精選計劃書學生範文集合

精選計劃書學生範文集合（通用29篇）

精選計劃書學生範文集合 篇1

　　一、活動簡介

　　活動主題：

　　以文會友，以交流謀合作，以合作促發展，共同繁榮榕城高校校園文化

　　活動時間：

　　xx年11月9日

　　活動地點：

　　福建工程學院旗山校區活動對象：榕城各高校文學社表

　　活動形式：

　　以座談會的形式進行交流活動目的：瞭解榕城高校文學社團的發展現狀，搭建榕城高校文學交流平臺，促進校園文學的管理及發展

　　主辦單位：共青團福建工程學院委員會

　　承辦單位：福建工程學院蒼霞文學社福建工程學院拾貝文學社福建工程學院“五彩石”文學社

　　活動策劃：福建工程學院蒼霞文學社

　　指導老師：

　　二、活動流程

　　（一）前期準備：

　　1、場地佈置及人員邀請：

　　（1）福建工程學院食堂四樓會議室場地佈置；

　　（2）學生文化廣場場地申請及刊物展示區佈置；

　　（3）邀請榕城高校文學社的負責人及文學愛好者。發送電子邀請函至各高校文學社團主負責人處（請各負責人回覆並確定參加者人數，並於活動當天攜帶近期刊物用於交流和展示）

　　2、邀請嘉賓工作人員：邀請發言老師，聯繫到場嘉賓，校禮儀隊禮儀小姐，主持人等。

　　3、會場物品需要：紙、筆、茶杯、開水、桌布、銘牌、話筒、數碼相機、水果拼盤等。

　　4、活動宣傳：橫幅三條，歡迎紅榜兩張，電臺新聞播報，校團委及社聯網站公告，安排校報記者團記者對活動進行跟蹤報道。

　　（二）交流地點：福建工程學院食堂四樓大會議室。

　　（三）日程安排表

　　時間地點活動內容備註

　　8：30~9：30公交車站人員接待並收集整理報刊展材料領取考試證

　　9：30~11：30大教西3、西4五彩石現場作文大賽五彩石主辦

　　11：30~12：00大會議室休息，簽到並留下聯繫方式

　　注：（粗框線內容）此次旗山筆友會由蒼霞文學社、五彩石文學社、拾貝文學社共同承辦

　　12：10~13：00大會議室午餐

　　13：10~13：40文化廣場刊物巡展

　　13：50~14：00大會議室主持人介紹與會人員情況

　　14：10~15：40大會議室文學交流會

　　16：00~16：30大會議室“五彩石”現場作文大賽頒獎儀式

　　16：30~16：40大會議室會議結束，合影留念

　　16：40~17：30車站歡送嘉賓離場

　　三、後期徵稿啓事

　　蒼霞文學社《好望角》28週年社慶特刊徵稿：文體不限，來稿請註明“蒼霞社慶投稿字樣”附上學校，社團，姓名，聯繫方式。

　　蒼霞文學社郵箱：拾貝文學社《金海灘》向榕城各大高校徵集封麪人物笑容：發送個人照片，到拾貝文學社郵箱；

　　要求：笑容要積極健康向上，體現大學生拼搏向上的風采。不論長相，更重氣質。“五彩石”文學社《五彩石》面向榕城高校全體師生長期徵稿。文章體裁不限，文摘亦可（但字數須在800字以內，且註明摘自何處）。來稿請附上學校，社團，系別，專業，姓名。

　　投稿郵箱：

　　四、指導單位

　　共青團福建工程學院委員會

　　五、媒體支持

　　福建工程學院網站，福建工程學院校廣播電臺福建工程學院校學生社團聯合會網站

　　六、主要聯繫人

　　蒼霞文學社

　　七、特別鳴謝

　　八、公交車路線

　　共青團福建工程學院委員會

　　xx年11月2日

精選計劃書學生範文集合 篇2

　　有管理學者曾講過這麼一句話：“創業，其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時機，未能成爲幸運的寵兒。”事實也是，前怕豺狼後怕虎，何來成功?以下五種常見的理由，對創業者來說是“忌諱”。如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。

　　一、企業概況

　　我是一名在校大學生，經驗和資金都有限，所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需，所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作爲衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人願意掏錢捧場。人可以喫好喫壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的;隨着人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎麼穿，穿什麼樣的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市場，每人都必須的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食着這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成爲這塊蛋糕主要佔領者，要看我們選擇什麼樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的.;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費羣體，在一夜之間，你就是贏家。（娛樂酒吧創業計劃書範文）

　　我之所以認爲選擇服裝業便於倔起，除了因爲市場之大，購量之強外，還有原因是服裝行業較爲成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啓動，很適合我這樣剛涉足商業的創業階層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧。

　　二、公司組織及管理

　　由於是剛剛開業的小店準備僱傭三個人，三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客，有經驗者優先，我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

　　我是學管理專業的，所以指定一箇管理的制度雖與我來說並不難。

　　(一)本店的管理制度

　　爲規範專賣店管理，體現本店的形象及特色，特別制定本管理制度：

　　1、導購需按店規穿着導購服裝。

　　2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店裏、店外乾淨衛生。

　　3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高櫃貨物調換一次。

　　4、待客須熱情、仔細、認真。

　　5、請節約用電，白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”大學生服裝店創業計劃書模板大學生服裝店創業計劃書模板。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0：00至22：00開“招牌射燈”。請節約用水。

　　6、節約電話費，每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月，超過部分由導購共同承擔。

　　7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

　　8、每天須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發現欠缺及假幣，由導購承擔。

　　9、若導購辭職，須提前一箇月告知，同意後方可辭職。

　　10、工資爲800/月+提成，提成爲月營業額的1%，提高她們的積極性。

　　(二)行爲規範、工作積分制(10分爲滿分)

　　1、打掃衛生不乾淨扣1分。

　　2、無禮貌用語扣1分。

　　3、收銀單書寫不全扣1分。

　　4、遲到、早退扣1分

　　5、擺貨不整齊扣1分。

　　6、模特三天換一次內衣，沒執行扣1分。

　　7、高櫃貨物一星期調換一次，沒執行扣1分。

　　8、錢幣出現缺欠情況，假幣情況扣1分。

　　9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

　　10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

　　11、待客不認真、不熱情扣1分。

　　12、每月請假次數超過3次扣1分。

　　注：6分爲及格，若連續2個月不及格，則自動辭退。

　　三、市場評估

　　(一)市場分析

　　1、羣體目標：

　　國內成年服裝年齡段分類基本爲：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

　　(1)18-30歲：該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體，是消費羣體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的羣體，其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

　　(2)30-45歲：該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體，是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。該羣體是消費羣體中經濟基礎最爲雄厚的羣體，購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

　　(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

　　從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦，她們對於服裝的追求較爲強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦大學生服裝店創業計劃書模板工作計劃。前者是所謂的單身貴族，後者被稱爲雙薪族。這一目標羣體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

　　2、產品定位：

　　由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性羣體，因此款式應相應斯文、時尚、新穎，不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上，大衆化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

　　(二)市場競爭

　　與其他店鋪相比之下，新開業的我們有很多優勢

　　第一，我們沒有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉着“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應再補貨。第二，我們還很年輕，有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三，對於剛開業的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

精選計劃書學生範文集合 篇3

　　一.商業想法

　　1。銀川 家教市場的現狀與分析

　　銀川人口衆多，居民生活富足，而且中小學校雲集。無論家長還是大學生，對家教的需求都是很大的。目前銀川市區中的家教公司是很有限的，而且便重於提供在職教師做家教，一般不爲大學生介紹。但是，並非所有的家長都需要專門的在職教師做家教，一是經濟條件限制，二是時間、地域限制。有很多家長權衡利弊之後，會選擇物美價廉的大學生家教，而且大學生也急需家教工作來做生活補助。

　　2。 找家教的一般路徑

　　大多數家長在找家教時，會有三種主要途徑：一是通過中介網站，但不很可靠，而且信息處理更新很慢；二是家教公司，但價格又太高；三是自己託人去找，或自己招聘，但需要花一些時間來篩選。大部分學生在找家教時，也有三種途徑：一是通過學校組織，但照顧不到所有學生；二是通過中介網，但效果不很好；三是自己去找，但基本上沒有結果。

　　3。 家長找家教時關心的問題

　　家長在找家教時，會關注這幾點：首先是教員的質量，包括輔導能力、授課水平；其次是信任度，可靠程度；三是價格，銀川市居民畢竟大部分都是中等收入。

　　4。 專業化大學生家教應運而生

　　現在市場上很適合辦一箇專業化的大學生家教公司：以大學生教員爲主，以向教員、學員收取中介費爲主要收入，通過網絡、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等方式宣傳和營銷，以教員執證上崗、協議書、推薦信爲保證，併爲教員提供短時間的專業培訓，以市區內中等收入家庭爲主要目標，成立實體店鋪和虛擬網店相綜合的接待管理系統，具備熱線、網絡、實體店相結合的立體化客戶服務與諮詢，並以爲家長分憂爲大學生解難爲職責的專業化大學生家教公司。

　　二.市場調研

　　1。 客戶分析

　　銀川市區有人口衆多，中等收入人口占一半左右，其中至少有15萬的學員市場；銀川市區有幾十所中小學校，在校大學生有14萬左右，需要找家教的至少有5萬。由此可見，銀川大學生家教市場空間是很大的，而且目前還沒有專業的家教公司涉足。

　　2。 現有家教公司分析

　　目前銀川的教育機構也不少，但以培訓爲主，尤其是英語；知名的家教公司有限，而且侷限於提供在職教師做家教；專業的教學網也有很多，但其教育資源很有限，更新又慢，而且大部分還收費，又不能與學員及時溝通。現有的家教公司和機構不能滿足大衆的需要。

　　3。 大學生家教的優勢

　　大學生家教，相對來說有以下優勢：一是時間充足，隨叫隨到，上門服務；二是收費低，適合更廣大的人羣；三是比較容易跟學員溝通，工作認真負責；四是容易管理培訓，可以很快培育出優秀教員。當然也有一些缺點，比如知識不夠系統，講解不夠專業等，但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。而且銀川大學生很多，完全可以通過嚴格的篩選系統來選出優秀的教員。

　　三.市場營銷

　　1。 客戶目標

　　學員目標鎖定在中等收入家庭，以中小學文化課輔導爲主，重在鞏固和提高。教員目標鎖定於在校大學生，以成績優異者爲主。

　　2。 全方位立體化的營銷計劃

　　目標：打造一箇在銀川地區有一定影響力的品牌。 重點：信譽、質量、保證、客服。策略：推出適合、親近客戶的政策，如低價高質量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協議書的保證等。

　　路徑：

　　（1） 專業化的服務網站，在各大信息網、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優勢；

　　（2） 傳單、海報轟炸人羣密集地帶，如家屬區； （3） 交通要道上的實體店鋪，做好諮詢服務； （4） 報紙、廣播、新聞的相關報道和採訪、渲染。

　　四.我的資格

　　經過三個月的努力、探索和總結，建成了一箇初具規模的系統，在銀川市打下了一片市場，併爲30多位學生都介紹了家教。

　　瞭解自己的銷售和交際能力，總結出了一套系統化的市場開拓模式，並積累了一定的客戶源。 我做過6個月的家教中介，經常與家長探討孩子的教育問題，對教育理解深刻，積累了許多客服、管理、市場營銷的經驗。

　　五.公司綜述

　　1。 公司是純服務性質的，用有限責任制經營，可以接受外界融資，但要將產權和管理權分開。

　　2。 主要產品：爲家長和大學生提供介紹家教的服務，週末、節假日文化課補習班。

　　3。 註冊資金5萬，啓動資金3萬，流動資金2萬。初期主要投資市場開拓，一旦正常運營後，便可以將盈利轉投於公司發展。一般3個月後便可以盈利，估計第一年月純利10000左右。

　　六.公司的保命和發展

　　1。 公司利潤來源於教員與學員繳納的中介費。中介費月交，學員每月10元，教員每月10元，都要簽訂協議，並交納一定的保證金。

　　2。 公司類似職介所，但專業性強，系統化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買賣”，而是長期的合作和服務，並保證教員質量，保證教員收入。

　　3。 提供物美價廉的專業化服務，完全貼近大衆消費者，自然會較容易地創出品牌，做大市場。而且一旦有了市場，形成一箇賺錢的系統，以後主要工作就是客服。當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時，發展壯大就是一箇必然。

　　七.財務計劃

　　傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低，網上推廣基本上不會有太大花費，大部分資金會用在實體店鋪和員工的佣金上。

　　初期啓動資金3萬足夠，流動資金2萬，一旦公司正常運營後，3個月左右便可盈利，而且市場會越做越大。

　　八.公司目標

　　短期目標：

　　一年內在西安生根發芽，並形成一定影響力，逐漸佔據擴大市場；三年內拓展業務，完善市場，形成綜合型的知名教育公司。

　　長期目標：

　　五年內在全國各大城市逐漸成立分公司，在全國範圍佔據10%的市場，形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

　　九.個人目標

　　短期目標：

　　5年內負責公司策劃管理與市場開拓，與公司一同發展，在銀川市生根發芽，做大做強。

　　力爭在25歲時掙夠100萬。

　　長期目標：

　　10年內綜合發展，個人資產要翻兩番，成爲有錢又有名望的，並在社會上舉足輕重的青年企業家。

　　十.公益計劃

　　公司正常盈利後，每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生，爲優秀的貧困大學生免費介紹家教，爲勤學好學的留守兒童提供義務的輔導。

　　公司理念：

　　讓所有孩子的生活都充滿愛與希望，攜手共創孩子們美好的未來！ 想人所想，急人所急，爲大衆提供物美價廉的優質服務。

　　澤文1

　　目標家教服務。指在學期末考試中按家長要求達到分數線或班級名次。家長先其付10元/小時的最低工資，達到目標後按協議價補足工資，例如高二數學普通家教價格40元/2小時，目標家教價格先期20元/2小時，達到目標家長按60元/2小時支付，補差價40元/2小時，如未達目標，則不需補差價。目標家教保證每學期的課時和次數不少於100課時，到時候公司收取雙方信息費後，如達到目標，公司安50元/2小時支付給學生，賺取10元/2小時差價。目標家教的收入存在不確定性，按保守估計月收入一萬。

　　澤文2

　　普通家教服務。家長上門自行挑選教員。收取信息費100元，可在數據庫中爲其搜索合適的五條教員信息，家長自行聯繫試驗教;家長電話聯繫，免收家長信息費，學生收50元信息費，試教兩小時成功後再收取前兩小時費用;同時聯繫學生和家長，在辦公地點進行試教，試教合格，雙方各收取50元信息費。按公司成立後平均一天介紹出去10份家教來算，每天的收入在1000元左右，月收入在3萬左右

精選計劃書學生範文集合 篇4

　　一. 活動名稱

　　第七屆“青秀賽”活動

　　二. 活動背景

　　在山東建築大學這樣的理工科高校，女生是非常珍貴的。女生頂得半邊天，玫瑰何須有人憐？女生在大學校園內更應該展現自己的青春風采。豐富在校女大學生的課餘生活，營造一種積極向上的校園文化，是我院學生會女生部義不容辭的責任。而青秀賽作爲信息與電氣工程學院的傳統活動，便成爲營造這種良好校園氛圍的最佳選擇。

　　三.活動目的

　　1.本活動可以提高我校女大學生的綜合素質，給我校女大學生一箇展示青春秀自我的舞臺。

　　2.爲了豐富同學們的課餘文化生活，營造一箇青春和諧的氛圍，全面活躍大學生校園文化。

　　3.爲我校大學生建立一箇溝通交流的平臺，加強各學院之間的友誼關係，是我校學生團結凝聚成一箇大家庭。

　　4.此次青秀賽活動面向全校女生開展。有利於我校各學院之間的緊密聯繫，使我院學生會在山東建築大學擁有非凡的成績。

　　四.活動時間及地點

　　初賽時間：10月24日晚6:50

　　地點：信息樓五樓

　　決賽時間：10月30日晚6:50

　　地點：映雪長廊搭設舞臺

　　五.活動組織

　　信息與電氣工程學院學生會女生部

　　六. 活動內容

　　青秀賽是一箇讓同學們展示才藝的比賽，爲我校女生提供一箇展示青春秀自我的平臺。青秀賽分爲初賽、決賽等環節，即對報名同學進行層層選拔，最終進入決賽進行一場高水準的女生才藝比賽。青秀賽初賽即簡單的比賽，包括選手才藝表演和評委打分兩個環節，最終確定進入決賽的選手。青秀賽決賽包括入圍選手才藝展示,評委打分和嘉賓表演等環節。

　　具體事項如下：

　　1.初賽海選時，表演項目包括舞蹈、歌曲、器樂、小品、相聲、詩朗誦等各種才藝節目；

　　2.決賽保留參賽節目中表現優異的各類表演者約15名，再次同臺進行才藝比賽，表演項目同上；

　　3.決賽期間嘉賓表演才藝，其中包括男生互動表演才藝和啦啦隊表演啦啦操給予選手鼓勵，帶動現場氣氛；

　　七.活動前期準備

　　1. 宣傳活動，包括宣傳海報、宣傳標語、宣傳視頻等。

　　2. 邀請初賽和決賽等分賽的評委、嘉賓、主持人等。

　　3. 調動幹事發活動通知並確定報名人數，制定節目單。

　　4. 活動之前收取伴奏，佈置活動場地並檢查。

　　八. 活動流程

　　青秀賽包括初賽、決賽等分賽。初賽即簡單的比賽，包括選手才藝表演和評委打分兩個環節，最終確定進入決賽的選手。青秀賽決賽包括入圍選手才藝展示和評委進行打分，嘉賓表演等環節。下面爲決賽具體細節流程：

　　1.開始比賽之前15名選手合唱一首歌；

　　2.比賽開始，參賽選手按照表演類別分三人一組。每組進行表演才藝過後公佈評委對上組選手成績，共五組;

　　3.每組表演過後等待評委成績時穿插表演嘉賓進行表演，其中包括男生互動表演才藝和啦啦隊表演啦啦操給予選手鼓勵，帶動現場氣氛，共四次;

　　4.最後表演嘉賓與參賽選手共同表演，待比賽結果統計後宣佈比賽結果，併爲獲獎者頒發榮譽證書和獎品。獎項包括魅力女生 1名（一等獎）；才藝女生 2名（二等獎）；活力女生 3名（三等獎）；最佳氣質獎 4名 ；最具人氣獎5名。

　　九.活動經費預算

精選計劃書學生範文集合 篇5

　　摘要

　　民以食爲天，但在高校裏，學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨，由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。現如今，人們的生活水平在不斷提高，對於高校學生來說，健康營養，價格適中的飲食纔是他們所需要的。因此，在學校附近辦一箇專以學生爲消費羣體的餐廳是我所想要創業的目標。

　　我的創業夢想已經存在很長時間，對於餐廳的創建及其運行模式已經有所瞭解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進行中。

　　一 項目概況

　　項目目的：校園食堂的伙食一直是學校的詬病，在學校附近經營一箇價格適中，品種多樣的餐廳是一箇非常盈利的創業項目。

　　項目名稱：櫻蘭餐廳

　　性 質：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閒餐飲等學生餐廳。

　　建設地點：合肥大學城

　　市場分析：在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成爲公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本餐廳就是根據這一點,爲了提高大學生的飲食質量，旨在爲高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品，並且同時爲各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

　　宗 旨：健康營養，服務學生，創造有特色的餐廳

　　經營範圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閒餐飲

　　1.早餐以浙江等南方小喫爲主打特色，當然本地小喫也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。

　　2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。

　　3.全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。

　　市場營銷：在餐廳的初步發展階段，採用優惠營銷，利用各種優惠方式吸引學生，並在各個高校裏進行宣傳，不斷加深學生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創作各種精緻美食。隨着餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關係。

　　財務數據：財務計劃欄

　　註冊金額：十五萬元

　　融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬

　　組織理念：特色飲食，微笑服務

　　結 論：學生餐廳與傳統餐廳有着明顯的不同，其特色經營會是其盈利的主要來源。以大學城爲其市場，消費羣集中，消費方向穩定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，並具有一定的競爭力。而本人正是學生—-這個最大客戶羣中的一員，所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

　　二 管理層

　　(一)餐飲經營者

　　職責

　　1.擁有餐廳的決策權，對餐廳成員有聘用解僱的權力。

　　2.餐廳員工的薪資和休假的安排

　　3.熱情待客，客人至上，保證優良的服務，加強對員工服務態度的監督。

　　4.控制餐廳的經營情況，加強對餐廳的財產管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。

　　5.加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進食品的質量。

　　(二)中餐廚師

　　職責

　　1.每日早午餐的製作，保證食品質量

　　2.遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經營。

　　3.遵守安全操作流程，合理使用原材料，節約水、電、燃氣等消費。

　　4.上班時穿廚師專用服，將自身整理乾淨，在工作時間不抽菸，安全烹飪。

　　5.努力創作特色飲食。

　　(三)西餐廚師

　　職責

　　與中餐廳廚師職責相同。

　　(四)服務生(三人)

　　職責

　　1. 微笑服務，禮貌待人。

　　2. 餐廳每日營業前，整理好桌椅，餐廳衛生，準備好各種用品，確保餐廳正常營業。

　　3. 客到時，及時安排好客人入座，主動介紹本餐廳特色飲食。

　　4. 對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況，努力將客人服務周到。

　　5. 工作中碰見自己不能解決的問題，及時向餐廳管理者彙報，請其幫忙解決問題。

　　6. 客人離開後，注意是否有遺留物，若有，速交櫃檯，然後，迅速整理餐桌，做好下一批客人來之前的準備。

　　7. 下班前檢查工作區域是否關燈，關窗，電源是否切斷，確保安全。

　　8. 與員工之間建立良好關係，互相幫助，遵守餐廳規章制度。

　　三 研究與開發

　　(一)項目申請

　　餐廳的創建需要進行申請，取得經營許可證。在銀行進行抵押貸款，獲取開業基金。

　　(二)餐廳開辦前準備

　　1.租用場地

　　2.裝修餐廳，餐廳風格自然，隨意，同時負有現代氣息，牆面採用偏淡的溫色調，廚房佈置合理精緻，採光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

