營銷企劃方案

營銷企劃方案（精選30篇）

營銷企劃方案 篇1

　　活動主題：感恩老師，重疾無憂!

　　活動時間：教師節9月10日前及當天。

　　活動目的：通過在“教師節”期間組織一系列的營銷活動，旨在進一步弘揚中華民族的尊師重教美德，表達保險公司對教師的慰問、回饋之情。同時，藉助這次營銷活動，進一步向社會展示重大疾病保險的獨特魅力，提高公司的知名度、美譽度，以達到在教師中開發潛在客戶羣體的目的。

　　市場定位：以在職教師爲主要開發對象。

　　活動內容：

　　1.向教師發送“教師節”祝福短信，營造濃郁的售前氛圍。短信內容設計一定要彰顯深厚的文學功底，奪人眼球，切忌落入俗套，舉例：夜非常古老了/而記憶卻正年輕/我們的名字自你的脣邊滑過/猶如燈花在落/我們是燈花裏的桃李瓣瓣/有一天您鬢已星星/記憶的灰塵淹埋太久了/但有保險相伴/您生命的曲調仍能化爲永恆……

　　2.按照教師家庭地址，郵寄賀卡和保險計劃書。保險計劃書設計要儘量做到因人而異，對不同年齡階段、不同家庭經濟負擔背景的教師做到瞭如指掌，這樣纔會有信服度。

　　3.節後回訪。9月11日起，對計劃書送達到的教師進行逐一電話回訪，在繳費話術上以“化整爲零”的方式。如：“您每天節省1塊錢，就能換來10萬元的重疾保障。”

　　然後，對電話回訪的教師進行篩選過濾，建立準客戶級別檔案，對有意向的教師進行預約登門拜訪。登門拜訪時，最好以小團隊的形式展業公關，可以藉助學生或社會其他關係進行接洽。

　　活動組織及相關要求：

　　1.發送手機短信。

　　一是各基層公司、營銷團隊要積極通過團險部與學校、電信部門聯繫，可利用學平險理賠服務優勢，打動校方提供教師信息資料。

　　二是要統一組織發送短信宣傳造勢活動。統一製作短信內容，注意每條短信顯示公司字樣。活動期間，還可積極與當地大中專院校的學生團體、學生會聯繫對“教師節”進行宣傳造勢，感召全體同學(包括小學生)在“教師節”到來之際親自爲恩師編寫短信，以表達對老師的熱愛，如果舉辦短信編寫比賽，效果更佳。

　　三是短信內容力求突出關愛教師健康，感謝、回饋師恩，引導對重疾的預防和風險防範。

　　2.郵寄賀卡。

　　一是在“教師節”來臨之前，各基層公司、營銷團隊要提早將重疾產品宣傳單備齊，賀卡要印有公司標誌，對不同年齡段的教師計劃書要組織專人精心趕製，統一格式，標明營銷員電話和公司統一服務電話，對專線坐席生進行培訓，以備客戶諮詢。

　　二是細分市場，並針對不同的目標羣體制定不同的營銷策略：一要針對目標羣體消費水平的不同，制定出不同價格檔次的重疾產品。二要根據教師的訂購時間不同，制定相應的價格策略。由於越臨近“教師節”，相關的各類消費必隨之上漲，因此，可對預先訂購的教師實行優惠。三要開展回贈精美禮品或抽獎活動，進一步引導教師購買重疾產品。

　　3.活動宣傳。

　　一是營造氣氛。在“教師節”前，各基層公司要邀請新聞記者渲染氣氛，並和新聞媒體共同舉辦“教師節”專題訪談節目，重點突出“教師節”話健康的重要意義，號召所有學子們在“教師節”期間對老師進行慰問。

　　二是懸掛條幅，散發宣傳單。各基層公司要統一製作“感恩老師，重疾無憂”宣傳條幅、宣傳標語和宣傳單，宣傳條幅在營業場所顯著位置懸掛；組織人員選擇各學校進行業務宣傳介紹，爭取將活動內容盡最大可能宣傳到所有師生。

營銷企劃方案 篇2

　　一、企劃背景

　　二、企劃時間

　　20xx年xx月xx日

　　三、企劃目標

　　完成個險期交新單保費50萬元。

　　四、競賽領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　競賽指揮部下設五個執行小組：

　　1、追蹤督察組：組長，成員：各職級主管；負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

　　2、宣傳佈置組：組長，成員：、；根據業務競賽的需要，對大職場及樓道進行佈置。通過各種渠道蒐集統計業務發展數據，用戰報的形式給予報道。

　　3、晨會策劃組：組長，成員：、；根據競賽活動的相關安排，做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

　　4、技術支援組：組長，成員：、和各級主管；負責說明會策劃和落實，商品組合及話術的開發，建議書製作，大客戶的陪訪。

　　5、後勤保障組：組長，成員：按照工作規範保證出單速度，保證體檢件和生調件及時落實，並根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

　　五、達標獎勵：

　　一團隊達標獎勵

　　1、在競賽期內達成5萬元的團隊現有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用200元。

　　2、在競賽期內達成8萬元的團隊現有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用500元。

　　3、在競賽期內達成15萬元的團隊現有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用1000元。

　　(二個人達標獎勵

　　1、出單獎

　　凡在競賽期內出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發完爲止。

　　2、參與獎

　　在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。

　　3、進取獎

　　在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

　　4、精英標兵獎

　　在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨；。

　　5、特別貢獻獎

　　在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅遊。

　　以上獎勵1-3項可以重複享受，4-5項不重複享受而且必須是我部的50萬元目標達成後才能享受，4-5項如本人不願享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期CBPS系統出單數計算。

　　六、措施

　　1、加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標作爲一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。

　　2、採取分類指導和宣導，發揮主管和精英的模範帶頭作用，集中優勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考覈力度，專職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。

　　3、各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一箇聲音，那就是：堅決完成50萬的目標任務。

　　4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤並建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的鬥志和激情，帶動全體銷售人員的展業積極性。

　　5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務夥伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，並對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使夥伴有多的準客戶及轉介紹，使夥伴有目標，促成機率高，增強業務員的拜訪自信，提高夥伴激情。

　　6、強化落實，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考覈，分析總結一次，通過強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標爲榮，完不成全年目標爲恥的責任感，人人都行動起來，不達目標，誓不罷休。

　　一部的夥伴們，讓我們團結一心，衆志成城，加大訪量，努力拼搏，爲一部的榮譽而戰。

　　20xx年10月10日

　　人壽保險營銷企劃方案

營銷企劃方案 篇3

　　一、 商城開業慶典定位

　　1、規模：商城慶典邀請嘉賓人數xx名出席觀禮，商城全體員工全情投入，共同見證和推波助瀾，在乃至廣東同行業中前所未見，並籍此確定商城在電子行業中的先導地位，場面盛大敢爲先，聲勢浩蕩必空前。

　　2、目的：增加新聞價值，通過傳媒的宣傳推廣，加強在社會各界中的宣傳，從而樹立商城良好形象，提高知名度、美譽度。

　　3、意義：通過本次隆重的慶典活動，在商城營造熱烈、祥和歡樂的氣氛，並祝商城生意興隆、聲譽滿載，激勵商戶士氣，以壓倒性的姿態撼動竟爭對手，轟動消費市場。

　　4、前奏：在商城此次活動工前夕，由商城和各宣傳單位做全面周密籌劃，在政府的指導下，衆志成誠、攜手迸進，以爲中心，向四周的目標市場宣傳，如：長安鎮區、莞深高速、黃江x交界口、常x交界口、荔景山莊旁等地樹立發佈“t”型戶外廣告，在_及周邊鎮區派發宣傳單頁，在鎮區各主要交通要道懸掛標語若干。在鄰近城市，如：深圳、廣州等地，通過主要傳播媒體進行大力推廣宣傳，如使用：報紙、電臺、電視臺等做廣告宣傳，務求以多方位、多渠道、多層次、遞進式的手法向各市場宣傳商城形象和投放慶典的各項信息。

　　5、場面：盛大典禮，色彩繽紛，聲勢浩大;精彩表演，歌舞昇平，引人入勝。

　　二、 商城開業慶典籌備委員會小組

　　在商城開業慶典前夕，爲了使工作更順利進行，特成立籌委會領導小組，該領導小組進駐商城辦公，指揮、協調和監督商城慶典細節確切地執行，以確保商城慶典工作圓滿成功。領導小組由xx鎮政府和商城各自派員聯合組成，其具體分工安排如下：

　　總顧問(2名)：

　　領導小組成員(多名)：

　　具體分工：

　　三、 商城慶典典嘉賓名單擬定

　　嘉賓類別及來源：

　　1、剪綵嘉賓(內定)

　　2、xx市政府領導

　　3、市工商局領導

　　4、市經貿局領導

　　5、國家、省、市電子協會領導

　　6、鎮政府兩套領導班子核心成員

　　7、鎮政府全體幹部

　　8、xx鎮各村、居委會主要幹部

　　9、xx鎮企事業單位領導

　　10、 xx鎮財貿線幹部

　　11、xx省、市駐xx單位辦事處負責人

　　12、xx鎮經貿辦、商業辦全體人員

　　13、珠三角各專業市場經理、副經理

　　14、各新聞媒體記者

　　15、商城商戶代表

　　16、商城所有入駐商戶。

　　四、 商城場景佈置

　　1、xx鎮區及招商管理區橫幅佈置區域及內容：

　　在及周邊七鎮各主要高速路口及交通路口做大型路牌廣告，在和主要路口的立交橋、交通要塞迎面咱做噴繪廣告。主要內容圍繞開業慶典主題開展(交付廣告公司策劃);招商管理區及周邊懸掛條紅底黃字廣告條幅，內容爲：“熱烈慶祝商城x月x日隆重開業;數量爲：20條。

　　2、xx鎮區路段及商城樓頂佈置及內容：在商城門口公路向兩方各伸展1公里(即路段)，兩邊均插滿彩旗，內容爲：“商城隆重開業”，數量：兩旁各250面;在電子門口公路樟洋路段伸展3公里左右的路段中間線杆上做方型懸掛廣告牌(鐵製或鋁製)，內容爲：“精彩世界全在商城，x月x日隆重開業”，數字視情勢而定;樓頂安插彩旗200面，內容爲：“電子城隆重開業”;樓頂升放12個氫氣球，兩旁各六個。氣球下面用條幅標明開業祝賀語。

　　直升飛機現場表演：

　　地點：在商城廣場中央位置。

　　拱門和燈籠柱：

　　在商城廣場靠公路邊安置雙攏拱門一箇、單色拱門四個、燈籠柱六個(正大門口兩旁各3個)。

　　主樓及樓頂豎幅：

　　主樓中央布燙金色“賀”字巨幅，規格：8mx8m;在商城主樓前面牽掛數百條五顏六色的三角型小旗幟;前樓面懸掛280條各單位和商戶賀語條幅。

　　商城主樓大樓兩邊及大堂佈置：

　　祝賀花藍，位置：在主樓大門口兩邊擺放中式祝賀花藍、在大堂內擺放高檔祝賀花杯或西式祝賀花藍，數量：中式祝賀花藍100個、西式祝賀花藍60個、祝賀花杯30個;祝賀花匾，位置：主樓大樓兩邊，數量：60個，內容：財源廣進、客似雲來、生意興隆、大展鴻圖、駿業宏開等內容，下面加各單位及商戶的公司或個人名稱

營銷企劃方案 篇4

　　爲使整個項目更順利地得到推廣和銷售,並使銷售部門與企劃部門之間的工作更爲默契和協調，保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯，特根據目前情況制定本營銷企劃方案（其中，廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出）。

　　在一箇崇尚英雄的行業，當住宅的孤傲羣芳已成爲過去時，商業地產將締造更多的傳奇。但值得開發商注意的是，雖然同出地產體系，商業地產的開發操作、經營理念與住宅卻有着很大的不同。主要體現在：

　　差異1：作爲動態地產，商業地產主要依靠經營獲得收益，需要依託於地段價值和經營特色； 差異2：商業性更強，對開發商和物業管理的商業經營、管理水平要求提高；

　　差異3：商業建築的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有40年；

　　差異4：繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業市政標準繳費；

　　差異5：後期的裝潢、經營、維護等費用大；

　　差異6：商業物業開發回報利潤高，通常是住宅投資的2-4倍；

　　差異7：房地產開發商與商家的合作聯合將是以後商業物業開發的趨勢。

　　商業地產是繼居住型物業之後更一層的投資境界。商業地產不是講概念，注重一下戶型和環境就能銷售，商業地產的投資價值還跟所在地點區域的商業氛圍是否濃厚相關。具體說來，建什麼業態、在何處建以及建成後的經營形式如何，都需要有一箇科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一箇鋪面，更多的是，隱藏在鋪面後面的無限獲利空間。 兵法雲：“謀定而後動”，在日趨發展成熟的房地產開發中，樓盤要想賣得好，前期的策劃就必須做到位。房地產策劃是一種高層次的投資諮詢活動，它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場定位、產品定位、價格定位，並採用適當的營銷推廣組合策略，以實現理想的投資目標。

　　好的策劃離不開前期調研，只有瞭解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場，創造出符合市場定位，滿足市場需求的產品，才能使我們的產品在激烈的房地產競爭浪潮中站穩腳跟。

　　我們通過對江陽商貿城宏觀環境以及方地產市場的初步調研，得出了一些我們對商業物業房地產市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議，但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試，我們將在此基礎上與貴司密切溝通和交流，希望將我們的合作不斷深化下去。

　　隨着麗水灣項目各項工作的順利進行，同時依託政府政策的利好改變、區域房地產市場的良性變化，本項目即將進入緊張的開工及開盤準備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時，也應該隨時做好迎接市場挑戰的準備，下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排，而且我們將預留調整和補充的空間，從而保證高速高效高質地完成麗水灣的銷售與服務工作。

　　首先，衷心感謝貴司對敝司的支持和信任，爲我們提供一箇可以充分發揮的機會。在此，謹祝我們合作愉快，項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁！

　　就天奧的銷售策劃工作，我們本着一貫認真嚴謹的工作作風，就項目的實際情況，結合最新的市場動態，力求爲本項目找到最佳的策劃方案，爲貴司贏取最大的經濟效益和社會效益。

　　本營銷推廣企劃方案三大部分構成：

　　對天奧所在的市場分析、消費羣研究，以及認識項目本身

　　——認識市場·認識自己

　　依據市場及目標消費羣的需求，擬定我們在產品、價格、主題概念上的競爭力

　　——爲他們需求而打造的產品

　　對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、並作出前期階段性部署

　　——讓他們選擇天奧的載體

　　希望本報告能夠提供關於天奧的若干核心思路和關鍵內容。本報告力求對天奧理念全面整體地理解；

　　在此基礎上系統連續思考，包括細分、延伸、深化和整合；

　　儘量着眼於具有一定高度和紮實深度，並具有較強可實施及可操作性；

　　本報告力求能透徹理解、創意思考、完整論述、嚴密依據、整體突破，具較強可實施操作性。 現在我們立即延伸本報告相關內容。

　　致泰華地產:

　　非常榮幸接受貴司委託，爲貴司項目提供我司的專業服務。

　　通過對貴司該項目規劃設計的理解，我司認爲這是一箇值得我司傾注熱情與智慧爲之服務的高質素項目，同時，我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意，你們對項目高品質的追求將激發我們對該項目高品質營銷的熱情。

　　根據目前我們對項目周邊環境和項目地塊的瞭解，結合綜合的市場調研，我們認爲，寶安房地產整體發展水平亟待新的大飛躍，我們相信，通過貴司的 支持結合我司的專業服務，有望成爲這次大飛躍的成功起跳者。

　　對於貴司項目推廣之強大信心，建立在我司七年來深港兩地房地產市場的摔打。作爲資深的專業地產廣告公司，我們具有多樣化的樓盤推廣經驗，如羅湖“樓王”《長豐苑》《百仕達花園》香港巡迴展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣，爲我們操作本項目提供堅實的市場經驗。

