2023年作風整改方案

2023年作風整改方案十篇

2023年作風整改方案 篇1

　　根據郴州市市委、市紀委作風大整頓活動領導小組郴作辦[20xx]1號文件精神，市旅遊外事僑務局黨組決定，開展20xx年全市旅遊系統作風大提質活動。爲確保活動順利開展，特製定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　深入貫徹落實黨的，四中全會和xx屆中紀委三次、四次、五次全會，以及郴州市第四屆紀委第九次全會精神，結合開展“三嚴三實”專項教育，繼續鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果，以“適應新常態，深化好作風，服務大發展”爲總目標，以紮實開展作風大體質活動爲總抓手，持之以恆糾正“四風”，馳而不息正風肅紀，推動幹部作風持續轉變，發展環境全面優化，在全局形成風清氣正、心齊勁足幹事業的生動局面。

　　二、實施範圍

　　局機關全體幹部職工，局屬二級機構幹部，重點是局領導班子和領導幹部。

　　三、活動內容

　　以“作風建設永遠在路上”爲主題，在大整頓活動取得顯著成效、好作風建設日益深入人心的基礎上，重點解決領導班子和幹部隊伍如何把好作風建設“深化下去、拓展開來”的問題，進一步創想郴州旅遊系統幹部隊伍作風建設品牌。

　　(一)聚焦“三大重點”提質作風。一是聚焦促“四大”提質作風。始終圍繞市委、政府開展“新三創”活動、落實“五精”要求、培育“十大新增長點”等重大決策、重要舉措、重點項目來推進作風建設。二是聚焦糾“四風”提質作風。緊盯“四風”的新形式、新動向，警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風，採取針對性強的監督檢查措施，堅決查處公車私用、公款旅遊、公款送禮、違規職務消費、公款喫喝等問題。把違反中央八項規定和省市九項規定精神的行爲列爲紀律審查重點，點名道姓曝光典型案例。三是聚焦防“四小”提質作風。把嚴明黨的政治紀律和政治規矩放在第一位，堅決執行告誡全體黨員幹部的“五個必須”，對不守紀律、不講規矩，熱衷於耍小聰明、搞小動作、結小圈子、貪小便宜，嚴重影響黨和政府形象的“四小”行爲，堅決整治，嚴肅查處。

　　(二)開展“三項活動”提質作風。一是開展“爲官不爲”整治活動。深入貫徹落實郴發[20xx]12號文件精神，嚴格實施“五個一律問責”，力促爲官有爲。二是開展政風行風評議活動。重點對具有行政執法權、項目和資金審批權的科室，以及直接面對羣衆、涉及民生民利、關乎黨和政府形象的服務科室開展機關作風和行風評議。推動解決部分科室存在的組織紀律渙散、行政效能低下、服務態度生硬、工作不履職盡責，以及“中梗阻”、“科長現象”等問題。評出壓力，議出成效，形成改進作風的倒逼機制，促使本部門切實加大解決自身問題的力度。三是開展糾“四風”樹新風活動。在重拳糾“四風”的同時，大興開放創新之風、求真務實之風、親民爲民之風、廉潔從政之風。推進廉政文化建設與文明城市、誠信政務、“四型”機關等創建有機融合，充分發揮郴州旅遊系統廉政教育基地的教化作用和作風先進典型的示範作用。堅持正風肅紀與移風易俗同時並舉，堅持遵紀守法與崇德重禮相向並行，以優良的黨風政風帶動行業風氣。局旅遊網開設糾“四風”樹新風專題專欄，激濁揚清，建言獻策，爲糾“四風”樹新風活動開展創造良好的輿論氛圍。

　　(三)完善“三項制度”提質作風。一是完善專項檢查制度。針對羣衆反映強烈、帶有共性的作風問題，適時採用“點穴式”檢查、殺“回馬槍”等措施，紮實開展一系列的專項監督檢查。並將檢查實踐中的主要做法提煉固化爲制度。二是完善責任倒查制度。強化問責，對反覆出現同類問題或是頂風違紀問題頻發的科室和個人，不但追究違紀者本人的直接責任，還要倒查分管領導責任，典型案例通報曝光，以此促進責任的落實。三是完善作風監測制度。要着眼抓早抓小，通過來信來訪、明察暗訪等方式多渠道收集對黨員幹部作風問題的反映，以“制度+科技”形式，建立領導班子領導幹部作風狀況定期分析機制，定期向局黨組織發佈作風問題預報，及時發現和糾正存在的苗頭性、傾向性問題。

　　四、活動安排

　　自20xx年2月開始，到20xx年1月結束。分爲動員部署、集中整治和總結評比三個階段進行，把學習教育、自查自糾、查究問責、建章立制貫穿始終。

　　(一)動員部署階段。2月12日召開全局作風大提質活動動員大會，對活動進行整體部署。及時傳達學習動員大會和有關文件精神，結合實際認真制訂活動實施方案。

　　(二)集中整治階段。按照市委、政府的統一安排和本局制訂的實施方案，扭住“三大重點”任務不放，強化監督檢查，強化執紀問責。

　　1.堅持狠抓節點。緊盯春節、端午、中秋、國慶以及週末休息日等重要時間節點，抓住一箇個具體問題，本局開展自查、專項檢查和跟蹤督查等多種方法，着力提升明查暗訪，着力提升投訴辦理的實效性和滿意度。

　　2.開展評議活動。突出評議工作的針對性和導向性，綜合分析羣衆投訴、信訪舉報、作風考覈以及服務對象的評價和反映等情況後確定評議對象。評議突出問題，堅持全面評議與重點評議相結合，內部通報與適度公開相結合，推動被評議科室，持之以恆糾正“四風”，實現全局政風行風的持續好轉。

　　3、全年受理投訴。按照市作風辦要求，向旅遊企業公佈幹部作風、舉報電話和電子信箱，廣泛收集幹部作風問題的線索和信息。投訴、舉報電話：;電子信箱：

　　(三)總結評比階段。20xx年底至20xx年初，對全局作風大提質活動開展情況進行檢查考覈，總結活動成果，將作風大提質的成果作爲幹部年度考覈、黨風廉政建設責任制考覈的重要依據。

