建築施工方案（精選19篇）
建築施工方案 篇1
第一章 總則
1、建築施工企業在企業目標管理的實踐中必須重視企業目標管理的特點，整合企業的資源，建立符合企業需要的企業目標管理模式。
2、企業應嚴格遵守有關法律法規和規範性文件的要求，按照目標管理責任及考覈的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業建設工程安全生產、工程質量、文明施工、經營管理水平，促進企業又好又快發展。
3、目標管理的實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事後獎罰兌現。
4、目標管理層次包括公司整體發展戰略規劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰略規劃爲前提，以公司年度計劃爲依據，將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執行情況，事後按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現獎罰。
第二章 企業目標管理體系
一、目標管理的概念
（一）管理目標的概念
1、管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時 間性分爲帶有戰略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發展，選擇好目標方向，有效的利用現有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經濟、社會效益。
2、確定目標的依據和要求，指導企業資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經營活動成效、創造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關係
（二）目標管理的概念及特徵
1、所謂目標管理就是指：組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標，然後層層落實，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂的目標和保證
措施，形成一箇目標體系，並把目標完成情況作爲考覈的依據。簡而言之，目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂，在工作中實行自我控制，並努力完成工作目標的一種制度或方法目標管理的概唸的理解從以下幾個方面
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協商，制訂出企業各部門直至每個員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一箇目標手段鏈。
3、強調自我控制，通過對動機的控制達到對行爲的控制、促使下放過程管理的權力、注重工作成果。
4、實行目標管理後，由於有了一套完善的目標考覈體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
（一）建立目標管理體系必要性
“明確的目標是成功的開始”。對於處於經濟競爭環境的企業而言，其首要任務是確定企業的經營目標，然後根據經營目標制訂經營目標和經營計劃，進而加以實施和控制，使企業實現經營目標。企業還應該根據內外部環境的變動，適當調整經營目標。另外，對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業經營目標更具有可實現性、可執行性。
（二）目標管理體系內容
1、目標管理可以概括爲：一箇中心、三個階段、四個環節和九項主要工作：一箇中心以目標爲中心統籌安排工作 ；三個階段：計劃、執行、檢查（含總結）三個階段；四個環節：確定目標、目標展開、目標實施和目標考覈；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協商分解、定責授權；執行階段包括諮詢指導、調節平衡；檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。下圖爲目標管理系統圖：
2、目標管理制度的全面程序
（三）目標管理體系的建立方法
1、目標建立過程開始於組織最高層宣佈企業的組織使命。
2、然後根據組織使命建立企業長期目標。
3、由企業長期目標導致建立整個組織的執行性目標（短期目標）。
4、然後建立組織內部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
第三章 企業目標的制定與分解
一、目標分類
1、從動態的角度來考慮：
總目標依計劃期間可分爲長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示
二、企業的總目標的制定
目標制定前，要對企業目前的現狀和所處的市場及政策環境進行全面的調查、研究，並在此基礎上考慮企業未來的發展。一般來說，建築施工企業的總目標可以分爲管理目標和經濟目標兩大類。企業管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化爲工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書籤訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考覈決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結算辦理率、工程項目考覈審計率、工程項目目標責任獎賠兌現率、資金回收率、資金週轉率、工程項目合同履約率、質量管理、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標；經濟目標則包括資產保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業目標管理體系。在企業目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業各個層次各部門的目標體系，是一箇難點。首先，在縱向上可根據企業的總目標，結合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業目標管理爲主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經營活動中的義務與權利，讓職能部門成爲項目部職能管理的支持者與監督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業最高管理者應與項目經理——爲項目目標的第一責任人之簽訂項目企業目標管理責任書。在項目企業目標管理責任書中應對成本、工期和質量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規定公司與項目經理的權利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業的總目標爲依據，上至總經理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。
目標的分解系統圖
5、目標的整合
目標整合模型
第四章 企業目標管理流程
企業目標管理的各種理論都是基於“人性爲善”的假設，它認爲人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰和自我實現的。在這種假設前提下，企業目標管理主張授權，主張例外管理和自我控制，主張在設定目標之後，由員工自行負責計劃、執行、控制和考覈。但從目前建築施工企業的從業人員素質來看，與“人性爲善”假設是有一定距離的。特別是在作業層，人員素質和能力均無法滿足企業目標管理對於人性的要求。但是企業目標管理作爲一種行之有效的管理工具，我們不能因爲自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業人員素質現狀的管理模式，來配合企業目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業目標管理的過程中進行系統回愧修正以及風險評估，及時對出現的問題進行反應和糾正，儘量減少因人爲因素造成的過程偏差。基於建築業特有的工序清晰、重複性強、流水作業的生產特點，流程管理對於建築施工企業尤爲實用有效。
一、目標實施辦法
1、目標協商與授權
公司建立了大目標和組織目標之後，第二步驟應設定各事業部門的目標。這類目標通常以各項特定職能目標爲對象，闡明該項職能應達成的成果，應做爲總公司負責有關職能的高級主管的任務
2、目標實現的方法
業務負責人制訂目標體系時，應通知各有關單位主管參與，傾聽各部門的意見，並責成企劃部門提高技術協助及彙總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
對各級主管人員的業績評價，應以其對企業完成目標和計劃中的貢獻和履行職責中的成績爲依據。他們所主管的部門和單位有不同的職能，按其責任和控制範圍的大小，這些責任單位分爲成本中心、利潤中心和投資中心
二、目標管理的控制
1、爲了進行有效的控制，必須建立科學的控制系統。控制系統是由監督、反饋兩條線路和分析中心構成的自動控制系統
2、管理控制過程
3、目標控制
4、實施中的調節
三、自我控制
目標管理是以行爲科學中的激勵理論爲基礎產生的，它認爲在目標明確的情況下，人們能夠對自己負責，願意承擔責任，願意做出貢獻，願意有所成就，所以能夠實現自我管理。也就是說，企業目標管理能夠從實現企業總目標出發，去協調企業各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結合起來，用自我控制的管理來代替由別人統治的管理。OEC管理方法非常值得建築施工企業借鑑。OEC的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，OEC管理模式意味着企業每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內容，並依據工作標準對各自控制的事項，按規定的計劃執行，每日把實施結果與目標對照、總結、糾偏，達到對事物發展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括爲五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考覈。
第五章 企業目標管理責任制
1、公司目標管理的總負責人爲總經理，根據公司組織機構和職能的設定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分爲業務指標和能力指標，業務指標主要指效益性指標：例如，實現利潤指標、項目完成質量指標、項目成本控制指標、安全質量指標、工期指標、環境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關鍵工作職能指標。
第六章 企業目標管理績效考覈
企業目標管理以目標的制定爲起點，以目標完成情況的評估爲終點。工作結果是評估目標完成情況的依據，是確定工作績效的唯一根據。建築施工企業目標管理績效考覈分爲三個序列：項目經理部執行“包死基數、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考覈原則；專業分公司執行“企業目標管理、動態考覈、動態考覈、強化服務、降低成本、工作創新”的考覈原則。在這些原則之下，通過層層考覈，責任落實到各級部門和個人。總經理依據項目企業目標管理責任書對項目經理進行考覈，項目經理依據分目標對項目員工進行考覈。職能部門的目標考覈不僅要由主管領導進行，還要考慮項目經理對他們服務質量的評估。依據目標完成情況和取得的結果確定員工的績效工資。有了明確的指標作爲績效考覈標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調動員工的積極性，使每個員工都爲實現自己的目標而努力工作，保證企業總目標的實現。
