互聯網廢品創業計劃書(通用9篇)

互聯網廢品創業計劃書 篇1

  互聯網創業計劃書如何寫呢?我想這是衆多互聯網創業者的難題,許多人都認爲,做容易,寫計劃書難,其實,只要你掌握了互聯網創業計劃書的要點,寫起來也就不難了。那麼互聯網創業計劃書有什麼要點呢?

  1、業務主旨。

  一箇合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢,讓投資人能在最短的時間裏全面瞭解整個創業計劃,控制資金的投放方向及節奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力,其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裏的一盞明燈。即使雙方合作並未成功,虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者受益匪淺。

  2、創業公司情況介紹。

  建立初步印象後,創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀,清晰明瞭地托出公司的全盤戰略目標,挑明作爲商業盈利公司的最終目的,使投資人能充分瞭解其所投資的創業公司,建立起必要的信任。這是創業者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態度,只有讓投資人在充分信任自己之後,一切的合作纔有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠佈公是建立信任的基礎。

  3、產品服務。

  產品/服務是創業計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值,應以市場爲導向,而不要以純技術爲導向,因爲有市場機會的創意才最有價值,才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得儘可能詳實而清晰,具體應突出產品/服務的特點,潛在商業價值;技術的領先性,是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此,創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度,不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是,風險投資公司在這一方面有着嚴格職業道德的規定,在洽談合作前,他們必會同創業者簽署保密協議,用法律的手段來保護創業者的利益。

  4、市場分析。

  市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素,創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析,並在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,並對市場份額及市場走勢作出合理的預測,進行準確的市場定位。爲了保證其準確性,創業者應儘量採用多條專業的市場分析渠道,委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告,並綜合儘可能多的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市場應具有相當規模和發展潛力。

  5、競爭分析。

  俗話說“知己知彼,百戰不殆”,創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚,透徹分析,並部署出明確的競爭戰略。

  6、經營及實施。

  經營及實施包括兩個方面內容,一是經營戰略,另一箇是銷售方式。對於經營戰略,創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對於銷售方式,創業者則應明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

  7、管理背景和能力。

  風險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業計劃中體現於以下的兩個方面:

  (1)創業信念,遠見卓識,專業知識與豐富的經驗,以及良好的商業感覺;

  (2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風險和威脅的洞察和考慮。

互聯網廢品創業計劃書 篇2

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關係

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分 產品及服務

  (一) 網站建設產品、服務介紹

  (二) 網站建設核心競爭力或技術優勢

  (三) 網站建設產品專利和註冊商標

  第三部分 行業及市場

  (一) 行業情況

  網站建設行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對網站建設市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行爲進行分析

  (三) 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶羣體獲取收入和利潤

  (五) 市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 網站建設目標市場分析

  (二) 網站建設客戶行爲分析

  (三) 網站建設營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍採取的激勵機制

  (四) 網站建設服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請提供如下財務預測,並說明預測依據:

  未來3-5年網站建設項目資產負債表

  未來3-5年網站建設項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

互聯網廢品創業計劃書 篇3

  第一部分:概況

  一、項目名稱:個人形象諮詢工作室

  二、經營範圍:個人形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

  三、項目投資:約十九萬

  四、場地設置:北二七路仟匯女子名店四樓

  五、項目概況:爲顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、着裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論爲依託的特色服裝設計及製造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

  六、回報期:約一年左右

  第二部分:市場分析

  一、個人形象設計業的市場發展現狀

  縱觀形象設計行業市場,由於居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術組合,形象設計是一種個性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什麼?是美麗、快樂、文化、態度。同樣一箇人,設計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經得起時間的考驗。隨着市場經濟的建立個拓展,形象設計的商業品牌與越發顯得重要,一箇好品牌,能使商品本身產生高的附加值,它是企業的無形資產。形象設計行業市場需要形象設計企業塑造品牌、培植品牌,服務的質量是形象設計企業在市場競爭中立於不敗的基礎,服務質量的競爭力可以決定企業 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業市場從業人員良莠不齊,在一片繁榮背後,負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由於物質和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優質的服務,這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業爲了迎接市場的競爭與挑戰,如何主動、積極地開拓市場,提高市場佔有率,這已成爲形象設計企業經營發展戰略新的要求。