　　五、工作要求

　　(一)強化組織領導，明確責任分工。

　　成立市旅遊外事僑務局“作風大提質”活動領導小組，黨組書記、局長李黎明任組長，爲全局“作風大提質”活動第一責任人;

　　副組長：馬馳、羅維、劉俊任副組長，負責局及其下屬二級機構作風大整頓工作;

　　領導小組下設辦公室，內設2個工作組。

　　局監察室負責“作風大提質”工作的組織協調、參謀服務、監督檢查等工作;負責明察暗訪及時瞭解活動進展情況進行分析、綜合;負責結合本局實際對“作風大提質”活動進行再動員再部署，認真組織全局幹部職工學習貫徹三次、四次、五次全會和郴州市第四屆紀委第九次全會精神以及文件資料、領導講話;負責對節點明查暗訪、專項檢查和跟蹤督查等;出現問題的同志實行督促整改及責任追究工作;負責組織實施重要評議活動;負責局領導小組交辦的其他工作。

　　局辦公室負責完善局作風建設長效機制的各項制度及考覈制度工作;負責起草局“作風大提質”活動的工作經驗、作法並進行對外宣傳報道的工作;負責對各科室的“作風大提質”活動進行考覈並列入年終考覈評先評優工作。

　　(二)強化宣傳力度，樹立典型推動。通過市旅遊網、報紙等媒介強化輿論宣傳，充分利用會議、文件、宣傳欄等方式，在全局幹部職工中大力宣傳中省市作風建設的文件精神，提高全局領導幹部對活動的知曉率，營造濃厚輿論氛圍。局“作風大提質”領導小組認真安排部署，全面掌握工作動態，及時對典型進行通報，在全局凝聚有利於活動開展的正能量，推動活動順利開展。

　　(三)強化監督檢查，嚴明工作紀律。局“作風大提質”領導小組及其辦公室牽頭，認真開展專項檢查，加大明察暗訪力度，加強對幹部職工八小時內外的監督，凡出現違反中央省市規定的人員，嚴格按照市委相關文件精神處置;對工作不力走過場的同志予以問責，對問題嚴重、整改不到位的責任人予以查處。

　　(四)強化制度建設，確保提質實效。開展“作風大提質”活動，以落實中央“八項規定”和省委、市委九項規定等爲契機，繼續鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果。在完善已有制度規定的基礎上，着力把作風建設的相關要求、經驗做法固化爲制度。局領導幹部要認真履職盡責，堅持“作風大提質”與各科室業務工作有機結合，堅持上下聯動、層層推進、科室配合，形成抓“作風大提質”的整體合力。

2023年作風整改方案 篇2

　　通過認真學習領會作風紀律整頓專項活有關精神，深刻領悟活動的內涵和要求，認真查找和整改自身存在的問題，切實提高對“庸”、“散”、“懶”、“奢”、“浮”、“滿”的現象的認識和理解，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變工作作風，提高工作效率，現就本人自查自糾整改提高情況報告如下：

　　一、當前存在的突出問題

　　一是思想保守，事業心不強。思想解放不夠，服務於科學發展的理論不強，思想觀念還不能完全符合科學發展的要求。工作滿足於一般要求，缺乏強烈的爭先意識、創新意識，小富即安，小勝即驕，安於現狀，不思進取，觀念陳舊。在工作中瞻前顧後，放不開手腳，沒有銳氣和生機，缺乏幹事創業的精神。

　　二是精神狀態不佳，工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙於應酬熱衷於喫喫喝喝;有的不求有功，但求無過，機械行事，“照章辦事”，有的辦事拖拉，推萎扯皮。“門難進、臉難看、事難辦”的現象仍然存在。

　　三是工作作風不實，宗旨意識不強。有的愛做表面文章，不願真抓實幹，滿足於當“傳聲筒”，做“中轉站”，司慣於以文件貫徹文件，以會議落實會議，滿足於一般號召，不能結合實際抓落實;有的急功近利、心浮氣躁，不是撲下身幹實事，而是眼睛向上謀“位置”。有些工作浮在表面，不作爲，不紮實，不善於抓落實。有的羣衆觀念淡薄，不深入基層，對羣衆利益漠不關心。

　　四是表率作用發揮不夠，工作責任感不強。有的對自己要求不高，把自己混同於一般的羣衆看待，平時看不出來，關鍵時候不能勇於站出來。有的不求過得硬，沒有以更高標準要求自己，工作思路、工作形式、工作方法、工作內容探索創新不夠，運行質量不高，管理水平較低。

　　二、新形勢下整改的主要措施

　　通過深入學習有關的會議和文件精神，我認識到思想與意識是根絕“庸懶散貪浮滿”的重要基礎，有什麼樣的思想，就有什麼樣的行動。只有堅定思想，切實加強責任意識、效率意識、進取意識、執行意識和服務意識，才能從行動上堅決抵制“庸懶散奢浮滿”。

　　(一)以“庸”爲失，以“學”爲治，銳意進取。應該強化對學習重要性的認識，端正學習態度，樹立終身學習的觀念，正確處理工學矛盾，注重學習政治、經濟、歷史、科技、法律等知識，不斷拓寬知識面，全方位充實自己。通過理論聯繫實踐學、帶着問題學、深入持久學，才能達到學以立德、學以增智、學以致用的目的，才能避免自己成爲一箇庸碌無爲的人。

　　(二)以“懶”爲戒，以“勤”爲標，履職盡責。在工作中，個人的能力和素質是通過依法履職來體現的。如果姑息遷就“懶”的行爲，帶來的必然是工作效率的低下，隊伍風氣的散漫，勢必影響隊伍的整體戰鬥力。要克服懶的惡習，

　　必須從思想上着手。一方面，要通過學習使自己增強自信心和責

　　任心，牽記黨員身份，發揚黨員幹部的表率帶頭作用。另一方面，要增強培養愛崗敬業精神，自覺抵制不思進取的傾向，努力克服鬆懈偷懶的行爲。要使勤勉盡職的理念貫穿於工作、學習、生活的全過程。