一、目標管理考覈制度
1、推行目標管理的目的是爲了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考覈機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵並提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執行、檢查、修正）循環不斷完善目標責任制考覈：
2、目標責任制考覈表爲各目標責任人的量化考覈指標，考覈結果與各責任人的效益直接掛鉤，各考覈流程力求做到準確、公正，如發現有不實考覈，考覈領導小組將對責任人進行扣分處罰；
3、每個考覈期結束時，首先由各目標責任人按照要求進行自我評定，評定完成後交給部門主管進行部門評定，部門評定完成後統一交行政事務部以便目標考覈領導小組進行最終評定，最終確定的總分數即爲各目標責任人在考覈期間內的目標達成度；
4、考覈領導小組依據目標達成度確定目標責任人在考覈期間內的效益分配。
5、目標考覈表評定完成後，由行政事務部發給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標管理考覈的內容
1、目標實施的進度情況
2、目標實施的質量情況
3、目標實施的均衡情況
4、目標實施的落實情況
5、目標對策（措施）的落實情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標實施中的檢查
三、目標管理考覈辦法
目標考覈分爲集體或個人考覈標準兩類，其內容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數量、質量和時限要求；其他相關崗位的協作要求；對成果的評價尺度。
（一）考覈目的
1、通過績效考覈實施目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成；
2、公正合理的評價部門及員工的工作表現和工作成績，考覈結果與績效工資掛鉤，鞭策和激勵員工；
（二）考覈依據
目標管理考覈主要以考覈主體簽訂的目標管理責任書、結合實際工作內容，工作成績爲考覈依據。
（三）考覈原則：
1、客觀性：以部門工作計劃爲基礎，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考覈週期與考覈時間
每月度進行階段性考覈，每季度進行績效考覈，年終進行一次綜合考覈。
（五）目標管理考覈的評分標準
1、本考覈分爲部門考覈與員工考覈兩部分，每個部門的考覈基準分爲100分，每個員工的考覈基準分爲100分；
2、各考覈主體依照考覈標準對被考覈人員進行評分，扣分總額以該考覈項目評分標準的滿分總額爲限。
（六）考覈流程
1、自我評價：每月3日前由部門負責人對本部門上個月的工作目標、工作計劃完成情況做自我評價，並按照評分標準進行評分；自我評價的權重爲 0.3
2、綜合管理部考覈：根據當月計劃完成檢查結果，對被考覈部門進行評價。綜合管理部 評價的權重爲 0.3
3、主管老總考覈： 主管老總根據各部門當月計劃完成情況 ，對各部門進行評估，權重爲0.4。
4、三者評估的加權平均數爲該部門的總平均分和經理的實際得分 。
5、各部門經理根據本部門職員的個人計劃完成情況進行考覈。本部門個人的績效考覈平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲
考覈結束後，依據各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考覈結果做出獎懲處理。
建築施工方案 篇2
根據省住房和城鄉建設廳豫建建[20xx]95號通知文件要求及公司領導批示要求，監理公司編制了本次迎檢、自查、整改方案及有關要求。目的是規範施工管理行爲，完善生產規章制度及方案措施，徹底消除現場安全隱患，杜絕重大安全事故的發生。整改方案及要求如下：
一、本次整改、自查範圍：
（一）、各標段項目部自查、整改內容：
1.項目部檔案室是否備存施工企業的有效安全生產許可證；
2.項目部是否真正做到結合工程實際編制了各項安全生產責任制和各項安全生產規章制度、操作規程的制定和項目部的學習制度，項目部辦公室是否將規章制度上牆並按制度執行；
3.項目部是否做到了安全專項資金的專款專用和使用，及建立安全、文明施工措施費專項使用臺賬情況；
4.自查項目部安全生產管理機構設置和專職安全管理人員配備是否真正人、證、專職落實到位；
5.檢查“三類人員”安全生產考覈情況，即：施工企業安全生產主要負責人安全生產考覈及或授權安全生產考覈記錄、項目負責人（指的是建築施工企業授權的項目經理）安全生產考覈記錄、施工現場專職安全員的’培訓教育記錄（證件）；
6.檢查施工現場特種作業人員持證上崗情況及其證件、記錄；
7.項目部是否執行了安全生產教育培訓計劃，有無培訓記錄；
8.項目部對施工現場作業人員是否辦理了工傷保險，有無票據記錄；
9.是否配置了有效、齊全的安全防護用具，現場佩戴、使用情況；
10.施工組織設計和專項施工方案編制、審批及實施情況。方案及審批簽字、蓋章程序是否符合有關規定要求；
11.塔吊、施工升降機、物料提升機等機械設備的管理情況。即項目部是否執行設備定期檢修並由檢修記錄；
12.建築企業上級主管部門對安全生產檢查的開展和事故隱患整改記錄；
13.項目部是否編制了重大危險源的登記、公示與監控消案；
14.項目部是否建立了生產安全事故的統計、報告和調查處理臺賬記錄；
15.安全資料（包含安全生產內業資料）建檔、整理情況。
（二）各標段施工現場自查、整改內容：
1.工程項目各項基本建設手續辦理情況（安全備案表、質檢備案表、開工許可令等）；
2.施工項目履行安全生產監管職責情況是否履行內容包括：施工項目安全保證體系、安全生產責任制、施工圍牆、進出大門、道路硬化、沖洗設施等是否按規定設置到位；“五牌一圖”和安全警示標誌是否按規定執行到位；
施工用電是否按規定規範安裝使用；辦公區、生活區是否按規定達標設置；
起重、升降設備的備案登記手續是否齊全等情況，均屬於監管履行責任範圍。
3.項目部對安全生產法規和標準規範執行、學習情況記錄；
4.施工現場實體安全防護及文明施工情況是否按照置業公司、監理公司
下發的文件要求執行；
5.項目部安全生產內業資料收集、整理、歸檔、管理情況，按有關要求
逐項覈查；
6.項目部無拖欠農民工工資證明記錄。
（三）、項目監理部自查、整改內容：
1.自查監理規劃的編制是否包含安全生產管理內容。
自查安全監理實施細則中制定的安全技術措施及執行記錄；
2.審查項目部編制的施工組織設計中是否包含安全技術措施、專項施工方案，及監理部監督實施記錄；
3.監理部是否制定有安全檢查、整改制度，實施過程中對事故隱患下達隱患整改通知單是否有回覆記錄、整改結果複查記錄等；
4.是否對安全作業重點部位、關鍵程序實施有旁站監理，並記錄有資料；
5.監理部檔案室是否有完善的監理部組織機構和總監任命文件資料；
6.對總分包單位企業資質、管理人員有效從業資格證件的審覈備案情況;
7.安全監理內業資料管理記錄、登記情況；
二、整改要求：
本次整改完成時間要求：自即日起至本月25日按上述要求應全部整改完畢，並使安全生產管理工作持續保持良好的受控狀態。要求：
1、項目標段自查、整改完成存在的問題後，報二期監理部審查落實情況；
2、二期監理部的整改內容，由監理部自查整改，監理公司配合指導完成。
建築施工方案 篇3
一、指導思想
以生態文明思想爲指導，以空氣質量持續改善爲目標，按照“治本控源、綜合施治”的原則，在認真落實揚塵污染防治各項要求、強化責任主體污染治理的基礎上，堅持問題導向和目標導向，突出重點領域、重點區域、重點時段，對商砼企業揚塵、施工拆遷揚塵、裸土裸地揚塵等方面，全面開展專項排查整治，健全揚塵污染防治制度化、規範化、常態化長效管理機制，從根本上有效遏制揚塵對空氣質量的不利影響。
二、攻堅時間
20xx年10月16日—12月31日。
三、重點工作
（一）開展商砼企業揚塵污染防治專項攻堅。由質監站負責，按照有關要求，對監管的10家商砼企業開展集中排查，建立揚塵污染問題清單、整改清單、責任清單、效果清單“四個清單”。能立行立改的，要立即整改到位、常態化管控到位；不能立行立改的，要限期整改到位，徹底從源頭管控治理到位。對生態功能新區內的工業企業，要從嚴從細對其生產全鏈條每一箇環節、每一箇點位的揚塵污染源進行排查，該停產的停產，該整治的整治，徹底解決粉狀物料露天堆存、露天作業、除塵設施缺失和不能正常運行、不能達標排放等突出問題。對無組織排放源要細化管控標準，完善管理機制，強化巡查監管，真正做到揚塵治理精細化、常態化。總結學習重點企業周邊環境整治經驗模式，啓動商砼企業周邊環境整治，體系化治理商砼企業揚塵污染問題。
（二）開展施工拆遷揚塵污染防治專項攻堅。成立專項巡查組，開展動態排查，進一步完善健全各類施工拆遷揚塵源臺賬，按照施工拆遷揚塵治理標準要求，對全市所有房產開發項目、市政重點項目及所有拆遷工程進行“過堂會審”，逐個項目制定問題清單和整改措施，督導施工企業限期整改，銷號驗收，對拒不整改、敷衍整改、虛假整改及屢查屢犯的，要堅決採取嚴厲措施予以重拳打擊，必要時對項目施工相關責任人採取依法拘留等行政處罰措施，直至將項目施工單位列入“黑名單”，清出市場，不得參與境內各類項目施工招標。對揚塵在線監測設備，人爲破壞、損毀或者擅自拆除、閒置，篡改、僞造監測數據等行爲，要專項整治，立案查處，始終保持對施工拆遷揚塵高壓嚴管形勢。
（三）開展裸土裸地揚塵污染防治專項攻堅。以空氣質量示範區爲突破，以生態功能新區爲重點，對出讓未開發及拆而未建的閒置土地、商品住宅小區裸露土地和樓頂裸土、玉帶河河道及河牀兩側裸露土地、施工工地裸露土地等裸土裸地登記造冊，綜合整治。對各類圍擋圍合區域裸露土地，短期閒置（3個月以內）的，要用密度不低於20xx目/100平方釐米的防塵網覆蓋或鋪設人工草皮；對長期閒置（3個月以上）的地塊要採取硬化、綠化爲主，人工草皮苫蓋爲輔的治理措施。在此基礎上，結合實際，提前謀劃，高標準實施生態功能新區裸土綠化工程，全面減少裸土裸地造成的揚塵污染。
（四）開展貨運車輛揚塵污染防治專項攻堅。按照“誰用車，誰負責”的`原則，對重點用車企業及單位加強源頭管控，對行駛作業車輛強化路面執法，倒逼用車企業及單位和車輛駕乘人員落實揚塵防治主體責任。一是加快推進國三及以下營運車輛淘汰，強化重點用車單位監督檢查，倒逼重點用車單位全面建立綠色運輸責當前隱藏內容免費查看任制和承諾制，使用國五及以上排放標準的重型柴油貨車、重型燃氣車或新能源車。二是加強行業運輸車輛揚塵防治執法檢查，確保分管行業企業所用車輛合法合規，洗車裝置按規運行，進出車輛清洗到位。三是開展運輸車輛揚塵污染源頭追溯執法，對運輸車輛不苫蓋、帶泥上路等進行依法查處。
四、保障措施
（一）強化領導，壓死責任。成立建築領域揚塵污染防治專項攻堅行動領導小組，由住建局黨組書記、局長任組長，其他領導班子成員任副組長，局相關科室一把手爲成員，領導小組下設辦公室，領導小組辦公室設在局大氣辦，辦公室主任由住建局黨組成員、副局長司海峯兼任。各責任科室要高度重視，迅速成立揚塵污染防治專項攻堅專項督導組，對照本方案要求進一步明確具體目標、主要任務、完成時限，實行清單制度和臺賬管理，以超常措施推動各項專項攻堅任務目標圓滿實現。
（二）明晰職責，嚴格監管。進一步明確責任分工，要堅持人防與技防相結合，全方位開展監督監管。對揚塵來源進行調查，建立相應的污染源數據庫，實行重點監管。要通過現場檢查、自動監測、遠程監控等方式，對產生揚塵污染的施工單位和商砼企業進行監督檢查，對違反揚塵管控相關規定的，責令改正，並依據相關法律法規高限處罰；拒不改正的，責令停工停產整治。對屢查屢犯、涉嫌環境違法犯罪行爲的，移交公安機關依法對相關人員行政拘留，依法打擊。