　　我們有理由相信，在本項目卓越品質的基礎上，結合我司專業熱情的廣告代理服務，本項目一定能取得預料的成功。

營銷企劃方案 篇5

　　市場分析

　　一、政策法規調查

　　20xx年2月初，國務院通過的《紡織工業調整振興規劃》中明確提出要開拓城鄉市場，這一導向刺激了紡織行業內更好的發展。

　　20xx年我國修訂了服裝產品標準。

　　二、目標市場調查

　　1、消費者情況調查

　　上 海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高。他們甚至於每個月都會有晚會，都需要穿着禮服。這些白領人員會在新年期間購買禮服以備其走親訪友及參加晚會。 他們工作很少有空閒時間，週末時多再家裏陪家人或者集體出去聚餐，難有空閒時間去逛商店。一般就很少購買服飾。我公司的全身禮服將會有很大的市場。

　　2、分佈區域調查

　　在上海、大連，服飾市場大都分佈在高級公司，企業，高中學校，大學校園附近。週末有較多的公司職員，學校學生。購買服飾。大連以及上海市楊浦區大學附近企業分佈較多。市場廣闊。能夠有較好的發展。

　　3、競爭對手調查

　　上 海霖雨服飾有限公司成立於xx年八月，註冊資金人民幣500萬，坐落於上海市奉賢區西渡經濟小區內，是一家集生產銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、牀上用 品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿易爲一體的現代化規模企業。公司自20xx年創建以來，先後從日本、德國、美國、瑞士等引進全套電腦設計系統和成衣生 產流水線，高薪聘請

　　國際資深設計師和專業打版師從事新品研發。公司年產銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣 等100多萬件（套）。20xx年，上海霖雨服飾有限公司與意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服飾結盟，取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中 國區獨佔權利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連，是集服裝設計、加工、貿易爲一體的服裝公司。公司成立於20–年，旨在爲大連企事 業單位提供專業的職業裝服務。

　　20xx年開始，該公司開拓國外市場，服裝出口日本、韓國、歐美等國。

　　營銷計劃

　　1、營銷目標

　　我 公司營銷目標是春節期間男女禮服在上海地區的銷售額在600萬以上，通過春節銷售打開在上海、大連的禮服市場，並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額，提 高公司知名度，並提高我公司的.品牌聲望，初步佔領上海、大連的部分禮服市場，爲以後公司的其他類型服飾（運動服、休閒服等）。另一箇目標就是儘快獲得利 潤，爲公司進軍其他地區市場提供流動資金，進一步壯大公司實力。

　　2、產品及其價格

　　①男士禮服：“真情永遠”燕尾服系列：9999元/每套“瀟灑永恆”禮服系列：6666元/每套

　　“深沉冷靜”禮服系列：5888元/每套

　　②女式禮服：“真情永遠”婚紗系列：9999元/每套

　　“青春豔麗”禮服系列：7777元/每套

　　“職業青春”禮服系列：5888/元/每套

　　3、促銷措施

　　購買“真情永遠”男女兩套，可免費拍情侶婚紗照。購買每套男女禮服可或會員卡一張，在春節期間購買禮服可打九折。另訂製設計師專門設計製作的禮服，在春節期間可或禮服設計費用九折銷售的優惠。

　　4、營銷服務措施

　　導購員要微笑服務，用真誠的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時，如果有家人、朋友在等候，將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂、休息打發時間，讓顧客充分感覺到溫馨。購買時可免費試穿，購買之後如不合適三天之內可免費退貨。如有任何自然破損，可免費退換。

　　廣告計劃

　　1、媒體選擇

　　媒體將選擇電視廣告爲主。廣告製作完成後將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進行循環播放兩個月。

　　2、廣告內容

　　3、廣告資金預算

　　聘請男女模特需要5萬元，背景設置費用爲3萬元，以及其他花費約2萬元，總計計劃花費10萬元。另50萬元爲廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進行爲其兩個月的宣傳費用。

　　4、前景預測

　　我公司通過一番廣告，將會打開在上海、大連的禮服市場，並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額，提高公司知名度以及我公司的品牌聲望，初步佔領上海、大連的部分禮服市場，爲以後公司的其他類型服飾（運動服、休閒服等）奠定基礎。

營銷企劃方案 篇6

　　一：方案目錄

　　1：客體環境

　　2：競爭對手基本情況

　　3：市場分析

　　4：定位

　　5：營銷策略

　　6：價格策略

　　7：促銷策略

　　8：營銷/銷售管理

　　9：服務

　　二：方案內容

　　（一）客體環境

　　1：宏觀環境：民主路位於政府新批白石步行街的中段位置，政治環境良好，經濟發展前景廣闊。

　　2：客體環境：民主路一直屬於湘潭河西一箇文化中心，不論是人流量還是有效人流量都很高。

　　（二）競爭對手基本情況

　　白天競爭對手主要爲邊上包子店，餛飩店與粥店，夜間爲粥店與夜宵店。包子店優勢爲介格便宜，方便快捷，劣勢爲品種單一，額客羣有限。另一家餛飩店優勢爲經營多年，位道保持得很好，老客戶比較多，劣勢爲不思進取，進餐環境相當惡劣。當他發現他的味道和我們比起來不是優勢的時候，那它肯定會不將存在。夜宵店一直以來因爲不要門面費，以大衆的價格吸引着大批月光族，可是近年來也漲成了和他們所能提供的服務所不符的程度。粥店會是我們的主要競爭對手，粥做爲一種健康的食品，一直深受大家的喜愛，然後他們推出和粥相關的各種食品，擴大了經營範圍，極大的提高了店子的市場競爭力。

　　（三）市場分析

　　1：民主路人流量大，有中學，商鋪衆多，從他會成爲步行街就可以看出民主路是由於他有深厚的民衆基礎的。

　　2：民主路現在雖然還未成爲步行街，但是這服裝，小喫，各種小店衆多，已然是步行街的雛形，我店正適合逛街人羣休息與消費。

　　3：競爭對手排名：粥店—>夜宵店—>餛飩店—>包子店

　　4：我們的機會在哪？爲學生，月光族提供一箇便宜，快捷並且非富的用餐場所，爲步行街的逛街者提供一箇安靜舒適的休息與用餐環境。

　　5：我們的優勢。我們店也是湘潭老店,有一定的知名度，價格便宜，在以後的日子裏要把環境，產品的多樣性，味道上花大工夫改進。

　　（四）定位

　　定位一箇連鎖品牌化的巧香多種食品經營的店，而非像過去一樣的單一餛飩爲主打的店，我們需要多種主打品牌化的食品。

　　（五）營銷策略

　　白天我們比競爭對手提供更好的休息用餐環境。夜間的競爭對手我們要在價格相同的情況下比他們提供更好的服務，更齊全的食品。

　　（六）價格策略

　　特色東西我就以特色的價格，大衆的東西就以大衆價格。我戲稱爲全部是特價啊。

　　（七）促銷策略

　　促銷主要在裝修或者新產品的時候推出，平常也常設特價食品。新產品的推出肯定要推出免費品嚐，正常經營日儘量也有特價產品。

　　（八）營銷/銷售管理

　　管理一定要做到，從產品原料的進價到品質，一定要嚴歷把關，狠抓服務，一定要讓服務和巧香這一品牌相符。收銀方面要採用電腦收銀，便於管理與統計。

　　（九）服務

　　把服務單獨提出來，就是想體現其重要性，服務包括很多方面，良好的用餐環境，與服務員的專業敬業。裝修方面採取三店統一的方式，服務員的服裝，桌布，用餐用具都要統一，並印有巧香標誌，用服務與統一裝修的視覺衝擊，來擴大影響力。做到用最少的錢，起到最大的效果，並不走高檔路線。

營銷企劃方案 篇7

　　一、健身俱樂部的定位

　　（一）、健身俱樂部的價格定位

　　1、決定因素

　　①俱樂部的投資回報，根據俱樂部的總投資，預期回報率，會員發展預測來確定年卡基本價格。

　　②同等俱樂部的價位參考，通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。

　　③根據俱樂部的特色，如：教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

　　常見價格體系

　　國內的價格體系分爲會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍採取辦卡制。

　　會員制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：國內近年通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。

　　按服務期限分類：（根據享受的服務結合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鑽石卡等。

　　按場地使用峯期分類：爲充分利用又分爲高峯期卡、非高峯期卡、單號卡、雙號卡等。

　　我們目前暫定半年1380元，現金充半年送半年；一年1980元，現金充一年送一年

　　爲能吸引更多更廣的客戶羣體，可與某銀行信用卡中心簽署合作協議，把卡命名爲：專用會員卡，顧客只需月供115元（按年卡1380元來算），這樣就能有效拓展客戶羣體。

　　（二）、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶羣體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定位的連貫性及可操作性，要先知先覺而不要跟在別人之後。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、根據市場成熟度決定開發和維護會員的人力投入。

　　目前健與美只能先走中檔路線，逐漸培養成高端路線。

　　二、營銷中心架構和待遇

　　健身俱樂部營銷中心架構如下：

　　營銷總監——客戶經理 市場專員——客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任

　　客戶經理職責：1、制定科學合理的營銷策略，並定期審覈，使之有效運行；

　　2、負責區域內目標分解，並保證團隊業績的達成；

　　3、負責客戶主任日常工作（包括早會工作安排，值班等）；

　　4、指導並培訓好客戶主任日常銷售、市調工作，並作出市場環境與分析報告，及時向上級彙報

　　5、協助市場專員組織和執行活動，並管控好活動費用；

　　6、大客戶的開發及維護；

　　7、整理客戶主任反饋回來的市場信息並及時上報營銷總監；

　　8、完成上級領導臨時交辦的工作；

　　市場專員職責：1、 制定年度，季度的市場計劃，包括產品推廣策略，品牌建設策略，具 體行動方案和預算，細化本區域的市場執行計劃，並負責在區域範圍內落實執行，並負責組織、監督、評估、實施；

　　2、 負責制定新產品上市計劃，包括確認產品定位，開發產品利益點，並 通過有效使用市場傳播工具如POP，促銷，廣告，公關活動等傳遞產品上市信息和產品利益點，同時負責計劃和實施新產品上市促銷，培訓和分析工作；

　　3、 根據品牌建設策略和計劃，負責創意和製作與品牌，產品和促銷相關 的POP等銷售工具，並負責落實執行；

　　4、 負責計劃，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促 銷，以提高銷售量和品牌認知。通過有效創意和組織與其他品牌或公司的聯合促銷，達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。

　　5、 根據第三方調查報告，以及其他市場信息，進行鍼對市場競爭的分析， 發現市場機會，提出以提高市場競爭力爲目的的有關產品開發，銷售拓展，價格以及推廣的行動建議. 並負責組織公司內部的討論和推進行動 方案的實施。

　　6、完成上級領導臨時交辦的其它工作；

　　待遇：

　　客戶主任：底薪1000+提成（銷售總額—3000）×12%；

　　市場專員：底薪1500+獎金500；

　　客戶經理：底薪20xx+提成（團隊業績總額—10000）×4%；

　　營銷總監：底薪4000+提成（團隊業績總額—20000）×6%；

　　三、健身俱樂部的銷售策略

　　選擇合適的宣傳媒體

　　俱樂部對外的影響及信息是依靠相關媒體進行的，他直接關係到俱樂部的生存與發展。媒體大致可分爲：

　　平面媒體

　　主要是報刊、雜誌與相關印刷製品。

　　電子媒體

　　主要是電視、廣播、網絡爲主。

　　組織意向客戶參觀俱樂部

　　主要流程：預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次訓練時間 跟進。

　　值班客戶主任如何正確引導來訪客戶參觀這是很重要的一環，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產生直接的影響。爲了讓人們深入瞭解俱樂部的情況，前臺工作人員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區域，在參觀時應注意以下幾點：

　　1、在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”，如客人提出異議，應向客人解釋填表是爲針對您的具體情況，建議並提供更適合您的服務或訓練方式。

　　2、參觀應遵照事先制定好的路線行走，引導人員應走在客人的前面；

　　3、當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，並保持適當的距離，爲客人介紹場地時應伸出左手，以手掌指示目標。

　　4、在通過門時應先爲客人開門，讓客人先進，隨後跟上。

　　5、在客人感興趣的地方可多花一些時間，不要慌張，更不能看錶。

　　6、未經經理允許，來賓不得在健身中心內攝影照相。

　　7、爭取首次拜訪時向潛在顧客展示會員優惠價或宣傳品。

　　8、主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯繫，適當時機，明確說明俱樂部各個服務項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　9、當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的要求，並在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間，值得注意的`是要負責任地告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與願望。

　　10、運動的跟進，及時得到會員或潛在客戶第一次運動後的反饋資料，並加以分析。健身過程中如果存在問題，應及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成爲會員後仍要與他們聯繫，讓他們感覺到你是他們的朋友兼健身顧問，使他們把健身融入到自己的生活中去.

　　預售推廣方式 :

　　俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經驗中總結會籍的銷售注重“面對面”的銷售，面對面的銷售會達到很好的效果，展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫字樓、公寓等，銷售採取面對面的銷售。

　　a布展內容：俱樂部的平面廣告圖片以及發送文字資料，現場推廣俱樂部項目及會員卡。

　　b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂部形象以外，銷售人員必須經過嚴格的培訓，着裝統一，且對俱樂部的情況非常瞭解。整體視覺效果要充分體現俱樂部高品質、有特色的形象特點。

　　c場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經過長期調查周邊社區、寫字樓及商場情況有哪些可供布展活動的宣傳場所。

　　活動推廣：

　　活動推廣是最重要的一環，前期可以物色周邊一些社區，聯合物業在社區裏面搞一些聯誼活動。

　　會員的轉介紹：

　　主要是俱樂部會員的傳播力量，可以組織一些戶外活動。

　　促銷：

　　促銷可謂是五花八門，聯合其它大品牌公司進行強強聯手才能讓產品以及品牌走得更好，比如：中國移動、廣發銀行、蘇寧、國美等。

營銷企劃方案 篇8

　　–崗位職責—

　　負責營銷雲解決方案的架構設計及競爭力構建：

　　1.負責企業技術架構規劃，爲企業制定營銷雲以及關聯繫統的技術落地方案。

　　2.負責大數據平臺CDP的技術架構方案，以及實施落地方案。

　　3.負責大數據場景下業務分析、數據治理、應用場景識別、標籤體系建立技術方案。

　　4.進行相關方案的不斷總結和優化，制定可複製解決方案，並進行指導、培訓和推廣。

　　–任職要求—

　　1、具有廣泛的企業級系統技術架構經驗，深入瞭解各種新技術，具備大型複雜項目的.實際經驗；

　　2、深度理解雲計算、微服務架構、DevOps、安全等技術，並具備極高的學習熱情與能力；

　　3、熟悉Hadoop底層文件系統,熟悉Hadoop分佈式計算框架（HDFS、HBASE、HIVE、SPARK、CDH）和MPP數據平臺架構設計；

　　4、熟悉業界有影響力數據倉庫和大數據領域的產品、解決方案形態和技術，熟悉OLAP、OLTP引擎和DB，熟悉主流數據整合、治理技術和工具。

　　5、具備強大的技術影響力，高超的演講能力；

　　6、複雜情況下的任務分解、總結，以及項目技術運作推動能力；

　　–技術背景–

　　1、從事系統架構師/資深系統工程師5年以上；

　　2、負責過超過3個複雜IT系統的整體規劃設計；

　　3、具備企業技術架構規劃諮詢經驗；

營銷企劃方案 篇9

　　前言

　　衛生用品有限公司是本土企業，該日用品公司成立於1999年，公司主要生產女性衛生用品、生活用紙及嬰兒紙尿片。幾年來，競爭激烈的女性衛生用品行業中，新新西公司投入大量的資金建設並不斷完善科研設備，本着“女性生理健康護理專家”的企業使命，新新西人不斷地創新研究女性衛生用品產品並取得重大的突破及優異的成績–公司研製出的根據人體結構工程學設計的新新西彈力凸型衛生巾，榮獲國家獨家專利產品！榮獲澳大利亞國際新技術，新產品博覽會金獎！榮獲香港國際新技術新產品博覽會金獎！