　　(三)以“散”爲忌，以“實”爲律，端正作風。改善服務態度，提高服務質量是社會各界、人民羣衆對我們工作的要求，也是隊伍團結的必須，而紀律渙散、作風渙散正是日常工作之大忌。因此，在工作中一定要注意自己的一言一行，在依法履職的同時要注重工作態度和工作方法，要從自身做起，從小事做起，做到門好進、臉好看、事好辦、話好聽，對待每一位同事和來辦事人員就像對待自己的朋友和親人一樣，用紮實的作風把工作做得更好。

　　(四)以“奢”爲恥，以“儉”爲榮，廉潔自律。俗語說“由儉入奢易，由奢入儉難”，要樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，克服貪圖安逸，追求享樂的思想，時刻提醒和約束自己，要發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的奢靡之風，做一箇清清正正的共產黨員。

2023年作風整改方案 篇3

　　根據市建設局關於印發《建設系統機關幹部紀律作風整頓月實施方案》的通知(都建文[20xx]34號)精神，我局分階段進行了機關幹部紀律作風整頓，通過個別訪談、召開座談會、發放徵求意見表等方式，多渠道、多層次的徵求市級領導、市直部門、鄉鎮街道辦事處、社區、基層羣衆等各方面的意見。共印發徵求意見表150份，目前徵求意見和建議100多條，我局將收集的意見和建議進行了認真梳理歸類，共有四個方面意見。現根據徵求的意見制定詳細整改方案如下：

　　一、存在的主要問題：

　　1、部門服務意識、大局意識有待進一步加強，主動服務的少。

　　2、工作積極性不強，缺乏進取心、上進心，工作中強調客觀的多、主觀的少。

　　3、工作紀律有所鬆弛，有違反工作紀律的現象。

　　4、幹部帶頭作用，黨員的先鋒模範作用發揮不夠。

　　二、整改措施：

　　全局黨員幹部職工對照市委市政府提出的“六個決不允許”、“七個嚴禁”和倡導的“五辦”作風，廣泛徵求意見，在開展談心活動的基礎上，聯繫機關和幹部職工的工作實際，認真查找突出問題，按照紀律作風整頓月要求，及時對照檢查，剖析原因，針對存在的問題認真反思，及時糾正，旨在解決實際問題，積極開展服務基層，服務羣衆，服務大局，促進社會和諧，把解決羣衆反映最強烈最關注的問題以及是否達到上級滿意、基層滿意、羣衆滿意作爲衡量本機關和個人紀律作風整改成效的標尺。

　　(一)、開展“五查五看”，認真反思差距。

　　每個黨員幹部職工着力從思想觀念、工作作風、工作能力、服務質量上找差距，分別進行 “五查五看”：一查黨性觀念，查黨員的先鋒模範作用強不強;二查勤政廉政，看是否有濫用權力的現象、黨風廉政建設責任制是否執行到位;三查政風環境，看服務意識強不強;四查工作作風，看是否求真務實，工作行爲是否規範、公正;五查工作落實，對照崗位職責，看工作措施是否抓到位，工作成效是否明顯有提高。

　　落實時間：20xx年3月20日以前

　　責任領導：陸幫全、譚龍飛、晏波雲

　　責任單位：局辦公室、陸城房管所、枝城房管所

　　(二)建立長效機制，修訂12項制度。

　　我局嚴格執行“六個決不允許”、“七個嚴禁”，倡導“五辦”作風，堅持政務公開，修訂和完善了《工作紀律制度》、《學習制度》、《財務管理制度》、《來客招待制度》、《車輛管理制度》、《信訪工作制度》、《文件閱處制度》、《公章管理制度》、《門衛制度》、《工作責任追究制度》、《督辦落實制度》《直管公房維修管理制度》等相關制度。通過內外監督、嚴明執紀的有力手段，確保了制度落實到位，達到了用制度管人、用制度管事，將各項制度逐步轉變爲機關運行機制，並納入效能建設活動考覈。

　　落實時間：20xx年3月10日以前

　　責任領導：晏波雲

　　責任單位：局辦公室

　　(三)、加強政治學習，提高思想素質。

　　局黨總支和全體機關幹部每週五下午集體學習半天，每週集中學習時間不少於4個小時，每個幹部職工有專用的學習筆記，建立學習簽到記錄以及學習記錄檢查。每人每季度撰寫一篇高質量的體會文章在學習專欄交流，及時將國家的大政方針和上級指示精神傳達到位，並堅決貫徹執行。

　　落實時間：20xx年全年

　　責任人：晏波雲

　　責任單位：局辦公室、房政房改科

　　(四)、實行民主決策，增強班子凝聚力。

　　注重增強民主意識，善於聽取多方意見，重大事項集體決策，每季度開展一次交心談心活動，廣泛徵求有利於單位發展的合理化建議，鼓勵職工積極諫言獻策，增強班子的向心力和凝聚力。

　　落實時間：20xx年全年

　　責任領導：陸幫全

　　責任單位：局辦公室

　　(五)、實行政務公開，推行“陽光作業”。

　　對羣衆關注的熱點敏感問題，及時向社會公開，各項業務辦理及收費及時公開，內部實行財務公開。

　　落實時間：20xx年全年

　　責任領導：陸幫全

　　責任單位：財務科、房政房改科、住房保障辦

　　(六)、整頓機關作風，強化工作紀律。

　　進一步細化機關效能建設實施細則，嚴肅查處上班遲到、早退、無故缺席、串崗、網上聊天玩遊戲、工作日中餐飲酒、打牌帶彩等違紀行爲。加強日常監督：一是分管領導，日常不定期抽查，二是每季度組織相關人員對責任單位考覈通報，將日常檢查與季度考覈一併納入效能考覈予以獎懲。

　　落實時間：20xx年全年

　　責任領導：晏波雲

　　責任單位：局辦公室、陸城房管所、枝城房管所

　　(七)、切實轉變作風，人人爭先創優。

　　爲全面深入貫徹落實科學發展觀和市六屆二次黨代會、人代會精神，以管理創新爲主題，以羣衆滿意爲標準，以促進工作創優爲目標，制定《文明創建、爭先創優實施方案》，營造人人爭先創優的工作氛圍，進一步優化服務環境，樹立更加良好的部門形象，全面推進機關效能建設升級。