　　3.聘用中西餐廚師，簽訂合同。

　　4.聯繫用原材料供應商，與之簽訂合作合同。

　　5.聘用勤工儉學的學生爲服務員，談好薪資，工作時間，工作內容，簽訂好勞工合同。

　　6.開始在各高校進行宣傳活動。

　　四 行業及市場

　　餐廳是爲人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的。隨着生活的不斷進步，經濟的不斷髮展，填飽肚子不再是人們對飲食的要求，現在的人所追求的是乾淨衛生，有特色的餐廳。而本餐廳就是在此基礎上建立起來的，價格適中，選擇多樣，安全衛生，微笑服務是我們餐廳能生存下來的重要條件。

　　(一)此類餐廳的形成及發展前景

　　世界的不斷融合，越來越多的西餐廳在中國建立起來，高校的學生接觸的西方文化，讓他們對西方的食物充滿好奇，因此，像本餐廳中餐爲主，西餐爲輔的餐廳有着一定的市場需求，只要價格安排合理，味道較好，餐廳風格獨特，一定會有較高盈利。

　　(二)餐廳所在地(大學城)消費市場分析

　　合肥大學城是合肥各所高校集中的地方，消費量大，中餐廳多，但是專爲學生提供休閒場所的餐廳卻並不多，因此，學生餐廳會有較大的市場。且由於本餐廳的價格安排較爲適中，符合大部分學生的消費標準。

　　(三)現已創辦的此類餐廳概況

　　1.名稱：餐廳

　　2.成立時間:*年**月**日

　　3.所在位置：合肥大學城

　　4.優勢分析：存在時間長，有固定客人，午餐、晚餐有特色，開業時，此類餐廳並不多，因此具有較高的人氣，符合人們追求新奇的心理。且在當時，價格便宜，風味獨特，頗受追捧。

　　5.主要經營項目介紹:午餐是中餐，晚餐是西餐

　　6.存在的缺陷：

　　1.餐廳長時間的風格未作改變，且飲食種類幾乎沒有變化，消費者毫無新鮮感。

　　2.因爲生意較爲火爆，整體價格有所上調，受到學生的不滿。

　　7.本餐廳的競爭策略

　　(一)做好宣傳，開展各種促銷活動

　　1.前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。後期宣傳：重視已有顧客關係管理，藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識。

　　2.針對節假日，開展有針對性的促銷策略。

　　(二)創造本餐廳特色

　　1.永遠不要讓自己的餐廳落伍，應始終保持高雅的格調，緊跟潮流和消費羣體的消費習慣和真實需要;自己的餐廳是爲高校師生提供飲食的，要有這種意識――永遠和校園生活合拍。

　　2.這是你的餐廳。每一箇員工都應該有這種主人意識，熱情，主動，有親和力。應該通過一系列的方法讓員工把這種意識時刻牢記，讓每一箇員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。

　　五 營銷策略

　　(一)在確定經營方式前，本餐廳會對消費羣和競爭對手進行調查和分析，根據不同情況制定相應的經營策略：

　　1.優勢宣傳：

　　1.本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，並且與食堂同樣方便快捷，節約時間。

　　2.同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，並提供免費茶水。

　　3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。

　　4.此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶羣所產生的市場份額。

　　5.本餐廳的消費羣目標是高校的學生，因此，綠色衛生，餐點獨特，價格適宜是本餐廳重大優勢。

　　6.本餐廳的構造風格符合廣大學生的審美標準。具體內容請參見附件一。

　　2.服務：

　　本餐廳 所推崇的是微笑服務，作爲餐廳的一員，不管是餐廳管理者，還是服務員，面對顧客均需要微笑服務，真誠待人，對於具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務員時已經強調。餐廳規章制度也有明確要求。

　　3.品質與價格的雙重保障的競爭策略

　　1，本餐廳所強調的是綠色生活，健康享受美食，因此，對於原材料的購買均要求較高，符合大學生的健康飲食。

　　2.本餐廳的消費羣是廣大學生羣體，因此，在價格方面會儘量符合學生們的消費需求。

　　4.校園廣告

　　(1)再在前期資助學生所舉辦的活動，在其活動中推廣本餐廳，打響本餐廳的名氣，吸引顧客的前來。

　　(2)等有了一定的顧客羣體，就會採用各種優惠方式，來留住顧客，當然這是在盈利的前提下進行的。

　　(二)經營模式的建立

　　1.本餐廳提供免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與衆不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。

　　2.本餐廳推出燒烤冷飲、八寶飯等情侶套餐，由於休閒飲食的空缺，這也將成爲本店的一大特色。

　　3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候爲了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。

　　4.餐廳在適當的時候還將推出送外的服務，根據不同情況採取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外的需交付一定的送貨費，這樣還有一箇好處，如有一人想叫外，爲了不出送貨費則會拉上另外的兩份外，如此也是能增加銷量的。

　　5.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯繫，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

　　6.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一箇月，已減少不必要的成本支出。

　　7.製作顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。將顧客滿意進行到底。樹立顧客滿意自己才滿意的觀念，做到時時刻刻爲顧客着想。

　　六 市場目標

　　(一)市場進程及目標

　　半年

　　慢慢吸引顧客的前來，努力在半年內收回初期的投資。提升知名度、美譽度;積極進行市場調研，努力的開發新的飲食產品，爲餐廳的進一步發展積蓄資本。

　　兩年

　　進一步健全餐廳的經營管理體制，確定自己的特色品牌飲食，各類活動相繼推出，是固定的顧客人數進一步增加。餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，

　　五年

　　在經營穩定後，可以考慮擴大經營，擴大餐廳的範圍，並可以尋找新的經營場所，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專爲學生提供飲食的餐飲行業發展

　　七 風險及對策

　　(一)資金方面

　　爲防止資金回收較慢，資金鍊條發生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業資金必須要有一定的資金留做備用。

　　(二)資源方面

　　本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類爲主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品爲主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣纔有利於採購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供應商建立長期友好合作關係。

　　(三)經營方面

　　餐廳長時間經營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風格的一成不變感到無趣，那麼，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風格的改變。

　　(四)管理方面

　　1.爲防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的瞭解，並及時聘請另一箇廚師，發明新的特色菜。

　　2.同時，對於餐廳的廚師和服務員，餐廳管理者需要與之處好關係，給予較爲豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。

　　(五)其他方面

　　隨着世界的發展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的衝擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中佔據很大的市場份額。因此，善於創新，善於學習，是餐廳能長期生存下去的根本。

　　八 財務計劃

　　1.現金流量表

　　1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等

　　3. 運營階段的成本主要包括：員工工資，物料採購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。(大約估計爲70000)

　　4.剩餘40000作爲餐廳本金，預防各種突發狀況。

　　2.預計損益表(主營業務收入)

　　據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日總營業額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約爲三個月。

精選計劃書學生範文集合 篇6

　　一、活動宗旨：

　　團委學生會由學生中學有餘力、工作成績突出的學生組成，以爲學生服務、促進學生與教師溝通，積極響應學校號召，展開各項活動，爲本院學生鍛鍊自己、發揮才能，提供充裕的機會，且順利起到“傳，幫，帶”作用爲宗旨。

　　國教學院擁有一支團結高效、人才濟濟的學生隊伍。如何能更加充分發揮這支隊伍的作用，整合力量，再創輝煌？新一屆團委學生會將以“團結，求實，進取，創新”爲宗旨，創建一箇有戰鬥力、凝聚力的集體。前四屆團委學生會做了大量的工作，也取得了巨大的成就，這對於後來者既是壓力，更是一種動力。相信，充滿責任感與榮譽感的新一屆團委學生會成員將各盡所能，使學生會的工作更上一層樓。帶着希望與夢想，無限風光在將來。

　　二、成立換屆選舉代表大會

　　1、院領導

　　2、院團委學生會代表

　　3、各年級團總支學生分會代表

　　4、各班級代表（、××屆每班推選5名代表）

　　三、候選人應具備的條件

　　1、爲人正直，作風正派，品行端正。思想要求進步，積極向黨組織、團組織靠攏。嚴於律己，沒違法、違紀的行爲。

　　2、熱愛院團總支學生分會，具有較強的責任感和較高的工作熱情，能協調好其他部門的工作，按時、優質、高效的完成上級下達的任務。時刻保持較高的工作激情，克己奉公，具有喫苦耐勞、任勞任怨爲同學服務的精神。

　　3、具有較強的工作能力（如：組織管理能力、協調能力、寫作能力、口頭表達能力、交際能力、創新能力、社會實踐能力等）和某方面的特長（如：擅長攝影、寫作、繪畫、書法、跳舞、唱歌等）。

　　4、學習成績在班中處於中上水平，考試無作弊、無補考、沒有不及格現象。

　　5、羣衆基礎紮實，具備良好的形象，能起到模範帶頭作用，在同學中有較高的威望。

　　四、各崗位如下

　　（團總支）副書記1名；

　　（學生會）主席1名；副主席1——2名

　　辦公室、組織部、文藝部、學習部、體育部、外聯部、紀檢部、宣傳部、女工部

　　（以上各部門分別設正、副部長各1名，各部門下設委員若干名。）

　　五、各崗位職責

　　團總支副書記：

　　1、按照團總支工作職責，全面協助團總支書記處理日常工作。

　　2、主持、具體策劃團總支、學生分會的各項工作，負責把握團總支學生會的工作方向。

　　3、負責本院的青年志願者、文娛、社團的工作。

　　4、具體承擔團總支一箇方面的工作。書記不在時，代理團總支書記工作。

　　學生會主席：

　　1、主持學生會日常工作和學生會委員會議，決定有關重大事項，負責學生會全局工作的決策。

　　2、各種日常寫作指導，帶領學生會全體幹部，面向全院學生組織開展各種有益於同學身心健康的活動，促進同學們全面發展。

　　3、聽取各部門的，統籌、調查、指導各部門工作。

　　4、向院學生會部署工作，聽取各部門的工作彙報，指導和幫助各部門開展工作和活動。

　　5、做好學生會幹部思想教育工作，總結工作經驗、教訓，促進幹部工作能力的提高，增加學生會的凝聚力與戰鬥力。

　　6、負責向團總支書記請示及彙報工作。

　　學生會副主席：

　　1、協助主席做好學生分會全局工作的決策和主持學生會日常工作。

　　2、協助主席開展各項工作，指導並監督各分管部門的工作，及時向主席彙報工作。

　　3、協助主席溝通院團委學生會與院學生分會的工作，並協調院團委與院學生會之間的關係，對我院學生會的工作進行指導。

　　4、主席不在或受主席委託時，代表主席行使各項主席職責。

　　辦公室：

　　1、協助主席、副主席開展工作，協調各部門日常工作，全面瞭解學生分會工作情況，參與各部門重大活動的組織策劃工作，負責各次會議的記錄並傳達各項指示。執行決議分配、落實部署的工作任務，監督各職能部門工作的開展情況。

　　2、完成學生會日常事務。包括辦公室、經費、檔案，所有的財產、文件打印、派發等管理工作，落實學生會內部制度的執行情況。起草有關文件，草擬有關條例制度，活動方案，並提交審議。

　　3、發揮辦公室的功能。包括協調團總支書記、副書記，學生會主席、副主席和各職能部門之間、各職能部門之間以及學生會幹部之間的工作關係，並通過各種渠道增強學生會的整體凝聚力，使之更有效地開展工作。

　　5、發揮橋樑作用及時反饋基層信息，增進院團委學生會和學生之間的溝通和交流，使之更好地改進工作，服務同學。

　　6、定期公佈院學生分會工作進程，收集學生會幹部和同學的意見和建議，做好同學們的信息反饋

　　組織部：

　　1、瞭解和掌握各支部的組織狀況，經常與各支部組織委員保持聯繫，檢查督促各支部的組織生活，搞好團建、推優、評優工作，督促各支部的團活動正常進行。

　　2、建立全院團員花名冊，負責指導各支部做好對要求入團積極分子的培養和考查，積極穩妥地做好新團員的發展的工作；

　　3、負責團的組織建設和團活動的組織策劃管理工作，負責做好新團員的發展工作，超齡團員的退團工作，轉接團的組織關係。

　　4、抓好團總支的組織建設和組織管理工作，健全團總支各項工作制度。

　　5、組織馬列小組，學生幹部及其它培訓工作。

　　6、依時做好全院團費的收繳、團員統計，協助團委做好團員證的頒發，及每年團員民主評議和團籍註冊工作。

　　學習部：

　　1、配合院團總支學生分會解決同學們在學習中遇到的各種問題，通過開展、組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動活躍同學們學習氣氛，增強學習興趣和在輕鬆中學習及增加課外知識。

　　2、檢查院學生學術活動的開展情況，監督院學習制度的執行，引導學生熱心學術探討和加強師範技能的培養，優化校園的學習環境。

　　3、加強師生間的教學聯繫，促進教學平衡。服務同學，鍛鍊同學，幫助同學解決在學習中遇到的困難。

　　宣傳部：

　　1、配合院團總支學生會的中心工作，宣傳黨的路線、方針和政策以及新時期的工作重點等。

　　2、負責學生會主辦的各類活動的宣傳工作。

　　3、通過多種途徑，報道院內動態，瞭解和反映廣大同學的思想情況。

　　4、通過多種形式，向全院師生傳遞工作信息，促進院團委學生會與各年級同學的聯繫和交流。

　　5、負責院學生分會專項板報和宣傳欄的出版管理工作。負責傳達院的各項通知，及設計、製作各項活動的舞臺背景等。

　　6、追蹤院學生會、青年志願者協會大型活動，深入追蹤、採訪和調查同學們關心的線索和話題。

　　文藝部：

　　1、負責組織校學生會的各項文體活動，創造機會鍛鍊提高同學們的文娛才能，全面提高學生的文娛素質。

　　2、組織文娛骨幹培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　3、加強與其他兄弟學院開展文娛聯誼活動，促進高校之間的交流。

　　體育部：

　　1、負責組織和開展各項積極有益的體育競賽活動，包括學院運動會、籃球賽、男排女籃比賽等比賽項目。

　　2、組織訓練體育隊伍，提高同學們參加體育活動的熱情，推廣“全民健身”精神。

　　外聯部：

　　1、負責學生會的公關工作，與外界的企業單位建立良好的合作關係，到學院外面拉贊助，爲學生分會的各項活動開展提供物質和資金支持，同時爲院學生尋找兼職機會。

　　2、負責院學生會主辦的各類大型活動的接待工作。

　　3、以全體同學爲服務對象，組織同學們開展各類社會實踐活動，提高我院學生的社會實踐技能。

　　4、促進我院與其他院外聯部之間的相互交流與合作。

　　紀檢部：

　　1、紀檢部主要是配合院團總支、學生會各部門維護我院的正常管理秩序，負責大型活動的保衛工作，開展法制、校規、校紀的宣傳活動，培養同學們的自律能力，協助學院加強校園文明建設，創建優良校園風氣。協助院團委進行考勤等工作，促進我院優良學風的建設。

　　2、負責本系學生幹部的考覈、獎懲。

　　3、配合團總支抓好本院學生的紀律管理，開展各年級的紀律評比工作，促進良好校風的形成。

　　4、督導不文明現象。查處違紀現象，調解學生內部矛盾，維護學生的正當權益。

　　5、通過知識競賽等活動形式，開展法制觀念和安全觀念教育，增強同學們遵紀守法的意識，引導同學們進行自我管理和約束。

　　6、搞好演出、運動會等各種活動的保障工作。

　　7、保護公共設施，對破壞公共設施，教學設備，花草、樹木等行爲堅持制止。協助宿舍管理員搞好宿舍的管理工作。

　　女工部：

　　1、配合紀檢部搞好本院”文明寢室”的評比工作，及時通報有關情況違紀情況。

　　2、負責寫好本部的學期和期末。

　　3、積極開展增強女生自尊、自愛、自強、自立的活動。

　　3、定期開展調查活動，深入女生中間，關注女生問題，切實爲女生排憂解難，並將有關情況彙報給團總支領導及輔導老師。

　　6、策劃組織好一年一度的“女生才藝大比拼”和教師節系列活動。

　　7、按時參加校學生會女工部的有關工作會議，及時向院學生會主席彙報有關會議情況和需協調處理的事宜。

　　8、協助其它各部室開展有關工作

　　六、選拔程序

　　採用個人申報、班委推薦、公開演講、代表投票、組織考覈的選拔方式

　　1、有志參加經管系第五屆團總支學生分會換屆選舉的同學，需填寫《報名表》，《報名表》包括報名者簡歷、競選職位、對團總支學生會的看法、建議、任職後的工作思路等。由各班班長統一收齊於5月8日（星期二）早上上交到學生分會辦公室，逾期不交視爲棄權處理。

　　2、以各班推薦2~3名學生及現任學生會自薦的方式進行報名。先由團總支學生會進行對參選同學資格審查並把名單向團總支領導申報，確定候選人名單（5月10日星期四）；再由我院團總支學生會的全體委員、部長及各班代表組成的選舉代表，對候選人進行第一輪投票選舉，確定團總支學生會第五屆候選委員競選演說時間（5月17日星期四）。競選者做3分鐘的脫稿演講。以投票結果佔30%、團總支領導評分佔30%、委員代表評分佔40%來綜合評分，選出第二輪候選委員。再將候選委員名單進行公示（5月19日星期六），對不符合條件的候選予以去除。

　　3、第五屆“國際教育學院院團委學生幹部緩解競選大會”，預定於（5月20星期日）召開，由選舉代表大會全體代表對第一輪選舉出來的候選委員進行第二輪的投票選舉。會議議程是選出團總支副書記、學生分會主席、副主席、辦公室主任、宣傳部長、組織部長、外聯部長、學習部長、體育部長、文藝部長、紀檢部長、學習部長共21——22人組成的國教原第五屆團總支學生會幹部。參加委員競選的同學必須脫稿演講，時間不超過3分鐘。演講內容包括本人的及工作意願、對以往工作的回顧和今後工作的設想等等。隨後與會代表對候選委員進行提問並投票選舉。

　　4、組委會根據候選幹部的競選情況（報名表、就職演講、得票情況、平時表現等）確定爲考察對象，進行爲期一週的考察。

　　6、5月27日（星期日）組委會確定新一屆團總支學生會全體成員名單並上報上級領導進行審批，審批結果在10號樓宣傳欄公示一週。公示期間師生可提出異議，經查確有問題的，不予任用。

精選計劃書學生範文集合 篇7

　　前言

　　本創業計劃書就是針對推廣和實踐。引入風險投資，創建公司，進行生產運作，管理並銷售，以實現企業的存在價值。

　　隨着國民經濟發展，家禽養殖業幾何倍增，然而――勞動強度大，喂料流程粗放，現有養殖機械無法滿足要求，使得大部分家禽養殖尚處於人拉肩扛狀態，嚴重製約養殖業的規範化、規模化、現代化。針對現有家禽業存在的問題，我們提供一種適用範圍廣、自動化程度高的的自動家禽喂料系統。

　　目錄

　　1.我們產品的特性—————————–

　　自動家禽喂料系統（.9）是我們公司獨立研發的專利技術。本產品經過兩年的開發，一年的實地使用，達到現在令人欣慰的程度，即可批量生產。

　　能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動，以其，

　　廣泛適應任何棚型結構，

　　智能的控制系統，可靠的卓越

　　性能，低廉的

　　價格，將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式，我們的產品，採用PC智能控制系統，讓機器像人一樣工作

　　2.產品前景分析————————–

　　一、企業產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客爲什麼會選本企業的產品?

　　目前，與我們競爭的產品有兩類：

　　（一）

　　龍門連續槽式，專用於蛋雞，極少用於肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

　　（二）

　　橫向螺旋輸送式，他的工作原理是：其對飼料破損太嚴重，料桶底部碎料喫不淨，發黴變質，以及長距離輸送同軸度的問題，使其故障頻發，維護維修雙重困難。再加上製作安裝成本高，100Y/m使得利潤附加值有少得可憐，所以，橫向螺旋輸送式推廣難度大，市場空間極小，瀕臨停滯。

　　我們的產品是，全球首創的實用性養殖機器人，並獲得國家專利，現在根據《國際專利合作條約》，已啓動國際申請程序。

　　二、企業爲自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

　　1.我們產品的特性

　　自動家禽喂料系統（.9）是我們公司獨立研發的專利技術。本產品經過兩年的開發，一年的實地使用，達到現在令人欣慰的程度，即可批量生產。

　　能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動，以其，

　　廣泛適應任何棚型結構，

　　智能的控制系統，可靠的卓越

　　性能，低廉的

　　價格，將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式，本自動家禽喂料機械系統的運用與推廣，必將拉近了科學技術與傳統農業的距離，在農民心中驗證了科學技術是第一生產力，有利加速農業現代化。

　　我們的產品，採用PC智能控制系統，讓機器像人一樣工作，一箇一箇的對料桶進行酌情添加，該多多，該少少，計算縝密，不留碎料，工作完成自己返回料倉休息，電量不足，自己充電，

　　集取、運、上、配料一體，全程自動化，工作相對靜音，無應激，

　　節時節能，易維護，適用各種棚型結構，可多線工作。

　　本系統工作時，由料罐出料口下方的原位開始，自動爲料斗加滿料，按程序設定時間前進啓動，沿第一分軌道尋到料桶位後，加料臂伸向料桶口，隨後上料系統驅動，料順着加料臂到料桶，加到系統設定量，收回加料臂，完成第一組料桶加料，繼續前進尋找第二料桶位，到第一分軌道終點再返回原位後，自動爲料斗加滿料，並自動向第二分軌道變軌，等待自動啓動時間，第二分軌道工作完成返回原位後，自動爲料斗加滿料，再向第三分軌道生產線變軌，最後一分軌道完成後，變軌至第一分軌道軌道。

　　2.產品前景分析

　　一、企業產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客爲什麼會選本企業的產品?

