關於獎勵方案模板集錦

關於獎勵方案模板集錦（精選32篇）

關於獎勵方案模板集錦 篇1

　　爲樹立“質量就是生命”的教育理念，引領學校“教學質量年”發展，充分調動廣大教師狠抓教學質量的積極性，使我校教學質量得到進一步提高，特製定此教學質量獎勵方案。

　　一、評價獎勵組織機構

　　組長：張懷玉

　　副組長：孟令軍錢立國

　　成員：各基層學校校（園）長、教研組長

　　二、獎勵分類

　　1、期末教學質量優勝獎、進步獎。

　　2、各類競賽獎。

　　3、教學評優。

　　4、團體獎。

　　三、獎勵方式

　　實行等級獎。

　　四、資金來源

　　在公用經費中列支。

　　五、具體獎勵細則

　　（一）期末教學質量優勝獎、進步獎。

　　1、優勝獎設置，取錄名次原則從上至下，但可按註解中的情況變動。

　　（1）一、二、三、四年級：各年級分別設一等獎1名（100元），二等獎2名（50元）；

　　（2）五、六年級：分別設一等獎1名（100元），二等獎1名（50元）。

　　（3）六年級畢業考試如果成績在學區中心校獲第一名，獎勵400元，第二名300元，第三名200元。如在縣獲前三名，學校另獎200元。

　　（4）英語成績按與其它學校的成績比較後獎勵前兩名。第一名100元，第二名50元。英語教師不再參與班級名次獎。

　　注：①二等獎學生平均分與一等獎相差5分以上者，取消二等獎獎勵資格；②如畢業班在中心校取得名次，學校不重複獎勵，③各年級如果評估值相同，看學生平均分，平均分高的即獲獎。

　　2、成績進步獎：（當前名次-該班產生後的最高名次）×50元（如果提高檔次一樣，看學生平均分，平均分提高幅度大的.即獲此獎；每年級獎勵一箇。若名次沒變動，學生平均分每提高5分，按提高一箇檔次獎勵，不夠5分不獎勵）

　　3、學生成績優秀獎：一、二年級每一名雙科均優秀學生，獎勵班級2元；三、四年級每一名四科均優秀學生獎勵班級5元；五、六年級班級每一名四科均優秀學生獎勵班級8元。

　　注：①按任統考科教師平均；②畢業班畢業水平測試每一名四科均優秀學生獎勵班級10元。抽考學生每一名四科均優秀學生獎勵班級20元。如果全部抽考，按每生10元計算。

　　（二）競賽獎

　　1、業務競賽類（指縣級以上教師說課、業務考試等）

　　縣級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎50元。市級獎勵資金加倍。

　　2、才藝表演類

　　①表演類（指幼兒五項競賽等）（獎勵對象：學前教師）：一等獎50元，二等獎30元，三等獎20元。

　　②手工製作（獎勵對象：輔導教師）：一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。

　　③書法類（獎勵對象：輔導教師）：一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。

　　④繪畫類（獎勵對象：輔導教師）：一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。

　　說明：以上四項指在中心校評比中獲獎獲此獎金。如參加縣評比獲相應獎勵，成倍計算。（比如：在縣繪畫類獲一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元）累計獎勵。

　　3、運動會：

　　縣級（獎勵對象：當前輔導教師）：縣裏取到哪一名，學校獎勵到哪一名輔導教師。單項第一名：30元，單項第二名20元，第三名10元。（累計獎勵）但最高不突破200元。

　　鎮級（獎勵對象：體育教師）：團體總分第一名獎100元，第二名獎80元。

　　4、藝術節：

　　對在中心校藝術節中獲獎節目的輔導教師進行獎勵：一等獎100元，二等獎80元，三等獎50元。如在縣級以上獲獎，按實際名次，成倍計算。（如縣一等獎200元，市一等獎400元，以此類推）

　　（三）教學評優

　　對在中心校以上級別教學評優獲獎者除在年終考覈中加分外，並給予一定的物質獎勵。

　　（四）團體獎

　　根據各基層小學（不含明德）各班考試情況，參照各年級最高名次，計算出學校總分平均分，排出學校名次，設團體獎一等獎一名，二等獎一名。成績作爲對各基層學校考覈及評優評先的依據。

　　六、幾點說明：

　　1、本方案經教代會通過，從20xx年開始執行。

　　2、本方案的解釋權歸七溝中心小學。

關於獎勵方案模板集錦 篇2

　　一、指導思想：

　　高考質量是學校的生命線，是學校聲譽的標誌。爲了充分調動高三一線教師的備考積極性，確保本屆高考目標任務的完成和落實，依據我校實際，特製定本獎勵方案。

　　二、目標任務：

　　（一）開獎目標：

　　清華、北大1人以上（含1人），本科任務與去年基本持平，學校給獎3000元/人（開獎教師人數：文化教師79人；音樂2人；體育4人；美術1人），同時全體高三教師旅遊；

　　清華、北大2人以上（含2人），本科任務與去年基本持平，學校給獎4000元/人，同時全體高三教師旅遊；

　　清華、北大3人以上（含3人），本科任務超過去年，學校給獎5000元/人，同時全體高三教師旅遊；

　　（二）分解目標：

　　理科班任務：二本25±2人；比那個班二本多，其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數多

　　文科班任務：二本15±2人；比那個班二本多，其中25、26班比600分以上哪個班多。

　　說明：

　　1、文化考生以第一次公佈的分數線爲準，學生以檔案分統計，招飛考生以一本統計；藝體美考生包括第一次公佈的分數線二本及以上考生和提前批外省考生，其中外省考生以招生辦打印的錄取結果爲準；

　　2、按文理教師實際人數分科類計獎。

　　三、分配方案：

　　1、任務獎：獎金額=總獎金×95%

　　（1）完成班級指標任務，每班獎金額=總獎金×95%/完成任務班級的計獎指標總數×該班計獎指標數；

　　（2）沒有完成基本任務的班級不給獎。

　　2、任務計算辦法：

　　（1）5、6、7、8、25、26班計獎指標：二本任務數+超任務數×1、5+分文理超600分平均個數×0、5

　　（2）其他班計獎指標：二本任務數+超任務數×1、5+分文理重點平均個數×0、5

　　3、獎金分配方案：

　　（1）班級總獎金按班主任/語/數/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4，其中文科綜合3人均分，理科綜合按4/4/3/發放；

　　（2）根據教師的高考平均成績（理科班級前30名、文科班級前20名）的年級排名序號，以班級爲單位對所在班教師排序，依值從小到大爲1、2、3、4名：第一名教師獎金上浮20%；第二名教師獎金上浮10%；第三名教師獎金下浮10%；第四名教師獎金下浮20%；若出現並列名次則取相應的平均浮動值，若學科組個人排名爲最後一名且分數低於年級人平5分，綜合10分，取消該教師獎金；

　　（3）教多班的教師一箇班完成任務，另外一箇班未完成任務，任務獎按50%發放；

　　（4）學校、年級對各備課組坐班、教學常規、考試情況等檢查記載彙總排名最後一名的備課組教師每人扣除獎金200元（一月一次情況公佈）。

　　四、藝體美高考獎：

　　1、按校長辦公會確定的’任務決定是否給獎：以20xx年招生人數爲基數，20xx年高考分類上線率必高於本縣其它學校上線率；

　　2、完成任務獎：音體美上線任務（聯考上線及提前批錄取）分別爲15±2、15±2、22±2；完成任務則按5000元/教師到學科組（其中開獎教師人數按音體美分別爲2、4、1人），否則不給獎；

　　3、超任務獎：（實際二本上線人數-任務數）×300元發放到組；

　　4、各組自行制定組裏獎金分配方案並報教務科審批發放；

　　5、未經學校批准擅自外出培訓的藝體生上線指標不計入班級和所在藝體組。

　　五、高考特別獎：獎金額=名校獎+總獎金×5%

　　1、名校錄取獎：文化生按學校對應獎平均到人，專業生原則上根據高考貢獻大小分配；

　　2、有特殊貢獻者指在分科分班中，在尖子生的思想、生活關心上，在高考抓題（難度係數大於0、5）、抓信息（有依據）等方面有突出貢獻者。各班級以樓層爲單位管理、紀律優勝者等，從各獎金餘數裏視情況予以不等的獎勵；

　　3、優秀備課組長獎（文理各1個）：各學科一中理科前300名，文科前200名的平均分（綜合分差除以2）與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者爲優秀備課組長，獎金爲400元/人；

　　4、出現省、市狀元學校另給獎。

　　六、其他說明：

　　1、分班個別問題（教師子女）按年級承諾落實；

　　2、若計算獎金高於或低於學校頒發獎金時則按比例微調；

　　3、上級部門獎金分配按學校慣例執行；

　　4、未盡事宜，學校有最終解釋權。

關於獎勵方案模板集錦 篇3

　　保險公司如何激勵員工?如何讓員工的業績蒸蒸日上?下面是小編整理的保險公司員工獎勵方案，歡迎參考!

　　xx年以來，在全市系統廣大員工的共同努力下，發展取得了令人矚目的成績。爲了讓全體員工共享公司發展成果，進一步凝聚全員發展活力，以更加優異的經營績效迎接，特製定本方案。

　　一、活動主題

　　決戰三季度

　　二、活動口號

　　 誓領雙工資

　　三、激勵對象

　　全市系統截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動合同和業績目標合同的所有在崗且正常出勤的員工。

　　四、活動時間

　　2x年7月1日—2x年9月29日。

　　五、活動目標

　　(一)個險渠道

　　1、完成10年期及以上期交首年保費1,700萬元;

　　2、完成5-9年期期交首年保費700萬元;

　　3、舉績人力1,733人。

　　在個險渠道期交業務指標考覈中，三季度新增失效保單

　　等額扣減當期相應新單期交保費，其中5年期以下期交失效保單按5年期計算。

　　(二)銀保渠道

　　1、完成壽險首年躉交保費7,600萬元;

　　2、完成首年期交標保77萬元;

　　2、完成首年期交保費560萬元;;

　　(三)團險渠道

　　1、完成短險保費1,142萬元;

　　2、完成學平險保費750萬元;

　　3、完成企業年金新中標累計規模年度目標85%。

　　各項考覈數據以財務口徑爲準，新增失效保單數據以市公司精算考覈數據爲準。

　　各市州分公司三條銷售渠道分解任務目標見附件。

　　六、激勵措施

　　(一) 以渠道爲單元進行獎勵。

　　銷售渠道員工獎勵工資=本銷售渠道完成各指標權重之和*月崗位工資*2。

　　非銷售渠道員工獎勵工資=(個險渠道完成各指標權重之和*40%+銀保渠道完成各指標權重之和*30%+團險渠道完成各指標權重之和*30%)*月崗位工資*2。

　　對每一箇單項指標，90%≤完成率

　　班級每超一箇統招生增加獎金400元，每超一箇指標生增加獎金200元；（分項計算）　　各班完成以上指標，得獎金790元；（就高不就低）

　　（2）、市示範高中（以達到市示範高中錄取分數線計算）

　　學校不分配指標，以實際錄取人數計算獎金。

　　市示範高中：統招生每錄取一人獎金100元，指標生每錄取一人50元。

　　(3)、普高（達普高分數線）

　　普高每錄取一人獎金30元。

　　說明：a、擇校生以實際分數所達到的層次爲準。

　　b、只看分數，不論資格。

　　c、各類獎項不重複計算。

　　d、中考報名時回校的學生中考成績不計入班級。

　　2、學科獎（獎給學科教師）

　　(1)、學科名次（平均分）達到全縣前1―5名，獎金200元；6―10名，獎金100元。

　　（2）、學科名次（平均分）高於學校總名次，每高一箇名次獎30元。（以教育局提供資料爲準）

　　（3）、以全縣科均分爲基準，每增1分獎50元。（以教育局提供資料爲準）

　　3、班主任管理獎

　　（1）、班級完成以上指標獎200元。（就高不就低）

　　（2）、班級每超一箇統招生獎100元，每超一箇指標生獎50元。（分項計算）

關於獎勵方案模板集錦 篇4

　　一、時間：20xx年x月x日

　　二、地點：明月酒家(瑤海區北二環路安徽國際汽車城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時間總計：14:00-22:00共計5小時

　　五、活動目的：

　　1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

　　2、對20xx年工作進行總結，對20xx年業績進行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標

　　3、表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

　　六、年會主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(會議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

　　七、年會安排：

　　1、年會人員安排及職責：

　　(1)會場總負責：王偉智

　　(2)年會策劃、會議節目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協調：孫小小

　　(4)現場拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場景佈置：人員安排待定

　　(6)活動主持：孫小小

　　2、會場佈置：

　　(1)明月酒店主會場

　　(2)內容：a、本公司的LOGO及年會主題

　　b、綵帶、氣球點綴會場(音樂)