（三）加強督導，量化問責。持續傳導揚塵治理工作壓力，明確監管責任，對督查發現的問題，按“發現—交辦—整改—督查—問責”的工作程序執行，第一次督查發現的問題，由相關督查單位交辦有關責任主體進行整改，並銷號驗收，常態管控；第二次督查發現未整改到位的，或同一區域又出現同類問題的，將納入問責範圍，按照《市20xx年揚塵污染防治量化問責實施辦法》等有關規定，對相關責任人予以問責處理。
（四）加大宣傳，營造氛圍。充分利用電視臺、報社、微信公衆號和各類宣傳標語、張貼公告、led電子屏等媒體，大力宣傳《省揚塵污染防治辦法》等法律法規和揚塵污染防治專項攻堅行動工作部署、工作進展和工作成效，營造濃厚攻堅氛圍。加強對揚塵污染防治的社會監督，進一步暢通舉報渠道，設立投訴和舉報電話、微信大氣污染公衆舉報平臺、電子郵箱等，依法受理、調查、處理投訴和舉報事項，及時反饋處理結果。加強揚塵污染防治的宣傳教育，推動公衆參與揚塵污染防治，新聞媒體應當加強對揚塵污染防治的公益宣傳，對揚塵污染違法行爲進行輿論監督。
建築施工方案 篇4
一、工程概況
二、施工現場佈置
自從項目部進駐工地，便依據施工平面總佈置圖，結合本工程的特點和各上級的有關規定，我們開展了臨設、圍牆等工程的建設。
1、圍牆
依據施工現場平面佈置圖與圍牆的設計圖紙，採用標準機磚，磚標號不低於mu10，牆厚240㎜，水泥砂漿爲m10，圍牆砌築高度2.5m，用細石砼壓頂，貼仿古色面磚。根據地質資料報告，圍牆條形基槽深爲60cm，寬爲50cm磚基礎。在壓頂頂脊上每4m設一燈箱，每兩燈箱間按一箇插旗孔。圍牆勒腳爲50cm高，用1：3水泥砂漿粉刷，上部爲混合砂漿打底，白灰面，白色塗料，壓頂挑檐爲水泥砂漿粉刷，在圍牆外牆面下面書寫集團ci戰略中的用語及宣傳社會公德的文明廣告用語，與施工區域隔離的圍牆，高爲2米，並在牆中布在創意性燈箱，鑲貼風光優美的山水畫及經典建築效果圖案，在圍牆的勒腳下布有花壇，種植花木，形成別具一格的創新施工現場和文明施工氛圍。
2、道路
主要運輸、消防道路寬6m，路基用200~300mm厚的三七灰土，採用蛙式打夯機縱橫兩遍夯實，再澆築c20砼厚200mm，路面拉毛，平整牢固，用三合板每隔4m設置一條溫度伸縮縫，並在兩邊設置綠化帶（寬爲800mm），及暗柱排水溝。依據區域劃分爲人行道、安全通道，材料堆放臨時通道等各種使用功能的道路。
3、現場場地
依據施工平面佈置圖和本工程的特點，結合和級文明施工要求，劃分出1
各區域使用功能，場地均全部用c20砼進行硬化處理，同時劃分部分場地進行綠化，並用盆景點綴，起到花園效果。
4、辦公樓
辦公樓採用鋼板活動房，爲二層鋼結構，南鄰主要施工道路邊，北鄰攪拌站場地。
三、施工現場管理
施工現場根據文明施工要求和科學管理的標準,實施封閉管理。施工現場整體規劃,合理安排佈置。
1、臨時生活設施(職工宿舍、食堂、男女浴廁)設置在現場外的單獨生活區內。辦公室設置在現場南面入口處邊；醫務室、倉庫設置在辦公樓邊，機修房設置在現場南面，生活設施、辦公室爲二層樓,其它爲一層,具體詳見《施工平面佈置圖》。
2、現場主要幹道採用200厚c20混凝土道路地面，其它道路爲100厚c20混凝土路面。現場內設置鋼筋棚、木工棚、水泥庫，具有防雨防曬措施。地面均爲100厚c20混凝土地面硬化，局部區域(道路兩邊、木工棚、鋼筋棚之間隔離帶及其它)均設置花木綠化。建築物四周1.5m外,均設置250mm寬深200~400mm的排水溝,並四周設散水,做到場地平整、不積水、無散廢物、無泥漿,保持整潔、衛生、平坦、暢通,不亂堆亂放。排水進入沉澱池,做到無泥漿外流且不堵塞下水道，不流溢公共道路,嚴格遵守環保法規要求。
3、現場設置安全生產宣傳欄、讀報欄、黑板報。主要施工部位和危險區域以及主要通道路口，均設置醒目的安全宣傳標語、安全防墜棚及安全警告牌，各作業區設置各種機械操作牌和安全紀律牌。
4、遵守國家有關環境保護法律規定，有效控制現場各種粉塵、廢氣、廢物、廢水及噪聲、震動對環境的污染和危害。
5、施工現場圍欄封閉。現場四周圍牆採用240mm厚，高2.5m磚砌體圍牆，並粉刷平整。生活區、辦公區、作業區、配電區均分開隔離圍擋。
6、現場道路入口處設置大門。大門處設有門衛室，派設保衛人員值班，並制定值班制度。
7、現場小廣場南側設置醒目的五牌一圖。即：工程概況牌、項目管理人員名單牌、消防保衛組織牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖。
建築施工方案 篇5
爲了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創造一箇環境優美、整潔的城市環境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規範和整頓建築工程文明施工是其中的一項重要任務。
按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求，我局經研究，決定對全市建築工程文明施工進行整頓和規範，進一步提高我市建築工程的安全生產和文明施工管理水平。整頓和規範建築工程文明施工工作的具體安排和要求如下：
一、實施步驟
分三個階段進行：
第一階段：各鎮區規劃建設辦要將本《工作方案》印發給每一箇工地的施工單位和監理公司，形成強大的輿論氛圍；同時組織對轄區內的建築工程施工現場進行檢查摸底，提出整改意見。
施工單位必須嚴格按照本《工作方案》要求對本企業所有的建築工程項目進行徹底的檢查並做到及時整改。
監理單位應督促和協調施工單位做好文明施工工作。
第二階段：各鎮區規劃建設辦在五一節後，要組織對轄區內的建築工程施工現場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設施堅決進行改造或拆除重建，保證所有建築工程施工現場的文明施工能夠按期達標。
第三階段：在9月12日後，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內容和驗收標準，對全市的建築工程施工現場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務的鎮區規劃建設辦、責任單位和責任人給予表彰，對沒有按時完成任務的給予通報批評並責令限期整改。
11月1日後，市清理違法搭建領導小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標準逐一進行檢查、驗收。
二、整頓和規範文明施工工作要求
（一）現場圍檔
1、施工現場實行封閉式施工。施工現場周邊除設置必要的人員、車輛進出口通道外，施工企業應當在施工現場設置連續封閉的圍擋。市區或鎮中心區主要路段的工地周圍的圍擋不低於2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低於1.8米。
2、大門的設置高度要與圍擋相適應，寬度不宜小於5米。大門內側應當設置門衛室。大門外側應當在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網絡牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工管理牌和施工總平面佈置圖。工程概況牌應當列明工程名稱、規模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設、設計、施工、監理、質量和安全監督單位等內容。
3、圍擋設置可採用圍牆或圍板，要求堅固、穩定、整潔、美觀。
圍牆應當採用磚砌24釐米厚牆並做壓頂。圍牆形式力求美觀，與周圍環境協調。砌築圍牆時應當砌築基礎底腳和牆柱，基礎底腳埋地深度不小於50釐米，牆柱與牆柱之間距離不大於3米，牆柱與牆體連接應當牢固、安全、可靠，外牆面應當抹灰和刷白，並繪製與周圍環境協調的圖案和美術字體。
圍板應當砌築30釐米高、18釐米厚磚牆護腳作爲界線，防止餘泥、污水溢出圍板外。圍板應當採用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，並刷上與周圍環境協調的油漆和圖案。
（二）施工場地
1、施工現場應當在適當位置懸掛質量管理、安全生產和文明施工標語，危險區域應當設置危險警示標牌和警示燈。標語和標牌要規範、整齊、美觀。
2、工地出入口應採取砼進行硬地化處理，應當設置洗車場和沉澱池，並配備高壓沖水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內沖洗乾淨後，方可上路行駛。洗車場和沉澱池應當是用混凝土澆搗的由寬30釐米、深40釐米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現場推行硬地化。施工現場辦公區、生活區等臨時設施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的地面以及外腳手架的基礎應當澆搗厚度不小於10釐米、強度不小於C10的混凝土硬底。機動車通道應當澆搗厚度不小於20釐米、強度不小於C15的混凝土路面，通道的寬度不小於3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業應當在工地內空地實施適當的綠化。
4、施工現場應當設置連續、通暢的排水設施，場地內不得大面積積水。在距離腳手架外排立杆15釐米處，圍繞在建工程應當設置排水明溝。泥漿、污水必須經硬底硬壁沉澱池沉澱或經其他必要的處理後方可排出，未經處理禁止排入下水道。
5、施工現場應當設立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放並及時清運。
（三）臨時用房
1、施工現場設置的辦公室應當採用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設施應當採用混凝土硬底、磚砌牆體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂的臨時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區、各鎮中心區以及主要道路、街道兩旁的臨時設施應當採用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設施。臨時設施的搭設應避開易發生危險的山坡和低窪地等地段。
2、施工現場辦公區應當與施工作業區明顯分隔。辦公室內應當在醒目處張貼施工許可證、規劃許可證等證件的複印件，懸掛質量管理、安全生產、文明施工制度和組織機構圖、施工總平面佈置圖。
3、嚴禁在在建工程內住人。生活區必須與施工作業區、現場辦公區明顯分開。生活區應當設置學習和娛樂設施。
4、宿舍及周圍環境要求衛生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小於1.0米，高度不小於2.0米，並向外開啓；窗應設置合理，窗口寬度不小於0.9米，高度不小於1.2米。每個房間居住人數不應超過12人，人均佔有宿舍面積不小於2平方米，通道寬不小於1.2米，並保持空氣流通。應當使用雙層鐵架牀，做到單人單鋪，嚴禁設置通鋪。宿舍用電應當設置獨立的漏電、短路保護器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，並落實治安、防火和衛生管理責任人。
5、應當設置統一的集體廚房，廚房距離作業場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風、衛生，地面排水良好。內牆面鋪貼高度2米的白瓷片，其餘抹平刷白。廚房內加工、竈臺、售飯、食物儲藏等設施應適當分隔，並應鋪貼白瓷片，門窗設置窗紗。
6、廁所應當設置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數量與使用人員比例不低於1：25，廁所內牆面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設置隔牆，隔牆高度不低於1.2米。必須設置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內牆面應當鋪貼高度1.5米的’白瓷片，淋浴龍頭數量與使用人員比例不低於1：15.
