物業管理年終工作心得(通用3篇)

物業管理年終工作心得 篇1

  在過去的20__年裏,__物業公司__風景服務中心全體工作人員,在業主委員會的監督指導下,團結一致,齊心協力,做了一系列的物業服務工作,現將工作情況總結匯報如下。

  一、公共秩序維護方面的工作

  __風景服務中心始終把小區安全防範工作放在第一位。業委會的領導多次強調,務必給全體業主創造一箇安全、整潔、舒適的居住環境。爲此,我中心對秩序維護部的各項重點工作進行了整改,從秩序維護隊員的各項基本素質抓起,對超大年齡的8名隊員進行了清理,進行了10餘次的專業培訓,更新了40餘件防範器械,每週至少3次對夜班執勤進行重點監督,對執勤形象進行了禮儀方面的培訓和要求,現如今全體隊員的整體形象大大提升。

  爲加強對小區進出車輛的有序管理,我中心在20__年_月份更新了停車場管理系統軟件和80%的硬件,增加了圖像對比識別模塊和高清抓拍功能,系統的技術水平得到了大大提高,業主進出車輛更加方便快捷。9月份西大門安裝了全新的門崗房,外觀漂亮,實用功能也大大增強。11月份,對東西兩個大門的4組道閘進行了更換,新道閘升降更靈活,噪音更小。

  二、公共設施設備管理工作

  我小區業主在20__年初開始陸續入住,部分公共設施和設備開始老化,存在安全隱患,有的甚至已失去使用功能。業主委員會多次對此提出建議,儘快維修或更換,我中心按照公共設施設備的管理規程進行維護、保養或更換。具體情況如下:

  1、對高層平臺的3處護欄進行了修復加固。

  2、二次供水設備進行了定期檢修,更換了關鍵部件,如變頻控制器、止水閥和葉輪等8處。

  3、對消防設備進行了檢查,發現破損的15處進行補加。

  4、對部分路面進行了修補,共18處,約300平方米。

  5、對部分體育健身器材的活動部件進行潤滑、換新共14處。

  6、對電子監控設備的顯示和控制部分進行了更新、改造和遷移。

  7、對停車場軟件進行重大升級,對道閘部分進行了換新。

  8、對部分樓棟的供電線路進行改造,約300米。

  9、對部分地下室或樓頂漏水現象進行維修,共52處。

  10、對路燈照明系統進行了檢修。

  11、對整個小區的外牆立面全部塗刷一遍。

  三、環境衛生和綠化工作

  對保潔和綠化工作,我們重點採取了以下措施:

  1、對環保人員的工作時間做出了明確要求,必須在規定時間內作業,以免影響業主休息。

  2、對於工作期間的避讓問題做出了規定,在作業時避免不了會揚起灰塵,因此遇到業主路過,要求立即避讓或提前避讓,等業主路過後再進行作業。

  3、對保潔着裝做了硬性規定,工作期間必須着統一裝,以免部分業主引起誤會。

  4、嚴格執行工作標準,其中關於作業頻次部分作爲重點抽查範圍。

  5、外聘市政園林局的專家進行指導和現場作業,對如何做好綠化工作進行學習培訓。

  小區的環境衛生和綠化工作好壞直接關係到業主的身體健康和生活質量,我中心環保部人員勤勤懇懇地工作,除打掃規定的地面,清運垃圾以外,還定期清理衛生死角。對綠化帶的養護和修剪則按照季節科學地進行。20__年小區整體綠化澆水3次,景觀樹、綠籬、花卉噴灑防治病蟲害農藥9次,清理、運送生活垃圾1324車、業主裝修垃圾200車。

  四、客戶服務工作

  處理地下室滲水52戶,西大門口路面石磚的鋪設修補2次,修補路面4次,修路燈杆23次,更換路燈景觀燈6杆。

  五、其他工作

  在20__年,我中心除了正常的例行物業服務作業外,還進行了其它有關工作,提升了整個小區的形象和服務品質。

  1、20__年客戶服務部共接待客戶答疑1287起,入戶維修940次,免費維修樓道門樓宇對講163次,協助業主處理車輛刮蹭事件9起。

  2、未來__正式進駐本小區,辦公室裝修一新,開展各項服務功能,方便廣大業主。

  3、爲業主組織進行文藝匯演4次。

物業管理年終工作心得 篇2

  小區物業管理是一項細緻且富有挑戰性的工作。自從我踏入這個行業,我深感責任重大,同時也收穫了許多寶貴的經驗。

  在日常工作中,我時刻關注小區居民的需求,努力爲他們創造一箇安全、舒適、和諧的居住環境。我深知,良好的物業管理需要細心、耐心和責任心。我們需要及時處理居民的報修和投訴,確保小區的公共設施正常運行,同時還要關注小區的綠化、衛生等方面,讓居民感受到家的溫馨。