　　3.會場物品需求(詳見附件一)

　　4.優秀員工評選：

　　參選人員：除財務和人事外的其他部門(由於這兩個部門人數有限)

　　評選方式：由各部門內容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得(每部門一名)

　　獎品設置：詳見附件二

　　八、流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

　　1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐於會議室，等待大會開始。

　　2、14:00由主持人宣佈員工大會開始，並宣佈各部門彙報順序

　　3、14:15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃彙報(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會進行第二項，總經理上臺發言，進行20xx年總結及20xx年公司發展戰略(預計1小時)

　　5、17:00大會進行第四項，主持人宣讀”20xx年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理優秀員工頒發榮譽證書;6、17:30優秀員工代表發表獲獎感言。

　　7、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。

　　(二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

　　1、主持人宣佈員工答謝會開始，各部門節目表演(節目名單待定)

　　2、各部門表演結束，由全體參會人員選出優秀節目一、二、三等獎與參與獎，並進行獎品頒發(見附件二)

　　3、遊戲時間：(遊戲具體規則見附件四)(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿蔔蹲”(4)“數7遊戲”

　　每個遊戲獲勝隊伍均可獲得獎品

　　4、主持人宣佈晚宴正式開始：

　　5、主持人引導大家共同舉杯，總經理發表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　6、員工答謝會結束。

　　附二：獎項及獎品

　　1、優秀員工獎勵：每部門一位優秀員工(行政部與財務部除外)，共計4名獎品：

　　2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項獎品：

　　3、遊戲獎勵：共計4個遊戲獎品：

　　附三：簽到表簽到表.xls

　　附四：遊戲規則

　　1、蘿蔔蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿蔔開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿蔔進行相同動作，以此類推。被指定的蘿蔔沒有及時下蹲或者報錯蘿蔔顏色的均爲出局。

　　2、數七遊戲：任意一人開始從1計數，遇到7的倍數或者含有7的數字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒有跳過，則算輸。

　　3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一隻氣球在起點向終點跑，終點還要放一箇椅子，到了終點後要把氣球放到椅子上然後坐爆，再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出3發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要儘快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

　　4、快樂袋鼠：參加人數30人-50人爲佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將遊戲規則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一箇相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。採集物品來自日常的例如：眼鏡、手錶、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最後如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

　　獎勵方案模板二

　　時間：x年1月末

　　地點：公司大會議室、x餐廳、xKTV

　　參加人數：公司全員

　　所需時間總計：7小時

　　一、活動目的’

　　對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

　　二、年會主題

　　揚帆起航●輝煌20x

　　三、年會安排

　　1、茶話會

　　1)時間：下午3時-5時

　　2)內容：

　　a)各部門就20xx年的工作進行總結，20xx年的工作方向和目標進行規劃;b)個人自由發言;

　　c)領導總結髮言;

　　d)表彰優秀員工;

　　e)公司員工大合影。

　　2、聚餐

　　1)時間：晚上5時-7時

　　2)內容：員工聚餐;總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

　　3、KTV聯歡

　　1)時間：晚上7時-10時

　　2)內容：員工節目匯演，穿插遊戲抽獎活動。

　　4、活動結束

　　四、人員安排及職責

　　1、總負責：x

　　主要工作：總體協調，人員調配。

　　2、策劃和現場協調：x

　　主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊採集。

　　3、後勤：x

　　主要工作：餐廳和KTV預定、物資採購、車輛安排、人員接待。

　　4、會場佈置：x

　　5、活動主持：x

　　主要工作：根據活動流程進行活動主持。

　　五、會場佈置

　　公司大會議室

　　A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

　　六、獎品設置

　　一等獎：iPad;

　　二等獎：iPhone;

　　三等獎：豆漿機;

　　優秀員工獎：空氣淨化器。

　　七、員工文藝匯演、抽獎、遊戲

　　1)節目選取形式：各部門報送或做遊戲選取。

　　2)抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

　　3)遊戲：暫無

　　八、預算

　　茶話會：300元

　　聚餐：5000元

　　KTV：3000元

　　以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

關於獎勵方案模板集錦 篇5

　　爲進一步調動教師的工作積極性，倡導團結協作的工作氛圍，激勵教師科學、高效地組織複習迎考工作，獎勵先進，特制訂中考獎勵方案如下：

　　一、總奮鬥目標及獎勵措施：

　　獎勵目標：平均分第4名；優秀率5名；及格率第4名；總差生率第4名。

　　獎勵措施：按個項計算，達到目標，每位任課教師獎勵10元，上升一箇名次加10元。（最差學科教師除外）

　　二、各學科成績目標：

　　目標：各學科單項目標均爲第6名，從第五名依次設獎，單項目標達第五名的學科教師獎勵10元，依次爲20元，40元，60元。凡單項名次在第7名以下者（第8名起），在其他達到目標項中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。

　　三、考取唐山一中目標獎勵：

　　1、凡達到唐山一中錄取線1人，每位任課教師獎勵100元。（該生成績中，學科成績達不到優秀的教師除外）。

　　2、凡達到唐山一中錄取線2人，每位任課教師獎勵200元。（該生成績中，學科成績達不到優秀的教師除外）。

　　3、凡達到唐山一中錄取線3人，每位任課教師獎勵300元。（該生成績中，學科成績達不到優秀的教師除外）。

　　四、班主任特別貢獻獎：

　　凡在統考中，班級總體成績進步顯著或優生成績進步顯著，一次性獎勵班主任50元。

　　五、教師特別貢獻獎：

　　凡在中考中，三率一分總成績最好的學科中的’最好個人，一次性獎勵50元。

　　中考獎勵方案（二）

　　一、指導思想

　　爲了全面提升初中的教育教學質量，爲了滿足廣大人民羣衆求學的要求，爲了把初中做成精品，爲了調動每一位畢業班教師的工作積極性和創造性，使畢業班的優秀率、八科（含體育）一次性合格率、及格率在原有基礎上得到大幅度提高，力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升，特製定如下中考獎勵方案。

　　二、任務劃分

　　1、班級任務：

　　班級

　　一中實驗班分數線

　　一中普通班分數線

　　普高線最低建檔線

　　備註

　　三、獎勵原則

　　1、堅持公開、公平、公正的原則，大力推導教師之間的團結協作，同時又鼓勵教師拔尖，講究效率，兼顧公平。

　　2、堅持多勞多得、優質優酬的原則，中考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相併存。中考突出達一中線人數，突出八科（含體育）一次性合格率的整體效果，突出分班達標。

　　四、獎勵依據

　　1、以市教科局公佈的**年初中畢業會考成績爲準。

　　2、以市教育局基教科劃定的錄取分數線爲準。

　　五、獎勵辦法

　　1、全縣綜合排名獎勵（按全市各學校成績統計表上的爲準）

　　中考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組，第九名獎年級組3000元，第八名獎年級組5000元，第七名獎年級組10000元，第六名獎年級組15000元，第五名獎年級組20000元，以此類推進行獎勵。

　　2完成指標獎勵：

　　（1）班級獎3000元，班主任先提取160元再進行分配，語、數、外三科教師每科獎勵480元，物理教師獎勵320元，化學獎勵280元，文綜科目老師各獎300元，體育老師獎200元。

　　（2）全年級達一中實驗班、普通班、普高線（特指普班達線）人數超過基本指標，每超過2人，獎年級組1000、800、500元。

　　（3）未完成指標，學校酌情處理。

　　3、參加一中實驗班考試，每超錄取錄取1人獎年級組1000元。（分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師）。

　　4、目標管理獎：

　　完成指標，獎九年級主管領導800元，獎年級組長500元、班主任300元。

　　5、科單獲全縣前六名：

　　中考科目優秀率或及格率進入全縣學校排名前六名另設單科獎勵。獎勵辦法：第六名獎任課老師300元，第五名獎400元，第四名獎600元，第三名獎800元，第二名獎100元，第一名獎20__元。

　　6、當年級組完成基本升學指標但某班未完成指標，或年級組未完成基本指但班級完成了指標，由學校及年紀組根據本方案，在具體分配辦法中確定標準。

　　六、說明

　　1、本方案的解釋權屬學校行政會

　　2、本方案只適應於**年；

　　3、中考獎金在同年教師節發放，因個人原因離開學校的老師視爲自動放棄獎勵。

關於獎勵方案模板集錦 篇6

　　一、月度優秀員工的分類

　　部門優秀員工分爲部門級、公司級；

　　二、月度優秀員工應當具備的條件

　　（一）、月度優秀員工應當同時具備以下條件：

　　1、入職時間滿一箇月以上的主管級以下員工；

　　2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成爲部門的楷模；

　　3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；

　　4、無較大過失；

　　（二）、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘於奉獻的`精神和崗位嫺熟的崗位技能爲先決條件（詳見“六、優秀員工評判細則”）；

　　三、名額分配

　　（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；

　　（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工；

　　（三）、由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

　　（四）、公司級優秀員工分爲後勤支持類以及技術支持類，屬於後勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬於技術支持類的部門：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

　　四、評選辦法

　　（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作爲評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一；

　　（二）、員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作爲數據依據；

　　（三）、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批；

　　（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

　　（五）、經總經理辦公室確定後現場發放獎勵、會後張榜公告以及貼合規定的給予獎勵旅遊。

　　五、優秀員工的獎勵

　　（一）、部門級優秀月度員工

　　1、獲得旁聽月度主管級例會的機會；

　　2、獲得優秀員工獎勵，並與總經理進行合影；

　　（二）、公司級優秀月度員工

　　1、獲得頒發榮譽證書；

　　2、獲得參與公司優秀員工旅遊計劃（附件一《優秀員工旅遊獎勵方案》）。

　　六、優秀員工評判細則

　　公司技術以及行政後勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦並確定爲優秀員工，必須貼合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，並在經過評選程序後當選。評判細則分爲統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當貼合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分爲公司對該崗位的目標要求，另一部份爲具體考覈方式。

　　（一）、公司所有員工被評爲優秀員工統一適用的標準

　　1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；

　　2、以規範的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務；

　　3、職責心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；

　　4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；

　　5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

　　（二）、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

關於獎勵方案模板集錦 篇7

　　爲了鼓勵健康、公平、公正、公開地競爭，激勵全體同學人人進步，個個拔尖，營造你追我趕，力爭上游的學習氛圍，最終到達全班共同進步的目的`，特製定如下獎勵方案，現公佈如下：

　　一、個人優秀獎：

　　1、進入年級前100名，獎勵50元

　　2、進入年級前101-150名，獎勵30元

　　3、進入年級前151–200名，獎勵20元

　　4、進入年級前200-250名，獎勵10元

　　二、個人進步獎：

　　1、班級前10名每進步一箇名次獎勵5元起獎點爲進步2個名次

　　2、11-20名每進步一箇名次獎勵3元起獎點爲進步5個名次

　　3、21-50名每進步一箇名次獎勵2元起獎點爲進步10個名次

　　三、個人單科獎：

　　每次考試單科成績年級前3名的，獎勵20元。班級第1名獎勵10元。

　　四、新課改優秀小組獎勵30元(以小組操行爲標準四周評一次，一次評選三個小組)

關於獎勵方案模板集錦 篇8

　　爲隆重紀念5.12國際護士節，弘揚南丁格爾精神，激勵全體護士愛崗敬業、積極進取，同時，展示護士風采，豐富護士們的文化生活。擬在全範圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動，具體方案制定如下：

　　一、活動目的。

　　紀念國際護士節，弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨，使護士在平凡工作崗位上，以高尚的職業道德、精湛的護理技術和規範的護理標準，爲全市患者提供優質服務，充分激發我市廣大護理工作者全心全意爲人民服務的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模範人物，加強護理隊伍建設和精神文明建設，構建和諧護患關係，推動全市護理事業全面、協調、持續發展。

　　二、活動主題。

　　以“營造優良執業環境，提供優質護理服務”爲主題。

　　三、活動內容。

　　1、召開紀念國際護士節暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”，開展“優秀護理徵文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。

　　2、開展“創建優質護理服務示範工程”學術交流會” （由市護士學會承辦）和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫院各安排1——2個護理學術講座，講座內容不限，講課老師、地點各單位自定（座位不少於100人），有學分。請各單位按附表要求將講座相關內容報市衛生局醫政科，以便統籌協調。

　　3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。

　　結合“優質護理服務示範工程”活動，國際護士節期間各醫療機構自行在全市範圍開展“志願護理服務”暨紀念國際護士節活動。各單位可以結合實際，組織醫院護士以志願者身份進入社區、護理院等基層單位，爲社區居民提供慢性病護理和康復護理服務，以舉辦健康知識講座、發放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，爲社區居民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志願護理服務”活動，在護理行業秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，樹立志願服務意識，提高全社會對志願服務的認知度、關注度和參與度，促進社會文明和諧。