  二、個人形象設計業的市場發展前景

  隨着社會的發展,人類文明的進步,個人形象設計已經成爲人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉動內在,啓發生命活力,這些都是透過服裝與態度可以辦到的事。個人整體形象諮詢業是一箇蓬勃發展的新興行業,是西方發達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術的基礎上發展起來的行業,風靡於歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數年。和其他所有的新興行業一樣,色彩諮詢業在中國也將有着巨大市場發展空間。

  尤其是在鄭州這座歷史積澱與現代時尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

  第三部分:成本預算

  一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

  (一)房租首付1200

  (二)裝修費500

  (三)雜項支出1000

  (四)設備用具購置原材料備用20__

  (五)流動資金800

  第四部分:盈利情況

  由於形象諮詢是新興行業,開業初期估計要爲顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算爲30%-40%。項目分別定價爲:整體形象設計50元,單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入諮詢,月諮詢人數爲300-450人,預計:

  營業收入:整體形象設計20人

  60人*50=3000元

  單項指導200人

  200人*15=3000元

  月營業收入爲4000元

  減:原材料等1000元

  房租、水電費900元

  員工:2500元

  實得利潤:1100元

  投資回報期:5500元/1100元=5個月

  第五部分:市場風險預測

  一、營收風險

  在現階段。儘管相形諮詢工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功並不意味着學校的成功。其二,由於服務內容比較抽象,屬於無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一箇認識和接受的過程。

  二、技術風險

  形象顧問是引領新時尚的職業,隨着日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,爲各種不同需求羣體提供服務,爲了防止技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術滯後與社會發展,必然受到淘汰。

  三、管理風險

  由於本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑑和參照一線城市企業的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益,爲了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責任。

互聯網廢品創業計劃書 篇4

  一、項目概況

  1. 項目簡介;電影院項目投資2800萬元,佔地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都採用了國;

  2. 組織架構;

  3. 項目優勢·設備先進·地理優越·環境舒適·口碑;電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同;力度則是固定的

  引言

  在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化爲一段段的影像,成爲瞬間和永恆對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳裏欣賞一部好看的影片,不僅放鬆了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一箇從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,並借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道並且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,並且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一箇社會現象或者是一箇人的人生經歷。隨着人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越高,電影產業也隨之帶動起來了。

  在我國曆史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口衆多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之後,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,全世界的人們都有興趣瞭解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成爲了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影迴歸到人性多方位的本質特點上,把我給 予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,爲觀衆呈現出更爲優秀的作品,他們回應的廣大觀衆的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,並且逐漸形成有中國特色的電影風 格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。

  一、項目概況

  1. 項目簡介

   電影院項目投資2800萬元,佔地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這裏有高雅舒適的環境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。

  影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都採用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,採 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

  2. 組織架構

  3. 項目優勢 ·設備先進 ·地理優越 ·環境舒適 ·口碑良好 ·服務到位

  二、市場預測

  1.行業現狀

  電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味着有幾家電影院。假設一箇地區只有一家電影院那市場的開發

  力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發佈的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一箇地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一箇剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,着重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

  從片源供應的角度來看,自 20xx 年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部,比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

  從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,增長了 1.26 倍;電影銀幕數量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍。但相比於國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx 年,美國銀幕數量就達到了39,171 塊,是中國銀幕數的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅爲7.3 塊,遠遠落後於20xx 年美國的129.8塊。

  2. 市場前景分析

  隨着我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬鬆。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的.平均利潤水平。