　　目前，與我們競爭的產品有兩類：

　　（一）

　　龍門連續槽式，專用於蛋雞，極少用於肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

　　（二）

　　橫向螺旋輸送式，他的工作原理是：把料由地面提至儲料倉，再由螺旋管橫向拖到至每一箇料桶的上部漏料口，把第一個料筒填滿塞住再拖向第二個料筒，這是專門爲肉禽飼養設計的，但其對飼料破損太嚴重，料桶底部碎料喫不淨，發黴變質，以及長距離輸送同軸度的問題，使其故障頻發，維護維修雙重困難。再加上製作安裝成本高，100Y/m使得利潤附加值有少得可憐，所以，橫向螺旋輸送式推廣難度大，市場空間極小，瀕臨停滯。

　　而我們的產品，採用PC智能控制系統，讓

　　機器像人一樣工作，一箇一箇的對料桶進行酌情添加，該多多，該少少，計算縝密，不留碎料，工作完成自己返回料倉休息，電量不足，自己充電，

　　集取、運、上、配料一體，全程自動化，工作相對靜音，無應激，

　　節時節能，易維護，適用各種棚型結構，可多線工作。

　　我們的產品是，全球首創的實用性養殖機器人，並獲得國家專利，現在根據《國際專利合作條約》，已啓動國際申請程序。

　　二、企業爲自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

　　現在我們的產品以獲得國家專利

　　（.9）商標、生產許可證、農機補貼等已進入申請程序。

　　我們的產品，如此優越，模仿者肯定趨之若鶩，但他們必須明白，這不是一箇簡單的機械，齊人學步，模仿尺寸結構，不算難的話，再模仿智能控制系統更是難上加難，基本參數，原始代碼起源於兩年前，已經完善，加密處理。我們成立了專門的專利申請與維權機構，負責相關事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權益，必讓他們擱淺在沙灘上。

　　三、爲什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，爲什麼用戶會大批量地購買企業的產品?

　　我們的產品定價，以

　　本產品所使用管轄的範圍年利潤的1/5爲推銷價格，顧客用1/5的年利潤，實現了從粗放型向集約型養殖方式的轉變，從而降低管理成本，擴大養殖規模。提高管理效率，增強抵禦市場風險能力，迎接所帶來的豐厚利潤，是每一箇養殖戶欣喜若狂，敢爲人先的。

　　隨着市場逐步認同，要走升值路線，科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。

　　四、影響購買力的因素有哪些？

　　第一、養殖戶的實力。目前，我縣養殖戶大多爲新戶，基礎設施建設用資大部分多方籌借或銀行貸款，利息與階段性市場波動，使實力較差的養殖戶不同程度呈現運營成本大、綜合效益低，普遍對大額追加投資持謹慎態度，但我們也注意到，一些養殖戶在近幾年的發展中壯大起來，並且瞄準了現代化養殖的方向。

　　第二、養殖戶的觀念。有些養殖戶夫妻搭檔，3000只輕鬆搞定，5000只雖然累點，但咱最不缺的就是力氣，爲了家庭富裕，任勞任怨。殊不知，規模太小勉強維持生計，稍多一點，管理水平下降，效益偏低。徘徊在小農意識與增加收入願望的關口，還沒有領悟到規範化，集約化的現代養殖理念。

　　第三、機器好像在給人搶飯碗。在稍大一點的養殖戶忙不過來，只能僱工人，雖說，僱工的管理水平對效益影響明顯，但對僱工好點，工資高點，激發僱工人積極性，使僱工人多付出點，對養殖場主來說，照樣利潤頗豐。再加上養殖場主與僱工人關係相對穩定，一般以年計算，日久生情，人之常情。人們還錯誤的認爲，用了自動送料機，養殖場主就會辭掉僱工人，機器在給人搶飯碗，其實，我們只是再用機器代替人在惡劣環境下從事重體力勞動，從而解放僱工人，細化管理，從事提高效益的這一關鍵環節。當然，機器使用後，從容的對僱工人優勝劣汰也是必要的，使管理更加科學。

　　、I ――我，I Cake――我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己 動手製作，世上獨一無二的蛋糕!

　　5、店面主題曲： 《甜甜的》――周杰倫

　　主要歌詞：我輕輕的嘗一口 你說的愛我 每天會在店裏播放一定的時間。

　　6、宣傳口號： 我的蛋糕，我的Young!

　　註釋：Young有兩個層面的意義，一方面，是我們面向年輕羣體的體現，另一方面，Young與“樣”同音，即DIY自己製作蛋糕，就有自己想要的樣子!

　　7、店面商標：

　　註釋：上邊一箇蠟燭，是字母“I”的變換，左邊缺失一塊的圓就是 蛋糕也是字母“C”，與後面的“ake”連起來就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蠟燭在一起，就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

　　8、店面地址： 選擇學校附近，靠近年輕人聚集區，且交通便利的地方。

　　三個備選方案：

　　、 大學城附近出租 面 積：50平米 房源描述：周邊遍佈很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地，消費人羣不容質疑。是一箇極好的商鋪經營場。

　　、明珠大廈附近出租 面 積：40平米 房源信息：臨主路公交站牌集中，周邊多家品牌餐飲，服裝店，小喫奶茶店，人流量非常大，純一層，面寬8米，上下水，動力電，能註冊，適合各種服裝飾品，品牌小喫，西餐茶樓等行業。

　　女生對蛋糕的依賴遠大於男生，因此，我們的蛋糕店會添加更多的女生元素，以吸引更多的顧客。

　　、蛋糕的用途：

　　市場上蛋糕的種類基本能滿足大衆的需求，雖然對DIY蛋糕會產生一定的衝擊，但是，從另一方面講，市場上已有的經驗以及模型，我們可以直接借鑑使用。

　　、DIY方式態度

　　蛋糕的價位比較集中在50-150之間，所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料，基本定位在100/個的價位上，上下會略有浮動。

　　、蛋糕的尺寸：

　　圓形居多，我們會提供大量的圓形模具，用於製作蛋糕，同時，利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的製作。

　　、擔心的問題：

　　、製作蛋糕的伴侶：來店裏的戀人居多大學生創業計劃書_DIY蛋糕店大學生創業計劃書_DIY蛋糕店。所以，我們要創造一箇溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

　　、DIY蛋糕店的頻率：

　　時效性決定我們選擇地址的重要性。因此，我們選擇在學校附近，因爲學校每年都有新生的加入，所以，可以說，我們的生源是源源不斷的。

　　、宣傳渠道：

　　大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此，重視回頭客就必不可少了，創建良好氛圍，並創立推薦好友優惠的制度，我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走! 2、網絡調查： 網絡的覆蓋面積比較大，因此，我們從這裏可以找到各行各業的關注人士，以便確定我們的面向對象

　　、關注人羣性別

　　年輕羣體主要是我們的對象，主要集中在大學生以及中小學生。

　　、關注者意願：

　　衛生安全26% 時間問題45% 價格高低29% 衛生安全時間問題價格高低，與調查問卷的結果不同，網絡上的人羣更擔心的是蛋糕製作的時間問題，綜合起來看，還是時間比較重要，所以我們制定了一系列的高效方案。

　　、來DIY蛋糕店的頻率：

　　、廊坊師範學院具備餐飲條件 房屋類型：商鋪 面 積：45平米 租 金：9500 元/月 房源信息： 臨主街，有上下水，動力電。消費人羣以學生爲主，人流量大，消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。 基礎設施：水電

　　4、機械設備：2萬元。 燃氣烤箱：新南方牌一層兩盤3500元。 打蛋機：20升恆聯1700元。

　　其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等)：5000元。 圍裙：2.5元/個 包裝盒： 會員卡製作成本：0.5元/個 12、活動資金：1萬大學生創業計劃書_DIY蛋糕店工作計劃。

　　六、營銷策略

　　(一)廣告宣傳

　　1、海報傳單： 在各大高校發放傳單，張貼海報。 前期：共5000張。

　　2、網絡廣告：前期：在主要網站(如校內網、開心網)發佈廣告。 後期：伴隨着企業的發展，後期會開發應用軟件的小遊戲，宣傳蛋糕。

　　3、電視廣播： 在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻 4、報紙雜誌： 在年輕人報紙雜誌刊登大版面的廣告宣傳。 (二)營業安排 營業時間： 週一至週五： 6：00――23：00(針對顧客) 節假日：24小時全天營業

　　營業內容：、顧客告知店員，自己想做蛋糕、餅乾、提拉米蘇還是巧克力，店員便幫其準備好所需原材料，如玉米粉，低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等，量好適量的水，顧客只需攪拌、烘烤、造型，便能得到自己想要的糕點了。

　　、我們實行會員卡制度，即，凡一年內來本店消費滿3次 或者推薦一位好友來本店消費者，均可獲得一張精緻的會員卡，憑此會員卡，享受全場九折的優惠。

　　、我們提供免費的照相服務，免費的爲製作蛋糕的顧客拍 照，留下值得回憶的點點瞬間

　　七、 風險管理 在市場調研中，我們發現了很多的風險，但是我們同樣找到瞭解決的方法。

　　首先，自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情，很多人都因爲沒有時間久不會光顧，因此，我們改進了技術，同時增加了優雅舒心的氛圍，讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

　　其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以，很多人選擇了只來一次。因此，我們就需要一箇不斷更新的生源，所以，我們把店建在了學校附近，每年都有新生的到來，也就意味着每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

　　再者，市場中存在我們的競爭對手，我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。

精選計劃書學生範文集合 篇8

　　一箇嶄新的學期如期而至。很幸運的是我作爲大一新生，進入的學生會的生活部，成爲幹事。我想這必定是我大學生活一箇全新的開始，這給予了我莫大的鼓勵，讓我對接下來的大學生活充滿了期待。

　　進入學生會，我們會迎來艱鉅的任務。而對於生活部來說，寢室和學校的衛生是我們的工作重點，寢室作爲同學們生活、居住的場所，安全、衛生文化工作十分重要。爲全院學生創作一箇良好的學習生活工作環境，促進全院學生的全面和諧發展，爲我院的學生工作打下良好基礎，我們會積極動員各班生活委員和寢室長，並組織各班生活委員每月配合定時開展衛生檢查，形成優良傳統，從整體上提高我院學生寢室的水平，讓全體同學在寢室中找到家的感覺。

　　我們生活部準備在這一學期內至少一次次寢室文化活動，增強學生的衛生意識。並且結合文明修身活動展開寢室文化活動。要定期對全院衛生大檢查，並嚴格實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛生，爲配合學校檢查衛生，對各寢室不合格寢室將作爲下次抽查的重點對象。

　　在衛生檢查標準中，儘可能與校衛生檢查標準一致，在衛生人員的安排上固定班次，靈活調整，新生老生相結合，在檢查衛生中，各個部門要講求效率、分工明確、職責明確、細心到位、杜絕“人情分”，實際工作中，進一步完善獎懲制度，使監督與激勵同時起作用，使我院衛生工作大踏步前進。 作爲生活部在學生會的又一箇重點工作，我部還要發揚上屆生活部的優良傳統，從整個學生會的大局出發，結合生活部的特點和優點，積極協作其他兄弟部門的工作。本學期除了學習部的辯論大賽、體育部的籃球賽等這些傳統活動外，我們還要召開盛大的運動會，運動會不僅豐富了同學們的課餘生活，而且還可以讓同學在身體得到鍛鍊的同時還增強了同學之間的凝聚力，工作非常緊張，作爲學生會的一箇幕後工作部門，我們首先要爲各項活動保證後勤工作，爲其他部門服務，爲同學們服務，各項活動的後勤保障工作是生活部的工作重點之一。在這項工作中，要以十足的熱情投入其中，成爲活動的組織者與參與者之一，爲這個集體增添一份力量。

　　在上屆的學生幹部裏，學生會的全體成員喫苦耐勞、勤於工作、認真負責，爲學院和學生會的各項工作的開展做出了應有的貢獻，爲同學們提供了諸多的便利。總體來說，學長學姐們爲我們作了優秀的榜樣。在新的一年裏，我們要繼續發揚上屆生活部的優良傳統，在繼續做好本職工作的同時，本着服務同學的原則，在全心全意爲學院和全院同學服務的同時，努力將生活部由幕後推向臺前，打造生活部的精品。

　　以下便是我對自己接下來工作中的要求：

　　（一）作爲校生活部，必須總攬全局.協調各方的原則;必須在各級組織中發揮積極指導作用,體現校學生幹部先進模範作用;必須全心全意爲同學服務;必須適應形勢的發展和情況的變化完善自己,改進工作方式,增強工作能力;同心協力,協調一致,共同創造美好生活環境。

　　1.遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。

　　2.我們工作旨在“從同學中來，到同學中去，全心全意服務於同學”

　　3.生活部每位成員都要養成積極熱心，喫苦耐勞，認真負責的工作作風。

　　4.生活部成員應積極主動，細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。

　　5.平時多觀察生活，多聯繫同學，多發現問題，多思考，多反映。

　　6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學習，還是生活方面，時刻注意自己在同 學中的形象，不應發生有損學生會及生活部名譽和形象的事件，處處起到模範帶頭作用。

　　7.因有重要事不能參加例會或工作時，應提前向部長請假

　　（二） 加強自身建設、明確工作思路，完善自身管理 在院學生會的指導下，我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規範更有效率。

　　1.根據上屆生活部的工作情況進行經驗總結，繼續組織生活部全體成員學習瞭解生活部的職能與工作特點。

　　2.實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。

　　3.教室衛生的管理。 我們定會盡全力做好。

　　4.晚修檢查。我們生活部負責大一的晚修，要對每個院系作出打分評比，對自修質量好的班別進行表揚，對差的班別進行批評，要求改正。

　　以上是我對生活部的一點認識，希望能得到各位師兄師姐的批評指正。

　　學生幹部不是一種榮譽，而是一份責任、一種鍛鍊、一分汗水。”加入學生會鍛鍊自己、爲同學們服務一直是我的理想。現在我能成爲學生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力爲同學們服務。

精選計劃書學生範文集合 篇9

　　一、活動主題：

　　“繽紛社團，精彩無限”——暨社團迎新晚會

　　二、活動口號：

　　精彩生活，你我傾力呈現!

　　三、主辦單位：

　　大學社團聯合會

　　四、承辦單位：

　　大學太極拳協會

　　五、協辦單位：

　　跆拳道協會、瑜伽協會、輪滑協會、滑板協會、乒乓協會、檯球協會、體育協會及大腳部落等

　　六、活動對象：

　　大學各社團

　　七、活動時間：

　　20xx年12月15日18：00-20：30(暫定)

　　八、活動地點：

　　活動室

　　九、活動目的：

　　歡迎新同學的加入及歡慶元旦

　　十、活動意義：

　　1.增強兄弟協會間的友誼和團結互助;

　　2.增加社團各成員間的瞭解，培養友誼關係;

　　3.展現新一代大學生豐富多彩的課餘生活;

　　4.展現各社團的風采，吸引更多成員加入;

　　5.增強各社團影響力，使同學們對社團有進一步的認識和瞭解。

　　十一、活動簡程圖

　　十二、活動安排

　　1.籌備期：(20xx年10月21日——20xx年11月10日)活動整體策劃並對可行性進行評估，就活動日期、活動形式、人員安排等工作進行具體安排，就本次活動進行前期宣傳。

　　宣傳物品：橫幅1條——規格：1.5m寬*15m長懸掛地點：食堂外路燈之間(負責部門：宣傳部、信息部)

　　(內容：預祝大學社團“繽紛社團，精彩無限”——暨社團迎新晚會圓滿成功)

　　展板2塊及噴繪2張放

精選計劃書學生範文集合 篇10

　　由於所選擇的產品（服務）的不同，創業環境的優劣、創業人員能力的差異等區別，所以要對一箇創業計劃書的優劣進行評價是一件非常困難的事情。目前，投資人員和創業大賽的評審者多采用量化打分制來評定創業計劃書之間的差異。

　　參考以往比賽和專家的經驗，提供以下創業計劃書的評價指標體系供同學們對自己的創業計劃書進行自評：

　　1、執行概要

　　評價標準：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點包括對公司及產品（服務）的介紹、市場概況、營銷策略、生產銷售管理計劃、財務預測：指出新思想的形成過程和企業發展目標的展望：介紹創業團隊的特殊性和優勢等。

　　2、產品（市場）

　　評價標準：如何滿足關鍵用戶需要；進入策略和市場開發策略；說明其專利權、著作權、政府批文、鑑定材料等；指出產品（服務）目前的結束水平是否處於領先地位，是否適應市場的需求，能否實現產業化。產品不過分超前市場而無法接受。

　　3、市場

　　評價標準：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額。市場調查和分析應當嚴密科學。

　　4、競爭

　　評價標準：包括公司的商業目的、市場定位、全盤策略及各階段的目標等，同時要有對現有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭、行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢並研究戰勝對手的方案，並對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。

　　5、營銷

　　評價標準：闡述如何保持並提高市場佔有率，把握企業的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構建一條暢通合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富有吸引力的促銷方式。

　　6、經營

　　評價標準：原材料的供應情況，工業設備的運行安排，人力資源安排等。這部分要求以產品或服務爲依據，以生產工藝爲主線，力求描述準確、合理、可操作性強。

　　7、組織

　　評價標準：介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經驗、能力、專長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問及主要投資人的持股情況。指出企業股份比例的劃分。

　　8、財務

　　評價標準：包含營業收入和費用、現金流量、盈虧能力和持久性、固定和變動成本；前兩年財務月報，後三年財務年報。數據應基於經營狀況和未來發展的正確估計，並能有效反映出公司的財務績效。

　　9、總體評估

　　評價標準：條理清晰；表述應避免冗餘，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業語言的運用要準確和適度；相關數據科學、誠信、詳實；計劃書總體效果好。

　　依據上述指標設立相應權重下表所示：

　　1、正式陳述

　　評定團隊正式陳述的各項標準：

　　（1）產品（服務）介紹：全面且客觀的介紹和評價產品（服務）的特點、性質和市場前景。

　　（2）市場分析：對市場進行了細緻的調查，並對調查結果加以嚴密和科學的分析。

　　（3）公司戰略及營銷戰略：公司擁有短期和長期發展戰略及應對不同時期營銷戰略。

　　（4）團隊能力和經營管理：對本公司的團隊能力有清晰的認識、掌握並熟知本團隊經營管理的特點，明確公司經營和組織結構情況。

　　（5）企業經濟/財務狀況：公司不同經營時期的經濟/財務狀況清晰明瞭，經濟/財務報表具有嚴密性。

　　（6）融姿方案和回報：有完善且符合實際的企業融資方案，並進行企業的資本回報率的測算。

　　（7）關鍵的風險及問題的分析：對企業的經營中可能遇到的關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析，並附有實質性的對策。

　　2、回答問題

　　評定團隊回答提問的各項標準：

　　（1）正確理解評委提問：對評委問題的要點有準確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。

　　（2）及時流暢作出回答：能在評委提問結束後迅速作出回答，回答內容連貫、條理清楚。

　　（3）回答內容準確可信：回答內容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。

　　（4）特定方面的充分闡述：對評委特別提出的方面能做出充分的說明和解釋。

　　3、整體表現

　　評定團隊整體表現的標準：

　　（1）整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內容具有整體一致性，語言清晰明瞭。

　　（2）團隊成員協作配合：團隊成員在陳述時有較好的配合，能協調合作，彼此互補，對相關領域的問題能闡述清楚。

　　（3）在規定時間內有效回答：在規定時間內回答評委提問，無拖延時間的行爲。

精選計劃書學生範文集合 篇11

　　本學期，體育部的工作很多，體育部會積極配合院體育部號召，參加各種活動，並努力取得最好成績！具體計劃如下：

　　一.納新

　　體育部會根據院，系要求，吸納優秀體育人才，在運動員的選拔上盡心盡力，讓每一箇有才能的人都能夠有一箇發揮自己的舞臺；在體育部幹事的面試考覈中，我們會認真選取，寧缺毋濫，招到真正有耐心，有責任心，踏實肯幹的新生。

　　二.“新生杯”籃球賽

　　1.9月5日，在新生中選出籃球隊

　　2.9月6日起至賽前，對新生籃球隊進行訓練

　　體育部會加倍努力，認真負責，爭取在“新生杯”籃球賽中取得良好的名次。

　　三.“旅商杯”籃球賽

　　1.集合07，08，09級籃球精英，進行刻苦訓練

　　四.運動會

　　1.於9月末選拔各種比賽項目的運動員

　　2.除特殊情況及天氣原因外，於每天下午5：00在田徑場進行訓練

　　運動會是本學期最大的一次體育賽事，比賽項目十幾種，體育部會竭盡所能，完成領導的任務要求。

　　屆時，希望大家積極配合體育部的工作，謝謝！

　　五.“旅商杯”足球賽

　　1.選拔足球隊

　　2.07.08.09的足球運動員會集中進行訓練

　　六.冬季越野賽

　　1.選拔運動員

　　2.訓練

　　體育部會再接再厲，再創輝煌！

　　七.其他

　　1.在其他活動中，體育部會積極配合組織安排，調度，完成好自己的任務

　　2.體育部會在適當時候舉辦一些小活動，團結體育部，增加部長和幹事以及運動員之間的感情

　　3.體育部會同各部門和主席團及各班級打好關係，以保證，促進體育部各項工作的順利開展。

　　學生會體育部x月份工作計劃書 忙完了一年一度的新生籃球賽和新生排球賽,院學生會體育部開始了新一輪的工作,在十一月裏,院學生會體育部有以下計劃:一:加強部門內部建設。院學生會體育部在十一月裏工作的重點是部門的內部建設。嚴格例會制度,對部門新幹事進行培訓,加強內部團結,採用新的例會制度——幹事主持例會制,挖掘部門內在潛力,提高幹事的辦事能力和增強幹事的積極性。二:配合院學生會的各項工作,積極參加院學生會各部門舉辦的活動,例如生活部舉辦的“和諧家園”頒獎晚會,文藝部舉辦的學生會內部聯歡會等。三:確定院學生會體育部幹部名單後,幹部進行交流討論,制定一系列改革和發展方案。四:制定對各系體育部的考覈方案。五:加強與院學生會各部門的交流,例如和其他部門進行友誼籃球賽。六:策劃十二月份的院學生會內部趣味運動會。十一月份總體工作不是很集中,我們有較多的時間進行部門內建設,在這個月裏,院學生會體育部將不斷完善自我,努力更出色。 一、工作職責