　　4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫專家進社區、農村義診活動”。

　　與醫療衛生下鄉活動及“健康快車進農村活動”、“醫療專家進基層”相結合，定期派出護理、中醫專家下基層，幫扶對口基層衛生院、社區衛生服務站等機構，做好“傳、幫、帶”工作。

　　四、時間安排。

　　1、xx月xx日前，各單位按照標準和要求完成“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。

　　2、xx月xx日前，市衛生工委、市衛生局完成“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優秀護理徵文”的審覈和評選工作。

　　3、xx月xx日前，各單位完成護理學術講座安排表及各醫療衛生單位護理人員統計表，送至市衛生局醫政科；需由市衛生局統籌安排的，將視實際情況組織安排。

　　4、紀念國際護士節暨護理先進表彰大會擬於護士節前夕召開，具體另行通知。

　　六、活動要求。

　　1、提高認識，加強領導。各區衛生局、各醫療衛生機構要高度重視紀念活動，按照統一要求，做好具體安排，採取有力措施，確保活動順利開展。爲保證紀念活動順利開展，市衛生局成立慶祝國際護士節活動領導小組，各單位也要成立相應組織，確保各項工作任務落實到位。

　　2、抓住契機，營造氛圍。各區衛生局、各醫療衛生機構要以此次活動爲契機，按照《護士條例》和《護士守則》的規定，全面履行護士義務，切實加強臨牀護理工作，落實基礎護理，改善臨牀護理服務，提升患者的滿意度，促進我市護理事業持續健康發展。

　　3、“志願護理服務”活動後，請各單位將活動總結及影像資料於XX年5月30日前上報局醫政科。

　　4、精心組織，務求實效。各區衛生局、各醫療衛生機構要積極組織做好“優秀護士長”、“優秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統計、上報工作，並按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。

關於獎勵方案模板集錦 篇9

　　一、指導思想

　　爲進一步強化幼兒園的激勵制度，增強教師的進取意識，激發廣大教師的積極性。現參考“市教育系統績效考覈”的相關精神，根據幼兒園實際情況，制定如下方案。以明確病事假代課的相關事項，形成病事假代課的相關獎勵制度。

　　二、具體說明

　　1.教師因公外出兩天之內，課務自己調配（外出前或後應補回自己的課時），不納入獎勵範圍。

　　2.教師病、事假兩天之內，課務自己調配（病、事假前或後應補回自己的課時），不納入獎勵範圍。

　　3.教師因公外出超過兩天（不包括兩天），由園長室開具代課單，安排其他教師代課。

　　4.教師病、事假超過兩天（不包括兩天），由園長室開具代課單，安排其他教師代課。

　　5.教師有臨時任務外出需代課的，由園長室開具代課單，安排其他教師代課。

　　三、獎勵明細

　　1上午半日活動25元以幼兒午睡時間爲界限

　　2下午半日活動15元

　　3早班3元7:20進班組織來園活動至8：00晨段前

　　4晨鍛3元以各年齡段作息時間表中的晨鍛時間爲準

　　5集體活動5元以各年齡段作息時間表中的集體活動時間爲準

　　6區域活動（第二次集體活動）、點心6元

　　7遊戲活動5元以各年齡段作息時間表中的’遊戲活動時間爲準

　　8午餐3元11:00開始分餐至12:00

　　9午睡3元以各年齡段作息時間表中的午睡時間爲準

　　10體鍛、午點4.5元以各年齡段作息時間表中的時間爲準

　　11遊戲活動4.5元以各年齡段作息時間表中的時間爲準

　　12離園3元班上所有幼兒離園爲止

關於獎勵方案模板集錦 篇10

　　爲適應教育教學改革發展的需要，充分發揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘學校內部潛力，充分調動和發揮教師積極性和創造性，激勵廣大教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，現根據有關規定和精神，結合我校實際，特製定本考覈實施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實科學發展觀，充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創造性，將我校崗位管理工作與績效考覈工作結合起來，與健全學校內部考覈結合起來，使績效考覈結果與分配激勵機制緊密聯繫，激勵廣大教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成學校工作任務目標，建立充滿生機與活力的用人制度，進一步促進我校管理科學化、隊伍建設制度化、教育教學手段現代化，更好地集中廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。

　　二、考覈原則

　　1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。向學校骨幹教師及在一線作出突出成績的教學人員傾斜，與崗位、任務、業績、責任緊密結合，主要考覈德能勤績，重點考覈工作業績。

　　2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

　　3、實行動態管理原則。績效工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據，實行動態管理。原則上以月爲單位進行考覈，每年度以十個月計算，每學期集中考覈一次（上半年2—6月；下半年9—次年元月），兌現獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時，按月相應給予調整。

　　三、考覈範圍

　　全鎮學校目前所有在編在崗人員。

　　在編在崗教師的獎勵性績效考覈細則

　　在編在崗教師的獎勵性績效考覈，按照“高定位、低均衡、有區別”的基本思路，採取月考覈和期末考覈相結合的方法，對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考覈，每學期期末予以一次性發放。具體考覈細則如下：

　　1、師德：（10%）

　　師德學習相關材料按要求完成，未完成的對其師德考覈實行一票否決。

　　每學期教師師德考覈以學生評、家長評、教師自評、互評作爲依據，由學校考覈領導小組（由部分校行政領導和教代會部分成員組成）對教師師德進行考覈，考覈成績分爲優秀（不超過教師總數的30%）、良好、合格、不合格；對綜合評定爲優秀者考覈費不超過220元，合格以上者不超過200元。

　　在工作中出現嚴重的“三亂”行爲或其它重大違紀行爲及師德綜合評定爲不合格的此部分考覈爲0。

　　2、考勤：（10%）

　　中小學依據學校考勤制度，對全月全勤教師按每月50元進行發放，扣款部分具體按考勤制度進行考覈。

　　3、工作量：（40%）

　　覈算辦法：

　　（1）小學語、數、外和班會每節係數爲1.1，跨年級語、數每節係數爲1.2，其它科目係數均爲1.0。

　　在編在崗後勤人員（含各室專職管理員）周工作量記爲6.0。

　　校領導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以覈算。

　　各類津貼：

　　①校行政領導津貼不超過90元/月；

　　②小學行政領導津貼不超過80元/月；

　　③中學校務成員津貼不超過60元/月；

　　（4）小學班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月；

　　（5)教研組長不超過30元/月；備課組長不超過20元/月。

　　4、常規教學考覈：（15%）

　　中小學每月常規教學考覈按優秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發放。中小學教師無故拒絕接受月考覈或考覈不合格者爲0元。

　　5、教育教學業績考覈：（25%）

　　小學部分：

　　標準：新分教師=362*6*25%=540

　　其他教師=560*6*25%=852

　　說明：本項中1項由中心校統一考覈，2-6項學校自主考覈

　　（1）考績獎：在正常差距範圍內，統考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮年級第一名（440）660元，第二、三名（420）630元，第四名（400）600元，第五名（380）570元，第六名（360）540元；第七、八名（350）510元。未參加縣、鎮級抽考或統考學科，且能按照學校要求完成相關任務的，例如學前班，本項計平均獎勵。在全縣範圍能進入前三名的’學科，分別獎勵600元、400元、200元，進入前五名的上述考績直接計做鎮級第一名。（注：縣抽考科目若名列全縣倒數1、2名的且單科平均分低於全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.）

　　（2）教師完成教學目標任務，學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業務及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結等考覈材料，積極參加教研月活動、課題研究，有交流材料、論文等按規定時間歸還圖書室借書的按（150）252元進行考覈，每缺一小項扣（10）20元。

　　（3）在正規雜誌【郵局公開發行】公開發表學術論文，憑雜誌原件及知網可以查詢爲依據予以獎勵，原則上獎金不超過100元，作者多人者平分獎勵.

　　（4）校外比武課：省級一等獎800元，二等獎600元，三等獎400元，優勝獎200元；對應的市級獎爲500元，300元，200元，100元；對應的縣級獎爲300元，200元，100元，50元。

　　（5）輔導學生競賽獲獎獎勵辦法，國家級一等獎100元，二等獎80元，三等獎70元，其它獎項60元；省級一等獎60元，二等獎50元，三等獎40元，優勝獎30元；對應的市級獎分別爲40元、30元、20元、10元；縣級爲30元、20元、10元、5元。（同類競賽輔導計最高獎一次，不累計）

　　（6）教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法，國家級：一等獎200元，其它獎項100元；省級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元，優勝獎40元；對應的市級獎分別爲60元、50元、40元、30元；縣級爲40元、30元、20元、10元；（注：證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章爲準）

　　6、年度評價考覈：學校考覈領導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價，評價結果作爲教師晉級、評先平模等的重要依據，每年學校對師德優秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

　　四、考覈辦法

　　1、按縣教育局要求，學校成立以魯方致校長爲組長的學校獎勵性績效工資實施考覈工作領導小組，做好全校獎勵性工資績效考覈與覈算工作，指導、檢查、監督實施過程。

　　2、通過教代會廣泛徵求意見，集思廣益，然後由績效工資考覈領導小組集體討論確定實施方案，教代會監督績效工資公開、公平、公正地實施，真正讓績效工資發揮其應有的作用。

　　另：1、此方案適用於20xx年秋季學期；

　　2、本方案未盡事宜以教育局文件精神爲準；

　　3、本方案最終解釋權歸藍天中學教導處。

關於獎勵方案模板集錦 篇11

　　學習是學生的專職任務。教學工作是學校的中心工作。抓好學生的學習，形成良好的班級學風是班主任工作的工作，此項工作做得如何，也是衡量班主任工作優劣的主要標誌。爲了使班主任的班級管理工作的重心轉移到學生學習方面上來，特製定班主任學習管理考覈獎勵方案。

　　（一）課堂紀律

　　1、學生遲到、間缺、早退每人次扣1分，超過10分鐘按曠課1節計算，上課時間學生不準會客，特殊情況須請示教務處檢查人員，並徵得上課教師同意，否則按曠課理。

　　2、正課、自習課曠課1節每人次扣3分。

　　3、上課5分鐘任課教師沒到位，學習委員或課代表須及時通知教務處，未與教務處聯繫使班級空課的每次扣3分。

　　4、沒響下課鈴，擅自下課的班級每次扣5分（教師提前下課，責任不在班級）。

　　5、上正課或自習看小說、聽錄音機、玩遊戲機、說笑打鬧、隨便換位、睡覺等一些違反課堂紀律的事，每人次扣3分。

　　6、課堂上頂撞教師的，每人每次扣5分。因與任課教師鬧矛盾，個人不上課的按曠課扣分，集體不上課的按曠課人數累計扣分。

　　7、請假者，需有假條，否則視爲曠課，事後補假條的無效。請假每人次扣0.2分，以教師課堂點名爲依據。

　　8、任何部門或個人，不準佔用正課、自習課等學生常規學習時間，特殊情況須徵得教務處的同意，未徵得教務處同意，任何班級或個人離開教室，按個人或班級曠課處理。

　　9、對教務處和學習部檢查人員採取妨礙、刁難和頂撞的’，每人次扣3分。

　　（二）作業情況

　　1、學生要按時獨立完成作業，教務處每月至少抽查一次，每缺1本作業扣1分，每缺一次扣0.2分。

　　（三）學風情況

　　2、班主任要經常與任課教師溝通，尤其未任本班課程的班主任更應如此，以便及時瞭解和掌握學生的學習動態。任課教師每月對班級的總體學風進行一次打分，滿分10分。

　　（四）其他

　　1、每科考試無故不參加者，每人次扣10分，考試作弊者除按《考試處罰規定》處理外，每人次扣5分。

　　2、每個班級每學期至少召開兩次，每缺一次扣5分。

　　（五）班主任學習管理津貼發放方法

　　平時發放獎金總額的四分之三，期末考試成績獎金佔全學期獎金總額的四分之一，按名次發放。

關於獎勵方案模板集錦 篇12

　　中小企業運用激勵機制的現狀不容樂觀，主要表現爲激勵機制的運用方式較單一，忽視企業人才激勵的多樣性，不注重人才的長期激勵，激勵的隨意性強沒有制度保障並且薪酬體系均較單一等特點。下面是小編整理的企業獎勵經銷商方案，歡迎參考!