　　一、策劃目的

　　新新西是##本土一家生產衛生巾的企業，其面向的消費者主要是##市及其周邊城市。##同行業之間競爭非常激烈。新新西不僅要與本土企業競爭，還要與外來的品牌競爭。我們此次策劃的目的就是在對新新西目前的市場狀況的進行調研瞭解的基礎上，做出相應的策劃方案，擴大新新西品牌知名度，併爲其擴大市場佔有率，提高市場份額。

　　二、市場概述

　　（一）市場現狀及市場前景分析

　　1.目前新新西的產品在##本地的超市內都有上架，但是在一些知名的大型零售商場內基本沒有售賣。目前新新西產品的普及率不是很高，並且購買人羣主要以年輕的消費羣體爲主，並且大部分爲在校大學生。所以，年輕的消費者是一箇很大的消費羣體，具有很大的潛在市場。

　　2.新新西目前的市場佔有率不是很高 ，並且知名度不是很高。

　　3.據調查，新新西在大學生中的知名度還是比較好的，這和新新西經常在學校裏面做促銷活動是分不開的。消費者普遍認爲新新西的價格還算比較適中，對其品質的評價還是比較好的，可見消費者對其的接受程度還是比較好的。如果新新西的產品宣傳做得好做得足，學校將是個很好的賣點。

　　（二）產品分析

　　1、據調查，新新西在##市場的佔有率逐步下降，是因爲渠道和終端工作沒有跟上，出現終端斷貨。

　　2、由於新新西在市場已經銷售多年，在加上前幾年銷售的市場基礎，所以在超市有一部分點名購買的情況。而且產品獨特的彈力凸型結構還是受到消費者歡迎，具有一定的市場基礎和較大的開發潛力。

　　3、新新西面對的消費羣體主要是15到45歲左右的人羣。其消費主要是受消費者的經濟條件和消費觀念的影響。##的消費水平總體上屬於中等水平，並且##的經濟發展得還比較好，隨着人們的消費水平提高，對高品質產品越來越青睞。

　　（三）競爭對手分析

　　從調查報告中的數據分析可以看出，在##省衛生巾市場中，惠好和爽妃的知名度比較高，比率也基本相近，分別爲33.60%和33.20%，惠好稍微高點。康貝爾的知名度也比較高，佔18.90%.其他比率較低。而惠好、新新西、爽妃、康貝爾均屬於##省本土品牌的衛生巾，這幾個於新新西都處於同一檔次的競爭環境之中，而從中可看出惠好爲新新西最強勁的競爭對手。

　　綜合以上情況可知，新新西目前的品牌知名度不高，主要是因爲品牌宣傳做得不夠好，知名度不高，再加上產品在終端的鋪貨率不高，所以產品的市場打不開，市場的佔有率不高。

　　三、SWOT分析

　　1.機會：

　　1.1 本地消費者不會反感本土品牌

　　1.2 新新西有一定的市場基礎和忠實顧客

　　1.3 在地方品牌中，還沒有在市場上形成對新新西很強的競爭力，如果新新西的市場進攻戰打得好就有希望在市場上獲得更大的銷售額

　　1.4 消費者對新新西陳列在潛在的消費品牌，努力做好營銷把潛在消費轉換爲現實消費

　　2.威脅

　　2.1被知名品牌的企業壓着，地方品牌很難獲得外地消費者或者高端消費者的青睞

　　2.2企業受金融危機影響，採購原材料的成本上會有變動，如果企業應對當前資金壓力調高產品價格，會影響消費者的購買

　　2.3知名品牌不斷大量做促銷活動且大量投放電視廣告

　　2.4競爭產品具有較大的品牌影響力，市場基礎較好；對終端越來越重視；對終端政策覆蓋率越來越高

　　3.優勢：

　　3.1 製作成本不高，有很強的生產能力

　　3.2產品有獨特的彈力凸型結構，具有很強的市場競爭力

　　3.3產品處在生命週期的成長期，具有很大的發展潛力

　　4.弱勢：

　　4.1 做爲地方品牌，距離知名品牌的企業還有一定距離，知名度較低，沒有系統的品牌傳播系統

　　4.2 提不起消費者的興趣和關注，比如護翼太小，側漏問題依舊存在，包裝不美觀

　　4.3 銷售網點不夠多，對中間商批發商的監管不夠； 終端不健全，沒有進行市場的終端建設工作

　　4.4 產品宣傳不夠多，只是通過促銷活動進行市場滲透，沒有大量投放廣告，戶外廣告或者電視廣告

　　4.5 新新西的忠誠顧客在女大學生羣體中佔着比較少數，新新西產品質量一般

　　5 問題與分析：

　　第一、通路的整合問題：商業分銷與學校促銷活動的協調配合；

　　第二、終端工作確立重點的問題：市場終端工作是一箇基礎工作，它是循序漸進的過程，對銷量的影響不是立竿見影的。必須針對不同的市場狀況採用不同的終端促進策略。對於新新西在##市場的情況，可以有計劃地組織一些關於產品陳列與銷售的系列比賽，從而改善與店員的客情關係，並激發他們對公司產品的銷售推薦；展開以“終端網絡建設和生動化陳列爲主”的品牌宣傳，穩步穩打，建立市場基礎，逐步加以品牌宣傳的市場策略；

　　第三、不斷改良產品、創新產品，提高產品的質量，贏得消費者的喜歡，發展新顧客、維持老顧客，大力宣傳廣告，提高產品的知名度；完善自己企業的網站，做到有別於人，突出自己的特點和優勢。

　　第四、建立一箇區域強勢組織，提高隊伍的執行力，加強管理與培訓；執行價格滲透策略，擠佔知名品牌的市場佔有率；

　　四、營銷目標

　　通過SWOT分析，新新西企業可以採用增長性的策略。以低成本，高效益擴大##地區市場佔有率，面對外部威脅，新新西需搶佔市場，提高市場份額。採用非價格手段同競爭對手相抗衡，鞏固老顧客，發展新顧客；

　　未來一年內，培養自己的忠誠客戶。上半年實現利潤增長率比去年提高10℅，下半年同比增長，實現全年利潤增長率達20℅。

　　五、營銷策劃

　　1.營銷戰略

　　新新西衛生巾的營銷服務宗旨：女性生理健康護理專家

　　2.產品策略

　　根據人體結構，設計貼近人體結構，第一時間集中吸收，塑造新新西凸型衛生巾。產品中間凸型緊貼人體，使其網面要求更高，具有一定的彈性和透氣性。將產品的結構調整爲金字塔模式：塔尖爲中高檔產品，塔身爲中檔產品，塔底爲低檔產品，來滿足不同層次的消費人羣。打破價格戰，使新新西最有效且最大化地區隔同類產品，走向企業利潤的另個方向。

　　3.價格策略

　　（1）數量折扣：爲了維護批發商和中間商的利益和調動他們的積極性，在購買一定數量時可以給予適當的折扣，拉大批零差價，鼓勵多購；

　　（2）節日折價：可以利用一些節日，例如婦女節、母親節、感恩節等節日，本着以成本爲基礎，同類產品價格爲參考，給予適當的降價，使產品價格更具競爭力；

　　（3）滲透定價：問卷調查結果顯示，大部分高校女生都接受6-8元的價格段，所以我們可以在這個價格段中找出一箇平衡價格進行銷售，力爭獲得較高的銷售額並佔領一定規模的市場份額。

　　（4）尾數定價：我們可以利用消費者求廉、求實的心理，在制定價格時有意使價格帶有尾數。例如把價格定爲6.9元要比7元更便宜。

　　4.銷售渠道：

　　4.1新新西目前主要是在一些中小型超市上架，也有一些網上商店接受網上訂購送貨上門服務，大型超市和便利商店則很少或沒有。爲了擴大銷售量，可以適當的增加在大型超市和便

　　利商店的鋪貨率。依據消費者對於衛生用品一般都比較信賴在超市和專賣店購買的心理，我們可以側重選擇大中小型超市。

　　4.2爲了調動渠道成員的積極性，促進銷售量，我們可以通過以下的方法來激勵渠道成員：

　　1）數量折扣。銷售數量越多、金額越大，給予的數量折扣越豐厚；

　　2）等級折扣。中間商依據自己在渠道中的等級，享受相應的待遇；

　　3）現金折扣。回款時間越早，折扣力度越大；

　　4）庫存保護。使渠道成員保持一箇適度的庫存量，一免斷貨之慮；

　　5.廣告策略：

　　5.1在打開學校市場方面，可採取直銷的方式。在校園裏招募產品代理員，與市有關部門聯合起來有針對性的在大專院校進行“防止傳銷進校園活動大會”，在活動期間以各種方式大張旗鼓地進行產品、企業宣傳，即使本企業的直銷方式得到廣大師生的認同不至於產生誤解，又增加了企業產品的知名度，同時學生們也認識到了傳銷的本質，造福於學生，與本企業的經營理念相符合。

　　5.2在各種大中型活動期間進行“傳單式轟炸”，成本低而且增加知名度。

　　5.3抓住媒體對本企業進行報道的機會。

　　5.4在商場、超市等銷售門店定期進行促銷活動。

　　5.5在電視、電臺進行廣告。

　　六、實施方案

　　新新西20xx年方案實施明細表

　　說明：在第一階段主要是發展新顧客爲主，維持老顧客爲輔；在第二階段主要以維持第一階段發展的新顧客，開發潛在顧客。

　　具體實施工作方式如下：

　　廣告宣傳具體流程

　　1、20xx年2月印發全年宣傳手冊。宣傳手冊內容（包括新新西各類品種，婦科知識，如免費給女學生提供婦科知識諮詢，心理諮詢等；開展各類有利於少女成長的主題活動等。）截止到3月初完成全部宣傳工作。

　　2、2、8、10月在##市各社區、大型商場（如沃爾瑪、北京華聯、萬達、百盛、夢之島等）、公車站等公共場所張貼海報宣傳。

　　3、7月份重點開發潛在顧客，以形象生動的板報形式在##市各大醫院做宣傳廣告。

　　4、策劃“春天行動”計劃，讓目標市場儘快瞭解產品。以“細菌少一點，健康多一點”爲主題，宣傳產品。制定針對少女市場的電視廣告片。在已獲得分銷覆蓋的一級城市電視臺投放。在頻道選擇上以娛樂類、電影類頻道爲主。同時，在重點市場可以結合公交候車亭廣告、戶外廣告牌等廣告媒體發佈。

　　5、路演。深入商業區和大學校園做路演，宣傳產品、併發放試用裝。以吸引購買。

　　七、結束語

　　隨着衛生巾市場競爭的日趨激烈，已經從原來單純的產品競爭上升到品牌的綜合競爭。所以，對於新新西這樣的企業也在苦苦尋求這個突破口。未來衛生巾企業的競爭是品牌化、專業化、網絡化方面的綜合競爭。縱觀公司的產品資源和市場基礎，我們的優勢應該在產品獨特的彈性凸型結構，所以我認爲建立以“細菌少一點，健康多一點”爲主題的品牌是未來市場增長的主要部分。對於##這樣的市場，在操作新新西品牌的時候，更適合循序漸進，主抓終端建設和投入，搞好基礎性工作，控制市場風險，然後在輔之以品牌培養。

營銷企劃方案 篇10

　　活動目的：

　　1、穩定老顧客

　　2、發展新顧客

　　3、提高美容院在該地區的知名度

　　活動時間：

　　4月20日(促銷時間：4月20日——5月1日)

　　活動流程：

　　　　一、邀請客人

　　請老顧客帶2個以上朋友參加。(4.15-4.19)

　　　　二、會議流程

　　(18：30—21：00)

　　1)主持人宣佈晚會開始。

　　2)美容師表演《感恩的心》。

　　3)老闆代表致感謝詞。

　　4)頒獎A感謝對美容院給予的最大支持、消費最高的忠實朋友特獎大禮一份;凡是美容院新老顧客均有一份精美禮品(請第二天到美容院領取)。

　　5)顧客代表講話(講美容院服務好、產品效果好、老闆人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂、幫助可舉列子)。

　　6)xx協會會長隆重推薦產品。

　　7)美容院5.1促銷活動(凡當場下定金300元者，即可送內衣優先享有)A找託下定金美容師遊說顧客促成

　　8)宣佈促銷時間，歡迎到美容院諮詢

　　9)表演舞蹈，宣佈晚會結束。

　　　　三、促銷活動(4.20-5.7)

　　公司美導駐店3天配合美容院充分推廣，促成消費。

　　　　四、美容院須做的工作

　　1、準確統計顧客人數、印發邀請函、確保到會人數(此工作必須在15日前完成，16、17日白天再發邀請，並告知公司)。

　　2、租會場(OK廳飯廳均可，可以割據實際人數定)佈置會場(音響、座位、盤果、橫幅、氣球等)水果、糕點及獎品的準備附：獎品送出對象：

　　1)消費最高支持最大的兩個朋友價值200-300元(現場發獎) 2)新老顧客送禮物一份價值在5——10元間(會後三天內到美容院發)。

　　3、印刷5.1活動方案，現場將活動方案時拍發(或打電視廣告)。

　　4、老闆準備講話稿(主要是感謝詞、可以舉列子比如和那些客人建立了良好的感情，說出來和大家分享，18日前準備好，要熟悉稿子)。

　　5、安排一箇客人代表講話(找能說會道的和老闆關係好的’客人主要講美容院服務好、產品效果好、老闆好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的快樂。可以舉例子，18日前準備好，確保到會場)。

　　6、美容院排練好《感恩的心》，給客人發邀請函，介紹會員制(必須19日前做好)。

　　7、會場現場安排一箇簽到本，一箇照相的人到時負責簽到及拍照。

　　8、表演(找兩個人確定下來19日前準備好)。

營銷企劃方案 篇11

　　爲強化濟鋼與戰略客戶的合作關係，提高合作的檔次，共同應對市場變化，形成穩定的合作共同體，針對濟鋼VIP客戶，制定本營銷方案。

　　一、濟鋼VIP客戶定義

　　濟鋼VIP客戶是指與濟鋼簽訂資源鎖定協議，每月能夠按照協議均衡採購，保持穩定合作的大客戶；或與濟鋼簽有戰略合作協議，在行業內領先，具有龍頭地位的直接使用用戶。

　　二、濟鋼VIP客戶名單

　　根據前期濟鋼客戶的合作所情況，以及後期的發展潛力及行業影響力，選定部分客戶作爲濟鋼的VIP客戶。

　　1、濟鋼VIP客戶的選定條件

　　與濟鋼簽訂戰略合作協議的直供企業和經銷商； 在行業內具有龍頭地位的重點企業；

　　年度合作量5萬噸以上的直供企業和經銷商； 三年以來與濟鋼開展了穩定的合作關係； 今後合作具有廣闊的發展空間；

　　遵守社會及濟鋼的相關法律、法規及管理辦法的規定。 2、濟鋼VIP客戶的名單

　　初步選定的濟鋼VIP客戶名單及前期的合作情況如下所示。

　　濟鋼VIP客戶合作情況

　　三、對濟鋼VIP客戶的服務

　　VIP客戶是濟鋼的優質客戶資源，是濟鋼賴以生存的寶貴客戶資源，爲實現雙方結成牢固的命運共同體，不斷穩定提升市場綜合競爭力，開闢共同發展的新途徑。對濟鋼VIP客戶開展以下方面的服務。

　　1、銷售公司負責按照“五優先”原則爲產品的交付開通綠色通道，即優先安排資源計劃、優先簽訂合同、優先排產、優先發貨、優先運輸，並開展“一站式”服務；

　　2、定期上門走訪，徵詢營銷服務意見，並認真堅持持續改進，及時解決VIP客戶在產品使用、資金壓力和產品交付中出現的問題，持續提高服務質量；

　　3、爲每家VIP客戶配備一名大客戶經理，實行“一對一”的專人服務，針對不同情況實施充分滿足個性化需求的服務，提高服務客戶的能力；

　　4、成立技術服務團隊，爲VIP客戶優先提供技術服務：包括產品研發、品種規格導購服務、質量指標優化、提供使用技術指導等，解決產品使用過程中存在的問題，爲客戶降低原料成本；