　　落實時間：20xx年全年

　　責任領導：陸幫全

　　責任單位：局辦公室

　　以上是我局對查找出的問題的整改具體方案，我局現正在落實之中。

2023年作風整改方案 篇4

　　爲進一步嚴肅工作紀律，改進工作作風，根據黨的羣衆路線教育實踐活動的具體要求，結合海勃灣區紀委印發的《關於進一步整治黨政機關幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律問題的實施方案》(海紀發〔20xx〕4號)文件精神，針對機關不同程度存在的幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題，海區檔案史志局決定在全局開展整治遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律的問題，現將自查和整改工作情況如下：

　　一、領導重視，工作部署及時開展

　　海勃灣區紀委印發《關於進一步整治黨政機關幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律問題的實施方案》文件後，我局領導負責人高度重視，立即召開動員會，對其進行了認真的傳達學習。通過學習動員，全體幹部職工充分認識到開展整治黨政機關幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律問題的重要意義，並認真開展自查和整改工作，做到“真查、細查、真改”，確保自查工作開展不走過場，整改工作達到預期效果。

　　二、深刻剖析，認真查找存在問題

　　按照本《實施方案》要求，通過開展批評與自我批評，對存在的問題進行了深刻的剖析。

　　1.對請假人員要按照事假、病假、產假、探親假、年休假等不同類型，嚴格審批程序，明確請假時限。對假期屆滿後仍無法正常上班，確需繼續請假的人員，要重新履行審批手續。

　　2.對遲到早退和擅離職守人員，進行嚴肅批評教育，屢教屢犯者按有關規定給予組織處理或黨紀政紀處分。 對無故曠工人員，嚴格執行有關管理制度規定，經教育後仍不改正者，該辭退的堅決辭退，該待崗的堅決待崗。

　　3.對幹部職工在工作中上班不上崗，工作不作爲等問題。嚴厲清除工作時間上網購物、上網打遊戲、聊天、看電視節目等不良行爲，嚴肅機關紀律，對違反者一定要嚴肅處理。

　　4.對存在的其他問題認真進行自查自糾，加大懲處力度，對違反工作紀律的行爲要依紀依規嚴肅查處，對影響惡劣的典型案例，要進行內部通報或公開曝光，同時對負有管理責任的主要領導要按照相關規定予以問責。

　　三、整改措施

　　通過整治工作，徹底改變全局機關中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，教育我局幹部職工自覺遵守工作紀律，徹底根除工作中存在的“慵、懶、散”問題，杜絕遲到早退、擅離職守、無故曠工等行爲。

　　1.以此次整治爲契機，進一步嚴肅工作紀律，嚴格執行國家和自治區有關幹部職工請銷假制度，對無故曠工、遲到早退、擅離職守等行爲常抓不懈;

　　2.領導幹部特別是“一把手”要以身作則帶頭整治，敢抓敢管，推動班子抓落實，督促下級搞整治，讓全體幹部職工真切感受到黨風政風的新變化;

　　3.在今後的工作中嚴格參照(內人薪字【1999】19號)文件要求審批請假手續，明確請假時限，對無故曠工人員，要嚴格執行有關管理制度規定;

　　4.嚴格遵守通知要求，自覺遵守工作紀律，徹底根除工作中存在的“庸懶散問題，杜絕遲到早退、擅離職守、無故曠工、上網聊天、購物、玩遊戲、服務意識差、喫拿卡要、參與賭博、工作日酗酒等違反紀律的行爲。

2023年作風整改方案 篇5

　　爲了使公司的效益，員工的素質進一步地提高，同時也爲了使生產現場管理更加地規範，以下我用最基本的企業5S管理辦法來淺談一下我對企業的以下整改計劃。

　　首先所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個詞。其中五個詞的第一個日語發音都是S打頭，所以稱5S.

　　1S整理：將工作場所中的任何物品區分爲必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。各種反修品和報廢品徹底區分。把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的;其次，對於現場不需要的物品，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間裏各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。效率和安全始於整理!

　　2S整頓：對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。必要的東西分門別類依規定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。生產現場應劃分規定區域，在規定的區域內有秩序有分類地擺放各類成品、半成品、配件、說明書等從而使各種物品規範化放置，以達到一目瞭然的效果。

　　3S清掃：現場髒亂差更會影響人們的工作情緒，使人不願久留，更別說生產出優質產品，因此，必須通過清掃活動來清除那些髒物，創建一箇明快、舒暢的工作環境。清除工作場所內的髒污，並防止髒污的發生，劃分每個員工的相應負責清潔區域，保持自己所負責區域的乾淨整潔，使員工在一箇舒適的工作環境下工作，以提高工作效率並保證產品的外觀的清潔，沒有刮痕，減少產品的報廢率和反修率從而節約公司生產成本，提高經濟效益。

　　4S清潔：整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，創造一箇良好的工作環境，使職工能愉快地工作。將上面的3S制度化、規範化，貫徹執行及維持提升，並長久地保持下去，養成良好的習慣，做到地上看不到任何不利於生產的物品。

　　5S素養：開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升，因此提高全員文明禮貌水準。素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。依規定行事，培養積極進取的精神。通過培養員工的良好工作習慣，完善規章制度，培養員工的責任心，激發員工熱情，人造環境，環境利人，通過推動5S，可以使企業文化得到整體提升，大家有歸屬感，相互之間產生信任，淨化人們的心靈，樹立一種企業文化。

　　針對我車間髒亂差，特別是各種物品的擺放混亂，員工生產紀律鬆散，從而導致的工作效率低下，產品的反工率報廢率居高，生產成本的增加，影響企業生產效益和長久地可持續健康發展。我希望通過以上5點要求來從新規劃整頓我車間，同時也需要各領導和部門及員 的配合和支持，通過大家的努力，使生產現場得到一箇全面的改觀：地上看不到任何不利於生產的物品，各類生產必須品在規定的區域擺放整齊一目瞭然，員工工作積極，氣氛和諧。以上是最基本的第一步，我希望我們一步一箇腳印，踏實長久的堅持下去，做到真正意義上的5S，以從根本上降低企業的生產成本、提高企業生產效益。