　　我院體育部是我院學生會的主要部門之一，其主要工作職責是：

　　1、積極組織各項體育活動。

　　2、督促、協調學生社團聯合會各體育類社團開展各項體育活動。

　　3、協助團委、學生會其他部門開展工作。

　　二、工作分類

　　體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分爲院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽、院長跑比賽以及執行團委學生會所給予的各項任務。

　　三、具體部分的計劃內容

　　十一月份

　　院籃球比賽

　　爲增進我院各系學生之間的交流，由體育部舉辦院XX年學生籃球賽。屆時，我部將向學校相關部門請批場地；同時對各系班級進行宣傳。積極組織，周密準備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，並且達到促進學生友誼，增加我學院運動健身的良好氛圍。

　　同時我們還會舉辦院排球比賽、院拔河比賽、院長跑比賽等一系列活動以豐富同學們的校園生活並加強各系間的聯繫與合作。

　　本學期其它時間 體育部將隨時待命，根據團委學生會所下達的各項命令，積極完成。對於其他部門的工作，體育部也將盡力配合，使學生會的工作得以更順利的進行。

　　四、備註

　　1、由於目前學院工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度，如與現實有出入，以現實情況另行制定相應的工作計劃。

精選計劃書學生範文集合 篇12

　　隨着畢業時間的不斷臨近，我們即將邁向大四的大三生也感受到了強烈的就業壓力。對於即將邁入社會生活的我們，也在不斷籌劃自己的就業計劃。想要走出一條屬於自己的成功之路，一箇好的人生職業規劃計劃書是不可缺少的，有了職業規劃計劃書我們就能向着自己的目標奮發向上，纔會走出屬於自己的那條成功之路。下面來談談我的就業計劃書

　　一、自身素質

　　本人爲人誠實大方，熱情開朗，肯喫苦，有很好的協作能力和強團隊意識。對於工作能堅持:喜歡在做的事，做好在做的事。相信能夠勝任會計方面的工作。做事情有恆心，凡事都要做到最好;在心中早就有了理想，有了理想必定有了追求的方向;對事業熱情很高，責任心強，做事很有原則，處事沉穩，考慮問題全面周到;面對問題養成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道，能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內向，不善於表達，但人際交往方面並沒有受到太大影響，這樣的我更能得到別人的信賴。

　　業餘愛好:懸疑類文學書籍，喜歡看電影、聽音樂，打羽毛球、長跑;喜歡的文學作品:《福爾摩斯探案集》、《霧都孤兒》;心中的偶像:比爾蓋茨。

　　對於自身的性格特點，我做了一定的職業分析。內向並非全是缺點，它使我少一分張揚，多一點內斂，只要加強公共場合的交際能力，積極參加各種場合各項有益的活動，就會使自己多一分自信、激揚，少一分沉默、怯場。

　　二、自身知識基礎

　　大學期間所學課程:財務管理、成本管理、資產評估、稅法、經濟法、審計學、計算機基礎、電子商務、高等數學、大學英語、線性代數、馬克思社會主義原理、近現代歷史。

　　專業方面:較全面系統地掌握會計專業知識，熟悉會計軟件的操作知識，具有一定的專業實踐操作能力。英語方面:較好掌握英語知識和語言能力，具備一定的聽、說、讀、寫、譯的能力，能在一般的交際和涉外業務中進行交流。計算機方面:熟練使用office系列辦公軟件及Internet應用;熟悉數據庫的應用與操作;熟悉一些圖像處理及設計軟件。

　　三、個人對所學專業的看法及形式分析

　　本人的專業是學會計電算化，目前我國的大學幾乎都設有會計類的專業，雖然會計師是熱門職業，但普通和初級財務人員明顯供過於求。目前，具有幾年會計工作實踐經驗，並且取得會計職稱如註冊會計師、acca、aia等的中高級會計

　　人才纔是市場上的搶手貨。面對這樣的社會環境，我們要根據自身的情況，把握時機，適當地變換自己就業意向，找到一份適合自己的工作。與此同時，在變動後要儘快適應工作。在接觸更多的環境時不斷的提高自己的神會實踐能力，真正的做到學以致用。

　　另外，我們還要嚴格要求自己，1、要想在職場上獲得好的前程，考取各種財會資格證書是十分必要的。對於在校大學生，根據自己實際情況和職業目標，考取各種財會資格證書無疑在就業中會增加一些成功的籌碼，比如初級會計師資格證和註冊爲會計師資格證。當然並不是有了這些證書就克高枕無憂了，如果你的工作能力無法達到要求，還是一樣會被辭退。

　　2、拓展自己的專業視野，在精通本專業的同時，多涉獵一些和財會工作有關的知識，不僅能讓你在以後的工作中如魚得水，更能在應聘時讓招聘單位對你刮目相看。

　　3、學習能力和適應能力:財會專業是一門實踐很強的專業，對財務人員的實際操作能力要求很嚴格，而在學校學得大多都是理論知識，所以要把所學的知識和實踐相結合，讓所學的知識真正發揮用處。

　　四、職業環境分析

　　根據我自己所學專業來能確定好自己今後所要走的路，什麼時候開展規劃計劃書、怎樣發展自己的規劃書，評估環境因素的評估也是必不可少的，畢竟不能脫離環境因素的影響，下面就來分析下我周圍的環境因素。

　　(一)、家庭環境

　　本人家裏的經濟狀況很是一般，並不富裕，並且經濟狀況也是不穩定，所以畢業後工作是我的一項計劃。

　　(二)、學校環境

　　本人上的學校雖然不是名校，但也有一定的知名度。校園的學習的氛圍很好，教學的設備比較齊全，教學師資力量還算強，這樣的環境使得我們很好的掌握了所學的專業知識，並且有一定的實踐經驗和能力。

　　(三)、社會環境

　　現代社會，對於大學來講已經是普及全國了，並且也將近飽和狀態了，因此企業對於大學生的要求也大大提高了，對大學生的各方面的素質要求也提高了，因此想要在這種複雜的社會環境中生存下去，就必須要學更多的知識。

　　(四)、職業環境

　　每年成千上萬的會計專業的應屆畢業生湧上人才市場，雖說會計師熱門職業，在這種現狀下普通和初級財務人員明顯供過於求，但高端財務人才卻千金難覓。作爲專業技術性很強和個人素質要求相對較高，且是企事業單位最重要經濟信息系統和控制系統的財務會計工作，越來越多的企業開始對其從業人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年會計工作實踐經驗，並且取得會計職稱如註冊會計師、acca、aia等的中高級會計人才纔是市場上的搶手貨。

　　面對企業不願意接收應屆畢業生這一點，我們應先從相關工作做起，不斷積累經驗，從而獲得所需的能力。

　　在財會類專業的招聘中更爲明顯，很多單位的招聘底線都是初級會計師，就算用人單位用了你，也需要進一步學習，接受企業觀察，並不能一開始就成爲一名會計師，很多人都是從最初的出納做起，起點低，工資也很低。

　　其次，就業難是大學擴招的必然的結果，據有關調查顯示，像計算機、文祕、財會類等專業都是供需兩旺專業，即便如此，在人才市場依然是供過於求，所以，除個別專業外，就業難現在是絕大多數畢業生的共同問題，而並非是某個專業獨有。

　　第三，中國的財務部門在企業中的地位並不是很高，除了一些大型企業有完備的財務機構以外，一些小規模企業的財務部門只需一兩個出納、會計，甚至一些小公司沒有專職的財會人員，出現一種行政人員兼財會人員的現象。

　　這主要是因爲很多企業並沒有意識到財會部門在公司運作方面的重要性，認爲財務人員只是收錢，管錢而已。觀念落後也給財務畢業生的就業帶來一定的影響。

　　五、就業目標

　　職業目標——將來從事會計、出納或審計職業

　　就目前的就業形勢和社會狀況來看，初畢業的大學生應從自己的興趣出發選擇自己的工作。會計是我喜歡的專業，並且我的性格也比較適合會計工作，所以工作意向將會是與會計相關的工作。

　　職業發展策略——將來計劃選擇管理型行業

　　在會計經驗不斷積累的過程中，會加強專業知識的學習和管理工作的接觸，爲以後工作的發展積累經驗。

　　職業發展路徑——管理路線

　　自己先在學校學儘可能多的學習知識，充分利用校園環境及條件優勢，認真學好專業知識，培養學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，並作爲就業準備。

　　六、職業規劃方案

　　(一)短期計劃

　　首先，在校期間，英語至少要過四級，計算機要過二級，上崗證和初級會計師證都應通過，然後要通過自己的努力，爭取通過英語六級和註冊會計師的考試。 其次，能很好的運用知識，通過見習、實習來培養教學能力，多參加學校的活動。 再次，暑假期間，可以當家教進行實習，這樣也可以多接累經驗。

　　(二)長期計劃

　　在學業結束後，去外面找跟專業相關的工作，首先從出納做起，通過經驗的不斷積累和專業知識的不斷進步，努力考取會計的等級證書，爲自己將來的升職

　　做好規劃。如果感覺工作不如意活不適合自己要考慮一下自己的興趣到底是什麼，然後進行相關知識的學習。

　　(三)就業目標

　　由於目前企業不願招應屆生，所以第一份工作的工資不會要求太高。希望能夠找到出納的工作，薪資在1500左右，然後通過努力向更高的方向發展。

　　七、結束語

　　我是一名即將出去實習的會計與審計專業的學生，在大學生活結束之前，我制定了職業計劃，可以說是經過深思熟慮所作出的選擇。成功的路並不平坦，我只有勇敢的向前走。我相信在經歷了挫折、失敗、困難之後，未來終究會掌握在我的手中，我要在自己的生活中譜寫一曲激昂澎湃、振奮人心的歌曲，去迎接屬於我未來。

精選計劃書學生範文集合 篇13

　　院系專業：信息工程學院 電子信息工程（20xx級普招）

　　班級：2班

　　設計人：朱儁沿

　　學號：20xx2410245

　　日期：

　　1、企業名稱：嘉沿購物中心

　　2、法律模式：合夥企業

　　3、聯繫地址：鄭州高新區科學大道

　　4、電話：朱女士

　　5、E-mail:

　　6、經營範圍:服務業

　　7、商業計劃簡述：爲滿足高新區廣大人羣的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物，休閒，娛樂餐飲於一體的綜合商業購物中心。以下將對企業各方面進行規劃。

　　8、產品或服務：此購物中心內部不僅有大型購物市場，各類商品應有盡有，還有各類娛樂休閒場所（KTV、電影院、電玩城、冷飲吧等）。更好滿足消費者需求。

　　9、所有者信息：

　　姓名：朱儁沿

　　地址：鄭州高新區科學大道

　　資質：本人是學習電子信息工程專業的，但是對商業也抱有興趣，故選擇了此選修課，希望可以藉此機會鍛鍊自己。

　　企業的作用：爲滿足高新區廣大人羣的購物及娛樂需求

　　相關經歷：在家鄉有類似的有這種形式的購物中心，過購物的經歷，覺得高新區購物不是很方便。另外，小學時期曾小批量複印過考試質料進行銷售；高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工製作商品；大學目前打算在20xx下半年小批量製作鄭大手繪明信片（還未實行）。對創業有着濃厚興趣。

　　10、吸收就業人數：總計暫定260人。（包括：董事1人、副董事1人、總經理1人、銷售

　　部10人、客戶部10人、項目宣傳部10人、採購部10人、質管部經理10人、財務部10人、市場部10人、人力資源部10人、前臺經理3人、售後服務質詢人員5人、收銀員35名、服務人員100名、保潔人員20名、保衛人員14名）。

　　11、投資：各合夥人投資共200萬

　　營運資本：

　　資本來源：銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

　　二、商業構想和市場分析

　　1、商業構想描述：

　　（一）本購物中心建立在高新區科學大道，這是一箇學生密集區，可提供學生、居民及上班族方便。

　　（二）本購物中心，建築總面積約五萬平方米，共分爲5層，每層樓約爲1萬平方米，每層樓又分爲不同的商品區。購物中心內設16部自動扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部貨梯，一部觀光梯，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

　　（三）購物中心1至3層部分採用自主經營模式，部分採用聯營扣率模式；4至5層則採用租金的合作方式經營。

　　（四）購物中心還有自己的優惠卡，顧客可憑優惠卡打折、積分兌現獎品。

　　2、經營佈局：

　　一層：飾品、化妝品、鐘錶眼鏡、數碼產品、箱包皮具、傢俱牀品、鞋類

　　二層：正裝、運動休閒裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

　　三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

　　四層：電玩城、網吧、KTV娛樂場所

　　五層：有一半區域爲電影院，另一半爲工作人員辦公開會場所

　　3、拉動客源：宣傳單，當地電臺、電視廣告傳播，舉辦各類優惠活動

　　4、市場分析：本購物中心位於高新區，這裏是學生密集區，消費量大，消費者多，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所，生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學生、居民、上班族爲主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大，設施齊全，並與多家服務行業的小企業合作，爲大家提供方便，具有很強的競爭力，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發展前景。

　　三、主營產品

　　1、經營項目：

　　一層：飾品、化妝品、鐘錶眼鏡、數碼產品、箱包皮具、傢俱牀品、鞋類

　　二層：正裝、運動休閒裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

　　三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

　　四層：電玩城、網吧、KTV娛樂場所

　　五層：有一半區域爲電影院，另一半爲工作人員辦公開會場所

　　2、經營模式：購物中心1至3層部分採用自主經營模式，部分採用聯營扣率模式；4至5層則採用租金的合作方式經營。

　　3、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閒、文化、娛樂、美食爲一體的大型一站式購物中心。設施齊全，商品種類豐富多樣。

　　四、定價計劃

　　（一）各類商品均以市場價的百分之九五銷售，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優惠卡一張（僅限於1至3樓購物使用，4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡），顧客可以在購物中憑優惠卡再可享受八折優惠（特價商品除外），本購物中心還會適時舉辦各類促銷優惠活動，給消費者更大的優惠。

　　（二）對於如電玩城、網吧等由其經營者自主定價。

　　五、選址計劃

　　1、企業的位置：鄭州高新區科學大道

　　2、企業選址計劃的描述：購物中心將選擇在鄭州高新區科學大道進行建立。高新區現今爲開發區，購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優惠，同時鄭州是一箇交通發達的城市，又是一箇以糧食生產的爲主的中原城市，進貨等也很方便，價格也會比較優惠。購物中心將選擇一箇離各大高校比較近的地方，給個學生等人羣提供方便。高新區科學大道是一箇新興的開發區，擁有各大新興企業，會湧來一批高技術人才上班族，同時高新區也居住着一些居民，對於這些居民，日常的生活消費不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠的將來，這裏必會成爲一箇人流密集區。

　　3、選擇此地的原因：鄭州高新區名校聚集，共有解放軍信息工程大學、鄭州大學、河南工業大學、鄭州輕工業學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區還是一箇產業聚集區，還有各類小區。然而高新區的大型購物場所比較少，對於學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對於各大學學生，購物更是不夠方便，經常要跑到市中心等地購物娛樂，購物資源不足。爲更好滿足高新區各類人員的需求，故在高新區科學大道這一學生密集區建立嘉沿購物中心。

　　4、銷售方式：零售

　　六、促銷計劃 1、啓動促銷：

　　1、媒體廣告

　　2、分發宣傳單

　　3、陳列優惠銷售

　　4、店員推薦

　　5、促銷活動

　　2、開張計劃：

　　（一）選好開張日子，用媒體形式宣傳，同時分發宣傳廣告。

　　（二）開張酬賓優惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

　　（三）商品特價優惠活動，所有商品一律七折優惠。

　　（四）開張揭布，放炮慶祝，播放喜慶音樂。

　　（五）顧客互動活動，如親子活動，有獎競答，現場以慶祝購物中心開張爲話題的有獎書畫比賽等。

　　3、其他促銷計劃：

　　（一）節假日促銷活動，如商品特價等。

　　（二）開學大酬賓優惠活動

　　（三）購物中心成立週年活動

　　七、法律形式

　　1、企業的法律形式：合夥企業

　　2、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多箇合夥人合夥建立，同時與多箇小型服務企業合作，如有虧損則由合夥人共同承擔。損益分配的比例，按合夥人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧、共擔風險。同時，合夥企業一般無法人資格，不繳納所得稅。合夥企業可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並共負盈虧，也可以由所有合夥人共同經營，具有靈活性。合夥企業也比較容易設立和解散。其經營活動，由合夥人共同決定，合夥人有執行和監督的權利。合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動，由全體合夥人承擔民事責任。換言之，每個合夥人代表合夥企業所發生的經濟行爲對所有合夥人均有約束力。合夥人具有不同的專長和經驗，能夠發揮團隊作用，增強了企業的管理能力。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業擴大經營規模的可能性。

　　八、啓動資金

　　投資項目說明：

　　（一） 四五樓娛樂場所租賃

　　（二） 商品投資

　　（三） 合作投資

　　（四） 活動投資

　　九、啓動資金來源

　　1、資金來源：銀行貸款、贊助商、合夥人、政府支持。

　　十、組織機構與員工

　　1、企業組織：董事、副董事、總經理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、採購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經理、售後服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛人員。

精選計劃書學生範文集合 篇14

　　3.3 市場分析

　　目前我們想把該店開在大同的高校聚集的地方。根據業內人士20xx年的統計，我國各式超過6萬家以上，產值約100多箇億。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、廣州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增長。

　　隸屬於餐飲行業，無論是從業企業還是從業人員，因受制於市場環境，變化和變動較大，每年都有一大批新的出現，但與此同時，又有許多停業或歇業。

　　3.4 競爭分析

　　3.4.1競爭者分析

　　3.4.1.1現有競爭者

　　肯德基、德克士、麥當勞、好食多，各種咖啡店與披薩自助店，他們是強勢品牌，消費者對其有品牌偏好，有思維定式。

　　3.4.1.2潛在競爭者

　　近這幾年， 這個行業在國內開始發展 ，有些城市已經普遍了，其前景較好，不斷地有人加入此行業。形成較強的競爭趨勢。

　　3.5茶餐廳競爭的形式分析

　　環境競爭：隨着大街小巷自助飲食店的增多，顧客的消費就有了非常大的選擇餘地，在這種情況下，競爭的焦點就轉向了店面環境的改善，如果經營環境“髒”、“亂”、“差”，那麼即使有一

　　定的價格優勢，也很難引來顧客，相反，創建潔淨、明亮、整齊且優雅舒適的店面環境，則會使消費者感到心情愉悅，從而使回頭率大增；

　　服務競爭：經過一定時期的市場競爭，經營環境都有了相當大的改善，價格戰和各種促銷活動也是此起彼伏，此時比拼的焦點轉向了服務領域，自助飲食店屬於服務性行業，因此服務態度和服務質量，直接影響到生意，服務競爭衍生出了多種多樣的服務形式，如外賣服務、明星服務等形式；

　　地段競爭：消費羣體客戶涵蓋社會各界，經常光顧的消費羣體主要集中於年輕人，因此，不同的選擇的地段環境就成爲競爭焦點，一般而言，選擇成熟寫字樓和高校是保證良好業績的前提；

　　產品競爭：供應的餐飲品種包括各種飲料與茶水和西式糕點，對產品進行技術開發與創新，設計產品的外觀，引起更多人的興趣；

　　效率競爭：效率競爭主要指特定的時間和特定的對象，很大一部分消費羣體是寫字樓的白領和高校學生，從點菜至結賬都講求速度，每逢午飯時段，尤其面對顧客衆多的時候，效率是留住顧客的最佳手段。

　　3.6 SWOT分析

　　優勢： 地處高校密集區或食街，人流密集、商機無限，得天獨厚的環境；全新的設備，寬敞明亮的就餐環境，高性價比的食品，有利於銷售切入；經濟型酒樓人力構架，高星級酒店服務模式，環境舒適。

　　劣勢： 新開業，缺乏市場知名度，市場認知及接受有一箇培植過程； 機會：在高校區，市場容量大；地理位置得天獨厚，商業環境不可複製；新店、新員工經過系統培訓，士氣不言而喻；周邊雖商家林立，但軟體環境不同，競爭力有強有弱，已爲客源分流埋下伏筆；

　　威脅：服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯繫，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格並不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成爲一大考驗了。並且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一箇問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

　　4.1 目標市場 4 經營戰略

　　追求時尚、高品質生活的年輕人。

　　4.2 營銷策略

　　1）、價格策略：爲儘快打響知名度，可以擬訂出短暫的優惠期，進行市場推廣，以便迅速強佔市場，製造熱賣場，引起目標客戶羣的廣泛關注，並利用“羊羣心理”的消費心理，逐步推出創新的服務賣點，保持市場熱度。在客源穩定之後，則進行必要的篩選。

　　2）、銷售策略：通過報紙、電視臺等傳媒對外宣傳，吸引休閒旅遊散客和吸引本地休閒客，亦可擴大影響；聯合周邊有影響力的休閒娛樂場所舉辦一些活動，以利休閒客開發和快速提升項目在當地的知曉度，進而培植市場；茶餐廳員工每人一件印有“餐店logo”字樣的文化T恤，文化T恤派發員工，讓員工成爲一道流動風景，使信息不徑而走，家喻戶曉；確保服務品質，實施全員營銷和推廣會員政策，培植忠誠客戶。

　　3）、銷售步驟：在前期調研的基礎上，深入瞭解周邊的客源市場，競爭對手狀況，以及密切關注市場的變化，確定以項目爲中心，直徑三公里內的市場範圍；印製茶餐廳圖文並茂宣傳資料，逐一走訪市場範圍內商務寫字樓和企事業單位，建立建全客源網絡和客戶檔案，做好客戶回訪工作，密切客羣關係，構建及確保銷售渠道的順暢；全體銷售動員，並對骨幹進行銷售培訓，確保全員銷售戰略的實施.