　　5、按照對等互利原則積極向對方提供最新產品研發技術資料，定期到對方現場徵詢使用意見，從技術上解決產品在使用過程中的不足和缺點；

　　6、根據VIP客戶需要，可爲其提供質量管理體系認證等方面的服務與幫助。

　　四、激勵與約束

　　爲強化與VIP客戶的合作關係，不斷深化合作層次，每年對VIP客戶進行評價，並進行相應的激勵與約束機制。

　　1、每年年底對VIP客戶進行相應的評價，對評價不合格的VIP客戶，取消下年的VIP客戶資格；對評價合格的VIP客戶，除繼續列爲VIP客戶外，再給予相應的獎勵；

　　2、每年對於評定的VIP客戶授予牌匾和證書，並給予

　　信息、技術、促銷和培訓等方面的免費支持，包括市場動態分析、專業人員技術培訓、形象策劃和廣告宣傳等幫助；

　　3、每年根據評價結果和協議完成情況，給予一定的物質獎勵，對評選出來的年度VIP客戶進行大張旗鼓的獎勵，按照第一名80萬元、第二名50萬元、第三名30萬元的標準，進行相應的物質獎勵；

　　4、開展深度合作乃至資本層次的合作，如爲解決VIP客戶的融資問題，優先與VIP客戶簽訂廠商銀三方協議，爲其解決資金問題。

　　5、對VIP客戶開展廣告宣傳，提高其在下游行業的知名度，穩定合作關係。

營銷企劃方案 篇12

　　人們總是會這樣想，當他們給對象買了個鑽石訂婚戒指，他們就會一起繼承流傳多年的光榮傳統。事實上，他們繼承的“傳統”還不到100年，而且是一箇由鑽石企業輕易創造出來的“傳統”。你看啊，在20世紀30年代，是沒有人買鑽石的，那個時候正直大蕭條時期，人們都忙着養家餬口，根本不可能去買定價過高的鑽石用來炫耀，戴比爾斯公司意識到這個問題後，想着要想辦法來解決這個問題，在那個時候她們擁有着世界上90％的鑽石。

　　1938年戴比爾斯公司僱傭了美國第一家廣告公司 N.W. Ayer & Son，創造了後來被證明是史上最成功的一次廣告策劃。他們使用的策略中最重要的就是把鑽石和愛情聯繫起來。儘管在當時的美國沒有幾個人可以購買這樣的奢侈品，但是這個公司堅持“至關重要的是我們需要不斷的向公衆展示，只有鑽石纔是可以接受和公認的訂婚的象徵。”他們讓好萊塢的名人戴上鑽石訂婚戒指，在八卦雜誌上編造故事說誰誰的鑽石有多大，讓電影公司用鑽石戒指來設置情節，去高中向青年男女宣揚鑽石戒指對於他們將來的關係多麼的重要，買的鑽石戒指越大，質量越好，表明這個女性得到的愛越多。

　　這個廣告太成功了。在1939年，只有10％的戒指是鑽石的，到了1980年，90％的戒指都是鑽戒。他們發明了購買鑽石戒指這個傳統，在美國，他們認爲這個戒指要花費兩個月的月薪，英國，一箇月的月薪，日本，三個月。他們發明了4C的概念–顏色，清晰度，剪切和克拉。他們發明了稀缺寶石這個概念，事實上這些鑽石數量豐富，但是這樣的話，他們就可以收取更多的價錢。

營銷企劃方案 篇13

　　隨着近些年來國家鼓勵個人創業的政策發展，以及大學生隊伍的不斷壯大，就業問題日益突兀，越來越多的大學生走上了創業道路，解決了自我就業問題，間接爲社會就業減壓。面對萬花世界，大學生對創業道路的選擇感到茫然，以及對缺乏經驗感到乏力，因此不免走了許多彎道。爲了活躍大學生的校園文化生活，提高自身實踐能力，磨練自己的意志，充分開闊生活視野，體驗社會生活百態，讓同學們在走出校園之前能更好的貼近生活。模擬經營大賽爲廣大學生營造一箇鍛鍊自我的平臺，是讓參賽學生從中受益良多的比賽。

　　1、活動全稱：理工財經系模擬經營大賽

　　2、舉辦單位：理工財經系實踐部

　　3、活動時間及地點：

　　報名時間：x月x日~x月x日

　　報名地點：C棟與思恩樓之間

　　經營時間：x月x日~x月xx日

　　3月30日上交與比賽相關物品與現場推銷產品公佈

　　地點：科技樓486（493）

　　4、參與對象：財經系全體學生

　　5、活動主題：鼓勵創業精神，營造創業氛圍

　　6、活動目的：

　　模擬經營大賽給廣大同學提供了一箇實踐的平臺，用最少的投資，讓參與者思考未來的創業道路的選擇以及經營方式、營銷手段，培養經營抗壓能力，將所學的知識運用於實踐。模擬經營大賽是一箇很好的鍛鍊平臺，通過比賽，可以讓一羣有創業激情和創業夢想的人在一起組隊、磨合、爭論、參與競爭。而且可以讓參與者都成爲好朋友，在將來創業的路上共同奮鬥、相互幫助、相互學習。大家一起交流成功或者失敗的經驗和教訓，以及一些經營理念、管理理念、營銷理念。這樣的機會，這樣的平臺是不常見也不常有的。

　　7、活動規則：

　　1.比賽本着友誼第一，比賽第二的理念，各小組應遵循比賽規則，公平競爭，互利共贏。

　　2.經營項目自由（不可經營違法項目）。

　　3.經營的啓動資金爲每隊xx元，不能私自增加初次經營成本，否則視爲違反比賽規則，取消比賽規則大學生模擬經營大賽策劃書策劃書。允許在盈利的情況下，本金和利潤進行再次投資。

　　4.參賽人數至多在4-6名人員。

　　5.每個隊伍有自己的隊伍名稱以及參賽宣言並設隊長一名。

　　6.每隊隊長必須將隊員的詳細信息和負責項目進行登記，臨時需要更換隊員的，必須第一時間與主辦方進行協調。

　　7.每隊必須有自己的經營賬本，如發現假賬現象，視爲無效，並取消比賽資格。

　　8.每個團隊必需全程接受舉辦方的監督，定期接受各監督小組的財務檢查。如果沒有積極配合舉辦方將不承認這個團隊的’存在，直接視爲棄權處理，取消比賽資格。

　　9.比賽期間，各小組之間應公平公開競爭，如發現作弊隊伍，舉報者如經調查，屬實者適當加分。

　　10.比賽過程以遵守學校的各種規章制度爲前提，應在學校規定的各種規章制度之下合理進行比賽，不能在比賽過程中違反學校的各種規章制度，如有違反後果自負！

　　8、獎賞制度：

　　第一名：精美禮品；加素質拓展分30分

　　第二名：精美禮品；加素質拓展分25分

　　第三名：精美禮品；加素質拓展分20分

　　最具推銷獎：禮品；加素質拓展分15分

　　其餘參賽隊伍，加素質拓展分10分

　　報名參賽者：加素質拓展分5分（有交策劃書隊伍）

　　9、活動宣傳：

　　1.舉辦開幕式

　　2.海報宣傳

　　3.橫幅宣傳

　　4.廣播宣傳

　　10、活動流程：

　　前期：

　　1、通過開幕式以及各種宣傳方式對活動進行宣傳（x月xx日）。

　　2、相關人員設點報名，參賽隊伍需在一週內上交經營策劃書一份，組員名單一份，（x月xx日-x月x日）。

　　3、比賽前對選手策劃進行審覈和挑選（x月x日）。

　　4、比賽前會議：對通過審覈的選手頒發經營資金x元（比賽結束後啓動資金應歸還主辦方，比賽期間盈虧自負）不許做違反法律以及違反校規校紀的活動。（x月x日）。

　　中期：

　　1、比賽過程，選手可採取各種合法經營手段進行經營。

　　2、監督小組不定時對參賽隊進行賬目監督和活動內容監督。

　　3、經營時間爲：x月x日-x月x日

　　後期：x日上交與比賽相關的物品（賬本、各小組PPT、啓動資金）

　　2、召開閉幕會；

　　3、在頒獎前，請各小組上臺做自我總結並各小組抽取紙條，派出x名以上成員扮演角色，對自己所抽中的商品進行現場對前面一組人員進行推銷。每隊10分鐘。由評委老師點評，評選出最佳推銷獎。

　　4、對選手的利潤進行覈算，並選出利潤最大前三名並進行頒發獎狀和獎金。

　　5、請評委進行活動總結，主持人宣佈閉幕。

　　11、評分規則：

　　①利潤（60%）經營中的直接利潤所得。

　　②彙報展示（40%）：獨特的經營理念、市場價值、經營模式，總結整場比賽中的經驗得失，以及財務彙總。

　　12、工作分配：

　　1.成立一箇宣傳小組（組長兩名）。職責：比賽的宣傳和設點報名，賽後對各組的利潤及時進行登記，確保數據屬實。

　　2.成立一箇監督小組（組長一名）。職責：是比賽時監督各隊的經營情況以及經營內容，檢查經營賬目，防止作弊情形出現，保證比賽公平、公正、公開，每日進行利潤統計。

　　3.成立一箇應急小組（組長一名）。職責：對比賽中的突發狀況進行及時處理配合好監督小組做好各方面的工作。

　　13、活動經費預算：

　　獎金：第一名精美禮品

　　第二名精美禮品

　　第三名精美禮品總：xx元

　　宣傳材料費：xx元

　　團隊啓動資金：x元

　　證書、獎狀：x元

　　合計：xx元

營銷企劃方案 篇14

　　一、項目背景

　　伴隨着全面建設小康社會的推進，城鄉一體化趨勢不斷增強，外出務工人員在社會經濟中扮演着日漸重要的角色，外出務工人員每年有大量的工資性收入從城市流入農村家庭。面對春節旺季的儲蓄餘額大戰，各大商業銀行都推出了具有競爭優勢的產品和客戶優惠活動。郵政儲蓄具有方便的存取功能和異地交易功能，是廣受外出務工人員歡迎的金融工具。在此基礎上，郵政金融機構進一步創新業務發展方式，通過建立外出務工人員數據庫，增進與外出務工人員羣體的有效溝通，挖掘外出務工人羣金融服務需求，並採取有效方式加大資費優惠力度，將極大提高郵儲在當地金融市場的競爭能力，增強20xx-20xx郵政金融業務跨年度競賽發展動力。

　　二、總體思路

　　以外出務工人員爲服務對象，依託“江蘇郵政數據庫營銷應用管理系統”，大力開展數據庫營銷活動，引導客戶辦理郵政金融業務，實現金融業務精準營銷，提高營銷效率，並採取有效方式進行異地存取款手續費減免提升客戶滿意度，全面增強郵政金融市場競爭力。

　　三、工作流程

　　(一)數據採集

　　各局首先要開展對本地區外出務工人員信息採集完善工作，要以網點爲單位，以省函件局下發的數據爲基礎進行前期的拜訪和信息採集，採集內容包括姓名、地址、郵編、聯繫電話等基本信息外，還要儘量多的採集身份證號碼、職業、文化程度、家庭年收入、金融產品需求等重要信息，爲下一步營銷活動夯實基礎。

　　(二)業務宣傳

　　各局要以主題宣傳、上門宣傳、服務宣傳等多種手段，加強此次活動的宣傳推廣工作。要以“走千家訪萬戶”及“福農卡”卡折發放爲契機，將針對外出務工人員的優惠政策印製成卡片、摺頁等形式發放到到每一戶外出務工人員家庭，講述郵政金融產品的優勢，瞭解客戶需求，解答客戶提出的問題，全面提升客戶認同感，營造發展氛圍。

　　(三)客戶辦理

　　客戶憑打工異地郵政儲蓄存摺或綠卡到支局窗口辦理活期轉定期業務，支局窗口辦理後，當場將產生的異在交易手續費返還給客戶，此費用由支局先墊付，市縣金融業務局次日將此費用返還給支局。

　　(四)內部操作

　　1、後臺建立一箇“內部覈查校對系統”，省公司將下發該系統的程序包供各局安裝使用，具體安排另行通知。該系統對綠卡或活期存摺存取款交易進行流水對比檢查，凡產生的異地交易記錄記入流水，建立數據臺帳。

　　2、支局窗口根據項目要求對符合條件的用戶，按照異地手續費的金額，由支局窗口當場返回客戶活期帳戶上。

　　3、次日上午，市縣金融業務局根據系統交易流水進行覈查對比，覈對產生手續費的交易記錄與定期新開戶易記錄信息等項數據記錄是否相吻合。

　　4、將記錄吻合的交易生成流水及日報表，市縣金融業務局每日彙總，次日將支局上日墊付的手續費返還支局。

　　5、注意事項：享受減免手續費的僅限異地開戶郵政綠卡的外開本取手續費，其他手續費不減免;定期新開戶如提前支取，手續費由支局自行承擔。

　　(五)其他事項

　　各局要針對不通過郵政金融渠道進行資金劃轉的外出務工人員，通過直郵、短信、電話、上門拜訪等形式引導其辦理郵政金融業務。營銷過程中，可通過發放春節大禮包、新年賀卡、贈送禮品等服務手段，有效開發客戶，同時，可以召開以鄉鎮爲單位的外出務工人員座談會，向返鄉務工人員詳細介紹郵政金融業務，邀請他們參加網點產品推介會，由專業人士向他們介紹儲蓄、保險等金融產品。

營銷企劃方案 篇15

　　一、先創流量，後求利益

　　剛開始做淘寶的賣家一定要把心態調節好，淘寶不可能讓你一步登天。所以要想贏利，得一步一步地來。那麼創造流量就成了你當下致關重要的一件事。

　　那要怎麼樣來創流量呢？告訴你一箇很簡單的方法：就是打造“爆款”！將一款寶貝炒到火爆。那麼，用什麼方法能讓一件商品快速“火爆”起來呢？答案是靠“秒殺”——將這件商品不記利潤地秒殺下去。

　　當時，我剛開店的時候就是這樣，把一款衣服不計利潤地秒殺了好幾個月，創下該寶貝一月秒殺掉一萬七千多件的成績，達到了名副其實的“爆款”。雖然這個商品沒有給我帶來多大的利潤，但是這個商品給我帶來的附加流量和點擊卻是驚人的。而且在秒殺的過程中，店內其他沒有參與秒殺的寶貝也賣了不少。這就是秒殺創流量的好處，它能帶動其他沒有“秒殺”的商品銷量。

　　並且“秒殺”的商品帶出高銷量，會直接使該商品排名靠前，買家能在第一時間發現這款寶貝，點擊進入你的店面。好處，我就不用多說了哈。我的店每到銷量下滑的時候就搞活動，搞“秒殺”，甚至虧本“秒殺”，我們犧牲一部分利益，卻可以保持點擊與流量的持續攀升，這樣有新款上市也能更快的展開銷路。

　　二、以薄利多銷創利潤

　　淘寶的竟爭之激烈，這是衆所周知的。不管企業商城，還是個體賣家都有他的競爭優勢——企業商城靠的是品牌效益吸引顧客，而我們這些個體賣家靠的就是價格優勢。同樣一款商品，價格低的會比價格高的銷量好，但前提是你這款商品的質量要與其他高價格的相差無幾，這就需要你在寶貝詳情裏仔細介紹寶貝的亮點、賣點所在。讓買家認爲他花的錢是絕對超值的，達成買賣雙方雙贏的局面。

　　三、寶貝質量、客服態度、售後服務是吸引回頭客的關鍵

　　淘寶作爲一箇電子商務的交易平臺，對賣家商品的質量沒有一箇鑑測的環節。所以質量問題是得不到保障的。這就要求賣家們自己注意與控制了。

　　因爲我們是做網上貿易的，所以質量對我們而言是非常重要：它關係到買家對該店鋪的好感度，也直接關係到買家的評價是否會是“好評”，更關係到買家的購物體驗！所以賣家在發貨前一定要檢查好寶貝質量，決不能抱着“僥倖”的心理，只要賣家朋友們紮實做事、誠信做人。把好產品質量關，這樣不但能提升店鋪的整體形象，提高銷量，就連售後糾紛也會少很多。淘巧好，好淘巧。