　　生產一部 陳平

2023年作風整改方案 篇6

　　一、目的

　　爲進一步加強耕地、林地保護，有效遏制和查處違法佔用耕地、林地行爲，規範土地利用管理工作，保障全區經濟社會持續健康發展，按照區委、區政府安排部署，結合我區實際，制定本方案。

　　二、總體目標

　　按照區委區政府工作部署，深化思想認識，提高政治站位。要深刻吸取秦嶺北麓西安境內違建別墅和田園莊園，嚴重破壞生態環境問題的反面教訓，旗幟鮮明、態度堅決，上下聯動、屬地管理，全面清理、徹底整治，標本兼治、務求實效，在全區範圍內集中開展違法違規佔用土地問題專項清理整治行動，堅決遏制農地非農化，推動建立健全耕地保護監管長效機制，嚴守耕地保護紅線，爲促進農業健康發展、推進鄉村振興戰略實施營造良好環境。

　　三、組織領導

　　爲了保障專項行動順利開展，區政府成立集中整治違法佔用耕地、林地專項行動領導小組。

　　組 長：李 巍 （區政府副區長）

　　韓 釗 （區政府副區長）

　　副組長：李曉勇 （區自然資源和規劃局局長）

　　竇存慶 （區農業農村局局長）

　　成 員：柳鳳國　（區紅旗鄉鄉長）

　　慕 旭 （區柳毛鄉鄉長）

　　王道生　（區公安分局副局長）

　　徐學文 （區法院副院長）

　　金煒昌 （城市管理綜合執法局局長）

　　牟 利 （區自然資源和規劃局副局長）

　　領導小組的職責是統籌推進全區集中整治違法佔用耕地、林地專項行動工作，研究制定專項行動推進措施，協調解決實施中的重要問題。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在區自然資源和規劃局，由李曉勇任辦公室主任，牟利任辦公室副主任。領導小組辦公室負責領導小組日常工作，根據領導安排，加強對各成員單位的銜接協調，督促如期完成各項工作任務，及時提出工作意見和建議，完成領導小組交辦的其他工作。

　　四、各部門職責

　　（一）區自然資源和規劃局。負責通過結合衛星遙感監測圖斑、年度衛片執法檢查、新開工項目用地覈查、12336微信平臺、信訪舉報等渠道，逐村、逐地開展對轄區內建在農業項目和“農業大棚”周邊、附近等違法佔用耕地行爲進行全面清查，建立問題明細臺賬，實行掛賬銷號，做到底數清、情況明，確保全覆蓋、無遺漏、無死角。指導鄉政府對清理整頓工作提供地類認定、是否符合規劃認定等技術支撐，對清查出來的違法違規佔地行爲依法立案查處，構成犯罪的移交公安機關追究刑事責任，全力配合相關部門拆違行動。以專項行動爲契機，強化永久基本農田用途特殊管制措施，建立違法違規佔用耕地有獎舉報制度。

　　（二）區農業農村局，兩鄉人民政府。負責林地、草原、溼地上建設的別墅、休閒度假村、“農家樂”、莊園以及豪華公墓等違法佔用林地行爲進行全面清查，建立問題明細臺賬，實行掛賬銷號，做到底數清、情況明，確保全覆蓋、無遺漏、無死角。積極配合區自然資源和規劃局做好違法佔用耕地林地的集中整治工作，對區自然資源和規劃局排查清理出來的違法違規建築，就土地承包、流轉、備案等相關手續方面進行進一步覈實甄別，並建立問題臺賬，並對建築性質進行分類，明確各類違法建築是屬於歷史遺留問題或是新建違法建築，由兩鄉、城市綜合執法等相關部門負責並組織對轄區內的違法建築物進行統一拆除。

　　（三）區人民法院。負責對區自然資源和規劃局申請行政執行案件的依法審查、執行工作。區人民法院對強制執行申請及時進行審查，對審查發現問題的，明確給出法律意見和指導，給予行政機關強有力的司法保障。對符合法律規定立案條件的應當及時立案。對歷史遺留的案件已立案的立即進行執行，對應立案而未立案的要立即立案按程序執行。

　　（四）區公安分局。負責與區自然資源部門建立專門的聯繫渠道，確定具體負責日常工作聯繫的部門和人員，切實加強執法銜接與溝通配合。在調查佔用耕地、林地違法犯罪案件過程中要互相協助和支持，要對清查整頓工作中遇到的暴力抗法行爲及時進行處置，確保對違法違規佔用耕地、林地的’打擊力度。

　　（五）區城市管理綜合執法局。負責開展城市規劃區內違建摸底排查，建立臺賬，準確掌握違建真實情況，對涉及非法佔用耕地、林地違章建築，積極與自然資源部門和農業農村局溝通，建立有效、快速處理違章建築聯動機制，做到早發現、早制止、早拆除，對已經發現的違建行爲，立即控制，防止因違建工程擴大而增加拆除難度。

　　五、清理整治範圍

　　（一）清理大棚房問題遙感監測疑似圖斑確定爲大棚房以外的違法違規佔地行爲。

　　（二）清理中心城區周邊違法違規佔用耕地、林地行爲。

　　（三）清理20xx年度衛片發現的違法違規佔用耕地，特別是基本農田行爲。

　　（四）清理各類工商資本和城區居民非法佔用耕地、林地搞非農建設行爲。

　　（五）清理各類城鄉建設、園區開發、工礦企業、旅遊開發、土地開發等項目是否依法辦理徵佔用林地手續，是否按審批的內容依法使用林地，嚴肅查處不批就佔、未批先佔、批少佔多、批甲建乙等違法使用林地行爲。

　　（六）清理違法佔用林地、草原、溼地建設別墅、私家莊園、豪華公墓等行爲，堅決禁止違法佔用林地、草原、溼地問題的長期存在，此類設施必須拆除，對直接責任人依法追究責任，該追究刑事責任的追究刑事責任，對於典型案例公開曝光，形成震懾。