　　合理的進行銷售分工，並對基層員工進行必要的銷售訓練，以及在銷售過程進行檢查督導確保全員銷售成效；檢討營業期間所建制度，完善內部管理，以及員工進行全方位立體培訓，確保餐廳硬件和服務更具星味，樹立口碑；明確餐廳銷售目標，將指標進行分解並落實到人或部門，建立長效的銷售激勵機制。

　　4.3 推廣策略

　　廣告宣傳:發傳單，條幅

　　搞促銷活動

　　產品宣傳：宣傳產品的有益之處，引起消費者的興趣。

　　網絡宣傳

　　綜合以上我們可進行近幾年非常流行的“整合營銷”，除了產品本身的品質以外，在營銷過程中還得藉助其他一切可以利用的資源，比如銷售渠道、人無你有。簡單而言，就是想辦法以委託或合作的方式進入別人的銷售網絡，藉助對方的優勢來彌補自身不足。總之，要讓消費者能夠接觸到你的產品，並能感受到產品的優、特點。這就要求茶餐廳的經營軟件、硬件一定要好，缺一不可。比如，如果服務好，讚美就會多起來，信譽和口碑也就會隨之更好起來，那麼就能夠借別人的嘴來爲自己說話了，這種活廣告的效果是其他廣告無法比擬的。

　　4.4 創新機制

　　4.4.1技術創新

　　購買先進的設備，比如全自動的咖啡機，多功能的烘焙、烤等設備

　　4.4.2產品設計創新

　　根據消費者的不同品味設計不同主題的西點、水果拼盤、咖啡，甜點；其次還可以根據社會的不同熱點進行設計西點、水果拼盤、咖啡；

　　4.4.3經營模式創新

　　1.休閒的經營模式借鑑咖啡店與西點店的經營模式，顧客可以進行對食物的打包、定製，價格定在15―50元每份較合適。果茶如檸檬茶、蘋果茶等在這裏也應備齊。

　　2.休閒廳的設計要簡約，要用明亮潔淨的店堂來吸引顧客。。店中準備一些報刊雜誌，使得客人落座後喝上一杯茶隨意地翻閱報紙雜誌（絕對不能用過期刊物）。與快餐店相比，中國人更會喜歡休閒廳這種環境，畢竟有些中華文化傳統的延續。在裝修上要講究舒適，簡潔，明朗，情調休閒；隨着都市人生活節奏的不斷加快，相應的工作壓力也越來越大，上街購物和喫飯便成了疲憊的都市人忙裏偷閒的又一種調節方式。都市人喫的樂趣已不再是簡單的色、香、味，如果開一種以特色取勝的休閒茶餐廳定能吸引衆多休閒消費顧客。休閒廳所以受歡迎主要是能隨意組合。點喫茶點大多爲烘托休閒環境，讓人以休閒玩樂和解決溫飽爲一體，盡情地放鬆自己。其次是價格適中，一般情況下一杯茶加一些休閒菜點，

　　三、五個朋友，人均50元左右；普通消費者可以接受。另外，喫休閒茶點時間較長，人們相約喫休閒茶點就圖它有個寬鬆的空間，能得到較長時間的休息，常常一坐就是兩小時，甚至半天。隨着休閒消費的發展，正成爲都市人現代的消費

精選計劃書學生範文集合 篇15

　　大學生養豬創業計劃書

　　目錄：

　　1、摘要;

　　2、公司簡介;

　　3、市場解析;

　　4、競爭性解析;

　　5、產品與服務;

　　6、市場與銷售;

　　7、財務計劃;

　　8、風險解析;

　　9、治理才華;

　　10、財務解析。

　　一、摘要

　　對於傳統的養殖糞尿攪渾非常嚴重，對地面、空氣、水源產生了嚴重的影響，直至影響着人類的健康問題。如今又由於瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問題，養殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種狀況，生態養殖是符合社會所需求的養殖技術。通過採納生物發酵牀“零排放”養豬技術，豬舍裏不產生臭氣和氨味，無需清洗豬圈，變成的呼吸道疾病也大大下降，節省大量的設備成本，糞尿處理成本。轉變養豬方式，豬糞便變廢爲寶，不僅處理了養豬場攪渾物無處排放的難題，更是一舉多得，達到經濟、社會和環境保護三贏。

　　二、公司簡介

　　生態養豬有限公司首要使用微生物發酵對豬的糞便進行發酵處理，使豬達到無病的目的，變成健康豬，在自然條件下進步豬的瘦肉率，自足市場對無害化瘦肉的需求，人們對放心豬肉，安全豬肉的食用。

　　三、大棚發酵牀養豬的市場前景

　　隨着養豬業的進展和豬羣規格的不斷擴大，豬糞、尿的排放量也在急驟添加，原先策劃的一套污水排放淨化處理編制將難以自足生產進展的需求，如何處理養豬業中一向難以處理的豬糞尿，尤其是規模化養豬場內排泄的大量糞尿對環境生態變成的攪渾問題，便成了迫切需求處理的問題。

　　大棚發酵牀養豬利用全新的自然農業理念，結合現代微生物發酵處理技術提出的一種環保、安全、有效的生態養豬法。實現養豬無排放、無攪渾、無臭氣、徹底處理規模養豬場的環境攪渾問題，它是集養豬學、營養學、環境衛生學、生物學、土壤肥料學於一體，依照低成本、高產出、無攪渾的準則建立起的一套良性循環的生態養豬體系。它是規模化養豬進展到一定階段而釀成的又一亮點，是養豬業可持續進展的新模式。

　　四、競爭性解析（略）

　　五、養殖場選址及環境

　　經過綜合考慮和對實際狀況的評價，我們決定利用溫室大棚作爲養豬的環境。由於發酵牀需求一定的溫度，爲了製造一定的環境溫度，必須採納日光溫室，冬天夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子，便於採光貯熱。夏天塑料膜上面加一黑色的遮陽網，以免太陽爆曬。生態養豬技術起源於日光溫室發酵牀育苗、它是微生物發酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果，爲生物生長製造了必要的環境條件。益生菌原液的製造是採納中溫的益生菌和酵素結合而成，正常生產繁衍就需求20—40攝氏度之間的溫度環境，當環境溫度低時就不易發酵。

　　爲了維持發酵牀墊料的正常發酵產生熱量，就必須利用太陽能來加熱，以維持夜間豬舍的環境溫度和墊料的正常發酵，由於惟有環境溫度在15度以上墊料才能正常發酵，墊料的正常發酵才能使豬舍內的環境溫度在寒冷的季節裏維持15攝氏度以上。由於豬隻生長溫度需求在20—30攝氏度之間，低於15攝氏度時生長緩慢，高於30攝氏度時生長遲緩。俗話說大豬怕熱、小豬怕冷便是這個道理。所以採納塑料棚日光溫室再加上墊料發酵牀的綜合功效，才能爲豬生長製造暖屋子、熱炕頭的優越條件，才能使豬隻在24小時都維持不斷生長狀況。 養殖總體規劃的策劃

　　養殖廠地貌

　　發酵牀豬場的建造：豬舍的建造要東西走向，坐北朝南，能充分採光，通風良好，南北能夠敞開，地形高且乾燥，地面滲水才華強，無攪渾，離公路100米，有清潔的水源，有供電編制，住房處下風，偏風方向，朝南面的半坡全部作爲採光面，陽光直接照射整個豬舍，冬至日也可照射到後牆。從太陽昇起至太陽落下，可照射整個圈舍的每個角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長繁衍，促進墊料的發酵。溫室大棚即省事又省錢，造價低，室內小氣候更容易調整。冬天採光好、保溫，夏天前坡的採光面上放上遮陽網，把四周的棚膜搖起，能夠通風降溫。

　　養殖環境的建造

　　一、大棚的外部結構

　　1、四周用磚牆圍成，磚牆與房子的建造方式是一樣的，大棚高度爲2。5米，南北高度爲1。8米，磚選用空心磚，空心磚輕，強度高，隔熱保溫效果好，還要在磚牆上塗上水泥。

　　2、只需設一箇出入大門，高爲2米，寬爲1。2米，南北分設對稱的9個窗，窗的高和長均爲1。5米，窗臺離地面20釐米，窗內安裝鐵絲網，外側另有紗窗，防止蒼蠅，蚊子入侵，方便豬更好地在裏面活動。

　　3、棚頂均勻分佈四個天窗，天窗長寬均爲0。5米，用流滴消霧膜來蓋棚頂，由於流滴消霧膜擁有不滴水，採光性好優點。

　　二、內部結構

　　1、內部主體是用木製三角體來做，南北牆用木柱支撐，木頭成本低，抗風雪才華強等優點。

　　2、在正中心內設寬1。5米的水泥治理通道，兩邊寬30釐米，深10釐米的水泥石槽。

　　3、其它設施

　　另外養豬大棚內還需自願飲水和照明裝置。

　　三、發酵牀的打算

　　墊料的製作和鋪設

　　墊料是發酵牀的首要組成部分

　　1。墊料的製作：墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料，添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼爲例向大家介紹一下墊料的製作。1立方米的發酵牀需求的材料和分量爲：稻殼50千克，畜牧鹽450克，黃土60千克，液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上，用鐵鍁混合均勻。不能使用遭到攪渾的土，土的溼度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上，邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中，然後潑在稻殼上，一邊潑一邊翻起稻殼，使菌種均勻分佈。最終用清水澆在稻殼上面來調整墊料的溼度，墊料的溼度以隨手抓一把握緊能感覺到溼潤、但不滴水，鬆開不成團爲最合適。到這裏，墊料就製作好了，下面看下該如何鋪設墊料。

精選計劃書學生範文集合 篇16

　　創業，除了有好的點子之外，最關鍵的便是撰寫一份好的創業計劃書。

　　基本構思：

　　產品定位：中式麪點|製作工藝流程化，便於定製定量，快速加工加熱成品;

　　選址範圍：居民區、校區|客戶定位於普通大衆的日常消費，補充該區域的生活功能;

　　餐廳風格：休閒式快餐廳|滿足人們的層次需求;

　　商鋪面積：50M2 房租5000元|綜合個人承受能力和市場調查所得;

　　人員配置：6人=廚師1人+廚工1人+4人[21/6(每6名客人配備服務員1名)];50(商鋪面積)*0。7(餐廳面積所佔比例)=35 M2(餐廳面積)

　　35*0。6(容積率)=21人(滿座人數);

　　利潤增長空間：

　　1、 勤、儉，物盡其能、人盡其用

　　2、 合理的採購原料

　　3、 通過提高成本來提高產品的品質，實現薄利多銷的原則

　　4、 良好的飲食環境和優質的服務

　　管理制度：

　　員工基本守則：

　　1、 準時上下班、不遲到、不早退、不得無故曠工;事假、病假，應事先向管理人員報告批准，緊急情況也應及時與管理人員取得聯繫，彙報緣由;

　　2、 工作認真負責、不避重就輕，相互推諉，掌握本職崗位所需的各項職能，操作熟練;

　　3、 注意儀容，儀表，禮儀，言語文明，行爲規範，有良好的個人衛生習慣，自覺維護單位形象;

　　4、 員工之間團結互助，相互尊重，不帶個人情緒，不因私廢公，影響正常的工作;

　　5、 勤儉節約，合理利用原料，規範操作水、電、煤設備，做到物盡其能，愛護公共財物，嚴禁挪作私用;

　　6、 有安全防範觀念，嚴格按照規定安全使用各項設備及工具;

　　7、 員工必須服從管理人員的工作安排，相互協作，有異議的可以在事後的空閒時間或會議期間向有關管理人員反映，不等當場拒絕;

　　安全工作基本要求：

　　1、地面保持乾燥，門窗桌椅完好無損;

　　2、水、電、煤設備在使用前，要先檢查是否有泄漏或損壞確認完好後纔可使用;

　　3、刀具、笨重物品、高溫食品盛放器皿要擺放平穩，儘量位於人員不宜碰觸地地方，如砧板、工作臺的中心位置或房間的角落;

　　4、發現自己不能解決的情況要及時向管理人員彙報，請專業人員及時解決;

　　廚房工作內容及要求：

　　1、 嚴格按照產品製作工藝規範進行採購、加工、烹調、保管食品，按時按質按量完成工作任務;(詳見採購、加工、烹調、保管標準)

　　2、 做好清潔衛生工作，包括個人衛生、產品衛生、 廚房設備和工具衛生及總體環境衛生，(詳見衛生檢查表);營業期間要保持乾淨，營業結束後要徹底清掃;

　　3、 做好安全工作，規範操作;

　　採購選料標準：

　　加工配料標準：

　　烹調標準：

　　保管要求：

　　餐廳服務工作內容及要求：

　　1、待客熱情友好，說話親切和藹，舉止穩重大方，處事禮貌謹慎：

　　(1) 客人進入或者離開餐廳，要致以“歡迎光臨”的問候

　　(2) 說話時要求面帶微笑，身體稍向前傾，並配以手勢，手勢必須有力，給客人非常明確的指示。

　　(3) 看見客人有麻煩時，要及時上前幫助，先問候“你好”再詢問“請問需要什麼……”。

　　(4) 給客人帶來不方便時，如服務員借道、掃地、拖地或給客人挪位時應致歉：“對不起，得到客人的幫助後必須致謝 麻煩您……”

　　(5) 當客人叫服務員或打手勢時，應該立即上前，面帶微笑地詢問客人：“先生 (小姐)，請問有什麼吩咐?”或“請問需要什麼?”

　　(6) 不講失禮的話，如“討厭”、“煩躁”等等;不講諷刺、挖苦的話;不講誇大、失實的話。;不講催促、埋怨的話;

　　(7) 不得和客人發生爭執、爭吵;

　　(8) 對待客人要一視同仁，不分貴賤，老少、美醜等。

　　2、 站臺要求：

　　(1) 面帶微笑，挺胸收腹，肩平。

　　(2) 兩腿立正或稍稍分開，兩手自然下垂，放在前面或背後。

　　(3) 兩眼隨時注意觀察餐廳內客人就餐的情況，以便迅速做出反應。

　　(4) 不準靠牆、桌椅或邊櫃，不準交頭接耳或走神發呆。

　　(5) 不準喫東西，伸懶腰，剔牙、挖鼻孔、搔頭髮，咬指頭等。

　　3、 行走要求：

　　(1) 面帶微笑，精神抖擻，動作敏捷、利落。

　　(2) 空手時，要求服務員在餐廳內以小跑步行走，忌走路慢騰騰，無精打采，有氣無力。

　　(3) 手上拿東西時，要求服務員快步行走，托盤裏的東西要分類碼放，擺放整齊，並且要注意安全，不要撞到客人或打爛餐具。

　　4、 做好清潔衛生工作，保持營業期間總體環境衛生的整潔乾淨，營業結束後要徹底清掃容易產生積垢的地方，詳見各項衛生工作檢查表格;

　　5、 做好安全工作，詳見安全工作要求

　　個人衛生檢查表

　　責任人姓名： 檢查人姓名：

　　範圍及內容 備註 積分

　　儀容儀表 整體面貌清潔自然、大方得體、精神飽滿

　　整體表面乾淨清潔，衣服合身、燙平、清潔、無油污，無皺褶

　　帽檐、帽內面無積垢 管無積垢，不能捲起

　　頭髮整齊、清潔，不可染色，不得披頭散髮。短髮前不及眉，旁不及耳，後不及衣領，長髮劉海不過眉，過肩要紮起，整齊扎於頭巾內。

　　員工標識醒目配戴於左胸，無積垢

　　圍兜清潔無油污，無破損，燙直，繫於腰間。

　　鞋保持清潔，無破損，不得趿着鞋走路。

　　佩戴項鍊，飾物不得露出制服外

　　襪子無勾絲，無破損，只可穿無花，淨色的絲襪

　　行爲舉止 不隨地吐痰

　　不亂扔雜物

　　不濃妝豔抹，面着淡妝，不用有濃烈氣味的化妝品

　　不留長指甲，指甲長度以不超過手指頭爲標準，不準塗有色指甲油，經常保持清潔，除手錶外，不允許佩戴任何手飾

　　勤洗澡，無體味，不得使用濃烈香味的香水

　　廚房設備和工具衛生檢查表

　　責任人姓名： 檢查人姓名：

　　範圍及內容 備註 積分

　　竈臺表面、臺底、邊角、站腳、下水濾網，無污漬、油漬、積垢

精選計劃書學生範文集合 篇17

　　一、 指導思想

　　在新一學期的工作中，深入貫徹學校“一訓三風”精神，圍繞上級團委安排及及學校總體部署，堅持把爲學生服務作爲突破口，加強團委建設，以提高團工作水平和活動質量爲目標，大力推進團的各項活動。狠抓團的基礎建設，不斷開拓進取，努力開創我校團委、少先隊工作的新局面。充分調動和發揮廣大團員的主體性和創造性，促進團的工作全面發展。不斷髮揮共青團組織的宣傳教育作用，增強共青團在青年中的滲透力和影響力，進一步加強團的作風建設和團組織機構及各項工作的完善，爭取以新的姿態、新的作爲，開創我校共青團工作的新局面

　　二、具體思路

　　1、深化理想信念教育，進一步加強和改進青少年的思想教育

　　（1）深入開展理論學習教育活動，在全校團員青年中掀起濃厚的學習熱潮。在工作中要重點抓好團幹，團員的學習。針對學生團員的特點，採取不同的方式，加強對理論學習的指導。加強對團幹部的教育和培訓，通過舉辦團幹理論培訓班、團幹讀書會、參觀交流等方式，努力提高團乾的工作能力和業務水平。

　　（2）進一步加強團員的思想道德教育。以重大節慶紀念日爲契機，大力弘揚和培育以愛國主義爲核心的民族精神和以改革創新爲核心的時代精神。廣泛開展理論教育和社會實踐活動，加強青少年的心理健康教育工作。努力擴大團員的積極作用，同時爭取建立一兩個校外理念教育和實踐教育基地，進一步加強學校團隊幹部的培訓交流，大力推進校園文化建設，形成良好的校園文化氛圍。

　　2、適應學校新課程的發展，開展系列活動，強化團的自身建設。

　　學校是學生團員的大舞臺，隨着學校新課程的推進，對加強團的自身建設也提出了更高的要求，特別是各團支部的建設，只有抓好團員的意識建設，才能促進學校團工作的新發展。爲此，我們做到以下三個“強化”：

　　（1）強化團員意識。大力開展以保持先進性教育爲主要內容的團員意識教育活動通過開展“我優秀所以我入團，我入團所以我先進”教育活動，通過“舉團旗、戴團徽、學團章、交團費、唱團歌、過團日”、團員先進意識大討論、徵文、演講比賽等活動，引導團員瞭解自己應具備什麼先進意識；引導團員瞭解自身缺乏哪種先進意識；通過組織引導、組織幫助，個人自剖，增強團員的政治意識、組織意識和模範帶頭意識。增強團員意識教育的針對性、實效性，推動團員青年深入學習理論、積極投身社會實踐、努力創造青春業績。通過舉行團組織生活經驗交流會等形式，拓寬團內生活的內容和形式，真正建立團員學生喜歡的團內生活。

　　（2）強化團的管理制度建設。對團支部實行量化考覈制度，並建立有力的保障機制，保證各團支部健康有序地發展。制定《團支部工作量化考覈評分細則》，要求各團支部對照執行，認真做好團員教育和管理工作。做到自轉能力強，制度落實，班子健全，落實團委各項工作，有計劃地開展各項工作和活動。

　　（3）要強化團的隊伍建設。根據團支部幹部的選拔、培訓、考覈等制度，努力培養一支素質好的學生團幹部，爲學校育人工作作出貢獻。對於一些班級團支部好的經驗，校團委將進行大力推行，並給予及時的表揚及獎勵，在工作中校團委將針對隊伍建設中出現的一些弊端及時地進行調整，努力作好建設工作。

　　3、進一步加強團委學生會網站建設。

　　網站不僅是團委會工作的平臺，而且也是我校宣傳工作的重要體現。團委會要繼續做好撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展動態和成就的網絡稿件。着重體現學校各種活動所開展的情況以及取得的效果。按照內容生動、圖文並茂的要求，及時更新網絡內容，做到及時將有關材料和通知發佈到團委會網站上，增加網站的信息量，提高網站的質量，提高網站的點擊率，努力把網站建設成宣傳團委會、學校和服務師生的陣地。

　　4、繼續抓好常規工作，力求有所創新；同時加大對學生會工作的指導力度。

　　本學期校團委爲了豐富校園生活，搞好校園文化建設，營造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質教育環境，進一步推進素質教育，舉辦各項文體活動，努力提高學生文化藝術修養，促進學生德、智、體、美諸方面全面發展。同時，校團委還繼續加大對學生會的指導力度，讓學生會更充分發揮自我監督及自我服務的作用。