　　“顧客就是上帝”這句話在淘寶上也是不變的真理。遇到買家詢價，諮詢寶貝詳情時，客服一定要克兢職守，保持恭謙的態度，盡心盡力地爲顧客排憂解難。

　　如果遇到寶貝售後出現質量問題，或是發錯寶貝這樣的售後弊病時。銷後服務態度就成了關鍵。一旦接到類似投訴，賣家一定要第一時間做出處理，並聯系買家商討解決方案，態度一定要好，畢竟這不是買家的錯。

　　如果大家能把售前、售中以及售後的服務都做好了，相信買家重複購買率都能有所提高。而且不管是不是爲了回頭客，這三點都是對一箇合格賣家的硬性要求。

　　四、買家好評直接關係到店鋪形象

　　買家好評是非常重要的，它能非常直觀地顯示出過往買家對該店鋪的信任度，好感度等。百分百好評的店鋪，買家一進來就會有如“這個店好”等類似的這種先入爲主的想法。成交率和轉化率就能大大提升！這裏跟大家說一箇我店經歷過的事情，這件事能很客觀的表明買家好評對於店鋪的重要性。希望大家都能有所借鑑。

　　09年末，我的店那會兒還是兩皇冠，以往銷量也就一天一兩百件左右的樣子。可是春節快到時，生意爆漲到一天銷一兩千件。那時我店的好評率是99。8%，但是一箇春節過後我的小店好評率下滑到93。6%，這樣一箇落差明顯不正常了。

　　後來經過調查，才瞭解了導致店鋪好評率下滑的原因。

　　第一、因爲店鋪生意火爆，但客服只有我一箇人，旺旺信息總量達到了飽和，無法接收買家信息，造成旺旺“當機”，嚴重影響出貨效率！大家可以想像一下，一箇人，一天要接一兩千的訂單，這是神馬概念？我第一次嚐到了“過猶不及”的滋味。

　　第二、因爲一箇人的精力畢竟是有限的，所以有很多產品發出後沒能一一跟蹤和落實，也無非得知快遞的情況，沒能及時處理客戶投訴的問題。這就造成很多買家在無法聯繫上店主的情況下，直接給了我店中差評價，售量也因爲這個原因一下縮水50%左右。當然，這是後話。

　　第三、由於時間關係，幾乎所有的中差評都已生效，事後想進行補救也沒機會了。

　　做爲一箇淘寶賣家我有自己的責任與義務，有自己堅持的原則。所以即便中差評生效，我仍不斷的聯繫之前有投訴和給了中差評的買家，說明造成這一問題的原因和解決的方案。不得不說，我們的買家絕大部分是可愛的，是謙厚的，在我主動聯繫並解決問題時，我的買家大都爲當時盲目的給予我店中差評而有點自責，這些顧客在以後也會常常來光顧我的小店。也常在Q羣和旺羣裏面發信息給我鼓勵。

　　希望大家看了我的這個經歷，能深刻認識到買家評價的重要性，和體會到處理這類事件的方法。還有一箇，就是希望大家能理性對待“職業差評師”，不要盲目地妥協和爭吵，要抓住有利證據及時反訴。

　　五、正確認識淘寶規則和寶貝搜索排名規則

　　淘寶自從上線新的賣家規則後，對賣家的違規處罰是相當的嚴格。無論是中小買家，還是超級大賣家，在淘寶規則面前都是人人平等的。也希望大家能將淘寶規則熟悉，避免在操作過程中出錯而出現違規現象。不管是被扣分還是封店都不是我們這些賣家能承受的。要注意細節，細節也能決定成敗，此話後續再講。淘寶新規則實施後，對中小賣家來說是有一定壓力的。很多中小賣家認爲這是淘寶在極力扶持大賣家。其實大家理解錯誤了，淘寶這樣做無非是激起中小賣家的奮進氣兒——如果你做大了做強了也能享受到同等的待遇。而淘寶新的寶貝搜索和排名規則，只要大家清楚的認識和靈活的運用，那麼你將發現在這樣的搜索規則下，存在着無與倫比的商機。

營銷企劃方案 篇16

　　一、網絡營銷前的準備工作：

　　1、首先企業樹立一箇產品的`品牌,圍繞這個品牌在網上宣傳和推廣；

　　2、編輯完善產品資料，制定完善的售前售後服務

　　3、製作出公司的企業網站和網上商城，並完善網站內容；

　　4、組建好網絡營銷團隊（網絡推廣專員、網站編輯、網絡銷售人員）。

　　二、網絡營銷流程：

　　客戶需求–網上挑選產品–在線溝通–線下聯繫–成交

　　三、網絡營銷步驟

　　1、建立企業網站，並完善公司網站類容和網上店鋪。

　　2、通過各種途徑來推廣和維護公司網站和網上店鋪

　　3、組建好網上在線營銷團隊，及時在網上和客戶互動交流

　　4、分配好網絡推廣人員的工作和做好網站、店鋪流量的監控。

　　四、網絡推廣的日常工作任務：

　　1、網絡調研（行業調查）

　　2、網站信息更新

　　3、網絡推廣

　　4、網站關鍵詞優化

　　5、策劃促銷活動（網上）

　　6、線上和客戶溝通（獲取客戶資料和需求）

營銷企劃方案 篇17

　　一、活動背景

　　3月14日情人節就要到了，爲消費者創造一箇既浪漫又溫馨的節日，是每一家酒店都在努力的工作。根據我們酒店自身的經營特色，根據常消費熟客的消費習慣。這是我們今年的情人節推廣計劃。

　　二、活動主題

　　x酒店情人節（天賜良緣，情定天元）

　　三、活動時間

　　20xx年3月14日

　　四、活動的點

　　主要的點：香榭島西餐廳（酒店六樓）

　　次要的點：客房

　　五、活動方法

　　1、通過浪漫的場景佈置，爲消費者創造一箇溫馨，旖旎的愛的殿堂；

　　2、擺放“情人留言卡片”，供情侶在上面寫下愛的誓言

　　3、客房設立“粉紅情侶套房”，巧妙佈置，並贈送玫瑰花，巧克力，香檳酒

　　六、氣氛營造

　　1、外圍設一塊桁架做宣傳廣告

　　2、大堂電子屏、LED屏滾動播放關於活動內容

　　3、一樓、六樓各放一箇小展架

　　4、六樓餐廳每個餐桌擺一箇燭臺，一隻玫瑰花

　　5、整個餐廳用白色桌布、白色椅子、臘梅、沙縵點綴整個餐廳

　　6、吧檯擺一束鮮花（百合、馬蹄蓮）

　　7、西餐廳門口搭個拱門花柱

　　8、彩燈和沙縵佈置現場用粉色氣球點綴

　　9、現場拍照（拍立的20元/張）

　　10、餐檯擺一箇香檳塔

　　11、專門設一箇餐檯放一箇大蛋糕擺在餐檯上

　　七、廣告方法

　　1、宣傳單：1000份（客房，各營業口）

　　2、短信發佈：1300元（2萬條）

　　3、內部廣告發布：（電子屏，三明電視臺字幕滾動頻，含噴繪）

　　4、廣告文字：

　　A、天賜良緣，情定天元。（廣告詞）

　　B、春信綻放，玫瑰花開，愛情來了，你的故事開始了；情人節到了，在天元大酒店準備一份珍愛的禮物，然後溫柔的攜上你的她或他，就在這個浪漫的日子開始相約。（短信）

　　八、活動安排

　　1、營銷部：2月10日前推出活動廣告

　　2、其他部門2月10前結合營銷計劃，制定好情人節活動細則

　　3、餐廳客房在2月13日前做好情人節氛圍營造工作

　　4、工程部：結合活動計劃，做好用光，用電工作的安排及特殊道具的製作

營銷企劃方案 篇18

　　北京作爲首都，市場充滿了各種複合的因素，在北京能佔一席之裏地的產品在其他區域銷售就相對容易，一方面指搶佔北京市場之不易，也說明北京作爲中心城市的市場號召力。“八喜”扎葡來自酒業大省山東，紮根於捲菸業，脫胎於葡萄酒生產，其如何在北京、既而在全國取得其預定的市場份額呢？

　　示範性市場銷售有以下好處：消費者的反應如何，經銷商有什麼意見建議，廣告宣傳是否有效，銷售人員的能力，產品價格是否合適，公司對市場的調控能力有多少，各種政策是否恰當，各項銷售指標能否達到預期目標等等。試點市場不僅能夠起到全面檢查企業營銷行業是否恰當，而且具有示範帶動作用，對於發揮公司員工的積極性和渠道的積極性都具有很好說服力。

　　集中性策略：孫子有云：“兵非貴益多也，惟無武進，足以併力、料敵、取人而已。”意思是軍隊不以兵力衆多爲貴，只要不輕舉妄動，就能集中兵力，察明敵情，戰勝敵人。整合企業的營銷資源，將人員、產品、渠道、促銷、廣告進行有機結合和聯動，使新產品迅速得以推廣並佔居一定的市場份額，新產品導入策略、前期的策劃工作、系統的上市計劃、過程監控管理、合理的度的把握是非常重要的，是決定新品上市能否成功的關鍵因素。

　　第一部分市場分析

　　一、市場概況

　　（一）宏觀市場

　　1、歷史：

　　據筆者瞭解，北京扎葡市場在上個世紀末即有其他品類的扎葡來衝擊，當時酒吧、飯店就餐飲處悄然銷售，因爲缺乏大的宣傳舉措使影響力不夠大，同時其口感和特點等和大衆的消費習慣和消費口味有距離造成銷量十分有限，更兼有該產品保質期短在產品經營上有時效限制，這些主要因素造成扎葡市場在沉默中興起又在沉默中退出。

　　從去年（20xx年）以來，又有扎葡產品進入北京市場，零售價格和扎啤略持平，經營場所主要在酒吧、酒店、中檔以上的露天餐飲場所。但在廣告領域未見其有表現，一直在終端。酒吧經營者反映其保存不易，必須保證相當的銷售量纔可進行。

　　2、現狀：

　　今年的SARS給北京人一箇逛露天餐飲、喫大排擋的合理理由。SARS悄然退去，壓抑的消費情緒猛然爆發，通風通氣的環境下，佐毛豆、鹽煮花生喝點酒水飲料成了盛夏消閒的最好方式。據報道北京的燕京啤酒盛夏銷量十分可觀。然而扎葡的市場呢？錯過了一箇又一箇衝擊市場的好機會，仍舊居於一隅無法打開局面。

　　這裏可以推測幾個原因：

　　一是市場準入問題。隨着市場佔有區域越來越明顯，後來居上的門檻越來越高，沒有一定的資本實力是無法撼動已有的利益實體的。

　　二是產品結構問題。脫胎於葡萄酒業的扎葡其實是葡萄酒銷售中填補夏日淡季的一箇策略補充，同時也是豐富其產品線的一箇做法。既然只是補充，爭奪市場的慾望自然就不是太強烈，其推廣預算比例上留給這個小弟弟的份額就相對有限。

　　（二）微觀市場

　　1、“扎葡”稱呼由來

　　隨着都市休閒生活的興起，休閒飲品熱潮也應運而生。許多人將葡萄酒、啤酒、雪碧、可樂等飲料混合起來，“創造”了許多新喝法，“扎葡”便是受此啓發而產生的一種混合風格飲品，目前已成爲不少新潮酒吧的新寵。葡萄酒廠也即此改變了夏日市場的淡季局面。

　　爲什麼稱爲“扎”？有兩種說法：第一種說法是由外文音譯而來。零售以廣口瓶（Jar）爲計量單位進行，故依其英語Jar一詞的發音稱爲“扎”，也有稱其源自“draftbeer”是“扎啤”。第二種說法是源於粵港習慣稱呼。基本可以理解爲散裝出售的鮮啤酒。

　　2、市場眼中的扎葡

　　“扎葡”被戲稱爲酒中混血兒：將傳統的葡萄酒與啤酒的特色融爲一體。以葡萄爲原料，前期採用葡萄酒的製作工藝，後期加工則以啤酒工藝，在無菌、低溫等條件下，灌裝在特製的扎葡桶內，正常溫度爲4～5度，飲用時只需打開閥門即可。

營銷企劃方案 篇19

　　一、現狀分析

　　1、現狀用地：這一點根據具體的城市規劃設計方案實施的具體城市，具體用地情況進行分析。

　　2、現狀植物：規劃區域內植物大部分生長良好，植物類型主要包括懸鈴木、柳、楊、柏、龍抓槐等。規劃時要求進行充分的利用。

　　3、水體：根據具體的城市規劃設計方案實施地的水體情況介紹。

　　二、規劃目標

　　在充分考慮現狀的基礎上，將城市規劃設計方案實施地建成集文化、休閒、娛樂於一體，景觀優美，使用方便，生態環境良好的城市中心綠地。

　　三、規劃原則

　　根據城市規劃設計方案實施地的現狀條件及規劃目標，確定如下規劃原則。

　　1、生態性原則：在城市規劃設計方案實施地的規劃中應充分體現生態保護第一的原則，以豐富多彩的植物羣落，山水交融的綠地構架，創建一流的生態環境。

　　2、先進性原則：公園總體規劃的內容與項目設置應與時代相銜接，體現出現代城市園林綠地的風格和特點。

　　3、利用原則：對於規劃區域內現有的大型建築，特別是建築質量較好，而又與園林綠地景觀不相矛盾的建築，應加以利用。

　　4、發展性原則：規劃應爲城市規劃設計方案實施地的可持續發展提供基礎。

　　5、經濟性原則：城市規劃設計方案實施地內各類設施的規劃應體現經濟性，爲其今後良性發展打下基礎。

　　四、規劃分區

　　在規劃目標及規劃原則的指導下，形成規劃方案，並對城市規劃設計方案實施地的功能分區如下：

　　1、文化活動區：在現狀市委大院的基礎上加以擴建、改造。以工人文化宮、圖書館和電影院爲中心，輔以休閒廣場，爲市民進行文化休閒活動提供廣場。

　　2、中心廣場區：爲城市規劃設計方案實施地中心，該區域以綠化廣場爲主體，兼有小型活動設施，形成休閒娛樂空間。

　　3、休閒健身區：該區域的特徵爲適當佈置健身設施，爲市民的全民健身活動提供場地。

　　4、休閒活動區：以地型爲骨架，以疏林草地爲主體，爲市民活動提供生態環境優美的空間。

　　5、青少年活動區：在稀疏林草地的基礎上，設置青少年、兒童活動器械，形成以青少年活動的主體的空間。

　　6、沿街景觀區：以帶狀綠地的佈置形式，形成優美的沿街景區，在綠地建設的同時，增添德州城市街道景觀的特色。

　　7、濱水休閒區：以濱水活動爲核心，通過碼頭，水上亭廊、湖心島，濱水廣場的佈置，形成新湖水濱廣場區。

　　8、健身娛樂區：將健身活動與娛樂活動結合起來，通過提供現代的、室內外結合的娛樂活動場所，爲市民提供豐富多彩的活動內容。如：室內兒童城，人造沙灘，人造攀巖等。

　　9、百花園：通過地形與植物的結合及各類花卉的應用，形成以花爲主的植物觀賞園區。

　　五、種植規劃

　　種植規劃是體現綠地生態功能的最主要形式。根據城市規劃設計方案實施地的實際情況，本規劃確定種植主要以適合當地生長的植物爲主體，通過各種羣落組合，形成豐富的植物景觀，以體現優良生態環境中生物多樣性的特徵。結合規劃分區，將植物區分爲花卉觀賞區，濱水植物區，疏林及水生植物區、松柏植物區及疏林草地區五部分。

　　六、豎向規劃與水系改造

　　地形是綠地骨架，通過地形的變化，形成豐富的景觀空間，同時也爲遊人提供更多的空間環境，爲植物提供更好的生長條件。本規劃方案在規劃用地南部、西部區域及中心廣場周邊地帶設計了高度爲1、0—1、5不等的地形，形成不同的圍合空間。

營銷企劃方案 篇20

　　售的重要性也可用此形容。業內人士 說，做好春節期間的銷售，不僅能爲一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢。

　　所以，每逢春節，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節促銷。但如何在春節促銷大戰中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費上一番“功夫”。

　　廠家和加盟商協調是關鍵 爲了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

　　在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店裏懸掛着各種顯眼的促銷POP海報，各種象徵春節喜慶的裝飾品擺設在貨架上，讓店鋪的購物環境充滿了節日的氣氛。

　　休閒服品牌“Fun”的銷售人員告訴記者，從2月1日開始，專賣店就全面進入了銷售高峯，大部分顧客都是在爲新年購置新服裝，“Fun”推出的“賀歲促銷”計劃取得了很好的效果，有的顧客爲了達到促銷金額甚至同時購買了多件衣服。原來，此時“Fun”在春節期間正推出買300減100、滿298再送賀歲金雞玩具的促銷活動。

　　杭州“布意坊”華北總代理王國鋒經理說，春節期間的月銷售額一般比平常要多20%-50%，這期間對完成全年銷售任務非常重要，“布意坊”華北營銷中心爲此做了大量準備，不僅制訂了一系列促銷計劃，而且爲加盟商發送了促銷海報和春節飾物。

　　營銷人士認爲，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決於廠商或代理商對節日促銷的策劃和執行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認爲，一箇節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難，因此節日營銷必須有針對性，分清主次，重點要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準備。

　　在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產，積極配合經銷商，防止出現斷貨或運力不足，以免影響銷量。作爲加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運轉最快，實現節日期間沖銷量。

　　■ 正確把握促銷方向

　　春節是家庭消費的高峯，在節日期間，從“全場大折扣”到“隆重特價推出”，從“買一送一”到“返券銷售”，花樣翻新，招數頗多，消費者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節市場各個服裝品牌的投入力度都很大，但是怎麼樣的促銷是合理的，節日促銷的方向是什麼?