　　(一)迄則

　　第一條 獎勵期間

　　自____年__月__日至____年__月__日止。

　　第二條獎勵對象

　　凡從本公司進貨(電子及電化製品)的立約經銷商，均屬於獎勵預備對象。

　　第三條 獎勵種類

　　1.電子製品：電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車音響等製品。

　　2.電氣製品：電冰箱、空調、洗衣機、吸塵器、果汁機等製品。

　　第四條 獎勵計算標準

　　1.根據前列電子及電化製品種類，以各製品批發價總金額(不包括保證金)綜合計算。

　　2.特價銷售製品，不適用本辦法。

　　(二)獎勵項目

　　第五條 年度進貨完成獎勵

　　1.獎勵期間：____年__月__日起____年__月__日止。

　　2.獎勵規定(如表14—2所示)。

　　3.發放日期：____年__月__日。

　　第六條 進貨促銷獎勵

　　1.獎勵日期：

　　____年__月__日至____年__月__日止。

　　2.獎勵辦法(如表14—3所示)。

　　(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額爲M1

　　(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額爲B1。

　　(3)B1=M1×150%以上者，一律以E級計算。

　　(4)若爲新開發經銷商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進貨金額計算。

　　(5)各級獎勵率：暫不公佈。

　　3.發放日期：____年__月__日。

　　第七條 專售獎勵

　　1.凡向本公司進貨，且不經銷其他廠品牌製品者給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵，但公司無生產的製品不在此列。

　　2.非專售者，給予進貨金額0.5%的獎勵。

　　3.發放日期： ____年__月__日。

　　第八條 月份增長獎勵

　　1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率增加10%以上者，給予0.5%的獎勵金。

　　2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率增加15%以上者，給予0.7%的獎勵金。增長率計算公式：增長率=(____年當月進貨金額-上年當月進貨金額)/____年當月進貨金額× 100%

　　3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎勵金。

　　4.但當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者，不予獎勵。

　　第九條 獎金的發放：

　　1.各商店應得獎金應根據上列公式計算。

　　2.獎金分二期發放：

　　第一期：____年__月__日

　　第二期： ____年__月__日

　　第十條 付款獎勵

　　1.付款日期：每月底應結清當月份全部貸款。

　　2.獎勵率：凡超過50天以上者，則每天以0.05%計算，減發年度獎金。

　　3.獎金的發放：於當月貨款結算之日從中扣除。

　　第十一條 不動產抵押獎勵

　　1.獎勵對象

　　向本公司提供不動產擔保的經銷商。

　　2.獎勵方式：

　　(1)每年最高可得擔保額3%的獎金。

　　(2)月份平均進貨金額不得低於擔保額的1/3，如低於此標準者，則以平均月份進貨金額乘3倍爲計算標準。

　　(3)發放日期：____年__月__日。

　　第十二條 同類價保證金。

　　1.凡本公司製品按批發價加收保證金爲收款價格，其保證金列爲同類價保證金。

　　2.發放日期：分二期。

　　第一期：____年__月__日

　　第二期： ____年__月__日

　　第十三條 其他季節性獎勵另行公佈。

　　(三)附則

　　第十四條 本獎勵辦法內獎金髮放時須以統一發票或合法收據領取。

　　第十五條 本獎勵辦法內的特級，限定於交通不便、人口在5萬人以下的區域。

　　第十六條 本獎勵辦法內的進貨，是指向本公司進貨(電子及電化製品)，依批發價金額(不包括保證金)爲計算標準。

關於獎勵方案模板集錦 篇13

　　一、目的

　　爲了提高員工工作積極性，表揚先進，激勵後進，特製定此方案。

　　二、獎勵涉及對象

　　公司所有員工。

　　三、獎勵方式

　　物質獎勵、精神獎勵。

　　四、獎勵事項分類

　　1、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出）。

　　（1）品行優良、技術超羣、工作認真、克盡職守成爲公司楷模者（頒發榮譽證書）。

　　（2）領導有方、業務推展有相當成效者。

　　（3）參與、協助事故、事件救援工作者。

　　（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者。

　　（5）主動用心爲公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節約資源能源的員工。

　　（6）拾金（物）不昧者。

　　2、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。（獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出）

　　（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的。

　　（2）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的.。

　　（3）對公司提出合理化推薦用心、有實效的。

　　（4）在公司、社會見義勇爲，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績（頒發榮譽證書）。

　　（5）對突發事件、事故妥善處理者。

　　（6）一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的。

　　（7）全年出滿勤的。

　　（8）爲公司帶來良好社會聲譽的。

　　（9）其他應給予獎勵事項的。

關於獎勵方案模板集錦 篇14

　　一、目的

　　爲了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道，從而激發內部介紹的進取性，特製定本獎勵方案。

　　二、適用範圍

　　適用於對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

　　三、職責

　　1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理，按本方案對貼合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。

　　2、財務部按本方案發放相應獎金。

　　3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案，激勵下屬踊躍向公司推薦適用的人才。

　　四、原則

　　1、內部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名，行走關係之實，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

　　2、管理人員內部介紹的員工，被錄用後原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

　　五、資料

　　1、獎勵辦法

　　1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情景，經面試合格後辦理手續，同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視爲是內部介紹。

　　1.2被介紹人滿3個月並且未出現警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月並且未出現警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。

　　1.3年度內部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分，即有資格參加年度內部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現並列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取捨。

　　2、獎勵程序

　　2.1被介紹人工作到達規定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定，協助辦理獎金領取相關財務手續，並要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好籤名。

　　2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則，統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間，進行評比，確定名次，發放相應獎金並張榜公佈。

　　3、本方案解釋權歸人事行政部

關於獎勵方案模板集錦 篇15

　　一、達標、超標獎

　　應屆畢業生根據縣教育局的分類標準，參照高中入學成績，把實際參加高考的學生分成A1—A10類，三本線上平均完成率與我校各班各類學生完成率進行比較，各班必須完成總完成率的70%（包括70%），才發獎金。獎金基數爲7000元，然後完成率超過70%，在70%-80%（包括80%）之間每增加1%；增加獎金200元；在80%-100%（包括100%）之間，每增加1%增加獎金300元。完成率超過100%增加第1人，增加獎金1500元，再增加1人，增加獎金2200元，此後按公差700元遞增。文科超額人數按實超人數的1.2倍計算。此外，各班按二本和一本完成率計算，在達標的基礎上，二本每超一人另獎800元，一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額爲40000元。

　　歷屆生根據上一年高考成績，根據縣教育局的分類標準分類，然後依照全縣各類學生當年二本達線率與該班各類學生進行比較，各班必須完成總完成率70%（包括70%），才發獎金，獎金基數爲7000元，然後完成率超過70%，在70%-80%（包括80%）之間每增加1%；增加獎金200元；在80%-100%（包括100%）之間，每增加1%增加獎金300元。直至完成率爲100%。超過100%增加1人，增加獎金800元，再增加1人，增加獎金1500元，此後按公差700元遞增。文科超額人數按實超人數的1.2倍計算。此外，各復讀班按一本完成率計算，一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額爲40000元。

　　二、藝體獎：

　　藝體類達三本線上，每考取1人給獎金1000元，文化課、專業課各一半。

　　如果其中有考生文化課高考成績達三本線上，文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算，獎給文化課授課老師。

　　三、班級獎金分配：

　　學科比例：（理）語：數：英：物：化：生：1：1：1：0.95：0.92：0.83

　　（文）語：數：英：政：歷：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9

　　名次係數：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；

　　第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；

　　班主任：班級總獎金額的7%。

　　體育老師：班級總獎金額的1.5%。

　　四、單科名次獎：

　　應歷屆按分類學生，按縣計獎方式，以單班與全縣其他五所高中比較，學科係數名次第一名獎500元；第二名獎400元；第三名獎300元（縣發部分歸校），獎金歸授課老師。

　　五、行政管理獎：

　　1、個人獎：班級完成率獎：三本完成率（復讀班二本完成率）大於等於1的所包班級獎300元，計獎到該班包班行政人員。完成率小於1的不計獎。

　　2、集體獎：按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。

　　六、年級部主任獎：高三年級部主任得所有班級平均獎金額的3%

　　上述獎金均由學校另行發放。

　　七、其他：

　　總分省狀元，獎給班級金額3萬元；市狀元2萬元，縣狀元1萬元，平均分配給該班授課老師。

　　說明:本方案解釋權在學校教務處。

　　源潭中學

　　20xx.4.30

關於獎勵方案模板集錦 篇16

　　一、目的

　　針對目前員工績效不明顯的情景，爲了更好地體現“與酒店同成長、共發展”的人才管理政策，充分挖掘工作表現優異的員工和優秀事蹟，擬定本方案，用於對季度優秀員工的選拔操作工作。

　　二、評選原則

　　1優秀員工人選應以各部門基層員工爲主；

　　2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　3評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證；

　　4評選儘量堅持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優秀員工評定小組

　　1成立評定小組是確保評選活動在酒店管理層控制之下進行的必要保障；同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2優秀員工評定委員會的組成：

　　a）酒店領導1至2人

　　b）部門負責人2至3名

　　c）人力資源部經理

　　d）考覈專員

　　3委員會的職責：

　　a）召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

　　b）評定各提名人選的績效情景並給出結論。

　　4輸出：

　　《評定小組成員名單》

　　四、根據績效狀況分佈申報名額

　　1部門按1：100比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數100得出的四捨五入的.整數申報）

　　2部門人數不足100人的，按1人申報。

　　6輸出：

　　《優秀員工侯選名額分配表》

　　五、確定優秀員工評定標準

　　1優秀員工的評定標準爲德（職業品德）、能（專業本事）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，構成《優秀員工評定標準》；

　　2《優秀員工評定標準》用於申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的季度考評活動。

　　4輸出：《優秀員工評定標準》

　　六、推薦和申報提名人選

　　1下列人員能夠推薦優秀員工提名人選：

　　總經理、人力資源部

　　2各部門按所獲名額進行申報，並附“個人先進材料”

　　3推薦人選不佔申報人選名額

　　5輸出：《優秀員工提名申報表》（含推薦）

　　七、對提名人選組織季度考評

　　1優秀員工評定小組協同人力資源部對提名人選組織季度考評

　　2考評流程：

　　a）選定主考部門和主考人

　　b）主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考覈表》

　　c）《考覈表》評價等級爲優秀（95分及以上）、良好（85分～94分）、一般（75分～84分）需改善（60分～74分）差（60分以下）五個等級

　　d）《考覈表》彙總，統計成績

　　e）取得優秀或良好成績的可研究確定爲優秀員工（若評選季度中因違反《員工手冊》填寫過失單的，則取消參評資格），由各部經理在專門的評選會議上宣讀個人先進材料，最終經部門經理民主投票，按酒店總人數的1100選舉優秀員工

　　3輸出：

　　《考覈表》

　　《考覈成績彙總表》

　　八、確定優秀員工人選

　　1根據以下方面所供給的信息確定最終人選：考覈結果、總經理指示、酒店相關各方反饋和人力資源部意見

　　2構成《優秀員工名單及事蹟簡介》上報酒店領導審覈、總經理審批

　　3輸出：《優秀員工名單及事蹟簡介》

　　九、組織編寫優秀員工先進事蹟材料

　　1優秀員工名單經審批後，各部門協同員工所在班組編撰《優秀員工先進事蹟材料》，報備人力資源部門

　　2確定優秀員工代表一名，構成《優秀員工代表發言稿》

　　3輸出：

　　《優秀員工先進事蹟材料》

　　《優秀員工代表發言稿》

　　十、獎勵辦法

　　1、季度員工大會上頒發“季度優秀員工”榮譽證書和專用徽章；

　　2、在信息欄專設“名人堂”，對於優秀員工的照片及事蹟進行宣傳；

　　3、凡被評選爲“季度優秀員工”的人員，連續三個月加薪100元（例：小王技能工資爲500元月，在第一季度被評選爲“季度優秀員工”，則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎上增加100元；如在下一個季度優秀員工評選中未被評上，則小王的工資自7月開始恢復原先的500元月）

　　4、獎勵標準客房一間晚，有效期三個月（需提前預訂）

　　5、前臺員工在對客服務過程中享受5%的折扣權限

關於獎勵方案模板集錦 篇17

　　5月12日國際護士節，護士自己的節日。爲使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬於她們自己的節日，同時爲了活躍我院企業文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。

　　一、活動主題。

　　xx醫院“愛的奉獻——愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

　　二、活動地點。

　　至尊KTV。

　　三、活動時間。

　　xx月xx日晚8點至晚11點。

　　四、參賽名額。

　　1、醫生：每個科室1個參賽節目。

　　2、護士：共8個節目。

　　3、導醫：4個

　　4、其他各部門均1個節目。

　　五、才藝種類範圍：

　　歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。

　　六、節目要求。

　　1、內容健康向上。

　　2、體現本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題。

　　3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘。

　　4、單人、集體表演均可。

　　七、組織籌備。

　　1、辦公室組織報名統籌工作，向每個部門下發本次活動的’報名通知，報名截止日期爲4月25日，每個部門按照規定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。

