沙漠掘金拓展心得體會範文

沙漠掘金拓展心得體會範文（通用3篇）

沙漠掘金拓展心得體會範文篇1

　　沙漠掘金，這個活動一開始我是懵的，隊伍走出兩三步了，我才知道自己要幹嘛，感謝團隊的信任，我有幸擔任賬房一職，前三步，我只管記賬，支出，收入…其他的好像並沒有太大的關係，當遇到困難，無賬可以支出的時候，我才意識到自己要做的不僅於此，我開始着急，開始和團隊一起想辦法，在這個過程裏，我們有另外一箇更優秀的賬房，蒲經理，在她把每一步算得清清楚楚，風險預估，等等的時候，我彷彿看到工作中的她，設計，運籌帷幄，這個時候我開始反思自己，遊戲中的我和工作中的自己是一模一樣的，遇到困境了，纔會去想辦法，需要有人督促，纔會去主動，這個遊戲充分詮釋了我們的運營模式，每個部門各司其職並不夠，需要的是緊密配合，而不是隻做自己的事。在最後，我們是第一到達的，卻沒有取得很好的成績，因爲我們僅僅只是自給自足，沒有藉助其他的力量，等到最後發現可以資源共享的時候，已經不和大家在一箇平臺了，工作中也是如此，活動的時候，不借力使力，活動結束了，想抓一把已經來不及了，白白浪費了很多資源。

沙漠掘金拓展心得體會範文篇2

　　我們參與了沙漠掘金這個遊戲，這個遊戲給我的感悟就是團隊的重要性：統一的目標，行爲，形象。和咱們公司的模式：目標計劃、分工分責、教育培訓、監督檢查、開會總結、重獎重罰是一樣的，我們之所以沒有拿第一，是因爲我們這個遊戲最開始沒有盤算好。如果盤算好了可能我們的名次還會更往前。所以我們的目標計劃這一塊在工作中是非常重要的，目標需要量化和細化。再到分工分責。讓全員動起來，讓每一箇員工都參與進來，這樣領導和員工都會很輕鬆的完成我們所定的目標。如果只是領導着急策劃着這一切，可能不會死，但是永遠也不可能成爲第一，所以團隊很重要。