　　三、具體工作安排

　　三月：

　　1、校團委學生幹部會議，制定團委計劃。

　　2、校團委、學生會、班團支部，班委會計劃交流。

　　3、“陽光體育”系列活動。

　　4、法制、安全宣傳教育活動。

　　5、第二屆團代會、學代會的籌備。

　　四月：

　　1、清明節系列活動。

　　2、“六項評比”工作反思。

　　3、第二屆團代會、學代會的召開。

　　4、做好第三屆校運動會的宣傳工作。

　　五月：

　　1、做好學校消防安全教育活動。

　　2、做好高二年段社會時間活動。

　　3、校園文體系列活動籌備。

精選計劃書學生範文集合 篇18

　　一、社團的團結

　　(1)、每隔三到四個星期讓管理人員（理事、部長、社長等）聚在一起，聊聊社團內外的事情。

　　a、由社長向理事通知相聚地點，時間。（要注意通知時要告知如果有事的不能來一定要提前說下）

　　b、開始的時間可以大家總結一下最近的社團活動，或者提出一些自己想到的社團活動的想法，特別是新穎而有吸引人的活動。

　　（2）利用我們的特色活動“探望已故詩人海子”爲契機，組織春遊。

　　a、社長聯繫車輛和海子父母。

　　b、副社長給社員和理事及部長髮信息通知，同時也可以讓宣傳部配海報通知（達到宣傳我文學社的目的）。在去的前一天統計人數。收取適當費用。

　　c、實踐部部長負責買禮品及鞭炮香火；祕書部負責賬單記錄。

　　d、出發前由社長助理負責清點人數。並通知未到人員儘快感到。

　　e、到達海子故鄉後，宣傳部人員負責拍照，（留作以後製作展板宣傳用）。

　　f、祭拜完海子以後，大家自由活動，春遊自由時間。可以以小組開始野餐。

　　g、回校。祕書處總結此行，並寫好通訊稿。

　　（3）每個學期結束可以延續上一年的習慣組織大家聚餐一次。（建議最好在考試前一箇月）

　　（4）努力開展一些有意義、生動的活動，讓我們的白鯨精神傳遞給大家，讓大家有個同樣的信念，興趣，意識。

　　（5）作爲一箇社團，要有人情味一點，特別是社長要注意這一點，多關心社員，過節的時候問候一下，或者組織一下聯歡什麼的

　　二：社徽、社歌的制定：

　　1、社徽的制定：

　　A、由我們白鯨人或者白鯨意外的人員徵集社徽圖像或LOGO，（建議直接採用我們白鯨的圖像）

　　B、聯繫商家製作徽章。

　　注意：徽章製作最好是一次能多製作一些，因爲必定每次製作的成色不同，所以最好是一次製作，當然如果資金有限也可以是分多次製作。

　　2.社歌：

　　A、首先要確定社歌的主要精神和要宣揚的內容。（我文學社的精神，白鯨的品質……）

　　B、根據A中的精神和內容請專業（音樂）老師寫詞，譜曲。

　　注意：在寫詞譜曲中涉及很多細節問題，而且老師可能還得請學校領導幫忙，最好有一箇對音樂學院的老師熟悉的人專門負責這件事，以便隨時可以聯繫。

　　三、寫詩氛圍的提高

　　一：通過一些新穎的活動宣揚寫詩，讓大家在我們的每一次活動中都能感覺到詩歌氣息。感受到寫詩的樂趣，讓大家能更積極的寫詩。（其中活動可以延續“詩人面對面”，皖江筆會……其他很多新穎的活動還需要大家集思廣益）

　　二、必須給社員一箇鍛鍊的機會或者平臺，讓他們覺得有事情可做。 讓理事和社員都覺得想寫詩。

　　三、結合自身的優勢，採取走出去的戰略。文學社的優勢在於寫作，我們可以給一些企業做內刊、雜誌什麼的。這樣即可以提高我們的能力，又可以增加我們的收入，而且還能讓我們瞭解企業甚至社會。（ 這些可以針對大學生的一些好勝和好奇與敢於嘗試心理）。

　　四、努力加大白鯨報的宣傳，我們的獨立報刊要有很好的宣傳力度，可以更好的激發大家投稿。增大大家的寫詩興趣和增大我們的稿源，這也是我們宣傳白鯨的一種方式。

　　五、文學社只靠單純的文學很難有大的空間，我們可以利用社會上的商家想進入佔有大學市場的機會，爲他們策劃、組織、執行一些活動。以擴大我們社團的影響，也可以給社員更多的鍛鍊機會。 （這條與第三條類似）

　　六、我們應該還要努力與社會接軌，可以聯繫一些附近的大學裏的文學社搞聯誼，大家共同交流寫詩，寫散文的心得等。當然由於我們白鯨的性質，主要以寫詩爲主，更可以請些詩人來我們講課，這種講課可以是小型的活動，而非公共講座類，參與人員主要是白鯨人員以及一些對詩歌非常感興趣的人員。 (作者編輯：admin)

　　四、社團活動的開展：

　　活動策劃：

　　一、確定活動主題

　　二、明確活動目的。（活動目的主要兩個，大型活動主要是宣傳白鯨，提高同學們的寫詩興趣。小型活動是爲了提高社員之間的感情，達到團結的目的）

　　三、確定活動時間（每次的活動時間都可能有變故，可以根據具體情況而定）

　　四、確定活動地點（如果是在教室要先確定教室的空否問題，然後跟負責管理教室的老師交涉；如果是室外活動，桌子和太陽傘要提前準備好）

　　五、活動內容

　　六、活動宣傳（宣傳部要通過不同的方式宣傳我們的活動，可以是海報，可以是寫通訊稿給校報，也可以是寫通訊稿給廣播站。）

　　七、費用預算（祕書處負責活動預算）

　　八、工作人員安排：

　　宣傳部：負責前期的宣傳活動，宣傳方式可以有很多種，不能只限於海報宣傳。能達到宣傳目的的宣傳都行。可以向廣大社員徵求意見。大家提供各種的各種想法，我們都可以考慮。

　　實踐部：負責活動前的桌子和太陽傘的假借，（此部分要注意交流問題），茶水問題，以及活動後的善後問題，當然其他部門人員也可以幫忙。

　　祕書處：負責活動海報內容的撰寫，以及會議記錄和通訊稿的撰寫。

　　文藝部：負責我社團對外的形象問題，以及配合其他社團或者社管中心的文藝活動表演。

　　編輯部：負責《白鯨報》的採稿，篩稿報刊的校對等

精選計劃書學生範文集合 篇19

　　Ⅰ.標題頁

　　把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的 版面排列以下內容：

　　A.公司名稱

　　B.註冊年月

　　C.公司性質

　　D.公司地址

　　E.融資負責人姓名

　　F.職務

　　G.電話

　　H.傳真

　　I.E-mail

　　J.公司主頁

　　K.報告機密性密級

　　L.創業計劃書編號 公司名稱： 簽字： 日期：

　　Ⅱ.目錄

　　初步商業計劃書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性

　　Ⅲ.執行摘要

　　A.計劃書的目的

　　a.爲有意的 VC 提供信息

　　b.爲本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則

　　B.公司概述

　　a.成立日期

　　b.從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫藥服務的供應商

　　c.公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份 有限公司、合夥制

　　d.出資所有權構成

　　e.我們的主要辦公地點[x]

　　C.業務

　　a.描述產品或提供的服務，公司處於[種子,啓動,成長 ] 期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售 貨員, 簽了我們的第一張訂單]。

　　b.在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額， 並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題，我 們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤。 在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。

　　c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情

　　例如：

　　1.新產品的營銷

　　2.製造或補充設備滿足增長的市場需求，

　　3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道,

　　4.增強新產品的研發或改進現有產品]

　　D.產品與服務

　　a.陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這裏簡短列出產品，主要強調生產線的意義 和它能帶來的最高銷售量]

　　b.當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成 熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品 或服務] 包括[ x，y，z ] 。

　　c.我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ， y ] 。

　　d.我們的[產品或服務]的獨特性是因爲[ x ， y ，或 z ]。

　　e.我們的市場定位優勢是因爲我們的[ 專利, 銷售速 度, 商標名字等]。

　　E.管理團隊 我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性， 他們有[ x ]年的合作經驗；有銷售[ y ]年的經驗 有[ x ]年的產品開發經驗，並且有在[其他方面][ x ] 的經驗。

　　F.營銷概述

　　G.競爭環境

　　a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直 接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品 或相關產品。

　　b.我們產品獨特性是因爲如果我們能 [ x ]，或我們有 競爭優勢因爲我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低 成本製造] 。

　　H.資金需求

　　a.我們尋求[x￥]作爲追加投資，用於[ ] 它將使我們 能 [ 描述你爲什麼需要資金,這機會爲什麼鼓舞人心]。

　　b.[ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資， 或者公司的出售，或者上市融資退出。

　　I.風險與機會

　　a.我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ]

　　b.我們感到我們能克服這些風險因爲如果我們能[ x ]

　　c.我們面前的商業機會對我們非常有意義；如果我們能 做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢，變爲整個行業的巨大優勢]。

精選計劃書學生範文集合 篇20

　　一、企業概況

　　天津桓博科技發展有限公司成立於20xx年12月，位於天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟件的培訓、安裝、批發、零售、技術服務於一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良，其中：專業技術人員20人，全部是大專以上學歷，能夠以最合理的價格爲客戶提供最專業的技術服務。

　　公司是北京用友集團天津地區小型管理軟件授權營銷服務商，並且連續兩年獲得用友軟件在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位，獲得用友集團的表揚和鼓勵。

　　公司內部管理制度合理適宜。外部社會關係廣泛良好。經過不斷地改進和完善，已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。

　　爲適應業務發展的需要，壯大經營規模，進一步增強核心競爭力，公司決定啓動以“追求客戶全面滿意，擴大市場佔有份額”爲主旨的二次創業。

　　我們相信，通過努力，在以北京用友集團爲後盾，桓博公司將成爲更具綜合實力的企業，也將爲加速提高天津地區企業信息化技術應用水平，做出更大貢獻。

　　二、營銷計劃公司不僅注重短期目標，更加重視長期發展。

　　公司將秉承“重誠信，竭精心，盡全力，爲客戶着想，讓客戶滿意”服務理念，在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵，努力拓寬渠道，擴大市場知名度及美譽度，激活市場，帶動人氣，力求在天津大部分地區實現銷售增長，成爲天津地區財務軟件的最大代理服務商。

　　1.目標市場：創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業，個體經營和一般事業單位，在後期(兩年後)逐步進入天津的大型企事業單位，佔領這部分增值潛力最大的市場。

　　2.企業定位：“精細管理、卓越理財”爲客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務，推動軟件信息化的普及。

　　3.使用價格：參考報價

　　4.營銷隊伍：在創業初期，爲了降低企業的運營成本，大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷髮展過程中，再適時招納一定數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

　　5.服務支持：使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。

　　6.廣告宣傳：開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位，提供儘可能多的免費培訓和知識講座，專門針對會計人員的業務應用環節，逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始，我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點，並且保證初期的廣告投入預算，迅速提升知名度，預計20xx年廣告費10萬元。

　　7.推廣計劃：20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網站，並且豐富網站內容，建立會員機制，提供在線技術支持和交流論壇;註冊3721網絡實名和網站推廣，在各大傳媒中廣告投入，吸引用戶註冊我們的會員，並且給予會員金額上的優惠和贈送禮品，以此擴大我們的客戶羣體。

　　三、產品服務用友公司是中國最大的管理軟件、ERP軟件、財務軟件供應商，是中國最大的獨立軟件供應商。

　　在中國ERP軟件市場，擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。

　　(1)軟件產品介紹

　　1：用友財務通由於信息計算在財務領域的廣泛應用，會計將由覈算型向覈算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理，在控制、決策、分析和考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基於這種環境，以“精細覈算，卓越理財”爲核心應用理論，面向中小企業及組織的財務應用，提供企業投資融資決策，從而幫助企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其中，財務處理又細分爲總帳、應收應付、項目管理、現金管理等四大模塊。用友財務通提供數據接口，可實現向U8管理軟件的平滑過渡，滿足企業業務發展的需要。

　　2：商貿通本系統通過預置多種會計制度模板、多種業務類型，全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務覈算需求，爲企業提供多種靈活的業務處理方法，準確及時彙總財務數據，出具多角度業務分析報表，規範業務流程，加速資金週轉，降低運營成本，提高企業盈利能力及市場競爭力，幫助小型商貿企業高速發展!

　　3：用友U8系列/用友ERP/U8產品介紹用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。他具備五大產品特性。

　　1.企業全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本

　　3：用友商用表單及耗材：

　　用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產品線，主要包括：會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。

　　(2)軟件優點說明：

　　1.系統優點：用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵和特點，形成了本身的一系列特色：(一)財務會計與管理會計的融合(二)內部管理的實現(三)靈活的數據接口(四)總帳工具的導入功能(五)系統的無縫連接與信息的共享

　　2.技術特點：

　　(一)嚴密的安全技術

　　a.數據操作安全性 b.數據存貯安全性 c.數據運用、查詢、分析時的安全性

　　3.應用特點：

　　全面支持小企業會計制度，滿足更多小企業管理需求。!a.業務流程自由選擇，企業靈活選擇自己的業務處理流程。b.報表統計與分析角色化，按應用角色多角度進行業務分析。c.靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。d.財務業務一體化管理，更加全面掌控企業物流，資金流，信息流。e.規範企業管理，有效控制企業財務經營風險。f.豐富快捷的財務，業務等分析處理，快速支持企業決策。g.完善的資金管理，提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

　　(3)產品服務對象

　　1.財務通：基礎版：面向小型企業，小型診所社區醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版：面向以財務覈算爲核心進行全面經營管理的小企業(主要爲小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

　　2.ERP U8面向大中型企業或集團應用的一體化解決方案，用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化，把管理要素合理預置在軟件中，讓更多的企業通過應用和實施用友ERP—U8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

　　3.授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發商。

　　四、業務收入

　　1.收入來源：桓博公司的收入來源主要爲軟件銷售、升級和軟件售後服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分，並根據行業的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。

　　其中收入主要以軟件銷售收入爲主，軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入爲輔。年均軟件銷售額超過80萬元，服務費收入超過15萬元，用友配套耗材銷售收入超過10萬元，計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。

　　五、競爭情況及市場營銷(1)、市場評估：計世資訊(CCW Research)的研究表明，20xx年上半年，中國通用型管理軟件市場規模爲22.7億元，增長率32%;同期，ERP規模達到11.9億元，增長率爲29%。有關資料顯示，截至到20xx年底，天津地區共有各類企業和組織近10萬家，其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右，僅佔0.5%。市場發展潛力十分可觀。(一)中小企業ERP需求旺盛20xx年，中國中小企業ERP市場銷售額已經佔到ERP市場銷售額的68.2%，中小企業市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業將會延續20xx年的快速增長態勢，增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度，繼續成爲拉動ERP市場增長的主導力量。

　　(二)中小企業用戶ERP選型慎重

　　通過調查研究表明，中小企業用戶在ERP選型時更加慎重，選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模塊是否全面等表現因素，而是會更加關注產品的可用行，產品是否真正適合企業業務和發展，是否真正能夠滿足企業現階段和未來的潛在需求，給企業帶來工作效率的提高和銷售業績的提升。

　　(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商，其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力，他們有和用友功能模塊大致相同的產品投放市場，但是產品相對單一，配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所佔據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發展和生存。相反的，這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點，而且中小企業佔了國內企業的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求，先後推出了系列產品，是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富，適用面最廣泛，按需配置最靈活的管理軟件開發商。

　　(3)銷售策略：

　　幫助客戶做到4個充分

　　充分瞭解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;

　　利用各種方式，向目標客戶傳遞以下理性訴求：

　　1.實時化-企業在經營中，必須掌握立即、快速的原則，新品上市快，客戶服務要快，決策速度要快，企業應變速度要快。

　　2.信息化—切忌簡單的把信息化理解爲企業辦公計算機化。而且必須考慮企業的客戶數據庫是否豐富?產品資料的蒐集是否完整?經營環境的相關資料是否夠新夠多?企業經營結果的信息是否準確?

　　3.創利化-經營無非時爲了活力及貢獻社會責任，因此就必須不斷創造利益，就要在重視有利益的銷售的同時，努力提高效率，降低成本。達到提升競爭力的目的。

　　(4)價格政策

　　完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)

　　(5)銷售方式

　　爲了使本公司的產品一最快的速度，最全面的被目標客戶企業家瞭解並接受，擬採取以區域集中推介會、社會關係介紹、銷售人員上門聯繫3種直銷形式爲主，向下級代理商批發爲輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客戶的售後服務工作，力爭在贏得美譽的基礎上，將客戶的關係渠道發展成爲公司拓寬市場的銷售通道。

　　營養護理方面創業計劃書

　　服務介紹

　　隨着我國人民生活水平的進一步提高，人們對營養攝入的要求越來越高，但實際上我國居民營養攝入不平衡的問題還相當的嚴重，在大中小學校、托幼機構、養老院、專業運動隊、醫院、政府部門、公共衛生部門、企事業單位、社區保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數量的營養專業技術人員和管理人員。社會的發展和民衆對營養的需求十分明確，營養產業正在由專業營養師和專業性的營養機構拉開序幕。

　　公司將根據不同的人羣需求設定不同的營養護理方案，創辦營養檢測諮詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養檢測，實施營養服務，並結合營養指導和營養調理提高顧客的營養指數。

　　具體檢測方案：

　　1)測定個體基本營養狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定

　　2)測定不同階段人羣的特定營養需求指標

　　3)其他營養狀況指標——多項

　　4)測定營養不平衡的營養素項目所對應的臟器功能20項指標

　　5)測定挑選食品及保健食品對營養改善的情況、包括吸收度和效果

　　6)出具系統的營養狀況評價報告、營養對健康的影響程度報告、營養與當前健康狀況分析、食品營養測定指導、保健食品營養測定指導，膳食指導。

　　技術指標：

　　1. 指標全面：包含所有的營養素以及有害物質的測定

　　2. 操作簡單：二週培訓即可掌握檢測手法，30分鐘即可進行一次居民營養全面檢測

　　3. 評估報告智能化：即時的營養評估分析，智能系統完成複雜的計算標準

　　4. 指導明確：每一營養素都有明確的功能、症狀對照、食物含量排序和注意事項

　　5. 生物波取樣技術：無損傷、營養素功能平衡度波形全面。

　　通過健康調理示範基地的營養檢測、營養指導、營養調理完全個性化的技術服務，通過不同人羣不同的健康標準生物波模型，通過嚴格的規範的數據分析解讀方案，使營養師在做人羣營養及健康指導實現了規範化，檢測分析技術國際領先，營養方面可以實現指標全面、快速準確，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測到營養素之間的協同和拮抗關係，可以檢測到食品級保健食品的吸收，實現最好的配伍，爲顧客做出全面地、系統的可執行的有效果的能夠評估的營養方案。

　　公司還能從營養指導中心發展爲亞健康中心，進一步轉化爲健康管理中心。且能與各個行業進行戰略性的合作，如下：

　　1)餐飲業：營養檢測評估——營養調理——營養教育——食品開發——營養配餐——特色餐飲培訓和連鎖

　　2)美容業：營養檢測評估——美容與營養和健康——營養調理——具有競爭力美容業

　　3)健康養生會所：增項開發營養檢測評估——營養調理——各種養生保健方法應用

　　4)健康體檢機構：增項開發營養檢測評估——營養調理——增加健康體檢內容。

　　公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位，基本選址在藥店、普通社區、老幹部活動中心、衛生站、美容院保健品專賣店等，接着在進一步進入商務會所、健康中心、療養院、體檢中心、大型高檔社區、機關單位的醫療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米爲宜，原則上檢測室要獨立，一箇檢測室最多放兩套設備，並設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養檢測分析設備2臺，可根據自身條件選擇租賃或購買營養檢測分析儀。(租賃設備：需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用爲每月3000元。購買營養檢測分析儀：設備價格爲人民幣9.5萬元，包括營養檢測設備一臺、計算機系統和檢測軟件一套、水處理設備一臺)。

　　人員及組織結構

　　本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等，對其要求如下：

　　1)有志長期從事健康營養產業、具備一定投資實力、優異投資健康產業的人士

　　3)管理者、工作人員要具備一定的醫學、保健、營養學知識;

　　4)有相應的經營管理能力，有一定組織協調能力和社會活動能力，具備良好的客戶業務關係資源或有意向服務的顧客羣;

　　5)保證爲客戶提供長期、系統、優質的服務的醫學、護士專業畢業人員、藥劑師及營養師;

　　6)願意定期接受總部提供的技術培訓及考覈(免費);

　　7)遵守公司的形象，統一政策及統一指導，認同並積極配合總部的有效經營方針和管理模式、經營模式;

　　市場預測

　　需求分析：

　　1、營養檢測、諮詢、指導調理服務市場需求分析：

　　(一)政策法規：

　　1. 《中國營養改善行動計劃》規定，今後保健食品推銷員必須擁有具國家認可的職業營養師資格;

　　2. 20xx年《國民營養條例》出臺，所有幼兒園和學校，社區和超過百人以上的餐廳都必須配備營養師：

　　3. 20xx年10月25日，國家勞動和社會保障部公佈第四批新職業，正式確認“公共營養師”成爲新職業;

　　(二)健康的需求：個體、家庭需求

　　隨着人們生活水平的提高，人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍提高，對由於膳食不合理，營養失衡引發慢性病的健康問題引起高度重視，調整消費結構，投資營養、獲得高標準的生活和生命質量已經成爲消費潮流。聘請營養顧問已成爲現代人的消費時尚;公共營養師成爲國家新職業，爲從業者提高了職業身份和社會認知度。

　　營養師職業地位與前景：20xx—20xx年將出現公共營養師全球需求高峯，目前，家庭營養顧問年費8千元左右，企業營養顧問年費4萬元左右，營養顧問是一箇高職自由職業羣體，一箇中等水平的公共營養師年收入在10萬元左右。

　　2、營養檢測諮詢指導中心建設需求分析：

　　1. 大中小學校、托幼機構、養老院、醫院、公共衛生部門、企事業單位、社區保健及健康中心(服務對象不低於500人數)，有系統的定期臨牀體檢，建設有自己的食堂，沒有專業的營養師、不瞭解羣體營養，可以兩種模式：一種建設營養工作室;一種是委託專業性的營養檢測調理中心作爲營養顧問單位。