  20xx 年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入爲155.83 萬元,20xx 年度爲133.87 萬元,比上年減少21.96 萬元,減幅14.09%。

  隨着影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨着我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更爲明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

互聯網廢品創業計劃書 篇5

  在過去幾年中,互聯網的使用者以驚人的速度迅猛地增長。最新數據估計,每月大約有750,000個新的用戶。當評價網絡增長時,測試使用者的數字和使用的次數是同樣重要的。從收發郵件到查看股市行情、付帳單或是日用品的定購、信息的查詢、產品的銷售,所有這些改變了傳統的交流方式、商業運行、休閒娛樂和家務事的模式。但具有諷刺意味的是,儘管事實上這個網是無所不在的,但網絡登陸卻往往被限制在家裏或辦公室。互聯網與我們的生活已密不可分,對大多數互聯網的使用者來講這兩個入口點是遠遠不夠的。在當今這個互聯網的社會中,人們常會發現,他們有時需要隨時隨地地上互聯網,如收發e-mail,查詢最近天氣情況,進行一筆交易,而此時他們沒有工具去做這些事情。又如當你在加油站排隊等待服務,或是在機場侯車,在賓館,在地鐵站,在美髮室,或停車處,同樣沒有什麼設備或辦法可以又快又簡單的進入互聯網,除非你有一臺安有無線調制解調器的筆記本電腦隨時帶在身邊。而Netpecker正是爲這一需求而設計的,這種友好的互聯網小亭子被放置在人們隨時想上網,但又沒辦法上網的地點。

  產品介紹

  Netpecker公司上一個以麻省爲基地的小公司,它出售全功能亭子機,這種機器能在公共場所提供互聯網接入服務,其用戶界面互動性強、操作簡單。目前,已有兩種型號的亭子機,一種是4100型立式機,一種是4000型臥式機。這兩種型號都配有lntel奔騰166mmx的芯片和一箇56k的調制解調器,使用微軟的操作系統。亭子機是根據客戶的需求而設計的,有一箇開放式結構和防篡改軟件,同時還有一箇高頻率,耐用的鍵盤和鼠標,Netpecker獨特的友好用戶軟件使上網毫不費力。動態界面(彩色廣告和網頁鏈接)使整個上網過程充滿樂趣,令您難忘。這種耐用、防攢動的機器構造使維修費大大降低,同時便於周邊設備更換,軟件更新。“亭子機”目前可使用的付款方式有現金、有價證券、信用卡。機器製造成本2500美元,由一家在麻省的金屬製造廠製作。Netpecker目前的使用費用是每五分鐘一美元(一小時12美元),16個原型機已被不同的人買去,放在不同的地方使用,並且產生了效益。當然,這些僅僅是開始。

  未來發展方向

  在產品目前的基礎上我們還有更多潛在的增值價值,可以通過不斷補充、完善技術,使Netpecker在將來信息技術的聚斂中能夠獲得更多的支持,實現在線會議、微電腦軟件更新、公司局域網遠程連接、網上銀行支付、在線購物以及各種其它網上服務。還可通過配備打印機或與傳真機相連實現更多的用途,解決大量文件處理工作。Netpecker可以是一種無所不在的“虛擬辦公室”。它的發展前景還包括通過智能卡爲網員提供個性化界面以及服務。

互聯網廢品創業計劃書 篇6

  一、校園網站—校園易網

  網站定位

  網站目標

  網站內容

  網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。並考慮在網站成熟後推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁包括:

  1. 站點導航

  2. 搜索引擎

  3. 強檔新聞

  4. 公告欄

  5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員註冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

  6. 天氣預報

  7. 友情鏈接

  網上學校

  多彩校園

  1.首頁,包括“課堂以外”,“休閒空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這裏將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

  2.課堂以外分別以學校內的各社團作爲該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

  3.休閒空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客後人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4.銀屏指南,轉載當週和下週的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

  5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。並開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可註明時間與其他細則。