　　北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進價來說，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節促銷大戰，對於加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，各商家亮出的`促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。

　　一位商場營銷經理表示，在商場中每逢大型節日，各大商家的促銷活動比比皆是，消費者大腦中樞的刺激程度達到飽和，趨於麻木，在此時投入較大的人力和物力進行促銷，肯定是得不償失的，況且大型節日縱使沒有促銷，銷售額也會有所提高。所以，倒不如反其道而行之，實行“大節日小促銷，小節日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節日，針對不同的細分消費人羣進行大規模促銷，將有限的人力物力花到實處。

　　他說，再加上北京市零售業促銷行爲規範的出臺，打折銷售也走進了死衚衕，促銷需要有新亮點，除了傳統的返券活動外，還要採取了其他的方式招攬顧客，比如，提升店面形象和加強客戶關係管理比返券促銷更能吸引高端顧客。

　　營銷人士認爲，春節促銷固然重要，但要把握一箇度的問題，要採取“短、平、快”的促銷方式，首先時間不可以太長，時間太長會對價格有影響，促銷的力度也不可以過於大。促銷要面向消費者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市場。服裝品牌商要研究節日消費心理行爲、節日市場的現實需求和每種產品文化，制定出行之有效、頗具節日特色、適應節日營銷的產品組合，另闢蹊徑搶佔先機，這纔是順利打開節日市場通路，迅速搶佔節日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造春節歡樂喜慶而不失寬鬆和諧的消費環境，纔會開發和培養出新的消費需求。

　　■ 設計細節 傳神之筆定成敗

　　春節來到，服裝加盟商經營者紛紛進入狀態，又一次開始爲其節慶促銷的創新而殫精竭慮。

　　早些年，節慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器，但現在很多服裝店鋪的經營者卻將其視爲“雞肋”，不促銷又不甘心，實施又感覺沒有新意，味同嚼蠟，看着別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門可羅雀，爲此常常苦惱不已。

　　細細分析，就會發現這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計劃，但由於其缺乏“傳神之筆”，因爲“形備而神不備”的緣故，最後才落到“門前冷落鞍馬稀”的境地。

　　那麼，“傳神之筆”在哪?在這個細節決定成敗呼聲越來越高的今天，還是讓我們來回顧一下細節的問題吧。

　　預熱要有針對性

　　由於店鋪的目標顧客大都有地域性限制所以選擇媒體要針對這些目標顧客爭取一網打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對性散亂的大衆媒體。最好是採用廉價的和有針對性的傳單、海報甚至是對會員的一對一溝通這樣即節省了成本又能確保其有效性。

　　預熱媒體的信息內容的編撰要能撩起目標顧客的慾望，要符合其需求，並且文字要有吸引力。以傳單爲例首先內容的標題從字型、色彩和文字上要強烈地撩起受衆的興趣和慾望，然後吸引其仔細看下去。

　　另外，在採用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺粗枝大葉地隨手拈來，其實這些物品的選擇是很有學問的。特價商品的選擇要是大衆化的普及性商品這些商品往往是無利潤或負利潤的設置的目的只是想以此爲誘餌來吸引更多的人氣;贈品的選擇要符合目標人羣的需求要是他們強烈想得到的或一些時令性的商品，絕對不可設置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次前面所說的特價和贈品的目的都是爲了吸引人氣卻都不能帶來利潤，而我們搞促銷的目的是爲了銷售和利潤所以在折扣商品上要拉開戰線提前規劃設計好爭取利潤達到最大化。

　　■節奏要“短、平、快”

　　活動的節奏要“短、平、快”，我們進行節慶促銷的目的一般就兩個一是爲了提升銷量，二是爲了提升品牌形象，但通過各種方式來變相讓利的銷售促進活動在某些時候會降低品牌形象世界上也沒有一箇優勢品牌是整天玩價格戰的所以，品牌在舉行活動時要注意創造一種緊銷氣氛活動時間不易過長要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。

　　吆喝叫賣的時代已一去不在，最好的方法是融銷售於活動和娛樂之中，結合一些公關活動，進行品牌積累提升品牌形象。

　　■不可忽視活動管控

　　所有的策劃都僅僅是一種思路和方法要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去對執行環節的管理和控制不可忽視。

　　前期媒體預熱的管控可採取抽樣目標考覈法派專人監督管理分組實施組長負責製法，同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實到位的具體技巧和方法;活動組織中的環節管控由於活動往往涉及的部門和人員比較多且複雜，所以要提前專門爲活動設計一種臨時性的組織“活動組委會”，然後分工實施、責權到位，如此才能夠將一箇複雜的活動有條不紊地穿成線，做到多位一體。

　　很多商鋪經營者在爲促銷不能奏效而苦悶不已的時候，在殫精竭慮地爲節慶促銷思考創新的時候還是不妨先檢查一下自己的細節是否落實到位吧。

　　因爲在當今這個產品、價格、服務和促銷都拉不開差距的激烈競爭態勢下，一場人云亦云的節慶促銷活動不得不被擠到這樣一箇“讓細節決定成敗”的狹小地帶。

　　■設計色彩：鎖定消費者眼球

　　肖建中 “紅花雖好，還需綠葉配襯”，不同的色彩會對顧客的心情產生不同的影響和衝擊，因此很多商品及包裝都採取各種各樣的色彩搭配以吸引顧客注意力，力求給顧客留下賞心悅目的印象。

　　從視覺科學上講，彩色比黑白色更能刺激視覺神經，更能引起顧客注意。每逢節日，店鋪內色彩奪目的商品，使人頓覺眼前一亮，能讓顧客感受到節日喜慶的購物氛圍。彩色能把商品的色彩、質感、量感等表現得鮮活真實，因而也就增強了顧客對商品的信任感。

　　色彩的作用

　　人們對色彩的感覺來自於物理、生理、心理的幾個方面。由於人們從火和太陽那裏獲取溫暖，自然就形成了一種直覺的心理反應：紅色給人以溫暖的感覺;藍色給人清涼的感覺;白色使人想到冰天雪地;而黑色則是吸收光熱的，能給人以前衛冷酷的感覺。

　　色彩的冷暖是最基本的心理感覺，摻和了人們複雜的思想感情和各種生活經驗之後，色彩也變得十分富有人性和人情味。

　　“暖色”紅色、黃色、橙色，這是在希望有溫暖、熱情、親近這種感覺時使用的色彩。一般來說，暖色給人溫暖、快活的感覺，使顧客感到溫暖、親切。

　　“冷色”藍色、綠色和紫羅蘭色，通常用來創造雅緻、潔淨的氣氛。在光線比較暗淡的走廊、休息室，以及零售店鋪中希望使人感到比較舒暢、比較明亮的其他場所，應用這些色彩，效果最好;冷色則給人以清涼、寒冷和沉靜的感覺。如果將冷暖兩色並列，給人的感覺是：暖色向外擴張，前移;冷色向內收縮，後退。

　　■色彩的組合

　　選擇色彩搭配要根據店鋪的性質特點而定，所以通常情況下，經營冬季服的店鋪當然應以暖色爲主。

　　不同的色彩組合也會帶給顧客不同的感覺，例如，服裝專賣店在夏季陳列出以藍色與黃色組合的裙裝，會讓顧客聯想到海洋與沙灘，感受到海水般的清涼。

　　有些色彩有突出感，彷彿很接近人，較淡的暖色和白色使人覺得比較近，這種顏色的物品能給人一種放大感覺，比如紅色、橙色、黃色;有的色彩有後退感，較深的冷色和黑色使人覺得比較遠，這種顏色的物品能給人一種縮小的感覺，彷彿離人很遠，比如青色、紫色。

　　■色彩的應用

　　巧妙利用色彩，可以刺激視覺，提升店面層次。例如在超市中實行消費者自助式購物，研究表明，約53%的消費者是即興購買，在衆多的商品中，有效的色彩包裝儼然是一箇導購員，起到“5秒鐘商業廣告”的作用。顧客在超級市場裏將用25分鐘左右時間瀏覽5000多種商品，最能吸引顧客購買的因素是色彩。

　　色彩的運用是靈活的，經常變化的，廣告、圖片、海報、文字的顏色，都要和節日或具體的時期相符，在選定某一箇主色調以後，適當地再加上一些適量的輔助色，以達到區分不同商品和更生動表達的效果。

營銷企劃方案 篇21

　　會員買了所謂的金卡、銀卡之後，除了享受正常的服務優惠外，大多數美容院在其他方面並沒有什麼附加值可提供給會員。尤其是會員在將卡內的金額消費完之後，會員流失的比率往往佔正常經營的60%以上。這就是傳統美容院爲什麼顧客忠誠度較低的主要原因。這個原因最直接的體現就是會員制設計的失誤!

　　那麼有什麼辦法能夠終身留住顧客呢?

　　勿庸諱言，傳統的售卡消費會員制無疑帶動了美容院銷售額的穩定上升，能夠在一定時期內留住一定數量的顧客。但是這種銷售方式卻有其先天的缺陷性。主要表現在以下幾個方面：

　　一、 顧客要一次性交足卡內金額，給顧客造成心理壓力。如果所接受的服務缺乏特色，或產品質量一般，則顧客無疑有一種後悔莫及的感覺;

　　二、 缺乏靈活性。會員在公司的美容院連鎖店中買卡入會之後，無法自由地去各大連鎖美容院接受後續性服務消費。連鎖美容院之間互相爭奪顧客資源的現象嚴重，對在同一系統內其他店院購買會員卡的顧客到本院來接受後續服務時重視度明顯不夠，且在利益上有許多牽扯。即使有的公司有這一服務管理內容，但手續過程繁瑣，會員權益仍未得到保護。尤其是當會員出差到其他地區時，這種現象便屢屢出現;

　　三、 有形地設置時間限制。會員卡由於帳戶內的金額限制，致使大部分會員在一段時間內消費完所有金額後便自動退會，或被其他競爭對手“挖”走。這種情況更加相當普遍。設置金額，提高會員消費檔次和身份這本無可厚非，但在設置金額的同時，也設置了會員期限，這一點恐怕是大多數美容院經營管理者們所沒有想到的;

　　四、 總部無法有效監控所有連鎖美容院會員消費情況和管理會員資料。大多數美容院的會員資料或顧客資料均保留在各美容院中，以書面或表格形式存檔管理，缺乏保密性、系統性、規範性和科學性。當出現意外事故時，會員資料便容易遺失。由於未有有效的管理措施，會員或顧客便處在一種無掌控的自由漂移狀態，容易造成流失;

　　解決上述問題的辦法最重要的是要導入正規的美容連鎖經營營銷管理機制。現在大多數美容連鎖企業名義上號稱“連鎖”，而實質是無非多開了幾個店而已，連而不鎖，鎖而未連，這是美容業內常見的現象。這是因爲這些企業在骨子裏根本就沒有專業的連鎖營銷管理知識!同時加上過把癮就死，賺一筆就跑的短期利益思想，企業的經營者們根本就不想長期耗在這一行業裏面。用北京人的話說，就是“玩兒去”。玩玩就算了，何必那麼較真呢?!當然，這是行業的悲哀，也是後話，非本文的立意，暫且不表。

　　美容連鎖營銷管理機制中一項最重要的內容就是：顧客(會員)管理體系。

　　那麼，如何有效地管理顧客呢?

　　這裏面有個先進的方案可以採取或借鑑。

　　這個方案就是：全方位引進零售業連鎖店顧客管理模式，即：“POS系統”解決方案。POS系統在零售業連鎖管理體系中有四大管理特點：一是對上游商品採購及供應商的管理;二是對門店銷售和顧客消費狀況的管理;三是對商品庫存盤點作業的管理;四是三位一體式立體化電腦程式信息終端管理。連鎖總部通過聯網的POS系統可實時監控各門店的營運及進銷存狀況，及時作出調整營銷策略。

　　連鎖美容院引入POS系統完全可以將傳統的“售卡”模式有機結合起來。美容院的銷售遠沒有傳統零售連鎖企業那麼複雜，單品系列最多在五百個品種以內，而傳統的賣卡模式通常都是根據顧客情況打包銷售，因此，管理難度遠遠低於傳統的零售企業。

　　在引入POS系統之後，會員制方案要重新設計。所有的會員顧客資料均要錄入POS系統，根據POS系統的系統要求重新設計會員卡。有三個措施來進行解決：

　　1、 原會員卡銷售模式仍然保留，但會員卡要重新設計製作，會員資料全部錄入POS系統中。根據會員卡的金額設計服務項目內容的延伸，不斷增加附加值，豐富會員卡的潛在消費價值。會員在卡內金額消費完畢後，POS系統可及時提醒會員充值，如會員不願再續原檔次(同等金額)內容的會員費，則可以充入另一檔次的會費。如金卡會員可直接優惠充值銀卡會員的會費，金卡檔次不變，會員卡可無限期保留使用。如果會員不願再續費充值，則可以作爲長期性金卡會員無限次來美容院享受優惠的各項美容服務。新會員卡保留了原會員卡的特色，但加入了更多新穎的內容，設計上注重科學化和人性化。新會員卡可在全國範圍內連鎖美容院任一門店接受專業、精細、優質的美容服務，而不受門店、地域、時間的限制。

　　2、 在保留原會員卡之後，對於普通的會員卡可採取超市賣場的會員卡模式進行設計。會員的真實資料均錄入POS系統中。會員憑卡消費，接受優惠優質的服務。會員卡不受時間、地域、門店的限制，一次入會，終生享用。美容院所有優惠服務項目均向擁有各種會員卡的會員開放。普通會員卡的寫入可以在消費者第一次入店消費時就將其列入普通會員的行列，錄入對方資料，併發給簽名的普通會員卡，正式成爲美容院會員。普通會員卡雖不需要交納會費，但卻具備充值功能。普通會員卡可以升級爲銀卡或金卡會員，只要充入相應數額的會費，POS系統就自動在終端收銀臺將普通會員升級爲金卡或銀卡會員，而無須辦理其他入會手續。

　　3、 無論各種檔次的會員，美容院均要設計制定會員章程和會員管理制度，實施標準化的會員管理。對會員的服務力求柔性的人性管理特色，做到激勵與關懷並用，真正切實保護會員的權益。每季、每半年或每年一次會員活動，特別優惠的美容項目奉獻，美容之星晚會或美容假期等。各種針對會員的營銷管理措施均可靈活策劃，力求創新。其目的是永久地留住忠誠顧客，打造優秀的美容品牌。