　　2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練。

　　3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。

　　4、企劃部落實主持人事宜。

　　5、後勤部負責物料採購供應。

　　6、參賽人員自備所需道具及器材。

　　八、賽事流程。

　　1、請醫院領導發表祝賀詞、講話。

　　2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單。

　　3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目。

　　4、表演完畢後現場觀衆投票選出獲獎節目（具體規則見《節目評選辦法》）。

　　5、主持人宣讀各節目票數，現場產生各獎項獲得者。

　　6、醫院領導爲我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。

　　九、節目評選辦法。

　　1、 參賽者全部表演完畢後由組織人員向所有觀衆（包括參賽者）發《節目評選單》，每位觀衆隨即填寫完畢交至組織人員處；

　　2、 由主持人現場公佈各節目票數，記錄員登記按照結果當場評出獲獎者；

　　3、 獎項設置：

　　（1）一等獎：1個。

　　（2）二等獎：2個。

　　（3）三等獎：3個。

　　（4）同時設置“xx醫院優秀護士”獎項1名。

關於獎勵方案模板集錦 篇18

　　爲加快我縣商貿流通業創新和發展，鼓勵商貿流通企業做大做強，根據《市人民政府辦公室關於推動商貿流通業高質量高速度發展的會議紀要》、《市人民政府辦公室關於印發市商貿企業升限入統工作方案（試行）的通知》等文件精神，結合我縣實際，特製定我縣促進商貿流通業加快發展獎勵方案：

　　一、適用對象

　　本方案適用於在縣註冊、納稅、實行獨立覈算的限額（規模）以上批發、零售、住宿、餐飲業企業（含個體工商戶）以及其他規模以上服務業企業。

　　二、適用條件

　　（一）年主營業務收入20xx萬元及以上的批發業企業（含個體工商戶）；

　　（二）年主營業務收入500萬元及以上的零售業企業（含個體工商戶）；

　　（三）年主營業務收入200萬元及以上的住宿和餐飲業企業（含個體工商戶）；

　　（四）其他經統計局認定符合入統條件的規模以上服務業法人單位。

　　上述企業應同時具備以下條件:

　　一是企業年度內未發生致人死亡的生產安全責任事故，未發生食品、藥品安全等事故，未被有關部門一票否決;

　　二是企業納入國家統計聯網直報平臺，並按要求按時報送統計報表，上報數據全面、及時、準確;

　　三是企業原始數據資料健全、臺賬健全，能提供充足的數據支撐，企業財務管理制度健全，依法納稅，年度內無違法違規行爲;

　　四是企業積極開展促消費活動，取得較好經濟效益和社會效益。

　　三、獎勵辦法

　　（一）首次入統限額(或規模)以上的商貿及服務業企業，縣人民政府按以下標準給予首次入統獎勵：

　　1.給予批發業企業一次性獎勵資金5萬元；

　　2.給予零售業企業一次性獎勵資金3萬元；

　　3.給予住宿和餐飲業企業一次性獎勵資金2萬元；

　　（二）對連續保持限上入統規模，年主營業務收入同比增幅達到設定檔次的，分檔次給與穩增企業一次性資金獎勵。獎勵辦法爲：年主營業務收入同比上年增幅超過15%、25%、50%及以上的，分別給予1萬元、3萬元、5萬元的一次性獎勵資金。

　　（三）對實行產銷分離且達到入統條件的企業，在首次入統獎勵的基礎上，增加產銷分離一次性獎勵資金5萬元。

　　（四）對達到限額以上並納入我縣統計範圍的零售企業，本年度銷售額達到3000萬元以上，當年零售額增速超過我縣行業發展目標增速且排名前三的.，獎勵其當年稅收新增部分的縣級留成部分；對達到限額以上並納入我縣統計範圍內的住宿和餐飲企業，本年度營業額達到1000萬元以上，當年營業額增速超過我縣行業目標增速且排名前三的，獎勵其當年稅收新增部分的縣級留成部分。

　　（五）對限上（或規模）以上企業從事統計工作人員實行考覈獎勵。企業按照《中華人民共和國統計法》及相關規定及時填報統計表，經縣商務局、統計局考覈合格後，每月給予每家企業的從事統計工作人員200元的統計調查工作經費。

　　四、獎勵申報及其他

　　（一）申報企業須在每年的4月30日前向縣商務局書面申請上一年度獎勵資金。由縣商務局初審後，經縣統計局確認，報縣人民政府審定，審定通過後由縣商務局向財政局申請獎勵資金並兌現到相應的企業。

　　（二）本方案的實施年限暫定三年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　（三）本方案由縣商務局、縣統計局、縣財政局負責解釋。

關於獎勵方案模板集錦 篇19

　　針對本公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態不穩等問題。特製定本激勵方案。本方案本着精神激勵爲主，適度配合物質激勵的原則。

　　一、目標激勵

　　由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產目標（注：應是一箇能夠到達的目標）對於到達目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰並給予幫忙，比方說培訓等，幫忙員工到達工作目標。

　　效果分析：

　　1、屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。

　　2、完不成目標的員工在被安慰的情景下會更加努力工作。

　　二、參與激勵

　　對於某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產方面某些規定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

　　效果分析：

　　1、員工感覺自我受公司重視可增強工作進取性。

　　2、便於瞭解第一線員工的思想。

　　3、可證明公司制度是在瞭解員工想法以後制定的體現公平及人本思想。

　　三、評選優秀員工

　　公司可分季度評選優秀員工，具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情景等。從員工中挑選出2～3名錶現良好的員工，發給溥澤皮工藝飾品優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。（以3名爲列獎勵可爲1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

　　效果分析：

　　1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工進取性。

　　2、爲評上優秀員工可在員工中間構成競爭，提升工作進取性。

　　3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。

　　四、員工生日問候

　　每位員工生日時，由公司總經理簽發員工生日賀卡，表達對員工的祝福。（必須要總經理親自簽發，否則效果不明顯）

　　效果分析：

　　1、員工感覺受公司重視。

　　2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。

　　五、工資激勵

　　對於員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。

　　效果分析：工齡工資便於員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

　　六、企業文化激勵

　　制定人本的企業文化。經過培訓的形式告知員工工作是爲自我的`，有本事的員工公司會爲其供給廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。

　　效果分析：不一樣與其他還沒有企業文化激勵的企業，會是一種比較異常的方式。

　　七、績效激勵

　　目前還無法執行，待績效考覈體系建立以後再予以執行。

　　八、負激勵

　　對於連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現（包括考勤、工作態度等）給予轉崗或辭退處理。

　　效果分析：

　　1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。

　　2、對於工作效率很低下的員工是一種激勵。

　　3、可結合目標激勵一起執行。

關於獎勵方案模板集錦 篇20

　　針對本公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態不穩等問題。特製定本激勵方案。本方案本着精神激勵爲主，適度配合物質激勵的原則。

　　一、目標激勵

　　由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一齊結合員工目前的工作效率制每月生產目標（注：應是一箇能夠到達的目標）對於到達目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰並給予幫忙，比方說培訓等，幫忙員工到達工作目標。

　　效果分析：1屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的情景下會更加努力工作。

　　二、參與激勵

　　對於某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產方面某些規定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

　　效果分析：1、員工感覺自我受公司重視可增強工作進取性。2、便於瞭解第一線員工的思想。3、可證明公司制度是在瞭解員工想法以後制定的體現公平及人本思想。

　　三、評選優秀員工

　　公司可分季度評選優秀員工，具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情景等。從員工中挑選出2～3名錶現良好的員工，發給溥澤皮工藝飾品優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。（以3名爲列獎勵可爲1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

　　效果分析：1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工進取性。2、爲評上優秀員工可在員工中間構成競爭，提升工作進取性。3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。

　　四、員工生日問候

　　每位員工生日時，由公司總經理簽發員工生日賀卡，表達對員工的祝福。（必須要總經理親自簽發，否則效果不明顯）

　　效果分析：1、員工感覺受公司重視。2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。

　　五、工資激勵

　　對於員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。

　　效果分析：工齡工資便於員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

　　五、企業文化激勵

　　制定人本的企業文化。經過培訓的形式告知員工工作是爲自我的，有本事的員工公司會爲其供給廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的.不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。

　　效果分析：不一樣與其他還沒有企業文化激勵的企業，會是一種比較異常的方式。

　　六、績效激勵

　　目前還無法執行，待績效考覈體系建立以後再予以執行。

　　七、負激勵

　　對於連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現（包括考勤、工作態度等）給予轉崗或辭退處理。

　　效果分析：1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對於工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結合目標激勵一齊執行。

關於獎勵方案模板集錦 篇21

　　一、名詞解釋

　　1、雲廣告：又叫精準廣告，公司推出的一款互聯網產品，是一箇互動、精準、誠信、專業的超大網絡廣告發布平臺，可爲客戶提供全方位的互聯網廣告服務。

　　2、紅通幣(H幣)：公司秒結秒算客戶獎金的代用貨幣，也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1H幣等於1元人民幣。

　　3、平安通道：又叫生命線，客戶註冊加盟時所在實點位置的那條通道。

　　4、財富通道：又叫財富線，客戶符合公司規定條件時，系統自動分配給客戶的那條通道。客戶在平安通道直接推廣1個雲廣告位即有資格開通財富通道。

　　5、全球一條線借力通道：公司將全球所有加盟的客戶全部按註冊激活時間先後順序排列在一條線上互相借力發展的那條通道。

　　6、點位：每個客戶註冊加盟時都有兩個點位：一箇在全球一條線借力通道上，叫借力點位;一箇在平安通道上，叫實點位。

　　7、拐：自己的財富通道主線叫1拐，自己財富通道主線上所有客戶再開通的財富通道叫2拐，以此類推。

　　8、註冊：初次繳納2個月雲廣告租賃費220元，並激活成功。

　　9、續費：客戶第三個月起每月重複繳納雲廣告租賃費110元，並繳費成功。

　　二、客戶資格

　　雲廣告位租賃費110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個雲廣告位，即成爲公司客戶。第三個月起，每月按時續交租費1次。所有客戶免交公司網絡使用維護費。所有客戶可以使用雲廣告宣傳合法信息，並有資格宣傳推廣雲廣告位獲取推廣獎勵。

　　三、客戶待遇

　　(一)新人註冊加盟時各星客戶所拿獎金：

　　1、一星客戶：初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個雲廣告位，即成爲公司客戶。

　　一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位後自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度註冊點點2H幣獎金。

　　2、二星客戶：直接推廣1個雲廣告位同時開通財富通道即成爲公司二星客戶。

　　二星客戶除獲得一星客戶獎金外：

　　(1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點位後下滑壓縮10個點位所開財富通道主線(1拐)無限深度註冊點點1H幣獎金。

　　(2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財富通道主線(1拐)無限深度註冊點點15H幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財富通道主線(1拐)無限深度註冊點點15H幣獎金。

　　3、三星客戶：開通財富通道並在財富通道直接推廣1個以上雲廣告位即成爲公司三星客戶。

　　三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外：

　　(1)再獲得自己財富通道所有客戶在全球一條線借力通道點位後下滑壓縮10個廣告位所開財富通道主線(1拐)無限深度註冊點點1H幣獎金。

　　(2)再獲得自己財富通道前5拐無限深度註冊點點5H幣，後10拐無限深度註冊點點2H幣獎金，共計15拐獎勵。

　　(二)續費後各星客戶除獲得第(一)部分獎金外，還可以獲得以下獎金：

　　1、獲得平安通道從自己實點位後壓縮60層內所有廣告位續費點點1H幣獎金，只要續費，每月重複獲得一次獎金。

　　2、獲得財富通道從自己實點位後壓縮60層內所有廣告位續費點點1H幣獎金，只要續費，每月重複獲得一次獎金。

　　3、獲得自己財富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續費點點15H幣獎金，只要續費，每月重複獲得一次獎金。

　　4、獲得自己財富通道上所有客戶所開財富線5拐內廣告位無限深度續費點點5H幣獎金。只要續費，每月重複獲得一次獎金。

　　四、重複消費

　　公司採用消費代替銷售的方式，客戶每月重複消費110元，每月重複獲得獎勵。公司因而持續穩定倍增長久發展。

　　五、秒薪結算

　　客戶獎勵全部實行秒結秒算。在初次繳費激活客戶的1秒鐘內，所有獎勵同時以紅通幣的形式分發到應得獎勵的客戶後臺H幣明細賬戶裏。客戶可以隨時在會員之間互相兌現，也可以隨時向公司客服申請提現。

　　六、客戶義務

　　客戶必須每月準時繳納110元雲廣告位租用費。當月沒有在應交對應日之前上交雲廣告位租用費的，不領應交對應日之後的雲廣告位提成返點。系統在其本人補交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人，本人提成返點從補交日開始領取(以後按這個日期計算)。如果客戶連續3個月沒有繳納雲廣告位租用費(不論缺幾個月的只需補一箇月的雲廣告位租用費110元)，公司取消其客戶資格。