  通過這段時間的工作,我深刻體會到與居民溝通的重要性。只有真正瞭解他們的需求和意見,我們才能不斷改進工作,提高服務質量。同時,我也學會了如何與團隊成員協作,共同應對各種挑戰。

  未來,我將繼續努力,不斷提升自己的專業素養和管理能力,爲小區居民提供更優質的服務。我相信,只要我們用心去做,就一定能夠贏得居民的信任和支持。

物業管理年終工作心得 篇3

  在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年xx月中旬有幸加入到物業公司,作爲財務室的一員,當然,物業公司的財務工作還要代售電及收取物業費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以後,稍有理智的人,都會從失敗中總結出一箇正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩。

  出納的崗位工作職責權限主要是:負責現金、支票、發票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現金收、支的原始憑證認真稽覈;根據原始憑證,記好現金和銀行帳,做到記錄及時、準確、整潔、無誤。

  以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一箇無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一箇部分,它是經濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業單位造成不可估量的經濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業務水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,纔是成大器幹大事的根本。

  然而,有些人有些事有些物不是如人所願的,就像天空不會永遠都是晴天,天氣預報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作纔是基礎,只有追求了珍惜了纔不會後悔。

  我是初次接觸物業管理工作,對物業管理的職責任務不甚瞭解,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  隨着物業管理在居民生活中的不斷深入,提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得業主、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業主對服務的認可源於提供服務者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”並不是一件輕鬆容易的事。有人說從事物業管理工作就像看萬花筒,什麼人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。

  在工作中有的同志受了委屈,可能會反脣相譏、惡語相向,甚至動粗,這樣即使贏了事實卻輸了業主,長此以往得不償失,日後的工作會很難開展。其實在人與人之間複雜的關係中,如果我們處理問題時能真心爲對方着想,從對方立場出發,大多數情況下也會相應得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石爲開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家燃氣不通,我窩不窩火如果是我家有車進不了自家小區停車場,我煩不煩?

  往往業主的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務不滿意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。晚上10點半左右我已躺進暖和的被窩裏,突然有一位業主打來電話,着急地說:“哎,我家停電了,幫我買個電”, 我告之對方電卡上還有10度備用電可以用,等明天我們上班再辦理時,沒想對方不耐煩地說頭天早上就送到電錶上了,你們是服務企業,我們交了物業費你們就該爲我們服務。當時我心想,我又沒招惹他,跟我急什麼呀!再說這都幾點了,再是服務單位也有休息時間吧。

  5分鐘後我來到辦公室樓下見到那位業主,邊走邊跟他講:“停電是由於您家電錶沒電了,可您又沒提前買儲備用電”, 聽得出,他的聲音已經不像最初那麼厲害了,“我這些天很忙沒空買電”,我接着說:“我們週六、週日都有值班的,您忙也可以將電卡及足夠的電費錢放到門房讓安防員代勞的”,“謝謝你啊,大冷的天把你叫來,剛纔是我着急,說話有些不好聽,你別介意!”“沒關係,下次您充完電後,最好提前買電來備用,或時常看一下電錶,20度以下,它會亮紅字。

  雖然這件事只是工作中的一箇小插曲,但我用自己的真誠贏得了業主的諒解與認可,這使我懂得,真誠爲業主服務是換取業主信任的源泉,有時候真誠的關懷往往比口若懸河更加有效。業主的滿意源於優質的服務,優質的服務源於真誠的投入。只要我們切實爲業主着想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予業主真誠的幫助,信任與支持也會相應而來。只有真誠服務,不斷拓寬工作思路,不斷開展細緻入微的特色服務,營造高質量的人文居住環境,才能在衆多物業管理企業中樹立有特色的物業管理服務品牌,才能吸引更多業主。真誠是溝通人際關係的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與業主關係的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給業主,對業主多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試着理解真誠的內涵,因爲我們要對公司負責、對業主負責、對自己負責。

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