營銷企劃方案 篇22

　　一、市場回顧：

　　xx年以來國際皮鞋品牌相繼進入大陸地區，國內各品牌皮鞋均表現了較強的市場競爭能力。xx年下半年，在東北各地短短的時間內乾淨利落連開N店，成績斐然，爲業界所驚歎！

　　而隨着商業競爭日趨激烈的開展，而此時的鞋類市場進入了洗牌時代，具體表現爲：

　　商業混戰，促成大衆消費成爲主流，面對打折促銷這一形式，更多的受到廣大女性的強烈關注；

　　女鞋產品同質化日益嚴重，銷售通路也日益模式化，各女鞋品牌面對着市場的強大壓力；

　　女性更加關注於款式、價格，對品牌的選擇已非重要因素，但高檔品牌的促銷戰術仍是最具殺傷力的；

　　面對連鎖店、店中店雙重通路的商家，銷售額上升的幅度都不太理想，尤其出現了二級城市利潤大於一級城市的現象，成本因素凸顯出來。

　　二、品牌發展建議：

　　通過對xx年的總結及市場現狀，可以看出仍需有待提高，必須加以改進、完善，使品牌迅速佔領市場。其建議如下：

　　欲速則不達，放緩規模擴張，在一些中小城市具體分析，可以使產品進大商場而不必開專賣店；

　　面對市場壓力，剛剛崛起的必須施行品牌突圍的`戰略，並開展系列公關活動及更大的促銷；

　　前期努力完善各店，後半年必須啓動宣傳攻勢，針對目標人羣，強化品牌的宣傳力度，形成高品牌知名度；

　　開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存，各系列女鞋向“魅力需要有道理”這一設計主題轉換，強化設計者的追求元素。

　　促進產品銷售，不以降價爲主導，只對會員有促銷，並進行承諾以保障品牌價值；

　　嚴格把關產品質量，不斷提高產品力，強化目標消費羣體對女鞋的品牌印象。

　　推出xx版春夏系列完美搭配手冊，突出新款，新形象，強化國際化品牌。 “一對一”營銷起步，組建時尚俱樂部。促進品牌提升，大力發展VIP會員；

　　製作“魅力沙龍”VIP會刊，傳達公司理念，進行品質解讀，加入新品推介，流行風向標等內容，直接郵寄給客戶。

　　利用手記短信羣發功能，爲會員發佈商品信息。

　　降低貴賓門檻，大範圍發展貴賓，擴大會員規模，以此促進口碑傳播及銷售網絡；

　　推行累計制，購物積累到各檔次可獲不同購物禮金。

　　三、宣傳策略：

　　XX年必須鞏固東北“根據地”，主打遼瀋戰役，（遼瀋戰役以瀋陽爲中心）以點帶面，集中優勢兵力，品牌成功佔領瀋陽後（一級省會城市）主根據地站穩後，面向全國推廣成功經驗。

　　瀋陽根據地主要推廣媒體選擇免費直投雜誌、戶外廣告及公交POP，具體如下：雜誌：雜誌瀋陽地區定向直投；雜誌瀋陽、哈爾濱地區定向直投；

　　公交POP：選擇途徑商業區的公交內POP進行廣告宣傳選擇：207途徑鐵百、太原街、五愛、中街；246途徑太原街、五愛；237途徑鐵百、太原街、五愛；215途徑北行、中街各公交內POP，全年合作，每線10臺，每臺N塊POP；

　　戶外廣告：選擇各商業區內站亭廣告，其中包括：北行、鐵百兩地各4塊站廣，中街、太原街各N塊站廣，爲期半年。

　　完美春夏季搭配手冊：推出春夏季款搭配手冊，突出新形象。重新聘請國內外模特，同時亮相，保持高品位，春節後開始拍攝，適時推出。與各城市當地的美容院、咖啡名店及女性品牌店，推出同盟卡，同盟單位可優惠互享，擴大同盟會員的廣泛性。

　　注：兼顧省會城市哈爾濱，適量推出戶外廣告。

　　四、公關、促銷策略：

　　近期策略：（xx年xx月xx月）以VIP貴賓爲基礎，全力推動“一對一”營銷起步，組建時尚俱樂部，填寫申請表，經審覈可成爲會員，消費者進行一對一溝通的親情化組織，注重手機短信溝通，以“引領時尚，傾心服務”爲宗旨，最大利用口碑、人際促進銷售。注重長期的促銷效果爲促進方式。

營銷企劃方案 篇23

　　(一）、汽車呆滯件產品營銷策劃目的

　　要對本汽車呆滯件產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場佔有率；擴大產品知名度；樹立規模、優質、專業、服務的良好形象），作爲執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

　　市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。

　　企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。

　　汽車呆滯件產品的市場營銷不僅僅是公司的一箇普通產品的市場營銷，然後說明汽車呆滯件產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

　　(二）、分析當前的汽車呆滯件產品營銷環境狀況

　　對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一箇清醒的認識。它是爲指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解，這部分主要分析：

　　1、當前市場狀況及市場前景分析：

　　①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

　　②市場成長狀況，產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

　　③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

　　2、對產品市場影響因素進行分析。

　　主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等。

　　積壓庫存形成原因

　　長安商用政策性庫存

　　▲新車上市庫存

　　▲新站開業強制性壓庫存“鋪底”

　　▲部分車型過保修期

　　工作人員疏忽

　　▲盲目訂購

　　▲車間索賠需求量預訂件的誤判

　　▲廠家預期消耗和實際表現不一致

　　▲顧問推銷技巧缺失

　　不盲目訂貨

　　▲平衡服務中心和備件中心點的關係

　　▲按照訂貨流程的管理辦法和安全庫存的管理思想訂購

　　▲按照長安商用任務做好需求分析

　　▲對於市場和長安商用庫存充足的鈑噴件、底盤件不要做庫存，進銷一致

　　▲嚴控“帳、卡、物”的管理

　　▲提高內部營銷能力及計劃採購能力

　　落實日常管理

　　▲明確備件“訂、進、銷、存”四大流程管理

　　▲服務專員預約和推介時掌握庫存，避免“有貨不出，有出無貨” ▲審覈備件分類管理，避免混淆出庫

　　(三）、市場機會與問題分析

　　汽車呆滯件產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了汽車呆滯件產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

　　1、針對產品目前汽車呆滯件產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的’具體問題，表現爲多方面：

　　企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

　　汽車呆滯件產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

　　汽車呆滯件產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

　　汽車呆滯件產品價格定位不當。

　　銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

　　促銷方式不務，消費者不瞭解企業產品。

　　服務質量太差，令消費者不滿。

　　售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

　　2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分，對不同的消費需求儘量予以滿足，抓住主要消費羣作爲營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

　　(四）、汽車呆滯件產品營銷目標

　　營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即汽車呆滯件產品 營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量爲萬件，預計毛利×萬元，市場佔有率實現。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢， 確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業銷售爲主（利潤和穩定市場）、渠道銷售爲輔（提高知名度，擴大市場佔有率）；行業主要主要係指工礦，交通，建 築，消防，製造，工廠等有一定採購規模的目標客戶；渠道銷售主要係指區縣級的加盟或者代理商。

　　(五）、汽車呆滯件產品營銷戰略

　　1、汽車呆滯件產品營銷宗旨：

　　一般企業可以注重這樣幾方面：

　　以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，爲產品準確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。

　　以汽車呆滯件產品主要消費羣體爲產品的營銷重點。

　　建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

　　2、汽車呆滯件產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

　　1）汽車呆滯件產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一箇空位，使產品迅速啓動市場。

　　2）汽車呆滯件產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

　　3）汽車呆滯件產品品牌。要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

　　4）汽車呆滯件產品包裝。包裝作爲產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

　　5）汽車呆滯件產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

　　3、價格策略。這裏只強調幾個普遍性原則：

　　拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。

　　給予適當數量折扣，鼓勵多購。

　　以成本爲基礎，以同類產品價格爲參考。使產品價格更具競爭力。若企業以汽車呆滯件產品價格爲營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

　　4、銷售渠道。汽車呆滯件產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

　　5、廣告宣傳。

　　1）原則：

　　①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。 ②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。 ③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

　　2）實施步驟可按以下方式進行：

　　①策劃期內前期推出產品形象廣告。

　　②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

　　③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

　　④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

　　⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

　　6、汽車呆滯件產品營銷具體行動方案

　　根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果爲原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

　　(六）、汽車呆滯件產品策劃方案各項費用預算

　　這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括汽車呆滯件產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。

　　(七）、銷售增長預測與效益分析

　　該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析，利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

　　(八）、汽車呆滯件產品營銷方案調整

　　這一部分是作爲汽車呆滯件產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷企劃方案 篇24

　　一、市場分析

　　1、企業目標和任務

　　（ 1）目標：公司成立以來“WordClass,ChineseCompany”是其矢志不渝的目標。通過本次方案的制定與實施，在淮陰各大型超市對好麗友旗下一系列的休閒食品作更進一步的宣傳，加強產品消費者的認知，達到預期的銷售業績。

　　（2）任務：在GZ市各大型超市（大潤發、國光、萬象）舉辦好麗友旗下一系列休閒食品的促銷活動，爲消費者留下好的印象並擴大銷量。

　　2、市場現狀

　　GZ市作爲經濟發展比較快的城市，一直被衆多快速消費品企業認爲是戰略高低和標杆市場，有的企業在這個市場重兵嚴防入侵，彷彿誰在這個陣地上插上自己的戰旗，誰就有更多的自信和勇氣去征服其他沙場。然而，那些登頂加冤的企業又誰都不敢高枕無憂，對那些失敗的企業又誰都不肯低頭認輸。這一點在休

　　閒食品

　　市場又是顯得那麼突出和明顯。

　　3、競爭對手

　　好麗友產品線主要包括三大系列：第一類爲派類產品，第二類爲蛋糕類產品， 第三類爲口香糖系列產品。但近來又推出其新產品：薯願。所以對於這些產品其 主要競爭對手有：

　　（1）著片膨化品牌的天下

　　百事的樂事著片除了一如既往地保持着產品的本地化，終端的大力促銷等策 略。推出了綠茶味著片，經及和碳酸飲料捆綁銷售都是其代表策略。而過年來比較突出的一箇特徵是開始“務農”，即開始尋求在原材料上尋求突破。其實，百事公司10年前便意識到可口可樂在碳酸飲料市場的領先地位無人能及，於是百事在中國和其他主要市場開始了大膽的嘗試這個計劃便是更多依賴於馬鈴薯而非碳酸飲料。百事目前在中國有5個農場負責種植馬鈴薯，這些農場在克服技術、環境、人纔等難關後開始爲樂事薯片的生產提供了充足的保障。另一膨化市場有最佳表現的就是上好佳，雖然受到百事的妙脆角在膨化食品領域強有力的阻擋，但是憑藉忠實的消費羣體以及差異化的路線取得了突出的成績。在終端的陳列上，上好佳絲毫不落下風，不僅佔有着比較大的陳列面積和單品數量，同時上好佳很聰明地利用了賣場的場地資源，抓住電梯、過道等有利位置做產品羣陳列，取得了理想的效果。

　　（2）蛋糕品牌

　　蛋糕類我公司有好麗友Q蒂摩卡巧克力蛋糕，

　　以及其新品好麗友之蛋糕。但目前市場蛋糕類主要競爭對手有：康師傅的妙芙歐式蛋糕，達利園，Q蒂等等。

　　(3)派類品牌

　　好麗友旗下的派類產品主要有：好麗友派，熊貓派派等，其中熊貓派派是專 門爲小朋友開發的一種新產品。獨特的熊貓形狀是產品最大賣點。其主要競爭對 手有：福馬，達利園等。

　　(4)口香糖

　　品牌公司主要有的產品爲好麗友哇水果香糖和好麗友木糖醇3+無糖口香糖等，而就口香糖這塊市場來看，其主要競爭對手有：綠箭，益達等

　　4、營銷環境的分析

　　內部環境

　　（1）優勢：

　　木糖醇：“款式設計精美，口味特別（水果味，花香味）”

　　Q蒂摩卡蛋糕：“立包裝便攜性強，摩卡咖啡味道獨特”

　　派類產品：口感好，夾心口味獨特，其熊貓派定位明確，爲不朋友量身打造。 薯願：“非油炸，烘焙而制”

　　（2）劣勢

　　好麗友旗下一系列休閒食品的市場價比同類產品高，品種口味也應稍加改 進。

　　二、營銷策略

　　1、營銷目標

　　通過這次在贛南師範學院定福超市舉辦促銷推廣活動，其目的是加強好麗友產品在贛南師範學院廣大師生心目中的印象，進一步提升產品的知名度，擴大銷售.。

　　2、市場定位

　　木糖醇：屬於無糖口香糖，不僅不會傷害消費者的牙齒，而且咀嚼時還可以 幫助收縮臉部肌肉，所以此類產品定位於小孩，青年，中年。

　　蛋糕類：贛州的夏季炎熱，容易沒有胃口。而且贛南師範學院女生佔較大比重，因女生愛喫零食的天性，加上愛看電影電視劇之類，經常在宿舍蝸居。所以經常以此來果腹。

　　薯願：其最大的賣點是“非油炸”和”焙烤“工藝，也是女生飯後的小零食。

　　三、行動策劃案

　　產品名稱：好麗友Q蒂摩卡巧克力蛋糕、好麗友Q蒂榛仁巧克力蛋糕

　　產品說明：好麗友（中國）產品線三大系列之一的蛋糕類產品，包括好麗友Q蒂摩卡巧克力蛋糕、好麗友Q蒂榛子巧克力蛋糕，以及好麗友好之蛋糕 廣告客戶：好麗友食品有限公司、好麗友食品(上海)有限公司

營銷企劃方案 篇25

　　1、網絡營銷整體規劃：通過對客戶的行業特點、企業特點、產品特點及競爭對手的深入瞭解和分析提出企業的整體網絡營銷規劃和實施步驟說明書。在參與網絡營銷過程中，及時對企業給予網絡營銷思路的指導。

　　2、網站建設規劃：針對吸引與留住客戶訪問的網站規劃

　　網站的價值決定了網絡營銷的效果，也決定了客戶訪問的效果，無論是形象、品牌或者是產品的宣傳，必須提升網站的價值。我們將根據企業特點、行業特點、網絡特點幫助企業合理規劃企業的網站，從色彩、佈局、功能、服務等各方面規劃企業的網站，從而使其對於訪問者更具有價值。沒有價值或者規劃不合理的網站會是無效的網站，也不能真正發揮網站的效益，所有網站建設的投入也將起不到效果，更是無法開展網絡營銷的工作。

　　3、網站建設監理：作爲網站建設投資方聘用的第三方監督機構，負者對網站建設實施放開發語言、數據庫選擇及設計思路、內容規劃、頁面佈局、功能實現等工作流程進行全方位跟蹤監督，及時向網站建設投資方和實施方提出合理化建議，提出整改方案。

　　4、網站診斷優化：你的網站很有特色，但是爲什麼沒有贏利呢?你的網站流量很好，但是收入就是不多，爲什麼呢?你的網站處於病態，像雞肋一樣存在着,怎樣能讓它爲你帶來收入呢?網銀在線的網絡營銷顧問充分發揮我們專家的作用，爲企業在開展網絡應用出所出現的症狀進行診斷，定期發佈網站診斷報告，給出改進建議和方案。

　　5、網站流量提升：你的門戶型網站有很好的創意，內容也有吸引力。萬事俱備只缺訪問量?如何才能迅速提升網站流量，我們將整合手中的網絡營銷資源幫你實現。

　　6、網站運營顧問：你的網站在運營中是否碰到了很多頭疼的`問題?如何提供有競爭力的內容服務、如何和對手差異化競爭、如何確立自己的戰略優勢、如何迅速推廣你的網站、如何盈利?你有一箇想法，我們幫你實現。

　　7、企業博客營銷規劃：企業網站更像一箇市場營銷部，企業博客的功能如同企業的公共關係部。如何充分利用企業博客提升企業的公共關係水平，如何推廣自己的企業博客，我們將提供全方位的規劃服務和實施服務。

