投標，正在緊張有序地按計劃組織施工。

　　（二）城市綠化。重點突出城市“三大公園”建設和城市主要進出口通道兩側環境改造。“三大公園”即板橋竹石園、水上公園和城市森林公園。板橋竹石園、水上公園、人民公園景觀改造、五里大橋東三角區等建設項目，已完成規劃設計方案，施工圖設計完畢後即付諸實施。水上公園正在組織排水。城市森林公園建設已完成打壩、排水、清淤，正進行場地清理的掃尾。長安大橋匝道東側已完成路基工程，正在進行綠化，西側正在回填土，準備綠化。直港河景觀綠化帶建設已完成排水、清除水中雜物，直港河大橋以南段正在實施道路土方和沿河駁岸。中心河景觀綠化帶建設排水、清淤已結束，正在實施沿河駁岸，近期將分段實施綠化。高興東公路垛田至大垛高速口、興泰公路、北過境公路兩側綠化基本完成，沿線各鄉鎮正在組織力量進行環境整治，5月中旬全面結束。

　　（三）城市防洪。滄浪河南閘已完成上部拱頂澆築，正在進行澆築側牆和人行通道，埋設水管道；滄浪河西閘站正在進行橋面回填土和砼澆築。海池河西閘站正在澆築橋墩、泵墩；海池河東閘站正在進行閘站底板澆築。汛前建成滄浪河南閘和西閘站，完成海池河東、西閘站主體工程。主城區楚水灣、南苑、王家塘沿河防洪工程正在施工中，預計汛前建成，保證安全渡汛。張陽小區沿河防洪牆（堤）和閘站工程3月底已完成招投標，目前正在組織違章船隻、魚網魚籪、施工用房的拆除；串心溝、中心河、高王河閘站正在組織打壩排水，預計7月底完成主體工程。主城區嚴家片西線沿河防洪工程、東片烏巾蕩閘站工程正在組織工程招投標，計劃年內完工。車路河南岸五里大橋至直港河沿河駁岸、閘站維修加固正在按計劃實施，汛前完工。

　　（四）后街背巷改造。春節一過，組織了20個施工隊，分四大片區，在城區24個社區全面展開。需新建、改造后街背巷762條，已開工改造和維修440條，其中已竣工320條，力爭10月底前全面竣工。同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池90多箇。

　　（五）“兩房”建設。城堡經濟適用房一期工程1～10幢樓內、外牆粉刷完畢，小區支路施工結束，相關的供電、給排水、電信、燃氣、鐵通、有線電視等管線鋪設全部結束，綠化已進場施工。城堡經濟適用房二期工程正在組織實施土方回填，近期樁基工程將開標。農民安置房建設已完成槓土，正在組織打樁。

　　（六）舊城改造。以英武中路三期拆遷爲重點的舊城改造正在按計劃組織實施。目前，英武中路三期拆遷已完成前期準備、拆違等各項準備，待拆遷資金、安置房源到位後即組織實施。張家路拆遷分兩個階段進行，第一批拆遷12戶，已簽訂協議11戶，第二批拆遷待拆遷資金到位後即組織實施，近期將進場施工。垛田鎮城東村拆遷520戶，調查丈量基本結束，房屋評估已完成70以上，預計5月底結束，6月份開始簽訂動遷協議。

　　另外，城南污水處理廠廠區土建工程基本完成，正在進行設備安裝、砌圍牆；廠區至直港河段污水收集管網安裝基本結束；五里西路、經一路污水收集管網、提升泵站正在實施之中。趙海仙洋樓修繕已完成工程量的30，正在組織上部結構施工。任大椿讀書樓主體工程基本結束，正在組織裝修。興化古城牆整修方案正在進一步徵求專家意見，待論證確定。50個村莊建設環境整治的規劃已完成37個村的規劃編制，9個村正在形成文本；100個村規劃編制名單初步確定，待研究決定後立即組織實施規劃。

　　二、主要措施

　　按照今年城鄉建設的總體要求，確保各項城建目標任務的完成，有關責任部門、單位不斷創新方法，採取有效措施，加大力度，強化責任，狠抓落實，城市建設取得了較好的成效。

　　（一）抓規劃。規劃設計的快慢、檔次的高低，直接影響到工程建設的速度、水平和質量，關係到城建目標任務是否如期完成。春節前後，相關責任部門、單位就基本完成了今年主要城建工程項目的規劃設計，並按照規劃設計編制預算，實施工程建設招投標。同時，加強規劃管理，加大了拆除違章建設的力度。今年以來，共查處各類違章建設近400戶，拆除違章建築面積近1萬平方米，堅決維護規劃的嚴肅性。