　　六、工作步驟

　　（一）排查清理及彙總階段 （4月1日至5月12日）

　　按照專項行動要求，完成轄區內全面清查，登記造冊，建立問題臺賬。5月12日14：00前，完成專項排查工作。兩鄉、林業部門每週四梳理工作進展情況，形成清理排查情況報告上報區集中整治違法佔用耕地、林地專項行動領導小組辦公室，由區自然資源和規劃部門彙總上報。聯繫人：林世君，聯繫電話：。

　　（二）查處整改階段（5月12日至7月12日）

　　專項行動採取邊清查邊整改和與例行督察發現問題整改、“大棚房”問題專項整治等工作相結合工作原則。相關部門要確定整改時限、整改措施，明確整改主體及責任，組織相關部門對違法佔用耕地、林地違章建築進行拆除，7月10前完成違法問題的整改工作。7月12日14：00前，全區要完成專項行動查處整改情況彙總和工作報告，並上報區集中整治違法佔用耕地、林地專項行動領導小組辦公室。

　　（三）工作驗收階段（7月12日至7月30日）

　　各相關部門要總結專項行動成果，提出完善農用地監管以及構建違法違規行爲早發現、早制止、早報告、早查處的長效監管機制的對策、意見。區集中整治違法佔用耕地、林地專項行動領導小組將對部分重點地區清理排查及查處整改情況開展實地抽查覈查，根據整治整改情況，集中通報、公開處理一批典型案例，對發現弄虛作假、整改工作推進不力的地區進行約談、問責。

　　七、具體工作要求

　　集中整治違法佔用耕地是當前一項重要工作，各部門要加強統籌調度，要認真履職盡責，形成各司其職、密切協作、上下聯動、齊抓共管的工作格局，要嚴格落實屬地管理責任，明確責任主體，逐級壓實責任，切實把清理整治措施落到實處，確保取得實效。

　　（一）加強組織領導。充分認識整治違法佔用耕地問題的重要性、複雜性、艱鉅性，嚴格屬地管理，壓實屬地責任，特別是兩鄉人民政府責任。各單位主要負責同志要親自掛帥，深入一線，靠前指揮，及時解決清理整治過程中出現的問題，切實把各項任務落到實處。要結合土地衛片執法檢查、瀋陽督察局例行督察發現問題整改以及“大棚房”問題專項清理整治等工作，通過拉網式排查，對本級轄區未經批准違法佔用土地、林地、草原、溼地問題，進行全面清查。對清理排查發現的違法違規佔用土地、林地建設的以及違法佔用土地、林地已處罰未執行的案件，逐一建立問題臺賬，爲清理整治提供依據。

　　（二）強化部門協作。各相關部門要各司其職、各負其責，及時建立工作臺賬，嚴格嚴肅整治整改標準，建立健全信息共享、情況通報、聯合查處、案件移送等機制，形成工作合力，多角度大力度抓好宣傳，預防化解各類矛盾。要嚴格落實屬地責任，由兩鄉、林業等相關部門組織對轄區內違法違規佔用耕地、林地行爲全面深入開展拉網式排查，不留死角，對確定爲違法違規佔用耕地、林地建築的，由兩鄉政府、城市管理綜合執法等有關部門進行拆除或沒收違法佔用土地上的建築物、構築物，退還非法佔用的土地，同時採取綜合措施，儘快恢復土地原貌。

　　（三）嚴肅督導問責。抓住一批典型案例，剖析問題根源，及時向社會通報。將專項行動納入耕地保護目標責任制考覈內容。健全問責機制，對違法違規問題，要發現一起、查處一起，各部門要嚴格遵守公職人員紀律、道德、工作標準，按照時間節點強力推進。對發現存在不作爲、亂作爲、失職瀆職以及涉嫌有內外勾結、搞利益交換和謀取私利等腐敗行爲的公職人員，移交紀委監委，依法依紀嚴肅處理。

　　（四）完善監管，接受社會監督。以專項行動爲契機，以清理排查出的問題爲導向，強化耕地及永久基本農田用途特殊管制措施，完善土地監管相關機制，糾正整改設施農業用地管理等方面不規範問題，推動建立健全用地監管長效機制。

　　在集中開展專項行動期間，兩鄉、城市管理綜合執法部門要設立舉報電話，建立舉報制度，接受羣衆舉報和輿論監督

2023年作風整改方案 篇7

　　一、團隊工作作風建設:

　　1、日常工作開展及計劃，提高主人翁意識——每天早上上班前抽出10分鐘左右的時間組織部門召開部門工作日會，讓每一位員工瞭解並知悉部門的工作安排及進展，並對臨時專項工作進行工作安排及傳達。

　　2、深入一線，瞭解員工動態及現場生產情況——部門負責人每天抽出30分鐘左右的時間深入一線，和員工溝通，瞭解部門人員的思想動態以及生產部門的需求，爲各部門更好服務提供信息資源。

　　3、員工自我管理——適時的開展批評與自我批評，提高廉潔自律意識，查找個人及部門之間的不足，及時改正，揚長避短，攜手共進，力爭創造優秀團隊。

　　二、團隊服務意識提升:

　　1、加強司機服務意識、提高團隊協作能力，評選“滿意之星”——提高本部門人員服務意識，每月進行滿意度調查及不定時抽查，將各部門滿意度反饋情況融入員工能力及態度考覈評估中，同時評選出每月“滿意之星”，並給予適當獎勵，激發員工工作熱情，提高員工工作積極性。與此同時，對於服務表現差的員工，第一次先給予內部口頭通報批評，二次則給予一定的處罰，若累計三次以上建議轉崗甚至直接開除。

　　2、司機服務承諾責任狀——編制司機服務承諾責任狀，每年度與司機簽訂服務承諾責任狀，明確服務範圍職責及服務態度，融入員工考覈，實行末位淘汰制。

　　3、司機工作職責劃分——車輛管理方面，對於抓管機管理設立班長，生產小車由專人負責，做好現場全面協調、調配及管理，提高整體團隊服務能力、協作性及工作效率。

　　三、團隊綜合能力提升

　　1、培訓學習——合理安排時間，組織部門員工進行車輛安全駕駛、車輛維修保養、新交通法等相關知識的培訓，並進行理論及實際操作考試，提升司機個人能力，增強團隊綜合素質。