　　2. 專業運動隊、餐飲、食品加工及經營部門、賓館，以及上述機構(服務人數100-500人數之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養工作內容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養師作爲顧問，委託專業性的營養諮詢、檢測、指導調理中心作爲營養顧問單位，服務於本機構，這樣可以大大減少管理和經營成本。

　　營銷策略

　　1、營運指導：總部爲店面經營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時，總部市場部隨時爲各檢測中心的經營問題提供指導與援助，並不定期進行市場巡查，及時發現並解決檢測中心經營過程中的問題。

　　2、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。

　　3、服務支持：總部以優惠價格爲檢測中心提供自主研發及集團採購的系列健康調理產品，總部還將爲檢測中心提供後續研發的產品，豐富產品結構，增加利潤空間。

　　4、網絡支持：在總部網站上標註各檢測中心的地址、介紹、聯繫方式等。通過網絡宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產品及項目優勢等。利用互聯網的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。總部定期有選擇的在網上公佈優秀檢測中心的活動情況及相關業績。

　　5、專家資源：總部會不斷的擴大聘請醫療、營養學專家的範圍及數量，保障爲各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。

　　6、服務支持：開業初期一週內，總部派相關人員(市場部、健康部)前往協助開業，相關費用由“中心”負擔。

　　7、統一形象：總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案，可選擇總部統一就商標、站號、LOGO的使用進行指導.(健康使者工作站 )

　　8、技術培訓：簽約後總部統一培訓，新店開業前總部對健康醫生進行系統專業培訓及指導。並定期舉辦店長、骨幹人員的集訓，不斷提高“中心”人員的專業水平。總部會不斷將新技術、新項目、新知識、新業務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。

　　9、顧客特點：面向所有需要營養健康的人羣，尤其是營養方面需求度高以及欠缺的弱勢人羣。

　　公司還具有全面的管理流程模式，如下：

　　1. 服務流程自全面的健康信息採集開始

　　2. 操作標準一致的檢測手法

　　3. 系統的營養評估標準模板

　　4. 具有個性化的營養指導和調理方案

　　5. 統一管理模式的檔案系統，使營養平衡和健康管理系統連接

　　財務規劃(3年)

　　啓動資金：200000元

　　1、 開業初期基本費用分析(基本店)：(前一箇月)

　　房屋租金或購買店面：10000元

　　門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費：6500元

　　辦公設備：170000元(設備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)

　　申請執照：1000元(非一般納稅人資質)

　　人員開支：按5名員工計，平均工資2500元/月.人

　　2、 收益預測：(普通店-購買營養檢測儀)

　　1)運營日均接待客戶最大量(2名營養師)：

　　營養諮詢5人：5 X 50元=250元

　　本店營養檢測(當日出報告)2-5人：3 X 100元=300元

　　健康檢測100元/人X 3=300元

　　制定營養食譜5人：5 X 50元(均價)=250元

　　制定健康方案(2日出報告)：5 X 180元=900

　　特殊案例專項測試調理(均價180元)3人：3X180元=540元

　　用品篩選5人：5 X 70元 =350元

　　營養補充劑推廣：500元/日

　　日均流水金額：3390元

　　2)運營月均接待下列客戶量：

　　VIP高級會員2人： 2X3000=6000元(大客戶，委託綜合調理)

　　清肝排毒綜合調理2人：2X6800元=13600元(與總部合作的各店，每次5人以上，總部派專人攜帶設備赴現場支持。)

　　提成：2720元/人。

　　月均月流水金額：6000元+2720元 + 3390 X20 =76520元

　　其它：團檢顧問、銷售設備提成、講課收費、特殊客戶的調理收費、銷售保健品、銷售營養食品等另計。

　　購買設備預計：半年回投資。

　　租賃設備預計：每月盈餘(按照每日流水1000元)5000-10000元。

　　還有與各行業進行合作後的收益另計，根據各收益比例進行分配資金。

精選計劃書學生範文集合 篇21

　　新一屆的學生會已經組建完畢，外聯部納幹納新工作業已完成。此次新組建的幹部隊伍全部是大一大二學生。(名單和通訊方式另附)外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一箇團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

　　在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點爲出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家，宣傳團體購買的優勢，尋找有意的電腦購買個人，聯合統一諮詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者，瞭解他們的購買意願和個人購買傾向，發展潛在客戶。並與浙大計算機愛好者協會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式爲電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

　　3、與創意工作室、網絡部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點，爲有意向合作的廠商企業做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得並加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。

　　4、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。

　　5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，在紫金港校區舉辦大型廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

　　6、由外聯部聯繫開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等，承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開課，並收取場地費。

　　7、大學生服務日以及法文化月。聯繫一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

精選計劃書學生範文集合 篇22

　　超市即超級市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務,貨款一次結算,以經營生鮮食品、日雜用品爲主的商店。

　　一、基本情況：

　　1、企業名：百貨超市

　　2、行業類型：零售

　　3、組織形式：個體工商戶

　　主要經營範圍：自己家鄉的鎮中心，這裏是人流的中心集合處

　　4、 經營地點：廣東省清遠市陽山縣七拱鎮

　　面積：佔地大概150平方米

　　選擇該地點的理由：因爲鎮中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。

　　5、創業者個人情況：

　　姓名：張文健

　　性別：男

　　年齡：21

　　文化程度：大專

　　相關工作經歷：曾經在商店裏賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日後的日子裏本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。

　　二、立項概述：

　　我是一名大學生，專業是計算機專業，從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了，憑着自己對經營的愛好和嚮往，一直希望在自己的鄉鎮開一間超市，用此來發展自己鄉鎮的經濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啓迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的瞭解，決定要謹慎從事，三思而行，因爲這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。

　　隨着居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成爲一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

　　三、市場調查(見表)

　　商圈範圍

　　潛在的消費羣體

　　消費能力

　　競爭情況

　　市場潛力

　　徒步商圈（200—500米半徑範圍內）

　　居民區

　　消費能力高

　　附近只有一間不算很大的超市

　　人們生活水平提高，需要的物質有所增加，生活方式改變，大多數消費觀念增強，消費結構合理

　　居民住宅

　　消費能力中等

　　附近有一間中學

　　生活商圉

　　（500—1000米半徑範圍內）

　　鄰近有幾個村子

　　消費觀念增強，消費水平提高

　　有較多的商店，但銷售的東西比較少

　　四、對其它大型超市的調查：

　　1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

　　2、店堂陳列佈局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

　　3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

　　4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

　　5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

　　需求與供給的關係有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型; ④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關係呈現出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

　　6、倉儲式超市的調查：

　　在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗爲重要的幾個因素進行調查。

　　可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

　　適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要瞭解有關城市建設發展規劃要求，詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

　　交通便利性。主要瞭解兩方面的情況：

　　a、是該地是否接近主要公路，交通網絡能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因爲大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。

　　b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤爲重要。因爲這直接關係到顧客購物的便利程度。

　　五、開業前的市場調查：

　　在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，並詢問了一些消費者，比如： 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有着不同的購物習慣和消費需求，我認爲精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費羣的心理變化和需求變化。

　　(一)高收入消費羣的消費行爲及心理特徵：

　　1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入羣體多爲高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費羣體，易於接受新事物和大品牌，並會由此產生相應的品牌偏好。

　　2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入羣體忙於工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除週末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從喫的、喝的到用的，一消費就是數百元。據瞭解， 這種“集中購物”的消費者並不少，在週末購物羣中佔了很大的比例。

　　3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認爲，購物時他們最重視的是商家的服務態度。

　　(二)低收入消費羣的消費行爲及心理特徵：

　　1、注重價格。很多人都有過手頭拮据的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算着一分一釐的支出。對低收入消費羣而言，在這方面表現得尤爲突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最爲“奢侈”的美好願望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入羣。因爲對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了衆多的市民。

　　2、注重質量。目前，城鎮裏的低收入羣中。在調查中，我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們爲了節儉而去購買肉菜市場裏的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，並渴盼“放心肉菜”的到來。因爲質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中喫。

　　3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行爲。

　　六、超市市場調查目的及內容：

　　做好市調，提升競爭力——

　　一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發展方向，瞭解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰不殆。

　　零售業， 一箇商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負於其它行業。如何在這一塊新型的聖地發揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

　　七、商品分類：

　　1、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮爲主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的’幅度。

　　2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量，這種商品也稱之爲價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

　　3、 市調完商品後要做商品的整理，要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。

　　一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品，可以讓你在最短的時間裏調整你的商品。

　　市場調查表明：客戶十分重視產品的質量，重視產品的價格，我個人認爲市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變——消費就等於讓社會發展，適度的消費能夠促進社會經濟的發展，使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。

　　八、產品與服務：

　　產品方面：

　　(一)產品分類：

　　1、大分類的分類原則：

　　在超級市場裏，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。不過，這仍須視經營者的經營理念而定，業者若想把事業範圍擴增到很廣的領域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等，類似的一大羣商品集合起來做爲一箇大分類，例如，水產就是一箇大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。 2、中分類的分類原則：

　　A、依商品的功能、用途劃分：

　　依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅乾這個大分類中，劃分出一箇“早餐關連”的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在於解決消費者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類裏就可以集合土司、麪包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。

　　B、依商品的製造方法劃分：

　　有時某些商品的用途並非完全相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此時我們可以就商品製造的方法近似來加以網羅劃分。例如：在畜產的大分類中，有一箇稱爲“加工肉”的中分類，這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在製造上卻近似，因此“經過加工再製的肉品”就成了一箇中分類。

　　C、依商品的產地來劃分：

　　在經營策略中，有時候會希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而發展出以商品的產地來源做爲分類的依據。例如：有的商店很重視商圈內的外國顧客，因而特別注重進口商品的經營，而列了“進口餅乾”這個中分類，把屬於國外來的餅乾皆收集在這一個中分類中，便於進貨或銷售的統計，也有利於賣場的演出。

　　(二)、小分類的分類原則：

　　1、依功能用途分類：

　　此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。

　　2、依規格包裝型態來分類：

　　分類時，規格、包裝型態可做爲分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食麪，都是這種分類原則下的產物。

　　(三)、以商品的成分爲分類的原則：

　　有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。

　　(四)以商品的口味做爲分類的原則：

　　以口味來做商品的分類，例如“牛肉麪”也可以做爲一箇小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。

　　分類的原則在於提供做分類的依據，它源自於商品概念。而如何活用分類原則，編訂出一套好的分類系統，都是此原則的真正重點所在。

　　超市服務方面：

　　超市服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：

　　1、 服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，爲消費者講述有關商品製作，使用方法或保養知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

　　2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對於深圳地區的消費者購買行爲調研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40%的顧客是預先有購買計劃的，而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見，充分刺激消費者的潛在購買慾望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務所起到的作用絕不可小視。

　　做銷售這種經營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。

　　九、員工及崗位設置：

　　設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作)，服務員多名，搬運工幾名等等。

　　十、如何切入市場：

　　由於本地超市很少，依靠知名度進入市場並無多大的壁壘。相反，儘量接近顧客，引導顧客享受綠色產品，享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要採取以下措施做好宣傳廣告：

　　1、開業前期，通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁，通告社區居民，到各小區內做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。

　　2、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優惠。

　　3、在節假日開展優惠活動，及投獎活動。

　　十一、企業定位：

　　如果超市業的產業定位不明確或未能找到真正的利基點，很容易就會被其他新興業態取代;同樣的，經營超市的業者，若沒有清楚的定位，也很容易被同業淘汰出局。超市企業的定位必須要讓其能在衆多競爭者之中脫穎而出，且在消贊者心中佔有一席之地。一般而言，定位可從“產業特性”、“目標市場特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量，以決定最適於企業本身發展的利基點。

　　(一)、產業特性 ：

　　1、超市注重品項齊全，可以提供消費者日常所需的食品、日用品，以滿足其一次購足的需求。

　　2、超市強調合理的價格，以提供大衆化、豐富性商品爲主。

　　3、超市強調距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場所。

　　4、超市強調服務，除提供輕鬆、舒適的購物環境外，超市亦會提供商品資訊、料理方法等，以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

　　(二)、目標市場特性：

　　1、對商品知識或料理方法不太瞭解的消費者。

　　2、追求新鮮、衛生、品質良好且對價格較不敏感的消費者。

　　3、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。

　　4、較注重購物環境舒適感的消費者。

　　5、女性多於男性，且年齡大多在18歲—55歲之間。

　　6、單身在外者。

　　7、喜歡閒逛比較的消費者。

　　(三)、競爭者特性：

　　1、強調價格導向，低價銷售。

　　2、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術，可維持生鮮商品的品質。

　　3、所有產品都品項齊全，或在某些類別品項上特別齊全。

　　4、強調某些類別商品的特色，例如：新鮮、產地直銷、直接由國外進口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

　　5、可提供額外的服務，如送貨服務、免費停車、代客送禮等。

　　6、可提供特別的金融服務，如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

　　7、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。

　　8、強調高格調的整體形象。

　　9、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。

　　10、強調連鎖經營，距離住家很近。

　　11、提供購物時間的方便，如提早上班或延長營業時間。

　　12、強調可提供選購多樣禮品。

　　13、積極參與公益活動。

　　(四)、本身條件：

　　1、經營理念。

　　2、財務資金能力及運用狀況。

　　3、專業管理技術。

　　4、企業知名度與形象。

　　5、後勤補給能力。

　　十二、經營目標：

　　1、 根據市場預測，開業後盡力完成日均淨盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場，打出名譽和信用度，穩定客戶穩定營業額，穩定企業動作機制。

　　2、 四五年後以發展爲主，在三個方面盡力發展：發展散戶;發展團體客戶;發展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬以上。再過不到3年後可回收投資的55萬元，即可回收成本。

　　十三、開業行動計劃：

　　1、 大學畢業後先出來工作掙錢，至少5年。

　　2、 在工作的過程中，要不斷地學習關於經營超市方面的知識，以便更深入瞭解市場的趨勢。

　　3、 儘量找合作伙伴，因爲這個項目是比較巨大的，而且是有風險的。

　　4、 籌藉資金，主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。

　　5、 走訪社區聯繫客戶，瞭解客戶的需要。

　　6、 租賃店鋪，室內裝修。

　　7、 進貨準備開業，加強開業前的有效宣傳。

　　8、 正式開業，開業那天搞一箇現場優惠活動。

精選計劃書學生範文集合 篇23

　　一、活動主題

　　大學生職業生涯規劃

　　二、活動目的

　　爲了讓剛剛邁入大學的學弟、學妹們能有效的利用寶貴的大學四年生活；爲了讓我們在求學的路途中少一些迷茫和困惑；爲了不讓我們回首往事的時候留下遺憾和愧疚；爲了精彩的大學四年留下更多的回憶，爲了給我們的未來做一箇很好的規劃！管理協會從同學們最迫切需要的出發，精心策劃了此次活動。

　　三、活動的形式

　　以講座、現場互動、文章徵集的方式展開

　　四、活動地點

　　五棟教學樓

　　五、活動時間

　　10月20日——11月3日

　　六、活動參與人員

　　協會全體會員及全院的非會員學生

　　七、活動組織人員

　　由組織策劃部組織，祕書處、宣傳部、外聯部、社會實踐部協助下進行。

　　具體人員安排如下：一名主持人

　　兩位指導老師

　　八、活動前的準備

　　1、誠摯得邀請一位專業老師做約10—15分鐘的演講，由會長負責，組織策劃部部長協助

　　2、PPT的製作由組織策劃部李兆祥負責，張波協助完成。

　　3、會場的佈置由宣傳部負責（包括打開多媒體、借好音響設備等）

　　4、由祕書處負責準備好約150張的A4的紙和筆，並在活動進行過程中發到每一位會員手中。

　　5、會場秩序的維持由外聯部負責

　　6、迎接會員入場由社會實踐部派兩人負責

　　九、活動流程

　　第一階段：活動宣傳階段

　　1、定點宣傳：在一食堂門口做定點宣傳，宣傳期間由宣傳人員向同學們發放有關活動的資料，並向諮詢者做詳細的講解。

　　時間：10月21—10月 22（下週星期二、星期三）

　　負責人：組織部王華、胡俊旺、姚豔、王瀅、仇正林及宣傳部的人員。

　　2、再次動員：由組織部、宣傳部、祕書處、信息諮詢部四個部門的人員分工合作到各系、各班做進一步的宣傳。

　　負責人：組織策劃部 王華

　　宣傳部 徐菲

　　信息諮詢部 張波

　　祕書處 段晶晶

　　3、海報宣傳：由宣傳部負責出7—8張具有特色的海報，張貼在學院各個醒目處，要求註明活動的內容及活動時間、地點、及活動的流程。海報應有特色，並且對職業生涯規劃做適當的說明。

　　第二階段：活動主體階段——現場互動（10月24日）

　　（一）老師講座

　　講座的內容：職業生涯規劃的重要性；如何做好職業生涯規劃？職業生涯規劃做好之後如何執行？

　　（二）主持人演示職業生涯規劃的具體內容：

　　1、什麼是職業生涯規劃？

　　2、職業生涯規劃包括哪些內容？

　　3、演示一箇職業生涯規劃的具體案例進行分析

　　（三）現場規劃

　　給每一位會員發一支筆和一張A4的紙，讓他們在10—15分鐘內吧自己對大學四年的具體規劃寫在紙上。（不要求很規範，但要有具體的目標和發展方向）時間過後，統一將他們規劃收上來，並由主持人隨機抽取5—8人的職業生涯規劃做爲點評。

　　（四）現場交流

　　邀請2—3名會員爲我們陳述他自己是怎樣規劃他的大學四年生活的？有哪些具體的目標？爲什麼會有這樣的想法？

　　（五）有獎成果展示

　　參與者自主上臺陳述自己的職業生涯規劃，由指導老師點評，對錶現良好的選手發放小禮品作爲鼓勵！（人數不限，據時間而定）

　　（六）點評

　　點評階段：

　　1、可由會員代表上臺，有支持人詢問如下問題作爲點評內容：“請問你的職業生涯規劃是什麼？”“自己對實現此規劃有信心嗎？”等。最後，有他來點評一下他對此次活動的看法：“你認爲我們這次活動怎麼樣？”

　　2、指導老師點評

　　（六）活動結束

　　活動時間大概會持續2個小時，活動結束後會員按序退場。

　　（七）活動後序安排

　　（1）會場衛生由全體協會幹部共同打掃，宣傳部負總責

　　（2）活動結束後關燈、關門由組織策劃部成員負責

　　第三階段：職業生涯規劃徵集階段（10月25—10月31）

　　現場活動之後徵集職業生涯規劃，參賽選手將自己優秀的作品投遞到各班班長處由管理協會各系的代表收集交組織策劃部。

　　第四階段：職業生涯規劃評選階段（11月1———11月2）

　　評選活動由信息諮詢部負責，邀請協會專業老師及相關專業的指導老師，秉着公平、公正的原則評選出優秀作品。

　　獎項設置：一等獎 一名

　　二等獎 二名

　　三等獎 三名

　　優勝獎 若干名

　　第四階段：活動反饋和評價

　　活動結束後由組織策劃部派2名幹部與5—10名會員進行面對面的訪談，詢問他們對此次活動的意見和建議。收集相關資料後對此次活動進行整體評價，並提出改進方案，呈遞會長審批。

精選計劃書學生範文集合 篇24

　　一、大賽主題

　　講青春故事，拍青春風采

　　二、大賽宗旨

　　展現青年風采和創造力，建設有利於青年成長的文化氛圍，促進廣大青年綜合素質全面提高，激勵青年學子將豐富多彩的校園DV文化廣泛傳播，展現文明和諧的多彩人生。爲20xx年青春影像河南省大學生微電影大賽選拔優秀人才和優秀作品。

　　三、組織單位

　　主辦：中原工學院團委教務處學生處

　　承辦：新聞與傳播學院

　　協辦：中原工學院傳媒協會

　　四、大賽程序

　　1、前期宣傳階段（暫定9月15日至10月15日）

　　2、作品徵集階段（暫定10月30日至11月5日）

　　3、作品初賽階段（暫定11月5日至11月15日）

　　4、決賽（11月15日）

　　五、參賽資格：

　　全省學生（18-25週歲，以身份證時間爲準）

　　六、大賽分組說明：

　　1、大賽共設兩個組別：專業組、非專業組；

　　2、專業組：廣播電視編導、廣播電視新聞、播音與主持、動畫、攝影專業在校學生參與該組別競賽；

　　3、非專業組：非廣播電視編導、廣播電視新聞、播音與主持、動畫、攝影專業在校學生參與該組別競賽；

　　4、如果團隊成員組別不同,則團隊組別以團隊負責人組別爲準。

　　七、作品要求

　　1、作品版權

　　徵集作品必須爲原創，且未在其他省級及以上賽事獲過獎的作品，作品版權爲參賽者所有，使用權歸參賽者和主辦方共有，主辦方及承辦方有權將徵集作品在中國移動運營商平臺的手機音視頻業務及其互聯網視頻網站中進行傳播、使用，包括但不限於對作品進行編輯、加工，根據傳播、宣傳活動的需要，主辦方也可將作品轉授權給相關業務合作平臺使用。參賽作品嚴禁抄襲或盜用他人作品，如發現此類違規行爲，將取消參賽者的參賽資格，並由其承擔由此引發的所有糾紛和法律責任。

　　2、作品主題

　　參賽作品要求以傳播和弘揚社會主義核心價值觀和青春正能量，展現青年學生積極向上、昂揚奮進的精神狀態爲主題，引導廣大青少年樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，帶動廣大青少年形成“向上”、“向善”的精神力量。不得含有反黨反國家的內容，不得含有色情、暴力、血腥等不良內容,不能有與法律相牴觸的內容。