  6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

  7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

  8.bbs公告牌,。

  教工之家

  1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

  2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關於二次教育進修的信息。

  3.北工商黃頁,詳細的’教職工通信錄。

  4.智能化小區,

  事事關心

  1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

  3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,並設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、 校園一卡制—校園易卡

  1.構想與目的

  如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那麼就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作爲校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

  2.實施準備工作

  在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),並與校園網相連接。同時,開發網上的學籍註冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,並建立相應的劃卡機。

  3.具體操作方法

  在新生入學後,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,並附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲後,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園裏的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規劃

  隨着網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務於大衆的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

  可行性分析

  一、目標市場分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功後,向有需求的各個高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考覈,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

  ●教師:獲取信息;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

  ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

  二、競爭優勢分析

  1、 競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校爲例)

  ●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示範工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋範圍廣的特點。堪稱中國校園網的典範。然而其教師素質教育、學生生活(如休閒娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

  ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

  ●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

  2、解決方案優勢分析:

  ●完整的校園網絡管理模式。

  校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、後勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用於科研、教學。

  校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

  爲教職員工提供便利的社區服務。

  爲學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作爲校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

  在校園裏的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

  校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨着校園網方案向其他學校的推廣,校園易卡業務也將得到大範圍的推廣。由於銀行可以通過校園易卡這項業務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網。這樣,就達到了“以‘卡’養‘網’,以‘網’促‘卡’”,部分解決了以往的網站存在的資金不足的問題。

  ●校園電子商務

  現有的校園網絡建設尚未涵蓋校園電子商務。我們的解決方案把校園電子商務列爲校園網絡建設的一項內容。校園電子商務不僅方便教師、學生的日常生活,而且爲學校帶來經濟收益。通過組織派送,爲學生提供了勤工助學的機會。

  3、市場前景分析

  ●優化高校管理模式和教育的網絡化、系統化成爲信息時代教育發展的必然趨勢。目前我國正在開展高校上網計劃。實現網絡化的校園管理模式成爲高校師生的迫切需求。

  校園網不僅成爲一種先進的管理模式,推動校園建設,使校園生活豐富、便利,而且上校園網可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學校中,具有校園網的僅佔4.8%。校園網的解決方案不僅適用於高校,也適用於中學、小學,他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動。因此校園網解決方案具有廣闊的市場。

  ●隨着數字校園時代的到來,校園不僅需要網絡化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實現校園網絡化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成爲滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時,校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且爲銀行提供了商業契機。雖然師生的購買力有限,但是他們構成了一箇龐大的羣體,會成爲銀行不容忽視的目標客戶。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。

  ●e-commerce(電子商務)逐漸成爲信息時代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發展前景十分廣闊,並且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實現校產業辦的產品推廣(科研成果的推廣),爲學校帶來利潤,並使校園生活更加便利。目前校園網還沒有引進校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網出現某種商品的e-commerce,但運行範圍十分侷限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。

  方 案 預 算

  一、校園易網解決方案報價預測

  根據項目的投資要求和整個投資項目的長期規劃,本項目的規劃方案可採用以下幾種方案中的一種。

  方案一

  基於microsoft公司的windows nt操作系統的解決方案。作爲一箇成熟的操作系統,windows nt具有信息發佈,系統管理,訪問控制,郵件服務等所有的基本功能,並且有豐富的應用軟件供其使用,其相應的硬件平臺價格也較之unix平臺更容易接受,作爲提供給中型應用平臺,可以滿足使用要求。

  硬件:

  1.web server + application server

  hp lh3r 80,000元

  2.database server

  hp lh4r 150,000元

  3.mail server

  sun e250 150,000元

  軟件:

  1.操作系統和web server:

  microsoft windows nt,集成iis站點發布軟件 8,000元

  2.application server:

  microsoft公司的站點快速開發工具site server 20,000元

  3.database server:

  sql server 14,000元

  4.mail server:

  microsoft公司的mail exchange server軟 件 20,000元

  開發費: 約500,000元

  開發時間: 約2 個月

  開發人員: 約10個人

  開發人員工資:約6000元/人月

  開發人員費用總計:約120000 元

  方案報價總計爲: 1062000元

  方案二

  基於linux平臺的軟件開發平臺的中低端應用解決方案。由於採用了很多源代碼公開、性能可靠的免費軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少了很多,所以可以說是一種經濟可靠的軟件平臺,可以滿足中低級別用戶的需要。

  基本配置:

  硬件:

  1.web server + application server:

  compaq3000 55000元

  2.database server:

  compaq5500 80000元

  3.mail server:

  compaq5500 80000元

  軟件:

  1.linux 操作系統,完全免費。

  2.web server:

  apachie web server,可支持大型企業站點,性能穩定,免費。

  3.application server:

  完全免費的php應用開發工具

  4.database server:

  oracle公司的oracle數據庫軟件,300000元

  5.mail server:

  netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元

  開發費: 約爲400000元

  開發時間: 約爲 2 個月

  開發人員: 約爲 10個人

  開發人員工資:約爲6000元/人月

  開發人員工資總計: 約120000 元

  方案報價總計爲: 1055000元

  方案三

  基於sun公司的unix操作系統的應用開發軟件。鑑於unix軟件的悠久歷史和其高可靠性,完整性,使它成爲服務器平臺操作系統中的主流系統之一。雖然這是所有方案中初期投資最大的一箇,但從長遠的目標來看,也是可擴展性,系統穩定性,開發多樣性最好的一箇,適用於企業站點,門戶站點等大型站點。

  基本配置:

  硬件:

  1.web server + application server:

  sun enterprise 450企業級服務器 320000元

  2.database server:

  sun enterprise 250 企業級服務器 150,000元

  3.mail server:

  sun ultra 60 工作組級服務器 100000元

  軟件:

  sun公司solaris 操作系統,一種非常成熟的服務器操作系統平臺,得到多箇電子商務軟件開發商支持,具有可靠性高,兼容性好,可擴展性好等很多優點。

  1. web server:

  netscape suitespot enterprise web server 20000元

  2.application server:

  採用broadvasion公司的one to one application server軟.件 1000000元

  2. database server:

  採用oracle公司oracle數據庫軟件 300000元

  3. mail server:

  netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元

  開發費: 約爲500000元

  開發時間: 約爲 2 個月

  開發人員: 約爲 10個人

  開發人員工資:約爲6000元/人月

  開發人員工資總計:120000 元

  方案報價總計爲: 2530000元

  二、校園易卡系統建立報價預測

  硬件設備:校園易卡刷卡機pos (point of sales) 預測單價: 10,000元

  刷卡機使用情況如下表:

  線路連接費和軟件費用約爲: 50000元

  ic卡的成本費: 約爲10 元

  磁卡的成本費: 約爲4元

  (據估計,目前學校共有7000名學生

  磁卡的總成本費: 估計爲28000元)

  總投資費用約爲: 408000 元

  (每個學生月生活費約在500元左右,月副補額爲60元。)

  月現金流量約爲3920000元。

  三、租用電腦業務

  因實現校園網解決方案,學生宿舍必須配備電腦,所以建議學校採取此方案。

  相關財務說明:

  (1)根據市場行情,若大批購進電腦,每臺電腦價格約爲3000元,預計殘值率爲5%,使用年限爲5年,年折舊率爲20%,年折舊額爲570元。

  (2)以學校共有1000間宿舍爲例, 假設每臺電腦押金爲3000元,年租金爲800元,年管理費爲160元第一年有8% 的宿舍租用電腦,此後隨着業務的發展,

  第二年有10% 的宿舍租用電腦

  第三年有15% 的宿舍租用電腦

  第四年有22% 的宿舍租用電腦

  第五年有30% 的宿舍租用電腦

  (2) 押金利息爲2.88% (現行五年定期),每臺電腦年維護費100元爲估計值。

  (3)應其爲學校業務,此處不考慮所得稅問題。

  本年收入費用比較圖 (如下)