（四）材料堆放
施工現場的建築材料、構件和工具應當嚴格按照施工總平面佈置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應當設置標有材料名稱、品種和規格等內容的標牌。
（五）施工圍護
在建工程的外圍應當全封閉，使用的封閉圍網應當統一採用阻燃的密目式安全網，要求每100平方釐米的安全網不小於20xx目。安全網應當掛於腳手架外排鋼管內側，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、鬆脫。腳手架、安全網的高度應當高出施工作業面1.5米。
三、嚴格管理，鞏固成果
各鎮區規劃建設辦、各施工企業、監理公司要切實抓好這次整頓和規範工作之後的施工現場文明施工的長效管理，以迎接11月1日後市清理違法搭建領導小組辦公室的檢查驗收。各鎮區規劃建設辦在日常的監督檢查工作中要對施工現場的文明施工情況進行專項檢查，並將檢查情況及時通報市建設局，由市建設局彙總印發到責任單位。責任單位要對照《檢查通報》列舉的問題，立即組織整改。
這次建築工程文明施工整治規範工作納入各鎮區規劃建設辦、各施工企業、監理公司年度評比先進的考覈內容，並實行一票否決，對達標沒有按時完成或驗收不合格的，年度評比不能評爲優秀和先進。
建築施工方案 篇6
一、地下室施工環境要求
1、土建施工部分區域按一定順序進行地下室清理：腳手架拆除及清運、模板、建築垃圾清運、預留孔洞、集水井清理並防護。
2、室外地下室外牆邊設置臨時排水通道，確保地下室積水能及時排出。
3、地下室各通道內設置施工照明，保證人員行走、材料運輸安全通暢。
4、地下室二層設置臨時排水設施，地下一、二層設置臨時送排風設施。
5、地下一層提供給安裝單位制作加工場地（約1000平米）、材料臨時堆放場地（約1000平米）。
二、地下室施工程序
1、土建單位與安裝單位進行前期預埋線管、套管複覈、移交，預留洞口、防雷接地端子等的複覈移交；
2、安裝工程進行地下室頂部無吊頂部位管線、設備支吊架的測量定位安裝；穿隔牆部位管道或套管安裝；隔牆內暗埋管線施工；
3、土建進行無吊頂部位裝修（最後一層面層除外），隔牆砌築（部分設備預留通道除外，具體見附圖）粉刷（最後一遍面層除外），設備房內設備基礎澆築。
4、安裝單位進行管線大面積施工。設備間設備就位，管線安裝。
5、安裝單位管線安裝完成及大型設備就位後，土建單位進行設備間預留牆體補缺及大面積地坪施工。每處牆體抹灰粉刷前一週通知安裝單位對牆體的管線、預留洞、設備進行驗收，避免返工。
6、安裝單位系統調試完成後，土建進行預留安裝孔洞的封堵（需防火封堵的除外）及各裝飾面的最後一層面層施工。
三、隔牆留洞及暗配管線要求
1、風管穿牆洞以風管爲中心，周邊各加大50mm；
2、樓梯間加壓送風口及前室加壓送風口、風機房隔牆留洞，機電單位給出具體留洞位置及尺寸圖，土建單位按圖施工；
3、橋架穿牆洞要求橋架四周各預留100mm（機電單位現場配合，土建單位提供每天隔牆砌築計劃；
4、水管配合預埋套管，確保管道位於套管中心；
5、牆體內電氣暗配管地下室由土建單位進行，自行協調。地上部分安裝單位先行配管，土建後砌牆，過程中不得破壞機電管線，確保機電管線牆面保護層不低於15mm，安裝單位監督實施。
四、水管井隔牆施工程序
1、土建單位首先對預留洞進行清理，保證預留洞位置及尺寸符合設計要求，隔牆定位經安裝單位複覈無誤後方可進行牆體砌築；
2、考慮管道安裝時的操作空間，管道井須預留一面較寬牆體後砌，其餘三面牆體應一次砌築完成，施工時安裝單位給出各個管井具體預留牆體要求；
3、如果隔牆需抹灰，則三面牆體砌完後應抹灰完成後移交安裝單位施工；
（管道安裝需設置支架於隔牆上，考慮承重要求，隔牆最好將圈樑設置在中部附近，便於支架生根）
4、安裝單位管道安裝完成後通知土建單位進行最後一面牆體砌築，砌築時注意對管道及附件的成品保護。每個管井每層應設置檢修門。
五、風管井隔牆施工程序無風管風管井施工程序：
無風管的風管井，即建築風道，砌筑前土建單位應對預留洞進行清理，安裝進行預留洞尺寸複覈，確保洞口尺寸達到設計要求。管井壁留洞位置由安裝給出圖紙。管井內壁抹灰應平滑，抹灰後應確保管井內淨空尺寸。有風管風管井施工程序：
1、管井隔牆砌筑前土建單位應對預留洞進行清理，確保洞口尺寸滿足風管安裝要求。隔牆構造柱、圈樑先行施工，完成後交安裝單位安裝風管。
2、風管安裝完成（有保溫層的保溫完成）並經隱蔽驗收合格後，土建砌築隔牆進行封閉。
六、地下室走廊地坪施工配合
地下室部分走道區域設置有地面蓄光疏散指示燈（地下一、二層共有199只），具體分佈見附圖。此部分燈具安裝及防護均需土建單位給予配合協助。
安裝方式：直接嵌入地面安裝。
安裝要求：標識方向正確，表面與土建地坪完成面平齊，不得有明顯凹凸。需土建配合工作：協商確定安裝程序，配合安裝及防護。
成品保護要求：安裝完成後，土建地坪未達到強度不得踩踏，防止破裂。不得
有硬物碰擦或施加重壓，防止破裂。表面防護膜不得撕壞，不得有油漆塗料污染，防止清理時損傷表面。擬採用軟布覆蓋，軟布上加蓋緩衝層。
七、衛生間施工土建工程配合內容
土建單位先在混凝土樓板面上彈出衛生間各牆體線，包括牆體的厚度（牆體內外
線），尤其是對於有弧度的牆體，便於安裝單位預留管道接口。隔牆砌築完成後，土建單位進行隔牆抹灰工作、地面防水工作。
土建單位在牆面彈出牆磚鋪貼網格線、50標高線，在地面彈出地磚鋪貼網格線。安
裝單位進行牆面開關、小便斗感應器、小便斗和大便器給水接口定位，地面清掃口（地漏）定位。確保地漏安裝在地磚裝飾板中間位置處，地磚鋪貼時地漏四周有順水坡（評優要求）。
衛生潔具後的造型假牆在衛生潔具排水/給水管道安裝，隱蔽驗收合格後方可施工，
同時注意損壞管道及移位。
對於敷設在牆體內的管道，應在砌築過程中將磚塊開槽後施工，以免日後重新開槽
影響牆體強度和二次粉塵污染。牆體內套管，應配合機電單位把位置放好放正，現場安裝人員與土建人員積極配合。
八、屋面施工與土建工程配合內容
屋面87型雨水斗安裝配合程序
土建進行屋面結構施工時，安裝單位在屋面設計的雨水斗處預留相應尺寸孔洞，請土建單位配合複覈，確保孔洞位置位於屋面排水溝內。安裝單位在預留孔洞位置安裝雨水斗，請土建單位配合確定雨水斗安裝高度，確保與防水層施工的`搭接。土建單位對雨水斗與原預留孔洞之間的縫隙進行防水封堵。
屋面設備基礎的施工
屋面防水施工之前，設備基礎必須完成。屋面設備基礎尺寸待設備定貨完成後由設備生產廠家出圖經並設計確認無誤方可確定。管道支座由機電安裝單位繪出位置圖及承重要求，土建單位細化並施工，設備基礎通常做在結構面上。
屋面管線支架的安裝方式
各功能段頂層屋面均有大量管線，管線支架只能固定在屋面上。考慮屋面防水保溫層複雜，管線支架擬採用膨脹螺栓固定在結構面上，膨脹螺栓植入結構屋面深度不大於70mm，露出結構屋面不大於40mm，支架採用鋼板與熱鍍鋅鋼管製作,便於土建屋面防水層施工.
九、負一層變電所施工時間及施工環境要求
-5米變電所由高壓配電室及變壓器室和低壓配電室組成，是整個變配電系統的核心部分。負責所有高壓進出線及178.4米以下的低壓供電。
計劃施工時間：20xx年5月1日~20xx年10月31日計劃高壓受電時間：20xx年11月1日計劃低壓受電時間：20xx年11月2日
施工環境要求：
1、高低壓配電室電纜溝及設備基礎施工完成（請業主在20xx年3月1日前確定高壓配電設備外形尺寸，便於設計院對設備基礎及電纜溝位置進行深化設計，3月15日前確保深化設計圖下發到施工單位），地面、牆面、頂面裝修完成（最後一道面漆除外），出入口防火門安裝完成，具備上鎖條件。
2、變壓器室除靠走廊一側牆體暫不砌築（變壓器就位後砌築）外，其餘土建及裝修工作完成（地面及牆、頂面最後一遍面層除外），變壓器基礎（請業主在20xx年3月1日前確定變壓器櫃外形尺寸）完成。
十、21層變電所施工時間及施工環境要求
381.2米386.4米變電所主要爲高區（178.4米以上）所有系統供電。因高區爲電視發射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時間直接影響高區各系統調試及整個工程調竣工時間。
計劃施工時間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時間：20xx年12月15日計劃低壓受電時間：20xx年12月16日
施工環境要求：
1、變電所隔牆全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），牆面、頂面裝修完成（最後一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電櫃基礎完成。變壓器進入變電所後，整個變電所5天內具備全封閉條件。
十一、37、53層變電所施工時間及施工環境要求
381.2米386.4米變電所主要爲高區（178.4米以上）所有系統供電。因高區爲電視發射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時間直接影響高區各系統調試及整個工程調竣工時間。
計劃施工時間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時間：20xx年12月15日計劃低壓受電時間：20xx年12月16日
施工環境要求：1、變電所隔牆全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），牆面、頂面裝修完成（最後一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電櫃基礎完成。變壓器進入變電所後，整個變電所5天內具備全封閉條件。
建築施工方案 篇7
一、工作目標
通過開展重大火災隱患專項整治活動，進一步落實企業安全生產主體責任，提高作業人員安全意識，堅決防範和遏制在建工程火災事故發生。
二、檢查範圍
全縣房屋建築和市政基礎設施工程。
三、檢查內容
1、在建工程施工現場、辦公區、生活區、堆料場消防安全隱患，各方主體消防安全責任制度規章制度落實情況，消防通道、消防設施、器材、防火標準的設置及管理情況，電線電路使用情況，用火審批制度落實情況，消防安全預防及應急處置等。
2、市政公用設施消防安全執行情況，包括製作管線、隧道燈消防安全隱患，防火措施執行情況，消防通道、消防設施、器材、防火標誌的設置及管理情況，消防規章制度建立健全情況、火災應急救援預案等。
四、工作安排
1、請各有關單位立即開展重大火災隱患集中整治自查自糾，嚴格落實工作責任，精心安排，結合自身實際情況，認真組織落實；
2、我局將在企業自查自糾的基礎上於9月中旬組織開展全面檢查，對檢查中發現的問題，嚴格按照要求督促企業落實整改；
3、請各有關單位於9月20日前將開展建築施工重大火災隱患集中整治自查自糾情況上報我局安監辦。
建築施工方案 篇8
一、行動目標
堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全發展理念，堅持問題導向、目標導向、結果導向,通過專項行動，強化安全生產法律法規、規章和標準嚴肅性，進一步強化責任落實、措施落實、監管落實，加強安全風險防控，把隱患排查治理挺在事故前面，盡最大努力消除人的不安全行爲、物的不安全狀態，有效預防和減少高處墜落事故發生，着力降低事故總量，切實保障人民羣衆生命財產安全。
二、行動任務
推動建設單位落實安全生產首要責任，施工企業健全完善安全生產管理體系，監理企業履行施工現場監理職責，規範一線作業人員行爲，管理部門落實監管職責，推進安全生產標準化信息化建設，提高建築施工安全生產工作水平。
（一）加強宣傳引導，營造安全生產氛圍
建設單位、施工企業、監理單位應加大預防高墜事故宣傳力度，通過開展形式多樣、鮮活生動宣傳，營造警鐘長鳴的安全生產氛圍，促使從業人員安全意識“入腦入心”。
1.建設單位要組織施工企業、監理單位認真貫徹落實建築施工預防高處墜落事故專項行動相關要求，定期檢查行動效果。
2.施工企業組織觀看預防高處墜落、物體打擊等事故宣傳片、短視頻，開展安全知識競賽、平安班組創建、安全之星評選等活動，強化企業安全文化建設，提高從業人員安全意識。在施工圍擋、現場入口等顯著部位設置防範高處墜落事故的警示標語，作業環境要設置全面、醒目安全警示標誌標牌。
（二）強化教育培訓，提高防範能力
施工企業要嚴格落實三級安全教育、安全技術交底和班前喊話制度，未經培訓和交底的工人一律不得上崗作業。
（三）落實安全責任，消除高墜隱患
1.落實安全責任。建設單位要履行安全生產首要責任，嚴格遵守法定基本建設程序，依法將工程發包給具備相應資質的勘察、設計、施工、監理等單位，不得肢解工程、違規指定分包單位。施工總承包單位要對建築工地安全生產負總責，強化對分包單位安全生產管理，保證安全文明措施費用足額投入使用，確保安全防護措施保障到位。監理單位要及時發現施工過程中的高墜隱患，並要求施工單位立即整改，對施工現場違規行爲承擔監督管理責任。
2.保證合理工期。建設單位要科學合理確定工程建設工期，不得任意壓縮合同約定的工期，工期計劃應考慮高溫、強降雨等極端天氣等原因以及重大活動產生的工期延誤。當發生不可抗力情形，應按規定順延工期，不得盲目趕工期、搶進度。對因趕工、搶工導致的高處墜落安全生產事故嚴肅追究建設單位、施工單位、監理單位責任。
3.嚴密安全管控。各工程項目要根據工程特點，辨識各施工階段高處墜落危險源，完善各項管理制度，制定預防高墜安全技術措施，嚴格危大工程等關鍵環節驗收制度，加大危險作業區域警示提醒。
（1）高處作業施工前，施工單位、監理單位要組織安全防護設施檢查驗收，合格後方可允許作業。要將防護設施作爲日常安全檢查和隱患排查重點，關鍵部位作業要有安全管理人員和監理人員跟班旁站。
（2）施工現場必須按規定設置“四口五臨邊”圍攔、蓋板、架網，設置主體封閉安全網等防護措施。因施工需要臨時移動或拆除臨邊、洞口或井道防護設施的，應經項目安全負責人批准，採取可靠的替換措施，設專人監護，設置警示標誌，監護人員撤離前應將原防護設施復位。施工現場要配備合格安全帽、安全帶、安全網等高處作業安全防護用品，經抽檢合格後方可配發使用，防護設施用材的質量、強度應滿足規範要求。
（3）實行高處作業人員體檢合格後上崗，特種作業人員必須持證上崗。進入施工現場的所有人員應遵守安全生產法規、標準以及崗位操作規程，正確佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作業人員必須系掛安全帶。避免操作過急或用力過猛，行走或移動時應時刻注意周邊環境，作業前檢查腳踏物是否安全可靠，移動、吊運過程中的平臺或物體上不得站人。堅決制止違章指揮、違規作業、違反勞動紀律行爲。
（4）在高溫、降雨、大風等天氣進行高處作業時，應採取防滑、防雷、防暑措施，合理安排作業時間。高溫紅色預警時，應停止室外露天作業。遇有5級及以上強風、暴雨、濃霧、冰凍等惡劣氣候，不得進行露天攀登作業與懸空高處作業。惡劣天氣後，應對安全防護設施進行檢查，發現鬆動、變形、損壞或脫落等現象，應立即進行維修保養。
（5）積極推廣應用定型化、工具化、標準化安全防護設施，鼓勵使用臨邊紅外線報警系統、智能安全門鎖、機器換人、在線監測等新技術、新工藝，淘汰部分高處作業操作難度大、安全隱患較多的工藝和設備，提升安全生產本質水平。
三、時間安排
（一）第一階段。即日起至20xx年12月31日，各項目全面排查高處作業等安全生產風險隱患，對查出的問題隱患，建立臺賬，逐項落實整改措施、整改時限和責任人，確保隱患整改“五落實五到位”。
（二）第二階段。20xx年1月1日至7月30日，對高墜、物體打擊等隱患深入治理。對整改落實不到位的企業和項目實行重點監督，嚴肅查處、及時曝光。
建築施工方案 篇9
1建築幕牆安裝工程安全專項施工方案編制
1.1適用範圍
適用於各種幕牆裝飾工程。
1.2主要編制程序
參照第1章1.4節安全專項施工方案編制程序。
1.3建築幕牆安裝工程安全專項施工方案主要內容
1.工程概況
應包含設計要求，如建築結構類型，建築物或構築物的尺寸、總高及層高，結構及構件的截面尺寸，懸挑等特殊部位的尺寸；地基土質情況、地耐力值，施工的作業條件，混凝土的澆築、運輸方法和環境，腳手架的類型，幕牆的類型，主體結構的質量檢查與驗收情況等。
2.主要編制依據
(1)《玻璃幕牆工程技術規範》(JGJ102)。
(2)《建築施工高處作業安全技術規範》(JGJ 80)。
(3)《建築機械使用安全技術規程》(JCJ 33)。
(4)《施工現場臨時用電安全技術規程》(JGJ46)。
(5)《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》(JGJ130)。
(6)《金屬與石材幕牆工程技術規範》(JGJ133)。
(7)《玻璃幕牆工程質量檢驗標準》(JGJ/T139)。
(8)《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(GD 50210)。
3.危險源識別與監控
(1)幕牆裝飾工程安裝施工事故的主要類型
1)腳手架整架傾倒或局部垮架。
2)腳手架整架失穩、垂直坍塌。
3)建築幕牆坍塌。
4)人員從腳手架(吊籃)上高處墜落。
5)落物傷人(物體打擊)。
6)不當操作事故(閃失，碰撞等)。
7)施工機具傷人。
8)玻璃爆裂或玻璃碎片。
9)現場火災。
10)中毒窒息。
11)雷擊觸電事故。
(2)引發事故的主要原因
1)腳手架(或吊籃)整架傾倒、垂直坍塌或局部垮架
①構架缺陷：構架缺少必須的結構杆件，未按規定數量和要求搭設連牆件等。
②在使用過程中任意拆除必不可少的杆件和連牆件等。
③構架尺寸過大、承載能力不足或設計安全不夠與嚴重超載。
④吊籃懸掛機構承載力不足、配重不夠準確、鋼絲繩設計安全不足、安全保護裝置不到位與超載等原因。
⑤地基出現過大的不均勻沉降。
2)人員從腳手架上高處墜落
①作業層末按規定設置圍擋防護。
②作業層未滿鋪腳手板或架面與牆之間的間隙過大。
③腳手板和杆件因擱置不穩、紮結不牢或發生斷裂而墜落。
④不當操作產生的碰撞和閃失等。
⑤在吊籃中作業時未系安全帶。
3)不當操作事故
①用力過猛，致使身體失穩。
②在架面上拉車退着行走。
③擁擠碰撞。
④集中多人搬運或安裝較重構件。
⑤架面上的冰雪未清除，造成滑落。
4)落物傷人(物體打擊)
①在搭設或拆除時，高空拋擲構配件，砸傷工人或路過行人。
②架體上物體堆放不牢或意外碰落，砸傷工人或路過行人。
③整架傾倒、垂直坍塌或局部垮架，砸傷工人或路過行人。
5)其他傷害
①在不安全的天氣條件(六級以上大風、雷雨和雪天)下繼續施工。
②在長期擱置以後未作檢查的情況下重新投入使用。
③作業面的外側邊緣與外電架空線路的’邊線之間沒有保持安全操作距離。
④機具使用前沒有進行檢修或操作不當。
⑤玻璃爆裂或玻璃碎片傷人。
(3)危險源的監控
1)對腳手架(或吊籃)的構配件材料的材質，使用的機械、工具、用具進行監控。
2)對腳手架(或吊籃)的構架和防護設施承載可靠和使用安全進行監控。
3)對腳手架(或吊籃)的搭設、使用和拆除進行監控，堅決制止亂搭、亂改和亂用情況。
4)對建築幕牆的組件、構件、材料的質量進行監控。
5)對建築幕牆的組件、構件、材料的安裝質量進行監控。
建築施工方案 篇10
一、施工進度管理
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配製勞動力，上報材料計劃；
2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平；爲保證進度，我項目部建議東單元中單元採用大板的施工方案，西單元採用小模板散拼；這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度；
3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理；
二、施工質量管理
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
2、每層砼澆築完畢後，我項目部將組織木工工長對每堵牆進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質量問題，項目部木工工長現場進行標識，限班組四小時內處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進行處理並相應扣除實際費用；將存在質量隱患最短時間處理完畢；
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
三、現場管理人員及初步勞動力配製
現場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及後勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括製作）：22人砼工（三棟總人數）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓勞動力：
四、項目部組織圖
五、管理特色
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考覈，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質，否則我項目部有權更換分包帶班；
質量管理：建立質量保證體系，落實系統的質量負責人，制定質量實施計劃，注重過程控制，現場隨時檢查，實行質量否決制度，保證工程質量;
圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理：樓號定專人放線
進行周檢查，每週對施工質量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.