　　公司不允許客戶提前續費，更不接受一次多月提前繳費。客戶必須在應繳費當天之前存夠續費的110個紅通幣，系統會自動給你續費。

　　注意：應繳費對應日是指客戶激活當日或補交租用費之日，如果當月沒有此日，則按此月最後一日計算。公司系統後臺會有提示。

　　七、雲廣告位轉讓

　　雲廣告位可以憑密保資料轉讓。客戶最初登記的郵箱(實名認證含身份證和手機號)是識別其身份的重要憑證之一。客戶切記密保資料，密保露等於轉讓賬號。

　　八、在校學生，軍人，不得參與本活動。

　　九、所有客戶必須遵守公司營運守則和所在國法律法規。

　　十、本獎金制度最終解釋權歸紅通公司。

　　特別說明：

　　1、所有新老客戶全部按加盟時間先後順序排在一條線借力發展，享受制度規定利益。

　　2、本着“扶助弱勢羣體”的根本宗旨，從本制度發佈實施之日起到6個月內，加盟紅通並經實名認證第一個廣告位且連續續費但沒有收回本金(660元)的客戶，經本人提出申請，公司在第七個月無條件給予補足本金差額，同時收回點位，確保紅通家人不受一分錢損失。

　　3、本辦法實施日期，以網站公佈時間爲準計算。

關於獎勵方案模板集錦 篇22

　　一、獎勵對象

　　1、集團公司在冊所有員工實行全員銷售。

　　2、園區內引進入園的企業負責人及職工。

　　3、相關社會人士積極推介客戶並簽訂售房或租賃合同者。

　　二、獎勵辦法

　　對以上三類人羣進行銷售獎勵，銷售獎勵按銷售總價的3.5‰計算。

　　三、獎勵具體實施細則

　　1、凡公司在冊員工推介的客戶成功簽訂合同並付款，給予推介人銷售總價3‰的獎勵，0.5‰歸銷售部。

　　2、凡園區內企業負責人及職工介紹的客戶，公司給予推介人銷售總價3‰的獎勵，0.5‰歸銷售部。

　　3、凡相關社會人士積極推介的客戶，給予推介人銷售總價3‰的獎勵，0.5‰歸銷售部。

　　4、銷售部人員通過接聽電話或者客戶自願來公司洽談合作成功的客戶，公司給予銷售部3.5‰的獎勵。

　　5、對於推介或自願前來公司租賃的客戶，給予推介人或銷售部3‰的獎勵。

　　四、銷售租賃完成的標準

　　1、簽訂《買賣合同》並已付全款。

　　2、已付清40％首付，簽訂《買賣合同》及《銀行按揭貸款合同》。

　　3、簽訂租賃合同並付清租金。

　　五、兌現方式

　　銷售完成後，銷售部申請集團公司覈准審批，兌現給推介人員，公司員工在當月工資中體現。

　　六、實行時間

　　本銷售獎勵方案自20xx年六月二十七日起實行。

關於獎勵方案模板集錦 篇23

　　爲了促進學校體育教學工作進一步發展，增強師生體質健康，調動運動員積極性，，特製定本屆田徑運動會的獎勵方案。

　　1、個人名次獎：對參加比賽獲得前八名的’學生頒發獎狀一張及獎金，獎金獎勵方式：獲得一分獎勵1元；獎金統一在閉幕式時以班級爲單位領取，並由班主任根據學生的得分將獎金分發到學生手上。

　　2、團體總分名次獎：對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發獎狀一張及獎金；

　　在文明班評比中前三名加6分，四至六名加4分，第七第八名加3分。

　　獎金及文明班加分獎勵標準：

　　團體總分 班集體獎金 班主任獎金 文明班加分

　　第一名 120 60 6

　　第二名 100 50 6

　　第三名 90 45 6

　　第四名 80 40 4

　　第五名 70 35 4

　　第六名 60 30 4

　　第七名 50 25 3

　　第八名 40 20 3

　　3、體育道德風尚獎：全校選取八個班級頒發獎狀一張，並在文明班評比中加4分。

　　4、破紀錄獎：破台山市運動會紀錄者獎勵50元，破學校紀錄者獎勵20元。

　　敬修職校校運會組委會

　　20xx年10月11日

關於獎勵方案模板集錦 篇24

　　爲鼓勵教師在完成教育教學工作的同時，把教育教學中的經驗總結成著作、論文並公開發表或參與評獎，鼓勵教師參加教育部門或教研部門組織的`優質課競賽。經學校研究，決定對我校教師的著作、論文、優質課件和參加優質課大賽等給予獎勵。具體獎勵標準如下：

　　一、著作類

　　凡教育或教學專著在專業出版社出版發行，按照發行量進行獎勵：

　　1、一萬冊以下：500元；

　　2、一萬冊（含一萬冊）以上五萬冊以下：3000元；

　　3、五萬冊（含五萬冊）以上十萬冊以下：10000元；

　　4、十萬冊及以上：20000元；

　　5、出版專著被國家級教育部門評定爲教育、教學優秀圖書的，一次性獎勵10000元；

　　6、出版專著被省級教育部門評定爲教育、教學優秀圖書的，一次性獎勵5000元。

　　二、公開發表論文類

　　公開發表論文，分期刊、報紙兩類，分別按照發表級別進行獎勵：

　　（一）期刊類

　　1、核心期刊：500元/篇；

　　2、省級期刊：300元/篇；

　　3、市級期刊：100元/篇；

　　4、《遵義四中教育科研》：50元/篇；

　　（二）報紙類

　　1、國家級報紙：300元/篇；

　　2、省級報紙：100元/篇；

　　3、市級報紙（包括學科類市級及市級以上報紙）：50元/篇。

　　三、參評論文、優質課件或教案獲獎類

　　參加教育部門或教研部門組織的論文、優質課件或教案評選活動，按照獲獎級別進行獎勵：

　　1、國家級二等獎以上或省級一等獎：200元/篇；

　　2、國家級三等獎、省級二等獎或市級一等獎：100元/篇；

　　3、省級三等獎、市級二等獎或區、校級一等獎：50元/篇。

　　四、優質課大賽類

　　參加教育部門或教研部門組織的優質課大賽，按照獲獎級別進行獎勵：

　　1、國家級二等獎以上或省級一等獎：500元/人次；

　　2、國家級三等獎、省級二等獎或市級一等獎：300元/人次；

　　3、省級三等獎、市級二等獎或區、校級一等獎：200元/人次；

　　4、市級三等獎或區、校級二等獎：150元/人次；

　　5、區、校級三等獎：100元/人次。

　　五、說明

　　1、論文、著作或優秀課件等必須爲獨著或第一作者；

　　2、論文、著作等必須與教育教學有關；

　　此方案自發布之日起執行，原有有關獎勵辦法作廢。

關於獎勵方案模板集錦 篇25

　　前言

　　爲了建立玻璃天使服務計劃工作激勵機制，制定出臺《玻璃天使服務機構社工工作績效考覈制度及獎勵方案標準》，社工必須服從和遵守機構的管理制度，接受機構的考覈。機構對社工的考覈內容包括：

　　工作服務目標、專業技巧理論、團隊協作精神、自身定位建設等四個方面。對勤勉認真負責、工作富有成效的社工，通過每季度或月評分考覈的方式按予以獎勵，提高社工待遇，調動社工的工作積極性，穩定社工隊伍。

　　工作績效考覈

　　1. 機構定期開展社工目標管理考覈，包括服務指標的落實、服務過程評估、服務質量評估、服務滿意度調查等內容，並將實務創新及專業探索作爲社工考覈加分項，以鼓勵社工進行開創性探索。

　　a. 服務指標考覈主要依據機構下達的指標數，對社工的工作完成情況和進度進行檢查，並對發現的問題及時修正，以保證服務指標在合同期滿時的最終落實。

　　a. 服務過程的評估和服務質量評估主要由社工督導進行具體實施。督導定期對每個社工及小組的工作過程，包括工作方法和工作記錄進行檢查、指導、控制，用專業的手法和技巧輔導服務對象數據更新、個案工作、小組工作等，安排專家並對相應的個人和小組進行專業評價，其評價結果將作爲機構對社工和小組的考覈依據。

　　b. 服務滿意度調查內容包括服務對象、家庭成員、社區相關人員以及服務部門工作人員，通過編制調查表收集對社工所提供服務的評價及滿意度、認可度，對社工進行綜合評價並納入評優、晉級、續聘等環節中。

　　c. 實務創新和專業探索評估主要是通過對社工在實務操作中積累的經驗總結，以及專業方面的.探索，鼓勵社工實踐和發展專業，形成自身的專業優勢和機構的專業優勢及創新發展等。

　　2. 機構將不定期派出人員通過電話訪問、問卷調查、抽查社工工作記錄檔案、走訪服務對象和用人單位等方式對社工實際工作進行覈查及服務質量滿意度調查。

　　3. 機構完成對社工的綜合考覈後，出具考覈結果和評價意見，考覈結果分優秀、良好、及格和不及格四個等級，本等級是社工獎勵辦法實施的重要依據。社工被告知考覈結果後的5日內，有權對考覈結果提出異議。機構在10日內將複覈告知當事人，複覈結果爲最終結果。經當事人確定簽名後，考覈資料由機構祕書處存檔。

　　4. 機構每月進行一次業務數據統計，由本人將當月業績情況統計報本小組督導助理，督導助理彙總後上報機構，機構對各小組和每個社工業績情況進行統計彙總並建檔備案。根據統計數據，機構每三個月對社工進行季度考覈，針對存在問題向負責本組專業指導的社工督導、小組督導助理以及社工本人提出改進意見，考覈結果由業務部門備案並存入社工本人檔案。

　　獎勵方案標準

　　1. 社工在每月的考覈評比中分數爲優秀者獎最多1000元獎金

　　2. 助人爲樂、拾金不昧者得到羣衆點名表揚者，經機構審查情況屬實者給予獎金50元到500元不等。

　　3. 機構對於在重大活動或專業成果評選中獲獎或爲機構取得榮譽的社工給予獎勵。

　　4. 機構對在重大突發事件危機干預中發揮積極作用併產生重大影響的社工給予獎勵。

　　5. 具體獎勵細則辦法視情況和條件另行制定。季度業務考覈優秀者，機構可以按照特別發放工資規定發放獎金。

關於獎勵方案模板集錦 篇26

　　省財政廳以財農整指〔〕號文，爲縣下達了x年生豬調出大縣獎勵資金x萬元。根據國家財政部x年修訂的《生豬（牛羊）調出大縣獎勵資金管理辦法》精神，結合當前生豬養殖實際，對-x年獎勵資金制定如下使用方案：

　　一、生豬調出大縣獎勵制度的重大意義

　　作爲生豬養殖大縣，要充分發揮生豬調出大縣獎勵資金在加快生豬產業現代化進程的推動作用，增強生豬養殖場戶抵禦市場和重大動物疫病風險能力，加大對生豬產業廢棄物處理和利用的支持力度，促進生豬產業與農村生態建設的協調可持續發展。各鎮（街道）、各有關部門要充分認識生豬調出大縣獎勵政策的重大意義，切實發揮生豬調出大縣獎勵政策的激勵作用，提高我縣生豬養殖規模化、標準化和糞污資源化利用水平，保證我縣生豬產業健康發展，擴大市場供應，爲增加農民收入、繁榮農村經濟和鄉村振興做出積極貢獻。

　　二、獎勵資金用途

　　根據財建〔〕號規定，獎勵資金支持範圍包括：生豬生產環節的圈舍改造、良種引進、糞污處理、防疫、保險，以及流通加工環節的冷鏈物流、倉儲、加工設施設備等方面的支出。結合我縣生豬產業發展實際，爲切實做好生豬保險和畜禽糞污資源化利用工作，決定將縣x年生豬調出大縣獎勵資金x萬元用於生豬保險縣級財政部分補貼，將縣x年生豬調出大縣獎勵資金x萬元，用於生豬養殖場戶的糞污處理，重點支持除臭設備、吸污車購置。專項資金嚴格按照有關文件要求進行分配，分配方案如下：