  運 作 方 式

  一、 市場營銷

  1、營銷宗旨:

  ●與傳統媒體全方位合作

  ●與網站主要消費羣體緊密結合

  ●與政府、教育機構和銀行合作

  2、產品策略:

  1) 產品定位:

  2) 產品質量功能方案

  3) 產品品牌

  3、價格策略:

  4、 廣告策略:

  二、風險及對策

  ●政策風險 ●市場預測能力風險●市場運作能力風險

互聯網廢品創業計劃書 篇7

  一、概述

  互聯網是一箇可以在瞬間創造億萬財富的地方。隨着互聯網技術的發展,尤其是電子商務的出現,互聯網所創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易,推出VIP簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發展、無線閱讀發展等多種模式,培育和發展了有自身特色的贏利模式。並用過與遊戲開發與電影劇本改編,使網絡文學作品得到多次利用,形成一箇強大的產業鏈。網絡文學強大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨着3G時代的到來,閱讀將不再受時間地點的侷限,無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析,針對目前對網絡文學開發中所忽視的環節,確定自身的發展方向,以避免強大的資金競爭。並借鑑一些成功的新模式,對心語中文網進行發展定位和商業化運作。從市場薄弱環節進入市場,尋求差異化發展,形成一箇作者發表與讀者閱讀,雜誌選稿,圖書出版相結合,電子運營,影視發行,動漫製作相統一的龐大產業鏈。

  二、產品/服務簡要

  心語中文網前期通過與高校文學社團的合作,爲文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一箇全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。

  心語中文網將一直爲優秀文學愛好者提供網絡文學發表的平臺,發掘優質網絡作者,並進行經典作品的收集管理。逐步創建VIP閱讀制度,實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。後期通過與雜誌社出版方的合作,協助作者作品發表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內容爲中心的遊戲軟件開發等。

  三、市場分析

  1.經濟價值大

  互聯網自1994年進入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今爲止最早的網絡文學站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由於一羣熱心的海外華僑,中國的網絡文學的發展並沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發展,已形成一箇對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權、無線發佈權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝、運營,打造一箇以文學爲核心,整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈,其經濟價值不可估量。

  2.市場需求大

  網路閱讀需求量大,隨着社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足於喫飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術發麪的發展,人們不再僅僅滿足於紙質書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯網,整個社會閱讀量迅速增大。隨着3G時代的來臨,閱讀已經成爲一種時尚,只要一部手機,一部MP4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。

  3.產品來源廣

  網絡文學的創作,成本小,門檻低,對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費均爲作者的收益,以及點擊率升高後圖書出版和劇本改編遊戲製作帶來的經濟效益推動着網絡寫手的創作。

  四、競爭分析

  A、專業網絡團隊分析:

  目前網絡文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網,榕樹下,以及小說閱讀等網七家網站,佔有網絡原創文學95%的市場份額,憑藉盛大網絡雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發展模式過分追求商業化運作,忽略了一些細節的管理。

  1.商業性廣告投放過多。

  在盛大旗下網站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯網行業都開始注重優化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕於顧客之上,無疑是以爲自己佔據了網絡文學龍頭老大的地位。

  2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。

  因爲過分商業化,網絡文學看似一片繁榮,實則弊端多多。網站爲了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。但是簽約後對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP,據調查VIP作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網絡寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只佔了個零頭,更多的底層寫手一直處於弱勢狀態。隨着作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行爲,都視爲違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網,充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