計劃管理：依據貴項目部制定的系統工程施工計劃，檢查和落實系統的對應施工計劃，及時協調計劃進程，把好主節點，保證整個工程計劃順利及按時完成;
定期例會制：
預告彙報制：每週五將下週所需材料計劃
機械，進度計劃，施工安排報至項目戶
9.4現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身着工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按圖樣、技術規範施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協作施工單位搞好關係，特別在交叉作業時要互諒互讓，爲各方安全負責，爲施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架鬥毆，不得尋釁鬧事;如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時彙報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時彙報以便採取補救措施；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施：
1.制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2.投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。b物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實工程資金。
3.要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關係。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5.協調與甲方、監理、設計單位的關係，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6.加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，儘量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7.合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。
8.做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
建築施工方案 篇11
一、公司復工疫情防控工作方案
1、提倡員工分散進餐或錯峯用餐，就餐時人員相隔距離保持2米以上。
2、儘量停止使用集中式中央空調，封閉內循環的風口，如要使用應做好清洗消毒工作。
3、通知強調，辦公建築復工前應組織全面衛生清理和消毒。明確辦公建築中央空調、電梯、衛生間等公共區域和設施的使用要求，同時要加強辦公室、會議室、餐廳(食堂)、地下停車場等部位的管理。
4、儘量減少集中會議等聚集性活動，必須召開的集中會議，優先安排有外窗、空調系統相對獨立、通風換氣能力強的會議室，人員間隔應在1米以上，且必須佩戴口罩。
5、通知還要求，物業服務企業要加強內部管理，建立員工每日健康檢查制度，做好物業員工的培訓和防護。要求做好進出人員、車輛的防控和登記。
6、各級物業管理行政主管部門加強對物業服務企業的指導和幫助，統籌保障物業服務企業應對疫情聯防聯控急需的.防護物資和經費，關心一線物業員工的工作、生活和健康。
二、武漢“最牛小區”發現確診病例
2月8日，武漢最牛小區華大家園有1人確診。該小區防控非常到位，僅保留一箇出入口，嚴格禁止外來人員和車輛進入小區，並且每天對小區住戶進行體溫測量。業積極聯繫社區志願者，每天定點給小區居民送愛心菜。2月7日以前，1766位住戶無一感染、無一疑似。
我們需更加認真對待疫情，不要忽視隱藏的病毒，它的.隱匿性非常的槍，甚至可能是24天沒有任何沒有任何發病症狀，但是後期還是會發病。對於普通市民來說，戴口罩，勤洗手，勤通風，做好一切防控準備。
建築施工方案 篇12
【摘要】
本文主要針對房屋建築施工中防滲漏施工技術方案進行研究，結合當下房屋建築施工中防滲漏施工技術具體應用以及防滲漏施工現狀等爲根據，從房屋建築施工中滲漏現象產生的原因以及防滲漏施工技術具體設計施工方案等方面進行深入研究以及探索，主要目的在於更好的提高房屋建築施工中防滲漏質量，加強對防滲漏施工技術的應用，改善房屋建築施工質量。
【關鍵詞】
房屋建築施工；防滲漏；施工技術；方案研究
隨着經濟發展以及社會進步，我國城市化建設逐漸步入新的建設階段，對於房屋建築質量提出新的要求，在這種條件下，房屋建築技術不斷升級，人們對於房屋質量等也越來越重視。近些年，建築企業數量不斷上升，但是在建築質量上並沒有得到很好的改進，很多房屋建築不斷出現滲漏的現象，遭到很多住戶的投訴，嚴重影響到住戶的基本生活質量。根據這樣現象能夠分析出，在進行房屋建設過程中，房屋防滲漏施工技術對於房屋質量具有重要影響。在防滲漏施工技術應用過程中，需要詳細掌握產生滲漏的原因，根據原因展開具體施工。
1、房屋滲漏問題淺析
對於房屋建築過程中，出現滲漏現象的原因包含很多，但是最顯著的原因主要包含房屋建築設計中出現問題、施工質量控制不當以及施工材料不能滿足建築的標準。對於房屋建築來講，滲漏現象是比較常見的一種問題，雖然這種問題對於整體建築等看似影響不明顯，但是在實際房屋居住或是商用期間就會造成非常嚴重的麻煩，不僅對人們的基本生活質量造成影響，同時還會減少房屋的使用壽命。
1.1建築外牆滲透問題
建築外牆出現出現滲透問題成因通常出現在起到連接牆體作用的拉結筋施工項目中。在建築工程施工過程中，由於建築施工技術存在問題以及拉結筋安裝過多等都會導致建築牆體砌築項目施工質量出現問題。甚至使建築外牆牆體出現建築裂縫，進一步導致在陰雨天氣中外向滲透問題。與此同時，在建築外牆施工過程中由於在選擇施工材料過程中，施工單位對建築材料質量檢測不到位，質量較差的建築材料使外牆在各種力的作用下發生變形、牆體連接部分出現建築裂縫、牆體表面出現裂縫等問題，在陰雨天氣中出現外牆滲透問題。施工建築其他位置出現滲透問題的原因主要在門窗處出現（由於個洞口在施工過程中封堵工藝不到位以及接茬處出現建築裂縫），用戶在居住過程中私自對建築進行鑿洞等致使建築出現滲透問題，在空調等家用電器安裝過對其空洞封堵不及時等也會出現滲透問題。
1.2房屋建築過程中的施工質量問題
在進行房屋施工建築過程中，對於房屋施工建築質量等控制上不夠理想，導致施工建築出現問題。同時在施工建築過程中，施工監督等不到位，與設計方案之間存在很大的出入，在這種情況下導致房屋質量受到嚴重影響。比如說在我們建築施工過程中很多建築施工企業爲了節省建築施工成本，對各種建築設計方案進行改造，導致房屋在建築過程中存在滲漏的風險。
1.3房屋建築過程中的施工材料問題
房屋建築過程中，對於施工材料的要求非常嚴格，一定要保證施工材料達到施工標準才能展開建築施工。施工材料是保證施工質量的重要因素，但是在實際建築施工過程中，很多建築施工材料監督力度等不夠嚴格，施工材料存在不合格現象，很多劣質材料不斷融入其中，導致建築施工質量下降，造成房屋滲漏問題的發生[2]。
2、房屋建築施工中防滲漏施工技術應用
防滲漏是在房屋建築工程中需要不斷提升重視的`一項內容，其中防滲漏施工技術的應用越來越廣泛，這種施工技術能夠很好的緩解房屋滲漏問題，其中在具體施工期間在主要的應用內容包含：
2.1房屋屋面方面
在房屋建築過程中，房屋的屋方面是最直觀的同時也是防滲漏中最顯著的內容，房屋的屋面屬於房屋建築中非常重要的內容。應用防滲漏技術在房屋屋面建設中起到非常重要的作用，能夠增強房屋屋面的防滲漏屬性，同時還能夠加強房屋的保溫效果[3]。當然在實際建築施工期間，房屋屋面建設也存在很多不合理之處，其中很多房屋建築過程中，經常在天溝或是檐溝等地方出現滲漏問題，需要針對具體問題進行適當完善。在具體建築施工期間，對相關的施工材料進行嚴格選擇，儘量應用溫度卷或是在防水效果上比較好的材料，並且對建築環境等也進行詳細觀察，將環境、溫度等都進行充分考慮之後在進行施工建築。在此基礎上，還需要嚴格按照建築設計方案進行施工，保證建築施工能與設計方案相符，保證施工建設過程中，混凝土材料的基本質量以及強度，防止因爲環境溫度的變化導致混凝土施工過程中出現裂縫等問題。在具體施工中，針對牆面上的磚與磚之間的距離一定要注意，加強期間的密集型，防止在施工中出現蜂窩或是麻面等現象，甚至造成嚴重漏漿問題的發生。加強建築中的整體硬度，提高房屋自身的防水性。與此同時，對施工材料等進行嚴格檢驗監督，所有施工材料都必須符合建設標準，從而保證施工建設的質量，保證建築物的使用壽命。
2.2外牆建築方面
對於房屋建築過程中的外牆方面防滲透施工技術應用期間需要注意從以下幾個方面進行分析：首先對於房屋建築來講，外牆具有重要作用，需要設置梁圈，並且保證房屋外牆中的每層都進行設置。這樣主要是爲了防止因爲外牆的承受力過大導致外牆出現變形或是裂縫等問題。還能夠提升外牆自身的剛性增強其中的強度，提高房屋自身屬性以及延長壽命[4]。再者是在進行混凝土施工過程中，保證施工混凝土材料一定要屬於水熱化比較低，或是在實際施工過程中及時加入一些添加劑。利用這種方式主要是爲了更好的降低混凝土自身的伸縮性，防止因爲伸縮沉降出現滲漏問題。最後是在施工過程中，儘量選擇適當的天氣，避免在溫度非常高或是非常冷的天氣中，這種天氣對混凝土施工會造成嚴重影響，不利於房屋建築質量的保證。注意施工中房屋變形等問題，例如比較常見的伸縮縫、沉降縫或是防震縫等，都需要進行改進，及時對建築環境以及地基等進行考察，防止在建築施工中出現斷裂等現象發生。
2.3廚衛建築方面
房屋建築包含很多種類型，其中數量比較多，涉及範圍較大的建築羣體就是民用建築，這種民用建築中廚房與洗手間等經常會使用水資源，所以也是滲漏問題的多發區。若是在施工建設過程中不能保證施工建設質量，排水系統或是防水能力等不達標，將會爲人們的生活帶來很多不便。在實際施工建設中需要注意以下幾個方面：①建築施工期間，一定要注意廚房以及衛生間之間的高度差，在裝修之後需要保證其距離地面至少在20mm左右，同時對地漏與放坡等進行準確定位，地漏的位置非常重要。②各種廚房設備以及建築材料都需要具備一定的防水性，同時達到施工建築標準。上下管道之間的銜接滿足建築要求，儘量爲人們提供一箇舒適的生活環境。
3、結束語
綜上所述，在進行建築設計以及施工過程中，防滲漏技術的應用能夠很好的保證建築施工質量，在很多方面也能夠爲建築施工提供有利條件。建築過程中對於滲漏問題一定要十分重視，房屋滲漏對人們的生產生活等非常不利，所以需要不斷對防滲漏技術的應用進行創新，保證施工建築質量得到標準。
參考文獻
[1]張磊.淺談房屋建築施工中的防滲漏施工技術[J].中華民居（下旬刊），20xx，11：218.
[2]歐陽照紅.淺談房屋建築施工中的防滲漏施工技術[J].建材與裝飾，20xx，52：26~27.
[3]馮寒冬.房屋建築施工中防滲漏施工技術探討[J].科技創新與應用，20xx，05：255.
[4]樓凌雲.研究房屋建築施工中防滲漏施工技術的應用[J].建材與裝飾，20xx，01：28~29.