　　（一）x年生豬調出大縣獎勵資金x萬元用於生豬保險縣級財政部分補貼。

　　（二）x年生豬調出大縣獎勵資金x萬元用於除臭設備獎勵（xx萬元）、吸污車獎勵（xx萬元）。

　　三、獎勵條件及標準

　　（一）生豬保險

　　1、保險公司條件

　　牧計財字〔〕號文件規定的x家保險公司。

　　2、補貼標準

　　依據省財政廳《關於印發省省級農業政策補貼和糧食風險基金管理暫行辦法的通知》（財金[]號）文件中規定：能繁母豬保險費xx元/頭，保險金額x元/頭，保險費率x%；育肥豬保險費xx元/頭，保險金額x元/頭，保險費率x%。保費由農戶自行承擔%，中央財政補助%，省財政對直管縣第一檔、第二檔分別補助%、%，對市級第一檔、第二檔、第三檔分別補助%、%、%。其餘部分由市縣級財政承擔。我縣被列入省財政直接管理縣（市）第一檔，縣級財政應補貼承保保險公司能繁母豬x.x元/頭，育肥豬x.x元/頭。承保公司應得承保費補貼金額按照實際承保頭數計算。補貼標準如有變動，按照最新文件要求執行。

　　3、實施要求

　　承保公司要合理擬定保險方案，改善承保工作，加強宣傳，便於養豬場戶瞭解保險費補貼政策、保險條款等；要增強社會責任感，兼顧社會效益與經濟效益，把社會效益放在首位，不斷提高生豬保險服務水平與質量。

　　4、驗收要求

　　驗收以承保公司提供的承保合同及原始單據爲依據進行統計，同時要採取到參保養殖場戶覈查、電話詢問等方式對保單的真實性及承保質量進行抽查。驗收合格後，按照資金時間節點撥付程序，及時辦理補貼資金撥付手續。

　　（二）除臭設備及吸污車購置

　　1、申報條件

　　現有生豬養殖場:

　　（1）已辦理營業執照、動物防疫條件合格證；

　　（2）在農業部直連直報系統備案；

　　（3）符合鎮街規劃要求，經鎮街同意方可納入獎勵範圍。

　　新建生豬養殖場：

　　（4）已辦理營業執照、土地備案手續；

　　（5）養殖場佔地面積不低於xx畝；

　　（6）符合鎮街規劃要求，經鎮街同意方可納入獎勵範圍。

　　2、獎勵標準

　　（1）除臭設備：項目建設單位完成圈舍的除臭霧線安裝，並按規定配置相應的高壓霧化設備。按照每—x米管線配置一套高壓霧化機，依據高壓霧化機數量進行獎勵，每臺最高獎勵x.x萬元，所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

　　（2）每輛吸污車獎勵資金最高x萬元，每個項目場限購一輛，所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

　　（3）除臭設備、吸污車購置標準。

　　3、申報程序

　　（1）安裝除臭設備的項目場提交申請表、營業執照複印件、動物防疫條件合格證複印件，以及對公賬戶。

　　（2）購置全新吸污車的項目場提交申請表、營業執照複印件、動物防疫條件合格證複印件，以及對公賬戶。

　　4、驗收要求

　　項目按時間要求完成後，各項目承擔單位要及時提出書面驗收申請，並完善相關手續。購置除臭霧線、吸污車均要附具購銷合同、發票、車輛合格證等，作爲項目驗收的主要依據之一。

　　四、職責分工

　　縣畜牧服務中心負責項目的組織實施、督導檢查和技術指導；縣財政局負責獎勵資金撥付；各鎮街負責項目規劃建設的可行性確認。

　　五、項目進度安排

　　（一）生豬保險

　　實施期限：x年x月x日—xx月xx日

　　（二）除臭設備及吸污車購置

　　實施期限：x個月，x年x月x日—xx月xx日。

　　1、x年x月xx日前，完成方案編制；

　　2、x年x月xx日—xx月xx日，完成項目實施；

　　3、x年xx月底前，完成考覈驗收。

　　六、保障措施

　　（一）加強組織領導。

　　爲保障生豬調出大縣獎勵資金項目的順利實施，成立由縣畜牧服務中心主任爲組長，縣財政局、縣畜牧服務中心分管負責人爲副組長，相關科室負責人爲成員的縣-x年生豬調出大縣獎勵資金項目領導小組。

　　（二）加大政策宣傳。

　　各鎮街要通過多種渠道，加強生豬調出大縣獎勵政策宣傳，營造濃厚的政策氛圍，確保養殖場戶對獎勵政策全面瞭解，切實發揮政策的導向作用。

　　（三）強化資金監管。

　　加強對生豬調出大縣獎勵資金的管理，強化獎勵資金全過程監管，自覺接受社會、羣衆監督，要按照獎勵資金管理辦法不折不扣地執行，不得擅自擴大支持範圍，不得挪作他用，保證政策落實到位。

　　（四）規範考覈驗收。

　　項目建設結束後，將組建專門的項目驗收小組，對項目逐項進行覈查驗收，並由社會中介機構或審計部門出具審計報告，相關審計費用由項目承擔單位承擔。

關於獎勵方案模板集錦 篇27

　　比亞迪計劃20xx年7月1日-9月30日進行車主共贏計劃。

　　方案：通過老帶新轉介紹，給予老車主長達三級的現金獎勵.

　　第一級車主：老車主獲得500元介紹費；

　　第二級車主：老車主獲得300元介紹費；

　　第三級車主：老車主獲得200元介紹費

　　注：介紹費由比亞迪汽車銷售公司直接打款至老車主銀行賬號。

　　例：介紹六人，購車錢就回來了！

　　假設每名車主，都能夠成功介紹六名新車主。

　　6名新客戶，在接下來也將每人介紹至少6名新客戶，以此類推……

　　一級車主6名：6*500=3000元！

　　二級車主36名：36*300=10800元！

　　三級車主216名：216*200=43200元！

　　那麼這名老車主憑藉轉介紹成功六人的業績，將會至少獲得的收益是：3000+10800+43200=57000元

　　1 定義：A代表初始第一層車主；B代表由A介紹的第二層車主；C代表由B介紹的第三層車主；D代表由C介紹的第四層車主。所有已購買比亞迪品牌的車主均可參與共贏計劃。轉介紹需產生實際購買公司給予獎勵；

　　2 若A車主介紹B買車，且B車主認可A爲介紹人，則A得廠家直接支付的介紹費500元；

　　3 若B車主介紹C買車，且C車主認可B爲介紹人，則A得廠家直接支付的介紹費300元,B得廠家直接支付的介紹費500元；

　　4 若C車主介紹D買車，且D車主認可C爲介紹人，則A得廠家直接支付的`介紹費200元,B得廠家直接支付的介紹費300元；C得廠家直接支付的介紹費500元。

關於獎勵方案模板集錦 篇28

　　爲了提高我校的四校聯考水平，引導全校各教研組、備課組成員在教學上加強團隊合作，特製定本獎勵方案。本獎勵方案中的獎金由各獲獎備課組全體成員共享。

　　一、高一段獎勵辦法

　　1.高一上學期獎勵辦法：

　　高一上學期只設名次獎：以本校高一年級各學科平均分與四校相應學科平均分的比值爲依據，進行排名。比值第一名學科獎金1000元；第二名800；第三名500；第四名300元。

　　2.高一下學期獎勵辦法：

　　①名次獎：以本校高一年級各學科平均分與四校相應學科平均分的比值爲依據，進行排名。比值第一名學科獎金1000元；第二名600元；第三名400元。

　　②進步獎：與高一上學期四校聯考相比較，比值進步最多的學科獎金600元。如果某學科同時獲得名次獎和進步獎，實際計算時只取其中獎金較高的一項。

　　二、高二、高三段獎勵辦法

　　高二、高三年級分文、理科進行獎勵：

　　①名次獎：以本校高二、高三年級各學科平均分與四校相應學科平均分的’比值爲依據，進行排名。比值最高第一名學科獎金500元；第二名300元；第三名200元。

　　②進步獎：與上學期四校聯考相比較，比值進步最多的學科獎金300元。如果某學科同時獲得名次獎和進步獎，實際計算時只取其中獎金較高的一項。

關於獎勵方案模板集錦 篇29

　　一、總則

　　第一條：根據《州溫市人民政府辦公室轉發市人事局財政局教育局》（溫政辦【】139號）和市教育局《關於做好市直屬義務教育學校教師績效考覈工作的通知》精神，結合我校實際，特製定本方案。

　　第二條：本方案適用對象爲經我校聘任領導小組聘任的正式在編在崗工作人員，校級領導的獎勵方案由州溫市教育局統一制定。

　　第三條:獎勵性績效工資是指除基礎性績效工資（佔績效工資總量的70%）以外的獎勵性工資，根據我校實際情況，在考覈的基礎上對教職工進行獎勵而發放的工資，獎勵性績效工資佔績效工資總量的（30%）。

　　第四條：本方案涉及的內容爲獎勵性績效工資，由考覈獎、超工作量獎、教育教學成果獎勵及其他獎勵四部分組成。

　　第五條：本方案由校長室負責管理實施，學校黨總支和工會依本方案的規定進行監督並保證其實施。學校工會成立獎勵性績效工資經審小組，負責教職工獎勵性績效工資開支審計。若有結餘將按有關規定進行發放。

　　二、獎勵性績效工資發放

　　第六條：“教職工績效考覈獎”每學期期末根據考覈結果，一年發放兩次，彈性坐班考覈獎按月發放。

　　第七條：“滿崗工作量”和“超工作量獎”按月結算，每年按十個月發放。

　　第八條：“教育教學成果獎”一年發放一次。

　　第九條：“其它獎勵”根據具體情況發放。

　　學校將高度重視獎勵性績效工資的發放工作，按規定專人負責、及時統計、及時結算、及時審批，按時足額髮放。

　　（一）考覈獎部分

　　第十條：此部分獎勵佔獎勵性績效工資總額35%。

　　第十一條：教職工績效考覈：根據學校《教師績效考覈方案》、《州溫市第二十一中學班主任績效考覈發放辦法》、《州溫市第二十一中學行政幹部考覈條例》的規定，由學校考覈領導小組組織，對全體考覈對象進行工作績效考覈評定，每學期發放一次。

　　第十二條：考覈結果：按A檔15%；B檔80%；C檔5%的比例對參加考覈的對象確定檔次，並予以相應獎勵。具體如下：

　　學期考覈獎發放對照表

　　檔次比例教職工行政管理人員班主任

　　A檔15%2500元700元700元

　　B檔8000元500元500元

　　C檔5%1500元300元300元

　　第十三條：連續兩個學期被評爲C檔的人員，作爲下學年度二聘或待聘依據。

　　第十四條：全體考覈對象分教學人員（含同比教學人員和非同比教學人員），行政職員兩個系列按比例參加對應考評。其中兼行政管理的人員、班主任分別參加《州溫市第二十一中學行政幹部考覈條例》和《州溫市第二十一中學班主任績效考覈發放辦法》考評，行政管理人員兼任班主任者，考覈獎不重複計算。

　　第十五條：彈性坐班考覈獎

　　學校鼓勵教職工參加坐班考覈，根據《州溫市第二十一中學坐班考覈條例》的規定，對一箇月內無遲到、早退的教職工實行每人每月200元獎勵。

　　（二）滿工作量與超工作量部分

　　第十六條：滿崗工作量指按照省、市學科《課標》和周任教課時工作量及有關規定，結合學校工作需要，通過崗位聘任而覈定的教學或行政崗位工作量。

　　超工作量是指因學校工作需要，幹部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外（上班時間或節假日）的超量工作或任課。此項獎勵佔獎勵性績效工資總額40%。

　　1、滿崗工作量聘任獎：

　　根據學校教職工聘任制實施辦法，凡被學校聘用的滿崗工作量教職工每月發放500元聘任獎金，如系非本人原因造成的工作量不足，學校將予以工作量補崗或補差。

　　學科周課時工作量的覈定依據省、市有關規定執行。教師滿工作量以如下課時爲滿量（其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動、藝術輔導等等）。

　　周課時滿崗工作量覈定表：

　　語文、數學、英語初三科學、高三綜合學科科學、政治、歷史、地理、物理、化學、生物社會思品、高中體育、高中藝術、高中信息、通用技術初中體育、初中藝術、初中信息技術、綜合實踐、地方課程、校本課程、心理健康