　　2、日常維護保養——加強司機對車輛的日常維護及維修保養。對車輛的油料、防凍液、電路等情況進行檢查，保持車輛的良好狀態，車輛按照要求定期保養維護。每週不定期組織人員進行抽查，對相關抽查記錄進行存檔。

　　3、檢查指導——司機應熟知所駕駛車輛的性能，設備管理部等相關部門每月對車輛進行兩次檢查指導，確保車輛安全行駛。對相關的檢查記錄進行存檔。

　　4、創造良好的工作氛圍——引導駕駛員樹立良好的安全意識，堅守崗位，不誤事，不誤時，嚴格遵守交通規則，安全行車，文明行車，保持車輛清潔。每月對抓管機違反安全駕駛、違章操作(超速超載)，生產小車違反交通法規等行爲進行內部通報。

2023年作風整改方案 篇8

　　鍛造車間現狀

　　鍛打車間現狀主要體現在以下兩大方面的問題

　　1. 現場管理的混亂，

　　1.1 材料，工具，產品，報廢物品堆放的混亂，及無明顯的物料標識。這會明顯的導致車間的產量、產品質量，及工傷事故的發生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產品，並且把不合格的產品當作合格品流入下道工序，在找工具的時候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時間。並且給人的感覺就好像進入了一箇垃圾場一樣。不管是在這裏面工作，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。

　　1.2 車間場地太髒，基本上很少清掃。其實也很難清掃。地上的工具，報廢的模具，材料到處都是根本就無法清掃。

　　2. 機器、設備故障嚴重

　　2.1 每天鍛打車間開工，總是以修理機器設備爲前提的情況下開工的，我們的時間大部分都是7、8個人，有時甚至10幾個人在那裏花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。並且在加工過程中也經常的發生修理機器設備的事故。數控車間如果也這樣，那可想而知。何來產量。

　　2.2 未對工人如何正確的操作設備進行規範的指導，比如：工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵，最終導致中頻爐故障。

　　3. 現場沒有一張生產工藝圖紙，經常是在無圖紙的情況下生產，工人操作的隨意性較大，容易導致模具的損壞，及產品質量的不穩定。

　　鍛打車間整改方案

　　1.對現場進行清理。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。

　　1.2 對現場的棒料、不合格產品、工裝夾具、工具及廢料進行整理，整頓。

　　1.3 對現場進行徹底的打掃，

　　1.1 對以上物品進行清點，歸類。

　　2. 區域劃分。主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。

　　主要分爲4大區域

　　2.1 棒料放置區域，鍛打件堆放區域，不合格品放置區域，切邊料放置區，切邊完產品放置區及通道的劃分。

　　2.2 指定工具箱及模具放置區域

　　3. 物料放置：鍛打完的產品、棒料、不合格產品應單獨用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。並由鄧道宇、乙進行監督。

　　主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。

　　4. 車間的模具，工裝夾具、工具、必須統一放置相應的架子或者櫃子裏面杜絕亂扔，亂放。

　　主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。

　　5. 車間裏面與生產無關的東西拒絕存放，比如：員工的自行車，椅子。

　　主要負責人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。

　　6. 機牀、設備保養。主要負責人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。

　　內容：每臺機牀設備必須建立保養卡，由席少輝在9月3日之前確定內容，並由甲指定相應的人員進行保養。9月16日之前進行保養，席少輝監督保養情況，對錶現較差的責任人進行通報。責令車間負責人進行整改並驗證整改效果。

　　7. 對每個區域由指定相關責任人進行整理、整頓、清掃、清潔的保養。並由鄧道宇、乙進行監督，對錶現較差責任人進行通報。責令車間負責人進行有效的整改並驗證整改效果。

　　主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。

　　8. 設置現場看板:對錶現好的及較差的責任人現場進行對比，並責令較差的責任人進行改進並處罰責任人2小時義務勞動。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。

　　9.規定每個崗位的操作要求 及上班工作紀律。

　　主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規定好的操作要求工作並遵守上班工作紀律。

　　10.生產工藝完善。主要負責人：吳哲9月15日之前完成所需產品工藝，生產部從9月16日開始執行，鄧道宇進行監督。如果按照工藝生產的確有問題的必須通過技術部確認後方可更改，否則對未按照工藝要求生產的班組及車間主任進行處罰。

　　計劃項目負責人：

　　計劃時間：20xx/09/10 完成日期：20xx/09/20 驗收人：嚴總

　　補充：現場清理要點如下

　　整理：區分現場的必需品和非必需品，將非必需品處理出去。整理的真意在於騰出空間

　　要點：要根據物品的實際使用頻率判斷，決定是否留在工作現場。

　　整頓：對必需品進行合理的規劃擺放並標示清楚。整頓的真意在於提高效率並實現動態管理。

　　要點：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定點、定容、定量

　　以上實施內容責任人必須在規定的時間內全部完成，由屠總、嚴總監督完成情況，如完成時有困難情況應及早提出以便及時解決。執行時間待定。

　　工廠車間現場存在的問題和整改方案

　　一、數控車間

　　1、 機臺的清潔、保養

　　目前我們的設備大多表面油污很多，而且內部清理不徹底，整個設備看上去很不清爽。

　　2、 機臺嚴重存在滴漏現象，導致底託及工位周邊環境污染。

　　3、 各工位器具及物品擺放不規範，由其是工作臺存在擺放與當班工作沒有關係之物件。

　　4、 大多機臺內部照明不良，這將影響產品、設備以及操作員的安全和工作順暢。

　　5、 機臺、操作工工位通道不暢通，存在隱患，有逃生障礙。

　　6、 部分員工還沒有養成良好的工作習慣，在生產現場吸菸，此爲最大的隱患，因爲我們生產現場還是有易燃物和油料。

　　二、清洗、包裝車間

　　1、現場略顯凌亂，使用後的站板、紙箱、筐等未及時清理

　　2、現場雖物料不多，但仍缺乏整理,應及時整理歸位

　　三、下料車間

　　1、大量廢棄料頭堆放，未定期清理

　　2、鋸牀防護罩拆卸後仍在使用設備，存在安全隱患

　　3、此設備根本不存在維護保養

　　消防設施方面：設施配置不足且消防栓沒有配置完善

　　老廠這邊：半成品庫一臺手提式滅火裝置，無消防栓

　　下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無消防設施

　　儀表鉗工班一臺手提式滅火裝置，金工轉子班三臺手提式滅火裝置及一處消防栓

　　注：由其是成檢車間，若外面發生火災，成檢員工逃生機會很小

　　聲明：並非危言聳聽，我們必須防患於未然。安全生產我們必須重視!安全纔是最大的節約!建議補充部分消防設備，並且設置消防疏散指示燈箱和平面圖，還得加強消防安全知識培訓。