建築施工方案 篇13
爲進一步提高公司工程項目安全生產文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“湖南省建築施工安全質量標準化示範工程創建實施辦法”的通知精神，結合公司創建標準化示範工程的目標，特制訂創建本公司所承建工程安全質量標準化示範工程工作方案。
一、工作目標
按照建築施工企業安全質量標準化要求，堅持統籌規劃、分佈實施，通過我公司對其施工現場推行安全質量標準化管理，全面實現我公司在建築施工企業市場行爲規範化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，爭創湖南省建築施工安全質量標準化示範工程。
二、實施範圍和依據
（1）實施範圍
本省行政區域內所有建築施工總承包、專業承包和房屋建築與市政基礎設施工程項目（包括外省承建項目）。
（2）工作依據
①國家和省有關法律法規：《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》等。
②國家有關標準規範：《職業健康安全管理體系規範》
（GB/T28001-20xx）、《施工企業安全生產評價標準》（JCT/T77-20xx）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建築施工安全技術規範》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-20xx）、《建築施工高處作業安全技術規範》（JGJ80-91）、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx）、《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ128-20xx）、《建築施工附着升降腳手架安全技術規程》（DGJ0819905-1999）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146-20xx）等建築工程安全文明施工相關規範標準。
③住房和城鄉建設部與省有關文件：原建設部《關於開展
建築施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質〔20xx〕232號）、住房和城鄉建設部《關於印發〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質〔20xx〕87號）、《關於印發〈建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則〉的通知》（建質〔20xx〕254號）、原湖南省建設廳印發的《建築施工企業施工安全質量標準化工作導則》（湘建建〔20xx〕331號）、《湖南省建築工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建〔20xx〕303號）、省住房和城鄉建設廳印發的《湖南省建設工程施工項目部和現場監理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建〔20xx〕109號）、《關於進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建〔20xx〕111號）、《關於進一步推進我省建設工程質量安全監督規範化工作的通知》（湘建建〔20xx〕107號）等。
建築施工方案 篇14
一、指導思想
以“以人爲本，科學發展”爲指導，以改善大氣環境質量，保障羣衆健康爲目標，以大力推進安全文明施工爲手段，堅持統籌規劃、突出重點、標本兼治、全面推進原則，明確責任、周密安排、精心組織、強化督導，有效控制施工現場揚塵，減少施工揚塵對空氣環境造成的污染，爲全區大氣環境質量的持續改善作出積極貢獻。
二、活動時間
20xx年4月2—20xx年7月
三、工作目標
針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監管，嚴格落實施工現場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產工作，通過百日攻堅活動，全區建築工程施工現場安全得到有效控制。
四、組織領導
組長：
成員：
五、重點任務
（一）全面落實監督管理職責，督促施工企業和在建項目建立健全施工現場安全防治工作機制和各項防治措施並有效實施。
（二）科學制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建築拆遷施工等項目；按照應急預案確定的不同應急響應級別，最大限度減少施工建築工地安全事故。
（三）所有建設工程施工現場必須按照標準全封閉設置圍擋牆，嚴禁敞開式作業；建築施工現場道路、作業區、生活區必須進行地面硬化。
（四）所有建設工程施工現場出口必須設置定型化自動沖洗設施，出入車輛必須沖洗乾淨；施工中產生的物料堆應採取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車採取密閉措施。
六、工作要求
（一）加強組織領導。明確各部門職責，精心組織監督檢查，指導督促有關施工項目、企業主體切實履行好職責，確保各項治理任務落到實處。
（二）明確監管重點。各有關部門要按照“誰主管、誰負責，誰建設、誰責任，誰施工、誰負責”的原則，進一步細化有關單位的具體責任，並切實加強對有關單位責任落實情況的監督考覈。要重點加強對安全生產主體責任落實、安全生產內頁資料規範建檔、從業人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統安全管理、起重機械安全管理環節的監管，加大檢查頻次，嚴格監督執法。
建築施工方案 篇15
一、所需材料
（1）中山市建委已審批的《外地施工企業進入中山火炬區承包建築工程申請審批表》（施工單位爲外地施工企業）；
（2）《單項工程勘察設計許可證》（勘察設計單位爲外地）；
（3）中山市建設工程交易中心簽發的《中山市建設工程承包單位登記證》和相應的《中山市建設工程項目登記證明書》；[50萬元或1000平方米以上的建設工程項目（私人自用住宅除外）]。
（4）項目法人證書複印件；
（5）安裝設計圖紙（1套）；
（6）工程承包合同副本（必須使用統一標準合同）（1份）；
（7）由有資格人員編制的工程預算書（1份）；
（8）有關施工管理人員的上崗證；
（9）涉及供電、消防、通訊、有線電視、防雷的應按持該部門的批覆書；
（10）安裝時改變結構受力性質的應持房管部門的批覆書；
（11）《中山火炬開發區承包安裝工程審批表》，一式三份。
二、審批期限（節假日除外）：一類13天，二類6天。
三、批覆文件：
1、《中山火炬開發區承包安裝工程審批表》（蓋章）。
2、施工許可證。
四、收費項目（已列入工程預算，由建設單位代繳交）：
1、建築企業管理費：（粵府辦[1992]67號文）（1）包工包料，按工程總造價的`4‰收取。
（2）包工不包料和維修、拆卸工程按工資額的2%收取。
2、工程預算定額管理費、勞動定額測定費（根據粵府辦[1992]67號文及粵建定[1996]044號文）按工程總造價的1.3‰收取。
五、審批結果
質監書的安監表必須分別蓋有“中山市建設工程質量監督站火炬開發
區分站業務專用章”和“中山市建設工程安全監督站火炬開發區分站業務專用章”爲準。
六、收費項目
1、建設工程質量監督費：按工程總造價2.5‰收取(根據粵價費字
[1991]239號);
2、建設工程安全監督費：按工程總造價的2.5‰收取（根據中價費
[1995]40號）
七、審批期限（節假日除外）：5天八、質、安監審批建設工程流程圖：
不同意經辦人2天站長1天窗口1天回執
建築施工方案 篇16
一、施工進度管理
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配製勞動力，上報材料計劃；
2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平；爲保證進度，我項目部建議東單元中單元採用大板的施工方案，西單元採用小模板散拼；這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度；
3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理。
二、施工質量管理
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中；
2、每層砼澆築完畢後，我項目部將組織木工工長對每堵牆進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質量問題，項目部木工工長現場進行標識，限班組四小時內處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進行處理並相應扣除實際費用；將存在質量隱患最短時間處理完畢；
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
三、現場管理人員及初步勞動力配製
現場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及後勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人
鋼筋工（包括製作）：22人
砼工（三棟總人數）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓
勞動力：
四、項目部組織圖
五、管理特色
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考覈，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質，否則我項目部有權更換分包帶班；
質量管理：建立質量保證體系，落實系統的質量負責人，制定質量實施計劃，注重過程控制，現場隨時檢查，實行質量否決制度，保證工程質量；
圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通；
放線管理：樓號定專人放線
進行周檢查，每週對施工質量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比。
計劃管理：依據貴項目部制定的系統工程施工計劃，檢查和落實系統的對應施工計劃，及時協調計劃進程，把好主節點，保證整個工程計劃順利及按時完成；
定期例會制：預告彙報制：每週五將下週所需材料計劃機械，進度計劃，施工安排報至項目戶
現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身着工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按圖樣、技術規範施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協作施工單位搞好關係，特別在交叉作業時要互諒互讓，爲各方安全負責，爲施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作。不準打架鬥毆，不得尋釁鬧事；如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時彙報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時彙報以便採取補救措施；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌；
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1、制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的’工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a、人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b、物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c、財力：保證落實工程資金。
3、要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關係。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5、協調與甲方、監理、設計單位的關係，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6、加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，儘量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。
8、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日誌的管理
1、測量放線抄平
2、施工質量，安全，進度控制，技術
3、施工管理方法
建築施工方案 篇17
一、施工中建築樓板出現裂縫的原因
1.1施工過程中造成樓板出現裂縫的原因
在建築工程施工中，工作人員自身的施工技能以及綜合素質所具備的侷限性都會對施工造成影響。在施工過程中，如果沒有精確的、牢固的鋼筋穩固方法，再加上在平時施工中，工作人員對鋼筋任意踩踏，會使鋼筋出現移位、形變的現象。另外，施工部門爲了趕施工進度，會忽略施工過程中的有些環節，比如正在硬化中的砼在早期就受到衝擊力後，就會使砼出現損壞的現象。在對砼進行澆灌和振搗時，粗骨料和細骨料相隔開，在下料時高度偏高。或者砼在澆搗的過程中，振動的幅度和力度比較大，就會造成水泥和粗骨料出現一起下沉的現象。砼的外表面和內部的水分在過快喪失後，會導致砼提前出現乾癟收縮的現象，水泥也沒有完全水化，晝夜溫差擴大以及缺乏良好的保溫效果，都會降低砼的強度，使樓板出現裂縫的現象。
1.2施工原材料的原因
在振搗和澆築砼的過程中，由於水分缺失或者是缺乏充足的骨料的均勻程度，會導致砼出現幹縮裂縫的現象；在對砼進行材料配比時，如果出現過高的含砂量，然後再添加已經磨細的粉煤灰，都會造成樓板裂縫現象。