  3.作品完全交由市場,缺乏文學性。

  作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品,垃圾作品氾濫。長期發展下去,必然走向衰落。

互聯網廢品創業計劃書 篇8

  隨着智能手機的快速發展,手機遊戲軟件業務也日益蓬勃發展起來,各種手機遊戲業務及開發產業日益壯大。但是,目前市場上較爲流行的手機遊戲軟件大都爲國外開發的遊戲,如憤怒的小鳥、植物大戰殭屍和水果忍者等,而國產手機遊戲軟件雖然數量龐大,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,我們團隊主要開發一項國產手機遊戲軟件,主要面向青少年學生消費羣體,遊戲以學生們最爲熟悉的校園生活爲背景,通過對學校中各種常見行爲習慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該遊戲內容貼近生活,遊戲主題積極向上,遊戲方式簡單活潑,非常適於廣大青少年學生羣體們娛樂。

  1遊戲項目介紹

  我們團隊創建一箇手機遊戲軟件開發公司,專門負責開發手機類遊戲軟件,爲廣大手機用戶提供更優質的手機遊戲體驗和服務。我們公司剛剛創立,因此急需開發一套優質高效、符合當下青少年手機用戶心態的遊戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業形象。通過對目前手機遊戲市場和青少年手機用戶的調查,我們發現在目前種類繁多的各式各樣的手機遊戲中竟然沒有反映校園生活的手機遊戲,這對於絕大多數爲學生的青少年羣體來說是一箇不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活爲背景,以廣大青少年學生的日常校園生活爲創意來開發多款校園生活類遊戲軟件。

  項目名稱:校園生活遊戲

  遊戲創意:青少年學生在學校中的日常行爲和習慣

  遊戲特點:在此校園生活遊戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色爲遊戲角色,以學生角色爲遊戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此遊戲不但令學生在遊戲中也能找到溫馨的校園生活,更在遊戲的闖關升級中給學生提出關於學習以及人生中的一些啓示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關係。

  遊戲種類:

  1、師生大戰類:該遊戲以課堂上課爲背景,某個患有多動症的學生必須在老師的嚴密監視下做一些強迫性的動作,他如果在不被老師發現的情況下做完動作則過關完成升級,並得到一次逃課的權利。但如果他被老師逮到了,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環往復。再者,也可以給失敗者一次機會,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,那他就繼續乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。

  2、考試大戰:考前突擊時,學生必須在規定的重點範圍內儘可能多的記住答案,尋找正確答案數量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科並得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規定的時間內快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。

  3、男女大戰:根據校園中複雜的男女關係創建此遊戲,該遊戲分爲男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權利。

  以上三種是已經開發出的手機校園遊戲的幾個子種類,到時會再根據市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好,則會繼續跟進幾款同類相關遊戲,儘可能地開發遊戲的最大價值。

  2手機遊戲市場分析

  隨着國內手機廠商陸續推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大衆的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處於產業鏈上游的3G手機芯片廠商大打價格戰,智能手機價格有望持續走低,這對於消費者是一大利好。智能手機的普及化發展,有利於依靠安卓平臺、APP平臺的移動遊戲的大力推廣。

  手機具有超強的便攜性,移動遊戲可以讓人們輕鬆打發等電梯、坐公交、擠地鐵等閒暇時間,給人們的業餘生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯網飛速發展,爲移動遊戲的火爆發展打下堅實基礎。當前移動遊戲的開發遠不如PC遊戲的開發,好多手機遊戲是從PC遊戲中抽離出來的,未來會出現更多跨平臺的遊戲,可以在手機、PC端、平板電腦端自由切換運行。

  爲儘快推廣手機遊戲,遊戲開發者可以先推出部分免費試玩遊戲,經過一段時間後再收費,可以讓客戶購買遊戲點卡或遊戲裝備等方式盈利,或者在遊戲裏植入廣告,實現免費遊戲。根據我國國情,多數網民習慣免費,手機遊戲免費化是未來的發展趨勢。