　　圍繞主題，作品題材分爲八大類，包括校園青春勵志故事、中華傳統故事、經典片段翻拍、科技創意作品、校園生活作品、社會公益作品、美麗河南作品、“生態中國”環保作品。

　　3、作品體裁與形式

　　作品體裁與形式包括但不限於以下類型：紀錄片、故事片、動畫片、MV等。

　　4、作品格式

　　徵集作品以視頻形式提供，作品時長限制在5-40分鐘之間；視頻分辨率最低要求720*576，格式可以是下表中任意一種：

　　注：作品畫面不允許有任何廣告性質的標誌、文字，提交作品時需要提供作品名稱和說明簡介，限140字內。參加者上傳的作品須是成品，不接受半成品內容。

　　5、作品文件命名規範：

　　（學校）——（院）——（所屬專業）——（團隊名/作者名）——（作品名）

　　如：中原工學院——新聞與傳播學院——廣播電視編導——DV劇組——《十年》

　　八、參賽方式

　　1、大賽不向參賽者收取任何參賽費用；

　　2、參賽者可以個人或組隊參賽，參賽團隊主創人員不得超過4人（導演、編劇、攝像、剪輯），演員不屬於主創人員，大賽對其他成員的人數和年齡不作限制。其他成員不參加大賽評比及相關活動；

　　3、個人可參與多箇團隊的創作。

　　九、報名方式：

　　在各院學生會宣傳部報名，作品上交截止日期是11月5日，作品於11月5日前統一發送至新聞與傳播學院傳媒協會郵箱

　　聯繫方式：傳媒協會會長 曾琦

　　十、評比方式：

　　1、初賽由專業老師和傳媒協會成員評選出若干優秀作品；

　　2、決賽由評委現場打分進行評比，確定獲獎名次。

　　十一、獎項設置:

　　設置一、二、三等獎各一名，另外設最佳導演獎、最佳動畫設計獎、最佳影像獎、最佳編劇獎、最佳男女演員、最佳創意獎、“生態中國”特別單元獎等10個單項獎。

精選計劃書學生範文集合 篇25

　　一、主題：

　　享受讀書，快樂成長

　　二、時間：

　　3.23早上8：30出發，2：00左右回到學校。

　　三、地點：

　　植物園

　　四、具體安排：

　　各班學生可以分成小組，以小組爲單位進行合作比賽。 活動項目：找春天（採集標本）

　　頌春天（詩朗誦比賽，各班進行美文背誦、古詩文朗誦《古詩70首》） 寫春天 （用語言寫下你眼裏的春天和你的感受）

　　五、安全保障措施：

　　1、事先制定切實可行的活動計劃和活動方案，從目的、人員及數量、路線、地點、負責人、安全保障和收費金額等方面作精細分析和周密安排，把問題想在先，把事情做在前，切實做好春遊的一切準備工作。

　　2、在春遊前一天在班裏組織一次春遊安全教育活動，使全體學生時刻將安全裝在心中。春遊那天，再進一步加強關於春遊安全知識教育及再次強調春遊注意事項。

　　3、做到人員保證，帶隊教師負責組織參與學生的一切活動。同時要強調行動紀律，要求學生服從大局，統一指揮，統一行動，團結協作，互相幫助。

　　4、要注意飲食安全，不要讓學生喝生水和食用不衛生的食品等。

　　5、注意活動安全，不在水邊玩耍，教育學生不要靠近水池（洗手），防止學生摔傷和落水。

　　6、防止丟失學生，學生如上廁所，要向班主任請假。

　　六、其他：

　　1、爲保證早上出發前的安全與紀律，班主任做好出發前的組織工作。除安全教育以外，可以讓學生看看書讀讀報或看視頻點播，不要讓學生在校園追跑打鬧，或做其它的遊戲。

　　2、建議學生帶適量的物品。動員不帶相機等貴重物品。如果帶了，請教育好注意保管。

　　3、特困學生可適當減免，由班主任上報名單

　　4、每人自帶一箇塑料袋，以便裝垃圾。

　　5、不參加的學生一定要家長寫好請假條，同時班主任電話聯繫確定。

　　6、活動結束後，對學生強調一定要立即準時回家，不能在路上、同學家逗留。

精選計劃書學生範文集合 篇26

　　素質教育是面向全體學生,.教師要根據不同的學生的實際情況,採取相應的方法,特別是要關心那些學習困難的學生.本學期瞭解了每個學困生的特點,而且認真的分析了學困生形成的原因.制定了”學困生幫扶計劃”.

　　一. 建立民主平等的師生關係，讓學困生主動要求進步。

　　現代教育思想告訴我們，師生關係和諧健康學生纔會樂於接受教育，纔會可能被培養成符合社會發展需要的高素質人才。我們的學生尤其是來自各村小的學生，他們學習、生活由於變化而還有些不適應，還有些父母離異，老師必須採用多種方法，通過各種途徑，摸清情況，區別對待，多給他們一點關愛，多一點肯定，多一點幫助，逐步建立親密、和諧的關係，他們倍感親切、溫暖，讓他們安心並樂意學習，努力追上其他學生。

　　二. 具體辦法如下：

　　1. 學生與老師和家長共同制定學生的個性成長檔案，制定出前進中每一步的具體目標和措施，並由老師監督實施，及時調整前進步伐。

　　2. 根據學困生基礎差的特點，精心制定幫扶教案，每次輔導有詳細的輔導記錄，總結優缺，儘量做到使每一箇學困生都能聽懂、學會盡快趕上其他學生。

　　3. 定期對學困生進行考試，瞭解學習生活情況。

　　4. 讓學優生自願與學困生結成“一幫一”對子，利用活動課或課下時間進行作業輔導。

　　5. 經常與家長溝通，讓家長了解學生的成長與變化。

　　6.爲學困生建立學習檔案，把學困生根據學困學科分配給各位任課老師和班主任，使老師在授課過程中加強對學困生的輔導和關注。

　　7.利用年級組活動時間給老師提供交流反饋的機會，不斷調整幫扶計劃，使幫扶學困生成爲每一位任課老師的責任。

　　8.學困生考評獎勵措施

　　根據每次考試的成績，對這些學困生的成績的高低按順序進行排列，然後與上學期成績進行比較，提高位次的按比例分出一二三等獎，沒有進步的不予評價。有進步的學生，期末要進行表彰，頒發“進步之星獎”，以示鼓勵。根據每個教師轉化學生的個數及成績進行評獎，評出一二三等“愛心工程”獎，最後記入教師的師德考覈中去。 幫助學困生是一件有着重要意義的工作，我們每位教師應該親自走下講臺、走到身邊、彎下腰來，親切地關心他們、幫助他們，給他們力量與自信，讓這些掉隊的學生儘快追上隊伍，在集體中一同健康快樂的成長。

精選計劃書學生範文集合 篇27

　　摘要：奶茶，發展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：

　　1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

　　2、您的品質要好，口感是否保持一致。

　　3、小店也要專業管理。

　　4、及時瞭解消費者。

　　創業機構設置：

　　奶茶店就是一箇資金投入低、消費人羣廣、回收成本快，而且門面非常好找的好項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，不用太多週轉金，非常適合自己投資。

　　創業中的挫折是難免的，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店裏消費，對我的生意會產生一定的影響，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產品口感要更好些的，而且更健康。

　　資深管家婆點評：70年代的人喝開水，80年代的人喝可樂，90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶，究竟有多大商機，還能投資嗎？珍珠奶茶店投資小，風險不大，但回報卻不低，一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬於現場製作，保質期有6個小時，新鮮度上很有優勢，冬季能加熱，夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本。但這與經營者也很有關係，一家店的員工穩定，奶茶味道濃，珍珠軟，香，回頭客多，也是個不錯的選擇。

　　一、奶茶店設備的選購

　　由於我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且採購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項，會在另外一篇中列出。

　　1、封口機

　　（賣炊具機械、封口設備的店裏有賣）帶有計數器，你每封一下口，計數器都會記一下數，無論電源有沒有接通，是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鍾，取出看有沒有封住；再稍微用力捏一下，看封得結實不結實，有沒有封得不結實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

　　2、封口膜

　　（賣封口機的地方一般會附帶銷售）選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要麼把吸管插壞，要麼把奶茶掉到地上，要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什麼好料，會很脆，一插就會裂

　　一道大口子。

　　3、杯子

　　（賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機的店裏也會附帶銷售）一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實，關鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，纔不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質量的同時，一定會懷疑奶茶的質量。

　　4、吸管

　　（賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。賣的店不是很多，要仔細找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包裏又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經彎了，那就是太軟了。

　　5、攪拌機

　　西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂

　　七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場裏買，售後服務比較好。

　　6、飲水機

　　爲了節約成本，我們可以選購臺式的。由於飲水機的主要部件就是一箇加熱器，所以我們沒必要買什麼名牌的，只要注意內膽是不鏽鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，我自己動手做了一箇另外的設備來解決。

　　7、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

　　二、奶茶店選址

　　1、奶茶是一種快速消費的休閒飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，在學校餐廳裏開店。

　　2、衛生是第一位的。你的東西可以不好喫（當然，口味也很重要），但一定要看着讓人放心，好好地在衛生上下點功夫，決不喫虧。

　　3、奶茶的製作過程不能讓同學看見，或者不能完全看見，一定要保持一定的神祕感，否則過一段時間，學生就會失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機，都不能排在顯眼處，因爲製作過程中難免會

　　有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中，還會有許多同學會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答。

　　4、學生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一箇熱熱鬧鬧的場面。

　　三、奶茶食譜

　　珍珠奶茶、麥香奶茶、堅果奶茶、薄荷茶、香蕉奶茶、暖姜奶茶玫瑰奶茶……

　　四、開辦流程

　　1、裝修：4000元（簡單裝修就可以，最好就是別人幫我們裝修好 的，反正投入在裝修上的錢越少越好，我們應該把錢用在購進的產品上。）；

　　2、產品採購比例（大約數）： 筆類3000元 紙類4000元 存儲類4000元 案頭用品 3000元 打印耗材1500元 會計用品4000元 清潔用品1000元， 這樣總共24500元

　　3、業務的開展：開始1—2個月可能沒有什麼顧客，一般採取製作報價單，不要急於求成，事情一點一點做，顧客一箇一箇找，貨一點一點進，最好不要求全求多，產品一點一點的積累，做小本生意的，一不小心就要賠，自己學會要精於打算，宗旨就是掙錢。 和顧客的關係要維持一箇度，要盡力維護客戶的利益，站在客戶的利益上幫他購買產品，這樣才能讓他更信任你，你纔有更多的掙錢的機會。

精選計劃書學生範文集合 篇28

　　一、行業分析

　　服飾店的優勢是服飾行業較爲成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啓動，且回收成本快、利潤高，經營上軌以後容易產生固定顧客，穩定客源。

　　二、產品定位

　　主要針對16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人羣，分爲低檔，中檔，高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型，例如休閒裝、成人裝、運動裝。)

　　三、市場分析

　　16——22歲以學生居多，而現在的學生大多數90後的孩子，他們喜歡特立獨行，喜歡個性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯個性。所以需要前衛、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求，並且現在哈韓勢頭有增不減，所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學生服裝店創業計劃書20xx年大學生服裝店創業計劃書。

　　23——29歲屬於成年人，有一定的支付能力，他們是屬於80後的人羣，也喜歡獨特和潮流的服飾來展現自己，並且他們最求品牌，認識品牌，瞭解品牌，喜歡追着品牌走。但是由於家庭的壓力和品牌服飾很高的價格，他們都望而卻步。

　　30——35以上的人羣他們有相當的支付能力，隨着社會的發展，經濟的進步，他們也開始對自己的形象更加美化，並且要求更高。

　　四、競爭分析(優劣分析)

　　鮁魚圈地區一般低檔貨源來自西柳，且類型單一，給消費者帶來不了新奇感，大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店，裏面的貨樣不是很全，只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家，且只有運動品牌。

　　按人口來說，鮁魚圈現已將近30W的人口，而16——40歲的人口將近25萬，除去一半沒有消費實力的人羣，在除去一部分沒有意識消費的人羣，也還有10 萬人左右的消費羣體，這些羣體中在被別的服裝佔有一部分，而按市場佔有劃分率來算，面對人羣仍然有5萬左右，這樣人羣對於一箇服裝店來說已經供不應求。

　　1.優勢分析：

　　1)本人持有大學生自主創業證，可以免事業稅和減半商業稅WiseMedia

　　2)貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應，且價格優惠。

　　3)品牌：大量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登)，GUCCI(古馳，意大利的名牌)，VERSACE(範思哲)，CHANEL(香奈兒)，CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學生服裝店創業計劃書默認。

　　2.劣勢分析：

　　鮁魚圈的店鋪選址是問題所在，暫時沒有合適的位置。

　　五、店鋪投入

　　1.選址：現在鮁魚圈的服裝商圈以商業大廈爲中心，店面大部分爲4000元/月左右的價格，就發展來看以後中心醫院附近商業區的建立爲新的中心。那裏現在的租金20xx元/月，按現在來看，按4000元/月，租一年爲4.8萬，按半年付一期爲2.4萬。

　　2.店鋪裝修：具體裝修可以依據房子架構來設計。

　　1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾!

　　2)燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

　　所以裝修費粗略計算爲5000元。

　　3.進貨預算：先批進貨以中低檔爲主，高檔點綴，所以2萬元20xx年大學生服裝店創業計劃書20xx年大學生服裝店創業計劃書。少進試銷，然後在適量進貨。因爲是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地。

　　進貨安排每半個月的星期三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季，一箇星期就補一次貨!

　　4.人力規劃：我計劃僱傭三個女生，兩個主要負責接待顧客，另外招一箇有經驗收銀。兩個導購的工資，800/月+提成，提成爲月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，1000/月+提成1%，收銀出了問題要負責。工作時間爲：早上9點——晚上9點20xx年大學生服裝店創業計劃書默認。

　　投資金額分析，每月費用分析：

　　1.房租：4000/月，付六壓一，24000元

　　2.裝修費5000

　　3.第一次衣服進貨20000元

　　4.其他費用1000元

　　大學生服裝創業計劃書20xx篇2：

　　公司摘要：

　　本公司位於鄭州市二七紀念塔旁邊的步行街，是鄭州的中心，這裏交通發達，人口密集，市場是沒問題，平時無論白天晚上人來人往，特別是週末各大院校的學生聚集於此而情侶裝的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生爲主)，這給我們的店鋪帶來了更大的經濟效益。

　　二市場分析：

　　這是一箇新興的行業，這是一箇緊跟流行和時尚的行業，它的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生爲主)、有一定消費能力的白領階層、有一定經濟基礎的已婚夫婦，這裏蘊藏着巨大的市場。這是一箇衝動消費行業，愛情的力量有時會使人消費失去理智，情侶產品就是這樣一箇衝動的消費行業，沒有計劃，沒有理由，看到喜愛就去購買……掌握這種愛情玄機，你就擁有了市場。只要愛情存在，這個市場就會永不飽和。愛情無處不在，這個市場也無處不在，無論是大都市還是小城市，這個市場都存在。大城市的消費者可能會對產品的品牌、質量要求較高;小城市可能對產品的品質、檔次要求略低點，只要選擇好你的客戶定位，任何地方都會有市場潛力。

　　三產品和服務：

　　做情侶裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，訓練營業員的基本素質，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往纔可能有口碑相傳的美益度，也纔會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求爲指導，才能提高銷售業績，才能贏利。

　　四營銷策略：

　　在剛開業前段時間裏我們要搞各種“買就送”的活動，爭取薄利多銷，提高店鋪的知名度。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟着時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱着死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成爲消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在“將滯未滯”時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量纔會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要儘量避免死貨，決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然，你就真的是“不知死活”了。

　　五管理團隊：

　　我計劃僱傭五個人，四個人年輕人，分成兩組主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一箇年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裏看着的(除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的)。四個年輕人的工資，800/月+提成，提成爲月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，若收銀出了問題它要負責。

　　六財政預測：

　　1，房租：6000/月，付三壓一，24000元

　　2，裝修費5000

　　3，第一次衣服貨款20000元

　　4，其他費用1000元

　　5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

　　6，餘下4000做流動資金使用

精選計劃書學生範文集合 篇29

　　簡介：隨着社會的進步，現如今的奶茶店與甜品店越來越受人們的喜愛，閒暇之餘越來越多的人喜歡去喫甜點喝奶茶。故此我們準備將兩相結合，提供一箇供消費者休息度過閒暇時光的場所。

　　項目名稱：某某奶茶甜品店

　　主要產品：甜品，奶茶

　　業務範圍：銷售甜品，點心，奶茶，飲料，果汁等餐後甜點和飲品

　　戰略目標：於創店起2年內，建立甜品品牌，收回前期建立店鋪的投資，進行原始資金積累，預計於2年內開始盈利。不斷提高自己的品牌形象，增強品牌影響力。雖然奶茶店與麪包甜品店數量比較多，單間店鋪的盈利高，但其大都規模小份額少，並且產品單一，只經營奶茶或者麪包一類，奶茶與甜品大都消費者都是女性，購買奶茶的消費者也都樂意購買甜品，故此我們將兩者結合，並且樹立自己的品牌。如今市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都非常可觀，但是正因其沒有品牌的影響力，規模難以擴大，所以難以獲取更多的利益。 我們在2年內，將第一家店鋪建立完善，並積累了資金，一家店鋪的盈利已經難以擴大，我們可以以此爲本，大規模複製，於城市各地繁華區租賃店鋪，開啓分店。預計在5年內可以增開到3家。以複製單點盈利的方式來達到多點盈利從而賺取更大的市場份額。

　　預計於5年到10年內會達到盈利的小高峯，以此可以向更多經濟發達地區開設分店，不斷擴大自己的品牌優勢，擴大店鋪規模，打造一箇甜品店的金字招牌。

　　消費者的特徵：青年人與女性爲店鋪消費的主要部分。女性消費者對於奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜愛，研究表明女性對於甜品的需求比例遠高於男性。同時一間時尚休閒的甜品店可以供女性消費者們一箇休息閒聊的場所。奶茶對皮膚有美白滋潤的作用，同時不含脂肪，所以許多美容瘦身的人也會選擇經常飲用奶茶。

　　店鋪特點：越來越多的青年消費者選擇在逛街或者閒暇的時光來購買甜品和奶茶，同時大部分情侶也會結伴來購買。店鋪正是要迎合消費者，故此裝修應該青春靚麗，時尚大膽。並且營造一箇優雅浪漫的氣氛。讓消費者更願意進入店鋪逛逛。同時推出情侶套餐，或者一系列的情侶促銷活動，諸如第二杯半價，情侶購送情侶對勺或者y型吸管，買三杯以上送青春飾品等等。

　　並且質量與衛生也是消費者關注的重中之重，產品只有外觀並不能滿足消費者，靚麗的顏色會使消費者懷疑是否其中增含了不合格的食品添加劑或者色素。我們要嚴格按照國家標準進行製作，並且經過安檢局的嚴格檢查，使產品絕對安全，保障顧客的健康，讓進店選購的每一箇消費者都可以放心大膽的選擇自己喜愛的食品飲品而無後顧之憂。

　　產品分析：產品投資小，利潤大，收益快，生產工藝簡單，利於大學生的投資和創業。本店是以產品青春靚麗，追求口感，並且安全健康，產品種類繁複多樣來提供給消費者美味的甜品奶茶。並且爲消費者提供一箇安靜，優雅，浪漫的環境來供消費者聊天消遣，購買我們的產品。

　　促銷計劃：我們於開業初始，可以提供爲其幾天的免費試喫試嘗的活動來吸引消費者。在活動開始前做足宣傳工作，重點宣傳對象是附近各大高校，白領，青年聚集地。並且可以開展長期的會員制度，對於長期光顧的顧客會贈送會員積分卡，供顧客消費積分來換取一定的折扣或者禮品。

　　店鋪選擇：店鋪的選擇是成功與否的關鍵，因爲產品原因我們選擇在地鐵火車站附近，大學城內，人氣景點附近，大型市場門口等地點開業。客流量大便於產品出售。同時也不必一味追求客流大的地點，諸如大學城內爲青年集中的地點，爲購買奶茶甜品的主力軍，在此開店也可以節省一部分店鋪租金。

　　融資策略：因爲是大學生創業，可能創業初期並沒有多少資金，故可以選擇與志同道合的朋友一起建立店鋪，在盈利期後可以各自分管分店。來達到盈利最大化。並且方便管理，起步也不會太困難。

　　資金走向：主要用於店鋪租賃，店鋪的裝修，購置產品加工器具，原料成本，宣傳費用，發放員工工資等。

　　市場風險及對策：在本店創立初期，可能會存在下列幾項市場風險：

　　1.店鋪創建初期，消費者對店鋪的認識程度較低，達不到店鋪所要求的知名度，產品銷售量遠遠不足，難以賺取利潤，甚至難以維持店鋪正常的運營。

　　2.周圍的奶茶店甜品店數量較多，市場競爭激烈，使得顧客量遠達不到預期，產品滯銷。

　　3.一些老牌的甜品店奶茶店依然會吸引它們固定的消費者來消費，客源被其他店鋪所搶，難以維繫顧客，本店無大量穩定消費者，使得產品銷量不穩定，日盈利額忽高忽低，店鋪難以長遠發展。

　　對策：

　　1.店鋪創立初期，針對達不到營銷目標所存在的風險，該店將主要把廣告等促銷活動做到位，在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果，縮短消費者對該點及產品的認知週期。

　　2.發展特色服務，形成奶茶甜品店的核心競爭力。採取各種營銷手段，樹立良好的品牌形象，迅速佔領市場，在消費者市場內形成良好的口碑效應。

　　3.在產品的設計和店面的管理上，着重突出創新的作用，把設計創新作爲店鋪的生命之源，力量之源。

　　4.建立和完善市場信息反饋體系，定期在消費者人羣中進行市場調查，及時把握市場變動的趨勢，把握好消費者傾向。

　　成立初期，前期注入資金少，信譽度比較低，在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題。故此需要，合理確定資本結構，控制債務規模，記錄每天的實際開支，監督費用的使用情況，使資金合理運用符合公司運營的規劃。制定有效的成本規劃，作出準確的費用估算和預算。融資時我們簽訂合同，嚴格規定雙方的權利和義務。加強資金的管理，降低人爲財務風險，儘量達到最合理的資源配置。