　　（二）抓推進。1月20日，市委、市政府就召開了全市城鄉建設會議，明確了今年城鄉建設目標，並與有關部門、鄉鎮簽訂了目標責任書。2月27日，市委、市政府又召開了城建工程項目推進動員大會，根據各責任部門、鄉鎮排出的工程項目建設施工計劃，編髮了《20xx年城市建設主要工程項目推進表》，進一步明確了工程項目責任單位和責任人，落實了工程開工時間和竣工時間。各責任部門、鄉鎮按照排定的實施計劃，精心組織，倒排工期，掛圖作戰，強力推進。同時，市人大、市政協組織人大代表、政協委員視察城建，促進了城建工程項目建設進程。

　　（三）抓協調。今年的城建項目建設任務重，工程矛盾多，時間要求高，及時協調和處理工程建設中遇到的矛盾和問題顯得十分重要。一是抓施工矛盾的協調。在道路橋樑、城市防洪等工程建設中，房屋拆遷、違章拆除、杆線遷移等矛盾比較多，市規劃局、建設局、水務局、城管局、交通局、公安局、垛田鎮、昭陽鎮、城市社工委以及供電、廣電、移動、自來水等部門、單位能全力配合，服從大局，及時妥善化解和處理各種工程建設矛盾，保證了工程項目順利實施。二是抓工程建設資金的協調。今年城建項目建設投資額度大，資金需求量大。一方面市國土、建設等部門加大了土地出讓金和規費的收取力度，做到應收盡收；另一方面市財政、城投公司加大了資金運作的力度，搭建融資平臺，科學調度，合理安排，基本保證了工程項目序時進度所需建設資金。

　　（四）抓管理。嚴格按照建設項目辦理運行程序，規範操作。一是堅持工程項目公開招投標制度。在保證工程質量的前提下，最大限度地降低造價。二是堅持項目編制預算審計制度。對所有工程項目建設資金使用全過程實行監管，最終以審計決算爲準。三是狠抓工程施工組織管理。科學合理安排施工時間、施工任務，嚴把工程質量關，確保工程施工安全。

　　（五）抓督查。一方面，市委、市政府定期不定期組織督辦、督查。賈書記、李市長等領導多次深入施工現場，瞭解掌握道路橋樑、防洪工程、城市綠化、環境整治、“兩房”建設、后街背巷、污水處理廠建設等工程項目實施進展情況，及時協調處理工程建設過程中遇到的矛盾。另一方面市建設局、水務局、航道站等部門、單位加強了對施工單位、監理單位的督查考覈，明確責任人跟蹤監督，強力推進，確保各項工程按期優質完成。

　　由於今年的城建工程項目多、戰線長、投資大，在城市建設過程中，仍然存在一些問題和薄弱環節，主要表現在：一是工程矛盾需要協調的比較多。有房屋拆遷、違章拆除、土地徵用、杆線遷移、管網下埋、障礙物清理、羣衆等等，內容多，涉及面廣，有的協調比較難，時間長。二是工程工期推進不快。主要是一些施工單位接到工程項目後，不能按實施時間組織施工，少數工程隊缺少技術、機械設備，施工人員不足，有的甚至無資質，借靠資質，影響了工程進度和質量。三是工程建設資金需求量大。施工合同簽定後，要按照合同約定和施工進度，及時撥付工程款，由於資金需求量大，有時不能及時撥付到位。四是工程建設拆遷拆違量比較大。道路橋樑、城市防洪、濱河綠化等工程建設，先要組織力量實施拆遷、拆違、清障等，量大，週期比較長。上述問題的存在，在一定程度上影響了城建工程項目的整體推進。爲此，我們要高度重視，採取積極有效的措施，儘快改變這種狀況，確保各項城建目標任務的完成。

　　三、下步打算

　　今年時間已過去了五個多月了，完成全年的城建目標，時間很緊，任務很重。今後幾個月又是實施工程建設的黃金季節，我們一定要咬住目標不放鬆，迎難而上，紮實，加快推進。

　　（一）進一步加強組織領導。各責任部門和單位要對照既定的工程項目，進一步強化大局意識、使命意識、拼搏意識、爭先意識，緊緊圍繞年度目標任務，明確責任，全力組織實施。特別是未實施的英武中路三期拆遷、垛田鎮城東村拆遷、昭陽鎮沙甸村拆遷等舊城改造，要儘快成立專門班子，抽調人員，組織強大的力量，制定詳細的計劃和實施方案，儘快組織實施，有拆遷任務的部門、單位必須全力配合，包乾負責。

　　（二）進一步加大項目推進力度。各責任部門和單位要圍繞目標必成意識，一着不讓地抓好今年的城建項目建設。要統籌兼顧，科學安排，在保證工程安全和質量的前提下，能快則快，能搶則搶，切實加快工程項目建設進程。要進一步優化方案和工程計劃，明確標準和措施，落實責任，務實推進工程建設。城區主要防洪工程必須在主汛期前基本完成，確保安全渡汛。要利用目前枯水期，迅速組織河道清淤整治。