  據《20__—20__年中國手機遊戲市場分析及投資可行性研究報告》顯示,預計20__年我國遊戲市場規模可達557億元,同比增長20。7%;20__年該市場規模將達699億元。這意味着遊戲行業將超過圖書和雜誌,成爲僅次於電影的第二大娛樂行業。遊戲行業的巨大發展潛能,必將帶動手機遊戲這一重要分支的高速發展。據統計,截止到20__年第三季度,我國手機遊戲用戶高達1。56億,環比

  增長4.6%;手機遊戲行業市場規模達到10.17億元,環比增長8.23%。預計20__年全年手機遊戲市場規模可達42.08億元;從20__年到20__年,其市場規模的複合增長率爲45.54%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機遊戲市場潛力無限,發展前景十分看好。

  3消費者分析

  中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數據顯示,20__年至20__年底,中國移動電話用戶從3。7億戶增至7。47億戶,年均增幅達20。4%,如此龐大的移動手機消費羣體爲手機遊戲的發展提供了豐富的受衆基礎。而青少年是手機遊戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機遊戲有特殊的偏好等。這些,都爲手機遊戲市場提供了極好的條件。

  通過市場調查得知,目前青少年學生羣體對手機遊戲有着極其龐大的需求。現在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機遊戲,而在晚上關電腦上牀後大學生並不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鍾或半小時的手機遊戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯後的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機遊戲來打發時間。由此看來手機遊戲目前有着巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設計的簡單流行的遊戲如憤怒的小鳥等佔據着巨大的份額。

  4市場推廣以及營銷

  遊戲開發成功後就進入市場推廣營銷階段,我們必須藉助各種新媒體優勢,利用優質廣告公司來推廣宣傳我們的遊戲產品。推廣宣傳計劃分爲以下幾個步驟:

  1、在互聯網上藉助微博、人人、QQ等社交工具在青少年羣體中推廣,在網絡中的一些知名遊戲論壇中進行推廣,利用某些資深遊戲玩家等意見領袖進行產品的推廣;在各大站做貼片廣告和網頁廣告。

  2、在手機通訊領域進行產品的推廣宣傳。藉助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該遊戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現象的發生。

  3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數碼街區、網吧以及一些遊樂場等場所樹立該產品的戶外廣告。

  4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,藉此提升該遊戲產品在廣大學生羣體中的知名度和影響力。

  5盈利模式

  該遊戲產品通過與互聯網網絡、手機運營商和手機制造商等積極合作並進行收入分成,並通過產業鏈中下游的相關產品來實現盈利。具體分爲以下幾種:

  1、該遊戲通過互聯網或手機在線下載到手機,遊戲公司通過付費下載或流量下載與網絡或手機運營商進行收入分成。

  2、鑑於網民和手機用戶愛用免費網絡產品的習慣,遊戲公司也可以選擇內置廣告的形式收取廣告費。

  3、與中國移動中國聯通等手機運營商合作,通過遊戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。

  4、若該遊戲取得巨大反響後,則可以通過中下游產業鏈進行周邊產品的開發,如對遊戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該遊戲的角色形象進行商標使用權的出售等方式來實現盈利。

互聯網廢品創業計劃書 篇9

  運輸在整個物流中佔有很重要的地位,總成本佔物流總成本的35%-50%左右,佔商品價格的4%-10%。運輸對物流總成本的節約具有舉足輕重的作用。會計學上將物流成本分爲顯性成本和隱性成本。在我國現行的物流運輸方式中無論是自營物流,合營物流還是第三方物流,隱性成本佔據了很重要的地位,這些隱性成本在物流運輸過程中主要包括以下幾個方面:返程或起程空駛:空車無貨載行駛,是不合理運輸的最嚴重形式。在實際運輸組織中,必須調運空車。但是,因調運不當貨源計劃不周,形成的空駛,是不合理運輸的表現。在物流運輸決策中主要體現在這幾個方面:運輸方式的選擇,運輸服務商的選擇,運輸路線的選擇,運輸計劃編制及運輸能力配備等問題。

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