　　10課時/周12課時/周14課時/周16課時/周

　　2、職稱係數表

　　職級係數中學高級中學一級中學二級中學三級、見習期

　　每課時1.21.110.8

　　3、代課酬金計算方法：

　　代課酬金每一課時的獎勵基準金額爲30元，根據任課老師職稱不同給予相應酬金。

　　代課酬金=30元×職稱係數

　　4、非全職教學人員兼課，計算其兼課工作量。每月以20節爲限，超量不計酬金。

　　5、凡是跨年級段、跨學科教學人員根據學校教學需要每週課時加一節計算。

　　第十七條：超工作量與加班獎勵：

　　1、學校鼓勵教職工在規定時間裏完成教育教學、管理任務，如屬於本職工作範圍內的工作不屬於加班之列。

　　2、加班原則上從嚴審覈。加班規定如下：

　　（1）、處室職員如果確有緊急任務需要加班，需要經處室主任審批同意，處室主任加班需報主管校級領導審批同意。

　　(2)、加班達3小時及以上計爲加班半天，不到3小時的加班予以合併計算。

　　(3)、平時加班達到6-8小時爲一天，發放標準爲80元/天。

　　3、晚自習值班（坐班）:70元/晚。

　　4、晚自習管理及值夜：120元/天。

　　5、學校統一安排的自修課管理：15元/節，

　　6、中餐管理：10元/次。

　　7、學校統一組織的期中、期末考試的命卷：100元/份，審題50元/份。

　　8、藝術類、體育類訓練實行比賽成果與訓練報酬相結合的原則，（每次訓練時間要求達到一小時以上）：20元/次。

　　9、學校統一安排的競賽輔導、培優補差、寒、暑假期、雙休日上課：40元/節。

　　10、凡遇國家法定節假日加班（上課）的，按相應規定執行。

　　未盡加班項目由校長室參照以上項目標準結合有關規定酌情處理。

　　第十八條：其他崗位獎勵

　　1、校黨政正職每週兼課2節不計酬，校級副職每週兼課3節不計酬，中層每週兼課滿工作量的1/2不計酬，部負責人、段長每週兼課滿工作量的2/3不計酬，超出節數按規定計酬，如因工作需要經校長室批准可以減少兼課或不兼課。

　　2、擔任段長、部副職負責人的教師，學校每月給予350元管理獎勵。同時擔任兩項及以上職務的，不重複計酬。

　　3、同時兼任班主任的年級段長、部負責人、中層幹部其兼職取最高項計酬，不再重複計酬。

　　4、校工會主席、團委書記享受中層正職待遇。

　　5、部門負責人工作量獎勵每月150元。

　　6、教研員、教研組長、備課組長等崗位獎勵標準：

　　級別金額教研員教研組長備課組長

　　月金額（元）15010050

　　7、未涉及的其他崗位按上級有關規定執行。

　　（三）教育教學效果獎勵部分

　　第十九條：教育教學效果獎勵包括三考獎勵、教師各類獲獎獎勵、教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵。此項獎勵佔獎勵性績效工資總額20%。

　　第二十條：三考獎勵：學校將於每學年結束對在當年高考、中考、會考中取得優異成績的’教師進行獎勵。具體獎勵方法見《州溫市第二十一中學三考獎勵方案》（見附件五）。

　　第二十一條：教師各類獲獎獎勵：爲鼓勵教師個人專業發展，特設立此獎項，本項獎勵以教師在教育系統舉辦的各級各類比賽中取得的獎級爲範圍進行獎勵。

　　第二十二條：教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵：爲鼓勵教師指導學生參加各級各類競賽，特設立此獎項。具體獎勵辦法參照《州溫市第二十一中學教科研成果獎勵辦法》（見附件五）之規定。

　　（四）其他獎勵部分

　　第二十三條：其他獎勵佔獎勵性績效工資約爲5%。其他獎勵用於獎勵一些不可預測的因素而形成的獎勵，根據學校具體情況發放。

　　三、其他部分

　　第二十四條：學校實行全員聘任制，並按學年度續聘用合同。幹部、教師、職員的級別、職稱，以校長室聘任爲準。

　　第二十五條：學校人員凡完成聘任工作、滿工作量並全勤的按月發給各自標準的“國發工資”和“基礎性績效工資”，不滿工作量的按比例扣除基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

　　第二十六條：請病假：按比例扣除基礎性績效工資中的崗位津貼和班主任津貼。兩個月內，基本工資、津補貼和基礎性績效工資中生活補貼、教工齡津貼照發，超過兩個月，基本工資、津補貼和基礎性績效工資中生活補貼、教工齡津貼以90%按比例計發；超過六個月，基本工資、津補貼和基礎性績效工資中生活補貼、教工齡津貼以70%按比例計發。

　　第二十七條：請事假：四天（含四天）以上的病、事假由學校相關領導審批後予以安排臨時代課，並按比例扣除崗位津貼和班主任津貼。一箇月內，基礎性績效工資中崗位津貼和班主任津貼按比例計發；超過一箇月，停發基礎性績效工資中的崗位津貼和班主任津貼。

　　第二十八條：請公假：幹部職工請公假不扣國發工資及獎勵性績效工資，自行安排課節，滯後或提前補回的，則不扣除超課時獎勵。三天以上的公假由學校相關領導審批後予以安排臨時代課。工作日內幹部、教師和職工學歷進修，連續請假超過1個月的基礎性績效工資按比例扣發。

　　第二十九條：教職工請病、事假、公假三天以內，經學校相關領導審批後由學校教務處統一安排調課，所耽誤課程由本人提前或滯後補上，不扣發基礎性績效工資及獎勵性績效工資（個別學科或有特殊原因的由學校統一安排代課），未經教務處同意擅自調課，一經發現，按教學事故處理。

　　第三十條：婚喪假、產假、哺乳假等按國家有關規定執行。

　　第三十一條：曠工曠課：一箇月內，每天扣發基本工資和基礎性績效工資總額的1/7（即基本工資+基礎性績效工資總額÷21天×3倍）；超過一箇月的，停發基本工資和基礎性績效工資，並做除名處理。

　　第三十二條：全校性的會議及監考等校派任務無故缺席者，每次扣發基礎性績效工資的1/7（即基礎性績效工資÷21天×3）；無故遲到早退的，每次扣發基礎性績效工資的1/21（即基礎性績效工資÷21天×1）。

　　第三十三條：凡新參加工作，或獲得碩士學位的研究生在明確崗位前按見習期的生活補貼、崗位津貼標準執行；教（工）齡補貼按最低年限對應標準執行；擔任班主任工作的，享受相應的班主任津貼。

　　第三十四條：基礎性績效工資的節日福利補貼爲7000元，在教師節和春節發放。請病假、事假等人員按比例計發。

　　第三十五條：教職工待聘期間，基礎性績效工資中的生活補貼，教（工）齡補貼按月發放，崗位津貼停止發放，一年（即12個月）以後只發基礎工資。

　　第三十六條：實施國家的績效工資制度之後，學校原有的結構工資方案以及相關福利項目自動取消。

　　第三十七條：未盡事宜，按上級有關文件執行。本方案的解釋權屬於校長室。

　　第三十八條：本方案從x年1月1日開始執行。

關於獎勵方案模板集錦 篇30

　　爲深入貫徹“強工興市”戰略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標任務，經局黨委研究,特制訂招商引資工作考覈獎勵辦法如下：

　　一、工作目標

　　全年引進內資1000萬元，實際到位外資50萬美元。

　　二、考覈對象

　　考覈對象：各下屬企業、單位，局機關各科室。

　　目標任務：各完成一箇招商項目。

　　三、額度認定

　　以市認定的招商引資金額爲準。

　　四、評定辦法

　　1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業、單位年度工作目標責任制考覈，考覈分值爲10分。完成任務數的得10分，每超過任務數1倍的加2分。

　　2、單個項目由多箇科室、企業、單位共同完成的：固定資產投資1000萬元以內的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。

　　五、認定標準

　　1、工業項目屬新增工業用地的，符合《浙江省建設項目用地控制指標》要求，並經項目預審，企業註冊資本達100萬元以上（含100元）當年完成固定資產投資300萬元以上的項目列入評定，利用閒置廠房、土地和原有企業引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當年度完成固定資產200萬元以上的列入評定。

　　2、農業項目當年固定資產實際投資額100萬元以上的列入評定。

　　3、第三產業項目當年固定資產實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產項目外資部分列入評定。

　　4、對原有企業進行轉讓的，所轉讓的固定資產按50%折算成固定資產實際投資額，所增固定資產投資額按100%計算。

　　六、獎勵辦法

　　1、完成任務獎。完成任務的`科室、企業，全體科室人員、企業班子成員年終各獎勵800元。

　　2、招商引資獎。對引進內資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內資計獎）。

　　本辦法由局招商領導小組負責解釋。

關於獎勵方案模板集錦 篇31

　　1、薪酬激勵。

　　薪酬激勵作用是無需質疑的，在我國經濟不很發達的現實情景下更具有不可替代的作用，同時，也是個人尊嚴和社會地位的象徵。薪酬激勵要體現崗位價值，體現內外公平性。

　　業務骨幹往往擔任着重要的工作職位，按理說，職位重要就應當多拿錢，但鞭打快牛的企業中，薪酬往往平均化，薪酬縱向之間拉不開差距，橫向之間也差別甚小，這樣就讓業務骨幹們感覺十分不公平，挨鞭子也是無奈之舉。

　　實現薪酬內部公平的手段就是職位評估，根據職位要求的本事、複雜性、職責、任職條件等諸多因素進行評估排序，薪酬按照排序結果進行定檔定級，這樣職位薪酬就會有很明顯的差距，不一樣職位的薪酬高低相差會有數倍甚至幾十倍之多。這樣，業務骨幹們不再是“幹累活，喫瘦草”，此刻是肥草伺候。

　　職位價值從薪酬上得到體現，業務骨幹們就會認識到自我的.職責重大，挨鞭打也是也不容辭的事情。同時，職位評估構成了寬帶薪酬，讓他們明白努力後有更高的收入，他們會更有奔頭。

　　當然，薪酬排序不能關起門來進行，還要參考市場水平，不能讓業務骨幹看到外面世界的草更肥，萌生去意。企業要根據員工的流向，即從哪裏來到哪裏去的原則，進行市場薪酬調查，供給具有市場競爭力的薪酬水平，這些骨幹們纔會心無旁騖，安心效勞。本企業的草肥，說不定外面的優秀人士也會跑進來。

　　2、目標激勵。

　　根據企業戰略發展和職位要求，給每個業務骨幹設計相應的工作目標。有了明確的奮鬥目標，他們就會朝這個方向努力，從而實現自我超越和自我管理。

　　目標管理的配套措施是績效考覈與浮動薪酬或獎金的設計，根據目標完成情景進行考覈，考覈結果與浮動薪酬和獎金實行聯動，多勞多得，少勞少得，付出與回報真正成正比，薪酬就會根據人員的實際貢獻拉開差距。這樣設計，業務骨幹們雖然目標層層加碼，但收入也節節上升；本事弱的人悠閒自得，但沒有草喫。

　　這樣經過獎優懲劣，企業的不良風氣會迅速改變。在那裏，科學的目標和考覈是獎懲的主要依據，目標要完善，不是高不可攀或輕而易舉就到達，要跳一跳纔夠得着，衡量績效的標準必須是公平的和客觀的。經過目標和考覈設計，把組織目標貫穿於每一個人身上，這樣，不僅僅骨幹能夠進取地再接再厲，那些本事弱的人也會“不用揚鞭自奮蹄”。

　　3、發展激勵。

　　激勵要因人而異，因時而異。作爲企業的業務骨幹，他們往往有很強的個人成就感，對自身的價值實現十分看中。而薪酬增加到必須高度，就會出現激勵弱化現象，無法進一步激發人員的工作熱情。當然，對很多我國企業來說，這一高度還遠未到達。

　　這時，企業能夠從組織發展戰略出發，根據業務骨幹的個體不一樣和具體要求，設計有針對性的激勵方案，經過給予適宜的晉升、賦予更大的職責、供給儘可能多的培訓機會、送以股權期權、設計合理的職業生涯規劃，例如：技術人員的多通道職業生涯規劃等方式。幫忙他們實現自身價值。

　　當然，這一切都要有明確的標準和要求，要與價值、貢獻等直接掛鉤，同時堅持公開透明，讓人員事先清楚明白，這樣，業務骨幹們雖然挨鞭打，但一想到期望就在不遠處等着他，他就會信心百倍，勇往直前。

關於獎勵方案模板集錦 篇32

　　一、目的

　　爲了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道，從而激發內部介紹的進取性，特製定本獎勵方案。

　　二、適用範圍

　　適用於對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

　　三、職責

　　1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理，按本方案對貼合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。

　　2、財務部按本方案發放相應獎金。

　　3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案，激勵下屬踊躍向公司推薦適用的人才。

　　四、原則

　　1、內部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名，行走關係之實，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

　　2、管理人員內部介紹的員工，被錄用後原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

　　五、資料

　　1、獎勵辦法

　　1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情景，經面試合格後辦理手續，同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視爲是內部介紹。

　　1.2被介紹人滿3個月並且未出現警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月並且未出現警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。

　　1.3年度內部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分，即有資格參加年度內部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現並列名次時，以介紹人所介紹員工的’總工作時長進行取捨。

　　2、獎勵程序

　　2.1被介紹人工作到達規定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定，協助辦理獎金領取相關財務手續，並要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好籤名。

　　2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則，統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間，進行評比，確定名次，發放相應獎金並張榜公佈。

　　3、本方案解釋權歸人事行政部

　　六、相關表單(見附表1)