1.3施工設計的原因
首先樓板自身的厚度沒有達到相關的要求，預埋套管有些粗糙，與鋼筋重合的保護係數偏小；沒有完成規定好的分類試樣的配筋，在鋼筋設計中，若是達到一定程度的強度以及樓板的比值拉大，都會引起樓板裂縫。
二、施工過程中樓板出現裂縫的解決措施
2.1提高工作人員的技術水平和綜合素質，加強樓板的養護工作
樓板在出現裂縫時，工作人員要根據樓板的裂縫現象找出其原因，然後加強施工質量的控制與管理，提高樓板日常養護工作。首先，施工部門在提高工程進度時，要保證混凝土質量和水平達到了相關的規範和標準。在調整工程時間時，也要採用科學有效的方法。同時，也要將制定相應完善的模板施工方案。在配備模板時，也要將天氣環境、自然氣象等因素進行全面綜合的考慮。在樓板施工完成後，要加強混凝土日常養護工作，嚴格按照養護工作的規範要求進行有效的實施。在澆築混凝土一天後要對混凝土本身進行有效的保溼、覆蓋等工作；在澆築混凝土時，通常需要七天或者是超過七天的時間；另外，有的混凝土具備着抗滲水性能，這時就需要14天以上的保溼、覆蓋工作。
混凝土澆水的次數要根據混凝土內外表的溼潤程度確定。在設定施工間隔時間時，混凝土沒有達到一定強度之前，不能在樓板上面對模板進行支架和安裝，同時也不要對樓板進行踩踏等行爲。爲了避免混凝土表面出現裂縫等現象，要在混凝土澆築一整天過後，再次進行剩下的’施工工作。在沒有施工之前，要嚴禁在混凝土的上方堆放任何重量大的物體。工作人員提高自身的理論知識，對建築工程樓板施工的安全要點進行全面的分析以及數量的掌握。在拆除樓板支架還有在拆除樓板底部的保護膜時要進行嚴格的控制工作。
在澆築混凝土的同時也要對混凝土做好養護工作，在對混凝土保護膜進行拆除時，要對周圍的環境進行全面的分析，在達到相應的標準之後纔可以進行保護膜拆除工作。在混凝土養護工作中，提高混凝土凝結質量，減少樓板裂縫現象。在振搗混凝土工作當中，要提高工作人員的技術水平和業務素質。技術人員在施工過程中，要嚴格按照工程施工要求，同技術人員一起做好鋼筋移位工作。另外，施工部門要對工作人員做好技術與業務的培訓工作，確保每個工作人員熟練掌握預防樓板裂縫的各項技能，降低樓板出現裂縫的次數。
2.2混凝土配比
通常情況下，在樓板施工現場中只有少數的管理人員。在振搗混凝土過程中，沒有多少專業性技術人員，臨時工作人員是比較多的，在攪拌混凝土時有很大的隨意性，也很難控制水灰比。過大的水灰比，一般都會導致混凝土收縮加劇，使樓板出現裂縫。因此，在樓板施工中可以採用商品混凝土，加強混凝土配比的管理與控制，嚴格管理混凝土運輸。
2.3樓板裂縫修補劑
樓板裂縫修補劑具備着優良的力學性能，有着牢固的粘結性，可以與混凝土粘結牢固，有着較高的強度和加固；其次，裂縫修補劑的柔韌性和抗衝擊性能較強，在很大程度上可以抵抗外力，不會引起變形，減少樓板內部產生的內應力，增強建築材料的適應力；最後樓板修補劑有着穩定的化學性能，有着較高的耐腐蝕性。同時也具備着較高的抗滲性、抗凍性、耐鹼性以及耐酸腐蝕性。
2.4設計階段預防樓板裂縫
在樓板施工設計階段，設計人員要對樓板施工方案進行有效的制定與管理。要嚴格按照樓板施工方案，將鋼筋混凝土的厚度、質地、性能等方面進行科學有效的施工，確保混凝土的強度達到了樓板施工的要求。在設計階段，設計人員要結合以往工程設計的經驗以及樓板施工經驗，同各個相關部門有效的結合，共同制定出科學有效的樓板裂縫防止措施。設計人員在樓板設計階段，要對樓板有可能出現的裂縫進行有效的分析，在樓板施工之前，制定完善可行的預防方案。在選擇配筋時，要在最大可能上選擇小直徑、且不易形變鋼筋。配筋的長度可以大於1.5米。要嚴格按照樓板的實際情況，選擇科學合理的配置鋼筋。
2.5可避免樓板裂縫的材料
首先，工作人員要對樓板施工技術要點落實的方法進行全面的考慮，對樓板裂縫策略進行有效的控制和管理。因此，在選擇材料時，要對混凝土自身的性能與習性進行全面的分析，不能夠使用細砂和海砂等產品。要嚴格按照配合比例，對混凝土摻合料進行最後的比例。在最大程度上選擇可以避免樓板裂縫的材料，從而減少樓板裂縫的現象。
三、結束語
建築工程在施工過程中，針對樓板易出現裂縫的現象進行全面的分析，同時也要找出相應的對策加以解決和預防。在施工過程中，提高工作人員的技術水平和綜合素質，加強樓板的養護工作；加強混凝土科學配比，同時也可以科學適當的使用樓板裂縫修補劑，選擇優良的裂縫修補劑，能夠有效的解決樓板裂縫問題。另外，在設計階段預防樓板裂縫，從根本上確保樓板不會出現裂縫現象；也要選擇可避免樓板裂縫的材料，避免樓板出現裂縫。從而，減少樓板裂縫現象，提高建築工程施工質量。
建築施工方案 篇18
1、前言
將地鐵站智能建築系統施工管理作爲主題，重點是對地鐵站智能建築系統施工管理的意義，施工階段的管理，工程實施階段管理以及工程驗收與移交管理等進行具體探討，及時提出合理化建議。在地鐵站建築系統施工管理的過程中需要積極應用智能化，將信息技術作爲基礎，積極實現地鐵站建築系統施工管理的智能化。隨着社會不斷髮展，公共交通日顯擁堵，而地鐵具有安全，低能耗，集約性等特點，因此建設智能化地鐵站是解決公共交通問題的主要途徑。然而在地鐵建設實際施工中遇到了施工空間小、噪音大、空氣不流通、各個專業之間的交叉施工等問題，成爲地鐵安全的主要影響因素。所以要想有效控制施工安全風險的出現，就必須要積極進行施工管理，從施工前的準備階段，工程實施階段，工程驗收與移交管理等方面進行嚴格管理，積極應用智能化，及時有效的控制地鐵施工中的安全風險，充分將智能化技術的優勢發揮出來。
2、施工準備階段的管理
認真熟悉施工圖紙，並及時組織設計部門和施工部門共同展開設計施工圖紙的會審，全面掌握施工圖紙意識，從而明確地鐵站智能化建築系統的施工流程。另外還要考慮各個子系統之間的接口問題。比如：設備監控系統與火災警報系統之間的接口，爲了施工安全考慮，通常將通信接口設置在系統控制盤的接口端子上，利用總系統來發送火災指令，將滅火系統設置在施工接口，認真做好氣體滅火保護。需要安裝通風系統：冷卻塔2臺，空調器6組；低壓配電與照明系統：低壓交流異步電動機39臺，接地母線2757m；給排水消防系統：離心式泵33臺，電伴熱保溫1130m。採用信息化集成綜合監控系統的設計理念，在計算機軟件和硬件平臺的基礎上，及時將機電設備監控系統，電力自動化系統，自動報警系統等設備集成爲一箇綜合性的地鐵站大型監控系統。將機電設備、信號系統、乘客信息系統、自動檢票系統等設施接入綜合監控系統，促進了各個系統之間數據信息的及時交互。及時進行技術交底，由監理人員來主持進行施工圖紙的設計交底，同時施工單位，業主，設計單位都要積極參與進來，認真閱讀設計圖，重點考慮設計的深度，切實做好施工圖紙的會審與交底工作。爲了保證施工活動的順利進行，還需要及時協調好與承包商之間的關係，得到承包商的充分理解[1]。在會審資料上簽字確認，對於會審中提出的需要修改的地方，一定要及時落實，將其充分體現在竣工文檔中。
3、工程實施階段的管理
3.1明確防範要素
由於地鐵施工環境複雜，同時不可控的因素較多，一定要在工程實施階段正確的處理好施工人員與施工管理之間的關係，儘可能將施工階段的安全風險降到最低。
3.2防範措施分析
3.2.1對人員進行全程管控
對施工人員進行定位並管控，認真做好地鐵站施工中的巡檢工作，及時構建安全檔案，不論是施工人員還是施工管理人員，都要嚴格按照標準流程進行操作、施工，堅決杜絕違章作業現象的出現。參照地鐵車站具體情況，採用模塊信息系統來發布信息變更，有助於乘客第一時間接收到必要信息。在閘機口設計黏貼型模塊，及時利用模塊信息來解決當前實際問題。
3.2.2加強對不安全狀態的定時檢測
爲確保施工管理活動的有序進行，必須要對地鐵站施工過程中的運輸車輛，危險源，盾構機以及關鍵設備的運行狀態作出科學檢測，使施工設備在安全的狀態下運行。在施工中需要用到單軌小車，鍍鋅鋼管，閥門以及管道絕熱。智能化和信息化的背景下，在地鐵站系統施工中積極運用了自動化變形監測技術，該技術具有自動分析，自動監測和智能報警等多項功能，使用自動化變形監測技術來蒐集地鐵結構的變形信息，充分瞭解地鐵結構的受力狀況，並對其變形趨勢做出科學有效的預測，認真做好應急預案，構建數據庫，以此方式實時掌握地鐵結構變形全貌，爲整個施工管理活動的有序進行奠定了基礎。
3.2.3對施工環境的監控
充分利用智能化技術，積極使用智能化來對施工作業中的危險源進行科學、迅速的辨識，評估和控制，將施工現場作業環境的風險因素降到了最小，有效保證了作業環境的可靠性和安全性。採用Alliswell區域+精確定位，按需定位，能夠根據客戶需求，及時採用多網合一的方式，及時解決了地鐵站施工現場的安全管控問題，這種智能化技術還具有不干擾其他無線，信息傳輸速度快等優勢，在出現同頻信號時，系統可以實現自動調整，從而有效避免了碰撞情況發生。一旦有事故發生，工作人員可以及時根據系統提供的圖形與數據等信息，全面掌握施工現象具體情況，同時快速找到事故發生的具體位置，有助於及時採取有效措施，避免事故影響範圍擴大，也大大提升了救援工作效率。
3.2.4核心工作
要求人員在施工現場密切配合，同時在各個門禁系統上安裝防火門，在此過程中需要提前和設備供應商進行分析，從而確定磁力鎖的安裝技術要求。當用戶需求與實際施工不符時必須要及時做好技術更改記錄，努力協調好業主與施工人員之間關係，認真整理好施工中的相關資料，同時對其進行統一保存。
4、工程驗收與移交管理
4.1工程驗收的基本條件
工程設計以及合同約定相關內容以及完成，根據工程實體質量來進行工程驗收和移交，行政主管部門委託的工程質量監督責令整改問題已經得到了及時整改。目前已經通過了環保，消防，衛生防疫，安全設施以及特種項目的專項驗收，同時取得了相應行政主管部門出具的許可文件。承包商已經按照要求提交了竣工工程的數量清單以及竣工結算報告等資料。
4.2設備驗收
當施工設備通過了初步驗收，還需要對相應設備單體調試和接口進行分析，由工程驗收專業人員來對施工設備單體調試質量進行驗收。在符合合同約定使用功能後，方可隨着安裝工程的驗收進行進行質量驗收。監理人員對設備在廠內的組裝，調試和自檢進行出廠驗收，同時還需要接管單位，工程管理單位，供應商以及設計單位一起參與此次驗收。
4.3工程驗收與移交內容
在通常情況下，作爲項目部門工作人員需要發出工程竣工驗收申請，承包人整理好相關文件，按照約定程序來進行正式驗收。在工程驗收之前及時將有關問題及時整改好。有組織部門，監理人員，施工部門，檔案管理部門一起對地鐵站智能建築系統施工的整個過程進行質量驗收，竣工驗收工作完成後表示該工程建設時期結束，開始步入地鐵站生產運營時期。
5、總結
目前我國地鐵站的智能化建設還處於不斷完善的關鍵時期，因此爲了充分體現地鐵站智能化系統的規範化和產業化，需要加強施工管理，認真做好施工前的準備工作，重點對施工階段做好嚴格管控。要求施工人員自覺遵循地鐵站智能化建設的標準要求，在信息技術基礎上，積極應用智能化技術，從而在保證地鐵站智能化建設穩定發展同時，積極推動地鐵站智能化建設的高效運行，爲我國經濟發展提供強大動力。
建築施工方案 篇19
工程於20xx年5月開工，20xx年9月完成。該工程爲重力俯斜式路肩牆，選用圖集號爲04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進行施工，由牆身和底板構成，主要依靠工程的自身重量以維持穩定起擋土的作用。在業主對工程的砌築質量檢查中，發現牆體內側局部存在質量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設計要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌築不符合施工規範，有孔洞、塊石鬆動等現象。檢查後，我司針對這一情況非常重視，立即派公司分管領導和工程技術人員到現場察看，分析質量問題產生的原因，研究處理措施。爲做好工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見請業主、監理審覈：
1、用挖機、裝載機並配以人工，分段清除牆後臨時填土到自然地坪(雙方一致認爲質量合格的一段除外)，然後清掃並用水把工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗乾淨，以查清整個工程存在的質量問題並分段與業主、監理共同提出現場整改意見。
2、對發現存在質量隱患的工程，採用以下措施進行整改：
(1)對有大面積孔洞的牆段，若孔洞深大部分到了或超過擋牆的中線，則拆除牆身按施工規範要求重新砌築;若孔洞不深則採取塞漿並選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補;
(2)如發現牆的斷面尺寸不夠，採用外包方法處理：首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌築同時對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原工程內，且長度不小於200mm。按規範埋設泄水管。
(3)對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標號的水泥砂漿灌實修補，對有少量孔洞的牆段用塞漿法灌滿砂漿後填滿石塊至滿足規範要求。
(4)對砌體中塊石粒徑超過一米的部分牆體，拆除不合要求的牆體，將塊石解小至符合要求後重砌。
3、爲保證牆後填土區大氣降水入滲土體後泄水暢通，首先檢查現有泄水管埋設是否滿足要求，其次建議工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層，隨工程牆後填土的升高逐步實施到位;並控制牆身後兩至三米距離內的回填土密實度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填築，人工夯實。
4、爲保證此次整改質量，我司成立由公司副總經理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組。現場施工具體有負責，做到每天在現場對進場材料和操作人員施工質量、安全、進度進行管理。
5、每段工程整改完畢後，請業主工程管理人員和監理工程師到現場進行驗收。
6、待整改方案確定後，三天內準時開工。爲儘快完成整改任務，每天安排12名以上施工人員施工，整個整改計劃約30天完成。
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