　　另，加強員工的“7S”/“5S”培訓，並嚴格監督參照管理辦法執行，“5S”所涉及內容包含了：人：人的問題，好習慣的養成，素質的提升;

　　機：機臺，設備的正確使用、運行和保養，並做好點檢記錄

　　料：生產資料，原材料、工裝夾具、刃具量具以及工具等，做到分門別類，材質、用途等標識清楚，什麼地方該放什麼物料，擺放整齊

　　法：工廠制度，員工手冊，技術資料文件、作業指導書、各作業標準等

　　提倡全員參與，積極推行，正確引導員工養成良好的工作習慣，讓大家都知道所有的習慣都是從不習慣開始的，營造愉悅的工作氛圍。從而提高員工的積極性也就提高了生產效率

　　我們應制定相應的“5S”執行標準，併成立稽查小組，每天對各部門、各車間的“5S”執行進行監督，並對執行不及時、不到位的進行指導、整改。

　　要想管好別人，讓別人對我們服從，首先我們應管好自己，我們應先從自已開始，從生產輔助崗位(所有的非生產一線員工均爲輔助崗位)開始，嚴格按5S標準來要求自己做好，當我們做好了我們纔能有體會有經驗去引導其他同事

2023年作風整改方案 篇9

　　在接到《關於落實八項規定切實改進作風的實施辦法的通知》後，局黨組統一思想認識，立即召開全體幹部職工大會，認真學習中央八項規定，並對照八項規定內容，查找不足。同時，制定四項措施，認真整改，切實在黨風廉政建設、車輛管理及財務管理上實現新突破。

　　一是積極宣傳學習。制定學習計劃，並在局電子顯示屏上滾動播放，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來，改進作風，凝聚力量，從我做起、從現在做起，增強主動性和自覺性，在改進工作作風、加強廉潔自律上帶好頭、做表率。

　　二是嚴格貫徹落實。爲加強廉政意識，厲行勤儉節約，嚴格控制三公經費、會務安排、表彰獎勵、辦公耗材等財務支出，提高我局形象，經局黨組研究確定，在保持原來15項規章制度內容不變的前提下，對部分規章制度進行補充完善。

　　1、 嚴格考勤制度。加強對機關人員出勤、請假情況的檢查，每週不定期巡查不得少於2次，並及時下發督查通報。

　　2、嚴格車輛管理制度。嚴格執行派車單制度，並按《派車單》覈定耗油量制度，嚴禁私自出車。

　　3、嚴格控制外出學習、培訓、參會。除省級建設行政主管部門外，其他機構、部門組織的培訓、學習活動，無特殊情況，一律不安排參加。

　　4、嚴格執行問責制度。對幹部職工貽誤工作，造成不良影響的，嚴格問責。問責的方式分爲責令書面檢查、責令公開道歉、誡勉談話、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職等。

　　三是提高工作效能。堅持用制度管人、管權、管事。嚴格實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次告知制等制度，進一步簡化辦事程序，強化局屬各單位、機關各股室的內部協同作用，縮短辦事時限，提高辦事效率，提升羣衆滿意度。

　　四是嚴格監督檢查。成立督查考覈辦公室，加強對權力運作的制約和監督，加強對城建重點項目、百姓安居工程和農村危房改造的具體落實情況進行監督檢查，確保八項規定在住建部門率先落實，率先見效，着力形成幹部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。

2023年作風整改方案 篇10

　　爲深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨員隊伍管理，進一步激發黨員隊伍的活力，更好地服務中心大局、服務基層羣衆、參與”走幫服”連心活動，進一步深化”星級評定、量化考覈”管理工作，根據區委組織部《關於進一步深化全區社區黨員”星級評定、量化考覈”管理工作的方案》制定本辦法。

　　一、指導思想

　　嚴格貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨員隊伍管理，努力建設一支信念堅定、素質優良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。通過開展黨員”星級評定、量化考覈”管理工作，加強對黨員日常表現和作用發揮的過程管理，將黨員義務明晰化、作用發揮公開化、考覈評價定量化，切實增強黨員身份意識、責任意識，不斷激發黨員幹事創業、發揮先鋒模範作用的內生動力，永葆黨員隊伍的先進性和純潔性。

　　二、基本原則

　　在開展黨員”星級評定、量化考覈”管理工作過程中，要着力把握三條原則：一是民主公開原則。充分調動黨員和羣衆參與考評的積極性，及時公佈評星定級的情況。強化社會監督，加大對黨員的監督力度。二是科學規範原則。各基層黨組織應嚴格按照程序對黨員實行紀實管理，量化考覈打分，確保考覈過程和考評結果客觀公正、規範有序。三是務實管用原則。通過量化考覈指標、細化考覈內容、簡化考覈程序，明確黨員該做什麼、怎麼做、怎樣才能做到更好，確保考評工作務實管用，防止形式主義做法。

　　三、考覈依據

　　根據《中國共產黨章程》、《中共X省委關於推動全面從嚴治黨邁上新臺階的意見》、《X省處置不合格黨員實施辦法》等有關文件精神制定本方案。

　　四、考覈內容

　　考覈項目分爲基礎項目和評星項目兩大類。考覈總分爲100分，其中基礎分60分，主要包括理想信念、宗旨觀念、組織紀律、工作作風、生活作風、廉潔自律等方面；評星分40分，主要考覈黨員履行黨員基本職責義務，專業技術，業務鑽研，以及在”走幫服”連心活動、志願服務活動發揮先鋒模範作用的情況。