　　（三）進一步加大資金組織力度。城市建設的資金籌措是關鍵，也是難點。各責任部門、單位要進一步拓展思路，創新辦法，積極探索市場化、多元化籌集資金的新路子，努力突破資金瓶頸制約，確保城市建設資金按時足額到位。同時，進一步加強對城市建設資金的監管，嚴格覈算工程成本，儘量降低工程造價和管理費用，減少不必要的開支，提高資金使用效益。市財政、審計等部門要及時瞭解、掌握、監督資金到位、使用和工程進度情況，在工程項目完工後，組織對工程質量和資金使用情況進行專項審計。

　　（四）進一步加大協調督查力度。各責任部門、單位要及時幫助施工單位協調處理好各種矛盾和問題，對可能影響工程建設的一些因素，要及早制定預案，進一步建立健全工程矛盾協調和處理機制，明確專人全程跟蹤服務、監督，保證施工進度和質量。市裏將定期不定期組織檢查，增加會辦、督查頻次，及時瞭解和掌握工程實施進展情況，並將督查情況進行通報，確保各項工程按時優質完成。

　　領導、同志們，今年是創建省級園林城市關鍵之年，完成今年的城市建設目標，任務艱鉅，意義重大。全市上下要樹立目標必成意識，以高度的事業心、強烈的使命感和責任感，精心組織，狠抓落實，全力推進，爲“建設全面小康，構建和諧興化”作出更大的貢獻。

工程管理彙報材料 篇3

　　各位代表：

　　現在我向大會作提案解答報告。

　　礦一屆一次職代會共收到提案46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理並充分討論，認爲需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現予以解答。

　　一、安全生產方面

　　1、關於建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問題

　　“一通三防”是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已着手調整充實力量組建專業化隊伍，該項工作正在運作中。

　　2、關於礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題

　　生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規律和生產經營計劃，對礦井的日常生產活動實行統一指揮、檢查和監督，協調各生產環節之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在着手提高調度員的素質和業務水平，協調各生產環節的配合、提高值班(調度)會的質量，防止流於形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。

　　二、企業生產經營管理方面

　　3、關於清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題

　　20xx年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批准，留用的.15名退休工都是生產技術骨幹，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續。目前他們在各自的技術崗位上發揮着技術優勢和工作熱情。

　　4、關於加強勞動用工管理的問題

　　在勞動用工管理方面，我礦已先後出臺了多份加強勞動組織整頓、規範勞動用工的文件，並針對“三長”人員採取了相應的措施。今後我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業職工獎懲條例》第十八條規定，予以解除勞動合同。

　　5、關於經營考覈執行要到位，增加職工工資的問題

　　由於客觀原因，過去確實存在經營考覈執行不到位喫大鍋飯現象，挫傷了部分職工的積極性。xx年我礦將制定科學合理的承包經營考覈辦法，並嚴格按照考覈辦法對各區(隊)的材料、成本等各方面進行考覈，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業的效益掛鉤，只有企業有效益才能實現收入同步增長，今年我們將按照兩低於原則適當增加職工的收入。

　　6、關於全民工，集體工，協議工，各工別同工不同酬的問題

　　目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、髒、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今後我們必須按照同工同酬的原則進一步規範工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監管力度，進行規範管理，保護職工利益不受損害。過去對企業職工定性分爲全民工、集體工、協議工，企業改制後，職工都是企業的員工，沒有身份的歧視。

　　7、關於加強材料內部控制問題

　　我礦材料內部控制，是嚴格按照供銷[]26號和x煤字[]29號文執行的。在生產環節中嚴格控制材料損耗和浪費，並定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發具體的管理辦法。

　　三、職工福利方面

　　8、關於礦建立洗衣房及烘乾機房，讓職工每天上井後能解決洗工作服的問題

　　洗衣房及烘乾機房去年已建好，購買工業洗衣機和烘乾機計劃去年已上報主管部門至今未批，今年礦正在積極聯繫，爭取今年把洗衣房及烘乾機房問題解決，在計劃未落實前，請廣大職工理解和體諒。

　　9、關於礦上按時發放勞保用品的問題

　　職工勞保用品問題，礦對勞保用品的發放和使用非常重視，每年都能按時發放。去年是在4月——6月分三個月發放完的，而且每位職工都持有勞保卡，礦供應部門有臺帳，上級主管部門年年都檢查勞保發放情況。我們將繼續做好該項工作，切實保障職工的安全利益。

　　10、關於小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用剷車經常對路面進行修整問題

　　通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來諸多困難，去年曾多次進行局部整修。今年我們將繼續安排對該段路面進行整修，爲職工解決行路難的問題。

　　11、關於醫保問題，多年提而未決，現已產生不穩定因素，現在企業職工對國家的政策有所瞭解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領導及有關部門的高度重視，正在逐步辦理中。

　　12、關於加強職工教育，提高職工素質問題

　　東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進行培訓，而且我們礦每年也有自己培訓計劃，今年我們在職工教育方面着重採取自培、送培、“一日一題”教育三方面相結合的辦法來對職工進行素質教育。同時，我們還將對各單位的黨務工作人員進行培訓，全面提高基層黨務工作人員的綜合素質。