營銷企劃方案 篇26

　　推廣週期：一箇月，一週一箇節點

　　第一週：準備

　　A：內容準備，內容這塊不多說，畢竟是行業經典，至於怎麼個經典法相信各位自己有自己的方法，需要多說一句的是關於文章標題，必須能夠吸引人眼球，最好找一些有文筆的有思維的來寫這個，畢竟標題是大門。這個內容包括圖文、視頻，每樣最少準備五條以上。

　　B：平臺準備，小編的平臺這塊只准備了三方面，貼吧、論壇、QQ羣，量化標準（貼吧：50個 論壇100個 QQ羣100個），當然這些都是行業相關的。目標：每天增加粉絲200個每天上午和下午兩條信息進行推送。

　　注：任何事情都需要有量化標準，作用一是可以督促自己，二是方便自己判斷這個活動的效果。

　　第二週：操作

　　A：貼吧方面 鏈接儘量用微信的，主推內容，公衆號輔推，不要讓人產生反感。但是微信的二維碼圖片一定要留出來。

　　B：論壇方面 和貼吧比較相似，如果可以聯繫到斑竹，可以和版主聯繫下，做個推薦或者高亮等，適當的給版主些利益。

　　C：視頻方面，加logo 二維碼，標題加公衆號 這些都是肯定的’，另外同樣這個可以發佈到各大平臺，視頻發佈到平臺有時候會比圖文好一些。畢竟更加直觀，而好的視頻也更容易讓人產生興趣。

　　注：視頻如果是從網上找的 最好找到沒有logo的高清或者高清以上的，畢竟現在人們對視覺感受要求比以前高多了。

　　D：QQ羣方面，QQ羣是即時性的東西，所以在文章的選取，以及發送的時間都需要好好把控。千萬不能帶有廣告的意思，必須從人們的好奇心入手，另外有些QQ羣的管理或者羣主可能不太喜歡這樣，這就要靠你的嘴皮子了，如果QQ羣確實質量挺高，那建議賄賂下羣主。畢竟現在高質量QQ羣可不多。

　　第三週：觀察

　　對各個平臺的數據進行分析，觀察每個平臺的投入產出比。

　　第四周：數據統計

　　1、粉絲增長統計

　　2、轉發量統計

　　3、閱讀人數統計

　　4、完成百分比分析

　　最後：

　　寫這篇文章的目的，小編經瞭解過三個企業，但是對於微信營銷這塊都是心有餘而力不足，毫無章法的去做。很是苦惱，小編也曾因爲這個原因苦惱了很久。在網上搜了一次又一次，看了一篇又一篇，最後也沒發現什麼太好的方法，最後又迴歸本質。從最基礎的弄起，在保證質量的同時尋找最穩健的方法，這個方案沒有什麼太大的花銷，如果報預算的話一兩千足夠。

　　如果企業是剛創業的話感覺比較合適，畢竟初期可能有些事沒有弄清，或者沒有想明白，貿然的去猛推加大投入的話可能會造成一些不可預見的後果。其實做網絡推廣，最好的營銷手段可能就是最簡單的營銷手段。

營銷企劃方案 篇27

　　一、圈層活動目的

　　圈層活動目的不僅是以攻克現有影響力的客戶自己購買，更是爲了通過小型活動的組織及參與，創造與其朋友建立關係及溝通的機會，並讓這些有影響力的客戶影響他們身邊的.人，從而實現圈層最大化，最終擴大精準有效的購房羣體，達到引導成交及控制市場的能力。

　　二、圈層活動要求

　　1、要求圈層營銷活動佔營銷中心整體活動量的80%，要求多場次、低成本、高質量、個性化。

　　2、原則上項目針對精準客戶羣組織圈層活動爲小衆活動，但如果主題性的圈層活動吸引參與人數較多，活動結束後必須對參與客戶進行二次、三次甚至更多次的深入圈層挖掘，並詳細記錄跟進效果。

　　3、在有限的資源條件下，重點針對具有購買力、代表性的客戶羣體進行圈層活動組織。

　　三、圈層活動目標羣體

　　1、外來人員：來利川旅遊度假的旅遊客戶； 2、單身族：婚前首次置業的年輕人及其它單身人士； 3、普通上班族：對於置業壓力較大以租住爲主的上班族； 4、創業及辦公者：對於創業者或更換辦公場所的團體；

　　5、投資者：看好本產品在該區域內未來租賃市場前景的投資者；

　　四、目標圈層選取

　　1、政府單位；

　　2、學校、醫院、事業單位；

　　3、金融機構（銀行、證券、貸款公司等）及保險公司；

　　4、用工人數較多的私營企業（如：酒店、休閒會所、建築公司、大型生活超市、百貨商場、旅遊風景區及旅遊公司等）；

　　5、現有老客戶中的實力個體或意見領袖；

　　五、拓展形式

　　1、老客戶渠道：回訪邀約、活動互動（聯誼會、答謝會、推薦會等）、獎勵刺激；

　　2、拓展渠道：拜訪、項目物料植入、發展關鍵人、專題推介會、專場活動（聯誼、沙龍、賽事、宴會、品鑑）、團購活動。

　　物料類型：廣告筆+抽紙+U盤（不可刪除的三維動畫及產品圖片）+指甲鉗套裝，DM單、名片、X展架、宣傳海報等；

　　物料數量：小抽紙10000盒，u盤500張，指甲鉗1000套，筆3000支，DM單、名片若干；

　　六、圈層活動主題

　　圈層活動的主題是圍繞目標圈層的特性——藝術品位、消費習慣、興趣愛好和價值觀等來進行組織安排，不同的目標圈層應安排不同類型的活動形式和內容，讓目標客戶羣體在趣味營銷活動中即達成銷售。

　　七、活動計劃安排及實施

　　專場活動的安排是根據圈層計劃進展情況來決定的，預計從9月15—23日對市區租住房集中的小區、私房以及員工較多的私營企業進行地毯式搜索以儘可能多的獲取剛需及過渡型需求潛在客戶，9月24日（週六）左右開始每週舉行一場圈層專場活動，具體實施計劃將在下表中呈現。

營銷企劃方案 篇28

　　小區是中國城市最重要的居住形態，有檔次的小區是定製衣櫃目標羣體的聚集地，專人調查小區、合理劃分小區、因地制宜的改變銷售操作特點，是一種合理的差異化營銷。

　　（1）專人調查小區

　　每一次活動開展派專人對目標小區進行詳細地摸底，包括規模（戶數）業主羣體定位、消費層次、建築整體風格、售樓情況、入住情況、已經裝修和未裝修的情況、物業管理水平、物業管理部門及主要負責人，宣傳與搞活動時使用的牆體位置和立體空間（如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動的區域）等。

　　同時，還要對是否有其他可利用的宣傳媒體（如內聯網、公告欄等）、競爭品牌在該小區的舉動等情況進行細緻、規範地瞭解。並把瞭解到的`數據形成書面報告，然後呈報給直銷負責人，其進行覈查後，再召開公司高層會議進行討論，並依據制定活動方案。

　　（2）按小區性質細分

　　單位小區、鄰里之間都很熟悉，因此在老住宅做推廣活動，往往可以通過活動、口碑等達到以點帶面的作用；在商業小區“雞犬之聲相聞，老死不相往來”情況居多，其突破點是和物業聯合做推廣，如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風水論壇》等。

　　（3）按建設時間細分

　　已存在多年的小區，衣櫃購買者多爲二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務，以達到樣板作用。新建設小區，消費潛力巨大，定位推廣可以起到立竿見影的效果。

　　（4）按消費層次細分

　　通過看小區的各項配置，如泊車品牌、人員穿着、年齡層次、作息規律等，就可以吧消費者潛力預估的明明白白，定位推廣也會輕輕鬆鬆。

　　（5）按地理位置細分

　　判別改小區對周圍小區的商圈影響力，以此決定外圍推廣氛圍的佈置力度。

　　（6）按追單時間細分

　　時間越長，買賣的成交率就越低，以3天、7天、15天爲間隔，用電話跟單、上門溝通、實地演示等方式追逐跟進，追單成功率會明顯提升。

　　（7）按競爭態勢細分

　　當小區活動遭遇多箇品牌競爭時，與其做“江海中的小魚”，不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉移到他人容易忽視的地方，轉移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時，也會鞏固公司在行業內的地位。

營銷企劃方案 篇29

　　[摘要]時尚消費是一種消費行爲，一種生活方式，更是一種消費文化。其中，蘊含着不同的審美心理。本文着重從心理學角度出發，對敏感型消費者、主觀型消費者和漠然型消費者的不同審美心理取向進行了分析。

　　[關鍵詞]時尚消費審美心理價值取向

　　時尚消費是在消費活動中體現的大衆對某種物質或非物質對象的追隨和模仿，是人們對於消費活動的時尚張揚。它既是一種消費行爲，也是一種流行的生活方式，是以物質文化的形式而流通的消費文化，因爲，它的載體不僅是物質的，更多的是有深刻的文化內涵的東西。時尚是思想上、精神上的一種享受，它不僅體現了個人的消費愛好，更主要的是體現了一箇人的價值觀念和審美心理等內在的東西。在消費活動中追求時尚是社會進步的一種表現。本文擬從審美角度談談時尚消費的審美心理活動。

　　一、時尚消費流行的原因

　　時尚消費流行，起因有很多。比如，時尚服裝的流行，崇尚優越的身份和地位、對新奇事物的追求、對方便生活的嚮往或是出於商業目的的人爲創造等等，都是產生流行的原因。但是，最根本的一點是由於人們心理上往往存在着兩種相反的傾向：一是想與衆不同，希望突出自我，不安於現狀，喜新厭舊，不斷追求新奇和變化的求異心理:另一種是不願出衆，不想隨便改變自己，希望把自己隱藏在大衆之中，安於墨守成規的從衆心理。

　　綜上所述，歸納起來有以下幾點因素是流行的成因:(1)人類生理及心理上的需求變化，對習慣的突破產生了流行;(2)人類社會性模仿與自我表現的行爲動機促進了流行;(3)環境的不斷人工化，廣泛的廣告媒介和信息傳播，促進人們的行動有意無意地趨同化、模式化，形成流行現象;(4)商業、藝術、教育事業的發展，人民知識的日益豐富，多種知識的互相滲透，又促進了新流行現象的產生;(5)科技的發展，新材料新工藝的不斷出現，會誘發新的流行趨勢和走向;(6)社會文明的發展，審美觀念的變化(倫理觀、價值觀的變化)推動了流行的產生和更新;(7)物質豐富、生活水準的提高，提供了流行生存發展的土壤。另外，大衆市場與流行理論中的符號互動學說則認爲在社會領域中所發生的某種人際互動，可對時尚的流行產生影響。

　　無論某個消費時尚現象所體現的是上述哪個或哪幾個決定因素，有一點是可以肯定的，這就是消費時尚是一種選擇，而選擇又基於某個特點鮮明的變化，並且，這個變化在當時看來符合審美的標準。這一方面解釋了爲什麼消費時尚與審美具有多元化的特點;另一方面，說明了在消費時尚的成因中，審美是一箇重要因素。也就是說，正是基於審美的需要，人們纔會選擇消費時尚，並且不斷創造新的消費時尚。

　　二、時尚消費中不同消費者審美心理取向

　　消費時尚作爲一種資訊，不斷地向消費者提供可供參考的“形象模型”，而消費者也十分清楚，倘若自己按照這樣的模型去“包裝”自己，那麼他將被人們稱讚爲“美”或是“時髦”。然而，在人們得到這些資訊後，首先要選擇自己的生活狀態與某種“形象模型”的結合點，不同的選擇體現出消費者對於時尚文化的敏感程度並反映在他的消費過程之中。

　　根據消費者對消費時尚敏感程度的不同，可以將其劃分爲敏感型、主觀型和漠然型。

　　敏感型消費者對消費時尚有極敏銳的感受力，會習慣性地、自主地尋找第一手的流行資訊，並且在最短的時間內消化吸收，隨之便去尋覓對應的時尚，去體驗那種流行資訊中所描述的感覺，他們會盡量使自己的形象和自我感受傳播中的感覺相一致，也會最大限度地向時尚讓步，讓自己去適應這種新的體驗新的感覺。

　　從審美判斷上講，敏感型消費者對時尚的需求和寬容性都非常大，具體表現爲流行資訊所提供的模型與個人生活狀態之間的結合點很多，結合度也很強。可以說，敏感型消費者願意將自己的生活“交付於”時尚，對於時尚的捕捉和消費是他們生活中不可或缺的一部分。這個階層中的消費者並非都是富有的貴族消費羣體，事實上包括任何職業和任何年齡，其共同的特點就是對時尚的訴求。從心理層面上講，敏感型消費者對時尚有一種很強的需求感和依賴感，時尚資訊對於他們來說猶如航標，他們需要這些資訊來引導他們的生活與消費，並從中得到審美價值的體現。敏感型消費者常常對流行時尚的傳播與推廣採取積極與肯定的態度，他們會最大限度的“容忍”各類風格迥異的流行時尚的不斷翻新，並不斷的“翻新”自己，追隨流行。此類消費者生活豐富多彩千變萬化，正反映了其內心的空虛，因爲他們對於美沒有一箇永恆的定義，但他們卻從內心中十分迫切的需要被別人稱讚爲美和時髦，因此總在不斷追求。

　　如果說時尚敏感型消費者的生活狀態受到時尚資訊“控制”，那麼對於主觀型消費者來說，時尚資訊只是一道野餐。這類消費者的生活受時尚消費的影響沒有前一類消費者那麼深，可以說時尚資訊對於他們的作用是一種“提醒”和“提示”。他們對自身的生活大多有自己的見解，對時尚也通常如此。但這並不說明他們不需要流行時尚，他們對時尚也並非漠不關心。事實上正相反，他們同樣需要各式各樣的時尚資訊，只是不會“拿來就用”，他們會用自己的觀點對時尚加以評價、修改，從而使用，在他們的身上，通常能看見時尚與個性的結合。

　　從這類消費者的心理需求上講，他們雖然需要時尚，但不會對時尚產生依附感。起初，他們會站在一種旁觀者的角度來“欣賞”時尚。在他們的心中，什麼是美已經有了確切的定義。然而，這類女性也十分清楚，美並非一成不變，純粹的個性化會讓他們遠離時尚，完全沒有時尚點綴的生活又是他們無法忍受的。他們需要流行資訊不斷的提醒自己：原來還可以這樣生活、原來這樣打扮也很美。

　　顯然，漠然型消費者並非對美與審美持漠然態度，相比前兩類消費者而言，根本上講是其對於時尚消費的態度不同，他們決不會像第一類消費者，依賴時尚資訊來爲自己打造生活，也不會像第二類消費者常在時尚與個性之間徘徊不定，對於他們來說，怎樣生活是非常明確的事情，美的標準也非常清晰，而且，這些都不容改變，也不必改變。他們擁有自己的時尚語言，一旦被他們所視爲時尚的文化元素，一定會被挖掘出最深層的.內涵，被表現的淋漓盡致。

營銷企劃方案 篇30

　　一、活動主題

　　相濡以沫，最愛七夕

　　二、活動時間

　　8月10日——8月17日

　　三、策劃主旨

　　1、七夕節要區別情人節，從傳播的口徑到活動的組織，落腳於夫妻間的情份。

　　2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現活動與營銷活動的融合。

　　四、活動內容

　　1、相濡以沫，最愛七夕——“我與我的愛人”大型徵集活動(8月10日——8月17日)

　　還記得您們的第一張合影照片麼?

　　還記得你們面對親朋好友時許下的諾言麼?

　　某某火鍋“我與我的愛人”大型徵集活動拉開帷幕，即日起徵集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……，活動結束後，按照照片拍攝日期，結婚時間早晚排定。

　　最早的結婚照片5張，每張照片的主人獎勵價值200元的精美禮品;

　　最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵價值200元的精美禮品。

　　照片(徵集完成後，做成展架，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫，簽名，製作成展架放置在活動現場展示。